鐵路安全隱患季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

一、一季度安全生產(chǎn)工作情況

今年以來(lái),省政府高度重視安全生產(chǎn)工作,多次召開(kāi)各種會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,長(zhǎng)賦省長(zhǎng)親自參加全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并做重要講話,對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出明確嚴(yán)格的要求。按照國(guó)務(wù)院要求,在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展了隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)。省安委會(huì)辦公室及時(shí)制定和印發(fā)了工作方案、指導(dǎo)意見(jiàn)等一系列文件。多次召開(kāi)專題會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,研究部署重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。針對(duì)全省隱患排查治理形勢(shì)和特點(diǎn),建立了月調(diào)度、季通報(bào)制度,加強(qiáng)了情況互動(dòng)和信息溝通。最近,安全監(jiān)管、交警、消防、建設(shè)等7部門認(rèn)真對(duì)07年傷亡事故情況進(jìn)行了分析,提出了遏制和防范重特大事故的措施。省安委會(huì)各成員單位特別是負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門恪盡職守、各負(fù)其責(zé),突出重點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)管,確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作得到扎實(shí)推進(jìn),有力地促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。在全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議上省政府與各市州政府和省直接監(jiān)管的14戶企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。省政府把安全生產(chǎn)工作列為80項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一,省公安廳、省安監(jiān)局、交警和消防、交通廳、煤炭局均落實(shí)了具體責(zé)任。

二是以隱患治理年為主線,加大了隱患排查治理力度。今年國(guó)家確定為“隱患治理年”,省政府高度重視,專門制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好隱患排查治理工作的通知》,對(duì)全年隱患治理工作進(jìn)行了全面部署。各地、各部門按照省政府部署,積極組織開(kāi)展了隱患排查治理。省安全監(jiān)管局、省公安交警部門、省建設(shè)廳、煤炭局、省國(guó)防工辦、省教育廳省質(zhì)監(jiān)部門、省農(nóng)委、**民航監(jiān)管辦、鐵路辦事處等單位都從各自職責(zé)出發(fā)制定方案,強(qiáng)化排查,落實(shí)責(zé)任。截止3月底,全省排查治理企業(yè)(單位、礦井、設(shè)施)共計(jì)42869戶(處)。排查隱患31424項(xiàng),已整改28756項(xiàng),整改率91.5%。排大隱患440項(xiàng),已整改119項(xiàng),整改率27.0%,列入治理計(jì)劃的重大隱患300項(xiàng),落實(shí)治理目標(biāo)任務(wù)299項(xiàng),落實(shí)治理經(jīng)費(fèi)物資210項(xiàng),落實(shí)治理機(jī)構(gòu)人員239項(xiàng),落實(shí)治理時(shí)限要求287項(xiàng),落實(shí)安全措施應(yīng)急預(yù)案297項(xiàng),累計(jì)落實(shí)治理資金3.16億元。

三是切實(shí)加強(qiáng)了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查和督查。省政府高度重視“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入基層和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行督查。3月5日,遼源市東遼縣金安煤礦發(fā)生重大火災(zāi)事故后,按照王珉書(shū)記、長(zhǎng)賦省長(zhǎng)的批示精神,省政府立即組織召開(kāi)全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議,再次對(duì)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。各地、各有關(guān)部門進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查力度,組織開(kāi)展高密度、大范圍的督查檢查活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保了重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。省煤炭局和**煤監(jiān)局聯(lián)合組成督查組,開(kāi)展了為期20天的煤炭安全大檢查,并對(duì)煤礦節(jié)日期間設(shè)備檢修、停開(kāi)工等工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。公安消防部門采取明查與暗訪相結(jié)合、白天查與夜間“錯(cuò)時(shí)”查相結(jié)合、全面查與重點(diǎn)查相結(jié)合、常規(guī)查與跟蹤查相結(jié)合等方式,開(kāi)展了消防安全大檢查,深入重點(diǎn)單位和重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行消防安全督查23次。省交通廳組成9個(gè)督查組,對(duì)全省所有縣(市、區(qū))春運(yùn)工作進(jìn)行了全面督查。農(nóng)機(jī)、教育、民航、鐵路、電力等部門也都從實(shí)際出發(fā),單獨(dú)或者會(huì)同相關(guān)部門,有針對(duì)性地組織開(kāi)展了檢查督查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,消除事故隱患,有力推動(dòng)了全省安全生產(chǎn)工作。

四是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。3月6日,省政府新聞辦專門舉行了安全生產(chǎn)工作新聞會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全監(jiān)管系統(tǒng)基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作向新聞媒體進(jìn)行了通報(bào)。省交警總隊(duì)積極開(kāi)展“迎奧運(yùn)、文明出行”交通安全宣傳活動(dòng)。省交通廳舉辦了全省交通事故風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理培訓(xùn)班。省建設(shè)廳對(duì)05、06、07年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故企業(yè)的61名法人集中進(jìn)行了安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了安全考試。

五是安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)“雙基”工程全面啟動(dòng)。按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作意見(jiàn)》,省安監(jiān)局制定下發(fā)了《“雙基”建設(shè)三年推進(jìn)規(guī)劃和**8年工作目標(biāo)》,加強(qiáng)了工作指導(dǎo)和督促落實(shí)。省財(cái)政廳安排財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金1250萬(wàn)元,重點(diǎn)支持省級(jí)監(jiān)管監(jiān)查能力建設(shè)、應(yīng)急救援指揮能力建設(shè)和安全生產(chǎn)技術(shù)支撐能力建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目。省編辦和省安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》,對(duì)各市(州)、縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范,提出了具體要求。在各部門的大力支持下,全省“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”各項(xiàng)工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。

二、要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)

從剛才金華同志通報(bào)的情況看,全省各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)都有所上升。特別是煤礦一季度發(fā)生事故13起,死亡31人,同比增加4起,多死亡22人,分別上升44.4%和244.4%。進(jìn)入4月份以來(lái),全省相繼發(fā)生與危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)的泄漏和火災(zāi)事故,重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域潛伏的問(wèn)題仍然比較嚴(yán)重,全省安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一是經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)加大了安全生產(chǎn)壓力。一季度全省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1064.34億元,比上年同期增長(zhǎng)16.5%。目前能源原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛,交通運(yùn)輸單位超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行將會(huì)增多。二是礦山、建筑施工企業(yè)全面復(fù)工投產(chǎn),安全隱患增多。二季度,金屬、非金屬礦山開(kāi)采、建筑施工進(jìn)入生產(chǎn)旺季,坍塌、窒息、冒頂片幫以及物體打擊、高處墜落、塔吊倒塌等傷亡事故易發(fā)、多發(fā)。三是汛期建筑施工坍塌、礦山透水淹井、尾礦庫(kù)垮壩、水災(zāi)等事故隱患增多。氣溫上升,也容易引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏爆炸等事故。四是“五一”前后是出行高峰和旅游旺季,道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防安全防范壓力加大。特別是今年又是奧運(yùn)之年,確保安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的要求更高,責(zé)任更大,任務(wù)更重。各地、各部門一定要保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感。主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。安全監(jiān)管、煤炭、公安交警、公安消防、交通、農(nóng)機(jī)、水利等部門,都要結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)分析,提早部署,超前落實(shí)安全防范措施,有效預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。要重點(diǎn)把握三個(gè)方面:一要嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻。二要加強(qiáng)督促檢查。三要加大事后查處力度。

三、二季度要做好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)大力推進(jìn)“隱患治理年”的深入開(kāi)展。當(dāng)前,全省隱患排查治理進(jìn)展還不平衡,有的地方隱患排查不深、不細(xì)、不嚴(yán),存在死角、死面,督促檢查、工作指導(dǎo)有待加強(qiáng);有的地方存在厭戰(zhàn)情緒,工作積極性下降;有的地方隱患排查工作避重就輕,敷衍了事,甚至邊排查邊發(fā)生事故。要針對(duì)當(dāng)前隱患排查工作存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加大工作力度。一是各地、各有關(guān)部門要按照省政府部署,狠抓政府推動(dòng)、部門指導(dǎo),落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查整改的主體責(zé)任,使所有的企業(yè)都自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)。二是認(rèn)真組織開(kāi)展地毯式排查,摸清企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,不留死角和盲區(qū)。對(duì)尚未整改的重大隱患,要逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)正在整改過(guò)程中的隱患和問(wèn)題,要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施,嚴(yán)防隱患釀成事故。對(duì)不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患,要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)整改無(wú)望的,要堅(jiān)決責(zé)令關(guān)閉或退出。三是對(duì)已發(fā)生的事故,要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則堅(jiān)決查處。同時(shí),要認(rèn)真總結(jié)分析各類事故發(fā)生的原因,認(rèn)真汲取教訓(xùn),嚴(yán)密防范和控制隱患引發(fā)事故。四是要通過(guò)隱患排查治理,加快企業(yè)和政府兩個(gè)層面建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。

(二)立即啟動(dòng)“百日安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)”。開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)”,是國(guó)務(wù)院針對(duì)當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)狀況做出的一項(xiàng)重大舉措。按照國(guó)務(wù)院部署,4月24日省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,決定從4月下旬至7月底在全省范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)。各地、各部門要高度重視,積極行動(dòng)起來(lái)。一要認(rèn)真研究制定重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域督查方案,明確督查的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所和工作目標(biāo)。此次百日督查行動(dòng),由省安委辦綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào),由安監(jiān)、公安、煤炭、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、水利、農(nóng)委、民航、鐵路等13個(gè)部門分別組織綜合督查和專項(xiàng)督查。二要立足于治大隱患、防大事故,加大煤礦、金屬非金屬礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的督查力度,特別是要重點(diǎn)督查事故頻發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)?？偟囊笫鞘〖?jí)督查要不少于1/3的市(州),市級(jí)督查要不少于1/3的縣(市、區(qū)),縣級(jí)督查要不少于1/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三要進(jìn)一步加大打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)力度,有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,各盡其責(zé),密切配合,加大專項(xiàng)督查和聯(lián)合執(zhí)法力度。國(guó)土資源部門要會(huì)同煤礦、安全監(jiān)管、公安等部門,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)礦產(chǎn)資源秩序整頓工作,嚴(yán)厲查處非法開(kāi)采、超層越界、以采代探等違法行為。四要密切配合,形成合力。此次百日督查范圍廣、時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、任務(wù)重,有關(guān)部門要加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防、信息報(bào)送和應(yīng)急救援工作,廣播電視、新聞出版、文化等部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳工作,要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,鼓勵(lì)廣大職工和人民群眾積極舉報(bào)弄虛作假行為,對(duì)自查不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng),或者督查不力的單位和部門,要予以公開(kāi)曝光。省安委辦要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和情況調(diào)度,搞好信息溝通,及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)。

(三)認(rèn)真組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“治理隱患,防范事故”,有關(guān)部門要認(rèn)真細(xì)化活動(dòng)方案,創(chuàng)新形式和內(nèi)容,在宣傳效果上下功夫,卓有成效地組織開(kāi)展各種宣教活動(dòng),營(yíng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),促進(jìn)隱患治理年和百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)取得扎實(shí)成果。“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡笔钦麄€(gè)活動(dòng)的重頭戲,各地、各部門要大造聲勢(shì),在主要街路、車站、機(jī)場(chǎng)、旅游景區(qū)、建筑工地等設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢站和宣傳站,搞好宣傳。安全生產(chǎn)月期間,要組織全省新聞媒體對(duì)我省開(kāi)展隱患排查治理年和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道。同時(shí),在**電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)公益廣告和警示用語(yǔ),在**人民廣播電臺(tái)和**交通文藝臺(tái)固定時(shí)段舉辦安全生產(chǎn)專題節(jié)目。有關(guān)部門要繼續(xù)組織開(kāi)展好應(yīng)急救援演練、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“我把安全帶回家”校園主題教育及創(chuàng)建安全社區(qū)等一系列活動(dòng)。

第2篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

根據(jù)公司年初劉總的視屏講話精神，公興油庫(kù)嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，通過(guò)強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化等工作，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，實(shí)現(xiàn)了老庫(kù)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行，新庫(kù)按期推進(jìn)建設(shè)，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢(shì)，現(xiàn)將油庫(kù)一季度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

（一）強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫(kù)制定了《2019年安全綜治工作目標(biāo)計(jì)劃》，全員簽定了《2019年安全綜治工作目標(biāo)負(fù)責(zé)書(shū)》，并編制了《2019年設(shè)備設(shè)施更新改造計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)

安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全培訓(xùn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。組織江蘇響水天嘉宜公司“3·21”爆炸事故等案例學(xué)習(xí)2次，開(kāi)展新員工三級(jí)教育4人次，開(kāi)展班組安全活動(dòng)26余人次，制作了3期安全生產(chǎn)宣傳教育板報(bào)，召開(kāi)11次安全會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)進(jìn)行了宣傳，增強(qiáng)了全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，樹(shù)立了精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，有效促進(jìn)了全員綜合素質(zhì)的提升。

