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財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精選(九篇)

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財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

第1篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

一、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要性

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,企業(yè)要想獲得發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模是必然的,在這個(gè)過(guò)程中所涉及的人力物力等資源也會(huì)隨之不斷增加,如果企業(yè)想要更好地將整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行有效把控,必須要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化,而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中將管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合性的應(yīng)用是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵,所以應(yīng)該深層次地對(duì)二者的綜合性應(yīng)用進(jìn)行分析,這樣才能體會(huì)到二者融合應(yīng)用的重要性。(1)站在企業(yè)內(nèi)部角度來(lái)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中主要是負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制以及相應(yīng)的管理工作,在具體的工作當(dāng)中,對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求也不斷加強(qiáng),不僅對(duì)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)管理能力有著較高的要求,還需要會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況都要非常的熟悉與了解,所以在這個(gè)工作的過(guò)程中管理與財(cái)務(wù)兩種會(huì)計(jì)之間就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的融合;(2)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)人員需要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的各種數(shù)據(jù)實(shí)施相應(yīng)的分析,才能使企業(yè)的管理階層在數(shù)據(jù)方面的需求獲得滿(mǎn)足,但是在整個(gè)分析的過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)使財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)之間的工作進(jìn)行綜合性的應(yīng)用,通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化,使其更加具有精準(zhǔn)性,這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)階層的決策以及戰(zhàn)略的制定都是有利的。因此,當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,需要對(duì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合性應(yīng)用所具備的重要性加以注重,進(jìn)而充分地將兩種會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用進(jìn)行發(fā)揮,以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值獲得提升。

二、管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用的策略分析

(一)強(qiáng)化管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念的創(chuàng)新

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,如果想要更加有效地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行運(yùn)用,那么必須要強(qiáng)化對(duì)二者應(yīng)用觀念的創(chuàng)新,促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠梳理成一個(gè)嶄新的會(huì)計(jì)觀。這個(gè)過(guò)程是兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。由于大多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的不足,甚至有些企業(yè)將會(huì)計(jì)人員僅僅看成是管賬的先生而已,沒(méi)有將會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所發(fā)揮的重要管理職能認(rèn)清,從而使得會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、預(yù)測(cè)以及評(píng)估等方面的職能受到忽視。由此可見(jiàn),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。

(二)應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合應(yīng)用的循序漸進(jìn)性

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是存在一定差異性的,所以將二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行融合性應(yīng)用的時(shí)候,不能一蹴而就,在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候應(yīng)該注重循序漸進(jìn)性,這樣才能夠更好地把握會(huì)計(jì)工作融合開(kāi)展的規(guī)律與原則。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的時(shí)候需要建立在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,打造一個(gè)企業(yè)專(zhuān)屬的會(huì)計(jì)工作體系,并抱枕所打造的會(huì)計(jì)工作體系具有平穩(wěn)性、有序性、科學(xué)性以及高效性特征,進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)人員提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),會(huì)計(jì)人員在這個(gè)發(fā)展平臺(tái)中能夠更好地將兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作完成的高效性。因而,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,需要針對(duì)財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)來(lái)制定有序性較高的會(huì)計(jì)工作體系,以及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作制度的建立,促使兩種類(lèi)型的會(huì)計(jì)工作能夠按照有序性的規(guī)則流程來(lái)實(shí)施。除此之外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)制、會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、會(huì)計(jì)人員的選拔、會(huì)計(jì)工作流程的設(shè)置以及規(guī)劃等各個(gè)方面的統(tǒng)籌與規(guī)劃,在進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的時(shí)候需要注重全面性,促使企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作能夠更加詳細(xì)與有效。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的高速發(fā)展,各種新興信息技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域中都獲得了廣泛的應(yīng)用,使得企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候取得事半功倍的效果,因而,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分利用,促使企業(yè)的財(cái)務(wù)與管理兩種類(lèi)型的會(huì)計(jì)工作能夠更好地進(jìn)行融合性應(yīng)用。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用能夠使企業(yè)結(jié)合自身工作的實(shí)際需要,來(lái)進(jìn)行相關(guān)賬目信息的處理工作,并建立其詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息目錄以及數(shù)據(jù)系統(tǒng),促使會(huì)計(jì)工作的技術(shù)手段獲得優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的共享與對(duì)接。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是不可或缺的,在企業(yè)當(dāng)中他們的應(yīng)用范圍是極為廣泛的,有效地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平及效果的提升,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化發(fā)揮著積極的作用,因而需要加強(qiáng)這兩者應(yīng)用的融合性,促使他們的作用能夠充分發(fā)揮,推進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)久性。

參考文獻(xiàn)

[1]王玉潔.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].納稅,2019(1).

第2篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);成本會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

一、引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步與不斷發(fā)展,理論知識(shí)也不斷更新與創(chuàng)新,體現(xiàn)在財(cái)會(huì)學(xué)科方面,表現(xiàn)為財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程的分解與整合。財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程分別是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)課程的不斷改革創(chuàng)新過(guò)程中,每門(mén)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)性變?nèi)?,取之的是綜合性,其外延不斷的擴(kuò)大,使得四門(mén)學(xué)科之間的交叉部分越來(lái)越多,其內(nèi)涵不斷被調(diào)整。 實(shí)踐而言,財(cái)會(huì)工作也在其學(xué)科分解整合的大背景下走向趨同。因此,研究財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程之間的分解與整合,不僅對(duì)研究財(cái)會(huì)學(xué)科的發(fā)展有重要的理論意義,而且對(duì)財(cái)會(huì)實(shí)踐工作也有相當(dāng)重要的指導(dǎo)意義。鑒于此,本文淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理四門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合。

二、財(cái)會(huì)學(xué)科發(fā)展的歷史沿革

從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析,財(cái)會(huì)理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。比如理論經(jīng)濟(jì)學(xué)與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展,各種數(shù)學(xué)模型、組織理論與計(jì)算機(jī)技術(shù)則對(duì)管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)造成影響。 財(cái)務(wù)管理則與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)關(guān)系密切。

三、財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程之間的區(qū)別及聯(lián)系

(一)財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程的獨(dú)立性

財(cái)會(huì)學(xué)科核心課程相互聯(lián)系,但從定義及各學(xué)科側(cè)重點(diǎn)而言,四者之間是有所區(qū)別的:

從定義而論,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,側(cè)重于企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)的核算與監(jiān)督,通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序,為與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的相關(guān)人士,如投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供決策有用的信息,包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于會(huì)計(jì)的核算方面,通過(guò)基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作來(lái)服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)成為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,

管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而不斷進(jìn)行的,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,側(cè)重于管理決策這一方面。相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其內(nèi)涵進(jìn)一步被擴(kuò)大。

成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一部分,筆者認(rèn)為,成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是管理會(huì)計(jì)中側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分,是比較微觀的學(xué)科,側(cè)重點(diǎn)十分明細(xì),專(zhuān)指企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的核算,成本會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任目標(biāo)是幫助建立有利的成本控制方法,能夠估算、降低成本與改良品質(zhì),跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本。

我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)科設(shè)置中,會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)是并列在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下,可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會(huì)計(jì)學(xué)是一門(mén)經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科,會(huì)計(jì)所從事的是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告,它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息;財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),直接對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理,主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理,兩者息息相關(guān),不可分離。

