生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模精選(九篇)

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第1篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

關(guān)鍵詞：協(xié)同視角 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 發(fā)展研究

在發(fā)展中國家，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)居于領(lǐng)先水平，但與國際水平相比，處于第二方陣（歐美等發(fā)達(dá)國家處于第一方陣）。為了應(yīng)對劇烈的市場競爭，降低環(huán)境的不確定性，彌補(bǔ)技術(shù)創(chuàng)新能力不足，通過技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新是解決我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，對具有協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系的生物醫(yī)藥企業(yè)更好地利用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源的整合，增強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持高速增長。2010年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值11934億元，占全國GDP比重達(dá)到3%；在“十一五”期間產(chǎn)值年均增長23.8%，市場規(guī)模從全球第九位上升到第三位。“十二五”期間，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入以“量的規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)的起步追趕”為核心內(nèi)容的整體提升階段。

1.高速發(fā)展的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

作為全球老齡人口最多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的發(fā)展中國家，我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域擁有廣大的市場需求和前景。近20年來我國醫(yī)藥行業(yè)一直保持著高速的增長，年均增長率保持在15%～30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出于全球醫(yī)藥行業(yè)年均不到10%的增長率。2011年全國醫(yī)藥制造業(yè)市場規(guī)模為15708億元，較2010年的12192億元同比增長約29%，增速為近10年來的最高水平，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢（圖1）。

2.行業(yè)子領(lǐng)域藥品種類相比國際較少

中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為：基因工程藥物占44.9%，診斷試劑占19.6%，抗體占15.6%，疫苗占11.9%，血液制品占8.0%?？梢?，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局與世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局基本一致，產(chǎn)業(yè)子領(lǐng)域中以基因工程藥物為主體，但所占總體比重比世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低5個(gè)百分點(diǎn)左右，而診斷試劑、抗體及疫苗領(lǐng)域所占比重要略高于世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體水平。

二、我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的啟示

Nelson & Winter（2005）基于進(jìn)化的角度認(rèn)為，創(chuàng)新不是一個(gè)純技術(shù)概念，它具有技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的復(fù)合屬性，它不僅包括純技術(shù)范疇的變革和創(chuàng)造，而且要有相協(xié)調(diào)的制度提供支持，只有技術(shù)和制度兩者很好地協(xié)調(diào)配合才能促使創(chuàng)新得到可持續(xù)的進(jìn)化和發(fā)展。

1.提高協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件

有力度的產(chǎn)業(yè)化資金投入，是實(shí)現(xiàn)高端生物醫(yī)藥自主知識產(chǎn)權(quán)的重要保障。應(yīng)該通過加大政策支持力度和資金投入力度方式，為相關(guān)企業(yè)奠定協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件，扶持相關(guān)企業(yè)的合作與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在某些領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。

2.協(xié)同創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)選擇性重點(diǎn)突破

國家應(yīng)大力支持以人源化抗體、治療性疫苗、多肽、核酸藥物及干細(xì)胞為主的生物治療品種等新型生物技術(shù)藥的協(xié)同研究開發(fā)。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其重要的階段，我國應(yīng)該抓住難得機(jī)遇，瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展需求，構(gòu)建系列的生物醫(yī)藥研發(fā)方法和關(guān)鍵技術(shù)模式，積累完全自主的知識產(chǎn)權(quán)，破除國際廠商在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中構(gòu)筑的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，聯(lián)合我國相關(guān)企業(yè)，在技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新理念下，實(shí)現(xiàn)我國生物制藥產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

三、總結(jié)

決定創(chuàng)新成功的關(guān)鍵在于技術(shù)與眾多非技術(shù)要素之間的協(xié)同發(fā)展，若其中存在某些短板，那么組織創(chuàng)新的效率或績效將受到負(fù)面的影響。我國在世界生物醫(yī)藥市場中的競爭力，不單取決于個(gè)別企業(yè)的競爭優(yōu)勢，更取決于我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體競爭實(shí)力。因此，協(xié)同創(chuàng)新是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑，相關(guān)政府部門應(yīng)進(jìn)一步制定和采取相應(yīng)措施以促進(jìn)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的協(xié)同發(fā)展，以推動(dòng)我國生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

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第2篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

生物制藥領(lǐng)域備受青睞

生物技術(shù)是全球發(fā)展最快的高技術(shù)之一。各種新興的生物技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、生物加工、資源開發(fā)利用，并對制藥等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。生物制藥業(yè)是利用現(xiàn)代生物技術(shù)(包括基因工程、細(xì)胞工程、酶工程、微生物工程、生化工程和蛋白質(zhì)工程)生產(chǎn)生物藥品的行業(yè)。生物制藥行業(yè)是一個(gè)高盈利高增長的行業(yè)。2009年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到850.00億元，同比增長24.6％。并且隨著越來越多的生物藥品進(jìn)入醫(yī)保目錄，以及國家加快創(chuàng)新藥品研發(fā)的步伐，可以預(yù)計(jì)未來生物制藥業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值將持續(xù)上漲。隨著生物制藥領(lǐng)域在全世界的蓬勃發(fā)展，使越來越多的跨國制藥公司將目光和精力投入到了這個(gè)領(lǐng)域，并開始進(jìn)一步發(fā)掘中國生物制藥市場的巨大潛力。

生物制藥新產(chǎn)品的研究和開發(fā)需要投入大量的資金，新產(chǎn)品的開發(fā)存在較大的不確定因素，但是一個(gè)成功的產(chǎn)品往往能給投資者帶來巨額的利潤。生物制藥企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段以創(chuàng)業(yè)投資資本為主，隨著企業(yè)的發(fā)展成熟，普通權(quán)益性資本開始增加，達(dá)到生產(chǎn)銷售的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以后，開始吸收債務(wù)性資金如企業(yè)債券和銀行貸款。生物醫(yī)藥企業(yè)融資渠道主要包括：1)股權(quán)融資；2)利潤再投資；3)銀行貸款；4)商業(yè)信用；5)風(fēng)險(xiǎn)投資；6)政府資助。

中國醫(yī)藥流通行業(yè)大洗牌

醫(yī)藥流通行業(yè)是連接上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和下游零售終端承上啟下的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)藥流通企業(yè)從上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)采購藥品，然后再批發(fā)給下游的醫(yī)藥分銷企業(yè)、醫(yī)院、藥店等，通過交易差價(jià)及提供增值服務(wù)獲取利潤。醫(yī)藥流通企業(yè)是整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)中的重要一環(huán)，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。

未來10年我國醫(yī)藥流通市場將步入快速的整合階段，市場集中度將顯著提升。我國醫(yī)藥流通行業(yè)目前處于較為分散的市場態(tài)勢，截至2008年底，我國具備藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證的醫(yī)藥流通企業(yè)13.000余家。

近年來，大型醫(yī)藥流通企業(yè)受惠于行業(yè)整合，市場份額已呈現(xiàn)上升趨勢，市場集中度也不在不斷提升。根據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)資料，2003―2008年，我國三大醫(yī)藥流通企業(yè)，中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司，上海市醫(yī)藥有限公司和九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司的合并市場份額由12.7％增至20.0％；前十大醫(yī)藥流通企業(yè)的總市場份額由26.1％增至34.6％，行業(yè)集中度已大幅提升。我國超過50.00億的企業(yè)個(gè)數(shù)也由6個(gè)增至11個(gè)；超過20.00億的企業(yè)個(gè)數(shù)由17增至42個(gè)，行業(yè)規(guī)?；苍谥鸩叫纬?。

醫(yī)藥外包領(lǐng)域的并購之路迅速崛起的CRO

醫(yī)藥外包(CRO合同研究組織)始于歐美，指大型制藥企業(yè)將一些非核心的研發(fā)環(huán)節(jié)外包，在提高效率的同時(shí)，節(jié)省30.0％一50.0％的成本。專業(yè)的醫(yī)藥研發(fā)外包機(jī)構(gòu)由此應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸形成可觀的市場規(guī)模。2009年，世界領(lǐng)先的醫(yī)藥研發(fā)外包公司如昆泰、科文斯、PPD等，各自的年?duì)I收均超過10.00億美元。中國的CRO行業(yè)則相對年輕，若以2000年藥明康德成立為行業(yè)元年，則本土CRO企業(yè)至今不過10年歷史。在國際CRO企業(yè)的帶動(dòng)下和中國鼓勵(lì)新藥研發(fā)政策的大環(huán)境下，中國CRO行業(yè)得到了迅速發(fā)展。在短短的五六年時(shí)間內(nèi)，中國已涌現(xiàn)出了100多家從事CRO的企業(yè)，從事在化合物研究外包、原料藥研究外包、制劑臨床前研究外包和臨床研究外包等細(xì)分領(lǐng)域的研發(fā)外包工作。由南方所的數(shù)據(jù)顯示，2008年中國醫(yī)藥研發(fā)外包市場已經(jīng)上升到約2.60億美元，較之2005年足足增長了10余倍，預(yù)計(jì)到2010年可增長至4.30億美元。不難看出，制藥工業(yè)正在加速減少傳統(tǒng)的內(nèi)部研發(fā)力量，增加研發(fā)外包的比例。　(見圖)

CRO這個(gè)年輕的行業(yè)在中國發(fā)展勢頭非常迅猛，獲得了地方政府的大力支持，例如：北京亦莊、上海張江高科技園區(qū)已形成CRO產(chǎn)業(yè)集群。其更以“高附加值、高利潤率”的行業(yè)特征吸引了創(chuàng)投資本的青睞。啟明創(chuàng)投投資了臨床試驗(yàn)CRO泰格；華平，泛大西洋資本、富達(dá)亞洲、大華投資、天地基金和富達(dá)生物先后投資了藥明康德。2007年，藥明康德在紐交所的成功上市點(diǎn)亮了整個(gè)行業(yè)的前途。

CRO：兼并提高價(jià)值

第3篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

關(guān)鍵詞：成都市；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；政策建議

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)概述

（一）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定義。目前，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尚無統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn)，一般意義講，它是指運(yùn)用生物技術(shù)從事藥品、設(shè)備生產(chǎn)和提供相關(guān)服務(wù)企業(yè)的集合，主要包括生物制藥和生物醫(yī)學(xué)工程兩方面內(nèi)容。生物制藥產(chǎn)業(yè)主要包括生物技術(shù)藥、化學(xué)制藥和中藥制藥等領(lǐng)域，其中中藥制藥是我國獨(dú)具特色的生物制藥子產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)是指運(yùn)用生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，主要包括生物醫(yī)用材料及植入器械、診斷試劑以及高新技術(shù)診療設(shè)備及系統(tǒng)等。

（二）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特征。首先，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有“三高一長”的特征。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是資本與技術(shù)高度密集型產(chǎn)業(yè)，具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、長周期等特征。生物制藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)，主要用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)及醫(yī)藥廠房和設(shè)備儀器方面。新藥的研發(fā)周期很長，從化合物篩選、臨床前研究、各期臨床試驗(yàn)到批準(zhǔn)上市往往需要10-15年時(shí)間，而且風(fēng)險(xiǎn)很大，成功率僅在百萬分之一，開發(fā)過程中一旦出錯(cuò)，都可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。但若研發(fā)成功也有著驚人的高回報(bào)。

其次，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)周期較弱的特點(diǎn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與生命科學(xué)密切相關(guān)，很難說存在成熟期，是永遠(yuǎn)成長和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)品與服務(wù)是人類生存的必需品，有不可替代性和廣泛的剛性需求，因此，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)景氣程度的關(guān)聯(lián)度較低，具有超強(qiáng)的抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力。在歷次的經(jīng)濟(jì)衰退期，包括2008年的全球金融危機(jī)中，美國納斯達(dá)克醫(yī)藥類股票及標(biāo)準(zhǔn)普爾保健指數(shù)均有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

再次，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高度依賴研發(fā)資源服務(wù)。與IT等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不同，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在研發(fā)階段更依賴基礎(chǔ)科學(xué)研究，研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要在產(chǎn)業(yè)化的不同階段適時(shí)引入在技術(shù)評估、資本運(yùn)作、市場營銷等多種創(chuàng)新要素，加速成果轉(zhuǎn)化。

二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條分析

（一）生物技術(shù)藥。上游：主要包括生物制品原材料和研發(fā)服務(wù)，有研發(fā)服務(wù)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、附加值高等特點(diǎn)，原材料生物制品制備領(lǐng)域成本相對較低，血液制品行業(yè)由于血漿資源的稀缺性較高，平均毛利率達(dá)10-15%；中游：主要包括基因工程藥物、單抗藥物、疫苗、血液制品等藥品的制造，制造環(huán)節(jié)科技含量與附加值較高，行業(yè)平均毛利率30%；下游：醫(yī)藥流通及服務(wù)環(huán)節(jié)，由于進(jìn)入門檻較低，毛利率在5―8%。

（二）化學(xué)藥。上游：主要包括化工原料供應(yīng)和化合物篩選，藥用輔料及包材的供應(yīng)；中游：主要包括化學(xué)原料藥與藥物制劑的制造，化學(xué)合成藥產(chǎn)業(yè)中，大宗原料市場趨于飽和，毛利率低，特色原料藥和制劑藥增長速度較快，而且附加值高，特色原料藥和制劑產(chǎn)品的毛利率通常分別在50%、40%左右，化學(xué)合成新藥作為新產(chǎn)品，往往具有較高的附加值；下游：包括化學(xué)藥物流通及服務(wù)。

（三）現(xiàn)代中藥。上游：主要包括中藥材種植（養(yǎng)殖）、新藥研發(fā)，毛利率較高，達(dá)40%；中游：主要包括飲片炮制、配方顆粒加工、中成藥制造和植物提取物制造，其中中藥飲片加工行業(yè)毛利率約為30%，中成藥制造毛利率約為35%，配方顆粒毛利率達(dá)45%；下游：包括中藥材流通及服務(wù)。

三、國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，在人口老齡化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重因素作用下，我國藥品市場高速擴(kuò)容，2002～2012年，我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的復(fù)合增長速度達(dá)到22.3%。目前，我國已成為世界第一大原料藥生產(chǎn)和出口國，世界第二大OTC藥物市場，世界第三大藥品市場。2012年，我國藥品市場規(guī)模達(dá)到9261億元，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 18147.9億元；預(yù)計(jì)到2020年，我國藥品市場規(guī)模將以年均12%的增速繼續(xù)擴(kuò)容，到2020年市場規(guī)模將達(dá)到2.3萬億元。第一，從市場格局來說，我國正形成中藥、化學(xué)藥、生物藥三足鼎立的市場格局；第二，從各類藥品市場份額來看，西藥是藥品市場的主體，中成藥約貢獻(xiàn)20%以上，特別是在小醫(yī)院、基層醫(yī)療和零售；第三，從產(chǎn)業(yè)布局來看，生物醫(yī)藥“三高一長”的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)要求產(chǎn)業(yè)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)集聚、向?qū)I(yè)智力密集區(qū)集聚、向園區(qū)集聚。目前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初步形成了以長三角、環(huán)渤海為核心的集群發(fā)展態(tài)勢。“十二五”期間，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍將進(jìn)一步集聚于東部沿海地區(qū)科研院所集中和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的省份，以及少數(shù)中西部的中心城市，區(qū)域發(fā)展不平衡有進(jìn)一步強(qiáng)化的趨勢。其中，研發(fā)要素將進(jìn)一步向上海、北京集聚；此外，西部地區(qū)的四川成都、重慶已經(jīng)具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，成渝經(jīng)濟(jì)圈在生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域創(chuàng)新活躍，是西部地區(qū)重要的生物醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化基地。

