鐵路貨運員季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高鐵；快遞業(yè)；融合發(fā)展

中圖分類號：F29 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）11-0040-03

近年來，隨著電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展，快遞業(yè)競爭也日趨激烈。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模、服務(wù)范圍的持續(xù)擴大，消費者對快遞企業(yè)的服務(wù)水平、運輸效率也提出了更高的要求。鐵路總公司充分發(fā)揮高鐵網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在順應(yīng)時展潮流的同時，也在不斷提升服務(wù)質(zhì)量，因此無論是運輸成本或運送速度，高鐵運輸快遞都具有其他運輸方式所不具備的優(yōu)勢，代表了當(dāng)今快遞業(yè)發(fā)展的一大趨勢[1]。

一、中國高鐵發(fā)展現(xiàn)狀

高速鐵路在不同時期不同國家均有不同的定義。在我國，高速鐵路定義為運行速度250公里/小時及以上的動車組，它是世界交通技術(shù)革新的產(chǎn)物。如今高鐵早已成為我國普通民眾出行的重要工具。相較陸運、空運等幾種運輸方式，高鐵具有綠色環(huán)保、運能高、耗時少、準點率高、舒適型好等諸多優(yōu)勢。高鐵不僅為人們出行提供便利性，同時也對沿線及周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了極大的推動作用。

近年來，高鐵網(wǎng)絡(luò)覆蓋的城市逐年增加，并努力做到未來5年內(nèi)覆蓋國內(nèi)80%的大中型城市，真正做到讓城市間只有“一步之遙”。目前，中國高速鐵路運營里程數(shù)位居全世界第一。

二、中國快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

中國快遞業(yè)從20世紀60年代開始起步，已走過50多年的發(fā)展歷程?？爝f業(yè)主要以商務(wù)文件、包裹為主要配送對象，并在極短的時間內(nèi)將貨品運送到目的地。目前快遞企業(yè)根據(jù)運輸對象及地點的不同，主要采用航空運輸、公路運輸、鐵路運輸及水運運輸?shù)葞追N運輸方式。近年來，隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展和網(wǎng)上購物的不斷推廣及正規(guī)化，中國快遞行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度和極大的發(fā)展空間[1，2]。

隨著我國人民生活水平的不斷提高，大眾消費需求也在逐年提高。而電子商務(wù)價格便宜、消費便利，不僅促進了國內(nèi)經(jīng)濟提質(zhì)增效，同時也帶動了整個快遞行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2011―2015年中國快遞業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長，但相較于國際大型快遞企業(yè)，中國民營快遞公司發(fā)展程度仍然較低。國內(nèi)的快遞企業(yè)多集中于爭奪較低端市場，現(xiàn)已逐漸暴露出諸多問題，如人員及場地成本提高速度較快，使得物流成本提高；同時很多快遞企業(yè)還存在惡性競爭。因此，快遞業(yè)在快速發(fā)展的同時，也必須盡快進行結(jié)構(gòu)性改革，將整個行業(yè)做強做大，逐步向發(fā)達國家靠近。

三、高速鐵路與快遞業(yè)的關(guān)系

高F快遞，即以日常開行的高速鐵路為載體進行商務(wù)文件及小包裹的運輸。目前我國高鐵快遞發(fā)展仍處于初級階段，只能夠?qū)崿F(xiàn)各地火車站之間快速傳運，還未能全部實現(xiàn)上門派送[3]。同時，高鐵快遞當(dāng)前覆蓋城市也多集中于大中型城市，覆蓋范圍較小。但相較于航空運輸、公路運輸?shù)冗\輸方式，高鐵快遞優(yōu)勢明顯，不僅發(fā)車頻次高，并且受天氣因素制約較少，站臺地點距離市區(qū)較近，因此無論是從經(jīng)濟角度還是運輸效率方面考慮，高鐵快遞都具備極強的競爭力[4]。

四、開展高鐵快遞的必要性和可行性分析

（一）開展高鐵快遞的必要性分析

發(fā)展高鐵快遞不僅是快遞業(yè)發(fā)展的新機遇，還能夠解決當(dāng)前中國高鐵逐漸暴露出的很多問題，是一個雙贏的過程。因此本文總結(jié)當(dāng)前高鐵快遞的必要性主要體現(xiàn)在以下幾點。

1.鐵路貨運量不足問題嚴重。據(jù)交通運輸部最新統(tǒng)計，2016年全國貨運總量較上一年度呈現(xiàn)負增長，且該情況已持續(xù)多年。這說明，鐵路配套設(shè)施的改善并沒有使貨運量得到明顯提升，反而呈現(xiàn)逐年下降趨勢。因此，開展高鐵快遞不僅可以在一定程度上提高高鐵的運營效益，也可減少因部分線路上座率較低造成的資源浪費。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示2016年前三季度中國鐵路總公司虧損55.77億元，總負債超過4萬億，并且負債情況仍在持續(xù)惡化。而鐵路貨運盈利能力又相對較高，發(fā)展高鐵快遞能夠在一定程度上緩解中國鐵路總公司的財政危機。

2.隨著快遞業(yè)務(wù)量的逐年增多，現(xiàn)有國內(nèi)快遞企業(yè)已不能滿足快遞業(yè)務(wù)量需求。尤其遇到傳統(tǒng)節(jié)假日，極易造成貨物積壓，影響顧客收件。目前國內(nèi)遠距離及國際快遞主要依賴于航空運輸。但是，航空運輸存在較多弊端，例如易受氣候因素、機場覆蓋率、航班數(shù)等因素的制約，航空運輸?shù)倪\送能力已經(jīng)難以滿足逐年增長的快遞業(yè)務(wù)量需求。而高速鐵路系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定可靠，對自然的要求低，準點率較高，是一種綠色節(jié)能環(huán)保的運輸方式，對于長距離、大運量的運輸有著極大的優(yōu)勢。自2010年后，中國高鐵里程數(shù)一直保持階梯狀增長，因此，未來鐵路運輸憑借成本優(yōu)勢可以逐步替代航空及公路運輸。

3.隨著國內(nèi)高鐵網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，鐵路總公司對高鐵車輛的需求日趨飽和。國內(nèi)幾家大型的高鐵主機企業(yè)的高鐵訂單也逐年減少，因此研發(fā)貨運動車組無疑成為高鐵制造企業(yè)的新機遇。由此，不僅可以帶動高鐵制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，還可以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，提供更多就業(yè)機會。

（二）開展高鐵快遞的可行性分析

1.早在20世紀90年代就已有少數(shù)發(fā)達國家開始利用高速鐵路運輸貨物。例如法國，早在1997年最先應(yīng)用高速鐵路貨物運輸郵寄信函及小型包裹等。發(fā)達國家在該領(lǐng)域的成功為我國高鐵快遞的發(fā)展提供了寶貴的實踐經(jīng)驗[5]。目前我國已經(jīng)開始將多個城市作為試點啟動高鐵快遞業(yè)務(wù)，目標(biāo)定位中高端快遞市場，以最快的速度實現(xiàn)快件當(dāng)日或次日送達。

2.發(fā)展高鐵快遞可以提高高鐵在可運行時間內(nèi)的利用效率。通過查詢12306網(wǎng)站可以獲悉，目前高速鐵路客運系統(tǒng)運行圖計劃中夜間開行的列車較少[6]。除去用于維護設(shè)備的天窗時間，還有將近4小時可以用于鐵路運輸。長久以來，隨著快遞行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也逐漸暴露出較多問題，其中消費者對快遞業(yè)務(wù)投訴最多的就是不能及時收到快件。目前快遞企業(yè)通常在白天攬件，派件時間主要集中在中午和晚上兩個時間段，容易造成快件積壓，而高鐵快遞則可以選擇夜間攬件并運輸，充分利用時間效率，使快遞員能夠在白天各個時間段進行快件派送，保障快件以最短的時間派送到顧客手中，提高顧客滿意度[7]。

3.電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展為高鐵快遞市場的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時國家的積極政策也為高鐵快遞提供了良好的發(fā)展環(huán)境。隨著中國網(wǎng)購用戶總用量的不斷攀升，人們對快遞服務(wù)的要求也逐漸提高，而隨著快遞運輸網(wǎng)絡(luò)的日趨完善，經(jīng)濟快捷的高鐵快遞無疑會變成消費者的優(yōu)選[8]。

五、高F快遞融合發(fā)展存在的問題

高鐵快遞在順應(yīng)時展的同時，也在不斷提升服務(wù)質(zhì)量，同其他快遞方式相比優(yōu)勢明顯。但高鐵快遞若想在競爭激烈的快遞行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，尚有很多問題亟待解決，當(dāng)前主要存在以下兩方面問題，對高鐵和快遞兩行業(yè)的融合發(fā)展構(gòu)成嚴重制約。

1.目前我國高鐵快遞業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，相應(yīng)配套設(shè)施也亟待完善。尤其當(dāng)前國內(nèi)高鐵快遞專用車輛資源嚴重不足，相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施暫不齊全，這是造成高鐵快遞難成規(guī)模的主要因素。

2.高鐵快遞配送問題急需解決。高鐵快遞雖然在各車站之間能夠做到快速運輸，但目前還很難提供派送到家的服務(wù)，這也是很多消費者暫時不會選擇高鐵快遞的重要原因。

六、結(jié)論

通過對高鐵快遞發(fā)展現(xiàn)狀及前景進行論證分析后，本文得出以下三個結(jié)論。

1.高鐵行業(yè)與快遞業(yè)融合發(fā)展可大幅提升貨運量，解決目前部分線路高鐵裝載能力大量富余的問題，減少因閑置空間而造成的資源浪費。

2.高鐵快遞相較于航空貨運存在較多優(yōu)勢，如高速鐵路系統(tǒng)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，對自然要求低，極高的準時性，是一種綠色節(jié)能的運輸方式。

3.高鐵快遞的配套設(shè)施相對匱乏，車輛資源嚴重不足，因而研發(fā)出專用的貨運動車組勢在必行，不僅能夠帶動高鐵的主機企業(yè)快速發(fā)展及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，而且能提供更多就業(yè)機會。

參考文獻：

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[5] 龔鵬.鐵路在快遞業(yè)應(yīng)用的可行性分析[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報（理論），2011，（4）：54-55

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第2篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】貨車車輪；滾動軸承；密封罩；脫落；預(yù)防

1、前言

在鐵路高速發(fā)展的今天，客、貨運量迅速增長，要求其載運工具――鐵道車輛必須保證正常的技術(shù)質(zhì)量狀態(tài)，鐵路車輛的檢修工作在鐵路運輸中占有非常重要的地位，對于鐵路運輸工作的連續(xù)正常進行具有重要意義[1]。貨車車輪滾動軸承是車輛上的重要零部件[2-3]，其技術(shù)狀態(tài)的好壞將直接影響到鐵路運輸?shù)男熊嚢踩虼?，如何準確發(fā)現(xiàn)鐵路貨車滾動軸承故障、及時排除故障、杜絕故障的產(chǎn)生是保證鐵路運輸安全的重要研究問題[4-6]。

隨著鐵路貨物列車載重量增大和運行速度的提高，對鐵路貨車運行安全的要求越來越高，特別是降低貨車滾動軸承故障率是保證列車安全運行的重要措施之一[7]。依據(jù)哈爾濱鐵路局2012年一、二、三季度運用貨車典型故障發(fā)現(xiàn)率、反饋率和軸承故障統(tǒng)計情況通報進行統(tǒng)計，軸承故障共計166件，其中密封罩脫落106件（圖1所示）占總數(shù)的67%。從表中可以看出，貨車運行故障中密封罩脫落事故是主要問題，解決該問題對于貨車快速穩(wěn)定運行具有重要意義。

2、貨車車輪軸承密封罩脫落故障分析

2.1密封罩脫落故障的表現(xiàn)

2012年第1～3季度貨車車輪滾動軸承故障中，哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司密封罩脫落2件，軸承外圈破損1件。

圖2為兩起軸承密封罩脫落故障的外觀圖，軸承前密封罩沿圓周方向脫出，脫出的前密封罩端面與前蓋內(nèi)側(cè)面有摩擦痕跡。

外觀檢查發(fā)現(xiàn)軸承前密封罩沿圓周方向脫出，分解檢查發(fā)現(xiàn)脫出的前密封罩與前蓋內(nèi)側(cè)面有明顯摩擦痕跡，如圖3所示。

從圖3可以看出，故障Ⅰ軸承外側(cè)密封罩竄出3.00mm，外觀檢查軸承油脂變色，有滲水現(xiàn)象，軸承內(nèi)部有銹色；前蓋內(nèi)側(cè)面有1/3圓周磨損（端磨）痕跡，深度為0.2mm；外側(cè)密封罩牙口凸臺一周磨損，牙口凸臺已失效，產(chǎn)生鐵線；外側(cè)內(nèi)圈內(nèi)滾道有微震磨蝕。故障Ⅱ軸承外側(cè)密封罩超出外圈牙口3.4mm，軸承外側(cè)密封罩有竄出現(xiàn)象，外側(cè)密封罩油封磨損嚴重，已露出金屬表面。

對軸承內(nèi)部滾子和滾道面進行觀察，內(nèi)部檢查情況如圖4所示。故障Ⅰ軸承內(nèi)側(cè)內(nèi)圈滾子有輕微環(huán)形條紋1條，外圈外側(cè)滾道靠近中部環(huán)帶有長2/3圓周長、寬11.20mm的偏磨現(xiàn)象，外側(cè)內(nèi)圈滾子小端均有變色。故障軸承Ⅱ內(nèi)側(cè)內(nèi)圈外側(cè)滾子剝離，內(nèi)圈內(nèi)側(cè)滾子變色，軸承軸向游隙尺寸超限標(biāo)準限度為0.60～0.70mm，實測值為0.866mm。

2.2密封罩脫落原因分析

貨車滾動軸承在進行一般檢修時，密封罩需更換新品，密封罩與軸承外圈牙口配合為過盈配合，其脫落原因主要有以下幾點：

2.2.1密封罩凸臺剪切

軸承一般檢修過程中，發(fā)現(xiàn)軸承外圈牙口槽深尺寸不符合軸承圖紙尺寸0.7mm±0.2mm的要求，主要是槽深小于0.5mm，遇到車輪踏面擦傷及高速劇烈振動時，也極易造成密封罩松動脫出。

2.2.2密封罩選配誤差

按照密封罩與軸承外圈牙口配合過盈量≥0.15mm進行選配，選配時存在過盈量選配不均勻，個別密封罩與軸承外圈牙口過盈量選配偏小、偏大，最小值為0.15mm，最大值高達0.34mm。過盈量選配不均勻易造成密封罩脫出。

2.2.3設(shè)備校驗誤差

密封罩與軸承外圈組裝是通過專用設(shè)備壓裝完成。要求在開工前需對密封罩壓裝測扭矩設(shè)備進行性能校驗，當(dāng)扭矩達到122.5N.m以上時，軸承壓罩測扭矩設(shè)備綠色指示燈亮，表示設(shè)備性能校驗結(jié)果合格。這種方法只能定性說明設(shè)備合格，但是不能顯示具體扭矩數(shù)值，無法判斷扭矩值偏大或偏小，將影響對設(shè)備的精確判斷。

2.2.4密封罩組裝后檢查誤差

密封罩壓裝及扭矩檢測合格后，進行密封裝置壓裝到位檢查，現(xiàn)操作人員采用目測觀察的方式，在圓周方向檢查軸承兩端密封裝置A面不得高于外圈端面。這種檢查方法不能保證對密封罩出現(xiàn)壓偏、壓裝不到位或過壓等不良問題及時發(fā)現(xiàn)，存在密封罩脫落隱患。

3、預(yù)防措施

3.1密封罩尺寸分段選配提高準確性

人工選配完成后，再由智能選配系統(tǒng)對人工選配的過盈量進行復(fù)核，確保密封罩與外圈牙口配合過盈量≥0.15mm。

3.2設(shè)備增加數(shù)值讀取功能

建議軸承一般檢修單位新增軸承密封罩壓裝、測扭設(shè)備，新設(shè)備具有軸承扭矩值自動測量、顯示、數(shù)據(jù)上傳功能，確保每套軸承扭矩值在合格范圍內(nèi)，保證密封罩壓裝質(zhì)量。

