辦公室掛職總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：辦公室掛職總結(jié)范文

一、近期掛職收獲

1、開闊了工作視野。市統(tǒng)計局工作具有承上啟下、涵蓋經(jīng)濟社會文化等方方面面工作的特點，指導全局作用極為明顯，尤其是省市目標責任考核工作開展以來，更體現(xiàn)了統(tǒng)計部門的重要作用，其突出位置也受到市委、市政府越來越多的關注。在這里掛職，有利用我進一步了解各縣區(qū)、全市及全省經(jīng)濟社會發(fā)展情況，熟悉市直部門規(guī)范化的工作程序，更加直觀地了解商洛市統(tǒng)計工作的特色和經(jīng)驗，開闊視野、拓寬思路，逐漸擺脫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡單的工作方式，跳出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思維的局限性，學會了正確處理全局與局部關系的工作方法，學會了從宏觀層面思考問題，增強把握全局的能力。

2、強化了學習意識。以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于分管工作較多，整天忙于下鄉(xiāng)，奔跑于鄉(xiāng)村之間，只是口頭談學習，真正學習時間卻很少，理論水平明顯下降，但是統(tǒng)計局機關良好的學習氛圍激發(fā)了我強烈的學習愿望，我除過利用統(tǒng)計網(wǎng)絡了解學習統(tǒng)計相關知識外，利用自己在辦公室工作的有利條件，經(jīng)常瀏覽檔案資料，對各部門工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作角色，工作之余我也將更多時間用于閱讀統(tǒng)計專業(yè)書籍學習業(yè)務知識，結(jié)合工作進行分析思考，我深知只有不斷地學習和思考，才能讓自己無愧于組織安排的這次的掛職鍛煉的機會。:

3、堅定了務實作風。市統(tǒng)計局的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。對于上級安排或自身業(yè)務工作，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，市局領導干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度，保護機關干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁，務實的工作作風成就出色的工作業(yè)績，讓我感觸頗深。長期以來由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)那種“干的好不如說的好”，不注重實際效果的工作環(huán)境和粗糙簡單的工作方式的影響，我曾經(jīng)對提倡“務實作風”持懷疑的態(tài)度，但是來到這里后，我的思想發(fā)生了變化，我更加堅定了務實作風，決心通過努力工作來回報組織和社會。

4、樹立了時效觀念。統(tǒng)計局工作的時效性和統(tǒng)計局工作人員的效率意識深深感染了我，遇到工作大家都是寧可不休息也要及時完成，想起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時有些工作是上級明天來檢查今天才開始做，上級不檢查就是擺在面前的工作也要拖上一段時間，相比局機關干部的作風，真是自慚形穢，有次省局剛開完會沒幾天，我正要將自己寫的市局落實情況信息發(fā)到內(nèi)網(wǎng)，打開一看，早已有人將此信息在網(wǎng)上了，自己又落伍了，統(tǒng)計局機關及干部身上體現(xiàn)的高度時效性意識確實是少見的。

5、增強了適應能力。對于來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛職干部而言，最大的難度不是快節(jié)奏的工作，而是思維方式和生活習慣的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快改變原有局部領導思想和無固定上下班時間的生活習慣，徹底擺脫自己以前那種小集團意識和晚睡晚起的作息習慣，樹立全局觀念，嚴格作息時間，按時上下班，這樣才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變，盡快適應機關工作的規(guī)范化和全局性。對此，我通過多聽、多看、多問、多思，首先從自己的角度努力去理解、適應，在與大家的交流過程中主動介紹自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的情況，讓對方更多地了解我，以達到增進彼此的理解與適應。同時，我堅持“謙虛謹慎”的作風，主動改變自己以前的領導作風，放下架子，甘做一名辦公室普通工作人員，每天提前來到辦公室，完成打掃衛(wèi)生、準備開水、整理文件等具體細小事務，爭取得到領導、同事的理解和認可。

二、自身存在不足

1、理論學習多，深入實際少。掛職鍛煉期間盡管學習到了一些統(tǒng)計方面的業(yè)務知識，但都不夠深入，理解不透徹，未將理論應用于實際工作。仍然是大部分時間在辦公室，獨立開展活動較少，在具體事務辦理及統(tǒng)計業(yè)務方面做的還很不夠，不是很熟悉，不能很好的掌握運用統(tǒng)計知識到具體工作中去。

2、執(zhí)行工作多，主動創(chuàng)新少。掛職鍛煉一月多來，我對領導交給的各項工作基本上都能夠圓滿完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還很不夠，主動性開展工作少，等靠思想嚴重，許多工作放不開手腳，沒有創(chuàng)造性開展。

3、主觀行動多，總結(jié)提高少?！八伎肌袆印偨Y(jié)—改正”這四個步驟是一個人不斷提升完善自我的過程，在工作中，我勤于思考和行動，卻疏于總結(jié)提高，例如根據(jù)局領導指導建議，我很多次都打算寫一些結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際方面的統(tǒng)計分析及調(diào)研報告，但是雖然考慮很久、資料學習收集很多，卻由于懶于總結(jié)至今還未完成。

4、坐辦公室多，與領導同事交流的少。雖然每天按時來辦公室上班，但是主要時間用于學習工作，與辦公室同事及其它科室同志交流較少，未能讓大家及時了解接納自己，更造成不能全面掌握統(tǒng)計局系統(tǒng)工作，達不到“協(xié)調(diào)各科室、統(tǒng)籌安排”的辦公室職能要求。

所以，在今后工作中我要多學習、多實踐、多總結(jié)、多創(chuàng)新，多交流，讓自己思想上更加成熟，綜合素質(zhì)上有所提高。

三、意見建議

第2篇：辦公室掛職總結(jié)范文

關于掛職收獲我個人總結(jié)如下幾點：

1、主動適應，全身心投入掛職鍛煉工作。初到社區(qū)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌

生，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變和適應工作，首先從思想上把自己置身于社區(qū)，以能為社區(qū)做一些工作感到無

比光榮，很快進入工作狀態(tài)。數(shù)多月來，服從社區(qū)的安排，認真履行辦公室副主任職責，嚴格按照作息

時間上下班，尊重社區(qū)領導，團結(jié)單位同事。

2、自覺學習，努力做好掛職鍛煉工作。社區(qū)作為區(qū)政府的一個重要職能部門，具有較強的專業(yè)性，為了

更好做好辦公室工作要主動查閱有關資料、文件，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、

邊交流、邊思考。堅持有空就多問多學，熟悉各方面的基本情況，學了解社區(qū)現(xiàn)在及今后工作方向。在

做好辦公室業(yè)務工作時，注意將工作中遇到問題的處理方式對照自己以往的工作思路和工作方法，堅持

取其所長，補己之短，在對照分析時，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，做深度思考，從中借鑒區(qū)級部門優(yōu)良的管理