四、四門(mén)課程的有效整合

鑒于上述關(guān)于會(huì)計(jì)課程四門(mén)核心課程的關(guān)系,四門(mén)課程的有效整合勢(shì)在必行。筆者認(rèn)為當(dāng)前對(duì)成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵之處在于理清四者之間的邏輯關(guān)系。從系統(tǒng)的角度強(qiáng)調(diào)四門(mén)課程的區(qū)別及互補(bǔ)性。

首先是關(guān)于成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效整合。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是側(cè)重于成本的計(jì)算方法,至于關(guān)于成本控制與分析應(yīng)該由管理會(huì)計(jì)課程來(lái)完成。筆者認(rèn)為,成本會(huì)計(jì)應(yīng)該與管理會(huì)計(jì)相分離, 明確兩者之間的區(qū)別。其次,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別也是明顯的,但是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不管是從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)還是功能方面都應(yīng)該以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)。因此,關(guān)于成本的計(jì)算或者說(shuō)是成本構(gòu)成的核算方法,應(yīng)該通過(guò)成本會(huì)計(jì)課程去學(xué)習(xí),而關(guān)于企業(yè)的成本控制和未來(lái)成本的預(yù)算應(yīng)該通過(guò)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)成本制度作為成本控制的重要方法,同時(shí)也是預(yù)算管理的必要手段,所以這是必要的重復(fù),成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有必要從各自不同的角度進(jìn)行詳述,而財(cái)務(wù)管理對(duì)此簡(jiǎn)單提及即可。

比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制損益表,其結(jié)果也會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動(dòng)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本數(shù)據(jù)分離,同時(shí)還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫(kù)中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)之一。

其次,在協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系方面,應(yīng)該考慮兩者的性質(zhì), 財(cái)務(wù)管理性質(zhì)在于宏觀決策,重在對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用,而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)方法和基本原則的介紹。 比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法)、 本量利分析基本原理和存貨控制模型這類(lèi)知識(shí)應(yīng)該屬于管理會(huì)計(jì)的范疇,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該是在這些管理和方法基礎(chǔ)上,主要闡述證券股價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求,也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。

在具體協(xié)調(diào)方面,協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交叉內(nèi)容是完全可以做到的,具體劃分如下:經(jīng)濟(jì)批量、短期決策、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)杠桿、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表劃歸管理會(huì)計(jì)。而將資金時(shí)間價(jià)值、投資決策、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、經(jīng)營(yíng)杠桿以及資金需要量的預(yù)測(cè)劃歸財(cái)務(wù)管理。

再次,在協(xié)調(diào)處理成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面,筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理應(yīng)將重點(diǎn)放在對(duì)這種方法的講解上,成本會(huì)計(jì)則應(yīng)把重點(diǎn)放在如何使用這種方法對(duì)成本進(jìn)行分析上。成本分析屬于成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重復(fù)點(diǎn),比如因素分析法。生產(chǎn)成本的計(jì)算及會(huì)計(jì)處理在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中都有講述,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)將重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)處理上,而成本會(huì)計(jì)則應(yīng)將重點(diǎn)放在成本的歸集與分配等計(jì)算工作上。

五、結(jié)論

最后,關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)科四門(mén)核心學(xué)科的有效整合切忌創(chuàng)造一個(gè)新系統(tǒng),用這個(gè)新系統(tǒng)來(lái)囊括這各門(mén)課程的全部?jī)?nèi)容。在考慮成本會(huì)計(jì)與其他課程的關(guān)系時(shí),不能只以靜態(tài)的眼光看待問(wèn)題,還應(yīng)從動(dòng)態(tài)的角度加以考慮。各門(mén)學(xué)科都處于不斷發(fā)展之中,教W內(nèi)容也應(yīng)不斷更新, 將成本會(huì)計(jì)課程簡(jiǎn)單合并無(wú)法使學(xué)科適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需要。從教學(xué)的角度而言,在教學(xué)過(guò)程中要注意內(nèi)容的銜接,要貫徹成本會(huì)計(jì)與其他課程整合的思想。

參考文獻(xiàn):

[1]牛彥秀.管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問(wèn)題的探討.會(huì)計(jì)研究,2016.

第3篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的輔助,這兩者都是管理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作,它們對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要影響。這兩者工作的步驟主要經(jīng)過(guò)收集相關(guān)信息、整理信息、進(jìn)行加工或者處理企業(yè)內(nèi)部信息,不僅能為企業(yè)提供數(shù)據(jù),而且還確保提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。所以現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)這兩大分支,它們既相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一,又相互制約發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)定的法規(guī)與企業(yè)制定的制度要求,針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的控制,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析。所以企業(yè)的管理需要應(yīng)用會(huì)計(jì)來(lái)核算并進(jìn)行有效的監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)主要是依據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展需求,使用一些比較專(zhuān)業(yè)的方式進(jìn)一步推測(cè)企業(yè)發(fā)展的前景。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是同處在相同的社會(huì)環(huán)境中,工作的形式基本是一樣的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容主要有記錄、進(jìn)行核算、監(jiān)督管理、控制和匯報(bào)結(jié)果,這些都能夠體現(xiàn)出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作效果,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合應(yīng)用

1.工作的互補(bǔ)性提升企業(yè)管理效率財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作形式就是登記賬簿,規(guī)定一個(gè)時(shí)期編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)更新;在日常工作中,管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行的工作內(nèi)容一般沒(méi)有重復(fù)性,是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包含的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析。因此這兩者之間的聯(lián)系為會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作時(shí)要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊密配合,主要因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部相關(guān)的數(shù)據(jù)資料來(lái)進(jìn)行。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要依據(jù)管理會(huì)計(jì)來(lái)對(duì)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加強(qiáng)整合處理,能為企業(yè)管理提供更好的依據(jù),而不僅僅是用來(lái)記錄。因此,兩者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互依存,它們不僅能為企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)中改進(jìn)管理策略,而且,還能為企業(yè)的發(fā)展獲取更多的利益。

2.時(shí)間范疇是相互連接根據(jù)實(shí)際情況我們可以把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)間分成過(guò)去式與現(xiàn)在式,把管理會(huì)計(jì)分成過(guò)去式、現(xiàn)在式和未來(lái)式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是記錄工作內(nèi)容,以及工作完成的一些情況,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn),進(jìn)行詳細(xì)的描述。管理會(huì)計(jì)是對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行推測(cè),根據(jù)熟悉的信息資源與已經(jīng)制定的計(jì)劃,對(duì)沒(méi)有發(fā)生的項(xiàng)目通過(guò)分析進(jìn)行有效的處理。這兩者在時(shí)間范疇上是相互連接的,主要是對(duì)企業(yè)過(guò)去的管理狀況進(jìn)行總結(jié),對(duì)現(xiàn)在的管理形式進(jìn)行記錄并分析,對(duì)未來(lái)進(jìn)行推測(cè)。

3.服務(wù)的對(duì)象企業(yè)外界存在有團(tuán)隊(duì)利益或者個(gè)人利益的則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象;管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)的管理者,也就是為整個(gè)企業(yè)提供服務(wù)。兩者存在的主要目的是不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,使管理決策得到有效實(shí)行。兩者不僅可以有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,而且服務(wù)的效益也有所提升,這兩者服務(wù)的對(duì)象都是圍繞同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。因此這兩者的一體化發(fā)展趨勢(shì)是根據(jù)它們自身存在的特質(zhì)來(lái)確定的。它們的融合發(fā)展可以在事前進(jìn)行合理的推測(cè),需要的管理策略,在管理的過(guò)程中進(jìn)行有效的控制。最后進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,內(nèi)部進(jìn)行全面核算和全面管理并相互結(jié)合,它們?cè)谶壿嬌弦o密結(jié)合,在實(shí)務(wù)操作中可以相互協(xié)作,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的效能,為企業(yè)管理提供更好的服務(wù)。它們不僅體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化,而且,也體現(xiàn)出管理的職業(yè)化和國(guó)際化,為加強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合

