護(hù)士待遇提升工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：護(hù)士待遇提升工作總結(jié)范文

【摘要】目的：以病人為中心，提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。方法： 改善臨床護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理水平，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展；加強(qiáng)管理力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗。結(jié)果：讓安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)惠及更多患者，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，彰顯了管理水平。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理服務(wù) 優(yōu)質(zhì)

為積極響應(yīng)衛(wèi)生部號召，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，我科活動于去年七月正式啟動。我科作為全院重點科室，率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的工作。經(jīng)過一年多的實踐，我科在提高患者滿意度、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、提高護(hù)理管理水平和專業(yè)發(fā)展方面取得可喜成績，現(xiàn)將我們開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的體會總結(jié)如下：

1 一般資料

科室共開放床位40張，全科共有護(hù)理人員17人，均為女性，其中副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師5人，護(hù)師3人，護(hù)士8人。其中本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷8人，中專學(xué)歷4人 。

2 方法

2.1 領(lǐng)導(dǎo)高度重視、提高待遇、保證人力資源：護(hù)士待遇低，地位低使有些護(hù)士缺乏應(yīng)有的積極性。開展這項活動不僅要得到科主任、護(hù)士長和醫(yī)生的全面支持，院長也給全院臨床一線很大支持，大幅度調(diào)整夜班費，發(fā)放午餐補(bǔ)貼。按照床位與護(hù)士比為1：0.4要求滿足護(hù)理人員的需要。

2.2 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高認(rèn)識：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的一次前所未有的大改革，需要護(hù)理人員改變觀念。首先，護(hù)理部組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《2010年衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動內(nèi)容》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神及資料，通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)人性化、優(yōu)質(zhì)、安全、全程的護(hù)理服務(wù)。

2.3 改變排班模式、實行APN排班：為保證護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性，根據(jù)工作特點和不同時段工作量的大小合理安排人力，科室護(hù)士長兼顧臨床需要和護(hù)士意愿實施合理排班，改變以往排班模式，除保留醫(yī)囑班，增加助早、助夜班，其余護(hù)理人員實施APN排班；A班上班時間為8:00-16:00，P班為16:00-00:00，N班為00:00-8:00。每個班至少有兩個護(hù)士上班，由其中年資高的一名護(hù)士擔(dān)任責(zé)任指導(dǎo)老師，在非行政上班時段主動組織、協(xié)調(diào)本班的工作，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)低年資的護(hù)士以及對危重患者護(hù)理的把關(guān)。這樣既保證對病人的連續(xù)性護(hù)理，減少了交接班次數(shù)，又保證每個班次都有足夠的人力來完成相應(yīng)的護(hù)理工作。

2.4 改革工作模式、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理：我們實行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制。護(hù)士長進(jìn)行全方位的護(hù)理質(zhì)量控制，對護(hù)理工作中的問題及時向管床護(hù)士指出，要求責(zé)任護(hù)士提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實。實行了護(hù)士責(zé)任包干制，床位包干，責(zé)任到人。每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者不超過8個，依據(jù)能力、職稱、經(jīng)驗，分配不同護(hù)理難度的患者，采取全程、全方位、無縫隙護(hù)理模式，從患者入院到出院全程負(fù)責(zé)患者的治療、護(hù)理、健康教育等工作，并且要求責(zé)任護(hù)士參加醫(yī)生查房，以全面了解患者的診療計劃，及時與醫(yī)生溝通，對可能出現(xiàn)的問題提前與管床醫(yī)師聯(lián)系。護(hù)士和年輕護(hù)師護(hù)理病情輕和病情較穩(wěn)定的患者，主管護(hù)師及高年資護(hù)師負(fù)責(zé)危重癥患者的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對于大手術(shù)及危重病人，護(hù)士除了做好病人的管道、皮膚、氣道和預(yù)防各種并發(fā)癥的護(hù)理外，更注重基礎(chǔ)護(hù)理；對疑難患者或不合作患者護(hù)理人員共同合作,確保了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目的全面落實,切實達(dá)到全程無縫隙優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的全面開展。

2.5 發(fā)展專科護(hù)理、豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵：我們在抓好患者基礎(chǔ)護(hù)理的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展專科護(hù)理，有針對性的進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，因為?？苹莾?yōu)質(zhì)護(hù)理的重要途徑，豐富的專業(yè)知識和嫻熟的護(hù)理技能是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心內(nèi)容，知識全面、技術(shù)過硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理首要的護(hù)理指征。科室每月針對本科常見病種和多發(fā)病種進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括疾病的病因、病理、臨床表現(xiàn)、護(hù)理診斷、護(hù)理措施、并發(fā)癥的觀察及措施、健康教育、出院指導(dǎo)等，然后進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和?？浦R的不斷更新，護(hù)士對理論知識的掌握程度得到了提升，這不僅直接影響到疾病的治療、預(yù)后，從而也影響健康教育實施的成效。

