供應(yīng)商論文精選(九篇)

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第1篇：供應(yīng)商論文范文

不管是傳統(tǒng)的制造企業(yè)還是供應(yīng)鏈下的制造企業(yè)，都需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。供應(yīng)商的選擇直接關(guān)系著核心企業(yè)的采購(gòu)成本，而采購(gòu)成本在企業(yè)總成本中占有相當(dāng)大的比重，例如在美國(guó)，以高新技術(shù)為主體的大型制造服務(wù)公司的產(chǎn)品和服務(wù)的供給成本竟高達(dá)80%，而大型汽車生產(chǎn)商零配件采購(gòu)成本與企業(yè)銷售總額比例也高達(dá)50%。因此選擇合適的供應(yīng)商不但可以很好地降低企業(yè)的成本而且還會(huì)提高企業(yè)的業(yè)績(jī)，因此如何選擇供應(yīng)商越來(lái)越受到人們的重視。關(guān)于這一問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)外已有很多文獻(xiàn)論及，并提出了一些供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)方法。比如TOPSIS選擇法、AHP層次分析法、面向顧客需求的評(píng)價(jià)方法、DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等等。但這些方法大多局限在通過(guò)靜態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行選擇。這一點(diǎn)，使得它們的運(yùn)作和實(shí)際的供應(yīng)商選擇過(guò)程中復(fù)雜的過(guò)程產(chǎn)生了偏差。為此本文基于企業(yè)成本的考慮對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)和選擇這樣不但可以減小這種偏差的出現(xiàn)而且更有利于企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商。

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立

對(duì)供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系研究最早影響最大的是G．W．Dickson，他通過(guò)分析170份對(duì)采購(gòu)人和采購(gòu)經(jīng)理的調(diào)查結(jié)果，得到了23項(xiàng)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。Dickson認(rèn)為質(zhì)量是影響供應(yīng)商選擇的一個(gè)“極端重要”的因素；交貨、歷史績(jī)效等七個(gè)因素則“相當(dāng)重要”；“一般重要”包括遵循報(bào)價(jià)程序、溝通系統(tǒng)等14個(gè)因素；最后一個(gè)因素往來(lái)安排則歸入“稍微重要”之列。

我國(guó)企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，主要的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量，98.5%的企業(yè)考慮了這一標(biāo)準(zhǔn)，這與國(guó)際上重視質(zhì)量的趨勢(shì)是一致的；其次是價(jià)格，92.4%的企業(yè)考慮了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；另外，69.7%的企業(yè)考慮了交貨提前期。因此根據(jù)Dickson的研究成果和我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，本文選取了這23項(xiàng)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中的三項(xiàng)作為供應(yīng)商選擇的決策目標(biāo)：即質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)供貨、價(jià)格。其中：質(zhì)量是衡量供應(yīng)商最重要的因素之一，本文按質(zhì)量的缺陷率來(lái)計(jì)算由于質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的成本。準(zhǔn)時(shí)供貨是衡量供應(yīng)商績(jī)效的另一個(gè)十分重要的指標(biāo)，它不但是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，而且對(duì)企業(yè)效率的影響也是十分巨大的，本文通過(guò)計(jì)算訂貨提前期和安全期來(lái)計(jì)算由于供應(yīng)商不能準(zhǔn)時(shí)供貨所給企業(yè)帶來(lái)的成本。價(jià)格也是選擇供應(yīng)商最重要因素之一，因此絕大多數(shù)企業(yè)都愿意選擇能夠提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品的供應(yīng)商，因此通過(guò)價(jià)格計(jì)算采購(gòu)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需支付的成本。

三、評(píng)價(jià)模型的建立

4．供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模型的建立。企業(yè)在進(jìn)行物料采購(gòu)時(shí)往往和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系，這樣不但可以保證企業(yè)采購(gòu)的順利進(jìn)行而且還有利于企業(yè)減少不必要的采購(gòu)費(fèi)用。但是，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系并不意味著企業(yè)不用再對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，相反企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣有利于企業(yè)制定合適的采購(gòu)策略，降低企業(yè)的采購(gòu)成本。然而，為了避免一期供應(yīng)商的偶然性企業(yè)可以根據(jù)T期對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定以后的采購(gòu)策略。同時(shí)本文引入ABC角制法，就是為了在供應(yīng)商之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，例如根據(jù)式（8）計(jì)算的結(jié)果按照由小到大對(duì)企業(yè)進(jìn)行排序，然后確定各企業(yè)的ABC角色。A角作為主供應(yīng)商，分配較大的供應(yīng)量，B角和C角作為副供應(yīng)商分配較少的供應(yīng)量，這樣做不但可以避免單渠道采購(gòu)所給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)而且還有利于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這樣供應(yīng)商為了得到更多的訂貨量而不斷改造自己、優(yōu)化自己。因此本文給出了動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)方法為以便于企業(yè)能夠?qū)?yīng)商的業(yè)績(jī)作出更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，計(jì)算公式如下：

假設(shè)某制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中有一種零部件需要從其他企業(yè)進(jìn)行購(gòu)進(jìn)，該企業(yè)已選擇了三家供應(yīng)商為其供應(yīng)并與其建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，該企業(yè)打算每隔三期對(duì)這三家供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)估，企業(yè)針對(duì)評(píng)估的結(jié)果考慮在接下來(lái)的三期中確定各供應(yīng)商的地位，并且按照ABC角制法按一定的比例確定各供應(yīng)商在接下來(lái)三期內(nèi)每期的采購(gòu)數(shù)量。首先，假定該企業(yè)上一次評(píng)估后分配三家供應(yīng)商每家零部件數(shù)量如下表，并且上三期各家供應(yīng)商的基本數(shù)據(jù)如表1所示。

如果零件出現(xiàn)缺陷由于運(yùn)輸和時(shí)間的限制企業(yè)自行進(jìn)行處理，為此每個(gè)缺陷零件的返工和處理成本為5元，企業(yè)根據(jù)質(zhì)量可靠性（95%）確定的系數(shù)?籽=1.64和標(biāo)準(zhǔn)差S，企業(yè)取定S=70，與零部件有關(guān)的維持費(fèi)用系數(shù)?姿=20%，并且根據(jù)表1，的數(shù)據(jù)和式（1）~（6）計(jì)算各供應(yīng)商三期各類成本。同時(shí)，根據(jù)式（7）得到三家供應(yīng)商各期的單位零件成本如表2所示。

最后，為了評(píng)價(jià)各供應(yīng)商在這三期內(nèi)的評(píng)價(jià)結(jié)果，取a1=0.3，a2=0.33，a3=0.37，根據(jù)式（8）分別計(jì)算供應(yīng)商1，供應(yīng)商2，供應(yīng)商3的綜合評(píng)價(jià)值為11.425，12.625，12.81，由此可見(jiàn)供應(yīng)商的排序?yàn)楣?yīng)商1優(yōu)于供應(yīng)商2優(yōu)于供應(yīng)商3優(yōu)于。因此，根據(jù)排序結(jié)果可以確定出供應(yīng)商1為A級(jí)供應(yīng)商，供應(yīng)商2為B級(jí)供應(yīng)商，供應(yīng)商3為C級(jí)供應(yīng)商，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和對(duì)各供應(yīng)商的以往情況的考慮確定各供應(yīng)商的分配的采購(gòu)額。

第2篇：供應(yīng)商論文范文

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈

國(guó)際分工是指世界各國(guó)之間的勞動(dòng)分工。它是社會(huì)分工發(fā)展一定階段，國(guó)民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部分工超越國(guó)家界限發(fā)展的結(jié)果，是國(guó)際貿(mào)易和世界市場(chǎng)的基礎(chǔ)。國(guó)際分工是當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的主動(dòng)力。它影響著國(guó)際貿(mào)易地區(qū)分布、國(guó)際貿(mào)易的地理方向、國(guó)際貿(mào)易利益。研究國(guó)際分工的特征和變化趨勢(shì)對(duì)于制定國(guó)家外貿(mào)政策和外貿(mào)發(fā)展規(guī)劃具有重要意義。國(guó)際分工隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展萬(wàn)而發(fā)展，在不同的歷史時(shí)期具有不同的特點(diǎn)。

著名管理學(xué)家彼得·德魯克（2002年）認(rèn)為“信息革命的真正革命性影響才剛剛被人們感覺(jué)到。而激起或助長(zhǎng)這一影響的不是‘信息’，不是‘人工智能’，也不是計(jì)算機(jī)或數(shù)據(jù)處理對(duì)決策、政策或戰(zhàn)略所發(fā)生的作用。它是電子商務(wù)，即互聯(lián)網(wǎng)作為推銷渠道的出現(xiàn)。這是10年前或15年前人們實(shí)際上始料不及的事情，它正在深刻地改變著經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；改變著消費(fèi)才細(xì)分、消費(fèi)者價(jià)值和消費(fèi)者行為，崗位和勞動(dòng)市場(chǎng)。”德魯克指出，電子商務(wù)對(duì)信息革命的意義與鐵路對(duì)工業(yè)革命的意義相似。徐正華和馬智勝(2004年)認(rèn)為電子商務(wù)是影響當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的四大主要因素之一，廖玉麟(2000年)認(rèn)為電子商務(wù)將是21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的主流。本文擬分析電子商務(wù)對(duì)國(guó)際分工的影響，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際分工的特點(diǎn)和我國(guó)的對(duì)策。

一、國(guó)際分工理論

分工產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力是人們對(duì)經(jīng)濟(jì)效率的追求，斯密認(rèn)為，分工和專業(yè)化的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，分工的好處在于獲得分工經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，從而得到生產(chǎn)效率的提高。他的“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論”解釋了貿(mào)易產(chǎn)生的部分原因，也首次論證了分工能給貿(mào)易雙方帶來(lái)好處。

分工的外在動(dòng)力是科技進(jìn)步?？萍几锩龠M(jìn)生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，生產(chǎn)效率大幅提高。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家不得不向國(guó)外尋找和建立原材料產(chǎn)地和產(chǎn)品市場(chǎng)，擴(kuò)大了國(guó)際分工。運(yùn)輸和通訊技術(shù)的發(fā)展又為這種分工提供了物質(zhì)條件。

勞動(dòng)分工依賴于市場(chǎng)大小。斯密提出“勞動(dòng)分工取決于市場(chǎng)范圍”的觀點(diǎn)（即斯密定理），他認(rèn)為“分工起因于交換能力，分工的程度，因此總要受交換能力大小的限制，換言之，要受市場(chǎng)廣狹的限制。市場(chǎng)要是過(guò)小，那就不能鼓勵(lì)人們終身專務(wù)一業(yè)。因?yàn)樵谶@種狀態(tài)下，他們不能用自己消費(fèi)不了的自己勞動(dòng)生產(chǎn)物的剩余部分，隨意換得自己需要的別人勞動(dòng)生產(chǎn)物的剩余部分。”揚(yáng)格進(jìn)一步深化了斯密定理，提出了“勞動(dòng)分工取決于勞動(dòng)分工的水平”，即揚(yáng)格定理。這不是同義反復(fù)，因?yàn)槭紫葎趧?dòng)分工取決于市場(chǎng)規(guī)模，即市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求足夠大時(shí)，中間產(chǎn)品才可能被分離出來(lái)，這是斯密定理的內(nèi)容。但同時(shí)市場(chǎng)規(guī)模又取決于勞動(dòng)分工，因?yàn)橐环矫媸袌?chǎng)很依賴于購(gòu)買力，即實(shí)際的收入水平，這種收入水平又依賴于勞動(dòng)生產(chǎn)率，而勞動(dòng)生產(chǎn)率又依賴于分工的發(fā)展；另一方面勞動(dòng)分工使生產(chǎn)鏈條上出現(xiàn)越來(lái)越多的專業(yè)化企業(yè)，在市場(chǎng)上進(jìn)行交換的中間產(chǎn)品越來(lái)越多，而且這些生產(chǎn)鏈條的環(huán)節(jié)之間也在相互促進(jìn)，從而使市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。在這種勞動(dòng)分工與市場(chǎng)規(guī)模的相互促進(jìn)、循環(huán)演進(jìn)的過(guò)程中，引起了報(bào)酬遞增并最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