3.3增加檢測工具提高檢測準確性

在密封罩壓裝完成后，首先采用目視檢查的方式，在圓周方向查看軸承兩端密封裝置A面不得高于外圈端面，然后采用專用的深度游標(biāo)卡尺或樣板進行檢測，保證壓裝質(zhì)量。當(dāng)密封罩出現(xiàn)壓偏、壓裝不到位及過壓等不良問題時，退卸密封罩，重新進行密封罩壓裝。

3.4增加軸承外圈牙口槽深尺寸、外圈牙口倒角檢測手段

在軸承新造單位中，嚴格控制軸承外圈牙口槽深和倒角的制造尺寸，外圈牙口槽深尺寸符合0.7mm±0.2mm范圍內(nèi)，外圈牙口倒角尺寸為3mm×0.9mm。其中，軸承一般檢修單位需要增加軸承外圈牙口槽深和倒角檢測手段，增加必備檢測器具及樣板，保證密封罩壓裝質(zhì)量，軸承外圈槽深和倒角不符合限度時報廢。同時，運用單位應(yīng)統(tǒng)計、分析貨車運行時車輪踏面擦傷對軸承密封罩脫出造成的影響。這是構(gòu)成軸承密封罩脫出的安全隱患。

第3篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

美國卡車運能緊張，分析人士和卡車運輸業(yè)主管們警告在經(jīng)濟有復(fù)蘇跡象的時期，卡車可能出現(xiàn)嚴重不足。運輸產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家諾爾佩里最近在費城的一次供應(yīng)鏈管理理事會年會上認為“2012年的某段時期將出現(xiàn)運能不足而導(dǎo)致供應(yīng)鏈運作失敗的可能性”。依照產(chǎn)業(yè)專家的說法，運能限制曾經(jīng)僅僅局限在某些長距離運輸路段上，但是現(xiàn)在卻非常普遍，因為港口集疏運、分撥中心、農(nóng)場和工廠對卡車的運輸需求都大大提高。能力限制主要表現(xiàn)在具有兩個變量的功能上，即沒有足夠的裝備和司機。

美國卡車產(chǎn)業(yè)從2007年開始進入低迷時期，車輛運營商通過售賣國內(nèi)和國外已有的拖車、推遲待更新設(shè)備，從而縮小了車隊規(guī)模。數(shù)以千計的卡車公司，大都是小型運營商，逐步退出卡車運輸領(lǐng)域。

專家認為，拖車部門的車輛短缺問題最為嚴重，因為這是拖車部門第一次感受到始于5年前的運輸業(yè)衰退，于是他們開始減少設(shè)備購買。

與此同時，在過去的4年當(dāng)中超過13％的司機離開了卡車行業(yè)，但是卻很少有青年人加入這個市場以填補這個日益老化的崗位。在過去十年中經(jīng)濟狀況的時期，卡車運輸行業(yè)大約缺少19萬名司機。佩里說，當(dāng)前的數(shù)值應(yīng)該是12.5萬名，這主要是因為經(jīng)濟衰退和增長緩慢暫時抑制了對卡車的需求。

嚴格的公路運輸貨運安全規(guī)范

物流專家警告說，針對貨運的聯(lián)邦安全法規(guī)懸而未決，加劇了運能短缺并提高了貨運經(jīng)營成本。聯(lián)邦貨運安全管理局新的承諾、安全和可說明性，基于從路邊監(jiān)測、全國通報的碰撞及周期性的安全稽核中獲得的更適時和準確的數(shù)據(jù)，慢慢提高了卡車運輸?shù)膶彶樗健３醮问褂玫倪@套全新系統(tǒng)僅僅是針對個別司機的違規(guī)駕駛而建立的一個機制，將來會演變成為整個貨運行業(yè)的綜合規(guī)范。承運人對選擇司機異常謹慎，因為司機的駕駛記錄會留在他們的企業(yè)賬目上，即使出事司機離開了這家公司；同時海運承運人也會選擇安全運輸供應(yīng)商，以減少任何可能發(fā)生事故的可能性。

同樣，業(yè)界對新的工作小時標(biāo)準反映強烈。這一標(biāo)準將把司機的工作日工作時數(shù)減少1小時至13小時，并且還設(shè)定了34小時的休息周期，以便在下一個工作周開始前得到充分休息。這一機構(gòu)也在考慮把司機日常值班工作時數(shù)從11小時減少到10小時。貨運專家說貨運安全管理局會清除大約5%至10％的貨運司機，目前正在實施的規(guī)則要求承運人雇用更多的司機（按照佩里的說法是15萬人）、配置更多的車輛以運送與今天相同的貨量。這項懸而未決的法令要求電子在線記錄以自動地測量司機工作時數(shù)。當(dāng)司機偽造工作記錄以夸大能力的行為被排除后，該法令預(yù)計將減少生產(chǎn)力。

行業(yè)官員說2004年執(zhí)行的司機工作規(guī)則是成功的，已經(jīng)使行業(yè)的事故率下降了30%。Old Dominion Freight Line公司從規(guī)則執(zhí)行開始已經(jīng)降低了40%的事故率，但是也被迫額外雇用560名司機，額外支付5000萬美元以現(xiàn)狀配額，更不必說額外150萬美元的招聘、培訓(xùn)和其他雇用支出了。該公司CEO說。

卡車運力開始緊張

現(xiàn)在短缺的狀況遠遠比不上2004年時的情景，但是卻足夠使得整車運輸或零擔(dān)運輸?shù)暮贤M率從2009年起大幅上漲5%以上。佩里是一家運輸咨詢公司首席合伙人，并且是一名貨運預(yù)測機構(gòu)的常務(wù)董事，他預(yù)計，與2004年的峰值相比，海運承運人將會在下一年底感受到卡車運力的短缺。

“能力危機正迎面而來”百事可樂交通運輸副總裁Mark Whittaker在供應(yīng)鏈管理理事會上講。百事可樂這家食品和飲料巨頭運作這個北美地區(qū)最大的自由車隊，但是它可能會受到整個貨運情況的影響，因為它利用了某些租來的卡車來滿足自身運輸需求。

行業(yè)觀察者和主管們說正在上升的司機支出、車輛回程更加頻繁是解決司機短缺的唯一途徑。但是佩里說承運人不會這么做，除非運費上漲至少10％至15％。他說，每周安排長途車司機回程要比不隔周回程額外增加3萬到4萬美元每年。按照貨運主管的說法，幾乎所有的新車購置都伴隨著舊車輛的淘汰。最近由一家從事貨運專業(yè)研究的戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)Transport Capital Partners對125名貨運官員做的一項調(diào)查顯示，73%的人預(yù)計在未來12個月內(nèi)貨運能力將增長0～5%，而在2011年五月份僅僅有60％的人這么認為。另外，結(jié)論認為僅有3％的企業(yè)會擴大車隊規(guī)模達16％以上，這一數(shù)字比五月份下降了90％，那時候預(yù)計有28％的企業(yè)會擴大規(guī)模。

新舊卡車的交替

許多卡車從業(yè)者說他們不能確定在設(shè)備上的再投資是否合適，除非他們能夠得到足夠的回報，特別是卡車成本已經(jīng)比多年前高了40％，而費率卻僅保持在2006年的水平上。

費率將會出現(xiàn)兩位數(shù)的增長，Batts預(yù)計，無論貨量是否會增加。“我認為航運服務(wù)業(yè)一定會對如此高昂的費率感到吃驚?，F(xiàn)實情況就是卡車承運人會通過提高費率賺更多的錢而不是購置卡車”,她說。

“但是可以理解，增加的費率首先進入的是司機的口袋”。Batts汽車運輸企業(yè)正在拖延投資，因為服務(wù)小時數(shù)規(guī)則和一大堆其他被提議的規(guī)則還存在一定的不確定性。“Werner Enterprises不會擴大它的車隊規(guī)模，除非運輸利潤能達到11％，資產(chǎn)回報率達到13％到15％”，公司主席兼首席運營官Derek Leathers在供應(yīng)鏈管理理事會分組討論時說。貨物運輸服務(wù)供應(yīng)商提高資本支出從2011年年初的1.4億美元增加到目前的2.4億美元，但是僅僅保持車隊規(guī)模不變。

“如果我計劃尋求多于2.5億元的資金，那么在7.4％的利潤率下我并不打算做，或者在行業(yè)11個公共貿(mào)易貨運商平均資產(chǎn)回報率低于5%的情況下。這不僅僅是個可接受的回報率。現(xiàn)在就馬上進行設(shè)備的再投資不合理,”他說。Con-way Truckload正在盡快地售出舊有車輛，通過在衰退期推遲采購保證充裕資金，以確保所有的車輛能進入三年的更新周期，便于所有的卡車能夠進入制造商四年的保質(zhì)期。

卡車運輸效率下降

佩里預(yù)計，如果卡車供應(yīng)變得不足并且費率提高，汽車運輸如果能保持在60至65英里每小時的節(jié)油速度，那么汽車運輸將得到更多的生意。

美國卡車協(xié)會報告稱，基于對其會員的調(diào)查，卡車噸位經(jīng)過季節(jié)性調(diào)整，到2011年8月，已經(jīng)比前一年增加了5.2％。在2011年7月，ATA的噸位指數(shù)已經(jīng)比一年前提高了4.5%。

在一個月挨著一個月的調(diào)整基礎(chǔ)上，卡車噸位下滑了0.2％（至114.4），這是經(jīng)過20個月連續(xù)增長之后出現(xiàn)的第五個相對平緩的變化。不必考慮季節(jié)性航運周期的變化，實際等級噸位受卡車的影響，8月份比7月份增長10.9%。這一消息顯示出整車運輸市場已經(jīng)穩(wěn)定。

ATA的數(shù)據(jù)綜合摩根史丹利整車運輸指數(shù)，顯示了從八月中旬以來發(fā)現(xiàn)的變化。整車運輸數(shù)據(jù)的季節(jié)性強勢對該行業(yè)是個積極的信號，盡管總體經(jīng)濟還相對脆弱。摩根史丹利股票分析師威廉姆斯格林在一張客戶提醒預(yù)測如果這種趨勢今年延續(xù)，那么年度等級噸位數(shù)將在未來數(shù)月內(nèi)加速提高。

但是，根據(jù)Transport Capital Parters的調(diào)查結(jié)果，卻做出總量和費率令人沮喪的展望。在二月到8月期間關(guān)于經(jīng)濟會在接下來的12個月內(nèi)增長的預(yù)期可能性降低。大約半數(shù)的人認為貨運量將僅維持在當(dāng)前水平。另外7.5％的人認為貨運量會下降，而二月份沒有人認為貨運量會下降。

超過60%的受訪者預(yù)計他們的費率在接下來的一年中會獲得增長，而前一季度約有90％的人如此認為。有33%的人預(yù)計他們的費率會保持不變，比先前的10％有所增加。同時，5%的人預(yù)計運費率會下降，而上次調(diào)查中無人認為費率將下降。同時，在第二季度長途運輸司機的周轉(zhuǎn)率將增長到79%，按照ATA最新的卡車運行報告，在第三季度司機市場上不斷流失。

卡車公司歷史性地難以留住司機，即因為這些司機逐漸離開卡車運輸行業(yè)，也因為有些司機跳槽到其他公司。數(shù)據(jù)顯示，承運人平均100人就會流失79人，達到2008年第二季度以來的最高點。針對大型運輸承運人的調(diào)查顯示，他們的周轉(zhuǎn)率在2011年第一季度達到75％。2010年司機周轉(zhuǎn)率才剛剛39％。Yhom Albrecht，BB&T Capital Market運輸部門總經(jīng)理說，預(yù)計2011年第三季度將達到90％。

如何留住合格司機

盡管增加幅度有限，我們?nèi)匀幌嘈藕细袼緳C的市場正變得非常緊俏，車隊正在積極招募以填補他們的崗位空缺。ATA首席經(jīng)濟學(xué)家Bob Costello總結(jié)道。“經(jīng)濟恢復(fù)的緩慢已經(jīng)影響了周轉(zhuǎn)率，但是如果經(jīng)濟持續(xù)改善，我們將會看到將來司機市場的技巧，司機短缺的問題也將更加嚴重。

許多卡車運行主管感到困惑，因為全國失業(yè)率一直高于9%的水平，而卡車司機卻非常難找。一些人認為潛在的司機并不愿意工作，因為事業(yè)救濟政策延續(xù)了大約兩年的時間。建筑行業(yè)提高了雇用費用以建設(shè)非居住性建筑，預(yù)計將會搶走大量的卡車司機，Albrecht說。

Transport Capital Partners調(diào)查報告說，75%的受訪者認為卡車司機的工資應(yīng)該達到5萬到7萬美元/年以吸引和留住司機，而現(xiàn)在一名整車運輸司機的年收入為4.7萬美元。

這種具有挑戰(zhàn)性的操作環(huán)境加速了某些趨勢，包括全國承運人紛紛撤出長途運輸業(yè)務(wù)，將上述運輸改為公鐵聯(lián)運，更加重視地區(qū)內(nèi)運輸，如鐵路場站到港口的集裝箱穿梭運輸。

值得強調(diào)的事實是，卡車運輸行業(yè)的平均運輸距離在逐年縮小。漸漸的，由大西洋到太平洋或者不規(guī)則的運輸路徑正變成低利領(lǐng)域，因為低利潤率，并且很難找到那種愿意離家超過兩周甚至更長時間的司機。在地區(qū)的形態(tài)上，周轉(zhuǎn)率在走低，因為駕駛員至少要每隔一天就要在家里。司機的保持力在倒運中更加重要，應(yīng)該允許司機每天都能回家。

在500英里內(nèi)的地區(qū)運營，可以允許司機在超過三天的時間內(nèi)運輸至少三趟，要比來上一次長途運輸強多了，能夠有效地增加運輸車輛三倍的運輸效率，David Howland，APL物流陸路運輸服務(wù)副主席在供應(yīng)鏈管理理事會年會上說。

Old Dominion運營著大約6000輛拖車，在預(yù)計項目費率增加的情況下會增加運力，Congdon說。如果船舶登記總噸位預(yù)期上漲10%的話，那么這家公司將增加車隊規(guī)模7%至8%。當(dāng)運營商作為整個更新計劃的一部分開始購置新的拖車時，他們同時也會拖延出售老舊設(shè)備直到2011年12月份或2012年1月份，以度過在秋季開始的航運頂峰時期，他說。

零擔(dān)運輸運營公司面臨著卡車司機短缺的問題，而不是整車運輸合作伙伴的問題。

在Old Mominion所在地北卡羅來納州Thomasville，培養(yǎng)了10％的司機。但是他們中的大部分離開了，另一半因為各種原因結(jié)束合同，Congdon說。大約其20％的線路運輸司機經(jīng)過六次配送后會連夜工作，他們的公司就會讓他們在返回大本營之后休息48小時。

Old Dominion2011年的營業(yè)額將達到19億美元，而2010年的營業(yè)額則為15億美元，在經(jīng)濟衰退時其大約解雇了18％的員工，但是他將在2011年雇用1150名司機。大約350名司機先前在公司的卸貨碼頭工作過，Congdo說。

因為代表固定基礎(chǔ)設(shè)施不能在短期內(nèi)迅速擴大，為鞏固部分運輸?shù)慕徊孓D(zhuǎn)運設(shè)施只能，如果航運業(yè)將來出現(xiàn)強勁反彈，那么這些表就能翻轉(zhuǎn)過來?？ㄜ囘\營商不需要增加新的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)以迎合貨物運輸?shù)男枨?，他們只是做簡單的收貨和點對點運輸。

海運承運人的反應(yīng)

