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教育與管理論文精選(九篇)

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教育與管理論文

第1篇:教育與管理論文范文

(一)高等院校的教學(xué)和人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

1、教育管理理念的落后

與現(xiàn)在的教育管理理念相比較,舊的教育觀念基本是都是重理論輕實踐,重繼承輕創(chuàng)新,重專業(yè)輕素質(zhì),重知識輕能力。在舊的人才培養(yǎng)教育理念中,只是對于知識結(jié)構(gòu)的重視,而大大忽略了學(xué)生能力的培養(yǎng),尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2、課程設(shè)置單一

在舊的高校教育課程設(shè)置上,就相對比較單一和封閉,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,除了課程上安排的內(nèi)容以外,基本上很少有機(jī)會接觸到前沿科學(xué)研究,所以造成了學(xué)生的科研視野不夠開闊,創(chuàng)新思維不夠活躍,其學(xué)習(xí)的專業(yè)知識與社會對于知識的需求產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象。

3、學(xué)生實踐能力不足

伴隨著高校的招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)生的實習(xí)環(huán)節(jié)就顯得有效捉襟見肘,學(xué)生的實習(xí)的目的性不明確,實習(xí)基地的建設(shè)的不完善,實習(xí)單位的功利性很強(qiáng)等因素的影響,使學(xué)生很難對工作實踐有深入的了解,造成學(xué)生進(jìn)入社會后工作能力不強(qiáng)。

(二)高等院校實施創(chuàng)新教學(xué)管理的根本意義

1、有利于培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才

最近幾年,各高校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在的高等教育從從精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃?,輕素質(zhì)、重學(xué)歷的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式已被打破,取而代之的是厚基礎(chǔ)、寬領(lǐng)域、多層次的復(fù)合型人才培養(yǎng)格局。在這種形式的影響下,高校必須進(jìn)行教學(xué)管理的創(chuàng)新和改革,建立科學(xué)規(guī)范、靈活、開放、適應(yīng)多種需求的教學(xué)管理制度和管理機(jī)制,加快教學(xué)管理的創(chuàng)新,以此來為培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才提供基本保障。

2、有利于高等教育學(xué)校深化教學(xué)改革

為了適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)體制,高校的教育工作必須要做出改革。建立健全高校教育教學(xué)管理體系,有利于加快高校的教育管理的優(yōu)化、創(chuàng)新以及合理配置教育資源,讓目前有限的教育資源能夠發(fā)揮其最大的作用,以此來適應(yīng)現(xiàn)代高校的飛速發(fā)展的需要。

3、有利于改變忽視教學(xué)管理研究,教學(xué)精力投入不足的現(xiàn)狀

目前,大多數(shù)的高校都以知識為基礎(chǔ)的管理,在高校內(nèi)部,聚集了大量的高水平的專業(yè)人才。而這些教師在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,過于專注提高個人收入,而忽視自己的教學(xué)工作,更有甚者要求學(xué)生幫助其完成與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容。因此,加強(qiáng)對高校教師隊伍的管理已經(jīng)勢在必行,這也有助于高校的教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、完善實踐教育管理制度,提高學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力

高校的教學(xué)管理其根本還是為教學(xué)服務(wù)的,高校的教學(xué)質(zhì)量管理同樣是為了高校能夠適應(yīng)新形勢的變化。高校的教學(xué)管理的創(chuàng)新,就必須要充分掌握新形勢下高校教學(xué)工作的新變化和新要求,具體的有如下幾點:

(一)更新教學(xué)管理理念,樹立教育創(chuàng)新意識----為創(chuàng)新人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件

高校的教學(xué)管理是高校管理工作者的主要工作,教學(xué)管理的質(zhì)量直接會決定整個學(xué)校的教學(xué)管理質(zhì)量和水平。

1、作為高校的教學(xué)的管理者,應(yīng)該充分的強(qiáng)調(diào)師生的主體性,在高等教育的教學(xué)管理者,要始終堅持“以教師為本”、“以學(xué)生為本”,要將教學(xué)管理與育人、服務(wù)相結(jié)合。通過創(chuàng)新教學(xué)管理,創(chuàng)造出和諧、民主、自由的育人環(huán)境。最終能夠?qū)崿F(xiàn)自我提高和管理,從而達(dá)到高等教育教學(xué)管理的最佳效果。

2、我們認(rèn)為做為高校的管理者,應(yīng)該改變以往的以知識掌握量的多少來衡量教學(xué)的質(zhì)量的理念,要把學(xué)生的能力和素質(zhì),以及創(chuàng)新能力作為衡量人才質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),在教學(xué)思想、教學(xué)制度、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法及教學(xué)管理上面樹立新的協(xié)調(diào)、全面的可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型教學(xué)管理觀念。

(二)開展實踐性教學(xué)探索----營造有利于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的環(huán)境和機(jī)制

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我們高等教學(xué)內(nèi)容取之不盡的源泉,把高等教學(xué)與社會實踐相結(jié)合,即豐富教學(xué)內(nèi)容,而且可以形成一個開放的、完備的教學(xué)過程,來彌補學(xué)校教學(xué)的不足之處。

1、積極鼓勵大學(xué)生參與到學(xué)校組織的各項實踐活動,也可以自主尋找社會實踐活動。通過各項社會實踐,不僅鍛煉了學(xué)生的動手能力,而更重要的是從實踐中培養(yǎng)學(xué)生的尊重知識、崇尚科學(xué)的意識,在實踐中使學(xué)生學(xué)會解決實際問題的能力,以及培養(yǎng)了堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。

2、鼓勵和支持學(xué)生參與到教師的科研課題,或者是參加各類的科技創(chuàng)新比賽。如:大學(xué)生創(chuàng)新杯競賽、計算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計大賽、數(shù)學(xué)建模等等。多訓(xùn)練、多參與,在實踐中就會學(xué)到多方面創(chuàng)新方法,以此提高科研的創(chuàng)新能力。

(三)遵循個性化原則,構(gòu)建多樣化的人才培養(yǎng)模式

改革的創(chuàng)新總是和多樣性聯(lián)系在一起的,而多樣性又源于個性。正是有了個性,才使世界變得豐富多彩,創(chuàng)新因此才孕育而生。高等院校要培養(yǎng)學(xué)生的個性,首先學(xué)校要有個性,教學(xué)方案要有個性。

高等院校要根據(jù)自身學(xué)校的定位、學(xué)科結(jié)構(gòu)以及辦學(xué)特色,制定具有自身特色的教學(xué)管理方案。我認(rèn)為,在新形式的要求下,我們應(yīng)該把自己定位于“開放型、教學(xué)型、多科型”的復(fù)合型學(xué)校,積極為學(xué)生構(gòu)建能力、知識、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等多元化的培養(yǎng)方式,專注于學(xué)生的個性化成長,完善高校的多樣化人才培養(yǎng)模式。

(四)實行彈性學(xué)分制度,推行創(chuàng)新型培養(yǎng)模式

高校的教學(xué)管理的改革,必須重點遵循要面向社會的理念。任何的高等教育都要依據(jù)社會的需要而進(jìn)行改革,它需要利用自己對于社會發(fā)展的反作用的功能,不斷調(diào)整學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu),推行教學(xué)的創(chuàng)新,以此來與整個社會的發(fā)展相統(tǒng)一,相協(xié)調(diào),

1、為了調(diào)動學(xué)生的主動性,高等院校實行彈性學(xué)分制度,可以放開專業(yè)選擇,實行靈活性和彈性的課程設(shè)置方案,可以讓學(xué)生進(jìn)行自由的選擇課程和專業(yè),根據(jù)自己的興趣和以后自己愿意從事的職業(yè),來選擇專業(yè)課程。

2、改革人才的培養(yǎng)模式,實行彈性學(xué)分制度。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,要充分認(rèn)識到靈活的學(xué)分制對于學(xué)生的綜合發(fā)展,提升學(xué)生競爭力的一種很好的模式。在實踐教學(xué)中,把傳統(tǒng)的“施教”思想變成“求學(xué)”思想,以傳統(tǒng)的單向知識的傳授變成對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

(五)完善教學(xué)質(zhì)量評價體系

對于高等教育的教學(xué)管理的創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,學(xué)習(xí)就要制定和完善與教學(xué)質(zhì)量息息相關(guān)的教學(xué)質(zhì)量評價體系。

第2篇:教育與管理論文范文

隨著改革開放的逐步深入,我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場化程度越來越高,傳統(tǒng)商品經(jīng)營中的市場競爭,無論在深度和廣度上都越來越劇烈。而中國加入WTO的腳步又日益臨近,更使得國內(nèi)許多企業(yè)家都感受到了前所未有的巨大壓力。面對日益嚴(yán)峻的市場局勢,如何增強(qiáng)實力,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),"與狼共舞",這是擺在國內(nèi)廣大企業(yè)家面前的重要課題。筆者根據(jù)多年在特區(qū)企業(yè)拚搏的經(jīng)歷,結(jié)合學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗,提出了"企業(yè)教育化經(jīng)營和員工學(xué)習(xí)化生存"的新理念,現(xiàn)從以下幾方面加以闡述。

一、積極參與市場競爭是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑

改革開放之初,我國剛剛從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,各行各業(yè)的市場空白都

特別多,無論什么生意,誰先做誰就賺錢。加上政府部門適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理手段和法律監(jiān)督機(jī)制的滯后,許多人或借助于地方政府的行政保護(hù)、或善于鉆法律的空子"打球",創(chuàng)造了一個個一夜暴富的神話,獲取了在規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中需要較長時間的原始積累才可得到的"第一桶金",不少人很快成為名噪一時的風(fēng)云人物。

