安全管理培訓總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：安全管理培訓總結(jié)范文

就各企業(yè)開展工程管理培訓狀況不難看出，實踐階段中存在一定的問題。首先企業(yè)領(lǐng)導并沒有充分認識到工程管理培訓的重要性，認為培訓可有可無，進而造成了無故拖延，員工無法提升積極性的現(xiàn)狀。培訓教育的師資力量也體現(xiàn)出了一定的落后性，無法對培訓教育創(chuàng)設(shè)有利保障。從事培訓教師則由于學歷水平有限、欠缺實踐工作經(jīng)驗、素質(zhì)水平較低等影響了實踐效果。主體培訓方式則呈現(xiàn)了相對單一性，仍舊應用傳統(tǒng)模式，教育內(nèi)容相對單一，考核方式則無法跟上形勢需求，多以筆試考察為主，難以促進員工掌握實踐技能，提升參與培訓積極性。

2提升工程管理培訓重視力度

為激發(fā)工程管理培訓核心價值，應更新觀念、提升重視力度，加強培訓意識。一是應從領(lǐng)導干部入手，端正培訓管理態(tài)度，做好教育宣傳，面向全員實施宣講，令企業(yè)員工正確認識工程管理培訓開展的科學重要性;二是要加強對培訓師的資質(zhì)要求和認證，建立高素質(zhì)的培訓隊伍，切實提高企業(yè)的培訓能力;三是從員工入手，使其在工作中樹立起正確的培訓意識，轉(zhuǎn)變觀念，通過培訓達到理論和項目工程管理相結(jié)合，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻。

3強化工程管理培訓方法，優(yōu)化企業(yè)管理

3.1管理人員的在崗培訓

建筑企業(yè)施工管理的水平，是企業(yè)的靈魂，直接影響到企業(yè)向社會提品的質(zhì)量，企業(yè)本身的經(jīng)濟效益，提高和加強建筑工程施工管理水平，是工程管理培訓的重要內(nèi)容。管理人員的在崗培訓，是指施工管理人員利用業(yè)余時間和部分工作時間參加的培訓，培訓應根據(jù)實際工作的需求，加強管理人員法律法規(guī)培訓，組織管理人員定期學習施工企業(yè)在工程技術(shù)，質(zhì)量管理中的規(guī)范和操作程序，提高自身的法律意識，杜絕企業(yè)在施工過程中違反操作程序，不按規(guī)定施工，不按順序施工，偷工減料等違法行為。在崗培訓，要滿足員工掌握更高技能的職業(yè)要求，利用工作和業(yè)余時間對崗位員工進行系統(tǒng)的崗位知識培訓，提高員工的綜合技能，促進公司的各項工作的有序進行。

3.2施工人員安全管理培訓

工程施工從業(yè)人員大多以農(nóng)民工為主，他們在施工過程中安全意識淡薄、存在僥幸心理、安全隱患多，企業(yè)在定期開展安全檢查，排除安全隱患的同時，高層管理人員必須充分認識到安全管理培訓的重要性，要定期開展安全施工方面的講座，加大宣傳力度，同時，培訓以施工人員的安全教育為主，落實工程安全管理責任制，做到互相監(jiān)督，舉報制度。

3.3相關(guān)崗位復訓

針對一些重要技能崗位，員工從事一定時間的崗位工作后，難免產(chǎn)生厭煩情緒，工作循歸倒矩，缺乏創(chuàng)新，漸生懶惰心理，這將直接影響到企業(yè)的工作質(zhì)量。因此，培訓完成一段時間后的復訓至關(guān)重要，以溫故而知心，崗位復訓要結(jié)合技能崗位的需要，不斷創(chuàng)新，總結(jié)過去工作中出現(xiàn)的問題，提出新的解決方案，哪里缺就補哪里，復訓期間，要求各位員工之間進行交流，探討工作中的難題，相互啟發(fā)，從而不斷提高自身的崗位技能。

3.4合理選擇培訓師資力量

企業(yè)傳統(tǒng)的培訓方法，往往流于形式，教師照本宣科，學員對培訓內(nèi)容毫無興趣，缺少與教師的互動，原因是培訓師自身經(jīng)驗不足，所以培訓的質(zhì)量難以保證，選擇合理的師資力量，才能適應新形勢的要求，優(yōu)秀的培訓師要根據(jù)學員情況的不同，有針對性，實用性的進行培訓。企業(yè)在選擇培訓師資力量時，要針對企業(yè)自身的特點，充分考慮各方面因素，選擇合理的培訓機構(gòu)，使培訓工作成為企業(yè)發(fā)展的強力保證。

4結(jié)語

第2篇：安全管理培訓總結(jié)范文

現(xiàn)將20**年度辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強教育，提高安全意識

辦公室作為公司的綜合性協(xié)調(diào)機構(gòu)，為貫徹xx、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的部署，高度重視，及時貫徹，積極開展安全生產(chǎn)培訓和安全生產(chǎn)宣傳工作，利用會議、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳：全年共組織安全培訓、會議十余次，其中車輛安全管理培訓7次，行政辦公區(qū)域安全生產(chǎn)培訓5次；全年共編制安全生產(chǎn)宣傳材料百余份。

以此為帶動，全體動員、全員參與，把安全工作作為辦公室日常的重點工作，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成安全的良好習慣。

二、完善制度，強化管理

為使安全工作能夠正常有序開展，根據(jù)公司安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，辦公室進一步建立完善了各項安全管理制度，具體的有：

a：印發(fā)了《xxxx開發(fā)公司保密工作實施細則》，規(guī)范了辦公室保密工作管理制度；完善了檔案管理辦法；擬定《辦公樓門衛(wèi)崗位職責》，加強了辦公室防火防盜管理。

b：制定了《車輛出行安全事故緊急救援預案》，明確應急救援人員，配備辦公場所消防安全所必須的消防設(shè)施。

c：完善了車輛安全使用制度。規(guī)定非經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴禁把公車借給外單位和個人使用；不能公車私用；駕駛車輛要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和公司紀律制度行事。

d：建立了安全生產(chǎn)責任制，明確了安全生產(chǎn)責任人。在車班設(shè)立了安全生產(chǎn)獎金。

通過各項制度的完善，分工到人，責任到人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與各人考核相掛鉤，強化管理，使辦公室安全落實到實處。

三、立足防范，防患于未然

一年來，辦公室一直堅持“安全第一，預防為主?！钡姆结槪鲎阕龊谩胺馈蔽恼?。

一、時刻不忘提醒、教育職工，特別是車班司機要養(yǎng)成良好的生活習慣，保持睡眠充足，保證良好的精神狀態(tài)，提高安全防范意識。

二、每月組織開展安全大檢查，摸清每個人在本職范圍內(nèi)可能存在的安全隱患和潛在矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

第3篇：安全管理培訓總結(jié)范文

1組織管理層面

管理目標的實現(xiàn)是通過有責任分工的人來實現(xiàn)的，健全人員組織機構(gòu)，配備相應的行政管理、指揮調(diào)度、應急機構(gòu)的負責人員，日常執(zhí)勤人員，明確各個崗位人員的職責和義務，明確職責分工，權(quán)責利清晰才能使得個人能夠擔當起自己的責任，而不是誰都負責，誰都不擔責的低效率和管理無效追蹤無奈的情況。