機敏的海運承運人在過去幾十年通過加強與核心運輸商的關(guān)系來解決卡車運能問題。這種想法是給一定的卡車承運人穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，接受公平的費率并減少等待時間、所以，當(dāng)客戶在運輸繁忙的時候得到了很好的服務(wù)，海運承運人就受到了很好的贊譽。

創(chuàng)造更加規(guī)范的運輸路徑為承運人減少了不確定性，以便于更好地計劃如何更有效率地利用他們的資產(chǎn)。Batts說，她最近聽說海運承運人正利用現(xiàn)貨市場對卡車下一周甚至更多周的訂單，以確保運輸和承運人的費率?！拔艺诤鸵患铱ㄜ嚦羞\人商談他從沒有進入過的8條運輸線路，這是他平生第一次遇到，”她告訴Stifel Nicolaus的聽眾。

承運人現(xiàn)在更加傾向于現(xiàn)貨市場，因為這要比他們在合同市場上能獲得更多的費率，這意味著擁有一部分合同的海運承運人正在尋求多余運力，并且是在這些運力能獲得利潤的情況下。

“當(dāng)承運人能夠很好地計劃他們的卡車應(yīng)該在什么地方的時候，他們就能很好地讓貨物和車輛相匹配，或者車輛跟貨物很好地匹配，我認為最后我們能夠得到更好的生產(chǎn)效率，就能響應(yīng)“隨叫隨運”的方式。如果海運承運人能夠很好地計算出如何進站，那么就能夠計算如何出站”，Batts說。

零售商和制造商正在努力創(chuàng)造更多的運輸穩(wěn)定性，也正在擴大他們私有車輛的使用，專注于合同運力的使用，這些運力能夠確保一定的車輛和司機投入到固定的運輸線路上去。大多數(shù)人預(yù)計合同承包商已經(jīng)更加重視海運承運人，以獲得高峰時的大運量，Larry Menaker領(lǐng)導(dǎo)了一家與其齊名的咨詢公司，在回答一個特別Stifel電話時說。

第4篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

聯(lián)邦快遞“幕后”廣告全球上演

2007年11月29日，聯(lián)邦快遞宣布，正式展開新一輪的全球廣告推廣活動。

本輪廣告活動命名為“幕后”，旨在再次凸顯聯(lián)邦快遞在全球范圍內(nèi)幫助其客戶無論在全球范圍內(nèi)還是在各個地區(qū)的市場連通性，幫助客戶具有把握更多商機的能力。從即日起，該廣告將正式在中國香港、中國大陸、新加坡、中國臺灣、韓國，以及其它全球各個戰(zhàn)略市場上投放。

聯(lián)邦快遞 “幕后”這條廣告極富創(chuàng)造性地闡釋了幾個主題:連通性，成功與增長。透過這幾個主題的鏡頭，該廣告捕捉到當(dāng)今企業(yè)如何參與到全球化市場中，以及無論是在本地區(qū)還是全球其它地方，聯(lián)邦快遞在幫助其客戶發(fā)掘到潛在商機過程中所扮演的角色。

聯(lián)邦快遞亞太區(qū)市場部副總裁蘇立云表示?！氨敬螐V告再次強調(diào)聯(lián)邦快遞通過我們的專業(yè)服務(wù)，致力于幫助我們的客戶實現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)來說明聯(lián)邦快遞是怎樣協(xié)助我們的客戶在動態(tài)的全球市場環(huán)境中獲取成功的?！?/p>

該廣告會以多種語言的方式在全球各主要市場包括英國，法國，德國等地重要的平面媒體以及網(wǎng)站媒體進行投放。（杜婕）

YRC Logistics收購上海佳宇物流

2007年12月20日，耶路物流（YRC Worldwide Inc.）宣布。已與上海佳宇物流署了一項最終協(xié)議，收購上海佳宇物流有限公司。佳宇物流是中國最大的零擔(dān)陸路運輸服務(wù)供應(yīng)商之一，擁有30000多位客戶、1800名員工以及一個包含3000多輛汽車的運輸網(wǎng)絡(luò)。

YRC Worldwide 董事長、總裁兼首席執(zhí)行官 Bill Zollars 表示:“中國繼續(xù)是我們客戶增長最迅速的市場之一，也是 YRC Worldwide 總體戰(zhàn)略的重要部分。收購佳宇物流使我們能夠提供可信賴的零擔(dān)陸運服務(wù)，這是為我們中國客戶建立全面的物流服務(wù)組合所取得的新進展”。YRC Logistics 總裁 Jim Ritchie 表示:“佳宇物流擁有頂尖的技術(shù)、全面的中國網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及一個堅實的管理團隊，他們將繼續(xù)留在該公司?！?/p>

YRC Logistics 將基于佳宇物流2007年的最終財務(wù)業(yè)績以2950萬美元至4300萬美元的價格之間收購佳宇物流65%的股份。YRC Logistics 還計劃于2010年以不超過3200萬美元的價格收購佳宇物流剩下的35%權(quán)益。最終價格還取決于佳宇物流2008年至2009年的財務(wù)業(yè)績水平。所有款項都以人民幣支付，價格是預(yù)計的折合美元數(shù)。

這項收購的最終完成還取決于中國監(jiān)管部門的批準、佳宇物流某些運營部門的改組情況和其它慣例成交條件。雙方預(yù)計該交易將于2008年第二季度完成。（沈莉潔）

DHL購入在華合資公司金鷹國際貨運50%股權(quán)

日前， DHL宣布已與中外運空運發(fā)展股份有限公司正式達成協(xié)議，由DHL母公司德國郵政集團購入于1996年成立的中國合資公司金鷹國際貨運 (Sinotrans-Exel) 余下的50%股權(quán)。由外資全資持有的新公司將促進金鷹（Exel）和DHL在DHL物流服務(wù)品牌下的業(yè)務(wù)整合，創(chuàng)造更大的強強聯(lián)合效應(yīng)。

據(jù)敦豪全球貨運物流（DHL Global Forwarding）亞太區(qū)首席執(zhí)行官藍希德（Peter Landsiedel）表示:“DHL和中外運一直并將繼續(xù)在中國的物流及快遞行業(yè)保持互惠互利的關(guān)系。中外運出售其在金鷹國際貨運持有的50%股權(quán)，對DHL及中外運都具有戰(zhàn)略意義,有助于鞏固和提升雙方在中國這個高速發(fā)展的物流市場的領(lǐng)導(dǎo)地位”。這次股權(quán)回購是德國郵政在華業(yè)務(wù)發(fā)展的又一個里程碑，進一步肯定了集團致力于投資和發(fā)展中國業(yè)務(wù)的決心和實力。

敦豪全球貨運物流大中華區(qū)資深副總裁莫志明先生表示:“中外運及DHL的物流團隊將繼續(xù)維持強大的合作伙伴關(guān)系。我們期望不久的將來，雙方有更多的合作機會，共同推進雙方在中國的發(fā)展規(guī)劃?！?(楊波陶昕琛)

馬士基航運公司調(diào)整亞歐航線

2007年12月6日， A.P. 穆勒 - 馬士基集團宣布，旗下馬士基航運公司為了向客戶提供更為經(jīng)濟、高效、可靠的服務(wù)，將對其亞歐航線做出若干調(diào)整。

自2008年2、3月起，馬士基航運將對其亞歐航線上的船期安排進行調(diào)整，并同時在該航線運營船隊中新增4條班輪。

碼頭擁堵問題目前已影響到馬士基航運向客戶提供可靠服務(wù)的能力。此次新增4條班輪將為船期安排提供更為充足的緩沖時間。同時，馬士基航運還將繼續(xù)與港口和碼頭方面緊密合作以進一步緩解碼頭擁堵問題。

調(diào)整措施還將有助于節(jié)約船用燃料。過去的12個月里，馬士基航運的船用燃料成本增長了一倍之多。此次新增班輪和船期安排的調(diào)整將有助于減少燃料成本，并同時降低業(yè)務(wù)運營對環(huán)境造成的影響。雖然在那些調(diào)整過后的航線上，中轉(zhuǎn)時間將會被延長1至2天，但馬士基相信調(diào)整后的航線將會為客戶提供更為可靠的服務(wù)。

馬士基航運先前計劃在2008年向亞歐航線增加約17%的運力。本次調(diào)整措施實際已將運力提高5%，因此，2008年馬士基航運還將向亞歐航線新增運力約12%。(彥辭 姜曉峰)

錦海捷亞華北公司落戶青島

2007年12月14日，耶路全球與錦江投資的合資企業(yè), 錦海捷亞國際貨運有限公司，近日正式對外宣布:其華北公司成立，總部設(shè)在青島。這是繼今年6月華東公司成立之后的第二個區(qū)域性公司。同時錦海捷亞規(guī)劃在2008年底以前成立五大區(qū)域公司。

耶路物流是耶路全球旗下全資子公司，其總裁詹理智先生表示:“錦海捷亞華北公司的成立將提升中國中西部物流水平和供應(yīng)鏈成熟度，從而邁出公司整合大中華區(qū)資源的實質(zhì)性步伐，立足中國本地市場，為幫助客戶完善全球供應(yīng)鏈提供有力支持?！?/p>

錦海捷亞華北公司為客戶提供全方位的物流解決方案和信息技術(shù)支持,所服務(wù)的省市及地區(qū)包括:山東、蘇北、河南、陜西、甘肅以及青海。港口城市青島將為客戶提供方便的海路運輸，該地區(qū)連通了許多重要的港口,例如:位于東部的韓國、日本、隴海，蘭新聯(lián)通中亞西至鹿特丹的鐵路運輸。加之政府近年來對空港航線的增加和對運力的大力投入，使青島為錦海捷亞提供了一個很好的平臺來以提供其優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

公司總經(jīng)理邵曉明在描繪錦海捷亞華北公司的未來前景時指出:“在中國版圖上，隴海線以及沿線地區(qū)歷來是貨運的主要干線，錦海捷亞之所以建立華北公司的長期目標(biāo)就是利用此地區(qū)的資源來支持客戶在境內(nèi)外運輸貨物。將中國北部的主要市場融合進耶路國際的全球體系是非常有必要的。我們將繼續(xù)為客戶開發(fā)新的運輸模式，使他們能夠更好地使用青島這一物流中心的出色資源?！?/p>

在公司新華北布局戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，錦海捷亞華北區(qū)原有業(yè)務(wù)將實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并不斷整合現(xiàn)有資源。錦海捷亞華北公司將幫助客戶實現(xiàn)以下的服務(wù):供應(yīng)鏈方案設(shè)計、特貨運輸方案和路線設(shè)計、成本分析、價格體系控制、制單及文件管理、艙位控制、轉(zhuǎn)關(guān)運輸、集拼及拆箱、分撥及配送、裝卸、包裝及標(biāo)簽、貨物跟蹤、海關(guān)事務(wù)、檢驗檢疫、門點運輸、保險、信息跟蹤反饋等。(沈莉潔)

招商局入股湛江港45%

經(jīng)商務(wù)部、國家工商總局、國家外匯局等部門日前批準，湛江港集團有限公司與香港招商局國際有限公司合資的中外合資股份制企業(yè)─湛江港（集團）股份有限公司進入正式營運階段。

湛江港（集團）股份有限公司港方認繳股本2.16億美元，將于12月份部分入資。早在9月15日，招商局國際有限公司與湛江市國資委在湛江簽署協(xié)定，對湛江港集團有限公司以增資擴股方式進行整體改制，將湛港集團變更為中外合資股份制企業(yè)――湛江港（集團）股份有限公司。公司注冊資本36億元，國資委以湛港集團經(jīng)評估后的19.8億元凈資產(chǎn)出資，持有公司55%的股權(quán)，招商局國際以16.2億元現(xiàn)金出資，持有公司45%的股權(quán)。(本刊訊)

鹽田開通至昆明直達集裝箱班列

2007年11月28日，隨著一列滿載了發(fā)往云南貨物的集裝箱班列從鹽田國際集裝箱碼頭駛出，深圳鹽田至云南昆明的集裝箱海鐵聯(lián)運班列正式開通。今后，云南本地貨物和從東盟經(jīng)云南運往廣東沿海地區(qū)的出口貨物可享受快捷方便的“一站式”海鐵聯(lián)運服務(wù)，經(jīng)鹽田港走向更多的國際區(qū)域。進口貨物也可由此班列直接運抵云南。

深圳市副市長張思平、云南省昆明市副市長梁曉谷、中鐵集裝箱運輸有限責(zé)任公司黨委書記馬洪英、廣州鐵路集團公司總工程師楊宇正出席了該班列的啟動儀式。

云南擁有礦產(chǎn)、煙草等豐富資源, 又是“中國東盟自由貿(mào)易區(qū)”的前沿省份。鹽田至昆明直達集裝箱班列的開通，構(gòu)筑了兩地間快捷、暢通的“物流大通道”，將促進深圳至內(nèi)地中西部鐵路沿線及縱深地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。往返于深圳鹽田與昆明之間的集裝箱班列運量為50X40/45英尺集裝箱，每周三從鹽田出發(fā)駛往昆明，全程1795公里，單程行駛50個小時。（杜慧敏）

海爾物流入選首批國家級服務(wù)標(biāo)準化試點單位

為加快提升國家服務(wù)標(biāo)準化體系，滿足物流服務(wù)發(fā)展的需要，近日在國家標(biāo)準化管理委員會試點單位評選中，青島海爾物流有限公司順利入選首批“國家級服務(wù)標(biāo)準化試點單位”稱號。據(jù)悉，此次海爾物流是行業(yè)內(nèi)唯一入選的物流企業(yè)。

近年來，海爾物流一直注重不斷建立健全服務(wù)標(biāo)準體系，樹立服務(wù)品牌的工作，所以在此次評選過程中，海爾物流憑借先進的物流管理模式、高品質(zhì)的物流服務(wù)質(zhì)量順利入選。

海爾物流在后期將大力推進物流服務(wù)標(biāo)準化，繼續(xù)以提升物流服務(wù)質(zhì)量、物流效率為目標(biāo)，全面組織實施服務(wù)標(biāo)準體系，包括服務(wù)國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準和相關(guān)管理規(guī)范、工作規(guī)范等;同時創(chuàng)建物流服務(wù)標(biāo)準化管理新模式，積極培育服務(wù)品牌，并適時地將服務(wù)標(biāo)準化試點工作成果進行推廣，提升企業(yè)核心競爭力，并推動國家第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(本刊訊)

普及東西物流上海開設(shè)新員工培訓(xùn)中心

Thiel Logistik AG的附屬公司普及東西物流（Birkart Globistics air + ocean）已于近日在上海開設(shè)全新員工培訓(xùn)中心，為向給客戶提供最高水平服務(wù)的目標(biāo)更進一步。 同濟大學(xué)和德國商會均派代表到場，共同慶祝普及東西物流新培訓(xùn)中心的啟動。

該中心由國際認可的培訓(xùn)師嚴格指導(dǎo)，所有普及東西物流的中國員工都將接受培訓(xùn)。課程不僅提供基本物流知識，還包括管理、銷售、營銷和質(zhì)量控制，除此以外還有機會學(xué)習(xí)英語以及學(xué)習(xí)最佳服務(wù)技巧。

普及東西物流培訓(xùn)中心的畢業(yè)員工將對該公司當(dāng)?shù)匾约叭虻呢涍\業(yè)務(wù)有全面的了解，并能應(yīng)用所掌握的知識更好地服務(wù)全國各地的客戶。

普及東西物流遠東地區(qū)首席執(zhí)行官James Kilpatrick表示，今年不僅是普及東西物流成立135周年紀念及在亞洲立足35年的日子，當(dāng)前發(fā)展蓬勃的中國交通和物流業(yè)也普遍面臨人才嚴重短缺的問題。他繼續(xù)說:“截至目前，普及東西物流是第一批拿到A級執(zhí)照的公司之一，我們每年的員工流失率比業(yè)界平均低五個百分點，管理層的大部分人員已經(jīng)在公司工作超過20年。（本刊訊）

