創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，高新技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，迫切需要大批應(yīng)用型高級(jí)人才。其核心是“應(yīng)用”，主要體現(xiàn)在兩方面：一是學(xué)術(shù)、技術(shù)、職業(yè)三者的結(jié)合；二是學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力和職業(yè)技能的提高，重視學(xué)生新技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”是黨的十召開以來實(shí)現(xiàn)深化改革目標(biāo)，促進(jìn)高等教育教學(xué)改革，提升育人質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要措施之一。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)用于藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程教學(xué)中，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)具備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的應(yīng)用型人才。人體工程學(xué)課程是室內(nèi)設(shè)計(jì)的一門重要基礎(chǔ)課程，課程具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性是一門非常講究應(yīng)用的技術(shù)學(xué)科。它作為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，其內(nèi)容在室內(nèi)設(shè)計(jì)諸多方面中應(yīng)用，使得學(xué)生掌握人的生理和心理特征，掌握人體工程學(xué)的應(yīng)用方法和規(guī)律，形成具有人體工程學(xué)意識(shí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師。

1.室內(nèi)設(shè)計(jì)人體工程學(xué)課程傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的現(xiàn)狀問題分析

人體工程學(xué)課程作為環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)課程知識(shí)容量非常大，它作為完善室內(nèi)設(shè)計(jì)的綜合性學(xué)科包括室內(nèi)心理環(huán)境設(shè)計(jì)、聲環(huán)境設(shè)計(jì)、光環(huán)境設(shè)計(jì)以及家具尺寸、擺設(shè)設(shè)計(jì)等內(nèi)容；1）為確定空間范圍提供依據(jù)；2）確定家具、設(shè)施的形狀、尺度及其使用范圍的依據(jù)；3）為確定感覺器官的適應(yīng)能力提供依據(jù)；4）提供適應(yīng)人體的室內(nèi)物理環(huán)境的最佳參數(shù).這對(duì)學(xué)生了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和提高創(chuàng)新思維意識(shí)十分重要，且具有一定的難度，因其授課的最終目的是通過理論向?qū)嵺`過渡，從而對(duì)教師的要求更高。在目前高等教育教授此課程的老師大多沿用傳統(tǒng)理論的教學(xué)模式，繪制和記背相關(guān)概念與數(shù)據(jù)沒有完成真正意義上的實(shí)踐指導(dǎo)意義，缺乏創(chuàng)新性的培養(yǎng)，主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）人體工程學(xué)教學(xué)與行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)適應(yīng)性不強(qiáng)

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的需求日趨增加，此專業(yè)也發(fā)展迅速。設(shè)計(jì)理論不斷更新，設(shè)計(jì)技術(shù)和工藝快速進(jìn)步，而人體工程學(xué)的教育發(fā)展和改革未能跟上時(shí)代的發(fā)展，積極主動(dòng)適應(yīng)性不夠，以致學(xué)生所學(xué)內(nèi)容落后于社會(huì)需求。

（2）理論知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合性不強(qiáng)

環(huán)境藝術(shù)專業(yè)學(xué)生多數(shù)師藝術(shù)類考生，邏輯思維能力不強(qiáng)，思維方式多以感官為主缺乏理性。人體工程學(xué)需要有嚴(yán)密的邏輯思維能力和精益求精的設(shè)計(jì)態(tài)度。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)手段比較單一，主要以教師講，學(xué)生聽為主，學(xué)生缺乏動(dòng)手實(shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。再者有實(shí)踐的課堂上實(shí)踐大多都是教師給出的都是虛擬案例，缺乏實(shí)際項(xiàng)目練習(xí)。

（3）授課課堂主體定位不明確

授課課堂中要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，教師定位為引導(dǎo)學(xué)生。在傳統(tǒng)的課堂授課活動(dòng)中，教師大多很負(fù)責(zé)，充分應(yīng)用課堂的四十五分鐘時(shí)間灌輸知識(shí)給學(xué)生，學(xué)法缺乏創(chuàng)新思考和實(shí)踐能力。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式下的人體工程學(xué)課程教學(xué)改革的思路與實(shí)踐

以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目--《學(xué)生視角下的課堂桌椅設(shè)計(jì)》引入室內(nèi)設(shè)計(jì)人體供工程學(xué)課程教學(xué)為例，本課題研究的目標(biāo)是在目前學(xué)生的視角下來解讀高校課堂桌椅的最優(yōu)化設(shè)計(jì)，充分考慮當(dāng)代高校學(xué)生的因素，通過調(diào)研和考察具體問題具體分析。并緊密結(jié)合國(guó)家建設(shè)部《基于室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的大學(xué)生人體尺寸的研究》項(xiàng)目的數(shù)據(jù)及其結(jié)論使得尺寸符合大學(xué)生生理尺寸和人體動(dòng)作尺度保證大學(xué)生有一個(gè)健康良好的坐姿從而有利于提高學(xué)習(xí)效率減少疲勞和不舒適感。

（1）教學(xué)模式上

多維教學(xué)基本出發(fā)點(diǎn)以學(xué)生為中心、以實(shí)踐為核心、理論作為指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)：

①調(diào)研報(bào)告；調(diào)研我們現(xiàn)在學(xué)?，F(xiàn)有校園環(huán)境下――寢室、教室、繪圖室等空間中的桌椅、寢具等硬件設(shè)備，用人體工程學(xué)的眼光去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有校園生活中不合理的人體工程學(xué)問題。以組為單位在課堂上內(nèi)容將調(diào)研搜集結(jié)果進(jìn)行討論總結(jié)，重點(diǎn)在深入發(fā)現(xiàn)問題確立研究項(xiàng)目從而將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到該項(xiàng)目中進(jìn)行深入分析和提出相應(yīng)解決方案。

②結(jié)合項(xiàng)目課堂實(shí)踐安排；根據(jù)學(xué)生已有的調(diào)研報(bào)告將每節(jié)課程安排成一次次小項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

（2）課程內(nèi)容與專業(yè)現(xiàn)狀的銜接與調(diào)整

通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目教師布置大量的任務(wù)由學(xué)生動(dòng)手完成，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題解決問題；培養(yǎng)學(xué)生的探索和創(chuàng)新精神。教學(xué)內(nèi)容不局限于教材，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人體工程學(xué)應(yīng)注重人體測(cè)量學(xué)及應(yīng)用，空間環(huán)境行為與環(huán)境心理的知識(shí)相對(duì)應(yīng)，相應(yīng)刪除人體工程學(xué)關(guān)于生理學(xué)及解剖學(xué)的相關(guān)知識(shí)。1）調(diào)研（方法）、思考并產(chǎn)生自我觀念與想法，2）集思廣益（方法）、查閱、咨詢、討論，3）明確基礎(chǔ)課（人體工程學(xué)）與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目融合的培養(yǎng)思路，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)及生源素質(zhì)現(xiàn)狀具體分析，4）適應(yīng)性教學(xué)模式改革、教學(xué)大綱、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)等改革、學(xué)生考核模式改革，5）分步實(shí)施與后期專業(yè)課程相結(jié)合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)學(xué)生能力，分組分階段完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容；采用自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目該階段完成情況進(jìn)行考核；并為優(yōu)秀創(chuàng)作作品提供更多的展示平臺(tái)。

結(jié)語(yǔ)

第2篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

第一部分科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

一、基本要求及項(xiàng)目類型

（一）支持的項(xiàng)目和企業(yè)必須符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》（國(guó)科發(fā)計(jì)字〔2005〕60號(hào)）的規(guī)定和《20__年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》的支持范圍。

（二）不支持的對(duì)象

1.不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。

2.無自主創(chuàng)新的單純技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，低水平重復(fù)項(xiàng)目，一般加工項(xiàng)目和單純的基本建設(shè)項(xiàng)目。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)不清晰或有權(quán)屬糾紛的項(xiàng)目。

4.已列入國(guó)家科技計(jì)劃并得到國(guó)家科技經(jīng)費(fèi)支持的、目前尚未驗(yàn)收的企業(yè)的項(xiàng)目。

5.實(shí)施周期過長(zhǎng)或投資規(guī)模過大的項(xiàng)目。

6.對(duì)社會(huì)或自然環(huán)境有不良影響的項(xiàng)目。

7.《項(xiàng)目指南》中明確不支持的項(xiàng)目。

8.未經(jīng)省級(jí)創(chuàng)新基金立項(xiàng)的項(xiàng)目。

9.承擔(dān)過創(chuàng)新基金的企業(yè)，具有以下四種情況之一的：

（1）立項(xiàng)項(xiàng)目還在執(zhí)行，沒有驗(yàn)收；

（2）立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收基本合格或驗(yàn)收結(jié)題，時(shí)間未超過一年；

（3）立項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，時(shí)間未超過三年；

（4）立項(xiàng)項(xiàng)目終止。

（三）項(xiàng)目類型

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目分為創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)深?，具體要求如下：

1.創(chuàng)新項(xiàng)目

（1）無償資助的創(chuàng)新項(xiàng)目

用于技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品在研究、開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。申報(bào)的企業(yè)須同時(shí)具備以下條件：

①注冊(cè)的實(shí)收貨幣資本最低不少于30萬(wàn)元；

②職工人數(shù)不超過300人；

③資產(chǎn)總額不高于5000萬(wàn)元；

④年?duì)I業(yè)收入不超過5000萬(wàn)元；

⑤申報(bào)的項(xiàng)目，目前尚未形成銷售規(guī)模；

⑥項(xiàng)目計(jì)劃新增投資在1000萬(wàn)元以下，資金來源確定，投資結(jié)構(gòu)合理。在項(xiàng)目計(jì)劃新增投資中，企業(yè)必須有與申報(bào)地方資金、創(chuàng)新基金數(shù)額等額以上的自有資金匹配；一般情況下，企業(yè)申報(bào)資助數(shù)額應(yīng)不大于企業(yè)的凈資產(chǎn)數(shù)額。

