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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告精選(九篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告

第1篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

基層文化陣地是保障基層群眾文化權(quán)益的重要載體。近年來,我們村統(tǒng)籌各方力量推進文化設(shè)施建設(shè)。一是抓住政策東風(fēng),提升文化設(shè)施。2018年,我們村抓住鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)改造提升的機會,及時申請建設(shè)村級綜合文化服務(wù)陣地,把綜合文化服務(wù)中心建設(shè)與唐沱河濕地生態(tài)保護、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合起來,新建了建筑面積1500平方米的村綜合文化服務(wù)中心及2000平方米的室外文化廣場,設(shè)立了講堂、禮堂、文體活動室、電子閱覽室、圖書室等功能室,室外建設(shè)了百姓大舞臺、文化宣傳欄、籃球場、羽毛球場等設(shè)施。二是推進資源整合,完善設(shè)施功能。在項目建設(shè)過程中,突出共享共用,充分整合基層黨建、文化宣傳、文明創(chuàng)建、婦女兒童等各方面資源,做到“一室多能、一室多用”,使綜合文化服務(wù)中心既是群眾文化娛樂中心、先進文化傳播中心,又是村民服務(wù)中心、黨員教育中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心,成為建設(shè)農(nóng)村精神文明、助力鄉(xiāng)村振興的得力陣地。三是抓好設(shè)施管護,提升服務(wù)能力。村綜合文化服務(wù)中心配備了公益性崗位保潔員,確保公益性文化設(shè)施保持整潔衛(wèi)生;安排大學(xué)生村官、村后備干部擔(dān)任圖書室和電子閱覽室管理員,方便指導(dǎo)群眾開展圖書借閱和上網(wǎng);我作為協(xié)管員,主要是組織開展文化活動,讓群眾文化生活豐富多彩。

二、抓好陣地利用,服務(wù)人民群眾

服務(wù)群眾是文化陣地的生命。我們重點在提高文化設(shè)施的利用率上下功夫。一是提高基層文化設(shè)施知曉率。通過廣播、展板、橫幅等形式宣傳公共文化政策及村級文化陣地服務(wù)功能,組織開展少兒暑期實踐活動、農(nóng)技知識講座、鄉(xiāng)村春晚等活動,引導(dǎo)群眾走進文化設(shè)施、參與文化活動、體驗文化樂趣。二是抓住群眾興趣組織文化活動。我們村群眾愛跳廣場舞、愛聽泗州戲,在鎮(zhèn)文化站的幫助下,我們村邀請縣文化館專業(yè)老師開展多次廣場舞、泗州戲培訓(xùn)活動,受到了群眾歡迎,也“種”下了文化的種子。同時,我們村組建了廣場舞和泗州戲文藝隊伍,他們每天晚上在廣場上進行自娛自樂的演出和健身活動,吸引周邊近千名群眾參與,那場面比“趕集”還熱鬧,極大豐富了群眾文化生活。三是通過激勵吸引群眾參加文化活動。開展廣場舞比賽、農(nóng)民體育活動、泗州戲唱段比賽等競賽活動,對表現(xiàn)突出的給予一定獎勵,如發(fā)放洗衣液、頒發(fā)榮譽證書、優(yōu)先推薦參加縣、鄉(xiāng)比賽活動等,有效激發(fā)了群眾熱情、調(diào)動了群眾積極性,豐富了群眾精神文化生活。

第2篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

一、基本情況

XXX隸屬XXX茶源街道辦,距街道辦3公里,距縣城23公里,轄20個村民小組22個自然村寨;全村戶籍人口1101戶4961人,數(shù)民族占總?cè)丝诘?0.6%;國土面積28.18平方公里,其中,耕地面積8500畝,林地面積24600畝;現(xiàn)種植茶葉面積達12898.6畝,實現(xiàn)人均2.6畝茶。2020年全村種植林下食用菌(紅托竹蓀)260畝,種植菌種14.8萬棒,用工2098人次,其中貧困人數(shù)681人次。覆蓋貧困戶入股XXX金農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展林下菌藥項目35戶467人;現(xiàn)有村集體經(jīng)濟累計11.87萬元。農(nóng)戶收入主要以種值茶葉、入股分紅、外出務(wù)工、養(yǎng)殖豬、牛、家禽等為主。XXX屬2017年全縣脫貧攻堅出列村之一,現(xiàn)有貧困人口433戶2015人,截止目前,已脫貧415戶1941人,尚有未脫貧戶18戶74人(一般貧困戶1戶6人,低保貧困戶17戶68人),今年擬通過促進就業(yè),增加幫扶項目,促進貧困農(nóng)戶增收,實現(xiàn)所有貧困人口全部脫貧。

二、主要做法(一)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,筑牢脫貧成效根基采取“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”的方式,筑牢鞏固提升基礎(chǔ)。2020年共調(diào)減低效農(nóng)作物944畝,其中蔬菜120畝,茶葉165畝、水果15畝、薏仁米47畝、飼草12畝、花生407畝、小米64畝、水稻114畝,完成率100%。為解決群眾替代作物種子采購困難問題,政府統(tǒng)一發(fā)放花生種10000斤,解決群眾560戶2520人,其中涉及貧困戶111戶462人。小米需求農(nóng)戶122戶458人,其中涉及貧困戶21戶102人。全村16000畝茶葉種植覆蓋10800畝,其中投產(chǎn)12140畝;覆蓋農(nóng)戶1588戶7260人,其中涉及貧困戶234戶978人。2020年以來,XXX發(fā)展林下食用菌(竹蓀)種植,目前已整治地塊260畝,種植220畝,整地待種40畝,菌種到位13.6萬棒,用工1557人次,其中貧困人數(shù)665人次。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方式,鞏固提升脫貧攻堅成效。

完善利益聯(lián)結(jié)機制,打破鞏固提升瓶頸。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式。針對不同產(chǎn)業(yè)、不同項目,因地制宜推行“合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“政府(平臺公司)+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式。二是健全利益聯(lián)結(jié)方式。通過資金量化入股獲取保底分紅+利潤二次分紅收益、土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)獲取流轉(zhuǎn)收益、參與生產(chǎn)經(jīng)營獲取貢獻分配收益、參與扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,獲取政策獎補收益。三是完善監(jiān)管機制。強化資金項目監(jiān)管,規(guī)范公示公開制度,加強扶貧資產(chǎn)和利益分配監(jiān)管。目前全村共有合作社15 家,合作社成員總數(shù)1101戶4961人(貧困農(nóng)戶成員433戶2015人),通過利益聯(lián)結(jié)機制的完善,直接帶動農(nóng)戶增收182.4658萬元,壯大村級集體經(jīng)濟達11.87萬元。其中,2014年至2019年帶動農(nóng)戶增收132.6萬元,村級集體經(jīng)濟為9.69萬元。

通過“產(chǎn)業(yè)入股”的途徑,強化鞏固提升成效。全村共投入資金1401萬元發(fā)展產(chǎn)業(yè)5個(其中,種植產(chǎn)業(yè)1個、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)1個,加工業(yè)3個)。一是入股欣新生物科技有限公司,通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式,XXX173戶貧困戶入股種植白芨,第一批100戶貧困戶每戶每年分紅7146元;第二批73戶貧困戶每戶每年分紅2000元。二是采取“合作社+農(nóng)戶”的模式,49戶精準(zhǔn)貧困戶帶資入股XXX江西坡鎮(zhèn)興農(nóng)惠民農(nóng)民專業(yè)合作社集中代養(yǎng),每戶年均可實現(xiàn)增收1600元。三是16戶入股XXX福娘茶有限公司,每年戶均可增加收入6000元。四是利用省領(lǐng)導(dǎo)集團幫扶資金入股貴州正山堂普安紅茶業(yè)有限公司,戶均2萬元資金帶帽入股,XXX共236戶精準(zhǔn)貧困戶參與入股,公司按每年入股分紅模式進行分紅,并且在茶青收購中充分讓利貧困戶,按照市場價格上浮50%的價格收購貧困戶茶青,上浮10%的價格收購非精準(zhǔn)貧困戶茶青,按目前市場估價,貧困戶每年可增加收入每畝6000元以上。五是利用省集團幫扶資金入股才華手袋有限責(zé)任公司,76戶貧困戶每戶每年可分紅2000元。

(二)促進穩(wěn)崗就業(yè),鞏固帶貧減貧成果全村共有勞動力1040戶2064人,其中貧困勞動力415戶1063人、易地搬遷勞動力164戶410人,建立就業(yè)扶貧車間1家,帶動貧困勞動力就業(yè)12人。采取一系列就業(yè)方式,鞏固提升脫貧攻堅成效。一是通過就業(yè)培訓(xùn),累計組織或推薦貧困勞動力培訓(xùn)388次146人;二是通過網(wǎng)格員、結(jié)對幫扶責(zé)任人等帶著崗位信息反復(fù)入戶共商動員、推薦崗位等形式,推薦就業(yè)614人,其中省外就業(yè)372人,省內(nèi)就業(yè)242人;未就業(yè)勞動力7人,其中1人為貧困勞動力,由村前沿攻堅隊組織網(wǎng)格員及幫扶責(zé)任人繼續(xù)引導(dǎo)推薦就業(yè)。三是大力開發(fā)護路員、保潔員、護林員、治安協(xié)管員和護水員等“十大員”公益性崗位65個,解決貧困勞動力就業(yè)56人。四是通過政府主導(dǎo)、引進社會力量等方式,由村創(chuàng)辦和致富帶頭人領(lǐng)辦就業(yè)扶貧車間,組織貧困勞動力從事服裝紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工、民族手工工藝等生產(chǎn)生活或來料加工業(yè)務(wù),為貧困勞動力實現(xiàn)家門口就業(yè)提供了必要的條件。(三)加大小額信貸宣傳,確保扶貧資金精準(zhǔn)用于鞏固提升。

自2016年扶貧小額信貸工作開展以來,XXX狠抓“特惠貸”辦理,為貧困戶提供資金支持,幫助貧困戶解決燃眉之急,確保扶貧資金放水到田。通過小額信貸政策的宣傳,切實解決貧困戶在發(fā)展生產(chǎn)加工中遇到的困難和難題。全村累計發(fā)放扶貧小額信貸1153.9萬元,覆蓋貧困戶233戶,助力檔立卡貧困戶發(fā)展茶葉種植、生豬、黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

(四)加大財政投入,助推“兩業(yè)”托起鞏固提升重任。

2018年以來,XXX共爭取到財政扶貧資金132.3萬元,主要用于扶持貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖、種植茶葉和入股合作社等,覆蓋貧困戶97戶416人。其中2019年用財政扶貧資金5.3萬元發(fā)展生豬養(yǎng)殖,覆蓋貧困戶4戶15人,用財政扶貧資金14萬元發(fā)展黃牛養(yǎng)殖,覆蓋貧困戶8戶30人;2019年用財政扶貧資金56萬元發(fā)展長毛兔養(yǎng)殖項目,覆蓋28戶貧困戶116人;2020年用財政扶貧資金22萬元,按戶均1萬元入股民安公司茶產(chǎn)業(yè)扶貧合作項目,覆蓋22戶88人;2020年5月用財政扶貧資金35萬元,入股XXX金農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展林下菌藥項目,共覆蓋貧困戶35戶167人。實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收。2020年發(fā)展林下食用菌產(chǎn)業(yè),投入20萬萬解決貧困戶、易地搬遷勞動力就業(yè)2089人次。

(五)動態(tài)監(jiān)測預(yù)警,織牢防貧返貧網(wǎng)底。

一是嚴(yán)格對照識別標(biāo)準(zhǔn)。在建檔立卡貧困戶之外的農(nóng)戶中,按照“人均純收入低于5000元且有致貧風(fēng)險”的邊緣戶標(biāo)準(zhǔn),組織村級指揮所等相關(guān)人員開展摸底工作并提出名單,由網(wǎng)格員、村級、鎮(zhèn)即層層審核把關(guān)、綜合平衡后,扶貧站負(fù)責(zé)錄入邊緣戶相關(guān)信息。二是規(guī)范識別進入程序。嚴(yán)格按照“村級指揮所提名、核實、村級指會議研判、鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)、錄入系統(tǒng)”等程序規(guī)范操作,確保識別精準(zhǔn)、進入規(guī)范。三是動態(tài)核查,精準(zhǔn)跟蹤。目前,XXX對摸排查出的邊緣戶共計12戶84人,脫貧監(jiān)測戶17戶75人,對照“一達標(biāo)兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn),逐戶建立工作臺賬,研判制定解決措施,補齊短板,并明確干部結(jié)對幫扶,對其因病、因殘、因災(zāi)、因意外事故等等原因?qū)е吕щy的,綜合用好低保兜底、就業(yè)扶貧措施、產(chǎn)業(yè)扶貧措施和“四險一金”(農(nóng)調(diào)扶貧險、新市民安居險、新市民就業(yè)險、防貧扶助險和農(nóng)民扶助金)等保障政策,開展“點對點”精準(zhǔn)幫扶,防止返貧、致貧,解決脫貧監(jiān)測戶、邊緣戶存在的短板問題,夯實脫貧攻堅基礎(chǔ)。

(六)其他鞏固脫貧成效措施

一是堅持茶產(chǎn)業(yè)作為XXX主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大對勞動力技能培訓(xùn)。搶抓脫貧攻堅機遇、乘勢而上,立足XXX在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面得天獨厚的優(yōu)勢,創(chuàng)新茶葉基地建設(shè)機制,茶葉龍頭企業(yè)培育機制,茶葉品牌打造機制,茶產(chǎn)品市場開拓機制,形成合力,推進XXX茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培養(yǎng)茶葉專業(yè)技術(shù)人才,培育茶葉種植專業(yè)戶,大力發(fā)展茶葉精深加工,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高茶農(nóng)收入,鞏固脫貧成效。二是組建XXX勞務(wù)隊,加大勞務(wù)輸出力度。XXX將貧困戶剩余勞動力進行統(tǒng)計,已組建一支128人的勞務(wù)隊,主要集中從事茶葉管理和林下食用菌種植用工。

三、存在的主要問題

一是村民生活習(xí)慣有待改善、衛(wèi)生意識有待提高,村莊環(huán)境整治需進一步加強;二是需盤活村集體資產(chǎn),引進人才,培育新型發(fā)展產(chǎn)業(yè),把茶產(chǎn)業(yè)做大做強方面存在困難。三是群眾的自身發(fā)展的動力不足,等、靠、要的思想嚴(yán)重;四是勞動力外出務(wù)工人口多,在家的基本上是無勞動能力的老人和未成年人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大;五是各村民小組沒有污水處理管網(wǎng),人居環(huán)境整治難度大。