經(jīng)驗，運用到以后的工作中。

3、鍛煉自我，架起溝通的橋梁。掛職鍛煉是難得的學習機會，更是一次難忘的工作經(jīng)歷。掛職作為一種

特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象，更是單位黨委、政府的形象，身負著組織的使命、厚

望和期待。要加強與社區(qū)干部的交流，始終報著學習的態(tài)度，虛心向他們學習，加強和他們溝通，誠心

和他們交朋友，并且要建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我院與社區(qū)的溝通、發(fā)

展、友誼的橋梁，積極向他們介紹我院青年志愿者的基本情況，宣傳各方面的發(fā)展狀況，以便他們在今

后的工作中給予更多的關注、支持和幫助。

七年的掛職鍛煉工作，通過學習了解和親身體會，我們的志愿者感受到了收獲，既解放了思想，開闊了

眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考，如何進一步做好后

面的工作，一年期滿后自己將會有什么進步，如何向組織交一份滿意的答卷。因此下一階段我應做好以

下工作：

進一步了解社區(qū)目前的情況及環(huán)保工作特點，不斷做好所承擔的工作。結(jié)合目前正在開展的深入學習實

踐科學發(fā)展觀活動，積極投身到學習活動，更加主動的學習。積極做好社區(qū)活動辦組織開展的一系列活

動，通過學習和工作的開展，爭取得到環(huán)保局領導和同事們對我各方面的認可。

第3篇：辦公室掛職總結(jié)范文

一、總體思路和目標

（一）總體思路

圍繞建設“現(xiàn)代畜牧強鄉(xiāng)、安定團結(jié)名鄉(xiāng)、勞務輸出特色鄉(xiāng)”目標，突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項目推進、基礎設施、安全穩(wěn)定、民生改善，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進程，奮力推動新街科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

（二）工作目標

以20__年全鄉(xiāng)實際到位鄉(xiāng)外國內(nèi)資金為基數(shù)，保持年均遞增不低于25%的速度，自20__年起，至2015年，全鄉(xiāng)引進縣外資金總量達到萬元以上，每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項目，提高簽約項目履約率，外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進一步加強，全鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎進一步夯實，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，對外開放力度進一步加大，招商引資工作實現(xiàn)新的突破。

二、產(chǎn)業(yè)重點

（一）第一產(chǎn)業(yè)

依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，重點引進肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工，引進科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地利用效率，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

（二）第二產(chǎn)業(yè)

抓選場安全、提升機制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機制木炭廠實際抓安全生產(chǎn)，強責任制度落實，確保我鄉(xiāng)境內(nèi)生產(chǎn)安全，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。

（三）第三產(chǎn)業(yè)

1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點引進有資金實力、有開發(fā)經(jīng)驗的旅游開發(fā)企業(yè)，對新街生態(tài)旅游資源進行開發(fā)，加強旅游基礎謾施和服務設施建設，景區(qū)景點設施建設，提升品質(zhì)和檔次，加快旅游業(yè)發(fā)展。

2.服務業(yè)。引進商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，加快新街城鎮(zhèn)化建設步伐。

三、目標區(qū)域及企業(yè)

（一）目標區(qū)域

從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展情況來定位，全鄉(xiāng)招商引資的重點目標區(qū)域為昆明和曲靖，以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點，針對重點目標區(qū)域，跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，形成多層次、多領域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。

（二）目標企業(yè)

充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢，以省內(nèi)500強、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團為重點，加強跟蹤聯(lián)系，吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內(nèi)信譽好、實力強的國有及民營企業(yè)，加快引進戰(zhàn)略投資者和有利于促進畜牧、生態(tài)旅游等項目。

四、工作措施

（一）狠抓項目儲備

1.落實項目儲備責任。把項目儲備作為招商引資工作的基礎和前提，認真落實行業(yè)主管部門的項目儲備責任，分別下達各項目儲備任務，由各主管部門負責完成。嚴把項目儲備質(zhì)量關，對上報的儲備項目，必須經(jīng)招商引資領導小組辦公室審核論證后，方可列為儲備項目。

2.著力包裝大項目。招商引資領導小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面，切實加強與科研院校合作，精心包裝好產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項目回報率高的大項目，前期工作力爭達到項目建議書或可研深度，切實把最好的項目推介給投資者，提高招商引資的成功率。

3.建立招商引資項目庫。各部門上報的項目，由招商引資領導小組辦公室負責做好篩選、論證，建立門類齊全、大小兼有的招商引資項目庫。到2015年，力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強、成熟度高的招商項目。充分利用網(wǎng)絡等媒介，做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項目的信息工作。

（二）創(chuàng)新招商方式

1.領導帶頭招商，實行鄉(xiāng)四班子實職領導“一崗雙責”制，把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務，認真研究、安排、布置、督促、檢查，做到既對分管聯(lián)系部門的工作負責，又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負責。充分友揮鄉(xiāng)四班子實職領導招商引資的帶頭作用，每年下達一定的招商引資任務至四班子領導，并進行考核獎懲。

2.強化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點，切實為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)的服務，創(chuàng)優(yōu)新街投資服務環(huán)境，使企業(yè)主動，以情招商，介紹更多的商界友人到會澤考察投資，引進關聯(lián)項目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務渠道和人脈資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用，定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動，進一步增強互信、加深了解，謀求合作發(fā)展商機。

3.組團外出招商。鄉(xiāng)招商引資領導小組辦公室要加強日

常信息的搜集、整理、研判、對接，認真做好組團外出招商籌備工作，確保外出招商有重點、有目標、有任務?；I備工作就緒后，鄉(xiāng)領導擔任團長，鄉(xiāng)有關部門為成員，組成招商團外出招商。招商團外出招商每季度開展1次，全年不少于4次。

4.條塊聯(lián)動招商。實行招商引資機制，鄉(xiāng)各實體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實際，分別下達招商引資任務，并對目標任務完成情況進行嚴格考核，嚴格獎懲。

5.外派掛職招商，從全鄉(xiāng)范圍內(nèi)選派1至2名干部，組成小組，明確招商引資任務，有選擇有重點地到昆明、曲靖等經(jīng)濟發(fā)達地醫(yī)有針對性、實效性地開展駐點招商工作。