然而,隨著改革開放的逐步深入,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)范化管理階段,商品日益豐富,市場競爭越來越激烈,加上國家宏觀調(diào)控能力的加強(qiáng)和相關(guān)法律法規(guī)的逐步完善,那種一夜暴富的神話是一去不復(fù)返了。尤其中國加入WTO已成定局,依據(jù)世貿(mào)組織的規(guī)則,各成員國必須規(guī)范政府的干預(yù)行為,實際上,也只有政府這只有形的手不再到處揮舞,市場這只無形的手才能真正發(fā)揮作用。因此國內(nèi)企業(yè)要在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上參與競爭,必須遵循國際規(guī)則,也就是說,不可能再享有政府的行政性保護(hù)了。同時,隨著法律法規(guī)的逐步健全,將來也沒多少法律空子可鉆,企業(yè)只有以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,參與正常的市場競爭,并在競爭中求生存、求發(fā)展,除此之外,別無他途。

二、建立具有創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品競爭的直接表現(xiàn)是質(zhì)量之爭、價格之爭、服務(wù)之爭,以及在此基礎(chǔ)上的品牌之爭;而實質(zhì)上支撐這些競爭的卻是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場拓展手段和組織管理水平;而體現(xiàn)這些特征的最終載體是人,因此一切競爭歸根到底都是人才的競爭。而人的競爭又體現(xiàn)在智力創(chuàng)新能力的競爭,因為只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷和服務(wù)手段的創(chuàng)新,才有可能使自己的企業(yè)在同行業(yè)中持久地處于技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)先、管理機(jī)制領(lǐng)先、市場營銷領(lǐng)先和服務(wù)水平領(lǐng)先,也才能具備價格優(yōu)勢,才能提高產(chǎn)品知名度、美譽度,擴(kuò)大市場占有率,最終實現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

誠然,企業(yè)參與市場競爭的因素是多種多樣的,但是唯有人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,才是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素,其它一切物質(zhì)資源如資金、設(shè)備、商品等,只有在人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)上才會發(fā)生作用。發(fā)達(dá)國家許多成功的企業(yè)之所以高度重視人才、積極挖掘人才,道理也在于此。因而我們說,建立具有創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢,誰擁有這樣的人才團(tuán)隊,誰就具備了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢,誰就能夠在激烈競爭的市場上遙遙領(lǐng)先,成為贏家,永立于不敗之地。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段

既然只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢,那么創(chuàng)新能力從哪里來呢?靠教育培訓(xùn),這是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段。因為抓好教育培訓(xùn)是提高員工知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑,而員工的知識技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件,尤其在知識經(jīng)濟(jì)時代,在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè),這一點體現(xiàn)的更為明顯。

有人說,企業(yè)通過挖掘優(yōu)秀人才,同樣可以達(dá)到提高創(chuàng)新能力的目的,從某種意義

上說有一定的道理,但也同樣離不開教育培訓(xùn),因為企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,不是靠引進(jìn)一、兩個尖子人才就能解決問題的,尖子人才往往只具有某一方面的創(chuàng)新能力,或是技術(shù)人才、或是營銷高手,而這些人才如果不能適應(yīng)環(huán)境、融入公司的企業(yè)文化,未必能發(fā)揮應(yīng)有的作用。曾經(jīng)有某電腦軟件公司,通過人才獵頭高?挖"到一位頂尖水平的軟件開發(fā)工程師,老板開始敬之如神明,提供了優(yōu)厚的條件。但此人與公司內(nèi)各部門關(guān)系較差,工作中發(fā)生了許多矛盾,結(jié)果未滿三個月,該尖子人才就辭職走了。

企業(yè)創(chuàng)新能力體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面,是一個綜合性概念,也只有綜合性的創(chuàng)新能力,才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。尤其人才培養(yǎng)不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神,這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好,誰就能在競爭當(dāng)中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢,最終在競爭中打敗對手,獲得勝利。

四、現(xiàn)代企業(yè)怎樣進(jìn)行教育化經(jīng)營

我們提出的"企業(yè)教育化經(jīng)營"的理念,其實并不是新的發(fā)明創(chuàng)造,無論是國外成

功的知名企業(yè),還是國內(nèi)大大小小的各類企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)者也都知道人才重要,明白抓好員工教育培訓(xùn)工作的意義,大都建立有自己的培訓(xùn)中心,甚至開辦了自己的管理學(xué)院。但問題在于,成功的企業(yè)在建立了完善的培訓(xùn)體系后,能夠從上到下真正重視起來,并持之以恒落到實處,而我們國內(nèi)有些企業(yè)特別是經(jīng)營效益較差的國營企業(yè),其教育培訓(xùn)基本上流于形式,上課、考試等都不過是走個過場。今天,我們面臨的是市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境,再也不能繼續(xù)掩耳盜鈴、自欺欺人了,我們必須下大力氣把此項工作抓到實處。那么,作為現(xiàn)代企業(yè)究竟該怎樣進(jìn)行教育化經(jīng)營呢?

1、提高認(rèn)識,更新觀念,從領(lǐng)導(dǎo)開始真正重視起來

人的行動是受思想支配的,思想觀念發(fā)生了變化,行動自然就會發(fā)生變化。作為現(xiàn)代企業(yè),面對中國即將加入WTO的形勢,我們必須有十分清醒的認(rèn)識到,?quot;與狼共舞",就必須具備既不會被"狼"吃掉,又有可能打敗"狼"的本領(lǐng)。抓好員工的綜合教育培訓(xùn),是提高人才團(tuán)隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)企業(yè)"與狼共舞"本領(lǐng)的重要途徑。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開始,對此要真正重視起來,提高思想認(rèn)識,徹底更新觀念,牢固樹立企業(yè)教育化經(jīng)營的思想,扎扎實實做好每一個環(huán)節(jié)的工作,切不可把它看成可有可無的小事,而是把教育培訓(xùn)工作看成關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事。

2、建立科學(xué)、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系

企業(yè)要建立科學(xué)、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系,必須有一定的人的基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,這要從硬件、軟件兩方面入手來考慮。硬件方面,包括建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),配備必要的教學(xué)場地和儀器設(shè)備,如電腦、投影儀、音響器材等。軟件方面,一是配備一定的師資力量,二是添置必要的圖書資料,三是建立長設(shè)的信息收集處理部門,有專人負(fù)責(zé)。

有了一定的人和物質(zhì)的基礎(chǔ),還要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展的設(shè)想,針對本企業(yè)員工的特質(zhì),制定出較為詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案,逐步建立起富有自身企業(yè)特色的教育培訓(xùn)體系。一般而言可以從以下幾方面考慮:

一是提高員工思想素質(zhì)方面的內(nèi)容。主要包括員工愛祖國愛企業(yè)的思想境界和正義感,追求事業(yè)成功的強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就感,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和服從服務(wù)意識,對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、忠誠敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神,以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、開闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等。

二是關(guān)于員工文化素質(zhì)方面的內(nèi)容。在學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上,增加員工社會知識,包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、哲學(xué)的、歷史的、地理的、宗教的、社會風(fēng)俗的等多學(xué)科知識,開闊員工視野,提高員工融會貫通、知識創(chuàng)新的能力。

三是培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面的內(nèi)容。主要指員工所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)專業(yè)知識、相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容。所在崗位部門一般包括技術(shù)研發(fā)類、生產(chǎn)制造類、人力資源類、行政管理類、市場營銷類等。

四是培養(yǎng)員工社會交往能力的內(nèi)容?,F(xiàn)代社會是一個講求合作的時代,必須培養(yǎng)員工的交往水平,主要包括日常的社交禮儀,待人接物的常識,口語表達(dá)和溝通能力等。

五是訓(xùn)練員工綜合管理能力的內(nèi)容。主要針對中層以上管理干部,重點培養(yǎng)其宏觀把握能力、戰(zhàn)略策劃能力、組織指揮能力,以及個人工作魄力和人格魅力,課程設(shè)計包括初級管理、中級管理和高級干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等。

3、把日常工作納入企業(yè)教育培訓(xùn)的范疇。

企業(yè)教育化經(jīng)營的理念,就是要求把企業(yè)一切日常工作都列為員工培訓(xùn)的內(nèi)容,組織會議就是在上課,落實工作完成任務(wù)就是實習(xí);企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理就是講師,有關(guān)的文件、職責(zé)、制度就是教材,員工擬定的報告就是作業(yè)。按這種思路開展工作,就可以隨時檢查問題,糾正錯誤,保證工作的順利進(jìn)行和完成結(jié)果的最佳水平。

4、把員工績效考核與教育培訓(xùn)考核統(tǒng)一起來。

員工績效考核是企業(yè)實施人力資源管理十分重要的環(huán)節(jié),其根本目的是檢驗員工工作的最終效果,評價其貢獻(xiàn)程度作為個人獲取報酬的主要依據(jù)。在教育化經(jīng)營的企業(yè)中,則是把日常工作績效考核與教育培訓(xùn)的考核統(tǒng)一起來,績效考核的結(jié)果就是教育培訓(xùn)的結(jié)果,績效考核不合格則意味著培訓(xùn)成績不合格。由于建立了規(guī)范的考評監(jiān)督機(jī)制和嚴(yán)格的獎懲制度,考核結(jié)果對員工必將產(chǎn)生巨大的壓力,有了壓力就會產(chǎn)生拚搏的動力。

五、如何理解和推動"員工學(xué)習(xí)化生存"

我們提出"企業(yè)教育化經(jīng)營"的理念,其目的是為了強(qiáng)化員工培訓(xùn),全面提升員工個人素質(zhì),其最終的落腳點還是在員工個人身上,所以在提出"企業(yè)教育化經(jīng)營"的同時,又提出了"員工學(xué)習(xí)化生存"的理念,這是同一個問題的兩個方面,只是表述對象的主體不同罷了。那么,怎樣理解"員工學(xué)習(xí)化生存"概念和推動員工的積極參與呢?