四、成都市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

成都具有良好的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在生物制藥、現(xiàn)代中藥、生物醫(yī)藥材料等領(lǐng)域?qū)嵙^為雄厚，擁有科倫、地奧等一批優(yōu)勢企業(yè)?，F(xiàn)代中藥、疫苗、血液制品、大輸液產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。近年來，成都生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長顯著，年主營收入增速保持在20%以上。2012 年，全市共有生物醫(yī)藥企業(yè)600多家，其中規(guī)模以上209家，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入314億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)比重4.1%；實(shí)現(xiàn)利稅65億元，同比增長18.6%。

從政府區(qū)域規(guī)劃角度看，成都市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景是可觀的，但是不可否認(rèn)，當(dāng)前成都市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍面臨著不小的問題與挑戰(zhàn)。主要是以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)競爭力不強(qiáng)，盡管成都市高新區(qū)內(nèi)聚集了200余家生物醫(yī)藥企業(yè)，但尚無真正核心的龍頭企業(yè)；第二，產(chǎn)業(yè)高端化不足。成都市生物醫(yī)藥企業(yè)大多處于化學(xué)藥仿制生產(chǎn)、中藥復(fù)方生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈低端位置，在藥物研發(fā)試制、藥品檢測與鑒定、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等高端環(huán)節(jié)仍舊較為缺失；第三，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭較為激烈。由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)、高資本投入的產(chǎn)業(yè)特征，因而對于地域、能源、交通等因素要求不高。成都市內(nèi)各個(gè)區(qū)域均有生物醫(yī)藥企業(yè)分布，導(dǎo)致企業(yè)同質(zhì)化競爭明顯，更易造成企業(yè)間的惡性競爭；第四，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)亟待升級。成都市大部分企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新不足，產(chǎn)學(xué)研合作也較為缺乏，導(dǎo)致一些研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化較慢，一些關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)化技術(shù)長期沒有突破，制約了產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)、高附加值的下游深加工產(chǎn)品領(lǐng)域延伸，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。

五、成都市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

（一）明確發(fā)展思路，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商引資。要明確思路，將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為成都市重點(diǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和培育。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，充分發(fā)成都市在我國西部地區(qū)的區(qū)位、資源優(yōu)勢，重點(diǎn)支持和發(fā)展成都市相關(guān)區(qū)域具有比較優(yōu)勢或能實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)，要把“招商選資”作為成都市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長期工作。利用好國際產(chǎn)業(yè)鏈分工和產(chǎn)業(yè)外包轉(zhuǎn)移契機(jī)，“導(dǎo)入招商”與“存量招商”并舉，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)高端和產(chǎn)業(yè)鏈薄弱、缺失環(huán)節(jié)的關(guān)鍵企業(yè)。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。要促進(jìn)“產(chǎn)城一體”組團(tuán)化發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體支撐。加大現(xiàn)有園區(qū)的土地整理、清理及置換工作力度，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留后備載體空間，大力促進(jìn)生物醫(yī)藥制造與“成都國際醫(yī)學(xué)城”醫(yī)療服務(wù)的融合、互動(dòng)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以制造環(huán)節(jié)為主體，帶動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。設(shè)立生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金，加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)及項(xiàng)目的扶持力度。同市引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)力度，增強(qiáng)自主開發(fā)能力，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)等圍繞重大關(guān)鍵技術(shù)及高端產(chǎn)品進(jìn)行 “產(chǎn)、學(xué)、研、用”合作。

（三） 完善政府體制機(jī)制，改善政府職能。加強(qiáng)生物醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測分析，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一企一策”、“一事一議”。深化與周邊省（市）縣的產(chǎn)業(yè)合作，主動(dòng)出擊，吸引其他省市的優(yōu)秀技術(shù)資源和優(yōu)秀生物醫(yī)藥企業(yè)向成都市高新區(qū)、天府新區(qū)等區(qū)域進(jìn)駐。支持企業(yè)積極申報(bào)新版GMP認(rèn)證，對通過認(rèn)證的企業(yè)基于資金補(bǔ)貼。

參考文獻(xiàn)：

[1] 國家發(fā)展與改革委員會《2010年醫(yī)藥行業(yè)分析報(bào)告》

第4篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

找風(fēng)險(xiǎn)投資，然后沖擊IPO，還是被大公司并購？北京某生物醫(yī)藥公司目前正面臨著這樣的困境。

該公司花費(fèi)數(shù)年時(shí)間研制開發(fā)人工機(jī)械心臟瓣膜，這兩年經(jīng)過臨床應(yīng)用，頗具效果，單一產(chǎn)品收入占據(jù)公司收入85%以上。公司的研發(fā)實(shí)力很強(qiáng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品很快在國內(nèi)人工機(jī)械心臟瓣膜市場占有一席之地。與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比，公司的心臟瓣膜效果更好，使用時(shí)間更長，大大減少了更換的頻率。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和可持續(xù)研發(fā)的投入，公司希望能夠融資上市，沖擊創(chuàng)業(yè)板。產(chǎn)品面世開始，公司就嘗試著與各風(fēng)險(xiǎn)投資公司接觸，期間也有很多基金表達(dá)了對公司產(chǎn)品的極大興趣，但沒有一家基金最終選擇投資。

曾經(jīng)有PE對這家公司很感興趣。他認(rèn)為該公司是一家相當(dāng)不錯(cuò)的公司：研發(fā)實(shí)力強(qiáng)，產(chǎn)品在國內(nèi)屬于一流水平，進(jìn)入市場情況好，已經(jīng)度過了風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)期。

他最終選擇放棄的原因在于：

首先，這家公司單品單一，使得其出路也過于狹窄。對醫(yī)藥企業(yè)來說，產(chǎn)品要占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，渠道拓展是必不可少的，單一產(chǎn)品公司的渠道拓展成本顯然大大高于多產(chǎn)品公司；此外，單一單品的風(fēng)險(xiǎn)過大，難以抵御各種影響主營產(chǎn)品銷售的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

其二，該公司研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域，在國內(nèi)資本市場上已經(jīng)有了同類題材的上市公司，對于該公司來說，成功上市的可能性相應(yīng)減小，這使得PE退出的不確定性增加。

第三，目前對于人工瓣膜的認(rèn)識和使用，國內(nèi)公司仍處于相對較低的水平，機(jī)械瓣膜占據(jù)了85%以上的市場份額，處于高端的生物瓣膜僅占15%，從國外市場來看，今后生物瓣膜必將成為主流，人工機(jī)械瓣膜逐漸被淘汰。

在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，上述公司遇到的瓶頸并非個(gè)案，很多生物醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)都曾遭遇或正在遭遇，對于上述公司這樣的單一產(chǎn)品公司，當(dāng)企業(yè)發(fā)展相對成熟時(shí)，募資上市一定是最好出路嗎？

雙贏的選擇

先來看看未上市前的幾家單一產(chǎn)品公司上市后的發(fā)展：

已在A股上市的康芝藥業(yè)兩年前被爆出其產(chǎn)品含有的尼美舒利對兒童中樞神經(jīng)及肝臟會造成損傷。此后，國家頒布了《關(guān)于加強(qiáng)尼美舒利口服制劑使用管理的通知》，由于該公司主打產(chǎn)品瑞芝清以兒童市場為主，這條政策的出臺無疑給康芝藥業(yè)一個(gè)沉重的打擊。

2011年，僅有兩種血糖監(jiān)測系統(tǒng)的三諾生物上市之初，也因產(chǎn)品單一遭受質(zhì)疑；今年5月4日，我武生物招股書剛一批露，便遭受一片質(zhì)疑：我武以脫敏治療產(chǎn)品“粉塵螨滴劑”為主打產(chǎn)品，2009年-2011年占據(jù)公司銷售收入94%以上，且國內(nèi)脫敏市場較狹小，僅有1.88億的份額，我武之外，另一家丹麥公司與德國公司占據(jù)了55%的份額，我武還吃不了獨(dú)食。更糟糕的是，我武新藥專利早已過期，而丹麥和德國已在國內(nèi)市場進(jìn)行臨床，一旦投入市場，我武的現(xiàn)有份額必將被分食，利潤大大下降。

這幾家公司均是從上述心瓣膜公司那樣的單一產(chǎn)品公司成長起來的，只不過在遭遇資金瓶頸時(shí)，他們選擇了在當(dāng)時(shí)國內(nèi)資本市場最接近成功的道路：成功募資，然后上市。從這些公司的發(fā)展來看，當(dāng)一家公司產(chǎn)品過于單一的時(shí)候，即便是上市，也將難以抵御各種影響主營產(chǎn)品銷售的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并最終導(dǎo)致業(yè)績下滑。懸在這些公司頭上的“達(dá)摩克里斯之劍”依然無法解除。

幾年前，北京思達(dá)公司面臨著今天上述心瓣膜公司同樣的選擇。

思達(dá)也是一家主營心臟瓣膜的企業(yè)，2009年銷售收入1778萬，其中雙葉瓣膜達(dá)到1600萬元，占公司銷售收入的90%，公司產(chǎn)品占全國市場的15%，同樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

而在2009年，全球心臟瓣膜市場規(guī)模為15億美元，并以6%的速度穩(wěn)定增長，當(dāng)年國內(nèi)換瓣手術(shù)約為3萬例，使用人工瓣膜3.5萬枚，終端市場規(guī)模為4.5億元，預(yù)計(jì)未來幾年將以15%速度增長。思達(dá)的優(yōu)勢在于產(chǎn)品有專利，同類產(chǎn)品價(jià)格比進(jìn)口產(chǎn)品低30%，有很強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢，雖然市場也較狹小，但處于行業(yè)領(lǐng)先的思達(dá)顯然在未來幾年仍有很大發(fā)力空間，分析人士當(dāng)時(shí)預(yù)測，思達(dá)未來會保持年均20%的速度增長，并將逐漸實(shí)現(xiàn)出口。

處于上升期的思達(dá)在2010年卻選擇了被樂普醫(yī)療并購。2010年11月20日，樂普公告，以1.5億元現(xiàn)金收購北京思達(dá)公司100%的股權(quán)。

顯然，這是一個(gè)雙贏的結(jié)合：對于思達(dá)來說，選擇被樂普收購顯然具有諸多好處：成功沖擊創(chuàng)業(yè)板的樂普身強(qiáng)力壯，尤其是其遍布國內(nèi)的銷售渠道，完善的心臟器械產(chǎn)品組合，并有一支強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍在全國各醫(yī)院心臟科室進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣。未來思達(dá)的產(chǎn)品將能借助樂普優(yōu)秀的銷售渠道加速擴(kuò)張；而收購所帶來的巨額回報(bào)，給了思達(dá)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)充裕的可持續(xù)研發(fā)資金。

最為重要的是，選擇被并購使得思達(dá)在發(fā)展初期避免了如三諾、我武這樣單一產(chǎn)品型公司上市后依然存在的瓶頸，盡早進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在創(chuàng)業(yè)板風(fēng)光無限的樂普也曾遭遇“單一化之困”：曾經(jīng)樂普僅憑心臟支架這一單一產(chǎn)品連續(xù)三年保持接近40%的增長率，被各路投資者看好。但就在樂普風(fēng)光無限時(shí)，一位投資者曾表示，它的經(jīng)營模式存在風(fēng)險(xiǎn)：2009年心臟支架收入站到樂普的86%，但想在激烈的市場競爭中生存下來，僅靠一個(gè)領(lǐng)域的不斷自主創(chuàng)新顯然是不夠的，要想在激烈的市場競爭中保持每年30%以上的收入增長，必須要尋找新的增長點(diǎn)。

樂普的變臉是從并購產(chǎn)業(yè)鏈上下游小公司開始的，通過5次并購，樂普豐富了產(chǎn)品線，不斷填補(bǔ)公司在相關(guān)領(lǐng)域多個(gè)重要產(chǎn)品空白，公司也走出了同類公司面臨的困境。

可見，對于處于上升期的單一產(chǎn)品公司來說，并購不失為一條很好的途徑。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)博樂公司最近公布的數(shù)據(jù)，2011年全球在生命科學(xué)領(lǐng)域的并購成交金額為1597億美元，比2010年的1486億美元增長7.5%，雖然IPO市場疲軟也是一個(gè)重要原因，促使投資者選擇收購兼并作為首選出口。

被并購成投資退出首選

不可否認(rèn)的是，企業(yè)在發(fā)展中總是想做強(qiáng)做大，以前更多考慮單打獨(dú)斗，但隨著市場環(huán)境的變化，整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢不可避免。在融資上市無望的情況下，更多的中小企業(yè)也開始考慮被并購。對那些希望在未來幾年迅速壯大的企業(yè)來說，被并購是最好的選擇。

有這樣目標(biāo)的企業(yè)，一般在某些領(lǐng)域、局部市場或有其他優(yōu)勢，雖然有良好的基礎(chǔ)，但單一強(qiáng)項(xiàng)在當(dāng)前的市場環(huán)境下并不能讓其擺脫危機(jī)感。這時(shí)被并購就是最好的選擇。

再來看另一家生物醫(yī)藥企業(yè)，該公司單一銷售額近1億，公司有良好的現(xiàn)金流、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，但是管理乏力，難以實(shí)現(xiàn)良好的增長。出于做大的考慮，該公司也在尋找相應(yīng)的并購基金，至少被并購之后，他們公司的管理整合就很容易實(shí)現(xiàn)高速成長。

并購正在成為VC/PE們首選的出口策略。曾經(jīng)一度被他們寄予厚望的IPO退出渠道，漸漸失去了光彩。因?yàn)槭状喂_招股募資近年來不景氣，并購成為很多投資人的退出首選。尤其是今年上半年開始，他們驚訝地發(fā)現(xiàn)，盡管所投企業(yè)已經(jīng)IPO了，但是并不賺錢，甚至有虧本的可能。此外，受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，國內(nèi)公司對上市也開始審慎對待，欲上市企業(yè)本來就少于往年，有幸上市后很多企業(yè)表現(xiàn)也不好，有的很快跌破發(fā)行價(jià)。