滬上首艘民營物流專線聯(lián)盟正式起航

日前，上海物流專線聯(lián)盟假座上海九洲通大酒店舉行新聞會，聯(lián)盟委員會主任徐榮均先生隆重宣布，上海首艘民營專線運輸物流航母，經(jīng)過一年的試運行獲得成功即日起正式起航，麾下的56家會員單位將以統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的標(biāo)準、統(tǒng)一的質(zhì)量投入市場運營。

據(jù)介紹，上海物流專線聯(lián)盟成立于2006年6月。當(dāng)時，以徐榮均為代表的11位專線運輸企業(yè)的老總們，深諳干線運輸企業(yè)小、雜、亂，干線運輸市場低價競爭的現(xiàn)狀，困惑感逐漸上升為責(zé)任感，從而萌生了抱團聯(lián)合應(yīng)對競爭的想法。11家干線運輸企業(yè)自愿結(jié)合組成的上海首家干線物流專線聯(lián)盟誕生了，聯(lián)盟屬于自愿結(jié)合性質(zhì)的經(jīng)濟組織。

經(jīng)過一年試運營，該聯(lián)盟在上海各區(qū)（縣）1000平方米的物流超市，南翔40000平方米的貨物集散中心項目已經(jīng)啟動，并得到了上海市城市交通管理局、中國交通協(xié)會的充分肯定。

展望未來，作為聯(lián)盟委員會主任的徐榮均表示，面對新一輪的合作與競爭，專線運輸企業(yè)靠幾個人，幾輛車經(jīng)營將逐漸會被邊緣化，最終將淘汰出局。唯有聯(lián)合起來，才能在與國內(nèi)外物流巨頭的合作、競爭中獲得新的發(fā)展。他還表示，一年后，聯(lián)盟的會員將發(fā)展到200-250家，營業(yè)額將超過10億元。（李俊軍）

物流設(shè)備快訊

曼商用車輛股份有限公司建立亞太區(qū)域運營總部

曼（MAN）的海外擴張正瞄準成長型市場。這一野心的典型體現(xiàn)包括在波蘭建立新的商用車輛裝配廠，以及與 Force Motor 公司在印度成立合資公司，意在面向印度和歐洲以外的更廣大地區(qū)生產(chǎn)和銷售重型卡車。MAN 集團正積極把握市場機遇，促進自身增長。

據(jù)了解，MAN 在 2007 年初決定以曼商用車輛亞太股份有限公司的名義在曼谷建立區(qū)域運營總部（ROH），William Lee 先生被任命為負責(zé)人，負責(zé)亞太市場的運營和開發(fā)。區(qū)域運營總部將設(shè)立不同的區(qū)域業(yè)務(wù)總部，包括商用車輛業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售、售后、市場營銷、人力資源以及管理部門。另外還會建立一支專業(yè)人員隊伍。亞太區(qū)域運營總部的負責(zé)范圍包括 56 個國家，包括中國、韓國、泰國等國家。

William Lee 表示:“新的區(qū)域運營總部將讓我們更接近這些國家和市場。我們能夠更快速、有效地響應(yīng)和支持我們在本區(qū)域的下屬機構(gòu)和進口商。 MAN 決定在亞洲設(shè)立辦事處表明了 MAN 希望在世界領(lǐng)域內(nèi)成為商用車輛行業(yè)一流企業(yè)的決心以及我們對亞太地區(qū)的全部承諾”。區(qū)域運營總部的揭幕典禮于 2007 年 11 月 30 在曼谷舉行。 (姜一舟)

斯堪尼亞“頂尖服務(wù)團隊”中國爭霸賽塵埃落定

2007年11月24日，賽程長達兩個月的斯堪尼亞“頂尖服務(wù)團隊”中國地區(qū)爭霸賽在斯堪尼亞上海培訓(xùn)中心進行了全國總決賽前三甲的角逐。冠亞季軍分別落定來自北京綦齒機電公司的“競”團隊，上海瑞寶重車公司的“黑金剛”團隊和新疆新陸王公司的“新陸王”團隊。整場賽事共分三個階段進行，來自全國的參賽隊伍共十三支競技。

“斯堪尼亞‘頂尖服務(wù)團隊’爭霸賽在全球尤其是歐洲市場有較為成熟的運作經(jīng)驗，通過這項比賽能夠進一步完善經(jīng)銷商的服務(wù)及培訓(xùn)體系，提高售后服務(wù)人員的綜合技能及服務(wù)意識，激發(fā)更深層的學(xué)習(xí)熱情，同時更好的培養(yǎng)服務(wù)團隊的協(xié)作默契和團隊精神，最終實現(xiàn)用戶對斯堪尼亞售后服務(wù)團隊的信心和滿意度。

斯堪尼亞“頂尖服務(wù)團隊”爭霸賽1989年起源于斯堪尼亞瑞典總部，1996年在擴展到北歐四國展開，2007年引入中國。 到2006年，已經(jīng)發(fā)展到有來自全球26個市場的800多支隊伍超過4000名選手親身經(jīng)歷了該項比賽。（李晶晶）

永恒力集團年的銷售額將達到20億歐元

近日，永恒力集團傳來消息，2007年第三季度繼續(xù)保持良好的增長勢頭，預(yù)計到今年年底公司將首次實現(xiàn)約20億歐元的凈銷售額。

據(jù)了解，2007年第三季度，全球市場對物料搬運設(shè)備的需求量增長了8%。從1月份到9月份，全球共銷售物料搬運設(shè)備69.6萬輛（去年63.2萬輛），銷量增長了10%。1至9月份，歐洲市場增幅達18%。東歐市場的需求量增幅高達44%，大大超過了西歐市場（約14%）。亞洲市場需求量增幅約為15%。中國市場增幅高達21%左右，仍然是亞洲市場的主要推動力。北美市場持續(xù)疲軟，總需求量萎縮了12%。

第三季度永恒力集團的凈銷售額攀升了約7%，達到了4.8億歐元。1至9月份的累計凈銷售額增長了15%，達到了14.35億歐元。其中，新型叉車業(yè)務(wù)的增幅高達19%，起主要推動作用，其次是短期租賃及二手叉車業(yè)務(wù)增幅達15%。此外，售后服務(wù)業(yè)務(wù)量增長了7%。到9月30日為止，國外市場售后服務(wù)業(yè)務(wù)的比率增至75%。

第三季度永恒力集團的息稅前利潤增幅高達12%，合3300萬歐元。相應(yīng)的銷售回報率為6.9%。前9個月的營業(yè)收入增至9520萬歐元。可比銷售回報率升至6.6%。（劉 楓）

沃爾沃卡車破世界記錄

近日，卡車賽車手Boije Ovebrink 駕駛沃爾沃NH卡車創(chuàng)新了重卡拉力賽新的世界記錄。這輛卡車使用沃爾沃卡車的原裝零配件制造，輸出功率達到1600bhp馬力5000牛米扭矩，成為目前世界上速度最快最結(jié)實的卡車。新的世界記錄為最高時速240公里。該項世界記錄引起卡車用戶和駕駛員的普遍關(guān)注。

在不斷強化人們對安全駕駛的關(guān)注同時，沃爾沃竭力培養(yǎng)歐洲青年對卡車司機這種特殊職業(yè)的興趣?！翱ㄜ嚴愂切袠I(yè)中培養(yǎng)興趣的最好方式，它向年輕人證明我們的行業(yè)是真正把技術(shù)、挑戰(zhàn)與激情結(jié)合起來的。”沃爾沃卡車歐洲人力資源負責(zé)人莉娜?林德說。

此外，沃爾沃卡車已經(jīng)開始與一些來自歐洲的知名院校合作第一流的專業(yè)汽車工程項目。

據(jù)介紹，在沃爾沃卡車創(chuàng)造了新的世界記錄之后，下一個目標(biāo)是提供給用戶全世界最好的發(fā)動機和最好的服務(wù)。今年來自全球68個國家超過12000人參與了沃爾沃卡車技能服務(wù)大賽，這是全世界最多技工參與的競賽，也是沃爾沃集團重要的培訓(xùn)項目。(張蕊蔣坤元)

卡特彼勒加強對中國用戶的承諾

12月4-7日在廣州進出易會（CIEF）展館舉行的工程機械博覽會上，卡特彼勒展出一系列最新產(chǎn)品，演示這些機器的應(yīng)用將為客戶帶來最佳價值，并重點說明客戶可從卡特彼勒及其商網(wǎng)絡(luò)獲得卓越的產(chǎn)品支持。 “卡特彼勒助您事業(yè)成功”是卡特彼勒在今年博覽會上的主題。在其2700平方米的展區(qū)安排了教育研討培訓(xùn)和現(xiàn)場設(shè)備演示區(qū)。

在中國，卡特彼勒通過5家商銷售其產(chǎn)品。這些商擁有4000多名員工。 “中國向卡特彼勒及其商提供了巨大的發(fā)展機遇。”卡特彼勒中國區(qū)負責(zé)人陳文燦先生表示，卡特彼勒在中國的商承諾將增加投資，在各省成立服務(wù)中心，擴大商分支機構(gòu)及卡特租賃店網(wǎng)絡(luò)。

“卡特彼勒在中國致力于長期投資。現(xiàn)已設(shè)立15家企業(yè), 員工人數(shù)逾5000人。 卡特彼勒2006年全球銷售額及收入達到415.17億美元，旗下公司有卡特彼勒融資服務(wù)、卡特彼勒再制造服務(wù)、卡特彼勒物流服務(wù)和Progress Rail服務(wù)。（王曉莉）

《物流》動態(tài)

《物流》雜志社接待韓國物流代表團訪穗

為順應(yīng)中國物流市場的擴大開放和快速發(fā)展的趨勢，由韓國流通物流振興院與韓國產(chǎn)業(yè)資源部及廣州市外商投資管理服務(wù)中心共同主辦，《物流》雜志協(xié)辦的廣州物流投資環(huán)境洽談會，于2007年12月3日-4日在廣州舉行。

據(jù)了解，韓國流通物流振興院與韓國產(chǎn)業(yè)資源部組織的本次中國物流投資環(huán)境考察團，主要是為了順應(yīng)中國物流市場的擴大開放和快速發(fā)展的趨勢，并及時掌握韓國物流企業(yè)投資中國市場的各種環(huán)境，向有意赴華投資的韓國物流企業(yè)提供相應(yīng)的建議。韓國代表團包括韓國現(xiàn)代宅配，大韓通運，泛韓物流，Hansol CSN， CJ GLS，韓國復(fù)合物流，Hils物流等大型物流企業(yè)代表。

在投資環(huán)境洽談會上，廣州市投資促進辦公室阮曉紅處長向代表團介紹了廣州經(jīng)貿(mào)概況及外商投資物流政策，普洛斯中國李寶祥高級經(jīng)理在會上介紹了普洛斯在國內(nèi)的投資情況。12月4號，我社還為代表團安排了參觀廣州白云國際機場國際貨站、富力物流園、普洛斯物流園及南沙港。（本刊訊）

華南物流經(jīng)理人俱樂部體驗德邦物流“飛機+卡車”快運模式

從廣州向北京、上海發(fā)同樣的貨物, 同一時間出發(fā)，大家都會認為發(fā)空運會快過汽運。有沒有可能發(fā)汽運的速度與空運的速度一樣，甚至快過空運呢？德邦物流就這樣實現(xiàn)了！12月1日，華南物流經(jīng)理部人俱樂部來到德邦物流公司總部，體驗德邦物流這種“飛機+卡車”快運模式。德邦物流公司副總經(jīng)理崔維剛為俱樂部分享了德邦物流在物流中心外場看板管理、卡車航班與汽運專線配貨與協(xié)同、倉庫貨物碼放規(guī)范化運作三方面的內(nèi)容。

據(jù)了解，德邦物流公司于1996年動作，開始自營航空貨運業(yè)務(wù)。德邦物流相繼推出承包中國南方航空（集團）公司老干航空客貨運處（簡稱“南航老干”）、承包其它航空公司艙位、自主開發(fā)《飛行2000航空貨運系統(tǒng)》、創(chuàng)新推出卡車航班業(yè)務(wù)等多項物流創(chuàng)新舉措曾令業(yè)界迫為關(guān)注。時至今日，德邦物流卡車航班通達45個城市，員工5500多名，總資產(chǎn)逾億元。(本刊訊)

展會

SITL ASIA2007年展會打造國際商貿(mào)舞臺

SITL ASIA 2007展會不僅為物流企業(yè)與貨主之間搭建面對面供需交流的商貿(mào)平臺，重點打造的同期高峰論壇，包括9個主題30余場研討會和座談會。論壇涉及物流地產(chǎn)、汽車物流與供應(yīng)鏈、第三方物流、食品/醫(yī)藥冷鏈物流、供應(yīng)鏈信息技術(shù)及解決方案等當(dāng)下物流運輸熱點話題，以及國際上意大利、西班牙、比利時三國物流體系介紹如何為中國企業(yè)拓展全球業(yè)務(wù)提供直接服務(wù)支持。

在論壇中，行業(yè)觀眾可以了解到國際領(lǐng)先物流企業(yè)如何進行專業(yè)化物流管理和操作，以及他們?nèi)绾慰创袊锪靼l(fā)展和與同行企業(yè)的競爭合作等問題。

此外，展會同期活動還包括:由俄羅斯交通部副部長率團，俄羅斯物流企業(yè)巨頭參加的主題為“從亞洲到歐洲的戰(zhàn)略路線”的“俄羅斯日”系列研討會活動;12日洋山港區(qū)和臨港物流園考察和歐洲托盤協(xié)會托盤循環(huán)系統(tǒng)會議等精彩內(nèi)容。

立足本土運輸物流，聯(lián)結(jié)國際商貿(mào)舞臺無論是民族的強勢品牌，本土的物流企業(yè)，抑或做著全球生意的小制造商群體，對聯(lián)結(jié)中國與全球市場的國際物流都有著強烈的認知欲望。而在這種契機下 ，“亞洲國際運輸與物流展覽會”上，行業(yè)觀眾與全球代表性物流運輸企業(yè)“深入互動”，無疑對供需雙方都帶來更大價值, 在國際上掀起又一輪對“中國物流熱”的廣泛關(guān)注。

交通部簽署《中韓物流合作第三次會議紀要》

11月27日，中韓物流合作第三次會議在京舉行。雙方就物流標(biāo)準化、物流人員的培訓(xùn)和中韓陸海聯(lián)運汽車運輸合作等議題進行了深入探討，并就促進兩國物流合作多項內(nèi)容達成了廣泛共識。交通部副部長翁孟勇和韓國建設(shè)交通部部長助理姜英一出席了會議。

翁孟勇表示，中韓兩國一衣帶水，互為重要貿(mào)易伙伴。2005年8月，兩國簽訂了《物流領(lǐng)域合作諒解備忘錄》，是具有前瞻性的合作舉措，為兩國在物流領(lǐng)域開展合作搭建了平臺，提供了渠道。中韓雙方通過物流合作會議，不僅交流了經(jīng)驗，而且還找到了合作的契合點，其中之一就是雙方已決定共同推動中韓陸海汽車運輸合作。翁孟勇說，中韓雙方的地緣優(yōu)勢和兩國港口之間已經(jīng)開展的滾裝客貨班輪運輸，為雙方開展陸海聯(lián)運汽車運輸合作提供了有利條件，希望雙方抓住兩國經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展的有利時機，爭取早日實現(xiàn)陸海聯(lián)運汽車直達運輸。

貨代物流行業(yè)首推“信用牌”

2007年12月18日中國國際貨運協(xié)會（以下簡稱中國貨代協(xié)會）在北京召開信用評價會，給首批104家AAA級信用企業(yè)、25 家AA級信用企業(yè)頒發(fā)信用牌。

據(jù)了解，經(jīng)“全國整規(guī)辦”和“國資委協(xié)會辦”的授權(quán)，中國貨代協(xié)會于2007年7月正式啟動貨代物流行業(yè)企業(yè)信用評價工作，并受到政府和社會各界的高度重視。在本次頒證發(fā)牌儀式上，出席會議的包括“全國整規(guī)辦”、“國資委協(xié)會辦”、商務(wù)部、中編辦、國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準委等領(lǐng)導(dǎo)。