1、闡明企業(yè)"公平、公正、公開"的人才政策

成功的企業(yè)往往有一個相似的特點,即內(nèi)部人才機(jī)制的"三公"原則。所謂"三公",

就是"公平、公正、公開",在企業(yè)內(nèi)部營造平等的用人環(huán)境,建立公平合理的人才價值評價體系,職務(wù)調(diào)整方面堅決做到任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下。這種"公平、公正、公開"的人才競爭機(jī)制,最容易激發(fā)員工的正義性和積極性,對于個人來講,能夠達(dá)到潛能激發(fā)最大化;而對于企業(yè)來講,由于產(chǎn)生了良性的循環(huán),因而能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效果最大化。同時,建立了這樣的人才競爭機(jī)制,也就給員工指明了奮斗的方向。要想在企業(yè)出人頭地有成就感,最大限度地體現(xiàn)個人能量和價值,必須積極參與公平競爭,不要指望其它門路,如找人情關(guān)系、請客送禮等。是騾子是馬拉出來騮騮,你是千里馬就不用擔(dān)心沒有伯樂,是金子就一定會閃光的。

2、人才在競爭中獲勝的根本原因

成功的企業(yè)在提拔使用人才的過程中,會有嚴(yán)格的考核、選拔過程,依據(jù)的條件就

是你的思想素質(zhì)、知識技能、實際操作等方面的能力等,不會過多地參雜其它非正常因素,如血源關(guān)系、個人情感、主觀好惡等,從而保證落實人才激勵機(jī)制的"三公"原則。在這種公平競爭的環(huán)境中,只有真正具備條件的人,才能夠戰(zhàn)勝對手,脫穎而出。換句話說,參與競爭的人才個人所具備的能量,是在激烈的競爭中獲勝的根本原因。

3、提高個人競爭優(yōu)勢的根本途徑

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨,知識的創(chuàng)新和淘汰速度非常之

快,一個人要想在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成為人才競爭中的常勝將軍,就只有不斷學(xué)習(xí),不斷吸收新的知識、掌握新的東西,這是提高個人素質(zhì)保持競爭優(yōu)勢的根本途徑。正如彼得o圣吉博士在他的《第五項修練》中所說的,"任何一個企業(yè)、一個個人要想保持持久的優(yōu)勢,唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力。"我們必須讓員工清醒地認(rèn)識到這一點,從而形成員工自發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,牢固樹立個?quot;學(xué)習(xí)化生存"的意識,養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

4、營造學(xué)習(xí)化生存環(huán)境,組建優(yōu)秀的人才團(tuán)隊

"蓬生麻中,不扶自直",環(huán)境的變化對人的思想方法和行為方式必然會帶來

很大影響,古時候孟母三遷的故事,也是說明這個道理。所以,企業(yè)不僅要大力倡導(dǎo)"學(xué)習(xí)化生存"的理念,還要善于在內(nèi)部營造良好的環(huán)境和氛圍。

首先從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念,把日常工作看成不斷學(xué)習(xí)的過程;其次改

第3篇:教育與管理論文范文

論文關(guān)鍵詞:高職院校就業(yè)教育實效化淺析

 

由麥可思研究院(MyCOS Institute)撰寫、中國社科院社科文獻(xiàn)出版社出版的2010年就業(yè)藍(lán)皮書《2010年中國大學(xué)生就業(yè)報告》中指出,中國2009屆高職高專畢業(yè)生半年后的就業(yè)率連續(xù)4年與非“211”本科生差距縮小(“211”院校畢業(yè)生半年后的就業(yè)率約為91.2%、非“211”本科院校畢業(yè)生半年后就業(yè)率約為87.4%、高職高專院校約為85.2%),高職高專院校的就業(yè)率漲幅明顯高于本科院校。全國示范性高職院校2009屆畢業(yè)生的就業(yè)率(88.1%)已經(jīng)高于非“211”本科院校(87.4%)。表面上我們的高職就業(yè)形勢喜人,但如果將目光投向更長遠(yuǎn)一點的地方,我們就會看到2009屆高職高專院校畢業(yè)生半年內(nèi)的離職率為45%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“211”院校22%、非“211”本科院校33%的離職率。“工作好找,干下去不易”已經(jīng)成為高職學(xué)生就業(yè)中的普遍現(xiàn)象。

筆者認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的主要原因在于目前我國高職院校的就業(yè)教育片面強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生短期就業(yè)指導(dǎo)行為,過于將精力集中在如何提高一次性就業(yè)率上。這雖然反映了市場經(jīng)濟(jì)對大學(xué)生就業(yè)的壓力和就業(yè)教育轉(zhuǎn)型的必然性, 也對學(xué)生具有直接的有用性, 但在實踐中往往會導(dǎo)致一種治標(biāo)而不治本的作法, 即主要側(cè)重于求職方法、擇業(yè)程序等操作性內(nèi)容的傳授, 會使得就業(yè)教育無法觸及學(xué)生深層的思想問題, 整個就業(yè)教育給人的總體印象也是單薄、片面、蒼白、零散, 缺乏系統(tǒng)性、思想深度和持久的影響力。同時,盡管各高職院校對就業(yè)教育已有一定程度的重視, 但很多高職院校并未開展經(jīng)常性的、系統(tǒng)的就業(yè)教育, 更未展現(xiàn)出校、系各級各部門齊心協(xié)力進(jìn)行就業(yè)教育的規(guī)模效應(yīng)。不少高職院校只是將實施就業(yè)教育的任務(wù)下達(dá)給分管學(xué)生工作的基層領(lǐng)導(dǎo)或畢業(yè)班政治輔導(dǎo)員( 或班主任), 只對畢業(yè)生進(jìn)行。因此, 無論是就施教主體還是接受主體而言, 這種就業(yè)教育都是不全面的, 也無法收到應(yīng)有的教育效果。筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個方面入手,來加強(qiáng)高職院校就業(yè)教育的實效化。

一、注重正確引導(dǎo)教育管理論文,傳遞就業(yè)觀念

盡管我們不能將向?qū)W生傳授擇業(yè)求職技巧、指導(dǎo)學(xué)生做好就業(yè)的心理準(zhǔn)備等內(nèi)容排除在就業(yè)教育之外, 但我們更不能忘記就業(yè)教育的主旨雜志網(wǎng)。實際上, 傳導(dǎo)就業(yè)觀念,幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀, 才是就業(yè)教育的主要任務(wù)。

就業(yè)觀,是由一個人的人生觀、事業(yè)觀與道德觀所決定的,在就業(yè)過程中所體現(xiàn)出來的關(guān)于自身職業(yè)選擇與長期職業(yè)規(guī)劃的觀念。我們必須引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,即應(yīng)選擇能兼顧自身興趣與經(jīng)濟(jì)需求、符合自身能力水平與性格特點、有利于自身發(fā)展與服務(wù)社會的工作崗位。就業(yè)觀的全面培育, 要求我們必須在就業(yè)教育過程引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正確的自我定位,妥善處理好職業(yè)理想與社會現(xiàn)實之間的矛盾、個人興趣與技能需求之間的矛盾、既得利益與長期發(fā)展之間的矛盾等等。同時, 還要教會他們?nèi)绾握曉谇舐氝^程中所遇到的種種挫折;如何樹立良好的職業(yè)操守與職業(yè)道德;如何在就業(yè)后盡快的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換, 建立起正確的職業(yè)角色觀念和行為模式,;如何在工作中保持積極的心態(tài),克服職業(yè)倦怠;如何在自我管理中完善職業(yè)行為, 走向職業(yè)成功等等。

二、延長教育周期,將就業(yè)教育貫穿高職教育始終

由于傳統(tǒng)的就業(yè)教育被片面的理解成就業(yè)指導(dǎo),所以其教育周期也大為縮短。一般高職院校的就業(yè)指導(dǎo)課程不超過40個課時,大多集中在學(xué)生離校前的一個學(xué)期內(nèi)完成。如此短的時間顯然無法達(dá)成我們?yōu)榫蜆I(yè)教育定下的培養(yǎng)目標(biāo)。

而相比之下,就業(yè)教育工作在國外發(fā)達(dá)國家的高職教育己有較長的歷史,并且積淀了較深厚的工作基礎(chǔ)和成功的經(jīng)驗,其中尤以歐美發(fā)達(dá)資本主義國家的高職就業(yè)教育課程建設(shè)成果突出,其課程實施早己常態(tài)化,比如美國在20世紀(jì)60年代就己認(rèn)識到,學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作只針對畢業(yè)生具有較大的局限性。因此,美國對學(xué)生的就業(yè)教育延伸至大學(xué)全過程,貫穿于學(xué)生高職教育的始終。德法兩國的作法更加成熟,不僅注重將就業(yè)指導(dǎo)貫穿于學(xué)生教育的全過程,而且還將就業(yè)指導(dǎo)工作前移至高校招生的宣傳和指導(dǎo)壞節(jié)中,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的特長、興趣、愛好以及自身的綜合素質(zhì)來進(jìn)行專業(yè)的報選,并依據(jù)社會需求來為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計咨詢。

筆者認(rèn)為,在當(dāng)前我國中小學(xué)缺少職業(yè)發(fā)展教育的前提下,若不能有效的將就業(yè)教育貫穿于整個高職教育過程中,則必然產(chǎn)生高職學(xué)生由于教育周期過短而導(dǎo)致的職業(yè)目標(biāo)模糊教育管理論文,降低其學(xué)習(xí)主動性的問題。這一方面加大了我國人才市場的就業(yè)壓力,另一方面也是對教育資源的一種浪費。因此,高職院校應(yīng)有意識的將就業(yè)教育貫穿于學(xué)生高職教育的過程中,將就業(yè)觀與職業(yè)能力的培養(yǎng)作為與技能培養(yǎng)同等重要的教學(xué)任務(wù)來進(jìn)行對待。杜絕階段性、突擊性的就業(yè)教育,積極探索統(tǒng)籌兼顧、分步實施的就業(yè)教育體系。不斷加強(qiáng)就業(yè)教育的課程研究與改革,深入開展就業(yè)教育的理論研究,推動就業(yè)教育的規(guī)范化與實效化。

三、完善就業(yè)教育課程體系建設(shè)

筆者認(rèn)為,若要達(dá)到將就業(yè)教育貫穿于學(xué)生高職教育始終的目的,則必須建立完善的就業(yè)教育課程體系。完善的就業(yè)教育課程體系建設(shè)應(yīng)該包括就?到逃課程體系框架與就業(yè)教育課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)兩個方面的建設(shè)?