勞動(dòng)分工的水平還受到交易效率的制約。一方面分工提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，人們能在更短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。另一方面產(chǎn)品價(jià)值必須通過(guò)交換才能實(shí)現(xiàn)。交易是需要費(fèi)用的。分工越發(fā)達(dá)，交易次數(shù)及總交易費(fèi)用越高。人們必須比較交易費(fèi)用與分工的好處。如果交易費(fèi)用超出分工的好處，人們不如自己生產(chǎn)而不分工。交易費(fèi)用是由交易效率決定的，交易的效率越高，費(fèi)用越低，反之，交易費(fèi)用就高。因此，交易效率越高，分工的水平也越高。

二、電子商務(wù)對(duì)國(guó)際分工的影響

電子商務(wù)有廣義與狹義之分。企業(yè)所講電子商務(wù)是狹義的，一般是指人們利用電子化手段進(jìn)行以商品交換為中心的各種商務(wù)活動(dòng)，主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（主要是互聯(lián)網(wǎng)）等現(xiàn)代信息技術(shù)所進(jìn)行的各類商務(wù)活動(dòng)。從整個(gè)社會(huì)講的電子商務(wù)是廣義的，它是指各行各業(yè)種業(yè)務(wù)的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。分析電子商務(wù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響一般從廣義來(lái)分析。電子商務(wù)具有虛擬化、低成本、效率高和透明的特點(diǎn)。電子商務(wù)在短短的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)深入到生產(chǎn)、交換、消費(fèi)中，影響著人們的生產(chǎn)生活，形成了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)。所謂電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以知識(shí)要素為主要驅(qū)動(dòng)要素，網(wǎng)絡(luò)為基本工具的生產(chǎn)方式。從經(jīng)濟(jì)特征和技術(shù)背景來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)就是“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”；從國(guó)民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的意義上來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)就是“信息經(jīng)濟(jì)”；從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的技術(shù)含量的知識(shí)的作用上來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)就是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”；從現(xiàn)代信息技術(shù)的數(shù)字化特征來(lái)看，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)就是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的第三種社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

電子商務(wù)對(duì)國(guó)際分工的影響主要表現(xiàn)在促進(jìn)了國(guó)際分工的深化。因?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境下市場(chǎng)范圍擴(kuò)大了，交易效率提高了。

首先，電子商務(wù)推動(dòng)“無(wú)國(guó)界”全球大市場(chǎng)的形成。電子商務(wù)地出現(xiàn)，突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)必須以一定的地域存在為前提的條件格局，在全球形成了一個(gè)以信息網(wǎng)絡(luò)為紐帶、以Internet為載體的“無(wú)國(guó)界”全球化大市場(chǎng)。這種市場(chǎng)被稱為虛擬市場(chǎng)。一方面，世界各地的客商可以匯集在這個(gè)虛擬市場(chǎng)中，消除了距離的障礙，使各國(guó)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系與合作得到大大加強(qiáng)。另一方面，虛擬市場(chǎng)的形成使得商品與服務(wù)等有關(guān)信息能在全球范圍內(nèi)更加充分、自由的流動(dòng)。其次，電子商務(wù)極大提高了交易效率，降低費(fèi)用。一筆交易包括三種流，即物流、資金流和信息流。與傳統(tǒng)交易相比，電子商務(wù)環(huán)境下，信息流和資金流都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瞬間完成。首先是文件處理成本的節(jié)約。通過(guò)調(diào)查表明，在傳統(tǒng)的輔導(dǎo)貿(mào)易業(yè)務(wù)中，一筆進(jìn)出口業(yè)務(wù)需要處理相關(guān)單據(jù)約200份～350份，業(yè)務(wù)流程可長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，而紙張打印及差錯(cuò)的總費(fèi)用約用貨值的7%。如果應(yīng)用電子商務(wù)，不僅可以簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理程序、縮短文件處理周期，而且可以消除信息傳遞過(guò)程中的不對(duì)稱，大大降低成本。新加坡貿(mào)易網(wǎng)在運(yùn)用之前每次報(bào)關(guān)需要3天，花費(fèi)12新元～25新元，應(yīng)用EDI以后，每次報(bào)關(guān)只需15分鐘、1新元～2新元，僅此一項(xiàng)，每年可為新加坡節(jié)省6億美元文件處理費(fèi)用。其次可節(jié)省傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中往返、住宿等許多交易中的人員費(fèi)用。再次，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，科技進(jìn)步速度更快。企業(yè)為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避市場(chǎng)不確定性，應(yīng)對(duì)快速的技術(shù)變革和不斷縮短的產(chǎn)品生命周期，紛紛開始通過(guò)外包和全球采購(gòu)等方式剝離加工制造等非核心價(jià)值環(huán)節(jié)，甚至直接出售國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)性分支機(jī)構(gòu)，形成價(jià)值鏈模塊化。所謂價(jià)值鏈模塊化，即某一行業(yè)一體化的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)逐漸裂變成若干獨(dú)立的價(jià)值節(jié)點(diǎn)，通過(guò)各節(jié)點(diǎn)間的橫向集中、整合以及功能的增強(qiáng)，形成多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的價(jià)值模塊制造者以及若干規(guī)則設(shè)計(jì)與集成者的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分化、整合過(guò)程。價(jià)值鏈模塊化的過(guò)程也是分工不斷深化的過(guò)程。

電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際分工的深化主要表現(xiàn)在分工的精細(xì)化和水平化。國(guó)際分工的格局的重心已經(jīng)開始從產(chǎn)業(yè)間分工向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和產(chǎn)品內(nèi)分工轉(zhuǎn)變，從垂直型分工向水平型分工轉(zhuǎn)變。所謂垂直型國(guó)際分工就是制造業(yè)和原材料工業(yè)分工體系。水平型國(guó)際分工就是工業(yè)品生產(chǎn)的專業(yè)化協(xié)作，而且是有層次的。產(chǎn)品內(nèi)分工的特征是某個(gè)產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)供應(yīng)過(guò)程的不同的工序、不同的區(qū)段、不同的環(huán)節(jié)在不同的空間區(qū)位完成，它是區(qū)別于在一個(gè)工廠內(nèi)部完成整個(gè)工序流程的一種生產(chǎn)方式。國(guó)際的產(chǎn)品內(nèi)分工是把不同的工序、區(qū)段和環(huán)節(jié)展開到不同的國(guó)家，是構(gòu)成經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)基礎(chǔ)要素。產(chǎn)品內(nèi)分工的基礎(chǔ)一個(gè)是比較優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工提供了條件。

三、結(jié)論和啟示

電子商務(wù)促進(jìn)了國(guó)際分工的發(fā)展。這種發(fā)民表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和水平型分工的地位越來(lái)越突出。傳統(tǒng)的國(guó)際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正演進(jìn)為產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)品工序的分解和全球化配置。在價(jià)值鏈分解的基礎(chǔ)上，每一個(gè)企業(yè)只能根據(jù)自己的核心能力和優(yōu)勢(shì)資源，收縮自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從事價(jià)值鏈上的某一環(huán)節(jié)或某一工序。任何企業(yè)，也只有融入某一價(jià)值鏈并在價(jià)值鏈中準(zhǔn)確定位才能獲得更好的生存與發(fā)展。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，在生產(chǎn)全球化的背景下，伴隨著跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)尋求資源的最佳配置，它們必然尋求在成本最低的國(guó)家或地區(qū)去組織生產(chǎn)，由于勞動(dòng)成本方面較大的區(qū)位差異，不僅是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而且包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)在內(nèi)的海外轉(zhuǎn)移是勢(shì)所必然，從而為發(fā)展中國(guó)家介入新興產(chǎn)業(yè)、全方位參與國(guó)際分工和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了新的機(jī)會(huì)和條件，也為我國(guó)外貿(mào)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

另一方面，在新型國(guó)際分工格局下，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)國(guó)際分工地位的提升將主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈條或產(chǎn)品工序所處地位及增值能力的提升上。在產(chǎn)業(yè)鏈條層次，由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移是增值能力和分工地位提升的顯著標(biāo)志；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，越接近于上游的生產(chǎn)其技術(shù)含量越高，附加值越大，越接近于下游的生產(chǎn)其知識(shí)技能的要求越低，附加值也越小。這就意味著在電子商務(wù)環(huán)境下，如果我國(guó)繼續(xù)以勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，外貿(mào)條件會(huì)不斷惡化，外貿(mào)利益會(huì)不斷減少。要爭(zhēng)取有利的外貿(mào)條件就要不斷提高研發(fā)能力，培育自主品牌和裝備制造能力。

參考文獻(xiàn):

第3篇：供應(yīng)商論文范文

一、以“應(yīng)用型”理念為指導(dǎo)，定位工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)

應(yīng)用型人才是一種人才類型，包含高科技應(yīng)用型，研究開發(fā)型，工程應(yīng)用型等不同層次。高科技應(yīng)用型和研究開發(fā)型人才培養(yǎng)主要由研究型和教學(xué)研究型大學(xué)通過(guò)本科教育特別是研究生教育完成。應(yīng)用型本科院校主要定位于管理、工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)。因此對(duì)于本科工商管理類教育來(lái)說(shuō)，特別是地方應(yīng)用型本科院校應(yīng)明確提出“以培養(yǎng)地方性、應(yīng)用型人才為主”的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，形成知識(shí)、能力、素質(zhì)三位一體的人才質(zhì)量考察體系。

知識(shí)包含基礎(chǔ)文化知識(shí)、相鄰專業(yè)知識(shí)、本專業(yè)知識(shí)等。前兩者構(gòu)成基礎(chǔ)知識(shí)，后兩者結(jié)合構(gòu)成專業(yè)知識(shí)。應(yīng)用型本科教育基礎(chǔ)知識(shí)傳授應(yīng)當(dāng)以應(yīng)用為主線，適當(dāng)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)適應(yīng)能力。

能力方面，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備獲取知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的能力，對(duì)應(yīng)用型人才而言，特別應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基本方法，基本技能和動(dòng)手能力培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)工程實(shí)踐能力。

素質(zhì)的內(nèi)涵包括道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)。高的素質(zhì)一方面可以使知識(shí)和能力更好地發(fā)揮作用，另一方面可以促進(jìn)知識(shí)和能力進(jìn)一步擴(kuò)展和增強(qiáng)。知識(shí)、能力、素質(zhì)之間的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，素質(zhì)處于核心位置。

二、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建工商管理人才培養(yǎng)體系

（一）優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提升綜合師資水平

師資力量水平是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素。培養(yǎng)應(yīng)用型工商管理人才首先要有一支業(yè)務(wù)精通、實(shí)踐能力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的高水平師資隊(duì)伍。

第一，引進(jìn)高水平師資。要積極將國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者和企業(yè)高級(jí)管理人員請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)他們就某一專題進(jìn)行講座。第三，派出教師到企業(yè)實(shí)踐。讓教師到知名企業(yè)參與企業(yè)的決策與管理，積累管理經(jīng)驗(yàn)和案例，提高教師的工商管理實(shí)務(wù)水平，以便更好地做好教學(xué)工作，這是國(guó)際上流行的做法。第三，對(duì)中青年骨干教師施加壓力。從制度人手，鞭策中青年骨干教師快速成長(zhǎng)，重獎(jiǎng)與高壓并施，推行顧問(wèn)教師制度，提倡互助和團(tuán)隊(duì)合作精神，整體提升師資實(shí)力。對(duì)青年教師實(shí)行導(dǎo)師制，定期開展說(shuō)課活動(dòng)和科研競(jìng)賽活動(dòng)，促使他們健康成長(zhǎng)。

（二）調(diào)整課程體系，突出應(yīng)用能力培養(yǎng)特色

工商管理專業(yè)要以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的應(yīng)用型人才為目標(biāo)。隨著企業(yè)改革的深化和宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革的完善，中國(guó)工商管理實(shí)踐發(fā)生了重大變化，而管理專業(yè)的課程體系設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃卻相對(duì)落后，明顯不能滿足客觀實(shí)踐發(fā)展變化的要求。為了解決這一突出矛盾，各高校應(yīng)著力提高學(xué)生的就業(yè)能力，以滿足市場(chǎng)的需求。因此，必須使學(xué)生在學(xué)習(xí)期間學(xué)到“適用”的知識(shí)和技能，并注重學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與知識(shí)技能的配置。與此對(duì)應(yīng)，人才培養(yǎng)的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)側(cè)重于重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用已有的理論知識(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。

