信息安全匯報材料精選(九篇)

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第1篇：信息安全匯報材料范文

一、電子政務(wù)建設(shè)取得階段性成效

（一）2014年我縣職能部門建立電子政務(wù)平臺37個，涉及黨政、教育、水務(wù)、醫(yī)療、金融、煙草、公共安全等多個方面。其中電信新開通平臺1個，聯(lián)通開通平臺4個，萬網(wǎng)工程建設(shè)外網(wǎng)平臺32個。

（二）移動公司完成了101條信息化專線建設(shè)。

二、城鄉(xiāng)信息化發(fā)展迅速

（一）2014年全縣新建基站119個，其中電信在、縣城等區(qū)域新建基站11個，移動投資1200余萬元建設(shè)基站61個，聯(lián)通建設(shè)基站47個，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）為推動城鄉(xiāng)信息化發(fā)展，各通信服務(wù)企業(yè)紛紛出臺城鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，通過改造農(nóng)村寬帶、話費優(yōu)惠、話機促銷等方式，促進(jìn)城鄉(xiāng)信息消費，提高城鄉(xiāng)信息化程度。其中移動公司投資600余萬元，完成63個小區(qū)寬帶、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶和25個農(nóng)村寬帶建設(shè)。

三、“兩化融合”工作進(jìn)展順利

（一）為更好進(jìn)行“大社會”治安管理監(jiān)控，我縣先后完成了21家大社會視頻監(jiān)控項目，對56家煤礦企業(yè)進(jìn)行實時監(jiān)控。

（二）為做好全縣經(jīng)濟運行分析工作，我縣將具有行業(yè)代表性的32家中小企業(yè)納入省中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行監(jiān)測平臺進(jìn)行監(jiān)測，為全縣經(jīng)濟分析提供有效參數(shù)。

（三）為更好的服務(wù)于企業(yè)，提高企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售信息化水平，2014年我縣共為11戶企業(yè)建立移動信息基站。

四、園區(qū)信息化發(fā)展機制完善

（一）園區(qū)無線寬帶建設(shè)

無線接入網(wǎng)在公共區(qū)域采用最新的802.11n協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)300mbit/s的高速無線接入，全面實現(xiàn)移動辦公。

（二）骨干網(wǎng)建設(shè)

1、在有線接入網(wǎng)絡(luò)上采用pon和ftto接入，實現(xiàn)電話網(wǎng)、電視網(wǎng)、計算機網(wǎng)絡(luò)的三網(wǎng)融合。

2、在各單位內(nèi)部采用塑料光纖建設(shè)以太局域網(wǎng)，通過千兆路由器上聯(lián)到園區(qū)ip骨干網(wǎng)，從而實現(xiàn)萬兆到園區(qū)，千兆到大樓，百兆到桌面的高速寬帶上網(wǎng)。

3、在園區(qū)機房建設(shè)匯聚路由器，實現(xiàn)對園區(qū)信息輸送的匯聚。

（三）電子商務(wù)

1、基于建設(shè)好的網(wǎng)絡(luò)承載平臺，以園區(qū)網(wǎng)站建設(shè)為龍頭，建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺，發(fā)展統(tǒng)一的園區(qū)電子政務(wù)平臺，實現(xiàn)“陽光政務(wù)”。

2、通過園區(qū)網(wǎng)站的建設(shè)及與大型電子商務(wù)平臺的對接，為企業(yè)提供高端的電子商務(wù)平臺，同時嵌入主流物流平臺軟件，使園區(qū)的所有物流情況全部通過電子物流平臺實現(xiàn)指令傳送和過程監(jiān)管。

五、信息化安全建設(shè)體系完善

（一）貫徹落實手機實名制

積極貫徹工信部手機實名入網(wǎng)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格要求電信、移動、聯(lián)通三大電信運行商自9月起執(zhí)行新用戶入網(wǎng)時必須登記實名信息。通過手機實名制的推進(jìn)，有利于杜絕非法使用手機通訊現(xiàn)象，促進(jìn)我縣的通訊事業(yè)健康發(fā)展。

（二）園區(qū)信息安全建設(shè)

1、采用mpls-vpn功能的olt設(shè)備，為園區(qū)企業(yè)提供端到端服務(wù)，為建設(shè)vpn網(wǎng)絡(luò)提供極大方便，增強了園區(qū)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全性。

2、在園區(qū)環(huán)形骨干光纜的多物理路由保護下，實現(xiàn)對入駐企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的多路由保護。

3、在園區(qū)匯聚路由器的前端安裝硬件防火墻，加強園區(qū)企業(yè)信息安全。

（三）認(rèn)真開展通訊行業(yè)應(yīng)急工作

根據(jù)省、市、縣通訊保障應(yīng)急工作安排，由我局牽頭對縣域三大通訊公司進(jìn)行通訊應(yīng)急工作檢查，重點查看應(yīng)急預(yù)案，車輛配備，應(yīng)急器材保養(yǎng)等情況，對不符合規(guī)范的情況責(zé)令整改，要求三大運營商在保障日常通訊的同時，配備專人開展應(yīng)急通訊工作，維護相關(guān)器材，確保在大災(zāi)大害等特殊情況下的通訊暢通。

六、2014年工作計劃

（一）積極推進(jìn)企業(yè)“兩化融合”工作

1、促進(jìn)園區(qū)企業(yè)綜合信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)信息資源優(yōu)化配制，節(jié)約企業(yè)運行成本。

2、選擇雙星茶業(yè)、好牛旺食品公司、同心木業(yè)等行業(yè)代表企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用示范，充分發(fā)揮其輻射和示范作用。

（二）加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工程

推進(jìn)全縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，打造全縣黨政機關(guān)各部門信息共享、數(shù)據(jù)交換的政務(wù)外網(wǎng)統(tǒng)一平臺。

（三)加強信息安全

完善和落實《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》，提高我縣處置網(wǎng)絡(luò)與安全突發(fā)公共事件能力，確保重要計算機信息系統(tǒng)的實體安全、運行安全和數(shù)據(jù)安全。

第2篇：信息安全匯報材料范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)；科研管理；工作；利與弊

科研信息的管理工作，就其性質(zhì)而言，是一項復(fù)雜、繁瑣的工作；近幾年隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展、社會文明的進(jìn)步、辦公自動化的逐步實現(xiàn)，上世紀(jì)的管理模式早已不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代科技管理工作的需要，使工作方式從手工管理向計算機管理方式發(fā)展，特別是每天一些來往函件、通知等等，通過網(wǎng)絡(luò)的方式傳遞已不足為奇，使一些傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件載體不斷消失，并且這種方式給我們的信息管理工作特別是科研信息帶來極大的方便。

“上網(wǎng)”，這一、二年并不是很新鮮的事，如通過網(wǎng)絡(luò)購物、訂貨，在商家婁婁出現(xiàn)；通過“上網(wǎng)”來了解國內(nèi)外大事、科技信息、申報科研項目等等，則是很平常的事。

科技管理是一門綜合性的管理學(xué)科。其核心是科研項目的管理。2011年是進(jìn)入“十二五”第一年，科學(xué)實驗研究工作進(jìn)入新的發(fā)展時期，也是國家“十一五”結(jié)束的第一年，根據(jù)國家以經(jīng)濟建設(shè)為中心的方針大計，科研工作也開始蒸蒸日上，研究課題逐年增多。在這一年里，一些國家重大科研項目的申報，如“十二五”科技支撐項目、“863”項目、社會公益性基金等等，按以往申報程序，主要通過函件來往方式進(jìn)行，這種方式從時間長短不談，就郵件、函件安全問題而言，丟失信件現(xiàn)象也時有發(fā)生，給單位無論從資金、時間、甚至科研人員自身的利益造成了很大的損失。但近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)化的普遍使用，項目的申報卻有了巨大的改變，即項目的申報基本上從網(wǎng)上、申報或提交；它的傳輸速度是無法估量的。如申報“863”項目過程，通過科技部網(wǎng)得知，申報“863”項目即將開始，申報指南、申報書從網(wǎng)上即可下載，因此，我們在幾分鐘內(nèi)就可拿到申報材料及其申報事項。由于我們工作做得及時，使申報項目的科研人員非常從容地按“863”課題申報的要求完成了全部工作，及時上報材料并最終取得滿意的結(jié)果，而這最終滿意的結(jié)果，也是通過上網(wǎng)查詢得知的。所以我們深深體會到，網(wǎng)絡(luò)確實給科研工作帶了的方便。上網(wǎng)查看科研項目信息及收集，已經(jīng)成為我們每天工作的必不可少的內(nèi)容。

在工作中，經(jīng)常上網(wǎng)查看國家、省、市部網(wǎng)絡(luò)，時刻各類科研信息，是我們主要工作之一。國家自然科學(xué)基金項目是重要的基礎(chǔ)研究項目，它是重在培養(yǎng)人才，特別是青年科技人員，所以國家自然科學(xué)基金網(wǎng)站是我們經(jīng)常關(guān)注的網(wǎng)頁之一；在科研計劃擬定中，開展申報國家自然科學(xué)基金課題，是每年科研項目申報重要工作之一。每年基礎(chǔ)性研究課題約占10-12%。這就為后續(xù)的科研工作向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，培養(yǎng)了人才。

