生產(chǎn)技術方案精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)技術方案范文

【關鍵詞】 人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)方案是學校實施人才培養(yǎng)工作的根本性指導文件,是一所學校的教育思想和教育理念的集中體現(xiàn)［1］,反映了學校在人才培養(yǎng)工作上的指導思想和整體思路,對人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高具有重要導向作用。大力推行工學結合、校企合作的培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度［2］是當代高職教育發(fā)展的大勢所趨,工學結合改革人才培養(yǎng)模式的探討和總結、工學結合機制的探索與制訂是高職院校人才培養(yǎng)模式改革的出發(fā)點和落腳點［3］。以“工學六融合”［4］為導向重構人才培養(yǎng)方案,可以說既是高職院校所有改革與建設工作的“總綱”,也是專業(yè)建設能否取得實效的基礎性工作和能否取得事半功倍效果的根本保證［4］。

原有石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)以教學計劃形式經(jīng)過5年的實際運行,暴露出學科式課程體系與高職教育目的相矛盾,教育過程與就業(yè)現(xiàn)實脫軌等弊端,工學結合、半工半讀的育人機制是當代高職人才培養(yǎng)模式構建的必然趨勢。我校通過成立石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)建設與指導委員會,根據(jù)職業(yè)教育目的和用人單位需求,突出“工學結合”,借鑒發(fā)達地區(qū)優(yōu)秀高職學院積極交流建設經(jīng)驗,經(jīng)過多次討論,我系建設委員會確定了切實可行、符合實際,又利于培養(yǎng)出與國家專業(yè)培養(yǎng)目標要求一致的“石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案”,該人才方案特點鮮明,優(yōu)點突出,現(xiàn)就該方案的構建與探索作一分析。

(1)創(chuàng)建“兩段雙軌制”人才培養(yǎng)模式。該模式的本質(zhì)特征是“工學結合”,校企兩個育人主體,在兩個育人環(huán)境培養(yǎng)學生做人做事,使培養(yǎng)的人才盡可能滿足社會和用人單位的需求,讓學生在實際生產(chǎn)、科技推廣和技術開發(fā)崗位上接受教訓,寓教學于實際生產(chǎn)、科研之中,達到學有所長、一技多能、畢業(yè)即能上崗工作的職業(yè)教學目標。在校企合作方面,也使得職業(yè)教育對工作和技術產(chǎn)生影響,發(fā)展到對企業(yè)組織設計產(chǎn)生影響,強化了緊密合作關系。

(2)人才培養(yǎng)目標更加明確。過去該專業(yè)人才培養(yǎng)方案存在不調(diào)研,課程體系和授課方式的確立跟著經(jīng)驗和感覺走的錯誤?，F(xiàn)方案的制訂我們先細致調(diào)研,汲取先進職教理念和方法,認真與一線企業(yè)專家和技術人員充分交流,清楚認識石油化工生產(chǎn)技術過程,確立以市場需求為出發(fā)點,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以工作過程為導向,以工作任務為載體的基本原則,清楚理解了專業(yè)人才培養(yǎng)目標。新增了石化職業(yè)崗位分析、工作范圍分析、核心職業(yè)能力分析、專業(yè)知識、能力和素質(zhì)結構分析、專業(yè)的能力結構、專業(yè)素質(zhì)結構等內(nèi)容,并分別細致分析一級培養(yǎng)目標和二級培養(yǎng)目標。例如:工作范圍調(diào)研結果,畢業(yè)生主要面向石油化工企業(yè)或相關部門的生產(chǎn)、技術、管理等領域,從事石油煉制與石油化工生產(chǎn)操作、石油化工設備的運行和維護、過程控制、石油化工產(chǎn)品質(zhì)量檢測控制、生產(chǎn)技術管理等工作,具體有:1)石油化工企業(yè)安全管理、環(huán)境保護工作;2)石油化工煉制與油品生產(chǎn)加工過程中原料和產(chǎn)品的儲運工作;3)石油化工原輔料和產(chǎn)品檢驗工作;4)單元裝置的設備操作工作;5)石油化工裝置日常維護及檢修工作;6)石油化工反應器的操作工作;7)石油化工管路與閥門日常維護及檢修工作;8)儀表使用及維護工作;9)化工DCS中控系統(tǒng)操作控制工作;10)石油化工產(chǎn)品采購與營銷工作。原人才培養(yǎng)方案只是指出了學習、能力要達到的目標而缺少細致分析,對學生需要的綜合素質(zhì)要求也沒有考慮,理論教學與實踐教學往往喜歡套用固定的教學步驟和教學法,不考慮教學內(nèi)容、教學對象、教學條件、學生的學習動機、學習能力等方面的因素,教學過程不僅生硬、呆板,限制了學生的思維和創(chuàng)造力,而且教學效果不會理想,許多學生并沒有被教會或者說學生并沒有學會老師教給他的東西。這種被動式的教學模式極大抑制了學生參與教學的熱情,不利于學生主體地位在教學中的建立。在新的方案中打破了傳統(tǒng)教學模式,在內(nèi)容和形式上進行變革,特別是實踐教學模式改革應該確立“以學生為本”的思想,教學組織圍繞“學生”的需要進行設置,使學生真正成為實踐教學的活動人和受益人。

(3)課程設置更加合理。因為經(jīng)過充分的企業(yè)調(diào)研,掌握了生產(chǎn)崗位要求技能和素質(zhì)的第一手需求資料,強化核心的課程設置。而原方案中不存在對崗位的具體描述和分析,很容易造成學習與目標的背離。

(4)采用資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價的六步法進行工作過程系統(tǒng)化課程方案的構建,重難點突出,教學手段多樣。現(xiàn)行新的方案多門課程進行了適合高職形式和我院實際的課程開發(fā),通過企業(yè)調(diào)研,對生產(chǎn)過程進行任務分解,確定石化裝置操作、油品檢驗、工業(yè)自動化儀器儀表與裝置裝配、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品營銷等四大職業(yè)崗位群及化工工藝操作等12項典型工作任務。根據(jù)典型工作任務能力要求,參照相關職業(yè)資格標準,重組教學內(nèi)容。而在原來方案中對于課程僅停留在主要內(nèi)容描述上,對學習目標、學習手段與方式等均沒有設計,內(nèi)容、方法單一。

(5)實訓基地建設內(nèi)容詳實。加強校企合作與交流,建立校企合作的長效機制,建立產(chǎn)學研一體化的校內(nèi)實訓基地,使得專業(yè)教學軟硬件水平得到顯著提高。校外基地建設目標明確,同時為畢業(yè)生就業(yè)市場開拓奠定了良好基礎。

(6)教學保障體系更加完善。改進有如下三點:一方面,建立了以過程管理為核心,建立管理以學院為主體、考核以企業(yè)為主導的頂崗實習管理機制。制訂頂崗實習管理辦法、頂崗實習成績評定辦法、頂崗實習手冊。第二方面,進一步完善教學了督導機制。落實學院領導、教學督導、教師三級聽課制度,完善教學事故處理辦法;成立教學督導小組、校外頂崗實習管理小組,明確職責,對專業(yè)人才培養(yǎng)方案研制、課程改革與建設、教學設計與實施等各個教學環(huán)節(jié)進行全方位記錄和監(jiān)控。第三方面,建立起教學信息反饋系統(tǒng)和質(zhì)量評估系統(tǒng)。學院、企業(yè)、社會和家長共同參與對教學結果的分析評價,及時反饋信息。通過積累和分析,建立和完善包括課程標準、課程內(nèi)容、教學方法和手段、課程評價等內(nèi)容的教學體系,全面提高教學質(zhì)量。

通過以上各方面的改革,實踐教學環(huán)節(jié)得到實質(zhì)性的加強,“工學結合”的培養(yǎng)要求能夠落到實處。理論指導實踐,真正從教學實施的角度去以任務為導向的人才培養(yǎng)要求［5］,特別注意對實踐教學效果的評測,避免“工學結合”偏離方向、流于形式。

參考文獻:

[1]鄧志輝,趙居禮,王津.校企合作工學結合重構人才培養(yǎng)方案[J].中國大學教學,2010(04).