2制度管理層面

完善安全管理工作制度，建立和明確安全管理工作的正常運行以及安全事故和非常事件的預警、處理和善后等的流程。在建立健全內(nèi)部安全管理組織流程的同時，完善各類安全管理制度，獎罰分明、處置得當，加強安全管理工作投入，尤其要著重結(jié)合實際制定操作性強的各類應急預案，增強第一時間預防和處置各類安全事故的能力。提高突發(fā)事件的管理能力增強安全管理和善后處理工作水平。一套科學的安全管理工作制度，有利于明確細化職責，通過建立考核獎懲激勵機制，提高安全管理的責權(quán)結(jié)合、防范到位來提升安全事件的防范水平避免安全事故發(fā)生。

3設(shè)備管理層面

現(xiàn)在的居住區(qū)設(shè)計上越來越人性化，功能越來越完善，不僅水、電、氣、路、通信、門禁、照明、消防、電梯、監(jiān)控、停車場，有的還有會所等。這些功能給人們帶來便利的同時，若沒有進行較好的維護和保養(yǎng)，會使得功能效果大打折扣，會所游泳池的安全和衛(wèi)生如果好是福利，不好是雞肋，讓業(yè)戶反感。物業(yè)管理主管部門、物業(yè)服務企業(yè)要定期開展安全防患排查工作，建立分類管理制度，落實綜合防范和處理措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控。定期總結(jié)經(jīng)驗教訓，使得物為民所用，而非民為物所累。

4人員管理層面

很多人單純的認為，物業(yè)安全的責任在于保安，看好大門就可以了；其實真的不是那么簡單，一個井蓋松動就有可能侵吞一個人的生命，電的違規(guī)搭設(shè)使用可能造成火災隱患甚至直接造成人身傷害。所有的崗位都是和安全息息相關(guān)。所用的崗位均應該加強人員宣傳培養(yǎng)應對安全事故能力。物業(yè)管理主管部門要加強對物業(yè)管理小區(qū)安全管理培訓工作的組織領(lǐng)導，做好安全管理的培訓工作。上崗培訓要增加公共安全內(nèi)容，加強安全管理科普宣傳工作。安全防范已成為物業(yè)活動中的首要問題。目前，安全管理隊伍的實際情況是：人員年輕化、流動性強，素質(zhì)參差不齊，所以提供他們的職業(yè)素質(zhì)，加強人員的培訓和培養(yǎng)，建立科學的管理制度，充分調(diào)度各個崗位的安全防范的主動性和積極性。

5文化管理層面

文化管理針對的范圍更加廣泛，包括物業(yè)公司的職工的業(yè)余文化、職工福利；還包括小區(qū)居民的文化活動，尤其是對安全和文明行為的宣傳和引導，組織成各種演出，講座，或者攝影展等方式，讓大家都參與到平安社區(qū)的建設(shè)中來。物業(yè)隊伍相對年輕化，多組織一些業(yè)余文化體育活動，培養(yǎng)良好的團隊精神，堅持對安保專業(yè)人員和聯(lián)防員的定期培訓，使得硬件與軟件管理一起抓，居民和物業(yè)員工共同努力來做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等，防止出現(xiàn)安全隱患或事故。

6信息反饋系統(tǒng)

第4篇：安全管理培訓總結(jié)范文

依據(jù)局工作要點及科室計劃，一月至五月安全工作以市督導評估和“安全教育月”活動為重點工作，結(jié)合學校安全自查和教育局機關(guān)責任科室的督導檢查，確保學校安全穩(wěn)定的局面。

（一）區(qū)安監(jiān)局對我局2009年度安全生產(chǎn)目標進行考核。

2月13日下午，區(qū)安監(jiān)局到教育局考核2009年度安全生產(chǎn)目標，首先聽取了我局《2009年度安全工作總結(jié)》及下一步的工作設(shè)想，并對照考核細則進行了全面、深入的檢查，查看了安全科相關(guān)檔案，并對開十中學、文北小學、第二幼兒園進行了抽查驗收。檢查組對我局的安全工作給予了高度評價。

（二）、以市督導評估為契機、推動安全工作精細化管理模式。

3月初市督導評估涉及安全工作36分，我們以此為契機，進一

步加強了安全工作的精細化管理。

1、細化檔案管理

開學初我們重新制訂了《安全檔案管理制度》，將安全檔案科學合理的分為十大類，對目錄、裝訂、裝盒、編號、卷標及檔案封面都進行了細致的要求，規(guī)范后的檔案不僅外觀整齊美觀，還非常方便查找資料。此外為了減輕各校領(lǐng)導的負擔，不需要存檔的文字，要求在網(wǎng)上進行報送，安全科針對不同類別材料建立了電子檔案，既提高了工作效率，有充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源

2、創(chuàng)建安全管理博客

建立路南教育局安全管理工作博客，將安全工作法律法規(guī)、制度、文件、培訓、考核、各種預案、活動方案、各校安全工作活動信息及好的經(jīng)驗做法放到博客上，使“工作博客”作為安全科與各校、各校與各校有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。

3、落實安全“九化”模式，堅持下校督查，及時上報存檔。

為真正落實安全工作課表化和安全檢查表格化，堅持按照課表下校，開學初我們印制下發(fā)了督導“檢查表”、“復查表”、“月匯總表”，并為相關(guān)責任科室提供了2個檔案盒，要求各科室將記錄表對照檔案盒隨時存檔，并及時將各種隱患匯總上報。

（三）、形式多樣的安全教育日活動

2009年3月30日是全國第十四個中小學生“安全教育日”。教育局緊緊圍繞“學習安全知識，掌握避險技能，防范傷害事故”的主題，認真開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳教育和主題實踐活動，從不同形式、不同角度、不同內(nèi)容進行了較全面的安全教育，通過活動的開展提高了全區(qū)廣大師生對安全重要性的認識，增強了廣大師生的自我防護能力。市教育局安全衛(wèi)生處楊震處長帶著市新聞媒體到我區(qū)將軍坨小學、雙新小學、文北小學觀看了安全教育活動，并給與了高度評價！燕京小學、南新道小學、菜市小學、第二實驗小學、新華樓小學、福莊小學、友誼里小學等開展的安全教育活動均在唐山電視臺、廣播電臺、勞動報、晚報上予以報道。

（四）、學校重點部位自查和教育局相關(guān)科室督導檢查

1、第一次隱患專項排查行動

為落實省、市、區(qū)安全電視、電話會議精神，結(jié)合市督導評估。在這次隱患大排查中，我們主要是對安全檔案和消防設(shè)備設(shè)施進行了排查，其中檔案方面發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出，馬上整改，問題不大。此次排查共發(fā)現(xiàn)隱患2處。，這兩所學校隱患已經(jīng)整改完畢。

2、第二次隱患專項排查行動

此次隱患排查是針對遵化事件開展的，我們兵分兩路對東西片28所學校進行了隱患排查，共發(fā)現(xiàn)隱患5處。以上隱患均在4月底前整改完畢了。

3、第三次隱患專項排查行動

此次隱患排查是基于4月26日我區(qū)第五中學部分學生發(fā)生拉肚子現(xiàn)象，教育局研究決定結(jié)合《安全食品法》宣傳月活動，進一步做好我區(qū)學校食堂食品衛(wèi)生管理工作。由安全科、中小教科、計財科、企管處聯(lián)合對區(qū)屬學校食堂進行為期三天的食堂安全專項檢