2011年，上市的生物醫(yī)藥企業(yè)比原定計(jì)劃多出售28%的股份，而募集金額卻比原計(jì)劃少13%。一個(gè)顯著的趨勢是：最有吸引力的公司往往在上市前就被大型生物醫(yī)藥公司收購了。雖然有些公司能夠吸引到令人滿意的估值，但投資者們依然希望能夠全身而退，從而迫使一些生物醫(yī)藥公司放棄從公開市場募資做大的機(jī)會。

曾經(jīng)有一家人工皮膚制造商，公司主要用人工皮膚活細(xì)胞治療糖尿病足潰瘍。公司上市前，被另一家大型公司以7億多美元收購，由于收購價(jià)高于期望中的上市募資所得，該公司上市前夜選擇了被收購。投資這家公司的PE認(rèn)為，這樣的投資回報(bào)相當(dāng)不錯(cuò)，通過并購可以更快實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，還能避免IPO后所要面臨的不確定性。

這樣的情況甚至發(fā)生在一些有名的公司身上，比如安進(jìn)以10億美元購買BioVex，以及日本第一三共公司以約9億美元收購Plexxikon。

筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于大型生物醫(yī)藥公司來說，他們更多需要尋找有前途的產(chǎn)品補(bǔ)充其產(chǎn)品線，因此他們的創(chuàng)新更多會依賴并購而獲得。相對來說，他們喜歡把并購重點(diǎn)放在那些有產(chǎn)品進(jìn)入臨床階段，或進(jìn)入市場的企業(yè)。

與2010年相比，即便是2011年專門針對有產(chǎn)品上市的公司或臨床前候選藥物的并購活動(dòng)有所下降。但有臨床階段候選藥物的企業(yè)越來越被并購方視為理想的收購目標(biāo)。有數(shù)據(jù)顯示：37%的交易發(fā)生在有臨床階段項(xiàng)目的公司，比2010年的8%有大幅提高；而涉及有產(chǎn)品上市的公司的交易活動(dòng)比例，則從2010年的86%下降至2011年的58%。

更為顯著的一點(diǎn)是：在過去幾年中，生物醫(yī)藥領(lǐng)域，針對如思達(dá)這樣的非上市公司并購交易，大大超過了以上市公司為目標(biāo)的收購數(shù)目。

而從2011年開始，中國市場的并購環(huán)境開始出現(xiàn)了一些變化：在中國并購市場加速發(fā)展的推動(dòng)下，與生物醫(yī)藥相關(guān)的并購基金一直受到LP的熱捧，甚至出現(xiàn)了超募現(xiàn)象。清科研究中心曾經(jīng)做過調(diào)研，結(jié)果顯示，針對目前火熱的并購基金，47%的LP傾向于投資生物醫(yī)藥專項(xiàng)基金；而在2012年LP最關(guān)注的投資熱點(diǎn)行業(yè)調(diào)研中，有59.6%的LP視生物醫(yī)藥行業(yè)為最熱門的行業(yè)。

第5篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

前不久醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)舉辦的“全國醫(yī)藥職業(yè)技能大賽”的結(jié)果引起了記者的深思。從技能大賽上看，我國醫(yī)藥企業(yè)中的技能型人才嚴(yán)重短缺。目前，我國的高級技工人數(shù)只占技工總數(shù)的3．5％，與發(fā)達(dá)國家40％的比例相差甚遠(yuǎn)。這一數(shù)字實(shí)在讓人吃驚。當(dāng)我們分析其原因，卻不難發(fā)現(xiàn)，幾點(diǎn)原因造成了這種技能型人才短缺的現(xiàn)象。其一，社會片面強(qiáng)調(diào)學(xué)歷，忽視實(shí)際操作能力。中國自古就有“勞心者治人，勞力者治于人”的觀念，而現(xiàn)行教育體制又存在重學(xué)歷教育，輕技能培訓(xùn)的弊端，高技能人才評價(jià)、激勵(lì)及流動(dòng)機(jī)制亦沒有系統(tǒng)形成。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)中，工人編制和干部編制更是涇渭分明，因此很多家長不愿意孩子從事技能型職業(yè)。其二，社會及企業(yè)對職業(yè)教育的支持不夠。比如，部分職業(yè)中專希望學(xué)生能通過參加藥廠、藥店的實(shí)際工作來提高技能，但很多企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益問題拒收職業(yè)中專學(xué)生實(shí)習(xí)。其三，醫(yī)藥職業(yè)教育模式尚未健全，且現(xiàn)行教材跟不上技術(shù)更新，這不利于培養(yǎng)高職生的職業(yè)技能。

記者不由把目光投向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好的上海。上海醫(yī)藥集團(tuán)的重組曾轟動(dòng)一時(shí)。重新組建后的上藥集團(tuán)雄心勃勃，提出了實(shí)現(xiàn)整體上市、打造中國醫(yī)藥航母的發(fā)展戰(zhàn)略，并向“實(shí)體化、公眾化、國際化”目標(biāo)挺進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須更注重吸納各種醫(yī)藥人才。在記者和上海眾多醫(yī)藥企業(yè)的接觸中，談及培養(yǎng)更多技能型人才對推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用時(shí)，都深表認(rèn)同，承認(rèn)應(yīng)用型人才的重要性，并無一例外地提到了一個(gè)名字：上海市醫(yī)藥學(xué)校。特別是最近5年，這所中職學(xué)校以超常規(guī)思維構(gòu)思的教學(xué)改革，取得了超常規(guī)的發(fā)展，其獨(dú)具特色的校企合作經(jīng)營模式與企業(yè)直接接軌。無論是人才培養(yǎng)，還是職業(yè)培訓(xùn)，無論是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是進(jìn)行雙證融通，無一不和醫(yī)藥企業(yè)息息相關(guān)，其扮演的角色遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一所傳統(tǒng)職業(yè)學(xué)校的教育模式，真正實(shí)現(xiàn)了教育與社會的融合。這種“教育”不是單純的學(xué)校教育，而是更廣義的教育。這樣做的直接結(jié)果就是和社會及醫(yī)藥企業(yè)零距離接觸!對于這樣一所特色鮮明的職業(yè)學(xué)校，記者更愿意把它定義為企業(yè)去采訪，而這所學(xué)校的校長陸國民，也是致力于與企業(yè)家握手的人物。5年來，他不斷創(chuàng)新的辦學(xué)理念把藥校帶到了一個(gè)新的境界。這種不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念與企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營如出一轍。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方興未艾為中職醫(yī)藥教育提速――以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為基石，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

不久前，陸國民校長獲中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會“中國百名基層戰(zhàn)略創(chuàng)新杰出人物”金像獎(jiǎng)。這種榮譽(yù)頒給一所學(xué)校的校長，這還并不多見?？梢姡虾Ｊ嗅t(yī)藥學(xué)校的辦學(xué)理念確有其獨(dú)特的地方。

陸國民的思維十分超前，對目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析得也很透徹。他說，依托上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這個(gè)良好發(fā)展環(huán)境，職業(yè)教育也將有非常好的前景。從國際產(chǎn)業(yè)分工的角度來看，中國已經(jīng)顯現(xiàn)出成為制造業(yè)中心的趨勢。從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度來看，中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得比較快。上海社會經(jīng)濟(jì)規(guī)劃綱要中，把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)變?yōu)閼?zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以中藥產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，大力推進(jìn)中藥的現(xiàn)代化等等。這一切，都為中職醫(yī)藥教育的發(fā)展提供了良好的大環(huán)境。當(dāng)然，陸國民很清楚，作為中職教育本身，其中心點(diǎn)就是為社會、為醫(yī)藥企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型的優(yōu)秀人才，做到這一點(diǎn)的基礎(chǔ)上，才能在內(nèi)涵和外延上不斷地延伸，不斷地向新的領(lǐng)域探索。作為上海市唯一的醫(yī)藥職業(yè)中等學(xué)校，上海醫(yī)藥學(xué)校20多年來為社會培養(yǎng)了大量人才，特別是近5年來，超常規(guī)的發(fā)展―舉奠定了其在職業(yè)教育領(lǐng)域的重要地位。在過去的兩個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃中，上海市醫(yī)藥學(xué)校成功地跨越了三個(gè)發(fā)展臺階。由A級學(xué)校到上海市百所重點(diǎn)建設(shè)工程學(xué)校，由百所重點(diǎn)建設(shè)工程學(xué)校一舉成為國家級重點(diǎn)學(xué)校。這充分地證明上海藥校取得的成就，得到了社會的認(rèn)可。同時(shí)，上海藥校也是精神文明建設(shè)的特色學(xué)校。在精神文明、文化建設(shè)方面取得了很大的成績。

不可否認(rèn)，無論對于哪個(gè)行業(yè)來說，要想有豐厚的產(chǎn)出，就必須有巨大的投入。5年前陸國民來到藥校接過校長這個(gè)重?fù)?dān)時(shí)，其情形不亞于接受一個(gè)陷入困境的國有企業(yè)。如何才能扭轉(zhuǎn)頹勢，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打開一個(gè)新的局面?陸國民以一個(gè)企業(yè)家的魄力大刀闊斧進(jìn)行改革，首先，是投入。他說，作為一個(gè)職業(yè)學(xué)校，如果學(xué)校的軟硬件不能達(dá)到一流，又怎么能吸引更多的學(xué)生來接受良好的教育呢?5年的時(shí)間，上海藥校對學(xué)校的辦學(xué)、師資各方面都作了很大的投入。如今，學(xué)校的建筑面積從1．5萬平方米達(dá)到了3萬平方米，專業(yè)教育人員從39位發(fā)展到143位。學(xué)校師資結(jié)構(gòu)已形成以雙師型高學(xué)歷、高職稱、高技能的一雙三高型師資，特別是專業(yè)老師為主體，成梯度發(fā)展的高質(zhì)量師資隊(duì)伍。對師資隊(duì)伍的培養(yǎng)，學(xué)校每年都會送8-10位老師去國外學(xué)習(xí)。在目前的師資隊(duì)伍中，取得加拿大、澳大利亞師資資格證書的就有18位。還有一個(gè)最顯著的變化是在校生的規(guī)模。2000年時(shí)，學(xué)校學(xué)生只有1000多人，現(xiàn)已發(fā)展到職前8000人、職后3000人的萬人學(xué)校，在上海工科中職學(xué)校中是規(guī)模最大的。陸國民再―次強(qiáng)調(diào)這是得益于生物醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展需要更多的人才所致。從2000年開始5年的投入就累計(jì)投資8000多萬，在26年的辦學(xué)歷史中還從未有過這么大規(guī)模的投入。陸國民對記者透露，學(xué)校最近又啟動(dòng)了上海市生物技術(shù)制藥公共開放實(shí)訓(xùn)基地，工程投資2000多萬，

將在年底完成這個(gè)基地的建設(shè)。

陸國民坦言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在把握機(jī)遇的同時(shí)，也要正視各種挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇，陸國民思路很清晰，他說，現(xiàn)在的職業(yè)教育發(fā)展迎來了一個(gè)最好的時(shí)期。上海發(fā)展中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，也發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。中職做精，高職做強(qiáng)，如何審時(shí)度勢抓住機(jī)遇，趁勢而上，只有用“用未來決定現(xiàn)在”的戰(zhàn)略做指導(dǎo)思想，才能順利實(shí)現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型，并從外延到內(nèi)涵，做到有所為有所不為。從規(guī)模擴(kuò)張型到質(zhì)量效益型，從普通的學(xué)校發(fā)展成為精晶學(xué)校，這是我們現(xiàn)在的機(jī)遇。談到面對的挑戰(zhàn)，陸國民也很清醒地認(rèn)識到目前的不利因素。其一，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給職業(yè)教育帶來了各層面的深刻挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退，要捕捉這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的取向，必須跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出教育看教育，跳出學(xué)?？磳W(xué)校。其二，急劇下降的生源挑戰(zhàn)，普職比現(xiàn)在為6：4。所以在招生規(guī)模上還是有困難，那么必須在精的內(nèi)涵上轉(zhuǎn)型。其三，管理方式的挑戰(zhàn)。如今國外優(yōu)質(zhì)的職教資源、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入中國，對中國的職業(yè)教育既是一個(gè)挑戰(zhàn)，又是一個(gè)合作的機(jī)會。如今職業(yè)學(xué)校的校長如同企業(yè)家一樣，在某種程度上必須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，用對策略做對事，既要從戰(zhàn)略上把握正確的方向，又要從戰(zhàn)術(shù)上精細(xì)管理。

校企合作突破傳統(tǒng)教學(xué)模式――雙證融通、標(biāo)準(zhǔn)制定與企業(yè)親密接觸

與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并為企業(yè)輸送應(yīng)用型人才，這對于大多數(shù)中等職業(yè)學(xué)校來說，并不是很難的事情，也是基本應(yīng)該做到的事情。但在培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，突破傳統(tǒng)教育模式，與企業(yè)展開各種形式的合作，大膽嘗試職業(yè)教育的最外延領(lǐng)域，這就十分不易了。在這一點(diǎn)上，上海市醫(yī)藥學(xué)校在上海乃至全國中等職業(yè)工科學(xué)校中可謂獨(dú)樹一幟!

當(dāng)記者問及為何眾多生物醫(yī)藥企業(yè)對上海市醫(yī)藥學(xué)校的學(xué)生如此認(rèn)可，并積極主動(dòng)地與學(xué)校進(jìn)行各種形式的合作，陸國民十分自信地說，因?yàn)槲覀冇兄娱_放的形態(tài)，有著更加超脫的眼光，有著更加貼合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的職業(yè)教育，理所當(dāng)然會受到企業(yè)的青睞!