[2]曹曄,邵建強.職業(yè)教育工學結合制度的宏觀探究[J].職教論壇,2006(17).

[3]鐘建珍,李桂霞.關于高職人才培養(yǎng)方案研制的思考[J].幸福生活指南:高等職業(yè)教育,2010(07).

第2篇：生產(chǎn)技術方案范文

關鍵詞:一通三防;煤礦安全;生產(chǎn)

1“一通三防”概述

“一通三防”主要是指通風、防火、防塵、防瓦斯。通風主要是指礦井通風，需要兩臺等同能力的通風機完成。兩臺通風機一臺主用，一臺備用。當主通風機開啟時，備用通風機必須在10min內(nèi)開啟，嚴格禁止將風機群或局部通風機作為主通風機使用。局部通風機必須安設在進風巷道內(nèi)，且局部通風機也要保證“一主一備”，能夠自動切換。瓦斯問題是煤礦開采過程中最為嚴重的問題，所以需要對煤礦瓦斯進行全方位的管理，杜絕瓦斯超限，根除引爆火源，避免重大事故出現(xiàn)［1］。通風、防火、防塵、防瓦斯彼此之間也存在一定關聯(lián)。因此，在“一通三防”技術應用過程中，要注重煤塵、瓦斯、火源、通風之間的關聯(lián)性，采取綜合性的技術管控安全隱患，保證采礦作業(yè)安全、順利實施。

2“一通三防”的作用

經(jīng)過多年發(fā)展，我國“一通三防”技術體系已經(jīng)較為成熟。通過“一通三防”技術能夠為煤礦開采提供基礎條件，也能保證相關人員作業(yè)過程中的安全性。通過防瓦斯、防火、防塵，可將影響煤礦安全的幾項重要隱患排除，為井下工作人員創(chuàng)造一個相對健康的工作環(huán)境［2］。礦井當中，當瓦斯?jié)舛瘸^臨界范圍后，一旦遇到明火便會產(chǎn)生爆炸。部分礦井當中瓦斯含量相對較高，如果僅僅采取通風技術，可能無法滿足安全管理需求，所以需要利用相關數(shù)據(jù)采集設備及傳感器來動態(tài)性地對瓦斯含量進行監(jiān)測，并通過抽排方式來降低井下瓦斯含量?？傮w上來看，“一通三防”是煤礦生產(chǎn)過程中不可或缺的技術，應該給予高度重視。

3“一通三防”存在的問題

煤礦安全生產(chǎn)管理已經(jīng)受到社會各界廣泛關注，行業(yè)整體管理水平較以往有大幅提升，但在部分環(huán)節(jié)上還是存在一定問題［3］，具體表現(xiàn)為以下幾個方面:①部分管理人員安全意識不強。在部分煤礦企業(yè)當中，一些領導及安全生產(chǎn)管理人員對安全管理重視程度還不夠，還是將管理重心放收稿日期:2017－05－31作者簡介:崔鵬宇(1989－)，男，山西屯留縣人，本科學歷，現(xiàn)在山西潞安溫莊煤業(yè)有限責任公司工作。在經(jīng)濟效益上。同時，企業(yè)內(nèi)部在出現(xiàn)安全隱患時，不能及時解決，執(zhí)行力水平較低，無法充分做到事先控制;②井下通風環(huán)境有待改善。一些煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益最大化，在煤礦開采過程中會省略一些步驟，并對通風系統(tǒng)進行簡化處理或采用老的通風設備，以此來降低運營成本，由此產(chǎn)生了巨大的安全隱患。由于通風系統(tǒng)不夠完善，導致井下空氣流動性不佳，會使粉塵量超標，影響職工健康;③防塵缺陷。一些煤礦企業(yè)在防火、防瓦斯等方面較為重視，但在防塵方面還存在不足。防塵設備無法滿足井下作業(yè)需求，企業(yè)也未引導工人養(yǎng)成使用防塵口罩的習慣。

4加強“一通三防”在煤礦安全生產(chǎn)中的應用

4．1完善通風系統(tǒng)

在通風系統(tǒng)完善過程中，可充分利用礦井自身特征，對回風系統(tǒng)進行針對性調(diào)整。對于一些深度較深的礦，需對淺部巷道進行調(diào)整及改正?？蓪⑾锏雷鳛榭偦仫L巷道，利用多巷道結構組成回風體系，進一步提升井下通風效果。礦井通風網(wǎng)絡風量較為集中且阻力較大時，則需要增加風道，以保證回風斷面足夠大，以此來降低通風阻力;角聯(lián)巷道可采取并聯(lián)的方式布置風道，以此來降低通風系統(tǒng)整體風阻。通過調(diào)井負荷，優(yōu)化風機組參數(shù)，實現(xiàn)最佳通風效果，最大限度地保持井下通風安全［4］。同時，要加強通風機維護工作，要求專人對通風機進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)通風機存在的故障并進行修復。

4．2加強瓦斯管理

瓦斯管理是“一通三防”的核心內(nèi)容，也是影響井下作業(yè)的最大安全隱患之所在，需要給予重點關注。作業(yè)過程中很難對瓦斯涌出量進行準確預測，一旦出現(xiàn)未知瓦斯涌出，將會對生產(chǎn)作業(yè)安全產(chǎn)生嚴重威脅。這就要求安全管理人員對瓦斯涌出量進行總結、歸納，做出有效判斷，獲得瓦斯涌出量規(guī)律［5］。同時，要結合井下斷層及井下地質(zhì)特點對瓦斯涌出量進行綜合性的分析，根據(jù)分析結果采取針對性措施進行控制。另外，要做好瓦斯監(jiān)控。通過布置監(jiān)測網(wǎng)絡對巷道當中的瓦斯量及通風量進行連續(xù)性觀測，從而獲得準確的瓦斯及通風信息。煤礦企業(yè)本身也應該制定相應的瓦斯控制標準，為相關工作實施提供可靠依據(jù)。

4．3重視滅火工作

首先，要加強井下防火管理及滅火管理工作。結合井下環(huán)境對通風結構進行適當性的改造，通過合理的通風設置來提升防火效率，并對井下通風壓力進行有效控制，控制回風區(qū)域及采空區(qū)域內(nèi)的壓差，避免漏風現(xiàn)象出現(xiàn)，防止氧化升溫;其次，要對防火監(jiān)控系統(tǒng)進行優(yōu)化。在巷道當中設置防火監(jiān)控網(wǎng)絡，以便預防井下險情;另外，在部分規(guī)模較大的煤層開采過程中，要及時關閉采空區(qū)。開采時，運用快閉和快采的方式，預防采空區(qū)域出現(xiàn)漏風。還可噴灑適量的阻化劑及巖粉，防止煤自燃。如果開采過程中出現(xiàn)自燃現(xiàn)象，要及時關閉采空區(qū)，并阻斷供氧通道，防止火勢蔓延，利用液態(tài)CO2滅火劑進行滅火作業(yè)，讓火情得到有效控制。

