質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

1、 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。2、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn)，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。3、 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過(guò)程控制工作。4、 熟練掌握印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程和檢測(cè)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 8. 了解基本的檢驗(yàn)程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn), 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計(jì)、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來(lái)公司始終堅(jiān)持“ 質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開(kāi)展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標(biāo)明確，責(zé)任到位，對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。

質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn)，，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度，通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門(mén)的日常教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提高防范意識(shí)，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善；

第2篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，,求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1．銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為8％，其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為8.2％。

2．利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬(wàn)元，比計(jì)劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。

3.利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，××年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬(wàn)元，影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場(chǎng)。

年初我們就制定了××年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果。

（一）內(nèi)埠市場(chǎng)

在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。

（3）積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍。

（二）外埠市場(chǎng)

興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng)，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號(hào)兩天順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過(guò)認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。

（3）環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng)，營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）安全、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問(wèn)題和不足

（1）由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。

（2）職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在2000年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問(wèn)題。

第3篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

一、檢測(cè)工作主要有兩大塊:

一是對(duì)生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè)；二是對(duì)B12試驗(yàn)研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)的檢測(cè)。

1、B2檢測(cè)完成情況：

B2原輔料共14 種共檢490 批（主檢項(xiàng)目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求其他指標(biāo)），葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測(cè)（濃度、DE值、透光率），共檢330 批，菌種搖瓶共檢40 批，每批45個(gè)，發(fā)酵液配料罐每天測(cè)溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測(cè)溶磷，發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時(shí)左右，每四小時(shí)取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規(guī)方法分離時(shí)，加送樣品，每天至少三次，每次5個(gè)樣，全年共檢1120 次，半成品每天測(cè)一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測(cè)，全年共檢3805批，發(fā)出2750 批，不合格品408批（均為含量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求），一次檢驗(yàn)發(fā)出率72.30%，一次檢驗(yàn)合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。

2、B12試驗(yàn)完成情況

B12試驗(yàn)研究根據(jù)進(jìn)度要求，檢測(cè)中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對(duì)原料做對(duì)比檢測(cè)，為生物實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)對(duì)比。

經(jīng)過(guò)查詢國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合老師提供的方法運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗(yàn)方法，已編制完成B12試驗(yàn)原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測(cè)，共檢 12 批，每批 150個(gè)左右， B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L,7罐3T,2罐15T,1 罐200T,我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學(xué)滴定法）、甜菜堿的檢測(cè)；每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測(cè)；從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測(cè)。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過(guò)程的控制指標(biāo)，檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確、及時(shí)直接關(guān)系著B(niǎo)12發(fā)酵過(guò)程的精準(zhǔn)調(diào)控，在前兩年不斷對(duì)檢測(cè)方法的優(yōu)化、替代和加強(qiáng)人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，B12試驗(yàn)的檢測(cè)工作已熟練掌握，方法穩(wěn)定，能及時(shí)準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)。

二、把工作任務(wù)完成不是工作，而是要把工作做好：我們始終追求科學(xué)方法，精益求精，從人、機(jī)、料、法、環(huán)把控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，檢測(cè)水平穩(wěn)步提高，全年無(wú)質(zhì)量檢測(cè)糾紛，無(wú)客戶投訴檢測(cè)質(zhì)量事故。

1. 以人為本，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)

（1）凝聚人的責(zé)任心：借公司的兩個(gè)管理平臺(tái)在班前會(huì)、月例會(huì)上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，把公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)懷和激勵(lì)政策時(shí)刻傳達(dá)，在行動(dòng)上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這里工作有希望和幸福感，從而主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任；

（2）提高人的專業(yè)知識(shí)：集中培訓(xùn)每月開(kāi)展一次，內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不足的改進(jìn)培訓(xùn)；不定期的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題導(dǎo)向，組織開(kāi)展試驗(yàn)驗(yàn)證，在試驗(yàn)對(duì)比驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)踐，從實(shí)踐中獲取信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（3）定期監(jiān)督人員的檢測(cè)水平：每月進(jìn)行人員間的再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗(yàn)，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機(jī)構(gòu)做對(duì)比試驗(yàn)，均在可控范圍之內(nèi)，誤差在±2%之內(nèi)。每年進(jìn)行人員技能驗(yàn)證試驗(yàn)，保證了人員的技能水平。

2.保證檢測(cè)設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器

（1）加強(qiáng)維護(hù)點(diǎn)檢工作：①使用人員仔細(xì)觀察檢測(cè)設(shè)備開(kāi)關(guān)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄；②根據(jù)設(shè)備清掃計(jì)劃做好設(shè)備的大檢查，堅(jiān)持每天保持設(shè)備的清潔；③定期用標(biāo)準(zhǔn)溶液、設(shè)備自帶校準(zhǔn)功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好：④監(jiān)督設(shè)備外校的有效性；⑤主任和班長(zhǎng)定期監(jiān)督點(diǎn)檢情況。

（2）實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)維修情況，找出規(guī)律，分類調(diào)整如維護(hù)周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細(xì)節(jié)的漏點(diǎn)關(guān)注等等。

（3）通過(guò)不斷運(yùn)用設(shè)備，增加了設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)提案改善，提高了檢測(cè)設(shè)備的使用效率。

3.物料的代表性，外觀質(zhì)量保證

檢測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)自部分樣品,這部分樣品按照取樣標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣得到，與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的，因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐結(jié)合理論來(lái)規(guī)范取樣的實(shí)際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，糾正了之前的習(xí)慣性操作。

4.檢測(cè)方法長(zhǎng)期跟蹤，注重實(shí)效。

嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》，利用正確的方法加上正確的過(guò)程，保證了正確的結(jié)果，檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。今年主要針對(duì)方法的驗(yàn)證試驗(yàn)，通過(guò)驗(yàn)證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對(duì)環(huán)境溫度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，從而保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

5.環(huán)境：良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率

根據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本。

二、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計(jì)工作。

三、優(yōu)秀的管理平臺(tái)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的劑

公司推行的管理活動(dòng)（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿熱情，持續(xù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)管理活動(dòng)的精神，按照各管理小組的要求積極開(kāi)展工作，做好痕跡管理，圓滿地通過(guò)了各次管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查，安全雙體系的持續(xù)保持，穩(wěn)步提升，得到了安全小組的稱贊，全年無(wú)安全事故發(fā)生，曾獲兩次內(nèi)部安全獎(jiǎng)；CTPM精益化管理從多角度、細(xì)節(jié)處把事做精準(zhǔn)，打破了人的習(xí)慣性操作，開(kāi)闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率.本年度緊跟改進(jìn)部的步法，完成了各項(xiàng)任務(wù)，共收集66件一般提案，10件重點(diǎn)提案。

四、2021年檢測(cè)中心的工作計(jì)劃：

1.新檢測(cè)大樓若能通過(guò)裝修審批，檢測(cè)中心全力配合裝修。

2.新添置設(shè)備若能申請(qǐng)下來(lái)，完成檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

3.為了提高一次檢驗(yàn)合格率，提高板框樣的檢測(cè)效率，我們新開(kāi)發(fā)了一種檢測(cè)方法“用紫外檢測(cè)其含量”與用高效液相法檢測(cè)含量的結(jié)果接近，計(jì)劃與車間進(jìn)行溝通做好取樣工作，對(duì)全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測(cè)，從而提高一次檢驗(yàn)合格率。

第4篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:瀝青砼;路面施工;路面病害

1瀝青砼路面施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

1．1鋪設(shè)試驗(yàn)路段

在開(kāi)展瀝青砼路面施工時(shí)，通常在施工經(jīng)驗(yàn)不足、施工條件不確定的情況下，在正式鋪設(shè)前先鋪設(shè)100-200m試驗(yàn)路段，根據(jù)試驗(yàn)路段得出試驗(yàn)參數(shù)，為制定正式鋪設(shè)工作計(jì)劃、施工方案提供依據(jù)，便于取得更好的路面施工質(zhì)量。如施工中的施工條件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工經(jīng)驗(yàn)等都有了保障，可借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展施工，不需要進(jìn)行試驗(yàn)段施工。鋪設(shè)的試驗(yàn)路段時(shí)，需做好以下方面工作:確定機(jī)械設(shè)備的性能、類型是否滿足施工要求，對(duì)不符合要求的機(jī)械令其退場(chǎng);根據(jù)各個(gè)壓實(shí)機(jī)具的試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告，確定路面的碾壓速度、遍數(shù)、要求;根據(jù)瀝青試驗(yàn)研究確定最合理瀝青用量，在施工時(shí)根據(jù)該用量進(jìn)行材料配比;根據(jù)各層的松鋪系數(shù)，全面分析后確定各層的松鋪厚度，選擇合理的瀝青層面調(diào)平方法;注意拌合、運(yùn)輸、有效銜接碾壓施工工序，選擇科學(xué)合理的搭配方式，根據(jù)施工計(jì)劃明確作業(yè)長(zhǎng)度;根據(jù)實(shí)際要求結(jié)合圖紙分析，確保每項(xiàng)施工工序具有經(jīng)濟(jì)性、高效性和合理性;具體的施工方案經(jīng)試驗(yàn)段結(jié)束后再商定落實(shí)，以減少對(duì)施工質(zhì)量造成影響的不良因素。

1．2瀝青砼的攪拌與運(yùn)輸

為確保瀝青砼的質(zhì)量符合要求，在瀝青砼攪拌時(shí)，應(yīng)采用間歇式和機(jī)械式兩種方法相結(jié)合方式。首先，拌合廠內(nèi)要具有良好的排水設(shè)施，要保證泥土等不污染瀝青;進(jìn)行瀝青集料管理時(shí)，為保證集料不受外界污染，需在集料堆積處建立防雨防風(fēng)措施;要定期的對(duì)瀝青砼集料的攪拌設(shè)備檢查;要檢測(cè)礦料配合比與油石比，若不滿足要求，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，還要注意瀝青攪拌溫度的變化情況、材料的干濕情況，以此為依據(jù)對(duì)燃燒器油門(mén)和冷倉(cāng)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，使溫度滿足攪拌要求，混合料經(jīng)過(guò)攪拌后要均勻一致、無(wú)結(jié)團(tuán)、無(wú)花白料。其次，瀝青混合料運(yùn)輸過(guò)程中要注意道路的實(shí)際情況，包括路面的平整性、運(yùn)輸?shù)木嚯x、運(yùn)輸時(shí)的溫度等，施工現(xiàn)場(chǎng)和拌合廠距離不可太遠(yuǎn)，以防混合料在運(yùn)輸中產(chǎn)生離析現(xiàn)象，影響路面的結(jié)構(gòu)性能。