查。共查單位12家，查出隱患3處，責令以上三家一周內(nèi)整改完畢。

（五）、提高安全管理人員的專業(yè)知識，加強安全管理培訓。

“安管人員證書化”是我局安全管理九化之一，教育局領(lǐng)導非常重視安管人員的專業(yè)素質(zhì)的提高，在3月10號至13號期間我局繼第一期學校幼兒園主要負責人進行培訓后，對主抓安全的副校長和安辦主任進行了第二期培訓，先后198人取得了“培訓證書”。并要求學校依據(jù)教材，做好對全體教師

二、下一步工作重點

（一）貫徹執(zhí)行區(qū)安字?2009?3號文件精神，與第三季度工作重點“地震逃生”相結(jié)合，廣泛開展第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動。

各校要以“安全生產(chǎn)月”為載體，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，開展多種形式、內(nèi)容豐富的宣傳活動，并做好此項活動的活動安排和總結(jié)。

（二）、樹立工作典型、推廣經(jīng)驗，加強學校自主管理。

在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)許多學校在安全管理工作中有很多好的經(jīng)驗和做法，決定以“女鄉(xiāng)教育組”為典型，籌備在侯邊莊小學召開的“路南區(qū)09年安全管理現(xiàn)場交流會”。此次現(xiàn)場會我們將總結(jié)第一季度安全工作，通報09年度市區(qū)先進個人；布置下一步工作重點。將女鄉(xiāng)教育組的“日巡查、周檢查、月大查、學期初和學期末綜合查制度”、侯邊莊小學的“校園安全文化氛圍”的創(chuàng)建工作、第二幼兒園的“安全習慣從小培養(yǎng)，安全能力日常提高”的工作思路、鐵路二小的“勤學習—嚴訓練—重體驗—樂展示—成規(guī)范”的養(yǎng)成教育模式、新華西道小學的“成立安全小衛(wèi)士監(jiān)察隊、讓學生學會自主管理”以及東小、四中等好的做法在會上交流，組織與會領(lǐng)導及人員參觀侯邊莊小學校園安全文化現(xiàn)場。因兩病防控工作現(xiàn)場會暫緩召開，決定通過博客進行網(wǎng)絡(luò)交流，進一步加強學校安全工作的自我管理。

共2頁,當前第1頁1

（三）創(chuàng)新評價機制，對學校食堂、出租房等重點部位進行專項檢查評比

在對食堂的管理中實行每月一評比，評出前兩名及后兩名，均在安全管理博客上進行公示。一次末位的公示通報學校；二次末位的通報學校主管領(lǐng)導，三次末位的撤銷管理員，取消學校年度評先資格，取消主管領(lǐng)導年度評先資格。真正落實獎懲公告制、末尾淘汰制及一票否決制。

在全年評比的基礎(chǔ)上進行排序，總名次為前三名的學校年終考核加20分，總名次為后三名的學校年終考核減20分。

（四）在學校食堂的日常管理中創(chuàng)新管理方法，推行“管理員末位淘汰制、校長跟餐制、烹調(diào)全程簽字制、廚師考核制、學習交流制、學生參與制”六大機制。在學校食堂的庫房、制作間、用餐間加裝攝像頭，對食品的出入庫、飯菜制作過程、學生用餐情況進行全程監(jiān)控，通過互聯(lián)網(wǎng)加大學校和機關(guān)對食堂的監(jiān)管力度。學校要利用好攝像裝置，建立管理使用制度，做好攝像設(shè)備的開關(guān)使用記錄。

（五）落實安全“九化”，堅持按課表下校督查。

相關(guān)科室依據(jù)分管內(nèi)容及標準，按課表下校督查，對制度建設(shè)、人員管理、衛(wèi)生管理、食品采購管理、消防設(shè)施管理、機械設(shè)備維修及用電安全等方面進行全面檢查。對查出的隱患能整改的立即整改，有難度的限期整改，將檢查記錄、整改反饋、復查記錄形成封閉性的資料體系，學?？剖曳謩e存檔。

（六）進一步擴大安全管理員隊伍建設(shè)

結(jié)合我區(qū)第二季度“交通安全”工作主題，請各校繼續(xù)做好學生交通安全管理員隊伍建設(shè)，開展好交通安全教育工作，進一步擴大安全管理員隊伍建設(shè)

1、設(shè)置教師安全督查崗：為真正落實“一崗雙責制”，學校每天負責值班的領(lǐng)導及教師輪流佩戴“安全督查”標志，履行安全巡視及督查的職責。

2、建立學生安全管理員隊伍：以新華西道小學為試點，推出“班級安全管理小衛(wèi)士”，明確職責嚴格培訓，佩戴標志上崗工作。讓學生學會自主管理，同時承擔一份責任，從而規(guī)范自己的行為，杜絕和減少隱患。

（七）、結(jié)合區(qū)安全管理培訓，搞好校級二級培訓。

各校安全管人員要結(jié)合區(qū)級培訓教材，對全校教職工做好有針對性的二級培訓，嚴格學習紀律及考試制度，提高全體教師的安全意識意識和安全技能。

第5篇：安全管理培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工安全；管理

園林工程是我們進行生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要途徑，在園林工程建設(shè)中，管理者要把施工安全放在重要地位。只有保證了施工的安全性，才能夠最大程度的保證工程效益。無論是對于工程建設(shè)進度管理還是對于工程質(zhì)量的控制，都需要建立在施工安全的基礎(chǔ)上。所以，在具體的工程建設(shè)中，管理者要就如何做好施工安全管理的問題進行反思，這是關(guān)系到一個工程順利發(fā)展的重要問題。

一、 園林工程建設(shè)中存在的安全隱患分析

在園林工程建設(shè)中，還存在著一些威脅到工程安全建設(shè)的危險因素，正是因為有了這些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現(xiàn)一些安全問題。影響了工程的質(zhì)量和工程整體的發(fā)展進度。

1. 園林工程建設(shè)中存在一定的管理漏洞

在目前園林工程管理中，安全問題是一個重點管理問題，這是因為，保證施工安全是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)，如果在工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問題，不僅會造成人員的傷亡等情況，同時，還會在一定程度上影響工程進度，這對于園林工程施工是非常不利的。我們的工程建設(shè)，需要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升工程進度，以最大限度的節(jié)約經(jīng)濟開支。但是，在工程建設(shè)中，一旦出現(xiàn)安全問題，不僅影響了工程進度，還有可能給工程管理方帶來不小的麻煩，有可能牽涉到一些法律問題。對于工程建設(shè)來說，是得不償失的?，F(xiàn)代工程建設(shè)容易對于安全管理出現(xiàn)一些疏漏，即過分強調(diào)工程進度，而在一定程度上忽視了施工建設(shè)中出現(xiàn)的一些安全隱患問題。在管理方面的漏洞，是造成園林工程施工安全問題出現(xiàn)的重要原因，也是目前園林工程建設(shè)安全管理面臨的重要問題。