（三）強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患

油庫(kù)堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。2019年一季度開(kāi)展班組檢查1300余人次，庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)查庫(kù)200余次，月度專項(xiàng)安全檢查3次，迎接公司檢查4次，黃甲街道、派出所檢查2次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患10個(gè)，整改率為100%。

（四）強(qiáng)化設(shè)備維保，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。將生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，定期開(kāi)展日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象，夯實(shí)了油庫(kù)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。2019年一季度組織協(xié)調(diào)配合完成設(shè)備檢維修及維護(hù)保養(yǎng)81次，其中運(yùn)行調(diào)試新庫(kù)區(qū)發(fā)電機(jī)、新卸油泵房電機(jī)、新消防泵房試運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)周期運(yùn)行等設(shè)備4次；維修棧橋扶梯、液壓管、卸油軟管等設(shè)備30次；維護(hù)保養(yǎng)真空泵、過(guò)濾器、鶴管、電液閥、消防炮等設(shè)備29次；更換電源空開(kāi)、卸油軟管、泵、閥門密封等設(shè)備11次：處理油氣回收系統(tǒng)高壓報(bào)警等設(shè)備故障7次。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升安全能力

2019年一季度，油庫(kù)加強(qiáng)了春節(jié)期間等節(jié)日和敏感時(shí)期油庫(kù)周邊巡查和夜間保衛(wèi)巡查，,根據(jù)新庫(kù)擴(kuò)容情況及油庫(kù)人員設(shè)備變更情況，對(duì)公興油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善并報(bào)公司備案審核。組織開(kāi)展了罐區(qū)火災(zāi)應(yīng)急疏散、5#罐火災(zāi)應(yīng)急救援、發(fā)油汽車在提油過(guò)程中滲漏、7#罐旁施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等4次事故應(yīng)急預(yù)案演練，修訂了事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制。

（六）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步規(guī)范了各種登統(tǒng)記、衛(wèi)生區(qū)責(zé)任明細(xì)到人，崗位、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生保持良好；員工著裝統(tǒng)一，堅(jiān)持按規(guī)定穿戴安全防護(hù)器具，堅(jiān)持按要求佩戴了安全員袖標(biāo)和員工編號(hào)牌；更新添加了部分現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；堅(jiān)持履行了交接班儀式，交接儀式形神具備、內(nèi)容充實(shí)。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理及安全生產(chǎn)信息每日研判報(bào)告工作，每日施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理，為油庫(kù)下部安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審打下基礎(chǔ)。

二、存在不足

（一）老庫(kù)設(shè)備設(shè)施老化，由于規(guī)格型號(hào)不匹配等，部門備品備件已經(jīng)停止生產(chǎn)，可能需要進(jìn)行定制準(zhǔn)備調(diào)壓閥、潛油泵等部分備品備件。

（二）老庫(kù)運(yùn)行期間進(jìn)行同時(shí)存在罐區(qū)改造施工作業(yè)，存在發(fā)油及卸油與施工現(xiàn)場(chǎng)不能同時(shí)進(jìn)行的矛盾?，F(xiàn)行管控措施為卸油停止施工作業(yè)及在靠近油氣回收裝置區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)暫時(shí)停止油氣回收裝置運(yùn)行。

三、二季度工作計(jì)劃

（一）在4月完成崗位全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)級(jí)，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，并根據(jù)新庫(kù)建設(shè)投用情況完成擴(kuò)容后風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)平面圖、疏散圖等基礎(chǔ)資料的更新。

（二）繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，做好施工與生產(chǎn)的安全管控，確保罐區(qū)消防管線改造及油氣管線改造等的有序進(jìn)行。

（三）配合擴(kuò)容項(xiàng)目部完成相關(guān)工作。

（四）做好油庫(kù)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、鐵路安全評(píng)價(jià)及二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

（五）組織開(kāi)展做好每月安全宣傳板報(bào)，并籌劃開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制作一期安全月宣傳?？?，利用微信平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)安全月相關(guān)資料。

（六）切實(shí)抓好夏防和汛期安全生產(chǎn)工作，疏通防洪溝、備齊防洪物品、檢修防雷設(shè)施。

（七）組織做好新庫(kù)投用的設(shè)備設(shè)施及相關(guān)操作的培訓(xùn)，修訂完善操作手冊(cè)，為新庫(kù)試運(yùn)行做準(zhǔn)備

（八）繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)及油庫(kù)服務(wù)水平。

第3篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入查找和整改安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般傷亡事故，確保全縣今年第一季度特別是春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化責(zé)任、治理隱患、保障平安。

三、活動(dòng)目標(biāo)

（一）進(jìn)一步落實(shí)各鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；

（二）建立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；

（三）杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般傷亡事故。

四、總體要求

（一）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

（二）突出抓好“兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)關(guān)鍵”（重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位），進(jìn)一步深化道路及水上交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力改善全縣安全生產(chǎn)基本條件。

（三）深入貫徹《人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川府發(fā)〔2007〕40號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府令第216號(hào)），（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”）和《各級(jí)政府及行政主管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施辦法（試行）》（成辦發(fā)〔2006〕106號(hào)），進(jìn)一步建立健全政府、企業(yè)“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

（四）加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全執(zhí)法，抓好聯(lián)合執(zhí)法。深入開(kāi)展“打三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)）、“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、“防三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)）活動(dòng)，鏟除滋生事故的土壤，有效防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)安全宣傳教育，開(kāi)展群眾性安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化一線崗位員工安全責(zé)任意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育安全文化。

五、時(shí)間安排

活動(dòng)結(jié)束后，各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要對(duì)開(kāi)展“百安活動(dòng)”的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并向縣安監(jiān)辦報(bào)送書(shū)面總結(jié)材料，并由縣安監(jiān)辦匯總后報(bào)縣政府。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展“百安活動(dòng)”的書(shū)面總結(jié)材料按屬地原則報(bào)當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府（街道辦事處），同時(shí)按照隸屬關(guān)系報(bào)縣級(jí)相關(guān)行政主管部門。

六、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任單位

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》。

各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)行政主管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要把貫徹實(shí)施《規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)抓好。通過(guò)新聞報(bào)道、宣講輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳標(biāo)志、散發(fā)手冊(cè)、播放專題影視片、開(kāi)展演講比賽或知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，廣泛宣傳《規(guī)定》的精神和內(nèi)容，形成貫徹落實(shí)《規(guī)定》的濃厚氛圍。責(zé)任單位：鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門。

（二）開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

認(rèn)真組織開(kāi)展以職工自我教育為主、全員參與的“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患和違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”的“十個(gè)一”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。要抓住當(dāng)前宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》的有利時(shí)機(jī)，集中開(kāi)展一次《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容條款的宣傳、貫徹和落實(shí)的監(jiān)督檢查，推動(dòng)和促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容的宣傳和落實(shí)。牽頭責(zé)任單位：縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局；其他責(zé)任單位：縣級(jí)有關(guān)部門。

（三）深入開(kāi)展隱患排查治理。

各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集中開(kāi)展一次本地區(qū)、本部門、本單位的安全隱患排查活動(dòng)，采取有針對(duì)性的措施，切實(shí)加以整改。對(duì)一時(shí)難以治理的，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，提出治理計(jì)劃，落實(shí)治理步驟和具體時(shí)限。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《人民政府辦公廳關(guān)于建立安全生產(chǎn)隱患管理制度的通知》（成辦發(fā)〔2007〕101號(hào)）精神，按照“屬地管轄，分級(jí)管理”原則，建立健全安全生產(chǎn)隱患管理6項(xiàng)制度，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患管理長(zhǎng)效機(jī)制。“百安活動(dòng)”期間，縣安監(jiān)委將向社會(huì)公告一批縣級(jí)重大安全隱患。各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)行政主管部門也要及時(shí)公告、督辦、整治一批重大安全隱患。責(zé)任單位：鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門。

（四）圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)關(guān)鍵”，開(kāi)展八個(gè)方面有針對(duì)性的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

1、道路交通：保持“決戰(zhàn)70天、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)展道路交通安全集中整治行動(dòng)。落實(shí)道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施，著力抓好春運(yùn)安全。繼續(xù)深入開(kāi)展道路交通“反雙超”和外掛車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)。加強(qiáng)路面管控，嚴(yán)厲查處無(wú)證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛以及拖拉機(jī)載人等嚴(yán)重違法行為；完善冬季雨、霧惡劣天氣條件下道路交通安全管控預(yù)案；嚴(yán)格源頭管理，開(kāi)展駕駛員安全教育和冬季行車安全教育，落實(shí)超長(zhǎng)客運(yùn)安全管理措施，嚴(yán)格“五不出站”制度，強(qiáng)化“三品”檢查；嚴(yán)把客運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，開(kāi)展中小學(xué)校車集中排查整治活動(dòng)；抓好出租車市場(chǎng)整治工作，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。牽頭責(zé)任單位：縣公安局、縣交通局；其他責(zé)任單位：縣教育局、各鎮(zhèn)（街道）。

2、水上交通：以宣傳貫徹落實(shí)《水上交通安全管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提升水上安全監(jiān)管水平，遏制水上交通事故。加強(qiáng)對(duì)黃龍溪旅游船舶、公園、水庫(kù)船只“救生衣行動(dòng)”常態(tài)化管理；嚴(yán)厲打擊超員超載、爭(zhēng)搶航道、冒霧冒險(xiǎn)航行行為。嚴(yán)禁利用船只采砂和打撈紅線蟲(chóng)作業(yè)行為，堅(jiān)決取締非法船只。牽頭責(zé)任單位：縣交通局、縣水務(wù)局、縣園林局；其他責(zé)任單位：相關(guān)鎮(zhèn)（街道）。

3、非煤礦山加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全監(jiān)管，嚴(yán)格臺(tái)階式開(kāi)采，規(guī)范作業(yè)行為，推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，防止坍塌和滑坡事故發(fā)生，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)和采石作業(yè)。責(zé)任單位：相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、縣安監(jiān)局、縣國(guó)土局。

4、消防及公共安全：認(rèn)真貫徹落實(shí)市安監(jiān)委《關(guān)于開(kāi)展消防安全大檢查的通知》（成安監(jiān)委〔2007〕84號(hào)），扎實(shí)開(kāi)展對(duì)集生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、居住于一體的“二合一”、“多合一”小企業(yè)、小作坊火災(zāi)隱患的專項(xiàng)排查整治活動(dòng)；狠抓重大節(jié)日和冬季防火工作，加強(qiáng)對(duì)文化娛樂(lè)、賓館飯店、車站、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、景區(qū)、廟宇等人員密集場(chǎng)所、防火重點(diǎn)單位和易燃易爆單位的消防安全檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通；加強(qiáng)森林防火安全管理；加強(qiáng)對(duì)各種體育、文化娛樂(lè)和其他大型公共活動(dòng)的安全管理，制訂應(yīng)急預(yù)案，妥善做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏等事件。牽頭責(zé)任單位：縣公安局；其他責(zé)任單位：縣建設(shè)局、縣文體和新聞出版局、縣商務(wù)局、縣園林局、縣旅游局、縣人防辦、縣民宗局。

5、旅游業(yè)安全：加強(qiáng)對(duì)旅行社的安全監(jiān)管，嚴(yán)格旅游客車安全管理制度；開(kāi)展對(duì)旅行社合理安排旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)行計(jì)劃和租用旅游車輛的專項(xiàng)執(zhí)法檢查；開(kāi)展對(duì)旅游景區(qū)游樂(lè)設(shè)施和旅游星級(jí)飯店特種設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查，消除安全隱患。牽頭責(zé)任單位：縣旅游局、縣交通局、質(zhì)監(jiān)局；其他責(zé)任單位：縣公安局。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹監(jiān)管：加強(qiáng)以防范液氯、液氨、燃油、石油液化氣等泄漏事故和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故為重點(diǎn)的安全監(jiān)管。關(guān)閉淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的小化工企業(yè)，嚴(yán)格新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度。認(rèn)真貫徹12月7日全縣今冬明春安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。成立“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“四包”責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊非法制售煙花爆竹行為。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸、燃放煙花爆竹的安全監(jiān)管，嚴(yán)格煙花爆竹銷售許可證的發(fā)放規(guī)范經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。牽頭責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣交通局、質(zhì)監(jiān)局、縣城管局；其他責(zé)任單位：縣發(fā)改局、工商局、縣供銷社。