1．3瀝青砼路面的攤鋪

在瀝青砼路面攤鋪時(shí)，骨料的過(guò)分密集會(huì)影響瀝青基層質(zhì)量，須在瀝青攤鋪工作前，對(duì)瀝青骨料的密集情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)基層存在松散的現(xiàn)象，應(yīng)立即整改。在攤鋪期間，還要對(duì)攤鋪機(jī)進(jìn)行全面檢查，檢查攤鋪機(jī)的振搗性能是否良好，檢查熨平板加寬連接處是否平整，從而確保路面的壓實(shí)度和平整度滿足要求。在施工中需要注意:根據(jù)松鋪系數(shù)確定松鋪厚度;為減小攤鋪機(jī)啟動(dòng)時(shí)對(duì)路面的破壞程度，攤鋪機(jī)需要慢慢啟動(dòng);攤鋪機(jī)與運(yùn)料機(jī)合理協(xié)調(diào)，中途不得間斷;可采用螺旋布料設(shè)備從而保證材料均勻;運(yùn)料車距離攤鋪機(jī)10-30cm，由攤鋪機(jī)推動(dòng)其緩慢向前運(yùn)行，卸料要緩慢。

1．4瀝青砼路面的碾壓

嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)路段確定的碾壓程序或施工方案，進(jìn)行瀝青砼路面的碾壓。碾壓包括初壓、復(fù)碾壓和終壓三個(gè)階段，初壓作業(yè)溫度不小于140℃，終壓不小于80℃，在確定路面不開(kāi)裂的情況下，盡量選用高溫碾壓;攤鋪?zhàn)鳂I(yè)要和碾壓作業(yè)速度一致，碾壓過(guò)程中，先靜壓一遍，在振動(dòng)二遍，結(jié)束前靜壓二遍;碾壓過(guò)程中，在處理粘輪問(wèn)題時(shí)，不可過(guò)度使用水，以保證混合料的作業(yè)溫度，可使用食用油稀釋后噴灑;碾壓結(jié)束后，要進(jìn)行至少30d的養(yǎng)護(hù)工作，以避免路面產(chǎn)生早期病害問(wèn)題。

2瀝青砼路面常見(jiàn)病害

2．1裂縫病害

瀝青砼路面最常見(jiàn)的病害是裂縫，包括荷載裂縫、結(jié)構(gòu)裂縫、溫度裂縫等，導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的原因主要有所處的氣候環(huán)境、行車的荷載、路面的自身強(qiáng)度。當(dāng)溫度較高時(shí)，瀝青吸收外界熱量變得軟化，在車輛荷載下逐漸發(fā)生變形，當(dāng)氣溫較低時(shí)，瀝青變得脆弱，產(chǎn)生溫度裂縫，在車輛荷載作用下，裂縫不斷加大，導(dǎo)致路面開(kāi)裂。

2．2松散、坑槽

導(dǎo)致路面松散、坑槽的主要原因是水損，引起水損的原因有車輛荷載、自然環(huán)境、施工方面的因素。最常見(jiàn)的是在車輛荷載作用下出現(xiàn)裂縫，雨水沿著裂縫滲入到路基，降低了瀝青粘著性。如瀝青配合比不合理，同樣會(huì)引起路面的松散、坑槽病害。

2．3泛油

在高溫天氣下，瀝青砼受熱變得膨脹，瀝青回溢出形成泛油，產(chǎn)生泛油病害。主要原因?yàn)橐驗(yàn)r青砼的油石比偏大、孔隙率較小，此外混合料配合比選擇不當(dāng)，施工經(jīng)驗(yàn)不足。

2．4推移及車轍

車輛在反復(fù)荷載作用下，瀝青路面產(chǎn)生局部下陷，若路面持續(xù)承受較大的且超過(guò)路面承載力的局部壓力，瀝青會(huì)產(chǎn)生位置運(yùn)動(dòng)，出現(xiàn)瀝青擁包的現(xiàn)象，產(chǎn)生路面推移病害，縱向局部推移就形成車轍。推移、車轍產(chǎn)生原因相同，產(chǎn)生的原因:施工中溫度控制不合理;配合比選擇不當(dāng)或?yàn)r青用量過(guò)多;瀝青受到高溫天氣影響，出現(xiàn)粘合度問(wèn)題;壓實(shí)度不符合規(guī)范要求。

3瀝青砼路面病害的防治措施

3．1瀝青混砼面施工質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定

路面施工完畢后，及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收和質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定，可避免路面產(chǎn)生常見(jiàn)病害。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格的路面，要及時(shí)修繕，強(qiáng)化瀝青砼路面施工質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)病害要及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，對(duì)路面進(jìn)行修補(bǔ)。

3．2加強(qiáng)施工過(guò)程的管控

瀝青砼路面病害的防治措施可從優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量等方面入手。首先，考察工程所處位置的氣候條件、地質(zhì)條件，以便合理作出路基設(shè)計(jì)方案;其次，對(duì)瀝青砼的配合比工作需加強(qiáng)管理，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，無(wú)論是瀝青的配比工作，還是瀝青混合料的攪拌、運(yùn)輸、攤鋪工作，都需嚴(yán)格控制。

4結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)道路的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，瀝青砼路面在道路中的應(yīng)用也越來(lái)越多，但瀝青路面的病害問(wèn)題對(duì)公路的行車安全、整體質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響作用。因此，需加強(qiáng)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制和對(duì)病害的防治，有效保證瀝青砼施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，只有這樣才能有效控制路面的破壞程度。

參考文獻(xiàn):

第5篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代學(xué)徒制；高職；糧食專業(yè)；人才培養(yǎng)模式

近年來(lái)職業(yè)教育發(fā)展迅速，主要得益于國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的高度重視。特別是教育部鼓勵(lì)職業(yè)教育開(kāi)展以現(xiàn)代學(xué)徒制來(lái)實(shí)現(xiàn)校企合作，促進(jìn)產(chǎn)教融合的不斷深入，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)技能人才的培養(yǎng)。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)于職業(yè)技能人才需求量也呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這也促使各行業(yè)開(kāi)始與職業(yè)教育展開(kāi)合作，共同進(jìn)行人才培養(yǎng)，并在職業(yè)教學(xué)中納入各行業(yè)的新技術(shù)和新工藝，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐操作技能。本院在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)工作極為重視，并在實(shí)踐工作中進(jìn)行不斷探索，從而提升自身人才培養(yǎng)的整體水平；特別是在近幾年人才培養(yǎng)工作中，主動(dòng)落實(shí)新要求，將“三全育人”、“課程思政”、“1+X”證書(shū)試點(diǎn)以及現(xiàn)代“學(xué)徒制”試點(diǎn)等落實(shí)到實(shí)際教學(xué)改革中，以2019級(jí)糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)為例，通過(guò)將專業(yè)設(shè)置積極對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的有效對(duì)接，以此來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)本院糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)工作整體水平的提升。

一、人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格與方式

（一）人才培養(yǎng)目標(biāo)

針對(duì)糧食儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)自身的特點(diǎn)，在具體人才培養(yǎng)過(guò)程中，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)教授的同時(shí)，還重視學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)目標(biāo)確定過(guò)程中，根據(jù)糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)人才的特征和現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)充分強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生精益求精的工匠精神，為其畢業(yè)后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)合理確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，使學(xué)生充分掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能，面向糧食、食品行業(yè)，能夠從事糧油運(yùn)輸管理與出入庫(kù)作業(yè)、糧情檢查、糧情控制與處理、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)、糧油質(zhì)量安全檢測(cè)、糧農(nóng)食品安全評(píng)價(jià)等工作，成為社會(huì)優(yōu)質(zhì)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

（二）人才培養(yǎng)規(guī)格

以就業(yè)為導(dǎo)向，本專業(yè)與象嶼集團(tuán)黑龍江分公司、益海嘉里齊齊哈爾分公司等企業(yè)合作，針對(duì)糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)采取現(xiàn)代學(xué)徒制的模式進(jìn)行教學(xué)，打造全新的人才培養(yǎng)模式（如圖1所示）。1.素質(zhì)要求開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式，要求學(xué)生首先要具備良好的思想品德修養(yǎng)，具備堅(jiān)定的信仰和追求，同時(shí)還要強(qiáng)化其責(zé)任感，能夠在學(xué)習(xí)過(guò)程中強(qiáng)化自我管理，具備較強(qiáng)的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)徒制培養(yǎng)模式，學(xué)生在工廠內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐操作，不僅能夠強(qiáng)化其集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，還能夠使其在校期間即完成職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)操作習(xí)慣，并對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于在工作中進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新。2.知識(shí)要求對(duì)于糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)專業(yè)學(xué)生而言，在現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式開(kāi)展過(guò)程中，要求學(xué)生在掌握本專業(yè)的理論知識(shí)，熟悉糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)常用儀器設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理的同時(shí)，還要掌握糧庫(kù)智能化相關(guān)信息管理知識(shí)，熟悉糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，以及糧農(nóng)食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)及安全評(píng)價(jià)等相關(guān)知識(shí)。3.能力要求學(xué)生畢業(yè)后，社會(huì)對(duì)其能力要有較高的要求。其本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理、農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)等職業(yè)的國(guó)家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；能夠制訂并嚴(yán)格執(zhí)行（糧油）倉(cāng)儲(chǔ)管理員、農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)員等職業(yè)崗位群的工作計(jì)劃，按崗位責(zé)任制及文明生產(chǎn)的要求參與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程；能夠獨(dú)立完成和組織實(shí)施糧食質(zhì)量檢驗(yàn)、油料油脂質(zhì)量檢驗(yàn)以及糧油質(zhì)量安全檢測(cè)等工作，并進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)；能夠?qū)任铩⒂土显系燃Z農(nóng)食品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與安全評(píng)價(jià)。