每年國家自然科學(xué)基金委在下一年申報項目之前，都要申請項目指南等材料。在沒有上網(wǎng)之前，通過訂單訂購“申請指南”，一般最快也要等到2到3月，而申請項目提交時間為每年的4或5月，可想而知，時間是非常緊迫地。實行網(wǎng)絡(luò)后，我們每年10月份左右隨時關(guān)注國家自然科學(xué)基金網(wǎng)站及公布“申請指南”等材料，一般11-12月份網(wǎng)上公布下一年度申請指南并且可下載打印輸出，為項目的申報提供了充足的時間，且我們?yōu)榇苏匍_項目動員會，分析指南、領(lǐng)會其中的內(nèi)容，使項目的申報更加準(zhǔn)確，網(wǎng)上在線填報或離線填報，節(jié)省，所以，我所國家基金項目獲批數(shù)量逐年上升，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了保障。

局域網(wǎng)在單位內(nèi)部的應(yīng)用也十分廣泛，自我所2000年上局域網(wǎng)以來，作為整個所的科研管理部門，一般的工作通知、會議通知、科研項目填報及年度總結(jié)、論文統(tǒng)計以及通過科技部網(wǎng)絡(luò)獲得的信息均通過局域網(wǎng)通知各研究室，同時各研究室上報材料基本通過局域網(wǎng)傳送至我處，與以往的文字方式形成了鮮明的對照，也許人們經(jīng)常所說，紙、筆的用量在逐年減少，這充分體現(xiàn)出辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)越性。

電子郵件也是網(wǎng)絡(luò)化管理的一種，與各部門之間、上級主管理部門匯報總結(jié)等文字材料都是通過Email傳送，如在來往文件中，一般都注明其Email地址，特別是在時間緊急的情況下，更加體現(xiàn)出它傳輸速度的優(yōu)越性，任何方式都與其無法比擬的，所以每年發(fā)往的信件在逐漸減少。作為科研管理工作者，真正體會到：現(xiàn)代化管理手段所帶來的方便，同時工作時具有一種優(yōu)越感、快樂感。

任何事情都不是十全十美的，我們在看到其優(yōu)越性的同時，也顯示出不足的一面。比如電子文檔與傳統(tǒng)的紙張相比，具有更大的風(fēng)險性，如果沒有制定防范風(fēng)險的措施，那么很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)被盜；所以，在查閱科技信息時一定要注意信息的安全性，制定一些避免風(fēng)險的措施，使信息資源更加安全。

另外計算機保密工作、網(wǎng)絡(luò)的安全是當(dāng)前視為重要的一面，由于使用不當(dāng)，泄密事件時有發(fā)生，所以要積極引進(jìn)最新技術(shù)。計算機在工作過程中要同時結(jié)合多種措施，而規(guī)避風(fēng)險的最好的辦法就是設(shè)置密碼，這是現(xiàn)代操作系統(tǒng)最常應(yīng)用的方式，在對電子信息檔案實施密碼設(shè)置后，要使用專門計算機技術(shù)人員來管理控制，避免信息資源被一些外界因素干擾，制定必要的管理制度也是為了保證信息資源的安全性必不可少的，所以單位制定一些有針對性的制度來進(jìn)行預(yù)防，如要授權(quán)專門管理人員，只有管理人員才能進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)操控，而無關(guān)的人員沒有權(quán)利操作系統(tǒng)等，使電子信息更加安全可靠。

簡而言之，網(wǎng)絡(luò)化時代已經(jīng)實現(xiàn)，到那時信息真可謂是一路暢通，想必這項技術(shù)會給我們的工作、生活帶來更大的方便。管理者或管理部門在對科技信息管理查閱時，一定要有這樣的意識，即電子文件的風(fēng)險不是主觀的，而是客觀存在的，這種風(fēng)險不是確定的，而是不確定的，而且還可能帶來很大的危險，所以要有對風(fēng)險的警覺度，把預(yù)防風(fēng)險看做所有工作的重中之重，使科技網(wǎng)絡(luò)信息重要數(shù)據(jù)的管理水平得以提高，更新觀念、創(chuàng)新管理、與時俱進(jìn)，才能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)時代科技管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化。

參考文獻(xiàn)

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[2]陶暉.高?？蒲泄芾硇畔⒒跆絒J].武漢科技學(xué)院學(xué)報，2008（11）：146-147.

第3篇：信息安全匯報材料范文

二、綜合管理部設(shè)網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常管理與維護，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供網(wǎng)站所需資料和信息。

三、網(wǎng)站管理員職責(zé)及要求

1、網(wǎng)站管理員要嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，要有高度的社會責(zé)任感和強烈的工作責(zé)任心，確保網(wǎng)站信息及時、準(zhǔn)確、公正、客觀，并力求網(wǎng)站內(nèi)容豐富。

2、網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容更新，包括網(wǎng)站各類資料的收集、整理、匯總、。

3、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意或批準(zhǔn)，網(wǎng)站管理員不得擅自改動網(wǎng)站主界面。

4、網(wǎng)站管理員要保證公司網(wǎng)站的正常運行，若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行出現(xiàn)異常，要及時采取有效措施。

5、網(wǎng)站遭到惡意攻擊和破壞時，網(wǎng)站管理員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，共同做好補救與維護。

1、網(wǎng)站必須實時更新，的內(nèi)容應(yīng)充分展現(xiàn)公司生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風(fēng)貌，要充分發(fā)揮正面宣傳和引導(dǎo)作用，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽、形象的內(nèi)容。

2、網(wǎng)站管理員要及時與各類信息提供部門聯(lián)系、溝通，及時掌握行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)，確保更新內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。

3、公司原創(chuàng)新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后。

五、信息來源及更新

1、各信息提供部門要指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的提供工作，并將負(fù)責(zé)人名單交由網(wǎng)絡(luò)管理員備存，以便網(wǎng)站管理員及時聯(lián)系與溝通。

2、新聞中心、政策法規(guī)、企業(yè)概況由綜合管理部提供，行業(yè)最新動態(tài)內(nèi)容要求每周更新，企業(yè)概況每年更新一次，信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力，及時、準(zhǔn)確的向網(wǎng)站管理員提供相關(guān)信息。

3、人事招聘、員工培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部提供。

4、產(chǎn)品介紹、客服內(nèi)容由市場部負(fù)責(zé)提供（燃?xì)饧叭細(xì)馄骶咪N售價格、燃?xì)庀嚓P(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)等，收費價格調(diào)整時要及時更新）。

5、設(shè)備招標(biāo)、原材料的采購信息由物資采供部負(fù)責(zé)提供，

6、工程招投標(biāo)信息由規(guī)劃建設(shè)管理部提供。

7、公司新聞信息的經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時，其他信息至少每月更新一次。

8、為保證網(wǎng)站內(nèi)容更新的時效性，公司各相關(guān)部門應(yīng)積極配合網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作。網(wǎng)站管理員可根據(jù)情況向相關(guān)部門索要新聞通訊或資料文件。

六、網(wǎng)站信息安全與保密管理

1、各部門提供網(wǎng)站信息必須嚴(yán)格遵守公司保密制度，對涉及技術(shù)或其他保密內(nèi)容，不得隨意。

第4篇：信息安全匯報材料范文

論文摘要:文章首先分析了信息安全外包存在的風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險提出信息安全外包的管理框架，并以此框架為基礎(chǔ)詳細(xì)探討了信息安全外包風(fēng)險與管理的具體實施。文章以期時信息安全外包的風(fēng)險進(jìn)行控制，并獲得與外包商合作的最大收益。

論文關(guān)鍵詞:信息安全外包風(fēng)險管理

1信息安全外包的風(fēng)險

1.1信任風(fēng)險

企業(yè)是否能與信息安全服務(wù)的外包商建立良好的工作和信任關(guān)系，仍是決定時候?qū)踩?wù)外包的一個重要因素。因為信息安全的外包商可以訪問到企業(yè)的敏感信息，并全面了解其企業(yè)和系統(tǒng)的安全狀況，而這些重要的信息如果被有意或無意地對公眾散播出去，則會對企業(yè)造成巨大的損害。并且，如若企業(yè)無法信任外包商，不對外包商提供一些關(guān)鍵信息的話，則會造成外包商在運作過程中的信息不完全，從而導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)的失效，這也會對服務(wù)質(zhì)量造成影響。因此，信任是雙方合作的基礎(chǔ)，也是很大程度上風(fēng)險規(guī)避的重點內(nèi)容。

1.2依賴風(fēng)險

企業(yè)很容易對某個信息安全服務(wù)的外包商產(chǎn)生依賴性，并受其商業(yè)變化、商業(yè)伙伴和其他企業(yè)的影響，恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險緩釋方法是將安全服務(wù)外包給多個服務(wù)外包商，但相應(yīng)地會加大支出并造成管理上的困難，企業(yè)將失去三種靈活性:第一種是短期靈活性，即企業(yè)重組資源的能力以及在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化時的應(yīng)變能力;第二種是適應(yīng)能力，即在短期到中期的事件范圍內(nèi)所需的靈活性，這是一種以新的方式處理變革而再造業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略的能力，再造能力即包括了信息技術(shù);第三種靈活性就是進(jìn)化性，其本質(zhì)是中期到長期的靈活性，它產(chǎn)生于企業(yè)改造技術(shù)基本設(shè)施以利用新技術(shù)的時期。進(jìn)化性的獲得需要對技術(shù)趨勢、商業(yè)趨勢的準(zhǔn)確預(yù)測和確保雙方建立最佳聯(lián)盟的能力。