第一，制訂以能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。該計(jì)劃建立在進(jìn)行職業(yè)分析的基礎(chǔ)上，要和相關(guān)行業(yè)保持經(jīng)常聯(lián)系，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)人才所需知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求，構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)課程體系，要有適應(yīng)的教材，重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)控，適當(dāng)調(diào)整專業(yè)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的學(xué)時(shí)比例。

第二，適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。應(yīng)用型人才培養(yǎng)計(jì)劃更要強(qiáng)調(diào)根據(jù)社會(huì)用人單位的發(fā)展和要求，有預(yù)見(jiàn)性的靈活調(diào)整和改變教學(xué)課程設(shè)置。專業(yè)設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃的制訂要和社會(huì)需要緊密接軌，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)的做出適當(dāng)合理的教學(xué)調(diào)整。

第三，加大雙語(yǔ)教學(xué)力度。對(duì)工商管理類學(xué)生進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)，是適應(yīng)中國(guó)高等教育國(guó)際化趨勢(shì)的發(fā)展需要，也是培養(yǎng)具有國(guó)際合作意識(shí)、國(guó)際交流與競(jìng)爭(zhēng)能力的外向型管理人才的重要舉措。為了順應(yīng)這一趨勢(shì)，工商管理專業(yè)推行雙語(yǔ)教學(xué)勢(shì)在必行。我們可以引入國(guó)際最先進(jìn)的教材，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理思想和管理理念，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的現(xiàn)代化；努力營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)能力的全面提高。

（三）加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，提升學(xué)以致用的水平

培養(yǎng)應(yīng)用型工商管理人才，重在“應(yīng)用”二字，我們要培養(yǎng)具有較強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。實(shí)踐教學(xué)體系是高等學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要保障。實(shí)踐是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，離開實(shí)踐的需求和對(duì)實(shí)踐問(wèn)題的解決，教育將不復(fù)存在，所以實(shí)踐教學(xué)對(duì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才十分重要。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工商管理專業(yè)的學(xué)生要適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，就必須具備學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、獨(dú)立生存的能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。而這些能力的培養(yǎng)，需要通過(guò)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)來(lái)完成?；趥鹘y(tǒng)實(shí)踐教學(xué)的缺點(diǎn)，我們認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，以增進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的效果，提高學(xué)生在實(shí)際工作中的操作能力，增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。

第一，構(gòu)建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室是模擬訓(xùn)練專業(yè)技能的場(chǎng)所，包括：公共基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室。還要投資以培養(yǎng)應(yīng)用能力為主的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施，建設(shè)綜合性實(shí)驗(yàn)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。第二，加大校外實(shí)踐基地建設(shè)。校外實(shí)習(xí)基地，是讓學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境和技術(shù)氛圍下學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)崗位實(shí)務(wù)的環(huán)節(jié)。學(xué)校應(yīng)廣泛聯(lián)系能代表新技術(shù)、新工藝、具有地方特色的企業(yè)，到著名的工商企業(yè)建立校外實(shí)踐基地，讓學(xué)生走出去，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)操作，論文提高學(xué)生解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。第三，建立實(shí)踐教學(xué)效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)最后的評(píng)價(jià)都由指導(dǎo)老師完成，標(biāo)準(zhǔn)由指導(dǎo)老師制定，不同的老師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，缺少統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)在確定實(shí)踐教學(xué)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面建立一個(gè)完善的體系，激發(fā)學(xué)生的實(shí)踐積極性。

（四）結(jié)合地方實(shí)際，培養(yǎng)“地方性”工商管理人才培養(yǎng)地方性人才的目標(biāo)也已被納入工商管理教學(xué)改革的體系當(dāng)中，培養(yǎng)地方性人才更符合中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)和教育發(fā)展?fàn)顩r。中國(guó)的大部分省市都有地方本科院校，且大都設(shè)有工商管理專業(yè)。教育是要服務(wù)社會(huì)的，首先要服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，各高校完全可以結(jié)合本地的地方優(yōu)勢(shì)，密切和地方企事業(yè)單位的合作發(fā)展具有地方特色的工商管理專業(yè)教學(xué)，培養(yǎng)可以解決地方問(wèn)題的應(yīng)用型工商管理人才。培養(yǎng)“地方性”人才，其基本思路是要密切聯(lián)系地方，必須以地方經(jīng)濟(jì)需求來(lái)定位專業(yè)方向和確定培養(yǎng)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，充分利用地方相應(yīng)的教育教學(xué)資源，不斷優(yōu)化教學(xué)條件，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)特色人才的培養(yǎng)。

第4篇：供應(yīng)商論文范文

論文摘要：文章根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》，將滬深A(yù)股上市公司進(jìn)行行業(yè)分類，全面深入地研究了IPO效應(yīng)的行業(yè)特征。研究結(jié)果表明：中國(guó)上市公司普遍存在IPO效應(yīng)，行業(yè)是其重要的影響因素之一；不同行業(yè)門類上市公司間的IPO效應(yīng)具有顯著性差異；同一行業(yè)門類中不同子行業(yè)公司間的IPO效應(yīng)無(wú)顯著差異性。

一、文獻(xiàn)回顧及理論背景

從20世紀(jì)60年代開始，對(duì)首次公開發(fā)行股票（InitialPublicOfferings，IPO）的理論研究不斷深入，并在20世紀(jì)90年代之后成為金融經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究領(lǐng)域所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，其主要研究成果集中在關(guān)于IPO的全球折價(jià)現(xiàn)象、新股熱銷現(xiàn)象和長(zhǎng)期弱勢(shì)現(xiàn)象等IPO公司的市場(chǎng)行為研究領(lǐng)域。絕大多數(shù)研究IPO公司業(yè)績(jī)波動(dòng)的文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)IPO公司首次公開募集之前存在盈余管理，在上市之后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈顯著下降趨勢(shì)。例如，杰恩和金尼（JainandKini，1994）對(duì)首次招股的美國(guó)公司在招股后的總資產(chǎn)報(bào)酬率或營(yíng)業(yè)表現(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)行人的資產(chǎn)報(bào)酬率在招股后均有下降趨勢(shì)，針對(duì)這一研究結(jié)果他們的解釋是：上市后的人成本上升；管理層通過(guò)盈余管理提高首次招股前業(yè)績(jī)，后來(lái)正數(shù)的酌定應(yīng)計(jì)項(xiàng)目逆轉(zhuǎn)等導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑；首次招股安排在業(yè)績(jī)好時(shí)進(jìn)行，后來(lái)良好業(yè)績(jī)無(wú)法保持。拉夫蘭和里特（LoughranandRitter，1997）發(fā)現(xiàn)公司在IPO當(dāng)年的報(bào)告收益達(dá)到最高水平，隨后下降，公司的收益表現(xiàn)往往以IPO當(dāng)年為分界線呈“倒V形”。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)A股公司IPO效應(yīng)的研究也有所涉及。如洪劍峭和陳朝暉（2002）對(duì)A股市場(chǎng)IPO效應(yīng)的成因進(jìn)行了系統(tǒng)分析。盧文彬等（2001）和劉誼等（2004）研究了股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)IPO效應(yīng)的影響。從行業(yè)特征的角度研究上市公司的IPO效應(yīng)的文章卻很鮮見(jiàn)，如阿羅尼、李和王（Aharony、LeeandWong，1997）、林舒等（2000），更多的文章是將行業(yè)作為研究IPO效應(yīng)的控制變量，沒(méi)有進(jìn)行IPO效應(yīng)的行業(yè)特征分析。本文將以《上市公司行業(yè)分類指引》為依據(jù)，對(duì)中國(guó)上市公司IPO效應(yīng)的行業(yè)特征展開深入研究，期望能對(duì)準(zhǔn)上市公司的IPO行為的有效監(jiān)管提供一些經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。

二、數(shù)據(jù)樣本與描述性分析

（一）樣本選擇

本文以滬深股市2002～2007年首次公開發(fā)行的上市公司為樣本，并按如下原則進(jìn)行樣本篩選：一是剔除自辦發(fā)行、定向發(fā)行和募股發(fā)行上市的公司；二是剔除2002～2007年有ST或PT紀(jì)錄的樣本公司；三是剔除數(shù)據(jù)缺省的樣本公司；四是剔除2002～2007年變更主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司；五是剔除樣本量過(guò)少的金融與保險(xiǎn)業(yè)、綜合類、采掘業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)四個(gè)行業(yè)門類的樣本公司。同時(shí)，將建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)合并，統(tǒng)稱為房地產(chǎn)及建筑業(yè)。最后樣本共526家，分屬于8個(gè)行業(yè)門類。樣本數(shù)據(jù)均來(lái)自巨靈數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng)。

（二）描述性分析

由于中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)公司上市前的盈利能力的考察主要依據(jù)凈資產(chǎn)收益率，因此本文以凈資產(chǎn)收益率的波動(dòng)反映首次公開發(fā)行公司的IPO效應(yīng)。為了分析的方便，我們用t表示公司IPO當(dāng)年；t-1、t-2分別表示公司IPO前第1年、第2年；t+1、t+2、t+3分別表示公司IPO后第1年、第2年和第3年。樣本描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表1所示。

由表1可知，行業(yè)門類公司IPO前兩年的凈資產(chǎn)收益率保持在一個(gè)較高的水平，前第2年的中位數(shù)值為21.9%，前第1年的中位數(shù)值為20.68%，而IPO當(dāng)年就急劇下降到7.4%，與IPO前一年相比下降了64.22%，公司IPO后三年的凈資產(chǎn)收益率都保持在與IPO當(dāng)年相當(dāng)?shù)囊粋€(gè)低位水平上，并且呈略微下降趨勢(shì)?？傮w上，中國(guó)上市公司IPO前后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“變臉”比較明顯，IPO公司上市前的大幅度作高業(yè)績(jī)，在IPO當(dāng)年就已經(jīng)難以維持，其中房地產(chǎn)和批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)贗PO當(dāng)年更是降到最低點(diǎn)。

在行業(yè)門類中，業(yè)績(jī)“變臉”較大的行業(yè)是信息技術(shù)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、房地產(chǎn)及建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)和交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，而水電煤氣供應(yīng)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)的業(yè)績(jī)“變臉”相對(duì)弱一些。與發(fā)達(dá)國(guó)家的資本市場(chǎng)相比，中國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)“變臉”不呈現(xiàn)典型的“倒V形”模式，而更像一種“不規(guī)則Z字形”模式。由于中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的特殊性，上市公司以IPO前第1年為分水嶺形成了IPO前高位業(yè)績(jī)區(qū)和IPO當(dāng)年及以后的低位業(yè)績(jī)區(qū)，并且在每個(gè)業(yè)績(jī)區(qū)里表現(xiàn)出各自的平穩(wěn)性。

三、模型構(gòu)建與實(shí)證檢驗(yàn)

（一）模型構(gòu)建

中國(guó)上市公司IPO前后存在高位和低位兩個(gè)業(yè)績(jī)分離區(qū)，并且兩個(gè)業(yè)績(jī)區(qū)各自內(nèi)部的變化不顯著，于是，我們可以用公司IPO前兩年的凈資產(chǎn)收益率的中位數(shù)與公司IPO當(dāng)年及后三年的凈資產(chǎn)收益率的中位數(shù)的差值來(lái)度量上市公司的IPO效應(yīng)值。用公式表示即，這里，表示i公司IPO當(dāng)年及后三年的凈資產(chǎn)收益率的中位數(shù)值，表示公司IPO前兩年的凈資產(chǎn)收益率的中位數(shù)值。首先，使用非參數(shù)檢驗(yàn)方法來(lái)檢驗(yàn)樣本公司的IPO效應(yīng)是否具有顯著的行業(yè)間差異（H0：各行業(yè)的IPO效應(yīng)沒(méi)有顯著性差異）。其次，以行業(yè)門類為虛擬變量對(duì)樣本公司的IPO效應(yīng)進(jìn)行多元回歸，以期考察行業(yè)因素的解釋力是否顯著，以及行業(yè)因素能夠解釋多大比例的IPO效應(yīng)。回歸模型如下：

其中為IPO效應(yīng)值，I為行業(yè)虛擬變量，當(dāng)公司屬于行業(yè)i時(shí)，Ii=1，否則Ii=0。

（二）IPO效應(yīng)行業(yè)間的差異性檢驗(yàn)