1.事前進(jìn)行推測(cè)構(gòu)成一體化收集會(huì)計(jì)信息時(shí),會(huì)計(jì)憑證指的是對(duì)所有的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容以及會(huì)計(jì)管理使用到相關(guān)信息,它不僅是數(shù)據(jù)庫(kù)獲得信息的主要來(lái)源,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效能和管理會(huì)計(jì)工作效能的有機(jī)結(jié)合?,F(xiàn)行的主要由貨幣作為單位,如果只用借貸記錄來(lái)進(jìn)行,會(huì)計(jì)憑證的工作需求就不能得到滿(mǎn)足。會(huì)計(jì)憑證記錄方式如果發(fā)生改變,主要體現(xiàn)在:第一,在原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)添加代碼,為保證在管理工作上或者在會(huì)計(jì)工作上做好充分的準(zhǔn)備,以便日后使用的過(guò)程中不需要再重新篩選;第二,增添信息欄,記錄管理信息中所需要的信息,為保證會(huì)計(jì)信息更加完整,防止遺漏。從而有效提高整個(gè)部門(mén)的工作效率,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作效率實(shí)現(xiàn)一體化,為它們?nèi)蘸蟮臅?huì)計(jì)工作奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

第4篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

(一)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)

在當(dāng)前我國(guó)很大部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于認(rèn)識(shí)不到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性,所以在日常管理工作中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理較為忽視,部分企業(yè)在企業(yè)管理制度中甚至都沒(méi)有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理囊括在內(nèi),這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中并沒(méi)有將其真正的作用發(fā)揮出來(lái)。

(二)缺乏健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施的重要保障,在健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作才能順利開(kāi)展。否則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中往往會(huì)依靠領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行,具有較強(qiáng)的主觀性,而且極易出現(xiàn)失誤。盡管當(dāng)前我國(guó)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)都在不斷的完善,對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范性有了嚴(yán)格的要求。但由于當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),這就導(dǎo)致在出現(xiàn)利益沖突時(shí),往往更更傾向于維護(hù)企業(yè)的利益,置國(guó)家利益于不顧,從而導(dǎo)致各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。

(三)缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力,這種現(xiàn)象在中小企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)更為明顯。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作往往由決策者來(lái)完成,這就導(dǎo)致在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中具有較大的隨意性和個(gè)性意圖,使企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的約束力。在一些大企業(yè)中,由于對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作缺乏重視,而且往往根據(jù)自身的利益需要來(lái)選擇適宜的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督由于缺乏獨(dú)立性,從而根本起不到對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督作用,企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督往往都流于形式,走過(guò)場(chǎng),而在企業(yè)各部門(mén)之間也缺乏相互制約和相互監(jiān)督的制度,這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中各種違規(guī)現(xiàn)象存在較為普遍。

(四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)管理人員作為重要的要素,其素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員普遍素質(zhì)不高,部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),存在無(wú)證上崗及無(wú)法履行好崗位工作的情況中,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率及管理水平的提升都起到了極大的影響。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體措施

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重要性的重視

這就需要企業(yè)管理者需要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理工作中的指導(dǎo)作用充分的發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也要不斷的對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新,確保能夠更好的滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的需求,更好的發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用。

(二)完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理制度,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展的最有效保障,也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)規(guī)劃提供了必要準(zhǔn)備。想要構(gòu)建科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理制度,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:

第一,企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)內(nèi)及國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的最新成果不斷修正各個(gè)工作環(huán)節(jié),明確劃分員工的崗位權(quán)責(zé),推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的快速發(fā)展,促進(jìn)管理方式與世界先進(jìn)企業(yè)接軌。

第二,企業(yè)應(yīng)不斷完善員工的考評(píng)、選拔制度,為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺(tái)及進(jìn)步空間,積極調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情及主動(dòng)性,培養(yǎng)員工的歸屬感,盡力為企業(yè)培養(yǎng)并留住高端的財(cái)務(wù)管理人才。

第三,企業(yè)應(yīng)不斷完善企業(yè)的懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大程度地激發(fā)員工的工作積極性及創(chuàng)造力,提高他們的工作效率與成效。

    第四,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用多種渠道收集員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)及建議,并積極借鑒員工提出的有價(jià)值的建議,用于企業(yè)發(fā)展中。診斷儀員工反映的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,應(yīng)虛心接受并有效解決,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新與完善提供強(qiáng)大的活力源,促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度

首先,應(yīng)明確財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員的權(quán)限,比如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)保管、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員及審批人員。

其次,提高對(duì)重要的資金調(diào)度、資產(chǎn)處理、對(duì)外投資及相關(guān)的重大經(jīng)濟(jì)事務(wù)的決策過(guò)程及執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,制定出切實(shí)可行的、相互制約的監(jiān)督制度;再次,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)清査的組織程序、期限、范圍等,應(yīng)該在詳細(xì)規(guī)定的前提下,加大監(jiān)督力度。

另外,條件允許的企業(yè)可建立科學(xué)而完善的內(nèi)部審計(jì)制度,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支及財(cái)政收支有效性、合法性、有效性的監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作還應(yīng)接受企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和其他相關(guān)部門(mén)的共同監(jiān)督。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收入分配、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)作等都應(yīng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕并堅(jiān)決處理違反財(cái)務(wù)制度、徇私舞弊、做假賬等行為,從而為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮更大的監(jiān)督職能。

(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

想提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量,要從提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)做起。一方面,要大力招納優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。另一方面,企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要有良好的培訓(xùn),不斷去提高他們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)技能水平,注重這些人員綜合素質(zhì)的提高,從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員不斷完善自己,突破自己,有一個(gè)最佳的狀態(tài)去投入工作,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

第5篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

中圖分類(lèi)號(hào):F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2016)10-114-02

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,會(huì)計(jì)管理工作也在進(jìn)行一系列的變革,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中,將關(guān)注的重點(diǎn)放在監(jiān)督與真實(shí)情況的反映上。近年來(lái),其關(guān)注點(diǎn)在不斷地發(fā)生變化,對(duì)于服務(wù)與管理的關(guān)注度不斷增加。過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分離的管理方式也已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有非常重要的意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念

管理控制系統(tǒng)與成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中所包含的兩個(gè)部分,在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,需要應(yīng)用到計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多種學(xué)科知識(shí),從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供與預(yù)測(cè)、控制、決策、考核等有關(guān)的信息。