2、6 加強(qiáng)護(hù)理安全教育、保證護(hù)理安全：護(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的基石，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵，也是防范和減少醫(yī)療事故及糾紛的重要環(huán)節(jié)。每月集中護(hù)士學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，增強(qiáng)法律知識和自我保護(hù)意識。內(nèi)容包括病情觀察、管道護(hù)理、各種應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)囑查對、護(hù)理文件的書寫以及衛(wèi)生條例、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。護(hù)士長每天檢查各班工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，要及時糾正，并予分析，有針對性地提出有效、可行的防范措施。比如給神志不清、危重及手術(shù)病人配用腕帶和使用床欄；對危重、躁動患者予約束帶等保護(hù)措施；患者外出檢查，輕病人由護(hù)工陪檢，危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢等等。加強(qiáng)護(hù)患溝通，履行告知義務(wù)，有效減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不隨意簡化操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”和消毒隔離原則，搶救病人密切配合醫(yī)生做到忙而不亂，仔細(xì)觀察病人和全面分析病情。

第2篇：護(hù)士待遇提升工作總結(jié)范文

四川省綿竹市中醫(yī)醫(yī)院外科，四川綿竹 618200

[摘要] 目的 探討層級管理在臨床實踐中的應(yīng)用效果。方法 選取該院于2012年1月—2013年12月實施護(hù)理分層級管理模式科室的所有護(hù)理人員為研究對象，實施層級管理模式，比較實施前后不良情況發(fā)生次數(shù)及護(hù)理質(zhì)量評定。結(jié)果 實施層級護(hù)理管理后較實施前不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)明顯減少；護(hù)理質(zhì)量評定均明顯提高，比較有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 實施層級護(hù)理管理有助于充分利用現(xiàn)有護(hù)理人力資源，在完成護(hù)理任務(wù)的同時保證護(hù)理安全，減少護(hù)理缺陷，提升護(hù)理服務(wù)滿意度及護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到最佳護(hù)理管理目標(biāo)。

[

關(guān)鍵詞 ] 層級模式；護(hù)理管理；運用效果

[中圖分類號] R47

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A

[文章編號] 1672-5654（2014）12（c）-0012-03

隨著醫(yī)學(xué)水平的不斷提高及患者對于醫(yī)療服務(wù)需求的改變,護(hù)理工作范疇逐漸擴(kuò)大，護(hù)理目標(biāo)亦隨之改變,而整體護(hù)理僅存于形式、護(hù)士職責(zé)不明確及護(hù)理人力資源配置與使用不合理等問題在我國目前的護(hù)理工作中仍顯著存在[1]。作為護(hù)理工作的基礎(chǔ)和核心，護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題之一。合理配置護(hù)理人力資源,充分發(fā)揮各級護(hù)理人員的作用,做好各環(huán)節(jié)的護(hù)理服務(wù)是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵[2-3]。近年來，該院選取2012年1月—2013年12月實施護(hù)理分層級管理模式科室的所有護(hù)理人員為研究對象，結(jié)合醫(yī)院實際情況進(jìn)行護(hù)理管理改革，大力開展分層管理，護(hù)理層級管理亦在臨床各個部門逐步使用,并取得一定的成效，現(xiàn)結(jié)合實踐取得的應(yīng)用效果報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取該院于2012年1月—2013年12月實施護(hù)理分層級管理模式科室的所有護(hù)理人員作為研究對象，科室配置的護(hù)士人員總數(shù)為21人，護(hù)士長1人，高級責(zé)任護(hù)士5人，護(hù)理組長4人，初級責(zé)任護(hù)士5人，助理護(hù)士6人，年齡21~39歲，平均年齡（28.3±1.2）歲，文化層次分類為本科8人，大專12人，?？?人。實施護(hù)士長-高級責(zé)任護(hù)士-護(hù)理組長-初級責(zé)任護(hù)士-助理護(hù)士的層級護(hù)理管理模式，比較實施前后不良反應(yīng)發(fā)生情況及護(hù)理質(zhì)量評分。

1.2 方法

1.2.1 層級管理方法根據(jù)醫(yī)院實際情況制定層級管理模式，規(guī)范層級管理程序，使各層次護(hù)理人員明確自身職責(zé)、待遇及權(quán)限。要求各層次護(hù)理人員認(rèn)真履行自身職責(zé)，不折不扣完成護(hù)理任務(wù)，盡可能滿足患者的各項需求，努力提升護(hù)理質(zhì)量。首先由護(hù)士長、護(hù)理組長、責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士共同參與護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫、實施及完善工作，并結(jié)合醫(yī)院的實際情況及時修訂相關(guān)護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理安全措施、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理崗位工作職責(zé)等，將各項護(hù)理工作責(zé)任到人，保證護(hù)理工作的規(guī)范化；根據(jù)護(hù)理人員職稱、護(hù)齡、基礎(chǔ)知識、專科知識與技能、思維能力、應(yīng)急能力及組織能力等進(jìn)行綜合評定，本著“能力優(yōu)先，利于工作，利于個人發(fā)展，利于團(tuán)隊建設(shè)”的分層原則，從工作能力出發(fā)對護(hù)士進(jìn)行合理的分層次使用以充分發(fā)揮各層級護(hù)士工作的積極性和主動性，使護(hù)理人員形成梯度，將護(hù)理人員分為護(hù)士長、高級責(zé)任護(hù)士、護(hù)理組長、初級責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士5個等級[4-5]。嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理規(guī)范實施護(hù)理人員考核、審核、培訓(xùn)及分層選拔等工作，確定不同層級護(hù)理崗位人數(shù)。