項(xiàng)目執(zhí)行期為兩年，項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)按滿兩年進(jìn)行測(cè)算（執(zhí)行期從項(xiàng)目申報(bào)之日起計(jì)）；一類新藥項(xiàng)目的執(zhí)行期可以適當(dāng)放寬至三年，藥品項(xiàng)目完成時(shí)可以沒有營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但必須有明確的、可以考核的目標(biāo)，如：受理通知書、臨床批文、新藥證書等，詳見《項(xiàng)目指南》生物、醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)要求。

（2）貸款貼息的創(chuàng)新項(xiàng)目

用于支持產(chǎn)品具有一定的創(chuàng)新性，需要中試或擴(kuò)大規(guī)模，形成批量生產(chǎn)，銀行已經(jīng)給予貸款的項(xiàng)目。申報(bào)的企業(yè)須同時(shí)具備以下條件：

①工商注冊(cè)成立時(shí)間須超過36個(gè)月，注冊(cè)的實(shí)收貨幣資本最低不少于30萬(wàn)元；

②職工人數(shù)不超過500人；

③資產(chǎn)總額不高于8000萬(wàn)元；

④年?duì)I業(yè)收入不超過8000萬(wàn)元；

⑤項(xiàng)目計(jì)劃新增投資額一般在3000萬(wàn)元以下>，！

第3篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

關(guān)鍵詞 大學(xué)生 創(chuàng)新項(xiàng)目 自動(dòng)化 實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2015.10.022

Research on the Undergraduates Innovative Projects for Automation

YANG Jing[1]， YANG Ping[2]， YANG Xiaoliu[1]， WANG Xiao[1]， LUO Xuemei[1]

（[1]Guizhou University， Electrical Engineering College， Guiyang， Guizhou 550025;

[2]Guizhou University， College of Physical Education， Guiyang， Guizhou 550025）

Abstract Aiming at the demand of the undergraduates innovative projects， in order to further improve innovative ability of undergraduates， the paper introduces some methods， such as project application， project implementation， project acceptance. The paper also gives some good results about the undergraduates innovative projects for students and teachers.

Key words undergraduate; innovative project; automation; practice

“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目”開展的目的是為了培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，是國(guó)家教育部、教育廳和高校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程建設(shè)項(xiàng)目中直接面向?qū)W生的、涉及面和影響力都非常廣的項(xiàng)目之一。對(duì)于自動(dòng)化專業(yè)大學(xué)生來說，科技創(chuàng)新是十分重要的科技實(shí)踐活動(dòng)。①②我校積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，積極宣傳和鼓勵(lì)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目，并從人力物力上給予相應(yīng)的支持。下面結(jié)合指導(dǎo)自動(dòng)化專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的情況，對(duì)過程給予介紹，并給出建議。

1 組織實(shí)施

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施過程以學(xué)生為主，導(dǎo)師為輔，強(qiáng)調(diào)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力和個(gè)性潛質(zhì)的培養(yǎng)。

1.1 項(xiàng)目申報(bào)

1.1.1 學(xué)生組織

為了調(diào)動(dòng)學(xué)生參與創(chuàng)新項(xiàng)目的積極性，需要學(xué)校、學(xué)院和各個(gè)專業(yè)進(jìn)行大量的宣傳和鼓勵(lì)，闡明大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的目的，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。以我校自動(dòng)化專業(yè)為例，為了更好的開展大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目，首先，在新生入學(xué)教育之時(shí)，給學(xué)生介紹一下大學(xué)期間能參與的科研項(xiàng)目情況，讓學(xué)生對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目有初步認(rèn)識(shí)。其次，在大學(xué)第三學(xué)期開始專業(yè)課學(xué)習(xí)之時(shí)，可組織學(xué)生開展專題討論會(huì)，進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生參與大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的熱情。再次，在大學(xué)第五學(xué)期中期，導(dǎo)師應(yīng)組織大三的學(xué)生開大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的動(dòng)員會(huì)，介紹下一期的申報(bào)題目，同時(shí)組織有興趣的同學(xué)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并開始項(xiàng)目的調(diào)研。最后，鑒于申報(bào)時(shí)間是每年的4月，因此在第六學(xué)期開學(xué)之初，應(yīng)確定下創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的正式成員，同時(shí)動(dòng)員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開始開展申報(bào)工作。

1.1.2 選題

選題是大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)最重要的一環(huán)，直接決定了項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容是否新穎，最終關(guān)系到申報(bào)是否成功。在選題過程中，需要考慮學(xué)生所能投入到項(xiàng)目的時(shí)間和項(xiàng)目難易程度，因此，選題可采用學(xué)生自主選題和根據(jù)導(dǎo)師科研項(xiàng)目選題兩種方式。③

針對(duì)學(xué)生自主選題，首先，可由導(dǎo)師介紹相關(guān)領(lǐng)域的最新研究動(dòng)態(tài)，指出研究方向，然后，學(xué)生在查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上提出一個(gè)課題，導(dǎo)師加以進(jìn)一步的指導(dǎo)和完善;最后，確定學(xué)生選題。也可根據(jù)學(xué)生自身愛好，結(jié)合已學(xué)知識(shí)，提出一個(gè)課題，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完善。

針對(duì)導(dǎo)師選題，首先，導(dǎo)師可根據(jù)自身科研情況擬定一些研究課題;然后，將每個(gè)課題涉及的主要研究?jī)?nèi)容介紹給學(xué)生;最后，組織學(xué)生進(jìn)行討論，確定研究題目。

考慮到學(xué)生掌握知識(shí)的情況，當(dāng)前，我們專業(yè)主要采用導(dǎo)師選題為主，主要基于以下三方面的考慮：一是可促使學(xué)生更快地進(jìn)入角色。因?yàn)閷W(xué)生對(duì)如何申報(bào)項(xiàng)目和開展項(xiàng)目沒有經(jīng)驗(yàn)，由導(dǎo)師根據(jù)承擔(dān)科研項(xiàng)目選題，可使學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下很快找到研究的關(guān)鍵點(diǎn)。二是能較好地控制課題的難易程度，因?qū)煂?duì)自身科研很清楚，所以容易控制選題的難易程度。三是有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。參與大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的導(dǎo)師通常都承擔(dān)由科研和教學(xué)任務(wù)，如果創(chuàng)新項(xiàng)目與教師科研相結(jié)合，學(xué)生不但可以使用導(dǎo)師的科研設(shè)備，也可直接參與到導(dǎo)師的研究工作中，真正達(dá)到培養(yǎng)創(chuàng)新能力的目的。

1.1.3 申報(bào)書撰寫

申報(bào)書撰寫質(zhì)量的好壞直接決定了項(xiàng)目申報(bào)是否成功，因此，在確定了研究課題的題目以后，導(dǎo)師首先要組織學(xué)生開項(xiàng)目組組會(huì)，在會(huì)上導(dǎo)師介紹項(xiàng)目課題研究?jī)?nèi)容的當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)。然后，根據(jù)項(xiàng)目研究背景，安排學(xué)生查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料，找出課題的創(chuàng)新點(diǎn)。最后，根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書模板，按申報(bào)內(nèi)容要求完成研究?jī)?nèi)容和研究方法等內(nèi)容。

在申報(bào)書撰寫過程中，導(dǎo)師需對(duì)申報(bào)書內(nèi)容架構(gòu)提出建議，由學(xué)生獨(dú)立完成相關(guān)內(nèi)容。以自動(dòng)化專業(yè)為例，在項(xiàng)目申報(bào)之初，導(dǎo)師會(huì)安排時(shí)間和學(xué)生討論申報(bào)內(nèi)容，然后指導(dǎo)學(xué)生將研究?jī)?nèi)容分解為小的知識(shí)點(diǎn)，要求團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分工，分別查閱不同的知識(shí)點(diǎn)的研究現(xiàn)狀并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容撰寫;在撰寫過程中，安排學(xué)生開課題討論會(huì)，每個(gè)成員都介紹自己所完成部分的內(nèi)容;最后，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人將每個(gè)成員的材料合成一個(gè)有機(jī)的整體，最終形成申報(bào)文本。在撰寫過程中，導(dǎo)師應(yīng)持續(xù)關(guān)注學(xué)生的完成情況，根據(jù)學(xué)生已寫文本提出修改建議。

1.2 項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目實(shí)施需要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的所有成員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，進(jìn)行合理分工，在團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同努力下，完成創(chuàng)新項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施的主體是學(xué)生，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，學(xué)生需要按時(shí)在規(guī)定時(shí)間完成相應(yīng)的研究目標(biāo)，完成階段性材料的匯總。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，學(xué)生除了需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神外，也需要培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，通過項(xiàng)目的執(zhí)行，逐步提升自身的創(chuàng)新能力。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，導(dǎo)師的工作是組織、協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)。以自動(dòng)化專業(yè)為例，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，導(dǎo)師會(huì)指導(dǎo)學(xué)生制定項(xiàng)目開展計(jì)劃和進(jìn)度安排，組織學(xué)生開展課題匯報(bào)，幫助學(xué)生解決項(xiàng)目開展過程中遇到的問題。導(dǎo)師也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目開展情況，實(shí)時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，指導(dǎo)學(xué)生撰寫科研論文。當(dāng)學(xué)生遇見問題時(shí)，導(dǎo)師要引導(dǎo)學(xué)生盡可能從不同角度進(jìn)行思考，鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)口，引導(dǎo)學(xué)生樹立嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科學(xué)精神。