第3篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

【關(guān)鍵詞】高職學(xué)生;社會實踐;鄉(xiāng)村文化振興

文化振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“根”和“魂”,它不但為鄉(xiāng)村振興提供智力支持和精神支柱,而且為鄉(xiāng)村振興始終沿著持續(xù)健康的發(fā)展道路定位導(dǎo)航。沒有鄉(xiāng)村的文化振興,難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的偉大使命。作為與地方經(jīng)濟發(fā)展最緊密聯(lián)系的高職院校具有服務(wù)鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢,高職院校每年暑假都要組織數(shù)量龐大的學(xué)生開展“三下鄉(xiāng)”志愿者服務(wù)社會實踐活動,其中送文化下鄉(xiāng)是“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動重要內(nèi)容之一,因此高職院校要充分發(fā)動學(xué)生參與“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,積極探索繁榮鄉(xiāng)村文化的各種途徑,助推鄉(xiāng)村文化振興。

一、鄉(xiāng)村文化振興的內(nèi)涵

關(guān)于鄉(xiāng)村文化振興,學(xué)術(shù)界對此進行多方面的探討,不同的學(xué)者有不同的觀點。如范建華、秦會朵從傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的角度出發(fā)提出鄉(xiāng)村文化振興是在繼承原有優(yōu)秀鄉(xiāng)土文化基礎(chǔ)上,與當(dāng)今社會所倡導(dǎo)的社會主義核心價值觀進行有機融合,形成為世界文化多樣性發(fā)展作出貢獻的具有中國特色鄉(xiāng)土的文化。李軍明、向軾認(rèn)為鄉(xiāng)村文化振興是對原有鄉(xiāng)村文化進行重新整合構(gòu)建成符合當(dāng)今時代要求的新型鄉(xiāng)村文化。孫喜紅、賈樂耀、陸衛(wèi)明從新時代賦予的歷史使命角度出發(fā)提出鄉(xiāng)村文化振興是滿足農(nóng)民追求美好生活的愿望需要和推動鄉(xiāng)村全面振興現(xiàn)實需求。沙垚、王昊從主體、空間、時間、實踐的四維框架出發(fā)認(rèn)為鄉(xiāng)村文化振興是以農(nóng)民為主體的文化、能夠激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力的文化、能重新鉤連歷史和當(dāng)代的文化、也能超越職業(yè)化的文化實踐。從上述所列的內(nèi)涵可以看出,學(xué)術(shù)界對于鄉(xiāng)村文化振興內(nèi)涵的表述雖然不同,但是他們所表述的都體現(xiàn)了共性的東西對原有文化的重新構(gòu)建。綜上觀點,筆者認(rèn)為鄉(xiāng)村文化振興是對原有傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化的重新構(gòu)建,在重構(gòu)的過程中通過剔除其不合時宜的傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化因子,順應(yīng)時展潮流,融合現(xiàn)代優(yōu)秀文化因子,從而把鄉(xiāng)村文化打造成具有獨特韻味的與時代潮流相適應(yīng)的優(yōu)秀鄉(xiāng)土文化,從而使傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文化得以振興。

二、鄉(xiāng)村文化振興的重要意義

(一)鄉(xiāng)村文化振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的價值引領(lǐng)。鄉(xiāng)村振興包括產(chǎn)業(yè)、人才、文化、組織、生態(tài)五方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的全面振興,其中文化振興是鄉(xiāng)村振興的靈魂,在鄉(xiāng)村振興中起價值引領(lǐng)作用,主要體現(xiàn)在:一是通過挖掘鄉(xiāng)土文化資源形成鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)拉動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。我國在幾千年的農(nóng)業(yè)耕作實踐中,形成了許多各有特色的鄉(xiāng)土文化,這種經(jīng)過長期改造、傳承和發(fā)展積淀而成的文化資源形成鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè),以此拉動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。二是通過挖掘鄉(xiāng)土文化中蘊含的“天人合一”、“人與自然和諧相處”等生態(tài)理念,幫助農(nóng)民樹立正確的生態(tài)意識,優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境促進鄉(xiāng)村生態(tài)振興。三是通過挖掘傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會中長期形成的治理智慧,如鄉(xiāng)規(guī)民約、處理人與人之間關(guān)系的道德規(guī)范和準(zhǔn)則、淳樸民風(fēng)等促進鄉(xiāng)村組織振興。四是通過挖掘古代商人長期在外闖蕩過程中形成的“注重誠信”、“敢于打拼”、“勤儉致富”等的優(yōu)良品質(zhì)激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)活力促進社會振興。(二)鄉(xiāng)村文化振興是傳承和發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)在要求。總書記強調(diào):“我國農(nóng)耕文明源遠(yuǎn)流長、博大精深,是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根。”[1]我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是在幾千年漫長的農(nóng)耕社會所積淀的農(nóng)耕文化基礎(chǔ)上孕育出來的,傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化是整個中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的土壤和源泉,是中華文明流傳至今生生不息的靈魂,傳統(tǒng)的農(nóng)耕文明在凝聚鄉(xiāng)村人心、教化群眾、淳化民風(fēng)中發(fā)揮著重要作用。但是,改革開放以來,隨著工業(yè)化和城市化快速發(fā)展,代表傳統(tǒng)文化傳承的農(nóng)耕文明不斷受城市文化的沖擊,廣大鄉(xiāng)村地區(qū)田園牧歌式的鄉(xiāng)村生活不復(fù)存在,淳樸、敦厚的民風(fēng)逐漸衰落,這對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承不但造成了一定的沖擊,而且導(dǎo)致中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因在鄉(xiāng)村的逐漸流失。因此推動鄉(xiāng)村文化振興,是傳承和發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)在要求。(三)鄉(xiāng)村文化振興是滿足農(nóng)民對精神文化生活需求的內(nèi)在要求??倳洀娬{(diào)指出:“人類社會與動物界的最大區(qū)別就是人是有精神需求的,人民對精神文化生活的需求時時刻刻都存在?!保?]隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了巨大的變化,農(nóng)民的物質(zhì)生活水平有了大幅度的提高,農(nóng)民對物質(zhì)需求基本得到滿足,隨著農(nóng)民物質(zhì)生活水平的提高必然期盼有更豐富的精神文化生活。古人云:“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”。但從總體上看,當(dāng)前我國鄉(xiāng)村文化建設(shè)步伐滯后,跟不上經(jīng)濟社會快速發(fā)展,難以滿足農(nóng)民日益增長的精神文化需求。因此,推動鄉(xiāng)村文化振興,改變落后的農(nóng)村文化面貌,是廣大農(nóng)民的迫切期盼和需求。

三、高職學(xué)生社會實踐助推鄉(xiāng)村文化振興的途徑

(一)助推鄉(xiāng)村思想道德建設(shè),提升鄉(xiāng)村文明水平。思想道德建設(shè)在鄉(xiāng)村文化振興進程中起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。因此,鄉(xiāng)村文化振興首先要大力推進村民思想道德建設(shè),切實提高廣大村民和黨員干部的思想道德水平。高職學(xué)生可以利用集中與分散相結(jié)合的社會實踐活動,借助于高職院校思想道德教育優(yōu)勢,積極參加到鄉(xiāng)村思想道德的建設(shè)中去。一方面,高職學(xué)生可以通過掛職鍛煉等方式與深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨支部,并與之結(jié)對共建,還可邀請本校思想政治理論課教師為他們作新時代黨的最新方針政策的專題報告,提高村民特別是黨員干部的政治站位和政治理論素養(yǎng)。另一方面,高職學(xué)生通過參與舉辦一系列群眾性文化活動,幫助廣大鄉(xiāng)村群眾樹立正解的世界觀、價值觀和人生觀,明辨是非,在傳承優(yōu)秀地方文化的基礎(chǔ)上去其陳觀陋習(xí),全面樹立社會主義核心價值觀,緊跟時代步伐,真正做到“聽黨話,跟黨走”。(二)助推拓展鄉(xiāng)村文化資源,推動鄉(xiāng)村文化可持續(xù)發(fā)展。近年來,國家十分重視鄉(xiāng)村基層文化機構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展,這給鄉(xiāng)村文化帶來了新的活力,為鄉(xiāng)村文化建設(shè)開啟新征程,但還存在著文化資源缺乏、文化內(nèi)容單一、文化建設(shè)可持續(xù)性不強的問題。高職學(xué)生社會實踐的加入,可以拓展鄉(xiāng)村文化資源,推動鄉(xiāng)村文化可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。一是高職學(xué)生可以充分利用學(xué)校豐富的文化資源,給予鄉(xiāng)村文化建設(shè)的直接的幫助。二是高職學(xué)生通過開展以鄉(xiāng)村文化振興為主題的社會實踐調(diào)研活動,深入農(nóng)村并協(xié)同鄉(xiāng)村文化人員共同挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化資源,豐富鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵,增厚地方文化底蘊,增強地方文化自信。三是高職學(xué)生可以利用自身技術(shù)優(yōu)勢,幫助鄉(xiāng)村建立電子圖書館,集合網(wǎng)上文化資源,這不但實現(xiàn)高職院校與鄉(xiāng)村基層文化機構(gòu)可共享圖書資源,而且還能引領(lǐng)村民健康學(xué)習(xí),拓展網(wǎng)絡(luò)文化資源。四是高職學(xué)生利用自身社會活動面廣和活動能力強的優(yōu)勢,向社會各界宣講鄉(xiāng)村文化建設(shè)的重大意義,動員社會各方力量向鄉(xiāng)村文化機構(gòu)捐贈、捐購其所需要的書刊資料,聯(lián)系城市各類文化組織給鄉(xiāng)村基層文化機構(gòu)傳經(jīng)送寶,不斷為鄉(xiāng)村文化振興注入新活力。(三)助推開展鄉(xiāng)村文化活動,提升鄉(xiāng)村文化品位。鄉(xiāng)村文化建設(shè)的重要內(nèi)容通過開展一系列的鄉(xiāng)村文化活動進行,因此鄉(xiāng)村文化活動是鄉(xiāng)村文化發(fā)揮作用的主渠道、主陣地,對于提高鄉(xiāng)村群眾文化品位具有重要意義。高職學(xué)生社會實踐助力鄉(xiāng)村文化活動具有天然優(yōu)勢。一是高職學(xué)生既可以為鄉(xiāng)村文化活動出謀劃策,也可以出人出力,協(xié)助鄉(xiāng)村開展各類文化活動,具有朝氣活力高職學(xué)生的參與不但為這些活動增光添彩,而且大大增強活動效果。二是高職學(xué)生發(fā)揮高職院校自身文化優(yōu)勢,在暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動中,獨立為村民舉辦具有自身特色的文化宣傳活動。三是提升鄉(xiāng)村文化活動品位,促進鄉(xiāng)村文化活動繁榮發(fā)展,從“送文化下鄉(xiāng)”到“種文化下鄉(xiāng)”,發(fā)揮高職學(xué)生較高的文化活動能力,通過言傳身教,幫助鄉(xiāng)村黨員干部和群眾提升組織和參與鄉(xiāng)村文化活動的能力。(四)助推創(chuàng)建鄉(xiāng)村特色文化,培樹鄉(xiāng)村文化品牌。鄉(xiāng)村特色文化,既是鄉(xiāng)村文化品牌的源泉,也是鄉(xiāng)村文化中的精華,更是鄉(xiāng)村文化的生命力所在,挖掘和創(chuàng)建鄉(xiāng)村特色文化,是鄉(xiāng)村文化振興的重要抓手和突破口。高職學(xué)生可以借助本校具有文化研究資料和自身人才的優(yōu)勢,在開展社會實踐時,協(xié)同鄉(xiāng)村文化干部和當(dāng)?shù)赜休^高文化修養(yǎng)的行家里手,從歷史、地方、經(jīng)濟、人文、區(qū)位等方面入手,挖掘或策劃鄉(xiāng)村文化品牌,尋找可以打響鄉(xiāng)村文化品牌的路徑和內(nèi)容。具體可以通過查閱當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村文化的歷史文獻資料,通過文獻資料疏理并挖掘當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村文化的特色和亮點,著力打造鄉(xiāng)村特色文化名片。也可以通過實地調(diào)研和走訪相關(guān)人物,深入了解鄉(xiāng)村特色文化傳承,形成相應(yīng)的調(diào)研報告,為創(chuàng)建鄉(xiāng)村特色文化提出合理化建議。同時加強宣傳推廣,實現(xiàn)鄉(xiāng)村特色文化與文化旅游、文化產(chǎn)品相結(jié)合,打造響亮的鄉(xiāng)村特色文化品牌。

四、結(jié)語

綜上所述,高職學(xué)生社會實踐參與鄉(xiāng)村文化建設(shè),助力鄉(xiāng)村文化振興,前景廣闊。為了進一步地發(fā)揮高職學(xué)生社會實踐在鄉(xiāng)村文化振興中的作用,還需要高校、地方政府與鄉(xiāng)村的通力合作,進行無縫對接,資源共享,并在實踐中進一步探索和創(chuàng)新。

【參考文獻】

[1]把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手促進農(nóng)業(yè)全面升級農(nóng)村全面進步農(nóng)民全面發(fā)展[N].人民日報,2018-9-23(1)

[2].在文藝工作座談會上的講話[M].北京:人民出版社,2015:14

[3]宋小霞,王婷婷.文化振興是鄉(xiāng)村振興的“根”與“魂”[J].山東社會科學(xué),2019,4:176~181

第4篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

鄉(xiāng)村振興,文化為魂。鄉(xiāng)村文化振興為鄉(xiāng)村振興走訪座談各地干部群眾和文化專兼職人員,實地查看農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),認(rèn)真聽取各方面意見建議,對全市加強農(nóng)村文化工作、推進鄉(xiāng)村文化振興進行了調(diào)查和思考?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、全市農(nóng)村文化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,隨著時代的發(fā)展、物質(zhì)生活水平的提高,農(nóng)村群眾對精神生活的需求越來越強烈,對發(fā)展農(nóng)村文化的要求越來越高,農(nóng)村文化整體呈現(xiàn)出昂揚發(fā)展之勢。宜城市農(nóng)村文化發(fā)展當(dāng)前主要表現(xiàn)出以下幾個特點:

1、以廣場舞為引領(lǐng)的群眾文化活動自發(fā)興起。這幾年,廣場舞以其簡便易學(xué)、門檻低易組織、娛樂性和健身性兼而有之等特點,為廣大婦女所接受,迅速從城市傳向農(nóng)村,成為我市農(nóng)村群眾文化生活的一個最大亮點。目前,全市227行政村(社區(qū))村村都有跳廣場舞的。有的鎮(zhèn)(辦)每個群眾居住相對集中的地方都有。鄭集鎮(zhèn)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)有80余支廣場舞隊伍。廣場舞的興起讓農(nóng)村干部群眾看到了農(nóng)村文化活動的魅力,也激發(fā)了農(nóng)村群眾進一步開展文化體育活動的熱情和積極性。玩龍燈、舞獅子、踩高蹺、劃旱船等不少傳統(tǒng)節(jié)目也在群眾的期盼中走上了舞臺,健身器材開始遍布農(nóng)村大小廣場,健身步道在經(jīng)濟條件較好的鎮(zhèn)(辦)推出,農(nóng)村(街區(qū))公園建設(shè)也提上一些鎮(zhèn)(辦)村的工作日程。群眾文化生活不斷興起,地方順勢而為,形成了一個亟待蓬勃發(fā)展的局面。