首次“貨代物流行業(yè)信用評價活動”歷時四個月，會員企業(yè)自愿參加，經(jīng)歷“申報、審核、初評、評價、公示、終審”六個階段， 評價內(nèi)容主要涉及企業(yè)管理能力、企業(yè)基礎(chǔ)信用能力、商業(yè)信用記錄、經(jīng)營狀況等。

據(jù)介紹，當(dāng)前中國貨代物流業(yè)中小企業(yè)占80%、規(guī)模、服務(wù)功能和質(zhì)量普遍偏小、弱、少、差，面對強勢的外資企業(yè)的直接競爭，鼓勵行業(yè)進行資源整合，優(yōu)秀企業(yè)不斷做強做大，支持民族貨代物流企業(yè)的品牌發(fā)展，是開展該項活動的初衷。（陳 紅）

2008中國物流發(fā)展報告會將在北京召開

“2008中國物流發(fā)展報告會暨第15次中國物流專家論壇”將于2008年1月 19日在北京西苑飯店舉行。這是中國物流與采購聯(lián)合會（簡稱中物聯(lián)）進入新世紀以來第七次以“回顧總結(jié)和展望”為主題的活動。據(jù)中物聯(lián)組委會介紹，在保持原有風(fēng)格的基礎(chǔ)上，本次報告會又有創(chuàng)新，體現(xiàn)出新的特色。

一是主題更加聚焦。本次論壇聚焦中國物流、物流政策、第三方物流、制造業(yè)物流、倉儲物流、區(qū)域物流等方面，邀請各領(lǐng)域權(quán)威專家回顧2007年中國物流的新進展和展望2008年趨勢。二是形式更加多樣。論壇采取專題演講與嘉賓對話相結(jié)合的形式，致力形成“官、產(chǎn)、協(xié)、研、媒”全面互動、生動活潑的氛圍。三是內(nèi)容更加務(wù)實。論壇將針對業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍關(guān)心的問題，新增物流企業(yè)稅收試點、融資平臺和財稅支持政策等的情況通報，并為企業(yè)如何獲得這些方面的政策支持進行指導(dǎo)與解讀。

期間還會評選“2007年中國物流與采購行業(yè)10件大事”。（賀登才）

甲骨文將參加在第97屆全美零售業(yè)博覽會

近日，甲骨文公司宣布將參加2008年1月13日-16日在紐約Jacob K. Javits會議中心舉行的第97屆全美零售業(yè)博覽會。

第5篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)園區(qū)建設(shè)；產(chǎn)業(yè)集群；服務(wù)；發(fā)展

工業(yè)是涪陵區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力引導(dǎo)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，堅持走新型工業(yè)化道路，加快轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，深入推進工業(yè)化和信息化融合，提高能源保障經(jīng)濟社會發(fā)展能力，促進“工業(yè)涪陵”建設(shè)，涪陵工業(yè)以三大工業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞“326”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進工業(yè)加快向園區(qū)化、集群化轉(zhuǎn)變，近年來，涪陵李渡、白濤、清溪三大工業(yè)園區(qū)迅速崛起，實現(xiàn)了涪陵工業(yè)由抓“點”到抓“面”的轉(zhuǎn)變。各園區(qū)因地制宜，錯位發(fā)展，獨具特色，有力地推動了涪陵工業(yè)的發(fā)展。

一、三大工業(yè)園區(qū)基本情況

（一）涪陵區(qū)三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃目標(biāo)及戰(zhàn)略定位

涪陵堅持“大開放、大園區(qū)、大發(fā)展”思路，引導(dǎo)工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)，逐步形成以了工業(yè)園區(qū)為載體的開放型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，把園區(qū)打造成為涪陵大開放核心平臺。

1.涪陵工業(yè)園區(qū)A區(qū)（李渡工業(yè)園區(qū)），是經(jīng)市政府批準成立的市級工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，園區(qū)以裝備制造、醫(yī)藥食品、電子信息、新型材料、紡織服裝、臨港物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造工業(yè)基地，促進產(chǎn)業(yè)集聚。力爭在2015年工業(yè)總產(chǎn)值超過1500億元（其中機械制造及新材料產(chǎn)業(yè)800億元）、成為重慶市一流的特色工業(yè)園區(qū)。B區(qū)（龍橋工業(yè)園區(qū)），規(guī)劃面積20平方公里，重點發(fā)展石油化纖紡、裝備制造等產(chǎn)業(yè)和臨港經(jīng)濟。

2.白濤化工園區(qū)，重慶白濤化工園區(qū)是重慶市政府2006年12月批準成立的市級特色化工園區(qū)，由重慶市化醫(yī)集團和涪陵區(qū)政府共同開發(fā)建設(shè)。園區(qū)啟動區(qū)面積6平方公里，拓展區(qū)15平方公里，共21平方公里。園區(qū)依托建峰工業(yè)集團、天原化工公司、化醫(yī)大塚公司、華峰工業(yè)園等基礎(chǔ)，進一步深化鏈條和拓展外延，實施項目擴充產(chǎn)能、增加規(guī)模、壯大基地。 突出園區(qū)功能定位，集約發(fā)展現(xiàn)代煤化工、天然氣化工、氯堿化工、石化下游產(chǎn)品加工、氟化工、磷化工等六大化工產(chǎn)業(yè)及十三大產(chǎn)業(yè)鏈。 預(yù)計2015年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值500億元。

3.清溪銅鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)。清溪銅鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)10平方公里，利用“瀕臨長江，水陸交通便捷，物流運輸發(fā)達；毗鄰周邊地區(qū)氧化鋁供應(yīng)大基地，原料配置條件優(yōu)越；已經(jīng)擁有全市70%產(chǎn)能的電解鋁和最大規(guī)模的陽極碳素生產(chǎn)企業(yè)，鋁產(chǎn)業(yè)集群初步形成；匯集南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)的聚龍電力公司直供電不僅強勁支撐高載能工業(yè)發(fā)展需求，而且具備相對較低的電價優(yōu)勢”等條件，建成西南地區(qū)舉足輕重的銅鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)。預(yù)計2015年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值400億元。

（二）涪陵區(qū)三大工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況

按照《重慶市涪陵區(qū)“十二五”工業(yè)及能源發(fā)展規(guī)劃》，涪陵把園區(qū)作為工業(yè)的戰(zhàn)略平臺和核心載體，引導(dǎo)工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、實現(xiàn)了企業(yè)向園區(qū)集結(jié)，功能集成、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚。 園區(qū)高起點規(guī)劃、高標(biāo)準建設(shè)、高效率拓展， 取得巨大成就。

1.建設(shè)規(guī)模

目前，已完成了71平方公里的涪陵、白濤、清溪三大園區(qū)布局，成為各具特色、錯位發(fā)展的開放平臺，無論是土地資源、環(huán)境容量還是天然氣、電力能源保障等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力在重慶40個區(qū)縣中首屈一指。以招商引資和項目建設(shè)作為興園之本，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)招商，視野緊盯世界500強及產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動態(tài)，力爭在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工。近年來成功引進了東方希望集團蓬威石化投資25億元建成年產(chǎn)90萬噸PTA項目和投資40億元技改擴能項目、江蘇攀華集團投入40億元建成150萬噸系列薄板項目和投資60億元正加緊建設(shè)年產(chǎn)250萬噸車用薄板項目、浙江華峰集團投資120億元建設(shè)60萬噸己二酸和聚酰胺項目，僅此三項投資額度大、產(chǎn)值高、產(chǎn)業(yè)帶動性強的項目到2015年，將至少聚集1 000億元的產(chǎn)能，充分發(fā)揮龍頭牽引、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)集聚作用。

2.成就

2011年三大工業(yè)園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資162.8億元，其中工業(yè)投資124.2億元。已建成投產(chǎn)的入園工業(yè)企業(yè)達到76戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)53戶，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)的37.5%。重點企業(yè)支撐明顯，33戶重點工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值653.28億元，增長48.8%，占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值的84.3%。蓬威石化PTA產(chǎn)值突破100億元大關(guān)，達到102.96億元，成為全區(qū)首個百億元級工業(yè)企業(yè)。三大園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值481.7億元，招商引資到位資金111億元。工業(yè)園區(qū)進一步成為推進涪陵建設(shè)“雙百”現(xiàn)代化大城市發(fā)展戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)場。

3.實施產(chǎn)業(yè)布局突出涪陵特色

涪陵工業(yè)逐步形成“園區(qū)+基地+集群”的“326”發(fā)展格局，涪陵工業(yè)園區(qū)（含李渡、龍橋工業(yè)園）、白濤化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸成體系，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)總量比重達53.4%；清溪再生有色金屬產(chǎn)業(yè)園獲批并啟動建設(shè)；涪陵成為西部唯一的國家級船舶出口基地，龍橋和白濤熱電聯(lián)產(chǎn)等能源項目開工建設(shè)，船舶制造、能源保障兩大基地已具雛形；基本形成醫(yī)藥食品、裝備制造、材料、化工化纖、電子信息、能源等六大產(chǎn)業(yè)。

二、涪陵三大工業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的問題

（一）工業(yè)實力不夠強、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，與新型工業(yè)化道路的奮斗目標(biāo)存在差距，傳統(tǒng)增長模式面臨較大挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任重道遠

目前，涪陵工業(yè)園區(qū)仍有不少企業(yè)以勞動密集型產(chǎn)業(yè)與加工貿(mào)易為主?？萍计髽I(yè)和有自主知識品牌的產(chǎn)品較少，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值較低。特別是園區(qū)內(nèi)目前新興產(chǎn)業(yè)比例還不高，很多產(chǎn)品都屬于初加工產(chǎn)品，深加工增值能力較低，高效益、高附加值產(chǎn)品少。因此，加大高科技企業(yè)的引進，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)品升級換代，實現(xiàn)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，是涪陵工業(yè)園區(qū)發(fā)展中面臨的重大問題。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈條短而散，集群度不高，優(yōu)勢不能充分發(fā)揮

由于園區(qū)早期對入園企業(yè)把關(guān)不嚴，門檻較低造成先期入園的企業(yè)較為雜亂，幾乎沒有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，產(chǎn)業(yè)集群流于形式，企業(yè)互不相關(guān)，產(chǎn)業(yè)鏈條短而散，集群度不高，優(yōu)勢不能充分發(fā)揮。

（三）交通物流規(guī)劃和建設(shè)滯后

在涪陵的三個工業(yè)園區(qū)中，交通本應(yīng)是發(fā)展的優(yōu)勢，但是從調(diào)查情況看，交通狀況并沒有達到預(yù)期效果。首先，高速公路通達里程有限，目前只有李渡園區(qū)（A區(qū)）能快速連接到渝涪高速公路，但高速公路運輸能力有限，不能完全承擔(dān)園區(qū)貨物的流通。龍橋園區(qū)（B區(qū)）企業(yè)主要分布在茶涪二級路兩側(cè)，物資進出運輸通道單一。目前，龍橋場鎮(zhèn)路段和石塔光彩基地路段亟待改造以適應(yīng)物流需要。其次，鐵路運輸線路單一，白濤、龍橋兩園區(qū)有鐵路貨運站，但只能依賴渝懷鐵路一條線路，運載能力十分有限。再次，水路運輸受季節(jié)性限制，雖然三峽水庫蓄水，大噸位的船舶能夠直接抵達三個園區(qū)。但目前三峽水庫蓄水只能是季節(jié)性的，每年的4月至10月是水庫的枯水期，船舶受吃水深度和港口自身條件限制，很難達到預(yù)期運輸能力。

（四）招商引資難度加大

近年來，受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，國內(nèi)大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，生存難以維系，擴展意愿不強，給招商引資帶來了極大影響。同時按照各園區(qū)發(fā)展思路和要求要突出特色，努力形成產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品集群，比如白濤園區(qū)重點發(fā)展化工業(yè)、龍橋園區(qū)重點發(fā)展化纖紡織產(chǎn)業(yè)，造成招商引資產(chǎn)業(yè)單一，對項目要求較高。因此，雖然目前有項目正在洽談，但離落地仍有一段距離。

（五）資源總體匱乏，環(huán)境約束趨緊，能源保障供給壓力增大

一方面，天然氣保障不力，園區(qū)發(fā)展受制約。 從幾個園區(qū)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，受供氣大環(huán)境影響，目前園區(qū)天然氣缺口較大，據(jù)園區(qū)負責(zé)人估算天然氣缺口全年在10億立方米左右。天然氣供應(yīng)不足導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)待氣，如龍橋園區(qū)涪陵化工公司“2020”項目建成數(shù)年至今仍未投產(chǎn)；白濤園區(qū)建峰“二化”工廠投資30億元停產(chǎn)待氣一年，去年直接經(jīng)濟損失達2億元，今年因天然氣供應(yīng)不足白濤園區(qū)直接經(jīng)濟損失達16億元。天然氣保障不力導(dǎo)致幾個園區(qū)在招商引資中對用氣量大的項目失去吸引力。另一方面，園區(qū)發(fā)展空間有限，拆遷安置難度愈加增大 。在園區(qū)建設(shè)過程中，土地是一個必要條件。目前可供土地資源有限，取得土地批文困難，一批項目開工在即，土地配置卻一時難以到位。在李渡園區(qū)，為了及時獲得建設(shè)土地，專門開展了一次“百日攻堅”活動，到目前仍然有住戶沒有達成拆遷安置協(xié)議。

（六）企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品成本高，競爭力不足

近兩年來，由于企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，再加上上游原材料價格居高不下、而產(chǎn)成品價格嚴重下滑，造成很多企業(yè)產(chǎn)品成本價格高，競爭力不強，導(dǎo)致園區(qū)一些企業(yè)虧損。2012年上半年，龍橋園區(qū)企業(yè)虧損面達70%以上，尤其是蓬威石化上半年累計虧損高達2.37億元。白濤天元化工一季度虧損1800萬。

（七）個別區(qū)級部門服務(wù)意識不強

據(jù)園區(qū)企業(yè)反映，個別區(qū)級部門仍存在辦事拖沓、工作方法簡單粗暴等不良現(xiàn)象，更有權(quán)力尋租、行業(yè)壟斷的違紀違規(guī)行為，嚴重影響了園區(qū)招商引資的良好形象，并造成了一定的不良社會影響，制約了園區(qū)的發(fā)展。

此外，同全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合性較差，承接主城區(qū)的輻射和拉動能力弱。這對于將涪陵打造成為“重慶江南萬億工業(yè)走廊核心區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)，也是一個亟待解決的關(guān)鍵問題。

三、促進涪陵三大工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的對策建議

（一）圍繞重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，傾力對外招商引資

抓工業(yè)就是上項目，項目就是工業(yè)的源頭河水，沒有項目，工業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展的活力就會衰竭。同時，要適應(yīng)經(jīng)濟全球化趨勢，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，承接新一輪國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必須擴大對外開放，依托優(yōu)勢資源切實對外招商引資。只有堅定不移地把招商引資作為重中之重的工作來抓，才能最終實現(xiàn)打造“工業(yè)涪陵”的目標(biāo)。一是以企招商。依托區(qū)內(nèi)現(xiàn)有重點企業(yè)利用產(chǎn)品優(yōu)勢，吸引生產(chǎn)其上下游產(chǎn)品的企業(yè)，向涪陵靠攏，在涪陵落地，實現(xiàn)零距離運輸，從而處長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是以商招商。對已落戶涪陵的項目，積極協(xié)調(diào)、解決建設(shè)及生產(chǎn)過程中的困難和問題，使投資者親身感受涪陵親商、安商、富商、尊商的良好創(chuàng)業(yè)氛圍，形成以商招商的良好基礎(chǔ)。激勵已落戶涪陵的投資者與國內(nèi)外關(guān)聯(lián)度強、優(yōu)勢互補的大企業(yè)、大集團強強聯(lián)合，做長產(chǎn)業(yè)鏈，使之具有更大規(guī)模和更強實力。三是以產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞培育七大產(chǎn)業(yè)，抓好上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目的引進，形成產(chǎn)業(yè)集群。四是以比較優(yōu)勢招商。依托涪陵地處西部、地處三峽庫區(qū)腹心地帶、地處一圈與兩翼的重要節(jié)點的優(yōu)勢，利用便利的交通條件、比較優(yōu)惠的稅收政策、可靠的能源保障、寬松的發(fā)展環(huán)境，積極對外招商引資，引進有實力、有品牌的投資者來涪置業(yè)。五是以核心技術(shù)招商。利用本地企業(yè)的核心技術(shù)或校地合作研究開發(fā)的核心技術(shù)，通過招商引資引進資金雄厚的大企業(yè)參股發(fā)展。