1.3 項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目驗(yàn)收是對(duì)項(xiàng)目的總結(jié)，是對(duì)項(xiàng)目的展示，也是對(duì)項(xiàng)目工作的總結(jié)，需要認(rèn)真準(zhǔn)備。主要內(nèi)容涉及結(jié)題報(bào)告，結(jié)題答辯幻燈片等。在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，我們除了會(huì)組織學(xué)生按照驗(yàn)收所需材料收集整理項(xiàng)目驗(yàn)收材料，如模型、圖片、文章等，并形成驗(yàn)收結(jié)題報(bào)告外，也會(huì)組織學(xué)生試講結(jié)題答辯幻燈片，根據(jù)試講效果適度調(diào)整幻燈片內(nèi)容。

2 體會(huì)

2.1 完善的研究進(jìn)度安排

完善的研究進(jìn)度安排，是大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目順利實(shí)施的可靠保障。因參與項(xiàng)目的學(xué)生還必須參加課程學(xué)習(xí)和別的一些課外活動(dòng)，所以，在項(xiàng)目獲批的同時(shí)，導(dǎo)師集大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的全體成員，根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和學(xué)生自身的能力，對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行細(xì)分，按時(shí)間順序制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。計(jì)劃制定時(shí)要保證一定的彈性，需考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)和娛樂時(shí)間。為了更好地督促學(xué)生按時(shí)開展項(xiàng)目研究，導(dǎo)師應(yīng)該至少每月組織一次項(xiàng)目進(jìn)展研討會(huì)，聽取學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)度情況和解答學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難。但切忌時(shí)間安排太緊湊，導(dǎo)致學(xué)生覺得整天都是在做一件工作，從而影響學(xué)生開展項(xiàng)目研究的興趣和信心。

2.2 兼顧學(xué)習(xí)與項(xiàng)目研究

參加創(chuàng)新項(xiàng)目的學(xué)生以大三、大二的學(xué)生為主，從教學(xué)計(jì)劃中看，大二和大三的教學(xué)主要采用課堂教學(xué)的方式，因此，在申報(bào)項(xiàng)目之初，導(dǎo)師就應(yīng)考慮學(xué)生這一年會(huì)參加哪些課程學(xué)習(xí)，根據(jù)課程計(jì)劃指導(dǎo)學(xué)生制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，盡量讓學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)馬上得到應(yīng)用，這樣既能保證課堂學(xué)習(xí)效果，又能有效促進(jìn)項(xiàng)目的開展。以我校自動(dòng)化專業(yè)為例，在不影響教學(xué)計(jì)劃合理性的基礎(chǔ)之上，通過將嵌入式開發(fā)的相關(guān)課程安排在大三，達(dá)到了學(xué)生邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，邊開展項(xiàng)目研究的目的。

考慮到本科生初次參與創(chuàng)新性項(xiàng)目，對(duì)相關(guān)開發(fā)設(shè)備、儀器等不熟悉，結(jié)合學(xué)生所開設(shè)課程的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)師可在相關(guān)儀器設(shè)備等使用上給予學(xué)生指導(dǎo)。例如，我們專業(yè)在確定了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人選后，即安排學(xué)生提前進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，熟悉相關(guān)開發(fā)設(shè)備的使用方法。

2.3 指導(dǎo)教師的定位

大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施首先是本科生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行課題選題、完成項(xiàng)目申報(bào)書撰寫。從項(xiàng)目的實(shí)施過程來看，項(xiàng)目的主體是學(xué)生，即項(xiàng)目的實(shí)施者和完成人是學(xué)生，教師不應(yīng)該代替學(xué)生完成項(xiàng)目的內(nèi)容。導(dǎo)師的角色應(yīng)該是為學(xué)生提供指導(dǎo)和引導(dǎo)。例如，針對(duì)學(xué)生遇到的問題，老師提出解決問題的思路，從解決方法上幫助學(xué)生，但具體怎么實(shí)現(xiàn)應(yīng)由學(xué)生完成。

3 結(jié)論

“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目”是國(guó)家、省和學(xué)校提升學(xué)生創(chuàng)新能力最重要的平臺(tái)之一，目的是通過參加一個(gè)完整的科學(xué)研究過程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)需要教育工作者投入更多的時(shí)間和精力，作為指導(dǎo)老師，我們除了提升自身科研能力之外，也應(yīng)將自身科研與學(xué)生培養(yǎng)相結(jié)合，促進(jìn)科研和教學(xué)同步發(fā)展，培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才。

注釋

① 盛云燕，李丹丹，劉芳.園藝專業(yè)大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施淺[J].教育教學(xué)論壇，2015（4）：229-230.

第4篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子

1、出售雞鴨所有權(quán)

顧客可在雞鴨幼齡期購(gòu)買下雞鴨的所有權(quán)，然后讓禽農(nóng)們替其飼養(yǎng)，待家禽生長(zhǎng)成熟育肥后，由禽農(nóng)宰殺、洗凈，并送至顧客家中。這樣既方便了顧客。禽農(nóng)又為自己飼養(yǎng)的雞鴨從小就找到了買主，當(dāng)然不愁銷不出去了。

2、玩具保養(yǎng)

小孩子的玩具貴，大人的玩具更貴。很多價(jià)格昂貴的玩具平時(shí)需要進(jìn)行保養(yǎng)。特別是一些功能復(fù)雜的玩具，如果不用心保養(yǎng)，久而久之會(huì)出現(xiàn)破損、臟亂等情況。但大多數(shù)人對(duì)于如何保養(yǎng)玩具不是很了解，所以開一家玩具保養(yǎng)店還是很有市場(chǎng)的。

3、鮮花做成工藝品

所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式。根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。目前，市場(chǎng)比較重視花卉的質(zhì)量與個(gè)性，其市場(chǎng)需求量正大幅度上升。這使得花農(nóng)及鮮花專營(yíng)戶、加工者收獲不小。

4、網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人

改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式，依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，通過京東、淘寶、天貓、微店等平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)售。預(yù)售結(jié)束戶，向當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品種植戶、養(yǎng)殖戶等采購(gòu)，并通過快遞或物流郵遞至消費(fèi)者手里。

5、色彩顧問

現(xiàn)在是顏值社會(huì)雖然不能完全贊同，但一個(gè)人的形象確實(shí)是很重要的。個(gè)人形象是需要打造的，而且要與不同的場(chǎng)合對(duì)應(yīng)，這樣才能展現(xiàn)出更多的魅力。色彩顧問可以為許多不懂或疏于打造形象的人提供專業(yè)的建議，將個(gè)人的魅力更好地挖掘出來。色彩顧問門店可以設(shè)在家中或者不需要門店在網(wǎng)上開店，這就不需要太多的投資成本，要求參與者對(duì)對(duì)時(shí)尚、服裝、美妝等領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知，還要有一定的審美。

6、民間草柳編織工藝品

民間草編織工藝按料的不同可分為麥秸草編、玉米皮編、蒲草編、瑯琊草編、馬拌草編、三棱草編、稻草編、麻編、山箭草編等等。隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的工藝美術(shù)品和農(nóng)家手工業(yè)產(chǎn)品興趣越來越濃，草編工藝品的身價(jià)倍增，并且日益廣泛地涉及到人們生活的更多方面。

7、開通蔬菜專車

開通連接菜園和市場(chǎng)的蔬菜專車，既能解決菜憲法賣菜的勞動(dòng)強(qiáng)度，又能使菜園和市場(chǎng)供需緊密結(jié)合。若鋪以開通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時(shí)對(duì)營(yíng)養(yǎng)和美味的需求。

8、居室維護(hù)

買房的下一步就是裝修，裝修是會(huì)影響到入住的舒適程度。開一家居室維護(hù)店，面對(duì)管線缺少、暗管滲水等情況，可以采取專業(yè)技術(shù)處理，讓房屋不會(huì)反復(fù)出現(xiàn)各種問題。

9、專用尿布背包

很多母親都要帶好幾個(gè)尿布出門，在路上的時(shí)候好給孩子換。但一般女士用的背包手提包等不一定適合，尿布拿出拿進(jìn)都不方便。有人就建了一個(gè)網(wǎng)站，賣尿布專用背包，還分成了22大類。2005年剛開張，就賣了18萬(wàn)美金。

10、游戲控制桿

第5篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

有創(chuàng)新思維、無思維定式，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子?？梢哉f，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

目前，市場(chǎng)上不是缺少普通的商品和一般的勞務(wù)，而是缺特殊的商品和特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，搶占先機(jī)、出奇制勝，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使創(chuàng)辦的企業(yè)得以立足和持續(xù)發(fā)展。

【案例】

發(fā)展特色養(yǎng)殖帶動(dòng)群眾致富

張鳳江，江蘇省泗洪縣梅花鎮(zhèn)人，宿遷地區(qū)青殼蛋雞養(yǎng)殖創(chuàng)始人。張鳳江認(rèn)真地研究市場(chǎng)，他通過深入的市場(chǎng)分析認(rèn)為：我國(guó)禽蛋市場(chǎng)將逐步進(jìn)入供過于求的超飽和狀態(tài)，蛋雞業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，必須依靠特色取勝，必須依靠科技發(fā)展。但蛋雞養(yǎng)殖的特色在哪里呢？他陷入了苦苦的思索。

