建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

合作建議書的范文一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要指示精神，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì)，傳播社會(huì)正能量，探索新聞網(wǎng)站創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路，全國(guó)31家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站決定共同倡議成立“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”。

“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”合作倡議如下：

一、創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把握好網(wǎng)上輿-論引導(dǎo)的時(shí)、度、效，當(dāng)好“主力軍”，使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來。

二、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度，依法辦網(wǎng)，做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，維護(hù)公民合法權(quán)益。

三、推動(dòng)網(wǎng)站戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮網(wǎng)盟聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，每年定期舉辦中國(guó)地方新聞網(wǎng)站發(fā)展論壇，共謀地方新聞網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展之路。

四、促進(jìn)新聞業(yè)務(wù)交流。充分發(fā)揮影響力優(yōu)勢(shì)，每年評(píng)選“中國(guó)地方網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)”，策劃大型新聞報(bào)道活動(dòng)，開展東中西部網(wǎng)絡(luò)文化交流。

五、提高從業(yè)人員素養(yǎng)。加強(qiáng)從業(yè)人員政治意識(shí)、法規(guī)意識(shí)教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)環(huán)境明顯改善。

六、加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化。結(jié)合各地優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)創(chuàng)新性產(chǎn)品和項(xiàng)目的研究、論證、孵化，努力探索可復(fù)制的媒體融合路徑。

七、建立互惠互信機(jī)制。充分推廣和分享在產(chǎn)業(yè)布局、媒體經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略研究、對(duì)外投資等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。

八、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)意識(shí)，共同維護(hù)網(wǎng)站版權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)決抵制盜版侵權(quán)等行為。

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文二

敬各位商家：

你們好!

新學(xué)年又開始了，茂名學(xué)院今年再次進(jìn)一步擴(kuò)招新生，今年新生達(dá)三千余人，全?，F(xiàn)在共有學(xué)生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學(xué)生是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。

作為商家的你們，是否考慮進(jìn)一步擴(kuò)大你們?cè)谖覀兠麑W(xué)院這個(gè)龐大的大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有額?是否想過在茂名學(xué)院的廣大師生中進(jìn)一步提高你們的知名度?

本協(xié)會(huì)——茂名學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，在茂名學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)、文法學(xué)院分團(tuán)委引領(lǐng)下，立足學(xué)校，面向社會(huì)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務(wù)活動(dòng)，以幫助他人、服務(wù)社會(huì)、弘揚(yáng)新風(fēng)、鍛煉自我為目標(biāo)。

本協(xié)會(huì)在新的學(xué)年里將會(huì)舉行更多形式的愛心志愿者服務(wù)活動(dòng)，如關(guān)于“扶貧敬老”、“關(guān)愛留守兒童”等愛心大義賣;關(guān)愛留守兒童活動(dòng);義務(wù)家教;扶助高州聾啞學(xué)校的貧困學(xué)生;慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動(dòng)的開展，我協(xié)會(huì)希望可以跟社會(huì)上的各界人士共同合作，為我們的愛心公益活動(dòng)的開展提供一些有利的贊助，為社會(huì)也作出一份貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，我們也將為您利用我協(xié)會(huì)會(huì)員多的資源優(yōu)勢(shì)，盡我們的努力為您提供各種服務(wù)，如各種形式的宣傳或現(xiàn)場(chǎng)銷售，為您的商品和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的知名度擴(kuò)大市場(chǎng)，特別是對(duì)茂名學(xué)院校內(nèi)的大市場(chǎng)的提高而努力。

經(jīng)分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：

第一，促銷點(diǎn)宣傳：活動(dòng)期間或者每個(gè)星期六天，商家可以在本校人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５涝O(shè)置鋪位，從而進(jìn)行商品或服務(wù)的銷售獲得利潤(rùn)，也能在現(xiàn)場(chǎng)派傳單或者制造其他對(duì)商家有利的廣告，從而擴(kuò)大商家的知名度及增強(qiáng)其在我校及社會(huì)的影響力。

我青協(xié)義務(wù)盡責(zé)地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設(shè)置好鋪位及義務(wù)為其推銷商家;

第二，傳單宣傳：商家可以利用傳單在我們學(xué)校宣傳你們的商品或者優(yōu)惠活動(dòng)，我們會(huì)安排志愿者把傳單發(fā)到學(xué)校的每個(gè)宿舍，并進(jìn)行一定的口頭宣傳;

第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學(xué)院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)

第四，展板宣傳：以在人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５罃[放展板的宣傳方式在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，為期一周。可以讓我們學(xué)生乃至社會(huì)的其他人群更好地了解該商家的商品和服務(wù)，提高商家的經(jīng)濟(jì)利益。(展板上的噴畫有貴商家單位提供)

第五，協(xié)會(huì)服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標(biāo)志的服裝工作，該項(xiàng)目贊助可跨本協(xié)會(huì)本學(xué)期所有活動(dòng)。

以上幾個(gè)方面只作為合作雙方一個(gè)參考，如有不同意見，可恰談直到雙方滿意為止。

總之，青年志愿者協(xié)會(huì)是本校影響力的一個(gè)機(jī)構(gòu)，文法青年志愿者協(xié)會(huì)更是會(huì)員之多，活動(dòng)之多，加上本校龐大的消費(fèi)群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會(huì)讓你們的收益得到化，地提高你們的經(jīng)濟(jì)利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹立良好形象，留下良好社會(huì)口碑，開拓大學(xué)生市場(chǎng)的渠道，也是各商家為社會(huì)各中弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量，為社會(huì)和-諧建設(shè)展現(xiàn)自己能力的的平臺(tái)。

最后，希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長(zhǎng)期的合作友好關(guān)系，努力達(dá)到雙贏。

廣東石油化工學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文三

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面;

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動(dòng)策劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等，集體向甲方提供服務(wù);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取傭金，(含廣告費(fèi))。

備注：n

上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文四

一、立項(xiàng)目標(biāo)：

(1)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化

(2)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

(3)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化

A.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化：

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程市場(chǎng)化管理，包括：

a..項(xiàng)目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)

(1)網(wǎng)站：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，完成符合用戶體驗(yàn)&營(yíng)銷功能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。

(2)微信公眾號(hào)：系統(tǒng)化的進(jìn)行項(xiàng)目展示&活動(dòng)展示，同時(shí)完成品牌構(gòu)建及體驗(yàn)提升。

(3)微博V號(hào)：構(gòu)建多方面互動(dòng)溝通平臺(tái)，增大受眾人群數(shù)量同時(shí)，形成口碑及品牌效應(yīng)。

(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。

b.項(xiàng)目外部推廣系統(tǒng)：

(1)大市場(chǎng)環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的展現(xiàn)布局，構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時(shí)，擴(kuò)大整體受眾人群數(shù)量，同時(shí)發(fā)力大B端及小B端，構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。

(2)大市場(chǎng)環(huán)境下的SNS：利用活動(dòng)、互動(dòng)，口碑&營(yíng)銷力，進(jìn)行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建，擴(kuò)大整體項(xiàng)目規(guī)模的同時(shí)，達(dá)到快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

B.項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：

標(biāo)準(zhǔn)化整套產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列，達(dá)到客戶端的模塊化應(yīng)用。包括：

a.產(chǎn)品序列

(1)單獨(dú)各模塊產(chǎn)品應(yīng)用

(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用

(3)DIY，個(gè)性化產(chǎn)品應(yīng)用

B.模塊化展示

(1)方便快捷的模塊式操作

(2)傻瓜式智能組合

(3)智能化延伸推薦

C.項(xiàng)目管理現(xiàn)代化：

利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：

a.標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

b.系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)及架構(gòu)整合

c.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)

d.數(shù)據(jù)庫&數(shù)據(jù)圖書館的戰(zhàn)略支持

e.最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI

二、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃(預(yù)估)

人員定義：

設(shè)計(jì)：

協(xié)調(diào)：

運(yùn)營(yíng)：

三、關(guān)于項(xiàng)目合作模式(單項(xiàng)目)

基于項(xiàng)目實(shí)際情況考慮，建議合作模式為：顧問制

說明(功能)：

(1)提供思路及方案

(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局

(3)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)的糾偏

(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理

合作建議書的范文五

甲方：額敏縣政府

乙方：重慶市中科控股有限公司

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程，達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、項(xiàng)目概況

1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況：

2、項(xiàng)目規(guī)模：

3、項(xiàng)目工期安排：

4、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資

億元。

二、項(xiàng)目公司的組建和運(yùn)營(yíng)

雙方共同出資組建項(xiàng)目公司，縣政府出資40%，中科集團(tuán)出資60%，項(xiàng)目公司法人由中科集團(tuán)委派，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全部資金。

項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，按月向縣政府申報(bào)建設(shè)產(chǎn)值，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，雙方按出資比例撥付資金。

項(xiàng)目公司股權(quán)回購：甲方負(fù)責(zé)用四年的時(shí)間每年回購項(xiàng)目公司股權(quán)15%，回購金額包含注冊(cè)資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權(quán)回購結(jié)束后乙方將項(xiàng)目公司法人變更為甲方。

三、甲方權(quán)利2

1、甲方有權(quán)委托乙方組建項(xiàng)目公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和管理;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方解決項(xiàng)目公司在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中需要甲方出面處理和解決的問題;在其權(quán)限和管轄范圍內(nèi)協(xié)助乙方及項(xiàng)目公司融資貸款、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)和管理所必須的批文;

3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項(xiàng)目公司，按出資比例出資(包括注冊(cè)資本金);

4、負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的資金例入財(cái)政支出預(yù)算，并通過縣人大會(huì)議的年度預(yù)算會(huì)議，確保項(xiàng)目公司股權(quán)的回購。

四、乙方權(quán)利

1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。

五、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項(xiàng)目致本協(xié)議無法履行，甲方或其違約部門對(duì)乙方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估金額為準(zhǔn)。

2、乙方違約責(zé)任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項(xiàng)目公司，或未按合同約定時(shí)間如期開工，每延期一天，向甲方支付__的違約金;乙方不能在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項(xiàng)目資本金，或者項(xiàng)目資金未能按期足額到位，經(jīng)甲方或其委托部門責(zé)令整改無效，導(dǎo)致項(xiàng)目資金中斷三十天后，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關(guān)損失。

六、爭(zhēng)議的解決

如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無法執(zhí)行，產(chǎn)生爭(zhēng)議糾紛所賠事，雙方首先通過友好協(xié)商或有關(guān)部門調(diào)解解決。

如爭(zhēng)議內(nèi)未能通過友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

七、其它事項(xiàng)

1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。

2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。

八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

年

第2篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。以下是小編為大家整理的員工年度工作計(jì)劃通用版，希望能給各位提供幫助!

