通信工程監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)
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第1篇：通信工程監(jiān)理細(xì)則范文
1通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理概述
在我國(guó)，通信工程的監(jiān)理工程師是獨(dú)立于業(yè)主和承包商的第三方，業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師這三方并不是完全對(duì)等的關(guān)系，因?yàn)楸O(jiān)理是受到因?yàn)闃I(yè)主的委托而進(jìn)行工作的.對(duì)于工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)，其主要負(fù)責(zé)的是通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞、費(fèi)用、進(jìn)度和安全等整個(gè)過(guò)程控制，此外，管理通信工程項(xiàng)目的合同和信息安全等，再加上整體的協(xié)調(diào)工作，總體來(lái)說(shuō)就是“四控制二管理一協(xié)調(diào)”.目前我國(guó)的通信工程建設(shè)實(shí)施的是項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制和工程建設(shè)招投標(biāo)制.這三種模式各有優(yōu)勢(shì)，是在我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理的基本國(guó)情等逐步發(fā)展起來(lái)的，因此通信工程項(xiàng)目管理必須要密切注意這一點(diǎn).全面管理型的企業(yè)，可以充分利用善于咨詢、造價(jià)等多方面的工程師，共同參與通信工程項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目總體方案的制定，進(jìn)一步提高管理的水平和高度.
2通信工程監(jiān)理的一般組織形式
鑒于我國(guó)通信工程業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展態(tài)勢(shì)，我國(guó)目前的通信工程監(jiān)理主要采用的是總監(jiān)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制.總監(jiān)理負(fù)責(zé)制，指的是在由一名項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、數(shù)名監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，工程監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮和帶領(lǐng)下，根據(jù)特定的工序運(yùn)用巡視檢查和旁站等方式來(lái)監(jiān)理工程的一種監(jiān)理模式.項(xiàng)目負(fù)責(zé)制則指的是在通信工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程之中的監(jiān)理任務(wù)都交由項(xiàng)目組來(lái)負(fù)責(zé)，而等工程一結(jié)束之后，項(xiàng)目小組也就立即解散的監(jiān)理模式，目前，總監(jiān)理負(fù)責(zé)制已經(jīng)逐步取代了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制而成為項(xiàng)目監(jiān)理的首選模式.由于通信工程有自身的特點(diǎn)，因此通信工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)專業(yè)綜合性這一特點(diǎn).具體而言，通信基站的建設(shè)，不論是一開(kāi)始的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，還是包括市電引入、安裝門鏡、消防設(shè)施、電池設(shè)備和機(jī)架等在內(nèi)的建議機(jī)房的搭建和通信鐵塔的建設(shè)，甚至是通信設(shè)備的安裝于調(diào)試和整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)通等多個(gè)過(guò)程都涉及到了諸多專業(yè)，比如電力、消防、民用建筑等，其中參與建設(shè)的單位除了業(yè)主自身之外，還有監(jiān)理、施工和各類通信所用產(chǎn)品的諸多廠家，因此，通信工程的總監(jiān)理工程師要做好宏觀調(diào)控，處理好各個(gè)監(jiān)理工程師的合理配置問(wèn)題，并派專門人員負(fù)責(zé)與各單位的接口與協(xié)調(diào).
二、我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理與監(jiān)理應(yīng)用中存在的問(wèn)題
目前，我國(guó)通信工程建設(shè)中項(xiàng)目管理和項(xiàng)目監(jiān)理相結(jié)合的應(yīng)用不少，但其中仍存在不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要有以下這些：
1建設(shè)單位管理工程項(xiàng)目的問(wèn)題
建設(shè)單位是否能負(fù)責(zé)管理自己的工程建設(shè)，正在我國(guó)的通信工程建設(shè)中，一直是頗有爭(zhēng)議的一個(gè)問(wèn)題.盡管站在分工要專業(yè)的立場(chǎng)上來(lái)看，社會(huì)化的通信工程項(xiàng)目管理是主要方式，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們?nèi)匀徊荒芘懦休^強(qiáng)管理能力的業(yè)主自己全權(quán)負(fù)責(zé)建設(shè)自身的工程項(xiàng)目.但值得引起關(guān)注的是，建設(shè)單位管理自身的工程項(xiàng)目和之前的自營(yíng)還是有所區(qū)別，自營(yíng)方式指的是建設(shè)單位依靠自身的財(cái)力物力包攬?jiān)O(shè)計(jì)和施工等整個(gè)過(guò)程的建設(shè)，其中包括整個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作，而建設(shè)單位管理自身的工程項(xiàng)目則不包括進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，而僅僅指的是管理.
2工程項(xiàng)目管理和建設(shè)監(jiān)理的問(wèn)題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模也越來(lái)越大，程序和技術(shù)也更加復(fù)雜，因此通信工程項(xiàng)目管理中所需要的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也要更加豐富，專門的工程項(xiàng)目管理企業(yè)也就順理成章地出現(xiàn)了.專門從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)不隸屬于業(yè)主、設(shè)計(jì)方或施工方中的任何一方，他們以獨(dú)立的姿態(tài)開(kāi)展自身的工作，這也是通信行業(yè)專業(yè)化分工的結(jié)果，標(biāo)志著通信工程項(xiàng)目管理行業(yè)獨(dú)立于設(shè)計(jì)業(yè)和施工業(yè)，而單獨(dú)存在.通信工程項(xiàng)目管理順應(yīng)了通信工程業(yè)發(fā)展的規(guī)律，是時(shí)代的產(chǎn)物，日漸成為了業(yè)主們采取的主要工程管理方式.
3設(shè)計(jì)單位從事建設(shè)監(jiān)理工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
除了基本的設(shè)計(jì)工作之外，我國(guó)不少的設(shè)計(jì)院都會(huì)從事一些建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的可行性研究，其中尤以交通、郵電等設(shè)計(jì)院最為典型.雖然建設(shè)監(jiān)理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是工程項(xiàng)目管理，但當(dāng)前二者常被區(qū)別對(duì)待，因此，設(shè)計(jì)單位從事建設(shè)監(jiān)理工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與我國(guó)項(xiàng)目監(jiān)理和管理機(jī)制不完善也有關(guān)系.