開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的是為了能夠反映出企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀,在具體的開(kāi)展過(guò)程中,要能夠堅(jiān)持會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)等相關(guān)的原則,結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)內(nèi)容,為企業(yè)利益相關(guān)者提供與經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可驗(yàn)證性及真實(shí)性的要求是非常高的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不管是在信息內(nèi)容還是在會(huì)計(jì)管理對(duì)象上都具有非常密切的聯(lián)系,會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是為了為企業(yè)相關(guān)決策提供有用的信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)重要的分支,開(kāi)展這兩項(xiàng)工作的主要目的都是為了完善決策系統(tǒng),只是二者的側(cè)重點(diǎn)不同,但是其在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中,其初始信息來(lái)源都是相同的,都是來(lái)自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的原始信息。因此,二者的初始信息來(lái)源是一致的,并且研究的對(duì)象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定的聯(lián)系,二者也存在一定的區(qū)別,具體表現(xiàn)為:首先,二者的側(cè)重點(diǎn)是存在一定的差異的,對(duì)企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生的事件通過(guò)會(huì)計(jì)處理的方式進(jìn)行解釋與記錄是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容,其關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事件,主要是為了將外部利益相關(guān)者提供給企業(yè),并注重外部信息的利用;而管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是要在對(duì)企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制與評(píng)價(jià),其關(guān)注的重點(diǎn)是未來(lái)還沒(méi)有發(fā)生的事件。其次,二者對(duì)于會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求存在一定的差別,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),對(duì)于其業(yè)務(wù)處理能力要求比較高,需要熟悉各種會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)、編制等,并要熟悉相關(guān)的法律法規(guī);管理會(huì)計(jì)不僅要具有全面的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與操作技能,還需要能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助軟件、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)展分析,所需要掌握的知識(shí)點(diǎn)與操作技能范圍更廣。最后,二者的信息質(zhì)量特征也具有一定的差別,管理會(huì)計(jì)的方法相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靈活,不會(huì)受到會(huì)計(jì)制度的影響,其所提供的信息不管是在形式還是在內(nèi)容上都比較靈活,所包含的信息量也是非常的大,其需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的決策需求,提供各種定性的、定量的信息;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就必須依據(jù)會(huì)計(jì)原則及國(guó)家相關(guān)的規(guī)定來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作,其所提供的信息要具備相關(guān)性、及時(shí)性、可靠性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性特點(diǎn),其所提供的各類(lèi)信息當(dāng)中,貨幣信息所占比例比較大。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

隨著社會(huì)大環(huán)境的變革,各類(lèi)事物之間的聯(lián)系逐漸密切,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),其劃分界限也越來(lái)越模糊,業(yè)務(wù)與職能交叉現(xiàn)象越來(lái)越明顯,作為反映企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的兩大方法,二者之間的聯(lián)系也越來(lái)越密切,二者的融合也成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。隨著企業(yè)的發(fā)展,其決策工作中所需要參考的信息越來(lái)越多,對(duì)于其經(jīng)營(yíng)狀況及投資決策具有影響的因素越來(lái)越多,僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的以貨幣信息為主的信息是難以滿(mǎn)足實(shí)際的決策需求的,這就需要能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更多的、有用的財(cái)務(wù)信息。

四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

(一)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念中人們普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)主要是從事經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)業(yè)務(wù),比如對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的計(jì)算、確認(rèn)、分析以及報(bào)告等,這種觀念致使會(huì)計(jì)的職能無(wú)法順利的實(shí)施,其應(yīng)用價(jià)值業(yè)務(wù)也無(wú)法體現(xiàn),從這個(gè)角度而言,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中必須改變這種傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)觀念,提高對(duì)會(huì)計(jì)的新認(rèn)識(shí),從而將在實(shí)際的管理中將會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理重點(diǎn);此外,傳統(tǒng)的觀念中對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員也沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。大部分企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員只不過(guò)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄者,同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求也較低,只需要會(huì)計(jì)工作人員熟練地掌握崗位職責(zé),并根據(jù)崗位職責(zé)完成相關(guān)的工作,這樣會(huì)計(jì)工作人員實(shí)際參與的工作有限,涉及到企業(yè)管理中的相關(guān)事務(wù),會(huì)計(jì)工作人員參與的更少,這樣將無(wú)法為企業(yè)的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從這個(gè)角度而言,企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立較為完善的財(cái)務(wù)管理體系,同時(shí)在原有基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出更高要求。一方面是企業(yè)在招聘高校畢業(yè)生或者是已有工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員過(guò)程中必須立足企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求,嚴(yán)格地做好會(huì)計(jì)人員的聘用,保證高素質(zhì)人才的積累;另一方面就是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作情況,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)多種培訓(xùn)方式不斷地提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),保證企業(yè)實(shí)際的管理需求。

(二)對(duì)已有會(huì)計(jì)制度的針對(duì)性完善

企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際的管理中需要依靠強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)制度作為理論指導(dǎo),但是當(dāng)前條件下大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相對(duì)落后,并沒(méi)有跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行對(duì)應(yīng)的完善,大部分企業(yè)采用的會(huì)計(jì)制度可謂是大同小異,大部分的會(huì)計(jì)制度主要是幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員完成會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息的披露,涉及到實(shí)際會(huì)計(jì)管理方面的相對(duì)較少。在這種情況下,管理會(huì)計(jì)將缺乏理論參考,對(duì)此企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,在已有會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同時(shí)在財(cái)務(wù)管理方面提出相對(duì)完善的管理制度,在這些管理制度中明確管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等,從而在企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)可以積極地參與企業(yè)的相關(guān)活動(dòng),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)實(shí)現(xiàn)職能部門(mén)由“混合型”向“融合型”的發(fā)展

管理會(huì)計(jì)部門(mén)在實(shí)際的企業(yè)管理中沒(méi)有成立相應(yīng)的部門(mén),而日常預(yù)算決算、資金管理、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理等方面的工作主要還是由財(cái)務(wù)部門(mén)完成,雖然中間有部分的內(nèi)容屬于管理會(huì)計(jì),但是相對(duì)混合,較為模糊,這種混合型的管理模式既增加了財(cái)務(wù)管理難度,同時(shí)又影響到實(shí)際的管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮,在這種情況下,應(yīng)根據(jù)時(shí)展要求,逐步向“融合型”發(fā)展,將原有財(cái)務(wù)管理中涉及到管理會(huì)計(jì)部分的內(nèi)容分離出來(lái),實(shí)現(xiàn)其職能的有效區(qū)分。當(dāng)然職能上的分離在發(fā)展到一定程度后還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求,將兩者有效融合,實(shí)現(xiàn)職能分離,管理統(tǒng)一。

(四)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供了便捷的方法和技巧,尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代下,原有的財(cái)務(wù)管理難度較大,比如:大部分企業(yè)在管理中采用的ERP管理系統(tǒng),該管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理中從入到出的管控,通過(guò)該系統(tǒng)的管理可實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)之間的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理,保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,極大地提高了工作效率,減少了人力耗費(fèi)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸入和存貯的電子化,提高了財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化程度,而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中也可以借助信息技術(shù)完成兩者的融合,尤其是在數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)資源共享方面,通過(guò)技術(shù)性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,建立相應(yīng)的模型,從而完善相關(guān)的報(bào)告,這些都能為企業(yè)的管理提供重要參考,并以此為依據(jù)不斷完善管理制度,建立相關(guān)的計(jì)劃等。

(五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中需要遵循循序漸進(jìn)的原則

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合并不是一朝一夕就能完成的,兩者在融合過(guò)程中必須要找尋到兩者的共同點(diǎn),并在共同點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步地達(dá)成共識(shí),而這個(gè)過(guò)程需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)、相應(yīng)的職能、兩種會(huì)計(jì)模式下的具體要求等有足夠的認(rèn)識(shí),才能實(shí)現(xiàn)兩者的融合,在沒(méi)有對(duì)其充分認(rèn)識(shí)的前提下完成的融合不僅不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而且還有可能會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)上述的分析,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中,作為企業(yè)的管理者必須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)有足夠的正確的認(rèn)識(shí),并以此為依據(jù),逐步地實(shí)現(xiàn)兩者的融合,切莫急功近利,如果過(guò)分注重融合效率,往往會(huì)適得其反。在融合過(guò)程中應(yīng)根據(jù)具體的情況掌握節(jié)奏,統(tǒng)籌全局,重視兩者之間的聯(lián)系,保證融合效果。