員工年度工作計(jì)劃通用版1根據(jù)審計(jì)署的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合本市x區(qū)的審計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，特制定了20x年的內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，具體的情況如下：

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

二、工作重點(diǎn)

(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。

(2)繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。

(3)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(4)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。

以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。

加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

2、貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識(shí)到位;

強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開展文明審計(jì)樹立公開、公正、文明、廉潔的'審計(jì)形象。

3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

員工年度工作計(jì)劃通用版220x年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)20x年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，x年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

員工年度工作計(jì)劃通用版3作為20班的紀(jì)律委員已經(jīng)有一段時(shí)間了，我們總結(jié)了一下最近的工作情況，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對(duì)這些問題，我們進(jìn)行了商討，最終得出了一些解決方案，在此向大家匯報(bào)一下。

一、存在問題

1、說話的同學(xué)越來越多。

2、起哄的現(xiàn)象屢見不鮮。

3、經(jīng)常很多人一起聊天。

4、晚修開始紀(jì)律較差，無法迅速安靜，離開座位的人多。

5、后排的男生講話較多，而講臺(tái)上的紀(jì)律委員無法及時(shí)觀察后排的情況。

6、紀(jì)委登名在黑板上，容易引起起哄，不配合紀(jì)委工作，給紀(jì)律委員造成較大的壓力。

二、工作計(jì)劃

1、如果有同學(xué)說話，紀(jì)律委員可以提醒一次，若屢教不改者，把名字記錄下來。

2、如果出現(xiàn)嚴(yán)重違反紀(jì)律的同學(xué)，不需要加以提醒，直接把名字記錄下來，由班主任處理。

3、如果有要事相告于全班的同學(xué)，建議在下課前幾分鐘說，避免出現(xiàn)全班激烈討論的現(xiàn)象出現(xiàn)。

違者記名兩次。

4、每個(gè)都有管理紀(jì)律的權(quán)力，可以將記名和提醒推廣到臺(tái)下，由各四人小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

5、可以讓紀(jì)律委員輪流坐在講臺(tái)上減輕單名紀(jì)律委員的壓力。

6、鑒于有時(shí)記名容易引起個(gè)別同學(xué)不滿或起哄的情況，建議登名以小組為單位。

將全班劃分成若干個(gè)四人小組，由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本小組的紀(jì)律。紀(jì)律委員在黑板上登記講話的小組，加以警告。若跨組講話，二組并罰。若被登名兩次以上的小組，處以全組的同學(xué)搞打掃除等處分。

7、晚修禁止投擲、隨便下位調(diào)位、亂用黑板，違反者與講話同罪。

8、不服者可于下課理論解決，禁止繼續(xù)講話，否則繼續(xù)記名。

9、老師、班委會(huì)及紀(jì)委對(duì)晚修管理有最終解釋權(quán)。

以此來讓每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到管好班級(jí)紀(jì)律是每一個(gè)同學(xué)的責(zé)任，而不僅僅是幾個(gè)紀(jì)律委員的任務(wù)。從而造就良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高我們班級(jí)的成績(jī)。希望同學(xué)們認(rèn)真配合，共同為20班的未來努力!

員工年度工作計(jì)劃通用版420x年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20x年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，以20x年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20x年度工作計(jì)劃：

1.用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實(shí)、系統(tǒng)、有效;

編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識(shí)，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對(duì)所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會(huì)編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3.負(fù)責(zé)對(duì)每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20x》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，做到送檢及時(shí)，報(bào)告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)審工作;

收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。

記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實(shí)際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在20x年內(nèi)的工作計(jì)劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

員工年度工作計(jì)劃通用版5由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化，所以對(duì)于一個(gè)剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、醫(yī)療知識(shí)自我提升的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此，在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實(shí)施。作為一位新員工，本人通過對(duì)基本工作內(nèi)容的實(shí)施，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度，以知識(shí)學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網(wǎng)絡(luò)編程做起，我會(huì)充分利用從事編輯工作的這段時(shí)間補(bǔ)充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識(shí)大綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度，對(duì)本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹，與部門人員充分認(rèn)識(shí)合作;

通過到相關(guān)的網(wǎng)站，了解網(wǎng)上同行對(duì)手的營(yíng)銷推廣模式;通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站，與核心技術(shù)，從而到本院進(jìn)行治療，同時(shí)也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時(shí)候，本人對(duì)公司的了解，和日常工作的任務(wù)實(shí)施都有所了解，我會(huì)努力爭(zhēng)取讓部門所負(fù)責(zé)的武警廣西總隊(duì)醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上，更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會(huì)第一個(gè)想到的是“武警廣西總隊(duì)醫(yī)院”。

3、第三季度時(shí)，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升，對(duì)一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來，到本院進(jìn)行醫(yī)治，并能夠健康向上的進(jìn)入自己完美幸福生活。

此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的本院的男科網(wǎng)推廣、對(duì)潛在客戶的推廣，我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負(fù)有心人。

同時(shí)，我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整推廣和營(yíng)銷策劃思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和自我價(jià)值的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識(shí)、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

第3篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司組織的“建造師執(zhí)業(yè)資格制度考察團(tuán)”于10月13日赴英國(guó)、西班牙、法國(guó)考察，歷時(shí)半個(gè)月。這次考察的目的，一是了解英國(guó)、西班牙、法國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理框架；二是了解建造師執(zhí)業(yè)資格制度基本情況；三是借鑒建造師執(zhí)業(yè)資格管理的經(jīng)驗(yàn)，提出建立我國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度的建議。本次考察，訪問了英國(guó)建筑業(yè)理事會(huì)（CIC-The Construction Industry Council）、英國(guó)MACE公司、英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)（CIOB-The Chartered Institute of Building）、西班牙TECPLAN公司、法國(guó)國(guó)家建筑師總工會(huì)（CIAF-Conseil International des Architectes Francais），考察團(tuán)按計(jì)劃完成了考察任務(wù)。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、英國(guó)、西班牙、法國(guó)建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理框架體系

（一）英國(guó)

英國(guó)建筑業(yè)年總產(chǎn)值550億英鎊，占其GDP的10%，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)約150萬人，其中具有各類執(zhí)業(yè)資格人數(shù)約50萬。

1、執(zhí)業(yè)資格制度的管理方式

英國(guó)對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行管理的政府部門是英國(guó)貿(mào)易與工業(yè)部（簡(jiǎn)稱DTI），它不直接管理建筑業(yè)各類人員執(zhí)業(yè)資格，英國(guó)執(zhí)業(yè)資格都由相應(yīng)的學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)，并根據(jù)協(xié)會(huì)章程對(duì)會(huì)員進(jìn)行管理。執(zhí)業(yè)資格設(shè)置的有關(guān)情況由學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)向英國(guó)政府設(shè)置的資格管理機(jī)構(gòu)（Qualification Curriculum Authority，簡(jiǎn)稱QCA）報(bào)告。英國(guó)執(zhí)業(yè)資格不是強(qiáng)制的，不取得執(zhí)業(yè)資格也可以從事相關(guān)的工作，但是在業(yè)主選擇時(shí)需要經(jīng)過多項(xiàng)、復(fù)雜的考察手續(xù)，取得執(zhí)業(yè)資格的人員在社會(huì)上信譽(yù)好，從業(yè)比較容易。

2、英國(guó)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)概況

英國(guó)建筑業(yè)戰(zhàn)略論壇（簡(jiǎn)稱SFC）是英國(guó)建筑行業(yè)最高級(jí)別的聯(lián)席會(huì)性質(zhì)的組織，研究建筑業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展問題，負(fù)責(zé)建筑業(yè)各協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)之間以及協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)與政府之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。英國(guó)建筑業(yè)理事會(huì)（CIC）是負(fù)責(zé)建筑業(yè)執(zhí)業(yè)資格管理的組織，它也是SFC的成員。CIC成立于1988年，當(dāng)時(shí)只有5個(gè)會(huì)員，現(xiàn)在已發(fā)展成為涉及建筑業(yè)各方面的最具有影響力的社會(huì)團(tuán)體，英國(guó)負(fù)責(zé)建筑業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的學(xué)會(huì)基本上是CIC的會(huì)員。

英國(guó)建筑業(yè)理事會(huì)（CIC）主要工作是作為政府和工業(yè)組織的協(xié)調(diào)人，進(jìn)行信息交流和傳遞，參與制定執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，解決公司和客戶爭(zhēng)端。主要目的是提高專業(yè)學(xué)會(huì)工作效率和質(zhì)量，改善專業(yè)學(xué)會(huì)對(duì)客戶的服務(wù)，鼓勵(lì)公司團(tuán)結(jié)一致以國(guó)家利益為重，加強(qiáng)個(gè)人會(huì)員的執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。CIC在英國(guó)各地已成立了6個(gè)分支機(jī)構(gòu)，還將成立6個(gè)分支機(jī)構(gòu)，工作范圍將涵蓋英國(guó)所有地區(qū)。CIC由建筑企業(yè)、咨詢公司、研究制定標(biāo)準(zhǔn)和政策的機(jī)構(gòu)、院校等團(tuán)體會(huì)員和從事建筑、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)制定、政策研究、教育等方面工作的個(gè)人會(huì)員組成。

英國(guó)建筑業(yè)戰(zhàn)略論壇（SFC）和協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)間的相互關(guān)系如圖所示：（圖略）

3、建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格設(shè)置總體情況

英國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格分為七類，皇家特許測(cè)量師、皇家特許建造師、皇家土木工程師、皇家建筑師、皇家結(jié)構(gòu)工程師、皇家建筑設(shè)備工程師和皇家規(guī)劃師。