幾年來，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中完善，上海市醫(yī)藥學(xué)校的校企合作越來越成熟，效果也越來越顯著。周淑琴副校長向記者講述了這種校企合作的詳細(xì)內(nèi)容。首先，對于上海市醫(yī)藥學(xué)校的學(xué)生，從一入校開始，就決定了未來進(jìn)入企業(yè)是如何的定位?，F(xiàn)在掛牌醫(yī)藥基地的企業(yè)有60多家，直接接受學(xué)生實(shí)習(xí)的有500多家。學(xué)校以“就業(yè)為導(dǎo)向”，以“滿足學(xué)生、家長和用工單位的需求”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與人才培養(yǎng)之間的無縫對接，使學(xué)生當(dāng)年一次就業(yè)率始終保持在98％以上，并提前一年被用工單位“預(yù)訂一空”。尤其是學(xué)校推行的“雙證融通”的勞動(dòng)就業(yè)準(zhǔn)人制，把取得職業(yè)技能證書作為學(xué)生畢業(yè)必要條件之一的措施，使95％以上的應(yīng)屆畢業(yè)生取得了本專業(yè)或相近專業(yè)(工種)的中級職業(yè)資格證書。

提起“雙證融通”，陸國民說這是藥校花了很大精力來做的一件事情，這也是很有意義的事情。陸國民自上任后就開始做積極的探索，把職業(yè)技能的模塊滲透到教學(xué)當(dāng)中。推進(jìn)雙證融通，成功地進(jìn)行了5年。陸國民自言其間走過了三個(gè)階段。第一個(gè)階段，把社會的證書引進(jìn)到學(xué)校這個(gè)體系當(dāng)中，也是初創(chuàng)階段。第二階段，把社會職業(yè)資格培訓(xùn)體系和學(xué)校的職前教學(xué)體系雙軌并行。就是在完成教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上再加一個(gè)職業(yè)資格培訓(xùn)體系。第三個(gè)階段，已經(jīng)成功地通過學(xué)分制和課程改革，進(jìn)一步進(jìn)行課程整合，個(gè)性化教學(xué)、既能拿到畢業(yè)證書，也能拿到職業(yè)資格認(rèn)證。

通過連續(xù)5年推行“雙證融通”的勞動(dòng)就業(yè)的準(zhǔn)人制，為和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相匹配，上海藥校把取得中級職業(yè)資格考核證書作為學(xué)生畢業(yè)的必要條件之一，真正實(shí)行“雙證融通”的勞動(dòng)就業(yè)準(zhǔn)人制。實(shí)施這一計(jì)劃的5年來，畢業(yè)生當(dāng)年獲得中級職業(yè)資格證書的合格率均達(dá)95％以上。目前，學(xué)校已開展了上海市勞動(dòng)和社會保障局認(rèn)可的醫(yī)藥商品購銷藥物制劑、化學(xué)合成制藥、藥物分析、中藥和生物技術(shù)制藥等六大工種的考核資格。這一舉措減短了用工單位和畢業(yè)生的磨合期，減少了用工單位的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出，因而備受學(xué)生和企業(yè)的歡迎。4年來的實(shí)踐證明，“雙證融通”使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)既能夠獲得學(xué)歷證書，又能獲得與之相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書，不僅增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)的競爭力，還增加了學(xué)生的發(fā)展后勁。很多學(xué)生畢業(yè)后，迅速成長為企業(yè)的技術(shù)骨干。

不但如此，上海市醫(yī)藥學(xué)校還按照上海勞動(dòng)和社會保障局關(guān)于“雙證融通”的要求，依托醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會力量，建立醫(yī)藥六大類職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和題庫，使學(xué)校教學(xué)內(nèi)容和崗位需求零距離，使學(xué)生走上崗位就能運(yùn)用在學(xué)校中學(xué)得的專業(yè)知識和職業(yè)技能。周淑琴副校長向記者介紹說，積極嘗試建立職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是對學(xué)校的一個(gè)大膽挑戰(zhàn)。目前能扮演這種角色的職業(yè)學(xué)校少之又少。首先職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由上海市社會和勞動(dòng)保障局制定的。上海藥校用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，向社會與勞動(dòng)保障局申請了幾個(gè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定項(xiàng)目。包括固體制劑、液體制劑、固體發(fā)酵。從職業(yè)的名稱、定義、概況、培訓(xùn)大綱、考試大綱到試培訓(xùn)等都做了詳盡的制定。等級為中高級技工、技師。這種證書在企業(yè)是受歡迎的。開發(fā)組是由專家牽頭，企業(yè)和學(xué)校共同參與制定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)跟企業(yè)的崗位、操作技能是緊密接軌的。陸國民校長進(jìn)而說，職業(yè)資格應(yīng)有一個(gè)完整的體系，藥校如今和上?；瘜W(xué)制藥、醫(yī)藥商業(yè)、中藥、醫(yī)療器械等四大行業(yè)協(xié)會合作，創(chuàng)立了四大專業(yè)的中；高級職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正在上報(bào)政府。我們在制定標(biāo)準(zhǔn)上，已經(jīng)到了一個(gè)高的層次上，我們敢于嘗試，敢于創(chuàng)新!

搭建四位一體的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺――職業(yè)培訓(xùn)教育讓校長與企業(yè)家真正握手

校企合作，雙證融通，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定讓上海醫(yī)藥學(xué)校和企業(yè)越走越緊。不僅如此，在上海醫(yī)藥學(xué)校的未來規(guī)劃中，有一個(gè)最重要的目標(biāo)就是全力構(gòu)筑四位一體的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺。陸國民自豪地對記者說，目前這一實(shí)訓(xùn)平臺已經(jīng)漸漸成型。上海市醫(yī)藥學(xué)校致力于做到上藥集團(tuán)最大的職前職后的培訓(xùn)基地、浦東新區(qū)高技能人才的培訓(xùn)基地、上海市開放的公共實(shí)訓(xùn)基地、國家緊缺人才基地等四個(gè)培訓(xùn)基地。目前，前兩個(gè)基地已經(jīng)建成，第三個(gè)基地第―批已經(jīng)進(jìn)入，第四個(gè)基地――國家緊缺人才基地正在和全國醫(yī)藥教學(xué)研究會、中醫(yī)藥總局聯(lián)合起來做。在陸國民的描述中，這四位一體的實(shí)訓(xùn)基地，將是上海唯―的集教學(xué)實(shí)踐一體化，選擇典型的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)管理過程，管理要求以及‘隋景教學(xué)，仿真性的模式這樣―個(gè)特征的實(shí)訓(xùn)基地。在未來，我們不僅有提升畢業(yè)生的技能水平，確保―流的教學(xué)質(zhì)量，確保理念上超前于企業(yè)，而且有在實(shí)踐上接軌于企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)上同步于企業(yè)，技能上適合于企業(yè)的四個(gè)特色的基地。這就是職前和職后教育的融合。

上海市醫(yī)藥學(xué)校培訓(xùn)基地已成為企

業(yè)培訓(xùn)人員的一個(gè)試驗(yàn)田。在陸國民提及的已成型的基地中，學(xué)校下屬的上海浦東現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)培訓(xùn)中心已顯示出巨大成果。2003年培訓(xùn)和鑒定適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)的生物發(fā)酵工、生物提取工、制粒工、壓片工、硬膠囊灌裝工、藥物檢驗(yàn)工、化學(xué)合成制藥工等中級工1200人、高級2]2200人，2004年培訓(xùn)和鑒定中級工1450人、高級工150人，2005年培訓(xùn)和鑒定中級工1620人、高級工180人，學(xué)員通過率達(dá)96％以上，自2003年以來，學(xué)校多次承辦醫(yī)藥類高級技能大賽，2005年上藥集團(tuán)151名員工參賽浦東新區(qū)勞動(dòng)局和社會保障局主辦、上藥集團(tuán)協(xié)辦，上海市醫(yī)藥學(xué)校承辦的“浦東新區(qū)2005年醫(yī)藥類專業(yè)(高級)技能競賽”，承擔(dān)上海醫(yī)藥職工大學(xué)準(zhǔn)高級培訓(xùn)300人，上海市藥劑學(xué)校醫(yī)藥商品購銷員培訓(xùn)86人，上海醫(yī)藥技工學(xué)校藥物制劑培訓(xùn)90人，為復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院培訓(xùn)藥學(xué)專業(yè)學(xué)生255人。

為強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐技能，學(xué)校本著“硬件要硬，軟件要優(yōu)”的原則，集中人力、物力和財(cái)力，近幾年里投資1億元，改善教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)施，其中投入近3000萬元建設(shè)生物技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心，成為34家上海市職業(yè)教育生物技術(shù)開放實(shí)訓(xùn)中心之一。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地符合GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營管理規(guī)范)的要求，包括生物工程基地、化學(xué)合成基地、藥品制劑基地、藥品檢驗(yàn)基地、藥品物流基地、藥品營銷基地、中藥制藥墓地七大基地。其中，原料藥生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地能從生物藥品的生產(chǎn)菌種培養(yǎng)、發(fā)酵、提取、干燥，到生物藥品的半合成，生物制品的原材提取，藥品制劑實(shí)訓(xùn)基地有設(shè)計(jì)典型、常見劑型的實(shí)訓(xùn)，有凍干制劑、液體制劑、固體制劑、外用制劑，從主、輔料處理到成品整個(gè)生產(chǎn)流水線，藥品檢驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地有化學(xué)檢驗(yàn)、儀器檢驗(yàn)、衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)與生物效價(jià)測定，并根據(jù)中國藥典(2005年版)和生物制品檢驗(yàn)規(guī)程的要求，裝備原料藥、輔料、中間產(chǎn)品、成品所需的必備檢驗(yàn)儀器設(shè)備，具備對藥品檢驗(yàn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)、考核、資格鑒定功能。藥品物流實(shí)訓(xùn)基地由實(shí)時(shí)檢控系統(tǒng)和倉庫組成，具有醫(yī)藥商品倉儲、保管、養(yǎng)護(hù)管理等技能實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、考核、資格鑒定的功能，生產(chǎn)輔助實(shí)訓(xùn)基地由空氣凈化系統(tǒng)、二級反滲透治水系統(tǒng)、仿真發(fā)酵培養(yǎng)電子模擬、仿真制冷系統(tǒng)電子模擬、仿真無菌空氣模擬、仿真制劑模擬組成，對培訓(xùn)人員進(jìn)行基礎(chǔ)技能培養(yǎng)、培訓(xùn)前專業(yè)基礎(chǔ)知識教育、相關(guān)專業(yè)操作的理性認(rèn)識，以提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

實(shí)訓(xùn)中心的師資力量十分雄厚，實(shí)訓(xùn)中心主任具有高級講師、行業(yè)高級工、行業(yè)培訓(xùn)師的資格，能夠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)模塊的開發(fā)和技能實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍人數(shù)達(dá)26人，專職教師21人，結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)能力強(qiáng)，其中80％以上人員具有本科以上學(xué)歷或中級職稱，技藝操作類實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師中具有高級技術(shù)職稱的超過20％，其余人員必須具有專業(yè)指導(dǎo)能力，并有相應(yīng)的資格證書，每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地都聘請一位生產(chǎn)一線的技師或者高級技師。

第6篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

關(guān)鍵詞：中藥產(chǎn)品；國際貿(mào)易；策略

中圖分類號：F127

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1002-0594(2009)09-0010-05　收稿日期：2009-02-03

當(dāng)前，金融危機(jī)已經(jīng)波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，極大地影響了生產(chǎn)力的發(fā)展，但對于醫(yī)藥行業(yè)來說。由于其直接關(guān)系人們的健康和疾病，受到金融危機(jī)的影響較少。在此背景下，中藥企業(yè)擴(kuò)大對外貿(mào)易將有助于中藥企業(yè)走向國際。中藥行業(yè)作為中國國內(nèi)贏利能力較強(qiáng)的行業(yè)，產(chǎn)品利潤率高，中國中藥工業(yè)與石油工業(yè)、橡膠工業(yè)等41個(gè)工業(yè)行業(yè)相比，8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中有7項(xiàng)名列前茅，其中百元固定資產(chǎn)利稅率僅次于煙草加工業(yè)，大力發(fā)展中藥的國際貿(mào)易有利于中國對外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)格局，促進(jìn)民族工業(yè)的發(fā)展。

一、中藥產(chǎn)品在國際市場上的情況

我國是世界上一個(gè)大的天然植物原料生產(chǎn)大國，既是古老的天然植物生產(chǎn)大國，也是天然植物消費(fèi)大國，但是一直不是中藥出口大國、中藥貿(mào)易大國。

(一)中藥在國際上的市場分布當(dāng)前國際上中藥的貿(mào)易主要集中在6大板塊：一是本土板塊，即以大陸為中心，中藥產(chǎn)品輻射港澳臺三地。目前這一市場已經(jīng)得到市場普遍的信賴，中藥發(fā)展勢頭很好。二是東亞和東南亞等和中國文化和地域相近的地區(qū)。在傳統(tǒng)中草藥上有比較大的優(yōu)勢，中藥出口得到較大的發(fā)展。三是南亞和非洲市場，這一地區(qū)醫(yī)療條件比較落后，衛(wèi)生狀況差，對中國價(jià)廉物美的中藥持有熱情的態(tài)度，有利于中國擴(kuò)大出口。四是北美市場，直到20世紀(jì)70年代后，美國把中醫(yī)作為回歸自然和天然食品運(yùn)動(dòng)的一部分，才開始接受中醫(yī)(楊培，2007)。目前中藥被美國國家衛(wèi)生署當(dāng)作補(bǔ)充和替代療法，據(jù)美國《預(yù)防》雜志2007年的研究結(jié)果，在全美，18歲以上的成年人中有6000萬人使用過天然植物藥，這一數(shù)字占全國總?cè)丝诘?2％。但是值得注意的是迄今為止，沒有一項(xiàng)中藥產(chǎn)品通過美國FDA(美國食品和藥物管理局)的審查，目前只有幾種藥品通過了FDA的新藥臨床研究預(yù)審，獲準(zhǔn)進(jìn)入臨床試驗(yàn)，中藥在美國的貿(mào)易呈現(xiàn)市場大、使用廣泛、尚無合法地位的局面。五是歐盟市場，在歐洲，天然植物用藥市場規(guī)模較小，但是發(fā)展迅速。隨著20世紀(jì)70年代歐洲綠色運(yùn)動(dòng)的興起，越來越多的人轉(zhuǎn)向?qū)μ烊恢参镉盟幍那笾?004年3月31日歐盟通過的《傳統(tǒng)植物藥注冊程序指令》和2004年4月30日通過《歐盟傳統(tǒng)藥品法案》給中藥的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。六是阿拉伯市場，早在20世紀(jì)50～60年代，中國援外醫(yī)療隊(duì)就把中醫(yī)藥帶到了中東地區(qū)，在中東地區(qū)，保健、強(qiáng)壯、減肥、美容的中成藥很受歡迎，產(chǎn)品大多來自港臺、東南亞、日、韓甚至歐美國家。我國產(chǎn)品打入該市場有巨大潛力，但必須在劑型改造、產(chǎn)品包裝和廣告宣傳上下功夫，才能占有一席份額。目前，21個(gè)阿拉伯國家中，幾乎都開設(shè)了數(shù)量不等的中醫(yī)診所和中草藥店。1988年，阿聯(lián)酋成立了中國中醫(yī)藥治療中心，沙特、阿曼、也門相繼商討引進(jìn)中醫(yī)藥專家。