由表2可知，行業(yè)門類間IPO效應(yīng)的Kruskal-WallisH卡方檢驗(yàn)值為25.224，在99%的置信水平下顯著，Median卡方檢驗(yàn)值雖然比Kruskal-WallisH卡方檢驗(yàn)值小，只有17.485，但是它依然在95%的置信水平下顯著。不同行業(yè)門類之間的IPO效應(yīng)具有非常顯著的差異，而同一行業(yè)門類不同制造業(yè)大類間IPO效應(yīng)的Kruskal-WallisH和Median卡方檢驗(yàn)值都不顯著。因此，同一行業(yè)門類不同制造業(yè)大類之間的IPO效應(yīng)沒(méi)有顯著性差異。

（三）IPO效應(yīng)行業(yè)特征的回歸分析

由表3可見(jiàn)，門類中除了水電煤氣供應(yīng)業(yè)的IPO效應(yīng)不顯著外，其他行業(yè)門類的IPO效應(yīng)都非常顯著。水電煤氣供應(yīng)業(yè)的檢驗(yàn)結(jié)果不顯著的主要原因：一是政府對(duì)水電煤氣等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的政策支持，使這些行業(yè)的公司管理者缺乏在IPO前調(diào)高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的壓力；二是水電煤氣業(yè)具有天然的壟斷性，使該行業(yè)本身具有較高的盈利空間和保持長(zhǎng)久的盈利穩(wěn)定性。信息技術(shù)業(yè)的IPO效應(yīng)最大，其值為-12.34%，其緣由是信息時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，同時(shí)，信息技術(shù)業(yè)屬于高資本密集型產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷需要巨額的資金進(jìn)行支撐，而獲準(zhǔn)上市是公司籌集巨額資本的最佳途徑，因此，信息技術(shù)業(yè)公司的管理者就會(huì)想盡辦法在公司IPO之前調(diào)高自身的業(yè)績(jī)達(dá)到獲準(zhǔn)上市的目的。

房地產(chǎn)及建筑業(yè)是第二大存在IPO效應(yīng)的行業(yè)，其值為-8.92%，緣由可能是國(guó)家宏觀調(diào)控部門為防止中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱長(zhǎng)期對(duì)房地產(chǎn)及建筑業(yè)采取限制上市的政策所致。然后，依次是批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)。就批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、制造業(yè)來(lái)說(shuō)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使其具有較高的IPO效應(yīng)，并不難想象。但是農(nóng)林牧漁業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)作為政府政策扶持的一個(gè)行業(yè)具有如此高的IPO效應(yīng)卻出乎意外，可能是農(nóng)林牧漁業(yè)的高自然風(fēng)險(xiǎn)性和長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)資本投入短缺所致。

四、結(jié)論及啟示

本文對(duì)國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)公司IPO效應(yīng)的行業(yè)特征進(jìn)行了比較全面的實(shí)證研究。綜合實(shí)證研究結(jié)果，得到如下結(jié)論：第一，中國(guó)上市公司普遍存在IPO效應(yīng)，但并沒(méi)有呈現(xiàn)出典型的“倒V形”特征，行業(yè)是其重要的影響因素之一。

第二，中國(guó)不同行業(yè)門類上市公司間的IPO效應(yīng)具有顯著性差異，這種差異是行業(yè)間普遍存在的。約有6.1%的IPO效應(yīng)差異可由公司所處的行業(yè)門類來(lái)解釋。

第三，同一行業(yè)門類中各子行業(yè)大類公司間的IPO效應(yīng)無(wú)顯著性差異，這也說(shuō)明不同行業(yè)門類公司間的IPO效應(yīng)差異程度遠(yuǎn)高于同一行業(yè)門類各子行業(yè)大類公司之間的差異程度。

公司IPO效應(yīng)的進(jìn)一步擴(kuò)散，將動(dòng)搖國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的基石，同時(shí)也對(duì)投資者保護(hù)極為不利。因此，目前就如何降低中國(guó)上市公司的IPO效應(yīng)是中國(guó)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期持續(xù)地健康發(fā)展所不容忽視的重要問(wèn)題。就中國(guó)新股發(fā)行的現(xiàn)狀而言，主要是進(jìn)一步加快發(fā)行制度的市場(chǎng)化進(jìn)程、強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任，特別是要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對(duì)準(zhǔn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)的審計(jì)鑒證作用，提高中介機(jī)構(gòu)的職業(yè)道德水平和執(zhí)業(yè)水平，更重要的是要強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

1、洪劍峭,陳朝暉.中國(guó)股市IPO效應(yīng)實(shí)證研究[J].中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究,2002(1).

第5篇：供應(yīng)商論文范文

論文摘要:本文運(yùn)用固定效應(yīng)方法，對(duì)資本結(jié)構(gòu)及其影響因素進(jìn)行研究，利用深圳交易所256家上市公司近七年的數(shù)據(jù)資料，建立了我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素模型。結(jié)果表明，公司規(guī)模、擔(dān)保價(jià)值、盈利能力和成長(zhǎng)性對(duì)上市公司資本結(jié)構(gòu)影響顯著。

一、引言

自從MM定理發(fā)表以后，許多學(xué)者開始對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行廣泛的研究，并揭示企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不僅影響企業(yè)的資本成本和企業(yè)總價(jià)值，而且影響企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理行為，進(jìn)而影響整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和穩(wěn)定，所以資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題的研究一直是財(cái)務(wù)領(lǐng)域研究的重要課題之一。實(shí)證是研究資本結(jié)構(gòu)的重要方法，對(duì)評(píng)價(jià)、驗(yàn)證各種理論觀點(diǎn)以及啟發(fā)新的思路起到了十分重要的作用。

近年來(lái)，我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題的實(shí)證研究得到了普遍的關(guān)注，國(guó)內(nèi)不少學(xué)者分別從不同角度利用不同時(shí)期的截面數(shù)據(jù)成功地建立了資本結(jié)構(gòu)模型。但國(guó)內(nèi)目前的資本結(jié)構(gòu)實(shí)證研究所選數(shù)據(jù)多是截面數(shù)據(jù)，沒(méi)有將時(shí)間序列數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)考慮。采用的方法以普通最小二乘法(OLS)為主。

本文試圖將截面數(shù)據(jù)和時(shí)間序列數(shù)據(jù)(平行數(shù)據(jù))相結(jié)合，尋求資本結(jié)構(gòu)及其影響因素之間的關(guān)系。這種平行數(shù)據(jù)不僅能增加樣本數(shù)量而且能進(jìn)行比單獨(dú)的截面或時(shí)間樣本更有效的估計(jì)，因?yàn)槠叫袛?shù)據(jù)考慮到不可觀測(cè)的公司影響，使各公司的截距各不相尸，從而減少了誤差。

二、研究方法

(一)實(shí)證假設(shè)

本文在國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上，將成長(zhǎng)性、企業(yè)規(guī)模、盈利能力和擔(dān)保價(jià)值作為影響資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素，并提出實(shí)證假設(shè)。

1.公司規(guī)模大公司更容易采取多元化經(jīng)營(yíng)和縱向一體化戰(zhàn)略，使投資分散，交易內(nèi)部化，從而降低成本，穩(wěn)定收人流，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以相同的負(fù)債水平下，大公司的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小，可以承擔(dān)更多的負(fù)債。從非對(duì)稱信息角度看，股東、債權(quán)人與小公司之間的沖突更加劇烈，信息不對(duì)稱程度大，所以小公司在貸款時(shí)將會(huì)面臨更多的限制條件，長(zhǎng)期融資成本較大，只能依賴于短期融資。

根據(jù)理論，我們假設(shè):

H1：長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債率與公司規(guī)模正相關(guān)。

H2：短期資產(chǎn)負(fù)債率與公司規(guī)模負(fù)相關(guān)。

2、擔(dān)保價(jià)值由于股東和債權(quán)人的利益沖突，債權(quán)人面臨著逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。為了債權(quán)安全，債權(quán)人會(huì)要求企業(yè)提供有形資產(chǎn)作擔(dān)保，以降低由于信息劣勢(shì)而導(dǎo)致的信用風(fēng)險(xiǎn)。另外，根據(jù)破產(chǎn)成本理論，擔(dān)保價(jià)值越大，期望的破產(chǎn)成本和財(cái)務(wù)困境成本就越小。

所以，我們假設(shè):

H3：長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債率與擔(dān)保價(jià)值正相關(guān)。

H4：短期資產(chǎn)負(fù)債率與擔(dān)保價(jià)值負(fù)相關(guān)。

3、獲利能力Myers和Mailuf(1984)根據(jù)不對(duì)稱信息理論模型指出，內(nèi)部融資成本較低而被優(yōu)先選擇，負(fù)債次之，最后是股權(quán)融資。也就是說(shuō)，獲利能力越強(qiáng)，公司的內(nèi)部資金可能越多，可以相應(yīng)減少舉債的數(shù)量。

所以，我們假設(shè):

H5:資產(chǎn)負(fù)債率與獲利能力負(fù)相關(guān)。

4、成長(zhǎng)性Myers(1977)認(rèn)為成長(zhǎng)性高的公司股東在投資上有更大的靈活性，可能會(huì)有采取損害債權(quán)人利益的潛在動(dòng)機(jī)，比如:改變投資項(xiàng)目，分散資源等。另外，成長(zhǎng)性大的企業(yè)大多屬于新興行業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，破產(chǎn)成本也較大。鑒于這種預(yù)期，債權(quán)人將會(huì)對(duì)這些公司借款施加更多的限制，這最終會(huì)制約公司的靈活性。同時(shí)，Myers等學(xué)者又指出如果公司的短期債務(wù)多于長(zhǎng)期債務(wù)，成本問(wèn)題將會(huì)減弱。由于成長(zhǎng)性V企業(yè)資金需求量大，而長(zhǎng)期融資渠道受阻時(shí)，短期融資將會(huì)增加以彌補(bǔ)資金的缺口。許多實(shí)證表明成長(zhǎng)性與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系比較復(fù)雜，沒(méi)有一個(gè)定性的結(jié)論。

我們先根據(jù)理論作出假設(shè):

H6:長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債率與成長(zhǎng)性負(fù)相關(guān)。

H7:短期資產(chǎn)負(fù)債率與成長(zhǎng)性正相關(guān)。

(二)樣本的選取

本文以在深圳證券交易所上市的256家公司為研究總體，利用這些公司從1996年到2002年的進(jìn)行實(shí)證研究?？紤]到樣本前后期的一致性，所選出的樣本均是1996年已上市的公司，同時(shí)做出了以下調(diào)整:1剔除ST,PT類公司。2.剔除金融保險(xiǎn)類公司。3.剔除掉一些不全的公司。

(三)指標(biāo)的選取

1、被解釋變量指標(biāo)

總資產(chǎn)負(fù)債率Yi=總負(fù)債/總資產(chǎn)(期末數(shù))

長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債率Y2=長(zhǎng)期負(fù)債/總資產(chǎn)(期末數(shù))

短期資產(chǎn)負(fù)債率Y3=流動(dòng)負(fù)債/總資產(chǎn)(期末數(shù))

2、解釋變量指標(biāo)

公司規(guī)模X1=LN(主營(yíng)業(yè)務(wù)收人)

擔(dān)保價(jià)值X2=固定資產(chǎn)凈值FA/總資產(chǎn)TA

盈利能力X3=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/總資產(chǎn)

X4=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收人

有學(xué)者認(rèn)為，主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)收益率相比能夠在一定程度上縮小公司盈余管理空間。主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率分母為總資產(chǎn)，避免了一些公司賬面凈資產(chǎn)很小或?yàn)樨?fù)數(shù)的情況，分子為主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)，減少上市公司利用非主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行利潤(rùn)操縱的情況。但鑒于凈利潤(rùn)指標(biāo)是公司管理人員及其他利益相關(guān)者進(jìn)行決策的關(guān)鍵指標(biāo)，所以本文將這兩項(xiàng)盈利指標(biāo)同時(shí)納人分析模型中。

成長(zhǎng)性X5=(期末總資產(chǎn)一期初總資產(chǎn))/期初總資產(chǎn)

(四)確定研究方法

理論上有三種運(yùn)用平行數(shù)據(jù)建立模型的方法，分別是:普通最小二乘法(OLS)、固定效應(yīng)模型(fixedeffectsmodel)和隨機(jī)效應(yīng)模型(randomeffectsmodel)。

