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公司節(jié)能工作總結(jié)精選(九篇)

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公司節(jié)能工作總結(jié)

第1篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

XX公司認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》,作為菏澤市清潔生產(chǎn)企業(yè),集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。具體節(jié)能降耗措施如下:

-、明確形勢,自我加壓

XX公司深知國家能耗形勢,深感到在節(jié)能減排中自身的壓力、責(zé)任及義務(wù)。在確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不變的情況下,以“降低生產(chǎn)成本”為目標(biāo),以“檢查與改造”為手段,以“市場開拓”為契機,做好領(lǐng)導(dǎo)的宣傳、發(fā)動工作。優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少跑、冒、滴、漏,深挖內(nèi)部潛能,淘汰高能耗設(shè)備。最大限度地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源與資源。

二、成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強節(jié)能降耗工作,成立了以公司經(jīng)理為組長,生產(chǎn)科長、綜合科科長、資產(chǎn)財務(wù)處長、質(zhì)檢科科長為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,對節(jié)能減排情況進(jìn)行組織、落實與驗收。

三、宣傳培訓(xùn)節(jié)能的重要意義,提升員工的節(jié)能意識。

通過召開班前會、班后會、舉行專題講座及掛宣傳條幅等形式,多渠道、全方位地宣傳節(jié)能的重要意義,讓每一位員工明白:節(jié)能是國策,利國利民,節(jié)能是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

四、建立每周檢查、計劃整改、月底驗收的制度。

每周由分管副總牽頭組織,由工藝、機械、電氣專業(yè)工程師參加的設(shè)備檢查小組,對現(xiàn)場在線設(shè)備進(jìn)行檢查,查找漏油、漏氣根源。排出檢修計劃,列出整改措施,限制整改時間,針對性地分到各個項目負(fù)責(zé)人。月底對整改效果進(jìn)行驗收,兌現(xiàn)獎罰。

五、節(jié)能降耗主要措施如下:

1、節(jié)電、節(jié)水方案:

1.1公司為了搞好節(jié)能降耗工作,在2012年4月舉行公司職工節(jié)能降耗合理化建議,采取了其中五條優(yōu)秀建議并實施,其中公司5#水泥倉提散裝系統(tǒng)改造節(jié)能效果明顯,原5#散裝提升機,靠5.5kw電機帶動圓管鉸刀并把散裝水泥送入5倉,經(jīng)過技改,把圓管鉸刀去掉,直接在散裝提升機頭部出口處于5#倉頂直接焊接斜槽,取代圓管鉸刀輸送,經(jīng)過改造,倉頂圓管鉸刀工作按每天6小時計算,每年能夠節(jié)電12000kw。

1.2 因市場影響,本年度水泥銷量較去年大幅度降低,所以磨機開停次數(shù)頻繁,所以我公司采取措施,制定設(shè)備避峰填谷制度,通過避峰填谷,我公司每度電價下降一毛左右。

1.3 在節(jié)水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象,建立耗水臺帳,作為考核依據(jù),從而節(jié)約能源。

第2篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

一、過去幾年工作發(fā)展回顧

(一)20__年工作發(fā)展

1.按照勞動和社會保障部要求,中鹽總公司職業(yè)技能鑒定中心下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》,并制定了《中鹽總公司職業(yè)技能鑒定試點工作實施細(xì)則》(中鹽人[20__]268號)文件,明確了職業(yè)技能鑒定管理機構(gòu)及職責(zé),部署了職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)和目標(biāo),安排了下一步的工作實施方案,對各企業(yè)做好職業(yè)技能鑒定工作提出明確的要求。

2.根據(jù)勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心《關(guān)于上報〈試點企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定情況調(diào)查表〉的通知》(勞社鑒函[20__]52號)文件要求,經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計匯總,上報了《試點企業(yè)技能情況調(diào)查表》,掌握了中鹽企業(yè)職工的技能情況,為開展企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作做了一個摸底。

3.組織各企業(yè)開展20__年職業(yè)技能競賽的各項活動,認(rèn)真組織上報第七屆全國技術(shù)能手評選表彰活動,并對20__年職業(yè)技能競賽工作做了計劃安排。