三、通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式的應(yīng)用探討
1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理任務(wù)和方法
在通信工程進(jìn)行施工之前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)當(dāng)及時(shí)認(rèn)真地編制合理的《監(jiān)理規(guī)劃》和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)工程監(jiān)理實(shí)施的細(xì)則，明確各分工人員的職責(zé)，事先確定好監(jiān)理的程序；仔細(xì)檢查業(yè)主板栗好的工程開(kāi)工所需的各種證件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)督促和協(xié)助處理；對(duì)于承包單位的準(zhǔn)備開(kāi)工情況，要認(rèn)真審查其有關(guān)的技術(shù)人員的基本素質(zhì)、水平、數(shù)量等是否符合規(guī)定和要求，要嚴(yán)格按照通信工程承包的有關(guān)規(guī)定，檢查承包方的質(zhì)量證件、機(jī)械數(shù)量和規(guī)格等能否達(dá)到工程的要求，此外，還應(yīng)當(dāng)做好施工圖紙的會(huì)審工作、工程設(shè)計(jì)交底和資料保管等工作.這其中包括參與施工的人員素質(zhì)和數(shù)量是否符合要求、設(shè)計(jì)的圖紙是否符合乎規(guī)定，相關(guān)的簽證是否齊全等.此外，要大力督促施工單位及時(shí)編制好工程施工的組織設(shè)計(jì)，仔細(xì)審查編制的質(zhì)量和內(nèi)容的可行性，要保證通信工程能按時(shí)、按質(zhì)和按量的完成.在審查的過(guò)程中，要嚴(yán)格承包方對(duì)分包單位的資質(zhì)、技術(shù)和設(shè)備等方面的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程項(xiàng)目很重要的各種原材料、構(gòu)件和配件等都要去廠家的實(shí)地進(jìn)行考察，努力盡到勤勉盡責(zé)的義務(wù).此外，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真編制一些實(shí)用性較強(qiáng)的技術(shù)措施來(lái)防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，工程監(jiān)理部門要督促有關(guān)的跟蹤人員認(rèn)真履行自身的職責(zé)，在使用新產(chǎn)品之前要做好充分的調(diào)查，并積極參加業(yè)主召開(kāi)的會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)和認(rèn)真貫徹業(yè)主的要求.
2工程進(jìn)度控制的任務(wù)和方法
通信工程管理企業(yè)可以通過(guò)一些控制措施，以規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等方式的結(jié)合來(lái)促進(jìn)通信工程的均衡進(jìn)行，合理控制通信工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而保證通信工程項(xiàng)目能在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成并交付使用.首先是協(xié)助業(yè)主制定適宜的控制性計(jì)劃.通信工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)進(jìn)度的控制，故而通信工程項(xiàng)目監(jiān)理部門要充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，積極參與到控制性進(jìn)度計(jì)劃的制定工作中啦，協(xié)助業(yè)主制定出一套切實(shí)可行的進(jìn)度安排，這是整個(gè)通信工程項(xiàng)目的指導(dǎo).這些控制性進(jìn)度計(jì)劃包括合理的工程項(xiàng)目建設(shè)工期的目標(biāo)、工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度安排、工程關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度控制和其他一些重要內(nèi)容.這些控制性計(jì)劃具體包括資金使用的安排、設(shè)計(jì)施工的圖紙、通信工程招標(biāo)、主要原材料和施工設(shè)備等的供應(yīng)計(jì)劃以及包括現(xiàn)場(chǎng)施工在內(nèi)的整個(gè)通信工程項(xiàng)目的所有活動(dòng)等.這些總進(jìn)度控制的計(jì)劃以及階段性的控制計(jì)劃一般由通信工程的監(jiān)理部來(lái)編制，此外，工程監(jiān)理部還負(fù)責(zé)審核總包方所制定的具體實(shí)施方案.在協(xié)助業(yè)主制定適宜的控制性計(jì)劃之后，通信工程監(jiān)理部還應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促工程項(xiàng)目承包單位編制出具體的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.通信工程監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)合理而又富有實(shí)踐意義的監(jiān)控措施，組織項(xiàng)目承包人在工程約定的工期之內(nèi)，圓滿地完成工程施工的任務(wù)，使得工程項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用.對(duì)于項(xiàng)目工程承包人提出來(lái)的施工方案，要按合同規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真核查，據(jù)此審核工程承包人編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行.在總體施工進(jìn)度合理的前提下，工程監(jiān)理部還應(yīng)當(dāng)督促承包人按照具體的施工進(jìn)度來(lái)完成各階段的任務(wù)，監(jiān)理工程師要隨時(shí)檢查承包方的施工情況，一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查清緣由，并記錄在案，理清各方職責(zé)和義務(wù).此外，通信工程監(jiān)理部要定期組織工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)，分析和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，比如對(duì)于承包方出現(xiàn)的施工進(jìn)度拖延的情況，工程監(jiān)理部要適時(shí)提出改善意見(jiàn)和措施，在不影響工程質(zhì)量的條件下，和工程承包人一起補(bǔ)救.