4．4優(yōu)化粉塵管理

粉塵管理的關鍵在于降低井下粉塵濃度，常規(guī)方法包括預濕注水、水封爆破等。例如，采取水幕法可有效提升降塵效果。如果局限區(qū)域內(nèi)煤塵密度較大，水幕法效果將受到制約，則需要進行定期清掃及刷白;也可以利用濕式除塵風機或錨噴除塵器進行捕塵，在此基礎上通過完善、優(yōu)化通風方案，能夠利用風流對殘留粉塵進行處理，進一步提升除塵效果。另外，要求采礦工作人員養(yǎng)成佩戴好防塵口罩等基本保護器具的習慣。通過定期安全教育，提升其自我安全保護意識。

5結語

“一通三防”在煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用是不可替代的。通過合理應用“一通三防”，能夠改善井下作業(yè)環(huán)境，控制安全隱患因素，從而為井下工作人員創(chuàng)造一個相對安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，保證采礦作業(yè)順利實施。

參考文獻:

［1］張凱，于海洋．“一通三防”技術在煤礦安全生產(chǎn)中的應用［J］．山東工業(yè)技術，2017，(1):56．

［2］張雪濤，等．“一通三防”技術在煤礦安全生產(chǎn)中的運用［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2016，(16):68－69．

第3篇：生產(chǎn)技術方案范文

保證安全措施方案

工程名稱：哈爾濱市松花江北岸堤防防汛通道工程五標段 監(jiān)理單位： 吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位： 金光道集團經(jīng)緯建筑工程有限公司

日 期： 2012年05月01日

保證安全生產(chǎn)的措施方案

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針進。根據(jù)《中華人民共和國城市道路施工安全條例》制定系統(tǒng)、周密的施工計劃及安全施工生產(chǎn)措施。

一、安全保證措施

1、成立施工安全領導小組，建立健全安全保證體系。

2、嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。

3、經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進行安全教育，提高安全意識。

4、安全人員均持證上崗，認真負責。專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進行安全教育。

5、參施人員都要進行學習，積極貫徹上級頒發(fā)的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，各專業(yè)人員都要參加專業(yè)安全教育,考試合格后才能上崗，特殊工種更要經(jīng)過培訓持證上崗。

6、施工操作人員佩帶安全防護工具，現(xiàn)場操作人員必須穿戴反光背心，安全帽。施工機械旁嚴禁站人或者臨時休息，并設有專人看管。

7、在施工范圍附近擺放安全錐、警示牌前后，無論是全封閉或半封閉，專職安全員均應全天在施工現(xiàn)場進行看守；施工員身穿反光背心，手舉指揮旗，警示司機緩行，前方施工，確保行駛安全。

8、開始進場施工，我們將派4人（前后2人），指揮交通，擺出“前方施工，緩慢行駛”警示牌；

9、施工完成進行封閉后，必須派專職人員24小時蹲守，指揮交通，對翻倒的防撞錐及時扶正，一旦車輛發(fā)生安全事故，及時通知經(jīng)理部及交警進行處理；

10、技術交底單中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。

11、施工現(xiàn)場設置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設紅色標志燈。

12、認真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投入，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證。

13、經(jīng)理部定期進行安全檢查，對安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，整改不到位的情況堅決不予開工。

（二）、臨時用電安全防護措施

1、工程施工中建立定期檢查線路、設施制度，并把檢查結果存檔備查。保證用電安全。

2、臨時配電線路按規(guī)范架設，架空線路采用絕緣導線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設。

3、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的按零保護。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關標明用途，開關箱外

觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號外涂明顯色標，停用必須拉閘斷電，鎖好開關箱。

4、各種電器設備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設兩極漏電保護裝置。

5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負責。

6、 220V照明電源按規(guī)定布設，裝設燈具，并加裝漏電保護器，照明電電壓小于36V，燈體與手柄堅固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，禁止用塑膠線，行燈有防潮防雨水設施。

7、電焊單獨設開關，外殼作接零或接地保護，焊線保證雙線到位，無破損。

8、處理機械故障時，使設備斷電、停水、在施工設備送電前，應通知有關人員。

9、各類用電人員均掌握與安全用電有關基本知識和所用設備的性能。使用設備前按規(guī)定配備好相應的勞動防護用品，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。

10、用電人員各自保護好所用的設備的負荷線、地線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決。各種上崗人員持證上崗，防護用品安全有效，并服從電工的安全指導，非專業(yè)電器人員嚴禁亂動電器設備。

（三）、施工機械安全防護措施

1、現(xiàn)場施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。

2、對各施工專業(yè)隊、施工機械簽定安全協(xié)議書。

3、機動翻斗車時速不超過5公里，行車中不準帶人，卸料時保持安全距離并設擋墩。

4、乙炔滅火器采用金屬防爆膜，禁止使用膠皮薄膜代替。氧氣瓶與乙炔瓶間距大于5m，兩瓶同焊時，間距大于10m，嚴禁用浮筒式乙炔滅火器。

6、工程設備施工前進行性能檢測，合格后才準許使用，專人操作。

8、加強對司機安全意識教育。

9、夜間加強巡邏，以免非相關人員破壞。

（四）、火災安全防護措施

1、建立經(jīng)理部、施工隊、班組三級防火責任，明確職責。

第4篇：生產(chǎn)技術方案范文

關鍵詞：建筑施工；管理；技術；控制

1施工現(xiàn)場產(chǎn)生問題的原因分析

1.1技術質(zhì)量方面的因素?，F(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，因此對安裝的質(zhì)量技術要求也越來越高。一般來說，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求，但在綜合性的施工工作中，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全部考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是特有的產(chǎn)品，每一條管線、設備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

1.2管理方面的因素。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

2施工進行中的技術管理控制

2.1進度控制。編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確?？偣て谀繕耍仨殞嵭蟹侄慰刂?，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、周計劃（周計劃），用周計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時一定要留下余地。

2.2進行項目成本控制。項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項目經(jīng)理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后，要具體落實到項目部去完成。項目經(jīng)理與預算員對標書確定的造價和工期最有發(fā)言權。

2.3明確工程質(zhì)量控制。明確工程質(zhì)量目標項目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質(zhì)量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。（1）確保主體結構質(zhì)量。主體結構質(zhì)量關系到整體工程質(zhì)量和安全，關系到每個職工的生命安全，因此，必須確保主體結構質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量：在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色；（2）抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視；（3）積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。搞好技術交底。班前對工人進行技術交底，使工人心中明白所進行工作必須達到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術難點：（4）加強培訓，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)。嚴格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監(jiān)理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

2.4建立安全責任制，抓好安全控制。建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項日經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全負有重要責任。公司、項目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。

3施工現(xiàn)場應注重安全技術措施的有效落實

3.1在砌墻磚基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、冷凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時，應在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。

3.2在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時應在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風或雷電大雨時，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時，風力超過五級也應停止作業(yè)。

3.3在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進行試運轉(zhuǎn)，無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應保持在lO℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩(wěn)定，焊接時一次電壓波動不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關電氣安全規(guī)定。

3.4起重機械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達到鋼絲直徑的10%時應當更換，當斷絲超過規(guī)范時必須更換，如必須使用時，則相應降低負荷。吊鉤和}環(huán)如有永久變形或裂紋時應報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。

3.5抹灰工在操作前應檢查架子、高凳__是否牢固，架上物料散開放穩(wěn)，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手架間距應小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應有防護措施，戴安全帽。臨時用移動照明、機電設備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓考試合格后方可上崗操作。