4.經(jīng)總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織,在企業(yè)內(nèi)召開了中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議。各有關(guān)省、區(qū)、直轄市鹽業(yè)總公司、院校、全資、控股子公司人力資源部門負(fù)責(zé)人和從事職業(yè)技能鑒定工作人員參加了此次會議。會議特邀勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心徐玉平副處長做了重要講話,她從專業(yè)角度介紹了全國職業(yè)技能鑒定試點工作的形勢,職業(yè)技能鑒定工作的法律地位、國家戰(zhàn)略,以及對中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的具體要求,既體現(xiàn)了勞動和社會保障部對中鹽企業(yè)的重視與關(guān)心,也對我們今后開展職業(yè)技能鑒定工作打下了良好的基礎(chǔ)。中鹽總公司黨委副書記、職業(yè)技能鑒定中心主任程文杰,也出席了本次會議。他要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項工作,要把它作為企業(yè)人才資源開發(fā)的重要組成部分;在企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中,要以“堅持質(zhì)量,規(guī)范操作,有利企業(yè),方便職工,長期堅持”為目標(biāo),認(rèn)真做好中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作。

(二)20__年工作發(fā)展

1.組織編寫鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材,召開部分教材審定會。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視教材的編寫工作,在前期的編寫中投入了10.4萬元,并于4月12日在天津科技大學(xué)海洋工程學(xué)院召開了國家(鹽業(yè))職業(yè)資格培訓(xùn)教材工作會議。中鹽總公司黨委副書記程文杰就編寫教材工作做出指示。確定了四個教材編寫單位,共落實12個工種,5個等級,51本培訓(xùn)教材編寫分工,成立了編寫委員會。會議特邀勞動部職業(yè)技能鑒定中心標(biāo)準(zhǔn)教材處劉永澎處長做了現(xiàn)場業(yè)務(wù)授課。劉處長就國家等級標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程,技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細(xì)指導(dǎo)??紤]到培訓(xùn)教材將會在全行業(yè)通用,總公司特別組織了全行業(yè)有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)理論修養(yǎng)的專家精英團(tuán)隊共同編寫。準(zhǔn)備以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成教材的編寫,并盡快出版。

2.選擇建立考核站籌備工作。

經(jīng)總公司研究,在考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,初步選擇了15個擬建立中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定考核站單位,報勞動部職業(yè)技能鑒定中心請示。根據(jù)企業(yè)實際情況制定了建立中鹽考核站的條件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、任職資格和人員配備等相關(guān)文件要求。

3.考評人員的選拔、培養(yǎng)。

總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心對二級企業(yè)職工的技能狀況做了一次全面的摸底調(diào)查。在企業(yè)內(nèi)選拔第一批考評人員,建立起考評人員隊伍。并對技術(shù)人員進(jìn)行了匯總分析,對具備資格的考評人員進(jìn)行備案。9月,總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了《鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工人技師培訓(xùn)項目計劃書》,計劃于20__年舉辦兩期約40人技師培訓(xùn)班。

4.選拔組織技能人員參加中央企業(yè)維修電工、焊工比賽。

根據(jù)國資委、勞動和社會保障部《關(guān)于參加國資委20__年舉辦中央企業(yè)職工技能大賽的通知》文件,總公司組織各企業(yè)參加中央企業(yè)技能大賽維修電工,焊工比賽。通過兩次技能大賽,我們認(rèn)識到中鹽企業(yè)

和中央企業(yè)兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,在企業(yè)內(nèi)廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)競賽和技能比武等多種形式的練兵活動。有效地調(diào)動廣大職工學(xué)專業(yè)、鉆技術(shù)的熱情,為職工提供自我發(fā)展、崗位成才的機會。要培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛的高技能人才隊伍,為實現(xiàn)中鹽集團(tuán)“兩步走”發(fā)展目標(biāo)提供有力的人才支持。

(三)20__年工作發(fā)展

1.組織完成了中鹽企業(yè)考評人員和管理人員第一期培訓(xùn)班。

總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在對二級企業(yè)的職工技能狀況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,選拔出56名各工種考評人員,并進(jìn)行了資格審查和備案。在3月份舉辦了第一期考評人員培訓(xùn)班,計劃培訓(xùn)管理人員20人,專業(yè)考評人員36人,共計約60人。實際完成73人次,其中行業(yè)特有工種44人,通用工種6人,管理人員23人。所有學(xué)員一次性通過考試,全部取得證書。借助此次培訓(xùn)機會,我們邀請了勞動部多位專家進(jìn)行企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作的部署與指導(dǎo),為今后更好地開展工作,保證專業(yè)人才持證上崗,加快高技能人才的培養(yǎng),建立一支本行業(yè)專業(yè)化技能鑒定工作隊伍奠定基礎(chǔ)。