結(jié)束語(yǔ)

作為會(huì)計(jì)中的兩個(gè)組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間存在著密切的聯(lián)系,同時(shí)在信息質(zhì)量特征、側(cè)重點(diǎn)、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求等方面存在著一定的差別,為了很好地滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策需求,強(qiáng)化二者之間的融合具有非常重要的意義。

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第6篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的主要分支,企業(yè)管理者認(rèn)為:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”,為外部使用者提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息;而管理會(huì)計(jì)是“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”,為內(nèi)部管理的需要服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也在不斷的發(fā)展演變,交織融合在會(huì)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中,邊界日益模糊。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用的信息基礎(chǔ)

作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用的企業(yè)的原始資料大致相同。管理會(huì)計(jì)雖然可以獲取不同渠道的資料,但最重要的的數(shù)據(jù)信息還是來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算資料,原始數(shù)據(jù)都可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表和賬簿記錄中獲得。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本信息來(lái)源是一致的,都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)從本質(zhì)上講,都是對(duì)資源要素交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而管理會(huì)計(jì)是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息指導(dǎo)和組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù),兩者都能夠分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),提供經(jīng)營(yíng)管理信息,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益,維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的人才基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)人才是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展,能夠促進(jìn)企業(yè)信息化程度的提高。各高校的會(huì)計(jì)教育已將管理學(xué)知識(shí)融入會(huì)計(jì)學(xué)的教育中,培養(yǎng)了新形勢(shì)下大批的會(huì)計(jì)管理人才,這些人才不僅具有全面的會(huì)計(jì)理論知識(shí),也掌握了先進(jìn)的企業(yè)管理理念,是會(huì)計(jì)信息全面發(fā)展的后備力量,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的人才基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可推動(dòng)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從事核算工作,而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于信息管理。管理會(huì)計(jì)所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來(lái)自于企業(yè)的日常財(cái)務(wù)核算,管理會(huì)計(jì)的工作離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持。管理會(huì)計(jì)可利用其靈活性的優(yōu)點(diǎn),運(yùn)用相關(guān)知識(shí)來(lái)分析整理各種信息,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時(shí)性。[2]因此,兩者融合有利于把握各種理論的相互聯(lián)系,可以拓寬會(huì)計(jì)視野,提供優(yōu)質(zhì)的素材來(lái)發(fā)展會(huì)計(jì)體系,推動(dòng)會(huì)計(jì)理論研究的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而形成一套完整的理論體系。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息僅能了解企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)管理情況,并不能預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)既可以分析過(guò)去,還可以規(guī)劃未來(lái)。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異的情況下,將兩者融合,就可以總結(jié)過(guò)去、立足現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái),才可作出更加準(zhǔn)確的判斷,更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量

將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合能夠節(jié)省作業(yè)時(shí)間,減少重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高會(huì)計(jì)信息的透明度和資金使用效益。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分開(kāi),雖然更具有獨(dú)立性但增加了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行成本,增加了財(cái)務(wù)人員的繁瑣操作。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的相關(guān)知識(shí),可以更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,控制成本,合理安排企業(yè)生產(chǎn)資金,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

(一)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念,健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳,幫助員工樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念。不要將會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知局限于會(huì)計(jì)核算和記錄,更要重視會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作建設(shè),重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。其次,必須健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制,完善會(huì)計(jì)的各項(xiàng)分支,特別要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的完善。明確人員的管理權(quán)限和職能,發(fā)揮各項(xiàng)資源的最大效用,制定可靠可行的方案,促進(jìn)兩者的有效融合。

(二)組織相關(guān)培訓(xùn),提高職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)定期組織人員參加相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng),特別需要重視財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提供者,其職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此,財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),完善財(cái)務(wù)知識(shí)體系。同時(shí),企業(yè)應(yīng)提供更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使得財(cái)務(wù)人員可以掌握更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)人員學(xué)以致用,就可以更加完善財(cái)務(wù)管理模式,更新財(cái)務(wù)管理理念,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建使用的財(cái)務(wù)管理模式。

(三)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)連接并融合在一起的關(guān)鍵因素。建立管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立,為企業(yè)提供決策有用信息給外部投資者和內(nèi)部管理者提供了可能。同時(shí),將會(huì)計(jì)軟件嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中,可建立會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都可以共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù),也都可以實(shí)時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息加工。[4]因此,信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息的有效融合,借助于信息系統(tǒng)集成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了高度一體化。

參考文獻(xiàn):

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第7篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

會(huì)計(jì)系統(tǒng)中包含了兩大模塊,分別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)也是隨著信息化時(shí)代的到來(lái)而產(chǎn)生的一種信息生成以及利用系統(tǒng),在以往的企業(yè)會(huì)計(jì)管理中基本形成了一個(gè)定式,就是“管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”,但是隨著社會(huì)形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別在縮小,并且兩者正趨于融合,企業(yè)在適應(yīng)社會(huì)時(shí)展過(guò)程中應(yīng)該注重這一特征的體現(xiàn),合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式,促進(jìn)二者之間的融合。

關(guān)鍵詞:

管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);兩者融合

企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,逐漸按照對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)以及對(duì)外業(yè)務(wù)區(qū)別劃分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大類(lèi),管理會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而采取靈活多變的會(huì)計(jì)手段和方法,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部中的體現(xiàn)不僅需要反映出過(guò)去的實(shí)際情況,還需要通過(guò)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析未來(lái)的走向,從而為企業(yè)提供一些可利用信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種報(bào)賬型的會(huì)計(jì),在實(shí)際操作中會(huì)依據(jù)一定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的兩大分支也隨著形勢(shì)的變化趨于融合,兩者之間的界限在不斷消失。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同性

(一)二者都是企業(yè)管理活動(dòng)

企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的主要目的是為企業(yè)管理進(jìn)行服務(wù)的,由于我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理方面受到各方面條件的約束,使得會(huì)計(jì)管理將其職能局限在核算上面。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在業(yè)務(wù)上一個(gè)側(cè)重于對(duì)外事務(wù),一個(gè)側(cè)重于對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù),但是其總體的主要目的都是為了幫助企業(yè)更好的了解企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,以及社會(huì)外部的形勢(shì)。

(二)二者都具有控制和考核的職能

管理會(huì)計(jì)的主要職能是針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算的控制、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算和監(jiān)督,其實(shí)質(zhì)也是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中成本的考核、檢查。因此兩者雖然針對(duì)的范圍對(duì)象有一定的區(qū)別,但是都具有控制和考核的職能。

(三)二者基本信息來(lái)源一致

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然屬于企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的兩個(gè)分支,但是管理會(huì)計(jì)的很多依據(jù)以及資料都是來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制作的一系列報(bào)表,兩者所獲取的信息來(lái)源基本都是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料,因而兩者的信息來(lái)源具有一致性。

(四)二者會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)一致

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然分管的事情有區(qū)別,但是其最終目標(biāo)都是為了給企業(yè)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息,讓企業(yè)能夠制定好下一步的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益的目的。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相融合的必然性

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在理論上所表達(dá)的對(duì)象主要體現(xiàn)在資金運(yùn)動(dòng)方面