（二）加強改革創(chuàng)新和科技進步，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)是涪陵發(fā)展的根基，也是工業(yè)發(fā)展依靠的重點。按淘汰一批、限制一批、整合一批、提高一批、發(fā)展一批的工作思路，推動現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)，逐步處長產(chǎn)業(yè)鏈條，增強抗御市場風(fēng)險的能力。一是走聯(lián)合之路，推進現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合，改變現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)分散、規(guī)模小、經(jīng)濟實力弱的現(xiàn)狀，組建一批具有較強競爭力的企業(yè)集團，提高行業(yè)整體競爭能力。二是引導(dǎo)各支柱產(chǎn)業(yè)按照產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整投資方向，靠新出強，發(fā)展節(jié)能、節(jié)地、利廢的項目和產(chǎn)品，推動產(chǎn)品向系列化、規(guī)?；?、精細化、現(xiàn)代化、高附加值發(fā)展。三是加強資源配置，加大政策導(dǎo)向力度，促進生產(chǎn)要素和社會資源向優(yōu)勢企業(yè)、暢銷產(chǎn)品傾斜，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四是加大招商引資力度，積極引進資金、先進技術(shù)和管理機制，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。五是堅持技術(shù)引進與自主開發(fā)并重，加速建立“產(chǎn)學(xué)研”科技創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)與科研院所合作，促進“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合發(fā)展。大力支持和推進各產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)申報國家級和市級技術(shù)研發(fā)中心。加大技術(shù)開發(fā)能力，培育發(fā)展一批資金密集、技術(shù)密集、勞動密集的具有較強競爭能力的企業(yè)集團。

（三）建立健全服務(wù)體系，創(chuàng)造寬松的外部發(fā)展環(huán)境

切實提高政府服務(wù)職能。進一步加強經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，提高政策、程序和標(biāo)準的透明度，減少企業(yè)負擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立政策法規(guī)體系，從政策上加大扶持產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)、策劃、包裝項目，引導(dǎo)社會資金合理有序投入，避免項目重復(fù)建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)總體效益。通過行政立法，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，保證市場的公平競爭和規(guī)范運行。通過制定和落實規(guī)劃，引導(dǎo)市場促進消費，使企業(yè)能夠以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)符合市場規(guī)范要求的產(chǎn)品。進一步優(yōu)化企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境，切實為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

（四）搞好資源等生產(chǎn)要素配置，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要

能源保障是涪陵工業(yè)發(fā)展的短腿，是涪陵工業(yè)發(fā)展的第一位，打造“工業(yè)涪陵”必須加強能源等生產(chǎn)要素配置。電力：加強現(xiàn)有電力供應(yīng)保障和需要側(cè)管理；積極尋找電源，加快電源點建設(shè)；已經(jīng)打通與貴州電網(wǎng)通道，增加了從貴州等地購進的電力，電力供應(yīng)更加有保障。天然氣：爭取重慶氣礦增加供氣量；加強與墊江淺層氣礦、開縣氣礦等銜接，爭取落實最大限度的供氣支持。煤炭：參與周邊煤炭開采，與周邊產(chǎn)煤區(qū)形成利益共同體，特別要利用好疆煤入渝，確?；痣姀S、用煤企業(yè)的煤炭供給。運輸：增加渝懷鐵路貨運量，推進渝懷鐵路復(fù)線、涪利鐵路、涪南鐵路和渝湘高速公路、沿江高速公路涪陵段建設(shè)，加快涪陵碼頭、港口建設(shè)步伐，提高水上運輸、裝卸、儲存能力和通達速度，以及進出口貨物通關(guān)速度，提高原材料的運進和產(chǎn)品運出能力。土地：加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造好招商引資平臺，提高園區(qū)工業(yè)用地的融積率。

（五）建立激勵機制，形成有利于促進工業(yè)發(fā)展的氛圍

一是落實財政導(dǎo)向投入。逐年增加新型工業(yè)化財政專項資金，以用于重大工業(yè)技術(shù)改造、創(chuàng)新研發(fā)、資源節(jié)約及清潔生產(chǎn)等重大項目的導(dǎo)向性投入及貼息。二是建立和完善中小企業(yè)融資擔(dān)保體系。建立鼓勵創(chuàng)新基金，積極爭取國家中小企業(yè)發(fā)展基金、建設(shè)和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系、開展多種形式的互融資擔(dān)保等，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件，逐步解決中小企業(yè)融資難的問題。三是積極爭取各項政策資金支持。用好用活工業(yè)園區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策，推動園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)；向上積極爭取三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、市新型工業(yè)化發(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)專項資金、節(jié)能專項資金、信息產(chǎn)業(yè)化專項資金、科技投入專項資金等。四是積極爭取在項目布局、標(biāo)準上的支持。尋求國家部委對涪陵園區(qū)重大工業(yè)項目特別石油化纖紡、冷軋及薄板、鑄鍛件和煤化工等項目的布局、核準上大力支持，以解決園區(qū)產(chǎn)業(yè)空心問題。五是進一步完善各種獎勵機制。進一步完善重點工業(yè)企業(yè)獎勵實施辦法、招商引資獎勵辦法、重大項目建設(shè)獎勵辦法，完善對創(chuàng)建國家級品牌獎勵辦法等。

（六）大力招才引智，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展對智力的需求

一是大力實施人才興企戰(zhàn)略，培育企業(yè)家隊伍；加快勞動力的教育培訓(xùn)，提高勞動力資源素質(zhì)。通過政府支持、行業(yè)協(xié)會努力，組建相應(yīng)的行業(yè)人才信息庫和專家?guī)?，為企業(yè)提供人才自薦、推薦、查詢等方面的信息服務(wù)，推動各類人才的合理流動，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力保障。二是鼓勵企業(yè)積極培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，增強科技人才和管理人才隊伍實力，包括提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，研究開發(fā)人員、產(chǎn)品設(shè)計人員的創(chuàng)造力，經(jīng)營管理人員的科學(xué)管理水平，以滿足企業(yè)引進和開發(fā)高新技術(shù)的需要。三是建立科技特派員制度和首席專家決策體系。通過政府與各高校簽定的校地合作框架協(xié)議，精選和我區(qū)七大支柱產(chǎn)業(yè)相對接的資深專家，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家決策咨詢系統(tǒng)和科技特派員制度，促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，同時也有利于加快產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的步伐。

（七）實施名牌戰(zhàn)略，加大品牌培育力度

積極引導(dǎo)、鼓勵有實力、有潛力的企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)重慶名牌、中國名牌和世界名牌活動，提升產(chǎn)業(yè)綜合實力，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。協(xié)助企業(yè)培育、創(chuàng)造名牌，不斷優(yōu)化實施名牌帶動戰(zhàn)略的社會環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量。對獲得國家級名牌產(chǎn)品、市場名牌產(chǎn)品的企業(yè)繼續(xù)給予獎勵。加大整體宣傳力度，強化品牌形象，提高涪陵及涪陵工業(yè)的知名度、美譽度。

（八）高起點高標(biāo)準合理規(guī)劃，建設(shè)園林式園區(qū)

一是要高規(guī)格、高標(biāo)準、高起點規(guī)劃園區(qū)。涪陵工業(yè)園區(qū)的建設(shè)應(yīng)該規(guī)劃先行，可通過全世界招標(biāo)的形式，聘請全球著名規(guī)劃公司為涪陵量身打造園林式工業(yè)園區(qū)。二是要合理規(guī)劃園區(qū)各大功能區(qū)，如生產(chǎn)廠區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、科研開發(fā)區(qū)和商務(wù)商貿(mào)物流區(qū)等。三是加強工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺的建設(shè)。特別是園區(qū)周邊合理規(guī)劃建設(shè)學(xué)校、醫(yī)療和娛樂場所等，以滿足入園企業(yè)員工的需求。四是要高度重視園林式園區(qū)的建設(shè)。嚴格按照規(guī)劃要求，入園企業(yè)要努力提高廠房周圍綠化面積，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美宜人的廠區(qū)。

參考文獻

[1]涪陵區(qū)第四次黨代會、第四屆人代會調(diào)研工業(yè)經(jīng)濟工作情況材料[R].

[2]涪陵打造重慶江南萬億工業(yè)走廊核心區(qū)對策研究[R].

第6篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

一、擁軍優(yōu)屬工作制度

（一）會議制度

1、鎮(zhèn)政府每年召開專題研究擁軍優(yōu)屬會不少于二次；

2、鎮(zhèn)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會，重要節(jié)日及時召開；

3、年終召開總結(jié)表彰會，表彰先進單位和個人。

（二）宣傳教育制度

1、確定每年春節(jié)、“八一”前后為擁軍優(yōu)屬宣傳慰問活動月；

2、充分利用墻報、黑板報、電視錄像開展擁軍優(yōu)屬宣傳。

（三）優(yōu)撫走訪慰問制度

1、按時足額發(fā)放優(yōu)撫對象撫恤金，優(yōu)撫工作兌現(xiàn)率達100%。

2、定期走訪重點優(yōu)撫對象和特困優(yōu)撫對象，解決他們的實際困難；

3、對優(yōu)撫對象實行結(jié)對幫撫制度。

（四）檢查評比制度

1、每半年對轄區(qū)村委會的“雙擁”工作進行一次檢查，年終分片進行全面檢查；

2、每年春節(jié)前對雙擁工作進行總結(jié)評比、表彰先進單位和個人。

二、擁軍優(yōu)屬辦公室工作職責(zé)

1、經(jīng)常深入基層了解擁軍優(yōu)屬情況，定期向鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

2、負責(zé)組織每季度一次鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬小組會議。

3、負責(zé)制定年度計劃、年終總結(jié)，并收集和整理擁軍優(yōu)屬資料。

《二》城市建設(shè)檔案管理規(guī)章制度

第一條為了加強城市建設(shè)檔案管理，充分發(fā)揮城市建設(shè)檔案在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱城市建設(shè)檔案（以下簡稱城建檔案）是指在城市規(guī)劃、建設(shè)和管理中直接形成的對國家和社會有保存價值的文字、圖表、圖片、聲像等各種載體的文件材料。

第三條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)城建檔案的報送、接收、收集、保管、利用和管理。

第四條市、縣（市）人民政府應(yīng)當(dāng)加強對城建檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，把城建檔案事業(yè)的建設(shè)納入城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

第五條市建設(shè)行政主管部門負責(zé)本市城建檔案的統(tǒng)一管理工作；縣（市）建設(shè)行政管理部門負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城建檔案的管理工作。

市、縣（市）建設(shè)行政管理部門所屬的城建檔案館對城建檔案實行集中管理。市城建檔案館負責(zé)本市市區(qū)城建檔案以及市區(qū)以外市級以上重點建設(shè)工程檔案的接收、收集、保管和利用，縣（市）城建檔案館負責(zé)本轄區(qū)城建檔案的接收、收集、保管和利用。市、縣（市）檔案行政管理部門應(yīng)當(dāng)對本轄區(qū)內(nèi)城建檔案管理工作加強監(jiān)督和指導(dǎo)。

第六條市、縣（市）城建檔案館負責(zé)接收下列城建檔案：

（一）各類城市建設(shè)工程檔案：

1．工業(yè)、民用建筑工程檔案，包括工礦企業(yè)，辦公、商業(yè)用房，學(xué)校、醫(yī)院、文化體育場所，住宅小區(qū)及市區(qū)七層以上、其他區(qū)域五層以上住宅樓等建筑工程檔案；

2．市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括道路、排水、橋涵、隧道、水質(zhì)凈化廠、城市照明、泵站、大型停車場等工程檔案；

3．公用基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括供水、供氣、供熱、供電、通訊、廣播電視等工程檔案；

4．交通基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括鐵路客運站、鐵路運輸編組站、鐵路貨運場站、長途汽車客運站、機場、碼頭等工程檔案；

5．園林綠化、風(fēng)景名勝建設(shè)工程檔案，包括名泉、公園、綠地、苗圃、紀念性建筑、名人故居、名勝古跡、古建筑、有代表性的城市雕塑等檔案；

6．市容環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)工程檔案，包括垃圾糞便處理場、大型垃圾轉(zhuǎn)運站、公共廁所等工程檔案；

7．城市防洪、抗震和環(huán)境保護、人防工程檔案；

8．建制鎮(zhèn)公用設(shè)施、公共建筑工程檔案；

9．軍事工程檔案資料中，除軍事和軍事管理區(qū)以外的穿越市區(qū)的地下管線走向和有關(guān)隱蔽工程的位置圖。

（二）城市規(guī)劃、勘測、城管、公用、建管、園林、環(huán)衛(wèi)等城市建設(shè)備專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)檔案。

（三）有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理的方針、政策、法規(guī)、計劃方面的文件、科學(xué)研究成果和城市歷史、自然、經(jīng)濟等方面的基礎(chǔ)資料。

第七條本規(guī)定第六條第一項規(guī)定的建設(shè)工程檔案，由建設(shè)單位會同勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位負責(zé)編制，并于工程竣工后三個月內(nèi)按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定，向有關(guān)城建檔案館報送。

本規(guī)定第六條第二項規(guī)定的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)檔案，在本單位保管、使用一至五年后按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定，向有關(guān)城建檔案館移交。

本規(guī)定第六條第三項規(guī)定的基礎(chǔ)資料，由市、縣（市）城建檔案館負責(zé)收集。

第八條向市、縣（市）城建檔案館報送和移交的城建檔案應(yīng)當(dāng)是原件或者原件的縮微膠片，并符合國家檔案案卷質(zhì)量標(biāo)準。

第九條編制和報道建設(shè)工程檔案，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

（一）建設(shè)工程檔案資料齊全，包括規(guī)劃文件資料、建設(shè)文件資料、施工技術(shù)資料、竣工圖與竣工測量資料和竣工驗收資料、聲像資料。

（二）建設(shè)工程檔案必須在施工過程中按照落成實體同步編制，不得在工程竣工后補繪。

（三）隱蔽工程檔案應(yīng)當(dāng)附有重要部位狀況的圖片或錄像。管線工程覆土前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有測繪資質(zhì)的單位進行竣工測量。

（四）繪制工程竣工圖，須采用統(tǒng)一座標(biāo)系、高程系實測數(shù)據(jù)。工程竣工圖與工程實體相符，并加蓋竣工圖章。

（五）建設(shè)工程檔案應(yīng)當(dāng)完整、準確、系統(tǒng)，字跡清楚，圖面整潔，紙質(zhì)優(yōu)良，規(guī)格統(tǒng)一，并有編制單位技術(shù)負責(zé)人簽章。

第十條新建、擴建、改建地下管線工程的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的地下管線專業(yè)圖進行修改補充，并于工程竣工后三個月內(nèi)將修改補充后的地下管線圖按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定報送有關(guān)城建檔案館，由市、縣（市）城建檔案館對地下管線總圖進行綜合、修改和補充。

第十一條凡在城市道路、道溝、各種管線附近地段進行開挖、爆破、鉆探等施工活動，建設(shè)單位在該建設(shè)項目規(guī)劃定點前，必須到市、縣（市）城建檔案館查詢利用該施工地段的地下管線檔案，憑市、縣（市）城建檔案館出具的地下管線技術(shù)數(shù)據(jù)證明書到規(guī)劃行政管理部門辦理規(guī)劃定點手續(xù)。