2. 管理人員缺乏必要的安全管理理念

在園林工程建設(shè)中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實施的重要因素。但是，在目前的園林工程建設(shè)中，很多管理人員過分關(guān)注工程進度，關(guān)注工程建設(shè)帶來的經(jīng)濟效益，在管理理念上忽視了安全管理的重要性。管理人員缺乏安全管理的理念，就有可能造成安全管理疏漏問題，管理理念的缺失直接導致了管理中各類安全問題的出現(xiàn)。除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術(shù)層面上就會做的不到位，而導致存在隱患，安全管理理念的缺失是導致安全管理問題出現(xiàn)的重要原因。

3. 對于一線員工的安全培訓工作缺失

在各類安全問題中，最主要的導致安全問題出現(xiàn)的原因，在于工程施工人員沒有受到專業(yè)、充分的安全管理培訓，在這樣的情況下上崗，會對工作人員的安全造成一定的隱患。首先，他們沒有接受完善的安全管理培訓，就會造成安全意識方面的欠缺。除此之外，在沒有接受完整安全培訓的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時，就會出現(xiàn)應對措施不得當?shù)葐栴}。由于沒有足夠的施工安全意識，同時不具備專業(yè)的施工安全知識。工作人員在面臨危險的時候，就不能選擇最佳的安全措施進行應對，從而出現(xiàn)一些影響施工安全的問題。這些問題出現(xiàn)的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對工作人員進行必要的安全知識培訓，是造成他們在施工中，缺乏安全意識和安全知識的重要原因，同時這種情況的發(fā)生也會在很大程度上影響到施工進度和工程建設(shè)的質(zhì)量，造成工程經(jīng)濟效益的損失。

4. 安全管理體制不到位

安全管理體制建設(shè)不到位，對于園林工程建設(shè)安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結(jié)出在園林工程建設(shè)中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方?jīng)]有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補充。但是，現(xiàn)在很多園林工程建設(shè)企業(yè)，沒有完善的安全管理體制。無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時安全管理體制的建立也是預防各種安全問題出現(xiàn)的重要對策。

二、 做好園林工程施工安全管理的對策

我國目前的園林工程建設(shè)中，出現(xiàn)了一些影響工程建設(shè)的因素，為了園林工程施工的質(zhì)量和進度不受安全問題的影響，需要針對目前我國園林工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題，提出對策和建議。我認為，做好園林工程施工安全管理主要有以下幾個方面的措施。

1. 提升管理層人員的安全管理理念，修補各種安全管理漏洞

避免施工安全問題的出現(xiàn)，首先要從管理層做起。提升管理層的安全管理質(zhì)量，需要提升管理人員的安全管理理念，讓管理層人員對于安全管理保持足夠的重視。安全管理理念的提升，是保證工程安全管理的重點，從管理理念的角度提升管理人員對安全管理工作的重視，是各項管理措施實行的重點。執(zhí)行中，管理方可以通過建立安全管理責任制度、召開安全專題會議、建立安全臺帳，定期和不定期檢查等方式，對管理人員進行安全管理觀念的灌輸。這是提升管理層人員安全管理理念的重要措施，對于園林工程建設(shè)的安全管理有著重要的作用。

2. 加強對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓

在園林工程建設(shè)中，具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中，很多園林工程的建設(shè)不注重對施工人員進行安全意識和知識的培訓，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，需要在工程管理中，加強對施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實施起來，需要在進行工程施工前，對具體施工人員進行一定時間的安全能力培訓，必要的情況下，根據(jù)具體工程情況的不同，需要進行一些具體安全知識的講解。對施工人員進行安全培訓，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應對突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時，需要從專業(yè)的角度進行安全問題的應對，這是在具體工程實施過程中，加強安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。

3. 加強園林工程建設(shè)中安全體系的建設(shè)

園林工程安全體系建設(shè)，歸根到底是保證施工安全的制度性建設(shè)，就是把施工安全問題從制度上進行規(guī)范。安全管理體制的建立，是約束管理人員和施工人員的具體的制度管理。在具體的制度實施過程中，需要注意，根據(jù)具體的工程情況進行具體的安全體制建設(shè)。安全體制的建設(shè)是保證工程施工安全進行的重要因素，安全體制的建設(shè)需要綜合工程整體施工情況，針對可能出現(xiàn)的施工安全問題，進行安全評估。

工程管理方要建立相應的施工安全管理機構(gòu)，由專門的部門對工程施工安全工作進行監(jiān)督管理，同時，需要注意，安全問題要“防患于未然”，在具體的工程建設(shè)中，隨時進行工程建設(shè)安全因素的評估，對于各種具有高風險的安全隱患要及時處理。園林工程建設(shè)中，加強安全管理體制的建設(shè)是降低安全風險，保證施工安全的重要措施。

4. 建立突發(fā)事件安全預案制度

在管理實踐和實際操作過程中，影響安全生產(chǎn)的不確定因素很多，需要建立預案。預存物資，明確各領(lǐng)導、各職能部門、各類人員的工作線路圖，應急措施等。一是預防安全事故；二是發(fā)生事件，減少損失；三是盡快恢復生產(chǎn)，減少對本單位（工程）及周邊環(huán)境的損失和影響。

三、 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代城市建設(shè)中，園林建設(shè)工程已成為其重要組成部分。園林工程施工中，安全，同樣是第一位重要的。在園林工程施工過程中，我們需要把“安全第一，預防為主”作為具體的施工方針。特別是在對園林工程施工進行管理時，更是要把保證施工安全作為工程管理的第一要務。

參考文獻

[1]周藝烽.上海市園林綠化工程安全文明施工現(xiàn)狀分析及對策研究[J].城市建筑，2012（10）.

[2]彭秀國.略論如何做好園林工程的施工安全管理[J].科技風，2012（01）.

第6篇：安全管理培訓總結(jié)范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“塔塔”為你整理了這篇法定傳染病報告質(zhì)量與管理現(xiàn)狀自查報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

法定傳染病報告質(zhì)量與管理現(xiàn)狀自查報告

一、督查內(nèi)容和方法

（一）督查范圍。

縣疾病預防控制中心、2家縣級醫(yī)療機構(gòu)、4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）調(diào)查內(nèi)容。

1.醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病報告質(zhì)量。

2.法定傳染病信息報告管理現(xiàn)狀。

（三）自查實施。

自市疾控中心下發(fā)了《關(guān)于開展安慶市2020年法定傳染病報告質(zhì)量和管理現(xiàn)狀的通知》，由縣衛(wèi)生健康委疾控辦組織縣疾控中心組成調(diào)查組，嚴格按照《安徽省法定傳染病報告質(zhì)量和管理現(xiàn)狀調(diào)查方案（2017年版）》進行自查。

二、自查結(jié)果

（一）基本情況。此次共督查了縣疾病預防控制中心、2家縣級醫(yī)院，4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）傳染病疫情報告質(zhì)量。

1.法定傳染病報告率。實查病例登記數(shù)442例，網(wǎng)絡(luò)報告病例440例，報告率99.55%。

2.法定傳染病報告及時率。網(wǎng)絡(luò)報告病例440例，報告及時440例，報告及時率100%。

3.紙質(zhì)（電子）傳染病報告卡填寫完整率。實查紙質(zhì)報告卡135張，紙質(zhì)傳染病報告卡的必填字段信息填寫完整135張，紙質(zhì)傳染病報告卡填寫完整率100%。

