機(jī)電安全管理論文精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的機(jī)電安全管理論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：機(jī)電安全管理論文范文
加強(qiáng)民爆機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，同時(shí)也是民爆生產(chǎn)行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能使該廠處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障職工生命安全和民爆行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2機(jī)電工作完成情況
2.1從2002年以來，筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產(chǎn)線、雷管生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、改造工作，對(duì)銨梯炸藥生產(chǎn)線的混合上料系統(tǒng)、裝藥上料系統(tǒng)，雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序等進(jìn)行了全面擴(kuò)能改造。先后對(duì)乳化炸藥生產(chǎn)線、鍋爐、水源井、變電所等進(jìn)行了建設(shè)改造。尤其近年來對(duì)全廠的生產(chǎn)許可取證、安全評(píng)價(jià)檢查、安標(biāo)取證等以及四項(xiàng)技術(shù)通過改造達(dá)標(biāo)，使該廠各生產(chǎn)線的工作環(huán)境得到了很大的改善，生產(chǎn)規(guī)模得到了很大提高，從而降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四項(xiàng)技術(shù)等得到了一定的提高。
2.22008年任命為機(jī)電車間副主任（分管車間生產(chǎn)安全、動(dòng)力科工作），2013年任命為機(jī)電車間主任（負(fù)責(zé)機(jī)電車間、動(dòng)力科全面行政工作兼設(shè)備管理和機(jī)電專項(xiàng)工程的具體業(yè)務(wù)）。該廠動(dòng)力科的業(yè)務(wù)主要包括機(jī)電設(shè)備、鍋爐、環(huán)保、供電、供水、設(shè)備大中小修、專項(xiàng)機(jī)電工程改造、生產(chǎn)線改造等。首先從車間安全生產(chǎn)上，通過狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了車間多年來安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。作為生產(chǎn)一線的后勤保障部門，針對(duì)加工的機(jī)電配件，該廠從嚴(yán)要求，堅(jiān)決杜絕不合格配件進(jìn)入庫房，流失到生產(chǎn)車間。從生產(chǎn)供汽方面，筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護(hù)工嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全檢察條例、鍋爐運(yùn)行安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證了生產(chǎn)車間正常用汽供給，為該廠的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
2.3機(jī)電設(shè)備方面：作為主抓動(dòng)力科業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，筆者緊緊圍繞全廠各車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。首先對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備做到了如指掌，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行周期、設(shè)備性能、關(guān)鍵零部件做到心中有數(shù)。同時(shí)編制修訂了該廠機(jī)電設(shè)備管理辦法，明確規(guī)定設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍、計(jì)劃更新大修、采購管理、基礎(chǔ)管理、庫房管理、統(tǒng)計(jì)管理、獎(jiǎng)罰與責(zé)任追究等。每年和財(cái)務(wù)部門兩次對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行盤庫核對(duì)。每年及時(shí)編制一五三廠機(jī)電設(shè)備大、中、小修周期檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格按照周期性檢修計(jì)劃安排實(shí)施并每季度末進(jìn)行驗(yàn)收。
2.4配件方面：嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修周期，核定設(shè)備配件的采購計(jì)劃，對(duì)配件的采購堅(jiān)決執(zhí)行局里的物質(zhì)采購三級(jí)審批手續(xù)，做到了采購回的配件100%合格，做到了賬、卡、物品三相符。
2.5由于受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該廠于2007年、2008年先后對(duì)乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行了兩次大的改造，使乳化炸藥生產(chǎn)線達(dá)到了民爆行業(yè)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、遠(yuǎn)距離視頻監(jiān)控。2007年完成了兩臺(tái)10噸鍋爐的安裝工作，保證了該廠安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。2012年水源井的建設(shè)和兩座6kV變電所的建成，徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現(xiàn)象，保證了該廠安全生產(chǎn)工作。近年來主持全廠機(jī)電設(shè)備大修工程、專項(xiàng)資金工程，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量順利完成了全部工作任務(wù)，為該廠的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3機(jī)電設(shè)備大修完成情況