第十二條對列入城建檔案館檔案接收范圍的建設(shè)工程，建設(shè)單位在組織建設(shè)工程竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)向市、縣（市）城建檔案管理部門申請對該工程檔案進行預(yù)驗收。屬于市級以上重點建設(shè)工程的，應(yīng)當(dāng)通知市檔案行政管理部門參加預(yù)驗收。預(yù)驗收合格的，由城建檔案管理部門出具建設(shè)工程檔案認可文件，作為工程竣工驗收的必要條件。

管線工程的竣工驗收，須有城建檔案管理部門參加。對重要的管線工程，城建檔案管理部門要進行現(xiàn)場核驗，建設(shè)單位及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予配合。第十三條停建、緩建的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)妥善保管工程檔案，不得遺失管線工程的竣工驗收，須有城建檔案管理部門參加。對重要的管線工程，城建檔案管理部門要進行現(xiàn)場核驗，建設(shè)單位及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予配合。

第十三條停建、緩建的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)妥善保管工程檔案，不得遺失，待工程竣工后按本規(guī)定向市、縣（市）城建檔案館報送。撤銷單位的建設(shè)工程檔案應(yīng)當(dāng)向其上級主管部門或者市、縣（市）城建檔案館報送。

第十四條市、縣（市）城建檔案館應(yīng)當(dāng)建立健全城建檔案保管制度。保管城建檔案應(yīng)當(dāng)具有專門庫房，配備防盜、防火、防漬、防有害生物的必要設(shè)施，對損壞和變質(zhì)的及時修復(fù)，確保城建檔案的安全完好。

第十五條市、縣（市）城建檔案館對館藏的城建檔案，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定向社會提供利用。

第十六條公民和組織持有合法證件可以利用城建檔案。在查閱利用城建檔案時可進行復(fù)制，不得損壞城建檔案，不得將檔案帶出檔案館。城建檔案館及其工作人員，應(yīng)當(dāng)為城建檔案的利用簡化手續(xù)，提供方便。

第十七條提供社會利用的城建檔案可按國家有關(guān)規(guī)定收取費用。

利用本單位或者本人形成、報送、捐贈、寄存的城建檔案，城建檔案館不得收取費用。

第十八條城建檔案管理工作人員在提供利用檔案時，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守法律、法規(guī)有關(guān)保密規(guī)定。

第十九條損毀、丟失、涂改、偽造、銷毀、擅自提供城建檔案的，依照《中華人民共和國檔案法》的規(guī)定處罰。

第二十條違反本規(guī)定第七條第一款規(guī)定的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以一萬元以上十萬元以下罰款。

第二十一條城建檔案管理部門的工作人員、、的，由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任

《三》社會急救醫(yī)療管理制度

第一條為規(guī)范社會急救醫(yī)療秩序，發(fā)展社會急救醫(yī)療事業(yè)，保障人民群眾的生命安全，根據(jù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的社會急救醫(yī)療及其相關(guān)活動應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

本辦法所稱社會急救醫(yī)療，是指對急、危、重傷病員在事發(fā)現(xiàn)場和轉(zhuǎn)送途中的緊急醫(yī)療救護。

第三條社會急救醫(yī)療是公共衛(wèi)生體系的組成部分，是政府主辦的公益事業(yè)。

市、縣（市）、區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)把社會急救醫(yī)療經(jīng)費列入本級政府財政預(yù)算。

第四條市衛(wèi)生行政部門是全市社會急救醫(yī)療工作的行政主管部門。縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的社會急救醫(yī)療管理工作。

各級財政、公安、交通、民政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，配合衛(wèi)生行政部門共同做好社會急救醫(yī)療工作。

第五條市衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、人口數(shù)量和分布等實際情況，對社會急救醫(yī)療資源統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。

第六條社會急救醫(yī)療工作由市急救中心、縣（市）區(qū)急救分中心、醫(yī)療機構(gòu)急救分中心、急救站等急救醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)。

市急救中心負責(zé)全市社會急救醫(yī)療的組織、指揮和調(diào)度，組織開展社會急救醫(yī)療的科研和急救知識、技能的宣傳培訓(xùn)。

縣（市）、長清區(qū)急救分中心負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)社會急救醫(yī)療的組織、指揮和調(diào)度。

醫(yī)療機構(gòu)急救分中心、急救站按照調(diào)度指令承擔(dān)傷病員醫(yī)療轉(zhuǎn)送救護以及災(zāi)害性、突發(fā)性事件的傷病員現(xiàn)場救護和轉(zhuǎn)送。

第七條“120”號碼是社會急救醫(yī)療機構(gòu)唯一特服電話，實行24小時值班制度。

第八條擬從事社會急救醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）具有符合規(guī)定的通信設(shè)施和車況良好的急救車輛，車載醫(yī)療裝備、藥品、器械應(yīng)當(dāng)滿足急救醫(yī)療工作需要；

（二）從事社會急救醫(yī)療的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備3年以上臨床經(jīng)驗，護士應(yīng)當(dāng)具備2年以上臨床經(jīng)驗，且均經(jīng)過急救醫(yī)學(xué)專業(yè)知識培訓(xùn)；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第九條對符合前條規(guī)定條件的醫(yī)療機構(gòu)，由市衛(wèi)生行政部門選定，并由市急救中心與其簽定社會急救醫(yī)療服務(wù)合作協(xié)議。

第十條社會急救醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)使用市衛(wèi)生行政部門核準的名稱，實行首診負責(zé)制和24小時應(yīng)診制。

第十一條社會急救醫(yī)療機構(gòu)配備的急救車輛應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一標(biāo)識，按照規(guī)定安裝警報器和標(biāo)志燈具。

急救車輛應(yīng)當(dāng)專車專用，除政府處置突發(fā)事件、搶險救災(zāi)外，任何單位和個人不得私自動用。

第十二條急救車輛應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準配備醫(yī)護人員和符合國家標(biāo)準的急救醫(yī)療器械、藥品、設(shè)備，并根據(jù)需要配備擔(dān)架工。

第十三條市急救中心、急救分中心接到呼救電話后，應(yīng)當(dāng)立即核實確認并及時調(diào)度急救車輛。

社會急救醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一調(diào)度指揮。

第十四條社會急救醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照尊重傷病員方意愿、就近、就醫(yī)院診治能力的原則，進行轉(zhuǎn)送救護。

對確定患有傳染病、精神病等疾病的，急救醫(yī)護人員應(yīng)當(dāng)將其送往相關(guān)的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。

第十五條各級各類醫(yī)療機構(gòu)對社會急救醫(yī)療機構(gòu)運送來的傷病員應(yīng)當(dāng)接診治療，并實行首診負責(zé)制。

第十六條社會急救醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好急救醫(yī)療資料的登記、統(tǒng)計和保管工作。

市急救中心、急救分中心的呼救電話錄音和社會急救醫(yī)療機構(gòu)的派車單應(yīng)當(dāng)保存3年。

第十七條社會急救醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照物價部門制定的標(biāo)準收取費用。收費項目和收費標(biāo)準應(yīng)當(dāng)公示，并在收費單據(jù)上列明。

接受社會急救醫(yī)療服務(wù)的傷病員應(yīng)當(dāng)按公示的收費標(biāo)準繳納費用。

第十八條社會急救醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療機構(gòu)對突患急、危、重病的流浪乞討人員或無法確認身份人員，應(yīng)當(dāng)給予救治，并通過政府救助管理部門進行確認。屬于救助對象的，由民政部門依照有關(guān)規(guī)定處理。

第十九條公安部門在“110”、“119”、“122”報警電話接警時，對需要急救傷病員的，應(yīng)當(dāng)及時通知市急救中心或者急救分中心。

第二十條公安交通管理部門對于執(zhí)行急救任務(wù)的急救車輛應(yīng)當(dāng)優(yōu)先放行。在確保安全的情況下，允許其通過紅燈路口和禁行路段。

通信運營單位應(yīng)當(dāng)保證社會急救醫(yī)療機構(gòu)的通信暢通，并及時提供技術(shù)服務(wù)。

電視、廣播、報刊等新聞媒體應(yīng)當(dāng)宣傳災(zāi)害事故的搶救、自救、互救知識，提高公眾的救助能力。

第二十一條管理公共場所、建筑工地、交通場站、運動場館、旅游景區(qū)、礦山的單位，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定建立專業(yè)性或者群眾性的救護組織，配備必要的急救藥械，并組織相關(guān)人員接受急救醫(yī)療技能培訓(xùn)。

第二十二條社會急救醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令停業(yè)整頓并限期改正；逾期不改正的，由其所在單位或者上級主管部門對單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分：

（一）不執(zhí)行24小時電

第二十二條社會急救醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令停業(yè)整頓并限期改正；逾期不改正的，由其所在單位或者上級主管部門對單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分：

（一）不執(zhí)行24小時電話值班制度的；

（二）不執(zhí)行首診負責(zé)制和24小時應(yīng)診制的；

（三）不執(zhí)行調(diào)度指令的；

（四）違反就近原則轉(zhuǎn)送傷病員的；

（五）未按照規(guī)定配備醫(yī)療器械、設(shè)備和藥品的；

（六）未按照規(guī)定做好急救醫(yī)療資料的登記、統(tǒng)計、保管工作的。

第二十三條社會急救醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令改正，并可視情節(jié)，對單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；對單位予以警告，并處1000元以上5000元以下罰款：

（一）違反傷病員方意愿強行轉(zhuǎn)送傷病員的；

（二）配備的醫(yī)護人員不符合規(guī)定的；

（三）私自動用急救車輛的。

第二十四條醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員拒絕接受社會急救醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)送的傷病員或者延誤傷病員診治和搶救的，對單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十五條單位或者個人盜用、冒用社會急救醫(yī)療機構(gòu)名義的，由市或者縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門予以警告，并處2000元以上1萬元以下罰款。

第二十六條侮辱、毆打社會急救醫(yī)療工作人員，或者偽造信息惡意呼救，擾亂社會急救醫(yī)療秩序的，構(gòu)成違犯治安管理行為的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

《四》車間衛(wèi)生管理制度

1．目的

為使公司車間衛(wèi)生管理工作有所遵循，建立并保持整潔的生產(chǎn)環(huán)境，特制定本管理制度。

2．范圍

本規(guī)定適用于公司各個生產(chǎn)車間的有關(guān)衛(wèi)生工作事宜。

3．職責(zé)

生產(chǎn)車間管理人員應(yīng)認真實行本管理制度，保證生產(chǎn)車間的衛(wèi)生符合衛(wèi)生評定標(biāo)準。

4．工作程序

4.1生產(chǎn)人員的衛(wèi)生管理

4.1.1健康管理

4.1.1.1生產(chǎn)人員必須在食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)指定的醫(yī)療機構(gòu)接受健康檢查，取得健康證后方可上崗；對未取得健康證者視情況安排其他工作。

4.1.1.2對取得健康證的上崗職工，應(yīng)針對不同崗位的工作性質(zhì)由生產(chǎn)部協(xié)助培訓(xùn)部組織培訓(xùn)，使其具備本崗位基本衛(wèi)生知識。

4.1.1.3健康檢查應(yīng)定期進行，每年至少一次。

4.1.2衛(wèi)生管理

4.1.2.1個人衛(wèi)生管理

4.1.2.1.1一般要求：一要身體健康，持證上崗；二要經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)；三要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣和職業(yè)道德。

4.1.2.1.2工作人員手部一旦有創(chuàng)傷、膿腫時，嚴禁從事生產(chǎn)作業(yè)。

4.1.2.1.3對患上呼吸道炎癥或口腔疾病的人，要暫時脫離接觸直接入口食品的工作，嚴防對食品的污染。

4.1.2.1.4工作人員上崗前，應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽，頭發(fā)不能外露，并保持清潔整齊。

4.1.2.1.5工作人員作業(yè)前應(yīng)洗凈雙手。

4.1.2.1.6工作人員應(yīng)做到勤剪指甲、勤理發(fā)、勤剪胡須、勤洗澡、勤換衣。

4.1.2.1.7工作人員操作時不準戴戒指、手鐲，不涂指甲油。不準面對產(chǎn)品咳嗽、打噴嚏，不準隨地吐痰。

4.1.2.1.8工作人員用手直接接觸產(chǎn)品時，應(yīng)戴上完整、清潔的手套。

4.1.2.1.9禁止在工作場所中嚼口香糖、飲食，非必要時勿互相交談。

4.1.2.2工作衛(wèi)生管理

4.1.2.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場實行封閉式作業(yè)，非生產(chǎn)人員不得入內(nèi)。

4.1.2.2.2原材料要清潔衛(wèi)生，符合公司的檢驗標(biāo)準。

4.1.2.2.3生產(chǎn)作業(yè)過程中要嚴格遵守工藝衛(wèi)生要求。

4.1.2.2.4使用的容器用具和機械設(shè)備要及時或定期清洗、清潔、消毒。

4.1.2.2.5產(chǎn)品的外包裝應(yīng)符合衛(wèi)生要求，并應(yīng)有規(guī)定的標(biāo)識。

4.1.2.2.6避免成品污染。

4.1.3衛(wèi)生教育：定期組織衛(wèi)生教育。內(nèi)容包括：衛(wèi)生管理體系、食品污染種類與原因、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生等。

4.2設(shè)備衛(wèi)生管理

4.2.1定期清洗設(shè)備，物見本色。

4.2.2生產(chǎn)作業(yè)過程中防止生產(chǎn)設(shè)備、管道、油等對產(chǎn)品造成的污染。

4.2.3合理選擇各種清潔劑及消毒劑：

4.2.3.1對有傷害性的微生物及病菌須有效；

4.2.3.2無菌、無臭、無味；

4.2.3.3與皮膚接觸而不產(chǎn)生傷害；

4.2.3.4容易操作且經(jīng)濟實用；

4.2.3.5具有高效率的清潔力；

4.2.3.6可以存放很久，且不論原液或稀釋都不會因儲存而失去活性。

4.3環(huán)境衛(wèi)生管理

4.3.1保持環(huán)境整潔，展現(xiàn)良好企業(yè)面貌，，置物有序。來廠車輛按指定地點停放。

4.3.2墻壁、天花板、地面的衛(wèi)生管理：墻壁、天花板、地面應(yīng)定期清掃，如有破損應(yīng)及時維修，并保持良好狀態(tài)。

4.3.3下水道及水管裝置的衛(wèi)生管理：凡是有污水排出以及用水龍頭沖洗地面的場所，均須有單獨下水道和窨井，窨井直徑宜大，以免在寒冷季節(jié)因油垢凍結(jié)而引起阻塞。

4.3.4通風(fēng)、照明設(shè)備的衛(wèi)生管理：

4.3.4.1車間、倉庫、更衣室、衛(wèi)生間、職工食堂等都應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備。

4.3.4.2車間、倉庫、衛(wèi)生間、職工食堂等應(yīng)根據(jù)實際需要安裝相應(yīng)的燈光設(shè)備，照明良好。

4.3.4.3在車間、倉庫等重要場所安裝防爆燈具或使用防護罩。

4.3.5洗手池的衛(wèi)生管理：洗手池要配備洗手器具、肥皂、專用毛巾。洗手器具應(yīng)按時檢修、打掃，及時補充衛(wèi)生用品。

4.3.6更衣室、衛(wèi)生間、浴室的衛(wèi)生管理：

4.3.6.1更衣室：地面、門窗、桌柜和四壁清潔，玻璃明亮；桌面、柜內(nèi)物品擺放整齊，墻壁不亂擺掛。

4.3.6.2衛(wèi)生間：

4.3.6.2.1不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂潑亂倒、亂丟雜物。

4.3.6.2.2不得在衛(wèi)生間內(nèi)放置雜物。

4.3.6.2.3不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫。

4.3.6.2.4使用衛(wèi)生間后，及時沖水。

4.3.6.2.5衛(wèi)生間清潔人員必須保持衛(wèi)生間干凈整潔，做到無異味、無積水、無雜物。

4.3.6.2.6及時對衛(wèi)生間小便池投放清潔球，保障無異味。

4.3.6.3浴室：

4.3.6.3.1浴室更衣柜只可用于沐浴時存放衣物用。

4.3.6.3.2不得在浴室洗刷衣物。

4.3.6.3.3不得在浴室亂丟物品。

4.3.6.3.4用后保證水箱中不積水，以利下批人員及時洗浴并減少浪費。

4.3.6.3.5用后應(yīng)及時排水，保障地面無積水。4.3.6.3.6用后要及時清掃做到無污物、無雜物，干凈整潔。4.3.6.3.7浴室門窗、燈具、長椅、更衣柜要經(jīng)常擦洗保持潔凈4.3.6.3.8員工須在規(guī)定的時間內(nèi)洗浴完畢，不得拖延。

4.3.6.3.5用后應(yīng)及時排水，保障地面無積水。

4.3.6.3.6用后要及時清掃做到無污物、無雜物，干凈整潔。

4.3.6.3.7浴室門窗、燈具、長椅、更衣柜要經(jīng)常擦洗保持潔凈

4.3.6.3.8員工須在規(guī)定的時間內(nèi)洗浴完畢，不得拖延。

第7篇：鐵路貨運員季度總結(jié)范文

一、齊心合力，2013年工業(yè)發(fā)展取得顯著成績

回顧一年來全縣工業(yè)發(fā)展工作，我們認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，圍繞“4+1”產(chǎn)業(yè)集群，通過推進項目投產(chǎn)達產(chǎn)、加快園區(qū)建設(shè)和加強要素保障等系列措施，取得了多個“第一”的良好成績，實現(xiàn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟提速健康發(fā)展。工業(yè)總產(chǎn)值達到203.36億元、增長73.3%；工業(yè)增加值51.58億元、增長21.3%，增幅考核組第一，在國民經(jīng)濟中的占比提高4.3個百分點；規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到234%，較20__年提高個16.2個百分點；工業(yè)投資71.1億元、增長53.8%，增幅全市第二、考核組第一；新增規(guī)上企業(yè)89家、總量達到153家，增幅全市第一，得到奇帆市長的親筆批示肯定。

（一）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速。以電子聯(lián)合會為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)集群正在起步發(fā)展，以民豐化工為代表的精細化工產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，以西南國際燈具城為代表的消費品工業(yè)已初具規(guī)模，“4+1”產(chǎn)業(yè)成為支撐和帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟增長的骨干力量，全年完成總產(chǎn)值100.74億元，占全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的86%。

（二）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快。按照“突出重點、適度超前”原則，在資金十分緊張的情況下，強化功能配套，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后實施了南區(qū)污水處理廠、北區(qū)H5骨干道路、110千伏哨樓變電站等28個基礎(chǔ)設(shè)施項目，已竣工17個，為企業(yè)落戶創(chuàng)造了必要的基礎(chǔ)條件。加大園區(qū)拆遷力度，應(yīng)拆遷住戶199戶、已拆遷195戶，拆遷企業(yè)4戶，搬遷電力廊道回路12條。緊抓城市發(fā)展新區(qū)機遇，重新修訂完善了工業(yè)園區(qū)空間規(guī)劃，為園區(qū)進一步拓展做好了準備。

（三）園區(qū)招商有新突破。引入產(chǎn)業(yè)運營商，采取項目招商、高層直接商洽等方式，大力推動工業(yè)招商引資工作，招商引資成效明顯。全年共簽約工業(yè)項目35個，計劃投資60億元、到位資金20.4億元。其中，簽約化工類企業(yè)7家、清潔能源類企業(yè)1家、裝備制造類企業(yè)4家、電子信息類企業(yè)21家、消費品產(chǎn)業(yè)類2家。

（四）能源供應(yīng)保障形勢良好。通過積極與市經(jīng)信委、市電力公司、西油公司、川中油氣礦等單位溝通協(xié)調(diào)，最大限度保障了企業(yè)電力、天然氣需求。全縣工業(yè)用電量3.12億千瓦時、增長13.1%，其中萬利來化工、維爾美紙業(yè)等前16戶重點企業(yè)用電量2.25億千瓦時，占工業(yè)用電總量的72.1%、增長13.2%。全縣工業(yè)用氣量1.47億立方米、增長27.6%，增幅高于全市29.5個百分點，基本保障了企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。

（五）服務(wù)企業(yè)質(zhì)量不斷提升。通過現(xiàn)場辦公、重點協(xié)調(diào)、專人負責(zé)等方式，著力幫助企業(yè)解決落戶建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的困難和問題。多渠道幫助中小微企業(yè)融資，落實新增擔(dān)保貸款項目40個、金額7646萬元。大力支持民營企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)爭取國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金和市級民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金5323萬元。先后為25家企業(yè)開展3次現(xiàn)場招聘會，幫助招工1100余人，基本滿足了企業(yè)用工需求。同時，按照協(xié)議約定，督促企業(yè)嚴格按約定進度推進項目建設(shè)，全年新開工企業(yè)21家、續(xù)建9家，建成投產(chǎn)13家、總量達到46家，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模正逐步增加。

（六）閑置土地清理成效明顯。通過艱苦談判和博弈，共收回12戶企業(yè)閑置工業(yè)土地共1263.8畝，去年已利用894.8畝落戶新招商企業(yè)14家；清理工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)綜合用地2宗、118.8畝，已全部重新依法出讓，既有效規(guī)范了園區(qū)企業(yè)囤地不建行為，又實現(xiàn)了土地資源的集約利用，保障了15個重點項目用地需求。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣級各部門通力協(xié)作、扎實工作的結(jié)果。但在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展才剛起步，還存在經(jīng)濟體量小、產(chǎn)業(yè)鏈條缺失、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、要素保障能力不足等問題，對這些問題，我們要認真研究，采取切實措施，用發(fā)展的方法來加以克服和解決。

二、搶抓機遇，努力實現(xiàn)2014年工業(yè)發(fā)展新突破

當(dāng)前及今后一段時期，全縣工業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，總體上講，加快發(fā)展的重大機遇已經(jīng)到來。從機遇來看，縣委、縣政府以前所未有的重視程度發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)項目從招商到建設(shè)再到投產(chǎn)有一套完備的支持鼓勵政策；“4+1”五個百億級產(chǎn)業(yè)集群基本成型，正處在快速上升期；企業(yè)項目建設(shè)進度不斷加快，園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善，將持續(xù)拉動產(chǎn)能增長。從挑戰(zhàn)來看，經(jīng)濟下行和生產(chǎn)經(jīng)營成本上升構(gòu)成雙重壓力，全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級正在調(diào)整期，宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定因素較多；園區(qū)資金壓力大、土地供給難度增加、要素保障能力與企業(yè)需求存在差距，企業(yè)落戶建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和空間都受到不同程度擠壓。從任務(wù)和要求來看，按“科學(xué)發(fā)展、富民興潼”的總?cè)蝿?wù)和____建設(shè)城市發(fā)展新區(qū)要求，工業(yè)是實現(xiàn)全縣加快發(fā)展和一盤棋發(fā)展的第一推動力，要實現(xiàn)2016年工業(yè)總產(chǎn)值600億元、2020年1500億元目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任重大。

今年的工業(yè)經(jīng)濟主要目標(biāo)是：工業(yè)總產(chǎn)值完成260億元、增長28%，力爭達到280億元；工業(yè)增加值完成65億元、增長20%，力爭達到70億元；工業(yè)投資完成75億元，力爭達到80億元；新增規(guī)上企業(yè)20 家，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值完成150億元、增長30%，力爭達到160億元。

以上目標(biāo)是一個突破局限、打破慣性的目標(biāo)，也是我縣從未有過的發(fā)展速度。要實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們必須突出規(guī)劃引領(lǐng)、龍頭帶動和科技創(chuàng)新三大導(dǎo)向，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，自加壓力、接續(xù)奮進。具體來說，重點要抓好以下三個方面工作：

（一）培育壯大“4+1”產(chǎn)業(yè)集群。堅持集群發(fā)展思路，強化支柱產(chǎn)業(yè)支撐能力。機械制造產(chǎn)業(yè)，投產(chǎn)全鑫農(nóng)機等項目，加快推進諦遠機械、華祥特鋼二期等項目建設(shè)。電子信息產(chǎn)業(yè)，開工建設(shè)天遠微動力、潼翔電子等項目，加大產(chǎn)業(yè)垂直整合力度，以引進品牌手機為引領(lǐng)，提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，推動產(chǎn)業(yè)價值鏈向中高端發(fā)展。精細化工產(chǎn)業(yè)，啟動偉泰化工、合才化工等項目建設(shè)，加快民豐化工技改項目實施，啟動新華化工、萬利來化工技改環(huán)保搬遷前期工作，推動無機化工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。清潔能源產(chǎn)業(yè)，挖掘和利用整裝天然氣藏資源優(yōu)勢，加強與西油公司和川中氣礦對接，按計劃推進大唐國際冷熱電三聯(lián)產(chǎn)項目前期工作。消費品工業(yè)，助推維爾美二期盡快達產(chǎn)達效，建成健能食品、燈飾燈具市場三期等項目；建成西南國際燈具城一期5萬平方米標(biāo)準廠房并投產(chǎn)；推進簡氏紙業(yè)60萬噸再生紙項目前期工作。通過努力，力爭“4+1”產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值130億元，占全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的87%以上。同時，要按照“推進前期一批、開工建設(shè)一批、投產(chǎn)達效一批”的要求，加強協(xié)調(diào)，掛圖作戰(zhàn)，督促企業(yè)嚴格按協(xié)議約定信守承諾，推進企業(yè)項目按計劃實施建設(shè)、按承諾進度推進、按設(shè)計保障質(zhì)量。

（二）完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。工業(yè)園區(qū)“一園三區(qū)”基本構(gòu)架已經(jīng)形成，但血肉還有待進一步豐滿，要按照適度超前的原則，加快建設(shè)一批強基礎(chǔ)、利長遠的基礎(chǔ)設(shè)施項目。道路管網(wǎng)方面，完善園區(qū)道路標(biāo)識標(biāo)牌，完成南區(qū)污水截留干管BC線管網(wǎng)鋪設(shè)、北區(qū)H5道路建設(shè)；盡快啟動南區(qū)H6、北區(qū)X3道路建設(shè)，力爭南區(qū)路網(wǎng)格局基本形成，北區(qū)實現(xiàn)骨架道路串聯(lián)。土地整治方面，盡快啟動實施朝陽湖、洗菜區(qū)片區(qū)綜合整治，完成北區(qū)無機化工園和東區(qū)約1000畝起步區(qū)場平工程。要素保障方面，建成標(biāo)準廠房15萬平方米，盡快啟動?xùn)|區(qū)電鍍污水廠建設(shè)，完成110千伏哨樓變電站建設(shè)和風(fēng)潼東線遷建工程，啟動?xùn)|區(qū)田塘線建設(shè)和北區(qū)H1道路高壓電力線路搬遷，力爭水電氣訊等工程隨道路建設(shè)同步推進。加快生活文化服務(wù)配套，南區(qū)力爭建成公廁2個，啟動3萬平方米員工宿舍建設(shè)，進一步優(yōu)化公交線路和發(fā)車時間，擴大公共交通服務(wù)范圍，適當(dāng)發(fā)展餐飲娛樂服務(wù)，促進生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套，大力推進產(chǎn)城融合。

（三）加大工業(yè)招商引資力度。招商引資是加快工業(yè)發(fā)展的主渠道，是擴大增量、膨脹總量的主要抓手，要將工業(yè)招商引資提升到前所未有的高度。一是創(chuàng)新招商引資方式。瞄準產(chǎn)業(yè)龍頭和骨干企業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)招商；借助社會力量，對接西南國際燈具城、電子聯(lián)合會等產(chǎn)業(yè)營運組織，實施招商；鼓勵支持民豐化工等在潼骨干企業(yè)進行上下游產(chǎn)業(yè)鏈條項目延伸，實施自主招商；充分發(fā)揮____自身資源優(yōu)勢，化資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施資源招商。二是強化招商隊伍。整合縣級部門、鎮(zhèn)街、園區(qū)及企業(yè)力量，按照懂產(chǎn)業(yè)、懂成本、懂談判、有責(zé)任心的要求，選擇精兵強將，建立和打造工業(yè)招商精干團隊。三是嚴格選商選資。牢牢把握投入、產(chǎn)出和稅收強度這把標(biāo)尺，堅守環(huán)保底線，對企業(yè)效益、資金鏈、項目預(yù)期等進行嚴格論證，約定好退園條款，做到擇優(yōu)而入。力爭新引進企業(yè)20家，到位資金 18 億元。

三、創(chuàng)新工作，增強保障，促進____工業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（一）加強要素保障。水電氣運，是企業(yè)的生命線。要健全水電氣運保障體系，及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的突出問題，確保生產(chǎn)要素的有效供給，保證企業(yè)正常生產(chǎn)運行。重點解決工業(yè)企業(yè)用工臨時短缺、鐵路貨運和南區(qū)缺水、缺電問題，研究解決北區(qū)原供氣管道輸送能力不足問題。

（二）加強資金融通保障。堅持政府推動、銀企合作，努力解決企業(yè)融資環(huán)境中存在的突出問題，認真組織好政銀企對接活動，積極向金融機構(gòu)推薦項目和企業(yè)，為項目找資金，為資金找項目。充分用好民營經(jīng)濟專項補助資金，帶動更多社會資本投入工業(yè)領(lǐng)域。

（三）加強工業(yè)用地保障。緊抓城市發(fā)展新區(qū)機遇，嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)空間規(guī)劃；強力推進征地拆遷、園區(qū)閑置土地清理和土地整治相關(guān)工程，保障企業(yè)落地建設(shè)和技改擴能對工業(yè)用地的需求。

（四）加強勞動力保障。充分挖掘現(xiàn)有職教資源，優(yōu)先向園區(qū)重點企業(yè)輸送專業(yè)人才；加大宣傳力度，每季度舉行一次人才招聘會，努力吸引外出務(wù)工人員和周邊勞動力在潼就業(yè)；抓好勞動力培訓(xùn)和就業(yè)配套服務(wù)，提高勞動人員整體素質(zhì)；搭建企業(yè)與市內(nèi)外勞務(wù)中介機構(gòu)合作平臺，充分發(fā)揮中介機構(gòu)人力資源優(yōu)勢；創(chuàng)新體制機制，探索組建勞務(wù)公司，為企業(yè)提供代為招聘、勞動力引進等服務(wù)。

（五）加強工業(yè)運行監(jiān)測。相關(guān)部門要切實加強對“4+1”重點企業(yè)的運行調(diào)度，及時掌握重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，落實以主要產(chǎn)品、原材料價格變化為主要內(nèi)容的旬調(diào)度、月報表制度。密切關(guān)注宏觀政策走向，切實加強重大問題的預(yù)測判斷和實施過程中有關(guān)問題的調(diào)研，搞好經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測分析。

（六）提高審批服務(wù)質(zhì)量。按照中央和市里相關(guān)規(guī)定，進一步簡化行政審批手續(xù)，探索建立“工業(yè)項目聯(lián)審機制”；通過現(xiàn)場辦公、集體會商、督查督辦等措施，著力研究解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中的問題，提高服務(wù)企業(yè)的精準度。

（七）提升企業(yè)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)與科研院所等機構(gòu)開展合作，加強基礎(chǔ)研究；鼓勵支持企業(yè)組建研發(fā)團隊，建立技術(shù)中心；充分發(fā)揮政策激勵作用，嚴格兌現(xiàn)《____縣科學(xué)術(shù)獎勵辦法》相關(guān)資助及獎勵；鼓勵和支持企業(yè)技術(shù)改造升級，加大提質(zhì)、降耗和產(chǎn)品研發(fā)力度；探索企業(yè)組織再造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極培育和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。