2001年，張鳳江抓住了一個(gè)難得的機(jī)遇：在縣農(nóng)林局獸醫(yī)站的支持下，一次性從省家禽研究所引進(jìn)父母代青殼雞蛋種雞1000套，開始了蛋雞養(yǎng)殖的第一次轉(zhuǎn)型。由于青殼蛋雞體型較小，適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，多種營(yíng)養(yǎng)元素的轉(zhuǎn)化率高，補(bǔ)充人體必需的而日常飲食所缺少的微量元素，其蛋殼的青色可成為其天然防偽標(biāo)志，且雞肉里的黑色素含量顯著高于普通雞種，有極高的藥用價(jià)值，滿足了人們講究營(yíng)養(yǎng)、追求保健的生活要求，所以青殼蛋一上市就供不應(yīng)求，經(jīng)濟(jì)效益較之傳統(tǒng)的蛋雞養(yǎng)殖有了很大的提高，張鳳江當(dāng)年養(yǎng)殖收入一下子突破了3萬(wàn)元。

2002年5月，張鳳江動(dòng)員其他4戶養(yǎng)殖戶成立梅花鎮(zhèn)青殼蛋雞生產(chǎn)合作社，并向本地群眾免費(fèi)提供青殼蛋苗5萬(wàn)多羽。合作社成立后，成功注冊(cè)了“梅花”牌青殼雞蛋商標(biāo)，并于2003年4月被國(guó)家認(rèn)證為首批無公害農(nóng)產(chǎn)品，2003年5月、2006年12月分別被評(píng)定為知名商標(biāo)，2006年10月被評(píng)定為江蘇省宿遷市“名牌產(chǎn)品”，有力地推動(dòng)了青殼蛋雞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)：本案例中張鳳江之所以能創(chuàng)業(yè)成功，主要原因是：

（1）他在創(chuàng)業(yè)過程中具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，注重產(chǎn)品特色，積極引進(jìn)青殼雞蛋種雞。

第6篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)鏈融資 產(chǎn)業(yè)集群 權(quán)益融資

“十二五”時(shí)期是建設(shè)上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心的加速推進(jìn)期。龍年伊始的上海市政府工作會(huì)議上確定2012年上海地區(qū)的重大工程正式項(xiàng)目90余項(xiàng)、投資約1100億元。其中主要項(xiàng)目有推進(jìn)世博園區(qū)、迪士尼、黃浦江兩岸、虹橋商務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的配套設(shè)施建設(shè)。這些重大項(xiàng)目的建設(shè)將極大地刺激衍生產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與壯大，吸引更多的商務(wù)會(huì)議、展覽、旅游活動(dòng)在長(zhǎng)三角地區(qū)舉辦。以造價(jià)為244億元人民幣的上海迪士尼項(xiàng)目為例，其意義不但在于提升長(zhǎng)三角旅游娛樂休閑產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化水平，并且能夠帶動(dòng)會(huì)展、影視、交通運(yùn)輸、金融、保險(xiǎn)等各種產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)與消費(fèi)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。上海迪士尼全年門票銷售預(yù)計(jì)將超20億元。以迪士尼衍生產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，1元門票將拉動(dòng)8元消費(fèi)，上海迪士尼的服務(wù)業(yè)衍生產(chǎn)業(yè)鏈每年產(chǎn)值將達(dá)到160億元。

2007年末長(zhǎng)三角16個(gè)城市參加了長(zhǎng)三角現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作與發(fā)展論壇，江浙滬兩省一市發(fā)改委共同簽署了《長(zhǎng)三角現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作與發(fā)展協(xié)議》。作為“龍頭老大”的上海，其金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、信息咨詢等高增值性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)隨著與長(zhǎng)三角省市的合作加深而逐年上升。部分長(zhǎng)三角省市的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)獲得了上海銀團(tuán)融資支持，而上海各大項(xiàng)目也吸引了大量江浙人力資源。

但是這些進(jìn)展還不足以解決長(zhǎng)三角重大項(xiàng)目衍生現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生存問題。目前，以私有企業(yè)為主力軍的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在融資方面碰到很多困難。一方面，雖然國(guó)有企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率約為40%，貸款卻占金融機(jī)構(gòu)貸款總量的80%，而大量私有企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率約為60%，其貸款卻占不到正規(guī)金融機(jī)構(gòu)貸款總量的20%。江浙一帶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，私有企業(yè)只有10%左右可以從銀行等主流的金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，80%以上依靠民間借貸生存。也就是說，我們現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)難以滿足私有企業(yè)的融資需求。這些私有企業(yè)融資難的主要表現(xiàn)為：融資結(jié)構(gòu)不合理，融資渠道狹窄；融資成本過高造成獲得資金規(guī)模小；短期融資難度降低但中長(zhǎng)期權(quán)益性資本嚴(yán)重缺乏等。

一、長(zhǎng)三角重大項(xiàng)目衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)融資難的內(nèi)部原因分析

依托重大項(xiàng)目的衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)停業(yè)或倒閉的比例過高。沿海地區(qū)，尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)，每當(dāng)重大項(xiàng)目上馬以后，都會(huì)有大批衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)的入駐和開業(yè)。然而這些企業(yè)具有很大的脆弱性和不穩(wěn)定性，以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，約30%的此類企業(yè)會(huì)在兩年之內(nèi)消失，60%的企業(yè)在4―5年內(nèi)倒閉。也就是說，向此類企業(yè)提供貸款的金融機(jī)構(gòu)將承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。再加上對(duì)這些新興企業(yè)的信息收集和分析成本普遍較高，金融機(jī)構(gòu)自然更愿意貸款給老字號(hào)大企業(yè)，而對(duì)于新興企業(yè)的貸款慎之又慎。如果從企業(yè)的角度看問題，融資難的企業(yè)自身原因主要有以下幾方面。

1、中小企業(yè)的多元特性加深資產(chǎn)評(píng)估的難度，影響貸款的獲得。資金提供者在評(píng)估融資或投資標(biāo)的時(shí)，會(huì)同時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、贏利性、成長(zhǎng)性等因素，但中小企業(yè)由于種類及變化性更為多樣，導(dǎo)致衡量標(biāo)準(zhǔn)難以被掌握。其中以服務(wù)業(yè)的投融資困難最為明顯，除了產(chǎn)業(yè)特性各不相同外，最主要的因素在于其無形資產(chǎn)的比重較制造業(yè)為高。服務(wù)業(yè)的資產(chǎn)很多是無形的，比如品牌、管理及知識(shí)等，目前具有公信力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，導(dǎo)致資金提供者難以獲得確切信息或者難以評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值，因而采取較為保守的投資決策。

根據(jù)央行的資料顯示，商業(yè)服務(wù)業(yè)（批發(fā)零售、物流、住宿餐飲）產(chǎn)值雖然與制造業(yè)相近，但銀行對(duì)其放款額度尚不及對(duì)制造業(yè)的50%?？梢姺?wù)業(yè)具有較高的融資缺口。

以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論而言，除非是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，否則供需雙方必然存在認(rèn)知落差，即前面提到的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)缺陷。在信息不完全透明的情況下，資金需求者有要求更多外部資金的動(dòng)機(jī)；相對(duì)應(yīng)的，資金供給者的資金提供將更趨于保守，使整體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)缺陷因而擴(kuò)大。而上述之幾種財(cái)務(wù)問題，主要可歸納為“投融資渠道的缺乏”和“市場(chǎng)上高度的信息不對(duì)稱”之兩大問題，將加深中小企業(yè)融資缺口的擴(kuò)大。

2、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度不健全。中小企業(yè)長(zhǎng)期以來，為了達(dá)到“節(jié)稅”目的，在會(huì)計(jì)制度上一直存在“兩本賬”的問題，因此中小企業(yè)與資金供給者之間長(zhǎng)期存在高度信息不對(duì)稱情況。此外，中小企業(yè)的形成多數(shù)為企業(yè)主白手起家，普遍沒有受到過正規(guī)的商業(yè)知識(shí)和理念的培訓(xùn)，而服務(wù)行業(yè)的中小企業(yè)業(yè)主更是多以銷售員出身，因此對(duì)財(cái)會(huì)制度比較陌生。再加上生產(chǎn)規(guī)模及成本因素的考慮，很多公司趨向于委托不具備會(huì)計(jì)師資質(zhì)的記賬人員處理賬務(wù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表常常嚴(yán)重失真，甚至發(fā)生不符合一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原理原則的情況，造成金融機(jī)構(gòu)在貸款審核上對(duì)中小企業(yè)的不信任，以至于近年對(duì)于民間借貸的依賴程度愈來愈高，不僅突顯中小企業(yè)財(cái)務(wù)困境，也使投資者承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)。銀行放出貸款的風(fēng)險(xiǎn)根源就是信息不對(duì)稱。我們可以引入博弈論來分析信息不對(duì)稱情況下金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)雙方的預(yù)期收益。定義貸款額為k，利率為r，貸款期限為t，所支付利息為krt，擔(dān)保成本為c，企業(yè)毛利潤(rùn)R。每個(gè)參與者在信息不對(duì)稱的情況下，按照預(yù)期的收益（而不是根據(jù)未知的信息）來決定他要參取的決策。表1列出雙方不同決策帶來的預(yù)期收益。

假如金融機(jī)構(gòu)選擇放貸，而企業(yè)選擇還貸，則金融機(jī)構(gòu)收益為krt，企業(yè)收益為R-k-krt；金融機(jī)構(gòu)選擇放貸，而企業(yè)選擇不還貸，則金融機(jī)構(gòu)收益為c-k-krt，企業(yè)收益為R-c；金融機(jī)構(gòu)選擇不放貸，則雙方收益都為0。這種雙方的博弈，每一方都在信息不透明的情況下，預(yù)先估計(jì)對(duì)方將來的行為，并以此為依據(jù)來做出自身的決策。因此，金融機(jī)構(gòu)在預(yù)計(jì)借貸企業(yè)有還款能力，即R-k-krt>0的時(shí)候傾向于放貸，而在預(yù)計(jì)借貸企業(yè)不還款比還款更劃算的情況下，即R-c