3.6木工機械操作人員必須掌握機械的技術操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準上崗。使用機械操作時，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運轉(zhuǎn)后，方可進入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時，嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時前后二人協(xié)調(diào)用力，使用自動手壓刨時，嚴禁將手伸入進料口附近，如短料放橫時，必須停電后取。

3.7吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現(xiàn)場進行認真檢查。起吊構件時，構件上及超重設備下嚴禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構件時，在構件離開地面20-30厘米時進行一次檢查，當構件升空時，禁止把構件懸在空中檢修機具；安裝高層建筑構件時，嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風力超過六級時，應停止吊裝。雨雪后施工時要注意構件上的冰雪，防止觸電。

總之，建筑工程施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；因此，房屋建筑施工過程的管理與控制是集質(zhì)量、安全一體化的重要技術措施。

參考文獻：

第5篇：生產(chǎn)技術方案范文

關鍵詞：安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)指數(shù)；行業(yè)；安全評價

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）04-0056-02

1 引言

“十五”時期，政府采取了一系列重大措施加強安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過各方面的共同努力，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。但是我國的安全生產(chǎn)總體情況依然嚴峻，特大、重大傷亡事故時有發(fā)生，對人民的生產(chǎn)和財產(chǎn)造成了巨大的損失。煤礦行業(yè)、建筑業(yè)、一般商貿(mào)業(yè)和交通運輸業(yè)的安全生產(chǎn)事故占各類安全生產(chǎn)事故的90％以上，提高以上4個重要行業(yè)的安全生產(chǎn)水平需要采取多方面的措施，而客觀的對行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進行評價，對同行業(yè)不同地區(qū)以及同行業(yè)不同企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做個比較，有利于行業(yè)相關部門及時查漏補缺，對癥下藥，采取有效措施，以減少事故的發(fā)生，提高整個行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，從而促進我國安全生產(chǎn)的發(fā)展。

2 重要行業(yè)安全生產(chǎn)狀況評價方案設計的目的及意義

為安全生產(chǎn)管理部門對管理對象進行科學評價（排行榜）提供依據(jù)；企業(yè)更準確的了解自身安全生產(chǎn)狀況和行業(yè)中所處位置；動態(tài)的反映行業(yè)（企業(yè)）安全生產(chǎn)水平的變化，有利于行業(yè)（企業(yè)）采取更有效的安全生產(chǎn)措施；滿足安全生產(chǎn)管理部門對行業(yè)（企業(yè)）的安全生產(chǎn)考核要求；以及行業(yè)（企業(yè)）對下屬單位的考核要求；有利于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)良性競爭機制，促進企業(yè)和整個行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展。

3 事故綜合當量指數(shù)及其特點

3.1 事故綜合當量指數(shù)

事故綜合當量指數(shù)：事故當量指標的綜合函數(shù)，將安全生產(chǎn)的各項事故指標綜合計算，綜合反映某個地區(qū)、行業(yè)的安全綜合狀況。基本定義是：

式中：f－死亡率指標；b－受傷率指標；r－職業(yè)病發(fā)生病率指標；l－損失率指標；P－人員指標；G－GDP指標；Di－指標修正系數(shù)，可根據(jù)經(jīng)濟水平（人均GDP）、行業(yè)結構（從業(yè)人員結構比例或產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟比例）、勞動生產(chǎn)率或完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃率等確定；Xi－考核或評價依據(jù)的第i項事故指標；Xi綜合－考核或評價依據(jù)的第i項區(qū)域或行業(yè)平均（背景）事故指標；n－參與測量事故綜合當量指數(shù)的指標數(shù)。

3.2 事故綜合當量指數(shù)的特點

事故綜合當量指數(shù)具有無量綱性、相對性的特點，可以滿足企業(yè)（行業(yè)）間、地區(qū)間的安全生產(chǎn)狀況的比較和排行。安全生產(chǎn)事故的基本要素為死亡、受傷、職業(yè)病和經(jīng)濟損失四項，事故綜合指數(shù)能夠涵蓋事故的所有因素及所有事故指標，因此，事故綜合當量指數(shù)理論完全能夠滿足對行業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)綜合狀況評價的目的及要求。

4 重要行業(yè)安全生產(chǎn)狀況評價方案設計

應用事故綜合當量指數(shù)模型和行業(yè)特征來進行行業(yè)排行榜的設計，綜合考慮絕對指標和相對指標，死亡人數(shù)和傷害人數(shù)，損失工時和事故損失的影響，采用各行業(yè)相對流行和適合的指標，具體排行方案設計如下：

4.1 煤礦行業(yè)評價方案

(1)方案一。

指標選擇：事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、百萬工時傷害頻率、10萬人死亡率、億元產(chǎn)值死亡率。

方案特點：各指標反映的相對獨立、也相對全面，從事故起數(shù)、傷害、死亡、產(chǎn)值的影響綜合反映了安全狀況，排行就按照綜合當量指數(shù)結果排序。該五項指標綜合反映了絕對指標、相對指標的影響，且數(shù)據(jù)之間不相互重復，具有各個行業(yè)通用的優(yōu)點。但是絕對指標進行事故統(tǒng)計分析時，往往有一定局限性，容易形成經(jīng)濟越發(fā)達、人口越多的地區(qū)，事故亦多、安全狀況亦差的表象，而且本方案不能反映行業(yè)的特征和差異，因此，可以作為基本通用的排行方案。

(2)方案二。

指標選擇：事故死亡人數(shù)、百萬噸煤死亡率、億元產(chǎn)值死亡率、10萬人死亡率、千人負傷率。

方案特點：該五項指標涵蓋了絕對指標、相對人員、相對產(chǎn)值、相對產(chǎn)量的影響，具備煤炭行業(yè)特色，煤炭事故指標被突出地顯示出來，且百萬噸煤死亡率、億元產(chǎn)值死亡率等指標是煤炭行業(yè)常用的指標，該方案能夠用來較好地反映煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

4.2 建筑行業(yè)評價方案

(1)方案一。指標選擇：事故死亡人數(shù)、百萬工時傷害頻率、人均損失工日、千人負傷率、10萬人死亡率。

方案特點：主要基于建筑行業(yè)的特點，主要考慮相對人員傷亡的指標，在這五個指標中，一個絕對指標，四個相對指標，能比較合理地反映建筑施工的安全事故對人員的傷害，但是缺少了其它經(jīng)濟、產(chǎn)值上的考慮。

(2)方案二。指標選擇：億元產(chǎn)值死亡率、人均損失工日、千人負傷率、10萬人死亡率。

方案特點：綜合考慮又兼具行業(yè)特色，絕對指標未參與測算；兼具人、損失工日、產(chǎn)值的影響，且相對人員指標比重也未忽略，從而能綜合考慮地區(qū)差異，比較平衡。

(3）方案三。指標選擇：全部事故起數(shù)、全部事故死亡人數(shù)、三級事故起數(shù)、三級事故死亡人數(shù)、百億元產(chǎn)值死亡率。

方案特點：以目前統(tǒng)計的數(shù)據(jù)指標為排行參照指標數(shù)據(jù)便于收集，且統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，結果更加可靠。且參考了建筑上的三級事故影響，比較實用方便。但考慮因素較少，著重死亡的人數(shù)，有一定的局限性。

4.3 一般商貿(mào)

(1)方案一。指標選擇：事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、百萬工時傷害頻率、10萬人死亡率、億元產(chǎn)值死亡率。

方案特點：該五項指標綜合反映了絕對指標、相對指標的影響，且數(shù)據(jù)之間不相互重復，具有各個行業(yè)通用的優(yōu)點，但是不具備行業(yè)專項排行的需要，因此，可以作為基本通用的排行方案。