2.落實鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材的編寫、審定工作。

全年共召開六個工種的教材審定會,它們分別是:海鹽制鹽工、真空制鹽工、精制鹽工、鹽斤設(shè)備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同,《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發(fā)行當(dāng)中。

3.建立第一批中鹽職業(yè)技能鑒定工作考核站試點單位。

在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們從15個候選單位中選擇了5家企業(yè)作為重點,建立中鹽第一批試點考核站。目前已按要求報批總公司,待總公司陸續(xù)派專項考察小組進(jìn)行初審后,報勞動部審查,掛牌建站。

4.認(rèn)真組織參加第八屆全國技術(shù)能手評選表彰活動。

組織二級單位進(jìn)行技術(shù)比武,選拔出8名中鹽行業(yè)技術(shù)能手參加第八屆技術(shù)能手候選人評比活動。最終,中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術(shù)能手獎項。

5.籌備組織考評人員第二期培訓(xùn)班。人員名單已經(jīng)上報,正在審批當(dāng)中。

6.配合上級領(lǐng)導(dǎo)和總公司技能鑒定指導(dǎo)中心的工作要求,完善了中心制度建設(shè)等相關(guān)配套環(huán)節(jié)。

(四)20__年工作發(fā)展

20__年年底,中鹽總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心人員進(jìn)行了第三次變動。07年在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作繼續(xù)向前推進(jìn)。

二、存在的主要問題、經(jīng)驗和建議

自20__年中國鹽業(yè)總公司成立職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心以來,該項工作一直處于初創(chuàng)和打基礎(chǔ)階段,各項工作都在為建立中鹽企業(yè)考核站做準(zhǔn)備。20__年是“十一五”規(guī)劃的第一年,也是實現(xiàn)總公司第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。總公司在人手緊缺、硬件落后、人動的重重困難下,努力推進(jìn)技能鑒定工作。首先是做好二級企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的摸底工作,成立專門的項目組,對人員狀況進(jìn)行了全面的分析,集中力量制定了《人力資源子戰(zhàn)略規(guī)劃》,努力抓好相應(yīng)的管理制度建設(shè)工作。其次是有計劃地開展培訓(xùn)工作,分層次、狠投入地抓培訓(xùn)。爭取在2-3年內(nèi),建立和完善鹽業(yè)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定體系。同時,在總公司成立了高級工程技術(shù)職稱評審委員會,為人才發(fā)展提供機會,鼓勵人才朝這方面努力。另外,我們還向做得好的兄弟單位取經(jīng)、學(xué)習(xí),到勞動部與有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)座談,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

中鹽企業(yè)的鑒定工作雖然取得了一定的進(jìn)展,但步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要原因有:

(一)近年來總公司人動頻繁,人手緊缺,沒有專人負(fù)責(zé)專項工作,導(dǎo)致時間、精力分配嚴(yán)重不足,許多工作都被擱置了下來。另外,開展工作的思路沒有突破,缺乏開創(chuàng)性和工作經(jīng)驗,缺少“走出去”的信心和精神。

(二)由于中鹽企業(yè)分布地區(qū)范圍廣、條件差,大多處于貧困邊遠(yuǎn)地區(qū),無論是自然環(huán)境還是企業(yè)硬件設(shè)施都比較落后,人的思想觀念也比較陳舊,再加上具體工作人員人手少,大多為兼職,各單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一,在開展工作方面面臨很多困難。新上收的二級企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)和人數(shù)不斷擴大,覆蓋面廣,不斷給技能培訓(xùn)和鑒定工作帶來新的挑戰(zhàn)和課題。

(三)鹽行業(yè)特有工種的技能鑒定尚屬空白,即使勞動部門已經(jīng)給予我們一定的優(yōu)惠政策,但培訓(xùn)、鑒定、考核工作還是要依靠我們企業(yè)自身來推動和落實,要我們自己出教材、出師資、出場地、出試題,許多工作都是在“摸著石頭過河”。

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,各企業(yè)認(rèn)識上存在較大差距,對高技能人才隊伍建設(shè)沒有相應(yīng)的得力舉措。多數(shù)企業(yè)對此項工作不夠重視,認(rèn)為是投入大、見效慢、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒多大貢獻(xiàn)的事,導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)開展技能鑒定培訓(xùn)考核工作,也沒有相應(yīng)的配套制度做保障,工人有證無證一個樣,企業(yè)和職工的積極性、主動性比較差。