第2篇：通信工程監(jiān)理細(xì)則范文
第一條**省通信管理局（以下簡(jiǎn)稱省局）負(fù)責(zé)**省行政區(qū)域內(nèi)的通信建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，**省通信工程質(zhì)量監(jiān)督中心（以下簡(jiǎn)稱省質(zhì)監(jiān)中心）是經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部考核認(rèn)定的通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，受省局委托依法實(shí)施**省行政區(qū)域內(nèi)的通信建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，并參與全省通信建設(shè)市場(chǎng)管理。
第二條在**省行政區(qū)域內(nèi)從事通信工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、用戶管線建設(shè)、監(jiān)理等單位和人員，必須遵守通信建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，依法對(duì)通信工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并依照本實(shí)施細(xì)則接受質(zhì)量監(jiān)督，不得拒絕或者阻礙通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行公務(wù)。
第三條任何單位和個(gè)人有權(quán)對(duì)**省行政區(qū)域內(nèi)的通信工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢舉、控告和投訴。
第四條省質(zhì)監(jiān)中心主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)全省及國(guó)家重點(diǎn)、跨省通信工程在本省行政區(qū)域內(nèi)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，結(jié)合**省實(shí)際制定有關(guān)管理辦法。
（二）負(fù)責(zé)辦理建設(shè)單位施工許可（或開(kāi)工報(bào)告）、質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)申報(bào)和工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
（三）具體負(fù)責(zé)省內(nèi)和進(jìn)入**省從事通信建設(shè)活動(dòng)的單位和個(gè)人的資質(zhì)審查、年檢、備案的初審等工作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師（概預(yù)算員）、評(píng)標(biāo)專家等執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證、咨詢服務(wù)和日常管理。
（四）監(jiān)督和檢查在我省境內(nèi)通信工程參建各方執(zhí)行建設(shè)程序、工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額等情況，監(jiān)督檢查工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和在工程中使用的器材設(shè)備質(zhì)量及進(jìn)網(wǎng)許可證的核驗(yàn)，指導(dǎo)省內(nèi)通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量管理工作，開(kāi)展通信工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。
（五）組織省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀設(shè)計(jì)和優(yōu)秀施工評(píng)審。參加在本省行政區(qū)實(shí)施的國(guó)家及省級(jí)重點(diǎn)通信工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等會(huì)議，依法行使工程質(zhì)量否決權(quán)。
（六）參與監(jiān)督和檢查本省行政區(qū)域內(nèi)的通信建設(shè)工程的承、發(fā)包和招、投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)自行招標(biāo)單位和招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的資格初審和咨詢服務(wù)工作。
（七）受理單位和個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷的檢舉、控告和投訴。參與**省內(nèi)通信工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，查處在**省違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的行為。
（八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的以及有關(guān)主管部門委托的其他職責(zé)。
第五條省質(zhì)監(jiān)中心根據(jù)**省通信行業(yè)實(shí)際情況和需要可在省內(nèi)主要基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或派出人員。
第六條省質(zhì)監(jiān)中心的監(jiān)督方式重點(diǎn)是對(duì)參與通信工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為、參建單位及人員的資質(zhì)和資格、執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn)等情況的監(jiān)督。工程實(shí)體的監(jiān)督，主要委派相關(guān)分支機(jī)構(gòu)和人員具體組織實(shí)施。
第七條省質(zhì)監(jiān)中心在履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：
（一）要求被監(jiān)督工程的參建單位提供有關(guān)文件和資料；
（二）進(jìn)入被監(jiān)督工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查、檢測(cè)、拍照、錄像；
（三）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的缺陷或違反通信工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為依法責(zé)令改正；
（四）向有關(guān)單位和個(gè)人調(diào)查情況，并取得證明材料；
（五）公布通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。
第八條從事通信工程質(zhì)量監(jiān)督的專（兼）職質(zhì)量監(jiān)督工程師及質(zhì)量監(jiān)督員資格按信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)規(guī)定，經(jīng)考核認(rèn)定后實(shí)施通信工程質(zhì)量監(jiān)督。
第九條建設(shè)單位應(yīng)在工程開(kāi)工7日以前向省質(zhì)監(jiān)中心辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。總投資額在50萬(wàn)元以下的小型通信工程，可由省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在年內(nèi)分兩次集中申報(bào)。在本省境內(nèi)實(shí)施的跨省通信工程，在向部質(zhì)監(jiān)中心申報(bào)的同時(shí)，必須抄報(bào)省質(zhì)監(jiān)中心。
所有通信工程都必須在規(guī)定時(shí)效內(nèi)申報(bào)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
第十條省質(zhì)監(jiān)中心按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用，其計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按政府物價(jià)部門批準(zhǔn)文件執(zhí)行，質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)由建設(shè)單位在《通信工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》報(bào)出30日之內(nèi)繳納（不足500元的按500元計(jì)取），對(duì)內(nèi)部質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)健全的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，將按其應(yīng)繳納質(zhì)監(jiān)費(fèi)的適當(dāng)比例留給企業(yè)開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作，專款專用。發(fā)生通信工程質(zhì)量事故需要省質(zhì)監(jiān)中心進(jìn)行調(diào)查和處理時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
第十一條建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，應(yīng)填寫(xiě)《**省通信工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》（見(jiàn)附表一），并提供以下資料：
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件；
（二）工程開(kāi)工報(bào)告；
（三）工程施工圖設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件和全套預(yù)算表；
（四）設(shè)計(jì)、施工單位和工程實(shí)施監(jiān)理的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
（五）工程合同或中標(biāo)通知書(shū)；
（六）工程施工項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師資質(zhì)證書(shū)。
外埠、境外設(shè)計(jì)施工及監(jiān)理單位在**省承包工程的，還須提供市場(chǎng)準(zhǔn)入（備案）審批文件。
第十二條省質(zhì)監(jiān)中心受理申報(bào)后，及時(shí)確定負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督人員，制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃，并將《**省通信工程質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)》（見(jiàn)附表二）通知建設(shè)單位。