1.2.2 各層次護(hù)理人員職責(zé)在護(hù)理過程中，根據(jù)不同層級的需求確定各類護(hù)理人員的職責(zé)，通過反復(fù)專業(yè)培訓(xùn)提升護(hù)理技能，逐步完善層級管理制度。①護(hù)士長統(tǒng)籌安排所有護(hù)理工作，主要負(fù)責(zé)病區(qū)的行政管理工作，同時參與對護(hù)理人員考核及培訓(xùn),指導(dǎo)臨床護(hù)理業(yè)務(wù)；②高級責(zé)任護(hù)士由專業(yè)知識過硬、護(hù)理技能扎實及具有一定業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及管理協(xié)調(diào)能力的主管護(hù)師及有能力的護(hù)師擔(dān)任，職責(zé)即帶領(lǐng)本組護(hù)理人員嚴(yán)格遵照護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理模式，指導(dǎo)護(hù)理人員進(jìn)行較大難度的護(hù)理操作及運用護(hù)理程序，如發(fā)現(xiàn)存在相關(guān)問題，及時與患者及責(zé)任醫(yī)師溝通,有效改進(jìn)護(hù)理措施。此外，還需參與病房的管理工作，督促相關(guān)護(hù)理規(guī)章制度的執(zhí)行；③護(hù)理組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小組進(jìn)行護(hù)理工作，在準(zhǔn)確評估護(hù)理效果的同時協(xié)助高級責(zé)任護(hù)士詳細(xì)了解患者病情，以此制定實際可行的護(hù)理目標(biāo)，監(jiān)督健康教育的落實情況，服從上級護(hù)理人員的安排，及時向上級護(hù)理人員匯報情況；④初級責(zé)任護(hù)士由取得注冊護(hù)士資格、熟悉各項護(hù)理操作規(guī)程及掌握護(hù)理基礎(chǔ)知識的護(hù)士擔(dān)任，負(fù)責(zé)解決常見的護(hù)理問題，同時按照護(hù)理工作流程完成各項基礎(chǔ)護(hù)理，協(xié)助?？谱o(hù)理任務(wù)的完成；⑤助理護(hù)士由剛畢業(yè)未取得護(hù)士執(zhí)照的護(hù)理人員擔(dān)任,要求在護(hù)理組長和初級責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)行工作護(hù)理,負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理,同時進(jìn)行一些非技術(shù)性或低技術(shù)性的護(hù)理工作，做好患者的生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理，保持患者病房的整齊、清潔及舒適，送患者檢查和外勤工作[6]。

1.2.3 培訓(xùn)與考核采取專題講課、示教及自學(xué)等方式進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，要求以理論聯(lián)系實際為原則，培訓(xùn)結(jié)束后對護(hù)理人員的理論知識掌握程度、護(hù)理報告撰寫能力、操作技能及績效考核進(jìn)行評價并如實記錄，于每季度初發(fā)放給護(hù)士，護(hù)士根據(jù)自身的考核結(jié)果書寫護(hù)理工作總結(jié)，并于季度末提交給護(hù)理部，護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)行層級培訓(xùn)，同時以科室為單位對成績優(yōu)異者予以表揚[7]。

1.3觀察指標(biāo)

觀察指標(biāo)包括實施層級護(hù)理管理前后科室患者不良反應(yīng)發(fā)生情況及護(hù)理工作質(zhì)量評分，其中護(hù)理工作質(zhì)量評價包括護(hù)理文件書寫質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護(hù)士工作滿意度、患者與家屬滿意度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。

1.4 統(tǒng)計方法

對文中所得數(shù)據(jù)采用spss 13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理并作比較分析，數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示，計量資料采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1實施前后不良反應(yīng)發(fā)生情況比較

實施層級護(hù)理管理后患者不良反應(yīng)發(fā)生率明顯低于實施前，比較有顯著性差異，具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。見表1。

2.2 實施前后護(hù)理質(zhì)量評分比較

實施層級護(hù)理管理后護(hù)理文件書寫質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護(hù)士工作滿意度、患者與家屬滿意度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量均明顯高于實施前，比較有顯著性差異，具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05），見表2。

3 討論

3.1 各層級護(hù)理人員職責(zé)明確，降低安全隱患

實施護(hù)士長-高級責(zé)任護(hù)士-護(hù)理組長-初級責(zé)任護(hù)士-助理護(hù)士層級護(hù)理管理模式有助于護(hù)理人員明確自身職責(zé)，在護(hù)理管理工作中尤為重要，特別是對危重患者的護(hù)理。高級責(zé)任護(hù)士親自參與危重患者的病情觀察及護(hù)理過程，同時督促初級責(zé)任護(hù)士和助理護(hù)士認(rèn)真落實基礎(chǔ)護(hù)理工作，從根本上對基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行層層落實，保證各項護(hù)理工作順利開展。表1顯示，實施后跌倒、飲食不佳及睡眠不足等不良反應(yīng)明顯減少（P<0.05），與以往報道一致[8]，表明通過各組工作職責(zé)重組和細(xì)化，可使健康教育及護(hù)理服務(wù)更具有針對性，及時發(fā)現(xiàn)患者存在的問題并有效解決，從而降低護(hù)理安全隱患。