對于就業(yè)教育課程體系框架的建設(shè),目前職教界已達(dá)成初步共識。大家普遍認(rèn)為應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)文件的精神和學(xué)校的具體規(guī)定,結(jié)合就業(yè)市場的現(xiàn)狀以及學(xué)生的實際情況,本著以提高畢業(yè)生就業(yè)率為主線,以提升學(xué)生綜合就業(yè)能力為出發(fā)點構(gòu)建就業(yè)教育課程體系框架。一種較普遍的觀點是構(gòu)建三個階段的就業(yè)教育層次,即認(rèn)知、定位與執(zhí)行三階段。

1、 認(rèn)知階段

這一階段學(xué)生的主要任務(wù)是自我認(rèn)知與專業(yè)認(rèn)知。由于我國現(xiàn)階段教育的局限性,學(xué)生在高考前很少會去考慮自己的專業(yè)選擇問題,很多考生都是在高考后填報志愿的幾天內(nèi)迅速而盲目的做出了專業(yè)選擇雜志網(wǎng)。所以我們必須引導(dǎo)大學(xué)生在入學(xué)后正確的認(rèn)識自我、認(rèn)識所學(xué)專業(yè)、了解未來就業(yè)方向和就業(yè)環(huán)境,以便為其今后進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,甚至是重新選擇專業(yè)提供決策支持。

2、 定位階段

在學(xué)生已經(jīng)對自身處境及學(xué)習(xí)任務(wù)有了較清晰的認(rèn)識的基礎(chǔ)上,應(yīng)適時對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展與自身成長的定位教育。這一階段的課程主要是初步的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃決策方法和技能,引導(dǎo)大學(xué)生從長遠(yuǎn)的角度思考和確立自己的職業(yè)方向,進(jìn)而確定人生不同階段的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃是指個人和組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點教育管理論文,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。

在這一階段,學(xué)生應(yīng)對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行初步的規(guī)劃,并在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方案評估與調(diào)整,教師在課堂內(nèi)外對評估反饋給予指導(dǎo)和修正,并將典型方案、問題進(jìn)行課堂討論。綜合各方意見和實際情況的變化調(diào)整確立每個學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃方案。

3、 執(zhí)行階段

經(jīng)過認(rèn)知與定位階段的教育,學(xué)生應(yīng)該普遍明確了自己的職業(yè)方向和奮斗目標(biāo),也確定了一系列的努力方案。那么大學(xué)三年級就是執(zhí)行和實現(xiàn)這些目標(biāo)的階段。主要包括兩大模塊,一是成為社會人普遍需要具備的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng);二是基于專業(yè)相關(guān)的職業(yè)或其他目標(biāo)職業(yè)素質(zhì)和能力培養(yǎng)。本階段學(xué)習(xí)的目標(biāo)是幫助學(xué)生培養(yǎng)成為合格社會人和職業(yè)人所普

遍要求具備的基本素質(zhì),主要通過實踐活動進(jìn)一步了解社會、職業(yè),培養(yǎng)社會需要的通用職業(yè)化意識和素質(zhì)。并且使學(xué)生掌握和了解與就業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和程序,以利于大學(xué)生能充分利用各種有利政策和規(guī)定,避開不利的方面,特別是減少和避免因?qū)ο嚓P(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)程序的無知而導(dǎo)致不必要的失誤和損失。

第4篇:教育與管理論文范文

論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn)模式

 

校長是受黨和國家委托,領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校,全面主持學(xué)校行政工作的負(fù)責(zé)人,是一所學(xué)校的法定代表人。教育家陶行知說:“校長是一個學(xué)校的靈魂,要想評論一個學(xué)校,先要評論它的校長”,這充分說明一個好校長就是一所好學(xué)校,只有高素質(zhì)的校長才能帶出一支高素質(zhì)的教師隊伍,才能辦好一所學(xué)校。校長要真正成為學(xué)校教師隊伍中的一面旗幟,一所學(xué)校的靈魂,就必須不斷提高自己的素質(zhì),校長專業(yè)化發(fā)展?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020)[以下稱《剛要》]要求“基本實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展”,農(nóng)村中小學(xué)校長重任在肩,因此加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn)培養(yǎng),提升他們的辦學(xué)本領(lǐng)應(yīng)該是校長隊伍建設(shè)的重要課題,本文試圖就其培訓(xùn)模式作膚淺的思考。

一、農(nóng)村中小學(xué)校長基本現(xiàn)狀調(diào)查。

某縣中小學(xué)校長基本情況抽樣調(diào)查,從全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共30所中小學(xué)作為樣本,基本情況如下:1.學(xué)歷層次較高,絕對高于教師隊伍學(xué)歷,但多為后續(xù)學(xué)歷。中小學(xué)校長達(dá)到大學(xué)本科及以上學(xué)歷者占81.6%,專科學(xué)歷占15.6%,中專學(xué)歷僅占2.8%,但絕大部分是中師生通過進(jìn)修和二次進(jìn)修而取得的;2.職稱層次較高,中學(xué),具有高級職稱的校長占69%,中級職稱的占31%,沒有初級職稱;小學(xué),具有小學(xué)高級以上職稱的占93.8%,中級職稱的占6.2%;3.年齡結(jié)構(gòu)偏大,男女比例失調(diào)。30-40歲占26.5%,40-50歲占56.7%,50歲以上占16.8%,女校長比例不到10%;4.大多數(shù)校長參加崗位培訓(xùn),具備任職任職資格,具有一線教學(xué)經(jīng)歷和中層干部管理經(jīng)歷,對新理論、新知識有一定的了解教育管理論文,但職前準(zhǔn)備不夠充分,缺乏管理知識深度。 二、新時期農(nóng)村中小學(xué)校長的基本要求

在《剛要》中,“校長”這個詞共出現(xiàn)過20次,對校長的素質(zhì)和校長隊伍建設(shè)提出了新的目標(biāo):“制定校長任職資格標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)校長專業(yè)化,提高校長管理水平。推行校長職級制”①,“那就是校長要成為教育家”,“不僅理論研究要有成果,更要是個教育實踐家”,實現(xiàn)教育家辦學(xué),要求校長首先“應(yīng)當(dāng)是政治家”,“還應(yīng)當(dāng)促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,提高管理水平”,因此校長在新時期的歷史任務(wù)就是“樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育的內(nèi)涵發(fā)展”“出名師,育英才”②。因此可見校長的行政性在淡化,長官化在消減,不再是純粹的法定代表人,更不是“大當(dāng)家”,而是專業(yè)化專家化的人才。農(nóng)村中小學(xué)校長目前是校長隊伍中最大的群體,《剛要》的要求自然是農(nóng)村中小學(xué)校長的追求,是適應(yīng)當(dāng)?shù)亟逃乙I(lǐng)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的專家。

三、提高農(nóng)村中小學(xué)校長素質(zhì)的策略?!秳傄芬筠r(nóng)村中小學(xué)校長要成為教育家,教育家不是天生的,“教育家成長的規(guī)律是先成才后成名再成家”,由于農(nóng)村學(xué)校的特殊性,大多數(shù)學(xué)校校長都是教師出身,沒有接受過系統(tǒng)的校長專業(yè)知識訓(xùn)練,因此,科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)就成了校長專業(yè)化的捷徑,要抓好培訓(xùn)工作,培訓(xùn)模式非常重要。我們認(rèn)為,農(nóng)村中小學(xué)校長的培訓(xùn)除《綱要》的“校長輪崗交流”“ 海外研修培訓(xùn)”等模式外,目前較為實效的模式主要有以下幾種:

(一)以鎮(zhèn)為主,縣級聯(lián)動長效培訓(xùn)模式。由于農(nóng)村中小學(xué)分布相對分散,要經(jīng)常性開展全縣大規(guī)模集中培訓(xùn),這很不現(xiàn)實,因此可以以鎮(zhèn)(或?qū)⑷h劃分為幾個片區(qū))為單位開展經(jīng)常性培訓(xùn),縣教育主管部門督查。

(二)鎮(zhèn)縣分層培訓(xùn)模式??h教育主管部門重點培訓(xùn)中小學(xué)校長教育思想、理論素質(zhì)、專業(yè)化要求,以專家講座、外出進(jìn)修等形式,提高校長的專業(yè)水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點培訓(xùn)鎮(zhèn)域管理、特色發(fā)展等。

(三)校本學(xué)習(xí)與自我反思模式 ③。目前,教師缺編嚴(yán)重,教學(xué)管理人員更是緊缺,農(nóng)村中學(xué)校長都承擔(dān)一定量的上課任務(wù),走出校門學(xué)習(xí)的機(jī)會很少,因此校本學(xué)習(xí)與自我反思是促進(jìn)校長專業(yè)化發(fā)展的最重要的方法。那就是指在上級教育行政部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,校長在學(xué)校(或家)里進(jìn)行的一種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。主要摘要之間的矛盾,培訓(xùn)時間不受限制,培訓(xùn)的方式靈活,通過學(xué)習(xí)、研究、反思、實踐的方式提升校長素養(yǎng),是校長終生學(xué)習(xí)很好的模式。