第十三條省質(zhì)監(jiān)中心對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督包含以下內(nèi)容：
（一）對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
1．建設(shè)項(xiàng)目審批及質(zhì)監(jiān)手續(xù)齊全，已確定工程項(xiàng)目編號(hào)，無(wú)肢解工程及招標(biāo)中的違規(guī)行為，使用的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位符合國(guó)家資質(zhì)管理的規(guī)定，并有合法的經(jīng)濟(jì)合同；
2．按規(guī)定必須實(shí)行招標(biāo)的工程，已經(jīng)按合法程序?qū)嵭辛苏袠?biāo)，無(wú)迫使承包方低于成本價(jià)格競(jìng)標(biāo)及任意壓縮合理工期、降低工程質(zhì)量的行為；
3．按規(guī)定由建設(shè)單位自行管理的工程，建設(shè)單位應(yīng)具備相應(yīng)管理能力的機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)資格人員，并嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；
4．按規(guī)定必須委托監(jiān)理的工程，已經(jīng)合法委托了監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，不干擾監(jiān)理單位和人員的正常業(yè)務(wù)；
5．使用的通信設(shè)備、器材和備品備件必須具備產(chǎn)品合格證標(biāo)志，需要進(jìn)網(wǎng)許可的必須有進(jìn)網(wǎng)許可證；
6．依法組織竣工驗(yàn)收，按期辦理建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，并對(duì)其所提供的所有材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。未辦理工程驗(yàn)收及竣工備案手續(xù)的，建設(shè)單位不得進(jìn)行工程決算和工程消號(hào)，檔案部門不得接收工程檔案資料。
（二）對(duì)施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
1．單位資質(zhì)及承包的工程范圍符合國(guó)家規(guī)定要求，有完整的承包手續(xù)及合法的承包合同；
2．認(rèn)真遵守通信建設(shè)市場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，無(wú)違法分包和轉(zhuǎn)包的行為；
3．施工管理機(jī)構(gòu)人員配套齊全，有健全的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員應(yīng)具有相應(yīng)資格及上崗證書(shū)；
4．具有規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)。按照部頒規(guī)范、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)交底，做到按圖施工等；
5．對(duì)工程所使用的材料、設(shè)備必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的，不得使用；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的性能、狀態(tài)良好，嚴(yán)禁把功能失常的機(jī)器具運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；
6．做好分項(xiàng)工程、隱蔽工程檢驗(yàn)項(xiàng)目的原始記錄，且記錄真實(shí)、齊全；
7．嚴(yán)格執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)范；
8．做好工程竣工資料的整理和歸檔，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、竣工資料齊全、圖實(shí)相符；
9．參與工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，認(rèn)真處理工程返修或遺留問(wèn)題。
（三）對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
1．承攬的工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)與本單位資質(zhì)相符；
2．企業(yè)的質(zhì)量保證體系應(yīng)已建立、質(zhì)量責(zé)任制已落實(shí)；
3．設(shè)計(jì)人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)應(yīng)與承擔(dān)任務(wù)相符；
4．圖紙及設(shè)計(jì)變更、勘察、設(shè)計(jì)人員簽字蓋章等手續(xù)齊全；
5．是否按照通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，并對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
6．除有特殊要求的例外，設(shè)計(jì)單位不得指定工程用材料、設(shè)備的供應(yīng)商；
7．有無(wú)轉(zhuǎn)包、違法分包工程勘察設(shè)計(jì)的行為；
8．是否認(rèn)真做好施工圖交底和技術(shù)規(guī)范書(shū)的編制等工作。
（四）對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
1．所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有合法、完整、齊全的監(jiān)理手續(xù)及合同；
2．工程監(jiān)理人員必須持證上崗，專業(yè)人員配備齊全，質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量例會(huì)制度；
3．有規(guī)范的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，不與任何單位和個(gè)人串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量；
4．現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式進(jìn)行監(jiān)理；
5．無(wú)非法指定通信產(chǎn)品生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商的行為。嚴(yán)格執(zhí)行材料、半成品，設(shè)備和備品備件等進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度及見(jiàn)證取樣制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)使用不合格材料、配件和設(shè)備及發(fā)生的質(zhì)量事故，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理；
6．配合建設(shè)單位或受建設(shè)單位委托組織竣工驗(yàn)收；
7．核驗(yàn)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)，質(zhì)檢員、試驗(yàn)員及操作人員的上崗證書(shū)；
8．核查工程質(zhì)量保證資料，確保資料的完整性、真實(shí)性。
第十四條在工程中對(duì)涉及通信網(wǎng)絡(luò)安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的相關(guān)實(shí)體質(zhì)量，省質(zhì)監(jiān)中心可以進(jìn)行強(qiáng)制性檢查、抽查，內(nèi)容包括：
（一）涉及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全和使用功能的關(guān)鍵部位和重要項(xiàng)目；
（二）可能影響通信質(zhì)量、使用壽命和設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié)；
（三）工程中使用的重要機(jī)、線、設(shè)備和器材，包括核查相關(guān)的出廠合格證件、技術(shù)文件和進(jìn)網(wǎng)許可證等。
第十五條國(guó)家及省級(jí)重點(diǎn)通信工程的竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收前7日，書(shū)面報(bào)告省質(zhì)監(jiān)中心，省質(zhì)監(jiān)中心將依法對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收資料的合法性和有效性等進(jìn)行監(jiān)督。
其他通信工程的竣工驗(yàn)收，省質(zhì)監(jiān)中心可以委派相應(yīng)分支機(jī)構(gòu)或人員實(shí)施監(jiān)督。
第十六條省質(zhì)監(jiān)中心在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)填寫(xiě)《**省通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》（見(jiàn)附表三），并以書(shū)面形式通知建設(shè)單位及有關(guān)責(zé)任單位，責(zé)令其改正。
第十七條建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)提交《**省通信工程竣工驗(yàn)收備案表》（見(jiàn)附表四）和工程驗(yàn)收證書(shū)等資料，到省質(zhì)監(jiān)中心辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
第十八條省質(zhì)監(jiān)中心在工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)辦理后15日內(nèi)向省局報(bào)送《**省通信工程質(zhì)量監(jiān)督綜合評(píng)定意見(jiàn)》（見(jiàn)附表五），并同時(shí)抄送建設(shè)單位。報(bào)告中應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定、抽查該工程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和處理情況、對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)論意見(jiàn)以及該工程是否具備備案條件等內(nèi)容。
第十九條省局依據(jù)通信工程質(zhì)量監(jiān)督綜合評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)報(bào)送材料進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，在收到備案材料15日內(nèi)書(shū)面通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織整改后重新組織驗(yàn)收和辦理備案手續(xù)。