7、建筑及城市公用設(shè)施安全：以防坍塌、防高墜、防觸電、防機(jī)械傷害等事故為重點(diǎn)開(kāi)展建筑施工安全隱患排查活動(dòng)，深入排查治理施工現(xiàn)場(chǎng)模板支撐、塔吊作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全隱患，落實(shí)建設(shè)單位、施工企業(yè)和勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的安全責(zé)任；加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，開(kāi)展“送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)”，辦好建筑工地民工夜校，提高建筑施工人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目以及人防工程、橋梁、城市戶外廣告牌、風(fēng)貌整治工程、新居工程和農(nóng)村拆建房的安全監(jiān)管；強(qiáng)化對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)的監(jiān)測(cè)、管理和整治。責(zé)任單位：縣建設(shè)局、縣房管局、縣城管局、縣人防辦、縣水務(wù)局、縣交通局。

8、鐵路道口安全：開(kāi)展路外和道口安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全管理。責(zé)任單位：有關(guān)鎮(zhèn)（街道）、縣公安局、縣交通局、縣規(guī)劃局、縣安監(jiān)局。

（五）嚴(yán)格事故查處。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，按照“四不放過(guò)”原則，依法及時(shí)追究有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員的責(zé)任。依法嚴(yán)厲打擊瞞報(bào)謊報(bào)行為，嚴(yán)肅查處事故背后的失職瀆職、違法違紀(jì)行為；對(duì)構(gòu)成犯罪的，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、縣監(jiān)察局、縣安監(jiān)局。

第4篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：鐵路行車公寓；資金管理

中圖分類號(hào)：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-02

一、鐵路行車公寓基本情況

目前，成都生活管理段設(shè)9個(gè)車間級(jí)中心公寓，由中心公寓管轄全局地跨兩省一市的41個(gè)公寓，負(fù)責(zé)提供涉及全路16個(gè)鐵路局63個(gè)站段司乘人員食宿等后勤服務(wù)接待工作。全段公寓設(shè)計(jì)床位9529個(gè)，實(shí)際運(yùn)用床位8451個(gè)，日均接待6000人次。2012年上半年公寓實(shí)際接待125.53萬(wàn)人次，全年預(yù)計(jì)接待221萬(wàn)人次。生活管理段根據(jù)實(shí)際接待量，按鐵路局核定的清算單價(jià)，按季度向鐵路局辦理財(cái)務(wù)清算。

二、行車公寓資金管理現(xiàn)狀

行車公寓資金主要包括公寓日常經(jīng)費(fèi)和食堂資金兩部分，每個(gè)公寓配備有1-2名專兼職財(cái)務(wù)人員，在各公寓負(fù)責(zé)人（主任）直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體辦理日常資金收付、與段資金往來(lái)核算及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。

行車公寓資金管理主要采用備用金管理模式，由生活管理段按月根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算結(jié)合實(shí)際需求撥付至公寓在當(dāng)?shù)劂y行或鐵路內(nèi)部資金結(jié)算中心開(kāi)立的備用金專用賬戶，由公寓業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員或采購(gòu)人員借支備用金用于辦理日常零星費(fèi)用支出和食堂餐料款支付，由中心公寓按月收集和匯總公寓費(fèi)用支付票據(jù)后到生活管理段財(cái)務(wù)科報(bào)銷。公寓食堂日常收支由公寓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行單獨(dú)核算，按月將食堂全部收入和支出進(jìn)行匯總后上轉(zhuǎn)生活管理段財(cái)務(wù)列賬。

由于近年來(lái)鐵路運(yùn)輸交路不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，部份公寓接待量銳減，為優(yōu)化人員配置，減少能耗支出，生活管理段對(duì)貴州省內(nèi)福泉、六枝等9個(gè)接待量較小的公寓在確保接待服務(wù)質(zhì)量和安全路風(fēng)穩(wěn)定的情況下實(shí)行職工內(nèi)部承包，承包后公寓經(jīng)費(fèi)支出按照預(yù)算實(shí)行限額包干使用。

（一）公寓經(jīng)費(fèi)資金支付管理流程。行車公寓日常經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理。年初，由生活管理段負(fù)責(zé)管理公寓日常業(yè)務(wù)的公寓管理科會(huì)同各個(gè)行車公寓，結(jié)合全年預(yù)計(jì)接待量及路局下達(dá)給生活管理段的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算分析編制，經(jīng)段預(yù)算管理部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。段公寓管理科作為負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)部門，對(duì)公寓報(bào)銷的費(fèi)用實(shí)行科目負(fù)責(zé)制。對(duì)于行車公寓臨時(shí)性支出，由各公寓上報(bào)公寓管理科，公寓管理科和有關(guān)部門、段分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，報(bào)段辦公會(huì)集體研究通過(guò)后，增加臨時(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

經(jīng)費(fèi)資金支付管理流程包括：

1.公寓請(qǐng)款。由各基層公寓根據(jù)當(dāng)年生活管理段下達(dá)的公寓經(jīng)費(fèi)預(yù)算，分項(xiàng)目、按進(jìn)度等情況，填寫(xiě)《xxx公寓x月請(qǐng)款表》（以下簡(jiǎn)稱“請(qǐng)款表”）向段財(cái)務(wù)科請(qǐng)款。

2.日常經(jīng)費(fèi)撥款。生活管理段財(cái)務(wù)科按照全年公寓經(jīng)費(fèi)預(yù)算或?qū)徟獾呐R時(shí)預(yù)算，對(duì)公寓請(qǐng)款表進(jìn)行審核，按月定期撥付資金至公寓備用金賬戶。目前，除成都地區(qū)因公寓離段部較近，備用金由公寓財(cái)務(wù)人員到段財(cái)務(wù)科直接借支現(xiàn)金外，重慶、貴州地區(qū)公寓由段財(cái)務(wù)科通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬撥付。

3.日常經(jīng)費(fèi)使用及報(bào)銷。生活管理段將經(jīng)費(fèi)資金撥付到公寓后，公寓財(cái)務(wù)人員根據(jù)日常經(jīng)費(fèi)支出情況提取備用金。公寓財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)公寓負(fù)責(zé)人簽字同意后的票據(jù)進(jìn)行審核，審核符合財(cái)務(wù)相關(guān)要求后辦理款項(xiàng)支付。每月20日，由中心公寓財(cái)務(wù)人員將本月發(fā)生的單據(jù)分類進(jìn)行匯總，填寫(xiě)《xx月成本費(fèi)用簽認(rèn)單》和《xx公寓經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單》，經(jīng)段相關(guān)科室成本科目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，再到段財(cái)務(wù)科辦理審核、報(bào)銷手續(xù)。

（二）食堂資金管理。行車公寓設(shè)立有內(nèi)部食堂，負(fù)責(zé)向入住乘務(wù)人員提供伙食供應(yīng)，不對(duì)外經(jīng)營(yíng)。按照食堂收支持平的原則，由公寓按成本價(jià)向就餐人員收取餐費(fèi)。

公寓在總臺(tái)配備售票機(jī)，乘務(wù)人員就餐時(shí)，先到總臺(tái)根據(jù)就餐需求用現(xiàn)金購(gòu)買餐券?？偱_(tái)叫班員每日工作完畢后將當(dāng)天出售的食堂餐券款交公寓財(cái)務(wù)。公寓財(cái)務(wù)定期將收取的餐券銷售款送存公寓備用金賬戶。由于部分公寓備用金賬戶不能辦理現(xiàn)金存入業(yè)務(wù)，存在公寓財(cái)務(wù)將收取的食堂餐券款直接用于食堂餐料購(gòu)買情況。

公寓大宗糧油等副食品由公寓定點(diǎn)集中采購(gòu)，日常鮮肉、蔬菜等由公寓采購(gòu)人員到就近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采買。因日常鮮肉、蔬菜無(wú)法取得發(fā)票，由公寓采購(gòu)人員填寫(xiě)《伙食采購(gòu)證明單》，由公寓主任、公寓財(cái)務(wù)人員、食堂班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可后作為支付憑據(jù)。食堂班組按班次向公寓財(cái)務(wù)編報(bào)“日班伙食成本核算表”。

三、目前行車公寓資金管理存在的問(wèn)題

2006年6月以來(lái)，成都鐵路局根據(jù)改革發(fā)展需要，對(duì)全局行車公寓管理工作先后實(shí)施了四次大的改革重組，行車公寓管理工作經(jīng)歷了由運(yùn)輸業(yè)調(diào)整至多元，又從多元調(diào)整回運(yùn)輸業(yè)的改革過(guò)程，公寓管理的主體單位也由原來(lái)分地區(qū)管理改變?yōu)槟壳暗目绲貐^(qū)專業(yè)化集中管理。從行車公寓資金管理情況看，目前主要沿用原分地區(qū)管理時(shí)的管理和核算模式，在資金安全管理和資金使用效益方面，問(wèn)題凸顯，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前資金管理需要。

當(dāng)前公寓資金管理存在的主要問(wèn)題：

1.公寓備用金賬戶數(shù)量較多，賬戶資金分散。目前，生活管理段有19個(gè)銀行賬戶，其中：生活管理段本級(jí)開(kāi)立基本賬戶1個(gè)，公寓開(kāi)立銀行備用金專用賬戶18個(gè)。分析18個(gè)備用金賬戶2012年上半年月均借方發(fā)生額，金額最高的是廣元南公寓賬戶11.5萬(wàn)元，最低的是凱里公寓賬戶0.5萬(wàn)元；月均發(fā)生額超過(guò)3萬(wàn)元的公寓賬戶11個(gè)，占公寓賬戶數(shù)量的61%，月均發(fā)生額低于3萬(wàn)元的公寓賬戶數(shù)量7個(gè)，占公寓賬戶數(shù)量的39%。接待量不大的中小公寓開(kāi)立的備用金賬戶，數(shù)量較多、資金收付量較小，給資金安全管理留下了一定的安全隱患，在發(fā)揮資金效益方面作用也十分有限。

2.現(xiàn)行管理體制下，中心公寓對(duì)所轄公寓在資金管理方面的作用未能得到有效發(fā)揮。生活管理段自2009年成立中心公寓以來(lái)，雖然明確了中心公寓對(duì)所轄公寓在經(jīng)費(fèi)管理方面負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，由于未建立中心公寓對(duì)所屬公寓的考核激勵(lì)機(jī)制，從實(shí)際情況看，各中心公寓對(duì)所屬公寓的資金管理工作基本流于形式，中心公寓財(cái)務(wù)人員更多的是對(duì)所屬公寓各項(xiàng)支出進(jìn)行簡(jiǎn)單的憑據(jù)收集、匯總和傳遞，沒(méi)有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的合理性進(jìn)行審核，中心公寓在經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行方面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、卡控缺失。

3.在公寓資金管理方面的內(nèi)部制度有待進(jìn)一步完善。目前，生活管理段各公寓在資金管理、與生活管理段日常往來(lái)核算方面，基本上仍然沿用原鐵路分局按地區(qū)管理公寓時(shí)的模式，公寓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，主要表現(xiàn)在：會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不統(tǒng)一、會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案整理和裝訂不標(biāo)準(zhǔn)等。路局對(duì)公寓實(shí)施公寓專業(yè)化管理后，在公寓財(cái)務(wù)管理方面，還沒(méi)有建立系統(tǒng)和完善的管理制度。財(cái)務(wù)管理制度的缺失，為公寓資金管理埋下了一定的安全隱患。

4.公寓全面預(yù)算管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)。目前，生活管理段按年初下達(dá)的公寓經(jīng)費(fèi)預(yù)算撥付資金，日常經(jīng)費(fèi)相關(guān)支出在段財(cái)務(wù)科報(bào)銷時(shí)，由段公寓管理科進(jìn)行審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門在公寓預(yù)算管理中，更多的是事后控制，在公寓預(yù)算過(guò)程控制方面作用發(fā)揮有限。

5.公寓食堂資金內(nèi)部卡控存在一定的漏洞。公寓食堂配備收款機(jī)后，食堂工作人員在向乘務(wù)人員出售飯菜時(shí)，不得直接收取現(xiàn)金，需根據(jù)所購(gòu)買的餐券供應(yīng)飯菜。食堂供應(yīng)飯菜的工作人員和出售餐券人員分開(kāi)，在一定程度上可以減少直接收取現(xiàn)金可能存在的漏洞。

6.公寓財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力。公寓大多數(shù)財(cái)務(wù)人員均不是專業(yè)、專職財(cái)務(wù)人員，轉(zhuǎn)崗、兼職從事財(cái)務(wù)工作人員較多，普遍未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、全面的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，特別是中心公寓所轄的中小公寓，這種情況更為普遍。公寓財(cái)務(wù)人員的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的高低，直接關(guān)系到公寓財(cái)務(wù)管理的水平。