這七類執(zhí)業(yè)資格分別由七個(gè)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)管理，成為學(xué)會(huì)的會(huì)員，就具有了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。這七個(gè)學(xué)會(huì)分別是：皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)（Royal Institution of Chartered Surveyors）、皇家特許建造學(xué)會(huì)（The Chartered Institute of Building）、土木工程師學(xué)會(huì)（Institute of Civil Engineers）、英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)（Royal Institute of British Architects）、結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會(huì)（The Institution Of Structural Engineers）、皇家建筑設(shè)備工程師學(xué)會(huì)（Chartered Institution of Building Services Engineers）、皇家城市規(guī)劃學(xué)會(huì)（Royal Town Planning Institute）。

人員執(zhí)業(yè)資格條件主要有兩個(gè)，一是學(xué)歷教育，二是畢業(yè)后的實(shí)踐經(jīng)歷。每個(gè)學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)員的培養(yǎng)都和大學(xué)的教育緊密聯(lián)系，大學(xué)課程的設(shè)置需經(jīng)學(xué)會(huì)評(píng)估、同意。在校學(xué)習(xí)規(guī)定課程的學(xué)生可以申請(qǐng)成為學(xué)會(huì)的學(xué)生會(huì)員；學(xué)滿規(guī)定課程的畢業(yè)生，接受學(xué)會(huì)的培訓(xùn)、考核，合格后即可成為學(xué)會(huì)的正式會(huì)員。各專業(yè)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)各自相關(guān)專業(yè)的評(píng)估，其相互之間是互認(rèn)的。如英國(guó)皇家建造師學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)建筑管理專業(yè)課程評(píng)估，并給該專業(yè)畢業(yè)生評(píng)定專業(yè)積分，作為其成為會(huì)員的一個(gè)條件。來自土木工程、測(cè)量、設(shè)計(jì)、建筑設(shè)備工程等專業(yè)的畢業(yè)生也可以成為建造師學(xué)會(huì)會(huì)員，這些畢業(yè)生的專業(yè)積分由各專業(yè)學(xué)會(huì)評(píng)定，其積分效力相同。

在英國(guó)，法律未對(duì)建筑業(yè)各類執(zhí)業(yè)資格人員的從業(yè)有任何限制性要求，學(xué)會(huì)在發(fā)展過程中產(chǎn)生一定的分工，各有側(cè)重，人員從業(yè)要求主要是依據(jù)社會(huì)的認(rèn)可和人員自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如皇家特許建造師側(cè)重建筑管理方面，大多數(shù)會(huì)員從事施工管理工作，但是其會(huì)員也可以從事工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)或工程建設(shè)全過程的管理。

4、學(xué)會(huì)會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)會(huì)會(huì)員資格標(biāo)準(zhǔn)都遵守英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)（National Vocational Qualification簡(jiǎn)稱NVQ）（在蘇格蘭，稱為SVQ）。在英國(guó)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的管理工作由副首相辦公室負(fù)責(zé)。一般是先由協(xié)會(huì)提出新的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理部門審核同意后，在企業(yè)中成立案例組進(jìn)行試用，經(jīng)政府認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估后由副首相辦公室負(fù)責(zé)頒布。關(guān)于建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由原國(guó)家專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定的組織CISC制定，該組織資金由政府提供，1999年該機(jī)構(gòu)合并到英國(guó)建筑業(yè)理事會(huì)（CIC）中。

NVQ／SVQ標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了所有的行業(yè)和所有的級(jí)別，它是個(gè)人工作能力考核的依據(jù)，是人才培訓(xùn)、選拔、任用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分五級(jí)。各學(xué)會(huì)依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)制定了自己專業(yè)的會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)。例如英國(guó)建造學(xué)會(huì)（CIOB），準(zhǔn)會(huì)員（ACIOB）對(duì)應(yīng)的是NVQ3（三級(jí)），合作會(huì)員（ICIOB）對(duì)應(yīng)的是NVQ4，會(huì)員（MCIOB）對(duì)應(yīng)的是NVQ5。

（二）西班牙

近五年來，西班牙建筑業(yè)呈發(fā)展勢(shì)頭，建筑業(yè)總產(chǎn)值平均每年增長(zhǎng)7.9%，2001年建筑業(yè)總產(chǎn)值為93.4億美元。按用途劃分，住房占37%，民用工程（鐵路、公路、市政、高速公路）占22%，樓房改造占30%，其它占11%；按投資來源劃分，私人投資占78%，政府投資占22%。

1、執(zhí)業(yè)資格總體設(shè)置情況

西班牙建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格分為五類：建筑師（Architects）、技術(shù)建筑師（Technical Architects）、土木工程師（Civil Engineers）、技術(shù)工程師（Technical Civil Engineer）和工業(yè)工程師（Industry Engineers）。西班牙建筑行業(yè)具有執(zhí)業(yè)資格人員約有10萬多人，

建筑師（Architects）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，同時(shí)可以負(fù)責(zé)監(jiān)督工程按設(shè)計(jì)意圖施工，但二者也可以不是一個(gè)人，建筑師都是個(gè)人執(zhí)業(yè)。技術(shù)建筑師（Technical Architect）有43000人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工監(jiān)督管理，要求具有建筑管理理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。既可承擔(dān)施工承包商的項(xiàng)目管理，又可以受雇于業(yè)主實(shí)施工程施工項(xiàng)目監(jiān)督管理。

土木工程師（Civil Engineers）、技術(shù)工程師（Technical Civil Engineer）和工業(yè)工程師（Industry Engineers）分別從事有關(guān)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)計(jì)算、施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工等。

投資者完成工程項(xiàng)目一般需要簽三個(gè)合同，三個(gè)合同的對(duì)象分別為：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的建筑師、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理的建筑技術(shù)師以及施工承包商，其合同各方的關(guān)系在《西班牙建筑組織法》中有明確規(guī)定。相當(dāng)于我國(guó)建設(shè)工程管理中的投資方與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工方之間的合同關(guān)系。

2、執(zhí)業(yè)管理方式

建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格分別由各自的行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員也就具有了執(zhí)業(yè)的資格。相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生向?qū)W會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)考核合格后獲得會(huì)員資格，不需考試。如：通過城市規(guī)劃或建筑專業(yè)5年大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后加入該協(xié)會(huì)即成為建筑師；通過建筑管理和建筑技術(shù)專業(yè)4年大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后即成為建筑技術(shù)師；土木工程師是5年大學(xué)畢業(yè)；技術(shù)工程師3年大學(xué)畢業(yè)。

（三）、法　國(guó)

法國(guó)建筑行業(yè)只有一種執(zhí)業(yè)資格，由法國(guó)文化部管理。獲得建筑師執(zhí)業(yè)資格，必須經(jīng)過指定大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，目前法國(guó)有3所學(xué)制為6年的大學(xué)可以頒發(fā)建筑學(xué)專業(yè)的文憑。建筑師實(shí)行嚴(yán)格的個(gè)人執(zhí)業(yè)，在公司中工作的具備建筑師執(zhí)業(yè)條件的人員，不能在協(xié)會(huì)注冊(cè)獲得建筑師資格。法國(guó)現(xiàn)有27000名注冊(cè)建筑師，有19000名將來可以取得建筑師文憑的在校學(xué)生，有8000名有資格但未注冊(cè)的建筑師。

法國(guó)法律規(guī)定：建筑面積為170平方米以上的房屋建筑項(xiàng)目必須由建筑師完成，專業(yè)工程項(xiàng)目需由相應(yīng)工程師完成（對(duì)工程師沒有執(zhí)業(yè)資格要求）。政府投資的房屋建筑項(xiàng)目需要進(jìn)行方案競(jìng)爭(zhēng)選擇建筑師。其中，小型工程由市長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)文字資料選擇建筑師，大中型工程由成立的委員會(huì)進(jìn)行審查，只是大型工程分為初審和再審兩個(gè)程序。工程項(xiàng)目施工由工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)后就可以成為工程師，對(duì)工程師不設(shè)執(zhí)業(yè)資格。業(yè)主可以同時(shí)和建筑師、工程師簽合同（工程師由建筑師推薦），也可以全權(quán)委托建筑師完成工程項(xiàng)目。

二、英國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度的基本情況

比較這三個(gè)國(guó)家執(zhí)業(yè)資格制度情況，英國(guó)皇家特許建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立時(shí)間久，管理制度健全，因此，僅將英國(guó)執(zhí)業(yè)資格制度有關(guān)情況介紹如下：

1、英國(guó)建造師稱為特許建造師（Chartered Builder），執(zhí)業(yè)資格由皇家特許建造學(xué)會(huì)（CIOB：The Chartered Institute of Building）負(fù)責(zé)管理。

英國(guó)皇家特許建造師會(huì)的基本情況：

該學(xué)會(huì)是一個(gè)由從事建筑管理的專業(yè)人員組織起來的社會(huì)團(tuán)體，成立于1834年，1980年獲得英國(guó)皇家特許資格。它主要從事教育、科研和會(huì)員的管理，是非盈利的組織，沒有政府資助。學(xué)會(huì)會(huì)員分五級(jí)，即學(xué)生會(huì)員（Student）SCIOB、準(zhǔn)會(huì)員（Associate）ACIOB、合作會(huì)員（Incorporated）ICIOB、會(huì)員（Member）MCIOB、資深會(huì)員（Fellow）FCIOB。其中：準(zhǔn)會(huì)員（Associate）ACIOB、合作會(huì)員（Incorporated）ICIOB屬于專業(yè)技術(shù)人員類別；會(huì)員（Member）MCIOB、資深會(huì)員（Fellow）FCIOB屬于專業(yè)管理人員類別。

學(xué)生會(huì)員（SCIOB）、準(zhǔn)會(huì)員（ACIOB）和合作會(huì)員（ICIOB）屬于非正式會(huì)員（No-corporate）。學(xué)生會(huì)員（SCIOB）由在校相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生通過申請(qǐng)獲得，準(zhǔn)會(huì)員（ACIOB）和合作會(huì)員（ICIOB）學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)較低，由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者申請(qǐng)獲得；非正式會(huì)員在學(xué)會(huì)中不具有參加選舉等權(quán)利。會(huì)員（MCIOB）和資深會(huì)員（FCIOB）屬于學(xué)會(huì)的正式成員（Corporate），在學(xué)會(huì)中享有正式權(quán)利，并參加學(xué)會(huì)的選舉。