(2)方案二。指標選擇：經(jīng)濟損失量、億元產(chǎn)值死亡率、萬人損失率、人均損失工日、百萬工日傷害頻率、火災10萬人死亡率。加入考慮了火災的因素。

方案特點：從經(jīng)濟損失、人員傷亡、損失工日、火災死亡率等可以反映一般商貿(mào)的安全狀況，且絕對指標一個，其余為相對指標，均衡反映地區(qū)發(fā)展的差異。

4.4 交通行業(yè)

(1)方案一。指標選擇：事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、百萬工時傷害頻率、10萬人死亡率、億元產(chǎn)值死亡率。

方案特點：各指標反映的相對獨立、也就相對全面，從事故起數(shù)、傷害、死亡、產(chǎn)值的影響綜合反映了安全狀況，排行就按照綜合當量指數(shù)結果排序。

該五項指標綜合反映了絕對指標、相對指標的影響，且數(shù)據(jù)之間不相互重復，具有各個行業(yè)通用的優(yōu)點，但是不具備行業(yè)專項排行的需要，因此，可以作為基本通用的排行方案。

(2)方案二。指標選擇：一般交通運輸企業(yè)事故死亡人數(shù)、萬時死亡率、億客公里死亡率、萬車死亡率。對于民航得修正補充百萬架次事故率、萬時征候率變成六項指標；對于鐵路修正補充百萬車次事故率、萬時事故率變?yōu)榱椫笜恕?/p>

方案特點：四項指標具備鮮明的行業(yè)特色，但是綜合的道路交通，對于民航、鐵路進行修正，加上行業(yè)指標，最后進行綜合當量指數(shù)統(tǒng)計，排序。

(3)方案三。指標選擇：道路報警亭達標率、應急救援等待時間、道路監(jiān)視器配備率、一級公路覆蓋率、億客公里死亡率、萬車死亡率。

方案特點：從交通基礎設施和保障系統(tǒng)來反映與事故率的關系從交通事故基礎原因出發(fā)，歸納總結出指標，從而反映各地區(qū)的基礎設施和事故發(fā)生率的關系，進行排行的時候更能使優(yōu)勢地區(qū)優(yōu)勢，劣勢地區(qū)劣勢，也就通過排行結果夸大了各地區(qū)交通設施情況的差異，達到提示和警示的作用。

5 應用舉例

以建筑行業(yè)為例，全國平均水平為標準值，對2005全國建筑事故統(tǒng)計應用與建筑行業(yè)排行方案三，結果如下表。

注：2005年全國建筑事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于：中華人民共和國建設部 關于印發(fā)《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告（2005年度）》的通知 中附件三：2005年全國建筑施工事故統(tǒng)計表。文號：建質(zhì)函【2006】68號

6 結論

(1) 評價方案能夠科學、客觀的反映各行業(yè)的安全生產(chǎn)綜合狀況。

（2）評價結果反映了同行業(yè)不同地區(qū)或同行業(yè)不同企業(yè)之間的安全生產(chǎn)橫向?qū)Ρ惹闆r。

(3) 在應用中可根據(jù)實際情況，設計指標體系的合理權重值，以得到更加科學的評價結果。

(4) 各評價雖然是針對不同行業(yè)設計的，但是對于評價國家或一個地區(qū)總體的安全生產(chǎn)狀況也可有所借鑒。

參考文獻

［1］羅云. 安全經(jīng)濟學［M］.北京：化學工業(yè)出版社， 2004.

第6篇：生產(chǎn)技術方案范文

關鍵詞 蔬菜；農(nóng)藥；問題；安全；使用方法

中圖分類號 S48；S481+.8 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2013）03-0180-01

為貫徹執(zhí)行國家《食品安全法》，生產(chǎn)無公害蔬菜是各級政府菜籃子工程中重中之重的工作。但在無公害蔬菜生產(chǎn)中困擾菜農(nóng)的大問題就是病蟲害防治，許多地區(qū)重茬連作，導致病蟲害加重，菜農(nóng)為保證蔬菜種植收益，力求減少病蟲害等有害生物對蔬菜造成的損失，大量使用不合格化學農(nóng)藥，將未執(zhí)行安全間隔期的蔬菜投入市場，造成蔬菜農(nóng)藥殘留嚴重超標，極度危害人的生命安全。

1 農(nóng)藥使用在蔬菜生產(chǎn)中存在的問題

一是農(nóng)藥未執(zhí)行安全間隔期，導致蔬菜農(nóng)藥殘留超標。如：農(nóng)戶對藥理藥性不懂，不知道間隔時間；農(nóng)戶為滿足市場需求、獲得高利潤而提早上市；農(nóng)戶在使用農(nóng)藥上，選擇農(nóng)藥不當，使用方法不當，錯過防治適期，使蟲齡大，增加藥量等。二是使用不合格高毒農(nóng)藥（劇毒、高毒、高殘留導致畸形、基因突變）。遼寧省沈陽市農(nóng)委對沈陽蔬菜基地、農(nóng)藥經(jīng)銷市場全面進行整頓管理，沈陽市農(nóng)業(yè)檢測中心全體員工按照市政府、市農(nóng)委要求，嚴格監(jiān)管蔬菜基地和流通領域市場管理，發(fā)現(xiàn)檢測超標的蔬菜及時準確上報省主管部門，控制高毒農(nóng)藥泛濫。國家對生產(chǎn)高毒農(nóng)藥有一定的準則，但不法分子照樣生產(chǎn)高毒農(nóng)藥，農(nóng)戶的法律意識不強，照買、照賣，使得蔬菜農(nóng)藥殘留后果嚴重，危害了人民的健康。三是使用過期或過量農(nóng)藥殘留。國家對農(nóng)藥管理條例中指出過期的農(nóng)藥為假藥，有些農(nóng)戶對農(nóng)藥知識不懂，經(jīng)銷部門故意賣給農(nóng)戶，由于農(nóng)藥的藥理、藥性發(fā)生很大變化，從而導致蔬菜中農(nóng)藥殘留。有些農(nóng)戶在農(nóng)藥使用上不按要求去做，使用時加大農(nóng)藥的濃度，不但增加成本，而且危害人民生命安全。四是農(nóng)藥選擇不對路。農(nóng)藥降解速度對蔬菜中的農(nóng)藥殘留起決定性作用，雖然農(nóng)業(yè)植保部門在宣傳農(nóng)藥使用上做了大量的工作，普及農(nóng)藥知識，但農(nóng)戶在農(nóng)藥選擇上仍然存在不對路現(xiàn)象。

2 農(nóng)藥安全使用方法

實施貫徹農(nóng)藥管理條例，保證《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》在沈陽市落實。無公害農(nóng)藥的用藥量少、防治效果好，不對環(huán)境及農(nóng)產(chǎn)品造成污染，高效、低毒、低殘留農(nóng)藥在植物體內(nèi)和環(huán)境中易于分解，為了保證無公害蔬菜的質(zhì)量，必須科學合理施用農(nóng)藥，大力提倡施用無公害農(nóng)藥。沈陽市蔬菜90%的量由最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場“盛發(fā)市場”“十二線市場”供給，常見的蔬菜品種：十字花科有白菜、甘藍、蘿卜、花椰菜、油菜，葫蘆科有黃瓜、絲瓜、角瓜、苦瓜、南瓜、蛇瓜，茄子科有茄子、番茄、甜椒、青椒、馬鈴薯，豆科有蕓豆、長豇豆、碗豆、扁豆、荷蘭豆，葉菜類有茼蒿、芹菜、生菜、菠菜、油麥菜，其他類有空心菜。