第二十條未辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)或竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的通信工程，不得投入使用，也不得參加任何形式的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
第二十一條通信工程質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位必須在24小時(shí)以內(nèi)將事故的簡(jiǎn)要情況向省局和省質(zhì)監(jiān)中心書(shū)面報(bào)告。
第二十二條工程承包方有下列行為之一的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心可以根據(jù)情節(jié)，予以警告、通報(bào)批評(píng)，責(zé)令停止設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，降低其資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。
（一）無(wú)證設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理；
（二）超業(yè)務(wù)范圍設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)監(jiān)理；
（三）違法分包或轉(zhuǎn)包工程；
（四）出賣、出借、出租、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資質(zhì)證書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行帳號(hào)、圖簽等；
（五）利用行賄，給予回扣等手段承攬工程任務(wù)，或以介紹工程任務(wù)為手段收取費(fèi)用；
（六）監(jiān)理單位未認(rèn)真履行職責(zé)，或只收費(fèi)不監(jiān)理，或委托建設(shè)單位代行的；
（七）違反本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的。
第二十三條通信工程的建設(shè)單位有下列行為之一的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十六條的規(guī)定予以20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款：
（一）未按照本規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)或手續(xù)不全無(wú)法受理的；
（二）明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量的；
（三）建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工程監(jiān)理的；
（四）建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該招標(biāo)而未實(shí)行招標(biāo)或明招暗定的；
（五）未按照本規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的。
第二十四條建設(shè)單位選擇未經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部或省、自治區(qū)、直轄市通信管理局審查同意或不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察設(shè)計(jì)、施工、系統(tǒng)集成、用戶管線建設(shè)、監(jiān)理等單位承擔(dān)通信建設(shè)項(xiàng)目的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十四條的規(guī)定予以50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款。
第二十五條通信工程的建設(shè)單位有下列行為之一的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十八條的規(guī)定予以工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款：
（一）未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；
（二）驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；
（三）對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。
第二十六條勘察設(shè)計(jì)、施工、系統(tǒng)集成、用戶管線建設(shè)、監(jiān)理等單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬通信工程或者允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬通信工程的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其停止違法行為，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條、第六十一條的規(guī)定予以處罰。
（一）勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位或者監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)或者監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的，予以沒(méi)收。
未取得資質(zhì)證書(shū)承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒(méi)收。
以欺騙手段取得資質(zhì)證書(shū)承攬工程的，吊銷資質(zhì)證書(shū)，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒(méi)收。
（二）勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)。
第二十七條通信工程承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的、監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條的規(guī)定予以處罰。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)25%以上50%以下的罰款；對(duì)施工單位處合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款；對(duì)監(jiān)理單位處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)。
第二十八條勘察設(shè)計(jì)單位未按照通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十三條的規(guī)定予以10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款。
第二十九條施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格材料和設(shè)備的，或者有不按照工程設(shè)計(jì)文件和通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十四條的規(guī)定予以處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款。
第三十條通信工程監(jiān)理單位與建設(shè)或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的、或者將不合格的通信工程按照合格簽字的，省局或省質(zhì)監(jiān)中心責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條的規(guī)定予以50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款；降低其資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成損失的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第三十一條發(fā)生重大通信工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分。
第三十二條通信工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、系統(tǒng)集成、用戶管線建設(shè)、監(jiān)理等單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，由有關(guān)部門對(duì)直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。
第三十三條省質(zhì)監(jiān)中心工作人員在履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。任何單位和個(gè)人都有權(quán)對(duì)通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)其違法、失職行為向有關(guān)部門舉報(bào)、投訴。
第三十四條搶險(xiǎn)救災(zāi)通信工程，不適用本實(shí)施細(xì)則。
第3篇：通信工程監(jiān)理細(xì)則范文
1.1保證工程監(jiān)理質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍
目前很多不規(guī)范的行為和現(xiàn)象出現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)，一定程度上與施工人員和監(jiān)理工程師的個(gè)人行為有關(guān)系，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)教育施工人員和監(jiān)理工程師。其中職業(yè)道德的教育放在首位，堅(jiān)持“先執(zhí)征后從業(yè)，先培訓(xùn)后上崗”的原則。另外，加強(qiáng)在施工質(zhì)量管理方面對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，打造成質(zhì)量管理被全員重視的理念。
1.2對(duì)職業(yè)健康、環(huán)境、質(zhì)量的安全管理體
系一定要嚴(yán)格貫徹在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行通信工程監(jiān)理管理，嚴(yán)格遵循ISO9000管理要求。內(nèi)審員的作用要充分發(fā)揮，體系運(yùn)行得到保證的參謀和監(jiān)督員是內(nèi)審員，內(nèi)審員還是質(zhì)量體系貫徹實(shí)施的帶頭人；內(nèi)部的管理評(píng)審和質(zhì)量審核要加強(qiáng)，質(zhì)量體系建立之后，自我完善的機(jī)制也必須建立，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，不斷深化和完善質(zhì)量體系；其他各項(xiàng)管理工作在嚴(yán)格的ISO9000管理帶動(dòng)下進(jìn)行，質(zhì)量體系要堅(jiān)持文件化。