（三）人才培養(yǎng)方式

采取先招生后招工的方式，并對(duì)招生的學(xué)生明確其雙重身份，即不僅具備職業(yè)院校學(xué)生身份，還具備企業(yè)員工學(xué)徒的身份。具體的培養(yǎng)方案由本院和企業(yè)雙方共同制定，并明確課程標(biāo)準(zhǔn)，及開(kāi)發(fā)新課程，改革人才培養(yǎng)模式。按照學(xué)徒工作實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)育訓(xùn)結(jié)合，在崗培養(yǎng)、工學(xué)交替，將企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目引入專業(yè)，引入課堂，使學(xué)生既能夠在校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，又可以通過(guò)企業(yè)真實(shí)崗位的演練，不斷提高實(shí)操能力，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量和效果，最終將企業(yè)的崗位技能評(píng)級(jí)與學(xué)生技能職業(yè)資格考核相融合，即實(shí)施“學(xué)歷證書(shū)+農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)員、（糧油）倉(cāng)儲(chǔ)管理員職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)”制度。

二、職業(yè)范圍與專業(yè)課程體系

（一）職業(yè)范圍

本專業(yè)訂單班主要面向象嶼集團(tuán)黑龍江分公司的職業(yè)崗位需求，從事糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理或其他農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、糧食深加工生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量控制等工作。

（二）專業(yè)課程體系

本專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系主要包括公共基礎(chǔ)課程（公共必修課程、公共選修課程）和專業(yè)課程（專業(yè)必修課程、專業(yè)選修課程、學(xué)徒崗位課程）。具體要根據(jù)國(guó)家教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置具體的課程和教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)最新技能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在專業(yè)課程設(shè)置上盡可能與職業(yè)及崗位工作等內(nèi)容進(jìn)行對(duì)接。1.公共基礎(chǔ)課程公共基礎(chǔ)課主要包括思想政治理論課、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、職業(yè)素養(yǎng)、黨史國(guó)史、體育、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、軍事理論、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)、心理健康教育指導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐、實(shí)用英語(yǔ)、就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等課程。2.專業(yè)課程模塊，如表1、表2所示。

三、基于本院現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)建設(shè)所提出的合理化建議

在當(dāng)前我國(guó)職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中，由于還沒(méi)有統(tǒng)一的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，本試點(diǎn)在借鑒優(yōu)秀的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)時(shí)，也對(duì)糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的建設(shè)成效和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了歸納總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況提出以下建議。

（一）規(guī)范“雙導(dǎo)師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)

“雙導(dǎo)師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)中至關(guān)重要。校企共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和教學(xué)管理，需要學(xué)校遴選的骨干專業(yè)教師與企業(yè)遴選的優(yōu)秀技術(shù)骨干通過(guò)身份互換的方式共同推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。職業(yè)院校需要制定校內(nèi)專業(yè)教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，即要求專業(yè)教學(xué)不僅要具備一定的學(xué)歷，同時(shí)在實(shí)踐經(jīng)歷和科研創(chuàng)新方面也要有優(yōu)異的表現(xiàn)。相較于校內(nèi)導(dǎo)師隊(duì)伍，企業(yè)方面相對(duì)薄弱。為達(dá)到“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、相互促進(jìn)、共同提高”的目的，建議將企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在人才培養(yǎng)方案中并規(guī)范化。

（二）校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地

糧油儲(chǔ)藏與檢測(cè)技術(shù)專業(yè)教學(xué)方法最突出的特征是實(shí)際、實(shí)踐、實(shí)用。因此在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，需要基于學(xué)生這一中心，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生興趣的培養(yǎng)，并通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)及項(xiàng)目導(dǎo)向開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)。教學(xué)形式上突出體現(xiàn)職業(yè)教育的開(kāi)放性，所以校企均需要具備實(shí)訓(xùn)設(shè)施齊備的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

（三）搭建“校企共贏”的育人平臺(tái)

本院立足于教書(shū)育人，更重視學(xué)生能否通過(guò)培養(yǎng)獲得勝任工作崗位的基本技能，所以要求企業(yè)能提供糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)等相關(guān)的實(shí)習(xí)崗位；使學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中能夠接觸到糧食行業(yè)的主流技術(shù)。而且企業(yè)還要能夠確保學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的規(guī)模，在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中要配備具體的指導(dǎo)教學(xué)，及時(shí)對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作過(guò)程中各種問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。而企業(yè)立足于發(fā)展盈利，更看重效益。

（四）探索靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)管理機(jī)制

在具體現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作開(kāi)展過(guò)程中，學(xué)校的教學(xué)管理工作要確保靈活性和機(jī)動(dòng)性，因此要積極探索對(duì)該培養(yǎng)模式更具適應(yīng)性的教學(xué)管理機(jī)制，積極完善教學(xué)管理制度和強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管。同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)相關(guān)管理和保障制度建設(shè)。這樣才能進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代學(xué)徒制合作機(jī)制，為現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作的有序推進(jìn)提供重要的保障。

（五）完善畢業(yè)資格與職業(yè)資格體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

非現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生通常通過(guò)在校學(xué)習(xí)，完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部教學(xué)活動(dòng)并修滿學(xué)分即可畢業(yè)。而現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)建議要求學(xué)生至少獲取一個(gè)與專業(yè)技術(shù)崗位相對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)，同時(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)改革方案更應(yīng)著眼于完善學(xué)生的繼續(xù)教育培養(yǎng)與終身教育培養(yǎng)。學(xué)生考取職業(yè)資格證書(shū)將不再由學(xué)校方面主導(dǎo)，而是側(cè)重于由企業(yè)引入基于工作崗位的職業(yè)資格培訓(xùn)與認(rèn)證。

（六）構(gòu)建人才培養(yǎng)效果的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)的考核方式，更應(yīng)該注重校內(nèi)外導(dǎo)師之間的有效溝通，提升育人的默契。在實(shí)際考核工作中，要強(qiáng)化企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制中主體作用的考核，而且實(shí)踐考核內(nèi)容還要積極與企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)銜接，從而實(shí)現(xiàn)校企的深度融合，確?，F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

四、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)高等職業(yè)教育的重要性越發(fā)凸顯出來(lái)，在應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此對(duì)于職業(yè)院校而言，為了能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)積極構(gòu)建基于校企共育，工學(xué)結(jié)合的雙主體育人的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，這樣不僅能使學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方受益，更是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)XXXXXXXX工程建設(shè)中的工程試驗(yàn)管理工作，確保工程質(zhì)量與采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，符合國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工控制，降低消耗及節(jié)約成本，適應(yīng)公司質(zhì)量體系要求，特制訂本《工程試驗(yàn)管理工作實(shí)施細(xì)則》。

第二條 工程試驗(yàn)管理是企業(yè)質(zhì)量體系的重要內(nèi)容，試驗(yàn)工作是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的重要技術(shù)手段，必須確保試驗(yàn)工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性、嚴(yán)禁任何行政或其它利益對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)。

第三條 試驗(yàn)人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，積極完成《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定的試驗(yàn)內(nèi)容，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)力求科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。嚴(yán)禁過(guò)程檢驗(yàn)出現(xiàn)量差，產(chǎn)生漏檢和缺檢。

第二章 基本任務(wù)

第一條 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)鑒定工程中的各種原材料、半成品和成品是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，混凝土、砂漿配合比選擇、填料鑒定、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)?；炷?、砂漿試件強(qiáng)度試壓、抗?jié)B試件性能測(cè)試等。負(fù)責(zé)對(duì)全管段試驗(yàn)檢測(cè)工作管理，對(duì)各施工隊(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督抽查指導(dǎo)。

第二條 進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)與正確使用，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，做好試驗(yàn)過(guò)程控制，保存試驗(yàn)資料記錄。做好計(jì)量試驗(yàn)儀器設(shè)備周期檢定和試驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作。

第三條 積極開(kāi)展試驗(yàn)研究，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為設(shè)計(jì)和施工提供試驗(yàn)資料和技術(shù)依據(jù)，積累試驗(yàn)成果。

第四條 各級(jí)試驗(yàn)人員必須遵守條規(guī)，服務(wù)工程，處事禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重監(jiān)理。各工程隊(duì)試驗(yàn)人員應(yīng)配合項(xiàng)目檢測(cè)員負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工控制（檢查試件制作、編號(hào)、送試件、路基密實(shí)度檢測(cè)等）、原始資料填寫(xiě)，向試驗(yàn)室及時(shí)申請(qǐng)本隊(duì)檢測(cè)項(xiàng)目，配合試驗(yàn)室人員檢測(cè)與取樣。

第三章 組織機(jī)構(gòu)及人員技術(shù)要求

第一條 試驗(yàn)室，設(shè)主任X人，副主任X人，試驗(yàn)員X人共編制X人。

第二條 各拌合站、工程隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員1名。試驗(yàn)人員必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工作程序文件完成試驗(yàn)檢測(cè)工作。

第三條 所有試驗(yàn)人員必須經(jīng)過(guò)本專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，確認(rèn)合格后方能上崗。

第四章 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)

第一條 試驗(yàn)室職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)施工細(xì)則、承包合同和工作程序文件，制止違反操作規(guī)程的施工，并做好有關(guān)記錄，如實(shí)向本級(jí)和派出機(jī)構(gòu)反映，并提出處理建議。

2、制定本試驗(yàn)室試驗(yàn)工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度，做好本級(jí)試驗(yàn)管理，提出本試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、送檢、校驗(yàn)和維修報(bào)告。

3、參加所屬工程原材料產(chǎn)源調(diào)查和選擇，取樣鑒定試驗(yàn)；指導(dǎo)原材料正確保管與使用，熟悉試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

4、按時(shí)完成試驗(yàn)工作，及時(shí)解決試驗(yàn)中的問(wèn)題，做好試驗(yàn)資料的收集和保管，按派出機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

5、監(jiān)督指導(dǎo)按規(guī)定的原材料和配合比、其它施工參數(shù)和方案進(jìn)行施工，做好施工控制。

6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

7、全面了解所屬工程的試驗(yàn)要求，對(duì)不能承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目提出委托申請(qǐng)或請(qǐng)求協(xié)調(diào)指導(dǎo)建議。

8、監(jiān)督檢查指導(dǎo)隊(duì)級(jí)的試驗(yàn)業(yè)務(wù)工作，必要時(shí)予以適當(dāng)培訓(xùn)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

第二條 試驗(yàn)室主任職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行試驗(yàn)工作有關(guān)的政策、法令條款和制度，負(fù)責(zé)本室試驗(yàn)工作計(jì)劃編制，并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)和總結(jié)。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、做好本室職能范圍的全面管理，對(duì)所屬試驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排有關(guān)工作，解決試驗(yàn)工作中的技術(shù)難題。