對(duì)于各類會(huì)員資格的管理都是由學(xué)會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并由其派往學(xué)校、企業(yè)的專職人員具體落實(shí)完成。管理工作包括會(huì)員的培養(yǎng)、考核、注冊(cè)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方面，其中會(huì)員的培養(yǎng)是學(xué)會(huì)的一項(xiàng)相當(dāng)重要工作，并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)開發(fā)項(xiàng)目PDP（Professional Development Program簡(jiǎn)稱PDP）。目前，各類會(huì)員人數(shù)為40000人，其中會(huì)員（HCIOB）約有2.5萬人，資深會(huì)員（PCIOB）1000人。

建造師學(xué)會(huì)職業(yè)開發(fā)項(xiàng)目（PDP）簡(jiǎn)介：

對(duì)象：從事工程項(xiàng)目管理實(shí)際工作的相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生。

方式：大學(xué)畢業(yè)后，在實(shí)際工作中，通過師傅帶徒弟的方式，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)必須提交報(bào)告，并由CIOB的專門人員進(jìn)行評(píng)測(cè)。

時(shí)間：三年時(shí)間內(nèi)完成9個(gè)單元，并達(dá)到所有要求，但在完成順序上可以根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況自行安排。

具體內(nèi)容：決策制定（decision making）、溝通（conmunication）、信息管理（managing information）、制定工作計(jì)劃（planning work）、工作質(zhì)量管理（managing work quality）、安全管理managing healthy and safety）、材料管理（managing resources）、風(fēng)險(xiǎn)管理（assess environmental constaints）、造價(jià)管理（managing cost and valuation of work）、自我管理能力（personal management at work）

2、英國(guó)建造師不劃分專業(yè)。對(duì)于英國(guó)來講，一般不存在跨專業(yè)執(zhí)業(yè)的情況。由于加入CIOB是一種自愿行為，并非強(qiáng)制，在實(shí)際工程項(xiàng)目中主要看個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，因此在該領(lǐng)域沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中很難得到認(rèn)可。

3、英國(guó)建造師劃分為二個(gè)等級(jí)。會(huì)員（Member）MCIOB、資深會(huì)員（Fellow） FCIOB。

4、建造師資格條件

會(huì)員（MCIOB）：相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，在實(shí)際工作中通過CIOB的職業(yè)開發(fā)項(xiàng)目（PDP）訓(xùn)練，并經(jīng)過CIOB專家組織的專業(yè)面試合格后，方能獲得。資深會(huì)員（FCIOB）：具有5年MCIOB資格的高級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者可以獲得。

5、繼續(xù)教育：獲得MCIOB后，CIOB通過其分支機(jī)構(gòu)，利用社會(huì)辦學(xué)的方法實(shí)施專業(yè)繼續(xù)開發(fā)項(xiàng)目（Continue Professional Development-簡(jiǎn)稱CPD），每年最少為會(huì)員提供30小時(shí)的培訓(xùn)。

6、注冊(cè)：學(xué)會(huì)會(huì)員注冊(cè)期為兩年，如不及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)，需要再次進(jìn)行專家專業(yè)面試后方予以重新注冊(cè)。

三、對(duì)建立我國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度幾點(diǎn)建議

通過考察，我國(guó)的建造師執(zhí)業(yè)資格制度應(yīng)立足于我國(guó)工程建設(shè)的實(shí)際情況，同時(shí)借鑒國(guó)外在人員執(zhí)業(yè)資格管理方面的有益經(jīng)驗(yàn)。提出如下建議：

1、建造師定位：建造師應(yīng)是具有建筑管理專業(yè)及其相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)歷和工程項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工或工程項(xiàng)目總承包（包括勘察、設(shè)計(jì)）的專業(yè)技術(shù)人員。

2、建造師的等級(jí)和專業(yè)：為便于人員培養(yǎng)和管理，建造師應(yīng)分等級(jí)和專業(yè)，國(guó)外雖然對(duì)專業(yè)沒有明確劃分，但據(jù)了解，具有執(zhí)業(yè)資格的人員很少跨專業(yè)執(zhí)業(yè)，大家都很遵守行規(guī)，重視信用，市場(chǎng)也非常重視人員以往的業(yè)績(jī)。但在我國(guó)目前個(gè)人執(zhí)業(yè)不規(guī)范、個(gè)人信用尚未完全建立的情況下，需要通過專業(yè)劃分來規(guī)范個(gè)人執(zhí)業(yè)行為，保證工程質(zhì)量。專業(yè)劃分，不宜過多，以更好發(fā)揮管理者的作用，合理使用人才。

3、建造師資格的取得應(yīng)和學(xué)校教育相結(jié)合。建造師資格考試應(yīng)結(jié)合其在校學(xué)習(xí)的專業(yè)、學(xué)習(xí)的時(shí)間及從業(yè)后的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)考試內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并注重其實(shí)踐能力的測(cè)試。專業(yè)以建筑管理專業(yè)為基礎(chǔ)，可以涵蓋與建筑技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等有關(guān)的專業(yè)。目前我國(guó)組織進(jìn)行的大學(xué)建筑管理等相關(guān)專業(yè)的教育評(píng)估互認(rèn)，也為以后進(jìn)行執(zhí)業(yè)資格的國(guó)際互認(rèn)創(chuàng)造了條件。

4、考試制度：建造師執(zhí)業(yè)資格應(yīng)通過考試獲得。我國(guó)目前執(zhí)業(yè)資格都實(shí)行考試注冊(cè)制度，建造師執(zhí)業(yè)資格也應(yīng)進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一考試。全國(guó)統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試試題庫、統(tǒng)一錄取標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一注冊(cè)管理辦法。

注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)不應(yīng)受地域的限制，取得執(zhí)業(yè)資格的人員，經(jīng)注冊(cè)后應(yīng)可以在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。各級(jí)管理部門不應(yīng)再設(shè)置任何附加條件，干預(yù)業(yè)主對(duì)符合條件人員的選擇。

5、注冊(cè)管理及其它事項(xiàng)：借鑒國(guó)外執(zhí)業(yè)資格人員管理的辦法，我國(guó)建造師也應(yīng)由行業(yè)自律組織管理，包括培訓(xùn)、考試和注冊(cè)等方面的管理。如組織成立注冊(cè)建造師學(xué)會(huì)，實(shí)行會(huì)員制。開始時(shí)，可以由政府牽頭成立，并促使其逐步發(fā)展成為行業(yè)自律組織。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

1、英、法等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家很重視對(duì)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的行業(yè)管理，結(jié)合本國(guó)實(shí)際，形成了各具特色的管理制度。個(gè)人執(zhí)業(yè)資格大都是由行業(yè)學(xué)會(huì)管理，政府予以確認(rèn)。有的資格是強(qiáng)制的（國(guó)家法律中有明確規(guī)定）、有的沒有強(qiáng)制。從本質(zhì)上看，國(guó)外的這項(xiàng)制度是一種專業(yè)人才社會(huì)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，是與這些國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、特別是與建設(shè)體制相適應(yīng)的一種制度。該制度以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，制定科學(xué)和嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員貫徹落實(shí)，吸收符合標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員作為其會(huì)員。根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、國(guó)家法律的要求和市場(chǎng)的變化，不斷改進(jìn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)的目的。

2、英、法等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的專業(yè)技術(shù)人員管理制度體現(xiàn)了以人為本的思想。所有執(zhí)業(yè)資格都和大學(xué)的在校教育相結(jié)合。相關(guān)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，學(xué)會(huì)按照會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃，給予專門培訓(xùn)，定期考核，培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)束，個(gè)人也就取得了執(zhí)業(yè)資格?；蛘邔⑴嘤?xùn)計(jì)劃納入大學(xué)教學(xué)中，畢業(yè)后直接獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。在這種制度下，有志于工程建設(shè)事業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員能更快的成長(zhǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，充分發(fā)揮才干。

3、個(gè)人的執(zhí)業(yè)信用和執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)是個(gè)人執(zhí)業(yè)的基礎(chǔ)。英、法等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家專業(yè)技術(shù)人員的管理制度體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的誠(chéng)信原則。這幾個(gè)國(guó)家在執(zhí)業(yè)資格制度方面共同的特點(diǎn)是都建立了個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度，由于個(gè)人的差錯(cuò)給工程項(xiàng)目施工帶來的損失都通過保險(xiǎn)賠付。對(duì)于以個(gè)人名義成立的機(jī)構(gòu)，人員必須具有所從事業(yè)務(wù)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊(cè)后方可開展工作。

個(gè)人信用在執(zhí)業(yè)中非常重要，個(gè)人執(zhí)業(yè)時(shí)，其以往的經(jīng)歷是業(yè)主重點(diǎn)考察的內(nèi)容。個(gè)人執(zhí)業(yè)的情況由各個(gè)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)記錄，以定期注冊(cè)的形式進(jìn)行管理，在兩次注冊(cè)期內(nèi)要接受學(xué)會(huì)的繼續(xù)教育。學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)員的管理有嚴(yán)格的規(guī)定，如果會(huì)員出現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)的聲譽(yù)也受到影響，由于制度完善、管理嚴(yán)格，會(huì)員很少發(fā)生違規(guī)行為。

4、建造師執(zhí)業(yè)資格制度應(yīng)當(dāng)處理好與現(xiàn)有建筑類執(zhí)業(yè)資格的關(guān)系。譬如與注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)土木工程師（巖土）、房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)師的關(guān)系，特別是在考試人員在大專院校的學(xué)習(xí)專業(yè)、考試制度（考試模式、時(shí)間）、注冊(cè)制度、執(zhí)業(yè)管理方面應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，要研究和國(guó)際上其他國(guó)家執(zhí)業(yè)資格互認(rèn)的問題，為我國(guó)開拓國(guó)際建筑市場(chǎng)提供所需要的人才。

建設(shè)部赴英國(guó)、西班牙、法國(guó)建造師

第4篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能 建筑 工程造價(jià)

Abstract: the article introduces the characteristics and significance of energy-saving building, and discusses the energy-saving construction of the project cost control methods and common problems.