(四)專題式培訓(xùn)模式 校長最關(guān)注的是什么?④調(diào)研全國第一期基礎(chǔ)教育改革動態(tài)專題研修班的95名校長“校長最關(guān)注的問題”,在回答“當(dāng)前辦學(xué)中所遇到的最大困難和壓力”時:教師隊伍問題居第一,占35.1%教育管理論文,其次是安全問題,占30.8%,第三是辦學(xué)經(jīng)費和校園硬件建設(shè),占15.7%,第四是升學(xué)率,占12%。這些觀點不一定全面,但至少說明校長在這些方面渴求得到很好的解決辦法。調(diào)查發(fā)現(xiàn),面對當(dāng)前辦學(xué)中所遇到的最大困難,95%的校長希望有高人指點,最好是“藥到病除”,農(nóng)村中小學(xué)校長除上述“四個關(guān)注”外,校長知識深度更是最大的短板,因此,應(yīng)該進(jìn)行這些專題培訓(xùn),讓他們立即走出困境。

(五)個性化培訓(xùn)模式?!毒V要》指出:“完善中國特色社會主義現(xiàn)代教育體系”,“注重教育內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”,學(xué)校要辦出特色,校長就必須進(jìn)行個性化培訓(xùn),即有針對性的根據(jù)學(xué)校特色,對校長進(jìn)行特色方面的進(jìn)一步提升。

(六)分層分崗的培訓(xùn)模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村中小學(xué)校長年齡結(jié)構(gòu)、知識素養(yǎng)、管理水平等都存在很大的差異,因此有必要進(jìn)行分層,比如中學(xué)小學(xué)、年齡老少、任職長短、學(xué)校規(guī)模大小等進(jìn)行分層培訓(xùn),便于相互間有共同的話題等。

參考文獻(xiàn):

①《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》;

②《中小學(xué)校長》2010.12孫宵兵.《<教育規(guī)劃剛要>對中小學(xué)校長隊伍建設(shè)的新要求》;

③《中小學(xué)教師培訓(xùn)》2008年12期《促進(jìn)農(nóng)村中學(xué)校長專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式的實踐研究》;

④《中小學(xué)校長》2010.11樊平軍《校長關(guān)注的四大問題》。

第5篇:教育與管理論文范文

論文關(guān)鍵詞:實驗教學(xué),教學(xué)質(zhì)量,內(nèi)涵建設(shè)

 

實驗教學(xué)是高等學(xué)校教學(xué)的一個主要環(huán)節(jié)。實驗教學(xué)的條件及其利用、實驗教學(xué)水平、實驗室開放及其效果等各方面都會影響高校教學(xué)質(zhì)量。實驗教學(xué)質(zhì)量的提高受多方面因素的影響,其內(nèi)因是學(xué)生本身的學(xué)習(xí)積極性,外因是實驗教學(xué)體系、實驗教學(xué)環(huán)境和實驗教學(xué)隊伍的建設(shè)。實驗教學(xué)管理體系對內(nèi)因和外因都有著促進(jìn)作用,與實驗教學(xué)質(zhì)量的提高有密切的關(guān)系。近年來,我院注重內(nèi)涵建設(shè),在各方面努力提升學(xué)校實力,實驗中心作為學(xué)校的實驗教學(xué)管理部門,同樣加快了建設(shè)步伐??梢哉f,近五年是我院在實驗室建設(shè)與管理方面取得成績最多,投入最大最集中,見效最快的五年,為學(xué)院的升本工作做出了貢獻(xiàn),為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。在實驗室建設(shè)方面,我們本著“厚德求是,敢為人先”的精神,以升本工作為契機(jī),積極加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),加大對實驗室建設(shè)的投入,加強(qiáng)實驗教學(xué)條件建設(shè),積極進(jìn)行教學(xué)改革,有效地促進(jìn)了實驗教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

一、重視實驗教學(xué),加強(qiáng)實驗室建設(shè)

(一)更新教育理念,充分認(rèn)識實驗教學(xué)工作的重要性

21世紀(jì)綜合國力的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,而對于具有競爭力人才的培養(yǎng)則取決于高等教育的質(zhì)量。實驗教學(xué)環(huán)節(jié)在對學(xué)生科學(xué)思維能力、實踐探索能力、創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)中起著不可替代的作用。要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須更新教育理念從思想上提高對實驗室工作重要性的認(rèn)識教育管理論文,樹立實驗育人觀念,努力深化實驗教學(xué)改革。我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,看到像我們這樣的應(yīng)用型學(xué)院要想生存下去并具有旺盛生命力必須具備的條件之一是學(xué)生實踐操作能力的培養(yǎng),高度重視實驗室建設(shè)是實驗教學(xué)提升的前提條件。學(xué)校發(fā)動教師、實驗技術(shù)和管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部有關(guān)文件,提高對實驗教學(xué)重要性的認(rèn)識,按照優(yōu)質(zhì)本科院校指標(biāo)要求,分階段落實各項實驗室建設(shè)任務(wù),逐年擴(kuò)大實驗用房,加大實驗室建設(shè)經(jīng)費投入,增加儀器設(shè)備,使實驗室建設(shè)上了一個新臺階,在全校形成人人為實驗室建設(shè)添磚加瓦的良好氛圍,為提高實驗教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件。

(二)加快實驗室建設(shè)步伐,滿足教學(xué)需要

提高實驗教學(xué)質(zhì)量,必須要有一定的基礎(chǔ)條件作保障建設(shè)實驗室資金保證是關(guān)鍵。實驗中心充分利用中央與地方共建實驗資金,增添了大量的實驗教學(xué)儀器設(shè)備,實驗室利用率是證明實驗室建設(shè)是否具有可用性的重要指標(biāo),在2009-2010年第一學(xué)期,我校共完成學(xué)生實驗教學(xué)數(shù)近50萬人時,利用率達(dá)到80%以上,師生普遍反映良好論文提綱格式。在實驗室建設(shè)中,學(xué)校始終把實驗室的建設(shè)作為本科教學(xué)條件建設(shè)的重點,加大建設(shè)力度,滿足教學(xué)需要,促進(jìn)實驗室整體條件的改善和教學(xué)水平的提高,2006-2010年共投入了3000萬元資金。經(jīng)過五年建設(shè),現(xiàn)有實驗綜合樓一座,使用面積近3萬平方米,基礎(chǔ)實驗室14個,專業(yè)基礎(chǔ)實驗室10個,金融類特色實驗室6個,全部按照實際應(yīng)用環(huán)境建設(shè)使用,這30個實驗室2300個計算機(jī)終端可以同時為教學(xué)服務(wù),起到規(guī)模效益作用;教學(xué)軟件20個,其中會計軟件、數(shù)學(xué)建模、國際貿(mào)易等目前較先進(jìn)的教學(xué)軟件得到了充分利用,為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、提高學(xué)生綜合素質(zhì)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

(三)進(jìn)行管理體制改革,提高實驗室建設(shè)效益

高校實驗室管理體制中存在的主要問題是實驗室資源不能充分發(fā)揮作用,共享程度低。不少高校分為多個校區(qū)辦學(xué),教學(xué)資源緊張,存在重復(fù)建設(shè),使用單一的情況。在實驗室建設(shè)與管理方面存在著許多先天不足,影響了實驗室建設(shè)效益的整體發(fā)揮。在實驗室建設(shè)中,應(yīng)樹立“水平、效益”理念,突出以大開間、平臺式、功能化的形式,改變以往實驗室小且分散建設(shè)的舊模式。2006年我校將分布各系的實驗室集中管理,成立實驗中心,統(tǒng)一調(diào)配資源,優(yōu)勢互補,協(xié)調(diào)處理教學(xué)過程中出現(xiàn)的軟硬件問題,提高了工作效率。對相關(guān)的實驗器材統(tǒng)一管理,大大改善了原有的機(jī)器利用率的弊端。改革管理體制,創(chuàng)新運行機(jī)制,節(jié)省投資成本,提高儀器設(shè)備使用率。我校從實驗室管理體制改革入手,按照“資源共享,避免重復(fù)建設(shè)”的原則教育管理論文,注意按功能設(shè)置實驗室,取得了良好成績。五年的實踐證明,統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一管理利大于弊,實現(xiàn)了資源的有效使用,有問題可以內(nèi)部協(xié)調(diào)解決,保證了教學(xué)順利進(jìn)行,同時,教學(xué)專業(yè)人員可以集中精力搞教學(xué)科研,日常繁雜事務(wù)將由實驗中心協(xié)調(diào)處理,保證系部領(lǐng)導(dǎo)將注意力集中到教學(xué)工作中,逐步形成了實驗中心按照系里的要求建設(shè)、管理、維護(hù)實驗室,搞好綜和服務(wù);各系充分利用,不斷提高使用要求,促進(jìn)實驗室建設(shè)與管理的科學(xué)與規(guī)范的局面,取得了顯著成效。

(四)轉(zhuǎn)變觀念,重視實驗隊伍建設(shè)

實驗室建設(shè)與管理的核心是實驗隊伍的建設(shè)與管理,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、水平較高的實驗隊伍是搞好實驗室工作的關(guān)鍵。首先要轉(zhuǎn)變觀念,確立實驗隊伍是高校人才隊伍中重要方面軍的思想,解決好實驗隊伍建設(shè)中人才缺乏和人才浪費并存的現(xiàn)象。實驗教學(xué)人員是教師隊伍的一部分。其次應(yīng)當(dāng)堅持實驗教學(xué)與理論教學(xué)互通,由高水平教師參與實驗教學(xué)活動,注意開展實驗教學(xué)研究。提高實驗教學(xué)人員的學(xué)術(shù)水平,積極進(jìn)行實驗教學(xué)改革。我校通過實行“公開選拔,競聘上崗”及“按需設(shè)崗,按崗定薪”的制度,積極穩(wěn)妥的引進(jìn)人才,加強(qiáng)了實驗隊伍建設(shè)。理論課教師積極參與實驗教學(xué)。要求實驗人員樹立為人才培養(yǎng)服務(wù)的意識,積極做好實驗教學(xué)改革和實驗室建設(shè)工作。組織實驗室相關(guān)人員到其他高校學(xué)習(xí)考察,同時鼓勵實驗人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),通過各種形式的培訓(xùn),提高自己的學(xué)歷層次、實驗技能和管理水平。實驗人員的職稱、待遇及發(fā)展?jié)摿κ沁@支隊伍得以發(fā)展的重要方面,對此,學(xué)校高度重視,形成了相對穩(wěn)定、技術(shù)水平較高、服務(wù)意識較強(qiáng)的實驗隊伍,有效促進(jìn)實驗室的管理與應(yīng)用。