管理會(huì)計(jì)在操作中主要是將對(duì)象體現(xiàn)在價(jià)值差量、信息管理方面,如果將運(yùn)動(dòng)和信息都能很好的融合在一起就能夠分別從動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)信息以及靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)信息中掌握企業(yè)整個(gè)管理。根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容的劃分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是屬于核算方面,這類(lèi)工作內(nèi)容強(qiáng)調(diào)的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作性質(zhì)以及工作內(nèi)容上都不相同,將兩者融合在一起能夠更有利于企業(yè)縱觀全局的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和財(cái)務(wù)情況,將整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成一套完整的理論體系。

(二)將兩者融合能夠促進(jìn)實(shí)踐操作中企業(yè)管理的效率和質(zhì)量

管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容更側(cè)重于對(duì)企業(yè)量本利的分析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則可以根據(jù)分析的結(jié)果合理安排企業(yè)的生產(chǎn)資金,從而有效的控制成本。因而企業(yè)在實(shí)際的管理操作中將兩者有效的結(jié)合,便于企業(yè)進(jìn)一步了解整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)行情況,控制企業(yè)成本,從而提高整體運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用

財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)分別是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩大分支,雖然同屬財(cái)務(wù)管理,但是其工作的側(cè)重點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象都有所區(qū)別,但是最終的目標(biāo)是一致的,隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展,在實(shí)際的工作中將兩者有效的融合在一起是未來(lái)企業(yè)管理中的必然趨勢(shì)。

(一)逐步完善合同管理制度

合同管理的設(shè)置主要是為了減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一些應(yīng)收賬款所發(fā)生的壞賬,從工作性質(zhì)和內(nèi)容上看應(yīng)該是屬于管理會(huì)計(jì)的范疇之內(nèi),但是很多企業(yè)并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置相應(yīng)的管理崗位,因?yàn)樵趯?shí)際操作中基本上是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施操作。合同管理的主要工作內(nèi)容包含有合同的簽訂、貨物的發(fā)出、貨款的回籠以及銷(xiāo)售提成的計(jì)算,因而通過(guò)合同的追蹤和觀察可以了解貨款整個(gè)運(yùn)行流程,及時(shí)掌握貨款的流通動(dòng)向以及合同的執(zhí)行情況,對(duì)逾期未回的貨款可進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,降低資金風(fēng)險(xiǎn)從而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的清收

對(duì)于應(yīng)收賬款的常年居高不下導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高位運(yùn)行的情況,應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行詳細(xì)的分析、詢(xún)問(wèn)、對(duì)賬等,對(duì)造成的原因進(jìn)行分析匯總,對(duì)一些不好處理、難度較大的賬務(wù)移交給有關(guān)律師通過(guò)司法途徑尋回。

(三)實(shí)現(xiàn)預(yù)算,確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)

預(yù)算能夠有效的掌握到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,并對(duì)成本進(jìn)行良好的控制。企業(yè)在年初的時(shí)候?qū)⑷甑念A(yù)算制定出來(lái),確定全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及各項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支限額,然后根據(jù)具體的項(xiàng)目條款分解到每個(gè)月、每個(gè)季度等,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本制定相應(yīng)的考核報(bào)表,對(duì)超出的部分尋找原因并想辦法規(guī)避解決。這一系列的操作需要管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互結(jié)合才能夠?qū)崿F(xiàn)。

四、總結(jié)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系中,兩者的融合是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是會(huì)計(jì)發(fā)展的一大突破。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作上的融合和相互促進(jìn)需要企業(yè)管理者的重視,并且從事相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)也應(yīng)該有所提升,強(qiáng)化企業(yè)顳部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)教育,對(duì)會(huì)計(jì)人員以及相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。在企業(yè)的實(shí)際操作中,企業(yè)應(yīng)該合理的構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合機(jī)制,合理確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量的模式,從而促進(jìn)兩者之間的有機(jī)融合,為企業(yè)今后的發(fā)展提供更加堅(jiān)定的基礎(chǔ)和保障。

參考文獻(xiàn):

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第8篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

為了能夠充分發(fā)揮兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)在宏觀經(jīng)濟(jì)及微觀經(jīng)濟(jì)管理中的職能作用,我們首先應(yīng)該從理論的角度來(lái)探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的深層次的關(guān)系。我們知道管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上是同源于現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支,那么既然是同源,必定在形成,職能等本質(zhì)方面有其相似之處,又分成兩大分支,那在細(xì)節(jié)處一定會(huì)有這樣或那樣的區(qū)別。為了防止人們把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混淆對(duì)待,今天,我們從兩者之間的異同之處來(lái)探究?jī)烧咧g的微妙關(guān)系。

一、兩者的區(qū)別

(一)兩者的工作重心不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中主要負(fù)責(zé)企業(yè)的憑證裝訂,寫(xiě)報(bào)表附注,分析情況表等,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)信息是按照固有的成文報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,其工作形成的報(bào)表等資料實(shí)際上是公開(kāi)的,是面向企業(yè)本身之外的集團(tuán)或個(gè)人而提供的。因?yàn)槠渌麍F(tuán)體或個(gè)人需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)了解這家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況是不是良好。而管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)則在于分析研究企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所遇到的特定問(wèn)題,也就是為企業(yè)的管理人員提供財(cái)務(wù)信息服務(wù),以便企業(yè)高層能夠及時(shí)地根據(jù)管理會(huì)計(jì)的報(bào)告對(duì)企業(yè)進(jìn)行操作。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是提供財(cái)務(wù)資料這樣的工作,但是卻分成對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種不同的功能。

(二)兩者的功能時(shí)間性不同

根據(jù)我們的了解,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)賬核算等工作都是在月末或者季度和年度總結(jié)的時(shí)候進(jìn)行,那么無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性這一原則來(lái)看,還是堅(jiān)持歷史成本這一原則來(lái)看,都說(shuō)明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)效性主要是體現(xiàn)在過(guò)去的,它是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間里企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)狀況的一個(gè)總結(jié)和分析。那么管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效是怎樣的呢?對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)不止局限于分析過(guò)去,在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)上來(lái)的信息進(jìn)行分析和加工的基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)最終形成的報(bào)告文件是企業(yè)管理層需要用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的重要依據(jù)。管理會(huì)計(jì)除了對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)盡情展望,同時(shí)它還掌控著現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。

(三)兩者遵守的原則和標(biāo)準(zhǔn)不同

因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是很精細(xì)的,它直接反映的是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀況,對(duì)其與外部的貿(mào)易和交流,對(duì)其本身的信譽(yù)等等都有著重要影響。因此,為了防止“有心人”弄虛作假,對(duì)企業(yè)造成不良的影響,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在展開(kāi)工作過(guò)程中是有著嚴(yán)格的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)約束著的。管理會(huì)計(jì)則不受 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度》的絕對(duì)限制和嚴(yán)格約束,在管理會(huì)計(jì)的工作中會(huì)計(jì)師可以靈活應(yīng)用各種現(xiàn)代管理理論,如:系統(tǒng)學(xué)、決策原理等來(lái)作為工作指導(dǎo)。