2、文化體育活動設(shè)施建設(shè)不斷跟進。按照省有關(guān)文件要求,宜城市10個鎮(zhèn)(辦)文化站已全部更名為綜合文化服務(wù)中心,中心設(shè)有圖書閱覽室、教育培訓(xùn)室、多功能活動廳,鎮(zhèn)(辦)政府所在地都建有文化活動廣場,面積一般都在500平米以上。227行政村(社區(qū))也按要求把村里原有的農(nóng)家書屋改造成了村級綜合文化服務(wù)中心,都設(shè)有圖書閱覽室,還增設(shè)了電子閱覽室、文化娛樂室。大多數(shù)行政村已經(jīng)在村級辦公場所附近修建了村級文化活動廣場;有的鎮(zhèn)(辦)不僅實現(xiàn)了廣場的全履蓋,還在自然村落、人口相對集中的地方興建了廣場;有的鎮(zhèn)(辦)在修建村級文化活動廣場時,還在附近增設(shè)了文體設(shè)施、兒童娛樂設(shè)施,大大豐富和方便了群眾的文化生活。

3、農(nóng)村傳統(tǒng)文化的傳承和保護成為自覺。在加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、快速融入城市文明的今天,留住鄉(xiāng)愁、留下記憶的呼聲一浪高過一浪,保護農(nóng)耕文化、保護農(nóng)村傳統(tǒng)文化的自覺在全市不斷增強。行動較快、影響較大的有,流水多次舉辦過民俗文化節(jié),劉猴爭資千萬在胡坪村打造民俗博物館,流水歐集村正在籌建農(nóng)耕文化展覽館等等。其他的,有的自發(fā)對傳統(tǒng)村落、古寨、古居及其他文化古跡進行清理和保護;有的主動對本地傳統(tǒng)文化劇目進行發(fā)掘和繼承;有的積極對本地非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行申報和傳承;更有不少地方始終在思考,如何把村名文化、村組地名文化、村里歷史人物、村里歷史事件等等這些特有的傳統(tǒng)文化,融入到當(dāng)今農(nóng)村社會生活中,去展示、弘揚傳統(tǒng)文化精髓,去涵養(yǎng)、教化人們。

4、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展。文化作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,一般需要與其他產(chǎn)業(yè)進行嫁接,以帶來更多的經(jīng)濟價值。宜城市農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最早的是農(nóng)家樂,是以農(nóng)村飲食文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),其中,小河高康、南營萬洋、雷河鄂西等地較為有名。后來,又有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)耕文化相結(jié)合,產(chǎn)生的采摘園、種植園等等。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,更多的則是與旅游休閑相結(jié)合。在這方面,我市最為典型、最有成效的是近兩年發(fā)展起來的醉美鶯河。其他,如鄢城宋玉墓,王集龐居洞,流水歐樂寨、馬頭寨、松林寺,劉猴堂子、尹氏宗祠,小河萊公山,板橋少數(shù)民族特色村等等,都還在規(guī)劃和建設(shè)中。而劉猴的石圣山,雷河的郭家臺,孔灣的夫子崖、萬壽寺等等,也走進了人們的視野,有待成為開發(fā)的對象。

二、全市農(nóng)村文化發(fā)展存在的問題及原因

盡管宜城全市農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)在處在一個向上發(fā)展的重要階段,但實際上問題更多、困難更大、矛盾更突出,更需要解決問題,更需要正確引導(dǎo)。

1、群眾文化活動單一,參與群體單一。當(dāng)前,農(nóng)村最活躍、最健康的群眾文化活動就是廣場舞。這個活動從自發(fā)興起到一枝獨秀,既有其自身優(yōu)勢,也反映出農(nóng)村留守婦女的需求,更說明農(nóng)村群眾文化活動的缺乏。婦女的廣場舞能夠興起因為開展起來很容易,而開展其他活動往往會因活動場地、活動器材以及安全、環(huán)境等方面因素而受到制約?,F(xiàn)在看,宜城市農(nóng)村大多數(shù)人尤其是一些老年人其主要娛樂方式仍是抹牌賭博;年輕人農(nóng)閑時主要靠看電視、上網(wǎng)打發(fā)時間,有的追劇,有的上網(wǎng)玩游戲,有的手機玩微信、玩抖音;一些留守孩子更是沉溺手機,既耽誤學(xué)習(xí)又傷害身體。所以,總體上,全市農(nóng)村群眾文化活動還是非常缺乏、非常單一的,迫切需要基層有組織、有目的地來加強群眾文化建設(shè),占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地。

2、文化產(chǎn)品流于形式,文化服務(wù)需改進。文化部門送電影、送戲下鄉(xiāng)活動開展較為正常,但多由于影片質(zhì)量不高、群眾需求不大、放映場地有限等,觀看人員始終十分稀少;農(nóng)家書屋在改為村級綜合文化服務(wù)中心后,由于圖書不多、更新不及時、群眾讀書需求少、位置不便利、管理不到位等原因,絕大多數(shù)人都認(rèn)為農(nóng)家書屋基本處于閑置狀態(tài);架設(shè)到村組的“村村響”群眾反映一年到頭也難得響一回。這些問題說明上級文化部門對群眾真正的文化需求了解不夠,提供的服務(wù)與日益興起的廣場舞等活動對接不夠,沒有把有限的人力、物力、財力用到回應(yīng)群眾需求上,用到改進服務(wù)方式上。在廣場建設(shè)上,有的部門對廣場位置、廣場面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出的要求不切實際,不利于把廣場建到人群相對集中的地方,不利于廣場小型化,不利于建設(shè)多個小廣場。還有的部門認(rèn)為體育器材、文體設(shè)施應(yīng)配給學(xué)校,對村級文體設(shè)施配套工作不理解、不支持、不配合,導(dǎo)致一些村至今還沒有可供群眾娛樂的文體設(shè)施。

3、改革后的鎮(zhèn)、村文化服務(wù)部門功能缺失,指導(dǎo)管理缺位。鎮(zhèn)級文化站改為綜合文化體育服務(wù)中心后,定性為民辦非企業(yè),經(jīng)費缺乏,人員核減為2—3人;工資除站長與綜改辦簽定合同達每年2.8萬元外,其余人員一般每年在1.5—2萬元之間;不少同志還肩負(fù)有包村駐點等工作任務(wù),平時難以集中精力抓好農(nóng)村群眾文化工作,指導(dǎo)督促服務(wù)跟不上,落實上級文化政策沒有力度。村一級的綜合文化服務(wù)中心因?qū)崬檗r(nóng)家書屋改建,原本少有人管,現(xiàn)在設(shè)立不久,大多數(shù)村對其職責(zé)、任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體管理人員未予明確,所以,在一定程度上幾乎沒有運轉(zhuǎn),同樣在農(nóng)村群眾心目中沒有什么位置。

4、農(nóng)村文化隊伍建設(shè)不夠,文化人才稀缺。由于經(jīng)費缺乏、平時少有人重視,全市農(nóng)村文化隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,除個別鎮(zhèn)(辦)稍有組織外,其他根本沒有自己的宣傳隊伍。待到全市有大的宣傳任務(wù)和比賽活動時,大多鎮(zhèn)(辦)只得利用群眾自發(fā)創(chuàng)辦的廣場舞隊臨時培訓(xùn)后拉出來上場。同時,農(nóng)村文化人才也十分短缺,特別是一些專業(yè)人才急需要發(fā)掘和培養(yǎng)。調(diào)研了解到,近幾年,市里只舉辦過一次太極拳培訓(xùn)班,且時間太短,只有一個星期,僅學(xué)了點皮毛,回來后根本不能組織指導(dǎo)其他人學(xué)習(xí)。全市廣場舞的指導(dǎo)員大多也是自己先跟著電視、電腦學(xué)習(xí),爾后再培訓(xùn)隊伍的。王集龐居村拿出的傳統(tǒng)劇目二人轉(zhuǎn)、黃梅戲等等都是自學(xué)自編自演的。在一些農(nóng)村傳統(tǒng)文化劇目的傳承上,急需要更多的年輕人來學(xué)習(xí),但實際愿學(xué)的人非常少;有些村會的人都六七十歲了,再沒人學(xué)可能就要失傳。

5、農(nóng)村文化政策在基層落實不夠,發(fā)展機遇沒抓住。主要是中央的一些文化政策在基層落實不夠好,農(nóng)村文化發(fā)展的良好機遇沒有抓住。比如,前些年我市在創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作中,因未達到中央提出的“三館(文化館、圖書館、博物館)”標(biāo)準(zhǔn)而錯失機遇,近年又提出了創(chuàng)建省級示范區(qū),仍然因未達標(biāo)而失去機遇。這兩年,在鎮(zhèn)文化站人員配備上,如按上級文件要求,應(yīng)實行縣聘鄉(xiāng)用,每站不少于2人;現(xiàn)在只有鄢城落實到位。并且,政策還要求各地免費開放“三館一站”,財政納入預(yù)算進行補貼,其中撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每鎮(zhèn)(辦)國家補2.5萬元,地方配套2.5萬元。實際上宜城市從2017年才開始執(zhí)行,且只把國家補貼的2.5萬元撥給了鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為專門文化費用;而大多數(shù)鎮(zhèn)(辦)并沒有把這筆費用撥給文化部門使用。

6、農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承難,留住難。在農(nóng)村文化工作被邊緣化的今天,尤其是慣有的文化意識的缺乏和工作多一事不如少一事的態(tài)度,農(nóng)村傳統(tǒng)文化的傳承非常難。一是一些地方傳統(tǒng)文化劇目和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)多因耗費精力大、起不到養(yǎng)家糊口作用等而少有人學(xué)。如,劉猴鄧沖村的《麒麟送子》(非物質(zhì)文化遺產(chǎn))和孔灣鐘崗村的《五馬破曹》(傳統(tǒng)劇目)等至今沒找到合適人選。二是群眾接受到的傳統(tǒng)民風(fēng)民俗教育少、了解不多,農(nóng)村多年活動開展少,經(jīng)濟不活躍,外出打工多,對傳統(tǒng)文化的宣講更是缺少陣地、缺少平臺,農(nóng)村有什么風(fēng)俗、有什么習(xí)慣,不少年輕人完全不清楚。三是傳統(tǒng)村落保存少,原有建筑格局被打破,古建筑保留少,器物發(fā)現(xiàn)少,原汁原味的農(nóng)耕文化得不到有效保護。劉猴云臺村有一地叫娘娘臺,臺前有一大片花櫟樹林,每天早上娘娘臺上就云霧繚繞,村子由此得名;后來由于沒有人保護,花櫟樹林被砍掉后,這一現(xiàn)象就一并消失了。四是因文物保護意識淡漠,保護措施不力,致使一些獨具特色的地方文化遺跡遭到破壞。如流水余棚村的古景“赤山夕照”損毀非常嚴(yán)重,歐集村的古跡“一碗水”也被人為損壞。此類現(xiàn)象還多有存在。

7、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)打造難,扶持難。宜城市不少地方發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)主要還是盯著文化旅游產(chǎn)業(yè)。但發(fā)展到現(xiàn)在,除了流水的醉美鶯河,還有些旅游休閑價值,還有些經(jīng)濟效益,給群眾帶來了些好處。但我們了解到,鶯河的質(zhì)量和檔次并不高,農(nóng)耕文化元素東拼西湊的很多,景區(qū)規(guī)模小、占地面積小,但就是這樣一個景區(qū),現(xiàn)投入在千萬元以上??梢?,要發(fā)展這樣的文化旅游產(chǎn)業(yè),資金壓力會很大,規(guī)劃能力、設(shè)計水平、建設(shè)檔次還不一定跟得上來。這也是流水歐集、馬頭、劉猴錢灣等一些地方,雖然具有一定的資源卻一時難以發(fā)展起來的原因。但還是感到,這些產(chǎn)業(yè)始終沒有邁開步子或者沒有起步,既有其自身的原因,也與宜城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、旅游產(chǎn)業(yè)謀劃布局、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策力和政策扶持力度等等有著較大的關(guān)系。

8、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)思路不開闊,創(chuàng)新意識不強。說到農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),大家首先想到的是農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè),多數(shù)還是離不開傳統(tǒng)文化資源的利用;而實際上許多與農(nóng)村生活息息相關(guān)的農(nóng)家餐飲、農(nóng)家庭院、農(nóng)家房屋、農(nóng)家器物、農(nóng)耕用具、農(nóng)村種養(yǎng)殖、農(nóng)村典型人物、農(nóng)村生活環(huán)境、農(nóng)村傳統(tǒng)編制、農(nóng)村特色產(chǎn)品制造等等,其實都是農(nóng)村文化的一部分,都可以貼上文化標(biāo)簽,都可以打造成農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。但是這些年來,除了梅緣農(nóng)資今年舉辦過“十泉食美”稻香節(jié)、把稻米貼上了文化標(biāo)簽外,其他的幾乎沒有這方面的創(chuàng)舉。這說明在大家思想當(dāng)中還沒有這方面的概念,還沒有認(rèn)真思考過,也沒有行動過??梢?,大家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的眼界還不寬,思路還是狹隘的;要么說明大家缺乏積極作為的進取精神和創(chuàng)新意識,還在等著天上掉下餡餅。

三、全市實施鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略的幾點建議

結(jié)合調(diào)研了解到的宜城市文化建設(shè)的實際情況和存在的問題,主要就下一步市里如何高點定位、科學(xué)謀劃、有力推進鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略實施提幾點建議:

1、正確認(rèn)識,科學(xué)決策。要充分認(rèn)識鄉(xiāng)村文化振興的重要性。鄉(xiāng)村文化振興是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,是五大振興之一,必不可少,不可或缺。因為文化振興是振興的魂,只有有了魂,鄉(xiāng)村振興才能形神兼?zhèn)?,才有靈氣,才有內(nèi)涵。否則就是單調(diào)的發(fā)展,不是真正的振興。作為決策者,不可只談發(fā)展,不談?wù)衽d,必須思考振興之魂,必須融文化于發(fā)展。其次,要正確認(rèn)識文化的性質(zhì)和特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、掌握鄉(xiāng)村文化建設(shè)的規(guī)律和特殊性。文化是多元的,文化是寬泛的,文化是獨特的,文化是包容的,文化又是系統(tǒng)的;如何把握,如何推進?對決策者來說,更是一個難題,但不是無解這題。決策者唯有據(jù)實而行,科學(xué)施策,精準(zhǔn)發(fā)力,才可能取得突破,才可能有所成效。