3.2調(diào)動各層級護(hù)理人員的積極性和主動性

層級護(hù)理管理有助于護(hù)理人員在護(hù)理實踐中得到最大限度的鍛煉，充分發(fā)揮自身潛能，進(jìn)而調(diào)動各層級護(hù)理人員工作的主動性和積極性，使各項護(hù)理活動由被動護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼o(hù)理，進(jìn)一步激發(fā)了護(hù)理人員為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的熱情。分工職責(zé)在每次獨立工作中極大的提高了各層級護(hù)理人員的自豪感，使其擁有自由發(fā)揮的空間。

3.3 提高各層級護(hù)理人員的責(zé)任心

高級別護(hù)理人員擁有全面的專業(yè)知識及豐富的臨床經(jīng)驗，解決問題能力強(qiáng)，且能與他人有效溝通，實施層級護(hù)理管理后高級別護(hù)理人員會密切關(guān)注低級別護(hù)理人員，關(guān)注她們的護(hù)理操作、遇到突況的解決以及貫徹整個護(hù)理過程中的溝通環(huán)節(jié)，指導(dǎo)她們的薄弱護(hù)理環(huán)節(jié)[9]。在這個從上到下的過程中，高級別的護(hù)理人員必定會特別有責(zé)任心地教導(dǎo)低級別的護(hù)理人員，同時低級別的護(hù)理人員必須對學(xué)習(xí)對患者負(fù)責(zé)，進(jìn)而大大增強(qiáng)責(zé)任心。

3.4 提升各層級護(hù)理人員自我成就感

層級護(hù)理管理鼓勵責(zé)任護(hù)士深入病房了解患者病情，及時評價自身護(hù)理質(zhì)量，準(zhǔn)確評估遇到的護(hù)理問題，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識找出解決問題的新方法并制定出相應(yīng)的護(hù)理措施，同時開出護(hù)囑指導(dǎo)下級護(hù)理人員并參與執(zhí)行，下級護(hù)理人員對制定的護(hù)理計劃提出合理的修改意見，保證各項護(hù)理特別是健康教育及基礎(chǔ)護(hù)理得到真正落實，使經(jīng)驗豐富的主管護(hù)師、護(hù)師的傳、幫、帶作用得到充分發(fā)揮，最大限度利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。

3.5 提高各層級護(hù)理人員的能力

高級別護(hù)理人員帶領(lǐng)低級別護(hù)理人員，在解決老護(hù)理人員出路問題的同時使其具有專業(yè)成就感，優(yōu)化了護(hù)理結(jié)構(gòu)，推動護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，而且也減輕了低年資護(hù)理人員的工作壓力，創(chuàng)造了更加好的學(xué)習(xí)環(huán)境[10]。同時，也可以提高處理突發(fā)事件和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面的能力。在這個互利互惠的過程中，都提高了自身的綜合素質(zhì)，較快和較好的幫助落實醫(yī)生的治療方案。

4 小結(jié)

層級護(hù)理管理屬于一種新的發(fā)展趨勢和管理模式，有利于充分利用護(hù)理人力資源，提升護(hù)理質(zhì)量。表2顯示實施層級護(hù)理管理護(hù)理質(zhì)量評分較實施前明顯提高，充分體現(xiàn)出層級護(hù)理管理的優(yōu)越性，提示層級護(hù)理管理使護(hù)理工作無縫隙，體現(xiàn)連續(xù)性，在盡量減少交接班次數(shù)的基礎(chǔ)上優(yōu)化現(xiàn)有人力資源，激發(fā)各層級護(hù)士潛能，調(diào)動護(hù)理人員工作主動性，提高責(zé)任心，提升成就感，進(jìn)而減少護(hù)理過程中不良反應(yīng)發(fā)生，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。綜上所述，層級護(hù)理管理充分體現(xiàn)出護(hù)理管理的動態(tài)性及靈活性，有助于最大限度發(fā)揮護(hù)理人員的創(chuàng)造性，激勵護(hù)理人員實現(xiàn)自身個人價值及社會價值，增強(qiáng)護(hù)理人員的成就感，增加護(hù)理隊伍的凝聚力，體現(xiàn)“一切為了患者”的護(hù)理服務(wù)宗旨。

[

參考文獻(xiàn)]

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第3篇：護(hù)士待遇提升工作總結(jié)范文

每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。小編為大家準(zhǔn)備了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文一

根據(jù)國家統(tǒng)計局、監(jiān)察部、司法部《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》（國統(tǒng)字〔20XX〕38號）精神，按照省林業(yè)廳（浙林計〔20XX〕67號文件要求，結(jié)合我市實際情況，我局于20XX年7月中旬對各縣（市、區(qū)）開展自查工作，并在7月下旬接受省廳檢查組的抽查?，F(xiàn)將有關(guān)自查和抽查的情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確

我局歷來重視林業(yè)統(tǒng)計工作，同時根據(jù)這次林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長任組長的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于成立溫州市林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。其次，根據(jù)《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》的要求，全面梳理林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的突出問題，并對各縣（市區(qū)）林業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的要求和任務(wù)。