1.3所有權(quán)風(fēng)險

不管外包商提供服務(wù)的范圍如何，企業(yè)都對基礎(chǔ)設(shè)施的安全操作和關(guān)鍵資產(chǎn)的保護持有所有權(quán)和責(zé)任。企業(yè)必須確定服務(wù)外包商有足夠的能力承擔(dān)職責(zé)，并且其服務(wù)級別協(xié)議條款支持這一職責(zé)的履行。正確的風(fēng)險緩釋方法是讓包括員工和管理的各個級別的相關(guān)人員意識到，應(yīng)該將信息安全作為其首要責(zé)任，并進(jìn)行安全培訓(xùn)課程，增強常規(guī)企業(yè)的安全意識。

1.4共享環(huán)境風(fēng)臉

信息安全服務(wù)的外包商使用的向多個企業(yè)提供服務(wù)的操作環(huán)境要比單獨的機構(gòu)內(nèi)部環(huán)境將包含更多的風(fēng)險，因為共享的操作環(huán)境將支持在多企業(yè)之間共享數(shù)據(jù)傳輸(如公共網(wǎng)絡(luò))或處理(如通用服務(wù)器)，這將會增加一個企業(yè)訪問另一企業(yè)敏感信息的可能性。這對企業(yè)而言也是一種風(fēng)險。

1.5實施過程風(fēng)險

啟動一個可管理的安全服務(wù)關(guān)系可能引起企業(yè)到服務(wù)外包商，或者一個服務(wù)外包商到另一個外包商之間的人員、過程、硬件、軟件或其他資產(chǎn)的復(fù)雜過渡，這一切都可能引起新的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)該要求外包商說明其高級實施計劃，并注明完成日期和所用時間。這樣在某種程度上就對實施過程中風(fēng)險的時間期限做出了限制。

1.6合作關(guān)系失敗將導(dǎo)致的風(fēng)險

如果企業(yè)和服務(wù)商的合作關(guān)系失敗，企業(yè)將面臨極大的風(fēng)險。合作關(guān)系失敗帶來的經(jīng)濟損失、時間損失都是不言而喻的，而這種合作關(guān)系的失敗歸根究底來自于企業(yè)和服務(wù)外包商之間的服務(wù)計劃不夠充分完善以及溝通與交流不夠頻繁。這種合作關(guān)系在任何階段都有可能失敗，如同其他商業(yè)關(guān)系一樣，它需要給予足夠的重視、關(guān)注，同時還需要合作關(guān)系雙方進(jìn)行頻繁的溝通。

2信息安全外包的管理框架

要進(jìn)行成功的信息安全外包活動，就要建立起一個完善的管理框架，這對于企業(yè)實施和管理外包活動，協(xié)調(diào)與外包商的關(guān)系，最大可能降低外包風(fēng)險，從而達(dá)到外包的目的是十分重要的。信息安全外包的管理框架的內(nèi)容分為幾個主體部分，分別包括企業(yè)協(xié)同信息安全的外包商確定企業(yè)的信息安全的方針以及信息安全外包的安全標(biāo)準(zhǔn)，然后是對企業(yè)遭受的風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的評估.并根據(jù)方針和風(fēng)險程度.決定風(fēng)險管理的內(nèi)容并確定信息安全外包的流程。之后，雙方共同制定適合企業(yè)的信息安全外包的控制方法，協(xié)調(diào)優(yōu)化企業(yè)的信息安全相關(guān)部門的企業(yè)結(jié)構(gòu)，同時加強管理與外包商的關(guān)系。

3信息安全外包風(fēng)險管理的實施

3.1制定信息安全方針

信息安全方針在很多時候又稱為信息安全策略，信息安全方針指的是在一個企業(yè)內(nèi)，指導(dǎo)如何對資產(chǎn)，包括敏感性信息進(jìn)行管理、保護和分配的指導(dǎo)或者指示。信息安全的方針定義應(yīng)該包括:(1)信息安全的定義，定義的內(nèi)容包括信息安全的總體目標(biāo)、信息安全具體包括的范圍以及信息安全對信息共享的重要性;(2)管理層的目的的相關(guān)闡述;(3)信息安全的原則和標(biāo)準(zhǔn)的簡要說明，以及遵守這些原則和標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的重要性;(4)信息安全管理的總體性責(zé)任的定義。在信息安全方針的部分只需要對企業(yè)的各個部門的安全職能給出概括性的定義，而具體的信息安全保護的責(zé)任細(xì)節(jié)將留至服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的部分來闡明。

3.2選擇信息安全管理的標(biāo)準(zhǔn)

信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)BS7799與信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)IS013335是目前通用的信息安全管理的標(biāo)準(zhǔn):

(1)BS7799:BS7799標(biāo)準(zhǔn)是由英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會指定的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)，是國際上具有代表性的信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)包括如下兩部分:BS7799-1;1999《信息安全管理實施細(xì)則》;BS7799-2:1999((信息安全管理體系規(guī)范》。

(2)IS013335:IS013335《IT安全管理方針》主要是給出如何有效地實施IT安全管理的建議和指南。該標(biāo)準(zhǔn)目前分為5個部分，分別是信息技術(shù)安全的概念和模型部分;信息技術(shù)安全的管理和計劃部分;信息技術(shù)安全的技術(shù)管理部分;防護和選擇部分以及外部連接的防護部分。

3.3確定信息安全外包的流程

企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的商業(yè)特性、地理位置、資產(chǎn)和技術(shù)來對信息安全外包的范圍進(jìn)行界定。界定的時候需要考慮如下兩個方面:(1)需要保護的信息系統(tǒng)、資產(chǎn)、技術(shù);(2)實物場所(地理位置、部門等)。信息安全的外包商應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的信息安全方針和所要求的安全程度，識別所有需要管理和控制的風(fēng)險的內(nèi)容。企業(yè)需要協(xié)同信息安全的外包商選擇一個適合其安全要求的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理方案，然后進(jìn)行合乎規(guī)范的評估，識別目前面臨的風(fēng)險。企業(yè)可以定期的選擇對服務(wù)外包商的站點和服務(wù)進(jìn)行獨立評估，或者在年度檢查中進(jìn)行評估。選擇和使用的獨立評估的方案要雙方都要能夠接受。在達(dá)成書面一致后，外包商授予企業(yè)獨立評估方評估權(quán)限，并具體指出評估者不能泄露外包商或客戶的任何敏感信息。給外包商提供關(guān)于檢查范圍的進(jìn)一步消息和細(xì)節(jié)，以減少任何對可用性，服務(wù)程度，客戶滿意度等的影響。在評估執(zhí)行后的一段特殊時間內(nèi)，與外包商共享結(jié)果二互相討論并決定是否需要解決方案和/或開發(fā)計劃程序以應(yīng)對由評估顯示的任何變化。評估所需要的相關(guān)材料和文檔在控制過程中都應(yīng)該予以建立和保存，企業(yè)將這些文檔作為評估的重要工具，對外包商的服務(wù)績效進(jìn)行考核。評估結(jié)束后，對事件解決方案和優(yōu)先級的檢查都將記錄在相應(yīng)的文件中，以便今后雙方在服務(wù)和信息安全管理上進(jìn)行改進(jìn)。

3.4制定信息安全外包服務(wù)的控制規(guī)則

依照信息安全外包服務(wù)的控制規(guī)則，主要分為三部分內(nèi)容:第一部分定義了服務(wù)規(guī)則的框架，主要闡明信息安全服務(wù)要如何執(zhí)行，執(zhí)行的通用標(biāo)準(zhǔn)和量度，服務(wù)外包商以及各方的任務(wù)和職責(zé);第二部分是信息安全服務(wù)的相關(guān)要求，這個部分具體分為高層服務(wù)需求;服務(wù)可用性;服務(wù)體系結(jié)構(gòu);服務(wù)硬件和服務(wù)軟件;服務(wù)度量;服務(wù)級別;報告要求，服務(wù)范圍等方面的內(nèi)容;第三部分是安全要求，包括安全策略、程序和規(guī)章制度;連續(xù)計劃;可操作性和災(zāi)難恢復(fù);物理安全;數(shù)據(jù)控制;鑒定和認(rèn)證;訪問控制;軟件完整性;安全資產(chǎn)配置;備份;監(jiān)控和審計;事故管理等內(nèi)容。

3.5信息安全外包的企業(yè)結(jié)構(gòu)管理具體的優(yōu)化方案如下:

(1)首席安全官:CSO是公司的高層安全執(zhí)行者，他需要直接向高層執(zhí)行者進(jìn)行工作匯報，主要包括:首席執(zhí)行官、首席運營官、首席財務(wù)官、主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、首席法律顧問。CSO需要監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項安全措施在公司的執(zhí)行情況，并確定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和主動性，包括信息技術(shù)、人力資源、通信、法律、設(shè)備管理等部門。