四、加強(qiáng)公寓資金管理的措施

針對(duì)公寓的資金管理現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問(wèn)題，可從以下幾方面采取措施：

1.改變財(cái)務(wù)管理模式，整合財(cái)務(wù)資源，充分發(fā)揮中心公寓財(cái)務(wù)在加強(qiáng)資金管理、強(qiáng)化預(yù)算過(guò)程控制方面的作用。特別是在生活管理段和生活公司現(xiàn)行一套班子兩塊牌子管理模式下，隨著“9.17”列車餐營(yíng)業(yè)務(wù)劃回客運(yùn)段，成都、重慶、貴陽(yáng)分公司原主要承擔(dān)的餐營(yíng)業(yè)務(wù)劃出后，可探索試行對(duì)三家區(qū)域性分公司和區(qū)域性中心公寓財(cái)務(wù)資源進(jìn)行整合，對(duì)分公司和中心公寓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置，在做好分公司財(cái)務(wù)核算和管理的同時(shí)，承擔(dān)好中心公寓及所屬公寓的日常財(cái)務(wù)核算、資金管理及成本費(fèi)用控制工作。

2.撤銷中小公寓銀行賬戶，進(jìn)一步集中公寓資金。隨著銀行結(jié)算支付手段的信息化、快捷化、多樣化，一些日常資金發(fā)生額較小的公寓賬戶，已沒(méi)必要繼續(xù)保留。生活管理段應(yīng)按照鐵道部和路局銀行賬戶管理辦法，對(duì)公寓目前開(kāi)立的備用金專戶進(jìn)行全面清理，除極個(gè)別交通不便、距離中心公寓特別遠(yuǎn)的公寓可保留銀行賬戶外，原則上只保留中心公寓銀行賬戶。中心公寓通過(guò)銀行賬戶對(duì)所轄公寓資金實(shí)施監(jiān)管。

3.加強(qiáng)制度建設(shè)，盡快建立一套系統(tǒng)、完善的公寓資金管理內(nèi)部控制制度。生活管理段應(yīng)發(fā)揮跨地區(qū)對(duì)公寓實(shí)行專業(yè)化管理的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公寓資金管理現(xiàn)狀，可選擇在資金管理、預(yù)算卡控方面基礎(chǔ)較好的1-2個(gè)公寓進(jìn)行試點(diǎn)，段財(cái)務(wù)和公寓管理部門加強(qiáng)日常幫扶，盡快探索、總結(jié)出一套切實(shí)可行的資金管理模式，條件一旦成熟，迅速形成制度、規(guī)范，組織各公寓進(jìn)行學(xué)習(xí)、觀摩，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，促進(jìn)公寓資金管理工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.充分利用信息網(wǎng)絡(luò)，探索搭建公寓資金管理的有效平臺(tái)。生活管理段可利用既有的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，根據(jù)公寓資金管理需要，構(gòu)建管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公寓資金申請(qǐng)、審批、撥付、使用及食堂資金收付的日常管理和卡控。

5.加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提升管理人員素質(zhì)?？捎嗅槍?duì)性的組織公寓管理人員，每年采取集中培訓(xùn)、組織交流學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種方式，對(duì)預(yù)算卡控、資金管理、合同管理等方面內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從而提升崗位履職能力，促進(jìn)公寓資金管理水平的不斷提高。

第5篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理；建筑安全管理；PDCD循環(huán)

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。近年來(lái)，建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多不安全因素影響了建筑業(yè)效益的提高，也是建筑業(yè)及建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。

一、事故是建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙

長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國(guó)職業(yè)安全事故率較高的工業(yè)部門之一。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，英國(guó)平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)項(xiàng)目成本的3％～6％；美國(guó)平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)項(xiàng)目成本的7.9％。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國(guó)每周死于建筑事故者約7人，我國(guó)雖然還沒(méi)有有關(guān)建筑事故所造成經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失也不會(huì)低于其他國(guó)家。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑業(yè)市場(chǎng)上，這一比例已經(jīng)超過(guò)了承包商的平均利潤(rùn)率（我國(guó)2000年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率為1.5％）。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2007年的《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》中公布：2007年建筑施工發(fā)生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見(jiàn)安全問(wèn)題已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

近年來(lái)重大惡性事故發(fā)生頻繁，引起我國(guó)政府、社會(huì)各界和人民群眾的普遍關(guān)注。落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國(guó)家基本建設(shè)和跨越式發(fā)展的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設(shè)周期加長(zhǎng)等。建筑業(yè)的效益在很大程度上來(lái)自于施工現(xiàn)場(chǎng)，而建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多不安全因素及安全管理現(xiàn)狀是建筑業(yè)乃至建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。

為了建筑業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者從20世紀(jì)60～70年代就開(kāi)始對(duì)建筑業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了大量、深入、細(xì)致的研究。結(jié)果表明，建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分事故與管理因素有關(guān)。從這個(gè)意義上講，盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。本文將全面質(zhì)量管理（TQM）中PDCD循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理，以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實(shí)施與貫徹，從而達(dá)到降低建筑業(yè)安全事故率、提高建筑企業(yè)效率、改變企業(yè)形象的目的。

二、全面質(zhì)量管理的PDCD循環(huán)

全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement，TQM）或全面質(zhì)量控制（TotalQualityControl，TQC）是已經(jīng)得到普及的科學(xué)的質(zhì)量管理方法。其實(shí)質(zhì)是依靠全體員工對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全方位的系統(tǒng)化管理，最大限度地改進(jìn)產(chǎn)品、工作以及服務(wù)的質(zhì)量水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)TQC（TQM）原理建立起來(lái)的PDCD（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運(yùn)用到建筑安全管理之中，將使建筑企業(yè)的安全管理工作由過(guò)去的“群眾運(yùn)動(dòng)式管理”轉(zhuǎn)化為連續(xù)、動(dòng)態(tài)循環(huán)式的過(guò)程管理，由此將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

三、建筑安全管理的PDCD循環(huán)及其對(duì)策

建筑安全管理的PDCD循環(huán)包括安全決策階段(計(jì)劃)、計(jì)劃實(shí)施階段（實(shí)施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結(jié)階段（處理）四個(gè)過(guò)程。

1.安全決策階段——計(jì)劃（Plan）

該階段包括施工公司制訂某一時(shí)段具體時(shí)間如一年、一個(gè)季度、一個(gè)月的安全管理計(jì)劃；提出安全工作指標(biāo)；編制安全措施計(jì)劃等內(nèi)容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業(yè)具有可比性的其他企業(yè)的同類狀況相比較，經(jīng)過(guò)周密調(diào)查、細(xì)致分析和充分論證，確定出該段時(shí)間內(nèi)具體的、可以量化的安全工作指標(biāo)。在安全指標(biāo)已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過(guò)運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖、因果圖等工具對(duì)前期（一般為上一階段）曾發(fā)生的事故（或隱患）進(jìn)行分門別類的統(tǒng)計(jì)和匯總，找出導(dǎo)致事故（或隱患）發(fā)生的全部末端因素（可采取措施預(yù)防的因素），進(jìn)而運(yùn)用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)。依據(jù)主要影響因素提出企業(yè)的總體安全措施計(jì)劃內(nèi)容，然后將其逐層細(xì)化到職能部門、項(xiàng)目部、工程隊(duì)、班組以及個(gè)人的職責(zé)范圍內(nèi)，并指定各自的負(fù)責(zé)人、檢查人和完成期限，同時(shí)繪制出目標(biāo)管理圖。

2.計(jì)劃實(shí)施階段——實(shí)施（Do）

實(shí)施階段是整個(gè)PDCD過(guò)程中工作量最大、任務(wù)最繁雜、內(nèi)容最細(xì)致的。它是決定PDCD循環(huán)成敗最關(guān)鍵的程序。依據(jù)細(xì)化后的安全措施計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部可結(jié)合自身的工作實(shí)際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內(nèi)制定，并進(jìn)行部門、單位的PDCD循環(huán)計(jì)劃（該循環(huán)應(yīng)包含于企業(yè)總的PDCD循環(huán)之中）。經(jīng)過(guò)一定階段的實(shí)施后，企業(yè)安全管理計(jì)劃的總目標(biāo)負(fù)責(zé)人集各分目標(biāo)負(fù)責(zé)人，分析和匯總各部門的實(shí)施情況，以便對(duì)安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正，必要時(shí)還可組織有關(guān)部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目的。最后確定下一階段的實(shí)施計(jì)劃。通過(guò)幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標(biāo)最終全部完成?？偟腜DCD循環(huán)包含多個(gè)部門和各施工隊(duì)的PDCD循環(huán)，這樣環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)完整的體系。

3.效果檢查階段——檢查（Check）

當(dāng)達(dá)到制訂的安全目標(biāo)或者計(jì)劃進(jìn)行了一段時(shí)間后，各部門、各單位針對(duì)自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和確認(rèn)。企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的評(píng)估和檢查。評(píng)估檢查與實(shí)施過(guò)程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。

4.匯總總結(jié)階段——處理（Disposal）

PDCD循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是安全水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。具體做法為：對(duì)實(shí)施情況評(píng)估檢查后，企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人召集與安全有關(guān)的所有單位或部門的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的經(jīng)驗(yàn)或措施用書(shū)面形式固定下來(lái)，依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中。還要進(jìn)一步研討下一個(gè)PDCD循環(huán)要解決的內(nèi)容。周而復(fù)始、不斷循環(huán)，在循環(huán)中發(fā)展，在循環(huán)中進(jìn)步。

按照以上建筑安全管理模式，在2008年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責(zé)任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線護(hù)路崗制作安裝工程開(kāi)始施工時(shí)，由于是在鄭州鐵路局管轄內(nèi)的沿線各站施工，施工線路長(zhǎng)，緊鄰鐵路線，危險(xiǎn)系數(shù)高，面對(duì)重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實(shí)施計(jì)劃，列出工程項(xiàng)目各階段需要達(dá)到的安全指標(biāo)，按此計(jì)劃逐層細(xì)化到項(xiàng)目部、工程部以及個(gè)人，并指定工程施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。工程開(kāi)始后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全實(shí)施情況匯總，查找漏洞并采取相應(yīng)的整改措施。2008年7月當(dāng)鄭州鐵路公安局沿線護(hù)路崗制作安裝工程完工后，公司安全質(zhì)量部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人召集各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和參與工程的管理人員，對(duì)整個(gè)建筑安全管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、細(xì)致、系統(tǒng)的分析和總結(jié)，以書(shū)面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴(yán)格按PDCD模式管理這項(xiàng)工程，取得了無(wú)一人傷亡的好成績(jī)。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結(jié)果。

第6篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆六中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)學(xué)校安全工作的有關(guān)會(huì)議精神和文件要求，以落實(shí)工作責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于“泰山”，“安全第一、預(yù)防為主”的思想，進(jìn)一步精細(xì)化學(xué)校安全管理工作，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制，為加快推進(jìn)“建設(shè)人民滿意的教育名市”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    二、工作目標(biāo)

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作，把確保師生安全穩(wěn)定和遵紀(jì)守法作為辦好人民滿意教育的基礎(chǔ)和前提，進(jìn)一步完善舉措，把安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作變成制度性、機(jī)制性安排，切實(shí)提高學(xué)校安全穩(wěn)定的管理水平和處置突發(fā)事件的能力。

1、工作機(jī)制更完善。進(jìn)一步建立和完善統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的安全維穩(wěn)工作機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)作、齊抓共管的工作格局，做到人員配備配足配強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)健全完備、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。

2、基礎(chǔ)工作更扎實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，做到校園管理精細(xì)化、部門履職法治化、行政監(jiān)管規(guī)范化。

3、平安創(chuàng)建更深入。積極開(kāi)展“平安校園”、“江蘇省文明校園”等創(chuàng)建活動(dòng)。

4、考核獎(jiǎng)懲更到位。對(duì)不重視安全工作或年內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的實(shí)行責(zé)任追究制并嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制。

推進(jìn)精細(xì)化安全管理，切實(shí)規(guī)避安全責(zé)任事故，確保在校師生安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標(biāo)，鞏固省“平安校園”創(chuàng)建成果，年度安全文明學(xué)?？己死^續(xù)達(dá)優(yōu)秀等第。

   三、具體措施

   （一）加強(qiáng)平安校園常態(tài)化管理，完善安全管理制度。

    1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度

成立安全管理組織，落實(shí)精細(xì)化管理職能，學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全管理工作落實(shí)到全體教職工，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。加強(qiáng)學(xué)校安全綜治隊(duì)的管理，充分發(fā)揮其全天候的安全管理作用，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

    學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：  卞禮興

副組長(zhǎng)：周建明 卞良 汪和君

成  員：卞維剛 蔣惠忠 花周平 張龍伍 陳偉 沈偉 李英 戴廣波 徐少春 陳燕

具體分工：

卞禮興：對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。

汪和君：分管學(xué)校安全工作、負(fù)責(zé)高一師生安全。

卞  良：負(fù)責(zé)教職工思想工作安全，負(fù)責(zé)教師人身財(cái)產(chǎn)安全，及家庭安全健康教育。負(fù)責(zé)高二師生安全。

周建明：分管教學(xué)安全。負(fù)責(zé)高三學(xué)生安全

卞維剛：分管文印室、圖書(shū)室安全。

蔣惠忠：負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、班主任安全管理培訓(xùn)。

徐少春：負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生檢查、學(xué)生車況檢查。

陳  偉：負(fù)責(zé)校舍、師生水電、體育器材安全，分管學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。負(fù)責(zé)師生飲食衛(wèi)生方面的安全，食堂員工安全、衛(wèi)生知識(shí)等培訓(xùn)。

沈  偉：負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、上報(bào)、檔案，分管綜治隊(duì)、檔案室安全工作。分管實(shí)驗(yàn)室安全。

張龍伍：負(fù)責(zé)學(xué)生保險(xiǎn)工作。

李  英：負(fù)責(zé)寄宿生安全。

2、落實(shí)定期檢查制度

要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把安全檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，在學(xué)校每周五和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展安全隱患大排查：查設(shè)施設(shè)備、查管制刀具、查違禁物品、查學(xué)生中存在的不良傾向等，點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，做到橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)之中。

3、執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度

充分發(fā)揮校安監(jiān)辦的監(jiān)管作用，安全工作堅(jiān)持做到一天一自查、一周一匯報(bào)、一月一總結(jié)、一學(xué)期一普查。由班級(jí)安全監(jiān)督員記載班級(jí)安全工作日志，要堅(jiān)持每天自查。由安監(jiān)辦每天上報(bào)教育局“日常安全工作情況”， 每月向鎮(zhèn)文教辦上報(bào)一次《周莊鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全工作檢查登記表》，堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和履職報(bào)告制度，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

    4、健全資料檔案制度

要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。

    5、完善安全考核制度

學(xué)校安全工作要列入年度工作考評(píng)計(jì)劃，凡成績(jī)顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評(píng)優(yōu)資格。

    6、強(qiáng)化安全預(yù)案制度

以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制，并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下，組織師生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開(kāi)，把危害和損失控制到最低限度。

（二）加強(qiáng)安全法制教育，增強(qiáng)師生的安全防護(hù)意識(shí)。

根據(jù)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則，利用校園廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò)、安全手冊(cè)等各種宣傳陣地，采用主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、參觀展覽和應(yīng)急演練等形式，積極開(kāi)展安全教育，著重講授消防、食品衛(wèi)生等方面的安全常識(shí)以及觸電、食物中毒、溺水等自救互救方法，努力增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力，最大限度地減少學(xué)生非正常死亡。要根據(jù)學(xué)校安全工作的新形勢(shì)、新情況，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地對(duì)師生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全與心理健康教育，建立健全生理、心理異常學(xué)生健康檔案，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊體質(zhì)、特殊家庭學(xué)生的關(guān)愛(ài)與行為不良學(xué)生的教育和管理。每個(gè)班級(jí)專門配備一本《安全教育備課本》，高一年級(jí)每生一本《安全教育讀本》，各班開(kāi)展的安全教育活動(dòng)，應(yīng)在《安全備課本》和學(xué)生的《安全記錄本》上得到充分體現(xiàn)，并作為年度考核和接受上級(jí)安全工作檢查考評(píng)的重要依據(jù)。

為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校在放假前集中開(kāi)展安全常識(shí)教育外，要組織教師開(kāi)展家訪聯(lián)系活動(dòng)，宣傳預(yù)防溺水常識(shí)，提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

  （三）加強(qiáng)安全管理規(guī)范，營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。

    1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理

要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，堅(jiān)決把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問(wèn)登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說(shuō)明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開(kāi)學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。

    2、加強(qiáng)交通安全管理

（1）加強(qiáng)私家車管理。教職工車輛出入校園應(yīng)避開(kāi)學(xué)生上下學(xué)高峰和人多、情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，按規(guī)定停放。

（2）加強(qiáng)集體出游的安全管理。學(xué)校組織師生出游，必須委托正規(guī)旅行社組織，校領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，各個(gè)環(huán)節(jié)均有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁租用證照不全、車況不良的交通工具。出游活動(dòng)中所采取的安全措施和所制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)得到市教育局的審查認(rèn)可。學(xué)生離校返家或離家返校，以及師生因公外出，不得隨意租乘“黑車”。學(xué)校不組織與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

（3）教育學(xué)生不得上鐵路玩?；蛐凶?，更不得壘石子、臥軌，對(duì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有偷盜鐵路交通設(shè)施的，要配合鐵路公安部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（4）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)車一律按指定地點(diǎn)停放。

    3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理

要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離、進(jìn)出登記等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，學(xué)校必須對(duì)食堂人員進(jìn)行體檢，對(duì)不宜從事食堂工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原則，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對(duì)高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購(gòu)買無(wú)檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求做好疾病防治工作，按國(guó)家統(tǒng)一方案和指導(dǎo)原則，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥，任何部門和個(gè)人不得以任何理由自行組織學(xué)生集體服用藥品和保健品。

    4、加強(qiáng)校園防盜安全管理

按照“立足內(nèi)部，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，全面設(shè)防，確保安全”的要求，有計(jì)劃地加快治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立起人防、物防、技防相結(jié)合，動(dòng)靜結(jié)合，點(diǎn)線面結(jié)合，電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)全天候地對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，各項(xiàng)防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò)，努力形成違法犯罪分子不敢進(jìn)校作案，進(jìn)了校園作不了案，作了案逃不出校園的治安保衛(wèi)局面，切實(shí)做到校園“不發(fā)案、少發(fā)案、不出事、少出事”。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會(huì)計(jì)室不存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴(yán)格手續(xù)，專項(xiàng)使用，專人管理。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和行政領(lǐng)導(dǎo)值日制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守，值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，并做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

    5、加強(qiáng)校園消防安全管理

要按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校每學(xué)期要組織一次師生消防逃生演練，讓全體師生保證在緊急情況下能遏制和消除火情，有序地組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在機(jī)房、文印室、檔案室、專用教室等重要場(chǎng)所增加滅火器配置數(shù)，確保消防通道24小時(shí)暢通。進(jìn)行消防器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好工作狀態(tài)。禁火區(qū)域設(shè)置禁火標(biāo)志，校園內(nèi)無(wú)吸游煙現(xiàn)象。教育學(xué)生不能攜帶火種入山掃墓、用火和玩火也不能擅自組織學(xué)生上山游玩。

    6、加強(qiáng)校園用電安全管理

學(xué)校要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，持證上崗，嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員盲目上崗操作引發(fā)安全責(zé)任事故。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，有專人管護(hù)，嚴(yán)禁與他室混用。校園電網(wǎng)線路要能承受并抗擊特異冰雪災(zāi)害的侵襲。動(dòng)力與民用線路分路使用，無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

    7、加強(qiáng)校舍安全管理

學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校停車棚等簡(jiǎn)易房屋的設(shè)計(jì)要達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，能承受各種特發(fā)自然災(zāi)害的侵襲。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故和課間傷害事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，不強(qiáng)調(diào)快速、整齊，適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓，并安排教職工在樓梯間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，負(fù)責(zé)管理學(xué)生。教育并提醒學(xué)生千萬(wàn)不要惡作劇或故意制造緊張氣氛而造成擁擠踩踏事故。學(xué)校電工要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。

8、加強(qiáng)體育安全管理

要根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)及課間活動(dòng)安全管理的意見(jiàn)》（澄政教【2006】5號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)體育課和課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好安全提示、技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。對(duì)不適宜參加體育競(jìng)賽、軍訓(xùn)以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，應(yīng)予勸阻。運(yùn)動(dòng)前要進(jìn)行詳盡的技能教學(xué)和安全教育，統(tǒng)一上課，個(gè)別指導(dǎo)，以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)體差異。還要認(rèn)真檢查服裝、鞋襪是否合適，身上不佩帶徽章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物，戴眼鏡的學(xué)生墊上運(yùn)動(dòng)必須摘下眼鏡。要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)中要切實(shí)加強(qiáng)安全保護(hù)。運(yùn)動(dòng)后要做好整理活動(dòng)和緩沖保護(hù)，使身體由激烈的體育運(yùn)動(dòng)狀態(tài)逐步恢復(fù)正常。體育課或其他課上一旦遇到學(xué)生突然暈倒等突況，現(xiàn)場(chǎng)教工應(yīng)進(jìn)行及時(shí)、適當(dāng)急救，在第一時(shí)間報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)，并立即撥打120急救電話。另外，學(xué)校體育器械、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等必須符合有關(guān)安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新器械、新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織有關(guān)人員先期檢測(cè)和試用，在完全合格后方能投入使用。要加強(qiáng)體育鍛煉器械的維修保養(yǎng)，每學(xué)期不少于2次，寒暑假期間必須進(jìn)行一次徹底檢修，有安全隱患的必須撤除。嚴(yán)禁學(xué)校在主干道和交通要道上進(jìn)行體育活動(dòng)，早操、跑步等體育活動(dòng)全部安排在校園內(nèi)進(jìn)行。學(xué)校組織校外大型活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)交通要道的，應(yīng)事先征得公安、交通管理部門的同意和支持，采取必要的安全防護(hù)措施，確保活動(dòng)安全。同時(shí)，每年要對(duì)入校新生進(jìn)行一次體質(zhì)健康狀況調(diào)查。通過(guò)事先發(fā)《告家長(zhǎng)書(shū)》等形式，具體說(shuō)明開(kāi)展體質(zhì)健康狀況調(diào)查的目的和意義，動(dòng)員家長(zhǎng)把孩子的體質(zhì)狀況和既往病史及對(duì)學(xué)校的監(jiān)管要求作認(rèn)真的填寫(xiě)，打消他們的內(nèi)心顧慮。對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的患有特異體質(zhì)的學(xué)生要進(jìn)行必要的隱私保護(hù)，全面落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶監(jiān)管措施。對(duì)不適宜參加某種教育教學(xué)活動(dòng)的學(xué)生，要給予必要的照顧。對(duì)不適宜在校繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)生，要建議其辦理休學(xué)手續(xù)并到正規(guī)的醫(yī)院治療，在醫(yī)院出具病愈報(bào)告建議復(fù)學(xué)后才能接收入學(xué)。

（四）增強(qiáng)安全管理責(zé)任，協(xié)調(diào)各職能部門密切配合。

要積極配合公安、文化、交通部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，積極配合交巡警、交通部門，大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序，合理規(guī)劃交通線路，科學(xué)設(shè)立指示牌、社會(huì)車輛停放點(diǎn)等安全設(shè)施，加強(qiáng)綜治隊(duì)的值班管理，依法清理非法經(jīng)營(yíng)的服務(wù)場(chǎng)所和占道經(jīng)營(yíng)的游商攤販，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。

成化高中安全領(lǐng)導(dǎo)小組

                                                   2017年9月

九月份

1、開(kāi)學(xué)初，迎國(guó)慶安全隱患大排查

2、、交通安全、宿舍安全專題教育

3、迎國(guó)慶安全手抄報(bào)比賽

十月份

1、開(kāi)展安全用火教育

2、平安校園創(chuàng)建

3、國(guó)慶期間安全知識(shí)教育

十一月份

1、消防安全教育周

2、開(kāi)展心理健康教育

3、平安創(chuàng)建征文比賽

十二月份

1、第四季度安全隱患大排查

2、開(kāi)展冬季安全教育

1月份

1、年終總結(jié)

2、寒假安全教育

第7篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：鐵路10kV電力線路；常見(jiàn)故障及原因；預(yù)防措施

引言

電力是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的重要能源，電源線路、鐵路變配電所及電力貫通自閉線路等設(shè)備構(gòu)成的供電網(wǎng)絡(luò)是重要的鐵路行車設(shè)備。目前，我段10kV線路多為架空金屬裸線，易受外界客觀因素影響，在日常運(yùn)行中易發(fā)生故障。對(duì)其常見(jiàn)故障進(jìn)行分析總結(jié)，查找原因，采取有針對(duì)性的防范措施，可以有效的減少故障發(fā)生率，提高供電線路運(yùn)行穩(wěn)定性。

1 2014年蘭州供電段電力故障統(tǒng)計(jì)

截至2014年底，全段共發(fā)生電力故障86件，其中設(shè)備故障50件（電纜擊穿29件、遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)誤動(dòng)作4件、變壓器問(wèn)題7件、斷線2件、避雷器擊穿2件、絕緣子擊穿2件、開(kāi)關(guān)問(wèn)題3件、線路過(guò)負(fù)荷1件）；外部原因36件（電桿被車輛碰撞7件、外物搭接線路10件、電纜被挖傷挖斷5件、樹(shù)害4件、水害1件、小動(dòng)物侵入供電設(shè)備導(dǎo)致跳閘1件、外網(wǎng)失壓8件），具體如圖1所示：

2 10kV線路常見(jiàn)故障分類

2.1 線路接地故障

常見(jiàn)故障有：瓷瓶、避雷器、支持絕緣子由于臟污、裂紋發(fā)生擊穿；架空線路由于外力破壞導(dǎo)致斷線；外部環(huán)境影響，如潮濕樹(shù)木、金屬導(dǎo)電物體搭接在線路與接地體之間造成單相接地；“T”接單相變壓器燒損導(dǎo)致單相接地等。

2.2 線路短路故障

常見(jiàn)故障有：線路金屬性短路故障；油開(kāi)關(guān)、變壓器等設(shè)備因內(nèi)部絕緣降低，擊穿導(dǎo)致相間短路；小動(dòng)物侵入供電設(shè)備導(dǎo)致短路故障；雷電閃絡(luò)引起的短路故障等。

2.3 電纜線路故障

常見(jiàn)故障有：電纜受外力損傷；絕緣受潮；電纜絕緣老化等。

2.4 季節(jié)性故障

春季風(fēng)大，易造成10kV架空裸線間混線短路放電致導(dǎo)線燒斷；大風(fēng)還易將沿線的彩鋼板、蔬菜大棚、枯死的樹(shù)干等其他臨近線路的物品刮倒在線路上，導(dǎo)致斷線、接地、短路。

夏季雨水多，土埋桿基如遇大量雨水浸泡和沖刷，易造成電桿傾斜或坍塌，洪水甚至?xí)⒑舆厳U基沖塌或直接將線路沖走；同時(shí)大雨易造成線間絕緣不足，引起導(dǎo)線與金具之間短路放電，導(dǎo)致短路、接地故障。夏天雷電較多，線路易受雷擊，導(dǎo)致絕緣子、避雷器閃絡(luò)擊穿，同時(shí)樹(shù)木受到雷擊折斷，搭在線路上方或倒在線路上，導(dǎo)致線路發(fā)生接地故障。夏季高溫，導(dǎo)線弧垂增大也可能導(dǎo)致對(duì)地安全距離不足。

冬季低溫冰雪多，當(dāng)線路覆冰脫落時(shí)可能會(huì)致導(dǎo)線跳躍，引起線路故障。馳度過(guò)小的線路在嚴(yán)冬季節(jié)，導(dǎo)線弧垂急劇減小，應(yīng)力增大，嚴(yán)重時(shí)會(huì)拉斷導(dǎo)線，造成斷線。

3 故障形成的原因及預(yù)防措施

3.1 設(shè)備原因?qū)е碌木€路故障及預(yù)防措施

3.1.1 電纜及電纜頭故障原因及措施。如圖1所示，電纜及其中間、終端頭發(fā)生擊穿占我段電力故障設(shè)備原因之首，比例高達(dá)58%，究其原因：電纜在敷設(shè)中由于彎曲過(guò)大受到外力使電纜絕緣、屏蔽層受到損傷；絕緣受潮，由于施工工藝及電纜本身制造不良，導(dǎo)致水分侵入電纜，發(fā)生擊穿；職工在制作電纜中間、終端頭時(shí)，受現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度、灰塵等客觀條件限制再加上制作工藝標(biāo)準(zhǔn)不高，電纜頭在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中，絕緣降低；電纜長(zhǎng)期運(yùn)行導(dǎo)致本身絕緣老化、雷電過(guò)電壓或其他沖擊電壓造成電纜損傷；電纜長(zhǎng)期過(guò)熱，散熱不良，長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷或與熱力管道靠的太近等情形導(dǎo)致電纜故障；再有敷設(shè)路徑不佳，使得電纜處于水體環(huán)境中或埋設(shè)于化工廠附近，地下腐蝕濃度過(guò)大，加速了電纜老化。另外，竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)電纜采用直流耐壓試驗(yàn)也在一定程度上導(dǎo)致電纜絕緣受到破壞。

預(yù)防措施：嚴(yán)格按鐵運(yùn)103部令規(guī)定，每季度對(duì)電纜線路進(jìn)行一次巡視檢查，遇大雨、洪水等特殊情況要安排工區(qū)特巡；搶修時(shí)，嚴(yán)格按工藝制作電纜頭；段、車間、班組要加強(qiáng)電力工電纜頭制作工藝的培訓(xùn)力度；另外，定期測(cè)量電纜負(fù)荷大小，檢查有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象；對(duì)電纜運(yùn)行中的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，降低電纜（頭）擊穿發(fā)生率。

3.1.2 線路絕緣遭到破壞導(dǎo)致線路故障的原因及預(yù)防措施。線路上的瓷瓶、絕緣子、避雷器瓷身、開(kāi)關(guān)設(shè)備支持絕緣子由于受到空氣中有害成分的影響，使瓷質(zhì)部分遭到污穢，如遇潮濕天氣，污穢層吸收水分，導(dǎo)電性能增強(qiáng)，同時(shí)受雷擊、外力破壞的共同作用，易發(fā)生裂紋或破損，導(dǎo)致閃絡(luò)、擊穿。

預(yù)防措施：按規(guī)定做好日常巡視工作，重點(diǎn)檢查絕緣子下部及瓷身是否存在裂紋；及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的絕緣子、避雷器進(jìn)行更換；班組在每年的電力設(shè)備春檢時(shí)，做好絕緣子清掃工作；加強(qiáng)班組檢修管理，提高設(shè)備修后質(zhì)量；線路上積極采用新材料、新工藝，如可采用防爆自動(dòng)脫離型金屬氧化物避雷器（YH5WS-17/50FT型），其不但具有絕緣水平高、保護(hù)性能優(yōu)異的特點(diǎn)，最主要是具備受雷擊擊穿后自動(dòng)脫扣功能，避免線路出現(xiàn)“死接地”的故障，更為電力工發(fā)現(xiàn)“異?！睅?lái)便利。

3.1.3 導(dǎo)電回路接觸不良的原因及預(yù)防措施。主要表現(xiàn)在電氣連接部位，包括永久性的連接（如焊接）、可拆卸連接（接線端子間）和工作活動(dòng)連接（如各種電氣開(kāi)關(guān)設(shè)備觸頭）。例如銅鋁導(dǎo)體的連接，若未采用銅鋁過(guò)渡線夾，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行后，連接處很容易發(fā)熱氧化進(jìn)而燒斷；引線間或引線與設(shè)備端子間連接不良，接觸電阻較大，導(dǎo)致引線燒斷；跌落式熔斷器、隔離開(kāi)關(guān)等設(shè)備的動(dòng)靜觸頭若接觸不良易導(dǎo)致開(kāi)關(guān)觸頭損壞、燒毀，導(dǎo)致線路缺相運(yùn)行。

預(yù)防措施：做好日常巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理；定期檢查引線與接線端子間的接觸情況，防止虛接；按修程，定期檢查熔絲是否松動(dòng)變質(zhì)，容量是否符合規(guī)定，嚴(yán)格按“高壓半年，低壓一年”的周期更換熔絲；在日常檢修中，確保開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活，觸頭嚴(yán)密。

3.1.4 變壓器故障原因及預(yù)防措施。如圖1所示，變壓器故障占設(shè)備問(wèn)題的比例達(dá)到20%，僅次于電纜故障。其主要原因有：變壓器內(nèi)部線圈燒損、變壓器引線故障、套管燒損、變壓器內(nèi)部磁路故障、有載分接開(kāi)關(guān)故障等。

預(yù)防措施：在日常巡視檢修中，特別要注意變壓器的維護(hù)和保養(yǎng)；定期檢查變壓器負(fù)荷情況，發(fā)現(xiàn)過(guò)載情況要及時(shí)調(diào)整其所帶負(fù)荷；巡視中重點(diǎn)檢查變壓器油面、油色是否正常、套管有無(wú)油垢、裂紋、破損、放電痕跡、有無(wú)異常音響、外殼有無(wú)滲漏油、聯(lián)接母線、電纜線有無(wú)變形過(guò)熱的現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理，必要時(shí)對(duì)其停運(yùn)進(jìn)行更換。

3.2 外部原因?qū)е碌木€路故障及預(yù)防措施

3.2.1 季節(jié)性天氣變化引發(fā)的故障及措施。如圖1所示，外部原因占全部故障原因之比“近乎一半”。在外部原因中，外物搭接線路導(dǎo)致接地或短路位居榜首，占比達(dá)到28%。究其根本原因還是大風(fēng)天氣將沿線的彩鋼板、蔬菜大棚、枯樹(shù)等其他臨近線路的物品刮到在線路上，導(dǎo)致線路斷線、接地、短路。

預(yù)防措施：做好供電設(shè)備“六防”工作：即抵御“風(fēng)、汛、雷、樹(shù)、寒、暑”的能力。要根據(jù)季節(jié)，天氣狀況增加特殊巡視次數(shù)，班組平時(shí)要對(duì)管內(nèi)設(shè)備狀況做到“心中有數(shù)”，將沿線彩鋼板等處所列為外部環(huán)境重點(diǎn)盯控對(duì)象，必要時(shí)采取一定的防護(hù)措施；在氣溫變化大時(shí)要對(duì)導(dǎo)線馳度過(guò)大或過(guò)小的區(qū)段進(jìn)行重點(diǎn)巡視，在大雨后要對(duì)河邊及懸崖邊的線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；在雷雨季節(jié)前要認(rèn)真檢查避雷裝置，及時(shí)校驗(yàn)和更換不符合運(yùn)行要求的避雷器。

3.2.2 機(jī)動(dòng)車碰撞電桿引發(fā)的線路故障及措施。在外部因素中，機(jī)動(dòng)車碰撞電桿引發(fā)故障的占比也很重，達(dá)到19.44%，機(jī)動(dòng)車違章行駛將電桿碰撞傾斜或撞斷，造成倒桿、斷線。

預(yù)防措施：對(duì)路邊存在嚴(yán)重安全隱患的線路，要積極對(duì)其進(jìn)行改移，對(duì)不能遷改的線路要及時(shí)在桿塔上安裝反光警示標(biāo)，以引起車輛駕駛員的注意，同時(shí)也可對(duì)桿基制作防撞保護(hù)墩，采取有效的防撞措施以降低電桿被撞的機(jī)率。

3.2.3 隱蔽設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)，盲目施工導(dǎo)致的故障及防范措施。電纜挖傷挖斷“屢禁不止”，一些在線路附近施工的單位，對(duì)隱蔽設(shè)備不進(jìn)行確認(rèn)，也不通知線路供電方進(jìn)行配合，盲目動(dòng)用大型機(jī)械進(jìn)行施工，將地下供電電纜挖傷挖斷，導(dǎo)致供電中斷。

預(yù)防措施：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)在電纜路徑上埋設(shè)電纜標(biāo)樁；同時(shí)要求班組嚴(yán)格對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡視，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在我方電纜路徑上有違章開(kāi)挖施工的情況，應(yīng)立即叫停對(duì)方施工，待其辦理完相關(guān)手續(xù)后，方可進(jìn)行施工并嚴(yán)禁機(jī)械開(kāi)挖；對(duì)于開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)，做好施工防護(hù)和監(jiān)管。

3.2.4 樹(shù)害引起的線路故障及措施。樹(shù)枝觸碰導(dǎo)線放電或枯樹(shù)被大風(fēng)刮斷壓倒在線路上導(dǎo)致接地或短路故障，甚至燒斷導(dǎo)線，引發(fā)火災(zāi)。

預(yù)防措施：對(duì)線路下方樹(shù)木及左右兩側(cè)樹(shù)木，及時(shí)進(jìn)行砍伐修剪，保證線路與樹(shù)木的安全距離；對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛和樹(shù)主百般阻擾的區(qū)段，要及時(shí)將裸線更換為絕緣線，做好預(yù)防措施。

4 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)10kV電力線路常見(jiàn)故障，制定相應(yīng)的巡視檢修措施，切實(shí)做好預(yù)防工作，就一定能有效地降低鐵路貫通自閉線路故障發(fā)生率，從而進(jìn)一步提高鐵路行車信號(hào)電源供電穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

第8篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：鐵路；施工企業(yè)；物資管理

1 概述

本文對(duì)鐵路施工企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了提高物質(zhì)管理水平的有效改措施和創(chuàng)新方法，旨在為同行提高參考。鐵路施工企業(yè)物資管理的過(guò)程中，提高物資管理水平對(duì)于保障鐵路工程施工質(zhì)量、降低施工成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益起著非常重要的作用。在進(jìn)行物資管理過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持“透明、公正”的管理原則，最大限度的進(jìn)行施工企業(yè)物資管理成本進(jìn)行控制。隨之我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，鐵路施工企業(yè)自身也要不斷的提高應(yīng)對(duì)外界環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的能力，并且通過(guò)提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平來(lái)來(lái)面對(duì)外界的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。物資管理水平的提高，是鐵路施工企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。

2 鐵路企業(yè)工程項(xiàng)目中物資管理特點(diǎn)

2.1 鐵路企業(yè)施工中物流需求量不平衡

在鐵路工程項(xiàng)目施工初期，對(duì)物資的需求量極少，當(dāng)鐵路施工到中后期時(shí)，土建分部項(xiàng)目會(huì)不斷的增多，對(duì)物資的需求量也在不斷的增加，當(dāng)鐵路項(xiàng)目進(jìn)入末期時(shí)，只有進(jìn)行一些收尾施工，對(duì)物資的需求量就更少。

2.2 鐵路項(xiàng)目中物流主體眾多

鐵路工程項(xiàng)目施工中的發(fā)包和物質(zhì)的采購(gòu)不同于普通建筑工程項(xiàng)目。鐵路工程物資采購(gòu)的形式不止一種，主要分為業(yè)主采購(gòu)、總承包單位采購(gòu)或分包單位采購(gòu)，這給項(xiàng)目的物流服務(wù)提高了很大的協(xié)調(diào)難度。

2.3 鐵路建設(shè)過(guò)程中二次性物流數(shù)量多而導(dǎo)致物流服務(wù)地點(diǎn)的變動(dòng)

鐵路施工過(guò)程中需要大量的物資供應(yīng)，這些物質(zhì)如果都存放在施工場(chǎng)地會(huì)占據(jù)大面積的施工用地，然而通常施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法提供足夠的儲(chǔ)存空間，因此部分物資必須采取二次運(yùn)輸才能夠到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。鐵路工程一般都是采取長(zhǎng)距離的線性施工，為了確保物資的正常供應(yīng)，物資存放點(diǎn)通常設(shè)置在鐵路工程的沿線，對(duì)于進(jìn)入施工場(chǎng)地的物資則全部存入中心倉(cāng)庫(kù)，跟隨施工進(jìn)度及時(shí)支配，對(duì)于那些沒(méi)有存放在施工現(xiàn)場(chǎng)的物資則需要進(jìn)行二次加工后才能夠使用，進(jìn)而導(dǎo)致物資二次運(yùn)輸。

3 鐵路工程項(xiàng)目物資管理現(xiàn)狀

3.1 基本上建立符合規(guī)范的管理體系

鐵路企業(yè)在我國(guó)受到國(guó)家的大力扶持，國(guó)家對(duì)鐵路的發(fā)展也投入了很大的精力，并為此制定多種政策規(guī)劃，2007年我國(guó)為規(guī)范鐵路工程物資管理工作，鐵道部相繼出臺(tái)鐵建設(shè)[2006]217號(hào)、鐵建設(shè)[2007]219號(hào)等文件，之后鐵路企業(yè)在開(kāi)展鐵路工程項(xiàng)目的過(guò)程中都圍繞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體要求進(jìn)行，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定了詳細(xì)的鐵路企業(yè)工程項(xiàng)目物資管理規(guī)定及要求，對(duì)物資管理中的各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化，并在實(shí)踐中落實(shí)。

此外，鐵路工程項(xiàng)目有關(guān)的各種部門都已將物資管理考核結(jié)果納入到鐵路企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)之中，在鐵路施工的過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常性開(kāi)展檢查活動(dòng)，讓鐵路施工企業(yè)在進(jìn)行物質(zhì)管理過(guò)程中不斷增強(qiáng)其主動(dòng)性，進(jìn)而不斷的激勵(lì)和約束鐵路施工企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)鐵路物資的管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 建立完善的物資管理控制程序

鐵路施工企業(yè)在項(xiàng)目施工的過(guò)程中完全遵從質(zhì)量管理體系，并結(jié)合了物資管理和工程進(jìn)度，并將其貫穿到工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)的《物資采購(gòu)控制程序》和《物資采購(gòu)管理規(guī)定》等文件，在制度上嚴(yán)格對(duì)物資采購(gòu)和供應(yīng)單位進(jìn)行把關(guān)，確保鐵路企業(yè)所采購(gòu)的工程物質(zhì)滿足施工規(guī)定要求：

3.2.1 依據(jù)材料簽訂合同制定施工過(guò)程中各種物資需求規(guī)劃，并依次為據(jù)對(duì)物資的供應(yīng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。

3.2.2 嚴(yán)格控制物資供方的物資質(zhì)量和供應(yīng)程序。鐵路施工企業(yè)應(yīng)不斷的對(duì)物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，編制詳實(shí)的《合格供方名錄》，選擇優(yōu)秀的物質(zhì)供應(yīng)方，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，這樣能夠?qū)ξ镔|(zhì)質(zhì)量進(jìn)行定期的跟蹤復(fù)評(píng)，對(duì)各種物資的供方進(jìn)行比較并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.3 物資采購(gòu)管理控制程序做到責(zé)任明晰

在鐵路工程施工的過(guò)程中確保所采購(gòu)各種物質(zhì)符合《物資采購(gòu)管理規(guī)定》或《物資采購(gòu)控制程序》，并對(duì)物質(zhì)的采購(gòu)程序、供應(yīng)方進(jìn)行控制，并在施工的過(guò)程中對(duì)每一批所選材料都應(yīng)在物資驗(yàn)證記錄表中做詳細(xì)真實(shí)的記錄，避免不符合物質(zhì)進(jìn)入到鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣在之后的施工過(guò)程中如果出現(xiàn)不符合要求的物質(zhì)時(shí)，則可以根據(jù)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)制定的資驗(yàn)證記錄，材料點(diǎn)驗(yàn)單以及試驗(yàn)報(bào)告資料對(duì)不符合要求的物資進(jìn)行復(fù)查，并找到相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位。施工單位應(yīng)做好施工物資的儲(chǔ)存的安全性。此外，在進(jìn)行物質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證的過(guò)程中如果出現(xiàn)不合格時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品、不符合狀態(tài)、事故事件控制程序》。施工物資在儲(chǔ)存的過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》，對(duì)于存在危險(xiǎn)性物質(zhì)的管理上，物質(zhì)儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)配備有效的措施，比如消防設(shè)施等，并聘用專職人員進(jìn)行物質(zhì)的管理，且持證上崗，重點(diǎn)做好物質(zhì)定期檢查制度的落實(shí)情況和一些危險(xiǎn)物質(zhì)的領(lǐng)退。

4 鐵路工程項(xiàng)目物資管理存在的問(wèn)題

鐵路工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中對(duì)物資的管理沒(méi)有給予足夠的重視，雖然重點(diǎn)對(duì)物質(zhì)的訂貨供應(yīng)進(jìn)行了有效的控制，但缺乏物資管理，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的材料消耗定額管理，雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了管理制度，可這些管理制度并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，在施工的過(guò)程中并沒(méi)有完全按照管理制定辦事，其次物質(zhì)的管理人員的綜合素質(zhì)比較低，缺乏獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的能力，對(duì)物資現(xiàn)場(chǎng)管理制度、物質(zhì)的消耗定額、物質(zhì)的發(fā)放等都沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，要多少發(fā)多少，缺乏物資管理的科學(xué)性，第三物質(zhì)的儲(chǔ)備也不合理，尤其是軌料、水泥、鋼材等主要施工物資缺乏周密的物資儲(chǔ)備計(jì)劃，不是停工待料就是積壓過(guò)多。沒(méi)有充分的了解鐵路工程項(xiàng)目的概況，即使工程完工了還沒(méi)有全面的了解工程狀況，第四技術(shù)管理部門對(duì)物資管理缺乏認(rèn)識(shí)，和物資部門聯(lián)系不夠緊密，不能及時(shí)提供鐵路工程中單項(xiàng)工程物質(zhì)的需要量和技術(shù)資料，在對(duì)材料計(jì)算表進(jìn)行核算的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)漏項(xiàng)和內(nèi)容不齊全現(xiàn)象；第五施工企業(yè)對(duì)物資管理的認(rèn)識(shí)不夠深，尤其是技術(shù)人員在施工的過(guò)程中只重視技術(shù)性的操作，而忽視了工程物質(zhì)的消耗，對(duì)于一些超額用料始終置之不理。

5 提升鐵路施工企業(yè)物資管理的有效措施

5.1 提高效率，推進(jìn)集約化采購(gòu)模式

傳統(tǒng)的“一單一采”的采購(gòu)模式在當(dāng)前鐵路工程中還占據(jù)比較大的比例，要想提高物質(zhì)管理效率就必須大力推進(jìn)一下物質(zhì)材料模式：年度集中訂貨、框架協(xié)議采購(gòu)、戰(zhàn)略協(xié)議采購(gòu)、供應(yīng)商短名單采購(gòu)等，此外還應(yīng)推行“年度協(xié)議、月度結(jié)算、季度合同”的商務(wù)模式，不斷提高工程物質(zhì)的采購(gòu)效率。一是開(kāi)展年度集中訂貨；二是重點(diǎn)物資實(shí)施戰(zhàn)略性采購(gòu)，在鐵路工程施工的過(guò)程中對(duì)于一些重要的戰(zhàn)略性物資，通常資源異常緊缺、物質(zhì)的運(yùn)輸也比較緊張，為了最大化的降低重要物質(zhì)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和交貨風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高重要物質(zhì)的獲取能力，有效控制物質(zhì)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，鐵路物質(zhì)部門應(yīng)和信譽(yù)的比較高的材料供應(yīng)單位建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，互利共贏，獲取穩(wěn)定的物質(zhì)來(lái)源，保障鐵路工程施工過(guò)程中所需物質(zhì)及時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。三是開(kāi)展大宗材料框架協(xié)議采購(gòu)，據(jù)SRM系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)鐵路工程中輸送帶、電纜、鋼材等物資約占年度集中采購(gòu)金額的20%，而計(jì)劃條數(shù)卻達(dá)到了60%。由于這些物資的標(biāo)準(zhǔn)化程度通常都比較高，在進(jìn)行物質(zhì)管理的過(guò)程中應(yīng)調(diào)整工作重心，弱化材料的采購(gòu)過(guò)程，制定物資管理方針，大力提倡物質(zhì)框架協(xié)議采購(gòu)方式，減少物質(zhì)的招標(biāo)、比價(jià)以及合同簽訂等大量繁雜的工序，四是零星材料采取網(wǎng)上訂購(gòu)的方式。大量工程實(shí)踐證明電子商務(wù)平臺(tái)具有實(shí)用性、安全性、高效性、靈活性的優(yōu)點(diǎn)，節(jié)省了物質(zhì)采購(gòu)人員大量的時(shí)間，使他們有更多的精力投入到工程全局中，將統(tǒng)一供應(yīng)商管理系統(tǒng)作為物質(zhì)采購(gòu)的基礎(chǔ)，然后通過(guò)統(tǒng)一的物資采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)，對(duì)施工過(guò)程中需要的零星材料和設(shè)備的需求計(jì)劃采取網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上選擇供應(yīng)商、網(wǎng)上選擇采購(gòu)方式、網(wǎng)上詢價(jià)、收?qǐng)?bào)價(jià)和揭示報(bào)價(jià)、網(wǎng)上制定物質(zhì)采購(gòu)方案、網(wǎng)上簽訂合同等，利用電子信息系統(tǒng)建立公開(kāi)、透明零星物資采購(gòu)工程。五是創(chuàng)新物質(zhì)供應(yīng)商管理措施，供應(yīng)商管理的核心是物資的集中采購(gòu)，要加快鐵路施工中物質(zhì)、設(shè)備的供應(yīng)商短名單招標(biāo)工作；要強(qiáng)化物質(zhì)供應(yīng)商的績(jī)效管理，在鐵路施工過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違約行為、供應(yīng)物質(zhì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)、如實(shí)的向管理人員反應(yīng)，由鐵路企業(yè)制定物質(zhì)采購(gòu)、管理過(guò)程的有效措施，對(duì)物質(zhì)供應(yīng)商做出相應(yīng)的退出管理，確保鐵路企業(yè)進(jìn)行鐵路工程施工中的經(jīng)濟(jì)性和安全性。