二、改革實驗內(nèi)容,提高實驗教學(xué)水平

(一)構(gòu)建實驗教學(xué)平臺,完善實驗教學(xué)體系

實驗教學(xué)要“注意內(nèi)容更新,體系設(shè)計科學(xué)合理,符合培養(yǎng)目標(biāo)要求”。要建立由實驗教學(xué)大綱、實驗項目、教學(xué)方法到考核方式等內(nèi)容組成的實驗教學(xué)新體系。強(qiáng)化學(xué)生的素質(zhì)教育和個性化教育,形成一種系統(tǒng)傳授與創(chuàng)新培養(yǎng)相結(jié)合、教學(xué)與科研相結(jié)合、教師與學(xué)生相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展的實驗教學(xué)新局面。

我校實驗中心針對基礎(chǔ)層搭建公共基礎(chǔ)課實驗教學(xué)平臺,對校內(nèi)所有學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)實驗?zāi)芰Φ挠?xùn)練。針對學(xué)科大類及專業(yè)基礎(chǔ)層設(shè)立專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)平臺,對不同專業(yè)學(xué)生進(jìn)行不同的實驗培訓(xùn),對其相關(guān)專業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)方案中的實驗教學(xué)計劃要求,在精簡理論課學(xué)時的同時,適當(dāng)增加實驗課學(xué)時,積極推進(jìn)實驗教學(xué)體系的建設(shè)。如會計電算化課程,從第一節(jié)課即在實驗室充分利用仿真軟件進(jìn)行教學(xué),使學(xué)生畢業(yè)就可以立即上崗作業(yè),取得了良好效果論文提綱格式。

(二)改革實驗教學(xué)內(nèi)容,重視實驗教學(xué)研究

隨著高等學(xué)校實驗教學(xué)改革的深入,已從過去把實驗當(dāng)作驗證理論、加深對理論的理解,過渡到了把實驗作為學(xué)生學(xué)習(xí)新知識、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的手段。深化實驗教學(xué)改革,目的就是要增強(qiáng)學(xué)生的動手能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。作為財經(jīng)類院校,我校采取的做法是:1、廣泛開展了“五能三好”技能訓(xùn)練活動,學(xué)生五筆字型打字能力、小鍵盤輸入能力、微機(jī)應(yīng)用能力、點鈔能力等適應(yīng)第一線工作需要的基本技能有了較大提高。每年的4、5月份大學(xué)生科技文化活動節(jié)舉辦期間教育管理論文,各實驗室除保證正常教學(xué)外,業(yè)余時間全部被學(xué)生利用進(jìn)行五項技能的培訓(xùn)、競賽等活動。2、建立各專業(yè)的特色實驗室。如:證券模擬實驗室、金融會計實驗室、營銷技能實驗室、營銷沙盤實驗室、數(shù)字銀行實驗室、國際信貸等等。各實驗室充分模擬各專業(yè)真實情況,為學(xué)生學(xué)習(xí)、實踐提供優(yōu)良環(huán)境,鍛煉專業(yè)技能,為畢業(yè)上崗盡快進(jìn)入角色打下堅實基礎(chǔ)。3、更新實驗手段,應(yīng)用多媒體課件進(jìn)行實驗預(yù)習(xí)或仿真實驗,提高實驗課效率;

(三) 創(chuàng)造條件,使學(xué)生參加實驗活動并取得良好效果

實驗室是培養(yǎng)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新意識的最好場所。為加強(qiáng)實驗教學(xué)環(huán)節(jié),對專業(yè)基礎(chǔ)主干課程的實驗計劃進(jìn)行了調(diào)整,單獨設(shè)置實驗課。增加專業(yè)課中實驗的比重,開設(shè)專業(yè)的綜合實驗課。由教師結(jié)合自己的科研工作指導(dǎo)學(xué)生實驗。通過此舉,學(xué)生實驗操作的動手機(jī)會明顯得到增加,在近幾年全國及省里舉行的各項比賽中取得優(yōu)異成績:2006年世華財訊全國投資證券競賽二等獎,2007年第一屆“用友杯”全國大學(xué)生ERP技能大賽(高職高專組)省級團(tuán)體一等獎、二等獎、三等獎,2007年第一屆“用友杯”全國大學(xué)生ERP技能比賽一等獎、優(yōu)勝獎,2008年第二屆“用友杯”全國大學(xué)生管理信息化應(yīng)用技能與創(chuàng)業(yè)大賽一等獎、特別獎,2010年第二屆“中華會計網(wǎng)校杯”全國財會實務(wù)大賽東北區(qū)域決賽團(tuán)體第三名,2007年第三屆用友杯全國大學(xué)生沙盤對抗賽總決賽一等獎,2008年第四屆用友杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽全國總決賽季軍,2010年全國商科院校市場調(diào)查分析技能大賽參賽三等獎,2010年第六屆“用友杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽國家級優(yōu)勝獎,2009年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽全國二等獎9人,2010年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽全國二等獎12人。

(四)校企聯(lián)合,資源共享

學(xué)校提供實驗設(shè)備,企業(yè)提供研發(fā)人員和資金,學(xué)校教師參與研發(fā),研究開發(fā)企業(yè)管理軟件及教學(xué)管理軟件。

三、結(jié)束語

發(fā)展是硬道理,創(chuàng)新是永恒的主題,在提高實驗教學(xué)質(zhì)量的過程中,我們要以發(fā)展的眼光看待改革,只有在實驗教學(xué)改革中實現(xiàn)真正的創(chuàng)新,實驗教學(xué)水平和質(zhì)量才會有所提高,才能逐步實現(xiàn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1]潘泰萍.人力資源管理專業(yè)創(chuàng)新型實驗教學(xué)體系下的實驗室管理問題[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010.(3)。

[2]蔡國民.推進(jìn)實驗室教學(xué)改革,培養(yǎng)高素質(zhì)人才[J]. 科技信息,2009.(4)。

[3]蔡熾,蔡炳新等.以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為宗旨,全面提升國家級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)水平[J]. 實驗技術(shù)與管理, 2008.(2)。

[4]張文桂.實驗室管理工作的實踐與體會[J].實驗技術(shù)與管理, 2007.(3)。

第6篇:教育與管理論文范文

展望未來,運用多媒體技術(shù)是現(xiàn)代教育發(fā)展的總趨勢。尤其是在語文課堂教學(xué)中,大多數(shù)課文都具有生動的故事情節(jié),鮮明的人物形象,優(yōu)美的環(huán)境景物描寫等內(nèi)容,有利于教師發(fā)揮電教媒體的優(yōu)勢,為學(xué)生提供充分的視覺、聽覺形象,成為學(xué)生認(rèn)識和了解客觀世界,掌握和發(fā)現(xiàn)自然規(guī)路的有效途經(jīng)。

一、運用多媒體技術(shù),激活學(xué)生的思維。

傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式造成了學(xué)生對教師既迷信又崇拜,對困惑既渴望質(zhì)疑又害怕出錯。長此以往,思維發(fā)展受到了阻礙?,F(xiàn)代教育理論指出,要把學(xué)習(xí)的自還給學(xué)生,變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”。為此,要消除學(xué)生的緊張心理,創(chuàng)設(shè)一種寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,就要恰當(dāng)、靈活地使用多媒體技術(shù),創(chuàng)設(shè)出民主和諧的教學(xué)氛圍。

首先。創(chuàng)設(shè)激起學(xué)生思維的情景,情景的系統(tǒng)性促進(jìn)思維的條理化。如:教學(xué)《蘇州園林》一文。一上課,教師播放一幅幅“四個講究”的畫面,以便于學(xué)生了解蘇州園林的建筑布局,并留下深刻的印象,學(xué)生腦海中留下了園林的輪廓,文章的條理也會一清二楚,再學(xué)蘇州園林的特點及說明方法就是水到渠成了。實踐證明,豐富的感性材料不僅使學(xué)生輕松愉快地獲得知識,而且?guī)椭鷮W(xué)生形成了思維的表象,更有助于培養(yǎng)思維的靈活性、敏捷性和創(chuàng)造性。

二、運用多媒體技術(shù),增強(qiáng)學(xué)生的“美感”。

有的課文融文學(xué)、藝術(shù)為一體,增強(qiáng)了美的感受。如《月光曲》一文,學(xué)生很難通過文字、符號這些抽象的表述去理解《月光曲》的真實內(nèi)容。我在教學(xué)中,邊讀課文“皮鞋匠靜靜地聽著…”邊播放貝多芬的《月光曲》錄音,使學(xué)生感受到了每一句文字與每一段音樂的聯(lián)系,文學(xué)內(nèi)容的起伏變化正反映了音樂的高低不同。這段文字內(nèi)容反映了樂曲中蘊涵的思想意境,如果不是親耳所聽,決不會憑空想象出任何美妙的音樂。音樂美與情境美,使學(xué)生充分感受到文章內(nèi)在的語言美與外在的形式美,從而培養(yǎng)了學(xué)生的審美能力。

二、運用多媒體技術(shù),發(fā)展創(chuàng)新思維。

在解決重點、難點過程中,在學(xué)生出現(xiàn)思維障礙的“憤悱”狀態(tài)下適時運用多媒體技術(shù),努力形成思維的升華。實踐中,我們常常根據(jù)課文內(nèi)容設(shè)計一些問題或提示,相機(jī)運用多媒體分步驟、有層次地展現(xiàn)出來,結(jié)合適當(dāng)?shù)狞c撥引導(dǎo),做到圖文并茂,啟而有發(fā)。