二、檢查的內(nèi)容和方法

根據(jù)這次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，主要檢查對象是調(diào)查各縣（市、區(qū)）林業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。檢查的內(nèi)容主要包括兩個方面：一是重點檢查2017年以來各縣（市、區(qū)）各級林業(yè)主管部門或者有關(guān)單位，有沒有發(fā)生偽造、篡改統(tǒng)計資料和打擊報復(fù)統(tǒng)計人員等統(tǒng)計違法行為，各單位的負(fù)責(zé)人是否存在對本地方、本部門、本單位發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計違法行為失察等問題，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，以及違法公布統(tǒng)計資料、違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。二是檢查統(tǒng)計調(diào)查對象，是否存在提供不真實或者不完整的統(tǒng)計資料，拒絕提供林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查所需的資料等問題。

本次檢查主要是以自查和抽查相結(jié)合的方法，在各縣（市、區(qū)）和有關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，再接受市級和省級的抽查。

三、林業(yè)統(tǒng)計存在問題

1、林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。由于我市各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大部分都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，林業(yè)統(tǒng)計工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統(tǒng)計人員責(zé)任心不強(qiáng)，直接造成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量存在一定的問題，特別是二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報現(xiàn)象不斷。

2、部門橫向聯(lián)系少，數(shù)據(jù)來源渠道單一。由于現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計涉及到統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門，橫向聯(lián)系非常重要，而林業(yè)統(tǒng)計人員由于工作性質(zhì)關(guān)系，對外聯(lián)系較少，造成了數(shù)據(jù)來源渠道單一，在一定程度上影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。特別是對木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營的小企業(yè)，財務(wù)和統(tǒng)計制度不健全，所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集比較難。

3、統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不熟悉。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，就是各縣（市、區(qū)）也沒有專職的統(tǒng)計人員，我市11個縣（市、區(qū)）林業(yè)部門的統(tǒng)計工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等，他們本身業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁忙，對統(tǒng)計工作又不是很熟，也不可能投入很大的精力。同時，由于沒有固定的林業(yè)統(tǒng)計人員，所以每年都有人員變動，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)都需要給統(tǒng)計工作帶來更大的難度。

4、統(tǒng)計臺賬不健全，原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范。由于對企業(yè)的統(tǒng)計基本上是由林科員去完成和統(tǒng)計人員變動比較大，造成了林業(yè)統(tǒng)計的原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范，而縣（市、區(qū)）一級也大多是為了完成報表而工作，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂，加上對統(tǒng)計資料的整理和建檔不重視，造成了統(tǒng)計臺賬不健全，這也是這次檢查中發(fā)現(xiàn)的一個的問題。

四、整改措施

通過這次林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，針對存在的問題，及時提出切實有效的改進(jìn)措施

1、加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，提升林業(yè)統(tǒng)計的地位。在今后的工作中，要努力營造學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、遵守《統(tǒng)計法》的社會氛圍，增強(qiáng)各縣（市區(qū)）林業(yè)主管部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)統(tǒng)計人員、林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查對象的統(tǒng)計法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》，以提升統(tǒng)計地位，保證林業(yè)統(tǒng)計的相對獨立性，支持統(tǒng)計人員獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督職權(quán)，為統(tǒng)計工作提供必要保障。

2、健全統(tǒng)計監(jiān)管制度。為使各級統(tǒng)計工作步入正軌，全面提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，要求各級統(tǒng)計單位的統(tǒng)計人員必須持證上崗，建立定期檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，杜絕統(tǒng)計違法行為。

3、提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全統(tǒng)計臺賬和原始記錄。要按照統(tǒng)計法的要求，統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計口徑，做到資料完整、來有源、查有據(jù)，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要加強(qiáng)與統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通，爭取多方位、多渠道搜集數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，提供部門統(tǒng)計調(diào)查所需的資料。同時必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬的建檔和歸檔工作，做到有據(jù)可查。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。我們溫州市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設(shè)置統(tǒng)計崗位，并要求各縣（市區(qū)）林業(yè)主管部門也要設(shè)置相對穩(wěn)定的統(tǒng)計崗位，要明確分管的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，就是兼職的統(tǒng)計人員今后也要做到相對穩(wěn)定，以便熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗。同時要加強(qiáng)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，快速提高統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計工作隊伍。另外還要爭取解決統(tǒng)計人員的補(bǔ)貼待遇，以調(diào)動統(tǒng)計人員的積極性。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，加大檢查督促力度。要求各縣（市區(qū)）都要配備林業(yè)統(tǒng)計專用電腦，努力加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在管理統(tǒng)計站和信息化建設(shè)上要給予更大的扶持。要加大對統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，要經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，了解基層的困難，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時要加大檢查和督促的力度，保證《統(tǒng)計法》的全面貫徹和落實。

總之，我市的統(tǒng)計工作在省廳和市統(tǒng)計局的指導(dǎo)、支持和幫助下，通過局領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室以及統(tǒng)計人員努力，取得了一定的成果。但是，我市的統(tǒng)計工與上級的要求和先進(jìn)地市相比還有不少差距，今后我們將不懈努力、不斷探索、不斷改進(jìn)，進(jìn)一步做好溫州的林業(yè)統(tǒng)計工作。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文二

一年來XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生統(tǒng)計工作在上級主管部門的正確引導(dǎo)下，在中心各科室的大力支持和協(xié)助下，嚴(yán)格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》，以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為重點，按照年初制定的工作計劃，求真務(wù)實，認(rèn)真、積極地開展中心衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作。經(jīng)過相關(guān)科室人員的共同辛勤努力，較圓滿地完成了各項工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計屬實