4、了解有關(guān)工程質(zhì)量的情況，參加工程質(zhì)量檢查參與有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5、辦理試驗(yàn)室設(shè)備的申購(gòu)、維修、封存和報(bào)廢事宜。

6、掌握日常工作情況，審核并簽字發(fā)送試驗(yàn)報(bào)告。

7、檢查落實(shí)本室有關(guān)制度和ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

8、做好所屬工程計(jì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目部試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)。

第三條 試驗(yàn)檢測(cè)人員工作職責(zé)

1、熟悉有關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和試驗(yàn)設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)條件，確保在試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境條件正常狀態(tài)下進(jìn)行試驗(yàn)。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目（參數(shù)）做出結(jié)論，并提出試驗(yàn)報(bào)告。

3、掌握儀器設(shè)備精度和計(jì)量周檢情況，負(fù)責(zé)自校設(shè)備的檢驗(yàn)工作。

4、熟悉所屬施工隊(duì)試驗(yàn)情況，并進(jìn)行幫助、指導(dǎo)、抽查。

5、負(fù)責(zé)工程材料、試件樣品抽取、保存、試驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，收集整理測(cè)試資料并歸類。

6、對(duì)本試驗(yàn)室不具備檢測(cè)條件的檢測(cè)工作負(fù)責(zé)聯(lián)系或?qū)ν獾奈性囼?yàn)。

7、制止違反操作規(guī)程的施工，必要時(shí)做好有關(guān)記錄，如實(shí)向項(xiàng)目部工程技術(shù)部反映，并提出處理建議。

第四條 試驗(yàn)員職責(zé)

1、了解試驗(yàn)工作的基本任務(wù)及試驗(yàn)材料的用途與性能。

2、熟悉本專業(yè)各種試驗(yàn)儀器的用途、性能、操作方法和維護(hù)方法。

3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作和試驗(yàn)儀器的日常維護(hù)、管理和清潔工作。

4、完成本專業(yè)的試驗(yàn)和施工控制任務(wù)。

5、根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的設(shè)備，做好計(jì)量器具的周期送檢和試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)。

6、熟悉安全操作規(guī)程和用電常識(shí)，做到安全生產(chǎn)。

7、完成材料的加工，制作及試驗(yàn)，并提出完整的試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

第五章 試驗(yàn)設(shè)備管理

第一條 試驗(yàn)室配置的試驗(yàn)儀器設(shè)備，應(yīng)基本滿足工程項(xiàng)目對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)的要求，試驗(yàn)設(shè)備配備率不低于90%，完好率達(dá)到100%，且應(yīng)具有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、性能可靠、速度快捷、輕便靈活及環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。進(jìn)行計(jì)量器具標(biāo)識(shí)，儀器操作規(guī)程上墻，保持室內(nèi)儀器清潔，每天清掃擦拭，每周徹底清除實(shí)行包干責(zé)任制。

第二條 試驗(yàn)設(shè)備的管理按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備程序》執(zhí)行。試驗(yàn)儀器按《工程試驗(yàn)專用儀器校驗(yàn)方法》TXG001-086-2008（鐵路）進(jìn)行校驗(yàn)。

第三條 各工程隊(duì)?wèi)?yīng)配置試驗(yàn)用房不少于10m2和工作臺(tái)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)配置必備的試驗(yàn)儀器。

第六章 施工控制

第一條 試驗(yàn)人員要嚴(yán)格進(jìn)行施工控制，有關(guān)的施工工序應(yīng)有施工工藝、試驗(yàn)參數(shù)、配合比等資料，按規(guī)定對(duì)工程材料和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或復(fù)檢，并收集質(zhì)量證明書(shū)。

第二條 為有效地控制生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，材料（砂、石土料場(chǎng)）料源由試驗(yàn)室會(huì)同物資設(shè)備部聯(lián)合調(diào)查。各隊(duì)根據(jù)施工具體要求，由試驗(yàn)員和物資采購(gòu)人員按試驗(yàn)要求取樣送檢，經(jīng)試驗(yàn)室鑒定后再確定。

第三條 原材料進(jìn)場(chǎng)，由物資設(shè)備部向試驗(yàn)室填寫(xiě)《材料試驗(yàn)委托單》后，試驗(yàn)室試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原材料按規(guī)定的頻率取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)向物資設(shè)備部發(fā)出《材料檢驗(yàn)反饋單》。室內(nèi)樣品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

第四條 施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、配料和施工技術(shù)要求及施工參數(shù)，配料計(jì)量誤差不得超過(guò)規(guī)定，每個(gè)混凝土攪拌點(diǎn)按要求制作《混凝土（砂漿）配合比配料標(biāo)識(shí)牌》每次混凝土施工時(shí)，在混凝土澆注前應(yīng)進(jìn)行砂、石含水量測(cè)試，并按《砂、石含水率測(cè)定記錄》進(jìn)行記錄，填寫(xiě)《混凝土（砂漿）施工配料通知單》填寫(xiě)混凝土（砂漿）配合比配料標(biāo)識(shí)牌，如砂、石含水變化較大時(shí)，及時(shí)測(cè)砂、石含水量，調(diào)整施工配合比，通知班組施工，重新填寫(xiě)混凝土（砂漿）配合比標(biāo)識(shí)牌，做好記錄。要嚴(yán)格按配合比進(jìn)行原材料計(jì)量（采用質(zhì)量比）。

第五條 積極推廣符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的外加劑，摻用前應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)，以確定其性質(zhì)、有效物質(zhì)含量、溶液配置方法和最佳摻量，在摻用過(guò)程中應(yīng)攪拌均勻，并定期檢查。

混凝土施工中，各隊(duì)必須嚴(yán)格按配合比施工，派專人摻配各種外加劑，特別是針對(duì)水泥、各種外加劑、外摻劑的用量，項(xiàng)目部每月將進(jìn)行復(fù)查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有偷工減料者，項(xiàng)目部按配合比進(jìn)行換算，除按標(biāo)準(zhǔn)扣除節(jié)省材料費(fèi)外，將另給予2000——5000元的罰款，嚴(yán)重者將清退出場(chǎng)。

第六條 砌體工程所用水泥砂漿，砂漿的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砂漿應(yīng)具有適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性和良好的和易性，以保證砌縫充分填滿和壓實(shí)。

第七條 建筑鋼筋必須在屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎合格的情況下才能用于施工；鋼筋焊接檢驗(yàn)樣品應(yīng)從成品中切取，其物理力學(xué)性能指標(biāo)必須滿足設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

鋼筋取樣方法，原材去掉鋼筋兩頭置少50cm，

拉伸試驗(yàn)：長(zhǎng)度等于5d+200mm，二根在同批量中的不同根數(shù)中切取。

冷彎試驗(yàn)：長(zhǎng)度等于5d+150mm，二根在同批量中的不同根數(shù)中切取。

第八條 填土施工控制應(yīng)以土工試驗(yàn)為依據(jù)，其內(nèi)容包括填料復(fù)查、填料試驗(yàn)、掌握填料使用情況以及壓實(shí)施工時(shí)檢驗(yàn)填層的含水量及密度。

第七章 取樣與試驗(yàn)

第一條 對(duì)工程材料應(yīng)堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用的原則，未經(jīng)試驗(yàn)和經(jīng)試驗(yàn)為不合格的原材料不得投入使用。

第二條 對(duì)暫時(shí)來(lái)不及試驗(yàn)而施工急需的原材料，在確保能夠追回和更換的情況下，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)，按《程序文件》作緊急放行處理。

第三條 在工程使用中對(duì)外觀有變質(zhì)跡象的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。

第四條 按《建筑工程樣品抽樣方法》規(guī)定取樣數(shù)量和檢驗(yàn)頻率，做好檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，試驗(yàn)工作檢測(cè)環(huán)境條件應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

第五條 當(dāng)需對(duì)外委托送檢試驗(yàn)時(shí)必須詳細(xì)填寫(xiě)委托試驗(yàn)申請(qǐng)單，送受委托單位。

第六條 對(duì)各工程隊(duì)來(lái)樣檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收樣，按要求保存樣品。所有來(lái)樣逐項(xiàng)驗(yàn)收，并作好《試驗(yàn)收樣記錄》、《樣品登記記錄》分類存放。

第七條 應(yīng)保存好所有試驗(yàn)原始記錄和報(bào)告，以作為不同試驗(yàn)狀態(tài)的材料或產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的依據(jù)。

第八條 按規(guī)定隨機(jī)取樣進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)結(jié)果不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)通知物資設(shè)備部和安全質(zhì)量，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

第八章 試驗(yàn)資料、報(bào)表和總結(jié)

第一條 各種試驗(yàn)資料、原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫(xiě)。所有報(bào)告采用鐵道部或業(yè)主統(tǒng)一制式表格，應(yīng)填寫(xiě)完整，簽名齊全，文字簡(jiǎn)潔，字跡清楚，應(yīng)按規(guī)定復(fù)核，復(fù)核者應(yīng)具備3年以上從事產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)歷，復(fù)核后簽名認(rèn)可，報(bào)告經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名后，加蓋檢測(cè)公章、“CMA”章方能生效。

第二條 各種報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)，審核范圍包括報(bào)告外觀質(zhì)量、數(shù)據(jù)及結(jié)論的準(zhǔn)確性，在審核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，由原填寫(xiě)人重新填寫(xiě)，任何人不得重新更改。

第三條 報(bào)告應(yīng)按《技術(shù)文件和資料發(fā)文登記簿》登記發(fā)送。

第四條 每月截止25日，按《工程試驗(yàn)工作報(bào)表》統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的試驗(yàn)資料；每年截止12月25日將統(tǒng)計(jì)當(dāng)年試驗(yàn)資料、計(jì)量試驗(yàn)儀器設(shè)備、試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)等情況、試驗(yàn)工作總結(jié)。

第五條 單位工程竣工后，各種試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定、原始記錄必須分類分項(xiàng)目，分別裝訂成冊(cè)。

第九章 試驗(yàn)室管理制度

第一條 試驗(yàn)檢測(cè)工作管理制度

1、試驗(yàn)室主任編制試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃、按照計(jì)劃安排工作。

2、試驗(yàn)工作必須按國(guó)家、鐵道部行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、試驗(yàn)過(guò)程的每道工序必須申報(bào)監(jiān)理工程師旁站