3、長(zhǎng)三角地區(qū)新興企業(yè)的落后管理造成融資困難。跟中國(guó)大多數(shù)私有企業(yè)一樣，長(zhǎng)三角地區(qū)的私有企業(yè)90%左右是家族企業(yè)。這些企業(yè)雖然對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)，但是普遍規(guī)模較小，還處于成長(zhǎng)階段，決定了其特有的管理體系。企業(yè)發(fā)展所需資金，很大一部分是自籌的，從而使企業(yè)在“自家人”的控制之下，幾乎不存在資本市場(chǎng)約束。這樣的企業(yè)不可避免地具有以下三方面的問題：一是管理水平低。企業(yè)的擁有者就是經(jīng)營(yíng)者，實(shí)行家長(zhǎng)式管理模式，人才選拔親緣化，領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)化，決策專制化。在企業(yè)利潤(rùn)分配上，企業(yè)所有者行為往往短期化，忽略長(zhǎng)期利益的科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)面臨嚴(yán)重的人才斷層和信用危機(jī)。二是企業(yè)征信制度缺失，常出現(xiàn)企業(yè)為了減稅而增加虛假成本的情況，致使商業(yè)銀行難以通過財(cái)務(wù)報(bào)表來判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)；另外，銀行審核企業(yè)信譽(yù)等級(jí)的重要依據(jù)之一是企業(yè)的交稅證明。雖然虛增成本可以讓企業(yè)少交稅，但少交稅本身卻恰恰證明企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ邢?，直接?dǎo)致銀行忽視這些新興企業(yè)的貸款需求。另外，評(píng)估機(jī)構(gòu)等融資中介機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高使融資成本上升也使新興企業(yè)不愿意將內(nèi)部信息透明化。三是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。新興私有企業(yè)大多沒有自身品牌，無法提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，而家族式企業(yè)文化的戰(zhàn)略選擇和管理缺陷更加劇了這一趨勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)資源無法優(yōu)化整合，員工對(duì)企業(yè)沒有認(rèn)同感。這些缺陷很容易使金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貸款做出高風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。金融機(jī)構(gòu)為了降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，制定了一系列授信政策來降低壞賬的發(fā)生。大企業(yè)的成熟管理使其各項(xiàng)信用指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理落后的中小企業(yè)，這就在客觀形成了金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)歧視。金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)放貸的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高而預(yù)期收益較小，加劇了金融機(jī)構(gòu)更愿意向成熟大企業(yè)貸款，而遠(yuǎn)離新興中小企業(yè)的傾向。

二、日本、德國(guó)私有企業(yè)融資模式及對(duì)長(zhǎng)三角重大項(xiàng)目衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)融資的啟示

日本金融市場(chǎng)在一系列相關(guān)金融政策下，由政府調(diào)集所需財(cái)力，通過金融體系直接向中小企業(yè)融資，體現(xiàn)了政府扶持金融市場(chǎng)的功能。日本設(shè)置了專門的小企業(yè)金融體系，目的在于改善小企業(yè)融資環(huán)境。第一，日本有專供中小企業(yè)貸款的政府金融機(jī)構(gòu)；第二，建立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，扶持有潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資；第三，設(shè)置數(shù)量可觀的民間金融機(jī)構(gòu)，使民間融資成為銀行融資的重要補(bǔ)充。日本共有2000多家民間金融機(jī)構(gòu)，主要包括私人銀行等。而最為重要的是，在日本的中小企業(yè)能夠全方位地得到由政府牽頭的多層次信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的服務(wù)，解決資金鏈問題。

私有企業(yè)一般有三種主要融資路徑：一是企業(yè)把凈利潤(rùn)中除去分紅剩下的部分和部分固定資金轉(zhuǎn)化為投資，這種融資方式可以稱之為內(nèi)部融資。二是直接融資，即企業(yè)通過上市發(fā)行股票和債券的方式融資。三是間接融資，即企業(yè)向銀行等金融機(jī)取得貸款投資。這三條融資路徑全面發(fā)展，互相補(bǔ)充，將形成一個(gè)健康成熟的融資市場(chǎng)。然而，如果某一種融資路徑過于發(fā)達(dá)而居于壟斷地位，一旦這條路徑發(fā)生危機(jī)，過于依賴這條路徑的企業(yè)就無法通過其它融資路徑進(jìn)行有效融資，企業(yè)會(huì)趨于倒閉?？偟膩碚f，日本企業(yè)的融資模式主要是銀行主導(dǎo)式的，銀行貸款負(fù)債率一般高達(dá)70%以上。如此高的銀行負(fù)債率給日本的金融體系帶來了高風(fēng)險(xiǎn)。20世紀(jì)80年代末期，隨著日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，銀行等間接融資機(jī)構(gòu)充斥著大量不良貸款，使在日本占優(yōu)勢(shì)的間接融資市場(chǎng)出現(xiàn)混亂，而直接融資市場(chǎng)和內(nèi)部融資市場(chǎng)發(fā)展滯后，不能完全取代間接融資完成企業(yè)融資任務(wù)，因而大量私有企業(yè)因資金鏈斷裂而破產(chǎn)或?yàn)l臨倒閉，日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷不振，陷入“失去的十年”。因此，無論是融資市場(chǎng)發(fā)展，還是企業(yè)對(duì)融資方式的依賴上，都不可偏廢這三種融資路徑中的任何一種。

同樣以銀行主導(dǎo)式為主要融資模式的德國(guó)，在間接融資市場(chǎng)占主導(dǎo)的基礎(chǔ)上也兼顧了內(nèi)部融資的發(fā)展。德國(guó)私有企業(yè)內(nèi)部融資超過企業(yè)全部融資的一半。企業(yè)向外部融資的負(fù)債率不高，只有30%左右。另外，德國(guó)的股權(quán)融資和債券融資也相當(dāng)發(fā)達(dá)，約占德國(guó)企業(yè)外部融資總額的30%左右。每當(dāng)世界性的金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，德國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作受到的影響往往最小，2008年金融海嘯中德國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至能夠獨(dú)善其身，其中決定性因素就是一旦德國(guó)企業(yè)通過向銀行借貸維持資金鏈的路徑收到?jīng)_擊，作為補(bǔ)充的內(nèi)部融資和股權(quán)融資以及債券融資就會(huì)發(fā)揮作用，為企業(yè)資金鏈提供強(qiáng)大保障。

結(jié)合日本、德國(guó)融資的模式和前面對(duì)長(zhǎng)三角衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)融資難的原因分析，我們應(yīng)該能夠看到幾種融資模式之間是一種相互作用、相互促進(jìn)和相互補(bǔ)充的關(guān)系。金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是市場(chǎng)配置金融資源，長(zhǎng)三角的新興企業(yè)應(yīng)該在這三種融資路徑之間尋找平衡，利用其相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短的關(guān)系保障企業(yè)資金鏈的供應(yīng)。目前的情況是，長(zhǎng)三角重大項(xiàng)目衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)直接融資市場(chǎng)和內(nèi)部融資市場(chǎng)發(fā)展比較薄弱，企業(yè)應(yīng)該著重在這兩方面得到發(fā)展，在得到政府扶持的基礎(chǔ)上，開展企業(yè)上市、貸款證券化、銀行控股企業(yè)等工作。另外，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說，找到有效融資路徑的最快捷的方法是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，修正自身的問題，積極適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律和現(xiàn)有政策環(huán)境，提高企業(yè)素質(zhì)取得融資資格，通過市場(chǎng)獲得金融資源配置。私有企業(yè)制度應(yīng)該向多元化和社會(huì)化的方向發(fā)展，改進(jìn)治理結(jié)構(gòu)，改變家族式管理方式，資產(chǎn)管理社會(huì)化，吸收現(xiàn)代企業(yè)制度和管理制度的要素；規(guī)范財(cái)務(wù)制度，增加企業(yè)財(cái)務(wù)透明度。同時(shí)要樹立誠(chéng)信為本的意識(shí)，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重塑信用形象，提升信用等級(jí)，改變金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的授信，才能從根本上提高融資效果。

三、整合產(chǎn)業(yè)鏈集群權(quán)益融資解決長(zhǎng)三角項(xiàng)目衍生產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)融資問題的構(gòu)想

若干企業(yè)以集群的方式進(jìn)行信貸融資，有利于挖掘內(nèi)生優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榧盒刨J融資可以在優(yōu)質(zhì)企業(yè)的帶動(dòng)下，削弱個(gè)別企業(yè)由于信息不對(duì)稱、交易成本高和信貸風(fēng)險(xiǎn)大而引發(fā)的信用等級(jí)問題，從而解決群內(nèi)企業(yè)的貸款。圍繞鏈核企業(yè)提供相應(yīng)配套服務(wù)而形成的私有企業(yè)集群借助于鏈核企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)，通過擴(kuò)大私有企業(yè)的所有權(quán)益來實(shí)現(xiàn)權(quán)益融資，以產(chǎn)業(yè)鏈整體交易的未來現(xiàn)金流為還款保障，獲得金融機(jī)構(gòu)全面而靈活的貸款服務(wù)，以解決融資難的問題。權(quán)益融資雖然削弱了原有投資者對(duì)私有企業(yè)的控制權(quán)，但它可以利用多種方式盤活中小企業(yè)的現(xiàn)金流。