普通最小二乘法假定沒(méi)有公司和時(shí)間的影響，不同時(shí)間、不同個(gè)體的截距完全一樣，于是比固定效應(yīng)模型包含更多的參數(shù)限制條件，所以普通最小二乘模型的誤差平方和會(huì)比較大。事實(shí)上，各公司有自身的具體情況，它們往往會(huì)從各自的特點(diǎn)出發(fā)，選擇資產(chǎn)負(fù)債率。另外，不同時(shí)間的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)受當(dāng)期的政策、經(jīng)濟(jì)的影響。如果添加限制條件引起的誤差平方和的增加不顯著，那么限制條件是適當(dāng)?shù)模梢圆捎闷胀ㄗ畹蟆?燕I。否則，就應(yīng)當(dāng)選擇固定效應(yīng)模型。誤差平方和的F檢驗(yàn)(F=9.34>1)表明，在5%顯著性水平下公司因素影響是顯著的，繼續(xù)采用普通最小二乘估計(jì)法將會(huì)造成誤差過(guò)大，而采用固定效應(yīng)模型法是有效的。

固定效應(yīng)模型和隨機(jī)效應(yīng)模型是兩種相互聯(lián)系的估計(jì)模型，隨機(jī)效應(yīng)模型將不可觀測(cè)的因素影響包含在誤差項(xiàng)中，而固定效應(yīng)模型將其包含在截距項(xiàng)中。隨機(jī)效應(yīng)模型的問(wèn)題是如果誤差項(xiàng)與解釋變量相關(guān)，將造成隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)量不一致。而固定效應(yīng)模型卻能彌補(bǔ)隨機(jī)效應(yīng)模型的不足，無(wú)誤差項(xiàng)與解釋變量是否相關(guān)，其估計(jì)量總是一致的。但是固定效應(yīng)也存在一些缺陷，它需要給每個(gè)公司進(jìn)行單獨(dú)的估計(jì)，所以不如隨機(jī)效應(yīng)有效。為了比較固定效應(yīng)模型和隨機(jī)效應(yīng)模型，我們采用了Hauseman檢驗(yàn)。結(jié)果以5%的顯著水平拒絕了隨機(jī)效應(yīng)模型的無(wú)關(guān)性假設(shè)。因此，應(yīng)選擇固定效應(yīng)模型進(jìn)行估計(jì)。

Yit代表第1個(gè)公司在第t期的資產(chǎn)負(fù)債率。Xit代表隨公司和時(shí)間而變化的影響因素。

zi代表隨公司而變化的影響因素。wt代表隨時(shí)間而變化的影響因素。

是待估計(jì)的系數(shù)向量。殘差由三部分組成，分別是截面誤差成分Oi、時(shí)間序列誤差成分和混合誤差成分轉(zhuǎn)

三、估計(jì)結(jié)果及分析

(二)估計(jì)結(jié)果分析

1、長(zhǎng)期負(fù)債的公司規(guī)模系數(shù)為正且在1%的水平下顯著，證明假設(shè)H1是正確的。結(jié)果表明我國(guó)大公司的非對(duì)稱信息程度較低，破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小，銀行顯然更愿意對(duì)大公司進(jìn)行長(zhǎng)期貸款。另外，大公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多，投資的項(xiàng)目更多，對(duì)長(zhǎng)期資金的需求一也比小公司大。短期負(fù)債的公司規(guī)模系數(shù)也為正，這與假設(shè)H2恰恰相反，表明大公司在很大程度上依賴于短期負(fù)債。這可能是由于大公司的往來(lái)賬款、應(yīng)付工資、利潤(rùn)等項(xiàng)目較大，造成短期負(fù)債較多。從另一方面來(lái)看，自從1992年以來(lái)，商業(yè)銀行的壞賬增加，出于安全性的角度考慮，銀行對(duì)長(zhǎng)期貸款保持了比較謹(jǐn)慎的態(tài)度，使得獲取長(zhǎng)期借款的難度增大。此外，我國(guó)的債券市場(chǎng)還不夠完善，大公司要想通過(guò)發(fā)行長(zhǎng)期債券的形式籌資也難于實(shí)現(xiàn)。因此，當(dāng)長(zhǎng)期負(fù)債融資渠道受阻時(shí)，大公司只能通過(guò)短期借款以獲得所需資金?？傎Y產(chǎn)負(fù)債率與公司規(guī)模正相關(guān)，回歸系數(shù)為0.0518，也就是說(shuō)，規(guī)模為一千萬(wàn)元的公司比規(guī)模為五百萬(wàn)元的公司資產(chǎn)負(fù)債率要高3.6個(gè)百分點(diǎn)?？梢?jiàn)公司規(guī)模的影響是很大的。

2、擔(dān)保價(jià)值與總負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債、短期負(fù)債的相關(guān)系均為正，表明公司擔(dān)保價(jià)值越大，不對(duì)稱信息程度和破產(chǎn)概率越小，資產(chǎn)負(fù)債率越高。結(jié)果與假設(shè)H3相符而與H4不符，擔(dān)保價(jià)值對(duì)短期資產(chǎn)負(fù)債率的影響不顯著。

3、獲利能力的回歸系數(shù)全部為負(fù)且顯著，與假設(shè)H5完全吻合。固定效應(yīng)模型預(yù)測(cè)，如果其它條件不變，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率每增長(zhǎng)約6%，凈利潤(rùn)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收人比例每增長(zhǎng)94%將引起資產(chǎn)負(fù)債率增長(zhǎng)1%。我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)與獲利能力的這種負(fù)相關(guān)關(guān)系還可能有我國(guó)資本市場(chǎng)特殊性方面的原因。因?yàn)楂@利能力強(qiáng)的公司能夠滿足配股的條件，所以公司可以通過(guò)股權(quán)融資的方式獲取成本更低的配股資金以滿足資金需求。

4、長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債與成長(zhǎng)性顯著負(fù)相關(guān)，與假設(shè)H6一致。總資產(chǎn)負(fù)債率與成長(zhǎng)性正相關(guān)，即公司成長(zhǎng)速度越快，負(fù)債率越高。這是因?yàn)槌砷L(zhǎng)機(jī)會(huì)大的公司市場(chǎng)的擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，需要大量資金來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)，而其內(nèi)部積累嚴(yán)重不足，配股又需嚴(yán)格的資格審核，資金到位需較長(zhǎng)時(shí)間，因而，不得不依靠增加融資速度較快的負(fù)債。成長(zhǎng)性對(duì)短期資產(chǎn)負(fù)債率的影響不顯著。

六、結(jié)論

第6篇：供應(yīng)商論文范文

（一）變量選取DEA分析法是一種效率評(píng)價(jià)模型，以決策單元的投入產(chǎn)出資料為衡量要素。對(duì)于企業(yè)層面而言，投入大致可以分為三類：勞動(dòng)力投入、資本服務(wù)要素投入以及中間投入，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品銷售或服務(wù)提供過(guò)程，企業(yè)的要素投入形成的產(chǎn)出以收入的形式回流企業(yè)。因此，如表（1）所示，本文以企業(yè)的收入作為產(chǎn)出指標(biāo)，以勞動(dòng)力投入、資本服務(wù)投入和中間投入作為對(duì)投入要素的劃分，另外由于光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品具有高科技的因素，結(jié)合光伏上市公司的高成長(zhǎng)性、高技術(shù)含量等特點(diǎn)融入創(chuàng)新能力投入指標(biāo)。（1）勞動(dòng)力投入指標(biāo)。由于企業(yè)內(nèi)職工所在部門與工作性質(zhì)的不同，不同員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)能力也存在差異，選取員工人數(shù)或者工作時(shí)間就會(huì)忽視了勞動(dòng)力投入結(jié)構(gòu)的差異。在市場(chǎng)條件下，貢獻(xiàn)能力的差異可以通過(guò)員工薪酬合理反映出來(lái)，員工所得報(bào)酬包括支付給職工的工資以及各種獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等，因此本文選取現(xiàn)金流量表中支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金一項(xiàng)作為勞動(dòng)力投入指標(biāo)。（2）資本服務(wù)投入指標(biāo)。本文采用永續(xù)盤存法估計(jì)資本服務(wù)投入數(shù)據(jù)，其公式為：Ct=Ct-1•（1-δ）+It。其中Ct與Ct-1分別表示時(shí)期t和t-1期的資本存量，δ為企業(yè)的折舊率，It為t時(shí)期新增資本。由于缺乏相應(yīng)資本存量數(shù)據(jù)，本文以固定資產(chǎn)原值作為資本存量數(shù)據(jù)，以固定資產(chǎn)原值兩年之差作為新增資本數(shù)據(jù)，以財(cái)務(wù)報(bào)表披露的t-1期固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊額表示Ct-1•δ值。（3）中間投入指標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)生產(chǎn)法和收入法對(duì)企業(yè)的中間投入要素進(jìn)行衡量，實(shí)際操作過(guò)程中兩種方法可能會(huì)存在結(jié)果偏差，為避免隨意性選擇誤差，本文根據(jù)袁堂軍（2006）提出的取兩者平均數(shù)的方法進(jìn)行衡量。

（二）樣本選取和數(shù)據(jù)來(lái)源本文選取滬深兩市中從2010年之前實(shí)現(xiàn)光伏相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)業(yè)收入的上市公司，剔除數(shù)據(jù)不全企業(yè)，采用了2010年至2012年滬深兩市涉及太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域的28家企業(yè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊。

二、實(shí)證檢驗(yàn)分析

（一）綜合效率分析綜合效率由兩方面構(gòu)成：從產(chǎn)出角度看，是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及人員既定的情況下，光伏企業(yè)可以增加營(yíng)業(yè)收入的潛能；從投入角度來(lái)看，是指以當(dāng)前的技術(shù)條件和產(chǎn)出水平，廠商可以節(jié)約資源消耗的能力。綜合效率可以綜合的反映出光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。由表（2）可知，3年均為投入產(chǎn)出效率DEA有效狀態(tài)的為序號(hào)為1、2、6、8、14、18、23、27等8家公司，占決策單元總數(shù)的28.6%，即這些公司經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出比例合理，效率達(dá)到了相對(duì)最優(yōu)，其余為非DEA有效。從這8家公司的經(jīng)營(yíng)狀況可以看出，其共同特點(diǎn)表現(xiàn)為3個(gè)方面：進(jìn)入光伏行業(yè)較早，對(duì)行業(yè)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)深入；生產(chǎn)具有規(guī)模，其主要產(chǎn)品在市場(chǎng)中占有較大份額；創(chuàng)新能力強(qiáng)，掌握一定的核心技術(shù)。以特變電工為例，該公司是我國(guó)最大的從事新能源開發(fā)和利用的企業(yè)之一，太陽(yáng)能核心控制部件研發(fā)和生產(chǎn)基地，能生產(chǎn)5-150kw的模塊式大功率太陽(yáng)能光伏電站系統(tǒng)、太陽(yáng)能揚(yáng)水照明綜合應(yīng)用系統(tǒng)、太陽(yáng)能電池組件、太陽(yáng)能硅片等核心技術(shù)產(chǎn)品，建成了全國(guó)目前容量最大的150kw獨(dú)立式光伏電站。總體而言，28個(gè)決策單元3年綜合效率的平均值為0.914，表示在這28個(gè)光伏企業(yè)中，就經(jīng)營(yíng)績(jī)效而言，有8.6%的投入要素未產(chǎn)生任何貢獻(xiàn)而形成浪費(fèi)，即在技術(shù)水平不變下，所投入的資源未達(dá)到有效運(yùn)用的程度。