4.紙質(zhì)報告卡填寫準確率。實查填寫完整的紙質(zhì)報告卡135張，同時與門診或住院登記信息一致，填寫字跡清晰且無明顯邏輯錯誤，無涂改的傳染病報告卡135張，紙質(zhì)傳染病報告卡填寫準確率100%。

5.網(wǎng)絡(luò)報告信息一致率。實查紙質(zhì)報告卡135張，與網(wǎng)絡(luò)直報信息系統(tǒng)中電子卡必填信息完全相符的135張，網(wǎng)絡(luò)報告信息一致率100%。

6.報告卡有效證件號填寫完整率。實查紙質(zhì)報告卡135張，身份證號填寫完整135張，報告卡有效證件號填寫完整率100%。

（三）法定傳染病報告管理。

1.疾控機構(gòu)。

（1）轄區(qū)傳染病常規(guī)監(jiān)測管理工作情況。每日做好傳染病報告卡實時監(jiān)測審核記錄，每日至少4次以上，記錄完整；建立了異常信息的快速反應機制與流程，并能有效付諸實施；針對傳染病報告過程中出現(xiàn)的問題及時開展傳染病報告質(zhì)量指導，每月至少開展1次傳染病報告質(zhì)量評估；1-11月份傳染病報告報告質(zhì)量評價綜合率均值為100%。

（2）數(shù)據(jù)分析與利用。傳染病疫情監(jiān)測資料每月進行月分析，年終有年分析；重點控制傳染病有專題分析；每月將常規(guī)分析報告通過紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)進行反饋；根據(jù)疫情流行情況適時開展風險評估工作。

（3）傳染病報告管理督導檢查與評估。開展了轄區(qū)傳染病報告管理督導檢查，有檢查方案和原始工作記錄，實行轄區(qū)全覆蓋，督查結(jié)束后有總結(jié)和通報，并針對存在的問題進行了二次督導；21家網(wǎng)絡(luò)直報單位，2020年1-11月有5家全年沒有傳染病報告，分別是4家民營醫(yī)療機構(gòu)和縣血吸蟲防治站；縣直醫(yī)療機構(gòu)連續(xù)3個月零報告單位1家，為縣婦計中心；鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)3個月零報告單位4家，為雷池鄉(xiāng)衛(wèi)生院、涼泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鴉灘鎮(zhèn)、高士鎮(zhèn)衛(wèi)生院；縣級疾控中心每年對下級單位進行技術(shù)指導至少2次以上，每次都有指導記錄。

（4）傳染病報告管理專業(yè)技術(shù)培訓。每年均開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理及監(jiān)測資料分析利用等相關(guān)技術(shù)培訓，有文件通知、有簽到、有總結(jié)、有考核；培訓的內(nèi)容包括：《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范（2015年版）》、《全國傳染病信息報告管理工作技術(shù)指南（2016版）》重點傳染病防控技術(shù)以及瘧疾、登革熱等診治知識培訓。

（5）網(wǎng)絡(luò)直報人員及設(shè)備配置情況。疾控中心配備傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理的專職人員2人，實行A、B崗位制。配有專用計算機和筆記本電腦；為疫情監(jiān)測人員提供了可實時連接傳染病信息報告系統(tǒng)的無線網(wǎng)卡，對疫情監(jiān)測人員提供一定的加班補助，并可以調(diào)休。

（6）用戶信息安全管理情況。建有轄區(qū)中國疾病預防控制信息系統(tǒng)用戶及授權(quán)安全管理制度，對直報用戶和本級用戶均有備案，并對系統(tǒng)用戶開展了信息安全相關(guān)培訓。

2.醫(yī)療機構(gòu)。

（1）院內(nèi)傳染病報告管理情況。各醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了傳染病報告管理組織，相關(guān)工作制度齊全；但門診日志和住院登記紙質(zhì)版本普遍缺少有效證件號登記欄，但縣級醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)均設(shè)有該欄；檢驗科和放射科登記檢查結(jié)果門診和住院醫(yī)生可以實時瀏覽打印。每月定期開展院內(nèi)傳染病報告質(zhì)量自查，有記錄，縣醫(yī)院并能落實獎懲措施；各單位均開展了傳染病報告管理知識培訓，部分單位對傳染病診斷標準進行了培訓。

（2）網(wǎng)絡(luò)直報專職人員及設(shè)備配備情況。各單位均指定專門科室負責院內(nèi)傳染病報告管理工作，配備有傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理兼職人員，并對直報人員有一定的加班補助，加班后可以適時調(diào)休。

（3）醫(yī)療電子病歷系統(tǒng)中傳染病報告管理功能。各單位均建有電子病歷系統(tǒng)，除縣級醫(yī)院外，其他單位都不具備傳染病報告管理功能；縣級醫(yī)院放射和檢驗結(jié)果門診醫(yī)院可瀏覽，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級系統(tǒng)不具備該功能；目前也不具備導出功能。

（4）用戶信息安全管理。直報用戶在縣疾控中心均有備案，各單位均配有傳染病報告專用計算機，并安裝了殺毒軟件。

三、主要存在的問題

1.各單位均開展了傳染病報告管理培訓工作，但大部分缺少傳染病診斷標準方面的內(nèi)容，缺少培訓考核，臨床醫(yī)生傳染病報告意識和發(fā)現(xiàn)能力有待進一步提高。

2.電子病歷系統(tǒng)尚不完善。雖然各單位均建有電子病歷信息系統(tǒng)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不具備傳染病報告管理功能，不能適應新形勢下傳染病報告管理工作的需要。臨床醫(yī)生登記意識和傳染病報告意識不高。

四、下一步工作計劃

1.進一步規(guī)范培訓，豐富傳染病報告管理培訓內(nèi)容，做好培訓考核和相關(guān)資料的收集整理。

第7篇：安全管理培訓總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]建筑施工　安全管理　方法

建筑工程施工現(xiàn)場處于露天環(huán)境中，各種臨時性設(shè)施較多，參與施工的工種較多，不同的工種需要立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場施工人員多、流動性大，因而存在著較多影響施工安全的因素。加強施工現(xiàn)場安全管理，保證工程項目能夠順利進行，不但能夠保證施工人員的安全健康，而且與企業(yè)的核心利益相符。為此，本文作者結(jié)合自己多年從事建筑工程施工管理的經(jīng)驗，探討了如何提高施工安全管理水平。

1．注重安全管理制度體系建設(shè)

為了保障建筑工程施工安全，國家相關(guān)主管部門出臺了相應的法律、法規(guī)。項目部應當結(jié)合工程項目的實際情況，以國家法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，建立和完善各種安全施工管理制度，落實安全施工管理責任，做好安全管理制度體系建設(shè)。建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理制度應當包括生產(chǎn)安全事故管理制度、安全技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計審查制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、崗位安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)容。在這些管理制度中，最為重要的就是安全生產(chǎn)責任制。一般工程項目都應當以項目經(jīng)理作為第一安全責任人，各分包單位、施工隊伍應當與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，分解安全管理目標至項目部每個人，使得安全生產(chǎn)責任落實到施工現(xiàn)場每個人身上，這樣有助于預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2．強化施工現(xiàn)場安全規(guī)定的落實