為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我中心能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。中心各科室定期統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，如出院病人次數(shù)、門診就診人次數(shù)、預(yù)防接種人次等等。中心統(tǒng)計人員積極參與衛(wèi)生局、XX公司組織的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)和統(tǒng)計普法宣傳教育，網(wǎng)上直報統(tǒng)計人員參加了有關(guān)計算機(jī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的網(wǎng)上直報技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。

定期統(tǒng)計本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，如總診療人次、門診人次、住院（出院）人次、健康查體人次、手術(shù)人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)、注冊護(hù)士數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)籌兼顧、分布實施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計分析、季度、年度報表。加強(qiáng)對各科室統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。中心主任的高度重視為統(tǒng)計工作的順利完成營造了良好的工作環(huán)境

2、人員分類統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤

組織中心藥房、住院部、門診等相關(guān)科室統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》，統(tǒng)計人員必須做到對基本概念清楚，統(tǒng)計數(shù)據(jù)屬實、準(zhǔn)確。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度

1.堅決遵守《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

2.不擅自制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。

3.工作人員職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)編報上級規(guī)定的報表，及時向財務(wù)科和相關(guān)醫(yī)療科室提取所需的資料，必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明，按期上報。

⑵每天認(rèn)真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志，查缺補(bǔ)漏，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時，真實可靠。

⑶保證統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，經(jīng)常深入各科室核對原始資料。

⑷按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求，提供所需的各種統(tǒng)計信息資料。

⑸努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。

三、扎實開展日常工作。

衛(wèi)生統(tǒng)計工作是指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。

一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。

二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文三

XXXX年，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在市、縣統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和真誠指導(dǎo)下，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，搞好農(nóng)業(yè)資料開發(fā)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一工作思路，不斷加強(qiáng)上、下級的密切合作和部門間的互相協(xié)作，充分調(diào)動職能部門作用。

一年來，我們本著優(yōu)質(zhì)高效、勇于創(chuàng)新的精神，堅持解放思想，實事求是，積極推進(jìn)統(tǒng)計改革和建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，圓滿完成了市、縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為黨委政府提供了大量的統(tǒng)計信息和建議，在政府決策和管理中發(fā)揮了一定的作用，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地完成了二0一0年各類報表任務(wù)。

面臨市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，黨和政府對統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。我們在縣統(tǒng)計局的正確指導(dǎo)下，狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，拓寬了渠道，理順了關(guān)系，克服了各種薄弱環(huán)節(jié)，建立了各類報表分析、評估、論證制度，保證了全年各項數(shù)據(jù)高質(zhì)量完成。

按照縣局二0一0年年報會議精神，我鎮(zhèn)于二0一0年十二月六日召開了以會代訓(xùn)的全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作年報會。會上對村統(tǒng)計人員進(jìn)行了統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、明確了我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作思路和各項考核辦法、具體布置落實了二0一0年農(nóng)業(yè)年報、住戶調(diào)查工作，為本年工作的完善和來年工作的開展做好了充分準(zhǔn)備。

二、以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查為突破，切實抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

1、深入基層，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來之有據(jù)，據(jù)之可查，查之可信，我們?nèi)鏅z查了17個村的基礎(chǔ)工作情況，從而使海陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作上了一個新的臺階。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高報表質(zhì)量。

今年，針對我國面臨統(tǒng)計制度體系改革而增加的不少新指標(biāo)、新知識和我鎮(zhèn)基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊等問題，強(qiáng)化了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識，為今后更好地開展統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠奠定了基矗

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計管理，實行量化考核。

建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計隊伍是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作必不可少的環(huán)節(jié)。為此我鎮(zhèn)采取三種措施：一是明確鎮(zhèn)、村、二級統(tǒng)計人員的崗位職責(zé)；二是對各級實行量化考核，嚴(yán)格依照年初下發(fā)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法，充分調(diào)動了基層統(tǒng)計人員的工作積極性；三是完善農(nóng)業(yè)報表審簽制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、積極開展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

為了有效地、科學(xué)地組織農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，保障農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)統(tǒng)計在我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。深入開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并采取各種形式層層送法上門，耐心細(xì)致地講解統(tǒng)計法規(guī)知識及其含義。通過此項工作的開展，都真正明確了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的重要性，法制觀念得以增強(qiáng)，事業(yè)心和責(zé)任感明顯提高。

三、加大統(tǒng)計分析力度，搞好統(tǒng)計服務(wù)。

統(tǒng)計資料是反映整個統(tǒng)計活動的最終成果，通過統(tǒng)計分析資料和對外提供數(shù)據(jù)，統(tǒng)計的作用才能得以發(fā)揮。本年度，我鎮(zhèn)把搞好統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高統(tǒng)計資料分析水平，對外提供統(tǒng)計資料放在僅次于搞好統(tǒng)計報表的位置，今年我們共撰寫統(tǒng)計分析資料4篇。

四、搞好統(tǒng)計創(chuàng)新工作，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。

創(chuàng)新是我們事業(yè)向前發(fā)展的不竭動力，統(tǒng)計工作也離不開創(chuàng)新。在新形勢下，統(tǒng)計工作要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，不斷完善統(tǒng)計方法制度，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)的內(nèi)容和形式，使統(tǒng)計工作在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。根據(jù)實際情況農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作今年實行網(wǎng)上直報，減少數(shù)據(jù)的錄入等工作，把更多的時間用于統(tǒng)計資料的開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。