(2)安全小組:安全小組的人員組成包括信息安全外包商的專業(yè)人員以及客戶企業(yè)的內(nèi)部IT人員和信息安全專員。這個小組的任務(wù)主要是依照信息安全服務(wù)的外包商與企業(yè)簽訂的服務(wù)控制規(guī)則來進(jìn)行信息安全的技術(shù)。

(3)管理委員會:這是信息安全服務(wù)外包商和客戶雙方高層解決問題的機構(gòu)。組成人員包括雙方的首席執(zhí)行官，客戶企業(yè)的CIO和CSO，外包商的項目經(jīng)理等相關(guān)的高層決策人員。這個委員會每年召開一次會議，負(fù)責(zé)審核年度的服務(wù)水平、企業(yè)的適應(yīng)性、評估結(jié)果、關(guān)系變化等內(nèi)容。

(4)咨詢委員會:咨詢委員會的會議主要解決計劃性問題。如服務(wù)水平的變更，新的技術(shù)手段的應(yīng)用，服務(wù)優(yōu)先等級的更換以及服務(wù)的財政問題等，咨詢委員會的成員包括企業(yè)內(nèi)部的TI’人員和安全專員，還有財務(wù)部門、人力資源部門、業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員，以及外包商的具體項目的負(fù)責(zé)人。

(6)安全工作組:安全工作組的人員主要負(fù)責(zé)解決信息安全中某些特定的問題，工作組的人員組成也是來自服務(wù)外包商和企業(yè)雙方。工作組與服務(wù)交換中心密切聯(lián)系，將突出的問題組建成項目進(jìn)行解決，并將無法解決的問題提交給咨詢委員會。

(7)服務(wù)交換中心:服務(wù)交換中心由雙方人員組成，其中主要人員是企業(yè)內(nèi)部的各個業(yè)務(wù)部門中與信息安全相關(guān)的人員。他們負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各個業(yè)務(wù)部門，發(fā)掘出企業(yè)中潛在的信息安全的問題和漏洞，并將這些問題報告給安全工作組。

（8）指令問題管理小組:這個小組的人員組成全部為企業(yè)內(nèi)部人員，包括信息安全專員以及各個業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。在安全小組的技術(shù)人員解決了企業(yè)中的安全性技術(shù)問題之后，或者，是當(dāng)CSO了關(guān)于信息安全的企業(yè)改進(jìn)方案之后，這些解決方案都將傳送給指令問題管理小組，這個小組的人員經(jīng)過學(xué)習(xí)討論后，繼而將其到各個業(yè)務(wù)部門。

(9)監(jiān)督委員會:這個委員會全部由企業(yè)內(nèi)部人員組成。負(fù)責(zé)對外包商的服務(wù)過程的監(jiān)督。

第5篇：信息安全匯報材料范文

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險;會計信息化管理;經(jīng)費管理;職業(yè)院校

數(shù)據(jù)信息的增長以及人力資源矛盾，使得財務(wù)管理工作面臨著諸多新的挑戰(zhàn)，各種會計管理弊端開始逐漸顯現(xiàn)出來，為打破會計管理現(xiàn)狀，確保財務(wù)信息處理速度以及會計工作效率能夠得到切實提高，能夠更好地為職業(yè)院校進(jìn)行服務(wù)，職業(yè)院校開始推行會計信息化管理模式。為制定出更加合理的信息化管理方案，首先應(yīng)對信息化管理背景展開分析。

一、會計信息化管理背景

在2019年，隨著政府會計制度的出臺，政府會計制度改革也隨之開始，高效財務(wù)信息化建設(shè)需求由此產(chǎn)生。一方面，符合新舊會計制度銜接要求。由于新舊制度銜接，需要展開基建并賬、資產(chǎn)清查以及債權(quán)債務(wù)清理等一系列工作，所涉及數(shù)據(jù)信息數(shù)量相對較大，單純依靠人工很難完成，所以需要借助信息系統(tǒng)，處理好各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);另一方面，符合新核算模式要求。根據(jù)會計核算體系新要求，體系需要滿足預(yù)算會計以及財務(wù)會計雙重核算需要，需要以信息化方式對兩種財務(wù)報告進(jìn)行呈現(xiàn)，此時需要通過對信息化手段的運用，在減輕財務(wù)人員工作任務(wù)量的同時，保證財務(wù)核算準(zhǔn)確性以及高效性。同時，也符合內(nèi)部控制要求。政府會計制度改革的推行，使得高校內(nèi)部控制要求也隨之提高，在此環(huán)境中高校需要通過運用信息系統(tǒng)做好風(fēng)險把控以及重點環(huán)節(jié)審核，確保人為因素干擾可以被控制在最小，保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)能夠得到全面性監(jiān)控，所以會計信息化建設(shè)勢在必行。

二、職業(yè)院校會計管理現(xiàn)狀

(一)管理思維有待創(chuàng)新。雖然信息化技術(shù)已經(jīng)在高校中得到普及，但整體財務(wù)管理思維仍然處于較為陳舊的狀態(tài)，財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)多以財務(wù)核算為主，決策分析以及績效管理信息化水平相對較差，整體財務(wù)信息系統(tǒng)存在著滯后性以及局限性的問題，與財務(wù)信息要求并不相符。在具體工作時，財務(wù)人員面臨著較為繁重的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，財務(wù)數(shù)據(jù)也無法直接為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，信息化管理優(yōu)勢并沒有得到全面性發(fā)揮，還需要進(jìn)一步完善。(二)管理工作有待加強。雖然為保證會計工作有效性，需要對復(fù)核手段以及工作理念進(jìn)行調(diào)整，但所有活動都需要在遵照相應(yīng)管理制度下完成。目前部分職業(yè)院校存在著對管理制度理解有所偏頗的狀況，不僅管理制度設(shè)置嚴(yán)密性不足，沒有形成新型管理模式與傳統(tǒng)管理模式的有效銜接，自然過渡流程開展并不順利，無法對各項財務(wù)工作形成有效監(jiān)控，同時還存在著過度關(guān)注賬面功能，沒有形成固定指標(biāo)分析體系，財務(wù)信息化系統(tǒng)設(shè)計過于簡單等方面的狀況，工作開展效果并不理想。(三)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范能力有待提高。由于新會計制度對于高校財務(wù)信息要求極高，強調(diào)其必須要與財務(wù)管理模式要求相符合，所以高校在進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)時極為注重該方面管理，但卻對網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范有所忽視。信息竊取以及信息被非法篡改等問題的出現(xiàn)，使得高校各項財務(wù)信息數(shù)據(jù)安全受到了嚴(yán)重威脅，為保證信息完整性以及安全性，提升網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范能力顯得極為必要。