針對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備使用情況按輕重緩急和設(shè)備定期檢修計(jì)劃，有序的進(jìn)行設(shè)備大修。先后對(duì)生產(chǎn)線上的乳化裝藥機(jī)、全自動(dòng)包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機(jī)、乳化器、浸冷機(jī)以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機(jī)等分批次有計(jì)劃、有目標(biāo)組織了大修，從而保證了該廠機(jī)電設(shè)備的正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1994年和2003年筆者深入現(xiàn)場(chǎng)，兩次對(duì)鍋爐房至84#車間、85#車間投運(yùn)35年來的主供氣管道進(jìn)行了大修，共計(jì)更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米，杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了車間生產(chǎn)正常用汽，節(jié)約了能源的消耗。
4大型設(shè)備改造工作完成情況
4.12001年至2003年該廠投資65萬元，并安排筆者作為甲方工地負(fù)責(zé)人，完成了85#車間DDNP生產(chǎn)廢水改造工程，杜絕了生產(chǎn)廢水不合格外排，保證周邊環(huán)境不被污染。
4.22005年4月份筆者負(fù)責(zé)測(cè)量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預(yù)算等，組織車間工人對(duì)紙筒生產(chǎn)線進(jìn)行了全面擴(kuò)能搬遷改造，達(dá)到了國家民爆行業(yè)主管部門對(duì)危險(xiǎn)生產(chǎn)工房定員的規(guī)定。
4.32005年7月份根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該廠安排筆者為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人，完成了投資100多萬對(duì)85#車間雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機(jī)電設(shè)備、供電、供水、供汽等進(jìn)行了擴(kuò)能改造。從而使該廠雷管產(chǎn)量由70年建廠時(shí)設(shè)計(jì)的1500萬發(fā)/年，上升到了2500萬發(fā)/年。
4.42006年至2007年該廠投資600萬元，并安排筆者作為甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)機(jī)電鍋爐進(jìn)行了全面更新改造。淘汰了耗能高、產(chǎn)汽量小的3臺(tái)蒸發(fā)量為4噸/小時(shí)鍋爐，更新為2臺(tái)蒸發(fā)量為10噸/小時(shí)鍋爐，有效提高了生產(chǎn)效率，滿足了該廠生產(chǎn)需求。
4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對(duì)乳化炸藥生產(chǎn)線制藥設(shè)備、供電線路、供水管道、供汽管道等設(shè)施進(jìn)行了全面更新擴(kuò)能改造，使生產(chǎn)能力由原來的6000噸/年，提高到了12000噸/年。同時(shí)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離在線監(jiān)控，人員得到了有效控制。
4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，投資500萬元完成了深度823米水源井1座，400立方米蓄水池1座，安裝140kW深水泵1臺(tái)、配電柜5臺(tái)、軟啟動(dòng)柜1臺(tái)、315KVA變壓器1臺(tái)、37kW二次加壓水泵2臺(tái)以及地面配套并網(wǎng)管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產(chǎn)、生活用水困難的現(xiàn)象。
4.72011年11月份至1012年5月份，由筆者負(fù)責(zé)完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項(xiàng)工作共計(jì)安裝高壓配電柜11臺(tái)、低壓配電柜10臺(tái)、后臺(tái)保護(hù)裝置1套、630變壓器2臺(tái)、直流屏2臺(tái)、電容柜1臺(tái)以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統(tǒng)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。新變電所的投入運(yùn)行，滿足了該廠安全、生產(chǎn)、居民生活要求。
5結(jié)論
第2篇：機(jī)電安全管理論文范文
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點(diǎn)，但是當(dāng)前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號(hào)”，對(duì)于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識(shí)不足
我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護(hù)不到位，安全設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。安全意識(shí)不足不僅僅指施工單位安全意識(shí)不足，而且指施工人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)于自我安全保護(hù)不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全教育停留在表面，只是簡(jiǎn)單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實(shí)際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識(shí)，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過程中。
3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進(jìn)的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)
打造先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實(shí)全方位、立體化的管理措施。