(二)中藥在國際上的市場份額20世紀(jì)90年代以來，世界醫(yī)藥工業(yè)一直保持7％的增長率，即便在2008年金融危機(jī)后，仍可能保持該速度。其中全世界中藥的年貿(mào)易銷售額已經(jīng)超過400億美元，而且每年以10％的速度增長，中藥在全球的應(yīng)用地區(qū)已達(dá)到45％(楊文茵，2008)。盡管如此，中國作為世界上最大的天然植物用藥原料大國，其中藥產(chǎn)品在世界中藥貿(mào)易市場上的市場份額卻是極低的。中藥出口額占全球天然藥物貿(mào)易額的7％，占全球天然藥物銷售額的3.2％，中藥貿(mào)易額占全球天然貿(mào)易額的9.4％(虞忠，2006)。據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計(jì)。我國中藥類產(chǎn)品的出口量不大，但是一直保持增長狀況。2005年我國中藥出口達(dá)到了8.3億美元，2005年首次出口達(dá)到10.9億美元，2007年達(dá)到11.8億美元(張中朋，2008)，2008年中藥出口在金融危機(jī)中逆市上揚(yáng)，僅1～9月份，中藥出口9.61億美元，同比增長13.7％。其中中藥飲片出口3.88億美元，同比增長17.2％；中成藥出口1.25億美元，同比增長13.8％：提取物出口3.85億美元，同比增長9.1％；保健品出口6267萬美元，同比增長21.3％。出口額增長的主要原因，一是國際市場對中醫(yī)藥進(jìn)一步的認(rèn)可，市場需求仍然處于平穩(wěn)增長；二是上半年人民幣匯率仍處于上升，以美元計(jì)算的出口額增長；三是國內(nèi)中藥材價(jià)格上升，人力、環(huán)保等經(jīng)營成本上升，導(dǎo)致出口價(jià)格上升(商務(wù)部。2008)。

上述數(shù)據(jù)表明，我國中藥產(chǎn)品占世界中藥產(chǎn)品份額不大，我國中藥的出口占我國商品貿(mào)易出口份額比重較少，但是卻是能夠代表中國特有產(chǎn)品的、受到世界金融危機(jī)影響較少的貿(mào)易產(chǎn)品之一，而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。

第一，當(dāng)前國際上對于中藥等天然藥物產(chǎn)品的需求量進(jìn)一步加大。西藥的副作用的加深，導(dǎo)致了人們需要尋求天然的毒副作用較小的天然植物用藥，中藥等天然植物用藥在藥品市場上的地位將逐步提升，各國對于中藥等天然藥物的認(rèn)識正在轉(zhuǎn)變。

第二，當(dāng)前運(yùn)用基因等高科技技術(shù)對中藥和天然植物用藥的分析增多，特別是對中藥提取物的分析取得進(jìn)展，加深了西方對中藥的認(rèn)識。特別是近5年來，西藥新藥申請由于合成技術(shù)越來越高，費(fèi)用和試制時(shí)間加長，西藥研究成功率出現(xiàn)下降，人們開始把眼光轉(zhuǎn)向中藥等天然藥物。據(jù)目前我國在國際上最成功的中藥是青蒿素，隨著美國和德國科學(xué)家的深入，逐漸發(fā)現(xiàn)青蒿素在治療乳腺癌、白血病和骨癌上具有特效。2004年比爾?蓋茨基金會出資4260萬美元用于青蒿素的生物合成。

第三，在治療癌癥、免疫性疾病、糖尿病以及很多老年慢性病等疑難病癥方面，中藥等天然植物用藥的獨(dú)特優(yōu)勢逐漸被西方主流市場所接受，特別是中藥在養(yǎng)生保健、延年益壽、提高生存質(zhì)量等方面具有特殊療效，為中藥大規(guī)模進(jìn)入西方主流市場開啟了商機(jī)。2005年3月，中國抗癌新藥“雙靈固本散”成功通過美國FDA審核進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，該事件標(biāo)志中藥已經(jīng)有能力開始進(jìn)入西方主流市場。

第四，日韓等國家在中藥或天然植物藥上的科技投入示范作用，促進(jìn)了中藥和天然植物用藥國際化，推動(dòng)了市場進(jìn)一步擴(kuò)大。日韓在中藥制劑和中成藥上加大投入并成功占據(jù)了西方主流市場，在中藥國際貿(mào)易中所占比重遠(yuǎn)超中國，使中藥在世界貿(mào)易中面臨日益激烈的競爭。

第五，目前國外有2000多家研究機(jī)構(gòu)和跨國公司研發(fā)中心在開發(fā)天然植物用藥。“洋中藥”已經(jīng)開始進(jìn)入中國并占據(jù)一定的市場份額，中國作為中藥的使用大國，國內(nèi)外面臨的競爭漸趨激烈。中藥在國際貿(mào)易中的份額受到挑戰(zhàn)。

通過分析我們可以得出結(jié)論：當(dāng)前中國在中藥的國際貿(mào)易中所占份額較小，科研投入暫時(shí)無法同

國外相比，屬于傳統(tǒng)意義上的中藥使用大國，產(chǎn)業(yè)國際化程度偏低。但是目前機(jī)遇有利于中藥擴(kuò)大貿(mào)易出口，做大做強(qiáng)中藥企業(yè)。

二、如何擴(kuò)大中藥產(chǎn)業(yè)的國際貿(mào)易

(一)保護(hù)傳統(tǒng)醫(yī)藥是擴(kuò)大中藥產(chǎn)業(yè)的前提關(guān)于中醫(yī)廢存之爭由來以久，但中醫(yī)的現(xiàn)代化之爭開啟于1992年，中國科學(xué)信息研究所徐紹穎教授歸國后，向科技部申請了“促進(jìn)中藥出口創(chuàng)匯的戰(zhàn)略與政策研究”的課題。拉開了中藥現(xiàn)代化的序幕。此后十幾年里對于中藥現(xiàn)代化的爭執(zhí)一直持續(xù)不斷。2006年6月1日，中南大學(xué)科學(xué)技術(shù)與社會發(fā)展研究所所長張功耀教授發(fā)表文章《告別中醫(yī)中藥比破除迷信更容易》，拉開了他批判中醫(yī)中藥的序幕。此后他發(fā)起了“征集促使中醫(yī)中藥退出國家醫(yī)療體制簽名公告”的簽名活動(dòng)，短短幾天，簽名人數(shù)已經(jīng)過萬。一些學(xué)者甚至提出了廢除中醫(yī)中藥的論斷。因此目前中藥現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)到了面臨方向性選擇的關(guān)口。

而此前2005年7月在國內(nèi)首家以經(jīng)營日本津村中藥飲片為主的深圳“和順堂”藥店的開業(yè)，同樣震動(dòng)了中醫(yī)藥業(yè)內(nèi)人士，有的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是中藥核心技術(shù)――中藥炮制技術(shù)的泄密所致的后果，使人們看到中藥的生產(chǎn)技術(shù)來自國際化的競爭。

對于中藥產(chǎn)業(yè)來說。不論學(xué)術(shù)界爭執(zhí)的焦點(diǎn)在哪，但是只要有利于中藥產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和國際化，有利于中藥的對外貿(mào)易出口，就有助于中藥的國際化和現(xiàn)代化進(jìn)程：而擴(kuò)大中藥產(chǎn)業(yè)的前提首先就是要保護(hù)傳統(tǒng)醫(yī)藥，使中藥的核心技術(shù)不能在學(xué)術(shù)爭執(zhí)中流失和泄露。在技術(shù)上保護(hù)傳統(tǒng)醫(yī)藥的核心技術(shù)，在生產(chǎn)上保證中藥的核心工藝技術(shù)，探索并修復(fù)中藥古方?，F(xiàn)代企業(yè)中最能夠體現(xiàn)企業(yè)競爭力的是企業(yè)的核心技術(shù)，中藥作為一項(xiàng)能夠存在數(shù)千年的古老醫(yī)學(xué)的體現(xiàn)，其原創(chuàng)性不用質(zhì)疑。因此，只有在做到保護(hù)中醫(yī)藥的前提下才能做到對中藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張。

(二)正確認(rèn)識中藥與西藥主流市場的差距中藥國際化的實(shí)質(zhì)就是中藥現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，早在2006年7月，原國家科委與國家中醫(yī)藥管理局共同開展的國家課題“中藥現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略研究”時(shí)就提出了“中藥國際化”為理念的中藥現(xiàn)代化口號，并提出實(shí)現(xiàn)2～3個(gè)中成藥品種作為治療藥物進(jìn)入西方主流醫(yī)藥市場的階段性目標(biāo)。但是除了極少數(shù)中藥進(jìn)入主流市場外，絕大多數(shù)企業(yè)和產(chǎn)品都停滯不前或者發(fā)展無力，和西藥主流市場相比，主要呈現(xiàn)以下差距。

1　東西方不同醫(yī)學(xué)文化背景下的差距。由于中藥的傳統(tǒng)理論和文字表述很難準(zhǔn)確地翻譯成外文，在溝通和交流上中藥和西方社會民眾接觸相對較少，尤其缺乏高層次的國際學(xué)術(shù)交流，使外國人缺乏對中藥深層次的了解。而且中藥起源于中國傳統(tǒng)文化的“一體觀”的哲學(xué)思想，中藥療效和西藥立刻見效的效果明顯不同。西方國家之所以不能接受中藥，很大因素就是中醫(yī)藥理論不能被西方主流社會所接受，認(rèn)為中醫(yī)藥缺乏科學(xué)依據(jù)。這種醫(yī)學(xué)文化上的差異，成為中藥走出國門的最大羈絆。

2　中西藥產(chǎn)品質(zhì)量上的差距。西藥從研究、試制、臨床試驗(yàn)到取得生產(chǎn)資格都是經(jīng)過一系列嚴(yán)格的程序進(jìn)行的。嚴(yán)格的藥品品質(zhì)管理保證了西藥質(zhì)量，使西藥能夠長時(shí)間占據(jù)藥物生產(chǎn)的主流市場地位。藥品品質(zhì)問題成為當(dāng)前影響我國中藥出口的首要問題。

3　中外藥品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的差距。中國中藥產(chǎn)品要走向國際化，擴(kuò)大對外貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯的目標(biāo)，就必須通過國際貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。目前國際上沒有統(tǒng)一的中藥標(biāo)準(zhǔn)，各國法規(guī)之間差異較大，對待中藥的態(tài)度不一，一定程度上阻礙了中藥貿(mào)易的擴(kuò)大。2007年底第九屆中國藥典委員會正式成立，目前已經(jīng)開始研究制定2010年版中國藥典修訂原則，并著手建立中藥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)體系。2008年2月國家藥品監(jiān)督局通過新聞。提出了“加快中藥標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，確立植物藥領(lǐng)域的國際主導(dǎo)地位”的口號。只有中藥做到“安全、有效、穩(wěn)定、可控”符合作為商品的基本要求，中藥擴(kuò)大出口才有希望。

4　技術(shù)貿(mào)易壁壘，特別是綠色貿(mào)易壁壘的阻礙。近年來我國產(chǎn)品出口遭遇綠色貿(mào)易壁壘的現(xiàn)象日益增多，影響日益擴(kuò)大，嚴(yán)重阻礙了我國中藥企業(yè)開拓國際市場。目前中藥面臨的綠色貿(mào)易壁壘主要是以下內(nèi)容：第一，衛(wèi)生檢疫和檢疫標(biāo)準(zhǔn)，由于各國檢疫標(biāo)準(zhǔn)的不一致，將對中藥對外出口造成屏障。第二，國際環(huán)境保護(hù)公約的限制，主要有二：一是《瀕危野生動(dòng)植物物種國際貿(mào)易公約》，二是《生物安全議定書》。第三，綠色環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證，即國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)14000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。第四，綠色包裝和標(biāo)簽的使用。我國中藥出口時(shí)，在產(chǎn)品包裝材質(zhì)、包裝設(shè)計(jì)水平方面與發(fā)達(dá)國家的要求還有很大差距，藥品說明書也經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，不能嚴(yán)格按照進(jìn)口國的管理法規(guī)全面標(biāo)示規(guī)定內(nèi)容，經(jīng)常出現(xiàn)與進(jìn)口國的法規(guī)與風(fēng)俗發(fā)生沖突的現(xiàn)象(文占權(quán)，2007)。

5　中西方藥業(yè)企業(yè)營銷水平有明顯的差距。和西方醫(yī)藥行業(yè)相比，中藥企業(yè)無論在銷售理念、銷售方式還是銷售業(yè)績上都不是同一層次。西方醫(yī)藥企業(yè)在營銷上實(shí)施的是品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化的營銷戰(zhàn)略。全球排名前十位的制藥企業(yè)的市場份額高達(dá)45％，排名前10位的藥品占全球藥品銷售總額的10％，研究表明，在世界著名制藥企業(yè)中，大品牌產(chǎn)品占銷售收入的百分比與其價(jià)值增長倍數(shù)呈明顯的正相關(guān)。規(guī)模化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先和規(guī)模效益的重要前提，國家統(tǒng)計(jì)局曾在2003年針對國內(nèi)中藥企業(yè)做過一項(xiàng)調(diào)查，中藥企業(yè)銷售規(guī)模與其平均銷售利潤率之間存在一定的對應(yīng)關(guān)系，當(dāng)企業(yè)規(guī)模達(dá)到5～10億時(shí)效益最佳，低于或高于這個(gè)規(guī)模區(qū)間的企業(yè)，平均銷售利潤率呈現(xiàn)下降趨勢。專業(yè)化是充分利用資源、建立品牌和提高競爭能力的重要手段。專業(yè)化發(fā)展方向可以進(jìn)一步分為治療領(lǐng)域?qū)I(yè)化、產(chǎn)品類別專業(yè)化、營銷手段專業(yè)化等。以美國為例，目前美國醫(yī)藥企業(yè)通過營銷方式的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、優(yōu)化和升級，市場集中度大幅提高，今天的美國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量只有幾百家，他們或是競爭力極強(qiáng)的跨國醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，或是專業(yè)化、特色化發(fā)展的高科技生物制藥企業(yè)。而中國的中藥行業(yè)在營銷上還只是停留在以醫(yī)帶藥，海外建店，借船出海等方式上，市場競爭力明顯偏低。

(三)加大中藥企業(yè)的科技投入。提升中藥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張能力21世紀(jì)是生物醫(yī)藥快速發(fā)展的時(shí)代，醫(yī)藥行業(yè)是伴隨社會發(fā)展和人們健康需求持續(xù)成長的朝陽行業(yè)，中藥行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，將會進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程，市場競爭、并購重組的結(jié)果必將使一些不具備競爭能力的企業(yè)淘汰出局，也必將使一些優(yōu)秀的中藥企業(yè)脫穎而出。通過高科技的投入，實(shí)現(xiàn)古老醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代科技的結(jié)合，才能真正做到擴(kuò)張現(xiàn)有中藥企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張能力，提升產(chǎn)品的國際競爭力，切實(shí)做到擴(kuò)大外貿(mào)出口。

1983年，國家科委建立了“中國生物工程開發(fā)中心”，負(fù)責(zé)全國生物科學(xué)和醫(yī)藥衛(wèi)生方面的技術(shù)工作。1986年開始，生物技術(shù)列入國家高科技863計(jì)劃中，其中醫(yī)藥技術(shù)是其重點(diǎn)內(nèi)容?？萍疾窟€把“九