1.3做好具體的監(jiān)理工作
具體的監(jiān)理工作要做好，必須對(duì)通信工程的特點(diǎn)有很好的掌握。專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)的通信工程，并且發(fā)展日新月異的通信技術(shù)，另外地域范圍廣、工程線長(zhǎng)點(diǎn)多、涉及全程全網(wǎng)，要求極強(qiáng)的安全性。所以要對(duì)監(jiān)理工作有針對(duì)性的做好，專業(yè)化服務(wù)要真正發(fā)揮好，實(shí)現(xiàn)最大化投資效益。所以，監(jiān)理工作必須達(dá)到的要求是組織協(xié)議、信息管理、合同管理、安全控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。在監(jiān)理任務(wù)被監(jiān)理工程師承接以后，按照項(xiàng)目的工作量、專業(yè)、規(guī)模、投資等特點(diǎn)做好監(jiān)理工作。具體內(nèi)容如下。
(1）組織召開(kāi)工程交底會(huì)，這個(gè)會(huì)議必須有設(shè)備采購(gòu)、施工單位、設(shè)備提供商、建設(shè)單位等共同參加，對(duì)各單位的責(zé)任要分清、明確。具體的施工步驟和實(shí)施方案由施工單位提出。并且由監(jiān)理公司和建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行審核。建立會(huì)議紀(jì)要并在工程文檔中進(jìn)行存放。
(2）與設(shè)備使用單位或建設(shè)單位提前取得聯(lián)系，對(duì)開(kāi)工條件是否具備進(jìn)行了解，防止盲目調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍。
(3）進(jìn)行建立機(jī)構(gòu)組建，對(duì)其中的監(jiān)理規(guī)劃做具體的制定，并且由有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行審閱，這樣可以得到相關(guān)部的認(rèn)可和支持。
(4）進(jìn)入工程實(shí)施階段的時(shí)候，對(duì)施工單位及建設(shè)單位監(jiān)理工程師要積極進(jìn)行聯(lián)系。針對(duì)監(jiān)理工作思路和工作方案與這些單位進(jìn)行溝通、交流。為了在施工中使相關(guān)部門積極配合，建議業(yè)主召開(kāi)部門溝通會(huì)。
(5）對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審要積極參與。在會(huì)審中對(duì)設(shè)備供應(yīng)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等與工程相關(guān)的工作人員逐步熟悉，在接下來(lái)的工作中便于聯(lián)系。另外，對(duì)建設(shè)單位的工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)意圖做初步的了解，做到心中有數(shù)對(duì)監(jiān)理的工程的工作質(zhì)量、規(guī)模、投資等這個(gè)情況。
(6）在現(xiàn)場(chǎng)施工中監(jiān)理工程師應(yīng)做到的工作如下：
①開(kāi)箱驗(yàn)貨，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備提供商、設(shè)備采購(gòu)部門、業(yè)主的代表等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，從內(nèi)部清點(diǎn)到外部檢查在器材中逐箱進(jìn)行，如實(shí)記錄其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并且各方要簽字。
②施工前按照監(jiān)理細(xì)則和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查對(duì)正常進(jìn)行工作產(chǎn)生影響的因素是否存在，防火墻措施是否有等。問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)解決，防止工期受到影響。
③另外還要做到以下幾項(xiàng)工作：對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；安裝軟件并調(diào)測(cè)數(shù)據(jù)；對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常反映；等等。
2結(jié)語(yǔ)
第4篇：通信工程監(jiān)理細(xì)則范文
[關(guān)鍵詞]：地鐵通信工程；安全管理；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求城市道路不斷完善，我國(guó)的主要一線城市人口多、人流大，因此通過(guò)地鐵建設(shè)來(lái)減輕地面交通壓力是交通分流的必要手段。地鐵通信系統(tǒng)在保證地鐵安全運(yùn)行上有重大作用，所以地鐵工程建設(shè)中針對(duì)于通信的安全性和整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的控制越來(lái)越多地被施工單位所重視，為保證地鐵系統(tǒng)的正常運(yùn)行，通信工程建設(shè)的安全管理至關(guān)重要，這也是避免在地鐵施工時(shí)發(fā)生重大傷亡事故、保證通信工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段。所以，如何在地鐵通信工程建設(shè)中做好安全管理工作已成為當(dāng)前熱議的話題。
地鐵通信工程安全管理的概念及現(xiàn)狀
地鐵通信工程安全管理就是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，具體包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理，以及從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事地鐵通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等方面內(nèi)容。
隨著通信行業(yè)的迅速發(fā)展，且在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故給人身、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)的重大影響，各大通信廠家以及施工單位對(duì)通信工程安全管理都非常重視。但在不同地區(qū)、不同通信廠家以及施工單位對(duì)通信安全管理的重視程度不盡相同，且各地區(qū)、各專業(yè)的的施工單位人員素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理人員、工程主管人員的管理水平也是參差不齊，導(dǎo)致在某些通信工程施工過(guò)程中仍存在較大的安全隱患。
地鐵通信工程安全管理的重要意義
減少安全事故，保障國(guó)家及群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全
不管是地鐵通信工程還是其他通信工程，我國(guó)安全生產(chǎn)管理的方針始終是“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”，始終堅(jiān)持事故預(yù)防和控制的原則：實(shí)施通信工程的安全管理，能夠有效減少通信工程建沒(méi)的安傘隱患，降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的概率。以地鐵通信工程為例，監(jiān)理單位的參與對(duì)通信工程的安全管理發(fā)揮了積極的作用，監(jiān)理工程師不儀儀是安全管理的專業(yè)人才，其它專業(yè)方面的知識(shí)也相對(duì)豐富，所以能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程施工中的缺陷和不足，并要求相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改，從而將安傘隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而保證了地鐵通信工程的順利建設(shè)以及后期的正常運(yùn)營(yíng)，降低了安全事故發(fā)生的概率，保障國(guó)家及人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
3.2有利于地鐵通信工程實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
地鐵通信工程的安全管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制，提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。在預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的同時(shí)，能夠有效保證通信工程的建設(shè)進(jìn)度，減少后期的維護(hù)成本，不但可以保證投資的有效回收，還有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
利于提高安全生產(chǎn)管理水平
實(shí)施通信工程安全管理有利于提高通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制以及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，這不僅有效地防止和避免安全事故，而且通過(guò)監(jiān)理單位的介入實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，使得通信工程安全生產(chǎn)的管理水平也在不斷提高。
利于安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成
實(shí)施通信工程安全管理有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成，通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，逐步完善安全生產(chǎn)管理體系，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
地鐵通信工程安全管理的原則
（1）設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)以及措施費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。（2）施工單位在組織施工組織方案的同時(shí)要積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫(xiě)《安全監(jiān)理細(xì)則》，應(yīng)配備專職的安全監(jiān)理，做好安全日志（4）工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見(jiàn)并限期整改。（5）完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。