（二）技術(shù)效率分析為了進(jìn)一步分析技術(shù)效率，把其分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率。純技術(shù)效率反映的是企業(yè)技術(shù)和管理水平等因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。從純技術(shù)效率來(lái)看，2010年至2012年平均水平為0.94，最大的為1，最小的是航天機(jī)電2012年值0.528，這意味著我國(guó)光伏企業(yè)技術(shù)水平與設(shè)備的先進(jìn)程度處于較高的水平。航天機(jī)電的純技術(shù)效率值相對(duì)低下是其技術(shù)效率差的主要原因，可以考慮增加科研投入或引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提高技術(shù)和日常管理水平來(lái)提高其績(jī)效。宏發(fā)股份2010與2011兩年純技術(shù)效率為1，而其規(guī)模效率卻小于1，屬于非DEA有效，與純技術(shù)效率相比，規(guī)模效率對(duì)其影響更大。從其規(guī)模效益來(lái)看處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段，即產(chǎn)出量的增長(zhǎng)比例大于投入量的增長(zhǎng)比例，說(shuō)明宏發(fā)股份應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實(shí)際情況，適當(dāng)增加科研、資金、生產(chǎn)要素的投入，縮減單位固定成本，獲得規(guī)模效益。從規(guī)模效率角度來(lái)看，規(guī)模效率都超過(guò)了0.8，3年平均值為0.97，說(shuō)明我國(guó)光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出總體上是規(guī)模有效的。其中2010年處于規(guī)模報(bào)酬遞增的有8家，規(guī)模報(bào)酬遞減的有4家公司；到2012年時(shí)有46%的公司處于規(guī)模最優(yōu)狀態(tài)，而經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出規(guī)模效率遞減的比例較大，達(dá)到39%，處于該階段的企業(yè)如果繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模會(huì)降低現(xiàn)有的投資回報(bào)率，說(shuō)明應(yīng)充分利用和合理分配現(xiàn)有的生產(chǎn)要素資源，提高投資回報(bào)率。從以上分析看出，我國(guó)光伏企業(yè)規(guī)模效率水平0.97優(yōu)于純技術(shù)效率水平0.94，純技術(shù)效率不佳是造成我國(guó)光伏上市公司技術(shù)效率不佳的主要原因，說(shuō)明光伏企業(yè)應(yīng)當(dāng)在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，加大科研投入增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新程度，爭(zhēng)取獲得核心先進(jìn)技術(shù)，另外管理水平偏低可能是由于多數(shù)企業(yè)在原有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上逐漸涉及光伏業(yè)務(wù)，伴隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理制度、現(xiàn)有管理理念、方法可能不能適應(yīng)其規(guī)模水平。

（三）投影分析投入方面研發(fā)費(fèi)用投入冗余較大，均值為20.38%，各企業(yè)之間差距較大，最大值為有研硅股的90.17%，最小值為安泰科技的3.57%；技術(shù)人員投入數(shù)量的平均冗余度為14.46%；勞動(dòng)力投入指標(biāo)冗余度為8.57%。投入方面存在以下問(wèn)題，一是支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金費(fèi)用偏高，同比例費(fèi)用的增加超過(guò)其所能帶來(lái)的收益，成本沒(méi)有得以有效控制；二是科研技術(shù)人員的質(zhì)量亟需優(yōu)化和提高利用率、；三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所投入的研發(fā)費(fèi)用存在重投入輕吸收的現(xiàn)象，從而影響技術(shù)創(chuàng)新能力提高、新產(chǎn)品的研發(fā)、核心技術(shù)的研究進(jìn)程，進(jìn)而影響企業(yè)營(yíng)業(yè)收入。產(chǎn)出方面，航天機(jī)電營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)潛力為28個(gè)樣本中的最大值，產(chǎn)出不足率為28.72%，可能是其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足，市場(chǎng)占有率偏低的問(wèn)題，出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能銷售出去轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)收入，固定資產(chǎn)、人員、資金未能的得到合理的配置和有效利用。

三、結(jié)論和建議

第7篇：供應(yīng)商論文范文

商務(wù)英語(yǔ)資源共享建設(shè)的定位商務(wù)英語(yǔ)是一門交叉學(xué)科，其教學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)領(lǐng)域、管理學(xué)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科，因此，無(wú)論從學(xué)科定位還是人才培養(yǎng)的角度看，商務(wù)英語(yǔ)資源庫(kù)的建設(shè)勢(shì)必要廣泛地涵蓋以上三個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。麻省理工學(xué)院的OCW項(xiàng)目的成功并非偶然，一方面彌補(bǔ)了全球?qū)W子對(duì)未能進(jìn)入世界一流大學(xué)的遺憾，另一方面網(wǎng)絡(luò)公開課的先進(jìn)內(nèi)容和教學(xué)手段促進(jìn)了全世界范圍內(nèi)高等教育的專業(yè)技術(shù)交流和文化交流。這對(duì)商務(wù)英語(yǔ)資源共享建設(shè)起到很好的提示作用。我國(guó)的商務(wù)英語(yǔ)學(xué)科從上世紀(jì)50年代起創(chuàng)立，是在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求推動(dòng)下，結(jié)合ESP(EnglishforSpecialPur-poses)理論指導(dǎo)逐步發(fā)展起來(lái)的。商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生分為三個(gè)主體:一是主修英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)基礎(chǔ)課和專業(yè)課，輔修商科基本知識(shí);二是主修經(jīng)濟(jì)類專業(yè)課和基礎(chǔ)課，兼顧掌握一定的英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)基礎(chǔ)知識(shí);三是雙學(xué)位，英語(yǔ)專業(yè)同商務(wù)類專業(yè)并重，兼具兩種學(xué)科的專業(yè)能力。商務(wù)英語(yǔ)資源共享建設(shè)的主要服務(wù)對(duì)象是這三類主體。鑒于MIT公開課的成功案例，我國(guó)的商務(wù)英語(yǔ)共享資源還應(yīng)向第四類主體開放，即沒(méi)有英語(yǔ)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)背景，但正在從事商務(wù)英語(yǔ)活動(dòng)，有學(xué)習(xí)需求的一類人。國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為商務(wù)英語(yǔ)是ESP的一個(gè)分支，隸屬應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)的范疇，可見(jiàn)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)從成立之初就是一門交叉學(xué)科。從宏觀上看，它與語(yǔ)言學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科都有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。從微觀上看，商務(wù)英語(yǔ)涵蓋了兩類學(xué)科的基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程，如英語(yǔ)專業(yè)中的綜合英語(yǔ)、英語(yǔ)聽(tīng)力、英語(yǔ)口語(yǔ)、英語(yǔ)泛讀、英語(yǔ)國(guó)家概況等以英語(yǔ)為基礎(chǔ)的主干課程;商務(wù)專業(yè)中的國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、外貿(mào)實(shí)務(wù)等;以及兩學(xué)科的交叉學(xué)科如:外貿(mào)英語(yǔ)函電、商務(wù)英語(yǔ)寫作、商務(wù)談判等等。所以，商務(wù)英語(yǔ)資源共享建設(shè)主要以微觀角度進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容的定位，為服務(wù)對(duì)象提供專業(yè)類的商務(wù)英語(yǔ)基礎(chǔ)課和專業(yè)課相關(guān)資源，其中包括多媒體教案、教科書和拓展閱讀書籍、課后問(wèn)題、試卷及主干課程的公開課視頻等內(nèi)容。

二、商務(wù)英語(yǔ)資源共享建設(shè)

范疇化設(shè)置范疇是指人們的思維對(duì)客觀事物的普遍本質(zhì)的概括和反映。范疇化即分類的過(guò)程，是人類處理信息過(guò)程中生理和心理的本能行為。由于商務(wù)英語(yǔ)資源庫(kù)信息量龐大，所以資源共享建設(shè)要進(jìn)行范疇化設(shè)置，從多方面考慮各種因素，抓住規(guī)律進(jìn)行有針對(duì)性的安排，以便被學(xué)習(xí)主體所接受。范疇化設(shè)置具體有兩方面，不變因素和變動(dòng)因素。不變因素指的是商務(wù)英語(yǔ)的專門類詞匯、英語(yǔ)的語(yǔ)法結(jié)構(gòu)以及語(yǔ)言約定俗成的固定用法，這些因素內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)生較大變化。變動(dòng)因素是指在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，有源源不斷的新創(chuàng)詞匯添加到資源庫(kù)。在商務(wù)活動(dòng)中，貿(mào)易雙方使用語(yǔ)言時(shí)，隱喻及一詞多義現(xiàn)象會(huì)因?yàn)閭€(gè)人不同的體驗(yàn)、情感經(jīng)歷、文化背景而不同。如goldenhandcuffs在商務(wù)英語(yǔ)中不能按字面意思理解為金手銬，實(shí)際的意思是將經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)濟(jì)公司連接起來(lái)的合同;又如:Theventurehasbeenwidelydismissedasa$264millionwhiteelephant．普遍認(rèn)為該2．64億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資華而不實(shí)。這句話將失敗的風(fēng)險(xiǎn)投資比作whiteelephant，如果不理解這個(gè)詞組的意思，直接翻譯成白象就大錯(cuò)特錯(cuò)了。除此之外還應(yīng)該適當(dāng)考慮跨文化交際因素中的非語(yǔ)言交際。商務(wù)英語(yǔ)跨文化交際的影響力已深入各個(gè)角落。在商務(wù)活動(dòng)中，有時(shí)不一定要用語(yǔ)言表達(dá)，通過(guò)接觸、手勢(shì)、面部表情等方面都可以有效傳遞信息。這些都是非語(yǔ)言交際，其主要體現(xiàn)為四個(gè)主要范疇，身體動(dòng)作、空間距離、時(shí)間和沉默。如在接受一個(gè)穆斯林國(guó)家的人遞過(guò)來(lái)的東西時(shí)，如果用左手去接會(huì)引起對(duì)方的不高興，因?yàn)樽笫直豢醋魇遣粷嵵?在貿(mào)易談判時(shí)，日本人不直視對(duì)方的眼睛，而是看著眼睛下方的位置，以表示尊重，而美國(guó)人則更傾向于直視對(duì)方，表示我在聆聽(tīng)。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇：供應(yīng)商論文范文

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；電子商務(wù)；供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈重構(gòu)

一、電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)

20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益自由化和全球化，電子商務(wù)在各個(gè)行業(yè)都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的管理模式從基于單個(gè)企業(yè)的管理模式發(fā)展到了基于擴(kuò)展企業(yè)的管理模式，要解決的主要問(wèn)題也轉(zhuǎn)變成了供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題，即如何有效地整合、集成和利用由多個(gè)企業(yè)所提供的信息問(wèn)題。此時(shí)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，最好的辦法就是把電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理結(jié)合起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立起自己的電子化的、網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈。

Chopra和Meindl(2001)認(rèn)為，有兩個(gè)原因會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈上缺乏合作：一是供應(yīng)鏈的不同階段有不同的目標(biāo)，二是信息在供應(yīng)鏈上傳遞時(shí)經(jīng)常會(huì)被扭曲?；ヂ?lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的出現(xiàn)，能夠促進(jìn)信息的共享以彌補(bǔ)以上不足，并且對(duì)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先，電子商務(wù)全面采用電腦和網(wǎng)絡(luò)支持企業(yè)及其客戶之間的交易活動(dòng)，包括產(chǎn)品銷售、服務(wù)和支付等。其次，電子商務(wù)幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)，接近企業(yè)與客戶之間的距離。再次，電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)間合作，建立企業(yè)與客戶之間的業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫集成，最終達(dá)到生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售以及財(cái)務(wù)和人力資源管理的全面集成，讓物流、信息流和資金流發(fā)揮最大效能，把理想的供應(yīng)鏈運(yùn)作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

Maloneetal.(1997)認(rèn)為，信息技術(shù)減少了交易和合作成本，從而使層次性的合作提升為市場(chǎng)性的合作。因此，消費(fèi)者可以直接通過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng)從供應(yīng)商那里買到自己需要的產(chǎn)品，無(wú)需通過(guò)銷售商的中間環(huán)節(jié)，從而大大節(jié)約交易成本和搜尋成本，供應(yīng)商也能擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷售渠道，獲取更高的利潤(rùn)。

眾多學(xué)者充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理相結(jié)合的諸多有利之處，對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理已有較多研究。現(xiàn)有研究成果大致可分為兩類：一類是利用電子商務(wù)手段將供應(yīng)鏈上的各種異構(gòu)系統(tǒng)集成為一個(gè)整體，以提高業(yè)務(wù)流程效率，降低供應(yīng)鏈的總成本；另一類是研究電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的特征和管理方法，如重新設(shè)計(jì)分銷流程，減少流通中間層，避免價(jià)格差異，供應(yīng)鏈的重組，供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略研究等，側(cè)重管理模式的創(chuàng)新。然而在企業(yè)如何在電子商務(wù)條件下建立適合自己的供應(yīng)鏈上尚有所欠缺，下文將探討電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與重構(gòu)的方法、原則和步驟。

