檔案管理科工作計劃精選(九篇)

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第1篇：檔案管理科工作計劃范文

關(guān)鍵詞：科技圖書檔案 管理 自動化化

中圖分類號：G258 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（b）-0254-01

延安市科技館于1987年建成圖書資料室，又細化成圖書檔案室。主要是為延安市、縣區(qū)及周邊的科研人員快速有效地提供有價值的科技信息的查閱，了解掌握科技最新動態(tài)提供服務(wù)。近年來，隨著辦公現(xiàn)代化設(shè)備的不斷發(fā)展、推廣，科技圖書將運用計算機來管理圖書檔案，進而逐步的實現(xiàn)科技圖書檔案工作的現(xiàn)代化，圖書檔案與其是兩種不同的概念，但兩者之間又存在著密不可分的關(guān)系。如何把握科技圖書檔案工作自動化，科學有效地進行組織管理，協(xié)調(diào)管理，使之成為科技人員之家，充分發(fā)揮科技圖書檔案工作的重要性，為科學技術(shù)的不斷進步和各項工作服務(wù)的作用。這是目前圖書檔案工作現(xiàn)代化建設(shè)一個十分重要而又需要加以研究的問題。

1 圖書檔案工作現(xiàn)代整體管理是兩者相互聯(lián)系共同發(fā)展的必然要求

1.1 圖書檔案一體化是新的管理模式，圖書與檔案的諸多相似之處是一體化的基礎(chǔ)

隨著圖書管理走向規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化，檔案工作現(xiàn)代化也勢在必行。由此可見，圖書與檔案是同一事物不同階段的產(chǎn)物，兩者同出一源，各具有獨特的功能。

隨著科學的進步，計算機廣泛應(yīng)用于我們的生活工作和各個領(lǐng)域，這就要求我們工作人員能夠熟練的使用計算機，具有較高的知識水平和操作水平。辦公自動化的推進，為圖書檔案工作自動化管理創(chuàng)造了條件，我們可以通過電子計算機聯(lián)網(wǎng)，可以將同性質(zhì)相互聯(lián)系的工作連為一體，就能實現(xiàn)圖書工作與檔案工作的整體化管理。如果圖書工作自動化與檔案工作自動化各自為陣，互相脫節(jié)，科技圖書檔案工作上不去，那么，圖書情報信息與檔案信息這兩種本是同一事物的信息，就會被重復(fù)整理，重復(fù)向計算機輸入，這樣，計算機的優(yōu)勢就得不到充分發(fā)揮，將直接影響科技科研工作的正常有序進行。

1.2 圖書檔案工作自動化從實踐要求兩者一體化體管理

隨著辦公自動化與檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展，使我們這些事業(yè)單位相繼開始了圖書工作自動化與檔案工作自動化的實際工作，制約圖書檔案工作自動化的因素很多，但起決定性作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)代化意識水平，重視程度及解決問題的決心。從實踐證明來看，迫切需要實現(xiàn)圖書檔案工作自動化的整體管理。科技圖書工作自動化與檔案工作自動化分別形成于地市、縣區(qū)各職能部門之中，由于地域條件限制和資金使用不集中，現(xiàn)代化設(shè)備不配套，加之本地技術(shù)力量所限，目前自動化工作尚處于分散的，小規(guī)模的開發(fā)實驗階段。但圖書工作自動化與檔案工作自動化同是辦公自動化的組成部分。因此，人們研制辦公自動化系統(tǒng)時，能夠較好的把握圖書處理與檔案管理之間的關(guān)系，從整體的連貫性，在充分考慮圖書、檔案工作不同階段上，使計算機管理信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)模、方法、功能等不同要求前提下，從信息共享、功能銜接、性能齊全、方便高效上使圖書檔案管理工作成為一體。

2 對實現(xiàn)圖書檔案工作辦公自動化整體管理的看法

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，為圖書檔案工作自動化的協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證

市縣區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主管圖書檔案的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該開拓視野投入一定時間，了解關(guān)注此項工作。從圖書檔案工作自動化的整體上考慮問題，有計劃地組織相關(guān)人員對重點課題的研究、統(tǒng)籌安排各工作程序和工作環(huán)節(jié)之間的相互銜接，協(xié)調(diào)好圖書工作自動化與檔案工作自動化的關(guān)系，以避免各自因盲目性所造成的人力、物力、財力的浪費。

2.2 統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好圖書工作自動化與檔案工作自動化的關(guān)系

圖書檔案工作具體有形，專業(yè)學術(shù)方面資料的收集，是整個科技圖書檔案工作的基礎(chǔ)，也是圖書檔案工作的起點。起點至關(guān)重要，對于提高科技人員查閱有效率，促進科技事業(yè)長足發(fā)展有著不可替代的重要作用。因此，圖書檔案自動化應(yīng)該著眼于長遠，圍繞檔案管理這個中心，根據(jù)檔案管理的要求，應(yīng)當看到，圖書檔案管理實現(xiàn)自動化是社會發(fā)展的必然。實踐證明，圖書檔案工作是相輔相成的，它們是互補的，不可相互代替，科研人員在研究一個課題時，首先是去查閱圖書資料，然后就是查考相關(guān)檔案資料，圖書檔案的雙重服務(wù)給科技人員帶來的，不僅是圖書檔案利用上的便利，更是把圖書與檔案結(jié)合起來的一種理想的配套服務(wù)。是科技人員可以信賴的綜合信息服務(wù)工作。因此，圖書檔案工作實現(xiàn)自動化迫在眉睫。

2.3 抓好標準化管理，實現(xiàn)圖書工作自動化與檔案工作自動化的統(tǒng)一協(xié)調(diào)

圖書檔案自動化工作單靠組織管理，行政手段去安排是不夠的，必須通過制訂和推行各種標準，使分工合作有統(tǒng)一的科學準則和依據(jù)，做到制度有規(guī)定，組織有保證，職責有分工，工作有安排，收集有保證。使兩者在技術(shù)上保持前后銜接的協(xié)調(diào)一致。從而達到成果共享。為使圖書檔案工作自動化系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)達到兼容性、一致性、合作性的要求，圖書工作標準與檔案工作標準應(yīng)協(xié)調(diào)配套。從圖書檔案工作自動化整體上考慮，重視并加強圖書檔案工作標準化。

綜上所述，圖書工作是檔案工作的基礎(chǔ)，而自動化又是建立在標準化基礎(chǔ)之上的，因此，收集科研文獻力求真實、完整，對于整個圖書檔案工作自動化系統(tǒng)質(zhì)量的優(yōu)劣至關(guān)重要。因此，應(yīng)大力加強圖書工作標準化，統(tǒng)一圖書檔案的標引語言，同時，要加強科學管理，廣泛增強科技人員的圖書檔案意識，建立一定的檢查監(jiān)督制度，采取有力的措施，確保科技圖書檔案工作自動化順利有序的開展，為圖書檔案工作自動化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

第2篇：檔案管理科工作計劃范文

一、主要內(nèi)容

依法查處律師事務(wù)所及其律師的違法違規(guī)行為，律師事務(wù)所及其律師的落實統(tǒng)一收案、收費制度情況，已辦結(jié)案件的立卷歸檔情況；律師事務(wù)所建立健全執(zhí)業(yè)管理、利益沖突審查、收費與財務(wù)管理、投訴查處、年度考核、檔案管理等六類23項基本制度情況。

二、方法步驟

分三個階段進行。

第一階段：學習與自查自糾。時間安排是2012年8月8日至2012年8月12日。

1、學習動員（2012年8月8日到2012年8月12日）。各律師事務(wù)所結(jié)合實際制定自查自糾工作計劃，于2012年8月10前，上報區(qū)司法局法律服務(wù)科備案。各律師事務(wù)所按計劃組織律師學習《律師法》、《律師事務(wù)所管理辦法》、《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》等法律、規(guī)章、規(guī)范性文件，以及本所的相關(guān)規(guī)章制度。

2、自查自糾（2012年8月13日到8月20日）。

律師事務(wù)所重點自查在制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行統(tǒng)一收案收費、訴訟文書管理、印鑒管理、檔案管理、律師執(zhí)業(yè)監(jiān)督等方面存在的問題；律師自查遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律情況，是否存在私自收案、收費，以非律師身份辦案，案卷歸檔不及時等問題。

對自查發(fā)現(xiàn)的問題，依照相關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)范分析原因癥結(jié)，提出改進提高管理和自律的制度措施，對律師和相關(guān)管理責任人按照律師事務(wù)所有關(guān)制度規(guī)定做出處理。

律師事務(wù)所、律師分別寫出書面自查報告。各律師事務(wù)所和存在違法違規(guī)執(zhí)業(yè)問題的律師的自查自糾情況報告，在8月20日前上報至區(qū)司法局。

在本階段，區(qū)司法局與區(qū)法院協(xié)商確定查閱案卷的時間、數(shù)量。由區(qū)司法局法律服務(wù)管理科工作人員組成工作小組，專門負責到法院進行案卷查閱登記工作。對2010年度涉及我區(qū)律師辦理案件（以下簡稱“登記案件”）對應(yīng)案卷中的案號、案由、委托人、人、授權(quán)委托書、出庭函、結(jié)案日期等信息進行登錄，并按律師所在單位對信息進行匯總編組。根據(jù)登記案件涉及律師情況，制定檢查時間順序表，通知所涉及到的律師事務(wù)所。

第二階段：檢查、調(diào)查和處理。時間安排是2012年8月22日至2012年8月26日。分步進行。

1、區(qū)司法局法律服務(wù)管理科匯總各律師事務(wù)所上報自查自糾工作計劃，做好各項檢查準備工作，并將自查自糾情況錄入《律師事務(wù)所自查自糾報告登記表》。

2、由區(qū)司法局法律服務(wù)管理科組成工作小組，按照事先制定的檢查時間表，到登記案件涉及的律師所在單位，檢查、調(diào)查以下情況：了解律師事務(wù)所自查自糾整改措施和處理決定落實情況；了解律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)管理等六類制度建立健全情況；律師事務(wù)所統(tǒng)一收案、收費、檔案管理、訴訟文書使用管理等各項制度落實情況；律師事務(wù)所某一時段收結(jié)案登記情況；登記案件履行審批登記、收費、合同簽訂、訴訟文書領(lǐng)取、公章使用、立卷歸檔等情況。將檢查實際情況填入《專項檢查登記表》，由律師事務(wù)所蓋章確認。對涉嫌存在私自收案、收費和以非律師身份辦案等違法違規(guī)行為的登記案件，進行調(diào)查取證。研究確定并對涉嫌存在違法違規(guī)行為案件的立案調(diào)查取證。根據(jù)檢查、調(diào)查情況，依法依規(guī)對涉嫌違法違規(guī)的相關(guān)人員做出處理。

第三階段：總結(jié)通報。于2012年8月31日前，對專項檢查工作進行總結(jié)，按照《律師事務(wù)所管理辦法》的規(guī)定將檢查情況通報全區(qū)。

三、組織機構(gòu)

區(qū)司法局成立規(guī)范律師執(zhí)業(yè)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、幾點要求

（一）提高認識，認真組織。各律師事務(wù)所要充分認識開展規(guī)范執(zhí)業(yè)行為專項檢查活動，對于提高律師事務(wù)所內(nèi)部管理水平，促進律師事務(wù)所的自律管理意識和能力的不斷提高具有重要的意義。各所主任作為責任人要靠上去親自抓，確?；顒勇涞綄嵦?。

第3篇：檔案管理科工作計劃范文

關(guān)鍵詞：科技檔案；收集工作；檔案管理

科技檔案管理是科技情報機構(gòu)在生產(chǎn)建設(shè)、科技研發(fā)、行政管理等工作中形成的具備保存價值的科技材料。這些材料包括圖表、文字、聲音、影像、圖紙、光盤、磁盤等文件資料?？萍紮n案是對歷史真實客觀的記錄，它在一定程度上還原了客觀事物活動的本來面目。因此科技檔案在基層單位的工程管理、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備檢修、技術(shù)改造等過程中發(fā)揮著巨大的作用。然而，在檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、提供利用六個工作環(huán)節(jié)中，收集工作是極為重要的一環(huán)，沒有它就談不上之后的任何環(huán)節(jié)，所以檔案工作者應(yīng)予高度重視并傾注更多精力搞好收集工作。

一、科技檔案管理的問題分析

目前，很多科技情報機構(gòu)的科研項目管理還處于部門分管狀態(tài)，各有各的辦法，對科技檔案資料的處理很不統(tǒng)一，大多還保存在業(yè)務(wù)處室和課題組中，也有保存在個人手中，極其分散，損壞和丟失現(xiàn)象較為普遍?？蒲许椖坑邢喈敂?shù)量是多學科、多部門聯(lián)合進行的，課題組往往由多個單位人員組成，屬于臨時性組織，由于編制、經(jīng)費等方面的原因，很少配有專兼職檔案人員，這很容易造成記錄不準、不全，資料收集殘缺不全，不符合歸檔要求。這就為科技檔案后續(xù)加工，實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化設(shè)置了障礙。即便有了科技檔案管理機構(gòu)也是有名無實，形如空殼。從科技計劃項目管理工作中形成的檔案來看，大部分項目內(nèi)容也很不齊全。有些只有正式公文形成的立項批復(fù)、項目指南等文件，而在科技計劃、項目管理過程中形成的調(diào)研資料、階段性評審、驗收意見等方面都缺少憑證，正所謂該歸檔的沒歸檔，不該歸檔的倒有一大堆。另外在歸檔手續(xù)上也很不完備，大部分材料沒有進行規(guī)范化的整理、編目，沒有履行歸檔手續(xù)，還處于原始文件狀態(tài)，很難受到檔案法的保護。

二、科技檔案整理的方法

（一）以“案卷”為單位整理

以“案卷”為單位整理就是立卷，即按照文件材料在形成和處理過程中的聯(lián)系將其組合為案卷。所謂案卷，就是一組密切聯(lián)系的文件的組合體。立卷是一個分類、組合、編目的過程。分類即按照立檔單位的檔案分類方案，對文件材料進行實體分類；組合即將經(jīng)過分類的文件材料，按一定形式組合起來；編目即將經(jīng)過組合以后的文件材料，進行系統(tǒng)排列和編目。以“案卷”為單位整理的檔案，其基本保管單位是案卷。案卷卷皮有軟卷皮和硬卷皮2種，硬卷皮型號有1.2，1.5，2.0cm三個規(guī)格，以軟卷皮裝訂的檔案必須按案卷順序裝入檔案盒。以“案卷”為單位檔案整理的依據(jù)是1987年12月國家檔案的《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》和《文書檔案案卷格式》。

（二）以“件”為單位整理

以“件”為單位整理就是按照文件材料形成和處理的基本單位即“件”來進行整理。一般來講，一份文書材料、一張圖紙或照片、一盤錄音帶或錄像帶、一本表冊或證書、一面錦旗、一個獎杯等均為一件。文書材料的正本與定稿作為一件，正文與文件處理單為一件（處理單包括：收文處理單、擬辦單、發(fā)文稿頭紙及領(lǐng)導(dǎo)批示的簽批條等），轉(zhuǎn)發(fā)件與被轉(zhuǎn)發(fā)件為一件，正文與附件作為一件，原件與復(fù)制件為一件，報表、名冊、圖冊、刊物等每冊為一件，來文與復(fù)文及其他相關(guān)文件可為一件。以“件”為單位整理的檔案，其基本保管單位是件。以“件”為單位整理的文書檔案最后要裝入檔案盒內(nèi)。以“件”為單位文書檔案整理的依據(jù)是2006年12月國家檔案局的8號令和2000年12月的《歸檔文件整理規(guī)則》。

三、科技檔案整理的對策分析

（一）擴大館藏規(guī)模

按科技檔案存放材料的性質(zhì)， 分不同的密級， 專設(shè)保密科技檔案庫，嚴格執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)保護法。對沒有得到當事人授權(quán)的情況下發(fā)生外泄或丟失機密材料要承擔責任， 嚴肅處理， 要讓科技人員放心歸檔， 方便使用。要努力開拓科技檔案的服務(wù)項目， 在管理辦法中要鼓勵計劃外科技檔案、科研系統(tǒng)外的科技檔案自覺歸檔或委托代管， 要讓科技檔案涵蓋更廣的領(lǐng)域， 擴大館藏規(guī)模和種類。

（二）進行同步管理

嚴格執(zhí)行“三納入”制度， 即將科技文件材料的形成、積累和歸檔納入科技管理工作程序， 納入工作計劃， 納入科技人員職責。嚴格實行“四同步”管理， 即下達計劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔要求同步； 檢查計劃進度與檢查科研文件材料形成情況同步； 驗收、鑒定科研成果與驗收、鑒定科技檔案材料同步；上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員提職考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。在制度上切實保證按質(zhì)按量完成科技檔案工作。為了發(fā)揮科技檔案的監(jiān)督作用， 在職稱評定、項目驗收評獎時， 必須要有科技檔案部門出具的證明， 否則不予辦理， 使科技檔案成為科技管理中不可缺少的環(huán)節(jié)。

（三）建立科技檔案信息平臺

盡快建設(shè)適應(yīng)新疆實際的科技檔案信息平臺， 將其納入到科技基礎(chǔ)條件平臺專項， 同時從經(jīng)費劃撥、人員編制及相關(guān)配套條件等方面予以保證， 逐步實現(xiàn)科技檔案網(wǎng)絡(luò)化管理和信息資料共享。眾所周知， 信息化已經(jīng)成為社會發(fā)展的一個重要標志。檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的重心也開始向信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)移， 檔案現(xiàn)代化管理和信息化建設(shè)， 是檔案工作發(fā)展的必然趨勢。而將現(xiàn)代信息手段運用于科研管理工作， 也是提高科研管理的質(zhì)量和效率的重要途徑。從會議的交流情況來看， 絕大多數(shù)省市已開發(fā)有自己的數(shù)據(jù)庫， 有的省份在科技檔案信息化平臺建設(shè)方面做得相當成功， 比如福建省、北京市、安徽省等。它們在科技檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化開發(fā)與建設(shè)方面相對成熟一些。

綜上所述， 遼寧應(yīng)加大推進科研管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)， 努力建起資料翔實、管理科學的科研檔案系統(tǒng)， 對加強科研人員的橫向聯(lián)系， 實現(xiàn)學術(shù)資料的科學整理和便捷查詢， 提高科研管理的科學化和透明度， 實現(xiàn)科研管理資料的共享無疑是大有益處的。

參考文獻：

第4篇：檔案管理科工作計劃范文

一、考核工作原則

考核遵循客觀公正、民主公開的原則。量化目標、細化責任、突出實績、獎勤罰懶，工作成績與績效工資掛鉤。

二、考核內(nèi)容

一是用戶發(fā)展、收視維護費收繳等任務(wù)指標完成情況；

二是傳輸站規(guī)范化建設(shè)，包括隊伍管理、制度落實等情況；

三是用戶服務(wù)、故障維修情況；

四是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護情況；

五是財務(wù)材料管理情況；

六是網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用及微機用戶檔案管理等方面情況。

三、考核方式及效益工資發(fā)放

考核分月考、半年考和年終綜合考。

傳輸站每月結(jié)合工作質(zhì)量和任務(wù)目標完成情況進行考核。各站以月度工作計劃完成情況和日常表現(xiàn)為依據(jù)，綜合評價職工月工作情況。

臺分別于半年、年終或不定期對各站半年、全年或某一階段性工作進行考評?？荚u指標一是硬性指標，如：用戶發(fā)展數(shù)量，初裝費、收視維護費的收繳比例。二是財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)維護、用戶服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)應(yīng)用和用戶微機檔案管理?？荚u的方式是綜合檢查和日常督（抽）查。

兌現(xiàn)效益工資。每月以站月度考核及臺督查情況為依據(jù)考評兌現(xiàn)；六月份以臺和站半年考核情況為依據(jù)兌現(xiàn)；12月份根據(jù)年終考核情況兌現(xiàn)。

四、考核指標與配分

考核指標共分項，每項分若干小項并適當配分，考核合格得滿分，出現(xiàn)問題的視情節(jié)輕重扣分，直至扣完本項配分。

（一）安全生產(chǎn)與內(nèi)部管理（8分）

1.安全生產(chǎn)。重視安全教育，嚴格操作規(guī)程，不發(fā)生重大責任和人身傷害事故，得3分；出現(xiàn)問題扣1至3分，發(fā)生重大安全事故不得分，并取消單位當年評先樹優(yōu)資格。

2.制度紀律。執(zhí)行制度嚴格，日常管理正規(guī)，職工無違規(guī)違紀問題，得3分；單位職工出現(xiàn)造謠生事、拉幫結(jié)派鬧不團結(jié)，影響工作的，扣0.5至2分，紀律渙散發(fā)生違法亂紀問題扣1至3分，情節(jié)嚴重的不得分，并取消單位當年評先樹優(yōu)資格。

3.重視職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學習培訓，每周要組織召開全體職工會議或組織集中學習，有記錄得2分，單位無例會記錄、職工無學習筆記的，扣0.5分。

（二）用戶發(fā)展（22分）

1.完成農(nóng)村用戶發(fā)展任務(wù)分配指標，得22分，完不成任務(wù)每少1%扣0.5分。超額完成任務(wù)給予獎勵，每多發(fā)展10%獎勵0.5分。

城市用戶發(fā)展主要在開發(fā)區(qū)、站，城市戶不分配任務(wù)，按照工作量每完成100戶獎0.2分。上述六站，除農(nóng)村和村居改造回遷的為農(nóng)村戶外其他均為城市戶。其他站如有類似情況參照實行。

2.按照規(guī)定使用《市有線電視業(yè)務(wù)辦理申請表》辦理用戶裝機手續(xù)并存檔（須與用戶發(fā)展數(shù)量相等）。未經(jīng)規(guī)定手續(xù)辦理裝機的按照私自辦理處理，造成投訴等一經(jīng)查出每戶、次扣0.5分。

（三）收視維護費收繳（18分）

1.轄區(qū)用戶收視維護費（按規(guī)定享受免費的用戶除外）平均收繳率達到99%，得18分。收繳率每減少1%扣2分，每超1%獎2分。

2.當月經(jīng)營收入不在本站積壓，月底報賬前全部上繳，違反規(guī)定的視情扣1至3分。

3.收費管理員必須簽訂代收收視維護費合同，并加強日常收費指導(dǎo)和監(jiān)督管理。未簽合同的或者已簽訂合同但疏于監(jiān)督管理出現(xiàn)收費問題的，扣1至3分。

（四）用戶服務(wù)（16分）

1.認真執(zhí)行《用戶服務(wù)工作規(guī)范》，恪守職業(yè)道德，及時妥善辦理用戶申報業(yè)務(wù)，用戶滿意得8分。因工作處理不當?shù)仍蛟斐捎脩敉对V的，每次扣0.5分，出現(xiàn)越級到臺投訴上訪的，每次扣1分，出現(xiàn)越級到市級以上機構(gòu)投訴上訪的，每次扣2分，本項扣分累計計入年底綜合情況考核。

2.熱情接待用戶，耐心解答用戶咨詢，積極做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作得8分。服務(wù)時同用戶講條件，或出語粗俗形象邋遢不文明，或態(tài)度生硬不耐心不熱情，或接受用戶招待（包括吸煙、喝茶、吃飯）等，被群眾反映情況屬實的，每次視情扣0.5至2分；在施工中損壞用戶物品被舉報屬實的除相應(yīng)賠償外，視情扣0.5至2分；

（五）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護（16分）

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理主要考核網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)（包括干線、管道）日常管理與省、市環(huán)網(wǎng)干線管理維護情況。

1.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)施工工藝符合《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》，得3分；不符合規(guī)范要求，或日常維護不及時，出現(xiàn)歪桿、設(shè)備缺少防護、脫掛鉤、掉線等問題，每處扣0.2分。

2.做好轄區(qū)內(nèi)省、市及臺至各站光纜主干線的巡查維護并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，得2分。疏于巡查維護發(fā)生問題的，每處扣0.5分，造成嚴重不良后果的，視情扣1至2分。

3.對計劃整修網(wǎng)絡(luò)（包括每季度每人整修一個村網(wǎng)）或特殊工程時限內(nèi)安排實施，得3分，組織不力延誤施工或出現(xiàn)不良后果的，扣0.5至3分。

4.重視技術(shù)資料的積累，檔案齊全（包括工程施工圖紙、村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶信息示意圖、機房及主干線傳輸信號測試數(shù)據(jù)等）得2分；無技術(shù)檔案，或資料不全、測試記錄不規(guī)范，或資料保管不當?shù)?，?.5至2分。

5.工程結(jié)束及時上報驗收得2分；工作拖邋造成不能及時驗收結(jié)算或固定資產(chǎn)登記的，扣0.5至1分。

6.認真搞好網(wǎng)絡(luò)用戶管理，及時處理信號停斷業(yè)務(wù)，查處私拉亂接有線電視，得4分，在檢查中發(fā)現(xiàn)有私拉亂接有線電視的，每戶扣0.5分，報停戶未斷信號的，每戶扣1分。

（六）財務(wù)材料管理工作（8分）

1.傳輸站財務(wù)材料登記賬目清楚，報表及時，符合臺有關(guān)管理規(guī)定得5分；登記管理不善，賬目混亂不清的，扣0.5至3分。

2.領(lǐng)用票據(jù)登記管理規(guī)范，每月按時上交核銷得3分，出現(xiàn)漏核、丟票或不及時核銷問題的，扣0.5至2分。

3.單位疏于管理，出現(xiàn)個人代收費不繳，或貪污挪用用戶委托代繳的初裝費、收視維護費等嚴重財務(wù)違規(guī)違紀問題的不得分，同時取消該站單位及個人當年評先樹優(yōu)資格。

（七）網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用及微機用戶檔案管理（7分）

1.應(yīng)用有線網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)及時辦理故障維修、派單回復(fù)及其他網(wǎng)上交辦事宜，提高工作效率得4分，漏收漏辦或不及時辦理文件傳遞延誤工作的，視情扣0.5至1分。

2.健全用戶微機檔案，及時更新用戶信息、村內(nèi)用戶網(wǎng)絡(luò)信息圖，資料完整準確得3分；實際情況與微機登記不符出現(xiàn)錯漏的，每戶扣0.5分，不及時辦理用戶增減變更登記，影響正常統(tǒng)計的扣0.5-3分。

（八）其他（5分）

1.積極爭取當?shù)攸h委、政府支持，把有線電視發(fā)展列入鎮(zhèn)（區(qū)）村級兩個文明建設(shè)考核（不含城區(qū)三站）得2分，未能列入考核的不得分。

2.車輛管理制度落實，使用規(guī)范得3分。擅自外借車輛、維修、購油或超越服務(wù)區(qū)范圍行駛，或發(fā)生交通違章事故的根據(jù)車輛管理規(guī)定扣分。

五、獎勵與扣罰

1.被臺列為有線電視建設(shè)示范站的在年度考核中獎1分，被市局以上單位表彰的獎2分。按本條獲得多次獎分的只按最高獎分加記。

2.在3月31日前收繳收視維護費達到全年應(yīng)收數(shù)90%以上的，年底考核獎勵3分；在6月30日前收繳收視維護費達到全年應(yīng)收數(shù)90%以上的年底考核獎勵2分，達到80%以上的年底考核獎勵1分。本獎分以上繳臺財務(wù)科款數(shù)為準核算，均為實分，不按比例計算遞增。

六、其他問題

1.基層管理科為各傳輸站對口工作部門，具體負責對各站的日常管理、考核、監(jiān)督、檢查等事宜。

2.各站要根據(jù)站年度工作目標，將任務(wù)量化分解到月份（每周上報工作重點），責任到人，并參照本考核實施辦法制定出具體的考核細則。基層管理科匯總后報臺考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查備案后實施。

3.各站每月底按本站的考核細則對工作人員進行考核。每月前2個工作日內(nèi)，各站將當月的工作目標上報備案，同時將上月的工作考核報告送基層管理科初審后送分管領(lǐng)導(dǎo)簽審，報臺考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查兌現(xiàn)效益工資。

4.各站查處的私拉亂接戶，如補辦安裝手續(xù)的可計為發(fā)展戶數(shù)。

5.各站按規(guī)定辦理安裝的五保戶、低保戶，計為發(fā)展戶數(shù)。

6.臺、網(wǎng)絡(luò)中心對日常安排的工作或重點安排的工作隨時抽檢，未能按照要求辦理或延誤工作的將視情按階段扣分，列入年底考核總評。

第5篇：檔案管理科工作計劃范文

為有效推進精細化管理工作，中心成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精細化管理辦公設(shè)在經(jīng)營管理科，負責推進精細化管理工作方案的設(shè)計，組織實施、監(jiān)督考核和協(xié)調(diào)改進工作。定期召開專題會議，總結(jié)通報精細化管理進展情況、存在的問題和下一步工作重點。

2.精細化管理方案設(shè)計

由經(jīng)營管理科負責起草推行精細化管理實施方案，按照中心提出的經(jīng)濟建設(shè)“打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展”要求，緊密結(jié)合中心生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出推行精細化管理工作的目標、措施、進度和監(jiān)督考核辦法。（1）總體目標要明確，各項細化目標要科學合理。（2）各項措施要具體，任務(wù)細分、責任落實到位。（3）考核驗證要精確，確保精細化管理全面實施。

3.培訓、宣教和動員

推行精細化管理是一項系統(tǒng)工程，涉及中心每名員工、各個崗位，生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。通過重點培訓、全員宣貫，讓每一名員工都認識到推行精細化管理的重要性、緊迫感，認識到推行精細化管理與自己崗位從事的工作緊密相關(guān)，認識到推行精細化管理是中心全方位、全員參加的一項系統(tǒng)性工作。通過組織不同形式的學習和培訓讓每一名員工深刻領(lǐng)會精細化管理的基本思想、管理方式和“精、準、細、嚴”基本原則的內(nèi)涵。統(tǒng)一認識，全員齊努力，自覺將精細化管理的理念、方式和原則貫徹落實到中心所有管理體系活動中來，形成巨大的凝聚力和執(zhí)行力，就能夠?qū)崿F(xiàn)中心確立的經(jīng)濟管理和發(fā)展目標。在全員學習動員的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)管理骨干實行集中培訓，讓他們掌握精細化管理融入到各項業(yè)務(wù)管理的操作能力，使他們成為優(yōu)化企業(yè)管理的帶頭人。

4.查找管理差距和問題

結(jié)合中心經(jīng)營管理現(xiàn)狀，及時召開所屬各單位負責人參加的經(jīng)營管理“揭、擺、查”動員專題會議，明確目標、落實任務(wù)，要“揭、擺、查”中心組建后生產(chǎn)、供銷、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)、資產(chǎn)、勞動人事、檔案管理等眾多需要銜接、協(xié)調(diào)、整合提高和責任落實的問題，重點按照精細化管理原則要求，查找管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)、差距，組織機構(gòu)、人員素質(zhì)和管理制度存在的問題等，分門別類提出改進和創(chuàng)新建議，并按時限提交詳實的“揭、擺、查”工作報告。

5.整改、補充和完善

對管理工作“揭、擺、查”出的問題，通過細分、歸類統(tǒng)計整理，及時制定并下發(fā)了包括生產(chǎn)計劃、勞動工資、財務(wù)、能源、設(shè)備、供銷、房產(chǎn)和質(zhì)量控制等13項專業(yè)管理、58項具有協(xié)調(diào)性的體系要素精細化建制工作計劃，明確責任，跟蹤考核按時完成，確保在整體優(yōu)化過程中工作協(xié)調(diào)有序。通過建立管理體系文件及相關(guān)工作制度，達到持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)化管理體系的目標。抽調(diào)業(yè)務(wù)管理骨干，組成六個推進精細化管理工作小組，明確具體建章建制任務(wù)，落實工作責任和進度。在優(yōu)化管理制度時要堅持充分考慮減少資源占用、降低管理成本和提高工作效率的需求，堅持在保持原有好的制度的同時改進不適宜的項目，每項管理制度都要規(guī)定適用范圍、管理職責、管理內(nèi)容與要求和檢查考核等事項，保證各項管理形成閉合循環(huán)系統(tǒng)。六個工作小組的任務(wù)分別是：（1）組織機構(gòu)和人員定崗定編小組。堅持“以事定崗，以崗定責，以責定人”原則優(yōu)化機構(gòu)和人員崗位，做到機構(gòu)、崗位設(shè)置科學合理，定員競聘上崗，人盡其才。（2）生產(chǎn)調(diào)度快速高效指揮體系小組。健全直線生產(chǎn)指揮機構(gòu)框架；以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點細節(jié)為著力點，建章建制，選優(yōu)工作流程，達到生產(chǎn)指令信息傳遞快捷高效目標。（3）產(chǎn)品過程安全質(zhì)量保證體系小組。優(yōu)化質(zhì)量保證體系，建立和細化產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場安全監(jiān)察管理制度和工作標準；建立健全檢修產(chǎn)品檔案制度，做到產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，提高“檢修品牌”知名度，實現(xiàn)“精檢細修，質(zhì)量一流”目標；建立分廠科學指揮、班組長溝通和員工自主保安“三道”安全防線責任制。（4）產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)辦事效率協(xié)調(diào)體系小組。重點是完善三個部門的溝通環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)辦事機制，細化產(chǎn)、供、銷信息傳遞工作制度，強化準確信息溝通，提高環(huán)節(jié)辦事效率。（5）物資使用現(xiàn)場跟蹤考核體系小組。細化物資計劃領(lǐng)用制度；精細化一級庫、二級庫物資管理職責；建立現(xiàn)場物資使用跟蹤考核制度、修舊利廢管理制度，最大限度地減少材料損失、減少庫存、減少儲備資金占用。（6）產(chǎn)品成本核算、經(jīng)營目標控制體系小組。建立健全中心、分廠、班組三級成本精確核算體系，細化各項成本、費用核算工作流程；制定成本、費用考核辦法；建立定期經(jīng)濟活動分析制度和經(jīng)濟運行狀況報告制度，為促進中心生產(chǎn)經(jīng)營管理精確決策提供準確、可靠依據(jù)；細化包括生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程要素的經(jīng)營管理目標責任精確考核體系。

6.學習、運行和完善

第6篇：檔案管理科工作計劃范文

根據(jù)科學課程的教學要求，各實驗室應(yīng)積極配合各年級科學教學活動，做好各課的實驗室準備工作，以確保實驗課的順利進行。強化科學實驗探究的教學過程，確保每位學生都有動手操作機會，讓小學生在真實的科學活動中提高科學素養(yǎng)。力爭做到規(guī)范化、標準化、常規(guī)化，充分發(fā)揮教學儀器（材）應(yīng)有的作用。

二、主要任務(wù)及目標

按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程，引導(dǎo)學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作計劃：

1、實驗室管理員工作：

（1）、全面實施素質(zhì)教育,實驗室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學化。

（2）、按照《省實施九年義務(wù)教育學科教學儀器，器材配備》要求，各實驗室必須做好儀器、器材的補充計劃。對科學實驗室的實驗設(shè)備進行更新、添置、維護、檢查，為教學做好準備。

（3）、各實驗室必須制定實驗室學期工作計劃和實驗教學課程安排表。

（4）、各實驗室必須借助于實驗室設(shè)備和實驗手段，選擇恰當?shù)姆椒?，積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗，積極服務(wù)于教學。

（5）、各實驗室可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用，結(jié)合實驗室條件進行分組實驗。

（6）、根據(jù)教學需要，可以自制一些教具。

（7）、各實驗室必須加強安全措施，危險藥品妥善保管，指導(dǎo)學生正確使用儀器設(shè)備，配齊消防器材。

（8）、各實驗室必須做好儀器（材）管理工作，嚴格履行對儀器（材）出借，賠償，領(lǐng)用手續(xù)，及時做好財產(chǎn)登記注冊工作，做到賬物相符，賬賬相符。

（9）、各實驗室必須做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。

（10）、各實驗室必須對學生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償，應(yīng)填寫“儀器設(shè)備報損記錄單”，并計入“儀器設(shè)備報損賬”。

（11）、開辟第二課堂,開放實驗室：對部分學生在實驗課中未完成或?qū)嶒炚n效果不理想的可利用中午空余時間或課外活動時間重做實驗,提高實驗課的時效性。

（12、）各實驗室必須努力做好“五防”工作（防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜）。環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)保持實驗室環(huán)境整潔，做到專室專用，室內(nèi)無雜物，無衛(wèi)生死角，無蜘蛛網(wǎng)，桌面無灰塵，門窗及儀器櫥柜玻璃干凈。

2、任課教師工作：

（1）、任課教師要在期初制訂出學期實驗教學計劃，按照實驗室提供的實驗課程表到指定的實驗室上課。

（2）、任課教師開好實驗，開足組數(shù)，使學生有充分的動手機會。凡教材要求做的實驗不得任意刪減，因故確實不能開出，必須向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)報批。

（3）、任課教師應(yīng)認真填寫“實驗通知單”。對可能發(fā)生危及人身安全的實驗做好防范安排。

（4）、實驗教師應(yīng)配合工作，按單準備實驗用品，并提前一天準備好。在準備過程中，要對儀器作必要的檢查、校正，使其處于完好可用狀態(tài)。

（5）、演示實驗操作前，任課教師要備好課，熟悉實驗操作步驟和注意事項，實驗時做到安全、迅速，操作規(guī)范，現(xiàn)象明顯。實驗過程中，要引導(dǎo)學生觀察、思考，達到預(yù)期效果。

（6）、上學生實驗課時，要組織學生排隊入室，保持肅靜。若是第一次走進實驗室，首先由任課教師帶領(lǐng)學習《學生實驗規(guī)則》和《實驗室安全守則》，然后再開始分組實驗。

（7）、學生要做好實驗前的預(yù)習準備，實驗時要積極思考，細心操作，認真觀察，如實記錄。要積極創(chuàng)造條件，使每個學生都能親自操作，提高動手操作能力。實驗教師要跟班輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。

（8）、實驗完畢由實驗小組分工負責，按"三凈"（即桌面凈、儀器凈、地面凈）要求擦洗、整理好儀器，打掃好桌面、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并由組長點交，經(jīng)教師驗收后方可離去。教師要及時對實驗儀器進行保養(yǎng)維護工作，收回原處保存。要認真填寫好《實驗登記表》，離開實驗室時要關(guān)好水電開關(guān)和門窗。

（9）、要積極創(chuàng)造條件開放實驗室，讓學生在任課教師和實驗教師的指導(dǎo)下開展課外科技活動。

小學實驗室工作計劃

為了充分發(fā)揮實驗室的作用，為了適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標準，為了切實使學生充分重視、學好科學這門基礎(chǔ)學科，引起學生對學科學，用科學的興趣，提高自然科學任課老師業(yè)務(wù)水平，本學年制定工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以先進的科學教育教學思想為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，深化教育改革，深入推進素質(zhì)教育，適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標準。加強制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。在科學教學中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃，提高科學任課老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養(yǎng)。進一步讓科學教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力，切實使學生充分重視、學好科學這門基礎(chǔ)學科，引起學生對學科學、用科學的興趣。

二、工作任務(wù)

為了實現(xiàn)實驗室實踐教學管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化，建立良好的教學秩序，提高教學質(zhì)量，順利完成本學期各項實踐教學任務(wù)，結(jié)合本實驗室實際情況，本學期實驗室將從下幾個方面開展工作：

1、明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上，努力做到建設(shè)符合標準；裝備綜合配套；管理科學規(guī)范；使用注重實效。

2、按照省標準化實驗室的要求和《河北省小學教學儀器設(shè)備配備目錄》，著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設(shè)備、設(shè)施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足，做好課堂教學和課外科技等活動的服務(wù)工作。

3、儀器保管責任到人。加強實驗室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：

（1）定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備，做到帳、物、卡相符；對丟失、損壞、報廢的要進行登記備案并上報；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學、整齊、美觀。

（2）實行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。

（3）實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費。

（4）經(jīng)常維護保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備完好率，做好使用與維修記錄。

4、學科是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學科。因此，一定要加強對實驗教學的工作的領(lǐng)導(dǎo)。

5、執(zhí)行好自然實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。

6、配合組織教師開展活動，認真鉆研教材，研究教法，上好公開課，提高科學學科的教學質(zhì)量。

三、具體措施

1、進一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

2、認真學習省標準化實驗室的標準要求，逐項對照、認真改正，形成共識，加強對實驗室建設(shè)和管理的意識，進一步完善實驗室各項工作。加強科學教學的常規(guī)管理，促使教師上好實驗課，在實驗課上大力提倡學生自主設(shè)計實驗方法，以此培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。

3、加強請示匯報，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報教育教學工作中的疑難問題，取得領(lǐng)導(dǎo)支持。

4、加強現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)學習，注重自身的提高。由科學老師學習科學新課程標準，明確科學課程的要求，重視科學的重要性，上好科學課。開展對實驗儀器使用的培訓學習，充分利用儀器設(shè)備，開足、開全實驗課。組織科學老師間相互聽課、外出聽課，借鑒其他學校的先進經(jīng)驗來彌補自身不足，取得科學教育教學工作的最佳效益。

5、鼓勵教師自制教具，豐富教學材料，充實實驗設(shè)施。

6、輔導(dǎo)學生開展第二課堂活動（寫小論文、小制作）。

7、做好期末工作小結(jié)，清點儀器、設(shè)備、藥品，制定采購計劃。

小學實驗室工作計劃（二）

一、指導(dǎo)思想

為進一步提高小學實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現(xiàn)科學化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質(zhì)教育，推進教育發(fā)展。

二、主要任務(wù)、目標

按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程，實驗開出率達到90%以上，引導(dǎo)學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作措施

1、實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實驗室設(shè)專門管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。

2、實驗室管理員任務(wù)，目標；

(1)實驗員必須擬定自然教學計劃，各年級自然教學工作須按計劃進行實驗教學，實驗教學需填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。

(2)在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應(yīng)實驗方案，以保證實驗的科學性，安全性及效果。

(3)在引導(dǎo)學生進行分組實驗時，應(yīng)要求學生準備好相關(guān)的實驗材料，以確保學生在實驗中有物可做，并指導(dǎo)學生觀察，討論，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實驗教學；

(4)指導(dǎo)學生進行分組實驗后，應(yīng)指導(dǎo)學生完成實驗報告單（試驗記錄），并認真審閱，引導(dǎo)學生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學的自然觀和相應(yīng)的實驗?zāi)芰Γ?/p>

3、材料歸檔

(1)每學期（學年）按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù)、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規(guī)范，便于查閱；

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求；

4、實驗室器材管理

實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作。

(1)材料（實驗器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄；

(2)作好相關(guān)實驗器材的申報，采購，申購等工作；

(3)每周組織學生打掃實驗室，并處理好實驗室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。

5、其他相關(guān)工作

(1)作好與實驗室及實驗室管理相關(guān)的一系列工作；

(2)不足之處，另行補充。

總之，為了適應(yīng)新課程標準的教學需要，我們必須把握好過度期的教學，激發(fā)每一位科學教師的教學熱情，積極倡導(dǎo)有創(chuàng)造性的教學研究，為提高科學學科的教學質(zhì)量而共同努力。

小學實驗室工作計劃（三）

一、指導(dǎo)思想：

為進一步提高小學實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現(xiàn)科學化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質(zhì)教育，推進教育發(fā)展。

二、主要任務(wù)、目標：

按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程，實驗開出率達到90%以上，引導(dǎo)學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作措施：

1、實驗室工作由教務(wù)處直接管理，實驗室設(shè)專門管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。

2、實驗室管理員任務(wù)，目標；

(1)實驗員必須擬定自然教學計劃，各年級自然教學工作須按計劃進行實驗教學，實驗教學需填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。

(2)在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應(yīng)實驗方案，以保證實驗的科學性，安全性及效果。

(3)在引導(dǎo)學生進行分組實驗時，應(yīng)要求學生準備好相關(guān)的實驗材料，以確保學生在實驗中有物可做，并指導(dǎo)學生觀察，討論，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實驗教學；

(4)指導(dǎo)學生進行分組實驗后，應(yīng)指導(dǎo)學生完成實驗報告單（試驗記錄），并認真審閱，引導(dǎo)學生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學的自然觀和相應(yīng)的實驗?zāi)芰Γ?/p>

3、材料歸檔

(1)每學期（學年）按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù)、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規(guī)范，便于查閱；

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求；

4、實驗室器材管理

實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作。

(1)材料（實驗器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄；

第7篇：檔案管理科工作計劃范文

財務(wù)人員年度工作計劃

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是XX年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新公告:XX年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。工作計劃

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)人員的年度工作計劃怎么寫

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新公告:xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

財務(wù)人員年度工作計劃精選

一、分公司財務(wù)科工作計劃:

1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負責卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復(fù)驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導(dǎo)責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四、備用金管理辦法:

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

2、備用金借用限額:

(1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理備用金借款限額10000元。

(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機備用金借款限額3000元。

(3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額XX元。

3、備用金借用審批權(quán)限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批，在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批。在備用金的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還備用金，嚴格控制人員范圍，

4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

五、繼續(xù)執(zhí)行XX年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀要》精神:

會議決定:為了強化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。

2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。

4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶，由當?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴禁坐收坐支。

6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。

7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。

8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識:

建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳。

3、壞帳準備金的預(yù)提方法，是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目借方金額的1%)。

4、XX年要建立應(yīng)收帳款明細臺賬:

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、應(yīng)付帳款-暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)借方余額，如有要追究當事人的責任)，要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制貨物暫估明細表并注明未及時沖銷的原因。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的，付款時在預(yù)付帳款科目反映。

8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到XX年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進其他應(yīng)收款的相關(guān)明細科目。

9、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理，以便形成呆帳。

10、內(nèi)部單位核算往來集團內(nèi)部往來要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。

12、待攤費用預(yù)提費用要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責發(fā)生制核算。

14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)貸方余額。

如果有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進其他應(yīng)付款-預(yù)提稅金科目

17、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準備金，XX年《集財字(XX)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18、XX年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預(yù)提進成本。

19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

七、項目部按時上交分公司資金的規(guī)定:

XX年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制，財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規(guī)定，同時進一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。

第8篇：檔案管理科工作計劃范文

根據(jù)科學課程的教學要求，各實驗室應(yīng)積極配合各年級科學教學活動，做好各課的實驗室準備工作，以確保實驗課的順利進行。強化科學實驗探究的教學過程，開拓我校教學特色，做到開足開齊實驗課，確保每位學生都有動手操作機會，讓小學生在真實的科學活動中提高科學素養(yǎng)。力爭做到規(guī)范化、標準化、常規(guī)化，充分發(fā)揮教學儀器(材)應(yīng)有的作用。

二、主要任務(wù)及目標

按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程，引導(dǎo)學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作計劃:

1、實驗室管理員工作:

(1)全面實施素質(zhì)教育, 實驗室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學化。實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實驗員具體管理實驗室工作。

(2)按照《省實施九年義務(wù)教育學科教學儀器，器材配備》要求，做好儀器、器材的補充計劃。對科學實驗室的實驗設(shè)備進行更新、添置、維護、檢查，為教學做好準備。

(3)平時教學工作中可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用，結(jié)合實驗室條件進行分組實驗。

(4)根據(jù)教學需要，可以自制一些教具。

(5)加強安全措施，危險藥品妥善保管，指導(dǎo)學生正確使用儀器設(shè)備，配齊消防器材。

(6)做好儀器(材)管理工作，嚴格履行對儀器(材)出借，賠償，領(lǐng)用手續(xù)，及時做好財產(chǎn)登記注冊工作，做到賬物相符，賬賬相符。

(7)做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。

(8)努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。確保每天放學檢查門窗一次;每周對室內(nèi)地面、窗戶水冼一次;每月對器材除塵、清冼一次，并添加防霉劑一次。環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)保持實驗室環(huán)境整潔，做到專室專用，室內(nèi)無雜物，無衛(wèi)生死角，無蜘蛛網(wǎng)，桌面無灰塵，門窗及儀器櫥柜玻璃干凈。

2、任課教師工作:

(1)任課教師要在學期初制訂出學期實驗教學計劃，交教導(dǎo)處檢查，再交實驗室存檔，任課教師按照課程表到實驗室上課。

(2)任課教師與實驗教師要共同努力，積極配合，努力開齊、開好實驗，開足組數(shù)，使學生有充分的動手機會。凡教材要求做的實驗不得任意刪減，因故確實不能開出，必須向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)報批。

(3)任課教師應(yīng)認真填寫“實驗通知單”。 演示實驗提前三天，學生分組實驗提前一周交實驗教師，并提前試做實驗，做到心中有數(shù)。對可能發(fā)生危及人身安全的實驗做好防范安排。

(4)實驗教師應(yīng)配合工作，按單準備實驗用品，并提前一天準備好。在準備過程中，要對儀器作必要的檢查、校正，使其處于完好可用狀態(tài)。

(5)演示實驗操作前，任課教師要備好課，熟悉實驗操作步驟和注意事項，實驗時做到安全、迅速，操作規(guī)范，現(xiàn)象明顯。實驗過程中，要引導(dǎo)學生觀察、思考，達到預(yù)期效果。

(6)上學生實驗課時，要組織學生排隊入室，保持肅靜。要把全班學生編成若干實驗小組，每組選一組長防范，各組對號入座，定組定位定儀器。若是第一次走進實驗室，首先由任課教師帶領(lǐng)學習《學生實驗規(guī)則》和《實驗室安全守則》，然后再開始分組實驗。

(7)學生要做好實驗前的預(yù)習準備，實驗時要積極思考，細心操作，認真觀察，如實記錄。要積極創(chuàng)造條件，使每個學生都能親自操作，提高動手操作能力。實驗教師要跟班輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。

(8)實驗完畢由實驗小組分工負責，按三凈(即桌面凈、儀器凈、地面凈)要求擦洗、整理好儀器，打掃好桌面、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并由組長點交，經(jīng)實驗教師或任課教師驗收后方可離去。實驗教師要及時對實驗儀器進行保養(yǎng)維護工作，收回原處保存。離開實驗室時要關(guān)好水電開關(guān)和門窗。

2017小學科學實驗室工作計劃【2】 一、指導(dǎo)思想

為進一步提高小學實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現(xiàn)科學化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質(zhì)教育，推進教育發(fā)展。

二、主要任務(wù)及目標

按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程，實驗開出率達到90%以上，引導(dǎo)學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作措施

1、實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實驗室設(shè)兼職管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。

2、實驗室管理員任務(wù)，目標;

(1)實驗員必須擬定科學教學計劃，各年級科學教學工作須按計劃進行實驗教學，實驗教學需填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。

(2)在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應(yīng)實驗方案，以保證實驗的科學性，安全性及效果。

(3)在引導(dǎo)學生進行分組實驗時，應(yīng)要求學生準備好相關(guān)的實驗材料，以確保學生在實驗中有物可做，并指導(dǎo)學生觀察，討論，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實驗教學;

(4)指導(dǎo)學生進行分組實驗后，應(yīng)指導(dǎo)學生完成實驗報告單(試驗記錄)，并認真審閱，引導(dǎo)學生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學的科學觀和相應(yīng)的實驗?zāi)芰?

(5)開學及時收取科學各年級《教學工作計劃》、《演示實驗計劃表》、《分組實驗計劃表》;期末按時收取《教學工作總結(jié)》、《演示實驗記錄表》、《分組實驗記錄》

(6)在實驗教學、教研方面，以全體科學任課教師為組，進行相應(yīng)的科學教學與實驗教學研究，以不斷提高科學學科教師的教學與實驗?zāi)芰Α?/p>

3、材料歸檔

(1)每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù)、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規(guī)范，便于查閱;

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

4、實驗室器材管理

實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作。

(1)材料(實驗器材)的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄;

(2)作好相關(guān)實驗器材的申報，申購等工作;

(3)每周組織學生打掃實驗室，并處理好實驗室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。

5、其他相關(guān)工作

(1)作好與實驗室及實驗室管理相關(guān)的一系列工作;

(2)如有不足之處，工作中及時調(diào)節(jié)與補充，使之日臻完善。

2017小學科學實驗室工作計劃【3】 堅持以《科學(3--6年級)課程標準》為指導(dǎo)，以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，加強教科研工作的專題化，樹立教師天職是為了每個學生全面生動的發(fā)展的觀念，注重校內(nèi)和校際交流，努力提高全組教師的業(yè)務(wù)水平，全面推進師生的整體素質(zhì)。

二、工作重點:

1、明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上，努力做到建設(shè)符合標準;裝備綜合配套;管理科學規(guī)范;使用注重實效。

2、組織教師定期開展教育研究活動，加強新課程標準的學習研究與討論，精心組織好公開教學活動，突出專題，保證科學學科的教學質(zhì)量，并積極撰寫論文。

3、開展教師自制教具活動，以便豐富教學材料，充實實驗設(shè)施。

三、具體工作

(一)實驗室日常管理工作

1、對照三室布置標準，認真完善三室的各種制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)可循。

2、按照儀器配備目錄標準，進一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學、規(guī)范，并使之與帳卡一致。同時要作好相關(guān)實驗器材的申報，采購，訂購儀器等工作;

3、實驗員必須擬定科學教學計劃，各年級科學教學工作須按計劃進行實驗教學，實驗教學需填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。上實驗課前，要求學生預(yù)習實驗內(nèi)容，上課要有嚴格的組織紀律，要加強安全意識教育和愛護儀器，節(jié)省藥品的思想教育，還要加強指導(dǎo)，引導(dǎo)學生觀察實驗現(xiàn)象，做好實驗筆記和實驗報告，使實驗順利完成。

4、實驗結(jié)束后，及時清洗、清點儀器，并填寫好實驗教學的“記錄單”，任課教師和實驗教師同時簽字。每學期把“通知單”“記錄單”整理裝訂成冊保存起來。

5、嚴格履行借交手續(xù)。借領(lǐng)儀器時，并做好記載。按時歸還，歸還時認真檢查儀器是否完損。

6、愛護儀器，妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。

7、加強三室衛(wèi)生及環(huán)境的布置。做到經(jīng)常清掃、擦洗，經(jīng)常通風換氣，保障儀器無霉變現(xiàn)象。做好實驗到的防火、防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防壓、防震、防碰的工作。

8、材料歸檔

(1)每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫實驗開出數(shù)、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規(guī)范，便于查閱;

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量符合相應(yīng)的要求;

9、做好年終儀器的清查工作。

(二)科學教學工作

1、精心備課,認真上課,科學合理地安排好各項教學活動,借鑒先進經(jīng)驗,爭取在教學上有所突破,有所創(chuàng)新。

2、定時,定點,定內(nèi)容,形式多樣的開展教育研究組活動,積極撰寫札記,教后感,反思教學得失,切實提高教學水平。

3、認真做好學校要求的各項工作:及時更新完善自己的博客，積極上傳各種優(yōu)秀的教學資源，來充實學校的網(wǎng)站資源。

4、重視自身素質(zhì)的提高 教育研究組要組織每位教師認真學習新課標，并充分利用好《科學課》、《科學課程標準》等專業(yè)性學科期刊，定期組織學習教育理論、教學文件和教學業(yè)務(wù)知識，注重理論對實踐的指導(dǎo)作用，并且做好記錄。每位教師要利用課余時間學習，不斷提高自己的教育理論水平、專業(yè)知識水平、教學能力和教學研究水平，積極參加校級的教學評比等活動，在實踐中鍛煉自己;工作中，要加強同學科教師之間的交流與合作，在組內(nèi)形成一種和諧、默契的同事關(guān)系，以求大家共同進步。

5、努力提高課堂教學效率 每位教師應(yīng)嚴格執(zhí)行課程教學計劃，認真鉆研新課標、教材，分析學生實際，編制教學目標，設(shè)計教學過程，確定教學方法，選擇教學媒體，認真寫好教案。全組教師要創(chuàng)造性使用教材，并講究備課的實效;深入落實 探究--研討 教學法，注重讓學生體驗科學發(fā)現(xiàn)、科學研究、科學創(chuàng)造的過程，形成自主的科學態(tài)度，發(fā)展科學素養(yǎng)，教師要認真組織學生參與科學實驗與科學實踐。

6、科學特色活動

科技教育工作是一項長期而系統(tǒng)的工程,科技教育必須同學科的整體工作有機結(jié)合起來。我們根據(jù)小學生的特點，積極開展具有思想性、科學性、趣味性、實踐性、創(chuàng)造性，內(nèi)容豐富、形式多樣的科普教育活動。

(1)讓學生制作科普手抄報，使廣大學生在參與活動的過程中，學習科學知識，掌握科學方法，培養(yǎng)科學精神，提高科學素質(zhì)。

(2)開展讀科普書籍的活動，激發(fā)學生學習科學的興趣，以達到從課外書籍上學到課本以外的知識的目的。以此來組織學生撰寫科學小論文。

(3)組織學生進行創(chuàng)作科學幻想畫的活動。為進一步發(fā)展學生對周圍世界的好奇心與求知欲，以及大膽想象、敢于創(chuàng)新的科學態(tài)度;培養(yǎng)孩子成為親近自然、珍愛生命、熱愛家鄉(xiāng)，積極參與資源和環(huán)境的保護意識。組織學生全員參與，創(chuàng)作出與科學有關(guān)的敢于大膽創(chuàng)新，有意義的畫作。優(yōu)秀作品頒發(fā)獲獎證書。

(4)開展“明天小小科學家”的活動。為進一步增加學生的動手能力，讓他們從小養(yǎng)成善于觀察，敢于思考的能力。通過開展科學發(fā)明活動，使學生感受到科學就在身旁，是鮮活的，并把所學知識運用于發(fā)明創(chuàng)造中，注重培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力。在活動中學生可以利用身邊的物品，自己設(shè)計創(chuàng)作，進行科學小發(fā)明。內(nèi)容體裁不限。優(yōu)秀作品會在全校進行展出。

(7)成立科學興趣小組，讓學生通過活動進行科學探究，實驗操作，展示自己的科技才華，活動的目的不僅對學生進行科技素質(zhì)教育，更是讓學生通過活動體驗科技帶來的快樂，在活動中注重學生動手、動腦的能力培養(yǎng)。

7、加強自制教具在教學中的重要作用。

第9篇：檔案管理科工作計劃范文

Abstract: Firstly,the construction quality supervision and technical data management system are introduced,followed by analysis of how to select the methods of construction quality supervision and technical data management system development,and how to design construction quality supervision and technical information management system.

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng);開發(fā)方法;系統(tǒng)設(shè)計

Key words: construction;quality control and technical data management system;development method;system design

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)24-0069-02

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)概述

1.1 系統(tǒng)簡介

1.1.1 本系統(tǒng)為管理信息系統(tǒng)、就是我們常說的MIS(Management Information System),在強調(diào)管理,強調(diào)信息的現(xiàn)代社會中它變得越來越普及。MIS是一門新的學科,它跨越了若干個領(lǐng)域,比如管理科學、系統(tǒng)科學,運籌學、統(tǒng)計學以及計算機科學。在這些學科的基礎(chǔ)上,形成信息收集和加工的方法,從而形成一個縱橫交織的系統(tǒng)。

1.1.2 管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代信息管理工作不可缺少的一部分,是適應(yīng)現(xiàn)代高科技信息管理尺度的要求、推動信息管理走向科學化、規(guī)范化的必要條件。只有信息管理規(guī)范了,才能給日常工作提供更好的工作環(huán)境及便利的工作空間。

1.1.3 管理信息系統(tǒng)是一個由人和計算機等組成的,能進行管理信息的收集、傳遞、加工、保存、維護和使用的系統(tǒng),它能實測國民經(jīng)濟和企業(yè)的行為、幫助實現(xiàn)其規(guī)劃目標。

1.1.4 管理信息系統(tǒng)功能包括:信息收集、信息存儲、問題處理、對話及信息輸出、信息管理機構(gòu)。

計算機輔助管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段:事務(wù)處理、系統(tǒng)處理、支持決策、綜合服務(wù)。

1.2 開發(fā)管理信息系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

成功地開發(fā)一套管理信息系統(tǒng),不僅需要具備一定的理論基礎(chǔ),而且還需要對開發(fā)過程中所面臨的問題有一個充分、清醒的認識,例如:社會因素、文化背景、企業(yè)體制、起點環(huán)境等。特別是在中國當前IT行業(yè)飛速發(fā)展的形勢下,更要強調(diào)這些方面對管理信息系統(tǒng)開發(fā)的影響。

在查閱了一些資料后,以下幾個問題是需要特別注意的:①市場經(jīng)濟的客觀因素要求:市場經(jīng)濟是一種信息反饋體系,市場調(diào)節(jié)也離不開信息反饋體系。隨著我中改革開放的不斷深入,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,沒有信息和現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)是辦不到的?，F(xiàn)代化的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)是建筑工程監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位的工作發(fā)展關(guān)鍵。因此,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的開發(fā)是建筑工程領(lǐng)域掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和信息現(xiàn)代化的必由之路和必要手段。②人的因素:計算機管理信息系統(tǒng)是由人、硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)組成。人的因素是管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程中需要考慮的。在該管理信息系統(tǒng)的建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位、施工單位之間的工作關(guān)系,其工作行為特征直接影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量和運行效果。③管理信息系統(tǒng)開發(fā)的起點:當今,計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊動手術(shù)日新月異,而管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,協(xié)調(diào)技術(shù)更新期與開發(fā)周期的矛盾就顯得尤為重要。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)一定要避免在低水平上開發(fā),一定要慎重選擇軟件的應(yīng)用平臺以及軟件的開發(fā)工具等。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇

2.1 軟件工程簡介

2.1.1 自第一臺計算機問世以來,計算機硬件的發(fā)展經(jīng)歷了電子管、晶體管、集成電路和大規(guī)模集成電路、超大規(guī)模集成電路四個時代,而計算機軟件也很自然地隨著硬件的發(fā)展而發(fā)展。

2.1.2 計算機軟件已經(jīng)由過去的無足輕重發(fā)展到今天這樣在計算機系統(tǒng)中占有如此重要的地位。然而,軟件數(shù)量的迅速膨脹,又使人們承受不了軟件的資源耗費。因此,有必要對軟件生產(chǎn)方式進行徹底的改造。軟件工程正是從管理和技術(shù)兩個方面研究更好地開發(fā)和維護計算機軟件的一門學科。

2.1.3 軟件工程學是研究軟件開發(fā)和維護的普遍原理與技術(shù)的一門工程學科。所謂軟件工程是指,采用工程的概念、原理、技術(shù)和方法指導(dǎo)軟件的開發(fā)與維護。軟件工程學的主要研究對象包括軟件開發(fā)與維護的技術(shù)、方法、工具和管理等方面。在軟件研制開發(fā)過程中,若能嚴格遵循工程的方法論,便可提高軟件開發(fā)的成功率,減少軟件開發(fā)和維護中出現(xiàn)的各種風險。

2.1.4 軟件工程注重研究如何指導(dǎo)軟件生產(chǎn)全過程的所有活動,以最終達到“在合理的時間、成本等資源的約束下,生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品”的目標。為了更有效、更科學地組織和管理軟件生產(chǎn),根據(jù)某一軟件從被提出并著手開始實現(xiàn),直到軟件完成其使命為止的全過程劃分為一些階段,并稱這一全過程為軟件生命周期。通常,軟件生命周期包括八個階段:問題定義、可行性研究、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、運行維護。

2.2 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到計算機處理技術(shù),系統(tǒng)理論,組織結(jié)構(gòu),管理功能,管理知識等各方面的問題,至今沒有一種統(tǒng)一完備的開發(fā)方法,但是每一種開發(fā)方法都要遵循相應(yīng)的開發(fā)策略。任何一種開發(fā)策略都要明確以下問題:

2.2.1 本系統(tǒng)軟件要解決的問題:如采取何種方式解決工程質(zhì)量監(jiān)督站同施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系問題,對新工程如何操作使用錄入信息等。

2.2.2 系統(tǒng)可行性研究:確定系統(tǒng)所要實現(xiàn)的目標。通過對企業(yè)狀況的初步調(diào)研得出現(xiàn)狀分析的結(jié)果,然后提出可行性方案并進行論證。系統(tǒng)可行性的研究包括目標和方案可行性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性和社會影響方面的考慮。

2.2.3 系統(tǒng)開發(fā)的原則:在系統(tǒng)開發(fā)過程中,要遵循領(lǐng)導(dǎo)參與、優(yōu)化創(chuàng)新、實用高效、處理規(guī)范化的原則。

2.2.4 系統(tǒng)開發(fā)前期準備工作:作好開發(fā)人員的組織準備和建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)基礎(chǔ)準備工作。

2.2.5 系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇和開發(fā)計劃的制定:針對已經(jīng)確定的開發(fā)策略選定相應(yīng)的開發(fā)方法是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計方法,還是選擇原型法或面向?qū)ο蟮姆椒?。開發(fā)計劃的制定是要明確系統(tǒng)開發(fā)的工作計劃、投資計劃、工程進度計劃和資源利用計劃。

2.2.6 本系統(tǒng)開發(fā)主要借鑒并應(yīng)用了原型法:原型法(prototyping approach)是對軟件生命周期法的改進。原型法鼓勵用戶與軟件開發(fā)人員通力合作,共同工作,在軟件開發(fā)的相關(guān)階段中都有用戶的參與。這樣,在軟件開發(fā)的全過程中,都能及時反映用戶的要求,不斷縮小開發(fā)人員與用戶之間對要求理解的差距,從而降低軟件開發(fā)的風險,同時提高最終的軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。原型法將軟件開發(fā)過程分為以下四個步驟:用戶的基本要求開發(fā)初始原型實現(xiàn)并運行原型修改并完善原型。由以上步驟可以看出,設(shè)計軟件原型是一個迭代過程,它以初始原型為輸入,隨著不斷試驗、糾錯、使用、評價和修改,不斷獲得新的原型。在每一次的迭代過程中,都有用戶的參加,面對實際存在的模型,用戶也就有了實在的感受,從而能提出切合實際的要求,經(jīng)過每一次修改得到的新的原型將完成更多的任務(wù),具有更強的功能。如此反復(fù),直到用戶滿意為止。采用原型法開發(fā)軟件,可以使系統(tǒng)開發(fā)更加迅速,整個開發(fā)過程為用戶提供了一個可塑的系統(tǒng),從而能使用戶很有興趣地參與到開發(fā)過程中。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)設(shè)計

3.1 開發(fā)及運行環(huán)境的選擇

3.1.1運行環(huán)境的選擇。由于本系統(tǒng)是針對工程質(zhì)量監(jiān)督站和施工單位、監(jiān)理單位,在整個施工過程中完成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理及對工程技術(shù)資料進行網(wǎng)絡(luò)檢索工作而開發(fā)的,對運行環(huán)境的要求非常高。整個開發(fā)流程為了體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時代帶來的利益則選擇了使用BS結(jié)構(gòu)開發(fā)。

3.1.2 數(shù)據(jù)庫的選擇。在多種數(shù)據(jù)庫軟件中,選擇了相對來說比較易用的Mysql作為后臺數(shù)據(jù)庫,這樣不但大大減低了投入成本,而且易于開發(fā)維護,并且安全性很高。

3.1.3 開發(fā)工具的選擇。之所以本系統(tǒng)選擇了PHP,而不是.NET或者JAVA,是因為開發(fā)周期的限制,PHP更利于快速開發(fā),也利于日后代碼的維護。PHP是秉承Linux的GNU風格,借助與源碼公開,使他迅速成為世界上目前應(yīng)用最為廣泛的站點制作語言之一。借助與C++的形式,引用類的概念,使得代碼的可重復(fù)性應(yīng)用便的異常簡單。加上他和Linux,Apache和MySql的緊密配合,關(guān)鍵性的應(yīng)用也沒有問題。同時,PHP第五代Zend(PHP5)的核心引擎正式版也已經(jīng)了,整個程序的核心得到了大幅度的改進,讓PHP程序的執(zhí)行速度變得更快。PHP在最佳化之后的效率,已比傳統(tǒng)CGI或者ASP等程序有了更好的表現(xiàn)。更重要的是:用PHP編寫的代碼執(zhí)行起來會更快,能實現(xiàn)同樣功能的PHP代碼,不用改變就可以在不同的WEB服務(wù)器上、不同的操作系統(tǒng)下運行。

3.2 本系統(tǒng)的具體設(shè)計

3.2.1 該系統(tǒng)設(shè)計先進,功能強大、實用高效、效益顯著,具有創(chuàng)新性,可操作性強、功能完善。達到國內(nèi)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理軟件的領(lǐng)先水平和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。更具有廣泛的推廣應(yīng)用價值。

3.2.2 該系統(tǒng)該軟件技術(shù)內(nèi)容分為:質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)操作、網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱技術(shù)內(nèi)業(yè)資料程序體系技術(shù)(質(zhì)量監(jiān)督站在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)站上運行、使用)和指紋錄入、內(nèi)業(yè)資料操作程序體系技術(shù)(施工單位、監(jiān)理單位使用)。

3.2.3 質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)操作、網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱技術(shù)內(nèi)業(yè)資料程序體系技術(shù)(質(zhì)量監(jiān)督站在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)站上運行、使用):①系統(tǒng)軟件收錄了《黑龍江省單位工程質(zhì)量監(jiān)督程序及質(zhì)量監(jiān)督檔案管理》監(jiān)督執(zhí)行標準及操作用表,在監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺上、充分實現(xiàn)了監(jiān)督操作用表的網(wǎng)絡(luò)可操作性及智能化的操作。工程質(zhì)量監(jiān)督站各級監(jiān)督管理人員、可以以單位工程為單位在監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺上進行監(jiān)督用表網(wǎng)絡(luò)操作。②該系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺上質(zhì)量監(jiān)督站各級監(jiān)督管理人員,依據(jù)各自管理權(quán)限逐級進行崗位監(jiān)督管理,體現(xiàn)了當代信息化管理模式。其具體權(quán)限分為:一級、二級、三級管理權(quán)限。一級權(quán)限為站長、副站長、總工、綜合科,均可對下級權(quán)限進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督崗位的調(diào)整和工程分配,具備進行質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)操作、網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱內(nèi)業(yè)程序體系中所有功能的操作權(quán)限。二級權(quán)限為監(jiān)督一科、監(jiān)督二科、市政科、構(gòu)件科科長,二級科長權(quán)限均可對本科室監(jiān)督人員進行網(wǎng)絡(luò)崗位管理調(diào)整、增加或刪除監(jiān)督員;均可將受理監(jiān)督的工程對監(jiān)督員進行分配。具備進行本科室所有受監(jiān)督工程的操作權(quán)限和查閱權(quán)限。三級權(quán)限為監(jiān)督員:三級監(jiān)督員權(quán)限均可對二級科長權(quán)限分配的受監(jiān)督工程進行管理、進行內(nèi)業(yè)資料網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱和審批。③實現(xiàn)了監(jiān)督站對項目工程施工單位及監(jiān)理單位的建筑工程技術(shù)資料進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱和審批。④該系統(tǒng)可以將上級領(lǐng)導(dǎo)部門及監(jiān)督站監(jiān)督文件,通過該網(wǎng)絡(luò)平臺進行電子文件下發(fā)。

3.2.4 指紋錄入、內(nèi)業(yè)資料操作程序體系技術(shù)(施工單位、監(jiān)理單位使用):①系統(tǒng)軟件收錄了黑龍江省建筑工程最新行業(yè)執(zhí)行標準,充分實現(xiàn)了施工驗收表格智能化的操作。②該系統(tǒng)啟用了崗位人員指紋識別系統(tǒng)。經(jīng)過對建筑工程施工單位及監(jiān)理單位崗位人員進行崗位資格驗證后,在進行技術(shù)資料內(nèi)業(yè)表格操作中、需輸入本人指紋、表格上將自動生成崗位人員本人電子簽章,且自動生成當天日期,同時表格鎖定、不得在進行修改。實現(xiàn)了崗位人員定崗限位的控制和項目工程按施工形象進度及時完成當日技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的控制。③系統(tǒng)能保證數(shù)據(jù)的安全,實現(xiàn)了建筑工程技術(shù)資料的管理、該系統(tǒng)可進行竣工工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的電子光盤載體存檔,響應(yīng)了黑龍江省施工驗收標準對于建筑行業(yè)建筑工程資料關(guān)于從紙質(zhì)載體向電子光盤載體存檔模式轉(zhuǎn)變的號召。④該系統(tǒng)設(shè)置了將施工及監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)操作記錄表格,在當日完成填寫后,需在三日72小時內(nèi)內(nèi)上傳到質(zhì)量監(jiān)督調(diào)閱平臺、供監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱的功能。

3.2.5 系統(tǒng)同時涵蓋了項目管理、數(shù)據(jù)庫、資料錄入、電子郵件、系統(tǒng)維護等方面的功能,內(nèi)容滿足建筑工程技術(shù)資料管理的過程要求。

3.2.6 系統(tǒng)同時具有導(dǎo)入、導(dǎo)出、模板、智能判定、自動組卷、查找等功能,界面友好、使用簡便、具有很高的實用性。

3.2.7 系統(tǒng)在施工數(shù)據(jù)智能錄入、合格判定和資料規(guī)范化、標準化管理方面、具有顯著特點和創(chuàng)新。

3.3 本系統(tǒng)的優(yōu)點

3.3.1 節(jié)力:以往監(jiān)督站對工程內(nèi)業(yè)資料及監(jiān)理資料的監(jiān)督檢查需到現(xiàn)場進行,而今通過對該系統(tǒng)的實施、通過監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)平臺就可以直接進行,節(jié)約了對建筑技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的監(jiān)管精力。

3.3.2 節(jié)費:解決了施工工程體量大造成監(jiān)督人員短缺的問題。

3.3.3 操作簡便提高監(jiān)督工作效率:通過系統(tǒng)智能化的操作功能的體現(xiàn),減少了施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督站的工作強度,可提高工作效率1倍以上。

3.3.4 信息化監(jiān)督管理模式的體現(xiàn):在網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱在建工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的研發(fā)將工程質(zhì)量監(jiān)督站實際的監(jiān)督管理體系和模式在監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺上予以體現(xiàn),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺上質(zhì)量監(jiān)督站各級監(jiān)督管理人員,依據(jù)各自管理權(quán)限逐級進行崗位監(jiān)督管理,該系統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督、指紋錄入、內(nèi)業(yè)資料網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱的實現(xiàn)體現(xiàn)了當代信息化管理模式。

3.3.5 為黑龍江省建筑工程施工領(lǐng)域的內(nèi)業(yè)資料管理專用軟件,在行業(yè)執(zhí)行標準及內(nèi)業(yè)操作用表的更新和施工驗收表格智能化的操作上充分體現(xiàn)了優(yōu)越性。

3.3.6 為黑龍江省單位工程質(zhì)量監(jiān)督程序及質(zhì)量監(jiān)督檔案管理監(jiān)督執(zhí)行標準和監(jiān)督用表操作的專用軟件。供工程質(zhì)量監(jiān)督站各級監(jiān)督管理人員、以單位工程為單位在工程質(zhì)量監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺上進行監(jiān)督用表網(wǎng)絡(luò)操作。

3.3.7 針對建筑工程專業(yè)具有可操作性強、功能完善的特點,解決了目前工程專業(yè)部分資料存在著外業(yè)與內(nèi)業(yè)不同步,不能真實體現(xiàn)工程實體質(zhì)量的問題。

3.4 本系統(tǒng)同普通建筑工程技術(shù)軟件的區(qū)別

3.4.1 傳統(tǒng)建筑工程使用的是建筑工程技術(shù)實用表式軟件,或單一增加了指紋識別技術(shù)。