以上海迪士尼衍生產(chǎn)業(yè)鏈上的私有企業(yè)融資為例，迪士尼是產(chǎn)業(yè)鏈中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的鏈核企業(yè)，與相關(guān)企業(yè)以產(chǎn)品、技術(shù)、資本等為紐帶組成價(jià)值增值鏈，其形成的機(jī)理是迪士尼激發(fā)了周邊地區(qū)大量的賓館、零售、餐飲、會(huì)展、影視、廣告、消費(fèi)產(chǎn)品、交通運(yùn)輸?shù)鹊刃枨?。作為核心企業(yè)的迪士尼無法獨(dú)自滿足所有這些市場(chǎng)需求，因而產(chǎn)業(yè)鏈上必然出現(xiàn)眾多的小型私有企業(yè)，形成眾星捧月的鏈網(wǎng)狀系統(tǒng)。而這些小型私有企業(yè)的發(fā)展，又幫助消費(fèi)者更加便利地進(jìn)入迪士尼消費(fèi)，促進(jìn)了迪士尼的發(fā)展。其本質(zhì)是，核心企業(yè)迪士尼和相關(guān)中小企業(yè)為了追求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化而彼此在特定的空間內(nèi)結(jié)成了互利共棲的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系。

這樣的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系中，我們可以設(shè)想的是，由迪士尼選擇性地與某些企業(yè)耦合成集群權(quán)益融資關(guān)系。迪士尼向這些企業(yè)直接投資或者金融機(jī)構(gòu)通過迪士尼的擔(dān)保向這些企業(yè)提供貸款，而作為回報(bào)，迪士尼公司將以直接投資方式入股這些企業(yè)，或者私有企業(yè)把通過迪士尼擔(dān)保所獲金融機(jī)構(gòu)貸款的價(jià)值按一定比例折算成迪士尼入股的股份。這些私有企業(yè)主要集中于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，這在客觀上要求企業(yè)財(cái)務(wù)更加具有靈活性。換句話說，企業(yè)用足財(cái)務(wù)杠桿以達(dá)到最優(yōu)負(fù)債水平換取融資資質(zhì)，但是一旦出現(xiàn)行業(yè)環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)不利的情況，就會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)惡化；如果企業(yè)堅(jiān)持坐等有利的投資機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)再融資，企業(yè)融資選擇將受到現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的制約。因此，產(chǎn)業(yè)鏈集群的中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)實(shí)際上并不需要達(dá)到理論上的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，而應(yīng)實(shí)行更靈活的融資手段，以集群權(quán)益融資為主提高資本實(shí)力，把債務(wù)水平保持在略低于理論最優(yōu)負(fù)債水平的線上，把實(shí)際負(fù)債和理論最優(yōu)負(fù)債的差額視為企業(yè)融資能力的儲(chǔ)備，使企業(yè)具有能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變化的能力。因此，私有企業(yè)應(yīng)該更新治理觀念，打破傳統(tǒng)家族控股的固有模式，放棄完全控股和完全家族管理權(quán)限，引入外部股東（鏈核企業(yè)），結(jié)果不僅能拓展私有企業(yè)的資金來源，同時(shí)也引入了國(guó)際大公司的先進(jìn)管理理念，對(duì)于促進(jìn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)具有戰(zhàn)略性意義。

除了這種融資模式之外，企業(yè)還可以選擇傳統(tǒng)的內(nèi)部融資和企業(yè)合作融資。這里說的企業(yè)合作是指兩家或兩家以上企業(yè)合作共同開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上的某一種業(yè)務(wù)。它們之間必須有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，比如：一方提供雄厚的資金，另一方提供項(xiàng)目開發(fā)、人員管理上的實(shí)力與先進(jìn)理念，以及廣泛的社會(huì)關(guān)系。通過合資設(shè)立股份公司，或者針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行固定期限的項(xiàng)目合作，雙方共同提供資金、管理、公關(guān)網(wǎng)絡(luò)等資源，互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同分享利益。這種同行企業(yè)間合作模式的難度在于企業(yè)在同行中難以找到合適的合作對(duì)象，或者即使能夠找到合適的對(duì)象，但是尋找或者磨合產(chǎn)生巨大的交易成本，比如一些短視的企業(yè)為了追求自身利益最大化而損害合作伙伴利益，從而使合作變成零和游戲。

分析內(nèi)部融資、企業(yè)合作融資和整合產(chǎn)業(yè)鏈集群權(quán)益融資方式的風(fēng)險(xiǎn)，可以引入現(xiàn)金流公式：

NPV=■（CL-CO）t（1+i）-t （1）

其中，NPV是凈現(xiàn)值（即投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目成本之間的差值），CL是每年收益折現(xiàn)值，CO是初始投資，i是折現(xiàn)率，t是貸款期限，而（CL-CO）t（1+i）-t表示第t期凈現(xiàn)金流量折到項(xiàng)目起始點(diǎn)上的現(xiàn)值。

如果現(xiàn)金流過低，投資風(fēng)險(xiǎn)就比較大。對(duì)于長(zhǎng)三角項(xiàng)目衍生產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)，除去投資起步期沒有收益外，其后內(nèi)部融資、企業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群權(quán)益融資三種模式的每年收益CL可認(rèn)為是相對(duì)一致，而且假定折現(xiàn)率i相等。通過比較這三種模式的現(xiàn)金流，內(nèi)部融資要求的現(xiàn)金流最高，企業(yè)合作要稍微少一些，而產(chǎn)業(yè)鏈集群權(quán)益融資的優(yōu)勢(shì)是能夠比前兩種方式在降低對(duì)企業(yè)自籌資金的要求之外還能夠進(jìn)一步降低單個(gè)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。

如果公司破產(chǎn)，股東的利益補(bǔ)償是在最后被考慮的，因此權(quán)益融資成本高于債務(wù)融資成本。我們可以通過計(jì)算項(xiàng)目現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值的方式來確定項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)值。加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC越低，未來現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值NPV越大，項(xiàng)目的收益率越高，對(duì)投資部門的吸引力越強(qiáng)。加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC是指企業(yè)以各種資本在企業(yè)全部資本中所占的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各種長(zhǎng)期資金的資本成本加權(quán)平均計(jì)算出來的資本總成本。其計(jì)算公式為：

Kw=■Kj？鄢Wj （2）

而在幾種融資模式的整合中：

Kw=Kb？鄢a+Ks？鄢（1-a） （3）

其中，a代表權(quán)益融資占全部資本的比重，Kb是權(quán)益融資資本成本，Ks代表外部間接融資資本成本。

產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)進(jìn)行外部間接融資時(shí)，要鏈核企業(yè)提供一定的擔(dān)保，但是這樣一來，上升的權(quán)益融資風(fēng)險(xiǎn)將加大權(quán)益融資成本。因此，加權(quán)平均資本成本的計(jì)算公式就演化為：

Kb=K0+K1？鄢a+K2？鄢（1-a）？茁 （4）

其中，K0代表無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，K1是政策風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，K2是融資企業(yè)需要支付的擔(dān)保費(fèi)率，？茁是有擔(dān)保債務(wù)資金占總債務(wù)資金的比例。以此類推。

Ks=Ki+K3？鄢（1-a）+K4？鄢（1-？茁） （5）

其中，Ki代表純粹利率，K3代表破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，K4代表債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

綜合（3）（4）（5）可以推導(dǎo)出：

Kw=a？鄢K0+K1？鄢a2+K2？鄢（1-a）βa+K0？鄢（1-a）+K3？鄢（1-a）2+K4？鄢（1-a）（1-β） （6）

理論上，a=0而破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較?。↘3較?。?xiàng)目投資完全由外部間接融資構(gòu)成，WACC 最低，項(xiàng)目的收益率最大，企業(yè)的利潤(rùn)也最高。當(dāng)然在實(shí)際操作中，權(quán)益資本只占企業(yè)總投資的一定比例的鏈核企業(yè)不可能對(duì)企業(yè)的全部外部間接融資提供全額擔(dān)保。假如迪士尼公司對(duì)企業(yè)外部融資所要提供擔(dān)保的擔(dān)保費(fèi)用相對(duì)昂貴而權(quán)益資本占企業(yè)投資比例是固定的話，則支付的擔(dān)保費(fèi)用越小，融資項(xiàng)目的WACC越小。而當(dāng)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很大（K3較大）的時(shí)候，迪士尼投資的權(quán)益資本所占比例越大，融資項(xiàng)目的WACC越小，這樣一來，迪士尼公司支付的擔(dān)保費(fèi)用同權(quán)益成本收益相比就微不足道了。

因此，在依托長(zhǎng)三角重大項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈私有企業(yè)停業(yè)或倒閉的比例過高的局勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)鏈集群權(quán)益融資整合能夠更好地降低WACC，提高項(xiàng)目投資的收益率。但如果迪士尼僅僅為了防范融資風(fēng)險(xiǎn)而把權(quán)益資本占企業(yè)總資本的比例調(diào)得過高，項(xiàng)目收益率將會(huì)較小，企業(yè)獲利降低。正所謂“過猶不及”。原則上，產(chǎn)業(yè)鏈集群權(quán)益融資整合將會(huì)是一條很好的出路，而實(shí)際操作上仍然需要產(chǎn)業(yè)鏈集群的核心企業(yè)充分地評(píng)估權(quán)益資本所占最優(yōu)比例，以便于最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高收益率。

（注：本文得到2010年國(guó)家社科基金項(xiàng)目“長(zhǎng)三角地區(qū)集群產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的路徑研究”（10BJY008）、2011年上海市教委科研創(chuàng)新項(xiàng)目“提升上海金融業(yè)投資信托服務(wù)國(guó)際化水平研究”（12YS189）和2012年上海市教委民辦骨干教師科研項(xiàng)目“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)私有企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資瓶頸破解之道研究”的資助。）

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李有星、張傳業(yè)：民間融資的類型及其法律特性[J].法制與經(jīng)濟(jì)，2011（8）.

[2] 姜旭朝、丁昌鋒：民間金融理論分析：范疇、比較與制度變遷[J].金融研究，2008（4）.