二、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略

(一)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則

設(shè)計(jì)有效的供應(yīng)鏈，必須考慮電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境中的動(dòng)態(tài)性因素包括市場(chǎng)需求的多變、產(chǎn)品壽命周期縮短、外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格、利率和匯率的波動(dòng)等。為了適應(yīng)這種多變的市場(chǎng)環(huán)境，需要設(shè)計(jì)一種集成化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，從而達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的功能，使供應(yīng)鏈各鏈節(jié)、各功能實(shí)現(xiàn)最佳配合與協(xié)調(diào)，共同保證供應(yīng)鏈整體效益最大化的目標(biāo)。設(shè)計(jì)集成化的電子商務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，應(yīng)遵循如下基本原則：

1.柔性原則。在電子商務(wù)環(huán)境下，由于消費(fèi)者的需求千變?nèi)f化，顧客要求的服務(wù)水平越來(lái)越高，供應(yīng)鏈系統(tǒng)必須適應(yīng)這種特點(diǎn)，這就要求供應(yīng)鏈包括生產(chǎn)制造系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)系統(tǒng)、物流后勤系統(tǒng)在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的靈活性，能對(duì)需求的變化做出快速的反應(yīng)。

2.優(yōu)化原則。電子商務(wù)環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，因此供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇更應(yīng)該遵循強(qiáng)—強(qiáng)聯(lián)合的原則，每個(gè)企業(yè)只集中精力致力于各自的核心業(yè)務(wù)過(guò)程，這些具有核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立制造單元具有自我組織、自我優(yōu)化、面向目標(biāo)、動(dòng)態(tài)運(yùn)行和充滿活力的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重組。

3.簡(jiǎn)潔原則。電子商務(wù)要求企業(yè)具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，因而簡(jiǎn)潔性成為供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是簡(jiǎn)潔而有活力的，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理研究的快速組合。比如供應(yīng)商的選擇就應(yīng)該少而精，以有利于減少采購(gòu)成本，實(shí)施采購(gòu)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

4.協(xié)調(diào)原則。電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，電子商務(wù)具有更強(qiáng)的協(xié)同處理功能，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須考慮是否形成了充分發(fā)揮系統(tǒng)成員和子系統(tǒng)的能動(dòng)性、創(chuàng)造性以及系統(tǒng)與環(huán)境的總體協(xié)調(diào)性，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮最佳的效能。

5.創(chuàng)新原則。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式，電子商務(wù)環(huán)境快速多變的特點(diǎn)要求供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過(guò)程中遵循創(chuàng)新原則。要生成一個(gè)創(chuàng)新的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就要敢于打破各種陳舊的思想框架，用新的角度新的視野審視原有的管理模式和體系，進(jìn)行大膽的改革。

6.戰(zhàn)略原則。供應(yīng)鏈建模應(yīng)有戰(zhàn)略性觀點(diǎn)，通過(guò)戰(zhàn)略的觀點(diǎn)考慮減少不確定的影響。從供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理角度考慮，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期目標(biāo)，與供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期戰(zhàn)略相匹配，要能預(yù)見(jiàn)到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展環(huán)境的變化。供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，在企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行。

(二)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程是一個(gè)分析問(wèn)題，提出方案的過(guò)程。分析問(wèn)題就是分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，分析企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而找出建立有效供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)，同時(shí)分析供應(yīng)鏈上不適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的那些對(duì)供應(yīng)鏈的目標(biāo)構(gòu)成威脅的因素，通過(guò)企業(yè)狀況與環(huán)境匹配，得出建立高效靈活供應(yīng)鏈的解決方案。主要包括以下8個(gè)步驟：

第一步，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這里指微觀環(huán)境，因?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境下，企業(yè)的微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。分析市場(chǎng)特征的過(guò)程要向賣主、用戶和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行調(diào)查，以確認(rèn)用戶的需求和因賣主、用戶、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生的壓力。通過(guò)分析，可以找到供應(yīng)鏈面臨的機(jī)會(huì)和威脅，掌握顧客和市場(chǎng)的脈搏。

第二步，分析供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀。主要分析現(xiàn)有供應(yīng)鏈上的供需狀況，目的在于找出現(xiàn)在供應(yīng)鏈中不適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境要求的要素，研究供應(yīng)鏈開發(fā)的方向，分析總結(jié)企業(yè)存在的問(wèn)題及影響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的阻力等因素。

第三步，提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)項(xiàng)目。因?yàn)楣?yīng)鏈設(shè)計(jì)是個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，在確定設(shè)計(jì)之前要做好充分的準(zhǔn)備，包括：資金、技術(shù)、人員、設(shè)備、時(shí)間等等，通過(guò)針對(duì)現(xiàn)狀分析以及企業(yè)存在的問(wèn)題提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)項(xiàng)目，分析其必要性以免造成浪費(fèi)。

第四步，建立供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目標(biāo)。供應(yīng)鏈主要目標(biāo)在于獲得高用戶服務(wù)水平和低運(yùn)營(yíng)成本之間的平衡(它們之間往往有沖突)，同時(shí)還包括進(jìn)入新市場(chǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新的分銷渠道、改善售后服務(wù)水平、提高用戶滿意程度和降低庫(kù)存成本等目標(biāo)。

第五步，構(gòu)建供應(yīng)鏈框架。分析供應(yīng)鏈的組成，提出供應(yīng)鏈組成的基本框架，供應(yīng)鏈中的成員組成分析主要包括制造工廠、設(shè)備、工藝和供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及用戶的選擇與定位，以及確定選擇與評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。第六步，評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈可行性。這不僅僅是策略或改善技術(shù)的推薦清單，而且是開發(fā)和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的第一步。主要是在可行性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況為開發(fā)供應(yīng)鏈提出技術(shù)選擇建議和支持。這也是個(gè)決策的過(guò)程，如果認(rèn)為方案可行，就可進(jìn)行下面的設(shè)計(jì)；如果不可行，就要進(jìn)行重設(shè)計(jì)。

第七步，設(shè)計(jì)和創(chuàng)建供應(yīng)鏈。主要解決以下問(wèn)題：供應(yīng)鏈的成員組成(供應(yīng)商、設(shè)備、工廠、分銷中心的選擇與定位)；原材料的來(lái)源，包括供應(yīng)商、流量、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)?；生產(chǎn)設(shè)計(jì)，包括需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、成本控制和庫(kù)存管理等；分銷任務(wù)與能力設(shè)計(jì)；信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)；物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。

第八步，檢驗(yàn)和實(shí)施供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)通過(guò)一定的方法、技術(shù)進(jìn)行測(cè)試，看其是否可以持續(xù)滿足客戶遞送的時(shí)間、產(chǎn)品數(shù)量等方面的要求及快速響應(yīng)關(guān)鍵客戶的需求，以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)性和服務(wù)質(zhì)量。如有不行，返回重新設(shè)計(jì)。如果不存在什么問(wèn)題，就可實(shí)施供應(yīng)鏈。

此外，在遵循上述的基本過(guò)程的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該考慮供應(yīng)鏈系統(tǒng)中內(nèi)外要素的制約，特別要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是一個(gè)開放的、螺旋上升的過(guò)程，不可能一次設(shè)計(jì)就解決所有問(wèn)題，要在實(shí)施過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。其次，在產(chǎn)品開發(fā)初期設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要因素，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候就應(yīng)該同時(shí)考慮供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，以獲得最大化的潛在利益。再次，充分考慮環(huán)境因素，除了電子商務(wù)這一商務(wù)環(huán)境要素外，供應(yīng)鏈的環(huán)境因素還包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化等，在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)必須綜合考慮這些宏觀環(huán)境要素。最后，電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)生了各種先進(jìn)的制造模式，這些先進(jìn)制造模式一方面為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)方案的選擇提供了寬泛的技術(shù)選擇條件，另一方面客觀上推動(dòng)供應(yīng)鏈不斷進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)和重構(gòu)。

三、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈重構(gòu)策略

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案確定后，接下來(lái)的就是把設(shè)計(jì)的方案付諸實(shí)施，也即對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu)。供應(yīng)鏈重構(gòu)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，牽涉到很多管理細(xì)節(jié)問(wèn)題，供應(yīng)鏈上每一個(gè)不適應(yīng)電子商務(wù)要求的環(huán)節(jié)都是重構(gòu)的對(duì)象。其中涉及面多、影響較大主要包括以下幾個(gè)方面：組織重構(gòu)、流程重構(gòu)、資源重組。下文就從這幾方面來(lái)探討供應(yīng)鏈重構(gòu)問(wèn)題。

(一)組織重構(gòu)

組織重構(gòu)是供應(yīng)鏈重構(gòu)的重要方面，它為供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行建立起支撐的“骨架”，提供組織和制度保障。供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)反映了供應(yīng)鏈上的權(quán)力關(guān)系和聯(lián)系方式，同時(shí)也決定了信息在供應(yīng)鏈上的傳遞方式。組織架構(gòu)的好壞將影響到供應(yīng)鏈上最活躍的因素——人的積極性和能力的最大發(fā)揮，所以說(shuō)它關(guān)系到供應(yīng)鏈實(shí)施的成敗。電子商務(wù)環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)提出了更高的要求，要求供應(yīng)鏈具有快速反應(yīng)能力，供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)應(yīng)該適應(yīng)這種特點(diǎn)。電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈組織重構(gòu)應(yīng)該在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.職能機(jī)構(gòu)扁平網(wǎng)絡(luò)化。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是金字塔形的垂直結(jié)構(gòu)，包括決策層、職能層和執(zhí)行層，指令和信息是逐級(jí)單向傳遞的，指令由上到下，原始信息由下到上。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)具有很大的弊端，表現(xiàn)在決策速度慢、信息容易失真和供應(yīng)鏈的反映靈敏度低，這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的要求，所以在供應(yīng)鏈重構(gòu)中要用扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)來(lái)代替這種金字塔形結(jié)構(gòu)。扁平化的組織要求減少不增值的管理層次，各級(jí)之間形成一種雙向互動(dòng)的關(guān)系，職能之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的連接，信息在組織中是網(wǎng)絡(luò)化傳遞，從信息源同時(shí)向其他各部門發(fā)散。在這樣的組織中更多地采用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和矩陣結(jié)構(gòu)的組織方式，具有很大的柔性，能夠適應(yīng)電子商務(wù)的快速響應(yīng)的需要。

2.進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)。分權(quán)就是高級(jí)管理人員把部分決策權(quán)分給低級(jí)的管理人員，更多地讓員工參與決策。分權(quán)能夠最大限度的發(fā)揮員工的主動(dòng)和積極性，增加供應(yīng)鏈的靈活性和快速響應(yīng)能力。在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈面臨的市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求瞬息萬(wàn)變，供應(yīng)鏈需要對(duì)這種變化做出快速響應(yīng)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，高度的集權(quán)不能適應(yīng)這種要求。因此，在供應(yīng)鏈的組織重構(gòu)中應(yīng)進(jìn)行充分的分權(quán)。分權(quán)的程度取決于兩個(gè)方面，一是組織分權(quán)的偏好，二是員工對(duì)分權(quán)的接受程度與能力。組織分權(quán)的偏好高，分權(quán)程度高，反之則低。員工對(duì)分權(quán)的接受程度與能力強(qiáng)，可以分權(quán)的程度高，反之則低。這兩者的交集就是組織的分權(quán)度。不過(guò)，在電子商務(wù)環(huán)境下，組織的分權(quán)程度受到環(huán)境的制約有時(shí)不以組織的偏好決定，唯一的途徑就是提高員工的分權(quán)接受程度和能力，讓那些有能力和愿意承擔(dān)責(zé)任的人來(lái)承擔(dān)供應(yīng)鏈的部分決策權(quán)力。

3.締造學(xué)習(xí)型組織。電子商務(wù)是科技創(chuàng)新的產(chǎn)物，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，供應(yīng)鏈上的企業(yè)要跟上電子商務(wù)時(shí)代的變化，不斷自我更新，就必須向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)型組織能夠自我創(chuàng)新、自我提升，始終走在時(shí)代的前列，保持永遠(yuǎn)向上的活力，同時(shí)它具有重視知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放思維的特點(diǎn)。供應(yīng)鏈的學(xué)習(xí)型特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)層面上：一是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)要成為學(xué)習(xí)性組織；二是節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間在合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中要相互學(xué)習(xí)；三是整條供應(yīng)鏈向供應(yīng)鏈外學(xué)習(xí)。在供應(yīng)鏈的組織重構(gòu)中，要從這三個(gè)方面把供應(yīng)鏈塑造成學(xué)習(xí)型的供應(yīng)鏈。

(二)流程重構(gòu)