(四)兩者的信息特征及載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的其他企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人提供全面系統(tǒng)、連續(xù)綜合的企業(yè)財(cái)務(wù)資料。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體一般要求有統(tǒng)一格式的憑證、賬簿和報(bào)表三個(gè)系統(tǒng),統(tǒng)一來(lái)規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi),是一種比較書(shū)面的有版式的載體。但是管理會(huì)計(jì)往往是為滿(mǎn)足企業(yè)管理層內(nèi)部的特定需求來(lái)提供信息,這樣的信息和資料實(shí)際上不定期的、選擇性的、部分性的。另外,管理會(huì)計(jì)的信息載體并沒(méi)有硬性的規(guī)定統(tǒng)一格式的報(bào)告模板,當(dāng)然對(duì)管理信息的報(bào)告種類(lèi)也沒(méi)有統(tǒng)一性的規(guī)定。

(五)兩者的核算方法和程序不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中知識(shí)用到一些簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算方法即可,它的形式并沒(méi)有那么復(fù)雜。相反的,管理會(huì)計(jì)在核算信息過(guò)程中可能會(huì)大量運(yùn)用到現(xiàn)代數(shù)學(xué)計(jì)算方法,如統(tǒng)籌學(xué),控制論等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序是比較固定的, 辦公人員不得隨意地其工作內(nèi)容或工作順序進(jìn)行變更或顛倒。它有其固定的會(huì)計(jì)核算循環(huán)程序,還有強(qiáng)制性規(guī)定格式的憑證、賬簿、報(bào)表。因此,同一類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序通常都是異曲同工的。相對(duì)地,管理會(huì)計(jì)核算程序及靈活許多,我們大多數(shù)時(shí)候是可以自由選擇的。管理會(huì)計(jì)一般不會(huì)涉及到諸如憑證和復(fù)式記賬等問(wèn)題, 報(bào)表也沒(méi)有規(guī)定的統(tǒng)一格式, 可按管理人員的需求自行設(shè)計(jì)工作的流程。也因此,不同企業(yè)間的管理會(huì)計(jì)工作是存在較大差異的。

二、兩者的聯(lián)系

以上闡述了幾點(diǎn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處,那么既然都是會(huì)計(jì)工作的種類(lèi),在企業(yè)管理中是不是要嚴(yán)格的將兩者分開(kāi)操作呢?其實(shí)不然,兩者雖然有諸多不同,但實(shí)質(zhì)上是殊途同歸的。在工作中,管理層要同時(shí)運(yùn)用好兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng),使其相輔相成,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而存在的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。那么下面我們來(lái)詳細(xì)的論述一下兩者之間的密切聯(lián)系。

(一)兩者有著相同的歷史背景

之前我們討論過(guò)了,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也稱(chēng)為“對(duì)外會(huì)計(jì)”。本世紀(jì)初,從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),逐漸的形成和發(fā)展成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。當(dāng)時(shí)由于資本主義股份制公司的不斷出現(xiàn)和發(fā)展,導(dǎo)致了資本的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)開(kāi)始分離,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)變動(dòng)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面的資料就成為了投資人和債權(quán)人急需的信息。以便他們能夠進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)算和投資等重要決策。同時(shí),為了避免出現(xiàn)企業(yè)管理人員在提供財(cái)務(wù)信息時(shí)做假賬,損害企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的絕對(duì)制約。于是,一個(gè)受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所控制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就成為了現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要領(lǐng)域。管理會(huì)計(jì)也稱(chēng)為“對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)”,在1920s至1960s這一段時(shí)期,資本主義經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速持續(xù)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)管理高層人員便開(kāi)始將提高效益的目光放到了生產(chǎn)和工作效率上來(lái),盡可能地控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi)。是以一個(gè)為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供他們所需要的財(cái)務(wù)信息的管理會(huì)計(jì)便從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),并發(fā)展成為一門(mén)獨(dú)立的會(huì)計(jì)學(xué)科。

(二)兩者的對(duì)象相同

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)不盡相同,但兩者本質(zhì)上反映和分析的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和過(guò)程是相同的,即兩者都是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)最終對(duì)象的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其對(duì)象本身就是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金運(yùn)動(dòng),而管理會(huì)計(jì)無(wú)論是以企業(yè)整體、企業(yè)內(nèi)部局部區(qū)域還是個(gè)別部門(mén)為工作主體,大致上都是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的信息進(jìn)行的再加工過(guò)程,所以其對(duì)象仍然是反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),不過(guò)是由于分工的不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在 “時(shí)間” “空間”兩方面有其自己的側(cè)重點(diǎn)而已。

(三)兩者具有同源的基本信息

通過(guò)以上論述,我們了解到管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深層次、細(xì)節(jié)化的加工之后,使其成為企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算的重要信息依據(jù),從而發(fā)揮管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的職能作用。而其進(jìn)行加工所依據(jù)的信息資料除了統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)核算等相關(guān)信息,還需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為其提供的各種報(bào)表等基本財(cái)務(wù)信息。因此,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是是不同的會(huì)計(jì)系統(tǒng),但其依據(jù)的基本信息其實(shí)都是直接體現(xiàn)和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始數(shù)據(jù)和資料。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文分析了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別和聯(lián)系,是為了防止很多人將兩者的概念,職能等進(jìn)行混淆。為了提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)及促進(jìn)企業(yè)管理水平發(fā)展,我們要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系有清晰地認(rèn)識(shí)和了解。因?yàn)橹挥袑烧哌m當(dāng)?shù)?、有效地結(jié)合運(yùn)用,才能真正的發(fā)揮企業(yè)的會(huì)計(jì)管理功能。正如余緒纓教授所指出的 “管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去并非對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單重復(fù),而是把它延伸到更廣,更深的領(lǐng)域,使之在管理上發(fā)揮更大的作用?!?/p>

參考文獻(xiàn)

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第9篇:財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范文

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理;相關(guān)研究

電子商務(wù)隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展也有了巨大的進(jìn)步,各個(gè)企業(yè)以及各個(gè)行業(yè)之間都能夠直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)減小雙方之間的距離,讓互相之間的交流與合作變得更為方便,這樣不但節(jié)省了許多的需要人力的環(huán)節(jié),同時(shí)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì),就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的形式,會(huì)計(jì)進(jìn)行交易和計(jì)量以及披露等一系列的活動(dòng)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其基礎(chǔ)就是互聯(lián)網(wǎng),并且也依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)同時(shí)也是體現(xiàn)電子商務(wù)的主要形式。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的存在能夠解決企業(yè)的許多工作,比如對(duì)財(cái)務(wù)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行遠(yuǎn)程報(bào)表以及查賬等。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能夠及時(shí)上報(bào)核算出的結(jié)果,并且為了讓現(xiàn)代的財(cái)務(wù)信息交流獲取的方式更加便捷,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也會(huì)支持貨幣與電子單據(jù)。

1網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的不同之處

相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),在核算方面網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)明顯要領(lǐng)先一些,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算內(nèi)容的時(shí)候,在包含了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所需核算的內(nèi)容同時(shí)也包含了貨幣以及電子單據(jù)等處理方式,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)發(fā)展的一種新型方式。兩者之間最明顯的一個(gè)不同之處就是不相同的服務(wù)主體。很明顯傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的服務(wù)主體就是企業(yè)業(yè)主或是相關(guān)的部門(mén),但網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就與之相反,其服務(wù)主體較為模糊,其可以為一個(gè)臨時(shí)模擬的商務(wù),無(wú)固定地點(diǎn),無(wú)實(shí)體,并且隨時(shí)都可能會(huì)改變這種商務(wù)模擬,其變化性非常繁瑣。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)與一般的會(huì)計(jì)電算化也是不一樣的,會(huì)計(jì)電算化是用電子記賬來(lái)代替手工記賬,是一種新型的會(huì)計(jì)處理方式,相當(dāng)于是在會(huì)計(jì)核算技術(shù)基礎(chǔ)上的一個(gè)更新。但是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不僅是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì),更是建設(shè)起的一個(gè)集成化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),然后把企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)都放入其中,有關(guān)的財(cái)務(wù)人員就能夠運(yùn)用來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)程的會(huì)計(jì)核算。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的新機(jī)遇