以上種種主、客觀原因,導(dǎo)致中鹽企業(yè)鑒定工作整體進(jìn)度緩慢,與上級部門的要求有很大差距,與企業(yè)職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅持不懈地推動此項工作。主要采取在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、交通較為便利的地區(qū)設(shè)立鑒定站,在“地區(qū)就近、工種相近、一比三”的原則(一名考評員最多只能擔(dān)任三個工種的考評工作)下,集中開展培訓(xùn)、鑒定工作。

第3篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

    一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初,我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施,黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。

 

    二.加強過程控制,規(guī)范操作程序。

 

    分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,3季度,對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后,由材料設(shè)備部向社會廢舊物資處理的信息,對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人,發(fā)出競標(biāo)書。第三,在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后,組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo),以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時,由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗貨旅行。

 

    三.加強監(jiān)督檢查,確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

 

    分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等環(huán)節(jié),加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,增加了透明度。

 

    我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺,共計1226XX元。

 

    四.效能監(jiān)察工作的特點:

 

    通過每次競標(biāo)開標(biāo),逐步總結(jié)經(jīng)驗,例如在開標(biāo)后,再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人,幾乎每次都能在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上略有上升;加強監(jiān)督,除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外,再繳請車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中,增加了透明度;在對廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中,充分考慮到當(dāng)前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入市場,給社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況,對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查,確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用,維護(hù)公司的社會形象。

第4篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

瑞星集團(tuán)有限公司是*縣一家綜合性大型化工制造企業(yè),期間,這家公司嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能減排政策,實施一系列重大的節(jié)能技改項目,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。比如,他們實施的合成氨廢氣回收綜合利用項目,總投資*萬元,新建了*吹風(fēng)氣余熱回收裝置,回收合成氨生產(chǎn)廢氣及造氣吹風(fēng)氣中的有效成分,既節(jié)約了能源又減少了大氣污染,該項目實施后,年可實現(xiàn)節(jié)能量3.07萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來,*縣針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,經(jīng)濟(jì)總量比較小的實際,提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴增量”的目標(biāo)要求,堅持在發(fā)展中抓調(diào)整、在調(diào)整中謀發(fā)展。

為完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù),他們成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu),落實了節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制。健全了政策規(guī)章,形成了較為完善的節(jié)能減排政策法規(guī)體系。制定并啟動了《*縣節(jié)能降耗工作應(yīng)急預(yù)案》,按預(yù)案要求嚴(yán)格控制高耗能企業(yè)產(chǎn)能。注重政策引導(dǎo),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全縣新建*度假酒店等一大批重點旅游服務(wù)業(yè)項目。特別是通過開展“水滸旅游月”活動,實現(xiàn)了旅游收入的大突破。1—9月份,全縣共接待游客*萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入*億元。預(yù)計到年底二產(chǎn)比例將至少下降2個百分點,三產(chǎn)比例提高不低于3個百分點。

近年來,這個縣共拒批高耗能項目30個,切實強化了源頭控制,把住了項目審批閘門。同時,他們狠抓企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項目建設(shè),有力促進(jìn)了能耗水平的下降。以來,先后實施國家財政獎勵節(jié)能項目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目、節(jié)能節(jié)水項目和太陽能集熱系統(tǒng)項目15個,對上爭取資金近*萬元,年可實現(xiàn)節(jié)能量30余萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。這些項目的順利實施,為全縣能耗降低提供了有力支撐。

一系列措施讓這個縣的節(jié)能工作取得了明顯成效。去年,*縣萬元gdp能耗*噸標(biāo)煤,同比下降了*%,累計完成計劃的*%。這個縣的節(jié)能降耗措施也讓瑞星集團(tuán)有限公司得到了實惠,這些年來,公司萬元增加值能耗不斷降低,盈利能力持續(xù)增強,被評為“*省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”,被評為“*市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”,被評為“*省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”、“*市節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。今年1—9月份,公司實現(xiàn)銷售收入*億元,萬元產(chǎn)值能耗*噸標(biāo)煤,比去年下降*%。

談及今后的節(jié)能工作,*縣政府顧問梁緒路說:“下一步,我縣將抓住最后時間,以鐵的手腕淘汰落后產(chǎn)能,切實加快重點節(jié)能項目建設(shè),嚴(yán)格強化公共用電管理,全面實施節(jié)能預(yù)警調(diào)控,以更大的決心、更強的力度、更有針對性的措施,全力推進(jìn)節(jié)能降耗工作,確保完成節(jié)能任務(wù)目標(biāo)?!?/p>