針對這些蔬菜品種的選藥安全間隔期的分析：GB4285使用標準農(nóng)藥合理使用標準CEB8321.1-GB8321.8由綠色食品農(nóng)藥準則NY/T393-2000禁用農(nóng)藥、有機氯殺蟲劑、有機氯殺螨劑，有機磷殺蟲劑，氨基甲酸酯殺蟲劑，2，4-D類化合物等[1-2]，比如：（白菜、油菜）菜青蟲，用40%樂果乳油1 000～1 500倍液殘效期7～8 d。劇毒、高毒、農(nóng)藥，如果間隔期上市銷售，則會危害人民生命；番茄，2，4-D植物生長調(diào)節(jié)劑，雜質(zhì)致癌、無殘留期；蒜苗抽薹，用40%樂果噴施抽薹，可使蒜苗抽出既長色澤又好看的蒜薹，而且能增加產(chǎn)量，但噴完就出售會危害人民生命安全，應根據(jù)間隔期時間上市；農(nóng)業(yè)部第1994號公告禁止甘藍用40%樂果，不需要間隔期；除草醚在水稻地區(qū)使用可產(chǎn)生慢性毒素，造成中壯年50～60歲人心腦血管死亡率升高。

生產(chǎn)綠色食品使用農(nóng)藥準則（NY/T393-2000）的規(guī)定，無公害蔬菜生產(chǎn)常用殺蟲螨、殺菌推薦藥劑如下：一是殺蟲劑。有機磷殺蟲劑有敵敵畏、敵百蟲、辛硫磷；擬除蟲菊酯類有溴氟菊酯、氯氟菊酯、氰戊菊酯、順式戊菊酯；氨基甲酸酯類有抗蚜威；苯甲?；孱愑袦缬纂濉⒊x脲；生物類殺蟲劑有蘇云金桿菌、苦參堿噻嗪酮；其他類有吡蟲啉、增效氯馬。二是殺菌劑。具有保護預防作用的殺菌劑有代森錳鋅、可殺得百菌清、撲海因；具有內(nèi)吸治療作用的殺菌劑有普力克、多菌靈、甲基托布津、三唑酮、甲霜靈；復配廣譜殺菌劑有殺毒礬、甲霜靈、錳鋅、霜克；兼治真菌與細菌性病害殺菌劑有敵克松、苯噻氰、春雷氧氯銅；生物殺菌及殺病毒劑有農(nóng)用鏈霉素、病毒靈、乙酰寡糖素。三是殺螨劑。如噠螨靈、炔螨特、雙甲脒。四是殺線蟲劑。如二氯異丙醚、苯線磷、克線丹。五是無公害蔬菜生產(chǎn)常用除草劑。如喹禾靈、拿捕凈、乙草胺、百草枯、施田補。六是生長調(diào)節(jié)劑。如乙烯利、赤霉素、復硝酚鈉、萘乙酸、矮壯素。

因此，在蔬菜生產(chǎn)中對用藥量和一個生長季節(jié)內(nèi)的最多施藥次數(shù)已檢出明確的限制以抑制抗藥性產(chǎn)生，保護天敵和防止蔬菜產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留超標，合理選用藥劑，適期、適量施藥和提高防治效果，要做到合理使用農(nóng)藥，還必須認真貫徹“預防為主綜合防治”的植保方針，協(xié)調(diào)使用各種非藥劑防治手段，降低以至逐步消除對農(nóng)藥的依賴性[3-4]。

3 參考文獻

[1] 吳戀.農(nóng)藥的安全使用技術[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2012（8）：26-27，29.

[2] 朱桂紅.農(nóng)藥安全使用技術[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（9）：187，189.

第7篇：生產(chǎn)技術方案范文

[關鍵詞]節(jié)能降耗 生產(chǎn)成本 效益

中圖分類號：F270 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）34-0133-01

正 文生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，生產(chǎn)技術管理水平的高低對企業(yè)經(jīng)濟效益有著直接影響，加強生產(chǎn)技術管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益最直接最有效的途徑，也是最基礎性的工作。當今，隨著煤炭市場的持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何有效加強生產(chǎn)技術管理水平，控制生產(chǎn)成本，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高是決定企業(yè)生存市場規(guī)律。

一.加強生產(chǎn)技術管理，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的重要性

提高經(jīng)濟效益要靠開源節(jié)流，開源就是增加生產(chǎn)或服務項目，增加企業(yè)營業(yè)收入；節(jié)流就是精打細算，減少開支，杜絕浪費，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，提高利潤率。企業(yè)不能靠提高產(chǎn)品價格去實現(xiàn)經(jīng)濟效益，那將在競爭中處于不利地位，而應該千方百計提高產(chǎn)品性價比，提高市場占有率。成本的高低與企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關。加強成本管理，不僅可以加強企業(yè)成本的有效控制，同時也能更好的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。而企業(yè)提高經(jīng)濟效益的過程中，降低成本是其中最有效的途徑，而降低生產(chǎn)成本最有效的方法就是，不斷加強生產(chǎn)管理精細化水平。

二.如何加強生產(chǎn)管理精細化水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

2.1 優(yōu)化設計方案，源頭管控成本

2.1.1關于礦井設計

礦井初步設計、升級改造設計等大型設計需委托有相應資質(zhì)的設計單位進行設計。外委設計首先要推行設計招標，多方案比選，引進競爭機制；其次是要推行限額設計，處理好項目功能和項目設計的關系，使功能和成本處于最佳配置。三是業(yè)主單位要根據(jù)實際情況及公司長遠規(guī)劃對設計成果再把關，比如韓家灣煤炭公司2007年礦井升級改造設計，礦井投產(chǎn)后根據(jù)實際情況及時調(diào)整了設計方案，方案調(diào)整為2-2煤開拓大巷送至井田東西方向中部，礦井采區(qū)劃分為四個采區(qū)，開拓大巷北翼劃分為一、三采區(qū)，開拓大巷南翼劃分為二、四采區(qū)。在開拓巷道正頭布置一組準備巷道，服務一盤區(qū)、三盤區(qū)；平行二采區(qū)采空區(qū)邊界布置準備巷道，服務四盤區(qū)。同時將工作面寬度調(diào)整為270米，推采長度為1600米至2900米，可采儲量為200萬噸至350萬噸。優(yōu)化后方案較設計方案礦井萬噸掘進率降低了12米/萬噸；綜采工作面可少進行10次回撤安裝。優(yōu)化方案較設計方案在井巷工程上少投入1.41億元，在工作面回撤安裝費用中少投入1.2億元，在設備投入中多投入了0.18億元。累計節(jié)約資金投入2.61億元。

2.1.2 關于采區(qū)、工作面設計

礦井單水平設計原則上由礦井自行組織設計，也可引入外委競爭機制。主要從成本方面、方案的優(yōu)劣性及其它實際需要進行比較，可對競爭選用的內(nèi)部設計進行獎勵，使技術人員的責任與激勵有效結合。

礦井采區(qū)、工作面及硐室等一律由礦井自行進行設計。設計方案至少拿出兩套進行比較，要把成本比較納入重點考量因素。在設計期間要轉(zhuǎn)變設計思路，對設備與斷面之間的主體因素從成本方面進行論證，確定出合理的斷面。選擇適合礦井煤層厚度的設備，如果市場設備滿足不了煤層要求的特殊情況下也可以要求定制，對定制成本與礦井效益進行論證比較，再行抉擇。如果在礦井在生產(chǎn)過程中能夠少掘一些巖石，或許就可以徹底的解決掘進煤質(zhì)差的根子。