對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展是必然的,互聯(lián)網(wǎng)是以光纖的形式存在,并且主要的載體就是電腦,互聯(lián)網(wǎng)將整個(gè)世界都聯(lián)系在一起,讓各地域的人距離變得更近?;ヂ?lián)網(wǎng)不但為人們的日常提供了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),也提供了一些信息給日常的工作與學(xué)習(xí),現(xiàn)今運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)最多的地方就是商務(wù)辦公。企業(yè)核算或是事業(yè)單位的數(shù)據(jù)和管理資金是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作,因此會(huì)計(jì)人員往往有很大的工作量,每天需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,而互聯(lián)網(wǎng)不但提供方便給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作,并且也帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)將財(cái)務(wù)理論進(jìn)行了更新,特別是在高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)當(dāng)中,在會(huì)計(jì)理論原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué),這在一定程度上推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)的存在能夠使財(cái)務(wù)的核算更精確,同時(shí)計(jì)算速度也變得更快?;ヂ?lián)網(wǎng)讓會(huì)計(jì)人員的計(jì)算變得不再繁瑣,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量是很繁重的,而互聯(lián)網(wǎng)解決了這一問(wèn)題,不但能夠讓會(huì)計(jì)人員快速進(jìn)行計(jì)算,并且計(jì)算是非常精準(zhǔn)的,從而使會(huì)計(jì)的工作變得輕松?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化,同時(shí)也保障了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化依靠網(wǎng)絡(luò)更新了原來(lái)的電算化基礎(chǔ),這樣也對(duì)數(shù)據(jù)的安全有了一個(gè)保障。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了技術(shù)上的支持,財(cái)務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的發(fā)展從其中獲得了更多的發(fā)展新機(jī)會(huì)。

3互聯(lián)網(wǎng)背景之下財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題

3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在的安全性問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)交易最關(guān)鍵的因素就是財(cái)務(wù)信息的安全性,它與其他一部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)因素緊密關(guān)聯(lián)著,并且是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下財(cái)務(wù)管理非常需要重視的,更重要的是對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)管的安全來(lái)說(shuō),它能夠發(fā)揮出重要的保障作用?;ヂ?lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步也不斷地提升了系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的流動(dòng)性,所以也就造成了出現(xiàn)更多的病毒感染的問(wèn)題還有硬件保障等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象都會(huì)讓信息的安全性受到嚴(yán)重影響。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)控制以及統(tǒng)計(jì)的傳播都是借助網(wǎng)絡(luò)媒介來(lái)進(jìn)行的,所以存在私自篡改和竊取資料等問(wèn)題,并且此類(lèi)問(wèn)題是比較突出的,而且也沒(méi)有留下一絲的痕跡?;ヂ?lián)網(wǎng)的集成化弱化以往的財(cái)務(wù)控制是必然的,互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性與動(dòng)態(tài)性也會(huì)導(dǎo)致審計(jì)取證的難度上升,最終使財(cái)務(wù)失真的現(xiàn)象普遍存在。

4互聯(lián)網(wǎng)背景之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決措施

4.1政府的宏觀角度

首先,要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律規(guī)范以及相關(guān)制度進(jìn)行構(gòu)建并將其完善。健全相關(guān)的法律法規(guī)以及互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)規(guī)范,并且結(jié)合我國(guó)實(shí)際的基本情況,多參考并借鑒國(guó)外的優(yōu)秀研究成果與經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)的信息控制規(guī)范,及時(shí)地做好立法工作以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律和有關(guān)制度體系的法律效力,最終為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)營(yíng)造出一個(gè)更和諧的立法氛圍。審批軟件應(yīng)該保證是通過(guò)了財(cái)務(wù)部門(mén)的審批,同時(shí)還要對(duì)財(cái)會(huì)軟件的規(guī)范以及健康做出有利的保障,對(duì)于沒(méi)有通過(guò)或是經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審批的軟件要進(jìn)行嚴(yán)格的限制。要構(gòu)建并且維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理類(lèi)軟件,要鼓勵(lì)其開(kāi)發(fā)與上市的過(guò)程,更重要的是要采取有效的保護(hù)措施對(duì)正在運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行保障。其次,將互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)信息體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義。政府在制定相應(yīng)的規(guī)范策略的過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合各企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)信息體系的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化進(jìn)程進(jìn)行提升,并且在設(shè)置軟件功能時(shí)結(jié)合體系特點(diǎn)與性能來(lái)進(jìn)行,使軟件的豐富性與實(shí)用性得到提高,這不但能夠提供一些更專(zhuān)業(yè)、更具有針對(duì)性的建議給企業(yè),并且還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制以及業(yè)務(wù)需求的處理,漸漸讓財(cái)務(wù)信息體系變得更標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式變得更加便捷。

4.2企業(yè)與個(gè)人的角度

首先,是獨(dú)立自主的操作和監(jiān)督。企業(yè)經(jīng)常會(huì)借助職責(zé)分離的方式對(duì)內(nèi)部管理過(guò)程中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低與控制,具體的方法就是將操作與監(jiān)控分別設(shè)為獨(dú)立崗位,詳細(xì)記錄財(cái)務(wù)人員操作會(huì)計(jì)信息的具體流程,監(jiān)管人員審核并備份相關(guān)的數(shù)據(jù)。這使得在以后業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)任何與財(cái)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,監(jiān)管工作者都可以隨時(shí)提取相關(guān)的數(shù)據(jù),并科學(xué)地進(jìn)行辨別與審核以保證會(huì)計(jì)信息的透明度與安全性。其次,是進(jìn)行全新的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管體系的構(gòu)建。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下,企業(yè)財(cái)務(wù)信息具有綜合性,這使得內(nèi)部審計(jì)變得至關(guān)重要,審計(jì)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督也必須進(jìn)行增強(qiáng),使互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)體系的運(yùn)行效率得到提高。審計(jì)人員應(yīng)有良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),依據(jù)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)對(duì)審計(jì)程序進(jìn)行改革與更新,不但要推進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技的研究,同時(shí)也要將自身的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)與技術(shù)進(jìn)行提高,健全企業(yè)的內(nèi)部管理。此外,還要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全進(jìn)行保障?;ヂ?lián)網(wǎng)科技作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的先導(dǎo),大部分的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成的,所以財(cái)務(wù)信息具有了動(dòng)態(tài)性與實(shí)時(shí)性?xún)蓚€(gè)特征,企業(yè)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要依靠網(wǎng)絡(luò)科技的融合來(lái)慢慢地形成。

5結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展逐漸健全了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),使得財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了變動(dòng),現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理正漸漸地朝國(guó)際化與標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,也極大地提升了管理效率。我們應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面產(chǎn)生的積極作用,及時(shí)制定出合理解決問(wèn)題的措施,讓財(cái)務(wù)管理的工作得到更好的進(jìn)步與發(fā)展。

作者:張適 單位:西安石油大學(xué)

參考文獻(xiàn):

[1]牟先軍.互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理研究[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(18):273.