流程就是做事的方式，流程重構(gòu)就是要改變那些不合理的做事方式，以適應(yīng)電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的需要。方案制定后，能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，流程至關(guān)重要。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈流程中表現(xiàn)出許多不適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境要求的地方，表現(xiàn)為：流程各環(huán)節(jié)質(zhì)量不統(tǒng)一，導(dǎo)致產(chǎn)品檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等成本的發(fā)生；流程各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力不一致，造成大量的在制品庫(kù)存和等待時(shí)間；流程物理路線設(shè)計(jì)的不合理，增加了流程中運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移等非增值活動(dòng)；流程的過(guò)渡復(fù)雜減緩了物流、信息流等的流速，增加了管理和后勤系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，等等。流程重構(gòu)的策略主要有以下幾種：

1.消除非增值活動(dòng)。通過(guò)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，流程路線的重新設(shè)計(jì)，提高各環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)等方法，減少流程中的庫(kù)存、運(yùn)輸轉(zhuǎn)移、返工、檢測(cè)等活動(dòng)。例如，用JIT的思想設(shè)計(jì)流程，就可以大幅度減少非增值活動(dòng)。

2.工作整合。流程中許多工作是可以合而為一的，工作的整合，可以減少交接手續(xù)，大幅度提高效率水平。工作整合，既可以采取幾項(xiàng)工作歸一人完成的形式，也可采取將完成幾道工序的人組合成小組或團(tuán)隊(duì)的方式。

3.流程改進(jìn)。將生產(chǎn)周期長(zhǎng)的連續(xù)式流程，以及因各工序間缺少溝通易產(chǎn)生生產(chǎn)誤差甚至差錯(cuò)的平行式流程，改進(jìn)為同步流程。同步流程的優(yōu)勢(shì)在于其工序在互動(dòng)的情況下同時(shí)進(jìn)行，它不僅能縮短周期，而且通過(guò)各工序的交流，互相調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而提高效率，減少浪費(fèi)。

流程改造策略遠(yuǎn)不止以上幾種，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身具體問(wèn)題，創(chuàng)造性地尋找適合自身的策略。但不管是什么策略，有一點(diǎn)是相同的，那就是要加強(qiáng)流程網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃，使流程間彼此協(xié)調(diào)，降低內(nèi)耗。

(三)資源重組

供應(yīng)鏈重構(gòu)的另一重要方面是資源重組，電子商務(wù)環(huán)境對(duì)資源利用的廣度和深度都產(chǎn)生了深刻的影響。傳統(tǒng)上的企業(yè)資源是為功能服務(wù)的，隨著企業(yè)行為面向過(guò)程的轉(zhuǎn)變和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)柔性、精簡(jiǎn)性等要求的提高，企業(yè)必須重新構(gòu)造其資源配置模式以使其和過(guò)程相一致。隨著企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變，當(dāng)企業(yè)向顧客承諾的交貨提前期較短時(shí)，為了保證能夠?qū)崿F(xiàn)承諾，企業(yè)需要投入更大的物流或生產(chǎn)能力。供應(yīng)商和客戶成為企業(yè)的兩種非常重要的資源，在資源重組中必須充分考慮這兩種資源。另外，速度作為電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)之一，也正變得越來(lái)越重要，所以，供應(yīng)鏈管理也要把時(shí)間納入企業(yè)資源管理之中。資源重組的核心是供應(yīng)商資源和客戶資源的重組，充分利用Internet進(jìn)行搜索，綜合評(píng)價(jià)各供應(yīng)商的資本、人力、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，從中挑出適合電子商務(wù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的部分供應(yīng)商，形成供應(yīng)鏈的一部分。同時(shí)分析客戶的需求和市場(chǎng)現(xiàn)狀，確定企業(yè)的目標(biāo)客戶群，形成供應(yīng)鏈的下游部分。這時(shí)，一條供應(yīng)鏈的雛形才算完成。由于電子商務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性決定了這種重組的經(jīng)常性，而不是一步到位的。然后，整合供應(yīng)鏈上的資本、技術(shù)、人力和信息等資源，把各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源挖掘出來(lái)，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)方面，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的局面，把有限的資源從那些弱勢(shì)項(xiàng)目中退出，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)論

上文研究了電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和重構(gòu)策略。首先，提出在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)該遵守的原則。其次，通過(guò)分析得出電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟，并闡述了設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，給出相應(yīng)的解決方案。最后，論述了在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)完成后應(yīng)如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整和重構(gòu)，使設(shè)計(jì)方案能夠在電子商務(wù)環(huán)境下切實(shí)實(shí)施。這些研究結(jié)果對(duì)企業(yè)電子商務(wù)條件下建立適合自己的供應(yīng)鏈具有參考價(jià)值，對(duì)改進(jìn)供應(yīng)鏈管理績(jī)效和提高經(jīng)濟(jì)效益具有積極意義。然而無(wú)論是電子商務(wù)還是供應(yīng)鏈管理在我國(guó)的發(fā)展都不夠成熟，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何真正有機(jī)地結(jié)合電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)鏈績(jī)效，從而提高整條供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力尚有很長(zhǎng)的路需要走。

參考文獻(xiàn)：

[1]何勇，楊德禮，黃超，吳清烈.電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)作策略研究綜述[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用，2006，42(27)：12-15.

第9篇：供應(yīng)商論文范文

（一）對(duì)應(yīng)收賬款等重要財(cái)務(wù)信息采用財(cái)務(wù)報(bào)告可信度分析策略

一般而言，以下幾種財(cái)務(wù)分析方法。①投資者可以采用比較分析法。比較分析法是通過(guò)縱向?qū)Ρ壬鲜泄緝善诨蚴沁B續(xù)多期財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同指標(biāo)，確定該指標(biāo)增減變動(dòng)的幅度、數(shù)額和方向，通過(guò)分析過(guò)去一段時(shí)間公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)說(shuō)明公司未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況或財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)的方法。在采用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問(wèn)題：剔除偶發(fā)性情況的影響，使分析所使用的數(shù)據(jù)能正常反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；用于對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)，其計(jì)算方法必須一致；對(duì)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)做重點(diǎn)分析。②投資者要關(guān)注上市公司的管理機(jī)制。在我國(guó)的上市公司里面，存在著嚴(yán)重的管理者掌權(quán)和一股獨(dú)大的現(xiàn)象。所謂的國(guó)有資產(chǎn)，其資產(chǎn)的所有者是國(guó)家，而小股東并沒(méi)有合適的方式來(lái)對(duì)當(dāng)權(quán)者進(jìn)行監(jiān)督，一些上市公司的實(shí)權(quán)往往被公司的管理者或者大股東所控制。內(nèi)部缺乏良好的制約機(jī)制，導(dǎo)致管理人員更多的考慮的是自身的利益，肆無(wú)忌憚地偽造財(cái)務(wù)信息，滿足自己的利益損害其他股東的利益。③投資者要關(guān)注上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告是否規(guī)范，是否遵守相關(guān)制度。首先，如果上市公司的某些重要會(huì)計(jì)項(xiàng)目有異常變動(dòng)，投資者要給予足夠的重視，必須認(rèn)真對(duì)待異?，F(xiàn)象，考慮上市公司是否可能在利用這些項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。其次，還要注意公司的財(cái)務(wù)報(bào)告是否在重要項(xiàng)目上有所遺漏，如果存在遺漏，很可能在不能說(shuō)假話，但又不想講真話的情況下形成的，投資者應(yīng)該予以注意。最后一點(diǎn)，投資者也要關(guān)注提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見(jiàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聲譽(yù)和審計(jì)報(bào)告中提到的意見(jiàn)。

（二）采用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略分析上市公司的期間費(fèi)用支出

對(duì)于一個(gè)上市公司來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司的總目標(biāo)，對(duì)資源使用方向和公司所要采取的活動(dòng)方針的一種總的規(guī)劃。此外，公司的經(jīng)營(yíng)策略還具有競(jìng)爭(zhēng)意義，這是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)來(lái)制定的。對(duì)于上市公司而言，一些管理問(wèn)題方面的薄弱環(huán)節(jié)可以容忍，至少可以暫時(shí)容忍，但如果公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位惡化，那么就會(huì)危害到企業(yè)的生存。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是否正確對(duì)公司至關(guān)重要。投資者要站在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度上來(lái)進(jìn)行分析，才能從整體上把握上市公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，深刻的了解上市公司的經(jīng)營(yíng)方向。投資者可以采用以下幾種公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析策略。首先，投資者可以采取因素分析法分析上市公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。因素分析法是分析指標(biāo)與其相關(guān)影響因素之間的關(guān)系，從數(shù)值上確定各影響因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度、影響方向。因素分析法包括差額分析法和連環(huán)替代法。在采用因素分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問(wèn)題：計(jì)算結(jié)果的假定性；因素分解的關(guān)聯(lián)性；順序替代的連環(huán)性；因素替代的順序性。其次，投資者可以分析上市公司的發(fā)展階段。投資者可以根據(jù)生命周期，將上市公司劃分為起步階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段四個(gè)階段。在不同的發(fā)展階段，上市公司的股價(jià)水平、盈利能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力等方面是有所差距的。并且對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的財(cái)務(wù)分析，投資者對(duì)二者的側(cè)重點(diǎn)把握也應(yīng)有所不同。最后，投資者可以選擇分析上市公司的核心能力。上市公司的核心能力是整合組織內(nèi)部的技能與知識(shí)，讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的企業(yè)獨(dú)有的能力。上市公司只有具備了基本的核心能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。投資者在進(jìn)行核心能力分析時(shí)，投資者要注意,在非正常的經(jīng)營(yíng)情況下，給企業(yè)帶來(lái)的損失或者收益只是特殊情況下的結(jié)果，不能反映上市公司的核心能力，在分析時(shí)應(yīng)當(dāng)剔除這種特殊情況只涉及企業(yè)正常情況下的經(jīng)營(yíng)狀況。常見(jiàn)的非正常經(jīng)營(yíng)情況有會(huì)計(jì)制度變更、關(guān)聯(lián)方交易、證券買賣、將要停止的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目等。

（三）對(duì)存貨管理、負(fù)債規(guī)模等問(wèn)題采用辯證分析策略

投資者在進(jìn)行分析時(shí)要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，因事、因時(shí)而異，可以將定量分析與定性分析結(jié)合起來(lái)。財(cái)務(wù)分析的主要手段是定量分析，定量分析可以深入、具體的了解公司的發(fā)展，透過(guò)現(xiàn)象看清上市公司財(cái)務(wù)本質(zhì)。定性分析是針對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、公司管理水平、企業(yè)文化等方面的分析。定量分析的前提和基礎(chǔ)是定性分析，只有將二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能充分進(jìn)行上市公司財(cái)務(wù)分析。投資者可以采取比率分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。比率分析法是通過(guò)計(jì)算比率指標(biāo)來(lái)確定上市公司財(cái)務(wù)活動(dòng)變動(dòng)大小的方法。比率指標(biāo)主要有相關(guān)比率、效率比率和構(gòu)成比率。相關(guān)比率是將某個(gè)項(xiàng)目和另一個(gè)不同的但又與其有關(guān)的項(xiàng)目加以對(duì)比，最后所得的比率，相關(guān)比率可以反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系。比如，可以將上市公司的流動(dòng)負(fù)債與流動(dòng)資產(chǎn)相對(duì)比，計(jì)算出相關(guān)流動(dòng)比率，以此來(lái)判斷公司短期的償債能力；效率比率是某個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，所得與所耗費(fèi)的比率，效率比率可以反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系；構(gòu)成比率是某個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的各組成部分占總體數(shù)值的比例，又稱結(jié)構(gòu)比率，構(gòu)成比率可以反映部分與總體的關(guān)系。在采用比率分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問(wèn)題：科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一致的對(duì)比口徑，對(duì)比項(xiàng)目具有相關(guān)性。其次，投資者要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)用條件。比如，投資者普遍關(guān)注市盈率這一指標(biāo)，每一股的收益越高，那么相對(duì)而言其投資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越小，市盈率就會(huì)越低，而投資風(fēng)險(xiǎn)越大，那么這只股票的市盈率就會(huì)越高。但是這個(gè)指標(biāo)不能在不同行業(yè)的公司之間進(jìn)行比較，此外，相對(duì)成熟的行業(yè)市盈率普遍較低，新興行業(yè)較高，但這并不能說(shuō)明該行業(yè)的投資價(jià)值。

二結(jié)語(yǔ)