建筑工程施工過程中，應當強化各項安全規(guī)定的落實。施工現(xiàn)場入口處應按照要求安設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、工程概況以及總平面布置牌、文明施工管理制度牌、管理人員及監(jiān)督電話牌，進而方便群眾對施工安全的監(jiān)督。施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)物體打擊、觸電、高空墜落等危險的地方，應當按照要求懸掛安全標志牌，以提醒施工人員注意。施工現(xiàn)場周圍應當使用硬質(zhì)材料沿四周圍護處理，位于市區(qū)內(nèi)的工程應保證圍護高度大于1.8m，進出施工現(xiàn)場的道路應當保證堅實、暢通。施工材料進入施工現(xiàn)場后，應當在平面圖的要求的地區(qū)堆放材料，易滾動的材料應安放支擋物體?，F(xiàn)場的排水井、排水溝、開挖的孔洞等處，應按照要求設(shè)置必要的蓋板以及圍擋結(jié)構(gòu)，夜間應設(shè)置安全警示燈。建筑施工現(xiàn)場的各種設(shè)備用電應有專業(yè)電工負責，各種電氣設(shè)備的使用、用電線路的連接應嚴格按照臨時用電規(guī)范操作，并遵守安全用電操作規(guī)程，堅決杜絕出現(xiàn)違章私拉電線的行為。高空作業(yè)人員應當具備從業(yè)資格證書，按要求佩戴安全帶、安全帽等安全防護用具。

3．加強施工過程中的安全管理

工程施工現(xiàn)場的人員主要分為管理人員和操作人員，管理人員主要有項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員等，操作人員主要有鋼筋工、瓦工、木工等。工程項目管理人員應當以安全生產(chǎn)為前提，嚴禁在任何時候以搶工期為由，不顧安全生產(chǎn)規(guī)定，要求施工人員冒險作業(yè)。操作人員應當認識到安全生產(chǎn)的重要性，通過每日的班前活動、安全技術(shù)交底以及三級教育，明確保障自身施工安全的技能和知識，不得出現(xiàn)置安全規(guī)定于不顧的蠻干行為，避免傷及自己和他人。建筑工程施工環(huán)境隨著工期的進展變化較大，安全生產(chǎn)隱患也在相應的變化，針對這種情況，項目部的管理人員應當認清施工各階段可能出現(xiàn)的安全隱患，結(jié)合安全隱患特點而采取必要的防護措施來保障安全施工，確保工程施工安全。建筑工程施工的空間大小受到限制，狹小的空間中聚集著施工材料、大型機械以及施工人員等；工程進度的變化使得人與人、人與機械之間的交叉作業(yè)會變得越加頻繁，所帶來的安全隱患也就會越來越多，這就需要工程安全管理人員加強對施工人員的安全教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識，學習和掌握與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，避免冒險作業(yè)和違章施工等情況出現(xiàn)。

4．做好施工現(xiàn)場安全管理培訓

施工現(xiàn)場的安全管理與防護可以在很大程度上抑制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一些安全管理人員對此會出現(xiàn)以來思想，淡化自我安全防護意識。為此，在進行安全生產(chǎn)管理與防護的同時，應當加強對施工人員的安全生產(chǎn)培訓，提高其安全生產(chǎn)防護意識。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工人員在享受安全生產(chǎn)保障的同時應當履行各項義務，譬如遵守工程項目施工現(xiàn)場的各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，正確使用和佩戴各種安全防護用品，主動接受安全生產(chǎn)知識培訓等。為了保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，項目管理人員應當盡可能的調(diào)動施工人員的創(chuàng)造性、主動性和積極性，鼓勵施工人員參與到施工現(xiàn)場安全管理中來。提升施工人員的主人翁意識，加強自我行為管理，進而降低人為失誤，避免不安全施工行為的出現(xiàn)；施工人員加強相互之間的安全監(jiān)督與配合，現(xiàn)場人員自覺遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，確保工程項目安全管理目標的實現(xiàn)。

5．多種手段檢查施工安全工作落實

由于施工現(xiàn)場的施工環(huán)境始終處于變化中，各種安全隱患也隨著施工作業(yè)而發(fā)生變化，為了有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，工程管理人員應當采取多種行之有效的手段加強不安全因素的預防、預測和預報。企業(yè)對于工程項目的安全檢查應保證每月不少于一次，項目部的全面安全檢查應每周不少于一次，檢查時應做到實、細、深、嚴。安全檢查人員應當具備相應的知識體系以及處理突發(fā)事件的能力，嚴禁出現(xiàn)走過場、走馬觀花的現(xiàn)場，力爭及時發(fā)現(xiàn)施工中的各項安全隱患。對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時責令相關(guān)責任人進行整改，并對整改結(jié)果進行檢查；對于存在重點安全生產(chǎn)隱患的情況，應要求相關(guān)施工單位立即停工整改，整改不合格不得開工，直到安全隱患排除為止。

6．施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應急預案

我國的《安全生產(chǎn)許可條例》中明文規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應有生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設(shè)備?！蓖ㄟ^安全生產(chǎn)事故應急預案的制定，有助于項目部總結(jié)以往工程項目的教訓和經(jīng)驗，清楚工程項目容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的位置，明確安全生產(chǎn)管理的重點，結(jié)合工程項目特點提出相應的預防辦法，這在一定程度上能夠有效預防安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。安全生產(chǎn)事故應急預案制定后應定期進行演練，以保證出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，相關(guān)責任人和救援組織能夠及時到位，按照既定預案開展有針對性的救援措施，避免安全生產(chǎn)事故擴大化，盡可能的降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

7．結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，不但關(guān)系到施工現(xiàn)場所有人員的人身安全與健康，而且關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟和社會效益，與企業(yè)的核心利益息息相關(guān)。為此，應當注重安全管理制度體系建設(shè)，強化施工現(xiàn)場安全規(guī)定的落實，做好施工現(xiàn)場安全管理培訓，采取多種手段檢查施工安全工作落實，確保工程項目順利、安全完工。

參考文獻：

[1]陳家定. 建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè). 2011(03):176-177

[2]王彥振. 試論建筑施工安全的風險分析及評價[J]. 改革與開放. 2009(11):22-23

[3]鄧國光. 淺談建筑施工中安全質(zhì)量管理措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2010(09):182-183

第8篇：安全管理培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;質(zhì)量管理

引 言：建筑施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，它們不僅關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工人員的安全，還會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全管理是施工企業(yè)非常關(guān)注的問題，關(guān)乎施工企業(yè)的發(fā)展與生存。

1 建筑施工安全和質(zhì)量管理的重要性

隨著城市建設(shè)開發(fā)步伐的加快，建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)項目的規(guī)模、數(shù)量的迅速擴大。人們?yōu)榱吮Ｕ辖ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量，也將許多先進的施工技術(shù)、方法以及設(shè)備應用到其中。但是，從當前我國建筑工程施工的實際情況來看，人們并沒有對建筑工程施工的安全性進行重視，這就使得人們在建筑工程施工的過程中，對其質(zhì)量無法得到很好的保障。因此在現(xiàn)代化建筑工程施工的過程中，我們就要將建筑安全施工和質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容引入到其中，從而使得建筑工程施工的經(jīng)濟效益和安全性都得到了很好的保障。這不僅可以有效的節(jié)約工程施工成本，還有利于建筑企業(yè)的良性發(fā)展，為我國社會主義和諧社會的建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)。