Keywords: energy saving construction cost of the project

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0前言

進(jìn)入新世紀(jì)后，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛快的發(fā)展提速, 國(guó)家的號(hào)召各個(gè)地區(qū)的城市化進(jìn)程速度的提升, 在建筑業(yè)方面也受到影響展現(xiàn)出了空前的繁榮景象, 這就需要我們對(duì)于人類需求的無限性和資源供給的有限性之間探索尋找到二者當(dāng)中那個(gè)相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行深入的思考, 這有利于生態(tài)環(huán)境平衡的維護(hù), 有限能源利用率的提高, 對(duì)生態(tài)環(huán)境減少影響。關(guān)于我國(guó)在建筑方面對(duì)于能源消耗的特點(diǎn)總體可概括為以下幾個(gè)方面:建筑能源的消耗總量過高；建筑能源的消耗增長(zhǎng)趨勢(shì)飛速；能源高度消耗的建筑所占的比例較大；建筑所用的能源利用效率偏低；建筑能源消耗過程中污染現(xiàn)象十分嚴(yán)重。就目前來說, 我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化的飛速向前發(fā)展，使得在居家住宅以及房屋建筑等行業(yè)發(fā)展速度的長(zhǎng)期、持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)現(xiàn)如今城市化進(jìn)程的速度加快同時(shí)也導(dǎo)致在建筑能源的消耗水平方面更進(jìn)一步的增加, 居民消費(fèi)等級(jí)結(jié)構(gòu)改變, 居民對(duì)使用能源的需求也隨之日益增加, 這些都對(duì)我國(guó)在加強(qiáng)建筑節(jié)能方面的工作計(jì)劃提到了更高的要求, 我國(guó)現(xiàn)如今在建筑節(jié)能的問題上主要是以提高建筑物能量利用效率為主要工作方面, 即使用有限資源和最小能源消耗在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面取得到最大限度上的效益,這樣既可以滿足現(xiàn)如今人類對(duì)資源日益增長(zhǎng)的需求,又可以降低建筑能源的消耗對(duì)周圍環(huán)境質(zhì)量的不利影響, 從而進(jìn)一步對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

1節(jié)能住宅造價(jià)分析確定因素

對(duì)于節(jié)能住宅建設(shè)過程中要考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件，建筑物所處環(huán)境的氣候不同，對(duì)其建筑保溫節(jié)能等功能的要求及實(shí)際效果起到了決定性的作用，根據(jù)此因素就要求相關(guān)人員在設(shè)計(jì)及施工的具體過程中就要依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蜻M(jìn)行充分結(jié)合，以此來選擇最適當(dāng)?shù)墓?jié)能措施，同時(shí)對(duì)于節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)也要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件來選擇最合適的方案，從而確認(rèn)節(jié)能的具體部位、相關(guān)技術(shù)和使用產(chǎn)品耗材。當(dāng)今對(duì)建筑節(jié)能效果影響最大的因素為一下幾點(diǎn)：建筑物的遮陽系數(shù)；窗傳熱系數(shù)；屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù)等參數(shù)，但是由于所處的氣候條件及具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不同，對(duì)類似于以隔熱為主、以保溫為主還有一些采用節(jié)能措施的主要部位或建筑節(jié)能等建筑節(jié)能類型所選用具體的材料的材質(zhì)是起著決定性作用。在政策上當(dāng)?shù)卣峁┑馁M(fèi)用，代表了當(dāng)?shù)卣畬?duì)建筑節(jié)能設(shè)施的重視程度，為響應(yīng)我國(guó)政策的號(hào)召，國(guó)家及地方政府對(duì)節(jié)約能源的技術(shù)及相應(yīng)的產(chǎn)品采取了鼓勵(lì)的政策等，這種措施要求對(duì)節(jié)能耗材使用情況的目錄進(jìn)行公開，政府也可以對(duì)一些采用節(jié)能材料的建筑設(shè)施也可根據(jù)當(dāng)?shù)孛裆慕?jīng)濟(jì)狀況對(duì)其中一些項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行減免，予以對(duì)使用節(jié)約耗材鼓勵(lì)。

2節(jié)能住宅選擇原則

造價(jià)分析時(shí)選擇二個(gè)以上的典型工程，更多獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)及在多組數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析及發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，以便得出正確結(jié)論。工程結(jié)構(gòu)類型必須相同，多不選用強(qiáng)度較低新型的輕質(zhì)耗材，而選用框架混凝土結(jié)構(gòu)，將層數(shù)和建筑面積相同分一類，具有可比性的多層、高層及超高層建筑分三類，有利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及發(fā)現(xiàn)變化趨勢(shì)。一般選用新型輕質(zhì)建筑材料，導(dǎo)致建筑的承重結(jié)構(gòu)體系產(chǎn)生變化對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生有較大的影響，要嚴(yán)格控制建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3 節(jié)能建筑工程中的造價(jià)控制

3.1全過程成本的節(jié)能建筑造價(jià)管理思想

在工程時(shí)實(shí)施的全過程貫徹的建筑節(jié)能工程造價(jià)的管理理念。針對(duì)建筑工程的全過程中可分為建設(shè)期與使用期兩個(gè)層面,節(jié)能建筑因?yàn)橛懈鼜?fù)雜的新技術(shù)、新原料、新裝備、新方法的應(yīng)用，導(dǎo)致其建造工程投資升高。在以往的工程造價(jià)控制過程中，僅僅注重工程建造投資的控制，往往忽略了使用成本層面的研究。與此同時(shí)，建筑工程在工程主體主體角度看，涉及投資單位、施工單位和使用者,以往的造價(jià)管理偏重于建設(shè)服務(wù)部門與施工部門的利益考慮,無形中忽略了使用者角度的考慮。為了貫徹全過程成本的成本控制的思想,需要有關(guān)部門監(jiān)督造價(jià)控制,針對(duì)全過程成本超標(biāo)的項(xiàng)目不考慮審批,所以依據(jù)全過程的能耗,借鑒電器標(biāo)示的規(guī)格的注明建筑的能耗水平。在房屋銷售的同時(shí),也可以在使用投資與耗能指標(biāo)詳細(xì)的標(biāo)示出來,讓客戶有充分的知情權(quán)。

3.2 節(jié)能投資的經(jīng)濟(jì)性分析

建筑節(jié)能的很多施工措施的應(yīng)用會(huì)使建筑造價(jià)的上升,通常來說，剛剛建成的節(jié)能型建筑的造價(jià)比較非節(jié)能的同級(jí)別建筑的建造投資高出5-15％,節(jié)能投資，就是因?yàn)楣?jié)能措施而增加的工程投資。增加的成本主要體現(xiàn)在建筑物的頂棚、墻壁，門窗大部位。從整體綜合來說,節(jié)能在原材料與建造上增加的投資費(fèi)用和在工程總體造價(jià)中占有的比重并不高,具體明細(xì)如下：在防護(hù)系統(tǒng)層面,預(yù)算結(jié)果顯示,墻壁若使用多孔發(fā)泡磚與加保溫砂漿的符合結(jié)構(gòu),每平方米的墻面可以節(jié)能投資約20元人民幣，在使用水泥聚苯板為外墻保溫材料的情況下，每平方米建筑成本增加50元人民幣,節(jié)能投資費(fèi)用占工程總體造價(jià)的8-15%，但是如果使用纖維聚苯增加板作為內(nèi)墻保溫材料，會(huì)導(dǎo)致每平方米建筑成本上升100元,節(jié)能造價(jià)是工程土建總成本的7-20%。門窗的節(jié)能措施按常規(guī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),用塑鋼雙層窗代替塑鋼單窗之后,每平方米建成本增加10%,占工程土總造價(jià)的6-10%。在運(yùn)用納米透光隔溫涂料有機(jī)玻璃的情況下,在溫度較高的情況下，百分之六十的太陽熱輻射被屏蔽，不能進(jìn)入室內(nèi)。同時(shí)能確保透光率達(dá)到百分之七十,能降低室內(nèi)溫度，可以實(shí)現(xiàn)較室外溫度下降四攝氏度,這樣在夏季?？照{(diào)機(jī)可節(jié)電百分之二十到三十。在墻面工程施工中,運(yùn)用加氣混凝土砌塊自重降低,房屋的整體承重結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化,結(jié)構(gòu)工件的截面積和鋼筋結(jié)構(gòu)縮小，埋深基礎(chǔ)變淺，所以由于墻面較粘土系數(shù)磚平整的原因,可大大降低白灰厚度和建筑物的自我承重,墻體的造價(jià)大大減少，可以實(shí)現(xiàn)降低整體承重結(jié)構(gòu)的工程造價(jià)的目的。

4 節(jié)能型建筑的工程造價(jià)分析

工程造價(jià)的控制管理業(yè)務(wù)必須貫穿整個(gè)建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)的每一個(gè)部分，從這個(gè)角度上看來節(jié)能建筑的工程造價(jià)管理品質(zhì)的好壞會(huì)直接顯著影響到建筑節(jié)能的后期效果。當(dāng)前階段，我國(guó)工程造價(jià)控制中的問題最突出的表現(xiàn)是工程造價(jià)控制單位不能根據(jù)時(shí)展的要求提高能力。工程造價(jià)的管理部門對(duì)工程造價(jià)具監(jiān)管與改進(jìn)的功能，所以工程造價(jià)管理部門的能力如果沒有跟上經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和國(guó)家的政策要求，工作的重心依然在怎樣實(shí)施定額管理，建筑材料信息價(jià)格等層面，針對(duì)怎樣控制使用過程中的造價(jià)卻鮮有表現(xiàn)。這樣的工程造價(jià)改進(jìn)的過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到這個(gè)職能需要的要求。再者，工程造價(jià)的管理部門理念思想陳舊、管理機(jī)制復(fù)雜。這就造成對(duì)著造價(jià)管理業(yè)務(wù)的效率嚴(yán)重制約，造成國(guó)內(nèi)眾多地區(qū)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)不能很好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制目標(biāo)。同時(shí)國(guó)內(nèi)建筑單位因?yàn)橘Y金不足等原因，管理基礎(chǔ)很難達(dá)到現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)。這樣就造成部門管理信息化大大落后于時(shí)代的發(fā)展，這樣就加劇了工程造價(jià)控制工作目標(biāo)的盲目性.造成建造成本不能實(shí)現(xiàn)良好的控制。

5 結(jié)語

節(jié)能型建筑是當(dāng)前世界的總體趨勢(shì)，加大立住發(fā)展節(jié)能型建筑, 推動(dòng)建筑節(jié)能的快速進(jìn)步, 做好建筑節(jié)能減排的實(shí)施, 深化建筑節(jié)能理念, 現(xiàn)在我國(guó)的建筑節(jié)能工作計(jì)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義十分重大。運(yùn)用壽命全周期造價(jià)控制的理念加大力度推行建筑型建筑, 減小工程造價(jià)在節(jié)能減排的負(fù)面影響, 提升建筑能源的利用率,節(jié)能型建筑的工程建造造價(jià)盡管相比普通建筑工程的建造成本高出百分之七,但是節(jié)能技術(shù)能帶來的很長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,這就大大的收回了那部分增加的投資。節(jié)能型建筑可以長(zhǎng)期性地節(jié)省用戶的維護(hù)成本，從而對(duì)改變居民的居住質(zhì)量有重大提升。

參考文獻(xiàn):

[1] 中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì).建設(shè)工程造價(jià)管理與實(shí)務(wù)[M].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2003.