五”計(jì)劃以來的“中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)”作為重點(diǎn)工程建設(shè)，最近又提出“生物醫(yī)學(xué)工程科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱要”，2009年初，科技部社會發(fā)展司司長馬燕合提到中醫(yī)藥科技經(jīng)費(fèi)的增長速度近10年來呈指數(shù)型增長，這在其他行業(yè)是前所未有的。這一系列措施極大地提高了中藥的科技化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是和國外相比特別是和日韓相比，還存在差距。在全國十屆人大二次會議上，魯南制藥集團(tuán)公司董事長趙志全對記者說：“要實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化，目前亟需提高中藥研究、開發(fā)的科技水平?！痹谒J(rèn)為：我國中藥出口一直以原材料為主，中藥制劑和中成藥出口很少，最根本的原因就是技術(shù)水平落后。相反，日本、韓國等國家依靠雄厚的技術(shù)力量，在中藥制劑的分離提取、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們。更可怕的是，許多外商正依靠他們掌握的技術(shù)優(yōu)勢，加緊搜羅相關(guān)信息進(jìn)行研究分析、搶先申報(bào)，使得我國許多中藥的知識產(chǎn)權(quán)正以驚人的速度流失。例如，丹參是傳統(tǒng)中藥，日本卻利用先進(jìn)的中藥膜分離技術(shù)，研制出了療效更好的丹參產(chǎn)品，橫掃歐洲市場。遭遇同樣命運(yùn)的還有銀杏等我國傳統(tǒng)中藥材，目前我國申報(bào)銀杏專利共68項(xiàng)，外國人雖然只申報(bào)了4項(xiàng)，但其中卻涵蓋了銀杏的全部提取工藝流程。

鑒于我國中藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)布局分散，創(chuàng)新能力有限的狀況，要實(shí)現(xiàn)中藥科技投入，沒有政府支持是不行的。由政府牽頭成立由科研機(jī)構(gòu)、大專院校、生產(chǎn)企業(yè)共同組成的課題攻關(guān)組，將分散的科技力量集中起來，研制開發(fā)中藥制劑的拳頭產(chǎn)品，加快中藥科技進(jìn)步的步伐。只有技術(shù)水平上去了，才能提高中藥的競爭力，才能盡快實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化，擴(kuò)大中藥出口貿(mào)易。

(四)中藥的國際化是國家軟實(shí)力的象征

中國中醫(yī)藥能否在國際上擴(kuò)展空間，中藥能否成為世界的主流醫(yī)藥，中藥能否為中國企業(yè)帶來國際貿(mào)易的豐厚收入，這才是研究中醫(yī)藥國際化和對外貿(mào)易的關(guān)鍵。雖然中藥存在自身很多問題，迄今有的醫(yī)學(xué)理論尚無法解釋，但是它能夠從傳統(tǒng)醫(yī)藥保留到現(xiàn)在，展示了它強(qiáng)大的生命力，說明它具有的科學(xué)性和療效。在當(dāng)今國際貿(mào)易中，真正決定貿(mào)易成效標(biāo)志的不在于產(chǎn)品本身而在于定價(jià)權(quán)和話語權(quán)。在當(dāng)今西藥占有主流定價(jià)權(quán)和話語權(quán)的產(chǎn)業(yè)市場上，決定中醫(yī)中藥能否在此市場上分得份額，從某種意義上講是中國文化和中國國家軟實(shí)力的表現(xiàn)，中醫(yī)的國際化進(jìn)程可以理解為中國傳統(tǒng)文化國際化戰(zhàn)略的一部分。

按照學(xué)者郎咸平的觀點(diǎn)：當(dāng)前產(chǎn)業(yè)競爭不是產(chǎn)品對產(chǎn)品，也不是公司對公司，更不是行業(yè)對行業(yè)的競爭，而是一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈對產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭，歐美國家掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)。對比中藥和西藥的競爭，同樣包含定價(jià)權(quán)之爭，這種定價(jià)權(quán)就是誰占據(jù)主流市場的話語權(quán)。中藥要占據(jù)市場的主導(dǎo)地位，必須是國家整體實(shí)力提升所帶來的軟實(shí)力支撐和中國傳統(tǒng)文化在世界上的傳播。

三、擴(kuò)大中藥出口貿(mào)易的建議

(一)加大中藥的生物活性研究重點(diǎn)加大中藥提取物研究，這是科學(xué)提升中藥及其相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。目前中藥標(biāo)準(zhǔn)提取物已經(jīng)在保健、化妝等領(lǐng)域取得一定范圍的認(rèn)可和推動(dòng)，這將有助于中藥及其相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展(王智民，2007)。

(二)實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的升級換代作為一種大宗出口貿(mào)易，按照目前中藥企業(yè)的發(fā)展來說是不夠的。中藥企業(yè)現(xiàn)在呈現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)格局基本上還處于分散狀況，談不上現(xiàn)代意義上的大產(chǎn)業(yè)。這就需要各級政府對中藥行業(yè)進(jìn)行發(fā)展導(dǎo)向和政策指引，提高投資者對中藥的利潤預(yù)期，以提高產(chǎn)業(yè)吸引力，同時(shí)鼓勵(lì)各種投資進(jìn)入中藥行業(yè)提升中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。目前國內(nèi)一些行業(yè)，如金融、證券業(yè)紛紛搶灘中藥產(chǎn)業(yè)，把投資中藥作為企業(yè)轉(zhuǎn)型和擴(kuò)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。國外的一些財(cái)團(tuán)也開始在內(nèi)地建設(shè)發(fā)展中藥科技基地，近年來港澳臺及外商投資中藥的資金已經(jīng)達(dá)到103億元。

(三)中醫(yī)知識產(chǎn)權(quán)和中藥標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的制訂在國際貿(mào)易中，商品取得知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的重要標(biāo)志，只有在加強(qiáng)中藥核心技術(shù)的專利保護(hù)的基礎(chǔ)下實(shí)現(xiàn)國際交流和合作，才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)中藥的對外貿(mào)易，也才能爭取并有效掌握中藥市場的話語權(quán)。只有推出自己的中藥標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，在研究、生產(chǎn)、質(zhì)量和管理上創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系才有利于中醫(yī)邁向國際化市場，避開或減輕非關(guān)稅壁壘對中藥的不利影響。

(四)中藥企業(yè)自身營銷模式的轉(zhuǎn)變要憑借中藥的原材料的優(yōu)勢開發(fā)高附加值產(chǎn)品，占領(lǐng)國際市場。不是一件輕而易舉的事情，除了中藥在政策上、技術(shù)上、規(guī)范上等自身因素的改變外，還需要中藥企業(yè)在營銷模式上的徹底改變。中藥企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品首先要進(jìn)行市場細(xì)分，針對不同國家不同市場不同消費(fèi)人群確定不同的產(chǎn)品。通過準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場，選擇重點(diǎn)市場、潛力市場，根據(jù)市場選擇產(chǎn)品。進(jìn)行品牌營銷，把東方文化的神秘、審美和健康元素融入產(chǎn)品。提升產(chǎn)品的文化價(jià)值。

拓展?fàn)I銷渠道，這是當(dāng)前中藥企業(yè)所面臨的最重要選擇，在一個(gè)自由競爭的市場，渠道的作用能夠?qū)Ξa(chǎn)品的銷售起到最直接的影響。在西方社會，傳統(tǒng)的藥店、醫(yī)院和診所屬于消費(fèi)渠道的大部分，但是如果能夠直接將中藥產(chǎn)品銷售切入到藥品制造商和供應(yīng)商手中，或者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，對于中藥來說是突破銷售渠道直接進(jìn)入銷售終端的明智選擇。

四、結(jié)束語

第7篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

關(guān)鍵詞：儒家文化；韓國；醫(yī)藥企業(yè)文化；途徑；評析

韓國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展非常迅速，主要藥企的年生產(chǎn)能力已超過世界的30%。在傳統(tǒng)的韓醫(yī)領(lǐng)域，韓國藥企占據(jù)了這30%份額的多數(shù)。而在尖端的生物醫(yī)藥領(lǐng)域，韓國醫(yī)藥企業(yè)正在以生物仿制藥代工為途徑，大力增強(qiáng)產(chǎn)能，成為世界生物醫(yī)藥的翹楚，其中賽爾群已經(jīng)成為世界第二大單抗生產(chǎn)商。韓國醫(yī)藥企業(yè)的成功，一方面是追求創(chuàng)新的結(jié)果，但是另外一個(gè)原因，仍然是儒家文化賦予的正能量。本文主要總結(jié)儒家文化對韓國醫(yī)藥企業(yè)的影響，從而希望對中國的醫(yī)藥發(fā)展有所借鑒。

一、影響的施動(dòng)主體

儒家文化對韓國醫(yī)藥企業(yè)的影響構(gòu)成了結(jié)構(gòu)關(guān)系，其中儒家文化是施動(dòng)者，而韓國醫(yī)藥企業(yè)則是“受動(dòng)者”。在這組結(jié)構(gòu)關(guān)系中，儒家文化是一個(gè)受到社會、學(xué)校和家庭影響的全方位覆蓋體，而韓國醫(yī)藥企業(yè)則是其中的小受體。

（一）醫(yī)藥企業(yè)文化的概念

韓醫(yī)為主的處方藥2008年以來一直占韓國整個(gè)藥品市場的84%，處方藥市場規(guī)模近6年年增長率都在12%以上。2008年，韓國藥品市場價(jià)值為99億美元，到2013年韓國藥品市場價(jià)值達(dá)到151億美元。較為知名的韓國藥企主要有Dong-A、Dong-wha、Green GrossKorea、YounyJin、YuhanCorp，韓國LG生命科學(xué)有限公司、保寧制藥株式會社、希杰有限公司、大熊制藥株式會社、鐘根堂、韓林制藥株式會社、韓美藥品株式會社等等。韓國的藥企文化是企業(yè)文化的一個(gè)部分，是指全體醫(yī)藥員工在長期創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育并共同遵守的最高目標(biāo)、核心價(jià)值觀和行為規(guī)范等，藥企的文化具有企業(yè)文化的普遍特征，集中體現(xiàn)為理念形態(tài)文化、行為形態(tài)文化和物質(zhì)形態(tài)文化的有機(jī)復(fù)合體。該復(fù)合體是藥企在各種活動(dòng)及其結(jié)果中，以自身的努力貫徹并在實(shí)踐活動(dòng)中體現(xiàn)出來的以文明精神和風(fēng)格取勝的群體意識，并且表現(xiàn)為藥企特有的人文風(fēng)采和獨(dú)特的社會風(fēng)格模式。

（二）儒家文化的概念

孔子創(chuàng)建的儒家思想理論體系在中國文化史上享有崇高的地位。儒家學(xué)說的主要內(nèi)容是“相述（繼承）堯舜，（效法）文武”，崇尚“禮樂”、“仁政”，重視孝、忠等倫理道德教育。儒家文化的思想核心是“仁”，“仁”即“愛人”?？鬃影选叭省弊鳛樾袨榈囊?guī)范和目的，使“仁”和“禮”相互為用。主張統(tǒng)治者對人民“道之以德，齊之以禮”，以實(shí)現(xiàn)他一心向往的“大同”理想。儒家文化后來發(fā)展成“仁、義、禮、智、信、忠、孝、廉、恥、悌”等一套思想體系。

二、影響的手段路徑

儒家文化要對韓國藥企發(fā)生影響，需要借助一些手段和路徑，否則談不上影響。通過研究可以得出以下的手段路徑：

1. 人才選拔的途徑。在藥企選拔人才的時(shí)候，多采用考試的方式進(jìn)行，被稱為SSAT。在選拔的試題中，《禮記大學(xué)》“格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下”出現(xiàn)的頻率很高。在測試的高分區(qū)域，韓醫(yī)典籍中注重醫(yī)德的名句都常出現(xiàn)在考核中。人才選拔是一種非常重要的途徑，它能夠促使員工重視儒家的品德。

2. 教育職業(yè)培訓(xùn)的途徑。韓國的絕大多數(shù)企業(yè)都在內(nèi)部設(shè)置了職業(yè)訓(xùn)練中心。位于韓國首爾的醫(yī)院，韓國最大、最具影響力的醫(yī)院是隸屬于三星集團(tuán)的三星首爾醫(yī)院，秉承著三星集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)理念事業(yè)報(bào)國、人材第一、合理追求。三星首爾醫(yī)院對新員工培訓(xùn)期間是四周，在韓國國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)是最長的。韓國的藥企和醫(yī)院不僅高度重視對員工進(jìn)行能力的培養(yǎng)，也十分重視儒家思想道德的教育。企業(yè)員工的培訓(xùn)資料中涉及大量的儒家道德倫理。例如儒家經(jīng)典中的九思、九容就被長期作為員工的基本教養(yǎng)科目。

3. 高層領(lǐng)導(dǎo)身體力行帶有示范的作用。在韓國的藥企組織內(nèi)部，其結(jié)構(gòu)形式和三星等大公司的結(jié)構(gòu)非常類似，都是權(quán)力高度集中，決策主導(dǎo)權(quán)嚴(yán)重傾向于高層領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)部以權(quán)威性管理行為主要模式。由于韓國大企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)和模仿，加之韓醫(yī)特殊的傳統(tǒng)性，使得多數(shù)的韓國藥企都將《論語》、《大學(xué)》、《禮記》等儒家經(jīng)典當(dāng)作自己的人生信條。而這些藥企的經(jīng)營者都把自己的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)之路與經(jīng)營之路歸結(jié)為踐行儒家道德標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。

4. 內(nèi)部企業(yè)文化的運(yùn)行具有道德生成的作用。韓國的藥企內(nèi)部家族共同體意識強(qiáng)烈，企業(yè)員工群體對企業(yè)的效忠程度高。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的成員群體具有工作認(rèn)真，任勞任怨的勞動(dòng)意識。這些意識之間相互學(xué)習(xí)和模仿，構(gòu)成了整個(gè)藥企運(yùn)行的文化范圍。這種文化氛圍對儒家文化的主導(dǎo)作用起到了生成、塑造的作用。

5. 社會的儒家文化影響提供了豐厚的社會土壤。如果說企業(yè)是“小社會”，那么整個(gè)社會文化范圍的“儒家化”則實(shí)現(xiàn)了企業(yè)之外對員工影響的“全覆蓋”。韓國學(xué)者認(rèn)為，“在韓國社會，儒教至今也仍然占據(jù)絕對的比重。儒教文化是純韓國人式的思維方式、性格修養(yǎng)、行為規(guī)范的基準(zhǔn)。即使在今天，儒教也仍然深深地扎根于韓國社會的基底”。

三、影響的效果評析

在西方社會學(xué)家那里，東亞社會缺乏“新教倫理與資本主義精神”因而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型乏力。然而韓國企業(yè)特別是藥企的成功證明了儒家文化對于韓國藥企的正面促進(jìn)作用非常巨大。總的來說，儒家文化對韓國藥企的正面促進(jìn)作用是主要的，而負(fù)面影響則是次要的。