五、深入細(xì)致保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圓滿完成六普工作。

按照縣人口普查辦的統(tǒng)一部署，海陽鎮(zhèn)人口普查工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、縣的總體要求，圍繞普點、難點問題，積極探索，突破傳統(tǒng)的工作模式，突出特色亮點，取得良好的成效，圓滿完成了第六次全國人口普查工作。我鎮(zhèn)開展人口普查工作的主要做法如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二是宣傳發(fā)動、營造***氛圍。

三是及時籌措經(jīng)費，確保工作開展。

四是注重培訓(xùn)，夯實基矗。

五是加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查，確保工作落實。

六是查找問題，對癥下藥。

我鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作已圓滿結(jié)束，在這次普查工作中，培養(yǎng)了一批年輕的干部，鍛煉了一支普查隊伍，同時為以后的各種普查工作積累了一定的經(jīng)驗，提供了教訓(xùn)，更重要的是這次普查數(shù)據(jù)為國家這次制定方針政策提供了真實可靠的數(shù)據(jù)。

XXXX年，我們求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新爭先，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在著不足。在今后的工作中，我們將努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不斷擴(kuò)大知識面，按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，努力提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為搞好災(zāi)后重建，新農(nóng)村建設(shè)等方面的問題提供翔實的數(shù)據(jù)信息。努力適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，迎接新的挑戰(zhàn)。一如繼往，拼搏奉行，實踐“三個代表”、努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作新局面。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文四

20XX年已近年末，在此，將本人一年的工作總結(jié)及來年的工作打算匯報如下：

一、20XX年主要工作開展情況

本人從事本街道統(tǒng)計工作以來，積極參加上級召開的統(tǒng)計會議、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，按時完成統(tǒng)計工作各項上報任務(wù)，主要做了以下工作。

（一）統(tǒng)計常規(guī)報表工作

嚴(yán)格按照報表上報制度，按時做好《村基礎(chǔ)表》、《村組織和從業(yè)人員情況》、《鄉(xiāng)卡》、《企業(yè)調(diào)查表》等統(tǒng)計常規(guī)報表的上報工作，及時完成街道統(tǒng)計年鑒、固定資產(chǎn)投資、可支配收入、龍頭企業(yè)等資料收集、整理工作。積極與各級統(tǒng)計人員溝通聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，確保各項調(diào)查指標(biāo)真實、有效。

（二）街道規(guī)范統(tǒng)計工作

長期以來，街道統(tǒng)計工作人員更換頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在一定的問題，經(jīng)過一年多的努力，按照區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局文件要求，結(jié)合《**市鄉(xiāng)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，積極開展統(tǒng)計規(guī)范工作，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計工作臺賬和制度，使本街道統(tǒng)計工作達(dá)到“四有三化”標(biāo)準(zhǔn)，使街道統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化，進(jìn)一步增強(qiáng)街道統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠性。

（三）統(tǒng)計扶貧調(diào)查工作

切實做好街道扶貧調(diào)查工作，是解決農(nóng)村貧困現(xiàn)象捷徑之一。根據(jù)省扶貧辦下發(fā)《關(guān)于新一輪扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》，落實上級交辦的扶貧調(diào)查任務(wù)，實事求是的扶貧調(diào)查，是全面完成20XX年貧困人口的人均純收入高于6000元脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)。

（四）農(nóng)業(yè)普查工作

農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查。組織開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，對科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、促進(jìn)我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。

本次農(nóng)業(yè)普查手段先進(jìn)、任務(wù)重、持續(xù)時間長（20XX年10月-2017年3月），在此項工作上，本人主要做好了三件事情：

一是認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作知識，提升自身對工作的把握水平；認(rèn)真對待普查對象開展的各項工作，做好記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問，為更好的做好普查工作打下扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。根據(jù)實際情況，及時制定好《XX街道第三次全國農(nóng)業(yè)普查方案》。

二是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡(luò)調(diào)普查員，扎實做好此項工作是對我街社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效促進(jìn)與提高，在開展此項工作的`過程中，本人積極與區(qū)調(diào)查隊的業(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系，就工作中的問題積極提問，并按照業(yè)務(wù)組的指導(dǎo)保質(zhì)保量完成各項普查任務(wù)。

三是著眼于工作的長遠(yuǎn)性，對普查員做好業(yè)務(wù)溝通，將普查需要注意的問題以及業(yè)務(wù)操作知識詳盡的傳達(dá)給各村普查員。

二、存在問題

（一）本人接受街道統(tǒng)計工作時間較短，對街道實際情況不勝了解。

第4篇：護(hù)士待遇提升工作總結(jié)范文

我院在20XX年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的20XX年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，切實按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實干”為重點，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強(qiáng)“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。今年，我院在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會服務(wù)承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動中無意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強(qiáng)院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機(jī)，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95％以上，病歷歸檔率達(dá)100％，節(jié)約辦公經(jīng)費達(dá)上xx元，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進(jìn)行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，堅持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過了上級部門的復(fù)查，同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

7、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取運到專用垃圾場進(jìn)行焚燒，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時每月上報xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。

（二）、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，并配備微機(jī)隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報制度，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100％；積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