4、試驗(yàn)工作完成后，由檢測(cè)人員將檢測(cè)結(jié)論報(bào)告交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽發(fā)。

第二條 標(biāo)養(yǎng)室管理制度

1、保證不停電，項(xiàng)目部駐地房管部門(mén)已備有發(fā)電機(jī)，一但停電，在半小時(shí)之內(nèi)可送電，以保證儀器的正常工作。

2、標(biāo)養(yǎng)室已備有水池，自來(lái)水一停使用備用水。

3、鋼架放置試件，擺放整齊，塊與塊、組與組之間間距2cm。

4、進(jìn)出標(biāo)養(yǎng)室人員必須隨手關(guān)門(mén)，非試驗(yàn)室人員不得入內(nèi)，確保恒溫、恒濕。

5、工作人員進(jìn)入要穿水鞋，帶膠皮手套，以防觸電。

6、每天做好溫、濕度記錄，看與控制箱溫、濕度顯示是否相符。

7、加溫、加濕箱每天要檢查水位（早上7點(diǎn)、下午14點(diǎn)、晚上21點(diǎn)），以防停電停水，燒壞加熱器。

8、每星期做衛(wèi)生、安全檢查。

第三條 事故分析報(bào)告制度

試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生下列情況之一者，按事故處理。

（1）試樣丟失或損壞。

（2）檢測(cè)報(bào)告丟失，原始記錄丟失或失密。

（3）由于人員、試驗(yàn)儀器和設(shè)備、檢測(cè)條件不符合檢測(cè)工作要求；檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤；采用錯(cuò)誤判斷標(biāo)準(zhǔn)等造成的檢測(cè)結(jié)論錯(cuò)誤。

（4）混凝土試件不滿足設(shè)計(jì)要求。

（5）檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生人身傷亡。

凡違反本規(guī)定而造成的事故均為責(zé)任事故，事故等級(jí)按有關(guān)文件分類。

一般重大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告項(xiàng)目部。

對(duì)混凝土試件不滿足設(shè)計(jì)要求的，在二日之內(nèi)，如實(shí)填寫(xiě)事故報(bào)告單，逐級(jí)上報(bào)。并采用回彈法或鉆孔取芯法進(jìn)行復(fù)測(cè)。

第四條 技術(shù)資料管理辦法

1、技術(shù)資料由專人保管。

2、應(yīng)長(zhǎng)期保存的資料有：

（1）國(guó)家、行業(yè)和地方各種工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和參考標(biāo)準(zhǔn)。

（2）試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、操作規(guī)程和方法（含國(guó)家和自編規(guī)定）

（3）計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備檔案（按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》辦理）。

（4）產(chǎn)品圖紙，施工圖、工藝文件及其它技術(shù)文件。

3、應(yīng)定期保存的資料有：

（1）各類試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄的報(bào)告（按《程序文件》規(guī)定辦理）

（2）樣品委托申請(qǐng)單、收樣記錄，報(bào)告發(fā)送登記，保管期不少于三年。

第五條 樣品保管制度

1、樣品上有明顯的標(biāo)識(shí)，分門(mén)別類存放確保不錯(cuò)樣、不混樣、不丟失、不變質(zhì)、不改變其性能。

2、樣品保管應(yīng)作到帳、物相符。

3、樣品檢驗(yàn)后處理：

（1）破壞性樣品不保存。

（2）有特殊要求的樣品按有關(guān)規(guī)定辦理。

第六條 安全管理制度

1、試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全制度和有關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

2、所有工作人員必須加強(qiáng)防火、防毒、安全用電和人身安全教育。經(jīng)常檢查安全操作情況，及時(shí)消除隱患，杜絕機(jī)械事故和人身傷亡事故發(fā)生。

3、試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)備有滅火器具，任何人不得挪動(dòng)位置，并定期檢查。對(duì)易燃品和放射性物品等應(yīng)有隔離防護(hù)措施，指定專業(yè)人員妥善保管。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)

工程試驗(yàn)人員及試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理過(guò)程中，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備、人員的素質(zhì)、檢測(cè)工作的質(zhì)量、施工控制過(guò)程的質(zhì)量、規(guī)章制度的執(zhí)行和環(huán)境條件的保證等方面進(jìn)行年度檢查評(píng)比，并對(duì)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

第二條 處罰

1、工程試驗(yàn)人員不按照操作規(guī)程和檢測(cè)程序進(jìn)行檢測(cè)，施工控制不嚴(yán)，工作不認(rèn)真，對(duì)造成質(zhì)量檢測(cè)事故和嚴(yán)重質(zhì)量后果的將給予行政處罰，調(diào)離工作崗位。

2、對(duì)各工程隊(duì)的試驗(yàn)儀器設(shè)備的使用管理和維修保養(yǎng)工作不及時(shí)，造成設(shè)備的銹蝕、丟失和損壞情況，應(yīng)按儀器損壞情況的大小，給予原值的80%——200%罰款處理。

3、對(duì)不按規(guī)定制作試件和填土密實(shí)度的單位和試驗(yàn)人員，按試件組數(shù)和填筑層數(shù)進(jìn)行罰款，單位罰款1000元，試驗(yàn)人員罰款50元。

4、計(jì)劃部及財(cái)務(wù)部對(duì)以上的獎(jiǎng)罰應(yīng)給予積極配合。

第十一章 附 則

第7篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】分解重構(gòu) 整體設(shè)計(jì) 教學(xué)模式

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）19-0064-02

橋梁維修與加固課程所在專業(yè)是橋隧檢測(cè)與加固專業(yè)，通過(guò)廣泛的社會(huì)調(diào)研，就業(yè)面向公路鐵路行業(yè)的施工、檢測(cè)加固企業(yè)，培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)一線從事橋梁隧道工程檢測(cè)與加固崗位需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。通過(guò)對(duì)職業(yè)崗位群的分析，確定了8項(xiàng)典型工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換和配置，構(gòu)建了基于工作過(guò)程導(dǎo)向的專業(yè)課程體系。在分析橋隧檢測(cè)員、施工員崗位工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，與上海先科橋梁隧道檢測(cè)加固工程技術(shù)有限公司、恒德工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司、上海安文橋梁檢測(cè)技術(shù)有限公司、北京懷仁前景工程技術(shù)有限公司、上海先科南昌分公司5家規(guī)模企業(yè)合作開(kāi)發(fā)課程。

一 課程整體設(shè)計(jì)

1.以職業(yè)崗位能力為核心定位課程

近年來(lái)，隨著鐵路橋梁里程的增加，和湖南省長(zhǎng)株潭城際鐵路和長(zhǎng)沙地鐵的運(yùn)營(yíng)使用，需要大量的橋梁檢測(cè)加固人員。對(duì)接鐵路施工企業(yè)技術(shù)員和檢測(cè)企業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)員崗位，滿足崗位能力要求，確定“橋梁維修與加固”課程是橋隧檢測(cè)與加固專業(yè)的崗位核心課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)具備橋梁結(jié)構(gòu)缺陷查找及加固改造等專業(yè)能力；制訂實(shí)施工作計(jì)劃、資料收集整理等方法能力；團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞等社會(huì)能力。

2.根據(jù)職業(yè)能力培養(yǎng)規(guī)律整合教學(xué)內(nèi)容

根據(jù)施工員、檢測(cè)員崗位需求，結(jié)合學(xué)生現(xiàn)有知識(shí)、能力、素質(zhì)狀況，遵循橋梁試驗(yàn)檢測(cè)員——檢測(cè)工程師——高級(jí)工程師的職業(yè)發(fā)展路徑，參照橋隧檢測(cè)行業(yè)最新頒布的《橋梁檢測(cè)與評(píng)定技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以不同的工作任務(wù)為載體，對(duì)應(yīng)職業(yè)能力構(gòu)建梁橋上部結(jié)構(gòu)加固與改造、拱橋加固與改造、梁橋下部結(jié)構(gòu)加固與改造三大學(xué)習(xí)情境，下設(shè)14個(gè)子情境。綜合考慮合作企業(yè)的職業(yè)要求，對(duì)三大學(xué)習(xí)情境的課時(shí)進(jìn)行合理分配，拱橋加固改造內(nèi)容占16課時(shí)，主體橋型梁橋的加固維護(hù)內(nèi)容占36課時(shí)，處于主體地位。

學(xué)習(xí)情境1：梁橋上部結(jié)構(gòu)加固與改造模塊對(duì)應(yīng)橋梁上部結(jié)構(gòu)識(shí)讀、加固方案制定等職業(yè)能力，以不同的橋梁檢測(cè)加固方法為載體由簡(jiǎn)單到復(fù)雜循環(huán)反復(fù)的設(shè)計(jì)思路開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)了增大梁截面加固方法應(yīng)用、粘貼加固方法應(yīng)用、體外預(yù)應(yīng)力加固方法應(yīng)用、增加輔助構(gòu)件加固方法應(yīng)用、改變結(jié)構(gòu)體系加固方法應(yīng)用等5個(gè)模塊，每個(gè)模塊的教學(xué)內(nèi)容就是完成一項(xiàng)橋梁維修加固工作任務(wù)。

學(xué)習(xí)情境2：拱橋加固與改造模塊對(duì)應(yīng)拱橋結(jié)構(gòu)識(shí)讀、加固方案制定等職業(yè)能力根據(jù)加固原理的不同設(shè)計(jì)了增大主拱截面加固方法應(yīng)用、粘貼加固方法應(yīng)用、改變結(jié)構(gòu)體系加固方法應(yīng)用、外部預(yù)應(yīng)力加固方法應(yīng)用、減輕拱上建筑重量加固方法應(yīng)用5個(gè)子情境。

學(xué)習(xí)情境3：梁橋下部結(jié)構(gòu)加固與改造模塊對(duì)應(yīng)橋梁病害分析檢查維護(hù)等職業(yè)能力，以不同橋梁基礎(chǔ)類型為載體設(shè)計(jì)了墩臺(tái)基礎(chǔ)維修、擴(kuò)大基礎(chǔ)加固方法應(yīng)用、旋噴加固方法應(yīng)用、橋梁下部結(jié)構(gòu)改造4個(gè)子情境。