第7篇:教育與管理論文范文

不同時代,預(yù)算績效被賦予了不同的改革內(nèi)涵。20世紀(jì)70年代,受新公共行政影響,政府預(yù)算績效管理理念逐步發(fā)生變化。結(jié)果導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、企業(yè)家精神以及市場競爭等新型績效管理理念,促使政府績效模式逐步從效率導(dǎo)向轉(zhuǎn)為結(jié)果導(dǎo)向,重點關(guān)注政府提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、效果、公平性和公眾滿意度等要素,結(jié)果導(dǎo)向預(yù)算績效管理成為改革政府的重要部分,強(qiáng)調(diào)以政府施政的結(jié)果作為預(yù)算資源分配的依據(jù);90年代中期,各國預(yù)算改革的重心更專注于如何將戰(zhàn)略規(guī)劃的概念融入預(yù)算過程,以及透過產(chǎn)出和結(jié)果的績效衡量來落實對政府工作評價的要求;現(xiàn)在,將資源分配與施政結(jié)果相互連結(jié),強(qiáng)調(diào)整體管理過程成為各國政府預(yù)算績效管理的主要手段。預(yù)算績效管理主旨是以市場為基礎(chǔ)的治理模式取代充滿缺陷和問題的傳統(tǒng)行政模式。傳統(tǒng)行政模式以對規(guī)則的負(fù)責(zé)為特征,它給政府雇員一種強(qiáng)有力的激勵機(jī)制促使其循規(guī)蹈矩,嚴(yán)格按照既定的規(guī)則辦事,重過程勝于結(jié)果。這種制度安排造成的弊端使政府的管理愈來愈偏離公眾和社會的期望和要求。所以,管理主義的改革理念強(qiáng)調(diào)從過程轉(zhuǎn)向結(jié)果,糾正過分依賴規(guī)則造成的政府效率問題。預(yù)算績效管理正是在這種改革背景下被賦予了結(jié)果為本的實踐導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)績效和結(jié)果,并因其結(jié)果管理的特點為其他管理主義的制度安排及有效運行奠定了基礎(chǔ)。預(yù)算績效管理的過程涉及政府職能的轉(zhuǎn)變、組織文化的更新、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和大量的制度創(chuàng)新,成為政府改革的重要策略選擇。與傳統(tǒng)公共行政管理只計投入,不計產(chǎn)出不同,預(yù)算績效管理更加重視政府活動的產(chǎn)出和結(jié)果,即重視提供公共服務(wù)的效率和質(zhì)量,反對傳統(tǒng)公共行政重遵守既定法律法規(guī),輕績效測定和評估的做法,主張放松嚴(yán)格的行政規(guī)制(即主要通過法規(guī)、制度控制),而實現(xiàn)嚴(yán)明的績效目標(biāo)控制,即確定組織、個人的具體目標(biāo),并根據(jù)績效示標(biāo)對目標(biāo)完成情況進(jìn)行測量和評估。

二、以結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算績效與傳統(tǒng)預(yù)算體制的差別

傳統(tǒng)預(yù)算體制往往只是關(guān)注投入,政府各個部門根據(jù)自己的想法去行動和申請經(jīng)費,但卻忽視了公眾真正需要的是什么產(chǎn)品和服務(wù);按支出而不是按產(chǎn)出多少來撥款的原則以及將資金分割成明細(xì)分類項目的制度造成了資金浪費、機(jī)構(gòu)臃腫以及資金配置效率低下的問題。上世紀(jì)八十年代,世界各國政府普遍面臨預(yù)算赤字高漲、加稅困難、管理效率低下等問題,促進(jìn)施政績效、提升施政成果、以預(yù)算結(jié)果為導(dǎo)向的觀念不斷在政府管理中得以強(qiáng)化。中國政府的財政制度改革自改革開放以來取得了巨大的成績,特別是《預(yù)算法》頒布以來預(yù)算制度的迅速建立標(biāo)志著中國財政支出制度改革步入正軌。但由于我國的政府預(yù)算制度建立時間較短,預(yù)算管理深度與發(fā)達(dá)國家政府相比仍有較大的差距。

(一)預(yù)算績效是一種改變過去政府預(yù)算編制對象的管理辦法

傳統(tǒng)預(yù)算模式是以人員為核心的,亦即某個部門有多少人,就按照人頭、職能的因素?fù)芨额A(yù)算。這種模式延續(xù)了過去計劃經(jīng)濟(jì)體制的思想,“因人設(shè)事”、“按崗撥錢”。需將這種編制思想向企業(yè)化的管理思想過渡,以部門工作為編制對象,由計劃中需要完成的任務(wù)作為編制預(yù)算的基礎(chǔ),并根據(jù)任務(wù)完成的好壞作為預(yù)算執(zhí)行的評價基礎(chǔ)。預(yù)算績效即以政府所提供的公共產(chǎn)品的成本和效果為基礎(chǔ)的預(yù)算管理模式。

(二)預(yù)算績效是改“收支核算”為“成本核算”的管理辦法

過去政府的預(yù)算管理更多是以“收支核算”為基礎(chǔ),政府想做的事情很難受到外界特別是市場的監(jiān)督,財政撥付上也基本以長官意志為出發(fā)點,使預(yù)算管理過程中更多的是對收支情況進(jìn)行核算的管理辦法;而預(yù)算績效更多關(guān)注了成本的概念,將預(yù)算和政府的行為績效緊密關(guān)聯(lián)起來,反過來考量做事的方式和內(nèi)容。預(yù)算績效即以政府行為成本和效果影響政府做事方向和內(nèi)容的預(yù)算管理模式。

(三)預(yù)算績效以結(jié)果衡量為核心

將績效衡量與政府預(yù)算緊密結(jié)合,會對政府績效提升有很大的推動作用。在預(yù)算績效管理體制下,各部門的預(yù)算不僅僅由部門意愿和長官意愿為出發(fā)點,還要由外部對部門績效的衡量作為標(biāo)準(zhǔn)。在民主化的監(jiān)督下,政府部門為了獲得更多的預(yù)算,必須關(guān)注對已有預(yù)算使用過程中的績效追求。因此從這個角度來看,預(yù)算績效即以績效提升為管理目標(biāo)的預(yù)算管理模式。其中,預(yù)算績效最核心思想是以結(jié)果為導(dǎo)向。從上述方面我們可以看出預(yù)算績效和傳統(tǒng)預(yù)算有顯著的差別,并在很多方面對政府預(yù)算管理體制帶來了新的沖擊和變革。預(yù)算績效強(qiáng)調(diào)根據(jù)活動結(jié)果來進(jìn)行資源的分配,這種途徑可以為立法人員提供更充分的信息,決定如何以有限資源來回應(yīng)復(fù)雜且競爭的預(yù)算需求。

三、借鑒外國經(jīng)驗,以結(jié)果為導(dǎo)向設(shè)計教育財政撥款

第8篇:教育與管理論文范文

提高對養(yǎng)成教育的認(rèn)識。學(xué)生形成良好道德觀念和道德行為,主要是依靠教師的指導(dǎo)。為此,應(yīng)切實重視抓好教師隊伍的思想建設(shè),尤其要重視提高教師對落實《規(guī)范》的認(rèn)識。在落實《規(guī)范》中將思想統(tǒng)一到以下幾個方面:

(1)落實《規(guī)范》是知與行的統(tǒng)一體。日?!兑?guī)范》表面看起來很簡單,實際上是包含人類傳統(tǒng)和人類優(yōu)良品質(zhì)的復(fù)雜的道德體系,是將人類社會文明發(fā)展的成果簡化為具有明顯行為標(biāo)志的倫理綱要?!奥犇伭恕保f明我們長期停留在口頭說教階段而忽視了行為的養(yǎng)成,應(yīng)當(dāng)把“講”的過程深化為對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、訓(xùn)練的過程。《規(guī)范》是知與行的統(tǒng)一。“知”是簡單的(這里指口述或背誦而言,徹底的“知”應(yīng)指真正理解其復(fù)雜的道德內(nèi)涵)。“行”則困難得多,所謂“困難”主要是難在持續(xù)不斷,難在養(yǎng)成習(xí)慣。實踐告訴我們:時斷時續(xù)的教育結(jié)果往往是功敗垂成。

(2)落實《規(guī)范》需要全體教育者形成“合力”。學(xué)校的教育工作是不可分割的一個整體,班主任和任課教師只是分工不同,培養(yǎng)學(xué)生的大目標(biāo)都是完全一致的,班主任抓了行為規(guī)范,為任課教師上課創(chuàng)造了條件;任課教師以自己的良好習(xí)慣影響學(xué)生,并時時配合班主任抓好行為規(guī)范,又給班主任工作帶來了方便。任課教師和班主任只有形成“合力”,才能使行為規(guī)范較快地影響到學(xué)生心理品質(zhì)的形成。認(rèn)真品味“養(yǎng)成”二字,可以認(rèn)識到,它就是連續(xù)的、一貫的,而決不是時續(xù)時斷的。

(3)落實行為規(guī)范與提高教學(xué)質(zhì)量是相輔相成的。落實《規(guī)范》中關(guān)于“學(xué)習(xí)方面”的準(zhǔn)則,實際上是“非智力因素”的培養(yǎng),它對于大多數(shù)學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績,有著極其重要的幫助。應(yīng)當(dāng)在抓學(xué)習(xí)成績的過程中落實《規(guī)范》,應(yīng)從落實《規(guī)范》的實際行動中要學(xué)習(xí)成績,兩者是不可分割的。

講究養(yǎng)成教育的方法。養(yǎng)成教育的方法論,首先要求我們必須端正指導(dǎo)思想,糾正片面追求升學(xué)率的傾向,全面貫徹教育方針,按教育規(guī)律辦事,根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展的特點及其行為表現(xiàn),充分調(diào)動教師的工作積極性。在這個基礎(chǔ)上,我們要講求養(yǎng)成教育的方法,努力提高養(yǎng)成教育的質(zhì)量。

(1)定時專一法。行為規(guī)范的內(nèi)容廣泛,涉及方方面面,不可能一步到位,一次訓(xùn)練達(dá)到要求。可定時重點抓“一”條(專一),要求學(xué)生對照《規(guī)范》,努力改正“一”個缺點。只有目標(biāo)專一,才便于強(qiáng)化訓(xùn)練,也易于見到成效。第8條規(guī)定:“不挑吃穿,不亂花錢,愛惜糧食和學(xué)習(xí)、生活用品,要節(jié)約水電?!痹谶M(jìn)行教育時要求學(xué)生對照這一條,進(jìn)行檢查。可以把主要精力集中于“愛護(hù)學(xué)習(xí)用品”這一具體的“點”上。如,有一學(xué)生有十幾支圓珠筆,經(jīng)常亂丟。集中了一條后,他主動把多余的圓珠筆放回家中,只帶一支到課堂上;這時,教師給予表揚,使其他學(xué)生也受到教育,紛紛仿效。

(2)分類突破法。在落實《規(guī)范》的過程中,學(xué)生既有菜性的問題,也有個性的問題,有落實起來感到困難的答款,也有落實起來相對容易的條款。對共性的、難以落實的條款,可組織學(xué)生自己制定切實可行的“行為目標(biāo)”,或由教師把《規(guī)范》分解成具體細(xì)致的“規(guī)章制度”,要求學(xué)生按照這些“行為目標(biāo)”或“規(guī)章制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)、實踐。教師利用班會時間單獨立項檢查,經(jīng)常給以鼓勵表揚。通過檢查、鼓勵,提醒學(xué)生時時注意自己的“行為目標(biāo)”是否落到實處。

(3)自我教育法。要求每個學(xué)生自己教育自己,在周記本中,每周開辟幾行字的專欄,以“教師”的口氣評判己一周的表現(xiàn),由教師閱讀這些評判,看看是否與事實吻合。應(yīng)該看到,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣的過程,是教育者、被教育者在信息傳遞與行為反饋活動中的協(xié)調(diào)過程,只有充分發(fā)揮被教育者的主體作用,使之與教育者形成“合力”,才能達(dá)到最佳效果。如果被教育乾缺乏主動性,就不可能把《規(guī)范》轉(zhuǎn)化為個體的日常行為。進(jìn)行養(yǎng)成教育必須借助一些具體的,便于觀察和操作的手段,只有這樣才能適應(yīng)小學(xué)生依賴性和沖動性的心理特點。

(4)說理引導(dǎo)的主要措施有:聯(lián)系學(xué)校實際表現(xiàn)舉辦專題講座;組織學(xué)生開展日常行為問題討論;找不同類型學(xué)生談話;到校外進(jìn)行調(diào)查、參觀、訪問等等。

第9篇:教育與管理論文范文

首先,要培養(yǎng)學(xué)生的人文精神。

人文精神不能靠強(qiáng)行說教傳給學(xué)生,這樣做會適得其反,人文精神傳輸重在熏陶,感染。我們語文教師不能只懂一些漢語知識或修辭等語文理論知識就行,我們要加強(qiáng)修養(yǎng),培養(yǎng)良好的人文精神,這樣才能把自己的人文精神滲透到學(xué)生身上。

教師要做好藝術(shù)感染的天使,需要在這幾方面加強(qiáng)修養(yǎng)。第一,情感上要豐富而真誠,“感人心者莫先乎情?!笨梢哉f語文教學(xué)是情感教學(xué),主要體現(xiàn)在學(xué)生與作者,學(xué)生與教師,教師與作者及學(xué)生與學(xué)生的情感交流上,通過交流來感受對方情感上的美,以使學(xué)生受到熏陶,從而內(nèi)化為自己的思想情感。第二,在言行上要有風(fēng)度。言的風(fēng)度即指教師的語言要有感染力,這主要包括語言的運用和表達(dá)上要有藝術(shù)性。行有風(fēng)度主要一點就是用自己的行動來教育學(xué)生,做學(xué)生作為的表率。最后語文教師要有較高的藝術(shù)鑒賞能力和藝術(shù)修養(yǎng),只有這樣我們才能引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)教材、生活中的美,才能引導(dǎo)其感受,創(chuàng)造這些美。

其次,打開學(xué)生視野,加強(qiáng)課外閱讀

教材的知識是有限的,課堂教學(xué)也是有限的,然而知識是無限的,隨著科學(xué)文化的發(fā)展,學(xué)生只學(xué)會教材是不行的,也是不夠的,在語文教學(xué)上就是要求我們語文教師要不斷發(fā)展課外閱讀,開拓閱讀視野。

語文教師要做好打開學(xué)生閱讀視野大門的鑰匙,不能整天圍著課本轉(zhuǎn),要給學(xué)生創(chuàng)造良好的課外閱讀環(huán)境,讓學(xué)生從課堂學(xué)習(xí)走向課外學(xué)習(xí)。以班級授課制為主要形式的課堂學(xué)習(xí),從書本到書本,從書本到作業(yè),具有明顯的封閉性。閱讀活動呈開放學(xué)習(xí)態(tài)勢,滲透在紛繁復(fù)雜的社會大家庭,滲透在豐富多彩的活動中,“處處留心皆學(xué)問”。也正因為這種形式的改變,學(xué)生必然會突破原有的學(xué)科教學(xué)的封閉狀態(tài),學(xué)生定會在一種動態(tài)、開放、主動、多元的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí)。開放性的閱讀改變的不僅僅是學(xué)習(xí)的地點和內(nèi)容,更重要的是它給學(xué)生提供了更多的獲取知識的方式和渠道。社會化生活化的活動將成為閱讀活動空間的新內(nèi)容。學(xué)生一旦沖破空間的桎梏,就如魚得水,如鳥歸林,會煥發(fā)出滿腔熱情,用他們拓寬的大視野去審視海闊天空的大世界,去光顧琳瑯滿目的“開放生活大書櫥”,去體驗復(fù)雜而有序的生活真諦。這樣逼真的、多元的、開放的閱讀環(huán)境,使學(xué)生在特定的閱讀情境、角色、任務(wù)中展開學(xué)習(xí),變狹小的課堂為廣闊的交際場所,使閱讀不再是孤立絕緣的操作,而變成活生生的反復(fù)親歷體驗的過程,從而培養(yǎng)能力,提升素養(yǎng)。

語文教師做好學(xué)生課外閱讀工作,不僅對課堂教學(xué)有幫助,而且對學(xué)生自身發(fā)展也是個促進(jìn),隨著教學(xué)改革的深入,語文教師的這項工作顯得越來越重要。

其三、語文教師應(yīng)在學(xué)生與教材之間扮演橋的角色。

教材是語文知識的載體,學(xué)生是獲取語文知識的主體。語文教師的任務(wù)是如何能讓學(xué)生從教材中獲取知識,讓學(xué)生走進(jìn)教材,與教材交流,我們的任務(wù)就是解決學(xué)生與教材交流時出現(xiàn)的障礙和引導(dǎo)學(xué)生怎樣更好理解教材。我們不能把我們對教材的認(rèn)識強(qiáng)加給學(xué)生,同時要承認(rèn)學(xué)生對教材的理解的差異性,總之,教師要扮演好“橋”的角色,不要越權(quán)代替學(xué)生思考代替作者言論。要讓學(xué)生充分與教材交流,提起學(xué)生對教材的興趣,否則就是橋搭了學(xué)生也不愿意通過。這一點我認(rèn)為應(yīng)從減輕學(xué)生閱讀時的心理壓力,提高學(xué)生感悟上入手,要讓學(xué)生感受到閱讀教材是一種享受,而不是沉重的負(fù)擔(dān)。教學(xué)時不讓學(xué)生感到閱讀就是為了回答問題和做“條塊”式的分析,而要他感到閱讀是為了感受一種美。其次,我們要設(shè)計好教材這個誘餌,充分挖掘教材中學(xué)生發(fā)現(xiàn)不了或感受不到的藝術(shù)美和思想美,使學(xué)生感到教材不僅是知識的載體而是藝術(shù)思想的結(jié)晶,要讓學(xué)生萌發(fā)從教材中感受到這些東西的欲望,教師在課堂教學(xué)中,挖掘教材中的生活因素,并和諧地與學(xué)生的生活經(jīng)驗相結(jié)合,能使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)效率成倍提高,也使學(xué)生在學(xué)習(xí)中陶冶了自己的情操,凈化自己的心靈,使學(xué)生通過學(xué)習(xí)真正學(xué)會做人,學(xué)會生活。做到語文素養(yǎng)的提高和思想教育雙豐收。

最后,在語文教學(xué)中有創(chuàng)造性地進(jìn)行審美教育與德育教育。

審美教育是培養(yǎng)學(xué)生感知美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力的教育。而初中語文課本集中古今中外名篇佳作頗豐,這就要求教師加強(qiáng)自身的美學(xué)修養(yǎng),在實踐中勇于探索、積累經(jīng)驗、尋找規(guī)律,教學(xué)中給學(xué)生講一些美學(xué)理論,讓學(xué)生知道《春》是一種自然美,《勇氣》是一種人性美,《七根火柴》是一種社會美等。另外,要讓學(xué)生在對作品的分析理解中認(rèn)識每一種具體的美,如音樂美、結(jié)構(gòu)美,內(nèi)容美、音樂美、藝術(shù)美等。可結(jié)合教師講評提高鑒賞美的能力,進(jìn)而來創(chuàng)造美,用語言來描繪生活,發(fā)現(xiàn)美,提高美的創(chuàng)造力。