2、計劃免疫工作

今年我院認(rèn)真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求，經(jīng)上級主管機(jī)關(guān)同意，我院于5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計劃免疫示范門診，并順利通過了xx市衛(wèi)生局、xx市疾控中心的驗收，同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范，深得廣大民眾的好評；做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98％以上，卡證符合率100％，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95％以上，按時認(rèn)真上交了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查。

3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測預(yù)報能力。

4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對地慢病的防治工作。

（三）、婦幼衛(wèi)生工作

我院在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85％以上，新法接生率100％，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)95％以上，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100％的管理，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100％，管理率85％以上，體弱兒管理達(dá)95％以上；加強(qiáng)了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降，并認(rèn)真對孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進(jìn)行了死因調(diào)查。

（四）、計財工作

我院的財務(wù)工作，全院實施了“三統(tǒng)一”原則，堅持了收支兩條路，堅持了財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的作用。

1、財務(wù)狀況

全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入

xxxx

萬元（1—11月收入xxx萬元），全年門診人次xxxxxxx人，住院病人xxxxxx人，病床使用率xx

均較上年有明顯上升。

2、對本院的財務(wù)作了認(rèn)真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

3、認(rèn)真執(zhí)行了國家的物價政策，堅持了“物價公示”制度，根據(jù)我院的實際情況，對有些收費項目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。

4、按時完成了各類報表的上報工作。

（五）、其他工作

1、人事管理

（1）根據(jù)國務(wù)院及xx市的有關(guān)人事改革的相關(guān)精神，組織了職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，在全院逐步實現(xiàn)全員聘用制，實施競爭上崗，定崗定責(zé)，建立起責(zé)權(quán)明確，民主管理，自我約束的自我激勵機(jī)制，實施按勞分配原則，調(diào)動了廣大職工的積極性。

（2）認(rèn)真加強(qiáng)了年度考核制度，做到了不走過場，嚴(yán)格按上級的有關(guān)文件進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)和完善了養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度，保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂，順利加入了xx市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作。在20XX年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生任務(wù)欄入了重要議事日程，制定了規(guī)劃，落實了措施，安排了專人負(fù)責(zé)該項工作。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入xx萬多元進(jìn)行硬件的提升；為了把社區(qū)工作做的更好，在軟件上，我院除了加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我培訓(xùn)，先后還組織各科室負(fù)責(zé)人到xxx區(qū)xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院xxx社區(qū)服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院等處進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這樣使我院在申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗和對比出我們和他們的差距。通過學(xué)習(xí)和自身的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前已通過xxx市衛(wèi)生局的驗收，成立了xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

3、認(rèn)真搞好申報精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的復(fù)查工作。

4、認(rèn)真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛(wèi)生局《20XX年社會治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責(zé)任書》為藍(lán)本，組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，特別加強(qiáng)學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理條例”；今年，我院派醫(yī)務(wù)科長參加了由重慶醫(yī)學(xué)會組織的“醫(yī)療事故處理條例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)完后醫(yī)務(wù)科及時組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了職工的法律意識、責(zé)任意識和處理能力，全年無一人違法亂紀(jì)。

5、計劃生育工作，我院加強(qiáng)了院內(nèi)和流動人口的計劃生育工作的管理，全年無一例非計劃生育。

6、認(rèn)真搞好工青婦工作，開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動，以及各項知識競賽和技能比賽工作。為了增強(qiáng)職工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余活動，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會、女工委、辦公室的組織下，組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球、卡拉OK、跳舞活動；五月11—14日由副院長xxx同志帶隊參加了xxx市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名；九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區(qū)承辦的文藝演出活動，贏得廣大市民的贊許；以上活動的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動也使我院在升為市級醫(yī)院后的知名度在xx得到了進(jìn)一步的提高。

7、加強(qiáng)了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式，對臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過幾種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了持證上崗工作。

8、健康教育工作

為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針，確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份，實施了上街進(jìn)行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。

（六）、存在的問題

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級主管機(jī)關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

在過去的一年中，我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達(dá)的20XX年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)，基本完成上級下達(dá)的各項工作。我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，爭取更大進(jìn)步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階。

二、20XX年工作任務(wù)

指導(dǎo)思想：以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實事求是、與時俱進(jìn)，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。

工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。

20XX年我院的方針目標(biāo)是：

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)，完善設(shè)施設(shè)備

規(guī)范社區(qū)中心，提高兩個效益

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們在20XX年的主要任務(wù)是：

（一）、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理

首先全院職工要充分認(rèn)識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢，在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變，要有“居安思?！钡挠^念，要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)，一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。

其次按照市級醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項指標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)資料完整。

最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)成才，有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，定期考試考核；積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流，舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動；有重點地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。我院計劃今年選派5名醫(yī)生5名護(hù)士外出學(xué)習(xí)，舉辦“三基”培訓(xùn)兩次，每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的環(huán)境，也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲備。

（二）、添置新設(shè)備，改善舊設(shè)施

我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院，使設(shè)施設(shè)備較為陳舊，現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展，也是我院向前發(fā)展的絆腳石，因此，我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上，今年計劃采用分期付款的方式添置救護(hù)車一輛、體外沖擊波碎石機(jī)一臺。在設(shè)施方面，預(yù)計明年我院所處的位置屬于舊城改造，因此，我院應(yīng)抓住舊城改造的機(jī)遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展，是我院能為廣大民眾提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗收