國(guó)內(nèi)新聞精選(九篇)

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第1篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

數(shù)據(jù)新聞的性質(zhì)和業(yè)務(wù)

有學(xué)者認(rèn)為大數(shù)據(jù)新聞的本質(zhì)是構(gòu)建所有意義的有機(jī)統(tǒng)一體，數(shù)據(jù)新聞遵循的邏輯和基本途徑是人文法則。大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新聞報(bào)道實(shí)現(xiàn)了從關(guān)注社會(huì)表層到發(fā)掘社會(huì)深層問題的轉(zhuǎn)變，有助于提升新聞報(bào)道的透明性。數(shù)據(jù)新聞報(bào)道的特點(diǎn)是提早策劃、及時(shí)跟進(jìn)、多渠道收集海量數(shù)據(jù)。有學(xué)者認(rèn)為數(shù)據(jù)新聞的價(jià)值通過數(shù)據(jù)的量體現(xiàn)，數(shù)據(jù)新聞能對(duì)“全體”進(jìn)行報(bào)道，使“整體真實(shí)”從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有學(xué)者認(rèn)為數(shù)據(jù)新聞的制作過程包括新聞主題發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)抓取、清洗過濾、分析挖掘、交互性設(shè)計(jì)、可視化呈現(xiàn)、故事化講述等幾個(gè)方面，而數(shù)據(jù)處理、交互性設(shè)計(jì)與可視化呈現(xiàn)是數(shù)據(jù)新聞制作的核心。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)新聞業(yè)務(wù)的影響是數(shù)據(jù)新聞研究的重點(diǎn)，彭蘭認(rèn)為新聞報(bào)道中趨勢(shì)預(yù)測(cè)性新聞和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型深度報(bào)道將增加，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、分析與解讀能力會(huì)不斷提高，新聞生產(chǎn)過程中跨界合作也會(huì)不斷增強(qiáng)。她還認(rèn)為數(shù)據(jù)關(guān)系的揭示，對(duì)于挖掘新聞內(nèi)涵具有重要意義。喻國(guó)明認(rèn)為大數(shù)據(jù)既是新聞形態(tài)的創(chuàng)新，又是一種全新意義上的內(nèi)容創(chuàng)新，通過碎片化的數(shù)據(jù)及文本挖掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“減少和消除不確定性”新聞內(nèi)容。周子淵認(rèn)為大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)新聞在獲取新聞線索、新聞呈現(xiàn)方式、新聞?shì)浾搶?dǎo)向以及新聞內(nèi)容等四個(gè)方面產(chǎn)生了巨大的影響。丁柏銓認(rèn)為數(shù)據(jù)新聞的出現(xiàn)影響了新聞工作者的新聞理念、傳媒的組織架構(gòu)和人力資源整合、新聞實(shí)務(wù)以及部分新聞學(xué)者的研究旨趣。

大數(shù)據(jù)與傳媒業(yè)關(guān)系研究

關(guān)于大數(shù)據(jù)與傳媒業(yè)關(guān)系的研究主要包括大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)傳媒業(yè)的影響。彭蘭認(rèn)為傳媒業(yè)是大數(shù)據(jù)時(shí)代受到?jīng)_擊的主要行業(yè)之一。官建文認(rèn)為大數(shù)據(jù)在媒體內(nèi)容、新聞報(bào)道數(shù)量、媒體從業(yè)人員以及媒體輿論等方面對(duì)傳媒業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，媒體要有強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)意識(shí)，要善于收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。王武彬認(rèn)為大數(shù)據(jù)的核心理念對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響主要體現(xiàn)為媒體應(yīng)將大數(shù)據(jù)看成重要的資產(chǎn)和生產(chǎn)資料，大數(shù)據(jù)應(yīng)該被廣泛應(yīng)用于媒體的輔助經(jīng)營(yíng)和報(bào)道中。大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型？喻國(guó)明認(rèn)為個(gè)性化信息定制、眾包式內(nèi)容生產(chǎn)以及傳媒業(yè)跨界融合是傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的三個(gè)基本路徑。張濤甫認(rèn)為傳統(tǒng)媒體可以抓住大數(shù)據(jù)環(huán)境下受眾對(duì)高品質(zhì)、確定性信息的需求，尋求戰(zhàn)略突圍，應(yīng)在理念、戰(zhàn)略、技術(shù)三個(gè)層面尋求突破。解葳和高憲春認(rèn)為在大數(shù)據(jù)背景下要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體從“公共媒體”向“公眾媒體”，記者從“全能記者”到“數(shù)據(jù)協(xié)作團(tuán)體”，新聞生產(chǎn)從“制度化新聞生產(chǎn)”到“眾包數(shù)據(jù)挖掘”、從“信息采集”到“數(shù)據(jù)篩選”，新聞報(bào)道從“客觀性報(bào)道”到“沉浸式新聞”的五大轉(zhuǎn)變。還有學(xué)者認(rèn)為大數(shù)據(jù)時(shí)代媒介組織結(jié)構(gòu)面臨變革，媒介要建構(gòu)數(shù)據(jù)互動(dòng)空間，勇于打破自身邊界的束縛，同時(shí)要重視大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)。

大數(shù)據(jù)與傳播學(xué)研究

徐偲骕認(rèn)為對(duì)于傳播研究領(lǐng)域來說，如果“大數(shù)據(jù)”概念與方法只能增加功能主義經(jīng)驗(yàn)研究的工具性效益，于反思傳播權(quán)力不平等、關(guān)注個(gè)體傳播權(quán)益、重建媒體公共性無任何裨益的話，只能成為學(xué)科發(fā)展的又一桎梏。吳維憶分析了大數(shù)據(jù)的傳播學(xué)意義，認(rèn)為大數(shù)據(jù)不僅提供了技術(shù)支持，還是一種構(gòu)建性塑造力，在根本上重塑著媒介場(chǎng)和整個(gè)傳播領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)和生態(tài)。從大數(shù)據(jù)對(duì)傳播學(xué)效果研究方法論的影響來看，操瑞青認(rèn)為研究者需要充分考慮兩者的平衡，在關(guān)注文化向度的前提下將效果研究向前推進(jìn)，關(guān)注傳播活動(dòng)與人的思想之間的具體關(guān)聯(lián)。曹剛認(rèn)為大數(shù)據(jù)背景下受眾研究受到受眾使用行為的海量數(shù)據(jù)、高維數(shù)據(jù)和價(jià)值缺失三個(gè)方面的影響。研究過程中，在處理“大數(shù)據(jù)”時(shí)要利用抽樣技術(shù)有效壓縮受眾測(cè)量數(shù)據(jù)量，利用維歸約技術(shù)降低受眾的數(shù)據(jù)維度和增加受眾研究背景知識(shí)數(shù)據(jù)挖掘的預(yù)判性。有學(xué)者認(rèn)為大數(shù)據(jù)使受眾分析對(duì)象從抽樣分析變?yōu)槿糠治觯治鼋Y(jié)果實(shí)現(xiàn)了預(yù)測(cè)性、評(píng)價(jià)性和可視化。在傳播學(xué)研究中，大數(shù)據(jù)還是一種研究方法。喻國(guó)明將大數(shù)據(jù)方法運(yùn)用于社會(huì)輿情分析，用大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與分析技術(shù)，分析當(dāng)下中國(guó)社會(huì)輿情的結(jié)構(gòu)性特征。

第2篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

但浪奔浪流之際，老一輩IT界革命家面對(duì)改天換地的IT產(chǎn)業(yè)，難免心生“紅顏彈指老，剎那芳華”之感。當(dāng)PC、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)等“老”明星被云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新應(yīng)用奪去了舞榭歌臺(tái)，再多的風(fēng)流，也難免被雨打風(fēng)吹去。

物是人非，在新技術(shù)大潮前，再不奮起直追，終將淪落為春閨夢(mèng)里人。于是，在這一年，我們發(fā)現(xiàn)，在度過金融危機(jī)之后，IT業(yè)者變得比以前更為積極，他們更躬身于平臺(tái)研發(fā)、融合應(yīng)用、并購?fù)庋拥裙ぷ?。而作為衍生品，在這一年，我們也看到了不顧一切的資本游戲、爭(zhēng)先恐后的板塊爭(zhēng)奪，以及口水滿天飛的對(duì)峙。

這就是2010年。

一窩“瘋”

隨著金融危機(jī)影響的逐漸退卻，涌入IT產(chǎn)業(yè)的熱錢又找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，3D、團(tuán)購等新興產(chǎn)業(yè)開始瘋狂地成長(zhǎng)。

3D 擋不住

2010年必將是中國(guó)電影史和中國(guó)顯示設(shè)備史上值得銘記的一年。新年伊始，耗費(fèi)了14年時(shí)間，花費(fèi)5億美元，由美國(guó)大導(dǎo)演詹姆斯•卡梅隆指導(dǎo)的巨制《阿凡達(dá)》在華夏大地刮起了一股“3D”旋風(fēng)。而隨著《阿凡達(dá)》的熱映，一塊塊3D iMAX大幕也迅速布滿全國(guó)各地，蜂擁而至的觀眾在深刻體驗(yàn)了一把“身臨其境”的感覺的同時(shí)，也為商家貢獻(xiàn)了超過13億元的票房。

3D的熱潮讓中國(guó)電影人看到了新的買點(diǎn)，《堂吉可德》、《搖滾藏獒》、《大鬧天宮》等10多部國(guó)產(chǎn)3D電影迅即被催生落地，甚至一些傳統(tǒng)電影的都趕忙增加3D特效，改裝成偽3D以增加噱頭，大批電影人被卷進(jìn)了數(shù)億美元的3D漩渦。

而在IT領(lǐng)域，3D更是成了多年來難以找到新增長(zhǎng)點(diǎn)的顯示設(shè)備商的救命稻草。從年初的CES到CeBIT，形形的3D顯示設(shè)備成了各種展覽上的明星。而三星、松下、索尼、LG等國(guó)際巨頭，以及海信、長(zhǎng)虹、TCL等國(guó)內(nèi)大佬，都扎堆推出了3D電視機(jī)、3D照相機(jī)、3D攝像機(jī)、3D投影機(jī)、3D筆記本電腦等各種3D設(shè)備。甚至這股3D熱潮在2010年都已向產(chǎn)業(yè)鏈深處傳導(dǎo)： 3D游戲熱鬧非凡；3D眼鏡、3D機(jī)頂盒等配套設(shè)備被迅速引爆；媒體也跟著搞起了3D革命，《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)有幸開了平面媒體出“3D?？钡南群樱?月23日的第32期《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)成了中國(guó)首批“3D報(bào)紙”，當(dāng)期的封面報(bào)道――《3D擋不住》，對(duì)中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)的前景和現(xiàn)實(shí)做了詳盡的論述，而隨后的《非常完美3D產(chǎn)品秀》更是養(yǎng)眼。

到了12月22日，夏普展示了明年將在中國(guó)發(fā)售的三款基于Android操作系統(tǒng)的智能手機(jī)IS03、003SH與SH-03C，其中003SH與SH-03C兩款智能機(jī)搭載了“裸眼3D顯示屏”，也就是說，這兩款手機(jī)的用戶無需佩戴特殊眼鏡，即可直接觀看3D圖像。

但是我們也冷靜地觀察到，中國(guó)的3D產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容、人才、技術(shù)等三方面存在瓶頸。很多3D內(nèi)容都是“偽3D”，或者是2D轉(zhuǎn)換而來；國(guó)內(nèi)大多數(shù)后期制作公司依靠的是國(guó)外3D動(dòng)畫代工生存，原創(chuàng)企業(yè)活得并不好；中國(guó)本土的3D標(biāo)準(zhǔn)還剛剛起步，大部分企業(yè)都還沒有掌握核心技術(shù)而落得敲邊鼓，甚至3D是否影響觀眾身體健康也有待研究。

盡管如此，2010年已經(jīng)成了3D產(chǎn)業(yè)的元年。

2011年都將有望迎來實(shí)質(zhì)性的突破。11月，美國(guó)數(shù)字娛樂集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)3D電視的認(rèn)知度已經(jīng)提高到80%以上，對(duì)3D藍(lán)光播放器的認(rèn)知也提高到60%以上。據(jù)預(yù)測(cè)，受圣誕和新年市場(chǎng)的拉動(dòng)，從2010年11月到2011年1月全球即將售出的500多萬臺(tái)高清電視中，約有30%是支持3D格式。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，索尼、飛利浦等廠商均已推出了3D藍(lán)光碟機(jī)。但是消費(fèi)者能不能買賬，真的要靠看市場(chǎng)走勢(shì)了。

電影《阿凡達(dá)》催熟3D產(chǎn)業(yè)。

團(tuán)購也瘋狂

剛過完春節(jié)，團(tuán)購網(wǎng)站就迫不及待地闖入了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。

據(jù)了解，“團(tuán)購網(wǎng)站”的模式源自美國(guó)Groupon網(wǎng)站。Groupon在上線的第7個(gè)月就已經(jīng)盈利，第一年?duì)I收達(dá)5000萬美元，上線一年半其價(jià)值已被估算到13.5億美元。更讓人乍舌的是，前不久Groupon傲慢地拒絕了Google的60億美元收購價(jià)。因此，每一家網(wǎng)站都想成為中國(guó)的Groupon。

3月4日，第一家Groupon的模仿者――美團(tuán)上線。一時(shí)間，各路英雄豪杰齊出場(chǎng)。既有騰訊、新浪等互聯(lián)網(wǎng)大佬進(jìn)入，也有諸如人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等SNS加入團(tuán)購服務(wù)，更有宇信易誠這樣的金融IT服務(wù)商加入。

就這樣，短短幾個(gè)月，團(tuán)購網(wǎng)站如火如荼地?zé)崞饋砹?。?月底，團(tuán)購網(wǎng)站就達(dá)到近700家。

隨之而來的是資本界的瘋狂。按照每家團(tuán)購網(wǎng)站15〜20人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，即使按相對(duì)保守的1000家團(tuán)購網(wǎng)站算，這里聚集了近兩萬名IT創(chuàng)業(yè)青年，沉淀著數(shù)千萬元的原始投入資金。這還不包括進(jìn)入其中的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。僅僅在5月和6月，包括5151團(tuán)購網(wǎng)、酷團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、阿丫團(tuán)在內(nèi)的幾家網(wǎng)站，分別獲得了來自萬嘉創(chuàng)投、金沙江投資、浙商創(chuàng)投甚至山西煤老板財(cái)團(tuán)的近兩億元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

到了11月，國(guó)內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站超過了1000家，其在市場(chǎng)中慘烈的競(jìng)爭(zhēng)被稱為“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

目前，團(tuán)購網(wǎng)站大致分為以下幾類：一是淘寶、京東商城這類成熟的電子商務(wù)網(wǎng)站，它們已經(jīng)擁有用戶、產(chǎn)品和商戶的優(yōu)勢(shì)；二是那些SNS平臺(tái)，如騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等，它們的用戶基數(shù)很強(qiáng)大，并且基本是真實(shí)的人際關(guān)系，信任感很強(qiáng)；三是城市生活信息服務(wù)網(wǎng)站，如飯統(tǒng)網(wǎng)、愛幫網(wǎng)等，它們擁有較強(qiáng)的商戶資源，對(duì)自己所專注的市場(chǎng)與服務(wù)有先行經(jīng)驗(yàn)。這三類網(wǎng)站提供團(tuán)購服務(wù)都有優(yōu)勢(shì)，而第四類網(wǎng)站，諸如美團(tuán)網(wǎng)、滿座網(wǎng)、拉手網(wǎng)等依據(jù)獨(dú)立平臺(tái)的團(tuán)購網(wǎng)站則是新生兒，優(yōu)勢(shì)并不明顯。

用戶增長(zhǎng)快、商業(yè)模式清晰，人人都覺得團(tuán)購是個(gè)好生意。每單上線時(shí)，這些網(wǎng)站會(huì)即刻收到顧客的付款，而為了控制商戶的服務(wù)質(zhì)量，團(tuán)購網(wǎng)站通常都只會(huì)預(yù)付20%〜50%的貨款――這意味著團(tuán)購網(wǎng)站們的賬戶里始終都存有現(xiàn)金。

而后來，經(jīng)過幾個(gè)月的發(fā)展，事情卻有了變化。團(tuán)購網(wǎng)站多了，優(yōu)質(zhì)的商家總數(shù)卻不變，團(tuán)購網(wǎng)站為了討好商家，就直接將現(xiàn)金匯給商家。

毫無疑問，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。從6月份開始，平均每?jī)商於加幸患覉F(tuán)購網(wǎng)站倒閉。為了規(guī)范團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展，今年10月29日，首批經(jīng)過中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心認(rèn)證的29家團(tuán)購網(wǎng)站名單正式出爐。易凱資本CEO王冉預(yù)測(cè)，99%的團(tuán)購網(wǎng)站會(huì)死掉。

團(tuán)購成為流行購物方式。

忙越軌

找不到新的出路，只能等死。轉(zhuǎn)型的壓力逼著PC企業(yè)不顧一切地嘗試“越軌”。

聯(lián)想挺進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)

4月19日，聯(lián)想召開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略會(huì)，正式推出樂Phone、Skylight、ideapad U160三款移動(dòng)互聯(lián)終端，并分別與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信推出3G樂Phone。這標(biāo)志著作為中國(guó)PC業(yè)老大的聯(lián)想正式向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力。而聯(lián)想的這次轉(zhuǎn)變則代表了大多數(shù)PC廠商的心聲，不轉(zhuǎn)型就意味著被取代，一場(chǎng)PC征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)的戰(zhàn)爭(zhēng)在2010年打響。

事實(shí)上，早在2010年1月，聯(lián)想就提出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，拉開了2010年P(guān)C廠商進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)的序幕。此后，惠普大手筆收購Palm、聯(lián)想樂Phone的、戴爾Streak 平板電腦的推出、宏alive應(yīng)用商店的面世等事件，都標(biāo)志著PC廠商已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域不可小覷的力量。

11月，聯(lián)想在其“應(yīng)用智慧，樂自由我”――2010年移動(dòng)互聯(lián)開發(fā)者大會(huì)上，公布了聯(lián)想應(yīng)用商店“樂園”的發(fā)展策略，并投資1億元建立“樂基金”，欲將“樂園”打造為最適合中國(guó)用戶和開發(fā)者的移動(dòng)應(yīng)用軟件商店；聯(lián)想還透露，聯(lián)想的樂Pad平板電腦將在明年第一季度上市。

對(duì)于PC廠商紛紛調(diào)整策略，模仿蘋果，從硬件到軟件再到服務(wù)鏈，開始垂直的整合，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，大多廠商是摸著石頭過河，沒想清楚，不是每個(gè)公司都像蘋果那樣能把垂直整合做好。但也有專家認(rèn)為，盡管對(duì)于PC廠商來說，移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)新的領(lǐng)域，但它也是PC向下發(fā)展的自然延伸。

但移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開放性遠(yuǎn)甚于PC產(chǎn)業(yè)，要在這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)中站得住腳，不僅要發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，更需重組企業(yè)基因，構(gòu)建新生態(tài)環(huán)境。

聯(lián)想向合作伙伴介紹移動(dòng)互聯(lián)終端。

方正PC委屈求生

8月4日晚，宏宣布，決定與方正集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)雙方在PC業(yè)務(wù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期合作：除了大型國(guó)有企業(yè)、政府及其他特定行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)仍由方正科技直接負(fù)責(zé)，宏將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)方正PC的大部分業(yè)務(wù)，包括針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的PC產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷及供應(yīng)鏈管理。這意味著始于2010年年初的方正PC去向之謎，塵埃落定。

對(duì)方正科技的最大股東――方正集團(tuán)來說，這也許是方正IT全面向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型必須的一步棋。分析方正科技近3年來的財(cái)報(bào)，不難發(fā)現(xiàn)，其PC業(yè)務(wù)3年來經(jīng)歷了相當(dāng)程度的風(fēng)雨飄搖。今年4月，基于多品牌體系構(gòu)想，方正集團(tuán)正式推出首個(gè)子品牌方正IT，并宣布全面面向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型。方正集團(tuán)高級(jí)副總裁方中華表示，“一方面與宏戰(zhàn)略合作，一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極轉(zhuǎn)型，這就是方正PC業(yè)務(wù)的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型?！?/p>

而方正PC在渠道、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，也成為宏看中的因素。相關(guān)人士認(rèn)為，“這意味著，宏快速獲得了覆蓋中國(guó)4〜6級(jí)市場(chǎng)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方正遍布全國(guó)的1萬多家門店將有力推動(dòng)宏的銷售，助力宏在中國(guó)做大?！?/p>

8月6日，方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新（左）和負(fù)責(zé)方正IT業(yè)務(wù)的方正集團(tuán)高級(jí)副總裁方中華（右），就方正PC的品牌托管與租賃做出說明。

求交集

三網(wǎng)融合的大勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，即使矛盾重重，耐心推進(jìn)依然能夠求得交集。

三網(wǎng)融合開始試點(diǎn)

1月13日，備受關(guān)注的“三網(wǎng)融合”終于有了重大進(jìn)展。國(guó)務(wù)院總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議了“三網(wǎng)融合方案”。

這個(gè)宏觀的整體方案公布后，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，雙向進(jìn)入的原則雖然被確定，但廣電系運(yùn)營(yíng)商或許受益更大。而且，廣電系內(nèi)部如何整合資源也很難靠一紙方案來解決。

這一存在很大博弈空間的宏觀方案，據(jù)說是經(jīng)過10次以上易稿才成型。而業(yè)內(nèi)人士都將緩解矛盾的希望寄托在細(xì)則、即試點(diǎn)方案的出臺(tái)。

期間廣電系和電信系的競(jìng)爭(zhēng)則早已展開，先是各地電視臺(tái)搶先炒起了“三屏合一”的概念，搞起了跨三網(wǎng)的“春晚匯餐”。而后，廣電部門更是從嚴(yán)互聯(lián)網(wǎng)視聽牌照管理和3G視頻牌照發(fā)放。

6月初，又經(jīng)過數(shù)度易稿，《三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作方案》終于正式出爐。按照該試點(diǎn)方案最終稿，IPTV、手機(jī)電視集成播控平臺(tái)的建設(shè)和管理權(quán)，以及電子節(jié)目指南（EPG）、用戶端、計(jì)費(fèi)、版權(quán)等管理權(quán)，確鑿無誤地被廣播電視播出機(jī)構(gòu)攥在手里，原因是“為保證政治、文化安全”；而電信企業(yè)在最終稿中還是爭(zhēng)取到了提供節(jié)目和EPG條目的權(quán)利，而且該試點(diǎn)方案還規(guī)定，“在確保播出安全的前提下，廣播電視播出機(jī)構(gòu)與電信企業(yè)可以探索多種合資、合作經(jīng)營(yíng)模式”。這給未來的全網(wǎng)業(yè)務(wù)格局留下了很大的想象空間。

互聯(lián)網(wǎng)電視賣得歡

2月初，在傳統(tǒng)電視產(chǎn)品利益攤薄、逐漸式微的形勢(shì)下，電視廠商紛紛將“寶”壓在了互聯(lián)網(wǎng)電視身上?！队?jì)算機(jī)世界》報(bào)記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，蘇寧、國(guó)美等賣場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品都紛紛推出了預(yù)付定金折價(jià)、買就送等促銷活動(dòng)，吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注。

自年初以來，先后已有康佳、TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、同方、海爾、廈華等多家彩電廠商集體觸網(wǎng)，也為互聯(lián)網(wǎng)電視的加速發(fā)展增添了不小的興奮劑。TCL和長(zhǎng)虹等廠家更是先后宣布停產(chǎn)40英寸和32英寸以上非互聯(lián)網(wǎng)電視。2010年互聯(lián)網(wǎng)電視增速超過50%，市場(chǎng)銷售達(dá)到300億元。

對(duì)此，賣場(chǎng)的促銷人員說，雖然互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)錢貴一些，但功能更多，只要購買了相關(guān)電視產(chǎn)品就可以通過電視內(nèi)置的軟件登錄相關(guān)網(wǎng)站免費(fèi)點(diǎn)播數(shù)千部高清大片，有些電視例如長(zhǎng)虹還內(nèi)置了樂教平臺(tái)，除了電影還可以獲得教育、生活百科、健康知識(shí)、娛樂等豐富的收視內(nèi)容。相比而言，傳統(tǒng)的電視產(chǎn)品就顯得乏善可陳，因此現(xiàn)在很多消費(fèi)者都棄傳統(tǒng)電視而選擇互聯(lián)網(wǎng)電視。甚至，有業(yè)內(nèi)人士說，“現(xiàn)在很多廠商都宣布不再生產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視了，很快非互聯(lián)網(wǎng)電視就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”

無論是廠商還是賣場(chǎng)，都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視抱有很大的期望。然而，不少消費(fèi)者對(duì)這一新生事物還不太了解，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展還抱觀望態(tài)度。而政策不明確、收費(fèi)模式不成熟、廠商與視頻服務(wù)提供商合作模式不穩(wěn)定等問題還將長(zhǎng)期影響著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

各廠商宣布停產(chǎn)傳統(tǒng)電視。

太自私

企業(yè)偉大與否不僅要看盈利能力，還要能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。只顧牟利的公司不是好企業(yè)。

Google退出 站長(zhǎng)受傷

2010年初，最讓人意外的事情莫過于Google退出中國(guó)內(nèi)地。

根據(jù)Google的聲明，退出中國(guó)內(nèi)地有兩個(gè)原因：一是在去年偵測(cè)到來自中國(guó)的針對(duì)Gmail基礎(chǔ)架構(gòu)的高技術(shù)攻擊；二是不愿繼續(xù)再對(duì)Google中國(guó)網(wǎng)站的搜索結(jié)果進(jìn)行審查。看起來，這是保護(hù)用戶隱私和維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的道德行為，符合Google一貫的“不作惡”風(fēng)格，但這實(shí)際上是Google在中國(guó)市場(chǎng)“水土不服”的一次集中爆發(fā)。

2005年，Google正在籌備進(jìn)入中國(guó)時(shí)，微軟前高管李開復(fù)的加盟，就給Google惹來了一場(chǎng)“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”的官司。后來，Google的噩夢(mèng)變得更加嚴(yán)重。2009年6月18日，Google被指責(zé)在互聯(lián)網(wǎng)上傳播內(nèi)容，10月，Google又陷入了“著作權(quán)門”，中國(guó)作協(xié)指責(zé)Google數(shù)字圖書館侵權(quán)收錄其作品，至今仍未解決。

Google退出中國(guó)帶來的將是一個(gè)多輸結(jié)果。最受傷害的是使用Adwords、AdSense的廣告主和中國(guó)站長(zhǎng)。

當(dāng)然，Google退出中國(guó)讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大大獲益。聲明的第二天，百度在納斯達(dá)克盤后大漲7%。并且，搜狗、騰訊搜搜、網(wǎng)易有道以及微軟Bing等也將有機(jī)會(huì)爭(zhēng)得中國(guó)市場(chǎng)的第二把交椅。后來，百度、搜狗、騰訊、網(wǎng)易召開緊急會(huì)議部署“搶市”行動(dòng)。

在這場(chǎng)風(fēng)波中，Google自己是最大的輸家。盡管Google2008年在中國(guó)的營(yíng)收僅有兩億美元，與Google全球200億美元的營(yíng)收相比微不足道，但中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破3.6億，Google退出中國(guó)內(nèi)地，無疑是放棄了世界上最大的區(qū)域市場(chǎng)。

2010年初Google不顧眾人勸阻退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。

“3Q大戰(zhàn)” 網(wǎng)民遭殃

9月27日，360公司突然了 一款“360隱私保護(hù)器”的工具軟件，指控騰訊QQ在用戶不知情的情況下竊取個(gè)人隱私數(shù)據(jù)。一時(shí)輿論嘩然，“3Q大戰(zhàn)”就此打響。10月底，360安全衛(wèi)士與騰訊等公司的爭(zhēng)執(zhí)再度升級(jí)。10月27日，騰訊聯(lián)合金山、百度、傲游、可牛等互聯(lián)網(wǎng)公司聲明稱，360將上述公司的網(wǎng)絡(luò)插件定義為惡評(píng)插件和系統(tǒng)安全漏洞，并提醒用戶卸載，是“安全恐嚇”和“安全欺詐”，要求主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行堅(jiān)決制止，并呼吁同行“不與360合作”。

隨后360在其官網(wǎng)上對(duì)此聲明進(jìn)行回應(yīng)，先是一一揭了上述互聯(lián)網(wǎng)公司的“短”，后又表示已經(jīng)掌握了騰訊掃描用戶硬盤的“超級(jí)黑名單”，而這份黑名單可以讓騰訊“有針對(duì)性地抄襲，再以流氓方式強(qiáng)制捆綁安裝自己的產(chǎn)品，形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精確打擊?！?/p>

很快騰訊做出“在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件”的決定，而正是這一涉嫌逼迫用戶“二選一”的舉動(dòng)，最終把騰訊推到了輿論的風(fēng)口浪尖――它被指為“綁架用戶”。雖然騰訊并未全面執(zhí)行，并很快放棄“不兼容”政策，但人們已經(jīng)開始關(guān)注一個(gè)問題：對(duì)于免費(fèi)軟件的使用，似乎用戶自己說了不算。

事實(shí)上，在今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上，超過90%的應(yīng)用軟件及服務(wù)都已經(jīng)或正在走向免費(fèi)。而草根用戶們也不斷發(fā)現(xiàn)，自己的使用習(xí)慣正在被培養(yǎng)，行為在被分析，連隱私都在被收集甚至販賣，但是從來沒人主動(dòng)告訴他們用戶自己有什么權(quán)利。

360與騰訊激戰(zhàn)，網(wǎng)民遭殃。

齊上榜

“天河一號(hào)”金榜題名昭示著中國(guó)高新能計(jì)算的繁榮。網(wǎng)絡(luò)公司榮登“納市”給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)注入活力。

“天河一號(hào)”金榜題名

11月16日，在美國(guó)新奧爾良市召開的“超級(jí)計(jì)算機(jī)2010國(guó)際會(huì)議”上，國(guó)際超級(jí)計(jì)算機(jī)TOP500組織正式了第36屆世界超級(jí)計(jì)算機(jī)500強(qiáng)排行榜，國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研制的“天河一號(hào)”超級(jí)計(jì)算機(jī)，以峰值速度4700萬億次、持續(xù)速度2566萬億次每秒浮點(diǎn)運(yùn)算的優(yōu)異性能一舉奪得世界冠軍。

而根據(jù)最新的TOP500榜單顯示，中國(guó)已經(jīng)成為上榜計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)目第二多的國(guó)家，而且世界排名前五的高性能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中有兩臺(tái)來自中國(guó)。

據(jù)了解，“天河一號(hào)”落戶在天津市濱海新區(qū)的國(guó)家超級(jí)計(jì)算天津中心，走進(jìn)中心的機(jī)房可以看到，“天河一號(hào)”被安裝在140個(gè)機(jī)柜中。而“天河一號(hào)”投入使用，標(biāo)志著中國(guó)擁有了首個(gè)千萬億次的超算中心，該中心也成為世界上少數(shù)幾個(gè)擁有千萬億次計(jì)算能力的科研和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。目前，“天河一號(hào)”已在石油勘探、高端裝備研制、生物醫(yī)藥、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、新能源、新材料等領(lǐng)域獲得了成功應(yīng)用，先后為20多個(gè)用戶單位提供了高性能計(jì)算服務(wù)。

今后一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)高性能計(jì)算機(jī)的性能將會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，整個(gè)中國(guó)高性能計(jì)算產(chǎn)業(yè)將會(huì)把更多的精力投入到提高高性能計(jì)算應(yīng)用水平方面。

天河一號(hào)超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)公司扎堆上市

12月8日，創(chuàng)立11年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所掛牌上市，發(fā)行價(jià)16美元，融資2.72億美元。幾小時(shí)后，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在紐約證券交易所敲響開盤鐘，優(yōu)酷正式在美國(guó)紐交所上市，融資2.03億美元。

同具中國(guó)概念的兩只股票都受到熱捧。上市首日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收盤價(jià)為29.91美元，較發(fā)行價(jià)漲87%；優(yōu)酷股價(jià)收于33.44美元，較發(fā)行價(jià)上漲161%，市值達(dá)35億美元。

但分析人士指出，優(yōu)酷上市，投資人只想從中套現(xiàn)，拿回以前的投資，并沒有賺得盆滿體缽。9月，優(yōu)酷網(wǎng)第六次融資5000萬美元，一共融資1.6億美元。這一金額與其上市融得的兩億美元相差無比。

而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的上市，給中國(guó)的B2C電子商務(wù)爭(zhēng)得了一個(gè)好開端?；ヂ?lián)網(wǎng)專家謝文表示，作為一家真正提供B2C、B2B服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上的里程碑事件。它上市之后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主要行業(yè)都有了上市企業(yè)。

第3篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

1、長(zhǎng)期以來資源配置的不合理造成了供求結(jié)構(gòu)上的不平衡。

短缺經(jīng)濟(jì)條件下粗放的重復(fù)建設(shè)、盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致不少產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)含量低，不符合消費(fèi)者的潛在需求，加之供給與需求結(jié)構(gòu)上仍然存在著相當(dāng)程度的脫節(jié)，直接阻礙消費(fèi)需求的增加、結(jié)構(gòu)層次的提高。改革開放以來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直保持著較高的增長(zhǎng)速度，國(guó)內(nèi)總供給水平大大提高；同時(shí)，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)不合理，盲目擴(kuò)張，粗放經(jīng)營(yíng)，低水平競(jìng)爭(zhēng)，只求規(guī)模不計(jì)成本，政府和企業(yè)投資缺乏遠(yuǎn)見，重復(fù)建設(shè)和過度投資造成成了生產(chǎn)能力的過剩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前絕大多數(shù)商品都處于過剩狀態(tài)。在社會(huì)商品供給總量過剩的同時(shí)，一些高技術(shù)含量、適銷對(duì)路、消費(fèi)者真正需要的商品又供不應(yīng)求，供給能力的提高受到了長(zhǎng)期形成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的制約。

在社會(huì)產(chǎn)品供給總能力過剩的情況下，一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)該集中的行業(yè)集中程度不高，可以分散經(jīng)營(yíng)、適合競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)又由國(guó)家壟斷，造成部分行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格偏低，不足以補(bǔ)償其生產(chǎn)成本，而另一部分行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格偏高，消費(fèi)者負(fù)擔(dān)能力不足。

2、居民收入下降，收入預(yù)期過低，消費(fèi)預(yù)期增高。

由于近年來我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整的時(shí)期，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，企業(yè)職工收入下降，一部分國(guó)有企業(yè)職工下崗，國(guó)家機(jī)關(guān)人員分流，造成這些人員的收入大幅度下降，加之農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展處于低谷，農(nóng)民收入也呈下降趨勢(shì)。城鎮(zhèn)居民人均實(shí)際收增長(zhǎng)已從1993年的9.5%下降為1997年的3.4%，農(nóng)民人均純收入增幅1997年僅為4.6%，而1996年則為9％。伴隨著收入水平下降的是收入級(jí)差的擴(kuò)大。公款消費(fèi)、公款私存、國(guó)有資產(chǎn)流失以及住房、醫(yī)療、教育制度改革的不完善造成了城鎮(zhèn)居民名義和實(shí)際收入差距拉大，城鎮(zhèn)居民中明顯出現(xiàn)了收入階層，高收入與低收入階層之間的差距日益擴(kuò)大。城鎮(zhèn)居民收入差距拉大的同時(shí)城鄉(xiāng)差別也在不斷擴(kuò)大，農(nóng)民近幾年收入增幅明顯放慢，而這種情況是在國(guó)家高度重視農(nóng)民利益，下大力氣減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，投入大量財(cái)力維護(hù)農(nóng)民利益的前提下出現(xiàn)的。

在城鄉(xiāng)居民即期收入下降的同時(shí)，人們的收入預(yù)期也呈下降態(tài)勢(shì)，由于預(yù)期未來的收入下降，人們通常采取預(yù)防性措施。首先是緊縮預(yù)算，減少即期消費(fèi)，減少奢侈性消費(fèi)，只維持基本的生活必需消費(fèi)；其次是減少或推遲非必要的消費(fèi)支出，具體表現(xiàn)為居民儲(chǔ)蓄傾向持續(xù)居高不下，消費(fèi)傾向呈下降趨勢(shì)且難以改變。

近年來，我國(guó)直接關(guān)系到城鎮(zhèn)居民切身利益的改革措施較多，如就業(yè)制度、退休制度、醫(yī)療制度、住房制度和教育制度等各項(xiàng)社會(huì)保障制度的改革，使消費(fèi)者對(duì)未來支出的確定性、依賴性心理演變?yōu)椴淮_定性心理，居民為了防范未來的支付風(fēng)險(xiǎn)也減少了即期的消費(fèi)。

3、目前市場(chǎng)上無消費(fèi)熱點(diǎn)，居民多有持幣待購心理。

一年多來，我國(guó)出現(xiàn)了通貨緊縮的現(xiàn)象，物價(jià)水平持續(xù)下降，居民普遍認(rèn)為物價(jià)有可能進(jìn)一步回落，因此目前居民的消費(fèi)預(yù)期心理表現(xiàn)為持幣待購心理。居民的消費(fèi)預(yù)期心理是指消費(fèi)主體在對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)狀況作出判斷下的消費(fèi)傾向的變化。其主要?jiǎng)酉蚴牵涸诩雌谑袌?chǎng)活躍、收入變動(dòng)不大或下降、價(jià)格下滑的情況下，消費(fèi)就傾向于等待和觀望。并且，消費(fèi)心理具有強(qiáng)烈的從眾傾向，當(dāng)社會(huì)上一部分消費(fèi)表現(xiàn)出某種消費(fèi)行為時(shí)，就會(huì)強(qiáng)烈地帶動(dòng)其他消費(fèi)者的模仿行為。

通過二十年來的改革開放，我國(guó)部分居民實(shí)際生活水平已達(dá)到小康水平，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一系列變化，主要表現(xiàn)在需求由低檔向高檔轉(zhuǎn)變，由單一型向多樣化轉(zhuǎn)變，由單純的物質(zhì)消費(fèi)向精神消費(fèi)方面轉(zhuǎn)變。而市場(chǎng)上商品的供給與需求結(jié)構(gòu)之間存在著差距，居民希望購買的消費(fèi)品要么供給不足，難以買到，要么價(jià)格過高，難以承受。城鎮(zhèn)居民對(duì)生活基本品的需求趨于飽和，下一步的消費(fèi)目標(biāo)是住房和汽車，但由于收入水平及傳統(tǒng)分配體制的問題，居民的購買力還難以滿足其需要。農(nóng)民的收入水平不普遍偏低，支付能力明顯不足。

二、大力發(fā)展消費(fèi)信貸是擴(kuò)大內(nèi)需的有效途徑擴(kuò)大內(nèi)需是今年宏觀調(diào)控的重要任務(wù)。擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，理論上講可以從擴(kuò)大投資需求和消費(fèi)需求入手。然而去年通過積極的貨幣政策和財(cái)政政策雖然有效的擴(kuò)張投資需求，但是并沒有引起消費(fèi)需求的擴(kuò)張，投資需求拉動(dòng)消費(fèi)需求的傳導(dǎo)機(jī)制受到阻礙。筆者認(rèn)為消費(fèi)需求能否隨投資需求的擴(kuò)張而相應(yīng)擴(kuò)張是當(dāng)前我國(guó)宏觀調(diào)控需要解決的問題。因?yàn)橥顿Y需求是中間需求，擴(kuò)大投資需求最終還是要由消費(fèi)需求來實(shí)現(xiàn)，只有消費(fèi)需求才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真正持久的拉動(dòng)力量。去年一些改革措施出臺(tái)，改變了消費(fèi)者的收入預(yù)期和支出預(yù)期，消費(fèi)傾向明顯減弱，使政府?dāng)U大投資的政策效果打了折扣。因此，目前應(yīng)采取有效措施，刺激消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀況，我認(rèn)為大力發(fā)展消費(fèi)信貸是支持需求擴(kuò)張的有效手段。

從現(xiàn)實(shí)狀況看，經(jīng)過改革開放以來的快速發(fā)展和近10年積累準(zhǔn)備，我國(guó)居民的消費(fèi)已經(jīng)開始進(jìn)入“住”和“行”為主要內(nèi)容的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)階段。但由于我國(guó)消費(fèi)信貸的發(fā)展水平已嚴(yán)重落后于生產(chǎn)信貸的發(fā)展水平，居民消費(fèi)幾乎是建立在自我積累的基礎(chǔ)上。居民在實(shí)現(xiàn)購買前的積蓄時(shí)間太長(zhǎng)，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)能力與消費(fèi)能力之間的巨大差距，由此造成生產(chǎn)能力過剩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅1992年各家銀行發(fā)放房地產(chǎn)生產(chǎn)貸款達(dá)8000億元，至1998年加上利息，各家銀行未收回的貸款本息共達(dá)1萬億元之多。因此，只有加速發(fā)展消費(fèi)信貸，逐步把居民的自我積累型滯后消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行庞弥С中瓦m度超前消費(fèi)，才能在發(fā)達(dá)的生產(chǎn)信用與發(fā)達(dá)的消費(fèi)信用之間達(dá)到均衡，才能充分發(fā)揮消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。

從我國(guó)居民收入層次的判別，不同地區(qū)及城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)，消費(fèi)市場(chǎng)潛力及市場(chǎng)容量的特點(diǎn)來看，應(yīng)通過消費(fèi)信貸支持住房、汽車、大件耐用消費(fèi)品和教育（子女教育、個(gè)人職業(yè)終身教育）的發(fā)展，使其盡快成為消費(fèi)熱點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

首先，城鎮(zhèn)居民開始具有消費(fèi)信用基礎(chǔ)。到1998年底我國(guó)城市居民儲(chǔ)蓄達(dá)到5萬億元，手持現(xiàn)金6000億元，外幣存款300億美元，居民共有金融資產(chǎn)達(dá)到6萬億之多。1997年我國(guó)居民人均收入已達(dá)4377元，人均儲(chǔ)蓄8581元，戶均金融資產(chǎn)在4萬元左右，不少城鎮(zhèn)居民已經(jīng)存在住房、汽車、大件耐用消費(fèi)品和教育（子女教育、個(gè)人職業(yè)終身教育）千元、萬元、十萬元級(jí)潛在消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

其次，從住宅、汽車業(yè)在生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)系來看，不僅其自身的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較大，而且兩者從生產(chǎn)到消費(fèi)的聯(lián)系也是十分緊密的。住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將使城區(qū)擴(kuò)大并向郊區(qū)擴(kuò)展，而住宅與工作地點(diǎn)的遠(yuǎn)離又會(huì)使居民對(duì)汽車的需求的增加。同樣，居民擁有汽車之后，對(duì)遠(yuǎn)離城區(qū)住宅的需求將大量增加，這樣反過來又可以促進(jìn)城郊住宅業(yè)的發(fā)展。另外，去年我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，其中用于公路建設(shè)的投資計(jì)劃達(dá)1800億元，而公路建設(shè)的回報(bào)靠的是汽車量的增加，因此，公路建設(shè)與汽車的應(yīng)是同步的。顯然，我們把住宅和汽車作為消費(fèi)信貸的重點(diǎn)，既是保證投資需求與消費(fèi)需求協(xié)調(diào)的需要，也是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量以及保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期快速發(fā)展的需要。

再次，把教育作為消費(fèi)信貸的重點(diǎn)是因?yàn)槲覈?guó)是窮國(guó)辦大教育，經(jīng)費(fèi)不足是主要問題。我國(guó)民間具有不惜財(cái)力辦教育的傳統(tǒng)，發(fā)展民間投資用于教育是一條可行的途徑。發(fā)展高等教育和職業(yè)教育是吸引民間投資的主要途徑，政府應(yīng)提供便于民間投資教育的政策環(huán)境，總理關(guān)于發(fā)展高等教育的講話為啟動(dòng)民間投資教育提供了一個(gè)很好的契機(jī)。高等教育作為一種十萬元級(jí)的投資項(xiàng)目對(duì)于國(guó)內(nèi)居民來說通過儲(chǔ)蓄來支付是困難的，需要消費(fèi)信貸予以必要的支撐，從而為消費(fèi)信貸在我國(guó)的發(fā)展提供的有利條件。

三、發(fā)展消費(fèi)信貸的具體途徑由于體制和認(rèn)識(shí)等原因，我國(guó)消費(fèi)信貸長(zhǎng)期嚴(yán)重滯后于生產(chǎn)信貸，消費(fèi)信貸基本上處于探索起步階段。因此，大力發(fā)展消費(fèi)信貸，必須營(yíng)造一個(gè)有利于消費(fèi)信貸發(fā)展的政策環(huán)境。筆者認(rèn)為，消費(fèi)信貸的發(fā)展可以從以下幾方面給予政策支持。

1、切實(shí)提高中下收入居民的實(shí)際收入水平。

居民的消費(fèi)主要是由居民的即期收入水平?jīng)Q定的，即期收入水平有助于消費(fèi)水平的提高；中下收入居民的消費(fèi)傾向高于高收入居民的消費(fèi)傾向，切實(shí)提高中下收入居民的實(shí)際收入水平可以直接提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平。未來兩年內(nèi)，實(shí)際消費(fèi)可能繼續(xù)受居民收入增勢(shì)減緩和職工下崗待業(yè)的影響持續(xù)走低。因此，國(guó)家在收入政策上要采取有利措施提高公務(wù)員工資、下崗職工生活保障和社會(huì)救濟(jì)金，同時(shí)在分配政策上要進(jìn)一步縮小收差距，加快和健全社會(huì)保障體系，讓居民有錢敢花，從而改變居民的收入和消費(fèi)預(yù)期，以刺激消費(fèi)的合理增長(zhǎng)。

2、進(jìn)一步降低利率水平，降低貼現(xiàn)率，促進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程。

居民的消費(fèi)信貸受利率水平的直接影響，消費(fèi)信貸必須是在低利率的環(huán)境下形成，目前經(jīng)過七次降息，具有標(biāo)志性的一年期存款利率由1995年的10.98%降為2.25%，一年期貸款利率由12.06%降為5.85%.為了刺激消費(fèi)和消費(fèi)信貸應(yīng)進(jìn)一步降低利率水平，從而支持居民適度超前消費(fèi)；降低貼現(xiàn)率便于形成靈活的市場(chǎng)化的信貸結(jié)構(gòu)。

3、形成居民信用評(píng)估體系。

目前，居民信用評(píng)估體系尤其是消費(fèi)信用評(píng)估體系基本沒有形成，而居民信用評(píng)估體系是消費(fèi)信貸的基礎(chǔ)，因此建立消費(fèi)信用評(píng)估體系就顯得必要而迫切……筆者認(rèn)為消費(fèi)信用評(píng)估體系的培育應(yīng)從以下幾方面入手：

1）通過國(guó)家信用的轉(zhuǎn)移使公務(wù)員和事業(yè)單位職工的個(gè)人信用產(chǎn)生。建議具體由所屬單位人事部門和同級(jí)財(cái)政部門利用個(gè)人檔案和組織考察對(duì)個(gè)人進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，提供相應(yīng)信用擔(dān)保；同時(shí)銀行部門提供手續(xù)費(fèi)給提供擔(dān)保的同級(jí)財(cái)政部門建立信用擔(dān)保損失準(zhǔn)備，所屬單位也要負(fù)信用擔(dān)保損失責(zé)任，從義務(wù)和利益的關(guān)系上建立銀行、財(cái)政、單位、個(gè)人之間的信用框架，由此作為居民信用評(píng)估體系的突破點(diǎn)。

2）發(fā)展民間信用評(píng)估體系。成立民間信用評(píng)估機(jī)構(gòu)以及銀行系統(tǒng)聯(lián)合成立銀行信用評(píng)估機(jī)構(gòu)，由中國(guó)人民銀行具體進(jìn)行政策指導(dǎo)。

3）發(fā)展民間信用保障體系。居民在使用個(gè)人信用時(shí)，應(yīng)由實(shí)物保障升華為法律法規(guī)保障、個(gè)人信譽(yù)保障和國(guó)家信譽(yù)保障。由國(guó)家立法建立一整套完備的法律體系對(duì)發(fā)展民間信用保障體系作出具體規(guī)定，明確處罰和償還程序4）簡(jiǎn)化居民使用個(gè)人信用進(jìn)行消費(fèi)信貸時(shí)的審批手續(xù)。簡(jiǎn)化審批手續(xù)有利于居民經(jīng)常使用消費(fèi)信貸。目前各專業(yè)銀行和商業(yè)銀行推出的住房和汽車信貸手續(xù)繁瑣，辦理時(shí)間長(zhǎng)，并且要提供本銀行大額定期存單或抵押品，即使條件符合，也要多次往返辦理，尤其大件耐用消費(fèi)品信貸為甚。

第4篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

關(guān)鍵詞：薪酬;公平性;薪酬管理問題;薪酬管理創(chuàng)新

1 薪酬概述

薪酬是企業(yè)對(duì)員工所做貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、學(xué)識(shí)、技能、創(chuàng)造所付給的相應(yīng)回報(bào)和答謝,在我國(guó)薪酬一般包括工資、獎(jiǎng)勵(lì)和福利三種形式。雇主主要依靠三種公平性[1]:外部公平性、內(nèi)部公平性、雇員公平性來建立報(bào)酬體系。外部公平性指將雇員工資與外部市場(chǎng)中同雇員工作職位相當(dāng)人士的一般工資水平進(jìn)行比較后所得的標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部公平性指要求雇主在組織內(nèi)部確定不同工作所應(yīng)得工資時(shí),應(yīng)使工資數(shù)額體現(xiàn)不同工作的內(nèi)在價(jià)值;雇員公平性指從事相同或相似工作的雇員們所得的工資進(jìn)行對(duì)比后的結(jié)果,一般實(shí)行工資級(jí)別的辦法。

2 薪酬管理存在的問題

企業(yè)薪酬體系的合理性對(duì)吸引、激勵(lì)人才有重要的作用。目前我國(guó)企業(yè)在薪酬管理上存在著大量的問題。[2]

2.1 薪酬設(shè)計(jì)與管理不符合原則,有很大的隨意性:目前,我國(guó)企業(yè)中存在的主要問題是薪酬等級(jí)未與崗位價(jià)值正相關(guān),薪酬結(jié)構(gòu)未體現(xiàn)不同崗位的業(yè)務(wù)特征,所有崗位的薪酬結(jié)構(gòu)相同,浮動(dòng)與固定工資比例“一刀切”,未能充分考慮崗位的差異。[3]

2.2 盲目地運(yùn)用薪酬保密制度:薪酬保密制度雖避免了員工之間的相互攀比,減少因分配不均而造成的矛盾,但也助長(zhǎng)了員工間的相互猜忌,同時(shí)由于員工難以判斷績(jī)效與報(bào)酬之間的關(guān)系,薪酬的激勵(lì)效果也會(huì)因此受到制約。[4]

2.3 溝通不良:現(xiàn)實(shí)中企業(yè)員工領(lǐng)了一筆獎(jiǎng)金,卻不知為何要給他獎(jiǎng)金,沒人告訴他哪些工作做得好,哪些工作做得不好,原本是對(duì)員工一次最佳的激勵(lì)機(jī)會(huì),卻因缺乏溝通機(jī)制,并沒有起到預(yù)期的激勵(lì)效果。

2.4 薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略脫鉤或錯(cuò)位:

從目前國(guó)內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀看,人力資源管理的工作離企業(yè)戰(zhàn)略還很遠(yuǎn)。許多企業(yè)仍只是把人力資源管理工作當(dāng)成行政后勤類看待,對(duì)于人力資源管理在公司整體運(yùn)作體系中缺乏理性深入的定位。

3 薪酬管理的創(chuàng)新

3.1 薪酬管理理念的創(chuàng)新

(1)將“雙木桶理論”引入人力資源管理[5]:

在“雙木桶理論”中,一只木桶代表自己的企業(yè),部分短板影響了企業(yè)整體能力水平,另一只木桶代表標(biāo)桿企業(yè),我們要學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)相同位置的擋板來解決自己企業(yè)的短板問題,在“雙木桶理論”指引下,企業(yè)要將人力資源管理的各個(gè)方面作為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)來綜合分析。

(2)對(duì)薪酬公平化的新理解:

近年來,“可比性價(jià)值” 概念的提出,是薪酬內(nèi)涵深化的表現(xiàn)。用“可比性價(jià)值”來解釋公平付薪理論,其意義在于將公平化建立在更寬大的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)人們將報(bào)酬公平與否的注意力放在對(duì)相似職位的工作評(píng)價(jià)上,使企業(yè)的薪酬管理更為靈活現(xiàn)實(shí)。

(3)樹立以人為本的薪酬管理理念[6]:

員工的需求是有差異的,對(duì)于低工資人群,獎(jiǎng)金的作用非常重要,對(duì)于收入水平較高的人群,則晉升職務(wù)、尊重人格、授予職稱、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新及工作的自由度就顯得尤為重要。對(duì)于從事笨重、危險(xiǎn)、環(huán)境惡劣的體力勞動(dòng)的職工來說,搞好勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,增加崗位津貼就可能更加有效。

3.2 薪酬制度結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

(1)績(jī)點(diǎn)薪酬制:

績(jī)點(diǎn)薪酬制是根據(jù)每位員工職務(wù)、管理幅限、特定崗位工作年限等因素,確定其薪點(diǎn)數(shù),根據(jù)公司業(yè)績(jī)確定基本薪酬率,兩者相乘即為每位員工每月的貨幣薪酬。之所以實(shí)施績(jī)點(diǎn)薪酬制度,是通過報(bào)酬機(jī)制,鼓勵(lì)員工自覺掌握新的工作技能和知識(shí)。

(2)寬帶薪酬制度[7]:

寬帶薪酬是指組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有的數(shù)量較多的工資級(jí)別跨度范圍,消除工作之間的等級(jí)差別,引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的提高,利于職位的輪換和企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)確定寬帶的數(shù)量和寬帶內(nèi)的薪酬浮動(dòng)范圍,做好任職資格及工資評(píng)比工作。在中國(guó),寬帶薪酬模式比較適合技術(shù)型、創(chuàng)新型企業(yè)[8]。

(3)長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬計(jì)劃:長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬計(jì)劃是指企業(yè)通過一些政策引導(dǎo)員工在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)自覺地關(guān)心企業(yè)利益,而不只是關(guān)心一時(shí)一事[9]。在企業(yè)目前比較盛行的是員工股票選擇計(jì)劃(Executive Stock Option-ESO),資本積累項(xiàng)(Capital Accumulation Programs),股票增值權(quán)(Stock appreciation rights)等。長(zhǎng)期計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象主要有兩大類:企業(yè)的高層管理人員和高新技術(shù)人才[10]。

總之,薪酬管理是整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,涉及到企業(yè)的效益與員工切身利益。大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系缺乏對(duì)優(yōu)秀人才的有效激勵(lì),束縛了企業(yè)員工的合理流動(dòng)。只有解決上述問題,才能在企業(yè)中建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),遵循市場(chǎng)規(guī)則的薪酬分配機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

1圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀

1.1典型的研究計(jì)劃

美國(guó)和歐盟針對(duì)圖書館數(shù)字資源的訪問統(tǒng)計(jì)已經(jīng)展開了一些針對(duì)性的研究計(jì)劃，比如，由美國(guó)研究圖書館協(xié)會(huì)資助的E-Metric項(xiàng)目、美國(guó)多個(gè)機(jī)構(gòu)（包括ARL、JISC、NISO等）資助的COUNIER項(xiàng)目、歐盟TelematicsforLibrariesProgramme支持的EQUINOX項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目多為研究制定描述電子信息服務(wù)和資源的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和績(jī)效測(cè)度及其方法。

1.2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)方面，面對(duì)新的信息環(huán)境和圖書館形態(tài)，一些組織開始嘗試將新的電子資源績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)融入原有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)／指南的框架。例如NISO在2004年批準(zhǔn)了圖書館和信息提供者信息服務(wù)和利用的測(cè)度和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)字典(NISOZ39.7-2004InformationServicesandUse:Metrics&statisticsforlibrariesandinfomationproviders--DataDictionary)，該標(biāo)準(zhǔn)在傳統(tǒng)圖書館工作的基礎(chǔ)上，還特別增加了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的新的測(cè)度方法，這套數(shù)據(jù)字典將逐漸納入美國(guó)圖書館統(tǒng)計(jì)工作，成為美國(guó)圖書館統(tǒng)計(jì)工作的參考依據(jù)，

ICOLC1998年制定的《網(wǎng)上索引、文摘和全文資源使用統(tǒng)計(jì)測(cè)度指南》(GuidelinesforStatisticalMeaSuresofUsageofWeb-BasedIndexed,AbstractedandFullTextResources)提供了一套網(wǎng)絡(luò)化信息資源使用的績(jī)效測(cè)度指南。2001年的修訂版明確了網(wǎng)絡(luò)信息使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的最基本要求，并提供在隱私、保密、獲取、傳遞和報(bào)告形式方面的指導(dǎo)。

ISOISO/CD11620也在傳統(tǒng)服務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合ICOLC和COUNTER的研究，進(jìn)行了圖書涫數(shù)字資源測(cè)度及其定義、方法的描述。

1.3國(guó)內(nèi)圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)的研究和應(yīng)用

國(guó)內(nèi)隨著公共圖書館、大學(xué)圖書館、科學(xué)圖書館系統(tǒng)圖書館評(píng)估工作的進(jìn)行，圖書館界開始逐步重視對(duì)圖書館數(shù)字館藏、圖書館數(shù)字化信息服務(wù)的評(píng)估。

參考文獻(xiàn)2中提出了數(shù)字資源后評(píng)估的概念，但是對(duì)圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)等后評(píng)估的方法和指標(biāo)體系尚未全面展開評(píng)論。一些圖書館自行開發(fā)了基于jsp或者asp的圖書館網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)軟件，一些數(shù)字圖書館系統(tǒng)，如清華同方的TPI、北京拓爾思的TRS、浙江天宇的CGRS等等也提供了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)功能，但是尚沒有一款商業(yè)化的軟件針對(duì)圖書館的各種類型的數(shù)字資源提供一攬子的訪問統(tǒng)計(jì)方案。

2圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)的方式

2.1WEB日志方式

web服務(wù)器在工作時(shí)，時(shí)刻將WWW訪問的結(jié)果記錄在一些log（日志）文件中，通過對(duì)服務(wù)器日志的分析可以得到以下信息

(1)通過對(duì)訪問時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以得到服務(wù)器在某些時(shí)段的訪問情況；

(2)對(duì)訪問者的IP進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從中可以判斷主要是那些用戶在訪問Web服務(wù)器；

(3)對(duì)訪問請(qǐng)求的錯(cuò)誤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，可以找出有問題的頁面加以改正；

(4)對(duì)訪問者清求的URL進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，就可以判斷出讀者對(duì)那些頁面的內(nèi)容最感興趣，對(duì)哪些頁面的內(nèi)容不感興趣。

各種web服務(wù)器日志文件的格式和內(nèi)容大致相同。根據(jù)W3C的際準(zhǔn)[2]，一般Web日志都包括諸如用戶的IP地址、請(qǐng)求時(shí)間、方法（GET/POST等）、被請(qǐng)求網(wǎng)頁或文件的URL、發(fā)送／接收字節(jié)數(shù)、協(xié)議版本等信息。表1列出了幾種不同類型的Web日志。

但這些日志文件信息量很大，用戶難以直接從log文件獲得直觀的結(jié)果。對(duì)日志文件的分析，可以借助一些商業(yè)性的或者源代碼開放的軟件完成。其中比較好的開放源代碼的日志分析軟件有：AWStats、webalizer等。

從日志文件提供的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，就可以對(duì)整個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)數(shù)字化、精確的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和內(nèi)容進(jìn)行改善和調(diào)整，使圖書館網(wǎng)站更好地為讀者提供服務(wù)。

2.2資源提供商提供

數(shù)據(jù)庫的使用情況屬于后評(píng)估指標(biāo)，主要用于更新、續(xù)訂數(shù)據(jù)庫時(shí)使用，一般在圖書館購買資源提供商的數(shù)字資源時(shí)，應(yīng)該要求由出版商或數(shù)據(jù)庫商提供使用報(bào)告，再據(jù)此進(jìn)行各類分析。

目前出版商／數(shù)據(jù)庫商提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)告常用的相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有：

①檢索次數(shù)(searfh/query)：用戶在某一個(gè)數(shù)據(jù)庫中提出檢索式的次數(shù)。

②登錄次數(shù)(session/signon)：用戶打開某個(gè)數(shù)據(jù)庫的次數(shù)。

③下載文摘／全文(abstract/fulltextpage/image)：用戶在某一個(gè)數(shù)據(jù)庫中下載到本地客戶機(jī)中的文摘或全文篇數(shù)。

2.3通過網(wǎng)絡(luò)proxy

服務(wù)器(ProxyServer)是一種服務(wù)器軟件，它的主要功能有：設(shè)置用戶驗(yàn)證和記帳功能，可按用戶進(jìn)行記帳，沒有登記的用戶無權(quán)通過服務(wù)器訪問Internet網(wǎng)，可以對(duì)用戶的訪問時(shí)間、訪問地點(diǎn)、信息流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

目前服務(wù)器軟件產(chǎn)品十分成熟，功能也很強(qiáng)大，可供選擇的服務(wù)器軟件很多。主要的服務(wù)器軟件有WinGate公司的WinGatePro、微軟公司的MicrosoftProxy、Netscape的NetscapeProxy、SybergenNetworks公司的SyGate等，這些軟件不僅可以為局域網(wǎng)內(nèi)的PC機(jī)提供服務(wù)，還可以為基于Novell網(wǎng)絡(luò)的用戶，甚至UNLX的用戶提供服務(wù)。目前絕大部分Intemet的應(yīng)用都可以通過方式實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)服務(wù)器軟件產(chǎn)品具有登記內(nèi)部網(wǎng)用戶訪問外部網(wǎng)的日志記錄，有些產(chǎn)品還可以直接將日志記錄到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)日志記錄文件或數(shù)據(jù)庫，可以統(tǒng)計(jì)內(nèi)部網(wǎng)每個(gè)用戶的網(wǎng)絡(luò)流量以及上網(wǎng)時(shí)間，甚至可以按服務(wù)網(wǎng)絡(luò)類型（如：HTTP、SMTP、FTP等）分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.4利用腳本語言自行開發(fā)

通過web服務(wù)器的日志可以獲得用戶訪問圖書館網(wǎng)站信息的情況，但是，這種方式需要對(duì)日志的格式進(jìn)行了解，然后用相應(yīng)的工具軟件或者進(jìn)行一定的開發(fā)來完成。還有一種獲取網(wǎng)站訪問情況的方法是利用asp或者isp等網(wǎng)絡(luò)腳本語言，利用它們內(nèi)置的server、session、request對(duì)象等獲取相關(guān)的信息，獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。比如：利用Jsp我們可以用Jsp的內(nèi)置request對(duì)象的獲取參數(shù)方法request.getParameter("userid")，獲取用戶名；用(request.getRemoteAddr)獲取訪問者的IP地址；通過request.getHeader("User-Agent")獲取包含瀏覽器和操作系統(tǒng)的信息，然后用字符串分割substring()方法來分別得到瀏覽器和操作系統(tǒng)；通過Jsp的內(nèi)置對(duì)象session的方法session,getCreation-Time()返回Session被創(chuàng)建的時(shí)間，而session.getLastAccessedTime()則返回當(dāng)前Session對(duì)象最后被客戶發(fā)送的時(shí)間，兩者之差為停留時(shí)間。

主要分以下幾個(gè)開發(fā)步驟：

(1)確定將要統(tǒng)計(jì)的信息；

(2)建立數(shù)據(jù)庫；

(3)實(shí)時(shí)的訪問信息紀(jì)錄，記錄每次點(diǎn)擊的信息，包括頁面信息、用戶信息、訪問IP、訪問時(shí)間；

(4)實(shí)時(shí)信息的分類存儲(chǔ)；

(5)顯示方式的選擇?？梢杂肳indows的表格系統(tǒng)，也可以自行編制表格顯示。

利用這種方法相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是可獲得的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也有限。

除了上述幾種統(tǒng)計(jì)方式外，還有基于路由器的流量統(tǒng)計(jì)、基于防火墻的流量統(tǒng)計(jì)、基于以太網(wǎng)廣播特性的流量統(tǒng)計(jì)。但是這些方法所提供的簡(jiǎn)單流量的統(tǒng)計(jì)功能，不能完全滿足圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)。

3圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)

3.1國(guó)際圖書館聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)指南

國(guó)際圖書館聯(lián)盟認(rèn)為，信息資源提供商對(duì)他們提供的特定的電子信息資源所提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)該滿足以下的最低需求。

必須提供的數(shù)據(jù)元素是：

a)會(huì)話(session)數(shù)量（或者登陸數(shù)量）numberofsessions。為了滿足政府機(jī)構(gòu)和專業(yè)組織的報(bào)告的需要，應(yīng)該提供會(huì)話數(shù)量或者登陸數(shù)量。在沒有國(guó)界的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，會(huì)話數(shù)量的統(tǒng)計(jì)是一個(gè)粗糙的指標(biāo)。

b)提問數(shù)(numberofqueries)，即經(jīng)過分類的提問數(shù)量。一次檢索是一次獨(dú)立的知識(shí)查詢。典型地，一次檢索被記錄為向服務(wù)器提交的一個(gè)檢索表單，之后的瀏覽行為或者選定一個(gè)單獨(dú)條目的行為沒有表現(xiàn)為額外的檢索，除非通過提交二次檢索。立即進(jìn)行重復(fù)的檢索、雙擊或者其他用戶的無意識(shí)行為都不應(yīng)計(jì)入其內(nèi)。

c)菜單的選擇數(shù)(numberofmenuselections)，如果數(shù)據(jù)的顯示需要通過使用菜單來進(jìn)行瀏覽，則應(yīng)該提供這個(gè)指標(biāo)（如一個(gè)電子期刊網(wǎng)站提供的基于音序和主體的菜單選擇）。

d)全文的數(shù)量（打開的、下載的或者提供給用戶的全文，這些全文都是由服務(wù)器控制的而不是由瀏覽器控制的）：

期刊文章－按照期刊名稱列出刊名和issn；

電子書——按照書名列出書名和isbn；

參考資料——按照改資源的內(nèi)容單元（如字典的定義、百科全書的文章、傳記等）；

非文本型資源——按照自愿的文獻(xiàn)類型（如圖像、音頻、視頻等）。

上述的每個(gè)數(shù)據(jù)元素應(yīng)該按照每個(gè)特定的數(shù)據(jù)庫提供商、按照每一組機(jī)構(gòu)的IP地址或其他特別的元素（如賬號(hào)），以及機(jī)構(gòu)名稱、協(xié)會(huì)名稱和時(shí)間跨度（每月或者每年）分組描述，供應(yīng)商還應(yīng)該提供每天、每小時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并且還應(yīng)該可以動(dòng)態(tài)地集成幾個(gè)月或者某一段時(shí)間的數(shù)據(jù)，而不用限制是當(dāng)年數(shù)據(jù)還是由供應(yīng)商限定的時(shí)間段。

3.2E-Metrics推薦的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

為了了解圖書館數(shù)字資源的使用情況，確定數(shù)字資源的花費(fèi)是否合理，MRL的E-Metrics項(xiàng)目推薦的指標(biāo)如下：

(1)用戶可檢索的電子資源。包括：R1電子全文期刊種數(shù)、R2電子參考資源種數(shù)、R3電子書的種數(shù)。

(2)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源和服務(wù)的使用情況。包括：U1電子參考事務(wù)的數(shù)量、U2登錄電子數(shù)據(jù)庫的數(shù)量（會(huì)話session數(shù)）、U3電子數(shù)據(jù)庫的提問和檢索數(shù)量、U4電子數(shù)據(jù)庫的請(qǐng)求條數(shù)、U5對(duì)圖書館網(wǎng)站和書目的遠(yuǎn)程訪問次數(shù)。

(3)網(wǎng)絡(luò)資源和相關(guān)設(shè)備的花費(fèi)。包括：C1全文電子期刊的成本、C2電子參考資源的成本、C3電子書的成本、C4圖書館對(duì)書目設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等相關(guān)設(shè)備的花費(fèi)、C5對(duì)書目設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等相關(guān)設(shè)備的外部花費(fèi)。

(4)圖書館數(shù)字化活動(dòng)。包括：D1數(shù)字館藏的大小、D2數(shù)字館藏的使用、D3數(shù)字館藏建設(shè)和管理的成本。

E-Metrics的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，既考慮了數(shù)字資源和數(shù)字化服務(wù)的訪問量，還考慮了數(shù)字資源及其支持成本，便于從成本／效益的角度進(jìn)行分析。

3.3我國(guó)圖書館常用的數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

對(duì)于圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)，在我們常見的統(tǒng)計(jì)分忻工作中，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)圍繞什么被使用？誰在使用？如何使用？什么時(shí)候使用？為什么使用？哪些資料經(jīng)常被下載？哪些資料被檢索最頻繁？資料檢索來自哪些單位？哪個(gè)單位使用量最多等問題，通常采用數(shù)字資源提供商提供的訪問統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與對(duì)圖書館網(wǎng)站及自建數(shù)字資源的訪問統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式，除了資源提供商提供的數(shù)據(jù)外，往往采用網(wǎng)站訪問流量、訪問者的IP、網(wǎng)站點(diǎn)擊次數(shù)、數(shù)字資源的點(diǎn)擊次數(shù)、下載的篇數(shù)等指標(biāo)。

與國(guó)外相比，我國(guó)圖書館的數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)定相對(duì)比較粗略，沒有統(tǒng)一的、針對(duì)各種類型數(shù)字資源的一致的標(biāo)準(zhǔn)，而且統(tǒng)計(jì)指標(biāo)往往僅僅反映了訪問情況，未能與數(shù)字資源的購買和管理成本掛鉤進(jìn)行成本／效益分析。

4圖書館數(shù)字資源訪問統(tǒng)計(jì)存在的問題

4.1資料庫不在館內(nèi)，正確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不易取得

隨著各個(gè)圖書館在數(shù)字資源建設(shè)方面的積累和發(fā)展，圖書館數(shù)字資源的來源多樣，既有通過遠(yuǎn)程鏡像或者資源提供商服務(wù)器訪問的數(shù)據(jù)，也有在本地鏡像的數(shù)據(jù)，還有圖書館自建的數(shù)字資源。尤其對(duì)于資料庫不在館內(nèi)的情況，需要廠商配合協(xié)助，但是最大的問題在于沒有辦法從廠商那里得到充分的數(shù)據(jù)，或是廠商提供的數(shù)據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)，或是提供的資料不是圖書館想要的，而且由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是由資源提供商提供，其客觀性和真實(shí)性的保障機(jī)制弱。這樣，正確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不易取得。

4.2缺乏標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

由于資源來源多樣，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不規(guī)范，不同的系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)告五花八門，沒有統(tǒng)一指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義混亂、不明確，例如“search”在大多數(shù)系統(tǒng)內(nèi)被定義為用戶發(fā)送檢索式的次數(shù)，但有些數(shù)據(jù)庫卻用“query”來表示同樣含義的指標(biāo)，而CSA數(shù)據(jù)庫則同時(shí)使用了“search”和“query”，二者的含義和區(qū)別并不明確。沒有一致、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，對(duì)用戶訪問統(tǒng)計(jì)的分析及其對(duì)圖書館決策的支持可信度就會(huì)降低。同時(shí)對(duì)于數(shù)字資源的訪問統(tǒng)計(jì)指標(biāo)還應(yīng)該結(jié)合每種數(shù)字資源的類型、考慮數(shù)字資源服務(wù)的研究人員規(guī)模等參數(shù)。

4.3圖書館數(shù)字資源的后評(píng)估，應(yīng)該結(jié)合多種評(píng)估途徑展開

圖書館數(shù)字資源的訪問統(tǒng)計(jì)，是圖書館數(shù)字資源后評(píng)估的方法之一，目前的圖書館數(shù)字資源的訪問統(tǒng)計(jì)存在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不一致、不標(biāo)準(zhǔn)的問題，而且網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)不能確定是否與使用者的目的相符，無法完全反映使用者真正的使用狀況，因而，圖書館數(shù)字資源的后評(píng)估可以結(jié)合數(shù)字資源的訪問統(tǒng)計(jì)、用戶使用調(diào)查、用戶訪談等方式完成。

第6篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

SHANGHAI, March 22 (Xinhua) -- Shanghai ordered people arriving in the city from other countries to undergo nucleic acid testing (NAT) to screen for coronavirus from Monday, local authorities said.

The new measure will expand a program that previously only applied to those coming from 24 heavily-hit countries, no matter their nationality, according to the municipal government's press conference on Sunday.

From Monday, inbound flight passengers from non-key countries to Shanghai will also need to undergo NAT, temperature checks, epidemiological investigation and verification of their health declaration forms.

Last week, the Shanghai municipal government ordered people arriving in the city from 24 heavily-hit countries where they lived or traveled within the past 14 days to undergo 14-day quarantine at home or designated places.

Shanghai reported 14 new confirmed imported COVID-19 cases on Saturday, bringing the total number of imported cases in the city to 56.

第7篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

第二條外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)文字、圖片、圖表等新聞信息，適用本辦法。

本辦法所稱外國(guó)通訊社包括具有通訊社性質(zhì)的外國(guó)新聞信息機(jī)構(gòu)。

第三條新華通訊社對(duì)外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)新聞信息實(shí)行統(tǒng)一管理。

第四條根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)新聞信息，應(yīng)當(dāng)經(jīng)新華通訊社批準(zhǔn)，并由新華通訊社指定的機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱指定機(jī)構(gòu)）。外國(guó)通訊社不得在中國(guó)境內(nèi)直接發(fā)息用戶。

除指定機(jī)構(gòu)外，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)、外國(guó)通訊社的新聞信息。

第五條外國(guó)通訊社申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)境內(nèi)新聞信息，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）在所在國(guó)家（地區(qū)）有相應(yīng)的合法資質(zhì)

（二）在新聞信息業(yè)務(wù)領(lǐng)域有良好信譽(yù)；

（三） 有確定的業(yè)務(wù)范圍；

（四）有與其開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)傳播手段；

（五）中國(guó)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第六條外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)新聞信息，應(yīng)當(dāng)向新華通訊社提交書面申請(qǐng)，并提供下列材料：

（一）所在國(guó)家（地區(qū)）主管當(dāng)局出具的相應(yīng)的合法資質(zhì)證明；

（二）所在國(guó)家（地區(qū)）有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的良好信譽(yù)記錄證明；

（三）所新聞信息的細(xì)目、說明和樣品；

（四）傳播手段說明；

（五）新華通訊社規(guī)定的其他材料。

第七條指定機(jī)構(gòu)外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)新聞信息，應(yīng)當(dāng)具備以下條件，并向新華通訊社提交書面申請(qǐng)：

（一）有合法資質(zhì)；

（二）在新聞信息業(yè)務(wù)領(lǐng)域有良好信譽(yù)；

（三）有開展與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)傳播手段；

（四）中國(guó)法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第八條新華通訊社應(yīng)當(dāng)自收到外國(guó)通訊社和指定機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)材料之日起20日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)決定。批準(zhǔn)的，發(fā)給批準(zhǔn)文件；不批準(zhǔn)的，書面通知申請(qǐng)人并說明理由。

第九條外國(guó)通訊社依據(jù)批準(zhǔn)文件核定的業(yè)務(wù)范圍在中國(guó)境內(nèi)新聞信息，應(yīng)當(dāng)與指定機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，并自協(xié)議簽訂之日起15日內(nèi)報(bào)新華通訊社備案。

第十條外國(guó)通訊社變更業(yè)務(wù)范圍、傳播手段等事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)在變更前向新華通訊社重新申請(qǐng)核發(fā)批準(zhǔn)文件。

第十一條外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)的新聞信息不得含有下列內(nèi)容：

（一）違反《中華人民共和國(guó)憲法》確定的基本原則的；

（二）破壞中國(guó)國(guó)家統(tǒng)一、和的；

（三）危害中國(guó)國(guó)家安全和國(guó)家榮譽(yù)、利益的；

（四）違反中國(guó)的宗教政策，宣揚(yáng)、迷信的；

（五）煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)，侵害民族風(fēng)俗習(xí)慣，傷害民族感情的；

（六）散布虛假信息，擾亂中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)秩序，破壞中國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的；

（七）宣揚(yáng)、暴力或者教唆犯罪的；

（八）侮辱、誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；

（九）危害社會(huì)公德或者中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的；

（十）中國(guó)法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。

第十二條新華通訊社對(duì)外國(guó)通訊社在中國(guó)境內(nèi)的新聞信息有選擇權(quán)，發(fā)現(xiàn)含有本辦法第十一條所列內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)予以刪除。

第十三條國(guó)內(nèi)用戶訂用外國(guó)通訊社新聞信息，應(yīng)當(dāng)與指定機(jī)構(gòu)簽訂訂用協(xié)議，不得以任何方式直接訂用、編譯和刊用外國(guó)通訊社的新聞信息。

國(guó)內(nèi)用戶使用外國(guó)通訊社新聞信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明來源，并不得以任何形式轉(zhuǎn)讓。

第十四條外國(guó)通訊社和指定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年在規(guī)定期限內(nèi)分別就其、新聞信息的情況向新華通訊社提交報(bào)告。

新華通訊社可以根據(jù)報(bào)告情況進(jìn)行核查；經(jīng)核查合格的，方可繼續(xù)從事新聞信息的或者業(yè)務(wù)。

第十五條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有違反本辦法行為的，有權(quán)向新華通訊社舉報(bào)，新華通訊社應(yīng)當(dāng)依法調(diào)查、處理。

第十六條外國(guó)通訊社違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由新華通訊社視情節(jié)給予警告、限期改正、暫停特定內(nèi)容、暫?；蛉∠Y格：

（一）超出批準(zhǔn)文件核定的業(yè)務(wù)范圍新聞信息的；

（二）直接或者變相發(fā)展新聞信息用戶的；

（三）的新聞信息含有本辦法第十一條所列內(nèi)容的。

第十七條國(guó)內(nèi)用戶違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由新華通訊社視情節(jié)給予警告、限期改正、責(zé)令指定機(jī)構(gòu)中止或者解除訂用協(xié)議：

（一）超出訂用協(xié)議范圍使用外國(guó)通訊社新聞信息的；

（二）轉(zhuǎn)讓所訂用的外國(guó)通訊社新聞信息的；

（三）使用外國(guó)通訊社新聞信息不注明來源的。

第十八條違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由新華通訊社提請(qǐng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門依法給予行政處罰：

（一）未經(jīng)新華通訊社批準(zhǔn)新聞信息的，未經(jīng)新華通訊社指定機(jī)構(gòu)訂用外國(guó)通訊社新聞信息的；

（二）擅自經(jīng)營(yíng)、外國(guó)通訊社新聞信息的；

（三）擅自直接編譯、刊用外國(guó)通訊社新聞信息的。

第十九條指定機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)的外國(guó)通訊社新聞信息的，由新華通訊社責(zé)令改正，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予紀(jì)律處分。

第二十條新華通訊社工作人員有下列行為之一的，由新華通訊社給予紀(jì)律處分：

（一）向不符合本辦法規(guī)定條件的申請(qǐng)人頒發(fā)批準(zhǔn)文件的；

（二）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的；

（三）接到對(duì)違法行為的舉報(bào)后不依法調(diào)查處理的；

（四）有、、等行為的。

第二十一條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)的通訊社及其他具有通訊社性質(zhì)的新聞信息機(jī)構(gòu)，在內(nèi)地新聞信息，參照本辦法執(zhí)行。

第8篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

核心競(jìng)爭(zhēng)力(CoreCompetence)，又譯作核心能力或核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這一概念最早是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和哈默提出來的，是指企業(yè)(或企業(yè)集團(tuán))在競(jìng)爭(zhēng)中獲取、配置關(guān)鍵資源，能使企業(yè)形成并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及穩(wěn)定的超額利潤(rùn)的能力。

（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成及表現(xiàn)形式

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)多元和復(fù)雜的系統(tǒng)，表現(xiàn)為一定的層次結(jié)構(gòu)，包括核心業(yè)務(wù)(主營(yíng)領(lǐng)域)、核心制造(主導(dǎo)產(chǎn)品)、核心技術(shù)能力(優(yōu)勢(shì)技術(shù)與專長(zhǎng))、核心管理能力(成長(zhǎng)能力)、核心營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、以及戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新能力等。

核心競(jìng)爭(zhēng)力按其具有相對(duì)壟斷性，在企業(yè)中占有核心地位，且能獨(dú)立運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分類，有六種表現(xiàn)形式：

1、技術(shù)型企業(yè)。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是擁有生產(chǎn)核心產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)備、核心專利技術(shù)、壟斷性原材料和技術(shù)、知識(shí)、技能領(lǐng)先的人才。

2、文化型企業(yè)。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在富有不斷創(chuàng)新精神的企業(yè)家及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)形成的獨(dú)特的企業(yè)文化。

3、渠道型企業(yè)。其優(yōu)勢(shì)是擁有遍布銷售區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)渠道。

4、品牌型企業(yè)。其優(yōu)勢(shì)是基于信譽(yù)基礎(chǔ)上的強(qiáng)勢(shì)品牌。

5、資金型企業(yè)。其優(yōu)勢(shì)是擁有可供運(yùn)作的雄厚資金。

6、規(guī)則型企業(yè)。優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在擁有門檻很高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則、獨(dú)占的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可。

（三）核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征

1、價(jià)值性。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在提高企業(yè)效率、降低成本和創(chuàng)造價(jià)值方面能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，同時(shí)也應(yīng)給企業(yè)的目標(biāo)顧客帶來獨(dú)特的價(jià)值和利益。

2、積累性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)過程中，以特定方式、沿著特定的技術(shù)軌跡由小到大，通過學(xué)習(xí)、消化、吸收、合成逐步積累整合形成，往往要通過較長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)和培育。

3、獨(dú)特性。核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)高度融合，是相關(guān)管理理念的復(fù)合體，是建立在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上的專長(zhǎng)，穩(wěn)定性較強(qiáng)，是獨(dú)一無二的，具有獨(dú)特性。

4、難以模仿性。核心競(jìng)爭(zhēng)力難以與企業(yè)分離，它所包括獨(dú)特的技術(shù)技能、生產(chǎn)技巧、操作訣竅等技術(shù)特性，深深地印上了企業(yè)的特殊的組織組成、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化、管理理念、市場(chǎng)營(yíng)銷的烙印，是企業(yè)技術(shù)特性與組織特性的復(fù)合體，難以輕易被當(dāng)前或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所了解、冒牌、仿制或獲取。

5、不可交易性。核心競(jìng)爭(zhēng)力與特定的企業(yè)相伴生，雖然可為人們所感知，但難以用語言、文字、符號(hào)來描述或表征，更無法象其他生產(chǎn)要素一樣通過市場(chǎng)進(jìn)行買賣或交易。

6、延展性。在企業(yè)能力體系中，核心競(jìng)爭(zhēng)力是母體、是核心，有溢出效應(yīng)，可使企業(yè)在原有競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可圍繞核心能力進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的拓展，通過創(chuàng)新獲取該市場(chǎng)領(lǐng)域的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

7、動(dòng)態(tài)性。從客觀上看，核心競(jìng)爭(zhēng)力總是與一定時(shí)期的資源、產(chǎn)業(yè)、組織管理模式及環(huán)境動(dòng)態(tài)等因素高度關(guān)聯(lián)，隨著這些因素的變化和時(shí)間形勢(shì)的變遷，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)發(fā)生動(dòng)態(tài)發(fā)展演變。

8、整體性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)系統(tǒng)的不可分割的整體，任何單一的基本要素，不管它多么重要，都不可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力；只有構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力所有基本要素協(xié)同動(dòng)作，相互配合，才有可能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義

核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義：

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力決定其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度。關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力比局限于具體產(chǎn)品和業(yè)務(wù)單元的職能發(fā)展戰(zhàn)略，能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要，使企業(yè)免于為求短期利益而導(dǎo)致陷入戰(zhàn)略性誤區(qū)。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力可以增強(qiáng)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單一產(chǎn)品市場(chǎng)上的勝敗，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持久發(fā)展具有更為深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育建立是在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上形成的獨(dú)特專長(zhǎng)，因此，它不象某項(xiàng)具體技術(shù)或產(chǎn)品那樣很容易被對(duì)手模仿、仿冒，對(duì)企業(yè)來說，具有較強(qiáng)的持久性，而且會(huì)對(duì)其它企業(yè)造成較高的進(jìn)入壁壘或門檻。

4、核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)目前全球持續(xù)的企業(yè)再造、兼并、合并浪潮及動(dòng)態(tài)聯(lián)盟(包括虛擬企業(yè))具有特殊、關(guān)鍵意義。企業(yè)只有在重組、聯(lián)盟過程中積極優(yōu)化組合各自的關(guān)鍵資源和核心能力，并將其綜合集成為企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使雙方或多方盈利，獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5、核心競(jìng)爭(zhēng)力是21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有利武器。企業(yè)一旦擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，就能夠建立長(zhǎng)期可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，就可以在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、WTO背景下培育國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切性

我國(guó)加入WTO后國(guó)外名優(yōu)產(chǎn)品的大量涌入，國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)流失相當(dāng)嚴(yán)重，造成了對(duì)整個(gè)企業(yè)群體巨大的沖擊和壓力。積極培育和構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)處于復(fù)雜環(huán)境條件下的國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存發(fā)展意義重大。

（一）國(guó)內(nèi)企業(yè)要做大做強(qiáng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迫切需要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

從企業(yè)外部環(huán)境來看，入世后，我國(guó)企業(yè)將改變以往國(guó)內(nèi)單一的不同類別企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，直接在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同國(guó)外企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)抓住有利的發(fā)展機(jī)遇，直接與國(guó)外企業(yè)合作，形成良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。相比而言，眾多企業(yè)特別是傳統(tǒng)的國(guó)有、集體中小企業(yè)，會(huì)遇到國(guó)外名優(yōu)產(chǎn)品和國(guó)外資本進(jìn)入的沖擊，尤其是在高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)，將會(huì)在“內(nèi)銷不利、外銷不能”的逆境中承受不住國(guó)外同類企業(yè)的重撞而出現(xiàn)相當(dāng)一部分企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看，與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅在技術(shù)水平上落后，在經(jīng)營(yíng)理念和管理創(chuàng)新方面也存在著相當(dāng)?shù)牟罹?，特別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還尚未培育起來。為此，積極培育和構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為目前我國(guó)企業(yè)界一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。

（二）國(guó)內(nèi)企業(yè)要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，必須提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)效益一直成為制約我國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的“瓶頸”問題，其中重要的原因就是由于企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力造成的。加入WTO后企業(yè)要想繼續(xù)保持在一定領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的特色和優(yōu)勢(shì)，擁有相當(dāng)數(shù)量的市場(chǎng)占有率，就必須從現(xiàn)在做起，經(jīng)過一個(gè)階段的不懈努力，全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則，企業(yè)將會(huì)在今后日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，顯示出自身的弱點(diǎn)和不足，在較量中迅速衰敗下來。

(三)國(guó)內(nèi)企業(yè)要想有效地應(yīng)對(duì)我國(guó)“入世”后新的環(huán)境，必須下大氣力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著“入世”后國(guó)外跨國(guó)公司及相關(guān)企業(yè)的大量涌入，國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅面臨與國(guó)內(nèi)同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要同國(guó)外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)依托原有產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)顯得十分微弱，自身在產(chǎn)品質(zhì)量、功能、技術(shù)、服務(wù)等方面的缺陷表現(xiàn)得相當(dāng)突出。為此，要想使國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)外，一個(gè)重要的途徑就是要迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)沒有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，有些企業(yè)雖然是世界500強(qiáng)，但名次比較靠后而且有些是在政府的保護(hù)之下，還有的是我國(guó)歷史形成的壟斷行業(yè)。一旦我國(guó)向國(guó)際完全打開市場(chǎng)，關(guān)稅減到零，這些企業(yè)恐怕就難以與世界真正的強(qiáng)手較量，小企業(yè)所表現(xiàn)出的弱點(diǎn)就更加突出，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育嚴(yán)重不足。

（一）企業(yè)小而弱、大而散

由于地方宏觀調(diào)控缺位，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)新的項(xiàng)目形成了一哄而上的局面，其惡果是企業(yè)規(guī)模小而多，政府又無力注資，這些小企業(yè)不僅規(guī)模小而且拿不出自己的拳頭產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)中各方面暴露出薄弱環(huán)節(jié)，一些在我國(guó)可以稱之為大的企業(yè)，有些是政府保護(hù)的企業(yè)，長(zhǎng)期受舊體制的影響管理流程相對(duì)顯得比較散；有些是近幾年新崛起的企業(yè)，由于急于并購一些企業(yè)、在管理流程方面顯得也比較散。

（二）企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較差

我國(guó)產(chǎn)品和國(guó)際知名品牌比質(zhì)量差、科技含量低、產(chǎn)品的附加值上不去，出口數(shù)量大、創(chuàng)匯低，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上竟?fàn)幹饕康蛢r(jià)格策略。隨著市場(chǎng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量和附加值的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)產(chǎn)品面臨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差

我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行以國(guó)家投資為主的科研開發(fā)投資體制，科研經(jīng)費(fèi)大部分投向國(guó)家的科研機(jī)構(gòu)和高等院校，對(duì)企業(yè)投入很少，影響了對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。而企業(yè)自身由于受傳統(tǒng)的科研開發(fā)投資體制的影響，尚未成為真正的科研開發(fā)投資主體，對(duì)科研開發(fā)投入很少，有的企業(yè)幾乎沒有任何投入。

（四）企業(yè)管理水平低

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，傳統(tǒng)的管理思維方式仍在起作用。至今許多企業(yè)尚未建立科學(xué)的管理體系，僅憑經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，管理方式、方法陳舊，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)性差。另外，管理人員缺乏先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn)，尤其是高層管理人員知識(shí)、能力貧乏，企業(yè)不能按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。與國(guó)外現(xiàn)代化的企業(yè)管理水平相比存在很大差距。

（五）企業(yè)人員素質(zhì)偏低

小企業(yè)人員素質(zhì)較低，企業(yè)文化氛圍基本沒有形成。大企業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較高，雖然形成了企業(yè)文化氛圍但創(chuàng)新力度不夠。人們學(xué)習(xí)的技術(shù)和知識(shí)固守幾年甚至十幾年，即使在發(fā)展過程中充實(shí)了一些知識(shí)，但遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。

（六）企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠準(zhǔn)確

對(duì)企業(yè)未來幾年、幾十年發(fā)展方向把握不準(zhǔn)；對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化準(zhǔn)備不足；對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)不到位；圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)即滿足顧客的需求設(shè)計(jì)有偏差等。

四、積極培育國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)成長(zhǎng)最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力，是提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一方面需要加快健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。而另一方面，企業(yè)自身也需要不斷地重塑微觀動(dòng)力機(jī)制。

（一）積極打造人才資本

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心在人才，人才資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，形成自己的核心能力，就必須打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

(1)創(chuàng)造條件，努力提高企業(yè)家的素質(zhì)。提高企業(yè)家的素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提。企業(yè)家直接參與企業(yè)的最高管理，制定企業(yè)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的未來發(fā)展，因而培養(yǎng)、塑造合格的企業(yè)家，健全企業(yè)家的獨(dú)立人格就顯得尤為重要。

(2)選拔和培養(yǎng)一批專業(yè)性、技術(shù)性人才，特別是市場(chǎng)開發(fā)、管理方面的人才。由于技術(shù)和管理知識(shí)與企業(yè)其他資源相結(jié)合可轉(zhuǎn)化為具有平均價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)帶來超額利潤(rùn)，因此知識(shí)成為企業(yè)的利潤(rùn)源泉，人才成為企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)。

（二）培育企業(yè)的核心技術(shù)能力

核心技術(shù)是企業(yè)克敵制勝的殺手锏，因此必須大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，尤其要擁有自己的核心技術(shù)。要通過自主研究，與研究機(jī)構(gòu)、高等院校聯(lián)合開發(fā)和技術(shù)引進(jìn)等方式形成一定的技術(shù)儲(chǔ)備，為提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

（三）形成有特色的管理模式

培育適宜的核心能力管理模式是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。只有加強(qiáng)管理，形成有自己特色的管理模式，才能把企業(yè)體制改革的活力和技術(shù)進(jìn)步的威力充分發(fā)揮出來，保持企業(yè)不斷發(fā)展和基業(yè)常青。由于各個(gè)企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境不同，因此管理方式也有些差別，關(guān)鍵是要建立符合本企業(yè)實(shí)際的管理模式。

（四）打造品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，品牌已超越純經(jīng)濟(jì)的范疇，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增值力、后續(xù)力的體現(xiàn)。品牌一般有可靠的質(zhì)量、極高的知名度和美譽(yù)度，能給企業(yè)帶來極大的市場(chǎng)占有率，使企業(yè)保持繁榮。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)形式主要是市場(chǎng)占有率，這是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要的指標(biāo)。因此要樹立正確的品牌意識(shí)，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，即建立品牌發(fā)展戰(zhàn)略管理體制，完善品牌發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，重視知識(shí)管理、知識(shí)決策以及實(shí)施與品牌理念相配套的系統(tǒng)教育培訓(xùn)等。

（五）建立學(xué)習(xí)型組織

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和其持續(xù)性作用的發(fā)揮，很大程度上在于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，在不斷學(xué)習(xí)中增加企業(yè)專用資產(chǎn)、不可模仿的隱性知識(shí)等。積極進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。不僅重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力開發(fā)，更要重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群體智力開發(fā)。

（六）培育先進(jìn)的企業(yè)文化

企業(yè)文化戰(zhàn)略能產(chǎn)生核心能力。企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”。所以培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要注重培養(yǎng)、挖掘、發(fā)揮廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等方面創(chuàng)新的積極性，同時(shí)要關(guān)注和服務(wù)企業(yè)所要面對(duì)的顧客群。在企業(yè)管理中充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足社會(huì)的需求，從而承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自身價(jià)值。

五、結(jié)語

在全球化發(fā)展的大趨勢(shì)下，中國(guó)的企業(yè)在加入WTO后能否最終獲益，取決于企業(yè)是否能在較短的時(shí)間內(nèi)迅速地提高應(yīng)對(duì)能力。重視企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育與創(chuàng)造，是企業(yè)得以在國(guó)際大市場(chǎng)中生存與發(fā)展的根本。

摘要：核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育、維護(hù)和提升是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的重復(fù)過程，隨著我國(guó)加入WTO國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的優(yōu)勢(shì)，就要不斷審視自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷培育、維護(hù)和提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文在核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)基本理論解析的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)入世后培育國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切性，針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀中企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較差，技術(shù)創(chuàng)新能力不高，人員素質(zhì)偏低等問題提出通過開發(fā)企業(yè)人力資源，培育企業(yè)技術(shù)核心能力，實(shí)施品牌戰(zhàn)略提高國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新企業(yè)文化

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第9篇：國(guó)內(nèi)新聞范文

Ren Guoqiang, spokesperson for the Chinese Ministry of National Defense, said the U.S. side had completely disregarded the facts and confused right and wrong in an attempt to drive a wedge between regional countries and seek profits from it.

"We are strongly dissatisfied with it and express our resolute opposition," Ren said when answering a reporter's question.

Ren said the Chinese side announced the exercises -- conducted in the seas off China's Xisha Islands -- on June 27. The exercises were part of the scheduled annual training plan and did not target any particular country.

Ren said the South China Sea situation has been stabilized and is turning for the better thanks to the joint efforts of China and countries of the Association of the Southeast Asian Nations.