第7篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司貴陽(yáng)分公司

 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司貴陽(yáng)分公司(簡(jiǎn)稱“貴陽(yáng)移動(dòng)”)，是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司市級(jí)子公司，公司于1999年8月1日獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。分營(yíng)以來，在省委、省政府、市委、市政府的關(guān)心和省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽(yáng)移動(dòng)圍繞“改革、建設(shè)、發(fā)展、服務(wù)”這一主線和“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持“改革開放、只針朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作”企業(yè)精神，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”，使公司在兩個(gè)文明的建設(shè)上都取得了進(jìn)步。公司下設(shè)11個(gè)區(qū)縣分公司。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布全市各地，自辦和委托代辦的移動(dòng)通信終端銷售、修理、繳費(fèi)、業(yè)務(wù)辦理的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳有近1000個(gè)。目前經(jīng)營(yíng)的品牌有“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”三個(gè)全國(guó)性品牌和“新神州行輕松卡”、“動(dòng)感地帶隨變套餐”、“全球通經(jīng)典套餐”等地方性品牌。

一 、營(yíng)業(yè)廳三位一體的營(yíng)銷服務(wù)一體化績(jī)效管理創(chuàng)新項(xiàng)目背景。

（一）移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的功能是營(yíng)銷與服務(wù)（標(biāo)題4號(hào)黑體  下同）

營(yíng)業(yè)廳作為移動(dòng)公司最前沿的窗口，是最基礎(chǔ)的生產(chǎn)單元，其功能應(yīng)該具備營(yíng)銷和服務(wù)的雙重功能；營(yíng)業(yè)廳成員作為公司與客戶之間的橋梁，其工作就是做好銷售與服務(wù)，追求的是客戶滿意。（正文4號(hào)仿宋  下同）

（二）全省移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳績(jī)效管理的現(xiàn)狀

目前全省對(duì)營(yíng)業(yè)廳的管理模式大致分為兩種：一種是無量化考核，營(yíng)業(yè)員干多干少一個(gè)樣，如同吃大鍋飯；另外一種是營(yíng)銷量化管理的模式，它強(qiáng)調(diào)的是激勵(lì)個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)，使?fàn)I業(yè)員走向另一個(gè)極端，好像改革初期的個(gè)體戶。顯然，兩種管理模式都忽略了將營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷服務(wù)結(jié)果的好壞與個(gè)人之間的關(guān)系。

（三）貴陽(yáng)移動(dòng)公司只有量化績(jī)效考核時(shí)的原狀

貴陽(yáng)公司在營(yíng)銷量化績(jī)效管理模式下的班長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員的薪酬體系：班長(zhǎng)的收入除了其固定收入外，只有少量的班長(zhǎng)津貼作為補(bǔ)助；營(yíng)業(yè)員的收入主要來源是“計(jì)件獎(jiǎng)金”，即營(yíng)銷量化考核部分，單一的管理模式下，營(yíng)業(yè)廳整體的營(yíng)銷服務(wù)好壞與收入脫節(jié)，導(dǎo)致班長(zhǎng)管理積極性差，而營(yíng)業(yè)員重銷售、輕服務(wù)。

（四）貴陽(yáng)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷與服務(wù)失衡

如果將營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷和服務(wù)比作天枰的兩端，那么由于營(yíng)銷量化考核過于強(qiáng)調(diào)營(yíng)業(yè)員個(gè)人銷售，導(dǎo)致貴陽(yáng)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量水平較低。2010年全省第一期營(yíng)業(yè)廳過程監(jiān)測(cè)，貴陽(yáng)排名全省倒數(shù)第三。

二、營(yíng)業(yè)廳三位一體的營(yíng)銷服務(wù)一體化績(jī)效管理創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)涵和做法

貴陽(yáng)移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳三位一體的營(yíng)銷服務(wù)一體化績(jī)效管理創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)涵是：營(yíng)業(yè)廳、營(yíng)業(yè)廳管理者、營(yíng)業(yè)員三者的營(yíng)銷與服務(wù)功能同步增強(qiáng)。其主要做法有：

（一）制定整體方案

為了解決出現(xiàn)的問題，我們從績(jī)效管理出發(fā)，制定以“營(yíng)銷服務(wù)一體化”為核心的績(jī)效管理機(jī)制，使?fàn)I業(yè)廳、班長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員形成“三位一體”、營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷服務(wù)功能得以同步增強(qiáng)、避免因服務(wù)差而反向影響營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷效能、努力實(shí)現(xiàn)“客戶是根、服務(wù)是本”的理念要求。

我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施制定了整體方案，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，市場(chǎng)部、人力資源部主抓的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以保障各項(xiàng)制度及辦法得以順利實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

（二）尋找移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的管理關(guān)鍵點(diǎn)

由貴陽(yáng)移動(dòng)市場(chǎng)部、人力資源部牽頭，通過調(diào)研、座談，找出了營(yíng)業(yè)廳管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)者、共同目標(biāo)和績(jī)效管理；因此，我們將 “使?fàn)I業(yè)廳的營(yíng)銷與服務(wù)同步增強(qiáng)”作為營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，確定了以班長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，最后根據(jù)共同目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。步驟三、重新定義領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能。我們?yōu)榱嗽鰪?qiáng)營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能，規(guī)定了營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)場(chǎng)管理、后臺(tái)管理、營(yíng)業(yè)員績(jī)效管理、營(yíng)業(yè)廳效能提升以及投訴處理等。

（三）確定移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任

從營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效切入，制定了營(yíng)銷加服務(wù)一體化的班長(zhǎng)績(jī)效公式，通過“服務(wù)質(zhì)量系數(shù)”修正班長(zhǎng)的營(yíng)銷量化考核部分，我們用一個(gè)形象的圖示對(duì)這一過程進(jìn)行描述：領(lǐng)導(dǎo)者的量化收入來源于營(yíng)業(yè)員的平均量化收入，如果我們將其比作輸入的電壓，當(dāng)通過“營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量系數(shù)”這一變壓器修正后，那么只有當(dāng)營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷與服務(wù)都好的時(shí)候，輸出的系數(shù)才會(huì)更高，領(lǐng)導(dǎo)者的收入才會(huì)更多，反之，輸出的系數(shù)將降低，營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者的收入就越少。如下圖所示：

（四）確定營(yíng)業(yè)員對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任

圍繞營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷與服務(wù)同步增強(qiáng)的共同目標(biāo)，制定了營(yíng)銷加服務(wù)一體化的績(jī)效公式，通過“營(yíng)業(yè)廳服務(wù)評(píng)估分”考核營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷量化收入，如下圖所示，營(yíng)業(yè)員量化收入作為其收入的主要源泉，在經(jīng)過“營(yíng)業(yè)廳服務(wù)評(píng)估分”這一閥門的調(diào)控后，如果營(yíng)業(yè)廳整體的服務(wù)質(zhì)量差，評(píng)估分就低，營(yíng)業(yè)員的收入就會(huì)降低，反之，如果營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量好，評(píng)估分也會(huì)高，營(yíng)業(yè)員的量化收入才能得以保障。

三 、營(yíng)業(yè)廳三位一體的營(yíng)銷服務(wù)一體化績(jī)效管理創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果

（一）使移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、領(lǐng)導(dǎo)者、成員形成“三位一體”的有機(jī)體

建立了以班長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)，以“營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷與服務(wù)同步增強(qiáng)”作為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，將個(gè)人利益與營(yíng)業(yè)廳利益有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷效能越好、營(yíng)業(yè)員收入就多、班長(zhǎng)收入才會(huì)更多的效果，使?fàn)I業(yè)廳、領(lǐng)導(dǎo)者、成員員形成“三維一體”的管理模式。

（二）建立了“營(yíng)銷服務(wù)一體化”的績(jī)效管理機(jī)制

無論是營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)者還是成員的績(jī)效管理，都是以營(yíng)銷服務(wù)一體化為核心，通過引入班長(zhǎng)服務(wù)質(zhì)量系數(shù)、營(yíng)業(yè)員服務(wù)評(píng)估分，對(duì)主要收入來源的量化考核部分進(jìn)行修正和考核，使?fàn)I業(yè)廳、領(lǐng)導(dǎo)者、成員形成利益整體，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷與同步增強(qiáng)。

（三）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳及成員的功能轉(zhuǎn)變

通過“三位一體”的營(yíng)銷服務(wù)一體化績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳從銷售型營(yíng)業(yè)廳向營(yíng)銷服務(wù)綜合廳的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)從管理角色缺失到成為營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)員從單一的銷售人員向營(yíng)銷服務(wù)顧問的轉(zhuǎn)變。

（四）取得一定的效益

1、雖然2010年貴陽(yáng)公司自辦營(yíng)業(yè)廳數(shù)量精減，但業(yè)務(wù)銷售量并未減少，自辦廳銷售業(yè)務(wù)量占實(shí)體渠道銷售業(yè)務(wù)比重較上年增長(zhǎng)了近100%。

2、就在營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)銷售量顯著提升的同時(shí)，營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量也在持續(xù)提升，營(yíng)業(yè)員服務(wù)主動(dòng)性、服務(wù)規(guī)范等短板得以明顯改善。

3、2010年省公司過程監(jiān)測(cè)排名，由第一期的全省第7名上升至全省第一名。

第8篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

新時(shí)期世界高等教育發(fā)展的趨勢(shì)和社會(huì)需求，已經(jīng)把培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及社會(huì)適應(yīng)能力提到了一個(gè)新的高度，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要工作。通過我們的課題研究充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)類專業(yè)的實(shí)踐環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，改變重理論、輕實(shí)踐的傾向，把各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體從實(shí)踐能力培養(yǎng)角度進(jìn)行安排，學(xué)習(xí)期間實(shí)踐能力培養(yǎng)不斷線，著手改變以往實(shí)踐教學(xué)作為理論課程的附屬地位。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是國(guó)家進(jìn)行工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要手段，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)類大學(xué)生5+2+1培養(yǎng)模式與一線IT公司運(yùn)營(yíng)模式綜合考慮，使三者相互銜接、緊密配合，支撐本平臺(tái)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2構(gòu)建完善的教學(xué)體系