（三）優(yōu)化投資環(huán)境

1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實際，本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則，并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策，分項目類別、分投資規(guī)模、分投資強度，在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費減免、“三通”配套工程建設、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進人才幫助等方面，抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法，切實增強招商引資的吸引力。對于全國500強企業(yè)，以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展具有長遠影響的高新技術、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標準。

2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務等關鍵環(huán)節(jié)，采取限時辦結(jié)、聯(lián)合報批、掛職服務措施，著力提升行政效能。在行政審批方面，涉歿審批的部門，書面向企業(yè)提供審批流程、報件清單、責任人員、辦結(jié)時限。在服務方面，對進入本鄉(xiāng)區(qū)域的項目，行政審批手續(xù)實行“一站式”辦公， “一條龍”服務，最大限度實現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務方面，對投資規(guī)模在200萬元以上的項目，按照“一名鄉(xiāng)級領導牽頭、一個部門協(xié)調(diào)、一名人員掛職、一套措施落實”的“四個一”工作方法抓好推進，從負責協(xié)調(diào)的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職，負責協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調(diào)服務工作。

3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項、環(huán)評、供地、融資四個制約項目落地的瓶頸因素，加快項目落地進度。在立項方面，只要手續(xù)齊全，在1 5個工作日內(nèi)完成立項；屬于上級立項的項目，派出專人配合企業(yè)做好上報立項工作。在環(huán)評方面，只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項的項目，在滿足環(huán)境保護規(guī)劃要求的前提下，超前謀劃，主動介入，提供全程服務，叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面，采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式，加大土地收儲力度：實行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度，確保項目開工不因供地而延誤。在融資方面，要推進銀企合作，健全完善金融機構(gòu)存貸款考核激勵機制，提高銀行放貸積極性。

4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件，以及進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護外，未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意，任何部門、單位和組織不得擅自進入企業(yè)檢查或亂收費，不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務質(zhì)量、工作作風、收費等方面不滿意或合法權(quán)益受到侵犯時，可向紀檢監(jiān)察部門投訴或反映，紀檢監(jiān)察部門在5個工作日內(nèi)作出是否受理決定，對符合受理條件的，在2 0個工作日內(nèi)進行處理，并將處理結(jié)果答復投訴人。凡被投訴的單位和人員，一經(jīng)查實，按照有關規(guī)定實施問責。實行企業(yè)評價綜合服務部門制度，每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務對象，對綜合服務部門進行無記名評議，并將評議結(jié)果向社會公布，認真整改落實。

（四）健全激勵機制

1.實行中介獎勵。鼓勵中介機構(gòu)和個人引進項目落戶新街發(fā)展，建立中介機構(gòu)和個人引進項目獎勵制度。對中介機構(gòu)或個人引進符合產(chǎn)業(yè)導向的項目，根據(jù)項目類別、投資數(shù)額，在項目主體工程開工和項目建成投產(chǎn)后，分別給予相應獎勵，提高中介或個人招商引資的積極性。

2.嚴格責任獎懲。實行招商引資工作目標責任制，制定嚴格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務的單位，其項目儲備及招商經(jīng)費投入， 以“以獎代補”的形式，給予相應獎勵；對招商引資工作考核結(jié)果排名末兩位的部門，對其主要負貴人實行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末兩位的部門，責成其主要負責人辭職。

3.注重干部選拔。以項目論英雄，憑實績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務的單位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報表揚，頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻獎”獎牌及證書，對在一線掛職招商、掛職服務企業(yè)的干部，保留掛職前的職級和待遇，工作成績顯著的，優(yōu)先給予提拔重用。

五、保障措施

（一）加強組織領導

鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關領導任副組長，經(jīng)濟實體部門主要領導為成員的招商引資工作領導小組，負責領導、策劃、審查、協(xié)調(diào)招商引資項目，督查落實招商引資工作責任制。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室，高順文同志任辦公室主任，張冉兼任辦公室副主任，工作人員從相關單位抽調(diào)，負責做好日常的招商引資工作。

（二）強化資金保障

充分發(fā)揮財政資金的引導作用，鄉(xiāng)財政每年預算安排2萬元招商引資專項經(jīng)費，專項用于重點項目包裝、領導干部責任制考核、招商引資團外出招商、展會招商、干部駐點招商、招商從業(yè)人員業(yè)務培訓等經(jīng)費支出。

根據(jù)招商引資工作需要，適當加大財政預算安排力度，保障優(yōu)惠政策兌現(xiàn)及招商引資工作的正常開展。

第4篇：辦公室掛職總結(jié)范文

一、珍惜機會、嚴格要求、加強溝通、虛心學習

我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守縣總工會的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與總工會領導和有關處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟總工會的嚴格管理、工作效能和服務水平，理清工作思路，學習先進的工作方法和經(jīng)驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。轉(zhuǎn)換角色，將自己作為縣總工會中的一員。同時，在工作中虛心做小學生，誠心交友，加強與總工會及來訪人員的溝通，真誠相待，廣交朋友。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領導交待工作，自覺參加總工會各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重總工會領導、團結(jié)周圍同志，與他們建立了深厚的感情。

二、掛職期間參與完成的主要工作

根據(jù)縣總工會的安排，我被分配到××工作，主要負責××。三個月來，我參與了職工維權(quán)、困難職工建檔及進行幫扶、困難農(nóng)民工、五老人員的建檔、為省部級以上勞模報表及相關服務、工會基層組織組建、基層組織普查；完成了“三八”、“五一”節(jié)、全市名區(qū)縣工會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察黨風廉政建設暨廠務公開工作座談會和農(nóng)戶萬元征收等活動簡報的撰寫；參加了梁平縣回龍鎮(zhèn)的5.6風雹救災；完成縣總工會的收文、發(fā)文以及辦公室的日常事務。

三、掛職鍛煉的幾點收獲

一是強化了學習的意識。從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）到縣總工會工作范圍擴大了，工作對象也更加多樣化。初到總工會時，我抓緊外出學習的機會，主動向縣總工會領導、同事了解縣總工會的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機，我大致瀏覽檔案資料，對部門工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機會，閱讀工會理論書籍、學習業(yè)務知識，結(jié)合工作進行深入思考。我深知，唯有不斷地學習和思考，才能讓自己不至落后于時代對工會干部的要求。

二是錘煉了務實的作風?？h總工會的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，縣總工會干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度，保護機關干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，這一點，讓我感觸頗深。

三是開闊了工作視野?？h總工會具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到全縣大建設前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考工會的工作，增強了掌控局面的能力。

第5篇：辦公室掛職總結(jié)范文

深化認識掛職鍛煉在人才培養(yǎng)中的重要作用

關于人才培養(yǎng)，麥肯錫公司在大量研究的基礎上提出了著名的“721”法則，即在人才培養(yǎng)所取得的效果中，70%靠實踐鍛煉，20%靠人際學習，10%靠課堂培訓。與之對應，公司在進行人才培養(yǎng)時，也依照70%、20%、10%的比例在這三類形式中分別投入資源與精力。2013年，江蘇公司在一次有關人才培養(yǎng)的問卷調(diào)查中，4000多名被調(diào)查者中，有87%的認為崗位實踐鍛煉是人才培養(yǎng)的最有效途徑。調(diào)查結(jié)果與麥肯錫公司的研究結(jié)論高度吻合。因此，開展人才培養(yǎng)一定要緊緊抓住、切實用好實踐鍛煉這一個基本方式。

實踐鍛煉最根本的形式是員工定期的崗位交流。但是，在企業(yè)的管理實際中，受工作任務、管理秩序、員工條件等諸多因素的影響和限制，頻繁的、大規(guī)模、全方位的員工崗位交流并不現(xiàn)實。因此，選派特定人員到指定崗位工作一段時間，即掛職鍛煉就成為實踐鍛煉最好的替代方式，也成為了各行各業(yè)廣泛采用的人才培養(yǎng)的重要方式。

國網(wǎng)公司高瞻遠矚，始終注意充分發(fā)揮好掛職鍛煉在人才培養(yǎng)中的重要作用。近年來，在總部基層之間、東西部之間、基層單位之間廣泛開展了掛職（培養(yǎng)）鍛煉工作。江蘇公司認真貫徹國網(wǎng)公司要求，積極承接各類掛職鍛煉工作。據(jù)統(tǒng)計，自2005年起，公司先后承接了來自國網(wǎng)總部（華東分部）和15家兄弟公司的掛職鍛煉干部，共計30批次，240余人。在認真完成國網(wǎng)掛職鍛煉任務過程中，公司注意提煉做法，總結(jié)經(jīng)驗，獲得了國網(wǎng)公司和兄弟單位好評，同時，也為公司自身開展掛職鍛煉工作奠定了堅實的基礎。

全方位多層次開展掛職鍛煉工作

在積極做好接收外部人員掛職鍛煉的同時，公司從自身人才培養(yǎng)角度出發(fā)，全方位開展了內(nèi)部的掛職鍛煉工作。

基本做法介紹

從2010年起，公司連續(xù)4年組織開展了“百人掛職鍛煉”活動；即每年選拔100名左右的優(yōu)秀梯隊人才在公司本部與基層之間、直屬單位與供電公司之間，蘇南、蘇中、蘇北供電公司之間進行掛職鍛煉，鍛煉時間半年到一年不等。至今參與“百人掛職鍛煉”的人員已達400余人，其中：選派到國網(wǎng)總部（華東分部）21人，到兄弟單位22人，公司內(nèi)部本部基層之間188人；基層單位之間169人；按職級分，包含處級干部7人，科級干部157人，管理專職236人。

取得明顯成效

通過全方位多層次的掛職鍛煉，學習了國網(wǎng)公司總部、兄弟公司的經(jīng)驗做法，并促進了內(nèi)外部先進經(jīng)驗、優(yōu)秀文化在公司范圍內(nèi)的深度交流傳播，實現(xiàn)了管理增值，提升了整體管理水平。更重要的，通過連續(xù)四年的百人掛職鍛煉，大批的優(yōu)秀梯隊人才開闊了管理視野，錘煉了意志作風，學習了先進經(jīng)驗，提升了能力水平，促進了他們的健康快速成長，很多人已走上了更加重要的管理崗位。據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年的掛職人員中新提拔到處級崗位14人，提拔科級崗位88人，有力促進了公司的人才培養(yǎng)工作。同時，公司上下對“掛職鍛煉是人才培養(yǎng)的重要方式”的基本定位及其重要作用也形成了廣泛共識。

總結(jié)成功經(jīng)驗

多年的掛職鍛煉工作實踐，公司通過不斷探索、及時總結(jié)，形成了確保實效、廣受認可的經(jīng)驗做法，即：“精心策劃、全程控制、總結(jié)完善”。精心策劃，體現(xiàn)在精心選拔掛職人員、精心安排掛職崗位、精心制定掛職計劃，為掛職鍛煉取得實效奠定扎實基礎；全程控制，體現(xiàn)在抓好開始階段的適應性培訓，抓好定期的總結(jié)座談，抓好掛職計劃的落實調(diào)整，保證掛職鍛煉順利實施；總結(jié)完善，體現(xiàn)掛職結(jié)束時掛職干部個人的全面總結(jié)，接收的考核評價、掛職鍛煉效果的后評估和組織方的不斷完善提升。

審視問題及不足

分析審視近些年來的掛職鍛煉工作，由于掛職人員身份、掛職崗位和管理等方面的原因，常規(guī)的掛職鍛煉也存著一些問題和不足，使得掛職鍛煉在人才培養(yǎng)實際中差強人意。（1）上掛陷于事務。到上級單位掛職的人員，多忙于基礎性、繁雜的事務工作，重要工作的歷練不夠，專業(yè)的輔導不足。（2）下掛流于形式。到下級單位掛職的人員，受到關心、照顧多，而承擔的任務和壓力少，輕松愉快，甚至無所事事。（3）管理責任不清。派出單位感覺離得遠了，接收單位視做外人管得淺，而且考核責任不清，使得掛職干部的管理主要靠自覺。（4）干部壓力不大。遠離單位，遠離領導，短期思想，做客思想，再加上考核管理的流于形式，使得掛職干部工作壓力不大，學習勁頭不足。

多重創(chuàng)新舉措推進掛職鍛煉工作

針對掛職鍛煉工作中存在的問題，為切實發(fā)揮好其在培養(yǎng)人才中的重要作用，江蘇公司大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地提出了“掛實職、壓擔子、明責任、促成長”的嶄新思路，在繼續(xù)組織好公司“百人掛職”的同時，試點開展重要崗位掛實職鍛煉的活動。

具體做法

選取本部規(guī)劃、基建、運行、檢修、營銷等主要專業(yè)部門的8位正科級干部與基層單位相應的發(fā)策、基建、安監(jiān)部、營銷、運維等重要部門（二級單位）的主要領導進行對口掛職鍛煉，本部處長到基層擔任部門（工區(qū)）主任，基層主任到本部擔任部門內(nèi)設處長。掛職鍛煉時間為一年，主要崗位安排見表1。

表1 崗位安排

省公司本部崗位 對口基層單位崗位

辦公室處處長 南通供電公司辦公室主任

安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部）電網(wǎng)安全監(jiān)察處處長 無錫供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部）主任

發(fā)展策劃部投資管理處副處長 無錫供電公司發(fā)展策劃部副主任

運維檢修部計劃處處長 蘇州供電公司運維檢修部（檢修公司）主任（經(jīng)理）

營銷部（農(nóng)電工作部）客戶處處長 常州供電公司營銷部（農(nóng)電工作部、客戶服務中心）主任

江蘇電力調(diào)度控制中心綜合技術處處長 蘇州供電公司信息通信公司經(jīng)理、書記

為保證掛職實職的鍛煉能夠真正取得實效，并有效防控可能產(chǎn)生的工作風險，公司采取了“做到兩個精心，明確三方責任，實施全程管控”的保護性措施。

（1）“兩個精心”。一是精心挑選掛職人員。在注重掛職人員的整體素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r，更加注重人員的崗位經(jīng)歷和專業(yè)素養(yǎng)，保證他們對掛職崗位的良好適應性。二是精心安排掛職崗位。選取掛職崗位時，不僅僅考慮專業(yè)的適應性，同時還特別考慮了單位的整體管理水平、掛職部門/機構(gòu)領導班子配備狀況等因素，力求為掛職干部創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。

（2）明確三方責任。一是明確接收方對掛職人員的考核管理評價責任。明確掛職人員作為接收單位的一員，由接收單位負責日常管理和年度考評，考評結(jié)果納入接收單位考核檔案和員工個人檔案；派出單位配合。二是明確接收單位分管領導對掛職人員的全方位輔導責任和工作連帶責任。要求分管領導加強對掛職人員的幫助輔導。三是明確對口掛職雙方工作上互為顧問、互相指導的幫扶責任。為保證工作有序銜接，明確對口掛職雙方有義務、有責任為對方適應崗位、開展工作提供指導幫助。

（3）實施全程管控。多渠道、多形式了解掛實職鍛煉開展情況，每2-3個月組織召開三方座談會，廣泛聽取掛職干部、接收單位分管領導、掛職部門員工及職能部門的意見和建議，確保掛實職鍛煉的順利實施。

取得初步成效

截止目前掛職鍛煉已接近尾聲，通過各方面了解和反饋的信息來看，掛實職鍛煉實施順利，并取得了較為明顯的初步成效。

（1）掛職人員的能力素質(zhì)得到了明顯提升。由于職責清晰，任務明確，掛職人員在感受到巨大壓力的同時，學習積極性主動性也得到了全面激發(fā)。他們不僅較快地適應了崗位，而且自身的專業(yè)素質(zhì)、領導管理水平也得到了明顯提升。由本部到基層的掛職人員，由于管理人員、處理具體業(yè)務、決策交流機會的增多，個人專業(yè)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力、溝通交流能力等得到了很大鍛煉；由基層到本部的掛職人員，由于管理層面的提升、文化氛圍的不同，進一步開闊了視野，錘煉了作風，提升了把握大局、頂層設計、過程控制以及語言文字的表達能力。

（2）掛職崗位的工作有了明顯改進。掛職干部以滿腔的熱情和積極負責的精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持傳承創(chuàng)新，互相指導幫助，不斷改進掛職崗位的工作，以實際成效贏得了掛職單位領導、同事、員工的廣泛認可。

第6篇：辦公室掛職總結(jié)范文

區(qū)人大機關的每位同志應在強大‘中國夢’的感召下，將做好本職工作作為成長之基、創(chuàng)業(yè)之母、立業(yè)之本，寫好每篇材料，辦好每次會議，做好每件事情，憧憬自己實實在在的夢想?！边@是奉賢區(qū)人大常委會主任陸興祥在人大機關秘書座談會時對大家提出的新年期許，也進一步明確了區(qū)人大機關干部隊伍建設從基層抓起、努力提升人大整體形象的決心。

3月13日下午，區(qū)人大機關召開主題為“新年?新夢想”的秘書座談會，機關全體秘書結(jié)合工作實際，暢談各自夢想：希望國家繁榮昌盛，個人的命運與國家、民族的命運緊密相連，個人的夢想只有在“中國夢”的前提下才能有穩(wěn)固的基石；希望工作取得新突破，只有把工作的挑戰(zhàn)性和吸引力與自己追求的目標和夢想緊密結(jié)合，才能使各方面工作更上一個新臺階；希望家庭和諧美滿，家庭是社會的細胞，“小家”和睦才能更好地促進“大家”和諧；希望“衣食住行”能得到更多的保障、保護和福利……

陸興祥主任以漫談的方式與各位秘書進行互動，并勉勵大家：一要善于學習、善于總結(jié)，要帶著問題、帶著“新聞眼”去學習、思考和實踐，從體制和機制上考慮問題，打開視野、開拓眼界，要總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗和不足，提高思想認知的能力和認識把握的能力；二要刻苦努力、加強改進，要有包容、有理解，正確開展批評與自我批評；要有判斷、有立場、有觀點，將十理論與人大工作緊密結(jié)合，使每個人的價值最大化，使人大工作在原有基礎上更進一步；三要有機結(jié)合、形成合力，多交流、多溝通，辦公室要敢于管理、善于管理，敢于領導、善于領導，使機關工作做得更好；四要深入實踐、深入基層、深入群眾，懷揣夢想的同時，將思想轉(zhuǎn)化為行動，通過共同努力，努力追求自身工作高質(zhì)量、高標準和高水平，更好地適應奉賢經(jīng)濟社會發(fā)展和形勢需要，適應群眾和代表的要求，實現(xiàn)提升人大監(jiān)督能力和整體形象。

去年，區(qū)人大機關以加強和改進作風建設為契機，以深化機關干部隊伍建設、培養(yǎng)年輕力量為抓手，壓擔子、搭平臺、提要求，多管齊下積極促進年輕干部的成長。一是加大干部輪崗培養(yǎng)力度。實行機關干部多崗位鍛煉制度，實施跨部門掛職交流。相繼從外單位引進4名干部到人大機關掛職，1名人大機關干部到區(qū)委辦掛職；1名處級領導平調(diào)至區(qū)農(nóng)委；3名處級干部及4名科級干部實行內(nèi)部輪崗，為干部的工作能力和水平提高創(chuàng)造條件。二是探索建立秘書工作月度講評制度。按照個人自評――兩辦分管領導點評――常委會分管領導總評的流程，對每個月主要工作開展情況進行梳理、總結(jié)、剖析。自工作講評制執(zhí)行以來，不僅機關干部個人綜合素質(zhì)得到一定的提升，機關內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、主動互動、搭臺補臺的良好氛圍日趨濃厚。三是搭建與區(qū)委辦交流溝通平臺。通過搭建學習交流平臺，加強與區(qū)委辦的溝通、學習，兩辦秘書彼此相互學習、取長補短，在交流中不僅學習先進經(jīng)驗，同時認清工作差距，激發(fā)了努力提升綜合素質(zhì)的主動性。

今年，區(qū)人大機關將引導全體干部，特別是年輕的秘書隊伍進一步認真學習、深刻領會十精神重要內(nèi)涵，真正把思想統(tǒng)一到十精神上來，并結(jié)合人大工作實際將精神落到實處，對照“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求，在強化“三精”意識（精品辦文、精心辦會、精細辦事），落實“三個狠抓”（狠抓學習、狠抓服務、狠抓管理）上下功夫，在平時工作中內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，努力實現(xiàn)提升人大監(jiān)督能力和整體形象的共同夢想。

第7篇：辦公室掛職總結(jié)范文

一、思想政治素質(zhì)方面

在領導的關心和同志們的支持、幫助下，我認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，學習殘疾人相關業(yè)務知識，進一步解放思想，與時俱進，自覺堅持黨性原則，不斷增強政治紀律性，增強法制觀念，嚴格要求自己，虛心向老領導、老同志學習，不斷提高自己的實際工作能力和水平。

二、組織領導能力

在工作中，在理事長的領導下，按照班子分工，盡心盡力，盡職盡責，努力完成班子分工及領導、上級交辦的工作任務。以身作則，做好表率，要求別人做到的，自己首先做到。由于殘聯(lián)工作領域廣、業(yè)務性較強，不懂就多問，多請教，遇到復雜矛盾問題時，多征求相關人員的意見建議，和業(yè)務人員一起商量解決的辦法，決不主觀行事，自作主張，遇到實際困難時，多請示匯報，積極把分內(nèi)的工作搞得更好。

三、工作作風方面

樹立群眾觀，深入細致調(diào)查研究，求真務實，服從班子分工，做到干一行愛一行，干好一行。工作中嚴格要求自己，深入基層調(diào)查，把黨和政府的溫暖送到最貧困的殘疾人手中，做到想殘疾人所想、幫殘疾人所需。在執(zhí)行民主集中制方面，從維護班子團結(jié)出發(fā)，多請示主要領導，或把相關問題擺到班子會上來商量，集體商量解決，同時對待別人的意見建議虛心接受?？傊?，一切從工作需要出發(fā)，只要有利于工作的，就堅決擁護，堅決贊同，直到把工作搞好。

四、履職情況

根據(jù)班子分工，我協(xié)助理事長工作，主要是分管教育、就業(yè)、維權(quán)工作，具體工作完成情況是：

1、認真貫徹落實《殘疾人就業(yè)條例》，采取扶持和保護措施，規(guī)范殘疾人就業(yè)服務體系，形成多渠道、多形式培訓和就業(yè)模式；一是依法全面推進殘疾人按比例就業(yè)，今年年初我們組織專人對全縣的大部分企業(yè)和單位進行摸底調(diào)查，對達不到按比例安置殘疾人的企業(yè)單位，書面和口頭向其傳達《按比例安置殘疾人就業(yè)》的有關文件精神，并嚴格征收其就業(yè)保障金。多措并舉，多次與財政和地稅部門溝通協(xié)調(diào)，加大殘保金由地稅代征、財政代扣的力度。二是拓寬社會就業(yè)渠道，內(nèi)引外聯(lián)，以集中就業(yè)、個體就業(yè)等形式為主。6月，組織選送了5名視力殘疾人到__特教學校進行為期3個月的按摩培訓，并已有4名盲人推薦就業(yè)，維持了生計。7月，選送了30余名肢體殘疾人到宣威興業(yè)技術學校參加為期1個月實用技術培訓，通過培訓都不同程度的掌握了一些技術，目前已有20余人在外地就業(yè)。

2、做好殘疾人維權(quán)、工作；一是開展法律援助：以__縣法律援助中心為依托，以__縣殘聯(lián)維權(quán)股為主導，為殘疾人開展法律援助工作，依法維護殘疾人的合法權(quán)益，全年共接受殘疾人維權(quán)17件，辦結(jié)17件。二是工作：一年來，縣殘聯(lián)高度重視工作，重點從三個方面扎實做好此項工作。一是暢通渠道。二是建章立制，促進工作規(guī)范化。三是突出重點，切實為殘疾人排憂解難。對一些殘疾人的法律糾紛，則與司法部門聯(lián)系提供法律援助。一年來，共接待殘疾人來信來訪35余人次，針對殘疾人反映的問題，我們認真地進行了研究梳理，按照工作制度要求和有關政策界限給予落實。

3、今年6月在省、市殘聯(lián)的統(tǒng)一部署下，縣殘聯(lián)領導的幫助和支持下我到省殘聯(lián)為期半年的學習鍛煉，作為基層的一名殘疾人工作者，我十分珍惜這次來之不易的機會，嚴格要求自己，虛心學習，努力工作。鍛煉期間主要做了以下幾項工作：　一是認真學習業(yè)務知識。作為一名掛職鍛煉干部，我主要目的就是多學習省殘聯(lián)好的工作經(jīng)驗和做法。因此，無論工作多忙多累，我都做到自加壓力、認真學習、勤于思考，并根據(jù)工作需要，堅持學習相關殘聯(lián)業(yè)務知識。在那里，除日常工作外，還參加各種活動，這些接觸提高了我的業(yè)務水平，開拓我的視野，增長了知識面。二是積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動。鍛煉期間，正值全國上下開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動之際，我雖然身處外地，但作為一名黨員，我積極參加了省殘聯(lián)黨委的活動，積極參加專家講座、領導講學等集中學習，同時擠出時間認真自學，并做好讀書筆記，撰寫 心得體會。三是扎實做好本職工作，鍛煉期間我主要是安排在了康復處、辦公室工作。每天提前10分鐘進入辦公室，安排好當日應該完成或準備完成的工作；每晚都等領導下班了，手里的事干完后下班，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效，不拖延、不出錯，有始有終，平時與辦公室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證工作不出現(xiàn)紕漏；四是嚴格要求，樹立自身良好形象，掛職干部的形象不僅代表個人，更代表的是派出縣市整體干部的形象，所以在這半年里，我嚴格遵守單位的工作紀律，按時上下班，有事請假，尊敬領導、團結(jié)同志，嚴格遵守行為規(guī)范，以自己的實際行動展示了掛職鍛煉干部的良好形象。

五、廉潔自律

第8篇：辦公室掛職總結(jié)范文

一、盡心盡力，認真做好組織和領導交辦的各項工作

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。參加工作三年來，從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿打滿算應該有兩年零三個月，應該說是三年工作來從事的主要工作，在這段工作時間，從事的工作崗位相對單一，8月至1月，一直在黨政辦，但是所從事的工作卻非常多，先后從事過維穩(wěn)、征地拆遷、新農(nóng)村建設、黨建工作、群團工作、宣傳工作、信息報道、科教文衛(wèi)等工作，1月承蒙組織提拔為副鎮(zhèn)長后，分管過農(nóng)、林、水等大農(nóng)業(yè)工作，協(xié)助分管過組織、黨建、宣傳、人事、群團、科教文衛(wèi)、黨政辦公室等工作，可以說從事過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大部分工作。在這段工作時間里，有過喜悅、有過苦惱，有過成功、有過挫折，有過經(jīng)驗、有過教訓，但是細細品味起來，自己收獲的更多，撰寫的信息在省委辦公廳主辦的《江西信息》發(fā)表、撰寫的文章在《贛州通訊》發(fā)表、撰寫的通訊在《贛南日報》發(fā)表等等；先后獲得全區(qū)十大體系先進個人、全區(qū)信息調(diào)研先進個人、全區(qū)調(diào)研文章優(yōu)秀論文、全區(qū)文化工作先進個人、全區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀活動先進工作者、全區(qū)黨員電教先進個人、參加全省第十六次團代會等等榮譽，這些榮譽是暫時的，但是獲得更多是自己的成長、成熟，自己的提高、提升，自己逐步認識社會、熟悉社會、融入社會、適應社會，自己的實際工作能力的提高。

二是機關工作。3月，承蒙組織部領導的厚愛，我作為一個“臨時組工干部”加入了組織部這個家庭，從事農(nóng)村黨建、信息調(diào)研等工作。雖然在組織部只呆了短短的6個月，但是對我的影響卻是終生的，在這里，領導和同事對我是關心、關注，包容、寬容，組織部和諧進取的工作氛圍、精益求精的工作態(tài)度、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、任勞任怨的工作精神都深深地影響著我、激勵著我，使自己不敢有半點懈怠的精神、不敢有半點馬虎的思想，也使自己在組織部工作收獲了很多，合寫的信息在《江西組工信息》正刊發(fā)表，獨立撰寫的信息在《贛州組工信息》發(fā)表，更多的是在組織部我熟悉了機關工作、懂得了講規(guī)矩、講禮數(shù)，開闊了視野、結(jié)交了朋友、提升了能力，也更進一步認清了自己。

三是企業(yè)工作。5月，又一次承蒙組織的厚愛和領導的關心，我來到江西通威集團掛職鍛煉，開始一段新領域的工作。組織上安排我們這些選拔生掛職鍛煉，就是要增強我們駕馭經(jīng)濟的能力，開闊我們的視野，提升我們的綜合素質(zhì)，是一次難得的學習機會。所以來到通威集團后，首先是擺正自己的位置，不要一個過客的身份對待工作，而要以一個主人翁的態(tài)度投入工作，不是來這里鍍金，而是來這里學習鍛煉的，所以我要特別珍惜這個機會。按照工作分工，我安排在集團公司的黨群工作部，任副 部長，主要從事黨務工作、學習實踐科學發(fā)展觀等工作，在工作中，認真做好領導交辦的每一件事情，不管是簡單還是復雜，不管是瑣碎還是重要，我都以極其認真的態(tài)度對待，我覺得我來這里掛職鍛煉，我覺得自己不僅僅是代表本人，而且還代表選拔生的形象，代表__區(qū)干部的形象，代表__鎮(zhèn)的干部形象。在做工作的同時，我及時與領導匯報，做到懂禮數(shù)、講規(guī)矩，在做好工作的同時，多聽、多思、多實踐。同時，非常注重工作細節(jié)，每天上午提前20分鐘到辦公室，下午( ）推遲20分鐘離開辦公室，力爭在工作中追求完美，在生活中追求健康向上。

二、深思酌慮，總結(jié)思考自己成長歷程的體會和心得

一是組織重視、領導關心是選拔生成長進步的前提。工作幾年來，我無時無刻不感受到組織的關懷、領導的關心。剛參加工作時，鎮(zhèn)領導妥善安排好我的生活，很據(jù)我的專業(yè)特點，妥善安排我的工作；區(qū)領導每次碰到我們的時候，總是噓寒問暖，總是叮囑我們有困難一定要找他們?？梢哉f，市領導、區(qū)領導和鎮(zhèn)領導對我們選拔生確實是高看一眼、厚愛三分。自己深有體會，掛職鍛煉前，區(qū)委組織部前部長盧部長找我談話，雖然當時耳提面命式的批評使我坐立不安、無地自容，但從另一個角度講，組織對我們確實是非常的關心、關愛和關注，我們選拔生的一言一行、一舉一動他們都了如指掌，對我們的評價也是入木三分、十分恰當呀。我的成長、成熟更離不開鎮(zhèn)領導和同事的關心，在__不管是領導還是同事，都對我關懷備至，許偉書記聲色俱厲的批評、和風細雨的教誨、推心置腹的談心，是我成長、成熟的催化劑。胡禮愛鎮(zhèn)長幽默隨和的個性、扎實肯干的作風、任勞任怨的態(tài)度，是我學習的榜樣。

二是多層次、多崗位鍛煉是選拔生快速成長、成熟的關鍵。自己參加工作三年來，雖然我不敢說自己比別人強多少，但是我可以說自己應該比某些人懂得更多一些、見識更廣一些、認識更深刻一些，因為我在三個不同性質(zhì)的工作單位待過，在多崗位、多層次的鍛煉過。在不同的崗位、從事不同的工作時，考慮問題的角度不一樣，采取的工作方式、方法不一樣，面對的難題也不一樣，所以迫使自己去學習、去適應，特別是來了一個新的工作環(huán)境，更是培養(yǎng)自己的適應能力。從自己待過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企業(yè)來看，這三個不同性質(zhì)單位，工作要求、工作標準確實是相差甚遠，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作較相對來說比較自由、事情比較雜、工作要求不是要求太高、工作氛圍也比較寬松，組織部的工作要求非常嚴格，工作氛圍嚴謹，強調(diào)講程序、講規(guī)矩，在企業(yè)工作，主要是看重工作實效。

第9篇：辦公室掛職總結(jié)范文

我院在接到政辦發(fā)()號文件通知后，對檔案執(zhí)法工作檢查非常重視，迅速組織相關人員按照通知要求的內(nèi)容，開展檔案執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查基本情況匯報

(一)、領導重視，思想統(tǒng)一，任務明確

我院的檔案工作由院長×直接分管，辦公室主任×主管，×到×鄉(xiāng)掛職后，又由院志辦主任×主管，檔案員負責的領導和管理體制。我院一直把學習、宣傳、貫徹實施《中華人民共和國檔案法》、《檔案實施辦法》和《云南省檔案條例》貫穿于法院工作的始終。做到了年頭布置時有任務，大小會議上經(jīng)常講，檢查工作中對照查，年底總結(jié)時談利弊。通過這一系列途徑的學習、宣傳、貫徹、實施“兩法一條例”，增強了全體干警的法制觀念、檔案工作觀念、保密觀念，使我院的檔案管理工作在年×月×日經(jīng)考評驗收已達省級標準的基礎上，又有了新的進展。

(二)、增加經(jīng)費投入，抓緊系統(tǒng)化的檔案管理

我院于年月就設置了機關綜合檔案室，專職檔案員在原有一人的基礎上，于××××年又增加了一人?，F(xiàn)有的兩人中，其中一人已于××××年參加了云南省檔案人員崗位資格考試，并取得了專業(yè)資格證書，改變了我院過去一直沒有合格的專業(yè)人員管理檔案的歷史。我院現(xiàn)有各類庫存檔案近萬卷，每年又新增近千卷。原有的庫房和閱卷室只有平方米，已不能適應年年大量新增檔案的發(fā)展要求。根據(jù)實際情況，××××年我院在經(jīng)費非常困難的情況下，又投入了五萬余元的經(jīng)費，將新大樓二樓小法庭改擴建為新的檔案室，總面積達平方米，比原來的檔案室擴大了平方米。其中庫房面積平方米，閱卷室平方米;新購置密集架列組，加上原來的列組，現(xiàn)有密集架列組;標準檔案柜組個、滅火器個、電風扇一臺、型電子計算機一臺，改善了依法管理檔案的條件。

經(jīng)過不懈的努力，完成了年至××××年的訴訟檔案、文書檔案、會計檔案、司法鑒定檔案、聲像檔案、科技檔案、實物檔案的立卷歸檔工作，所有各種檔案歸檔均符合要求，查找方便，利用效果好?！痢痢痢聊曛痢痢痢痢聊陜赡觊g各檔案借閱卷次，利用檔案卷次。檔案更好地為各類立案、審判、執(zhí)行、申訴復查工作提供了利用服務。

(三)、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作

為使法院系統(tǒng)的檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化，更好地開展各項審判業(yè)務和審判理論研究。我院制定了《×市人民法院檔案管理辦法》、《×市人民法院訴訟文書立卷歸檔辦法》、《×市人民法院行政文書立卷歸檔辦法》、《歸檔制度》、《檔案員職責》等辦法、制度，建立健全和完善了檔案管理的一整套制度。同時建立了各種檢索體系，編制了總目錄、分類目錄、卷內(nèi)目錄、案卷目錄、專題目錄等。制定了保密管理制度、庫房管理制度、歸檔制度、借閱制度、鑒定及銷毀制度，為檔案工作進入科學規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。

(四)、做好歸檔工作，不斷豐富庫藏工作

做到歸檔時間早知道，每年月底前辦公室就以文件通知的形式下達各庭、室、處、局、隊告知歸檔的時間、順序、要求等，使其做好歸檔的準備工作。截止××××年月底止，綜合檔案室共收集整理保管各類檔案卷、冊。其中，訴訟檔案卷，冊;行政文書檔案卷;會計檔案卷;司法鑒定檔案卷;資料檔案卷;科技檔案卷;聲像檔案卷;實物檔案件，歸檔后的檔案門類齊全，庫藏豐富，結(jié)構(gòu)合理，為我院檔案管理工作逐步走向正規(guī)化奠定了基礎。

二、存在的問題

(一)在歸檔工作中重視訴訟檔案、司法鑒定檔案的歸檔，對行政文書、會計、聲像、科技、實物、資料等檔案的歸檔工作重視不夠。

(二)沒有過細地深入到各庭室檢查、落實檔案的收集、整理、裝訂等工作，因此出現(xiàn)訴訟檔案有空號、重號及裝訂不太標準的情況;有的部門還存在不認真按時按質(zhì)量歸檔的情況，特別是在行政文書、聲像、科技檔案歸檔工作上有不足。

(三)按檔案管理正軌化、信息化的要求，該更換的設備沒有更換，該配備安裝的設備一直沒有安裝。如型電子計算機維修未跟上，因此檔案管理處于手工操作的管理狀態(tài);庫房的溫控設備也沒有配備。因此庫房的溫度大部分時間是處于正常溫度(℃——℃)以上，但有時也超過度以下，不符合檔案管理規(guī)定的要求。

(四)檔案庫房盡管加設防盜鋼條，但保衛(wèi)人員看不到其外圍，保衛(wèi)視角差，存在著安全隱患。

三、整改措施

(一)院領導要繼續(xù)加強對檔案工作的領導和重視，定期或不定期地檢查檔案管理工作，辦公室、檔案管理人員要經(jīng)常向領導匯報檔案管理工作，做到下情上傳、上情下達、心中有數(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，解決好存在的問題。

(二)從廣度到深度進一步認真貫徹《檔案法》、《云南省檔案管理條例》，依法開展檔案管理。

(三)加強全院干警的檔案意識，以及業(yè)務學習和培訓，特別是文秘人員、檔案人員、內(nèi)勤人員、書記員的業(yè)務學習和培訓，努力提高工作質(zhì)量、工作效率與管理水平。

(四)針對自查中存在的問題，不斷完善各種規(guī)章制度，對存在的問題進行整改，該配備、更新的設備爭取配備、更新齊全。