建筑業(yè)信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)信息化 現(xiàn)狀戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、我國(guó)建筑企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)建筑企業(yè)信息化建設(shè)尚處于起步階段，面監(jiān)著許多問題。

（1）廣度不深。信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展不平衡。目前較為全面采用信息化技術(shù)僅限于特級(jí)、一級(jí)等一些大的建筑隊(duì)企業(yè)，這些建筑企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)，在辦公管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、合同管理招投標(biāo)等方面不同程度地使用了信息技術(shù)。但大多數(shù)建筑企業(yè)普遍重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忙于發(fā)展，對(duì)實(shí)施信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏緊迫感。

（2）深度不夠。很多已經(jīng)購(gòu)置微機(jī)的企業(yè)，都以單機(jī)操作為主，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有利用網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與外部市場(chǎng)的溝通或?qū)π畔⒘?、資金流、物資流各企業(yè)組織管理體系進(jìn)行整合，也沒有借肋網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和互動(dòng)，特別是對(duì)工程項(xiàng)目管理集成度低，在企業(yè)管理上收效甚微。

（3）建筑企業(yè)信息化基礎(chǔ)條件較差。突出表現(xiàn)在人員文化素質(zhì)低及裝備差上，尤其是缺乏專業(yè)信息技術(shù)人才，無(wú)法開發(fā)滿足本企業(yè)個(gè)性化要求的軟件。具備較深厚的計(jì)算機(jī)知識(shí)、熟悉本單位業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人才是企業(yè)實(shí)施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅(jiān)力量和有力推動(dòng)者。但長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)相互脫鉤，分開進(jìn)行，缺乏對(duì)復(fù)合型人才的教育培訓(xùn)，人才過(guò)于單一化；有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，資金不足，對(duì)信息化建設(shè)投入不足。同時(shí)管理不規(guī)范，也使信息化方案難以見到成效。

（4）國(guó)家有關(guān)法律相對(duì)滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營(yíng)造公平的交易平臺(tái)，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展緩慢，國(guó)內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡(jiǎn)單，難以確保建筑業(yè)信息化運(yùn)作的安全性、合法性。

（5）各級(jí)政府和有關(guān)部門對(duì)建筑企業(yè)信息化管理的促進(jìn)作用認(rèn)識(shí)不足；一方面表現(xiàn)在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對(duì)接方式；未發(fā)揮對(duì)企業(yè)信息化的推動(dòng)作用。另一方面社會(huì)相關(guān)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，整體服務(wù)水平不高。

二、政府及企業(yè)促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略

(一) 政府促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略

作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙，經(jīng)過(guò) 20 年的發(fā)展歷程，政府作為社會(huì)信息化建設(shè)的倡導(dǎo)者、促進(jìn)者及使用受益者，采取了一系列措施，加大對(duì)信息化建設(shè)的投資，目標(biāo)是建立滿足社會(huì)需求的基礎(chǔ)設(shè)施并適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展；利用政策指導(dǎo)了行業(yè)的信息化發(fā)展，促進(jìn)信息共享，投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ)，提供社會(huì)公益服務(wù)，大力發(fā)展電子政府等。

（1）尊重企業(yè)的主體作用。通過(guò)各條渠道調(diào)動(dòng)和提高企業(yè)的積極性，使之產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動(dòng)力和自覺性。發(fā)展電子政府工程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，帶動(dòng)政府部門的政務(wù)管理和運(yùn)行，把政府機(jī)構(gòu)改革和職能切實(shí)轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會(huì)管理和公共服務(wù)上去。一切以企業(yè)為中心，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，循序漸進(jìn)地推進(jìn)信息化的進(jìn)程，以此帶動(dòng)全社會(huì)信息化建設(shè)。

（2）政府立法保障。政府在強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同時(shí)必須立法保障，一方面，在信息化建設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。政府主要通過(guò)政策法律保障社會(huì)信息化的發(fā)展、激勵(lì)企業(yè)投資信息化，從而促進(jìn)信息化的提高發(fā)展。另一方面，政府要充分運(yùn)用信息技術(shù)，推進(jìn)政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)政府職能向宏觀調(diào)控、社會(huì)服務(wù)、公共管理和市場(chǎng)監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的信息化。

（3）引導(dǎo)民間資金的投入。關(guān)鍵要擴(kuò)大第三方（如信息化建設(shè)服務(wù)商）的投資力量，由于信息產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)前景，對(duì)民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國(guó)信息化建設(shè)應(yīng)引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目交給第三方來(lái)做，引入民間資金，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此，國(guó)家應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理規(guī)定，開放民間資金市場(chǎng)，引導(dǎo)民間資金進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，增加對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過(guò)稅收、財(cái)政等政策、通過(guò)維持低廉資費(fèi)擴(kuò)大需求等手段，對(duì)信息產(chǎn)業(yè)單位給與一定的支持，政策性降低風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)，增加信息公司的收益。

（二）建筑企業(yè)促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略

隨著世界經(jīng)濟(jì)逐漸向自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的高速發(fā)展,信息化建設(shè)已成為一個(gè)必要的選擇,并成為企業(yè)本身的自覺行為。且信息化已成為我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略,現(xiàn)在越來(lái)越多的施工企業(yè)都希望通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù),來(lái)充分開發(fā)、利用和管理所需的信息資源,建立各種信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購(gòu)、建設(shè)、管理等工作的信息化,以提高企業(yè)動(dòng)作效率,降低成本,創(chuàng)造利潤(rùn),達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

（1）信息化建設(shè)結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理。從而全面提升企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)水平為主導(dǎo)，不能搞花架子，為信息化而信息化。信息化的生命力在于融合。信息化建設(shè)要與企業(yè)的管理方式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)組織的改革、改造結(jié)合起來(lái)。與本企業(yè)管理荼融合得越緊密，就越能發(fā)揮“加速”作用，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，良性互動(dòng)。要利用信息化手段，接受并采用更加先進(jìn)、與國(guó)際慣例更加吻合的管理思想和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn) 對(duì)傳統(tǒng)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的改革和改善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理荼，推動(dòng)管理創(chuàng)新。

（2）整體規(guī)劃，循序漸進(jìn)。建筑企業(yè)信息化建設(shè)是技術(shù)、資金密集龐大的系統(tǒng)工程，需要雄厚的資金和人才支持，難以一步到位，必須分階段逐步實(shí)施。為保證企業(yè)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行和整體效益的發(fā)揮，要制定整體的規(guī)劃，要充分考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，在硬件和軟件的選擇上，既要滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要，又要有較好的拓展性和兼容性，避免以后升級(jí)發(fā)展時(shí)，增加投資負(fù)擔(dān)。分布實(shí)施就是要找準(zhǔn)信息化建設(shè)的突破口，要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際需要，從影響建設(shè)企業(yè)發(fā)展最突出的問題入手，實(shí)施重點(diǎn)突破，以重要程度為序，建立一些子系統(tǒng)，循序漸進(jìn)，逐步做到企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)的高度共享和集成，最終達(dá)到物流、資金流、信息流的一體化。

（3）建立適合本企業(yè)需要的信息系統(tǒng)。建筑企業(yè)的信息化應(yīng)由單機(jī)操作向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，把一個(gè)個(gè)信息孤島連接起來(lái)。根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)建筑企業(yè)的信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)基于網(wǎng)絡(luò)和大型后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)要做好整體設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案要根據(jù)本企業(yè) 的實(shí)際情況，積極采用最新的科技成果和先進(jìn)的企業(yè)管理理論，信息的子系統(tǒng)應(yīng)由合同、預(yù)算、物質(zhì)、人力檔案、查詢等死氣沉沉 成，各子系統(tǒng)既相互獨(dú)立又信息共享，保持內(nèi)部信息暢通。同時(shí)要有選擇的與外部信息連接，有效利用外部信息資源。

（4）要保障企業(yè)內(nèi)部信息安全。信息是企業(yè)重要的資源，必須保障信息的安全，防止本企業(yè)商業(yè)機(jī)密外泄，損害企業(yè)利益。信息安全可以從管理管理、技術(shù)上予以保障。要通過(guò)建立企業(yè)信息管理制度，采用先進(jìn)的信息安全技術(shù)，建立完善安全的密碼體系，采用多種的與外部信息系統(tǒng)連接，有效利用外部信息資源。

（5）積極開展信息化建設(shè)培訓(xùn)。為信息化建設(shè)培養(yǎng)人才，建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)，人的因素是關(guān)鍵。信息技術(shù)無(wú)論多么先進(jìn)，如果沒有人的介入，其作用無(wú)從發(fā)揮。信息化建設(shè)要求具體實(shí)施的企業(yè)具有全新的信息化理念和新型知識(shí)結(jié)構(gòu)。目前，絕大多數(shù)的建筑企業(yè)員工不能適應(yīng)管理信息化的要求，要把加強(qiáng)培訓(xùn)作為推進(jìn)企業(yè)管理信息化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作擺上議事日程，要有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，對(duì)職工進(jìn)行觀念培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員信息化意識(shí)，加強(qiáng)全員性計(jì)算機(jī)知識(shí)和實(shí)際能力的培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)信息化管理的需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；涵義；現(xiàn)狀；成就；問題；步驟

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是傳統(tǒng)的低附加值企業(yè)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在信息化浪潮的沖擊下，施工企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐，建筑施工企業(yè)能否迅速登上高速駛進(jìn)的時(shí)代快車，勢(shì)必將決定著建筑施工企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)?？v觀國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展的歷史，我們認(rèn)為我國(guó)的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地、有步驟地策劃、開展企業(yè)信息化建設(shè)工作，這是建筑施工企業(yè)發(fā)展的必由之路。

1. 建筑施工企業(yè)信息化的涵義

建筑施工企業(yè)信息化就是應(yīng)用以計(jì)算機(jī)硬軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，構(gòu)建建筑施工企業(yè)管理平臺(tái)。是提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。從涉及的范圍看，建筑施工企業(yè)信息化有兩個(gè)層面上的含義。一是企業(yè)管理層面上的信息化，包括信息的采集、文檔的傳遞等基本工作流程，還包括經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、預(yù)算、采購(gòu)、供應(yīng)、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)、后勤、客戶關(guān)系等；二是工程項(xiàng)目管理層面上的信息化，包括工程進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、施工平面圖、項(xiàng)目成本控制、機(jī)具設(shè)備管理、合同管理、材料管理、圖紙管理、安全管理等。具體說(shuō)來(lái)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）信息共享與運(yùn)用。包括：市場(chǎng)信息、項(xiàng)目信息、設(shè)備信息、招投標(biāo)信息等。

（2）辦公自動(dòng)化。包括：信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程等。

（3）工程項(xiàng)目管理數(shù)字化。包括：進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制，施工平面圖，項(xiàng)目成本控制，機(jī)具設(shè)備管理，合同管理，材料管理，圖紙管理，安全管理等。

（4）企業(yè)數(shù)字集成化管理。就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息，經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息，如：施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等，以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 

2. 我國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀

企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)按照應(yīng)用程度可分為以下三個(gè)層次。第一，OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；第二，MIS管理信息系統(tǒng)；第三，ERP/EAI/EC企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)/企業(yè)應(yīng)用集成/電子商務(wù)。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還處在第一和第二個(gè)層次上，部分特級(jí)資質(zhì)企業(yè)已開始進(jìn)入第三個(gè)層次。

目前我國(guó)大型企業(yè)使用管理軟件的比例達(dá)80%。其中，財(cái)務(wù)軟件占60%；業(yè)務(wù)/商務(wù)軟件（如，招投標(biāo)、預(yù)算、合同管理等）占30%；ERP （Enterprise Resources Planning）占10% 左右。絕大部分中小企業(yè)使用管理軟件都是財(cái)務(wù)軟件。

3. 施工企業(yè)信息化的成就

經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)及廣大施工企業(yè)信息化建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，概括起來(lái)如下幾個(gè)特征。

（1）建筑業(yè)網(wǎng)站建設(shè)從無(wú)到有。建設(shè)部設(shè)立了政府部門網(wǎng)站《中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)》；省市的建設(shè)行政主管部門設(shè)置了地方管理網(wǎng)站 ；全國(guó)還有不少專業(yè)的建筑網(wǎng)站，如《中國(guó)建筑資訊網(wǎng)》等；大型企業(yè)都設(shè)置了自己的網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)站。

（2）廣泛應(yīng)用計(jì)算軟件和工具軟件，提高了工作效率。建筑施工領(lǐng)域，較早地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)（包括工程量計(jì)算、施工平面圖設(shè)計(jì)、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、施工組織設(shè)計(jì)自動(dòng)生成系統(tǒng)等）、設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)（深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)等）、項(xiàng)目管理系統(tǒng)（項(xiàng)目成本、進(jìn)度管理、物資臺(tái)帳管理、日常信息管理）等。

（3）在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)控制技術(shù)。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、金茂大廈等高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝、整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測(cè)和工程測(cè)量、建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集等，都廣泛采用了自動(dòng)控制技術(shù)。

（4）各級(jí)建設(shè)行政主管部門積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化和行政管理信息化。利用網(wǎng)絡(luò)辦公與企業(yè)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理和資質(zhì)審批，包括企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申請(qǐng)、審批、年審、動(dòng)態(tài)管理（資質(zhì)升級(jí)和降級(jí)）、變更、年審、備案、資質(zhì)證書管理和相關(guān)資質(zhì)申請(qǐng)審批工作處理情況查詢，并且上述功能都是通過(guò)啟動(dòng)系統(tǒng)設(shè)置的工作流完成，最大限度地避免了人為因素干擾，同時(shí)，該系統(tǒng)與建委內(nèi)部各職能部門數(shù)據(jù)交換可獲得企業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)承包情況、在二級(jí)市場(chǎng)專業(yè)承包和勞務(wù)分包情況和企業(yè)施工過(guò)的工程質(zhì)量信息和施工安全方面情況等。

4. 施工企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問題

當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)信息化的進(jìn)程，不難發(fā)現(xiàn)還存在以下幾個(gè)方面的問題。 

（1）主要以開發(fā)應(yīng)用單機(jī)版應(yīng)用軟件為主，單機(jī)操作，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞。

（2）應(yīng)用面不廣。目前，真正使用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行建筑施工輔助管理的僅僅是一些重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理方法、實(shí)力比較雄厚的施工企業(yè)，或者說(shuō)，僅僅是這些單位的某些部門在用。相關(guān)的計(jì)算機(jī)輔助管理軟件在施工企業(yè)的運(yùn)用遠(yuǎn)不及輔助設(shè)計(jì)軟件在建筑設(shè)計(jì)院中那樣普及。

（3）應(yīng)用的深度不夠，大多數(shù)企業(yè)停留在日常工作數(shù)字化層面上。

（4）應(yīng)用的技術(shù)含量不高，沒有充分利用信息技術(shù)所能提供的集成優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息交流，忽略了信息技術(shù)互動(dòng)性帶來(lái)的管理效應(yīng)。

第3篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

[論文摘要]分析了國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)先進(jìn)的信息化技術(shù)，給出了一條建筑設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)的探索之路，提出了以優(yōu)化的管理為前提，采用圖文管理，知識(shí)管理以及協(xié)同化設(shè)計(jì)相結(jié)合來(lái)完成設(shè)計(jì)院的信息化建設(shè)。

在設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)中，設(shè)計(jì)和管理一般分為2個(gè)系統(tǒng)來(lái)處理。整個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)只引進(jìn)管理信息系統(tǒng)還是不行的，設(shè)計(jì)系統(tǒng)也要考慮，這樣最終能使得2個(gè)系統(tǒng)既能結(jié)合起來(lái)運(yùn)行，共同享用資源，亦能分開來(lái)單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)，對(duì)節(jié)約資源有利。因此，在企業(yè)信息化建設(shè)中2個(gè)系統(tǒng)缺一不可。

l管理系統(tǒng)的信息化

在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中要避免誤入以下2個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：

(1)誤區(qū)1：信息化只是生產(chǎn)工具。由于行業(yè)的信息化發(fā)展比較依賴于工程的需求，所以有人認(rèn)為企業(yè)的信息化只是為了工程設(shè)計(jì)服務(wù)的一個(gè)生產(chǎn)工具，而忽略了企業(yè)信息化其實(shí)是為整個(gè)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的，企業(yè)信息化是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、管理和決策、研究和開發(fā)、市場(chǎng)和銷售等各方面全面應(yīng)用信息技術(shù)，在生產(chǎn)中的應(yīng)用只是其中的部分內(nèi)容。

(2)誤區(qū)2：信息化是技術(shù)問題。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為信息化建設(shè)是技術(shù)性的工作，只要花些錢買些硬件和軟件，教會(huì)員工使用就完事大吉了。企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該是對(duì)企業(yè)管理的一次提升，它是將信息技術(shù)、企業(yè)組織構(gòu)架、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)流程、人力資源等諸方面協(xié)同集成、最重要的是流程再造促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)信息化的成功要素“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，所以單純技術(shù)性的概念會(huì)將企業(yè)信息化的實(shí)踐引入誤區(qū)，這也是國(guó)內(nèi)許多企業(yè)往往信息化投人大但效益不高的癥結(jié)所在。

真正優(yōu)秀的管理信息系統(tǒng)是將適合于某一行業(yè)的、經(jīng)過(guò)考察多個(gè)成功企業(yè)最終將最先進(jìn)最適合的管理理念融人到信息系統(tǒng)中的管理系統(tǒng)。大家需要先優(yōu)化現(xiàn)有的管理，使用優(yōu)化后的管理思想來(lái)選擇定制自身使用的系統(tǒng)，然后再使用這一含有管理思想的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)一步改變大家的管理思想，從而實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，用好的思想建立好的系統(tǒng)，再用好的系統(tǒng)滲透更好的管理思想，形成良性循環(huán)。

2設(shè)計(jì)系統(tǒng)的信息化

設(shè)計(jì)單位最大量、最重要的工作是生產(chǎn)設(shè)計(jì)，信息化的要求也最緊迫。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、設(shè)計(jì)規(guī)模、復(fù)雜程度的加大，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成整體設(shè)計(jì)、增強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的配合與協(xié)同，從更深層次來(lái)提高設(shè)計(jì)效率、提升設(shè)計(jì)資源的整合、縮短設(shè)計(jì)周期、以更進(jìn)一步的增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的需求愈來(lái)迫切?；谶@種需求，人們提出了采用圖文管理、知識(shí)管理以及協(xié)同化設(shè)計(jì)相結(jié)合來(lái)完成設(shè)計(jì)系統(tǒng)的信息化。

2．1圖文管理

以緯衡浩建科技有限公司的解決方案為例解釋一下圖文管理。

(1)快速建立設(shè)計(jì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。

(2)文件自動(dòng)掃描上傳：掃描畫出的所有圖形文件然后歸檔到某工程。

(3)手工上傳。

(4)自動(dòng)識(shí)別和歸檔。

(5)提取圖鑒信息。根據(jù)建立的分類規(guī)則，將某1文件分類后歸檔。

(6)自動(dòng)拆分圖鑒。將1個(gè)圖拆分成n個(gè)圖，即n個(gè)文件，給予不同信息提取海量數(shù)據(jù)。根據(jù)以上幾步，建立起了圖文數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)全文檢索，圖鑒檢索，圖文檢索，提高設(shè)計(jì)圖紙的重用性，節(jié)省了開發(fā)時(shí)間，共享了資源，避免了重復(fù)開發(fā)帶來(lái)的資源浪費(fèi)。這樣提高了生產(chǎn)效率，也給企業(yè)贏得了聲譽(yù)。

2．2知識(shí)管理

知識(shí)管理就是一個(gè)個(gè)體或組織將自己和別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為解決問題的能力的過(guò)程。知識(shí)管理學(xué)家認(rèn)為，知識(shí)分為組織知識(shí)和個(gè)人知識(shí)，而企業(yè)的知識(shí)管理不僅僅是對(duì)企業(yè)中個(gè)人而言的，它是指企業(yè)作為一個(gè)組織整體上對(duì)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、學(xué)習(xí)、共享、創(chuàng)新的管理過(guò)程，目的是提高組織中知識(shí)工作者的生產(chǎn)力，提高組織的應(yīng)變能力和反應(yīng)速度，使企業(yè)…T、應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，并且能夠比競(jìng)爭(zhēng)者保持一定程度的領(lǐng)先。現(xiàn)在，企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)得要求已不再是簡(jiǎn)單的文件處理，也不再是單純的行政事務(wù)了，其任務(wù)是要提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)管理可以幫助企業(yè)解決知識(shí)共享和再利用的問題。知識(shí)管理意味著在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，將正確的知識(shí)傳給正確的人，使他們采取最合適的行動(dòng)，避免重復(fù)錯(cuò)誤和重復(fù)工作。

2．3協(xié)同設(shè)計(jì)

第4篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)信息化；信息化建設(shè)；經(jīng)濟(jì)效益；內(nèi)部控制

近年來(lái)建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，且向著復(fù)雜化的方向發(fā)展。然而，有一些建筑企業(yè)，未對(duì)內(nèi)部實(shí)施科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理，在擴(kuò)張的同時(shí)總體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不升反降，并沒有達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的?；诖耍托枰髽I(yè)重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，融入新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

一、建筑企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化的意義

1.建筑企業(yè)運(yùn)行的復(fù)雜性決定了財(cái)務(wù)信息化融入的必要性

建筑企業(yè)和普通企業(yè)的運(yùn)行是存在一定差別的，其涉及的內(nèi)容比較多，且工期長(zhǎng)、人員復(fù)雜，如若不做好內(nèi)部資金管理，就會(huì)出現(xiàn)各種浪費(fèi)現(xiàn)象，使得成本提升，利潤(rùn)降低。財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)就是管理好建筑企業(yè)的一系列開支，但是由于當(dāng)下建筑企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，僅靠傳統(tǒng)的人工管理方式，必然會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量。此外，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)明顯，建筑企業(yè)面臨著諸多經(jīng)營(yíng)發(fā)展沖擊與挑戰(zhàn)，盡管我國(guó)建筑企業(yè)當(dāng)前有著豐富的發(fā)展政策紅利，但由于建筑企業(yè)數(shù)量持續(xù)增多，致使建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理變得更加復(fù)雜。一旦在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大幅提升，勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行壓力，不利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展以及各類經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張行為。因此就需要加強(qiáng)探究信息化財(cái)務(wù)管理的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

2.有利于對(duì)建筑企業(yè)資金合理利用

建筑企業(yè)各個(gè)部門每天都會(huì)涉及較大開支，為了能夠保證這部分資金的合理利用，就需要做好財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)以及建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)定相應(yīng)的預(yù)算，根據(jù)預(yù)算對(duì)各個(gè)部門的資金使用狀況進(jìn)行控制。但是在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，由于缺乏一定的硬性標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)使用和預(yù)算相差過(guò)大的情況，這也影響了資金的合理利用質(zhì)量。通過(guò)融入信息化的財(cái)務(wù)管理，可以通過(guò)數(shù)據(jù)的調(diào)查，在平臺(tái)上動(dòng)態(tài)化地反映各個(gè)部門的資金支出狀況和提前所設(shè)定的預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，使各個(gè)部門可以自我控制開支，同時(shí)也可以成為各個(gè)部門績(jī)效考核的依據(jù)。

3.有利于建筑企業(yè)管理者提升決策的水平

建筑企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)發(fā)展，離不開投資決策，一旦企業(yè)出現(xiàn)投資決策失誤，不僅會(huì)造成大量財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)，甚至有可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及戰(zhàn)略性遠(yuǎn)景規(guī)劃帶來(lái)不利影響。甚至由于未能及時(shí)抓住投資機(jī)遇，弱化了企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程明顯落后行業(yè)內(nèi)同類型、同規(guī)模企業(yè)。融入財(cái)務(wù)信息化，需要建筑企業(yè)基于信息技術(shù)搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)融入各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息，還能夠進(jìn)行各個(gè)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)過(guò)程中，建筑企業(yè)只需要登錄財(cái)務(wù)平臺(tái)就可以了解運(yùn)行的狀況，為建筑企業(yè)管理者在做相關(guān)決策時(shí)提供科學(xué)依據(jù)。更為重要的是，能夠幫助企業(yè)把握住不可多得的經(jīng)營(yíng)發(fā)展機(jī)遇，從而在正確決策的指導(dǎo)下，在企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展過(guò)程中快人一步。

二、建筑企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化存在的問題

1.缺乏對(duì)財(cái)務(wù)信息化的正確認(rèn)知

部分企業(yè)會(huì)將財(cái)務(wù)管理放在次要位置，這使得財(cái)務(wù)管理并未獲得諸多優(yōu)勢(shì)資源，信息化管理程度明顯未能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。而且很多建筑企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)識(shí)不足，仍然將其看作簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)資金核算，往往是由管理層制定財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)的一系列內(nèi)容。財(cái)務(wù)工作人員在建筑企業(yè)中所擔(dān)負(fù)的就是基本的財(cái)務(wù)核算工作，很少會(huì)參與到財(cái)務(wù)管理中。其次由于在思想上的認(rèn)知不清，也導(dǎo)致了建筑企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視度不夠。在信息技術(shù)出現(xiàn)之后，一些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更不愿意在這方面投入資金和人力，這也影響了財(cái)務(wù)信息化在建筑企業(yè)中的落實(shí)。

2.并未建立涵蓋整體的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)

建筑企業(yè)所涉及的部門以及分包企業(yè)比較多，想要做好統(tǒng)一的管理，就必須搭建一個(gè)整體化的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)。但是一些業(yè)務(wù)部門并未設(shè)立信息系統(tǒng)，也沒有和財(cái)務(wù)的端口進(jìn)行對(duì)接，這就會(huì)導(dǎo)致所搭建的平臺(tái)缺乏完整性，數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享。領(lǐng)導(dǎo)者也不能通過(guò)平臺(tái)了解到部門數(shù)據(jù)，提出科學(xué)的決策。很顯然，這樣的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)是不完整的，會(huì)影響財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。從根本上來(lái)看，建筑企業(yè)未能建立完善的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理能效不足、決策失誤等方面的重要因素。由于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)缺失，企業(yè)組織內(nèi)部之間缺少積極有效的數(shù)據(jù)信息溝通渠道，直接造成財(cái)務(wù)管理工作輻射范圍變窄，與業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門、采購(gòu)部門未能做到及時(shí)、全面溝通。更為重要的是，建筑企業(yè)無(wú)法廣泛收集行業(yè)內(nèi)政策信息，很有可能導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作效果下降，企業(yè)很難真正做到合理降稅、避稅，甚至由于不了解最新的稅務(wù)政策信息，直接在納稅過(guò)程中出現(xiàn)漏稅行為。

3.僅重視財(cái)務(wù)核算，忽略了相關(guān)數(shù)據(jù)的收集

財(cái)務(wù)信息化的體現(xiàn)并不僅僅是財(cái)務(wù)工作人員利用財(cái)務(wù)軟件完成建筑企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)核算工作，其應(yīng)該包含建筑企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中資金的預(yù)算、控制、核算、結(jié)算等方方面面的內(nèi)容，這樣才能夠保證建筑企業(yè)平穩(wěn)地發(fā)展和運(yùn)行，避免資金的浪費(fèi)現(xiàn)象。但是就大多數(shù)的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員在使用信息化財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)，都將精力放在了財(cái)務(wù)核算方面，忽略了其他部分的管理以及數(shù)據(jù)的收集。甚至只是利用信息化財(cái)務(wù)管理工作，完成簡(jiǎn)單的企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)核算，信息化應(yīng)用局限于報(bào)表制作方面，這樣便限制了信息化財(cái)務(wù)管理模式的作用發(fā)揮，直接導(dǎo)致大量珍貴的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息被浪費(fèi)，長(zhǎng)此以往，甚至有可能給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的能力有待提升

由于建筑企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的定位發(fā)生偏頗，故在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)通常要求并不高，只需要財(cái)務(wù)人員具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)方面的資格證即可。然而在信息技術(shù)融入之后，一些財(cái)務(wù)工作人員就出現(xiàn)了無(wú)所適從的情況，不知道該如何處理，也無(wú)法發(fā)揮出信息技術(shù)對(duì)于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)化管理作用。最直觀的表現(xiàn)在于，財(cái)務(wù)管理人員信息化技術(shù)應(yīng)用水平不高，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)了解不全面，甚至在信息化財(cái)務(wù)管理模式中，頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，一方面影響了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用效果，另一方面也會(huì)降低財(cái)務(wù)管理能效，與企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的投入不成正比。

三、建筑企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化的策略

1.提升建筑企業(yè)各個(gè)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化的重視度

建筑企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的硬性管理模式，遵循科學(xué)化、人本化管理的原則，能夠在管理的過(guò)程中，充分融入各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升管理的科學(xué)性。首先，要重視財(cái)務(wù)工作人員在建筑企業(yè)中的作用，了解財(cái)務(wù)人員除了進(jìn)行基本的核算之外，還應(yīng)參與到企業(yè)的管理中。其次，通過(guò)制度的方式，明確財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和范圍，如財(cái)務(wù)人員要積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，了解各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況，為各個(gè)部門提供資金預(yù)算、核算、管理工作。最后，要加大資金的投入，引進(jìn)信息化財(cái)務(wù)的軟件以及硬件的設(shè)備，為建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型提供保障。更為重要的是，建筑企業(yè)必須要正視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵性、必要性與緊迫性，集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，做好企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，突出企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化整體水平。此外，建筑企業(yè)不僅要做到頂層管理者以及財(cái)務(wù)管理部門工作人員了解財(cái)務(wù)信息化相關(guān)內(nèi)容，還需要在整個(gè)企業(yè)組織內(nèi)部做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的全面宣傳，進(jìn)而為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.基于建筑企業(yè)現(xiàn)狀，搭建完整的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)

建筑企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，業(yè)務(wù)都是存在差別的，市場(chǎng)上所售賣的財(cái)務(wù)信息化軟件往往無(wú)法和建筑企業(yè)實(shí)際情況相契合。因此可以采用自行開發(fā)的方式，引入信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)。首先在建筑企業(yè)內(nèi)部建立信息管理的部門。該部門的工作就是開發(fā)財(cái)務(wù)信息化的軟件，在開發(fā)時(shí)要將各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程、處理規(guī)則等嵌入系統(tǒng)程序，這樣不僅可以及時(shí)地了解各個(gè)部門的資金使用狀況，還便于會(huì)計(jì)人員利用技術(shù)開展核算工作。其次在建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)以及基礎(chǔ)參數(shù)時(shí)采用相同的軟件、中間組件對(duì)財(cái)務(wù)管理中的核算、預(yù)算等統(tǒng)一進(jìn)行編碼。這樣的平臺(tái)不僅可以容納各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息，還能夠科學(xué)設(shè)置預(yù)算、進(jìn)行核算工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)必須與其他組織部門機(jī)構(gòu)建立溝通渠道，比如，業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門、采購(gòu)部門、市場(chǎng)部門、審計(jì)部門等，一方面增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、利用與分析效果，另一方面確保財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部審計(jì)工作能夠真正依托信息化平臺(tái)。此外，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還要展現(xiàn)出戰(zhàn)略性發(fā)展眼光，著手長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理效益，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理短視行為，確保財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供積極有效的決策支持。

3.基于信息化財(cái)務(wù)軟件，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理

成本費(fèi)用管理是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，財(cái)務(wù)信息化是否成熟也會(huì)直接影響建筑企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的成本管理質(zhì)量。因此，建筑單位在進(jìn)行成本費(fèi)用控制時(shí)，要基于建筑企業(yè)的實(shí)際情況，建立一個(gè)較為完善的成本核算體系。首先在之前所搭建的平臺(tái)中會(huì)融入一個(gè)業(yè)務(wù)處理的平臺(tái)，在該平臺(tái)上，規(guī)范經(jīng)費(fèi)編制、借款申請(qǐng)等各項(xiàng)流程，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用管理的科學(xué)化。相關(guān)人員在進(jìn)行借款時(shí)，打開平臺(tái)，上傳需要準(zhǔn)備的資料，財(cái)務(wù)人員收取信息并處理。整個(gè)過(guò)程既避免了資料的丟失，又保證了手續(xù)的嚴(yán)格性。其次必須要做好預(yù)算控制。以往的建筑企業(yè)在開展預(yù)算控制時(shí)，主要是以管理者的意識(shí)以及日常的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算的匯報(bào)，這種預(yù)算匯報(bào)缺乏科學(xué)性，也很難發(fā)揮實(shí)際作用。在信息化財(cái)務(wù)軟件中可以通過(guò)收集、分析、數(shù)據(jù)的方式，為各個(gè)部門在開展項(xiàng)目時(shí)提供一個(gè)科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)，為后期各項(xiàng)成本的支出提供方向，也能夠有效地避免資金的浪費(fèi)現(xiàn)象。建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)部門可以借助信息化平臺(tái)，對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)資金使用情況進(jìn)行調(diào)查分析與全面監(jiān)管，這樣不僅可以在財(cái)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)預(yù)算審核方面突出信息化管理，還能夠在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程突出信息化管理的優(yōu)勢(shì)作用，避免建筑企業(yè)財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)浪費(fèi)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)部門在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本控制能力。

4.基于信息化財(cái)務(wù)軟件，降低建筑企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

建筑企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)涉及很多的資金，若不有效把控，很容易造成資金風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致利潤(rùn)進(jìn)一步降低。借助信息化財(cái)務(wù)軟件，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作的充分結(jié)合，在信息化平臺(tái)中，財(cái)務(wù)工作人員可以第一時(shí)間處理各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息，對(duì)部門資金超支情況及時(shí)進(jìn)行了解并預(yù)警，降低預(yù)算和具體實(shí)施環(huán)節(jié)存在的差距。其次從信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)中，可以看到各個(gè)部門日常工作狀況，制定公平、科學(xué)的考核機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，降低人員離職所帶來(lái)的隱患。最后領(lǐng)導(dǎo)者的決策會(huì)直接影響建筑企業(yè)的發(fā)展，基于財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)不僅可以達(dá)到對(duì)各個(gè)部門財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管的目的，還能夠?yàn)槠髽I(yè)在開展決策時(shí)提供可借鑒的理論依據(jù)。在信息化財(cái)務(wù)管理的平臺(tái)中，會(huì)包含各個(gè)階段動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù)、現(xiàn)有的資金狀況等。企業(yè)會(huì)計(jì)人員也可以將信息化的手段融入個(gè)性財(cái)務(wù)報(bào)表，將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化，這在無(wú)形中提升了建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)的科學(xué)性。盡管當(dāng)前各大建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)較為完善，但是不可否認(rèn)的是，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的企業(yè)管理工作內(nèi)容，為此，企業(yè)必須要借助財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，廣泛收集企業(yè)組織內(nèi)部與外部重要數(shù)據(jù)信息資源，比如，在企業(yè)組織內(nèi)部要收集資金鏈情況信息、各個(gè)項(xiàng)目投資與回款情況、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等；而在企業(yè)組織外部則需要嚴(yán)格收集行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展信息、行業(yè)政策調(diào)整信息。只有這樣，才能在發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化價(jià)值的同時(shí)，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)。

5.加強(qiáng)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的信息化水平

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，會(huì)直接影響到建筑企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程。因此企業(yè)必須加快速度，培養(yǎng)復(fù)合型人才。第一，要制定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員進(jìn)入建筑企業(yè)內(nèi)部。第二，在開展工作之前，需要財(cái)務(wù)人員能夠了解建筑企業(yè)各個(gè)部門負(fù)責(zé)的工作、自身的職責(zé)、行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)一段時(shí)間之后進(jìn)行測(cè)試，合格方可上崗。第三，在進(jìn)入崗位一段時(shí)間之后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的交流和再教育，提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)以及信息化財(cái)務(wù)應(yīng)用的能力。為此，建筑企業(yè)必須以財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略發(fā)展為基礎(chǔ)，圍繞財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，做好財(cái)務(wù)管理人員的崗位教育培訓(xùn)工作，不僅要求全體財(cái)務(wù)人員掌握豐富的財(cái)務(wù)管理各類業(yè)務(wù)理論知識(shí)以及工作技巧，還要懂得大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、云端存儲(chǔ)、電子計(jì)算機(jī)操作、財(cái)務(wù)管理軟件操作等信息技術(shù)內(nèi)容。另外，企業(yè)還要定期開展財(cái)務(wù)信息化工作考評(píng)工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息化業(yè)務(wù)能力進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然，其有利于建筑企業(yè)創(chuàng)新傳統(tǒng)的人工財(cái)務(wù)管理的方法，保證資金的合理化利用，同時(shí)還能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

1.王濤.企業(yè)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)中的問題及完善研究.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（12）.

2.劉佳.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題研討.經(jīng)濟(jì)管理文摘，2021（08）.

第5篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

信息化是形成注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的重要力量,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展的重要引領(lǐng)。自“十二五”期間將信息化確定為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái),在《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)總體方案》《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃（2021-2025年）》等宏觀政策的引領(lǐng)下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)取得了顯著成效。隨著行業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入,大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)不斷應(yīng)用到審計(jì)實(shí)務(wù)中（舒惠好等,2021）,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信息化專業(yè)能力短板卻日益突顯（張敏,2020；應(yīng)里孟和陽(yáng)杰,2020；舒惠好等,2021）,這顯著降低了行業(yè)信息化建設(shè)的成效。雖然中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于2007年印發(fā)的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》明確了信息技術(shù)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力框架中的重要地位,但《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》僅僅是導(dǎo)向性的,在信息化層面缺乏可操作性。基于此,本文重點(diǎn)探討在行業(yè)信息化背景下注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要具備的各種素質(zhì)和能力,揭示當(dāng)前注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力存在的主要短板,探討如何提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化執(zhí)業(yè)能力,以期彌合期望差距,提高審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力具有重大意義。（1）深入研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力是貫徹落實(shí)〔2021〕30號(hào)文件的重要舉措。2021年7月30日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)秩序促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展的意見》（〔2021〕30號(hào)）,明確提出“加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)培訓(xùn)教育。創(chuàng)新繼續(xù)教育方式,圍繞專業(yè)勝任能力、職業(yè)技能、職業(yè)價(jià)值、職業(yè)道德等重點(diǎn),豐富完善教育內(nèi)容?！鄙钊胙芯孔?cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力建設(shè)相關(guān)問題,有助于豐富完善專業(yè)勝任能力、職業(yè)技能、職業(yè)價(jià)值、職業(yè)道德等重點(diǎn)的教育內(nèi)容,可以為加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)培訓(xùn)教育指明方向和明確路徑。（2）深入研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力是提高審計(jì)質(zhì)量的必由之路。根據(jù)DeAngelo（1980）對(duì)審計(jì)質(zhì)量的經(jīng)典定義,即審計(jì)質(zhì)量是市場(chǎng)評(píng)估的注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)并報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的聯(lián)合概率,審計(jì)質(zhì)量取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和獨(dú)立性,在信息化環(huán)境下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信息化專業(yè)能力是影響審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,深入研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力有助于提高信息化環(huán)境下的審計(jì)質(zhì)量。（3）深入研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力是塑造會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的重要基礎(chǔ)?！蹲?cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》明確提出將“行業(yè)品牌化建設(shè)取得新成效”作為今后五年行業(yè)發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)之一。眾所周知,審計(jì)質(zhì)量塑造事務(wù)所品牌,行業(yè)品牌化建設(shè)的關(guān)鍵是提高審計(jì)質(zhì)量,提高審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和獨(dú)立性,深入研究探討注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力的框架、短板、提升路徑和策略有助于提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)品牌化建設(shè)取得新成效”的奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力的現(xiàn)狀分析

（一）注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)比較薄弱

根據(jù)作者對(duì)所在單位注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)情況的調(diào)查研究,目前的注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍存在信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)比較薄弱的問題,具體表現(xiàn)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師所掌握的專業(yè)知識(shí)主要局限于Office辦公軟件等傳統(tǒng)信息技術(shù)知識(shí),而對(duì)“大智移云物區(qū)”等新興信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)“知其然,而不知其所以然”,缺乏必要的理論知識(shí)儲(chǔ)備。目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲取信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)的渠道主要來(lái)自職業(yè)繼續(xù)教育。雖然行業(yè)協(xié)會(huì)和大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所的繼續(xù)教育培訓(xùn)對(duì)新興信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)有所涉及,但仍主要停留在電子表格使用培訓(xùn),面對(duì)高度信息化環(huán)境下的海量數(shù)據(jù)采集,注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備。

（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息技術(shù)職業(yè)技能有待提升

注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍存在信息技術(shù)職業(yè)技能有待提升的問題,具體表現(xiàn)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師的新興信息技術(shù)職業(yè)技能不熟練,對(duì)新興信息技術(shù)應(yīng)用的參與度較低。一方面,作為一個(gè)人員流動(dòng)性比較高的行業(yè),會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了每年通過(guò)校園招聘大批量的畢業(yè)生外,還會(huì)通過(guò)社會(huì)招聘從其他相關(guān)機(jī)構(gòu)招聘一批專業(yè)人員。這些新入職的員工沒有使用本所審計(jì)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。新員工學(xué)習(xí)軟件過(guò)程除了觀看視頻培訓(xùn)教程,主要依靠項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)摸索,這大大降低了員工使用軟件的效率。同時(shí)較高的員工流動(dòng)率導(dǎo)致審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)用戶一直都有一定比例的新用戶,降低了審計(jì)軟件使用效率。另一方面,每年審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)改造需求主要來(lái)自于信息化部門運(yùn)維收集到的用戶問題修復(fù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部分和質(zhì)量控制部門每年修訂質(zhì)量控制制度的管理需要,以及業(yè)務(wù)部門的員工訪談。但每次訪談業(yè)務(wù)部員工使用需求,收到建設(shè)性建議較少。審計(jì)人員或者對(duì)信息化建設(shè)缺乏參與熱情,或者是缺乏足夠的信息化能力,提不出建設(shè)性意見,這使得軟件改進(jìn)成效存在一定的折扣。

（三）注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息技術(shù)職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍存在信息技術(shù)職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng)的問題,具體表現(xiàn)為對(duì)信息系統(tǒng)相關(guān)道德困境、數(shù)據(jù)管理相關(guān)道德困境和職業(yè)道德物化困境了解不足、重視不夠。其中,信息系統(tǒng)相關(guān)道德困境是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的違規(guī)違法操作行為或其他不道德行為,導(dǎo)致數(shù)據(jù)保密和數(shù)據(jù)安全責(zé)任不能履行以及其他不道德行為的發(fā)生。數(shù)據(jù)管理相關(guān)道德困境是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析以及輸出行為危機(jī)客戶的數(shù)據(jù)保密和數(shù)據(jù)安全,或?qū)е缕渌坏赖滦袨榈陌l(fā)生。職業(yè)道德物化困境是指擁有自由意志或自主能力的信息化系統(tǒng)違反審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的行為,或?qū)е缕渌坏赖滦袨榈陌l(fā)生。新興信息技術(shù)在審計(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師從基礎(chǔ)工作中解放出來(lái),也讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨更加復(fù)雜的道德困境。然而,大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在聚焦新興信息技術(shù)的應(yīng)用問題時(shí),忽視了相關(guān)的職業(yè)道德教育,使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍表現(xiàn)出信息技術(shù)職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng)。

三、提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力的對(duì)策建議

（一）構(gòu)建注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力框架

根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2019年6-12月對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)的最新調(diào)研結(jié)果,會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為將對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響的信息技術(shù)依次是大數(shù)據(jù)（41.6%）、人工智能（39.3%）、云計(jì)算（18.1%）、物聯(lián)網(wǎng)（4.9%）、區(qū)塊鏈（3.5%）和其他（0.4%）。其中,大數(shù)據(jù)和人工智能在注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用最為廣泛?；趯?duì)審計(jì)實(shí)務(wù)的調(diào)研和相關(guān)學(xué)術(shù)研究,大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)大體上可以分為大數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)、大數(shù)據(jù)可視化分析技術(shù)和大數(shù)據(jù)多數(shù)據(jù)源綜合分析技術(shù)三類。其中,大數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)包括自然語(yǔ)言處理技術(shù)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和圖形數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等。大數(shù)據(jù)可視化分析技術(shù)包括標(biāo)簽云分析、散點(diǎn)圖分析、條形圖分析、折線圖分析、直方圖分析、氣泡圖分析、小提琴圖分析和熱力圖分析等。大數(shù)據(jù)多數(shù)據(jù)源綜合分析技術(shù)是通過(guò)采集各種可獲取的數(shù)據(jù),采用大數(shù)據(jù)技術(shù)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索的技術(shù)。常用的大數(shù)據(jù)審計(jì)工具有R語(yǔ)言、Python和Tableau。基于對(duì)審計(jì)實(shí)務(wù)的調(diào)研和相關(guān)學(xué)術(shù)研究,人工智能審計(jì)技術(shù)大體上可以分為機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、虛擬、自然語(yǔ)言處理和認(rèn)知計(jì)算等（吳勇等,2021）。在率先應(yīng)用人工智能審計(jì)的領(lǐng)域,四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所都是與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作推出可供注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)用的審計(jì)產(chǎn)品,注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常無(wú)需參與審計(jì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)。因此,人工智能審計(jì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力要求相對(duì)較低。相比而言,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在大數(shù)據(jù)審計(jì)中不僅需要具備大數(shù)據(jù)審計(jì)思維,還需要掌握一定的大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)。因此,大數(shù)據(jù)審計(jì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力要求更高?；诖?本文主要基于大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)探討注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力框架。基于《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》構(gòu)建的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力框架,本文將從信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)、信息技術(shù)職業(yè)技能和信息技術(shù)職業(yè)道德三個(gè)方面構(gòu)建注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信息化專業(yè)能力框架,如圖1所示。其中,信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)在原有學(xué)科領(lǐng)域的基礎(chǔ)上增加新興技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域,比如大數(shù)據(jù)、人工智能、移圖1注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力框架圖動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等相關(guān)的知識(shí)。信息技術(shù)職業(yè)技能應(yīng)當(dāng)在原有技術(shù)和應(yīng)用技能的基礎(chǔ)上增加新興技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)和應(yīng)用技能,比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)掌握大數(shù)據(jù)審計(jì)常用的R語(yǔ)言、Python和Tableau等信息化工具。信息技術(shù)職業(yè)道德應(yīng)當(dāng)在原有職業(yè)價(jià)值觀、道德和態(tài)度的基礎(chǔ)上增加信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理和職業(yè)道德物化等方面的職業(yè)道德教育。

（二）改革創(chuàng)新學(xué)歷教育

1.改革創(chuàng)新學(xué)歷教育的課程體系。目前的學(xué)歷教育課程體系難以培養(yǎng)出行業(yè)信息化建設(shè)所需的人才。目前會(huì)計(jì)專業(yè)開設(shè)的相關(guān)信息技術(shù)知識(shí)、技術(shù)和道德已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代審計(jì)工作的需要。具體表現(xiàn)為：一是信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)較為陳舊,并未新增大數(shù)據(jù)審計(jì)、人工智能審計(jì)等新興技術(shù)；二是課程所涉及的信息技術(shù)職業(yè)技能較為落后,仍局限于Office辦公軟件等傳統(tǒng)信息技術(shù)；三是新興信息技術(shù)職業(yè)道德教育缺失,并不涉及新興技術(shù)相關(guān)的職業(yè)道德教育,仍局限于傳統(tǒng)的審計(jì)職業(yè)道德教育。學(xué)歷教育階段應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的課程體系設(shè)計(jì)邏輯,可以從以下三個(gè)方面改革創(chuàng)新學(xué)歷教育的課程體系：首先要更新信息技術(shù)專業(yè)知識(shí),新增大數(shù)據(jù)審計(jì)、人工智能審計(jì)等新興技術(shù)專業(yè)知識(shí)；其次要開設(shè)信息技術(shù)職業(yè)技能課程,比如R語(yǔ)言、Python和Tableau等信息化工具應(yīng)用課程；最后要加強(qiáng)新興信息技術(shù)職業(yè)道德教育,在審計(jì)職業(yè)道德相關(guān)的課程中新增新興技術(shù)相關(guān)的職業(yè)道德教育內(nèi)容。2.改革創(chuàng)新學(xué)歷教育的培養(yǎng)模式。目前的學(xué)歷教育培養(yǎng)模式幾乎全部依賴自有師資力量、自編課堂教材,普遍存在理論與實(shí)務(wù)脫鉤的現(xiàn)象,人才培養(yǎng)不能滿足行業(yè)信息化建設(shè)的需求。建議采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的培養(yǎng)模式,遵循“理論源于實(shí)務(wù),理論指導(dǎo)實(shí)務(wù),理論高于實(shí)務(wù)”的科學(xué)理念,將理論與實(shí)務(wù)融合在一起。具體而言,高等院?？梢栽趯W(xué)歷教育的人才培養(yǎng)過(guò)程中引入信息化實(shí)務(wù)導(dǎo)師,可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展聯(lián)合培養(yǎng),根據(jù)學(xué)生的擇業(yè)選擇以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的用人需求開展有針對(duì)性的學(xué)歷教育。

（三）完善職業(yè)繼續(xù)教育

1.完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部職業(yè)繼續(xù)教育。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是高智力的學(xué)習(xí)型組織,每年均會(huì)對(duì)員工開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)等各種專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),為提升審計(jì)人員的信息化水平和使用能力,應(yīng)加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)工作,如：在內(nèi)部培訓(xùn)中增加有關(guān)信息化方面的培訓(xùn)內(nèi)容；從外部聘請(qǐng)信息化方面的專家開展培訓(xùn)工作；從現(xiàn)有員工中選拔更多優(yōu)秀的、具有培養(yǎng)前途的員工參加外部各種信息化培訓(xùn)、學(xué)歷教育和信息化審計(jì)項(xiàng)目實(shí)務(wù)鍛煉等。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有的信息化審計(jì)人員也要開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),使目前的信息化審計(jì)人員理解和掌握更多財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí),成為精通財(cái)務(wù)的信息化審計(jì)人才。2.完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的職業(yè)繼續(xù)教育。行業(yè)協(xié)會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新職業(yè)繼續(xù)教育的方式和方法,圍繞信息化專業(yè)能力的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能和職業(yè)道德等重點(diǎn),豐富完善相關(guān)教育內(nèi)容。充分利用信息技術(shù)手段,上線職業(yè)繼續(xù)教育相關(guān)應(yīng)用,切實(shí)提高職業(yè)繼續(xù)教育的培訓(xùn)效果,持續(xù)保持和強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師信息化專業(yè)能力和職業(yè)道德操守。

（四）深化行業(yè)監(jiān)管改革

第6篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

為促進(jìn)綠色發(fā)展，推進(jìn)建筑垃圾資源化利用行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組織起草了《建筑垃圾資源化利用行業(yè)規(guī)范條件》（暫行）、《建筑垃圾資源化利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法》，現(xiàn)予公告。

工業(yè)和信息化部

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

2016年12月29日

第一章總則

第一條為加強(qiáng)建筑垃圾資源化利用行業(yè)管理，規(guī)范建筑垃圾資源化利用行業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)發(fā)展水平，依據(jù)《建筑垃圾資源化利用行業(yè)規(guī)范條件》（暫行）（以下簡(jiǎn)稱《行業(yè)規(guī)范條件》），制定本辦法。

第二條本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的建筑垃圾資源化利用企業(yè)。

第三條工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部及地方工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)符合《行業(yè)規(guī)范條件》的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)管理工作。

第二章申請(qǐng)和核實(shí)

第四條申請(qǐng)公告的建筑垃圾資源化利用企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）具有獨(dú)立法人資格；（二）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求；（三）符合《行業(yè)規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求；（四）企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目管理程序要求；（五）企業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中節(jié)能環(huán)保要求；（六）安全生產(chǎn)條件符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，依法履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)行政許可手續(xù)。

第五條符合本辦法第四條所列條件的現(xiàn)有建筑垃圾資源化利用企業(yè)，可自愿向所在地的省（自治區(qū)、直轄市）工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門提出公告申請(qǐng)，如實(shí)填報(bào)《建筑垃圾資源化利用規(guī)范企業(yè)公告申請(qǐng)書》（以下簡(jiǎn)稱《申請(qǐng)書》）及相關(guān)報(bào)表（附后）?！渡暾?qǐng)書》應(yīng)對(duì)申請(qǐng)企業(yè)是否符合《行業(yè)規(guī)范條件》中企業(yè)布局、生產(chǎn)規(guī)模和管理、資源綜合利用和能源消耗、工藝與裝備、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量與職業(yè)教育、安全生產(chǎn)等方面要求做出詳細(xì)說(shuō)明。

第六條同一個(gè)企業(yè)法人擁有多個(gè)位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的，每個(gè)廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨(dú)填寫《申請(qǐng)書》，并在申請(qǐng)規(guī)范企業(yè)審查時(shí)同時(shí)提交。

第七條各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依照第四條有關(guān)要求，對(duì)申請(qǐng)公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)并提出具體審核意見，于每年4月30日前將符合《行業(yè)規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請(qǐng)材料和審核意見報(bào)工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部。

第三章禿擻牘告

第八條收到申請(qǐng)材料后，工業(yè)和信息化部會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組織相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專家，依據(jù)第四條有關(guān)要求，對(duì)各地報(bào)送的企業(yè)材料及審核意見進(jìn)行復(fù)審和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確定符合本辦法第四條要求的企業(yè)名單。同一個(gè)企業(yè)法人擁有多個(gè)位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間，申請(qǐng)列入符合《行業(yè)規(guī)范條件》要求的企業(yè)名單的，應(yīng)當(dāng)都達(dá)到第四條有關(guān)要求。

第九條經(jīng)復(fù)核符合本辦法第四條要求的企業(yè)，在網(wǎng)站上進(jìn)行公示。對(duì)公示期間有異議的企業(yè)，將組織進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況；對(duì)無(wú)異議的企業(yè)，以工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公告方式予以。

第四章監(jiān)督管理

第十條進(jìn)入公告名單的企業(yè)要嚴(yán)格按照《行業(yè)規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化部主管部門會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報(bào)送工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部。

第十一條歡迎和鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督，任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)公告企業(yè)或已公告企業(yè)有不符合本辦法有關(guān)規(guī)定的，可向有關(guān)部門投訴或舉報(bào)。

第十二條有下列情況之一的，各省、自治區(qū)、直轄市4有關(guān)部門會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令企業(yè)限期整改，對(duì)拒不整改或整改不合格的企業(yè)，報(bào)請(qǐng)工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部撤銷其公告：

（一）不能保持《行業(yè)規(guī)范條件》要求的；（二）填報(bào)相關(guān)材料有弄虛作假行為的；（三）拒絕接受監(jiān)督檢查的；（四）發(fā)生較大生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故，或有重大環(huán)境違法行為的；（五）有其他嚴(yán)重違法行為的。因前款規(guī)定被撤銷公告的企業(yè)，經(jīng)整改合格2年后方可重新提出規(guī)范企業(yè)公告申請(qǐng)。工業(yè)和信息化部會(huì)同住房城鄉(xiāng)建設(shè)部撤銷企業(yè)公告的，應(yīng)提前告知有關(guān)企業(yè)，聽取其陳述和申辯。

第五章附則

第7篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

一、會(huì)計(jì)信息化概述

（一）會(huì)計(jì)信息化概念

會(huì)計(jì)信息化主要是指將信息技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)行業(yè)中，它是會(huì)計(jì)行業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也是一項(xiàng)重要的措施。在現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)的信息化能夠有效的提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)不斷的發(fā)展，現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息化的程度越來(lái)越高，使用的范圍越來(lái)越大，在信息技術(shù)的幫助下，會(huì)計(jì)信息能夠得到系統(tǒng)和全面的處理，并且能夠在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)更新。

（二）會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)信息化是時(shí)代不斷進(jìn)步的必然結(jié)果，它的主要特點(diǎn)是：①普遍性。會(huì)計(jì)的許多層面都需要采用信息技術(shù)，然而我國(guó)對(duì)于信息化的應(yīng)用時(shí)間還很短，在許多方面不是那么成熟，并且會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)方面的一些研究還不是那么深入?，F(xiàn)如今我們的許多會(huì)計(jì)信息化還停留在以原來(lái)有的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)作為參考的層面上，并沒有形成自己的一些具有創(chuàng)新性特點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。②變化性。由于社會(huì)是在不斷的進(jìn)步發(fā)展的，為了適應(yīng)其節(jié)奏，會(huì)計(jì)信息也是在不斷的變化的，除了企業(yè)的組織信息，其他包括經(jīng)營(yíng)等許多方面的信息的數(shù)據(jù)只要發(fā)生變化，便會(huì)儲(chǔ)存在相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。這此時(shí)，會(huì)計(jì)信息會(huì)被第一時(shí)間的進(jìn)行處理，只需要把這些輸入計(jì)算機(jī)，就會(huì)被立刻計(jì)算和處理，并將所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合分析，這樣可以真實(shí)的體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)信息狀況。③集成性。會(huì)計(jì)信息化是指對(duì)會(huì)計(jì)的程序的調(diào)整，透過(guò)一定的組織，把企業(yè)的內(nèi)部和外部的所有信息集成，從而化解會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的各種問題。會(huì)計(jì)信息化可以把財(cái)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，讓兩者能夠更好地進(jìn)行聯(lián)系。

二、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)逐漸形成了自己的體系，現(xiàn)如今是開始實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與法律法規(guī)相結(jié)合的管理，因?yàn)槠鋺?yīng)用范圍比較廣，這對(duì)于很多組織有著重要的意義，因此越來(lái)越瘦人們的關(guān)注。近些年，我們國(guó)家有關(guān)部門對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)頒布了一些相應(yīng)的法律法規(guī)，它的主要目的是對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)師行業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)和管制，然而卻仍然存在不少的問題。

如今我國(guó)的會(huì)計(jì)事務(wù)所數(shù)量在逐漸的增加，并且全國(guó)各地都有。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作量慢慢的增加，我們國(guó)家也陸續(xù)的出臺(tái)了一些針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的改革的措施。對(duì)于這種強(qiáng)度很高的競(jìng)爭(zhēng)，許多注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲取利益承接業(yè)務(wù)，完全不重視審計(jì)工作。這樣子不僅使風(fēng)險(xiǎn)變大，還使得正常競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)缺少規(guī)范性，形成了惡心的循環(huán)。與此同時(shí)，信息化社會(huì)由于信息量特別的大，會(huì)造成缺少足夠經(jīng)歷的注冊(cè)會(huì)計(jì)師難以進(jìn)行信息的過(guò)濾篩選，不能很好高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理。

三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

（一）沒有樹立信息化意識(shí)

現(xiàn)如今，許多會(huì)計(jì)員工沒有意識(shí)到信息化，沒有充分意識(shí)到其在行業(yè)中的作用，如果只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的重視專業(yè)技能，而不重視利用先進(jìn)的技術(shù)，這樣很難給企業(yè)帶來(lái)大的積極作用。許多注冊(cè)會(huì)計(jì)師覺得信息化只是簡(jiǎn)單的處理會(huì)計(jì)方面的信息，目的是降低相關(guān)工作人員的壓力，并沒有意識(shí)到眼前出現(xiàn)的一些問題，比如監(jiān)管問題、企業(yè)管理問題等等。許多管理人員認(rèn)為現(xiàn)階段的這種信息化水平已經(jīng)足夠了，沒有什么必要進(jìn)行接下來(lái)的更加深入的應(yīng)用。還有一些雖然更新過(guò)得信息技術(shù)，但在管理的方式上仍然使用傳統(tǒng)的方法，并不是結(jié)合著信息技術(shù)重新定制的，這就會(huì)導(dǎo)致很難適應(yīng)這種信息技術(shù)，造成信息化建設(shè)失效。

（二）相關(guān)工作人員信息技術(shù)水平低

注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信息化包含了許多技術(shù)，如果僅僅是掌握了專業(yè)知識(shí)，而沒有掌握互聯(lián)網(wǎng)的操作應(yīng)用能力，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在許多注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信息技術(shù)掌握的不好，這體現(xiàn)在很多方面，比如當(dāng)遇到具體業(yè)務(wù)的及時(shí)性處理操作時(shí)，由于工作量大，前期的準(zhǔn)備工作沒有做好，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)效率下降。許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所沒有意識(shí)到人才的重要性，仍然按照原來(lái)的方式進(jìn)行工作，沒有把信息技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中的管理當(dāng)中，這嚴(yán)重阻礙了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展。

（三）信息化建設(shè)力度不足，效果不夠明顯

在目前階段，許多注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的信息化建設(shè)主要是為了把信息處理進(jìn)行電子化層次，并沒有達(dá)到理想中的自動(dòng)化和統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)。事務(wù)所在進(jìn)行信息化建設(shè)方面沒有達(dá)到既定的目標(biāo)，力度不夠，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

（四）信息數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大，內(nèi)部控制存在問題

信息化建設(shè)雖然可以起到將信息高效處理，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一定的負(fù)面作用?？赡軐?duì)隱私不能很好的進(jìn)行保護(hù)，從而造成會(huì)計(jì)資料信息泄露?，F(xiàn)在許多事務(wù)所由于監(jiān)管水平受限，主要通過(guò)設(shè)置密碼來(lái)進(jìn)行信息化操作，然而這種密碼是容易在網(wǎng)上被竊取的，容易造成數(shù)據(jù)的丟失。

四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該加強(qiáng)信息化的建設(shè)意識(shí)，都重視它，從而提高管理人員對(duì)于信息化的理念。相關(guān)的一些部門可以加強(qiáng)對(duì)其宣傳的力度，從而提高信息化建設(shè)的效率。管理人員應(yīng)該把其理念放在重要的規(guī)劃上，第一時(shí)間對(duì)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，并建立效率高的專業(yè)監(jiān)管部門。

（二）加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)人才的重視，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

事務(wù)所應(yīng)該定制一定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦一些相關(guān)的專家的講座，讓員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，熟練日常的操作。可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如對(duì)操作熟練的員工可以給與一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們提高積極性。

（三）提高信息化建設(shè)水平

信息技術(shù)的應(yīng)用在注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)中較為廣泛，但是水平卻不高。因此應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，不僅要意識(shí)到電子化這一方面，要制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和深層次的建設(shè)目標(biāo)，以形成智能化的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化的統(tǒng)一。

事務(wù)所應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，可以制定相關(guān)的計(jì)劃表，加大對(duì)其的資金投入，及時(shí)更新技術(shù)，豐富類型。其應(yīng)統(tǒng)籌兼顧所有獲得的信息，將信息按照類型和作用進(jìn)行分類，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其詳細(xì)和全面地記載。

（四）對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行全面管理和控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率

第8篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

一、目前，財(cái)務(wù)管理信息化管理存在的問題

一是從思想上來(lái)看，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化管理應(yīng)用重視的程度不夠。目前來(lái)看，企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用重視程度不夠，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理信息化難度大，風(fēng)險(xiǎn)高，帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益低，不愿意在這方面投入更多的精力?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息化僅僅是局限于財(cái)務(wù)某一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)上，財(cái)務(wù)信息化管理在深度、廣度上的發(fā)展還遠(yuǎn)不夠。

二是在管理體系方面，財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)控體系不健全。信息化建設(shè)的一個(gè)最大的特點(diǎn)就是信息的共享共建，需要有完整的內(nèi)控作為支撐，而現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)往往流于形式，內(nèi)控體系建設(shè)是擺在每個(gè)單位的現(xiàn)實(shí)問題，還需要進(jìn)一步地探究。

三是在資金投入方面，信息化軟件投入不夠。 目前，對(duì)于我們大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，由于資金緊張、不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益等多方原因，在財(cái)務(wù)管理信息化軟件方面投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我國(guó)多數(shù)企業(yè)采用購(gòu)置通用型軟件，而不愿意花較高的代價(jià)開發(fā)適合企業(yè)自身的管理需求的軟件，從而不能完全滿足我們企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要。

四是在人才建設(shè)方面，極度缺乏信息化技術(shù)人才。隨著財(cái)務(wù)管理信息化的不斷發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了更高的的要求，尤其是面對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的需求，現(xiàn)代企業(yè)需要必須既懂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，又要對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)精通的業(yè)務(wù)人員。但從目前掌握的情況來(lái)看，我們現(xiàn)代企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)人員還很缺乏，他們只能掌握基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)，或者基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，所以我們進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)信息化專業(yè)人員的培訓(xùn)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化管理需要。

五是在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，缺乏綜合規(guī)劃?，F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)中，各部門、各單位往往各自為戰(zhàn)，針對(duì)于自身某一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)開發(fā)系統(tǒng)，未從集團(tuán)或公司整體角度進(jìn)行開發(fā)，采用的軟件開發(fā)商也不同，從而導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息共享，往往取得不了系統(tǒng)性的成果。

二、如何提高財(cái)務(wù)管理信息化水平的對(duì)策建議

一是管理層重視，加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視力度。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要從全局戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅僅是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，必須立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，去規(guī)劃部署財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面加大人、財(cái)、物的投入，依靠ERP，OA等信息化管理平臺(tái)進(jìn)行信息資源整合，統(tǒng)一部署信息化的工作任務(wù)。各個(gè)部門也都要集中力量參與到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與應(yīng)用之中去，進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)模和覆蓋范圍，打造上下一體的財(cái)務(wù)管理信息化體系。

二是進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，完善財(cái)務(wù)信息化制度建設(shè)。建立健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控體系的建設(shè)，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)必須有完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理制度做保證，它包含人員管理制度、操作制度、安全保密制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等等，這些制度又是財(cái)務(wù)信息化內(nèi)控體系的一部分，內(nèi)控體系的健全與否關(guān)系到財(cái)務(wù)管理信息化的成敗，做好財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控建設(shè)，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)安全順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)投入。有效的資金投入是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的直接動(dòng)力；財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入雖不能帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，但能有效提升企業(yè)整體的工作效率，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行多角度的財(cái)務(wù)分析，找準(zhǔn)企業(yè)短板，通過(guò)財(cái)務(wù)管理有效的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展的需求。

四是樹立財(cái)務(wù)管理信息化理念，加大對(duì)員工信息化建設(shè)培訓(xùn)。大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，除了必要的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件，更重要的是培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。這種高素質(zhì)的復(fù)合型人才不僅僅精通相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更要認(rèn)真熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的運(yùn)用。作為現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，就必須加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的培養(yǎng)力度，加大建設(shè)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備建設(shè)力度，對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售各個(gè)系統(tǒng)的管理人員進(jìn)行ERP等相關(guān)軟件的培訓(xùn)工作，使其成為既懂財(cái)務(wù)又懂信息系統(tǒng)操作維護(hù)的復(fù)合型人才。

五是加強(qiáng)頂層規(guī)劃。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)，對(duì)每于國(guó)家、企業(yè)都有著不可或缺的責(zé)任。對(duì)于國(guó)家層面，應(yīng)該加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的機(jī)遇和難點(diǎn)，加大調(diào)研力度，出臺(tái)更有利于財(cái)務(wù)管理信息化建議的發(fā)展規(guī)劃或政策。同時(shí)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)能有效避免重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費(fèi)，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有系統(tǒng)的有效整合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的“通聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

第9篇：建筑業(yè)信息化建設(shè)范文

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，隨著企業(yè)創(chuàng)新步伐加快，信息化建設(shè)無(wú)疑將成為企業(yè)發(fā)展及管理過(guò)程中最重要的手段。而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑施工行業(yè)，近年來(lái)規(guī)模不斷擴(kuò)大，僅以中人集團(tuán)建設(shè)公司為例，近年來(lái)通過(guò)購(gòu)并、重組等資產(chǎn)整合方式，下屬企業(yè)數(shù)量擴(kuò)大至X個(gè)，建筑施工也從通信向公路、橋梁、爆破等新領(lǐng)域拓展。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境也變得復(fù)雜多變，這一切迫使建筑施工企業(yè)內(nèi)部需要強(qiáng)化管理挖掘潛力，外部需要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保持可持續(xù)性的發(fā)展。而以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等為代表的信息技術(shù)成為最值得推崇的新技術(shù)，企業(yè)信息化建設(shè)課題也自然并迫切地產(chǎn)生出來(lái)。

2建筑施工企業(yè)信息化現(xiàn)狀及存在的主要問題

2.1建筑施工企業(yè)總體信息化水平較低，實(shí)施應(yīng)用尚處于初級(jí)階段

近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)信息化水平有所提高，但仍然處于基礎(chǔ)應(yīng)用的初級(jí)階段。就中人集團(tuán)建設(shè)公司而言，目前主要的信息化應(yīng)用管理仍停留在各業(yè)務(wù)模塊的軟件應(yīng)用層面上：如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、工程概預(yù)算系統(tǒng)等。與其它行業(yè)，如金融、通訊及生產(chǎn)制造行業(yè)相比，信息化管理應(yīng)用水平與發(fā)展速度還是相形見絀。軟件系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃整合，這些問題主要表現(xiàn)在，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊之間、總部及各下屬單位之間各自為戰(zhàn)：財(cái)務(wù)管理鏈條出現(xiàn)斷節(jié)，預(yù)決算體系難以建立；項(xiàng)目監(jiān)管難以實(shí)時(shí)深入開展，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)無(wú)從實(shí)時(shí)管控。如何實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的全面信息化，建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、集團(tuán)項(xiàng)目一體化、人財(cái)物管理一體化的信息系統(tǒng)，成為廣大施工企業(yè)共同面臨的問題。

2.2項(xiàng)目管理模式的轉(zhuǎn)變還缺少與之對(duì)應(yīng)的整體信息化管控模式

隨著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)項(xiàng)目管理模式從原來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理全額承包制向法人集約化的項(xiàng)目管理模式改變，施工項(xiàng)目從承接、施工到內(nèi)部財(cái)務(wù)清算和審計(jì)全過(guò)程的管控權(quán)回歸到公司總部，公司總部對(duì)所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有絕對(duì)掌控權(quán)、決策權(quán)。而目前的項(xiàng)目管理信息化最多也只重視在項(xiàng)目經(jīng)理部層面上的局部應(yīng)用，通過(guò)信息化的手段控制項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理等。隨著項(xiàng)目管理模式的改變更加需要加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，需要通過(guò)集團(tuán)管控發(fā)揮集團(tuán)資源協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)來(lái)控制項(xiàng)目的合同、物資、成本、設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.3信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，“信息孤島”依然普遍存在

我國(guó)多數(shù)施工企業(yè)在信息化建設(shè)之初缺少整體規(guī)劃與統(tǒng)一管理，集團(tuán)內(nèi)部信息化重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，造成集團(tuán)資源的浪費(fèi)和時(shí)間的浪費(fèi)，同時(shí)，由于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)分期、分批建立，系統(tǒng)之間前后銜接以及不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互、數(shù)據(jù)記錄標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，造成了集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部存在信息孤島，信息無(wú)法共享，最終很難達(dá)到既定的目標(biāo)。

2.4資質(zhì)信息化評(píng)審考核推動(dòng)信息化發(fā)展的同時(shí)造成信息化建設(shè)需求的透支

2007年住建部頒布了《施工總承包特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，其中對(duì)企業(yè)的信息化要達(dá)到的水平提出了明確要求，全國(guó)近270家特級(jí)施工總承包企業(yè)為特級(jí)資質(zhì)順利就位必須重新規(guī)劃企業(yè)的信息化建設(shè)。新標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)一定程度上推動(dòng)了施工企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，但同時(shí)，部分對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足的施工企業(yè)，為了達(dá)到資質(zhì)評(píng)審的要求，匆忙應(yīng)付做表面功夫必然造成企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的障礙，也造成了企業(yè)人財(cái)物的浪費(fèi)和造成信息化建設(shè)需求的透支。

3建筑施工企業(yè)如何建設(shè)和管理信息系統(tǒng)

企業(yè)信息化，既是抽象的，也是具體的。其抽象性在于，當(dāng)遇到涉及大量計(jì)算、需要快速傳遞信息的工作、需要高效地存取信息工作、需要自動(dòng)控制的工作時(shí)，自然地可以考慮利用信息技術(shù)。其具體性在于，必須擁有相應(yīng)的軟件和硬件系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)的利用。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，由于對(duì)硬件沒有過(guò)高的要求，在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，關(guān)鍵取決于軟件系統(tǒng)。為了更好地選擇為企業(yè)信息化所需的軟件系統(tǒng)，對(duì)于有志于企業(yè)信息化的施工企業(yè)相關(guān)人員來(lái)講，應(yīng)該在以下幾點(diǎn)上引起注意。

3.1關(guān)注信息系統(tǒng)的發(fā)展，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流與學(xué)習(xí)

作為企業(yè)信息化相關(guān)人員，平時(shí)應(yīng)格外關(guān)心相應(yīng)的軟件系統(tǒng)的發(fā)展，利用好各種機(jī)會(huì)。例如，時(shí)常參加一些相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議，通過(guò)收集相關(guān)的資料，甚至通過(guò)會(huì)上的相互討論，可以獲得大量的信息。積極主動(dòng)的與同行業(yè)信息化主管交流學(xué)習(xí)，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及信息技術(shù)的方向。

3.2實(shí)施時(shí)應(yīng)以企業(yè)信息化的目標(biāo)為主導(dǎo)，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和比較

在信息化實(shí)施初期階段，應(yīng)該帶著問題去進(jìn)行調(diào)查研究，可以請(qǐng)軟件廠商來(lái)本單位介紹情況，并進(jìn)行討論，也可以走訪軟件廠商達(dá)到同樣的目的。關(guān)鍵是，要搞清楚軟件廠商提供的服務(wù)究竟對(duì)企業(yè)有什么用，從而選擇真正能夠幫助企業(yè)解決實(shí)際管理問題的軟件系統(tǒng)。信息化建設(shè)與軟件供應(yīng)商之間不要簡(jiǎn)單的理解為常規(guī)基建項(xiàng)目的甲乙關(guān)系，雙方更是利益相關(guān)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，所以選擇合適的合作伙伴是成功的重要因素。選擇側(cè)重于：產(chǎn)品成熟度、咨詢和實(shí)施能力、行業(yè)成功案例、專業(yè)度、持續(xù)服務(wù)能力以及創(chuàng)新能力。

3.3注重信息化發(fā)展的持續(xù)性和信息化的合理投入

企業(yè)信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一次性投入到位。所有信息系統(tǒng)都有使用壽命的，軟件廠商也在不斷升級(jí)產(chǎn)品以適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，因此推行信息化一定要要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，企業(yè)需要什么，需要解決什么問題，對(duì)應(yīng)的需要軟件廠商提供什么，應(yīng)該全面規(guī)劃。信息化的投入也是一項(xiàng)持久戰(zhàn)，相關(guān)的費(fèi)用不菲，因此根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀制定合理的投入計(jì)劃很重要。做到合理規(guī)劃、謹(jǐn)慎投入、分階段投入、持續(xù)投入并實(shí)時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。信息系統(tǒng)還應(yīng)適應(yīng)企業(yè)管理需求的不斷變化，相應(yīng)的管理流程和體系也應(yīng)及時(shí)發(fā)生變化，只有不斷更新完善的信息系統(tǒng)才適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

3.4強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用

施工企業(yè)首先遇到的能見效果的信息化應(yīng)用應(yīng)當(dāng)就是協(xié)同管理工作平臺(tái)的應(yīng)用。施工企業(yè)選擇協(xié)同工作平臺(tái)時(shí)要按照企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃和分步實(shí)施的決心和力度進(jìn)行，不能保障執(zhí)行力的企業(yè)即使建立了協(xié)同工作平臺(tái)也無(wú)法真正發(fā)揮作用。選擇的協(xié)同工作平臺(tái)應(yīng)具備跨平臺(tái)的功能并具有相對(duì)可靠的安全認(rèn)證等內(nèi)在功能，以便能集成其他業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

3.5加強(qiáng)培訓(xùn)，做好企業(yè)信息化基礎(chǔ)工作

企業(yè)信息化的過(guò)程是企業(yè)自身管理水平提高的過(guò)程，沒有一支良好素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)信息化建設(shè)是難以順利實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)信息化成功與否，最終決定于建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)信息系統(tǒng)的人，決定于人的素質(zhì)。因此必須建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)體系，使企業(yè)每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)知識(shí)。只有擁有了運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的人和信息系統(tǒng)，才是真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化管理。

4建筑施工企業(yè)信息化管理的保障措施

4.1加強(qiáng)行業(yè)主管部門的引導(dǎo)作用和總體規(guī)劃

基于建筑生命周期的建筑業(yè)管理信息化建設(shè)是國(guó)家電子政務(wù)的組成部分。目前國(guó)家住建部在《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了加強(qiáng)行業(yè)主管部門的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)建筑業(yè)信息化軟科學(xué)研究，為建筑業(yè)信息化發(fā)展提供理論支撐。所以，為盡快實(shí)現(xiàn)建筑生命周期建筑業(yè)集成管理的發(fā)展目標(biāo)，建筑生命周期涉及的相關(guān)管理部門必須協(xié)調(diào)起來(lái)共同解決信息化過(guò)程中的業(yè)務(wù)整合、流程優(yōu)化、組織業(yè)務(wù)功能合理、管理目標(biāo)統(tǒng)一和信息系統(tǒng)的建設(shè)，這就需要國(guó)家統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立起以建筑生命周期為主線的建筑業(yè)管理信息化總體規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。

4.2進(jìn)一完善建筑業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程

住建部《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確了將進(jìn)一步完善建筑業(yè)相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)完善建筑行業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、電子工程圖檔標(biāo)準(zhǔn)、電子文檔交付標(biāo)準(zhǔn)等，推動(dòng)信息資源的整合，提高信息綜合利用水平。建筑業(yè)管理的基礎(chǔ)信息編碼和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一是管理信息共享、交換的基礎(chǔ)，逐步建立和完善建筑工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過(guò)程的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，用以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)。統(tǒng)一行業(yè)業(yè)務(wù)流程是建筑業(yè)管理信息資源共享和交換的基本工作之一?？梢酝ㄟ^(guò)計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，統(tǒng)一規(guī)范建筑項(xiàng)目信息化建設(shè)的工作流程。

4.3加快行業(yè)主管部門信息化進(jìn)程，從源頭上規(guī)范建筑業(yè)整體市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)

我國(guó)目前有六萬(wàn)多家建筑施工企業(yè)，央企、國(guó)企、民企同時(shí)并存，國(guó)內(nèi)同行業(yè)間在實(shí)力和管理上良莠不齊。作為行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)建筑施工企業(yè)的基本信息，如資產(chǎn)、資金、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資信能力、人員信息等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)收集、分類、維護(hù)和管理。加快行業(yè)主管部門信息化的進(jìn)程將從源頭上推進(jìn)建筑業(yè)整體市場(chǎng)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的進(jìn)程。