加強(qiáng)地鐵通信工程安全管理的對(duì)策
建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
要想加強(qiáng)對(duì)地鐵通信工程的管理，提高地鐵通信工程施工的安全性和質(zhì)量，就需要有一個(gè)有效的安全管理制度做保障，貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確相關(guān)組織和個(gè)人的權(quán)利與責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確并形成有效的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。施
工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。
制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施
針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫(xiě)《施組方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。
加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備的管理
通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)
常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見(jiàn)；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施
安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。施工單位不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。很多地鐵通信工程的施工單位，沒(méi)有對(duì)安全管理給予足夠的重視，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的資金投入明顯不足，這也是引起安全事故的重要原因。一般說(shuō)來(lái)，安全管理資金、安全管理設(shè)施的及時(shí)有效投入是地鐵通信工程安全生產(chǎn)的重要保障。所以，在施工合同的擬定和談判環(huán)節(jié)，施工單位可以單獨(dú)列支安全管理費(fèi)用，并做到?？顚Ｓ?。同時(shí)，用于監(jiān)理單位的安全投入費(fèi)用也可以在合同的監(jiān)理費(fèi)用中做單獨(dú)的體現(xiàn)。此外，為增強(qiáng)監(jiān)理單位安全監(jiān)督工作的積極性，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，在合同中還應(yīng)當(dāng)增加相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條款。
督促安全生產(chǎn)工作要重在落實(shí)
安全管理重在落實(shí)，地鐵通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中。部門的安全負(fù)責(zé)人要做好安全教育工作，強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)部位制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，如果發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并提出整改意見(jiàn)。企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，跟蹤監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5.6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案
地鐵施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。
建立健全培訓(xùn)與考核機(jī)制
地鐵施工人員的安全意識(shí)、技術(shù)水平、操作技能和管理人員的安全管理能力在很大程度上決定了安全管理的質(zhì)量和水平。所以，地鐵公司應(yīng)當(dāng)對(duì)地鐵施工人員和管理人員定期開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力：同時(shí)，建立與之相適應(yīng)的考核與評(píng)價(jià)體系，防止培訓(xùn)工作浮于表面，搞形式主義。切實(shí)提高安全管理培訓(xùn)的效果。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，地鐵通信工程系統(tǒng)建設(shè)的安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，對(duì)于地鐵工程而言，技術(shù)更加復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)因素更多，對(duì)通信系統(tǒng)安全管理方面的要求會(huì)更高。所以，我們必須加強(qiáng)對(duì)地鐵通信工程安全施工的日常管理，注重后期的維護(hù)工作，盡量降低事故發(fā)生的可能性，確保地鐵等通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 《中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品》張艷喜，中國(guó)新產(chǎn)品新技術(shù)雜志社
第5篇：通信工程監(jiān)理細(xì)則范文
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工作核心內(nèi)容；監(jiān)理工作誤區(qū)；監(jiān)理工作設(shè)想
以往的工程施工管理主要是通過(guò)政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行宏觀控制，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢。自從引入監(jiān)理以后，監(jiān)理將對(duì)工程進(jìn)行全面、微觀管理，對(duì)工程質(zhì)量不是抽查而是全面檢查，這樣就減少了由于某個(gè)環(huán)節(jié)未檢查到而形成質(zhì)量隱患，造成質(zhì)量事故；同時(shí)使宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，彌補(bǔ)了過(guò)去缺乏微觀管理的空白，實(shí)踐證明：一個(gè)強(qiáng)大的監(jiān)理管理班子，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)將會(huì)起到了一個(gè)非常重要的作用。
1監(jiān)理工作的核心內(nèi)容
監(jiān)理工作的核心內(nèi)容為“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”、“一監(jiān)督”，具體含義為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、工程協(xié)調(diào)及安全監(jiān)督。在這個(gè)核心內(nèi)容中，每一環(huán)節(jié)都非常重要，缺少或弱化了每一個(gè)環(huán)節(jié)，都將可能使工程管理處于被動(dòng)局面，針對(duì)質(zhì)量控制這一環(huán)節(jié)談?wù)剛€(gè)人的看法。工程質(zhì)量的控制不外乎從影響工程的五大因素即人、材、機(jī)、法、環(huán)入手進(jìn)行管理控制，如何通過(guò)4M1E的質(zhì)量控制，做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
1.1人的控制
首先要做好的就是對(duì)于施工人員的控制，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，施工隊(duì)伍的施工水平將會(huì)直接影響到工程的施工質(zhì)量，因此在正式的工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的審查，檢查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)，對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保其具備施工資質(zhì)。除此之外，為了進(jìn)一步確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，審查人員還要對(duì)施工隊(duì)伍的綜合管理層進(jìn)行審查，檢查管理人員的各項(xiàng)管理水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理以及管理制度進(jìn)行全面的檢查與控制，確保項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中能夠得到全面有效的管理。不僅如此，相關(guān)的監(jiān)理人員還要提高自身監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理人員的監(jiān)理水平直接關(guān)系著監(jiān)理工作的開(kāi)展質(zhì)量，對(duì)此相關(guān)的監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，在工作之余主動(dòng)的去學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)，努力的提高自身的技術(shù)水平。除此之外，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、組織管理以及法律相關(guān)的知識(shí)，以科學(xué)的態(tài)度與認(rèn)真的精神去對(duì)待工作，堅(jiān)持監(jiān)理的原則，公平公正，合情合理，使各方正當(dāng)?shù)睦娴玫骄S護(hù)；同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的溝通能力，善于同各方面人員合作共事。
1.2對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)認(rèn)真地對(duì)原材料進(jìn)行外觀檢查，檢查原材料及構(gòu)配件的材質(zhì)證明、出廠證明書(shū)技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書(shū)；對(duì)于外觀質(zhì)量符合要求的原材料還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送樣，進(jìn)行二次復(fù)試，對(duì)于復(fù)試合格的材料方可使用，對(duì)于不合格的材料，應(yīng)立即退場(chǎng)并做好跟蹤記錄，對(duì)于工程建設(shè)的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件資料；并對(duì)其性能進(jìn)行充分論證，經(jīng)論證后方可使用。