2.2 強化掘進管理，提升成本管控

2.2.1 均衡礦井掘進成本

掘進成本是礦井生產(chǎn)成本的重要組成部分，保證萬噸掘進率的均衡對礦年度生產(chǎn)成本的穩(wěn)定起著決定性的作用。在實際生產(chǎn)過程的管控中要對礦井采掘接續(xù)進行長遠規(guī)劃，均衡安排礦井開拓巷道、準備巷道及回采巷道的掘進工作，使得礦井年度掘進率保持均衡化，礦井掘進成本保持平穩(wěn)。

2.2.2 優(yōu)化支護參數(shù)，降低生產(chǎn)成本

不斷加強對巷道支護參數(shù)的研究，測定巷道松動圈，并對松動圈測定結果進行分析，并對巷道變形進行實測分析，根據(jù)分析結果，對巷道支護參數(shù)進行，在保證符合要求的情況下，盡可能的對支護材料及支護方案進行優(yōu)化，達到降低生產(chǎn)成本的目的。

2.3 加強設備管理，提高運轉(zhuǎn)效率

2.3.1加強設備資金管理和設備實物管理

設備大修、設備更新和設備技術改造項目，進行方案論證和效益評價，切實可行后，進行采購，采購要有計劃，避免資金浪費。生產(chǎn)設備實物，必須建立設備臺賬，出入庫管理有序，要做到賬實相符，設備要按要求保管和使用，使用前及時做好各項防護措施，定期檢查保養(yǎng)，確保資產(chǎn)保值。物資管理方面，應按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃對材料費指標進行分解下達，嚴格控制和考核各類材料的領用、維修、回收，有效地遏制了材料的浪費，節(jié)約維修費用；同時挖掘內(nèi)部潛力，抓好修舊利廢，回收復用工作，做到物盡其用。

2.3.2強化運行管理，提高設備運轉(zhuǎn)率

強化機電設備檢修維護工作，減少故障率，提高設備運轉(zhuǎn)效率，保證設備運轉(zhuǎn)正常，物資儲備到位，為生產(chǎn)的平穩(wěn)運行提供可靠保障。對于生產(chǎn)設備來說，設備運轉(zhuǎn)過程中的巡檢工作非常重要，巡檢要求各崗位工對其所負責的設備定時檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場所有的設備隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定正常，節(jié)約了成本，提高了效益。

2.3.3貫徹以人為本的理念，加強專業(yè)人才培養(yǎng)

設備的運轉(zhuǎn)、養(yǎng)護、維修都離不開人，針對設備的特殊性，通過采取崗位練兵、技能比賽、師徒結對、知識競賽等方式，分層次、有步驟、多渠道地開展設備管理和檢修技術的強化培訓工作，打造一批高素質(zhì)的設備管理人才。

2.4 提高煤炭質(zhì)量，適應市場需求

市場規(guī)律就是價值鏈規(guī)律，超越價值鏈的市場是不正常的市場。面對煤炭市場的寒冬，煤炭產(chǎn)品的供大于求，煤炭價格的萎靡，只有出好煤、多出煤才是唯一的出路。

2.4.1 從制度上入手加強煤礦質(zhì)量管理

首先要健全煤炭質(zhì)量管理體系。成立煤炭質(zhì)量管理領導小組，由企業(yè)主要負責人任組長，其它相關部門負責人為成員。由煤質(zhì)管理部門組織，定期召開煤質(zhì)分析例會，總結、部署煤質(zhì)管理工作，對于存在的問題采取措施，并及時解決存在的問題。其次完善煤礦質(zhì)量管理制度。從制度來約束各單位對煤炭質(zhì)量的管理。煤質(zhì)管理直接與各單位的績效工資、個人評先掛鉤，實行每月一考核、質(zhì)量責任追究制等獎罰辦法。

2.4.2 加大煤質(zhì)管理工程的投入

必須加大對煤質(zhì)管理方面的投入，完善井下運輸系統(tǒng)及煤倉和矸石倉的改造，從根本上解決礦井在生產(chǎn)上煤矸分運分儲的問題；在生產(chǎn)過程中把煤質(zhì)管理落到實處，不能只停留在表面。

第8篇：生產(chǎn)技術方案范文

在我國工業(yè)企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中，存在著很多由于設備落后、技術低下、安全保障系統(tǒng)安全指數(shù)低等問題導致大量安全事故發(fā)生的問題出現(xiàn)，因此建立一套完整的切實可行的實用安全體系是勢在必行的一項重大任務。只有安全生產(chǎn)技術支撐體系被完好地建立起來，才能提高企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的實際水平。健全的管理制度、完善的安全體系，對保障安全生產(chǎn)的完成起到至關重要的作用。尤其在新的國際形勢下，各國之間的相互聯(lián)系也更加密切，中國作為一個大國，其在世界舞臺上的各項活動所樹立的形象，直接影響到各國對我國的看法。如果不能很好地保障安全制度體系的建立，經(jīng)常發(fā)生一些安全責任事故，很容易降低我們在國際上建立的地位和形象。安全生產(chǎn)技術支撐體系的建立具有十分重要的意義：首先，完整有效的安全生產(chǎn)技術支撐體系的建立，為整個生產(chǎn)過程的安全進行提供了有利的保障，可以減少甚至避免很多意外或人為發(fā)生的事故帶來的不必要的經(jīng)濟損失，為企業(yè)增加實際的生產(chǎn)效益。其次，安全生產(chǎn)支撐體系的建立可以及時發(fā)現(xiàn)和預防一些在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，以便及時的制定和調(diào)整一些實際的生產(chǎn)方案，靈活性和可操作性都非常強，可以縮短企業(yè)尋找安全事故發(fā)生原因的時間，有效地進行故障分析。最后，安全生產(chǎn)技術支撐體系的建立可以最大程度地保障工人施工的安全性，為廣大工作人員的人身安全做出最大限度的保障，也有利于提升工作人員的內(nèi)心安全感與對于工作的實際滿意度，有利于節(jié)約企業(yè)的用人成本，提高企業(yè)在社會上的知名度，也可以提升所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和在社會上的口碑，增強認同感。

2安全生產(chǎn)技術支撐體系建立的主要措施

2.1科學合理設計安全體系的總體方案

可以結合國家有關法律部門制定的關于各不同工業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)技術體系，在嚴格執(zhí)行的基礎上，根據(jù)自身實際過程中的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，靈活設計出更為合理的方案。例如對于煤礦、燃氣開采、化學藥品生產(chǎn)、各類制劑加工等相對危險的行業(yè)中，應該針對其自身的某些薄弱環(huán)節(jié)制定出明確的合理體系標準，并且要求工作人員在實際的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。完整的安全生產(chǎn)科技支撐體系工作流程示意圖，如圖1所示。

2.2實行安全責任負責制的支撐體系

在工業(yè)、企業(yè)中對于安全生產(chǎn)技術的支撐體系的建立，應該建立在個人完全的責任負責制的基礎上，即所謂的后果承擔責任制。在具體的體系執(zhí)行過程中應該有明確的程序監(jiān)管人員負責確保整個流程進展的有效性。可以成立專門的監(jiān)管和實時監(jiān)督部門，主要負責一些生產(chǎn)過程中技術檢驗和分析測量工作，承擔多有大小事故障礙的分析和鑒定上的技術支撐，有專業(yè)而系統(tǒng)的相關的正規(guī)技術水平，經(jīng)得起具體工作的考驗和考評。對整個單位地區(qū)的危險源數(shù)據(jù)進行分析，承擔一切設備安全和材料檢測的技術服務工作，能夠?qū)φ麄€事故的發(fā)生和處理負起全部的職責。如此分工明確，也可以提高工作人員的工作積極性和工作責任心與使命感。