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今天的會議非常重要。主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹全省節(jié)能減排馬鞍山現(xiàn)場會精神,認(rèn)真分析我市節(jié)能減排工作形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、強化措施,確保完成全年及節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),及早謀劃節(jié)能減排工作。會上,市經(jīng)信委、環(huán)保局分別就節(jié)能和減排工作作了工作發(fā)言;*縣政府、巢…

建設(shè)環(huán)境:市節(jié)能減排綜合性工作實施方案

今年以來,國務(wù)院、省政府先后印發(fā)了《節(jié)能減排綜合性工作實施方案》,逐級下達(dá)了節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo),對有關(guān)工作作了具體部署。為了認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和省政府的指示要求,確保完成我市節(jié)能減排目標(biāo),現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

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進(jìn)一步推進(jìn)全市節(jié)能減排工作,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保完成節(jié)能減排目標(biāo),根據(jù)《省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強節(jié)能減排工作的意見》,結(jié)合我市實際,提出以下意見。一、節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。以黨的十…

環(huán)保工作總結(jié):商務(wù)局上半年開展節(jié)能減排工作總結(jié)

今年上半年,我局節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署節(jié)…

第5篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

昨日下午,TEK公司總經(jīng)理就TEK各部門年中工作總結(jié)舉行視頻會議,部門主管級人員都參與了會議。年中工作總結(jié)是TEK實行績效工資考核的一個重要組成部分,旨在通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,改進(jìn)不足,以便利下半年工作更加具針對性和實效性開展。

總經(jīng)理講到,絕大部分工作總結(jié)切中要害,分析中肯,下半年的工作計劃具備靈活性和執(zhí)行性,體現(xiàn)了良好的職業(yè)能力和職業(yè)操守,不過,小部分總結(jié)中仍存有一些認(rèn)識問題不清、態(tài)度敷衍、措施不得力的情況,在此提出批評,希望各部門以此為警誡,事無大小,小事認(rèn)真,大事自然卓越。

在公司駐外辦的總結(jié)中,總經(jīng)理重點點名表揚了長沙辦、成都辦、重慶辦、北京辦,半年來,這四個辦事處不僅銷售業(yè)績領(lǐng)先,與客戶合作關(guān)系維系良好,更以自身的實際行動再次詮釋了TEK品牌的理念,得到了合作伙伴、終端客戶的交口稱贊。與合作伙伴共贏,為終端客戶提供實效,一直是TEK的立身之本,小公司買產(chǎn)品,大公司買品牌,希望各駐外辦重視TEK品牌的價值,努力增值,在下半年里取得更優(yōu)秀的成績。

總經(jīng)理發(fā)言完畢后,與會代表進(jìn)行了小范圍經(jīng)驗分享和疑難共解,通過集思廣益,更加明確了下半年工作的著力點,優(yōu)秀的經(jīng)驗得到轉(zhuǎn)播,也有助于各位主管的成長,他們紛紛表示,對下半年工作的開展更加具有信心,一定要用勤奮和汗水澆灌出燦爛的節(jié)能之花。

第6篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

環(huán)保工作總結(jié)2021最新

我們公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每一天對全公司范圍實行安全,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵x元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵x元人。其次實行每一天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、強化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備,清理主機結(jié)料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂學(xué)習(xí)x臺除塵器和機樓x臺除塵器的除塵工作。保證x臺除塵器能正常運行,到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有x個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

四、加大對安全、環(huán)保資金的投入

20xx年,公司新配置滅火器x瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報x期,安全條幅x條,購買反光服x件,新增警示牌、標(biāo)示牌x塊、污水泵x臺、保險帶x條,保險鋼絲繩兩根,新增安全防護(hù)欄x米,安裝除塵噴水水管x米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

五、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強。

20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(異常是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

       環(huán)保工作總結(jié)2021最新

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,切實貫徹環(huán)保督查精神,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī),以節(jié)能減排為中心,始終把環(huán)保工作放在突出位置,樹立“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、工業(yè)上檔升級、旅游抓點擴面”的大局觀,全面開展環(huán)保工作,建設(shè)“大美漢源、區(qū)域中心”,有力的促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我局工作的有序開展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一、加強對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

年初,我局將環(huán)保工作列入全年工作計劃,制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù),制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實現(xiàn),我局成立了以局長為組長,副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確環(huán)保工作主要由我局科技情報所牽頭具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實具體經(jīng)辦人員,保證了組織機構(gòu)完整。

二、加大宣傳力度,提高對環(huán)保的認(rèn)識

環(huán)境保護(hù)是我國一項基本國策,是樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識,我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等活動進(jìn)行環(huán)保宣傳。經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。