2 建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題

2.1質(zhì)量安全管理意識淡薄

由于目前的建筑隊伍魚目混珠，其中部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑施工企業(yè)為了盈利，節(jié)約成本，往往發(fā)揮的是“短期行為”，在一些管理環(huán)節(jié)上進行“減化”;有的出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量;施工質(zhì)量以及安全管理培訓中，完全將參與工程施工的員工當“勞力工”看待，未經(jīng)培訓就上崗作業(yè)，嚴重缺乏相應的施工質(zhì)量以及安全管理培訓環(huán)節(jié)，最終導致安全以及質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.2 材料及施工機械質(zhì)量不合格

工程是由材料構(gòu)成，使用合格施工安全相關(guān)材料是安全施工基本保障，材料不合格，就是安全事故隱患，就很可能造成安全事故。由于建筑施工中與安全有關(guān)材料種類較多，用量較大，很難全數(shù)檢驗，但采用抽檢方法，又不可避免會產(chǎn)生紕漏。且有些承包商在工程施工過程中，為追求利益最大化使用不符合安全技術(shù)規(guī)范材料。監(jiān)理人員對進場材料質(zhì)量控制不嚴格，甚至同供貨商，承包商相勾結(jié)，致使不合格假冒、劣質(zhì)材料使用到工程當中，留下安全隱患。另外施工機械質(zhì)量和進場檢驗對安全影響也很大，建筑工程當中使用施工機械種類多，流動性大，進場檢驗不徹底，甚至不經(jīng)檢驗就使用，造成人員傷亡屢見不鮮。一些施工單位對施工機械維護保養(yǎng)工作不到位，機械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)較低，違規(guī)違章操作，使安裝往往出現(xiàn)問題，埋下隱患。

2.3 建筑工程施工管理制度不健全

在建筑工程中，擁有完善的施工管理制度是非常重要的，它為保質(zhì)保量地完成工程施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還不完善，主要表現(xiàn)為相關(guān)法律法規(guī)不能滿足當今建筑施工市場的要求，與建筑工程現(xiàn)狀不相符，導致相應的施工管理手段不夠全面，對建筑工程施工的進行造成一定的負面影響，所以，建立健全的建筑施工管理制度是相當重要的。

2.4 我國建筑施工管理制度落實不到位

一些建筑企業(yè)在突擊檢查時，仍存在著較大的安全隱患，這與建設(shè)單位不執(zhí)行國家法律法規(guī)有直接關(guān)系，同時監(jiān)理單位出現(xiàn)貪污等現(xiàn)象，導致監(jiān)管力度不強，技術(shù)措施與現(xiàn)場施工嚴重脫節(jié)，以上足以說明我們國家建筑施工安全管理制度落不到到位。

2.5 缺少專業(yè)的管理人才，管理技術(shù)落后

建筑施工企業(yè)間的競爭歸根到底就是建筑管理人才的競爭，高級、專業(yè)的施工管理人才是建筑企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)如今，在我國建筑工程施工管理行業(yè)中，普遍缺乏專業(yè)性的人才，這對建筑工程管理的發(fā)展是很不利的。缺乏高級建筑工程管理人才資源，會增加施工企業(yè)在施工過程中的管理難度，使建筑企業(yè)缺乏工程市場競爭力，發(fā)展路途變短，在工程施工管理改革的路上會被慢慢淘汰。少數(shù)建筑工程施工企業(yè)的管理技術(shù)落伍，使得工程管理質(zhì)量低下，在建筑工程行業(yè)中造成了不好的影響，落后的管理技術(shù)阻止了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，所以必須要改革，對人才的更新?lián)Q代要做到定期化、最新化，及時掌握最先進的工程管理技術(shù)。

3 加強建筑施工安全和質(zhì)量管理的有效措施

3.1 加強工作人員的素質(zhì)控制

人員素質(zhì)控制主要包括工程質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)控制和施工作業(yè)人員的素質(zhì)控制。工程質(zhì)量監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高，在工作中常常出現(xiàn)不能及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施解決問題的狀況，有時候也會出現(xiàn)缺乏責任心和正確的管理態(tài)度的問題，這就要求對相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員實施必要的崗前培訓，技術(shù)資格證件檢驗，以及質(zhì)量控制思想意識強化，責任分攤到頭的管理機制，這樣才能夠保證施工質(zhì)量的監(jiān)管力度。此外，應該對一線施工人員進行思想道德教育，提高其工程質(zhì)量安全意識，是對整個工程建設(shè)質(zhì)量控制的有效手段[3]。

3.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)程

在安全管理上，國家、政府、部門都制定和出臺了一系列安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度，因此，建筑企業(yè)必須嚴格執(zhí)行這些法律制度，在總結(jié)實際工作經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑企業(yè)的實際特點，按照客觀規(guī)律和生產(chǎn)發(fā)展的要求，制定切實可行的安全管理規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。通過安全管理的法規(guī)和制度規(guī)來約束施工過程中的不安全行為，保護員工在施工過程中的生命安全和職工健康。同時，要維護法律法規(guī)的嚴肅性，對那些在安全管理工作中不履行職責、忽視安全、措施指揮、影響職工安全和健康的相關(guān)人員，要嚴肅處理。

3.3 加強建筑材料管理控制

施工材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有施工材料也就談不上建筑，在建材市場充分飽和的今天，根據(jù)設(shè)計施工要求，對建材進行比對研究，然后經(jīng)過多方審核，多程序選取的篩選流程，這樣可以保證被選用建材的質(zhì)量符合建筑施工要求，同時又不會產(chǎn)生浪費，在購買以及運輸過程中都要對建材本身質(zhì)量問題加強質(zhì)量控制，這樣可以有效的避免工程事故的發(fā)生。

3.4 加強機械設(shè)備管理控制

建筑工程項目主要應用的大型設(shè)備有塔吊、混凝土攪拌機、龍門架、腳手架等等，從這些設(shè)備的購買租用到進入現(xiàn)場投入使用的整個過程中，我們可以對其進行質(zhì)量控制，一套質(zhì)量合格、安全可靠的機械設(shè)備是保證工程施工質(zhì)量的前提，那就要求工作人員要對相關(guān)設(shè)備進行嚴格的控制，嚴格按照相關(guān)施工要求對設(shè)備的型號、性能、質(zhì)量安全保障等問題進行把關(guān)，在運輸進場的過程中，保證設(shè)備不因外界因素而對其性能產(chǎn)生影響。進入現(xiàn)場以后，在設(shè)備安裝過程中也要保證其安裝到位，符合國家規(guī)定和標準，另外，在投入使用過程中，要對機械設(shè)備進行精心的保養(yǎng)和維護，以使其正常安全運轉(zhuǎn)，保證工程施工質(zhì)量。

3.5 安全管理的防護措施

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用。因此，我們應該建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強安全生產(chǎn)培訓工作，嚴格完善組織設(shè)計工作。除此之外，項目負責人和管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施進行監(jiān)督指導;對安全崗位責任制度、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況進行認真檢查;對項目安全性做出定量評價。同時，為避免安全隱患的發(fā)生，應嚴格檢查安全帽、網(wǎng)罩、接電、現(xiàn)場布置、高空作業(yè)、防火防雷、機械設(shè)備、特殊施工、特殊工種、警示標志等方面，并對此做出具體的規(guī)定，做好整改與檢查。為做好針對各個部門以及每個環(huán)節(jié)的檢查和整改，項目經(jīng)理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全，做到對安全工作的及時檢查。另外應通過制定具體的考核獎罰制度，以防止個別施工負責人只管施工不抓安全。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴格把關(guān)，及時糾正獎懲分明，嚴懲安全生產(chǎn)違法行為，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)的重要性。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑施工工程安全質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展有重要作用，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。因此，只有不斷加強質(zhì)量與安全管理，才能更好的促進建筑工程的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]徐加軍.建筑工程施工質(zhì)量與安全管理的探討[J].科技資訊，2013，（19）.