1. 儒家文化的正面影響。（1）政府主導(dǎo)的支持作用。世界經(jīng)濟(jì)史證實(shí)，在先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)牢牢占據(jù)世界市場份額和技術(shù)優(yōu)勢的狀況下，政府在企業(yè)的創(chuàng)始階段的“扶著走一段”非常關(guān)鍵。儒教傳統(tǒng)色彩濃厚的官僚集權(quán)政治制度能夠發(fā)揮集中國家資源的效果。（2）儒家文化內(nèi)省、誠信和教育的特征使得韓國藥企高度重視生產(chǎn)中“人的因素”。員工作為勞動(dòng)者，其精神狀態(tài)和是否誠信勤勞對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。李敦球認(rèn)為，“政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)體制、家族集團(tuán)主義、儒家文化重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)、儒家文化在人際關(guān)系中重視和諧與誠信、儒家文化提倡個(gè)人道德修養(yǎng)的自律精神”等方面是儒學(xué)思想對韓國現(xiàn)代化起到積極作用的表現(xiàn)。樸昌根還將重視教育歸納“尚文主義價(jià)值觀”的概念。（3）均富觀念對企業(yè)員工的動(dòng)力機(jī)制有促進(jìn)作用。在企業(yè)積累原始資本的初期階段，作為儒學(xué)思想體系的核心內(nèi)容之一的均富觀念起著阻礙作用。但是如果企業(yè)一旦已經(jīng)形成了優(yōu)勢，那么均富觀念“在官僚威權(quán)體系體制下卻可以由妨礙現(xiàn)代化的因素變?yōu)橛幸嬗诂F(xiàn)代化的因素”。（4）儒家道德能緩沖資本主義逐利的負(fù)面作用。無論是社會的快速發(fā)展，還是社會轉(zhuǎn)型，都容易導(dǎo)致人文精神失落、價(jià)值理想顏廢、物欲主義泛濫等眾多難纏的“社會病”，儒家文化對于醫(yī)治這些社會弊病具有非常積極的作用?？梢哉f，“儒教的道德倫理是可以有效地拯救被科學(xué)主義的膨脹所‘工具化’”。除了以上這些要素外，儒家文化中的家族主義、家長制都在藥企的不同發(fā)展階段起到了積極正面的促進(jìn)作用。

儒家文化對韓國藥企的促進(jìn)作用是巨大的。韓國成為二戰(zhàn)后首個(gè)跨過中等收入陷阱的國家，并成功孕育出了全球排名考前的電子、生物制藥企業(yè)，與儒家文化的正面影響是密不可分的?？梢哉f，“韓國曾經(jīng)以驚人的高速度發(fā)展和迅速崛起，當(dāng)然有其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展戰(zhàn)略，然而，弘揚(yáng)傳統(tǒng)儒家文化始終是其成功的重要因素”。當(dāng)然，儒家文化也有一些負(fù)面的影響要素。

2. 儒家文化的負(fù)面影響。韓國藥企注重儒家文化傳統(tǒng)、注重家族管理與人脈關(guān)系、多渠道學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)共同體和集團(tuán)主義、教育領(lǐng)先、“人才第一”，但是在不同的階段也有一些負(fù)面影響。（1）家族管理使得員工有強(qiáng)烈的剝奪感。由于韓國藥企注重家族管理，使得員工們有一種為某個(gè)家族服務(wù)的不適感。特別是隨著民主制度的推行，家長制和家族管理越來越與民主觀念發(fā)生抵牾。集團(tuán)主義則無法凸顯個(gè)人在企業(yè)中的作用，更是與世界主流的企業(yè)文化發(fā)生矛盾與心理沖突。（2）儒家文化中的“中庸取向價(jià)值觀和保守傾向；強(qiáng)調(diào)人治，對制度建設(shè)不夠重視；道德至上主義，束縛個(gè)性發(fā)展；宣揚(yáng)貴義賤利，對發(fā)展經(jīng)濟(jì)有一定阻礙作用；文化觀念帶有模糊性、粗糙性和封閉性的特點(diǎn)，對企業(yè)的影響表現(xiàn)在操作的不規(guī)范和動(dòng)作的不標(biāo)準(zhǔn)；過于注重傳統(tǒng)定義下的智慧，在現(xiàn)實(shí)面前往往顯得空靈和玄虛；重視禮教、等級、身份，對企業(yè)創(chuàng)新不利”。在企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的順從下以及各式各樣培訓(xùn)、規(guī)訓(xùn)、訓(xùn)誡、教育、疲于人際關(guān)系，使得員工們自由權(quán)極為縮減。2006年2月，韓國媒體報(bào)道在經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織（OECD）成員國家中，韓國已經(jīng)連續(xù)12年登上自殺率第1名的位置，其中憂郁癥等精神方面的疾病是導(dǎo)致自殺率居高不下的主要原因。（3）儒家文化自身的內(nèi)部沖突。儒家文化注重家庭的價(jià)值，因而盡管企業(yè)塑造成“仿家庭”，但畢竟不是真實(shí)的家庭。據(jù)2016年1月23日《參考消息》報(bào)道，從朝鮮叛逃到韓國的醫(yī)生經(jīng)常無法在韓國醫(yī)療行業(yè)找到工作。難關(guān)之一是，在韓國作雇員做到俯首帖耳很不容易，相對社會的自由，他們更思念故鄉(xiāng)和家庭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年死亡的“脫北者”當(dāng)中有15%是自殺，這相當(dāng)于韓國自殺死亡率的三倍多。

四、影響的經(jīng)驗(yàn)與啟示

儒家文化對韓國藥企發(fā)展的優(yōu)勢和弊端給中國的中醫(yī)藥發(fā)展很多的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

1. 后起國家的政府啟動(dòng)優(yōu)勢。中國也是一個(gè)世界醫(yī)藥市場后發(fā)國家。中醫(yī)藥要搶占世界醫(yī)藥市場，首先在企業(yè)的初始階段加以扶持。但是該扶持不宜伴隨始終。在企業(yè)成長壯大后，要由政府主導(dǎo)改為政策性調(diào)控。

2. 企業(yè)內(nèi)部的文化強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、誠信是藥企保持的訣竅，但同時(shí)要對西方企業(yè)尊重創(chuàng)新的文化兼收并蓄。將儒家文化的追求穩(wěn)定秩序和西方文化中的不斷創(chuàng)新結(jié)合起來，挖掘儒家文化中“變則通嗎，通則久”的思維為中國藥企的壯大和發(fā)展服務(wù)。

3. 醫(yī)藥企業(yè)一方面要注重親情化的管理，提高員工“以企為家”的感受，注重道德。但是另外一方面，儒家文化的一些負(fù)面影響也提醒我們注意，員工作為勞動(dòng)者擁有平等的狀態(tài)有助于提高對企業(yè)的認(rèn)知，單純的服從型管理方式并不科學(xué)。

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第8篇：生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

北京理工大學(xué)國家大學(xué)科技園位于中關(guān)村科技園區(qū)中心地帶，地處三環(huán)路西北角，緊鄰中關(guān)村科技園區(qū)中軸線，交通便利，信息暢通?？萍紙@以場地、設(shè)施、物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，在1992年起步建設(shè)的學(xué)校周邊產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，針對大學(xué)科技園的功能定位，重點(diǎn)開展了通過資源整合提供增值服務(wù)。通過體制與機(jī)制的創(chuàng)新搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。形成了比較完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和創(chuàng)新支撐體系，促進(jìn)了校內(nèi)創(chuàng)新資源與科技園基礎(chǔ)設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)投資等要素以及社會入園創(chuàng)業(yè)企業(yè)的結(jié)合，在企業(yè)與技術(shù)的孵化以及向社會輸出成熟的高技術(shù)企業(yè)進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，探索出了一條通過大學(xué)科技園建設(shè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)的新路。

建基礎(chǔ)，多支撐

目前，北京理工大學(xué)科技園已經(jīng)建有一個(gè)核心園區(qū)和5個(gè)校外輻射基地。核心園區(qū)圍繞學(xué)校周邊建設(shè)。占地約140畝，已經(jīng)建成近10萬平方米建筑物。5個(gè)校外輻射基地分別是密云工業(yè)園、房山石樓醫(yī)藥化工孵化基地、昆明分園、寧波分園和赤峰分園。

針對科技園的功能定位，圍繞著科技園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)了基礎(chǔ)、融資、孵化、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)五個(gè)支撐平臺。五大平臺以孵化平臺為中心，互相銜接，互相促進(jìn)，構(gòu)成了園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)設(shè)施保障風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)化的流程。

基礎(chǔ)平臺由科技園組織學(xué)校企業(yè)、社會企業(yè)共同參與，合作建設(shè)。近年來，先后吸引了三億多元資金，建設(shè)了三座大廈。園區(qū)成立了物業(yè)管理中心，對現(xiàn)有物業(yè)設(shè)施進(jìn)行管理，保障物業(yè)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為入園企業(yè)提供良好的物業(yè)環(huán)境和高質(zhì)量服務(wù)。

園區(qū)內(nèi)由留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、綜合孵化器、專業(yè)孵化器、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、重大項(xiàng)目服務(wù)中心、生產(chǎn)基地管理中心等機(jī)構(gòu)形成的孵化平臺，在不同階段從不同的角度對項(xiàng)目和企業(yè)開展孵化及創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

科技園開辟了多元化的投融資渠道。搭建了具有自身特色的投融資平臺。主要包括：引入社會資金、建立自有融資體系、引入社會風(fēng)險(xiǎn)投資、與金融機(jī)構(gòu)合作、協(xié)助企業(yè)申報(bào)國家和地方政府的項(xiàng)目資助等。

為吸引更多的海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)，加快中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)，北京理工大學(xué)和中關(guān)村科技園區(qū)管委會共建了“北京理工留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”。創(chuàng)業(yè)園以服務(wù)為宗旨，追求高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，致力于為留學(xué)人員搭建創(chuàng)業(yè)平臺，落實(shí)政府專項(xiàng)政策，創(chuàng)造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境；對于留學(xué)人員入園企業(yè)，創(chuàng)業(yè)園為他們提供了各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備條件、圖書閱覽、體育休閑等方面的便利，支持和促進(jìn)留學(xué)人員企業(yè)健康快速發(fā)展。目前已吸引100多家留學(xué)人員企業(yè)入駐。

北京理工大學(xué)與北京市科委共同建立的北京理工創(chuàng)新高科技孵化器公司，是北京市正式批準(zhǔn)的孵化基地，是科技園開展項(xiàng)目孵化、企業(yè)孵化的主要機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有70多家企業(yè)進(jìn)駐孵化器公司。他們在光機(jī)電一體化、軟件開發(fā)與應(yīng)用、自動(dòng)控制系統(tǒng)、信息安全技術(shù)、環(huán)保與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，已經(jīng)開展了一系列孵化活動(dòng)。

車輛北京市技術(shù)轉(zhuǎn)移中心是在北京市教育委員會、北京市工業(yè)促進(jìn)局的指導(dǎo)和支持下成立的，是依托北京理工大學(xué)，與北京工業(yè)大學(xué)、北汽福田汽車股份有限公司、北京汽車制造廠共同合作建立的，旨在將北京理工大學(xué)等北京地區(qū)高校在車輛工程領(lǐng)域內(nèi)多年研究積累的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)移到北京市的有關(guān)企業(yè)。提升北京市企業(yè)和大學(xué)在車輛工程領(lǐng)域的綜合實(shí)力。

北京理工大學(xué)科技園依托北京理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備條件優(yōu)勢，已經(jīng)與學(xué)校有關(guān)學(xué)院共同建設(shè)了車輛、民產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)安全、生物醫(yī)藥等孵化平臺，以及學(xué)生創(chuàng)新基地?？萍紙@還在密云、房山、寧波、昆明、赤峰等地建設(shè)了為企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的環(huán)境。

科技園優(yōu)越的地理環(huán)境，使得各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)薈萃于此，繼而提升了園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合能力。地處園區(qū)內(nèi)的海淀人才交流中心、中海源產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)公司等中介機(jī)構(gòu)，以及各類咨詢公司、策劃公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、資產(chǎn)評估所、測試中心、人才培訓(xùn)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，可為園區(qū)企業(yè)提供多方位的綜合創(chuàng)新服務(wù)。

重服務(wù)，推特色

北京理工大學(xué)科技園針對其功能定位，圍繞著科技園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)，進(jìn)一步建設(shè)北理工創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺，在繼續(xù)加強(qiáng)已有平臺建設(shè)的同時(shí)，建設(shè)幾個(gè)新的具有專業(yè)特色的服務(wù)平臺。北理工創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺主要包括基礎(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)、人才服務(wù)、企業(yè)診斷服務(wù)、技術(shù)平臺服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)等以下服務(wù)平臺內(nèi)容。

基礎(chǔ)服務(wù)平臺

北京理工大學(xué)科技園對進(jìn)駐的企業(yè)提供基本辦公環(huán)境，協(xié)助辦理工商注冊、稅務(wù)登記、法律咨詢、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、項(xiàng)目推介等服務(wù)，還按照北京市政府提供的有關(guān)優(yōu)惠政策，協(xié)助入駐留學(xué)人員辦理身份認(rèn)定、政府支持資金落實(shí)等方面的具體事務(wù)。

北京理工大學(xué)科技園根據(jù)入駐企業(yè)創(chuàng)業(yè)中遇到的問題和實(shí)際需求，定期和不定期地舉辦論壇、項(xiàng)目交流推介會、聯(lián)誼等各種活動(dòng)，為入駐企業(yè)提供更為全面和有效的服務(wù)，為企業(yè)人員交流和了解國際科技發(fā)展趨勢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況、國家各項(xiàng)政策等提供機(jī)會。

北京理工大學(xué)科技園還為企業(yè)提供國家有關(guān)創(chuàng)辦企業(yè)的支持政策方面的信息，協(xié)助企業(yè)申請各類科技計(jì)劃項(xiàng)目和各類基金項(xiàng)目等。

通過不定期邀請北京理工大學(xué)和中關(guān)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)園領(lǐng)域內(nèi)的知名院士、專家、成功企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)園顧問和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為企業(yè)提供管理、研發(fā)、市場、人才等方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，并與園區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行交流和合作，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)支持服務(wù)。通過這些中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)。使入駐企業(yè)提高辦事效率，健康發(fā)展，增加孵化成功率。

北京理工大學(xué)科技園為入駐企業(yè)聯(lián)系北京理工大學(xué)的校內(nèi)開放資源，可以提供實(shí)驗(yàn)條件、資料查詢、圖書閱覽、技術(shù)交流、會務(wù)、培訓(xùn)、就餐、運(yùn)動(dòng)休閑等方面的便利；同時(shí)，科技園還充分利用并發(fā)揮了北京理工大學(xué)專家、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備條件、科研等方面的優(yōu)勢，以支持企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)也解決了企業(yè)在實(shí)驗(yàn)設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、人力、經(jīng)驗(yàn)等方面的難題，改善了企業(yè)的研發(fā)環(huán)境。