1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
為了確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，在正式的施工之前需要對(duì)工程施工中會(huì)使用的設(shè)備與機(jī)械進(jìn)行全面的檢查，在第一時(shí)間找到設(shè)備質(zhì)量上存在的問(wèn)題。在設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的第一時(shí)間對(duì)于設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行審查，確保設(shè)備能夠充分的滿足工程施工的要求。除此之外，還要建立完善的設(shè)備管理制度，定期對(duì)于設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，最大程度上確保項(xiàng)目的順利施工。
1.4對(duì)施工方法和手段的質(zhì)量控制
在施工前，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的施工方法以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的審查，確保方案的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目的實(shí)際情況向符合，并且在審查的過(guò)程中還要對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)行可行性論證，確保所有的方案都是可行與合理的。在這一過(guò)程中應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)施工單位使用新工藝、降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
1.5對(duì)環(huán)境的質(zhì)量控制
要求施工單位加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，加大安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的力度，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)，重點(diǎn)對(duì)相關(guān)的環(huán)保措施進(jìn)行檢查，確保工程的環(huán)保性。
2監(jiān)理工作的誤區(qū)
由于我國(guó)的通信建設(shè)監(jiān)理制起步比較晚，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制決定了我國(guó)建立制度從一開(kāi)始建立就有其本身的特點(diǎn)，沒(méi)有形成社會(huì)化的管理模式，至今存在以下誤區(qū)：（1）監(jiān)理制度僅限于施工階段通常情況下，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的，但是在實(shí)際的監(jiān)理中很多工程僅僅在施工階段開(kāi)展監(jiān)理工作，監(jiān)理接受委托后，工程馬上開(kāi)工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉，只能依據(jù)施工圖施工而不能理解決策的意圖，不能提出更好的意見(jiàn)和建議。（2）監(jiān)理人員處于被動(dòng)控制狀態(tài)，不能主動(dòng)真實(shí)地表達(dá)自己的意圖，業(yè)主行為不規(guī)范。有的項(xiàng)目業(yè)主干預(yù)過(guò)多，材料的訂購(gòu)、設(shè)備選型，隊(duì)伍人員選擇等不與監(jiān)理及時(shí)溝通，甚至有的不通過(guò)監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令，一些變更監(jiān)理在不知曉的情況下實(shí)施，使得一些問(wèn)題不能及時(shí)地杜絕，給監(jiān)理工作帶來(lái)很大的麻煩，同時(shí)也打消了監(jiān)理工作的積極性，使得監(jiān)理不能全身心的為業(yè)主服務(wù)。（3）把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員大多數(shù)業(yè)主不完全懂得監(jiān)理程序，認(rèn)為監(jiān)理就是跟班督導(dǎo)，不是等施工單位自檢合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，這樣做會(huì)使施工單位質(zhì)檢員懈怠放松，無(wú)形中會(huì)消弱監(jiān)理的管控力度，使工作皮皮塔塔，沒(méi)有嚴(yán)肅性。（4）監(jiān)理自身存在的問(wèn)題在當(dāng)前工作建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍不能滿足建筑市場(chǎng)的需要，臨時(shí)轉(zhuǎn)入監(jiān)理崗位的人員多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中人員抽調(diào)更換時(shí)有發(fā)生，人員無(wú)序流動(dòng)，監(jiān)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、自身素質(zhì)參差不齊造成監(jiān)理的管理水平不高。
3設(shè)想
監(jiān)理作為高智能高技術(shù)的行業(yè)，利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能對(duì)工程相關(guān)的信息進(jìn)行集成化管理，逐步構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)理模式，提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性及高效性，將是監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這就需要努力做到：
3.1監(jiān)理信息數(shù)字化
數(shù)字化監(jiān)理模式與傳統(tǒng)監(jiān)理模式最大區(qū)別在于其是數(shù)字化信息為主，工程項(xiàng)目所需的各種信息如：設(shè)計(jì)圖紙。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理中的各種函件、工程照片、工程錄像等均能直接被計(jì)算機(jī)處理，它既可以由單臺(tái)計(jì)算機(jī)處理也可以由多臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程傳遞與處理。
3.2監(jiān)理資源虛擬化
數(shù)字化監(jiān)理模式是一個(gè)開(kāi)放式的模式，其監(jiān)理資源的共享是數(shù)字化監(jiān)理模式的不二法則；各監(jiān)理公司在維持自身特有一定量的實(shí)體資源同時(shí)，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互連，跨省市、跨單位的互相借閱來(lái)建立虛擬資源，將各自不同的資源作為建立網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)資源的無(wú)限擴(kuò)大。
3.3監(jiān)理資源虛擬化
建設(shè)工程監(jiān)理工作最終是通過(guò)文字和圖表來(lái)反映的，而文字、圖表的編印如：招投標(biāo)文件、合同、例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報(bào)、監(jiān)理通知等都可以用Word、excel、PowerPoint來(lái)處理，按照預(yù)先監(jiān)理的各種文檔格式，分類歸放到相應(yīng)的文件夾內(nèi)，而對(duì)于匯報(bào)材料如對(duì)于演示演講等需要用圖式圖解更清晰反映的材料可利用PowerPoint來(lái)制作，與投影儀配合使用，形成圖文并茂的監(jiān)理檔案，對(duì)于一些紙質(zhì)載體文件可以通過(guò)掃描儀形成電子版本，從而形成監(jiān)理檔案載體形式上的飛躍，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理。
3.4信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化
數(shù)字化監(jiān)理模式由于其形成的信息是數(shù)字化的信息，在傳遞過(guò)程中可以同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)傳遞，形成傳遞網(wǎng)絡(luò)，而且可以通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程傳遞，不受時(shí)間和空間限制。這樣監(jiān)理公可總部隨時(shí)可以對(duì)承接不同區(qū)域、不同地方監(jiān)理任務(wù)的項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，還可以利用網(wǎng)絡(luò)可視電話功能，通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)議來(lái)解決和處理問(wèn)題。
3.5信息檢索智能化
數(shù)字化監(jiān)理模式在資料、檔案的檢索中通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行智能化檢索，檢索速度快、效率高、范圍廣，若對(duì)以前的監(jiān)理檔案進(jìn)行查閱，只需插入光盤，輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可，若需查閱資料只需登陸公司數(shù)據(jù)庫(kù)或相關(guān)監(jiān)理網(wǎng)站即可。
3.6用戶使用方便化
在數(shù)字化監(jiān)理模式下，監(jiān)理單位的內(nèi)部員工在需要查閱相關(guān)的監(jiān)理信息資料時(shí)，只需要找到一網(wǎng)的計(jì)算機(jī)就能夠登陸相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)查詢到相應(yīng)的工程信息，在這一過(guò)程中不再受到時(shí)間以及空間的限制，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作的效率，有效的為監(jiān)理工作提供了更加科學(xué)與全面的信息。總之?dāng)?shù)字化監(jiān)理模式既是：以數(shù)字化建立信息為基本內(nèi)容，以數(shù)字化設(shè)備為管理手段，以網(wǎng)絡(luò)傳遞為傳遞方式的一種新型的監(jiān)理模式，最終形成高新技術(shù)的數(shù)字信息資源，無(wú)時(shí)空限制的超大規(guī)模的高智能、高技術(shù)含量的信息系統(tǒng)。
4結(jié)束語(yǔ)