5.2 加強(qiáng)管理，提升物資管理降本增效工作

隨之我國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的不斷提升，鐵路工程也需要由以前的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，將物質(zhì)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到整個(gè)物質(zhì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的管理，尋找降本增效的新途徑。一是加強(qiáng)物質(zhì)的定額管理。對(duì)鐵路工程物質(zhì)、設(shè)備所需數(shù)量和施工效率進(jìn)行配比分析，根據(jù)鐵路工程施工的實(shí)際情況開(kāi)展物質(zhì)定額編制工作，并以鐵路企業(yè)庫(kù)存管理優(yōu)化項(xiàng)目和定額管理系統(tǒng)建設(shè)為試點(diǎn)，利用定額管理工具確定鐵路工程施工過(guò)程中物質(zhì)消耗定額、物資儲(chǔ)備定額的標(biāo)準(zhǔn)，最大化的降低鐵路施工企業(yè)物資的庫(kù)存數(shù)量降。二是加大物質(zhì)的調(diào)劑力度。物資管理部根據(jù)鐵路施工企業(yè)中物資庫(kù)存量、設(shè)備的閑置情況等詳細(xì)信息，比照上一年年度物資采購(gòu)計(jì)劃，按照“先調(diào)劑，后采購(gòu)”的基本原則，將企業(yè)中閑置設(shè)備分為一下三種：可調(diào)劑設(shè)備、有調(diào)劑潛力設(shè)備和對(duì)外拍賣設(shè)備。對(duì)于與鐵路工程施工中所需設(shè)備技術(shù)參數(shù)相同或相近的設(shè)備，應(yīng)對(duì)其技術(shù)可行性進(jìn)行研究，對(duì)于能夠調(diào)劑使用的，將其和配套的庫(kù)存物資一同投入使用，不在另行采購(gòu)新設(shè)備；對(duì)于不能調(diào)劑使用的閑置設(shè)備，將其納入有調(diào)劑潛力設(shè)備管理中，一共未來(lái)進(jìn)行其他項(xiàng)目施工時(shí)開(kāi)展調(diào)劑業(yè)務(wù)；對(duì)于鐵路施工企業(yè)已批準(zhǔn)的報(bào)廢設(shè)備、經(jīng)鑒定后沒(méi)有利用價(jià)值或凈值為零的設(shè)備，施工當(dāng)我應(yīng)按照鐵路企業(yè)物質(zhì)處置程序進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)鐵路企業(yè)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行拍賣處置。

5.3 有效發(fā)揮上級(jí)信息管理部門的作用

上一級(jí)信息管理部門的積極配合能夠加快鐵路施工過(guò)程中的物資信息化管理，充分發(fā)揮其宏觀把控、合理配置的作用。第一，首先應(yīng)對(duì)鐵路施工中的物資信息化系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)調(diào)查并給出合理的評(píng)價(jià)，利用鐵路施工企業(yè)現(xiàn)有的資源，制定一個(gè)物質(zhì)信息化管理系統(tǒng)，并集合各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)信息共享。第二，明確鐵路施工企業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展需求，根據(jù)的未來(lái)發(fā)展形式，將鐵路企業(yè)項(xiàng)目和信息化進(jìn)行高度融合，對(duì)物資信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化。在專業(yè)信息化管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前，需要進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，結(jié)合鐵路施工企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)管理系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的采集，集成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范接口，推出一個(gè)適合鐵路施工企業(yè)物資信息化管理的系統(tǒng)。

5.4 拓展鐵路施工企業(yè)業(yè)務(wù)模式，建立健全的信息化物資管理體系

健全、全面、完善的系統(tǒng)直接影響到鐵路施工企業(yè)的信息化施工模式。鐵路施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)升級(jí)平臺(tái)，優(yōu)化、拓展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊。把系統(tǒng)管理中的物資成本核算、周轉(zhuǎn)材料管理、攪拌站管理等內(nèi)容由信息統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)化為決策的支持，進(jìn)而有效的控制物資占有資金量，從源頭上對(duì)物資的采購(gòu)成本進(jìn)行控制。鐵路施工企業(yè)的管理根源應(yīng)實(shí)時(shí)掌握物資管理信息，這樣在鐵路施工企業(yè)管理層在做決策時(shí)提供可靠的信息，進(jìn)而做出正確的決策，那么就能夠大大的提高物質(zhì)管理的工作效率和工作水平。

5.5 強(qiáng)化外部社會(huì)環(huán)境成本控制措施

由于鐵路施工沿線里程長(zhǎng)，在施工的過(guò)程中會(huì)遇到不同的社會(huì)習(xí)俗、風(fēng)土人情，也不可避免的穿越一些地勢(shì)險(xiǎn)惡的地區(qū)，有些施工地區(qū)存在很大的社會(huì)安全隱患，還有一些地區(qū)的一部分人會(huì)采用各種不合法的手段來(lái)破壞或阻撓鐵路工程的建設(shè)，嚴(yán)重的影響了整個(gè)工程的建設(shè)工期（這些不良的外部社會(huì)環(huán)境，往往會(huì)給鐵路工程的施工帶來(lái)額外的支出。因此，加強(qiáng)鐵路沿線外部環(huán)境的成本控制，加大對(duì)鐵路施工沿線的思想政治教育，大力宣傳鐵路工程的建設(shè)對(duì)國(guó)家發(fā)展的重要意義，提升鐵路沿線人們的法律覺(jué)悟，同時(shí)，利用法律的手段來(lái)制止違法亂紀(jì)的不法行為，最大程度的降低鐵工程的施工成本。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，鐵路施工工程物資管理的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的奠基石，最大限度的利用有限的資源為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展的宏觀背景下，企業(yè)必須改進(jìn)增長(zhǎng)方式。創(chuàng)造新發(fā)展模式，為全面提高生產(chǎn)組織能力和資源利用水平提供有益的探索，提高物資管理水平是鐵路施工企業(yè)確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，而鐵路物資管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)性的管理工程，物資管理部門在進(jìn)行物質(zhì)管理的過(guò)程中需要不斷的探索與創(chuàng)新，全方位的提高物資管理部門的管理水平。本文對(duì)鐵路施工企業(yè)物資管理水平的提升措施進(jìn)行了探討，在今后的實(shí)際工程中，還要不但的創(chuàng)新、總結(jié)，做好鐵路施工企業(yè)物質(zhì)管理，加快鐵路工程的發(fā)展，推動(dòng)鐵路施工企業(yè)物資管理的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第9篇：鐵路安全隱患季度總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，遠(yuǎn)近結(jié)合，突出重點(diǎn)，依法治理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察；治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題；推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施分類監(jiān)管，有效監(jiān)控重大危險(xiǎn)源；堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、主要內(nèi)容

（一）綜合內(nèi)容

各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，駐鎮(zhèn)企、事業(yè)單位要對(duì)以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：

1.安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的；

2.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具完好率不達(dá)標(biāo)及不按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)的；

3.受自然災(zāi)害威脅而未落實(shí)防范措施的；

4.隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的；

5.應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的；

6.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納等經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不到位的；

7.重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全管理制度不完善、管理措施落實(shí)不到位的；

8.違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡(jiǎn)稱“三違”）的；

9.各企業(yè)（單位）的安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的；

10.有關(guān)地區(qū)和行業(yè)主管部門確定需要重點(diǎn)治理的行業(yè)（領(lǐng)域）及有關(guān)企業(yè)、單位的安全隱患。

（二）專項(xiàng)內(nèi)容

1.各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，駐鎮(zhèn)企、事業(yè)單位要按照本治理方案的精神，結(jié)合實(shí)際，確定本轄區(qū)、本部門（單位）安全生產(chǎn)治理專項(xiàng)內(nèi)容。

2.道路交通、水上交通、鐵路、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)治理專項(xiàng)內(nèi)容，參照國(guó)務(wù)院安委辦〔〕7號(hào)文件規(guī)定（見(jiàn)附件1）

3.金屬非金屬礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金有色等行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)治理專項(xiàng)內(nèi)容和工作目標(biāo)（見(jiàn)附件2）。

四、進(jìn)度安排

安全生產(chǎn)治理行動(dòng)要貫穿在全年安全生產(chǎn)工作的始終，與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)同步部署動(dòng)員、同步組織實(shí)施、同步檢查總結(jié)，并結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開(kāi)展。

（一）細(xì)化方案、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月15日以前）。

1.各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，駐鎮(zhèn)企、事業(yè)單位要按照本治理方案以及本方案要求，結(jié)合2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，制訂本轄區(qū)、本部門（單位）的安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化要求，強(qiáng)化措施。

2.各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，駐鎮(zhèn)企、事業(yè)單位要認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，大力宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的目的和意義，提高參與安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，并按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求，全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展自查自糾，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。

（二）督促檢查、全面推進(jìn)階段（6月16日至9月）。

1.針對(duì)汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)雨季安全檢查和應(yīng)急管理。落實(shí)汛期防洪、防透水、防坍塌、防潰壩、防泥石流、防雷電等措施，嚴(yán)密防范因臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。6月份期間，區(qū)各分管部門將牽頭，分行業(yè)組織開(kāi)展礦山、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域汛期安全生產(chǎn)治理專項(xiàng)檢查。

2.針對(duì)暑期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，分行業(yè)、分地區(qū)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位組織開(kāi)展集中治理。特別是對(duì)連續(xù)生產(chǎn)、高溫作業(yè)的工礦商貿(mào)企業(yè)和戶外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組織進(jìn)行專項(xiàng)治理，查處違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。6月下旬，鎮(zhèn)政府將組織人員對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行交叉檢查。7月份，迎接省安委辦組織設(shè)區(qū)市安委辦對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)進(jìn)行交叉檢查。

3.針對(duì)容易發(fā)生事故的領(lǐng)域，開(kāi)展專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查。立足于治大隱患、防大事故，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)礦山安全整治、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全運(yùn)輸、煙花爆竹安全整頓、道路交通超員超載超速超限治理、人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患治理、建筑施工防坍塌墜落等專項(xiàng)整治措施，切實(shí)遏制重特大事故發(fā)生。9月份，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，迎接全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查。

4.各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，駐鎮(zhèn)有關(guān)企、事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對(duì)行動(dòng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況；對(duì)重大事故隱患和突出問(wèn)題要限時(shí)整改，逐項(xiàng)銷號(hào)；對(duì)普遍性和傾向性問(wèn)題，要分析原因，研究對(duì)策，集中整治。

（三）深化治理、鞏固成果階段（10月至12月）。

1.針對(duì)四季度工作特點(diǎn)，深入治理“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理超能力、超強(qiáng)度、超定員、超范圍生產(chǎn)，以及超員、超載、超速和超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為，認(rèn)真落實(shí)防火、防爆、防塵、防雷電、防寒防凍，以及交通運(yùn)輸安全防范等各項(xiàng)措施，切實(shí)消除事故隱患。10月下旬，迎接區(qū)政府對(duì)開(kāi)展治理行動(dòng)進(jìn)行督查，并迎接省、市政府的督查。

2.各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，駐鎮(zhèn)有關(guān)企、事業(yè)單位要對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，開(kāi)展隱患整改情況“回頭看”，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并將安全生產(chǎn)治理行動(dòng)總結(jié)于11月15日前報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)治理行動(dòng)是“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要組成部分，由鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一組織實(shí)施。成立鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組治理行動(dòng)辦公室，設(shè)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站，負(fù)責(zé)治理行動(dòng)日常綜合協(xié)調(diào)工作。各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門要結(jié)合轄區(qū)、本部門的實(shí)際，成立機(jī)構(gòu)，制訂方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)（治理行動(dòng)小組表見(jiàn)附件3）。要認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

（二）狠抓重點(diǎn)，全面推進(jìn)。安全生產(chǎn)治理行動(dòng)要突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、水上運(yùn)輸、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、消防、冶金有色等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)，以及近年來(lái)事故多發(fā)的企業(yè)和單位，同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)建材、機(jī)械、輕工、紡織、商貿(mào)、民爆、農(nóng)機(jī)、水利、特種設(shè)備、旅游、學(xué)校等行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)治理，既要突出汛期、暑期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段，以及重點(diǎn)部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵崗位，也要注意日常檢查，兼顧其他作業(yè)場(chǎng)所和崗位，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面深入開(kāi)展治理行動(dòng)，努力減少事故總量，遏制重特大事故發(fā)生。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)治本。各村（居）委會(huì)、機(jī)關(guān)各部門，要及時(shí)掌握治理行動(dòng)進(jìn)展情況，逐月統(tǒng)計(jì)上報(bào)隱患排查治理、控制指標(biāo)完成和安全生產(chǎn)投入等情況，同時(shí)按要求建立完善安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)定期通報(bào)和年度考核制度。要采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對(duì)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行逐級(jí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)督促整改，跟蹤落實(shí)。要通過(guò)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，對(duì)每個(gè)企業(yè)安全狀況摸清底數(shù)，分類評(píng)估，分類指導(dǎo)，分類監(jiān)管，著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。