2.3完善體系內(nèi)部設置和管理實施辦法

應該對整個安全生產(chǎn)的技術支撐體系下各個模塊的設置，進行有效的查看，了解各部分之間設置的是否合理，了解它們之間的存在的關系，這是一個龐雜的由上而下的完整結構，從中央到地方、從地方到企業(yè)、從企業(yè)到生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)是否都有科學而合理的銜接部門和具體的負責人。對于整個體系的管理實施過程中，是否真正做到了按標準檢查，按時記錄，是否有真正的都是符合相關的規(guī)章和制度。

3結束語

第9篇：生產(chǎn)技術方案范文

關鍵詞：工程建設LCC管理費用-效益分析法方案選擇

LCC(Life Cycle Costs)是指包括設備(項目)規(guī)劃、設計、制造、安裝、運維、檢修、退運處置全過程中所發(fā)生的總費用[1]。在生產(chǎn)技術改造、大修項目立項輔助決策中，對需要進行A類檢修的110kV及以上電壓等級的變壓器、斷路器、組合電器類設備輔以LCC技術經(jīng)濟評價，綜合利用狀態(tài)評價、需求評價和技術經(jīng)濟評價等技術手段，從針對性、合理性和科學性角度，采用量化的方法對設備技術改造、大修需求進行研判[1]。

將LCC技術經(jīng)濟評價方法用于生產(chǎn)技術改造、大修需求研判，是生產(chǎn)技術改造及大修項目立項決策中的重要創(chuàng)新。目前LCC技術評價方法主要用于可修復的110kV及以上電壓等級的變壓器、斷路器、組合電器類設備的A類檢修實施方案的選擇，先計算其更換前后設備的全壽命周期成本，進行技術經(jīng)濟評判，若該設備技術改造方案的LCC低于該設備大修方案的LCC，則給出技術改造的建議，否則給出大修的建議。全壽命周期成本LCC的費用構成如下：

LCC＝初次投入成本CI+運維檢修成本COM+故障成本CF+退役處理成本CD

從上式可以看出，全面計算LCC費用需要大量的歷史數(shù)據(jù)做支撐，而這些歷史數(shù)據(jù)因各種原因往往較難獲取或不夠準確，這給計算LCC帶來很大困難；且只考慮項目建設、運行維護、退役等全壽命周期成本，以減少資金投入，而不考慮其他效益，如設備性能、運行的安全性、可靠性等，可能會顧此失彼，達不到項目建設的本來目的。因此需要使用某種方法對LCC進行評估。

1.LCC評估的費用-效益分析法

費用-效益分析法是常用的LCC評估方法。費用-效益分析又稱為“成本效益分析”，是一種常用的技術經(jīng)濟分析方法，主要用于公共工程項目的社會效益評價。它是按照既定目標，對某個工程項目的費用與效益進行分析和比較，以便從中選擇最佳方案，可實現(xiàn)費用和效益的平衡，避免單方面降低成本、過于注重局部效益等不足，其目的就是考慮單位壽命周期費用的系統(tǒng)輸出效益。費用-效益分析法計算模型為[2]：

（1）

式中：CE―費用效率；

SE―系統(tǒng)效益，表示在投入LCC費用后所取得效益或效果；

LCC―全壽命周期費用。

可見，CE即為單位費用的效益輸出值，CE的值越大越好。要使CE值越大，就需要對構成LCC的各項費用進行有效分析，使得費用與效益達到最佳平衡，既滿足了項目對特定性能或效益的要求，又節(jié)約了投資成本。

2.變電站費用-效益分析計算方法

供電可靠性是現(xiàn)代電力系統(tǒng)最重要的指標之一。為了保證可靠性，需加大投資力度，增加系統(tǒng)冗余度，選擇高質(zhì)量、高可靠性設備；另一方面，系統(tǒng)的可靠性增加，發(fā)生故障的概率降低，運行及維護成本也隨之降低。因此，變電站工程建設LCC與可靠性關系密切，變電站LCC管理的目標是在滿足供電可靠性的前提下，使項目全壽命周期費用最小。

費用-效益分析是以尋求經(jīng)濟福利最大化為目的的經(jīng)濟理論。變電站的費用-效益分析可用于評價變電站的電氣主接線選擇、設備選型，設備檢修運維等各種因素。其明顯的特征是把變電站全壽命周期內(nèi)的費用與變電站性能、系統(tǒng)及電力用戶的要求進行全面而統(tǒng)一的平衡[3]。電力系統(tǒng)的首要任務是保證安全可靠地向用戶供電，變電站是整個電力系統(tǒng)的重要組成部分，毫無疑問，供電可靠性對其非常重要。進行變電站的費用-效益分析，系統(tǒng)的可靠性是CE中最重要的影響因素。因此，從整體上對費用-效益進行平衡，是提高CE的關鍵和最終途徑。

設備的可靠性是指在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力?？煽啃猿Ｓ每捎孟禂?shù)AF、失效率λ或平均故障間隔時間MTBF 等來度量。

若采用可用系數(shù)來表示可靠性的大小，則有：

(2)

式中：―設備i的可用系數(shù)；

n―設備的總數(shù)。

3.利用變電站費用-效益分析方法選擇變電站技術改造方案

目前在生產(chǎn)技術改造、大修項目立項輔助決策中，只是對需要進行A類檢修的110kV及以上電壓等級的變壓器、斷路器、組合電器類設備輔以LCC技術經(jīng)濟評價，從而判定是對該設備進行技術改造還是大修。但LCC評價不僅僅限于A類檢修的110kV及以上電壓等級的設備，也不限于判定是對該設備進行技術改造還是大修，它還可以用于其他電壓等級、多種改造方案的選擇。本文利用費用-效益分析法，對某10kV設備的兩種技術改造方案進行LCC評估，評估過程如下。

某變電站需要對1臺10kV斷路器和1臺10kV所用變進行改造，有兩種改造方案可供選擇。

方案一：將其改造為1臺10kV真空斷路器和1臺10kV油絕緣變壓器；

方案二：將其改造為1臺10kV SF6斷路器和1臺10kV SF6絕緣變壓器。

利用LCC的費用-效益分析方法對改造方案進行評價，選擇設備可靠性作為費用-效益分析中最重要的因素。設備的LCC和AF見表1。

表1 設備的LCC和AF

各設備的LCC費用預測結果和可用系數(shù)AF見表1。為研究方便，假定四種設備的壽命相同。根據(jù)表1數(shù)據(jù)，計算每種方案的LCC和AF，結果如下：

=64675，=98.956%

=72692，=99.165%

由式2可得

選擇方案一較好。

全壽命周期(LCC)工程造價管理，是一種更進步、更科學的造價管理模式，將其應用于電力工程的造價管理，將會產(chǎn)生不錯的經(jīng)濟效益。費用-效益分析法是常用的LCC評估方法，根據(jù)工程實際情況，選擇適當?shù)南到y(tǒng)效益，可以很好的對LCC進行評估。本文選擇設備可靠性作為費用-效益分析中最重要的因素，對變電站技術改造兩種方案進行了LCC評估，依據(jù)評估結果，對選擇技術改造方案具有一定的指導意義。

參考文獻：

[1]國家電網(wǎng)公司.生產(chǎn)技術改造、大修立項輔助決策導則[D].國家電網(wǎng)公司文件，2013．