二 課程實(shí)施

1.建立“教、學(xué)、做”合一的真實(shí)教學(xué)模式

課程教學(xué)主要分為兩個(gè)階段：第一階段進(jìn)行“教、學(xué)、做”交替進(jìn)行的課程教學(xué)；第二階段是“課程專用實(shí)訓(xùn)周”即橋梁檢測(cè)加固實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化能力教學(xué)。為充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，對(duì)不方便采取實(shí)踐教學(xué)的施工環(huán)節(jié)通過(guò)設(shè)置虛擬項(xiàng)目部，將學(xué)生虛擬成項(xiàng)目部中各個(gè)部門(mén)的成員，以“項(xiàng)目部例會(huì)”為平臺(tái)，成立施工組、測(cè)量組、實(shí)驗(yàn)組，學(xué)生分別以施工技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員、測(cè)量員等角色開(kāi)展工作，教師作為項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，以此循環(huán)進(jìn)行角色互換。對(duì)于橋梁維護(hù)環(huán)節(jié)通過(guò)設(shè)置“橋隧檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)工區(qū)”等真實(shí)工區(qū)的形式，角色互動(dòng)，以小組為單位即組長(zhǎng)為工長(zhǎng)，組員為巡守工的組織形式，由工長(zhǎng)組織各巡守工按照作業(yè)規(guī)程制定檢查方案并實(shí)施、填寫(xiě)檢查記錄表等相關(guān)表格、完成資料歸檔整理等作業(yè)環(huán)節(jié)，教師以技術(shù)人員角色進(jìn)行巡視和指導(dǎo)，課程教學(xué)以實(shí)際工程施工或加固項(xiàng)目的具體工作任務(wù)展開(kāi)，獲得與工作任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和專項(xiàng)技能，循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)本課程的培養(yǎng)目標(biāo)。

2.創(chuàng)新靈活多樣的考核方式

探索多元化考核方式的改革，采用閉卷考試與開(kāi)卷考試相結(jié)合、理論考試與實(shí)踐操作相結(jié)合、階段形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考試評(píng)價(jià)體系，現(xiàn)階段，成績(jī)?cè)u(píng)定分為學(xué)習(xí)情境過(guò)程考核占40%，知識(shí)性考核即期末考試占40%，真實(shí)作品如制定橋梁檢測(cè)方案等成果考核占20%?？梢圆扇∫宰C代考的形式實(shí)施，對(duì)接試驗(yàn)檢測(cè)員崗位資格取證，推行“雙證書(shū)”培養(yǎng)制度，全面考核學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和技能。學(xué)習(xí)情境過(guò)程考核分為課堂考勤、平時(shí)作業(yè)、能力目標(biāo)、成果考核、附加環(huán)節(jié)五部分。課堂考勤、平時(shí)作業(yè)綜合考核學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律性，能力目標(biāo)的考核對(duì)象以小組為單位，注重職業(yè)素養(yǎng)及安全規(guī)范的考核。

三 結(jié)束語(yǔ)

課程的設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程體現(xiàn)了以學(xué)生為主體，教師為主

導(dǎo)，“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)理念，取得了一定的效果，有利于專業(yè)資料的整理歸檔，提高了學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。為了進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)組織方案，通過(guò)設(shè)置哪些模擬訓(xùn)練項(xiàng)目最大限度地達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的能力要求、如何完善評(píng)價(jià)體系以客觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)是今后改進(jìn)的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉娜、謝黔江.基于工作任務(wù)的六步教學(xué)法在橋涵施工課程教學(xué)中的應(yīng)用[J].教育教學(xué)論壇，2013（24）：66～67

[2]謝旭暉、周暉、潘松慶.高職建筑工程測(cè)量課程整體設(shè)計(jì)初探[J].測(cè)繪，2010（2）：93～96

第8篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】公路施工；質(zhì)量控制；對(duì)策

公路建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)中最為重要的部分之一，良好的公路交通設(shè)施，不僅可以提高人們的生活質(zhì)量，還能夠有力推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，公路建設(shè)更是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的長(zhǎng)期工程，因此，控制好公路建設(shè)中的施工質(zhì)量是非常有意義的。在公路施工中，我們必須要本著“以人為本，質(zhì)量第一”的宗旨，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量，從根本上提高公路建設(shè)水平及管理水平。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了飛速發(fā)展，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我國(guó)不斷擴(kuò)大投入，很多工程項(xiàng)目都在進(jìn)行緊張施工，公路工程建設(shè)逐步走向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化。強(qiáng)化公路建設(shè)過(guò)程中的施工質(zhì)量控制，解決公路施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，對(duì)進(jìn)一步提高我國(guó)公路建設(shè)水平具有重要作用。

1、公路施工質(zhì)量的主要影響因素

公路施工質(zhì)量的主要影響因素主要包括工程合同期限、施工人員素質(zhì)及工程造價(jià)三個(gè)方面。首先，公路建設(shè)工程在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)會(huì)明確要求工程承包單位確定工程完工期限，通常情況下，建設(shè)工期會(huì)比要求計(jì)劃的要短，這就意味著公路施工單位必須要調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況制定的施工計(jì)劃，必須要根據(jù)現(xiàn)有的施工條件，在要求完工日期之前完成施工任務(wù)。施工時(shí)間的限制通常會(huì)導(dǎo)致施工單位過(guò)度追求施工進(jìn)度，而對(duì)施工質(zhì)量卻有所忽略。其次，施工人員素質(zhì)對(duì)公路施工質(zhì)量有非常明顯的影響。當(dāng)前，公路施工人員大多都是一些綜合文化素質(zhì)不高、對(duì)法律法規(guī)了解較少的的農(nóng)民工，這些人員不僅缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，也缺乏施工安全意識(shí)，在施工過(guò)程中，存在不按規(guī)定進(jìn)行施工的情況，這在一定程度上會(huì)影響到施工質(zhì)量。另外，公路工程造價(jià)對(duì)公路施工質(zhì)量有著最為直接的影響。我國(guó)公路工程施工基本都是通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)選擇施工單位，施工單位為了中標(biāo)，通常都會(huì)將競(jìng)標(biāo)價(jià)格壓到最低。中標(biāo)的施工單位為了保障基本利潤(rùn)，在施工的過(guò)程中，通常都會(huì)采取以次充好、偷工減料的手段，這嚴(yán)重影響了公路施工質(zhì)量。

2、公路施工過(guò)程中的問(wèn)題分析

在公路建設(shè)過(guò)程中，影響公路施工質(zhì)量的一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題是施工單位對(duì)公路施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不到位。當(dāng)前，很多施工單位認(rèn)為公路施工區(qū)別于建筑施工，在施工過(guò)程中即便存在一些質(zhì)量問(wèn)題，也不會(huì)從根本上影響到工程質(zhì)量，因?yàn)楣肥┕げ粫?huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡事故，不會(huì)帶來(lái)惡劣的社會(huì)影響，因此，在具體作業(yè)過(guò)程中，他們會(huì)存在一定的僥幸心理，并沒(méi)有嚴(yán)格按照施工要求來(lái)進(jìn)行施工，這種片面的觀念會(huì)在一定程度上影響到公路施工質(zhì)量。公路施工中另外一個(gè)重要的問(wèn)題就是施工人員的文化素質(zhì)普遍不高。在現(xiàn)階段，我國(guó)公路施工人員大多都是農(nóng)民工，這些工人相比較經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的工人而言，缺乏根據(jù)實(shí)際情況靈活解決問(wèn)題的能力，在施工的過(guò)程中他們僅僅是依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，并且由于文化知識(shí)相對(duì)薄弱，他們對(duì)與公路施工相關(guān)的法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不足，淡薄的法律觀念會(huì)在一定程度上影響到公路施工安全，這最終會(huì)影響到公路施工質(zhì)量。另外，當(dāng)前我國(guó)很多公路施工單位的技術(shù)力量是比較薄弱的，他們?nèi)狈哂羞^(guò)硬技術(shù)實(shí)力的工作人員，也沒(méi)有制定對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的相關(guān)的工作計(jì)劃，施工隊(duì)伍大多都是由施工單位臨時(shí)組建的，招聘的大多是有工作經(jīng)驗(yàn)有限的農(nóng)民工，在施工過(guò)程中，他們過(guò)度重視施工進(jìn)度，在一定程度上忽略了施工質(zhì)量。

3、公路的施工質(zhì)量的控制措施

3.1強(qiáng)化施工人員對(duì)公路施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)

公路施工單位必須要對(duì)公路施工質(zhì)量有非常明確的認(rèn)識(shí)，要充分意識(shí)到嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的重要性。施工單位在進(jìn)行施工前，應(yīng)對(duì)所有的施工人員進(jìn)行思想教育，使所有員工都要高度重視施工質(zhì)量，并要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，從根本上提高施工人員的專業(yè)技能及職業(yè)道德。在公路施工過(guò)程中，每一個(gè)施工人員都不能存小問(wèn)題不影響道理建設(shè)工程整體質(zhì)量的僥幸心理，都應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)要求及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。

3.2建立公路建設(shè)資料和施工檔案

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們的生活水平有了大幅度提高，很多家庭都有了私家車，這就導(dǎo)致交通壓力進(jìn)一步加大。當(dāng)前，很多城市都存在交通擁堵問(wèn)題，尤其是節(jié)假日，交通擁堵問(wèn)題非常突出。隨著交通壓力不斷提升，很多公路施工質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)，由此而導(dǎo)致的交通事故數(shù)量在不斷攀升。為了解決這一問(wèn)題，有必要進(jìn)一步提高公路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并建立健全公路施工檔案資料。施工單位在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的技術(shù)資料及施工管理資料，一方面這些資料能夠?yàn)槿蘸缶S修擴(kuò)建公路提供基礎(chǔ)的參考數(shù)據(jù)，另外一方面，一旦公路質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，可以由此分析出公路施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題的原因，因此可以對(duì)施工單位起到一定的約束作用，促使施工單位更加重視施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備及施工材料的質(zhì)量控制

公路建設(shè)通常都需要較長(zhǎng)的工期，在施工過(guò)程中控制好施工設(shè)備及施工材料的質(zhì)量是非常重要的，是控制公路施工質(zhì)量的關(guān)鍵。一般情況下，公路施工都是分段進(jìn)行，每一個(gè)工段都有著不同的自然環(huán)境條件，而每一個(gè)工段需要的材料種類及材料來(lái)源往往都有較大差異，因此施工材料的質(zhì)量較難控制，這就要求施工單位必須要嚴(yán)格把握材料監(jiān)管的所有環(huán)節(jié)，尤其是水泥、鋼筋等需要檢測(cè)的重要的材料，必須要加強(qiáng)監(jiān)管，以此來(lái)保證公路施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)對(duì)公路施工程序的質(zhì)量監(jiān)控

對(duì)公路施工程序進(jìn)行監(jiān)控是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)在施工單位完成某一道施工工序后，要利用一定的技術(shù)手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)審查的工程可以進(jìn)入下一個(gè)施工工序，而沒(méi)有通過(guò)審查的工程必須要進(jìn)行返工，直至審查通過(guò)。施工單位只有嚴(yán)格按照施工質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，才能達(dá)到相關(guān)要求。因此加強(qiáng)對(duì)公路施工程序的質(zhì)量檢測(cè)，進(jìn)一步完善公路施工質(zhì)量管理及檢查體系，對(duì)有效控制公路施工質(zhì)量有著非常重要的作用。

結(jié)語(yǔ)

控制好公路施工質(zhì)量需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，在嚴(yán)格遵守公路質(zhì)量管理要求的基礎(chǔ)上，做到全員參與，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管路與控制。施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)每一道施工工序都要嚴(yán)格檢測(cè)評(píng)定，要采取科學(xué)合理的管理方法，不斷提高公路施工技術(shù)水平及管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，在堅(jiān)持預(yù)防為主的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝有泉，劉韻馨.淺談如何加強(qiáng)高速公路施工質(zhì)量管理[J].山西建筑，2010，36（12）：224-225.