第5篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

一、業(yè)主特征

1.“20%”非主流業(yè)主特征

“20%”非主流業(yè)主也就是物業(yè)服務(wù)過程中經(jīng)常接觸到的業(yè)主，物業(yè)花費(fèi)大量精力服務(wù)的業(yè)主，也是愿意去物業(yè)傾訴不滿意、產(chǎn)生投訴的業(yè)主。

1）房屋有質(zhì)量問題的業(yè)主

2）對(duì)物業(yè)管理方案或管理水平不滿意的業(yè)主

3）對(duì)物業(yè)服務(wù)概念不了解，提出無理要求得不到滿足的業(yè)主

4）對(duì)物業(yè)有一定的了解，希望享受超值服務(wù)、欲望無窮的業(yè)主

2.“80%”主流業(yè)主特征

相對(duì)于非主流業(yè)主的“80%”主流業(yè)主也就是物業(yè)服務(wù)過程中一般不能直接接觸的業(yè)主，這部分業(yè)主對(duì)于物業(yè)一般基本滿意，沒有比較大的不滿意，或者由于某種因素，不會(huì)主動(dòng)去和物業(yè)溝通的業(yè)主。

1）房屋無質(zhì)量問題，對(duì)于物業(yè)也沒有提出其他方面需求的業(yè)主

2）對(duì)物業(yè)管理方案或管理水平基本滿意、與物業(yè)服務(wù)人員接觸較少的業(yè)主

3）有需要物業(yè)協(xié)助的需求，但由于不信任或者怕麻煩，不去找物業(yè)的業(yè)主

4）對(duì)物業(yè)不了解，不知道物業(yè)能提供什么服務(wù)，也不去尋求幫助的業(yè)主

5）工作時(shí)間較忙，沒有時(shí)間接觸物業(yè)的業(yè)主

二、主流業(yè)主群體滿意度提升策略研究

1. 主動(dòng)去了解業(yè)主

（1）嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主訪談

業(yè)主訪談是了解業(yè)主很好的機(jī)會(huì)，考慮到部分業(yè)主上班時(shí)間不在家，入戶、電話訪談方式均可，這樣可以了解業(yè)主心理需求，最好建立電子檔案，每個(gè)客服負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主訪談及反映問題跟進(jìn)處理，由小區(qū)負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。

（2）征求業(yè)主意見

把物業(yè)服務(wù)中心電話公布在每棟樓的單元門廳宣傳欄上，讓業(yè)主知道與物業(yè)溝通的便利渠道；在每層樓道或單元門廳內(nèi)設(shè)置意見箱及簡(jiǎn)潔有效的調(diào)查問卷，每個(gè)客服負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主意見收集，對(duì)于反映問題，需及時(shí)回復(fù)處理。

2. 讓業(yè)主了解物業(yè)

（1）張貼物業(yè)工作計(jì)劃

在每個(gè)單元門內(nèi)宣傳欄上張貼保潔月計(jì)劃、年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，因?yàn)楸崱⒕G化是最基礎(chǔ)且直觀的服務(wù)，也是業(yè)主易視而不見的服務(wù)，需讓業(yè)主知道物業(yè)具體在這方面做了什么、做了多少。

（2）公布物業(yè)費(fèi)用收支情況

業(yè)主有權(quán)利和興趣了解所交物業(yè)費(fèi)具體用途，可每季度在小區(qū)主出入口處設(shè)置財(cái)務(wù)報(bào)表告示板，用簡(jiǎn)潔明了的圖表說明物業(yè)費(fèi)用收支明細(xì)。

（3）亮點(diǎn)做法展示

每月收集小故事、典型案例、亮點(diǎn)做法，如保安抓到偷車賊、全員保潔、滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)說明及感謝信等，做成海報(bào)張貼在主出入口，要求圖文并茂，位置醒目。

（4）向業(yè)主派送溫馨提示

針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，在小區(qū)宣傳欄張貼或出入口處派送一定數(shù)量小冊(cè)子的形式，提供安全防范知識(shí)、生活小貼士或者一些便民信息等。

（5）門崗微笑服務(wù)

應(yīng)盡量選擇并固定優(yōu)秀門崗保安，微笑服務(wù)，可適當(dāng)多點(diǎn)支出，微笑典范的力量是巨大的。

（6）給業(yè)主普及物業(yè)方面專業(yè)知識(shí)

由于物業(yè)服務(wù)行業(yè)還不成熟，需要加強(qiáng)物業(yè)基本知識(shí)、法律法規(guī)條款的宣傳普及，可從業(yè)主維權(quán)或物業(yè)存在必要性角度，用通俗易懂的語言編寫小冊(cè)子，每年按照一定比例發(fā)放。

3.修煉內(nèi)功

（1）專業(yè)技能培訓(xùn)

加強(qiáng)小區(qū)層面專業(yè)技能培訓(xùn)，可采取全員培訓(xùn)形式（三人行，必有我?guī)煟∪酥L(zhǎng)，補(bǔ)己之短）

（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、微笑服務(wù)業(yè)主是對(duì)于服務(wù)人員最基本也是最高的要求，每個(gè)公司的制度都是好的，關(guān)鍵至于執(zhí)行的程度如何。

（3）小區(qū)內(nèi)配備專業(yè)書籍

服務(wù)人員專業(yè)度越高，贏得業(yè)主的信任可能性越大，可在服務(wù)中心配備物業(yè)管理、維修、投訴技巧、溝通技巧、管理等方面書籍及物業(yè)法律法規(guī)條款等，供員工借閱。

4. 挖掘主流業(yè)主潛在需求，量力而行，提供附加服務(wù)

（1）提供成本小、效果好的便利服務(wù)

可以針對(duì)業(yè)主相對(duì)普遍點(diǎn)的需求，結(jié)合本小區(qū)現(xiàn)實(shí)條件，為業(yè)主提供一些成本小、效果好的便民服務(wù)，例如19：30至20：00，留個(gè)保安值班，讓業(yè)主取快遞。

（2）為業(yè)主提供便民信息

根據(jù)本小區(qū)特點(diǎn)，預(yù)備業(yè)主可能會(huì)需要的便民信息或電話，放在物業(yè)服務(wù)中心或宣傳欄，如供電營(yíng)業(yè)廳、自來水公司地址及電話、具體辦理卡扣電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)費(fèi)流程及地址等。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

一、基本情況

全鄉(xiāng)有11個(gè)村委會(huì)，116個(gè)村小組，27063人，60歲以上老年人2245人，老年人占總?cè)丝诘?.06%，其中80周歲以上206人，有老年人協(xié)會(huì)11個(gè)，有老年人協(xié)會(huì)分會(huì)116個(gè)，目前創(chuàng)建市級(jí)敬老先進(jìn)村6個(gè)，老年活動(dòng)室6個(gè)，老年學(xué)校6所，學(xué)員168人，老年體育協(xié)會(huì)有會(huì)員129人。

二、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為做好全鄉(xiāng)老齡工作，鄉(xiāng)政府與各村委會(huì)簽定了“老齡工作目標(biāo)管理辦法和簽訂考核責(zé)任書，對(duì)全鄉(xiāng)成員實(shí)行責(zé)任到人，并進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)”。

2、加強(qiáng)了宣傳和落實(shí)80周歲以上老年人保健補(bǔ)助和百歲壽星長(zhǎng)壽補(bǔ)助發(fā)放管理工作，認(rèn)真落實(shí)高齡老人的保健補(bǔ)助工作，進(jìn)行走訪村寨，給漏報(bào)的高齡老人，切實(shí)補(bǔ)辦高齡保健補(bǔ)助手續(xù)?，F(xiàn)我鄉(xiāng)享受高齡老人保健補(bǔ)助179人，最大老人98歲，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38200元。

3、認(rèn)真貫徹宣傳“一發(fā)一條例”保障老年人合法權(quán)益，尊重、關(guān)愛和照顧老年人，保障他們的合法權(quán)益是社會(huì)的共同責(zé)任：一是加強(qiáng)“一發(fā)一條例”的宣傳力度，利用下村（組），粘貼各種大小標(biāo)語，春節(jié)和敬老節(jié)等加大宣傳力度，使“一發(fā)一條例”深得人心；二是維護(hù)老年人的合法權(quán)益，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策，我鄉(xiāng)有“三無”五保老人38人，納入最低生活保障，每人每月補(bǔ)助60元，1—12月共補(bǔ)助27360元。解決困難老人享受低保715人，每人每月享受生活補(bǔ)助費(fèi)60元，1—12月解決資金514800元。為年滿60周歲的老年人及時(shí)幫助辦理《老年人優(yōu)待證》1624人，完成率73%。調(diào)處贍養(yǎng)糾紛工作2件，其中司法所接待調(diào)處老年人維權(quán)案件1件，減免一切費(fèi)用；三是走訪慰問農(nóng)村，高齡特困老人10人，發(fā)放慰問金2600元。

4、積極開展創(chuàng)建“敬老先進(jìn)村”活動(dòng)。按照市、縣人民政府，關(guān)于在全市開展創(chuàng)建老齡工作先進(jìn)縣鄉(xiāng)，敬老先進(jìn)村（組）活動(dòng)的文件精神，嚴(yán)格按照“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，并與文明村、小康村、富裕和諧村相結(jié)合，我鄉(xiāng)申報(bào)市級(jí)“敬老先進(jìn)村1個(gè)”已驗(yàn)收合格，目前，全鄉(xiāng)榮獲市人民政府命名的“敬老先進(jìn)村”6個(gè)。