通過多媒體培訓(xùn)以及專業(yè)培訓(xùn)等方式，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供多層次的教育培訓(xùn)，組織企業(yè)參加各種展覽會、投融資推介會，聯(lián)合多家金融、法律機(jī)構(gòu)開展各種投融資講座。

人力資源服務(wù)平臺

北京理工大學(xué)科技園建立了人力資源服務(wù)平臺?？萍紙@與前程無憂和中華英才網(wǎng)建立了良好的合作關(guān)系，企業(yè)通過科技園在網(wǎng)站上刊登對人才招聘的需求信息，科技園安排專門的工作人員聯(lián)系人才中介機(jī)構(gòu)企業(yè)招聘信息，并每日刷新企業(yè)招聘信息、將收到的簡歷即時(shí)發(fā)送給企業(yè)。科技園每天為企業(yè)接收轉(zhuǎn)發(fā)簡歷1000多份。

北京理工大學(xué)科技園與園內(nèi)企業(yè)北京時(shí)代金鷹科技發(fā)展有限公司合作，為企業(yè)提供人才甄選服務(wù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)找到高素質(zhì)的人才，以加快企業(yè)的成長和發(fā)展。時(shí)代金鷹公司

開發(fā)了一系列人才甄選系統(tǒng)，他們借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和行業(yè)內(nèi)的成熟做法，綜合運(yùn)用心理學(xué)、組織行為學(xué)、計(jì)量學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)，通過心理測驗(yàn)、結(jié)構(gòu)化面試、情境模擬等技術(shù)手段對人員進(jìn)行客觀地測量，從而對其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿?、個(gè)性特點(diǎn)等心理特征做出科學(xué)地評價(jià)，進(jìn)而從大量的求職者中間甄選出適合相關(guān)崗位的人才，尤其是管理崗位和銷售崗位人才。這一平臺把現(xiàn)代企業(yè)人才甄選和人力資源管理的方法相結(jié)合。采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化素質(zhì)模型，創(chuàng)建適合不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模、不同崗位的通用崗位勝任素質(zhì)模型，在一定程度上加快了企業(yè)招聘人才的速度，降低人員招聘與培訓(xùn)的成本，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)改善其人力資源管理提供了很好的支持。

信息咨詢服務(wù)平臺

北京理工大學(xué)科技園正在建立經(jīng)濟(jì)、政策、科技、市場咨詢服務(wù)等信息服務(wù)平臺。通過平臺可以為入駐園區(qū)的企業(yè)提供有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)政策、科技發(fā)展及潛在市場需求等方面的信息咨詢服務(wù)。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同，每日為企業(yè)發(fā)送不同內(nèi)容的《中小企業(yè)快訊簡報(bào)》，從而為企業(yè)的創(chuàng)辦提供有效的市場信息，幫助企業(yè)做好市場定位。

科技型中小企業(yè)通常擁有技術(shù)優(yōu)勢，卻往往缺乏把握市場、將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為市場優(yōu)勢的能力。而這種市場能力的缺失，正是許多科技型中小企業(yè)走向末路的真正原因。針對這種現(xiàn)象與危機(jī)，為了幫助企業(yè)解決市場方面的部分難題，北京理工大學(xué)科技園將提供信息服務(wù)與咨詢。

北京理工大學(xué)科技園將針對園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)所在行業(yè)，將行業(yè)進(jìn)行分類，收集各行業(yè)、子行業(yè)的信息，然后與各行業(yè)內(nèi)的權(quán)威的信息、市場調(diào)研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，通過這些機(jī)構(gòu)的可靠的市場數(shù)據(jù)和信息，再經(jīng)過平臺工作人員的整理、加工和統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的行業(yè)信息。行業(yè)分析報(bào)告將覆蓋園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)所在的行業(yè)。如汽車電子行業(yè)、生物醫(yī)藥行業(yè)、精細(xì)化工行業(yè)以及信息技術(shù)行業(yè)，同時(shí)還要兼顧分析報(bào)告的時(shí)效性以及全面性。

在時(shí)效性方面，科技園與園區(qū)內(nèi)的企業(yè)合作，了解企業(yè)的具體需求，在此基礎(chǔ)上，購買企業(yè)所需的行業(yè)分析報(bào)告。通過為園區(qū)企業(yè)提供其所處行業(yè)的市場規(guī)模、市場潛力、投資回報(bào)、競爭狀況、客戶購買習(xí)慣等方面的信息，可以使企業(yè)了解本行業(yè)、公司技術(shù)等方面的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景，為企業(yè)做出正確決策，確定明確的發(fā)展目標(biāo)，提供專業(yè)的理論依據(jù)，從而避免企業(yè)盲目投資，在不了解市場的。情況下就把新產(chǎn)品投向市場。北京理工大學(xué)科技園所提供的行業(yè)分析報(bào)告，具有量大面寬的優(yōu)點(diǎn)。期望通過提供專業(yè)化的市場咨詢服務(wù)，提高園區(qū)科技型中小企業(yè)的市場競爭力、提高園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。

企業(yè)診斷服務(wù)平臺

北京理工大學(xué)科技園在對自身服務(wù)體系清楚認(rèn)識的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)科技園區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出以建立“科技型中小企業(yè)評估系統(tǒng)”為突破點(diǎn)，從企業(yè)診斷入手，建立以人力資源服務(wù)體系、市場服務(wù)體系、技術(shù)服務(wù)體系、企業(yè)管理服務(wù)體系、投融資服務(wù)體系為核心的創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。

北京理工大學(xué)科技園組織有關(guān)專家建立了科技型中小企業(yè)評估系統(tǒng)。目前正在使用與修改過程中。通過科技型中小企業(yè)評估系統(tǒng)，可以為高科技中小企業(yè)及時(shí)診斷企業(yè)弊病，促使提高企業(yè)運(yùn)營素質(zhì)，使企業(yè)能夠健康發(fā)展。同時(shí)，也可以為外部投資者投資、金融機(jī)構(gòu)資信評估提供依據(jù)；為北京理工大學(xué)科技園建立企業(yè)信息庫提供原始數(shù)據(jù)。為深入了解和分析企業(yè)提供基本依據(jù)，從而提高自身服務(wù)水平。增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺

科技園將根據(jù)企業(yè)的需求加強(qiáng)培訓(xùn)方面的服務(wù)，建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺。企業(yè)在成長和發(fā)展過程中會遇到各種各樣的困難和問題。舉辦有針對性的講座和培訓(xùn)活動(dòng)對他們的發(fā)展將起到一定的促進(jìn)和指導(dǎo)作用。科技園采用視頻教授與現(xiàn)場互動(dòng)的方式進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。一方面收集、整理有關(guān)知名專家關(guān)于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面的視頻教材，組織企業(yè)統(tǒng)一學(xué)習(xí)；另一方面與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，邀請專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)及答疑。針對初創(chuàng)的科技型中小企業(yè)在人力資源、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、市場開拓等方面遇到的困難和問題。通過培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)、互動(dòng)、交流，將會有效提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者的整體素質(zhì)。通過多媒體手段的培訓(xùn)。將吸引更多的企業(yè)來參與到培訓(xùn)的過程中，從而擴(kuò)大培訓(xùn)的受益面。

生物醫(yī)藥共享實(shí)驗(yàn)室平臺

科技園依托北京理工大學(xué)的學(xué)科、人才、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等優(yōu)勢，與學(xué)校的生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院共同建設(shè)了生物醫(yī)藥共享實(shí)驗(yàn)室服務(wù)平臺。建立了一套通過實(shí)驗(yàn)室管理公司對平臺進(jìn)行企業(yè)化和專業(yè)化運(yùn)作的管理模式，進(jìn)而形成一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室服務(wù)平臺創(chuàng)新體系。

通過該平臺，企業(yè)與學(xué)校的教授、學(xué)者、學(xué)生進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的溝通與合作。因此借助該平臺，更多的企業(yè)受益于學(xué)校的科研力量。也更加了解北京理工大學(xué)以及生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院，他們也更為關(guān)注學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)；學(xué)校與企業(yè)接觸得更多，很好地宣傳了自己。同時(shí)也了解到企業(yè)對技術(shù)、人才的關(guān)注點(diǎn)，并且這些意見納入到教學(xué)與科研中。雙方的交流與合作明顯增多，解決了企業(yè)在實(shí)驗(yàn)設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、人力、經(jīng)驗(yàn)等方面的難題，改善了企業(yè)的研發(fā)環(huán)境。

汽車電子技術(shù)測試平臺

汽車電子技術(shù)測試平臺主要是通過借助學(xué)?，F(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備，發(fā)揮北京理工大學(xué)在車輛及電子技術(shù)方面的技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備優(yōu)勢，聚集中關(guān)村地區(qū)已有的汽車電子領(lǐng)域的企業(yè)與試驗(yàn)設(shè)備資源，逐漸建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的區(qū)域的汽車電子技術(shù)測試平臺。提高這一測試平臺吸引汽車電子技術(shù)企業(yè)入駐理工留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，形成創(chuàng)業(yè)園的專業(yè)特色。

繁綠葉，襯紅花

科技園以服務(wù)為宗旨，追求高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，致力于為入駐企業(yè)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，落實(shí)政府專項(xiàng)政策，創(chuàng)造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境；為企業(yè)提供了各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)，支持和促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。優(yōu)越的地理環(huán)境，使得各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)薈萃于此，繼而提升了園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合能力。地處園區(qū)內(nèi)的海淀人才交流中心、中海源產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)公司等中介機(jī)構(gòu)，以及各類咨詢公司、策劃公司、產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、資產(chǎn)評估所、測試中心、人才培訓(xùn)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，為園區(qū)企業(yè)提供多方位的綜合創(chuàng)新服務(wù)。

良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引了大批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)入駐。國內(nèi)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也吸引了越來越多的海外學(xué)子回國創(chuàng)業(yè)。面對眾多的創(chuàng)業(yè)人員，理工創(chuàng)業(yè)園一方面認(rèn)真幫助他們解讀政府專項(xiàng)政策，解決他們遇到的各種創(chuàng)業(yè)難題；另一方面，科技園認(rèn)真篩選?；垩圩R英才，優(yōu)先吸引市場潛力大的企業(yè)入駐，并為這些“好苗”提供更為良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)關(guān)注他們的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)揮各種自有優(yōu)勢的同時(shí)，理工科技園也利用各種機(jī)會加大對他們的宣傳力度。推動(dòng)企業(yè)的壯大發(fā)展。

北京尤邁克流體工程技術(shù)有限公司是由旅居比利時(shí)的流體力學(xué)專家康順博士創(chuàng)立的外商獨(dú)資高科技企業(yè)。企業(yè)法人

代表康順博士在國內(nèi)流體工程技術(shù)領(lǐng)域是知名專家。曾入選中國科學(xué)院《百人計(jì)劃》，在國內(nèi)多所高校擔(dān)任兼職教授。公司擁有的核心技術(shù)――計(jì)算流體動(dòng)力學(xué)方法及其軟件，屬于國際一流水平，其中公司研發(fā)、應(yīng)用和推廣的Fine系列CFD軟件是國際葉輪機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)，用于流場分析和部件設(shè)計(jì)最先進(jìn)可靠的軟件。利用理工科技園所擁有的服務(wù)平臺與條件平臺優(yōu)勢和便利條件，使得公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直都致力于研發(fā)和應(yīng)用國際上最先進(jìn)的計(jì)算流體動(dòng)力學(xué)技術(shù)，促進(jìn)流體動(dòng)力學(xué)技術(shù)在中國流體工程推廣應(yīng)用，并努力為中國流體工程領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。目前該公司已經(jīng)在航空、航天、兵器等部門完成了多個(gè)項(xiàng)目，獲得了好評，企業(yè)正在穩(wěn)步發(fā)展。

北京聯(lián)星科通微電子技術(shù)有限公司2004年10月成立。由從事衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)、集成電路設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究多年的高級專家組成，研發(fā)和制造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的多系統(tǒng)衛(wèi)星定位導(dǎo)航終端芯片和嵌入式軟件。聯(lián)星科通制造的GPS/GLONASS雙系統(tǒng)衛(wèi)星定位導(dǎo)航接收器芯片和主機(jī)板為國內(nèi)首創(chuàng)，填補(bǔ)了該領(lǐng)域無國產(chǎn)芯片的空白，并突破了國外產(chǎn)品性能上的限制，現(xiàn)已形成批量生產(chǎn)能力和系列化產(chǎn)品線，應(yīng)用于我國測繪、航天、航空等專業(yè)領(lǐng)域，高動(dòng)態(tài)性能是其突出特點(diǎn)。聯(lián)星科通自2004年以來，先后三次承擔(dān)了國家“863”計(jì)劃超大規(guī)模集成電路專項(xiàng)“多系統(tǒng)衛(wèi)星定位導(dǎo)航終端芯片”的課題，并通過了專家組的鑒定審查。同時(shí)也承擔(dān)了北京市工業(yè)發(fā)展資金技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目等多項(xiàng)課題和任務(wù)。SR8824芯片作為國家重大科技成果，參加了2005年底在北京舉辦的“國家‘十五’重大科技成就展”。2007年5月成功舉辦了2007導(dǎo)航產(chǎn)品會，多家媒體競相報(bào)道。

游戲風(fēng)雷(北京)科技有限公司是由留學(xué)歸國人員葉展、葉丁兄弟共同創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)，致力于開發(fā)“基于視頻識別的手機(jī)游戲動(dòng)態(tài)監(jiān)測引擎”，是具有國際先進(jìn)水平的專用軟件開發(fā)項(xiàng)目，產(chǎn)品面向特定應(yīng)用領(lǐng)域的軟件生成環(huán)境與工具套件，是國家科技部2007年重點(diǎn)支持的軟件產(chǎn)品中的支撐軟件類。葉展先生是美國留學(xué)歸國的留學(xué)人員，從1995年開始進(jìn)入中國游戲業(yè)從事開發(fā)和游戲媒體工作，曾發(fā)表過多篇論文，2003年與他人合作撰寫中文游戲創(chuàng)作《游戲設(shè)計(jì)與開發(fā)：理論與實(shí)踐》一書。2004年創(chuàng)建了中國唯一的游戲開發(fā)者雜志《游戲創(chuàng)造》。葉展、葉丁兄弟二人在眾多國際展會(Game Developers Conference、CHI、SIGGRAPH等)上多次發(fā)言并獲獎(jiǎng)。葉氏兄弟的作品《條碼戰(zhàn)爭》(Barcode War)成為2007年全球“游戲開發(fā)者大會”十四款最終入圍作品之一，也是唯一一款來自中國的手機(jī)游戲。