第9篇：質(zhì)量檢測(cè)公司工作計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞]投標(biāo)報(bào)價(jià) 投標(biāo)策略 投標(biāo)工作

中圖分類號(hào)：U282+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度也隨之增加，近幾年來(lái)，工程施工建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的大好局面，這給施工單位的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了絕好機(jī)遇，但隨著建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制逐步完善，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)使得承包人在投標(biāo)時(shí)面臨著近似殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，承包人只有認(rèn)真謹(jǐn)慎的對(duì)待，采取切實(shí)可行的投標(biāo)策略，方可在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

近幾年來(lái)，我公司參加了多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，并相繼在投標(biāo)中中標(biāo)，參照我公司的投標(biāo)工作過(guò)程，本人對(duì)施工投標(biāo)進(jìn)行初步的分析與探討。

一、投標(biāo)項(xiàng)目的選擇

目前，工程施工建設(shè)日益擴(kuò)大，建設(shè)任務(wù)較多，這給承包人的施工投標(biāo)工作提供了許多的機(jī)會(huì)。科學(xué)的選擇投標(biāo)項(xiàng)目，是把握投標(biāo)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取中標(biāo)的重要因素。有些承包人崇尚“全面撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚(yú)”的投標(biāo)策略，從表面上看這樣可能起到“東邊不亮西邊亮”的效果，贏得一些中標(biāo)的機(jī)會(huì)，但實(shí)際上如此四面出擊的投標(biāo)工作方法是不可取的，它不但分散了投標(biāo)工作的物力、人力、精力，而且提高了投標(biāo)成本，降低了中標(biāo)幾率。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)前工程承包市場(chǎng)強(qiáng)手云集，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工投標(biāo)是場(chǎng)比實(shí)力、比謀略的商戰(zhàn)。因此投標(biāo)前加強(qiáng)投標(biāo)分析，恰當(dāng)?shù)剡x擇投標(biāo)項(xiàng)目是投標(biāo)制勝的關(guān)鍵。

（一）如何才能正確的選擇投標(biāo)項(xiàng)目呢？要解決這個(gè)問(wèn)題需從以下幾方面入手：

首先得加強(qiáng)信息收集工作，收集一些來(lái)自企業(yè)內(nèi)外與投標(biāo)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面的信息，做到知己知彼。

其次，為滿足信息的要求，在進(jìn)入一個(gè)新的投標(biāo)區(qū)之前，派出信息敏感性強(qiáng)的各種專業(yè)人員和具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)深入該區(qū)，進(jìn)行詳細(xì)的考察，對(duì)收集到的信息要求“快、全、準(zhǔn)、用”。“快”為迅速及時(shí)；“全”為多多益善，系統(tǒng)積累，如哪里有招標(biāo)項(xiàng)目，工程概況如何，什么時(shí)候開(kāi)始招標(biāo)。需要收集的信息如下：

1.當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)信息及投標(biāo)工程項(xiàng)目的投標(biāo)信息（招標(biāo)公告），如項(xiàng)目規(guī)模、標(biāo)段劃分、主要工程量等；

2.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和交通運(yùn)輸情況；

3.招標(biāo)單位的傾向性和當(dāng)?shù)氐牡胤奖Ｗo(hù)主義色彩；

4.了解可能的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最后，應(yīng)充分考慮企業(yè)內(nèi)部今明兩年的施工任務(wù)是否飽和、是否有力量投入新的投標(biāo)項(xiàng)目。

（二）選擇項(xiàng)目法人原則和方法歸納如下：

1.資金已落實(shí)；

2.優(yōu)先選擇有過(guò)類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，謹(jǐn)慎對(duì)待無(wú)類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目；

3.選擇征地、拆遷等準(zhǔn)備工作完成較好的項(xiàng)目；

4.選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較弱的項(xiàng)目，謹(jǐn)慎對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較強(qiáng)的項(xiàng)目；

5.選擇工程規(guī)模與企業(yè)實(shí)力相適應(yīng)的項(xiàng)目。

二、投標(biāo)工作的開(kāi)展

經(jīng)過(guò)決策選定投標(biāo)項(xiàng)目后，施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主對(duì)資格預(yù)審的要求，認(rèn)真編寫(xiě)資格預(yù)審申請(qǐng)文件，按時(shí)遞交給業(yè)主，在通過(guò)資格預(yù)審，取得投標(biāo)資格后，就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待下一步的投標(biāo)工作。

（一）投標(biāo)機(jī)構(gòu)的成立

為了有效的準(zhǔn)備投標(biāo)工作，首先應(yīng)成立投標(biāo)工作小組。小組人員主要由工程技術(shù)人員和造價(jià)管理人員組成，技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)投標(biāo)中的施工方案和施工計(jì)劃的編制，造價(jià)管理人員主要負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制和確定報(bào)價(jià)，所有投標(biāo)小組成員除精通自己的業(yè)務(wù)外，還應(yīng)該熟悉了解與投標(biāo)相關(guān)的知識(shí)，以避免在投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)互相脫節(jié)、配合不默契的現(xiàn)象。除了工程技術(shù)人員和造價(jià)管理人員參加外，還應(yīng)有決策者的參與。

（二）認(rèn)真閱讀分析招標(biāo)文件

投標(biāo)人員首先應(yīng)精讀、分析招標(biāo)文件，以其全面了解承包人在施工合同中的權(quán)利和義務(wù)；縝密研究招標(biāo)文件的漏洞和疏忽，為制定投標(biāo)策略尋找依據(jù)。

工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，由于種種原因，清單中工程量可能與施工圖的工程量不一致，因此有必要全面核實(shí)。

（三）在閱讀招標(biāo)文件、核實(shí)工程量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)之處，一般應(yīng)該要求業(yè)主澄清勘誤，但遇到以下情況時(shí)應(yīng)持保留態(tài)度：

1.招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人有利之處或含糊不清的條款，不要輕易提請(qǐng)澄清；

2.有工程量漏計(jì)的分項(xiàng)工程和以后可能會(huì)增加的工程。

同時(shí)，業(yè)主和招標(biāo)單位的澄清和勘誤應(yīng)以書(shū)面為準(zhǔn)，因?yàn)樵摮吻搴涂闭`是招標(biāo)文件的組成部分。

（四）施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)價(jià)方案的確定

1.在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工預(yù)算前應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。充分掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，做出的施工方案才會(huì)切實(shí)可行，做出的預(yù)算才可能符合實(shí)際。這樣，在最后決定報(bào)價(jià)時(shí)才能做到心中有數(shù)。

例如：了解當(dāng)?shù)氐牡乩?、地貌、氣象；水源、施工供電、住房、交通運(yùn)輸條件等情況；確定建筑所需的材料料源及分布情況，確定運(yùn)距，在施工過(guò)程中可以直接取用，減少不必要的費(fèi)用。

2.施工組織設(shè)計(jì)所涉及到的內(nèi)容以工程施工招標(biāo)文件范本為準(zhǔn)，切不可遺漏任何業(yè)主所要求的內(nèi)容，高效率、低消耗是編制施工組織設(shè)計(jì)的總原則，在編寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

（1）滿足施工技術(shù)上的先進(jìn)性和可靠性；

（2）充分利用現(xiàn)有的施工設(shè)備，所配備的施工設(shè)備又能滿足業(yè)主的要求；

（3）優(yōu)化施工計(jì)劃，在可行的前提下縮短總工期，以期收到業(yè)主的青睞而中標(biāo)。

施工預(yù)算的編制應(yīng)嚴(yán)格參照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方法和方案、交通部辦法的預(yù)算定額進(jìn)行，預(yù)算過(guò)程中要充分考慮物價(jià)上漲等其他外界因素，切不可盲目套用定額。

在施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算做完后，最后就剩下決定投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作。一般在制定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)制定樂(lè)觀報(bào)價(jià)、可行性報(bào)價(jià)、悲觀報(bào)價(jià)等三種預(yù)算方案，供決策者根據(jù)小組掌握的可靠信息，分析自身的實(shí)力和情況后從中作出最后選擇。在對(duì)手較弱（相對(duì)自身而言），自己在該項(xiàng)目上有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下可采取樂(lè)觀性方案；可行性方案是在成本預(yù)算和施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，綜合考慮對(duì)手的實(shí)力和施工中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素后提出的，是一個(gè)比較周全而又穩(wěn)妥的報(bào)價(jià)方案，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；悲觀性方案實(shí)在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上降低報(bào)價(jià)，這種方案在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)，自身實(shí)力較弱而力爭(zhēng)中標(biāo)的情況下才采取。

（五）從評(píng)標(biāo)細(xì)則評(píng)分中應(yīng)注意的投標(biāo)事項(xiàng)

評(píng)標(biāo)定標(biāo)的原則：報(bào)價(jià)合理、施工方案可行、施工技術(shù)先進(jìn)、確保工期和工程質(zhì)量。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人投標(biāo)的最終評(píng)分按高低次序確定投標(biāo)人最終的排列名次。