3.2落實(shí)安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過程中核心地位，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅(jiān)持依法開展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標(biāo)，二流單位進(jìn)場(chǎng)，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門，分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問題，提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交底清楚，安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，堅(jiān)決杜絕無證作業(yè)。
3.4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定
對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強(qiáng)施工管理，不斷提高安全意識(shí)，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底，還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)，切實(shí)加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度。
4結(jié)語
第3篇：機(jī)電安全管理論文范文
廣播電視的安全播出指的是廣播電視在播出的過程中信號(hào)能夠不中斷，內(nèi)容能夠不篡改，用戶能夠接收到正常的廣播電視節(jié)目信息。廣播電視安全播出的內(nèi)容主要包括：第一，人身與設(shè)備的安全，指的是節(jié)目在制作、播出的過程中能夠確保工作人員與設(shè)備的安全；第二，傳輸系統(tǒng)的安全，指的是傳輸機(jī)構(gòu)對(duì)于破壞活動(dòng)進(jìn)行防范與抗擊，確保節(jié)目傳輸安全；第三，接收信號(hào)的安全，指的是廣播電視用戶接收到的信號(hào)是其需求的并經(jīng)過授權(quán)播出的信號(hào)；第四，廣播電視節(jié)目生產(chǎn)的安全，指的是廣播電視節(jié)目的內(nèi)容必須是正面的、積極的。
2廣播電視安全播出技術(shù)維護(hù)與管理強(qiáng)化的措施
2.1實(shí)現(xiàn)技術(shù)維護(hù)與管理規(guī)章制度的建立與完善依據(jù)單位的實(shí)際情況與程序的基本特征實(shí)現(xiàn)技術(shù)維護(hù)與管理規(guī)章制度的建立與完善，規(guī)章制度的主要方面需要涉及到安全內(nèi)容、考勤內(nèi)容、值班內(nèi)容、監(jiān)督內(nèi)容、用戶內(nèi)容、檢修內(nèi)容、維護(hù)內(nèi)容、交接內(nèi)容等。通過高效、合理、科學(xué)的技術(shù)維護(hù)與管理規(guī)章制度明確廣播電視安全播出中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)。同時(shí)，在實(shí)際工作中要對(duì)技術(shù)維護(hù)與管理規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，通過規(guī)章制度來對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范。通過監(jiān)督管理制度實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作實(shí)施情況的監(jiān)督，確保管理者能夠真正發(fā)揮技術(shù)維護(hù)與管理規(guī)章制度的作用，為廣播電視的安全播出提供保障。
2.2實(shí)現(xiàn)廣播電視播出所有環(huán)節(jié)的技術(shù)管理強(qiáng)化第一，廣播電視屬于大眾媒體，所直接面對(duì)的是廣大的人民群眾，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要手段。廣播電視在傳播的過程中覆蓋面積較廣、傳播速度較快，在黨、政府實(shí)現(xiàn)與群眾直接聯(lián)系的過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，確保廣播電視技術(shù)及宣傳方面的安全有著非常重要的意義，在任何時(shí)候都應(yīng)該重視。第二，廣播電視作品的質(zhì)量好壞不僅需要從技術(shù)層面進(jìn)行評(píng)價(jià)，還需要從藝術(shù)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的層面進(jìn)行評(píng)價(jià)。一部好的廣播電視作品在制作方面較為精良、在內(nèi)容方面也較為精彩，具有較高的藝術(shù)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。這就需要制作人員在制作的過程中投入較多的責(zé)任心與事業(yè)心，通過規(guī)范的操作與健康的內(nèi)容確保廣播電視作品的質(zhì)量。第三，在廣播電視作品制作完成之后并不能夠直接就進(jìn)行播放，而是需要交由相關(guān)部門進(jìn)行審查與驗(yàn)收，在確定合格之后才能夠進(jìn)行播放。因此，在審查與驗(yàn)收的過程中要嚴(yán)格操作，依據(jù)相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)與內(nèi)容指標(biāo)對(duì)作品進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)，從而從整體上實(shí)現(xiàn)廣播電視播出質(zhì)量的提高。
2.3對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員強(qiáng)化培訓(xùn)工作技術(shù)人員的操作是廣播電視節(jié)目安全、優(yōu)質(zhì)播出的前提與基礎(chǔ)。因此，技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)與技術(shù)水平是廣播電視安全播出的影響因素之一。隨著科技的發(fā)展，廣播電視節(jié)目中開始越來越多地引進(jìn)各種網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的技術(shù)。在此基礎(chǔ)之上，相關(guān)部門必須重視加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，從而實(shí)現(xiàn)廣播電視節(jié)目的安全播出。在對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，可以通過專業(yè)培訓(xùn)、專家講座、交流學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員自身素養(yǎng)與技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，技術(shù)人員要注重自主學(xué)習(xí)，對(duì)各種新的技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行熟悉與掌握，使電視臺(tái)在實(shí)踐的過程中能夠加快新技術(shù)與新設(shè)備的應(yīng)用與發(fā)揮作用。
2.4實(shí)現(xiàn)對(duì)廣播電視播出系統(tǒng)的維護(hù)與管理廣播電視播出設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不間斷的運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行的過程中容易出現(xiàn)磨損等問題，這就使播出設(shè)備的維護(hù)與管理工作的難度加大。此外，各種先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn)與創(chuàng)新以及頻道數(shù)量的增加等情況都導(dǎo)致了播出設(shè)備的維護(hù)與管理工作的難度加大。做好廣播電視播出系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作是確保電視節(jié)目安全運(yùn)行的重要措施。廣播電視播出系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作的內(nèi)容主要包括：第一，定期檢查與維護(hù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器是整個(gè)廣播電視播出系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)中心，具有非常重要的作用。第二，日常對(duì)視頻播出服務(wù)器進(jìn)行檢查與維護(hù)，對(duì)硬盤的運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)測(cè)。第三，對(duì)各個(gè)部門之間的聯(lián)系進(jìn)行強(qiáng)化，不僅要對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與管理，還需要從整體上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
3結(jié)論
第4篇：機(jī)電安全管理論文范文
UPS供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)是機(jī)房加壓設(shè)計(jì)的最終環(huán)節(jié)，UPS供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括：集中供電及分區(qū)供電兩種模式，運(yùn)行方式需要與機(jī)房布局及系統(tǒng)需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃，該系統(tǒng)輸入開關(guān)使用的是低壓斷路器，運(yùn)行時(shí)需在電源輸入口前段配置漏電保護(hù)裝置，以此減少或避免安全事故的發(fā)生。另外，接地設(shè)備的安裝需按照國家的相關(guān)要求實(shí)施，確保接地阻值符合國家標(biāo)準(zhǔn)，避免設(shè)備發(fā)生停工或損壞的狀況。選擇UPS電源時(shí)，要對(duì)其電池型號(hào)進(jìn)行充分的考慮，參照機(jī)房的空間標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用時(shí)間、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等因素選擇最優(yōu)的電源，以此保證電池的使用安全性及放電安全性等，避免使用劣質(zhì)電池對(duì)供電造成影響。
2對(duì)管理機(jī)房的配電及供電技術(shù)
進(jìn)行有效管理若廣播電視播出的是重要內(nèi)容時(shí)，操作人員需在電視播出之前嚴(yán)格、認(rèn)真的檢查機(jī)房的相關(guān)設(shè)備，并對(duì)存在問題的設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)備的三項(xiàng)負(fù)載均能正常工作。設(shè)置備用設(shè)備，保證在播放設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，有可替補(bǔ)的設(shè)備予以播放支援。同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)備的檢修時(shí)相關(guān)操作人員需進(jìn)行電源開關(guān)的更換，并適量增加擴(kuò)充電纜及原電纜的容量，確保制冷設(shè)備能夠安全、正常的運(yùn)行。機(jī)房的供配電技術(shù)的安全管理，需從以下多方面著手：第一、對(duì)管理人員予以定期或不定期的培訓(xùn)，確保工作人員能夠進(jìn)行規(guī)范的設(shè)備操作，確保播放的正常進(jìn)行。第二、工作人員在工作中需對(duì)出現(xiàn)問題予以及時(shí)的處理和解決，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修，同時(shí)做好設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，確保機(jī)房中供電設(shè)備的正常運(yùn)營。第三、對(duì)機(jī)房的變壓器進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，觀察變壓器的電流、電壓、油位及運(yùn)行狀態(tài)，確保變壓器的正常運(yùn)行，同時(shí)在操作設(shè)備時(shí)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備編號(hào)及設(shè)備名稱，保證使用設(shè)備的準(zhǔn)確性。第四、嚴(yán)格執(zhí)行供電設(shè)備的日常維護(hù)工作，利用UPSD設(shè)備對(duì)每日的電流變化及電流接線進(jìn)行測(cè)量并予以記錄。第五、對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)部的照明設(shè)備及制冷設(shè)備進(jìn)行每日的例行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，且電源開關(guān)標(biāo)簽正確清晰。第六、在對(duì)機(jī)房的供電及配電線路做改動(dòng)時(shí)，務(wù)必要確保修改后線路與修改設(shè)計(jì)圖紙的一致性。第七、對(duì)管理人員進(jìn)行操作水平及技術(shù)的培訓(xùn)，安排管理人員實(shí)踐操作，以此提升管理層的專業(yè)操作水平及技術(shù)水平。第八、建立電力系統(tǒng)的故障應(yīng)急預(yù)案，對(duì)不同的系統(tǒng)設(shè)備需建立不同的應(yīng)急預(yù)案，并在故障出現(xiàn)時(shí)予以實(shí)施，以此保證廣播電視的正常播出。此外，相關(guān)工作人員還需對(duì)區(qū)域性大面積停電等方面的緊急事件進(jìn)行充分的考慮并構(gòu)建有效的應(yīng)急方案，并配備蓄電池，以此保證廣播電視的正常播出。
3構(gòu)建時(shí)鐘系統(tǒng)
時(shí)鐘準(zhǔn)確性是廣播電視播控機(jī)房進(jìn)行自動(dòng)化控制及各類電視直播的基礎(chǔ)，播控系統(tǒng)通常由高穩(wěn)鐘、GPS時(shí)鐘接收器、時(shí)鐘信號(hào)分配器等設(shè)備共同組成。播出控制時(shí)，通常使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的方式對(duì)播放系統(tǒng)進(jìn)行授時(shí)，配置此裝置能夠提升電視播控機(jī)房的自動(dòng)化程度，提高播放的安全性。
4合理規(guī)劃同步系統(tǒng)
同步系統(tǒng)關(guān)系著整個(gè)播控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)播控系統(tǒng)有著十分重要的作用，同步系統(tǒng)一旦丟失將會(huì)使播放圖像出現(xiàn)滾動(dòng)，同時(shí)使信號(hào)鍵無法疊加。一般情況下，該系統(tǒng)使用的是主、備發(fā)生器及自動(dòng)倒換器，同步器的輸出模式有數(shù)字輸出及模擬輸出兩種，就數(shù)字同步輸出的開關(guān)而言，若同步丟失，可對(duì)BYPASS開關(guān)進(jìn)行切換來進(jìn)行應(yīng)急播出。
5結(jié)束語
第5篇：機(jī)電安全管理論文范文
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；問題；解決措施
中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）20-0151-01
當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，對(duì)于電力的需求十分迫切，電力企業(yè)也因此獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇，電力體制改革不斷深化。但是，也必須清楚的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我國供電企業(yè)的安全管理工作存在許多的不足和問題，在實(shí)際工作中存在嚴(yán)重的違章違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響的供電和安全和可靠。因此，供電企業(yè)必須自身安全管理中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，切實(shí)保障電力供應(yīng)的安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1 供電企業(yè)安全管理中存在的問題
供電企業(yè)的安全管理主要包括人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全，是指為了保障企業(yè)自身的穩(wěn)定安全運(yùn)行，所采取的管理措施。在電力行業(yè)不斷發(fā)展的推動(dòng)下，供電企業(yè)的安全管理工作也暴露出了許多亟待解決的問題，主要包括以下幾點(diǎn)：
①缺乏相應(yīng)的安全管理意識(shí)。大多數(shù)供電企業(yè)對(duì)于自身工作的高危險(xiǎn)性都有著清晰而明確的認(rèn)識(shí)，也制定了相應(yīng)的安全管理措施。但是，在實(shí)際工作中，卻往往只是口頭上的反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并沒有對(duì)制定的安全管理措施進(jìn)行有效執(zhí)行，缺乏實(shí)際意義上的安全管理意識(shí)，只是將安全管理作為一項(xiàng)工作來對(duì)待，沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)于員工施工過程中的違章操作，往往視而不見，從而埋下了巨大的安全隱患。
②安全器具管理混亂。一方面，缺乏對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)，往往在購置安全器具之后，就將其放置在相應(yīng)的位置，如果沒有發(fā)生安全事故，就不會(huì)對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)，導(dǎo)致在真正發(fā)生事故后，安全器具由于質(zhì)量問題或其他因素?zé)o法正常使用，使得事故造成的損失擴(kuò)大；另一方面，安全器具在存放的過程中，沒有按照相應(yīng)的要求進(jìn)行保存，而是隨意堆置在一起，很可能造成器具的損壞或者出現(xiàn)功能性故障。例如，在對(duì)滅火器具進(jìn)行管理時(shí)，沒有在容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點(diǎn)防止滅火器，為了美觀將其集中保存，使得火災(zāi)事故發(fā)生后，不能在第一時(shí)間進(jìn)行撲救，造成損失的擴(kuò)大。
③安全管理力度不足。由于受傳統(tǒng)思想的影響，許多電力工作人員在工作時(shí)，往往依靠自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，而無視安全規(guī)范，管理人員對(duì)于這些違章行為習(xí)以為常，不管不顧，從而埋下嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，及時(shí)違章操作引發(fā)了一些安全問題，管理人員的處罰力度也十分輕微，往往是處以輕微的罰款，然后對(duì)安全問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。這樣的處理方式，使得管理力度嚴(yán)重不足，難以起到良好的管理效果。
④沒有對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。雖然安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)過了多年的發(fā)展和普及，已經(jīng)基本覆蓋了全部組織，并取得了初步的成效，但是在實(shí)際工作中，卻沒有得到落實(shí)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生后，各部門相互推諉，嚴(yán)重影響了事故處理的速度，阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。
2 供電企業(yè)安全管理問題解決有效措施
2.1 樹立相應(yīng)的安全管理意識(shí)
首先，要在企業(yè)中樹立起全面的安全管理意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)管理人員和全體員工共同努力，加強(qiáng)安全管理工作，提高管理的針對(duì)性和有效性。對(duì)于管理人員而言，要重視安全管理工作，積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決；對(duì)于員工而言，要嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，避免經(jīng)驗(yàn)主義，對(duì)電力企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。其次，要對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行健全和完善，并采取必要的管理措施，確保其可以得到充分的落實(shí)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.2 對(duì)安全器具的管理工作進(jìn)行規(guī)范
對(duì)于安全器具的管理，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
①質(zhì)量管理。在對(duì)安全器具進(jìn)行購置時(shí)，于安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，對(duì)器具的質(zhì)量、性能以及使用狀態(tài)等進(jìn)行測(cè)試，在資金允許的情況下，選擇最佳的安全器具，切實(shí)保證器具作用的發(fā)揮。
②維護(hù)管理。在安全器具猶如使用后，需要定期對(duì)其進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器具始終處于最佳的待機(jī)狀態(tài)。管理人員一旦發(fā)現(xiàn)器具損壞，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，避免損害器具的繼續(xù)使用。
③儲(chǔ)存管理。由于供電企業(yè)自身的高危性，需要用到的安全器具眾多，其性能、作用等各不相同。因此，必須安排專人進(jìn)行儲(chǔ)存管理，按照安全器具自身的功能，對(duì)其進(jìn)行分類存放，確保其不會(huì)出現(xiàn)相互影響。對(duì)于超出使用期限的器具，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。
2.3 加強(qiáng)安全管理力度
首先，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全事故的責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人，提升其在生產(chǎn)和管理中的責(zé)任感和安全意識(shí)。其次，對(duì)于安全事故的責(zé)任人，要加大懲處力度，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使得員工對(duì)于安全管理有一個(gè)更加理性的認(rèn)識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視，減少和避免安全事故的發(fā)生。
2.4 改進(jìn)安全管理方法
供電企業(yè)在電力體制改革的過程中，出現(xiàn)了許多的不足和問題，面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，以往的安全管理方法已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，因此，需要對(duì)安全管理方法進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)的安全管理方法，主要是對(duì)事故的被動(dòng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)，缺乏主動(dòng)性，從而使得安全管理效果不佳。因此，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估，制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)于事故的預(yù)估，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率降到最低。
3 工程實(shí)例
某供電企業(yè)在進(jìn)行電力體制改革的過程中，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留和傳統(tǒng)理念的影響，在安全管理工作中暴露出許多問題，嚴(yán)重影響了供電的安全和可靠。為了解決這些問題，經(jīng)過相應(yīng)的專家討論，對(duì)安全管理模式進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一方面，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)安全管理的內(nèi)容和相關(guān)制度進(jìn)行完善，提高了安全管理工作的全面性和針對(duì)性；另一方面，引入了風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，建立了相應(yīng)的安全管理部門，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和評(píng)價(jià)，從而確保了安全管理工作的順利進(jìn)行。通過相應(yīng)的方法革新，該企業(yè)解決了安全管理中存在的問題，提高了安全管理的效率，從而推動(dòng)了企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4 結(jié) 語
總之，在新的發(fā)展形式下，供電企業(yè)的安全管理面臨著嚴(yán)峻的問題和挑戰(zhàn)，需要相關(guān)管理人員給予重視，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，采取相應(yīng)的解決措施，切實(shí)保障電力供應(yīng)的安全性和可靠性。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張濤.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J].價(jià)值工程，2010，（2）.
[2] 劉曉文.論供電公司安全生產(chǎn)與管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，（15）.