5、加強(qiáng)本辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好各種業(yè)務(wù)，表冊(cè)，登記好全鄉(xiāng)年滿60周歲以上的造冊(cè)工作，增加老人208人，同時(shí)注銷度老人死亡數(shù)41人。

6、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視老齡工作，在一年一度敬老節(jié)活動(dòng)中，時(shí)間在緊在忙，主要領(lǐng)導(dǎo)都擠出時(shí)間參加座談，今年九九重陽節(jié)座談會(huì)開得較好，參會(huì)人員28人，主要領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上通報(bào)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的講話，參與座談會(huì)的各位老領(lǐng)導(dǎo)積極踴躍發(fā)言，對(duì)髙良鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了意見建議，這些意見建議對(duì)髙良鄉(xiāng)的各項(xiàng)發(fā)展有著積極的重要意義。

7、鄉(xiāng)黨委政府對(duì)老年人活動(dòng)中心的硬件建設(shè)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，積極爭(zhēng)取資金198萬元，建起了一棟老年活動(dòng)室，建筑面積350平方米，建門球場(chǎng)一塊，地?cái)S球一塊，硬化活動(dòng)室場(chǎng)院290平方米，給髙良鄉(xiāng)老年人活動(dòng)提供活動(dòng)場(chǎng)所。

8、縣第八屆“鳳凰杯”農(nóng)村老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)在髙良召開。為搞好此項(xiàng)工作，鄉(xiāng)黨委政府作了認(rèn)真的準(zhǔn)備和籌備工作，積極的投入了財(cái)力、人力、物力，精心作了布置，使縣第八屆“鳳凰杯”農(nóng)村老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)如期的召開。在比賽活動(dòng)中，運(yùn)動(dòng)員本著友誼第一，比賽第二的思想，努力拼搏，各比賽項(xiàng)目都起得較好的成績(jī)，髙良代表隊(duì)起得地?cái)S球第一名和第三名的好成績(jī)；中國(guó)象棋取得了第二名和第三名的好成績(jī)。

三、2011年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，按照“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作。堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)，社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，加強(qiáng)村（組）老齡建設(shè)新局面。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣老齡會(huì)議精神，以服務(wù)老年人為宗旨，著力保障老年人權(quán)益，落實(shí)老年人的各項(xiàng)優(yōu)待政策，不斷豐富老年人精神文化生活。

3、加強(qiáng)“創(chuàng)建”工作，按照市、縣人民政府通知精神，進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動(dòng)，以“七個(gè)一”為標(biāo)準(zhǔn)，力求做到三個(gè)結(jié)合與創(chuàng)建文明村、平安村、和諧村相結(jié)合，力爭(zhēng)在2011年創(chuàng)建1個(gè)市級(jí)“敬老”先進(jìn)村。

第7篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的游泳場(chǎng)所。

本規(guī)定所稱游泳場(chǎng)所，是指向社會(huì)公眾開放的人工室內(nèi)外游泳場(chǎng)、游泳館、游樂嬉水池和向社會(huì)公眾開放的江、河、湖、海天然水域及其設(shè)施設(shè)備。

第三條游泳場(chǎng)所向社會(huì)公眾開放服務(wù)，應(yīng)當(dāng)有益于人民群眾身心健康，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

游泳場(chǎng)所的開放服務(wù)，遵循依法管理、屬地管理和法人管理的原則。

第四條*市體育局(以下簡(jiǎn)稱“市體育局”)是本市游泳場(chǎng)所的主管部門，依法對(duì)全市游泳場(chǎng)所進(jìn)行管理。區(qū)、縣體育行政部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)游泳場(chǎng)所的日常管理。

本市社會(huì)體育指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)和游泳、游泳救生協(xié)會(huì)按照有關(guān)職責(zé)及協(xié)會(huì)章程規(guī)定，做好游泳場(chǎng)所的指導(dǎo)服務(wù)工作。

第五條建立市游泳場(chǎng)所夏季開放服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議，由體育、教育、公安、衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門參加。市聯(lián)席會(huì)議主要負(fù)責(zé)制定游泳場(chǎng)所開放服務(wù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和協(xié)會(huì)做好監(jiān)管、服務(wù)工作。

區(qū)、縣可參照市聯(lián)席會(huì)議制度，建立相應(yīng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

第六條市、區(qū)縣體育行政部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《技術(shù)要求》，配合有關(guān)部門做好檢查工作。

第七條游泳場(chǎng)所的規(guī)劃、建設(shè)和管理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)、衛(wèi)生和體育專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第八條開放人工室內(nèi)外游泳場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）新建人工游泳池（單個(gè)池）水面面積不小于100平方米。游泳池壁及池底必須光潔。不滲水，呈淺色，建筑質(zhì)量符合國(guó)家建筑規(guī)范要求。

（二）池面有明顯的水深度、深淺水區(qū)警示標(biāo)識(shí)，或標(biāo)志明顯的深、淺水隔離帶。淺水區(qū)水深不得超過1.2米。水面面積在500平方米以下的游泳池至少設(shè)有2個(gè)出入水池扶梯，水面面積在2000平方米以上的游泳池至少設(shè)有4個(gè)出入水池扶梯。

（三）游泳池四周鋪設(shè)有防滑走道，游泳池與防滑走道之間設(shè)有排水溝。游泳池內(nèi)排水口設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng)。

（四）水質(zhì)衛(wèi)生、空氣衛(wèi)生必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。有循環(huán)凈水和消毒設(shè)備，其設(shè)備須有資質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的合格證書。采用氯化消毒時(shí)應(yīng)有防護(hù)措施。更衣室與游泳池走道中間設(shè)有強(qiáng)制通過式浸腳消毒池。

（五）游泳池水面光照度不低于80勒克司。開放夜場(chǎng)必須有足夠的應(yīng)急照明燈，有符合建筑規(guī)范的人員出入口及疏散通道。

（六）游泳場(chǎng)所有特種設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。

（七）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的其它規(guī)定。

第九條開放天然游泳場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）水域面積不小于1000平方米。設(shè)有危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)志和有效的安全防護(hù)網(wǎng)。有能夠監(jiān)視整個(gè)游泳區(qū)的指揮（瞭望）臺(tái)。救生觀察臺(tái)間距小于等于100米，其高度不低于2米。有廣播、通訊設(shè)施。

（二）游泳區(qū)水面光照度能夠滿足救生安全需要。

（三）水底沒有樹枝、樹樁、礁石等障礙物和污染源。水流速度不大于0.5米／秒。

（四）水質(zhì)衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（五）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的其它規(guī)定。

第十條人工游泳池水面面積在250平方米以下的，應(yīng)至少設(shè)置2個(gè)救生觀察臺(tái)；水面面積在250平方米以上的，按面積每增加250平方米及以內(nèi)，增設(shè)1個(gè)救生觀察臺(tái)的比例配置救生觀察臺(tái)。救生觀察臺(tái)高度不得低于1.5米。

第十一條人工游泳池內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照人均游泳面積不低于2.5平方米、天然游泳場(chǎng)內(nèi)人均游泳面積不低于4平方米的標(biāo)準(zhǔn)，控制游泳人數(shù)。

第十二條游泳場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)規(guī)范開放服務(wù)內(nèi)容。在場(chǎng)所大門或入口處醒目位置，設(shè)置本場(chǎng)所的服務(wù)承諾事項(xiàng)、游泳人員須知及其他必要的安全警示。

第十三條游泳場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)建立和健全規(guī)范的安全衛(wèi)生管理制度，配備專職人員或者設(shè)置專門崗位，并確定專人巡視檢查。游泳場(chǎng)所負(fù)責(zé)人和從事教學(xué)、救生、水質(zhì)、醫(yī)務(wù)、體檢等崗位工作的人員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)證書。

游泳場(chǎng)所要做好游泳者泳前急性結(jié)膜炎的檢查和泳后滴眼工作。加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，防止疾病傳播。

游泳場(chǎng)所各類人員上崗著裝應(yīng)當(dāng)有明顯標(biāo)識(shí)。

第十四條游泳場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)按照《技術(shù)要求》的規(guī)定配備救生員、救生器材、急救室、急救藥品等，制定傷害事故搶救預(yù)案和溺水人員搶救交接制度。

天然游泳場(chǎng)所除按規(guī)定配備救生員外，還應(yīng)當(dāng)配備與水域面積相適應(yīng)的巡邏、救生艇(船)和通訊設(shè)施。

第十五條發(fā)生臺(tái)風(fēng)、雷暴雨、水域受污染等不適宜游泳活動(dòng)的情形，人工室外游泳場(chǎng)所或天然游泳場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)停止對(duì)外售票，及時(shí)勸阻人員中止游泳活動(dòng)，引導(dǎo)人員進(jìn)入安全區(qū)域。

第十六條參加游泳人員進(jìn)入游泳場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)持有有效的游泳體檢合格證，并遵守下列規(guī)定：

（一）服從救生管理人員指揮，在規(guī)定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)活動(dòng)；

（二）遵守公共場(chǎng)所文明守則和游泳場(chǎng)所活動(dòng)管理規(guī)則;

游泳場(chǎng)所要公示，嚴(yán)禁肝炎、心臟病、皮膚癬疹(包括腳癬)、重癥砂眼、急性結(jié)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病等患者和酗酒者進(jìn)入游泳場(chǎng)所游泳。

第十七條人工游泳場(chǎng)所逐步推行深水游泳合格證驗(yàn)證制度。游泳者通過深水測(cè)驗(yàn)后，方可進(jìn)入深水區(qū)域游泳。深水游泳合格證驗(yàn)證辦法由市游泳協(xié)會(huì)制訂。

第十八條發(fā)生溺水等重大傷害事故時(shí)，游泳場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在受傷人員進(jìn)入醫(yī)院搶救后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告所在地的區(qū)、縣體育行政部門，并按規(guī)定通報(bào)所在地的區(qū)、縣公安部門。區(qū)、縣體育行政部門在接到游泳場(chǎng)所報(bào)告1小時(shí)內(nèi)向市體育局報(bào)告，并于48小時(shí)內(nèi)作出書面報(bào)告。

發(fā)生游泳場(chǎng)所危害健康事故時(shí)，游泳場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向所在地的區(qū)、縣衛(wèi)生行政部門報(bào)告。

第十九條體育行政部門對(duì)游泳場(chǎng)所開放服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)制度。督導(dǎo)人員對(duì)游泳場(chǎng)所進(jìn)行巡視檢查和指導(dǎo)，提出開放服務(wù)工作改進(jìn)意見或建議。

游泳場(chǎng)所開放服務(wù)督導(dǎo)工作由市體育局負(fù)責(zé)，具體實(shí)施辦法由市體育局制定。

第二十條游泳人員違反本規(guī)定第十六條規(guī)定，影響其他游泳人員健康安全的，按照有關(guān)規(guī)定處理；造成本人意外傷害的，由本人承擔(dān)責(zé)任。

第8篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年我們對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)加大了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值，并將學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

(二)狠抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心；另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。在平時(shí)的日常工作中，我們以提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。要求業(yè)務(wù)員做到以下幾方面：一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；二是及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；三是集中精力理順營(yíng)銷各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，積極參與新業(yè)務(wù)的開拓，且越做越大。經(jīng)過我們一年的共同努力，成功開拓了個(gè)客戶，有望在明年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(四)加大資金回籠力度。在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。

二、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息

隨著鋼材銷售行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

三、嚴(yán)格招標(biāo)流程，做好重點(diǎn)工程招標(biāo)

一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求。二是加大統(tǒng)計(jì)力度，切實(shí)掌握招投標(biāo)工作情況。

第9篇：建筑協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 招標(biāo) 投標(biāo) 監(jiān)督重點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（b）-0179-01

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，顯得日益重要，所以我們要嚴(yán)格監(jiān)督，并且抓住監(jiān)督的重點(diǎn)，著重監(jiān)督，為維護(hù)國(guó)家的利益、社會(huì)的利益及招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)人員的合法權(quán)益，在監(jiān)督的過程中要主次分明，共同為提高建筑工程的質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

1 招標(biāo)階段監(jiān)督重點(diǎn)

在招標(biāo)階段首先要監(jiān)督的就是招標(biāo)人的相關(guān)資料，招標(biāo)人必須是合法的個(gè)人或者是合法組織，對(duì)招標(biāo)地點(diǎn)具有足夠的支配權(quán)，即是該地的法人或合法繼承者。在招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行的前期就必須對(duì)招標(biāo)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果身份稍有一點(diǎn)不合適，就必須責(zé)令改正或者停止招標(biāo)事宜，這是確保招標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行的首要基礎(chǔ)，如果招標(biāo)人的身份不能確保，那么該招標(biāo)活動(dòng)的后續(xù)也很難進(jìn)行，所以，這一環(huán)節(jié)是招標(biāo)階段的一大監(jiān)督重點(diǎn)。

其次要嚴(yán)格監(jiān)督的就是招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，且招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源必須要落實(shí)，即有足夠的資金保障，而且資金來源必須要合法，例如：國(guó)家和地方的財(cái)政撥款、企業(yè)的自有資金、有關(guān)銀行的合法貸款等，這個(gè)環(huán)節(jié)也是招標(biāo)的關(guān)鍵，招標(biāo)項(xiàng)目的合法性以及資金等都是日后相關(guān)建設(shè)工程能夠順利進(jìn)行的保障。所以，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督也是招標(biāo)階段的監(jiān)督重點(diǎn)。

招標(biāo)人與招標(biāo)項(xiàng)目都通過嚴(yán)格的監(jiān)督后，接下來就是招標(biāo)過程中所涉及的相關(guān)細(xì)節(jié)，例如：招標(biāo)形式、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等。在招標(biāo)文件中所擬定的相關(guān)條例必須要符合法律規(guī)定，而且要具有法律效力，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法利益；另外招標(biāo)文件中必須要有在有關(guān)建設(shè)部門的報(bào)備記錄。在檢查招標(biāo)文件的過程中也要嚴(yán)格監(jiān)督，盡量避免以后不必要的矛盾糾紛，以確保在日后的建設(shè)工程中能夠高質(zhì)量的建設(shè)，為我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。所以，在招標(biāo)階段中，這也是相當(dāng)重要的一個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)。

招標(biāo)過程中，標(biāo)底必須絕對(duì)保密，在投標(biāo)之前，招標(biāo)人不得以任何理由向任何人透露標(biāo)底，確保招標(biāo)活動(dòng)的公平性，只有公平競(jìng)爭(zhēng)才能確保招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而且公平競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果讓相關(guān)人員信服。所以，對(duì)標(biāo)底的保密性要嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕一切不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，標(biāo)底一旦被透漏就要嚴(yán)格責(zé)令挽救，情節(jié)嚴(yán)重者，要要重按招標(biāo)投標(biāo)法加以處理。

2 投標(biāo)階段監(jiān)督重點(diǎn)

在投標(biāo)的準(zhǔn)備前期，必須要對(duì)投標(biāo)人的一切資料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，禁止一切非法人員魚目混珠，而且投標(biāo)人必須具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力及足夠的資金。國(guó)家對(duì)投標(biāo)人的資格條件也是有一定的規(guī)定的，投標(biāo)人是否具備規(guī)定的資格條件，投標(biāo)階段的監(jiān)督重點(diǎn)。在監(jiān)督過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合的投標(biāo)人投標(biāo)，要嚴(yán)格責(zé)令處理，不能有任何閃失，否則會(huì)危害到招標(biāo)人的合法權(quán)益，更會(huì)對(duì)日后的建筑工程帶來不可估量的困難。

投標(biāo)人的投標(biāo)文件也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也需要相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。在監(jiān)督投標(biāo)文件的監(jiān)督過程中要檢查的有幾個(gè)重要的方面，要監(jiān)督投標(biāo)人是否按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，以及投標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出了積極的響應(yīng)；招標(biāo)文件都是屬于建筑施工的，招標(biāo)文件必須提供相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其相應(yīng)的簡(jiǎn)歷以及其具備的能力，還有對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的后期工作計(jì)劃，因?yàn)橥稑?biāo)人必須具備足夠的能力來保障招標(biāo)項(xiàng)目的順利建筑，投標(biāo)文件中提到的主要技術(shù)人員必須要有能力將招標(biāo)項(xiàng)目做到更好。所以，對(duì)投標(biāo)文件的監(jiān)督是必不可少的。

在投標(biāo)過程中，監(jiān)督人員必須要制止投標(biāo)串通的現(xiàn)象，投標(biāo)人串通的做法會(huì)損害國(guó)家的利益、社會(huì)的利益，而且也會(huì)危害到招標(biāo)人及其他投標(biāo)人的利益。所以，在投標(biāo)過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督，投標(biāo)人不得互相串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人，監(jiān)督人員一定要確保投標(biāo)活動(dòng)的公平競(jìng)爭(zhēng)；其次，投標(biāo)人不得以任何理由向招標(biāo)人或評(píng)審人員行賄讓自己中標(biāo)。這些都會(huì)影響到國(guó)家、社會(huì)、招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的利益，必須作為監(jiān)督的重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)。

投標(biāo)人要合理的報(bào)價(jià)，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)不得以低于成本的報(bào)價(jià)來使自己中標(biāo)，低于成本的報(bào)價(jià)將會(huì)影響到招標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，且日后的建筑工程是給人們提供的，低于成本的報(bào)價(jià)必然會(huì)影響到工程的質(zhì)量，“豆腐渣“工程必然會(huì)危害到我國(guó)公民的生命財(cái)產(chǎn)安全；其次，投標(biāo)人以他人的名義或以其他方式弄虛作假的進(jìn)行報(bào)價(jià)來使自己中標(biāo)，這也會(huì)危害到相關(guān)人員的合法權(quán)益，所以，對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)也是建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督重點(diǎn)。

3 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)評(píng)標(biāo)的監(jiān)督重點(diǎn)

招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的評(píng)標(biāo)階段也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作之后，評(píng)標(biāo)階段的監(jiān)督成了該招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)圓滿結(jié)束的關(guān)鍵。

評(píng)標(biāo)階段首先要監(jiān)督的就是評(píng)標(biāo)人員的組成，要確保評(píng)標(biāo)人員的組成必須是合法組建的，評(píng)標(biāo)人員是由招標(biāo)人員的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成的，而且要排除與投標(biāo)人有利害關(guān)系的評(píng)審人員，一定要保證評(píng)審人員的絕對(duì)公正，并且評(píng)標(biāo)委員的組成在宣布中標(biāo)者之前一定要保密，避免投標(biāo)人投機(jī)取巧、賄賂等非法行為。評(píng)標(biāo)人員的公正性將直接影響到招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平性，所以，必須要嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)標(biāo)人員的組建過程及組建結(jié)果，以確保該招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)圓滿結(jié)束。

整個(gè)評(píng)標(biāo)過程更應(yīng)該全程監(jiān)督，評(píng)標(biāo)委員要采取一定得手段以確保評(píng)標(biāo)過程不受外界影響，在嚴(yán)格保密的環(huán)境下進(jìn)行。評(píng)標(biāo)人員一定不能徇私，在選出每個(gè)中標(biāo)候選人或組織時(shí)必須要有足夠充分的理由、要參考相應(yīng)的標(biāo)底，而且要嚴(yán)格按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選。評(píng)標(biāo)人員要客觀的、公正的履行自己的職務(wù)，遵守職業(yè)道德，能夠承擔(dān)自己所提出的評(píng)審意見。評(píng)標(biāo)人員在開標(biāo)之前不得私自接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的一切好處，以確保該招標(biāo)投標(biāo)的公平公正，更對(duì)日后招標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行有一定得促進(jìn)作用。所以，對(duì)評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)督也是必不可少的。

總之，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督是為了確保招標(biāo)項(xiàng)目能夠更加順利的進(jìn)行，確保日后的建筑工程的質(zhì)量，為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在招標(biāo)投標(biāo)過程中監(jiān)督的重點(diǎn)就是監(jiān)督相關(guān)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員的合法性，監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)過程的公平、公正性。我們應(yīng)嚴(yán)責(zé)遵守有關(guān)規(guī)定，全力維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)利益及招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)