1.投標(biāo)報(bào)價(jià)

如果競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目具有特殊性，如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手條件差，工程技術(shù)復(fù)雜、難度大、成本高，項(xiàng)目的特殊要求符合自身優(yōu)勢(shì)，在類似工程中信譽(yù)很高，工程規(guī)模較小，任務(wù)飽滿、工期緊等情況則可適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，盡可能爭(zhēng)取較大的收益回報(bào)。投標(biāo)報(bào)價(jià)的學(xué)問(wèn)很多，不僅是對(duì)總價(jià)，在總價(jià)不變時(shí)對(duì)于投標(biāo)單位也不能只按理論計(jì)算，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際科學(xué)地適當(dāng)調(diào)整。

2.工程施工能力

（1）機(jī)械設(shè)備情況

評(píng)標(biāo)時(shí)以機(jī)械設(shè)備響應(yīng)招標(biāo)文件工程施工工藝要求的機(jī)型和完成工程必須的配套數(shù)量及功率大小情況評(píng)分。因此投標(biāo)人在編寫(xiě)擬投入施工合同段的主要施工機(jī)械和設(shè)備表時(shí)，一定要仔細(xì)研究招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范所強(qiáng)制規(guī)定的施工方法，以便正確選定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程量的大小和工期的要求，施工組織設(shè)計(jì)中安排足夠數(shù)量的、相對(duì)功率大的（即較先進(jìn)的）機(jī)械和設(shè)備。這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)主要?dú)w納為投標(biāo)人所有，個(gè)別不足可以租賃，但一經(jīng)寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)，如果中標(biāo)，則必須如約進(jìn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師將視情況不允許承包人開(kāi)工或予以罰款，嚴(yán)重的業(yè)主將視其為違背合同，追究法律責(zé)任，這將嚴(yán)重毀壞承包人的社會(huì)信譽(yù)，影響以后市場(chǎng)的占有率。

（2）人員素質(zhì)情況

評(píng)標(biāo)時(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、結(jié)構(gòu)、質(zhì)檢、安全、給排水、電氣、資料、試驗(yàn)、材料、機(jī)械等主要方面的專業(yè)人員的工作年限、從事類似工程的工作年限，在相應(yīng)職務(wù)上的崗位年限以及相應(yīng)的職稱評(píng)分。一般情況下要求這部分人員若不能滿足招標(biāo)文件的要求，其投標(biāo)文件可能會(huì)作為廢標(biāo)處理。這些人員同機(jī)械設(shè)備的規(guī)定是一樣的，基本上為投標(biāo)者自有，個(gè)別可以雇用，但列入清單后一旦中標(biāo)未經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)私自撤換或不能如期到位都將受到停工或經(jīng)濟(jì)處罰，因此投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)應(yīng)將能夠如約進(jìn)場(chǎng)的關(guān)鍵人員盡可能安排在期望中標(biāo)的合同段上，避免失信于人。

（3）財(cái)務(wù)信譽(yù)情況

評(píng)標(biāo)時(shí)常以企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、重合同守信譽(yù)情況、信貸能力、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)情況以及近年完成類似工程的數(shù)量和質(zhì)量情況評(píng)分，投標(biāo)時(shí)附復(fù)印件（彩色掃描件），中標(biāo)后業(yè)主在簽訂合同時(shí)會(huì)審驗(yàn)正本，以上資料通常要求第三方公證，投標(biāo)人應(yīng)注意這一點(diǎn)，避免評(píng)標(biāo)時(shí)無(wú)效。

3.施工組織管理

施工組織設(shè)計(jì)：要求文字說(shuō)明清晰，施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分配與工程規(guī)模和性質(zhì)相適應(yīng)，施工工序安排均衡、連續(xù)、施工技術(shù)先進(jìn)，工期控制在總工期的合理時(shí)間內(nèi)，施工平面布置科學(xué)，材料供應(yīng)組織得當(dāng)，進(jìn)度措施組織有力，安全文明生產(chǎn)、環(huán)保措施齊全，繪有進(jìn)度示意圖和網(wǎng)絡(luò)圖以及主要分項(xiàng)工程工藝流程圖等。

4.質(zhì)量保證

（1）質(zhì)量保證體系

要求組織機(jī)構(gòu)中有質(zhì)監(jiān)部門(mén)、試驗(yàn)室，有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和控制標(biāo)準(zhǔn)，有明確的職責(zé)分工、控制措施和工作程序。投標(biāo)人除應(yīng)注意上述實(shí)質(zhì)性操作內(nèi)容外，還應(yīng)做一張簡(jiǎn)明直觀的質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)圖，最好能將質(zhì)檢工作關(guān)系也標(biāo)注其上。

（2）質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備

要求各種質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全，投標(biāo)人根據(jù)具體工程情況，提供足夠數(shù)量的、門(mén)類齊全先進(jìn)的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備，漏項(xiàng)則被視為考慮不周全或無(wú)此工作計(jì)劃而被扣分，尤其不能遺漏主要的、關(guān)鍵性工程的重要試驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備。

5.符合性檢查

投標(biāo)人除工作中注意的事項(xiàng)外，還應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件一般性、符合性檢查技術(shù)性修正檢查；商務(wù)和技術(shù)資料等方面認(rèn)真審查，如：投標(biāo)書(shū)是否密封，密封是否符合招標(biāo)文件規(guī)定；投標(biāo)書(shū)是否加蓋公章或法定代表人（或授權(quán)人）簽字，報(bào)價(jià)大小寫(xiě)金額是否統(tǒng)一正確；是否按規(guī)定提交了投標(biāo)擔(dān)保（投標(biāo)擔(dān)保，因?yàn)橥稑?biāo)保函只是投標(biāo)擔(dān)保的一種）；是否有授權(quán)委托書(shū)和公證書(shū)；資信文件是否齊全；工期、預(yù)付款、質(zhì)量保修金、保險(xiǎn)是否響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求；有無(wú)嚴(yán)重的不平衡單價(jià)報(bào)價(jià)；施工方案有無(wú)不符合招標(biāo)文件強(qiáng)制規(guī)定；是否按規(guī)定格式、內(nèi)容和要求填寫(xiě)附表等，要確保文件完整有效。

（六）確定報(bào)價(jià)的策略

投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要根據(jù)自己公司的優(yōu)、劣勢(shì)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照工程的類別和施工條件作報(bào)價(jià)高低的調(diào)整。

1.如果施工單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)近期比較飽和，企業(yè)的施工設(shè)備和施工水平較高，施工條件差（如場(chǎng)地狹窄），施工難度大（技術(shù)要求高），但是本公司較擅長(zhǎng)這方面的施工，聲望較高，業(yè)主要求工期緊等這樣的工程項(xiàng)目，報(bào)價(jià)時(shí)適當(dāng)提高報(bào)價(jià)。

2.對(duì)于施工條件好，工作簡(jiǎn)單，工作量大，一般公司都可以做的工程（例如大量土方工程），附近有工程并能利用部分設(shè)備、勞務(wù)、有條件能在短期內(nèi)突擊完成所有工程量，支付條件較好的，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)可以適當(dāng)降低報(bào)價(jià)，以做到此項(xiàng)目中標(biāo)。

3.投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法及策略

（1）不平衡報(bào)價(jià)法

不平衡報(bào)價(jià)法，是指在保持工程總價(jià)不變的情況下，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，使其既不提高總價(jià)，又能在結(jié)算時(shí)得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。

如：基礎(chǔ)工程、土方開(kāi)挖等，能夠早日收款的適當(dāng)提高單價(jià)，確保早日回利,后期可能增加工程量的單價(jià)可高些，反之低些；先期支付的項(xiàng)目單價(jià)高些，有利于資金周轉(zhuǎn)，減少貸款利息；有些項(xiàng)目無(wú)數(shù)量的單價(jià)報(bào)高些不影響總價(jià)，可該項(xiàng)目一旦發(fā)生就會(huì)獲得高利；索賠可能性大的項(xiàng)目單價(jià)可低些等。

（2）先虧后盈法

對(duì)大型分期建設(shè)工程，在第一期工程投標(biāo)時(shí)，可以將部分間接費(fèi)分?jǐn)偟降诙谥腥?，少?jì)算利潤(rùn)以爭(zhēng)取中標(biāo)。這樣在第二期工程投標(biāo)時(shí)，憑借第一期工程的經(jīng)驗(yàn)、臨時(shí)設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽(yù)，比較容易拿到第二期工程。

（3）其他投標(biāo)報(bào)價(jià)法

有些施工企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)，采用種種方法及低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法爭(zhēng)取中標(biāo)，其策略是以最小的代價(jià)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提一個(gè)建議方案或?qū)τ谝恍┱袠?biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí)則要在充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上按多方案報(bào)價(jià)法處理。如：低總價(jià)，吸引業(yè)主。這時(shí)投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師，對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究提出更理想的方案以吸引業(yè)主，促進(jìn)自己的方案中標(biāo)。這種新的建議可以降低總造價(jià)或提前竣工或使工程運(yùn)用更合理。但要注意的是對(duì)原招標(biāo)方案也要報(bào)價(jià)，以供業(yè)主比較。

增加建議方案時(shí)，不要將方案寫(xiě)的太具體，要保留方案的關(guān)鍵技術(shù)防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過(guò)去有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間往往較短，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒(méi)有把握的建議方案，可能引起很多后患。

投標(biāo)是建設(shè)市場(chǎng)“采購(gòu)”的主要方式，對(duì)于施工企業(yè)而言，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是客觀條件，而投標(biāo)則是主觀行為。企業(yè)的投標(biāo)要適應(yīng)市場(chǎng)的需要和條件，因而，企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)，首先要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，善于利用市場(chǎng)，而不能隨風(fēng)而動(dòng)，要制定自己的投標(biāo)策略。不調(diào)查市場(chǎng)，不分析市場(chǎng)動(dòng)向，遇標(biāo)就投，甚至“饑不擇食”，千方百計(jì)設(shè)法中標(biāo)，往往造成被動(dòng)，甚至拖垮企業(yè)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)上不乏這方面的教訓(xùn)，應(yīng)引以為戒。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，強(qiáng)者生存是社會(huì)發(fā)展的永恒規(guī)律。將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必定是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，各施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展技術(shù)力量、提高管理水平、挖掘內(nèi)部潛力，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

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