2.1探索和構(gòu)建了“一個(gè)原則、四大模塊、多個(gè)專業(yè)方向”的課程體系

結(jié)合本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，在確定了專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格的基礎(chǔ)上，首先加強(qiáng)課程體系建設(shè)與改革，探索和構(gòu)建了“一個(gè)原則、四大模塊、多個(gè)專業(yè)方向”的課程體系。其中，“一個(gè)原則”：在課程體系的構(gòu)建與實(shí)踐過程中，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變教育思想觀念，吸收改革成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合、充分注重實(shí)踐，支撐應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格實(shí)現(xiàn)”的原則。“四大模塊”：第一是通識(shí)與公共基礎(chǔ)教育模塊；第二是學(xué)科基礎(chǔ)教育模塊；第三是專業(yè)方向教育模塊；第四是創(chuàng)新與素質(zhì)拓展模塊?！岸鄠€(gè)專業(yè)方向”：即軟件技術(shù)與應(yīng)用、軟件項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用、計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)等多個(gè)專業(yè)方向。

2.2建立了與培養(yǎng)軟件工程師相適應(yīng)的“一主三實(shí)”人才培養(yǎng)體系

“一主”指一條主線，即以軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)能力的培養(yǎng)為主線，使之貫穿全學(xué)程?！叭龑?shí)”指以培養(yǎng)實(shí)用性強(qiáng)的軟件工程師為目標(biāo)，達(dá)到主流就業(yè)崗位“上崗即可用”；通過校內(nèi)外實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)；通過課內(nèi)實(shí)踐環(huán)節(jié)、企業(yè)合作等提供真實(shí)工程環(huán)境與項(xiàng)目，使學(xué)生掌握“上崗即可用”的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。

2.3構(gòu)建以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為載體的“5+2+1”人才培養(yǎng)體系

以就業(yè)為導(dǎo)向，把知識(shí)教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，構(gòu)建計(jì)算機(jī)類專業(yè)“5+2+1”人才培養(yǎng)模式，在實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)職訓(xùn)化的基礎(chǔ)上全面實(shí)施“5+2+1”培養(yǎng)模式。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是國(guó)家進(jìn)行工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，結(jié)合“5+2+1”人才培養(yǎng)模式，建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)、院級(jí)四級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)機(jī)制，讓更多的學(xué)生受惠于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?？梢宰尨蠖膶W(xué)生開始準(zhǔn)備項(xiàng)目，大三上學(xué)期學(xué)生的知識(shí)達(dá)到做項(xiàng)目要求時(shí)開始申報(bào)項(xiàng)目，項(xiàng)目申報(bào)成功后，學(xué)生可以在培養(yǎng)模式中的“2”階段進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)。在項(xiàng)目研發(fā)過程中嚴(yán)格按照IT公司項(xiàng)目管理和運(yùn)行模式，通過這個(gè)階段的訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的項(xiàng)目意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及創(chuàng)新能力。在模式執(zhí)行過程中一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成比較突出的學(xué)生，通過培訓(xùn)可以參加全國(guó)各級(jí)學(xué)生競(jìng)賽。

根據(jù)計(jì)算機(jī)類專業(yè)教學(xué)“5+2+1”體系的設(shè)計(jì)，為學(xué)生提供一個(gè)有效而且確實(shí)存在的場(chǎng)所，讓學(xué)生按照公司的運(yùn)營(yíng)模式在其中工作，在分析了IT企業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)方向后，按照IT公司運(yùn)營(yíng)模式對(duì)學(xué)生科技創(chuàng)新基地進(jìn)行建設(shè)，成立了ACM/ICPC工作室、經(jīng)緯工作室、圖形圖像工作室、嵌入式工作室，使學(xué)習(xí)環(huán)境接近生產(chǎn)一線環(huán)境，提高學(xué)生培養(yǎng)水平；通過規(guī)劃與設(shè)計(jì)，按照模擬真實(shí)工程、實(shí)踐環(huán)境的要求，建立與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工程環(huán)境相匹配的實(shí)訓(xùn)基地。

第9篇：創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目范文

關(guān)鍵詞：目標(biāo)創(chuàng)新；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；發(fā)展影響

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及企業(yè)目標(biāo)概述

1.當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀

從企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)一個(gè)企業(yè)在整體上的財(cái)務(wù)水平進(jìn)行一定程度上的反映，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展、財(cái)務(wù)變化以及經(jīng)營(yíng)狀況。而企業(yè)對(duì)外部提供的財(cái)務(wù)信息就是企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所做出的內(nèi)容報(bào)告，主要以財(cái)務(wù)報(bào)表為主。企業(yè)的相關(guān)管理者和決策者也會(huì)根據(jù)這些財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容來對(duì)企業(yè)、債權(quán)人以及投資者之間的關(guān)系進(jìn)行明確和調(diào)整，并以此為依據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)行制定。

對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益的獲得，并在此過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)上的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有狀況進(jìn)行分析以及對(duì)企業(yè)的核算，保證企業(yè)的決策人和經(jīng)營(yíng)者可以做出最利于企業(yè)發(fā)展的決策，同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)在資金方面所存在的問題進(jìn)行挖掘，為企業(yè)提供相對(duì)客觀的參考依據(jù)，從而保證用最小的投資和風(fēng)險(xiǎn)來獲得較大的利潤(rùn)。

2.企業(yè)目標(biāo)發(fā)展內(nèi)涵

企業(yè)目標(biāo)簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)想要達(dá)到的目的，是對(duì)企業(yè)整體理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建的基礎(chǔ)，也屬于企業(yè)發(fā)展方向確定的抽象范疇。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，主要是企業(yè)發(fā)展應(yīng)該實(shí)現(xiàn)哪些方面的內(nèi)容以及實(shí)現(xiàn)這些內(nèi)容需要采取何種途徑。前者是企業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)，而后者就關(guān)系到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效。一個(gè)科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該體現(xiàn)出先進(jìn)性、實(shí)用性、穩(wěn)定性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時(shí)也是科學(xué)體系構(gòu)建的重要特點(diǎn)反映。此外就企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的創(chuàng)新，也必須先要充分體現(xiàn)出這些特點(diǎn)，才能更為有效的達(dá)到企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)新的目的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)新上的具體影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)命脈，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門上的變化會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響。而企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)上的創(chuàng)新就必須要重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用上的發(fā)揮，同時(shí)需要得到企業(yè)財(cái)務(wù)部門的支持。而就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)新的影響而言主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.對(duì)企業(yè)管理所造成的總體影響

筆者在上文中就已經(jīng)闡述過，企業(yè)的整體發(fā)展和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其財(cái)務(wù)系統(tǒng)表現(xiàn)的也越來越復(fù)雜，正是由于兩者本身就存在的緊密聯(lián)系。才能實(shí)現(xiàn)彼此之間的促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著目前各類企業(yè)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)在管理過程中所涉及到的部門越來越多，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與其他部門緊緊的聯(lián)系在一起，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以充分參與到企業(yè)的相關(guān)管理工作，對(duì)企業(yè)所需制定的所有目標(biāo)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)上的掌握，這是企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的基本依據(jù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)于任務(wù)部門都是有一定的作用，從大的方面來講，企業(yè)需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行判斷，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展上的微觀調(diào)控和宏觀調(diào)控；從小的方面來說，公司里的一個(gè)員工就可以利用財(cái)務(wù)部門所提供的信息對(duì)自身的工作進(jìn)行調(diào)控。并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，企業(yè)的決策內(nèi)容的正確與否將會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗，同時(shí)也決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。而這些正確的決策信息大多數(shù)都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的，或者是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息之上所得出的。

3.企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)新需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供保障

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，其職能發(fā)揮不僅僅是為了為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其主要的職能還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的創(chuàng)新，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)制定后的情況對(duì)比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)執(zhí)行后的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行反映，并且也是企業(yè)管理人員對(duì)管理制度進(jìn)行相關(guān)調(diào)整的重要依據(jù)，此外，通過對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的成果進(jìn)行的整理和分析，一方面可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)潛在發(fā)展?jié)摿ι系奶嵘?，以及?duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的提高；而另一方面也可以充分體現(xiàn)出企業(yè)在自身管理上所存在的不足；第三還可以針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決辦法和完善措施。

4.是檢驗(yàn)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)新是否成功的標(biāo)準(zhǔn)

在社會(huì)發(fā)展的過程中主要是通過人們的生活水平來對(duì)發(fā)展水平進(jìn)行判斷，而在企業(yè)的發(fā)展中其創(chuàng)新目標(biāo)的成功與否主要是看其財(cái)務(wù)分析。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)創(chuàng)新決策是否正確與市場(chǎng)的發(fā)展并沒有太大的關(guān)聯(lián)，而是由自身的經(jīng)營(yíng)情況所決定的，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況又是根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析來確定的。會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的數(shù)量表現(xiàn)，通過對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)果的信息反饋，可為企業(yè)決策提供新的決策依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力。

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的整體活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的重要手段，同時(shí)也是企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)在制定上的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。隨著目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展上的不斷改革和完善，企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)的上的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，在企業(yè)管理過程中會(huì)計(jì)工作所發(fā)揮出來的作用也越發(fā)的明顯，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從最初的信息咨詢、信息服務(wù)以及信息監(jiān)督的職能慢慢參與到企業(yè)決策的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭秀花：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新的思考[J]，現(xiàn)代商業(yè)，2010，(15)