第9篇：安全管理培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場 安全管理

中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A

項目施工現(xiàn)場是生產(chǎn)施工的作業(yè)場所，也是施工事故頻發(fā)地。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，新、改、擴建項目逐漸增多，安全管理工作量也逐步加大。但是，當前部分企業(yè)在施工過程中對安全管理工作不能與經(jīng)濟建設(shè)同步發(fā)展，安全管理水平與企業(yè)實際規(guī)模和生產(chǎn)任務不相符合，使得施工人員的人身安全受到威脅，工程項目質(zhì)量和進度無法保障。

一、項目施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀及原因分析

（一）人員安全意識淡薄。

目前部分工程為追求經(jīng)濟效益而忽略了安全生產(chǎn)，項目管理者只注重抓經(jīng)濟效益，把安全管理工作認為是一種形式，在觀念上沒有給予足夠重視。因此，對安全管理培訓和宣傳工作也只是走個形式，沒有從根本上激發(fā)工人的人身安全意識和工程質(zhì)量安全意識。項目管理者只注重安全管理結(jié)果而不注重過程。只有事故發(fā)生后，工作人員才會進行突擊檢查和指導工作，才會調(diào)查事故發(fā)生的原因，然后才改正一些不良工作行為。

（二）安全管理制度和考核體系執(zhí)行不嚴。

由于傳統(tǒng)行業(yè)行為和規(guī)則對當前安全管理的影響，當前各項規(guī)章制度對工程管理缺乏有效的監(jiān)督約束和管理。中國經(jīng)濟快速發(fā)展前期，國家頒布制定安全規(guī)章制度也經(jīng)歷了逐步修訂和玩善的過程，企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理模式處在摸索之中，雖然制定了相關(guān)的制度，但基本束之高閣，執(zhí)行不嚴，使得安全問題根本沒有深入人心，甚至出現(xiàn)工人故意制造安全事故的現(xiàn)象。同時，部分企業(yè)為追求工程速度或者自身利益，不按國家要求辦事，無手續(xù)開工，無資質(zhì)施工，圖紙未經(jīng)審核使用，安全設(shè)施未與主體工程同步進行等。這些都給工程項目建設(shè)留下很多質(zhì)量和安全隱患，為安全管理工作帶來了很大困難。

（三）安全治理結(jié)構(gòu)不全。

項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量過程管理流程沒有得到根本落實，從事質(zhì)量監(jiān)督驗收的工作人員監(jiān)督不力，部分專業(yè)人員沒有強有力的控制權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，竣工驗收把關(guān)不嚴，不按行業(yè)規(guī)范驗收，各類規(guī)章制度、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理工作等都形同虛設(shè)。施工現(xiàn)場安全管理中，監(jiān)督機制是一個保障條件，沒有這個機制的發(fā)揮，監(jiān)督約束機制失靈，便無法確保項目安全健康持續(xù)運營。

（四）精神文明建設(shè)和安全文化建設(shè)落后。

施工現(xiàn)場存在的不安全因素比較多，施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。工程施工的能耗高、勞動對象規(guī)模大、高空作業(yè)多，工人經(jīng)常露天作業(yè)，天氣變化對工人的作業(yè)都帶來不利影響。同時，受條件限制，工人沒有娛樂項目，精神生活比較單一，接受安全培訓的機會也較少，安全宣傳教育工作開展難度大，長期作業(yè)使得工人體力和注意力下降，這些都容易導致安全事故。

二、對項目施工現(xiàn)場安全管理對策的幾點思考

（一）提高技術(shù)指導水平。

根據(jù)工程項目的要求，生產(chǎn)技術(shù)部門應在施工前擬定生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)指導書，制定相應的安全技術(shù)措施。施工技術(shù)員必須熟悉施工流程和施工圖紙，根據(jù)項目合同要求，優(yōu)化工程作業(yè)程序，設(shè)計好施工組織計劃，盡量按照工程節(jié)點開展工作。

（二）加強現(xiàn)場巡查力度。

工程施工中要加大督查力度，及時發(fā)現(xiàn)工地中的安全隱患，將各類危險源消除在萌芽狀態(tài)。落實安全生產(chǎn)責任制，做好參建人員的安全教育，定期檢測設(shè)備的安全狀況。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕無證作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）加強安全培訓教育。

工程施工人員的素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，作業(yè)技術(shù)不同，必須對這些工人做好崗前安全培訓工作，并在每日施工前嚴格執(zhí)行安全站班制，對特種作業(yè)人員要進行崗前技術(shù)培訓和安全教育，只有取得上崗證后方可參加施工作業(yè)。

（四）加強安全文化宣傳。

安全文化是經(jīng)過長期培養(yǎng)而形成的一種行為習慣和工作理念。安全文化絕不是片面的安全宣傳和安全管理，它是一種被團體所理解和認可的行為規(guī)范，是一種“無言的力量”，只有管理者和工作者共同營造這種安全文化氛圍，共同發(fā)揚這種安全文化精神，現(xiàn)實中的各類規(guī)章制度才能徹底的起到作用。

（五）落實安全責任制。

將安全生產(chǎn)責任制貫徹到工作的每一個細節(jié)里。建立起從上到下的安全管理體系，確保安全作業(yè)。在施工中嚴格實施票證制度，對臨時作業(yè)做好許可和監(jiān)督制度。對現(xiàn)場施工機械設(shè)備要嚴格進行性能檢查，設(shè)備安裝好后進行必要的安全調(diào)試。強化作業(yè)安全臺帳建設(shè)，對購買使用的設(shè)備要備案，設(shè)備使用過程中如有故障、維修、保養(yǎng)情況等情況要進行登記，保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

（六）探索新的安全管理技術(shù)及方法。

根據(jù)當前工作水平和技術(shù)水平，從實際出發(fā)，應用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式上進行創(chuàng)新，與時俱進，開創(chuàng)安全管理新局面。

三、總結(jié)

施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復雜，危險源縱橫交錯，任何不安全事件都有可能發(fā)生。因此，施工現(xiàn)場安全管理問題是大家共同面對的難題，需要政府、企業(yè)、社會團體及廣大工作人員共同協(xié)作，逐步提升安全管理水平，極探索新的安全管理方式，從而預防各類安全隱患，消除危險因素，保證人身健康安全和工程順利開展。

（作者單位：陜西北元化工集團熱電分公司）

參考文獻：