三、部門齊抓共管,加強目標(biāo)管理

在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求,結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項資料和指標(biāo)落到實處,各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進(jìn)行保護(hù)。在我局駐村的雙溪涂家村進(jìn)行飲用水源保護(hù),切實從源頭保護(hù)群眾的飲用水。書寫保護(hù)水源標(biāo)語,設(shè)立警示標(biāo)志,保護(hù)區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。。

第7篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗,在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項目實際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項目

2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的維護(hù)等;

(二)望湖城“桂香居”項目

根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗,更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

第8篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

司機崗位試用期工作總結(jié)范文一 試用期認(rèn)識了很多的同事,并且懂得做為一名企業(yè)的駕駛員,要很好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù),促進(jìn)著企業(yè)工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。

1、有時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、確保行車存車安全。不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。下車后上好鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛護(hù)車輛,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。及時打掃車輛,保持衛(wèi)生。對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。

4、行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

腳踏實地,轉(zhuǎn)正后繼續(xù)做好今后的各項工作。更加嚴(yán)格要求自己,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)。

司機崗位試用期工作總結(jié)范文二 時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間試用期就要過了,這半年里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,實習(xí)培訓(xùn)中,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和師傅們對我這位異地來的新人親切有加,公司對我進(jìn)行了初期的理論教育,然后是幾個月的跟車實踐學(xué)習(xí),現(xiàn)在我能獨立操作,一些小毛病也能及時找出并排除。

本人一直勤勤懇懇地工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向前輩請教,作為一名駕駛員,我們應(yīng)該做到 一 愛車如己;二 檢修車輛;三 安全第一;四 做好本職工作。

1、身為駕駛員應(yīng)該做到保持車輛整潔,衛(wèi)生,干凈,能夠熟練掌握自己所駕駛車輛的性能,按章辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作

2、身為駕駛員應(yīng)該做到注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修,定期對吊車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔,嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)吊車知識,掌握吊車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,發(fā)現(xiàn)異常盡量找出故障并及時排除

3、在工作中,始終保持一個清醒的頭腦,集中精力,按章操作,時刻把安全二字放在心中,愛崗盡業(yè),吃苦耐勞,以服務(wù)為本,決不讓人等車,行車中做到安全第一

4、作為一名駕駛員,要服從領(lǐng)導(dǎo)的要求與調(diào)度安排,遵守公司規(guī)章與制度

不能擅自離開自己的工作崗位,做好本職工作

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感,企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,我知道, 我還有很多不足的地方,但我堅信自己能在今后的工作中表現(xiàn)得更好。

司機崗位試用期工作總結(jié)范文三 本人從***年11月進(jìn)入公司上班以來任駕駛員一職,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在這三個月的工作中能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的一切任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在今后的工作中,我會認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高駕駛技能。在本崗位上,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。平時做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不遲到,不早退,不誤事,不無故缺勤,隨叫隨到,服從調(diào)度,聽從指揮,自覺維護(hù)單位和個人形象。聽從交通***指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保今后安全行車無事故。

為公司利益著想,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗多作積極的工作。認(rèn)真保養(yǎng)車輛,經(jīng)常保持車輛的完好與整潔,認(rèn)真堅持三檢、一保制度,努力做到了三清、四不漏為原則而達(dá)到勵行節(jié)約的目的。

第9篇:公司節(jié)能工作總結(jié)范文

一、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作

1、完成了全年科內(nèi)員工考勤的工作,包括請假、抵假、未參加考勤及剩余假期、請假天數(shù)等的統(tǒng)計工作。

2、完成了節(jié)能現(xiàn)場檢測的工作任務(wù),包括現(xiàn)場氣密性、錨栓拉拔、外保溫拉拔、外保溫鉆芯等檢測工作。

3、巖棉板和泡沫混凝土試驗以及報告的出具。

4、完成設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)及期間核查工作。

5、完成了部分司法鑒定工作的現(xiàn)場檢測任務(wù)及報告的出局。

6、完成了門窗三性設(shè)備的更新以及能力驗證。

7、協(xié)助科長完成做好科內(nèi)的管理工作。

二、不足

1、在工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多,和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點馬虎。

2、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不夠細(xì),不能主動、及早想辦法。

3、對于學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不夠系統(tǒng),不知道怎么學(xué)習(xí),只是在遇到問題才會去翻看標(biāo)準(zhǔn),只是片面的學(xué)習(xí)。

三、目標(biāo)