三、職業(yè)院校會計信息化管理策略

(一)實施信息化經(jīng)費管理模式。由于職業(yè)院校運作需要大量資金作為支持，學(xué)校日常資金管理較為煩瑣，所以需要做好資金流程信息化處理，應(yīng)借助會計信息化管理模式推廣契機，對資金管理流程實施分層處理，進(jìn)而通過預(yù)算分析、會計核算等步驟，逐步完成經(jīng)費管理信息化處理模式，做好財務(wù)報表繪制以及資金收支核算等各項工作。為妥善解決學(xué)校經(jīng)費管理數(shù)據(jù)公開不完全問題，學(xué)校需要通過對會計信息管理系統(tǒng)的運用，在運算執(zhí)行以及預(yù)算分析中加入信息化管理模式，保證預(yù)算精度以及效率，確保可通過對系統(tǒng)中相關(guān)信息進(jìn)行取調(diào)的方式，做好各項預(yù)算工作。同時需要在完成預(yù)算工作后，對項目信息以及預(yù)算審批等信息進(jìn)行上傳，有專業(yè)會計人員對其展開核算，如果核算結(jié)果準(zhǔn)確，便可進(jìn)行資金流動活動，如果核算存在問題，則要及時與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，做好隱患處理。管理人員需要保證資金使用情況，能夠在會計信息系統(tǒng)中進(jìn)行清晰呈現(xiàn)，學(xué)校管理者能夠通過對系統(tǒng)的運用隨時隨地查閱各項資料，明確每一筆資金實際使用情況，做好監(jiān)督與管理。(二)提高管理工作開展水平。為保證會計管理信息化水平，一方面需要加強基礎(chǔ)管理工作，展開針對性較強的信息化管理系統(tǒng)規(guī)章制度建設(shè)，確保各項會計管理手段能夠與現(xiàn)代會計管理工作要求相符合，做好各項管理數(shù)據(jù)信息收集與處理，保證管理工作能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;另一方面需要對軟件管理功能進(jìn)行調(diào)整，需要將風(fēng)險預(yù)測、財務(wù)處理以及報表管理等工作作為軟件開發(fā)核心，按照學(xué)校實際財務(wù)管理需求展開會計系統(tǒng)設(shè)計，并要加大對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換功能的研究力度，確?？梢酝ㄟ^進(jìn)行軟件更新與升級的方式，保證軟件系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。設(shè)計人員需要按照學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃以及財務(wù)管理目標(biāo)，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，保證軟件管理功能可以在財務(wù)管理工作中得到有效運用。(三)以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式進(jìn)行匯報。傳統(tǒng)財務(wù)匯報形式多以文字材料為主，雖然此種方式具有一定優(yōu)勢，能夠為相關(guān)工作開展提供有力證據(jù)，但卻存在著需要耗費大量精力，甚至需要派專人進(jìn)行講解的狀況，在細(xì)化執(zhí)行方面也不夠詳細(xì)。在實施信息化管理模式之后，需要對現(xiàn)有匯報形式展開調(diào)整，應(yīng)實施以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)模式為主的匯報方式。為達(dá)到這一點，會計管理系統(tǒng)需要具備以下幾項功能:①設(shè)置多級管理員，按照操作人員級別以及工作內(nèi)容等，展開各種權(quán)限以及負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)置，確保其他管理員不能對對方管理員中數(shù)據(jù)進(jìn)行修改與閱讀;②以圖像形式對歸納性數(shù)據(jù)或總結(jié)性數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn)，做好部門細(xì)化處理，保證每一筆費用支出與收入都能夠真實呈現(xiàn)在圖像之中，并且要在圖像中設(shè)置細(xì)化鏈接，可通過點擊鏈接的方式，對各項費用明細(xì)展開檢查，保證圖像呈現(xiàn)報告簡單性以及可理解性，確保其能夠成為領(lǐng)導(dǎo)決策的有力支持，且要通過設(shè)置電子簽名的方式，降低領(lǐng)導(dǎo)簽批任務(wù)量，保證各項工作環(huán)節(jié)開展效率;③逐漸實現(xiàn)無紙化工作處理模式，利用圖像處理方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)處理模式，確保各項資料能夠不被時間以及地域所限制，能夠隨時隨地供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱，并要做好審批權(quán)限下放工作，保證審批合理性以及管控質(zhì)量，避免出現(xiàn)失控問題，且要設(shè)置審批后上傳功能，確保財務(wù)審計能夠獲得足夠數(shù)據(jù)支持，保證項目審批效率以及財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量;④做好數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能設(shè)置，保證數(shù)據(jù)信息能夠直接上傳到上級部門，以便上級部門展開數(shù)據(jù)審核以及檢查。年終所有數(shù)據(jù)信息要以可操作形式輸入到數(shù)據(jù)庫之內(nèi)，并要做好導(dǎo)入方式設(shè)置，保證財務(wù)報告形式多樣性，方便財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)報送。(四)推行資產(chǎn)管理信息化模式。學(xué)校資產(chǎn)管理主要以流動資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)管理為主，其中在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理過程中，需要對學(xué)校添置的家具以及設(shè)備等展開詳細(xì)登記，做好現(xiàn)有財產(chǎn)登記與記錄，并要對設(shè)備折舊以及建筑物修繕等內(nèi)容展開嚴(yán)格登記，要通過及時輸入各種信息數(shù)據(jù)的方式，保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)時效性以及更新速度，確保所有數(shù)據(jù)信息有效性。在進(jìn)行流動資產(chǎn)管理時，因為流動資金與固定資產(chǎn)并不相同，所以兩者的管理方式也存在較大區(qū)別，要通過對信息系統(tǒng)的運用，做好數(shù)據(jù)生成以及收集等各項工作，并將數(shù)據(jù)內(nèi)容儲存到信息化管理網(wǎng)絡(luò)之中，實現(xiàn)多系統(tǒng)同步上傳模式，保證財務(wù)部門和管理部門能夠共同展開流動資產(chǎn)管理，確保最終管理質(zhì)量。(五)增強網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范能力。為妥善解決安全風(fēng)險防范能力較弱問題，保證信息系統(tǒng)能夠與財務(wù)管理模式具體要求相符合，在進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，需要展開一系列風(fēng)險防范措施。一方面需要增強防火墻設(shè)置，做好數(shù)據(jù)庫維護以及系統(tǒng)安全穩(wěn)定檢測工作，保證系統(tǒng)安全漏洞可以得到及時修補，重要信息能夠得到加密保護;另一方面需要采用雙人授權(quán)等高級保護模式，可通過加大對生物智能技術(shù)進(jìn)行研發(fā)的方式，利用指紋解鎖等展開登陸，提高系統(tǒng)應(yīng)用安全性以及隱秘性，保證數(shù)據(jù)信息安全。

四、結(jié)語

由于職業(yè)學(xué)校會計管理信息化模式推行是時代要求必然結(jié)果，所以各學(xué)校需要進(jìn)一步加大對會計系統(tǒng)信息化處理模式的研究力度。要在明確自身財務(wù)管理問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)管理需求以及高校自身特點等內(nèi)容，設(shè)置出針對性較強以及實用性較強的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，保證管理工作能夠更加智能、高效，能夠在信息技術(shù)的輔助之下，高質(zhì)量展開各項財務(wù)管理工作以及數(shù)據(jù)收集與上報工作，可以實現(xiàn)財務(wù)管理工作與學(xué)校管理工作的有效聯(lián)動，進(jìn)而將財務(wù)管理工作作用發(fā)揮到最大。

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第6篇：信息安全匯報材料范文

關(guān)鍵詞：地籍；信息化

市場經(jīng)濟條件下，地籍工作只有不斷提高工作效率，工作質(zhì)量及工作水平，科學(xué)有效地開展工作，才能順應(yīng)時代的進(jìn)步，符合國土資源管理工作深入開展的需要。將信息化應(yīng)用到地籍工作中，構(gòu)建完善的地籍管理信息系統(tǒng)，能將諸如土地的位置、數(shù)量、界址、用途等地籍調(diào)查成果充分有效地利用起來，強化地籍工作的監(jiān)管能力，充分發(fā)揮地籍工作的作用，提高其服務(wù)水平。

1 地籍信息化的應(yīng)用狀況

地籍信息種類較為繁多，數(shù)量龐大，時效性極強，地籍管理的日常統(tǒng)計、變更登記、數(shù)據(jù)修改等工作較為繁瑣復(fù)雜，因而將信息技術(shù)應(yīng)用于地籍工作，用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工工作，實現(xiàn)地籍信息采集、處理、存儲、傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化和自動化，能提高地籍工作的效率和質(zhì)量，帶來更好的效益，有效實現(xiàn)快速動態(tài)監(jiān)測，規(guī)范地籍管理水平。在我國的地籍信息化建設(shè)中，存在著一定的不足，致使地籍工作信息化進(jìn)程緩慢，地籍工作效率不高。地區(qū)發(fā)展不平衡、地籍信息系統(tǒng)水平參差不齊、地籍信息化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為滯后、有待完善，在硬件建設(shè)、軟件開發(fā)開發(fā)和應(yīng)用等方面，缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，自家投入不足，致使地籍信息化工作所需的硬件與軟件設(shè)備在數(shù)量上不能滿足工作需要、在質(zhì)量上不達(dá)工作要求、在速度上更新緩慢，數(shù)據(jù)庫建設(shè)不夠，對系統(tǒng)后期維護不夠重視、缺乏專人負(fù)責(zé)、維護水平有待提高，對地籍工作缺乏全面、及時、規(guī)范化的信息支持，相關(guān)工作人員的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平參差不齊，其綜合素質(zhì)有待提高。

2 對提高地籍信息化應(yīng)用效果的建議

2.1 統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投入

首先，國家及各地國土資源管理部門首先應(yīng)做好地籍信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，擬定地籍信息化的公關(guān)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃全國地籍信息系統(tǒng)，各地根據(jù)國家規(guī)劃及自身特點制定本地的地籍信息化規(guī)劃方案，統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站建設(shè)、資金投入、人才配備與培養(yǎng)，并加以實施。強化地籍信息系統(tǒng)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)掉鏈子等難以銜接的狀況。其次，作為一個長期的戰(zhàn)略性工程，地籍信息化建設(shè)需要大量的人力、物力及財力支持。國家及各地國土資源管理部門都要加大對地籍信息化的投入，包括資金和人才的投入，不僅要增加信息化經(jīng)費，多渠道籌集資金，滿足地籍工作信息化的軟硬件配套需要；而且要加強對信息化人才的培養(yǎng)與配備，投入足夠的管理、運行與培訓(xùn)經(jīng)費。尤其是經(jīng)濟貧困的地區(qū)，其資金來源不穩(wěn)定，不利于地籍信息化的發(fā)展，各級行政主管部門可酌情出臺相關(guān)的資金保障政策。

2.2 規(guī)范技術(shù)，加強地籍信息系統(tǒng)建設(shè)

為更好地實現(xiàn)地籍管理信息化，國土資源部門應(yīng)出臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)的技術(shù)規(guī)范，研究制定地籍管理信息化的硬件、軟件及數(shù)據(jù)（庫）的標(biāo)準(zhǔn)，必須建立統(tǒng)一的、科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有：網(wǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)加工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)站評估標(biāo)準(zhǔn)等。相關(guān)的地籍?dāng)?shù)據(jù)庫以及土地利用數(shù)據(jù)庫的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整并完善現(xiàn)有的地籍信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，加大技術(shù)指導(dǎo)力度，在各級國土資源管理部門開展地籍信息系統(tǒng)規(guī)范化培訓(xùn)，提升廣大地籍管理人員的業(yè)務(wù)知識，滿足地籍管理信息系統(tǒng)規(guī)范化的建設(shè)。加強地籍信息系統(tǒng)建設(shè)，首先要建立一個有效數(shù)據(jù)管理體系，以便于系統(tǒng)對大量的地籍?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行快速查詢、瀏覽及應(yīng)用分析。數(shù)據(jù)管理體系由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、屬性數(shù)據(jù)庫、土地專題數(shù)據(jù)庫、外部專題數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容組成，以提高對地籍部門對地籍信息的檢索及查詢，強化其綜合分析地籍信息的能力。其次，地籍信息系統(tǒng)可涵蓋數(shù)據(jù)瀏覽子系統(tǒng)、建設(shè)用地審查子系統(tǒng)、新增建設(shè)用地管理子系統(tǒng)、舉報信息管理子系統(tǒng)、項目動工信息管理子系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)管理子系統(tǒng)、野外實地巡查子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)等子系統(tǒng)，涉及到地籍工作的各個方面。地籍信息系統(tǒng)的建設(shè)能使地籍工作部門能夠快速查閱、瀏覽該區(qū)范圍的地形和影像數(shù)據(jù)，隨時掌握區(qū)域內(nèi)土地的轉(zhuǎn)、征、供等用地信息資料，從而進(jìn)行土地的測勘定界、坐標(biāo)上圖、調(diào)查確權(quán)、登記發(fā)證等一系列國土業(yè)務(wù)工作，提高地籍工作效率及用戶體驗。信息時代下的地籍工作需要及時、準(zhǔn)確、全面、前瞻性的信息支持，因此需要抓好地籍信息變更調(diào)查及數(shù)據(jù)更新工作，確保二次調(diào)查數(shù)據(jù)庫持續(xù)更新和有效應(yīng)用，加快更新頻率以確保地籍信息化的時效性。

2.3 確保地籍信息安全，健全評價機制

首先，可應(yīng)用數(shù)據(jù)加密、局域網(wǎng)控制、防火墻、密碼口令、身份驗證等技術(shù)手段，確保地籍信息安全。其次，嚴(yán)格依照地籍工作的性質(zhì)、范圍、保密程度等，對地籍信息加以分類，確定保密及公開的范圍，通過制度層面確保信息的安全。再次，加強對人才的培養(yǎng)，強化地籍信息工作人員的安全意識，督促其定期檢查地籍信息系統(tǒng)的安全，防止不法分子的侵入。最后，研究并制定各種信息不安全風(fēng)險的應(yīng)對能力。

健全信息化評價機制。一是要制定信息化評估的相關(guān)政策文件，使評估工作有據(jù)可依且能定期進(jìn)行。二是評估方法要科學(xué)，不僅要采取聽匯報、現(xiàn)場查閱材料、開座談會、問卷調(diào)查等傳統(tǒng)手段進(jìn)行評估工作，而且要充分運用信息科技手段，將信息技術(shù)應(yīng)用于評估中，真正實現(xiàn)評估手段信息化。三是評估內(nèi)容要全面，每項指標(biāo)要量化，有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：信息安全匯報材料范文

2021年6月，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞公司“1256”發(fā)展戰(zhàn)略，在持續(xù)做好疫情防控的同時，積極推進(jìn)部門各項工作，嚴(yán)把工藝關(guān)，全面推進(jìn)信息、工程、設(shè)備深化管理，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新力度，提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)技術(shù)部各項工作有條不紊開展并取得良好成效?，F(xiàn)將2021年6月份工作情況和下月工作思路匯報如下：

一、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保檢修質(zhì)量

1. 完成裝備公司《關(guān)于規(guī)范鐵路貨車鑄鋼車輪表面缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件轉(zhuǎn)發(fā)，確保文件及時轉(zhuǎn)化，根據(jù)文件要求修訂作業(yè)指導(dǎo)書，并組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證文件有效落實。

2.組織對Z2修相關(guān)人員進(jìn)行試修前檢修規(guī)程、工藝及作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，對貨修車間開工前探傷設(shè)備做好季度性能校驗，保證相關(guān)人員全面掌握Z2修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備性能狀態(tài)良好。

3.對Z2修計量器具臺賬及新安裝設(shè)備壓力表進(jìn)行整理及排查，核對鉤緩間更新設(shè)備配套的各類儀器儀表72塊。整理計量器具臺賬信息，并下發(fā)本月計量器具送檢計劃，本月共送檢計量器具425件，確保計量器具送檢及時率達(dá)到100%。

4. 完成分公司Z2狀態(tài)修首輛樣車鑒定并整理材料報送質(zhì)量驗收中心，確保C80車型Z2修檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)規(guī)定。

5.持續(xù)開展現(xiàn)場開工作業(yè)后的技術(shù)指導(dǎo)盯控工作，確保新工藝、新規(guī)程落實到位，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)實際情況不斷優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書。

二、加強工裝設(shè)備管理，保證生產(chǎn)正常組織

1.赴齊齊哈爾車輛段考察調(diào)研軸承智能選配系統(tǒng)的使用情況，就軸徑自動檢測機、軸承內(nèi)徑自動檢測機、軸承智能庫的使用情況及使用穩(wěn)定性與齊齊哈爾車輛段相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了細(xì)致溝通，為下一步的軸承智能選配系統(tǒng)的選型奠定良好基礎(chǔ)。

2.聯(lián)系河北省特種設(shè)備監(jiān)督檢驗研究所完成了肅寧北站修所新安裝雙梁橋式起重機報驗流程，于6月17日配合特檢所完成了新安裝特種設(shè)備安裝檢驗工作，目前已取得新裝特種設(shè)備的監(jiān)督檢驗報告，確保特種設(shè)備使用滿足相應(yīng)的法令法規(guī)。

3.組織完成鉤緩間改造項目中74臺（套）新購設(shè)備、14臺（套）利舊回遷設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

4.組織完成貨修車間6套照明UPS電池的更換工作。

5.組織完成輪對電動轉(zhuǎn)盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴涂機器人、集控試風(fēng)系統(tǒng)、輪對自動檢測機等設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并于6月22日組織使用部門、質(zhì)檢驗收中心、驗收室、設(shè)備維保單位、設(shè)備制造廠家完成了設(shè)備初驗。

6.組織設(shè)備大修廠家與設(shè)備維保單位共同調(diào)試大修完成的18臺（套）架車機，并安裝了新改造完成的鎬頭，組織使用部門與維修單位共同試駕了C80車輛，并組織維修單位及時整改試架過程中出現(xiàn)的問題，確保Z2修順利開展。

7.根據(jù)公司設(shè)備工程部組織的“消防系統(tǒng)”詢比價結(jié)果，編寫擬定購銷合同，并在SRM系統(tǒng)及OA系統(tǒng)完成合同的流轉(zhuǎn)及審批，在完成合同審批后及時聯(lián)系中標(biāo)單位簽訂購銷合同。

8.辦理已經(jīng)簽訂完畢的“普通車床等設(shè)備購銷合同”“轉(zhuǎn)向架內(nèi)腔成像儀購銷合同”等8份固資購銷合同的預(yù)付款手續(xù)。

9.編寫完成了輪對電動轉(zhuǎn)盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴涂機器人、集控試風(fēng)系統(tǒng)、電動脫軌器等設(shè)備操作規(guī)程并下發(fā)使用部門。

三、跟進(jìn)信息化項目采購，推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

1、完成網(wǎng)絡(luò)線路運維項目招標(biāo)，目前該項目已推送到OA系統(tǒng)走網(wǎng)上合同簽訂流程。

2、組織京天威技術(shù)人員對貨修車間開展Z2修手持機使用培訓(xùn)，有效提升現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平。

3、持續(xù)跟蹤機房改造進(jìn)度。組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度。

4、根據(jù)2021年采購計劃，組織做好網(wǎng)絡(luò)專線租賃項目采購工作，目前該項目已完成公司采購計劃審批。

5、組織完成信息安全咨詢和應(yīng)急維護項目招標(biāo)文件編寫，目前招標(biāo)文件已提交公司審核。

四、積極部署、合理安排，穩(wěn)步推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

1.完成“車鉤三態(tài)智能試驗機”公司級項目三項技術(shù)交底書整理工作，包括“一種用于17型車鉤下鎖銷防跳檢測裝置”“一種新型車鉤鉤鎖檢測用托具”“一種具備數(shù)據(jù)采集傳輸功能的鉤提桿”，并于本月上報公司。

2.完成2018年后公司級科技創(chuàng)新項目電子檔案整理工作。本次資料整理包括項目立項階段、招標(biāo)階段、合同簽訂階段等8類42項材料整理。

3.針對公司科技發(fā)展部對分公司申報的立項材料修訂意見，對3個公司級項目立項申報材料進(jìn)行修改，并上報公司。

4.完成肅寧分公司科技創(chuàng)新項目管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法等4項制度修訂工作，新增鐵路裝備公司肅寧分公司研發(fā)成果后評價管理辦法。

五、穩(wěn)步推進(jìn)基建工程進(jìn)度

1.職工生產(chǎn)環(huán)境綜合治理改善工程：修車庫通風(fēng)管路支架安裝完成75%，完成房屋檢測工作。室外變壓器完成基礎(chǔ)制作。

2.完成Z1修檢修線改造、綜合辦公樓整修工程結(jié)算審核工作。

3.完成組合修車庫室外電纜整修工作。

六、下月工作計劃

1.組織完成貨修車間三季度開工前探傷設(shè)備季度性能校驗工作。

2.整理計量器具臺賬信息，下發(fā)7月份計量器具送檢計劃，確保計量器具送檢及時率達(dá)到100%。

3.對貨修車間Z2修現(xiàn)場的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場盯控，保證現(xiàn)場作業(yè)符合相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.完成狀態(tài)修車輛油漆標(biāo)記涂打二季度費用結(jié)算。

5.完成2021年第二批科技創(chuàng)新項目專家評審。

6.推進(jìn)“軸承自動碼垛機研發(fā)”“制動閥彈簧智能檢測分揀系統(tǒng)研究”“車鉤三態(tài)智能試驗機”項目進(jìn)度，開展中期檢查。

7.配合公司完成“車輛運行狀態(tài)多維智能監(jiān)測系統(tǒng)研制”實施方案評審。

8.對“貨車軸承故障自動檢測裝置”“25t、30t軸重貨車車輪磨耗演化規(guī)律分析及列車動力學(xué)行為研究”“液壓剪板機自動上料技術(shù)研究”“車輛空氣制動系統(tǒng)泄漏點定位技術(shù)研究”開展中期檢查工作，對符合條件的進(jìn)行驗收。

9.組織硬件維護廠家和信息系統(tǒng)維護廠家完成2021年上半年巡檢。

10.組織完成3臺移動式電動扳機、1套溫濕度控制系統(tǒng)、2套滾動軸承診斷儀等新購設(shè)備的安裝調(diào)試工程。

11.組織綜合辦公室、安全質(zhì)量部、設(shè)備供貨單位對消防系統(tǒng)的施工方案進(jìn)行評審，并組織施工。

12.根據(jù)公司設(shè)備工程部組織的公開招標(biāo)結(jié)果，編寫擬定電動叉車、電動平臺搬運車購銷合同，并在SRM系統(tǒng)及OA系統(tǒng)完成合同的流轉(zhuǎn)及審批，在完成合同審批后及時聯(lián)系中標(biāo)單位簽訂購銷合同。

13.對鉤緩間的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備使用情況等關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行持續(xù)跟蹤及優(yōu)化，重點跟進(jìn)鉤尾框拋丸上下料工藝機器人、鉤尾框智能庫上下料機器人、鉤舌3D智能檢測設(shè)備等智能化設(shè)備、配件浸漆烘干等新技術(shù)的安裝調(diào)試，確保鉤緩間改造項目中新技術(shù)及智能化設(shè)備的應(yīng)用效果，進(jìn)一步通過鉤緩間改造來實現(xiàn)降低職工勞動強度，人控向機控轉(zhuǎn)變，達(dá)到提高勞產(chǎn)率的目標(biāo)。

14.完成職工生產(chǎn)環(huán)境綜合治理改善工程通風(fēng)管路安裝。

第8篇：信息安全匯報材料范文

關(guān)鍵詞：信息時代檔案 管理

現(xiàn)今是一個信息發(fā)達(dá)的社會，計算機已成為人們現(xiàn)代化辦公的主要工具，特別是計算機與現(xiàn)代通信技術(shù)的結(jié)合使用，產(chǎn)生了大量電子檔案。所謂電子檔案就是指在實際工作中形成的、具有保存價值的、由計算機系統(tǒng)處理和存儲的一種電磁記錄，電子檔案的發(fā)展、形成、存儲和管理與傳統(tǒng)的檔案做法不同，這為檔案管理帶來了新的工作方式挑戰(zhàn)，檔案工作者只有深刻的認(rèn)識才能做好檔案信息化的管理工作。

1、目前檔案信息化建設(shè)中存在的主要不足

1.1相應(yīng)的管理軟件開發(fā)缺乏統(tǒng)一參考標(biāo)準(zhǔn)

第一，上級部門開發(fā)的軟件往往不能滿足下級部門的工作實際需要，全靠行政手段推廣。而下級部門為滿足本單位的需要自行開發(fā)的軟件，有個性，但共性不足，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。明顯缺乏明確的規(guī)范和細(xì)則，使開發(fā)軟件工作混亂無序。第二，往往一個單位運用多套軟件系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)，難以解決后臺數(shù)據(jù)整合，使操作人員重復(fù)勞動，收集整理檔案信息困難重重。缺乏權(quán)威牽頭機構(gòu)，造成軟件開發(fā)重復(fù)和浪費。在檔案信息化建設(shè)中，要緊緊圍繞全國檔案信息化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和原則來工作，要嚴(yán)格按照檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)軟件、建立數(shù)據(jù)庫。

1.2相關(guān)部門不夠重視檔案管理工作

業(yè)務(wù)部門對檔案信息化建設(shè)的態(tài)度還存在可有可無的想法，在軟件開發(fā)過程中部分同志還存在等和靠的想法，不肯在提供需求和測試中付出太多精力。技術(shù)部門的軟件開發(fā)隊伍不夠穩(wěn)定，人力不充分，不能及時解決系統(tǒng)使用中發(fā)現(xiàn)的不足，及時加以完善。檔案管理部門因人員、經(jīng)費等原因，只能忙于日常工作，難以在宏觀上積極引導(dǎo)。

1.3相關(guān)復(fù)合型人才嚴(yán)重不足

目前，既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才不多，信息化建設(shè)往往需要人才合作才能完成，工作中由于溝通困難消耗精力比較大，影響工作效率。要選拔和培養(yǎng)具備精通檔案管理專業(yè)、熟悉本單位業(yè)務(wù)流程、掌握基本的計算機管理知識，能準(zhǔn)確提供軟件開發(fā)需求，與計算機專業(yè)人員能熟練溝通、有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的事業(yè)心的檔案管理干部。

1.4有待完善檔案信息安全保障系統(tǒng)

要加強對檔案管理系統(tǒng)的升級維護，確保檔案數(shù)據(jù)庫安全；要加強電子文件歸檔工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證歸檔文件的真實、完整、有效；確保檔案信息轉(zhuǎn)存到檔案專用服務(wù)器，實行物理隔離。要有數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份策略。在利用檔案信息資源過程中，要切實提高信息安全意識，防止非授權(quán)查看，防止失泄密的發(fā)生。

2、要做好檔案管理工作信息化的措施

2.1各級領(lǐng)導(dǎo)要高度支持檔案管理工作

檔案管理工作是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視支持檔案工作，切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，要以對歷史高度負(fù)責(zé)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對檔案工作重視到位、投入到位，對檔案工作人員關(guān)心到位。要定期安排檔案工作檢查匯報，及時解決檔案工作中存在的重大問題，為檔案管理工作信息化建設(shè)的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境；要加大支持對檔案工作的經(jīng)費力度，為檔案工作的開展提供必需的物質(zhì)條件，在生活上關(guān)心、工作上關(guān)注、政治上關(guān)愛檔案人員，重視檔案干部隊伍建設(shè)，增強檔案干部隊伍的生機和活力，真心實意幫助檔案工作者解決實際困難和問題，使檔案工作者感到有溫暖、有希望、有奔頭，使干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到更好發(fā)揮。

2.2要完善體制，建立統(tǒng)一的電子文檔管理標(biāo)準(zhǔn)

首先，要對電子文件管理與檔案管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃，使二者協(xié)調(diào)發(fā)展；其次，要明確電子文件管理的前期指導(dǎo)的工作職責(zé)，確保統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo)文件的形成歸檔到查閱利用等各環(huán)節(jié)；再次，要制定科學(xué)、合理、統(tǒng)一的電子文件歸檔管理標(biāo)準(zhǔn)；最后，在接收電子文件時，檔案管理部門要對歸檔電子文件信息內(nèi)容的原始性、真實性進(jìn)行鑒定。

2.3要建立一批新時代的檔案管理高素質(zhì)人員隊伍

在電子文件突飛猛進(jìn)的今天，培養(yǎng)和鍛造一批精通電子技術(shù)、信息技術(shù)、懂檔案管理的人員是當(dāng)務(wù)之急，檔案部門應(yīng)重視和加強對檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培養(yǎng)。一方面，要多方式招聘引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)和管理人員，盡量使用專業(yè)素質(zhì)高、思想好、責(zé)任心強的人員做檔案工作。另一方面，要對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別要加大對現(xiàn)代科技知識和信息技術(shù)的培訓(xùn)。當(dāng)今檔案管理工作的深入發(fā)展，對檔案工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了新的更高的要求，檔案工作的現(xiàn)代化，不僅取決于工作人員原有的知識水平，更大程度上取決于他們的知識補充及更新速度。因此，檔案管理部門應(yīng)盡快建立一支具有較高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理，改變過去保管型人員過多、結(jié)構(gòu)單一的工作隊伍現(xiàn)狀，以適應(yīng)信息時代對檔案管理工作需要的復(fù)合型檔案工作隊伍。

2.4加大力度收集收齊歸檔文件材料

確保檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的基礎(chǔ)是做好歸檔文件材料的收集工作。想做好材料收集工作，檔案人員必須熟練掌握收集工作的各種渠道和方法，處理好各個環(huán)節(jié)、各個部門的關(guān)系，要動態(tài)監(jiān)督與檢查檔案形成的全過程，同時要積極不斷提高人員的檔案意識，實現(xiàn)全面的有效管理，采取各項有力措施，檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率、查全率、查準(zhǔn)率才有可能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

2.5強化檔案保管條件及措施

隨著時間的推移，檔案保護工作顯得愈來愈重要，加強檔案保護，要對紙質(zhì)檔案、電子檔案的保護：對紙質(zhì)檔案，要加強庫房設(shè)施的配備，使庫房真正做到防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防蟲蛀、防有害氣體、防灰塵的安全防護要求，堅決杜絕檔案霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象及各類事故的發(fā)生；對電子檔案，一方面要采取必要的技術(shù)措施，加強對存貯電子檔案載體的保護，另一方面要加強對電子檔案的信息保護，防止檔案信息失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，檔案管理工作電子化就是要推動檔案信息化建設(shè)，把收集的檔案信息數(shù)字化。在當(dāng)代信息化迅速發(fā)展的今天，在加強電子檔案管理工作時，要根據(jù)電子檔案的特點，不僅要注重硬件建設(shè)，充分利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更要注重軟件建設(shè)，建立健全電子文件及電子資料管理制度，提高電子文件制作及電子檔案管理人員的素質(zhì)，不斷加強各個環(huán)節(jié)的溝通、管理。要抓住當(dāng)前有利時機，不斷改革創(chuàng)新，使檔案工作有新的進(jìn)展和突破，沖破原有的思路模式，形成一套新的檔案思想體系，才能適應(yīng)檔案事業(yè)的飛速發(fā)展。只有這樣，才能順應(yīng)時代的發(fā)展，準(zhǔn)確、快速地向社會提供有利的信息資源，最終做到既能節(jié)約開發(fā)資源，又能提高信息時代下，電子檔案管理的層次和工作效率，并為實現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第9篇：信息安全匯報材料范文

醫(yī)院新聞檔案是有關(guān)醫(yī)院的新聞媒體宣傳報道的歷史記錄，它記錄著醫(yī)院各個時期醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、人才、醫(yī)院文化建設(shè)等多方面發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)確生動地反映著醫(yī)院當(dāng)時的發(fā)展面貌，同時又具有指導(dǎo)醫(yī)院未來工作的參考價值。

1.1醫(yī)院新聞檔案的史料價值

在電視、報紙、廣播及網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體中，有關(guān)醫(yī)院的所有視頻、圖片和文字資料都會被收集到新聞檔案中，而這些資料所反映的大都是醫(yī)院重要的建設(shè)發(fā)展情況或者重大醫(yī)療事故或社會事件。醫(yī)院通過新聞檔案的形式把這些資料保存起來，對于醫(yī)院歷史研究具有極為重要的意義。

1.2醫(yī)院新聞檔案對醫(yī)院未來工作的借鑒價值

在中央黨校講話稱，作決策要有歷史眼光，而“今天的新聞就是明天的歷史”，醫(yī)院新聞檔案即是醫(yī)院的歷史記錄,又是醫(yī)院在規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略時的關(guān)鍵參考資料。以醫(yī)療糾紛類的新聞事件為例，醫(yī)療行為在醫(yī)患雙方的理解和預(yù)期上存在差距，醫(yī)患糾紛不可避免，尤其當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張，一些醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的報道很容易觸發(fā)社會廣泛關(guān)注，不正確、不妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑瑢?dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系的進(jìn)一步惡化。因此，醫(yī)院在處理此類問題時需要廣泛借鑒歷史，借鑒其他醫(yī)院的各類經(jīng)驗，而管理良好的新聞檔案可以為此提供充足全面的資料，若對新聞檔案進(jìn)行有效的統(tǒng)計分析，還可以比較出各種處理方式的效果評價，進(jìn)而更加清晰地為醫(yī)院決策提供參考。

2醫(yī)院新聞檔案管理創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.1管理意識薄弱

醫(yī)療、科研是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容，提高醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院管理的主要關(guān)注點，加之目前醫(yī)院間競爭激烈，醫(yī)院管理層很少對檔案管理，尤其是新聞類檔案的管理予以足夠重視，甚至認(rèn)為新聞檔案管理工作可有可無，使得新聞檔案利用率不高，沒有專人負(fù)責(zé)，失去了連續(xù)性和完整性。另一方面，醫(yī)院對新聞檔案管理的總體把控缺失，新聞檔案資料分散在各個科室或部門，沒有形成集中管理的模式，嚴(yán)重影響檔案的查找和利用。

2.2缺乏現(xiàn)代化手段

目前，HIS即醫(yī)院管理信息系統(tǒng)可以對醫(yī)院的人流、物流、財流進(jìn)行綜合管理，為醫(yī)院整體運行提供全面、自動化的管理服務(wù)。醫(yī)院已經(jīng)步入HIS時代，基于網(wǎng)絡(luò)、計算機的新聞檔案管理概念應(yīng)運而生。但是多數(shù)檔案人員對電子檔案的操作、存貯、統(tǒng)計分析及信息安全管理等操作還不夠?qū)I(yè)。計算機往往只能作為存儲、檢索工具使用，許多功能和特點尚未被開發(fā)利用。

2.3新聞歸檔范圍處理不當(dāng)

醫(yī)院新聞檔案的內(nèi)容涉及廣泛，既應(yīng)該有醫(yī)院建設(shè)發(fā)展重要成就的新聞報道，也要包涵對缺點問題的報道；既應(yīng)該關(guān)注醫(yī)院自身的所有新聞，還要對其他醫(yī)療單位甚至醫(yī)療行業(yè)的所有新聞動態(tài)有所涵蓋。但是當(dāng)前多數(shù)醫(yī)院的新聞檔案缺少科學(xué)管理方法，歸檔時很難確定適當(dāng)?shù)姆秶?，只進(jìn)行“原始”保存，這樣就對查閱、統(tǒng)計分析等工作造成了極大不便。

2.4新聞檔案管理隊伍不穩(wěn)定

目前醫(yī)院的新聞檔案管理員往往身兼多職，從事新聞檔案管理工作的時間有限，且多數(shù)人員是從醫(yī)療、護理等崗位調(diào)來，不熟悉檔案管理專業(yè)知識，因此，新聞檔案管理人員隊伍表現(xiàn)為檔案專業(yè)人員少、缺乏基本理論和知識技能，檔案管理工作效率和質(zhì)量低。另一方面，新聞檔案管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的機會少，觀念和專業(yè)水平跟不上發(fā)展要求。

2.5新聞檔案資料開發(fā)利用不夠深入

由于重視度不足，缺乏現(xiàn)代化管理手段及檔案管理人員業(yè)務(wù)水平有限，多數(shù)醫(yī)院對新聞檔案的開發(fā)利用度不高，使新聞檔案的價值實現(xiàn)受到了極大限制。

3加強醫(yī)院新聞檔案管理創(chuàng)新工作的對策

3.1健全醫(yī)院新聞檔案管理機制

建立科學(xué)的新聞檔案管理體系，由專人專職負(fù)責(zé)，有明確的歸屬部門，有分管院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)，具有組織監(jiān)督各臨床科室及行政部門新聞檔案的職權(quán)，此外，還需進(jìn)一步完善新聞檔案管理制度。醫(yī)院新聞檔案管理涉及收集、整理、編目、鑒定、保管、統(tǒng)計、檢索及提取利用等內(nèi)容。新聞檔案收集是工作的起點，是管理的基礎(chǔ)，檔案收集范圍不單包括本院各個科室及部門的報紙、電視、廣播及網(wǎng)絡(luò)等各類媒體途徑的新聞類資料，還需時時抓取各種媒體中醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的重大新聞資料，對此類新聞媒體動態(tài)需做到每日關(guān)注，發(fā)現(xiàn)相關(guān)新聞及時采集并分類整理編目、保存，其中注意做到對同一事件的完整追蹤收集并集中存檔，以便提取分析。新聞檔案管理部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展趨勢，對檔案材料嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真鑒別并科學(xué)歸檔，一旦發(fā)現(xiàn)遺失，及時查找補救，確保檔案信息的齊全、完整。

3.2醫(yī)院新聞檔案管理與信息化結(jié)合

引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備和管理技術(shù)，應(yīng)用計算機進(jìn)行新聞檔案的收集、整理、保存等管理工作。醫(yī)院新聞檔案管理部門應(yīng)立足實際，創(chuàng)造條件，將全院各科室及部門的新聞類檔案統(tǒng)一管理，擴建成為醫(yī)院新聞檔案信息中心，并在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)平臺上開發(fā)與之匹配的管理軟件，形成醫(yī)院新聞檔案信息管理網(wǎng)絡(luò)。將每日收集到的重要新聞消息以摘要的形式報送給醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)客戶端。如有重大新聞，則以彈窗的形式通報，以引起關(guān)注，提高辦公效率，方便閱讀。在完善保密條件的前提下，實現(xiàn)新聞資源共享。同時建立一整套可靠安全的檢索系統(tǒng)尤為重要，方便使用者查找、閱讀。其次，新聞檔案管理人員應(yīng)定期對新聞進(jìn)行分析統(tǒng)計，對醫(yī)院各科室的新聞報道頻度及社會評價指數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計，并向主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)匯報，以方便領(lǐng)導(dǎo)在制定科室發(fā)展戰(zhàn)略時提供參考。

3.3增強醫(yī)院新聞檔案管理意識