2、總覽全局,統(tǒng)籌謀劃。長久做好鄉(xiāng)村文化振興工作,不僅要站在鄉(xiāng)村振興的高度去對待去推進,還應(yīng)站在全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度去謀劃去落實。既要綜合考慮農(nóng)村文化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村人才、農(nóng)村生態(tài)等相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,還要考慮農(nóng)村文化與農(nóng)村教育、與農(nóng)村人口、與農(nóng)村經(jīng)濟、與農(nóng)村社會治理、與民族團結(jié)等其他工作如何銜接、如何照應(yīng)的問題。總之,是希望市級層面有一個考慮周全的、涉及方方面面的鄉(xiāng)村文化振興的總盤子;既有長期的、總體的、具有指導(dǎo)意義的規(guī)劃,又有近期的、可操作的實施辦法。同時,也建議每個鎮(zhèn)(辦)、每個村都研究制定一個切實可行的方案或規(guī)劃。比如,鎮(zhèn)里、村里有什么文化資源,都一一擺出來,哪些需要發(fā)掘、哪些需要傳承、哪些需要作為文化元素、哪些需要展示、哪些需要打造成產(chǎn)業(yè),要有所思考、有所打算;沒有文化資源的,有什么創(chuàng)新的點子、想做些什么文章,也要擺出來,也要進行謀劃。這也可以讓領(lǐng)導(dǎo)摸清大家的底子,摸清大家的思路,便于通盤考慮,科學(xué)謀劃,合理部署,統(tǒng)籌推進。

3、把握重點,著力推進。全市鄉(xiāng)村文化振興既包括群眾文化活動的振興,也包括傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的振興,還包括農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的振興等,內(nèi)容多,頭緒多,困難多,問題多。建議從解決問題、積極引導(dǎo)出發(fā),重點抓好兩方面工作。一方面是要切實抓好當(dāng)前的農(nóng)村群眾文化活動,解決好群眾的所需所盼;另一面是要切實推進農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其應(yīng)在文化旅游產(chǎn)業(yè)上力爭實現(xiàn)更大突破。農(nóng)村群眾文化活動要圍繞群眾需求,著力引導(dǎo)各地建好村級群眾文化活動廣場和村級綜合文化服務(wù)中心等活動場地和文體設(shè)施,理順農(nóng)村文化管理體制和工作機制,落實好中央文化政策和上級有關(guān)要求。對文化旅游產(chǎn)業(yè),市級領(lǐng)導(dǎo)要真重視、真發(fā)展,要拿在手中,用好政策,用好資源,重點扶持,重點打造,力爭形成品牌,形成亮點,全力追趕周邊縣(市)。

,走訪座談各地干部群眾和文化專兼職人員,實地查看農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),認(rèn)真聽取各方面意見建議,對全市加強農(nóng)村文化工作、推進鄉(xiāng)村文化振興進行了調(diào)查和思考。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、全市農(nóng)村文化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,隨著時代的發(fā)展、物質(zhì)生活水平的提高,農(nóng)村群眾對精神生活的需求越來越強烈,對發(fā)展農(nóng)村文化的要求越來越高,農(nóng)村文化整體呈現(xiàn)出昂揚發(fā)展之勢。宜城市農(nóng)村文化發(fā)展當(dāng)前主要表現(xiàn)出以下幾個特點:

1、以廣場舞為引領(lǐng)的群眾文化活動自發(fā)興起。這幾年,廣場舞以其簡便易學(xué)、門檻低易組織、娛樂性和健身性兼而有之等特點,為廣大婦女所接受,迅速從城市傳向農(nóng)村,成為我市農(nóng)村群眾文化生活的一個最大亮點。目前,全市227行政村(社區(qū))村村都有跳廣場舞的。有的鎮(zhèn)(辦)每個群眾居住相對集中的地方都有。鄭集鎮(zhèn)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)有80余支廣場舞隊伍。廣場舞的興起讓農(nóng)村干部群眾看到了農(nóng)村文化活動的魅力,也激發(fā)了農(nóng)村群眾進一步開展文化體育活動的熱情和積極性。玩龍燈、舞獅子、踩高蹺、劃旱船等不少傳統(tǒng)節(jié)目也在群眾的期盼中走上了舞臺,健身器材開始遍布農(nóng)村大小廣場,健身步道在經(jīng)濟條件較好的鎮(zhèn)(辦)推出,農(nóng)村(街區(qū))公園建設(shè)也提上一些鎮(zhèn)(辦)村的工作日程。群眾文化生活不斷興起,地方順勢而為,形成了一個亟待蓬勃發(fā)展的局面。

2、文化體育活動設(shè)施建設(shè)不斷跟進。按照省有關(guān)文件要求,宜城市10個鎮(zhèn)(辦)文化站已全部更名為綜合文化服務(wù)中心,中心設(shè)有圖書閱覽室、教育培訓(xùn)室、多功能活動廳,鎮(zhèn)(辦)政府所在地都建有文化活動廣場,面積一般都在500平米以上。227行政村(社區(qū))也按要求把村里原有的農(nóng)家書屋改造成了村級綜合文化服務(wù)中心,都設(shè)有圖書閱覽室,還增設(shè)了電子閱覽室、文化娛樂室。大多數(shù)行政村已經(jīng)在村級辦公場所附近修建了村級文化活動廣場;有的鎮(zhèn)(辦)不僅實現(xiàn)了廣場的全履蓋,還在自然村落、人口相對集中的地方興建了廣場;有的鎮(zhèn)(辦)在修建村級文化活動廣場時,還在附近增設(shè)了文體設(shè)施、兒童娛樂設(shè)施,大大豐富和方便了群眾的文化生活。

3、農(nóng)村傳統(tǒng)文化的傳承和保護成為自覺。在加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、快速融入城市文明的今天,留住鄉(xiāng)愁、留下記憶的呼聲一浪高過一浪,保護農(nóng)耕文化、保護農(nóng)村傳統(tǒng)文化的自覺在全市不斷增強。行動較快、影響較大的有,流水多次舉辦過民俗文化節(jié),劉猴爭資千萬在胡坪村打造民俗博物館,流水歐集村正在籌建農(nóng)耕文化展覽館等等。其他的,有的自發(fā)對傳統(tǒng)村落、古寨、古居及其他文化古跡進行清理和保護;有的主動對本地傳統(tǒng)文化劇目進行發(fā)掘和繼承;有的積極對本地非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行申報和傳承;更有不少地方始終在思考,如何把村名文化、村組地名文化、村里歷史人物、村里歷史事件等等這些特有的傳統(tǒng)文化,融入到當(dāng)今農(nóng)村社會生活中,去展示、弘揚傳統(tǒng)文化精髓,去涵養(yǎng)、教化人們。

4、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展。文化作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,一般需要與其他產(chǎn)業(yè)進行嫁接,以帶來更多的經(jīng)濟價值。宜城市農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最早的是農(nóng)家樂,是以農(nóng)村飲食文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),其中,小河高康、南營萬洋、雷河鄂西等地較為有名。后來,又有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)耕文化相結(jié)合,產(chǎn)生的采摘園、種植園等等。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,更多的則是與旅游休閑相結(jié)合。在這方面,我市最為典型、最有成效的是近兩年發(fā)展起來的醉美鶯河。其他,如鄢城宋玉墓,王集龐居洞,流水歐樂寨、馬頭寨、松林寺,劉猴堂子、尹氏宗祠,小河萊公山,板橋少數(shù)民族特色村等等,都還在規(guī)劃和建設(shè)中。而劉猴的石圣山,雷河的郭家臺,孔灣的夫子崖、萬壽寺等等,也走進了人們的視野,有待成為開發(fā)的對象。

二、全市農(nóng)村文化發(fā)展存在的問題及原因

盡管宜城全市農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)在處在一個向上發(fā)展的重要階段,但實際上問題更多、困難更大、矛盾更突出,更需要解決問題,更需要正確引導(dǎo)。

1、群眾文化活動單一,參與群體單一。當(dāng)前,農(nóng)村最活躍、最健康的群眾文化活動就是廣場舞。這個活動從自發(fā)興起到一枝獨秀,既有其自身優(yōu)勢,也反映出農(nóng)村留守婦女的需求,更說明農(nóng)村群眾文化活動的缺乏。婦女的廣場舞能夠興起因為開展起來很容易,而開展其他活動往往會因活動場地、活動器材以及安全、環(huán)境等方面因素而受到制約?,F(xiàn)在看,宜城市農(nóng)村大多數(shù)人尤其是一些老年人其主要娛樂方式仍是抹牌賭博;年輕人農(nóng)閑時主要靠看電視、上網(wǎng)打發(fā)時間,有的追劇,有的上網(wǎng)玩游戲,有的手機玩微信、玩抖音;一些留守孩子更是沉溺手機,既耽誤學(xué)習(xí)又傷害身體。所以,總體上,全市農(nóng)村群眾文化活動還是非常缺乏、非常單一的,迫切需要基層有組織、有目的地來加強群眾文化建設(shè),占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地。

2、文化產(chǎn)品流于形式,文化服務(wù)需改進。文化部門送電影、送戲下鄉(xiāng)活動開展較為正常,但多由于影片質(zhì)量不高、群眾需求不大、放映場地有限等,觀看人員始終十分稀少;農(nóng)家書屋在改為村級綜合文化服務(wù)中心后,由于圖書不多、更新不及時、群眾讀書需求少、位置不便利、管理不到位等原因,絕大多數(shù)人都認(rèn)為農(nóng)家書屋基本處于閑置狀態(tài);架設(shè)到村組的“村村響”群眾反映一年到頭也難得響一回。這些問題說明上級文化部門對群眾真正的文化需求了解不夠,提供的服務(wù)與日益興起的廣場舞等活動對接不夠,沒有把有限的人力、物力、財力用到回應(yīng)群眾需求上,用到改進服務(wù)方式上。在廣場建設(shè)上,有的部門對廣場位置、廣場面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出的要求不切實際,不利于把廣場建到人群相對集中的地方,不利于廣場小型化,不利于建設(shè)多個小廣場。還有的部門認(rèn)為體育器材、文體設(shè)施應(yīng)配給學(xué)校,對村級文體設(shè)施配套工作不理解、不支持、不配合,導(dǎo)致一些村至今還沒有可供群眾娛樂的文體設(shè)施。

3、改革后的鎮(zhèn)、村文化服務(wù)部門功能缺失,指導(dǎo)管理缺位。鎮(zhèn)級文化站改為綜合文化體育服務(wù)中心后,定性為民辦非企業(yè),經(jīng)費缺乏,人員核減為2—3人;工資除站長與綜改辦簽定合同達每年2.8萬元外,其余人員一般每年在1.5—2萬元之間;不少同志還肩負(fù)有包村駐點等工作任務(wù),平時難以集中精力抓好農(nóng)村群眾文化工作,指導(dǎo)督促服務(wù)跟不上,落實上級文化政策沒有力度。村一級的綜合文化服務(wù)中心因?qū)崬檗r(nóng)家書屋改建,原本少有人管,現(xiàn)在設(shè)立不久,大多數(shù)村對其職責(zé)、任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體管理人員未予明確,所以,在一定程度上幾乎沒有運轉(zhuǎn),同樣在農(nóng)村群眾心目中沒有什么位置。

4、農(nóng)村文化隊伍建設(shè)不夠,文化人才稀缺。由于經(jīng)費缺乏、平時少有人重視,全市農(nóng)村文化隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,除個別鎮(zhèn)(辦)稍有組織外,其他根本沒有自己的宣傳隊伍。待到全市有大的宣傳任務(wù)和比賽活動時,大多鎮(zhèn)(辦)只得利用群眾自發(fā)創(chuàng)辦的廣場舞隊臨時培訓(xùn)后拉出來上場。同時,農(nóng)村文化人才也十分短缺,特別是一些專業(yè)人才急需要發(fā)掘和培養(yǎng)。調(diào)研了解到,近幾年,市里只舉辦過一次太極拳培訓(xùn)班,且時間太短,只有一個星期,僅學(xué)了點皮毛,回來后根本不能組織指導(dǎo)其他人學(xué)習(xí)。全市廣場舞的指導(dǎo)員大多也是自己先跟著電視、電腦學(xué)習(xí),爾后再培訓(xùn)隊伍的。王集龐居村拿出的傳統(tǒng)劇目二人轉(zhuǎn)、黃梅戲等等都是自學(xué)自編自演的。在一些農(nóng)村傳統(tǒng)文化劇目的傳承上,急需要更多的年輕人來學(xué)習(xí),但實際愿學(xué)的人非常少;有些村會的人都六七十歲了,再沒人學(xué)可能就要失傳。

5、農(nóng)村文化政策在基層落實不夠,發(fā)展機遇沒抓住。主要是中央的一些文化政策在基層落實不夠好,農(nóng)村文化發(fā)展的良好機遇沒有抓住。比如,前些年我市在創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作中,因未達到中央提出的“三館(文化館、圖書館、博物館)”標(biāo)準(zhǔn)而錯失機遇,近年又提出了創(chuàng)建省級示范區(qū),仍然因未達標(biāo)而失去機遇。這兩年,在鎮(zhèn)文化站人員配備上,如按上級文件要求,應(yīng)實行縣聘鄉(xiāng)用,每站不少于2人;現(xiàn)在只有鄢城落實到位。并且,政策還要求各地免費開放“三館一站”,財政納入預(yù)算進行補貼,其中撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每鎮(zhèn)(辦)國家補2.5萬元,地方配套2.5萬元。實際上宜城市從2017年才開始執(zhí)行,且只把國家補貼的2.5萬元撥給了鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為專門文化費用;而大多數(shù)鎮(zhèn)(辦)并沒有把這筆費用撥給文化部門使用。

6、農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承難,留住難。在農(nóng)村文化工作被邊緣化的今天,尤其是慣有的文化意識的缺乏和工作多一事不如少一事的態(tài)度,農(nóng)村傳統(tǒng)文化的傳承非常難。一是一些地方傳統(tǒng)文化劇目和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)多因耗費精力大、起不到養(yǎng)家糊口作用等而少有人學(xué)。如,劉猴鄧沖村的《麒麟送子》(非物質(zhì)文化遺產(chǎn))和孔灣鐘崗村的《五馬破曹》(傳統(tǒng)劇目)等至今沒找到合適人選。二是群眾接受到的傳統(tǒng)民風(fēng)民俗教育少、了解不多,農(nóng)村多年活動開展少,經(jīng)濟不活躍,外出打工多,對傳統(tǒng)文化的宣講更是缺少陣地、缺少平臺,農(nóng)村有什么風(fēng)俗、有什么習(xí)慣,不少年輕人完全不清楚。三是傳統(tǒng)村落保存少,原有建筑格局被打破,古建筑保留少,器物發(fā)現(xiàn)少,原汁原味的農(nóng)耕文化得不到有效保護。劉猴云臺村有一地叫娘娘臺,臺前有一大片花櫟樹林,每天早上娘娘臺上就云霧繚繞,村子由此得名;后來由于沒有人保護,花櫟樹林被砍掉后,這一現(xiàn)象就一并消失了。四是因文物保護意識淡漠,保護措施不力,致使一些獨具特色的地方文化遺跡遭到破壞。如流水余棚村的古景“赤山夕照”損毀非常嚴(yán)重,歐集村的古跡“一碗水”也被人為損壞。此類現(xiàn)象還多有存在。

7、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)打造難,扶持難。宜城市不少地方發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)主要還是盯著文化旅游產(chǎn)業(yè)。但發(fā)展到現(xiàn)在,除了流水的醉美鶯河,還有些旅游休閑價值,還有些經(jīng)濟效益,給群眾帶來了些好處。但我們了解到,鶯河的質(zhì)量和檔次并不高,農(nóng)耕文化元素東拼西湊的很多,景區(qū)規(guī)模小、占地面積小,但就是這樣一個景區(qū),現(xiàn)投入在千萬元以上??梢?,要發(fā)展這樣的文化旅游產(chǎn)業(yè),資金壓力會很大,規(guī)劃能力、設(shè)計水平、建設(shè)檔次還不一定跟得上來。這也是流水歐集、馬頭、劉猴錢灣等一些地方,雖然具有一定的資源卻一時難以發(fā)展起來的原因。但還是感到,這些產(chǎn)業(yè)始終沒有邁開步子或者沒有起步,既有其自身的原因,也與宜城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、旅游產(chǎn)業(yè)謀劃布局、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策力和政策扶持力度等等有著較大的關(guān)系。

8、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)思路不開闊,創(chuàng)新意識不強。說到農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),大家首先想到的是農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè),多數(shù)還是離不開傳統(tǒng)文化資源的利用;而實際上許多與農(nóng)村生活息息相關(guān)的農(nóng)家餐飲、農(nóng)家庭院、農(nóng)家房屋、農(nóng)家器物、農(nóng)耕用具、農(nóng)村種養(yǎng)殖、農(nóng)村典型人物、農(nóng)村生活環(huán)境、農(nóng)村傳統(tǒng)編制、農(nóng)村特色產(chǎn)品制造等等,其實都是農(nóng)村文化的一部分,都可以貼上文化標(biāo)簽,都可以打造成農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。但是這些年來,除了梅緣農(nóng)資今年舉辦過“十泉食美”稻香節(jié)、把稻米貼上了文化標(biāo)簽外,其他的幾乎沒有這方面的創(chuàng)舉。這說明在大家思想當(dāng)中還沒有這方面的概念,還沒有認(rèn)真思考過,也沒有行動過??梢?,大家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的眼界還不寬,思路還是狹隘的;要么說明大家缺乏積極作為的進取精神和創(chuàng)新意識,還在等著天上掉下餡餅。

三、全市實施鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略的幾點建議

結(jié)合調(diào)研了解到的宜城市文化建設(shè)的實際情況和存在的問題,主要就下一步市里如何高點定位、科學(xué)謀劃、有力推進鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略實施提幾點建議:

1、正確認(rèn)識,科學(xué)決策。要充分認(rèn)識鄉(xiāng)村文化振興的重要性。鄉(xiāng)村文化振興是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,是五大振興之一,必不可少,不可或缺。因為文化振興是振興的魂,只有有了魂,鄉(xiāng)村振興才能形神兼?zhèn)?,才有靈氣,才有內(nèi)涵。否則就是單調(diào)的發(fā)展,不是真正的振興。作為決策者,不可只談發(fā)展,不談?wù)衽d,必須思考振興之魂,必須融文化于發(fā)展。其次,要正確認(rèn)識文化的性質(zhì)和特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、掌握鄉(xiāng)村文化建設(shè)的規(guī)律和特殊性。文化是多元的,文化是寬泛的,文化是獨特的,文化是包容的,文化又是系統(tǒng)的;如何把握,如何推進?對決策者來說,更是一個難題,但不是無解這題。決策者唯有據(jù)實而行,科學(xué)施策,精準(zhǔn)發(fā)力,才可能取得突破,才可能有所成效。

2、總覽全局,統(tǒng)籌謀劃。長久做好鄉(xiāng)村文化振興工作,不僅要站在鄉(xiāng)村振興的高度去對待去推進,還應(yīng)站在全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度去謀劃去落實。既要綜合考慮農(nóng)村文化與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村人才、農(nóng)村生態(tài)等相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,還要考慮農(nóng)村文化與農(nóng)村教育、與農(nóng)村人口、與農(nóng)村經(jīng)濟、與農(nóng)村社會治理、與民族團結(jié)等其他工作如何銜接、如何照應(yīng)的問題??傊?,是希望市級層面有一個考慮周全的、涉及方方面面的鄉(xiāng)村文化振興的總盤子;既有長期的、總體的、具有指導(dǎo)意義的規(guī)劃,又有近期的、可操作的實施辦法。同時,也建議每個鎮(zhèn)(辦)、每個村都研究制定一個切實可行的方案或規(guī)劃。比如,鎮(zhèn)里、村里有什么文化資源,都一一擺出來,哪些需要發(fā)掘、哪些需要傳承、哪些需要作為文化元素、哪些需要展示、哪些需要打造成產(chǎn)業(yè),要有所思考、有所打算;沒有文化資源的,有什么創(chuàng)新的點子、想做些什么文章,也要擺出來,也要進行謀劃。這也可以讓領(lǐng)導(dǎo)摸清大家的底子,摸清大家的思路,便于通盤考慮,科學(xué)謀劃,合理部署,統(tǒng)籌推進。

3、把握重點,著力推進。全市鄉(xiāng)村文化振興既包括群眾文化活動的振興,也包括傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的振興,還包括農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的振興等,內(nèi)容多,頭緒多,困難多,問題多。建議從解決問題、積極引導(dǎo)出發(fā),重點抓好兩方面工作。一方面是要切實抓好當(dāng)前的農(nóng)村群眾文化活動,解決好群眾的所需所盼;另一面是要切實推進農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其應(yīng)在文化旅游產(chǎn)業(yè)上力爭實現(xiàn)更大突破。農(nóng)村群眾文化活動要圍繞群眾需求,著力引導(dǎo)各地建好村級群眾文化活動廣場和村級綜合文化服務(wù)中心等活動場地和文體設(shè)施,理順農(nóng)村文化管理體制和工作機制,落實好中央文化政策和上級有關(guān)要求。對文化旅游產(chǎn)業(yè),市級領(lǐng)導(dǎo)要真重視、真發(fā)展,要拿在手中,用好政策,用好資源,重點扶持,重點打造,力爭形成品牌,形成亮點,全力追趕周邊縣(市)。

走訪座談各地干部群眾和文化專兼職人員,實地查看農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),認(rèn)真聽取各方面意見建議,對全市加強農(nóng)村文化工作、推進鄉(xiāng)村文化振興進行了調(diào)查和思考?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、全市農(nóng)村文化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,隨著時代的發(fā)展、物質(zhì)生活水平的提高,農(nóng)村群眾對精神生活的需求越來越強烈,對發(fā)展農(nóng)村文化的要求越來越高,農(nóng)村文化整體呈現(xiàn)出昂揚發(fā)展之勢。宜城市農(nóng)村文化發(fā)展當(dāng)前主要表現(xiàn)出以下幾個特點:

1、以廣場舞為引領(lǐng)的群眾文化活動自發(fā)興起。這幾年,廣場舞以其簡便易學(xué)、門檻低易組織、娛樂性和健身性兼而有之等特點,為廣大婦女所接受,迅速從城市傳向農(nóng)村,成為我市農(nóng)村群眾文化生活的一個最大亮點。目前,全市227行政村(社區(qū))村村都有跳廣場舞的。有的鎮(zhèn)(辦)每個群眾居住相對集中的地方都有。鄭集鎮(zhèn)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)有80余支廣場舞隊伍。廣場舞的興起讓農(nóng)村干部群眾看到了農(nóng)村文化活動的魅力,也激發(fā)了農(nóng)村群眾進一步開展文化體育活動的熱情和積極性。玩龍燈、舞獅子、踩高蹺、劃旱船等不少傳統(tǒng)節(jié)目也在群眾的期盼中走上了舞臺,健身器材開始遍布農(nóng)村大小廣場,健身步道在經(jīng)濟條件較好的鎮(zhèn)(辦)推出,農(nóng)村(街區(qū))公園建設(shè)也提上一些鎮(zhèn)(辦)村的工作日程。群眾文化生活不斷興起,地方順勢而為,形成了一個亟待蓬勃發(fā)展的局面。

2、文化體育活動設(shè)施建設(shè)不斷跟進。按照省有關(guān)文件要求,宜城市10個鎮(zhèn)(辦)文化站已全部更名為綜合文化服務(wù)中心,中心設(shè)有圖書閱覽室、教育培訓(xùn)室、多功能活動廳,鎮(zhèn)(辦)政府所在地都建有文化活動廣場,面積一般都在500平米以上。227行政村(社區(qū))也按要求把村里原有的農(nóng)家書屋改造成了村級綜合文化服務(wù)中心,都設(shè)有圖書閱覽室,還增設(shè)了電子閱覽室、文化娛樂室。大多數(shù)行政村已經(jīng)在村級辦公場所附近修建了村級文化活動廣場;有的鎮(zhèn)(辦)不僅實現(xiàn)了廣場的全履蓋,還在自然村落、人口相對集中的地方興建了廣場;有的鎮(zhèn)(辦)在修建村級文化活動廣場時,還在附近增設(shè)了文體設(shè)施、兒童娛樂設(shè)施,大大豐富和方便了群眾的文化生活。

3、農(nóng)村傳統(tǒng)文化的傳承和保護成為自覺。在加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、快速融入城市文明的今天,留住鄉(xiāng)愁、留下記憶的呼聲一浪高過一浪,保護農(nóng)耕文化、保護農(nóng)村傳統(tǒng)文化的自覺在全市不斷增強。行動較快、影響較大的有,流水多次舉辦過民俗文化節(jié),劉猴爭資千萬在胡坪村打造民俗博物館,流水歐集村正在籌建農(nóng)耕文化展覽館等等。其他的,有的自發(fā)對傳統(tǒng)村落、古寨、古居及其他文化古跡進行清理和保護;有的主動對本地傳統(tǒng)文化劇目進行發(fā)掘和繼承;有的積極對本地非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行申報和傳承;更有不少地方始終在思考,如何把村名文化、村組地名文化、村里歷史人物、村里歷史事件等等這些特有的傳統(tǒng)文化,融入到當(dāng)今農(nóng)村社會生活中,去展示、弘揚傳統(tǒng)文化精髓,去涵養(yǎng)、教化人們。

4、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展。文化作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,一般需要與其他產(chǎn)業(yè)進行嫁接,以帶來更多的經(jīng)濟價值。宜城市農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最早的是農(nóng)家樂,是以農(nóng)村飲食文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),其中,小河高康、南營萬洋、雷河鄂西等地較為有名。后來,又有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)耕文化相結(jié)合,產(chǎn)生的采摘園、種植園等等。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,更多的則是與旅游休閑相結(jié)合。在這方面,我市最為典型、最有成效的是近兩年發(fā)展起來的醉美鶯河。其他,如鄢城宋玉墓,王集龐居洞,流水歐樂寨、馬頭寨、松林寺,劉猴堂子、尹氏宗祠,小河萊公山,板橋少數(shù)民族特色村等等,都還在規(guī)劃和建設(shè)中。而劉猴的石圣山,雷河的郭家臺,孔灣的夫子崖、萬壽寺等等,也走進了人們的視野,有待成為開發(fā)的對象。

二、全市農(nóng)村文化發(fā)展存在的問題及原因

盡管宜城全市農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)在處在一個向上發(fā)展的重要階段,但實際上問題更多、困難更大、矛盾更突出,更需要解決問題,更需要正確引導(dǎo)。

1、群眾文化活動單一,參與群體單一。當(dāng)前,農(nóng)村最活躍、最健康的群眾文化活動就是廣場舞。這個活動從自發(fā)興起到一枝獨秀,既有其自身優(yōu)勢,也反映出農(nóng)村留守婦女的需求,更說明農(nóng)村群眾文化活動的缺乏。婦女的廣場舞能夠興起因為開展起來很容易,而開展其他活動往往會因活動場地、活動器材以及安全、環(huán)境等方面因素而受到制約?,F(xiàn)在看,宜城市農(nóng)村大多數(shù)人尤其是一些老年人其主要娛樂方式仍是抹牌賭博;年輕人農(nóng)閑時主要靠看電視、上網(wǎng)打發(fā)時間,有的追劇,有的上網(wǎng)玩游戲,有的手機玩微信、玩抖音;一些留守孩子更是沉溺手機,既耽誤學(xué)習(xí)又傷害身體。所以,總體上,全市農(nóng)村群眾文化活動還是非常缺乏、非常單一的,迫切需要基層有組織、有目的地來加強群眾文化建設(shè),占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地。

2、文化產(chǎn)品流于形式,文化服務(wù)需改進。文化部門送電影、送戲下鄉(xiāng)活動開展較為正常,但多由于影片質(zhì)量不高、群眾需求不大、放映場地有限等,觀看人員始終十分稀少;農(nóng)家書屋在改為村級綜合文化服務(wù)中心后,由于圖書不多、更新不及時、群眾讀書需求少、位置不便利、管理不到位等原因,絕大多數(shù)人都認(rèn)為農(nóng)家書屋基本處于閑置狀態(tài);架設(shè)到村組的“村村響”群眾反映一年到頭也難得響一回。這些問題說明上級文化部門對群眾真正的文化需求了解不夠,提供的服務(wù)與日益興起的廣場舞等活動對接不夠,沒有把有限的人力、物力、財力用到回應(yīng)群眾需求上,用到改進服務(wù)方式上。在廣場建設(shè)上,有的部門對廣場位置、廣場面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出的要求不切實際,不利于把廣場建到人群相對集中的地方,不利于廣場小型化,不利于建設(shè)多個小廣場。還有的部門認(rèn)為體育器材、文體設(shè)施應(yīng)配給學(xué)校,對村級文體設(shè)施配套工作不理解、不支持、不配合,導(dǎo)致一些村至今還沒有可供群眾娛樂的文體設(shè)施。

3、改革后的鎮(zhèn)、村文化服務(wù)部門功能缺失,指導(dǎo)管理缺位。鎮(zhèn)級文化站改為綜合文化體育服務(wù)中心后,定性為民辦非企業(yè),經(jīng)費缺乏,人員核減為2—3人;工資除站長與綜改辦簽定合同達每年2.8萬元外,其余人員一般每年在1.5—2萬元之間;不少同志還肩負(fù)有包村駐點等工作任務(wù),平時難以集中精力抓好農(nóng)村群眾文化工作,指導(dǎo)督促服務(wù)跟不上,落實上級文化政策沒有力度。村一級的綜合文化服務(wù)中心因?qū)崬檗r(nóng)家書屋改建,原本少有人管,現(xiàn)在設(shè)立不久,大多數(shù)村對其職責(zé)、任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體管理人員未予明確,所以,在一定程度上幾乎沒有運轉(zhuǎn),同樣在農(nóng)村群眾心目中沒有什么位置。

4、農(nóng)村文化隊伍建設(shè)不夠,文化人才稀缺。由于經(jīng)費缺乏、平時少有人重視,全市農(nóng)村文化隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,除個別鎮(zhèn)(辦)稍有組織外,其他根本沒有自己的宣傳隊伍。待到全市有大的宣傳任務(wù)和比賽活動時,大多鎮(zhèn)(辦)只得利用群眾自發(fā)創(chuàng)辦的廣場舞隊臨時培訓(xùn)后拉出來上場。同時,農(nóng)村文化人才也十分短缺,特別是一些專業(yè)人才急需要發(fā)掘和培養(yǎng)。調(diào)研了解到,近幾年,市里只舉辦過一次太極拳培訓(xùn)班,且時間太短,只有一個星期,僅學(xué)了點皮毛,回來后根本不能組織指導(dǎo)其他人學(xué)習(xí)。全市廣場舞的指導(dǎo)員大多也是自己先跟著電視、電腦學(xué)習(xí),爾后再培訓(xùn)隊伍的。王集龐居村拿出的傳統(tǒng)劇目二人轉(zhuǎn)、黃梅戲等等都是自學(xué)自編自演的。在一些農(nóng)村傳統(tǒng)文化劇目的傳承上,急需要更多的年輕人來學(xué)習(xí),但實際愿學(xué)的人非常少;有些村會的人都六七十歲了,再沒人學(xué)可能就要失傳。

5、農(nóng)村文化政策在基層落實不夠,發(fā)展機遇沒抓住。主要是中央的一些文化政策在基層落實不夠好,農(nóng)村文化發(fā)展的良好機遇沒有抓住。比如,前些年我市在創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作中,因未達到中央提出的“三館(文化館、圖書館、博物館)”標(biāo)準(zhǔn)而錯失機遇,近年又提出了創(chuàng)建省級示范區(qū),仍然因未達標(biāo)而失去機遇。這兩年,在鎮(zhèn)文化站人員配備上,如按上級文件要求,應(yīng)實行縣聘鄉(xiāng)用,每站不少于2人;現(xiàn)在只有鄢城落實到位。并且,政策還要求各地免費開放“三館一站”,財政納入預(yù)算進行補貼,其中撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每鎮(zhèn)(辦)國家補2.5萬元,地方配套2.5萬元。實際上宜城市從2017年才開始執(zhí)行,且只把國家補貼的2.5萬元撥給了鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為專門文化費用;而大多數(shù)鎮(zhèn)(辦)并沒有把這筆費用撥給文化部門使用。

6、農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承難,留住難。在農(nóng)村文化工作被邊緣化的今天,尤其是慣有的文化意識的缺乏和工作多一事不如少一事的態(tài)度,農(nóng)村傳統(tǒng)文化的傳承非常難。一是一些地方傳統(tǒng)文化劇目和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)多因耗費精力大、起不到養(yǎng)家糊口作用等而少有人學(xué)。如,劉猴鄧沖村的《麒麟送子》(非物質(zhì)文化遺產(chǎn))和孔灣鐘崗村的《五馬破曹》(傳統(tǒng)劇目)等至今沒找到合適人選。二是群眾接受到的傳統(tǒng)民風(fēng)民俗教育少、了解不多,農(nóng)村多年活動開展少,經(jīng)濟不活躍,外出打工多,對傳統(tǒng)文化的宣講更是缺少陣地、缺少平臺,農(nóng)村有什么風(fēng)俗、有什么習(xí)慣,不少年輕人完全不清楚。三是傳統(tǒng)村落保存少,原有建筑格局被打破,古建筑保留少,器物發(fā)現(xiàn)少,原汁原味的農(nóng)耕文化得不到有效保護。劉猴云臺村有一地叫娘娘臺,臺前有一大片花櫟樹林,每天早上娘娘臺上就云霧繚繞,村子由此得名;后來由于沒有人保護,花櫟樹林被砍掉后,這一現(xiàn)象就一并消失了。四是因文物保護意識淡漠,保護措施不力,致使一些獨具特色的地方文化遺跡遭到破壞。如流水余棚村的古景“赤山夕照”損毀非常嚴(yán)重,歐集村的古跡“一碗水”也被人為損壞。此類現(xiàn)象還多有存在。

7、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)打造難,扶持難。宜城市不少地方發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)主要還是盯著文化旅游產(chǎn)業(yè)。但發(fā)展到現(xiàn)在,除了流水的醉美鶯河,還有些旅游休閑價值,還有些經(jīng)濟效益,給群眾帶來了些好處。但我們了解到,鶯河的質(zhì)量和檔次并不高,農(nóng)耕文化元素東拼西湊的很多,景區(qū)規(guī)模小、占地面積小,但就是這樣一個景區(qū),現(xiàn)投入在千萬元以上??梢?,要發(fā)展這樣的文化旅游產(chǎn)業(yè),資金壓力會很大,規(guī)劃能力、設(shè)計水平、建設(shè)檔次還不一定跟得上來。這也是流水歐集、馬頭、劉猴錢灣等一些地方,雖然具有一定的資源卻一時難以發(fā)展起來的原因。但還是感到,這些產(chǎn)業(yè)始終沒有邁開步子或者沒有起步,既有其自身的原因,也與宜城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、旅游產(chǎn)業(yè)謀劃布局、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策力和政策扶持力度等等有著較大的關(guān)系。

8、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)思路不開闊,創(chuàng)新意識不強。說到農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),大家首先想到的是農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè),多數(shù)還是離不開傳統(tǒng)文化資源的利用;而實際上許多與農(nóng)村生活息息相關(guān)的農(nóng)家餐飲、農(nóng)家庭院、農(nóng)家房屋、農(nóng)家器物、農(nóng)耕用具、農(nóng)村種養(yǎng)殖、農(nóng)村典型人物、農(nóng)村生活環(huán)境、農(nóng)村傳統(tǒng)編制、農(nóng)村特色產(chǎn)品制造等等,其實都是農(nóng)村文化的一部分,都可以貼上文化標(biāo)簽,都可以打造成農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。但是這些年來,除了梅緣農(nóng)資今年舉辦過“十泉食美”稻香節(jié)、把稻米貼上了文化標(biāo)簽外,其他的幾乎沒有這方面的創(chuàng)舉。這說明在大家思想當(dāng)中還沒有這方面的概念,還沒有認(rèn)真思考過,也沒有行動過??梢姡蠹野l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的眼界還不寬,思路還是狹隘的;要么說明大家缺乏積極作為的進取精神和創(chuàng)新意識,還在等著天上掉下餡餅。

三、實施鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略的幾點建議

結(jié)合調(diào)研了解到的農(nóng)村文化建設(shè)的實際情況和存在的問題,主要就下一步如何高點定位、科學(xué)謀劃、有力推進鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略實施提幾點建議:

1、正確認(rèn)識,科學(xué)決策。要充分認(rèn)識鄉(xiāng)村文化振興的重要性。鄉(xiāng)村文化振興是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,是五大振興之一,必不可少,不可或缺。因為文化振興是振興的魂,只有有了魂,鄉(xiāng)村振興才能形神兼?zhèn)?,才有靈氣,才有內(nèi)涵。否則就是單調(diào)的發(fā)展,不是真正的振興。作為決策者,不可只談發(fā)展,不談?wù)衽d,必須思考振興之魂,必須融文化于發(fā)展。其次,要正確認(rèn)識文化的性質(zhì)和特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、掌握鄉(xiāng)村文化建設(shè)的規(guī)律和特殊性。文化是多元的,文化是寬泛的,文化是獨特的,文化是包容的,文化又是系統(tǒng)的;如何把握,如何推進?對決策者來說,更是一個難題,但不是無解這題。決策者唯有據(jù)實而行,科學(xué)施策,精準(zhǔn)發(fā)力,才可能取得突破,才可能有所成效。

第5篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作,真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上,轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。小編整理了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上半年工作總結(jié)范文,歡迎查閱。

2021年來,按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,仙河鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H,整合油地軍港資源優(yōu)勢,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展,帶動農(nóng)民增收致富,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,推進產(chǎn)業(yè)振興。一是推進現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效?,F(xiàn)代畜牧業(yè)方面,繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn),實現(xiàn)存欄奶牛2.5萬頭,泌乳牛1.1萬頭,上半年累計產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項目進展順利,高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標(biāo)持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn),酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售,集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面,加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè),上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養(yǎng)殖12.8萬畝,工廠化養(yǎng)殖55000立方米,預(yù)計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達到5000余噸。二是規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源,規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目,項目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部,孤北干渠以東,長江路北,興港路以南,項目計劃總投資1.49億元,規(guī)劃總面積約30平方公里,核心區(qū)面積21萬平方米,主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等,形成奶業(yè)特色旅游文化品牌,目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計已經(jīng)完成,正在進行核心區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項目。規(guī)劃漁村田園綜合體項目,項目位于漁村進村路兩側(cè),占地面積700畝,規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園,目前總體規(guī)劃已完成,正在招商和做詳細(xì)規(guī)劃;實施海星村經(jīng)濟林項目,項目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側(cè),占地面積300畝,規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟林帶,在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖,目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源,依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社,打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項目,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處,建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點。

(二)實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動人才振興。

一是開展培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為抓手,統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化課程設(shè)置,針對不同人群,突出培訓(xùn)重點,開展各類人才培訓(xùn)25期、1753人次;針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員,以增強黨性、提升能力為重點,著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善服務(wù)、當(dāng)先鋒的黨員人才隊伍;結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要,著重加強實用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn),著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能,發(fā)揮好示范帶動作用;對于外來流動居民,組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓(xùn),全面提高文明素質(zhì)。

二是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用,做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用,緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群,通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進力度。

三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念,突出抓好高層次、高技能人才引進,通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進國內(nèi)外智力,大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場,達成初步意向1個。

四是強化人才平臺建設(shè)。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐,強化人才平臺載體建設(shè),為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來,澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實驗室,測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達到5000頭,種子母牛群規(guī)模達到100頭,開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)模化精準(zhǔn)培育新模式。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構(gòu)開展實驗檢測1000余次,出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達350萬元。

(三)強化黨建引領(lǐng),推進組織振興。

一是實施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次,邀請專家授課2次,組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。

二是實施強本固基工程。強化農(nóng)村黨員積分量化管理,研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實施方案》,利用“黨員主題活動日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容,并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理,建立黨員積分量化管理臺賬,明確考核標(biāo)準(zhǔn),利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示,規(guī)范黨員管理制度,促進黨員素質(zhì)提升。

三是全力推進村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》,聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議,探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃,確定發(fā)展目標(biāo),探索發(fā)展路子,聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,踐行全域旅游發(fā)展理念,堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式,構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。

(四)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,推動生態(tài)振興。

一是實施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來新建、改造農(nóng)村公路3.2公里,完成天然氣“村村通”改造93戶,新建海星村綜治中心1處,完成漁村文化廣場、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設(shè),村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。

二是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo),新購置洗掃車、灑水車4臺,安排專業(yè)保潔隊伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運垃圾,上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。

三是強化水氣污染治理,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進鎮(zhèn)村兩級河長制建設(shè),轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級、村級河長及河管員,及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實施農(nóng)村污水集中收集改造,目前全鎮(zhèn)4個行政村,其中3個村生活污水進入污水處理廠,漁村通過旱廁改造實現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項整治,拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動,轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動,與公安、土地、油區(qū)以及濟軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊伍,定期對鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進行巡查,今年來共查處小化工、小作坊5家,現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。

(五)樹立正確導(dǎo)向,推動文化振興。

一是做好移風(fēng)易俗工作。結(jié)合仙河鎮(zhèn)實際,從宣傳教育入手,著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動’倡樹文明新風(fēng)尚”倡議書》,下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件,深入到各家各戶進行宣傳發(fā)動。各行政村均建成了紅白理事會,制定了理事會章程、辦事程序等,移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。

二是加強道德建設(shè)。進一步加強“四德”建設(shè),大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評選,關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女,做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動。開展好人線索推薦工作,及時挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作,開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動,為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。

三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體,通過理論宣講、知識講座、評議交流等形式,定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵,新建海星村村史館1處,繪制文化墻400㎡,將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會章程等上墻,進一步提升村文化內(nèi)涵。

四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求,對鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院、鄉(xiāng)村劇場等基礎(chǔ)文化設(shè)施進行改造提升,對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進行更新維護,為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動。元旦、春節(jié)期間,組織海星村春節(jié)晚會,參加全區(qū)元宵節(jié)活動,開展“進千村樂萬家”文化惠民活動,與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合,組織消夏晚會,開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽,不斷創(chuàng)新形式和載體,豐富職工群眾文化生活。

二、存在問題

總結(jié)上半年來實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況,盡管取得一定成效,但也存在不少問題:

一是思想認(rèn)識存在偏差。仙河鎮(zhèn)作為一個油區(qū)工礦小鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高,農(nóng)村建設(shè)長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展,部分黨員干部認(rèn)為仙河的優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識不足,滿足于被動應(yīng)付上級安排,等靠思想嚴(yán)重。

二是村集體經(jīng)濟發(fā)展受制約。仙河鎮(zhèn)無集體土地,除海星村依托海星集團有較為穩(wěn)定收入外,其他村集體經(jīng)濟均較為薄弱,農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一,各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐和長遠(yuǎn)打算。

三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動發(fā)展不充分。仙河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多,工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達,這些優(yōu)勢條件均對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強帶動作用,但受歷史條件、體制機制等方面限制,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出,各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。

三、下步工作思路

下一步,仙河鎮(zhèn)將按照上級安排部署,抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作,真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上,轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點:

(一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向,開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線,繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位,提高規(guī)?;?、特色化、現(xiàn)代化水平,努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),大力實施招商引資,加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用,加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實體教學(xué)點堡壘作用,構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計劃,舉辦“村官班”,加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成,豐富農(nóng)村人才隊伍建設(shè),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強鎮(zhèn)優(yōu)勢,明確東營港服務(wù)基地的功能定位,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升,農(nóng)民增收渠道進一步拓寬,城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小,拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民幸福感不斷提升。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源,強化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺建技術(shù)支撐,努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū),加快實施牧場小鎮(zhèn)項目,2021-2022年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等,形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢,大力實施“海上仙河”戰(zhàn)略,加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè),規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平,鼓勵引進開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù),完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系,不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團九分場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。

第6篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

一、群眾文化活動扎實進行

首先是發(fā)揮群眾文化活動品牌優(yōu)勢。開創(chuàng)區(qū)群眾文化活動品牌“舞動漯河大家跳”榮獲全國社會文化藝術(shù)“群星獎”,這是國家對公共文化服務(wù)和品牌文化活動設(shè)置的最高獎項。其次是扎實開展文藝培訓(xùn)活動。我區(qū)以豐富群眾業(yè)余文化生活為宗旨,不斷提升廣場文化品位,開展各類文藝培訓(xùn)活動,對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)60多名中老年人開展了為期一月的廣場舞蹈培訓(xùn)活動,為其編排了舞蹈類節(jié)目《浪漫櫻花》、《紅遍全球》。再次是積極組織文藝團隊參加市、區(qū)各項文藝賽事。積極組織源匯區(qū)代表隊參加全市首屆“人防協(xié)會杯”廣場舞蹈大賽,參賽節(jié)目達40個,源匯區(qū)獲一等獎5個,二等獎11個,三等獎15個。5月份,組織轄區(qū)內(nèi)的30余支社區(qū)文藝團隊參加了全區(qū)夏季月末廣場文化活動啟動儀式。

二、文化市場管理工作有序開展

開展了掃黃打非專項治理、平安世博文化市場專項整治、夏季網(wǎng)吧專項治理、全省網(wǎng)吧整治“閃電1號”等行動。至目前,出動執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛200余輛次,共檢查網(wǎng)吧300余家次,查處違規(guī)網(wǎng)吧10家,查處無證歌舞經(jīng)營娛樂場所1家,查處無證經(jīng)營電子游藝廳22家,暫扣各類電路板102塊。

三、旅游惠民工作進展順利

在全區(qū)范圍內(nèi)重點扶持2個旅游村—干河陳村和小村鋪村,培育6戶農(nóng)家樂開展鄉(xiāng)村旅游,分別是小村鋪金碩果農(nóng)家莊園、三里橋南湖度假山莊、向王莊107國道烤全羊垂釣場、柴火飯莊、咱家小院、沙澧飯莊。目前源匯區(qū)文化旅游局聯(lián)合相關(guān)職能部門對其進行整體旅游規(guī)劃設(shè)計。

四、公共文化服務(wù)體系逐步完善

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)方面。今年上半年,共爭取省市資金__萬元,建成了陰陽趙鄉(xiāng)和問十鄉(xiāng)文化站,通過了省文化廳驗收。今年3月份大劉鎮(zhèn)、空冢郭鄉(xiāng)文化站建設(shè)報告已向市文化局上報。至目前,全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)任務(wù)已完成3個。

(2)是農(nóng)家書屋建設(shè)方面。在去年33個行政村建設(shè)33個農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上,今年又確定45個行政村農(nóng)家書屋建設(shè)點。

(3)是農(nóng)村電影放映。按照在全區(qū)109個行政村每月放映1場電影的要求,至目前已放映電影500余場次。

(4)是舞臺藝術(shù)送農(nóng)民方面。今年計劃完成4場送戲曲下鄉(xiāng)活動,在全區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出1場。

第7篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

牢思想上固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”思想,堅決抵制部門主義和山頭主義,上級安排任務(wù)不講條件、不問艱辛,堅決完成。在理論學(xué)習(xí)上,不斷強化“四個意識”,牢固樹立“兩個維護”,認(rèn)真踐行“不忘初心、牢記使命”宗旨,在思想上和行動上同黨委、政府保持高度一致。

二、務(wù)實重干,高質(zhì)量完成各項工作

(一)鎮(zhèn)里脫貧攻堅工作

一是問題排查整改。2020年的各級問題排查整改從年初的“雙基”到年底的“九問”,共匯總上報臺賬、方案、報告32類107條問題,做好佐證材料及時收集,提前完成問題整改,得到縣扶貧辦督導(dǎo)考評科表揚。

二是鎮(zhèn)級公益崗。為拓寬貧困群眾就業(yè)途徑,增加貧困戶家庭收入,提高脫貧質(zhì)量和脫貧成效。認(rèn)真研究制訂科學(xué)詳實的鎮(zhèn)級公益崗管理辦法和協(xié)議,并按照個人申請、村級把關(guān)、嚴(yán)格責(zé)任落實的原則,確定鎮(zhèn)級公益崗保潔員106名,戶均增收3000元左右。

三是脫貧攻堅普查。按照時間節(jié)點完成前期48名普查摸底人員、24個村引導(dǎo)員的培訓(xùn);嚴(yán)格審核確認(rèn)24個村線路圖。歷時21天,抽調(diào)200余人次,積極配合鎮(zhèn)平普查組,即使是炎熱的夏天和雨天,我們抽調(diào)的同志們沒有一人退縮,經(jīng)過共同努力,最終高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)1026戶2536人建檔立卡貧困戶普查工作,受到縣普查辦充分肯定,為國家脫貧攻堅普查提供了數(shù)據(jù)支撐。(在這里我想向參與脫貧攻堅普查工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和志事們說一聲,謝謝)

四是動態(tài)管理。按照省市縣動態(tài)管理工作有關(guān)要求,對全鎮(zhèn)24個行政村進行動態(tài)管理監(jiān)管全覆蓋,在確保貧困戶各項普惠性政策全部落實到位,人均收入超過國家扶貧標(biāo)準(zhǔn),“兩不愁、四保障”均有保障的前提下,經(jīng)過公示、報告、審核、批復(fù)等程序后,完成247戶463人剩余貧困人口脫貧任務(wù);期間經(jīng)過各村認(rèn)真排查,共上報錄入“兩類戶”3戶10人。

五是雙業(yè)“星火計劃”。為充分激發(fā)貧困戶自我發(fā)展的內(nèi)生動力,加快推動貧困群眾增收脫貧,按照縣雙業(yè)“星火計劃”方案要求,經(jīng)過貧困戶個人申請,鎮(zhèn)村核實,為763戶貧困戶發(fā)放雙業(yè)獎補資金87萬元,為貧困戶高質(zhì)量脫貧又增添了一道保障。

六是督查檢查。今年以來共陪同省級調(diào)研3次,市、縣級3次督查、暗訪29次;組織鎮(zhèn)級督查17次,交辦的問題是全縣最少的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

七是組織培訓(xùn)。2020年協(xié)助牧原集團在我鎮(zhèn)舉辦了兩次大型招聘會,參加應(yīng)聘的貧困戶達到292人次;協(xié)助勞保所舉辦了6期家政培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)1000人次;邀請電商培訓(xùn)講師舉辦了電商和抖音培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)196人;組織30名貧困戶到南召賓館進行為期15天的焊工、電工、保育員和廚師培訓(xùn);組織召開鎮(zhèn)級扶貧會議34次;參加縣級扶貧會議27次,及時的做到把會議內(nèi)容傳達下去。

八是省檢準(zhǔn)備。從接到省檢通知按照清單內(nèi)容開始著手準(zhǔn)備,分類分項一條不落,利用兩周時間加班加點準(zhǔn)備好了89個檔案盒124項內(nèi)容,擺滿了兩個柜子,夜里加班雖然辛苦,但是我慶幸我有一個隨叫隨到的團隊,真心感謝辦公室的小伙伴們!

九是雨露計劃。2020年為36名參加短期技能培訓(xùn)人員發(fā)放“雨露計劃”資金7.2萬元;為66名在校大中專學(xué)生發(fā)放“雨露計劃”19.8萬元,一定程度上解決了部分貧困戶和貧困學(xué)生的燃眉之急。

十是扶貧宣傳。為大力營造脫貧攻堅濃厚的宣傳氛圍,進一步堅定廣大干部群眾脫貧致富的信心和決心,聯(lián)合黨政辦,2020年發(fā)表宣傳稿件60余篇,被各大網(wǎng)站和小程序轉(zhuǎn)載1630多次,達到了宣傳的目的。

十一是消費扶貧。精心組織恒雪、承古食品廠、紫藤生態(tài)園等到鄭州參加“豐收節(jié)”扶貧產(chǎn)品展銷,成交額高達20萬元,有效的宣傳了云陽的扶貧產(chǎn)品。

(二)村級工作

一年在村兩委和責(zé)任組的共同努力下,進村入戶扎實開展各項工作,在疫情防控的近三個月時間里,每天上下午按時到村里,跟兩委班子和村醫(yī)一道入戶講解防疫知識、分發(fā)防疫物資、代買生活用品,最終武漢返鄉(xiāng)的27人平安渡過了管控期,沒有一例疫情出現(xiàn)。年初提前制訂好村級年度脫貧計劃和規(guī)劃,組織做好對貧困戶的集中和入戶培訓(xùn),指導(dǎo)幫扶人和信息員做好信息數(shù)據(jù)質(zhì)量修改錄入,動態(tài)管理期間順利的完成了剩余8戶23人的脫貧任務(wù),并對“兩類”人群進行了重點排查和關(guān)注。我堅持每周去分包的貧困戶家一次,詢問生活務(wù)工情況和需要解決的問題,我做到他們生病買禮物去醫(yī)院看望,子女兒出嫁隨禮金等。幾年幫扶工作下來,我深深的體會到幫扶的不只是讓他們吃飽穿暖、生活有保障,心與心的交流才是最重要的。按照村兩委換屆工作的有關(guān)要求,在控制好職數(shù)和年齡的界限后,通過走訪考察、選舉等程序,選出了年輕優(yōu)秀的社區(qū)兩委干部,平均年齡42歲,其中大學(xué)生三人。

由于我本人工作踏實、敬業(yè),2017年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀脫貧攻堅責(zé)任組組長,2019年度被市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組評為“萬名干部助脫貧”工作先進個人;2020年度被南陽市委組織部和市人力資源和社會保障局評為脫貧攻堅專項獎勵先進個人。

三、砥礪前行,擴寬思路爭上游

2021年工作打算:一是繼續(xù)在貧困戶增收致富和就業(yè)培訓(xùn)上下攻夫;確保脫貧攻堅鞏固和提升期內(nèi)所有貧困戶“兩不愁四保障”不出問題;各項政策應(yīng)享盡享。

第8篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

同志們:

馬上就要進入6月中旬,完成全年各項任務(wù)目標(biāo)也已經(jīng)到了攻堅沖刺階段。下面根據(jù)會議安排,我就做好今后6個月的工作,講幾點意見。

一、抓好三大運行,全力完成“保八爭五”任務(wù)目標(biāo)

一是考核指標(biāo)運行。從現(xiàn)在開始,各級各有關(guān)部門要瞪起眼來抓考核,有針對性地開展各項工作。一要加強政策學(xué)習(xí)研判。今年的市對縣考核增加了不少新指標(biāo)、新辦法,各級各部門特別是經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)同志,一定要加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),特別對四新企業(yè)、新經(jīng)濟增加值等一些核心指標(biāo),要學(xué)懂弄通。要認(rèn)真對照市對縣考核指標(biāo),對各自承擔(dān)的指標(biāo)抓緊來一次“回頭看”,認(rèn)真進行自評自查,制定詳細(xì)清單,摸清到底還有多少工作欠賬、多少指標(biāo)回落、多少指標(biāo)負(fù)增長,逐一研究對策,精準(zhǔn)發(fā)力。二要做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。當(dāng)前,第四次經(jīng)濟普查已進入關(guān)鍵階段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))要高度重視,以這次經(jīng)濟普查為契機,把四新經(jīng)濟、十大產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等底數(shù)統(tǒng)全統(tǒng)實。要特別關(guān)注新經(jīng)濟潛力發(fā)掘,凡是符合納統(tǒng)條件的企業(yè)、項目,要抓緊完善納統(tǒng)要件,做大做強四上企業(yè)盤子,以優(yōu)質(zhì)增量對沖退出存量,把發(fā)展成果真實客觀地反映到統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來。三要強化對上爭取、對下指導(dǎo)。各業(yè)務(wù)主管部門,一方面要強化對上爭取,加強與省市業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),第一時間了解上級業(yè)務(wù)重點,摸清與兄弟縣市區(qū)的差距,做到有的放矢。另一方面要強化對下調(diào)度指導(dǎo)。根據(jù)指標(biāo)完成情況,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))壓擔(dān)子、教法子、出路子,及時解決困難問題,絕不能坐等數(shù)據(jù)上門,更不能聽之任之、放任自流??h考核辦、督查室要對市對縣考核指標(biāo)完成情況實行周調(diào)度、月通報、季點評,切實發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用。

二是工業(yè)經(jīng)濟運行。上半年全縣規(guī)上工業(yè)增加值增長X%,低于年度目標(biāo)近X個百分點,全市倒數(shù)第X,工業(yè)增加值、收入、利潤增速均低于全市平均水平。各級各部門要把穩(wěn)工業(yè)作為穩(wěn)運行的首要任務(wù),落實針對性、差別化措施。一要強化運行監(jiān)測。對照年度目標(biāo)、市考核指標(biāo),逐個指標(biāo)找差距、算欠賬,健全快報、月報、通報制度,做到目標(biāo)進度不落空、階段任務(wù)不欠賬;對新舊動能轉(zhuǎn)換X大產(chǎn)業(yè)和龍頭骨干企業(yè),實行臺賬管理,千方百計穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟基本面。發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等部門要對全縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))經(jīng)濟運行情況逐月進行分析調(diào)度,強化水、電、煤、氣、運等要素保障,確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行。要提前做好采暖季企業(yè)錯峰生產(chǎn)安排,月底前完成方案制定,細(xì)化到企業(yè)單位、生產(chǎn)線、工序和設(shè)備。

      二要加大技術(shù)改造。X-X月份,全縣技改投資僅完成X億元,同比下降X%。經(jīng)信局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要抓住X月、X月黃金期,督促企業(yè)加大技改投資力度,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要強化屬地責(zé)任,深入企業(yè)排查,分析下降原因,拉出問題清單。要強化包保服務(wù),對X個重大技改項目,要成立專班靠上服務(wù),幫助企業(yè)解決增資擴產(chǎn)難題,確保項目快推進。要積極爭取上級扶持,目前工信部正在進行今年第二批技改投資項目申報,省里也準(zhǔn)備對技改項目進行貸款貼息,對認(rèn)定的國家、省首臺套技術(shù)裝備及關(guān)鍵零部件產(chǎn)品分別給予X萬元、X萬元獎勵。經(jīng)信局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要指導(dǎo)企業(yè)搞好申報,發(fā)揮財政技改資金杠桿作用,最大限度調(diào)動企業(yè)技改積極性,大干四個月,確保完成全年技改任務(wù)。三要搞好精準(zhǔn)化服務(wù)。深入開展“百企護航行動”,對“X”培育企業(yè),要建立重大項目、重大問題報告會商制度,一企一策、一事一議,一個企業(yè)一張清單,一個問題一套方案,明確解決時限、方法措施、責(zé)任主體,跟蹤落實,定期調(diào)度,提供個性化服務(wù)。四要保持外貿(mào)穩(wěn)定增長。密切跟蹤中美貿(mào)易形勢變化,商務(wù)局要將外貿(mào)任務(wù)分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))和企業(yè),靠上跟進,X天一調(diào)度、一月一通報。對出口骨干企業(yè),要主動上門服務(wù),發(fā)揮他們對全縣進出口的穩(wěn)定作用;對獲得自營進出口權(quán)但尚未開展業(yè)務(wù)的企業(yè),要拉出清單、靠上幫扶,推動企業(yè)盡快開展業(yè)務(wù),形成出口增量。

三是財政收入運行。當(dāng)前,我縣財政收入總體較為穩(wěn)健,但也存在支柱稅源下滑、政策性減收因素增多、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壓力較大等不容忽視的問題。財稅部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要高度重視,采取針對性措施加以解決。一要強化稅收征管。全面理順國地稅合并后稅收征管機制,把任務(wù)壓實到具體征管單位和責(zé)任人,分解到季、月、旬,特別是增幅較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要日算賬、旬調(diào)度、月通報。要探索應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”推進稅收征管,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)體系和征管數(shù)據(jù)分析模型,對骨干企業(yè)特別是利稅過千萬元企業(yè),要逐一進行稅收分析和納稅評估,確保及時足額入庫,消除高銷售收入、低稅收貢獻不正?,F(xiàn)象。二要優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。圍繞提高稅收占比、主體稅種占比兩大目標(biāo),積極開展大企業(yè)稅收項目化管理,招引外地企業(yè)在我縣注冊納稅,落實建設(shè)項目先稅后款、竣工清稅等措施,加強零星稅源征管,確保稅款及時、足額入庫,促進稅收收入穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三要嚴(yán)控政府債務(wù)風(fēng)險。近期,中央專門出臺實施意見,制定問責(zé)辦法,明確地方黨政主要負(fù)責(zé)人是政府債務(wù)風(fēng)險第一責(zé)任人。各級各部門要牢固樹立風(fēng)險意識、底線思維,化解存量、嚴(yán)控增量,逐步消除隱性債務(wù),降低政府債務(wù)風(fēng)險。

二、做實三大基礎(chǔ),打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

一是招商引資。要創(chuàng)新招商方式,突出精準(zhǔn)招商,摸清客商需求,逐個制定差異化招引方案,增強針對性;要大力推行以商招商,發(fā)揮企業(yè)招商主體作用,鼓勵企業(yè)主動引資、擴資、增資,本地企業(yè)擴大投資享受招商引資同等政策;要積極探索資本招商,充分利用上級預(yù)算內(nèi)資金、專項建設(shè)基金和“兩行”政策性貸款,采用“資本招商+資產(chǎn)增值+資本運作”等模式,引進更多前沿技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。要明確主攻方向,“一對一”跟蹤對接大集團大企業(yè),力爭引進一個大企業(yè)、突破一個大產(chǎn)業(yè);圍繞建鏈、補鏈、強鏈,選準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè),編制招商地圖,組建招商專班,著力引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)和上下游配套企業(yè)。要搞好活動組織,近期市里將組織系列重大招商活動。發(fā)改、商務(wù)、投資促進等部門要強化綜合協(xié)調(diào),牽頭做好客商邀請、項目籌備、宣傳展示等各項工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要搞好對接,抓好項目提報和包裝洽談,切實把活動過程變成洽談項目、招引人才的過程。要抓好項目落地,以正在洽談、已經(jīng)簽約、開工奠基的項目為重點,集中力量抓落地、抓推進,爭取早日投產(chǎn),真正把招商成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。要加大招才引智力度,抓好人才崗位需求、XX籍人才、潛在優(yōu)秀人才信息庫建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、現(xiàn)代金融、高效農(nóng)業(yè)等方面,招引更多專業(yè)技術(shù)人才。

二是項目建設(shè)。對全縣重點項目,特別是X個市對縣擬觀摩項目,要制定兩個作戰(zhàn)圖:一是作戰(zhàn)進度圖,主要包括項目基本情況、月度計劃和完成情況、年度目標(biāo)、責(zé)任單位、包保領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容;二是作戰(zhàn)保障圖,主要包括項目審批、服務(wù)、保障單位和項目推進服務(wù)保障的任務(wù)、數(shù)量以及完成情況等內(nèi)容。各指揮部要對負(fù)責(zé)的項目逐一制定推進方案,任務(wù)細(xì)化到天,明確時間節(jié)點,夯實責(zé)任到人;指揮、副指揮要堅持每天一早一晚到指揮部去,總結(jié)一天工作,安排明天工作。要對掛圖上墻項目實行“月考核、月督導(dǎo)、月通報”,嚴(yán)格落實藍(lán)、黃、紅“三色管理”。要及早謀劃明年項目,根據(jù)“四新四化”要求,精心組織篩選提報項目,積極做好與省市部門的溝通匯報,爭取更多重大事項、重大項目納入省市“大盤子”。

三是園區(qū)建設(shè)。一要完善規(guī)劃體系。加速推進多規(guī)合一,強化園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃的銜接,年內(nèi)實現(xiàn)總規(guī)、控規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃全覆蓋。二要強化基礎(chǔ)配套。大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃,加快園區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建設(shè),年內(nèi)全部實現(xiàn)“九通一平”,污水收集率達到X%。三要創(chuàng)新體制機制。利用開發(fā)區(qū)納入全省第三批體制機制創(chuàng)新試點的有利機遇,探索更加靈活高效的運行機制,推進園區(qū)社會事務(wù)分離,保證園區(qū)集中精力抓經(jīng)濟;全面落實全員聘用、績效工資、競爭上崗等制度,以體制創(chuàng)新促效率提升。

三、推進三大建設(shè),強化高質(zhì)量發(fā)展支撐

一是城鎮(zhèn)建設(shè)。要加快推進道路升級改造配套掃尾工作,綠化美化要及時跟上。要著力抓好城區(qū)部分沿河區(qū)域的景觀提升,實施老運河入城景觀門戶公園和老運河、城北河交叉結(jié)點控制工程,盡快完成陽光公園、礦路公園、新河公園建設(shè)。要扎實推進美麗鄉(xiāng)村和鎮(zhèn)街駐地人居環(huán)境整治,加快村莊規(guī)劃編制,年內(nèi)村莊規(guī)劃覆蓋率要達到X%以上。要重點抓好省市示范村、示范片區(qū)和A類村建設(shè),確??己瞬皇Х帧R涌焱七M農(nóng)村改廁,目前全縣農(nóng)村改廁完成率不足X%,距離全覆蓋還有近X萬戶的差距,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要集中人力、物力、財力,盡量往前趕,能早不晚,能快不慢,確保按照省市要求,月底前實現(xiàn)全覆蓋。

二是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進一步加強力量,主動作為,協(xié)調(diào)推進X高速及X高速XX縣城連接線、環(huán)湖大道東線、XX島至京臺高速連接線、國道X跨XX湖二級壩特大橋、省道X郯蘭線升級改線西延等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,爭取早日建成通車。

三是鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)。要強化規(guī)劃引領(lǐng),抓緊完成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃編制。要強力推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,確保X月底前全面完成清產(chǎn)核資,年內(nèi)基本完成產(chǎn)權(quán)制度改革。大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),鼓勵發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、土地托管型、土地入股型、服務(wù)帶動型等多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,盡快啟動省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、大閘蟹國家級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建工作。要大力實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),培育農(nóng)產(chǎn)品知名特色品牌。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和布局結(jié)構(gòu),著力開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,促進農(nóng)林牧漁業(yè)與加工、流通、旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合。

四、打好三大攻堅戰(zhàn),增強發(fā)展的穩(wěn)定性協(xié)調(diào)性

一是金融風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。目前XX的不良率在全市排第二,雖然清收了X個多億,但不良貸款率僅下降X%,前清后冒問題嚴(yán)重,礦業(yè)權(quán)退出可能引發(fā)貸款逾期、債券違約等較大風(fēng)險。要把金融風(fēng)險防控作為重中之重,做好三個“化解”。一要化解企業(yè)金融風(fēng)險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))要夯實屬地責(zé)任,黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要定期調(diào)度工作情況,統(tǒng)籌推動風(fēng)險化解。要建立金融風(fēng)險防控臺賬,實行一企一策一專班,推動企業(yè)降低風(fēng)險等級或退出風(fēng)險監(jiān)控范圍。二要化解礦業(yè)權(quán)退出帶來的風(fēng)險。由縣金融辦牽頭,屬地負(fù)責(zé),逐個企業(yè)細(xì)化方案,對風(fēng)險苗頭早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。要妥善處理各方關(guān)系,既要解決礦業(yè)權(quán)退出造成的債權(quán)懸空問題,又要堅決杜絕抽貸、壓貸。三要化解不良貸款風(fēng)險。鼓勵銀行多渠道、市場化壓降不良,力爭全年不良貸款和不良率實現(xiàn)“雙降”;嚴(yán)厲打擊逃廢金融債務(wù)違法行為,營造良好金融生態(tài)環(huán)境。

二是污染防治攻堅戰(zhàn)。按照上級要求,PMX平均濃度、重污染天數(shù)同比要下降X%和X%以上,必須控制在X微克/立方米以下和X天以內(nèi)。為此,各項大氣污染綜合治理措施必須提前部署推進、提前落實到位。當(dāng)前,要把推進秋冬季清潔取暖工程作為重中之重,加大力度、趕上進度,X月底前確保全部竣工,完成設(shè)備調(diào)試,同時要確保燃?xì)庾懔抗?yīng)。市入選了第二批國家清潔取暖試點城市,要積極研究爭取試點支持政策,科學(xué)規(guī)劃、梯次推進,超前布局今后三年的清潔取暖工作。

三是精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。根據(jù)省市確認(rèn),我縣還有貧困人口X戶、X人。要按照“兩不愁三保障”要求,嚴(yán)格落實“一戶一策”脫貧計劃,用好產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧等系列措施,確保全縣貧困人口如期穩(wěn)定脫貧。

五、落實三大民生實事,提升群眾幸福感獲得感

要在全面落實民生政策、抓好為民十件實事的同時,重點做好三個方面的工作:一是棚改。要加快XX社區(qū)、XX片區(qū)、XX村二期工程建設(shè)進度,抓緊對XX社區(qū)實施房屋征收,確保X月底前開工建設(shè)。今年是棚改三年計劃的最后一年,中央和省市都在對這輪棚改進行檢查審核,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要對近三年項目認(rèn)真開展一次“回頭看”,手續(xù)不完善的抓緊完善,程序不規(guī)范的抓緊規(guī)范,確保不出問題。同時要結(jié)合“回頭看”,及早謀劃明年的棚改項目。二是大班額。X年-X年大班額項目還有X個沒完工,要盡快完工投入使用;今年的X個項目已開工X個,歡城鎮(zhèn)實驗小學(xué)至今還停留在財政評審階段。要進一步加快手續(xù)辦理和工程進度,確保明年暑假開學(xué)前投入使用。三是安全穩(wěn)定。要持續(xù)開展“大快嚴(yán)”行動,抓好?;?、水陸交通、建筑施工、燃?xì)夤艿馈⒙糜蔚戎攸c領(lǐng)域的安全監(jiān)管,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故。要抓好防汛安全管理,落實好重點部位的防治措施,確保安全度汛。要高度重視“雙安雙創(chuàng)”,年底前配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)管所X平方米的業(yè)務(wù)及輔助用房。要常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,逐一落實“五個一”措施,尤其要把握好涉軍、涉訴等特殊群體維穩(wěn)的“穩(wěn)定線”,確保社會大局和諧穩(wěn)定。

第9篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興報告范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村;文化;民生

關(guān)注民生,已經(jīng)成為當(dāng)下各級政府的工作重點,也是廣大百姓的熱切期待。但是,什么是民生?人們更多地把目光投向經(jīng)濟加速發(fā)展、設(shè)施加速建設(shè)和財富加速積累??墒?,在廣大的農(nóng)村,農(nóng)民的文化生活、精神期待和心理需求一時還難以進入地方政府的執(zhí)政視野,難以提上鄉(xiāng)村建設(shè)的議事日程?!案纳泼裆⒉恢皇浅约t燒肉、穿漂亮衣服就夠了,健康的精神生活也很重要?!?/p>

一、人的需求層次是推動文化需求的動力

在廣大的農(nóng)村,新生代農(nóng)民是社會的主體,與上一代農(nóng)民相比,他們的文化水平都比較高,基本上是初中以上,還有一部分是高中生,甚至有些接受過中專或高技類課程培訓(xùn),知識面、信息來源比較廣。他們不僅看重對物質(zhì)的追求,而且更注重文化審美的提高,因此他們對文化藝術(shù)的供應(yīng)提出了更高的要求,但是現(xiàn)有的農(nóng)村文化藝術(shù)狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代農(nóng)民的文化需求。

二、當(dāng)前農(nóng)村的文化環(huán)境現(xiàn)狀

改革開放以來,我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民的物質(zhì)生活水平逐步提高,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,人民的文化生活也日益豐富多彩。但是應(yīng)當(dāng)看到,城鄉(xiāng)之間在文化藝術(shù)發(fā)展上還是有很大差別的,農(nóng)村發(fā)展在GDP導(dǎo)向的軌道中,路也是越走越窄。尤其是貧困地區(qū),貧窮所帶來的匱乏,不僅是物質(zhì),還有心志,能力,權(quán)利,自由,尊嚴(yán)。農(nóng)村文化藝術(shù)建設(shè)有了一定發(fā)展,但與社會主義新農(nóng)村的要求還有一定差距,還存在許多問題。

1.文藝人才數(shù)量少。農(nóng)村文化方面有特長的人才十分缺乏,由于體制等原因?qū)е锣l(xiāng)鎮(zhèn)文化館站編制少、人員少,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有專業(yè)的吹、拉、彈、唱等方面的專業(yè)人才,即使是一知半解的“土八路”也很少。

2.文藝工作者年齡大。在農(nóng)村,懂樂器,通曲藝的文化人多是在期間由于宣傳需要而培養(yǎng)出的文藝才能?,F(xiàn)在他們的平均年齡在55周歲以上,由于身體和工作等原因的限制,進行文化活動的時間很少。

3.文藝工作者素質(zhì)低。民間文藝團隊不少,但缺少高水平的群眾文藝創(chuàng)作優(yōu)秀人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有財政編制,導(dǎo)致許多“老文化”不在崗或不專職,既不專業(yè)更不專心。

4.開展活動不積極。由于年齡等原因,演員們參加文化活動不積極,往往都是在許多愛好者多次邀請下才參加。有的文藝骨干,在為文藝團體服務(wù)中,不是推辭做不好,就是要報酬,從事這種文藝活動在他們看來注重的不是精神上的娛樂,而是經(jīng)濟上的收入,積極性不高。

三、多管齊下努力營造民生文化氛圍

1.加強對農(nóng)村文化人才建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和政府及領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到農(nóng)村文化人才建設(shè)的重要意義,要把農(nóng)村文化人才建設(shè)納入各級黨委和政府的重要議事日程,要把文化人才培訓(xùn)工作同其他社會經(jīng)濟工作共同部署,共同推進。

2.加強農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè),做好免費開放工作。盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的恢復(fù)重建工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依據(jù),以村為重點,以農(nóng)戶為對象,采取“投、引、捐、集、融”資等多種形式相結(jié)合的方法,廣泛吸引社會資金投入農(nóng)村文化事業(yè)。

3.加強農(nóng)村文化藝術(shù)隊伍建設(shè)。市、縣文化館等部門要面向農(nóng)村、面向農(nóng)民開展好服務(wù)工作,加強對農(nóng)村文化干部、文化骨干和文化中心戶的免費培訓(xùn)輔導(dǎo),充分發(fā)揮出農(nóng)村文化能人的引帶、輻射作用。

4.做好農(nóng)村文化建設(shè)的試點工作。繁榮和發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)絕非一朝一夕之事,本著先點后面,先試點后普及推廣的原則,先在各地確定的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點村做好農(nóng)村文化建設(shè)的試點工作,在試點村,要把文化工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一個重要內(nèi)容全面開展。

5.不斷加大對農(nóng)村文化財政的投入力度。各級政府應(yīng)保證文化事業(yè)單位的辦公經(jīng)費;有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實際情況及時研究解決因增加農(nóng)村文化服務(wù)內(nèi)容而需要擴大人員規(guī)模和經(jīng)費的問題,確保農(nóng)村文化服務(wù)活動的順利開展。