渠道工作計劃精選(九篇)

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第1篇：渠道工作計劃范文

一、指導思想

以黨的十三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞全市教育工作的總體思路和我區(qū)教育工作核心任務，以創(chuàng)建“教育強區(qū)”為目標，以深入實施素質(zhì)教育，加強學校特色文化建設為抓手，以促進學校自主發(fā)展，全面提升教育教學質(zhì)量為重點，堅持依法督導，服務基層、服務發(fā)展，認真履行監(jiān)督、指導職能，為促進我區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展、提升教育品質(zhì)發(fā)揮積極作用。

二、工作目標

1.不斷鞏固提高“兩基”、“義務教育均衡發(fā)展”成果，扎實開展“教育強區(qū)”創(chuàng)建工作，確保高質(zhì)量通過自治區(qū)教育督導委員會辦公室對我區(qū)創(chuàng)建“教育強區(qū)”工作過程性預檢和正式督導評估驗收。

2.認真落實《區(qū)督學責任區(qū)制度》和《區(qū)督學責任區(qū)制度實施方案》，按照督學責任區(qū)劃分安排，責任區(qū)督學對所轄學校、幼兒園開展經(jīng)常性隨機督導工作，強化對學校、幼兒園工作的監(jiān)督和指導，規(guī)范辦學行為，提高教育質(zhì)量。

3.依據(jù)《學校特色文化建設督導評估實施方案》，督促各學校、幼兒園繼續(xù)開展特色學校文化建設的創(chuàng)建工作，并積極組織學校、幼兒園開展特色學校文化建設展示活動，不斷促進學校、幼兒園特色發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。

4.積極推進各校園依法辦學，不斷完善“自主發(fā)展性督導評估指標體系”，促進校園自主發(fā)展、科學發(fā)展。

三、主要工作任務

（一）認真學習，提高認識，適應教育發(fā)展的新形勢

全面貫徹落實黨的十三中、四中全會精神及區(qū)四屆六次全委（擴大）會議、區(qū)七屆人民政府第三次全體會議精神，樹立“依法督導”意識，認真學習教育法律法規(guī)、教育政策和教育管理理論，及時了解當前教育發(fā)展的新形勢、任務及教育督導評估新機制，并積極參加各類培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和督導水平，為推動我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

（二）科學部署，積極籌備，推進“教育強區(qū)”創(chuàng)建工作

繼高質(zhì)量、高標準迎接完自治區(qū)、國家對我區(qū)“兩基”、“義務教育均衡”工作的評估驗收后，我區(qū)將全面推進創(chuàng)建“教育強區(qū)”的各項迎檢準備工作。依據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳印發(fā)《關于開展創(chuàng)建教育強縣活動意見》的通知精神和《維吾爾自治區(qū)教育強縣（市、區(qū)）督導評估實施方案（暫行）》，2015年上半年將根據(jù)創(chuàng)建“教育強區(qū)”的申報程序完成申請、上報相關材料、公示等相關工作，并認真完成各指標檔案資料的準備工作，做好迎接自治區(qū)教育督導委員會辦公室對我區(qū)創(chuàng)建“教育強區(qū)”工作的過程性預檢；下半年將進一步做好查漏補缺和整改工作，確保高質(zhì)量通過自治區(qū)創(chuàng)建“教育強區(qū)”工作正式督導評估驗收。

（三）精心組織，統(tǒng)籌安排，加強督學責任區(qū)制度建設

認真貫徹教育部《關于加強督學責任區(qū)建設的意見》和《關于印發(fā)市督學責任區(qū)制度實施方案的通知》（克教督發(fā)〔2013〕2號）文件精神，落實《區(qū)督學責任區(qū)制度》和《區(qū)督學責任區(qū)制度實施方案》，認真籌備第二屆責任督學換屆工作，并精心組織離退休教育督導專家、校長、書記等成立責任督學隊伍，提高隨訪督導的質(zhì)量。同時，區(qū)教育督導室將結(jié)合我區(qū)教育工作的核心任務和實際特點，根據(jù)學校、幼兒園辦學性質(zhì)的不同，每月制定出有針對性的督導重點內(nèi)容，組織安排責任督學按照督學責任區(qū)劃分，對校園開展經(jīng)常性的隨機督導工作，以增強督學的針對性和有效性，規(guī)范學校、幼兒園辦學（園）行為，促進管理水平和教育教學質(zhì)量不斷提高。

（四）明確主題，突出文化，提升校園文化特色建設

各校（園）要以特色學校建設為抓手，不斷深化教育改革，深化學校發(fā)展內(nèi)涵，以學校文化建設為核心，突出課程文化和學校特色建設，逐步形成具有鮮明辦學個性和風格的現(xiàn)代化特色學校。2015年，區(qū)教育督導室將組織各學校、幼兒園繼續(xù)開展特色學校文化建設的創(chuàng)建工作，按計劃抓好落實，認真開展自檢自查，做好申報和迎檢工作，確保各校（園）創(chuàng)建目標順利實現(xiàn)。

（五）展示成果，彰顯特色，深化特色校園品牌建設

為不斷深化學校、幼兒園特色學校文化建設工作，全面推進素質(zhì)教育，營造積極探索各具特色校園文化的氛圍，開創(chuàng)積極爭創(chuàng)品牌特色校（園）的新局面。2015年，區(qū)教育督導室將組織學校、幼兒園開展特色學校文化建設活動展示，進一步完善和規(guī)范學校特色課程建設，不斷促進學校、幼兒園自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展，進一步提升校園辦學（園）品質(zhì)和育人質(zhì)量。

第2篇：渠道工作計劃范文

促進安全發(fā)展和平安建設，為推進安全生產(chǎn)與保險業(yè)良性互動。按照市安全生產(chǎn)與保險業(yè)互動領導小組《關于發(fā)展安全生產(chǎn)責任保險全面推進安?；訉嵤┓桨傅耐ㄖ酚灏脖！病?號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、實施原則

一）協(xié)力推進。大力推進安全生產(chǎn)責任保險，加強領導。全面實施安?；邮墙踩a(chǎn)長效機制的有效措施。區(qū)發(fā)展安全生產(chǎn)責任保險全面推進安?；庸ぷ饔蓞^(qū)安全生產(chǎn)與保險業(yè)良性互動領導小組統(tǒng)一領導，各職能部門、相關單位相互配合，協(xié)力推進，不簡單替代有關意外傷害保險業(yè)務基礎上，引導企業(yè)積極投保責任保險。

對高危行業(yè)企業(yè)不按規(guī)定投保安全生產(chǎn)責任保險的由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門督促限期投保；拒不投保的按未保證安全生產(chǎn)投入依法予以處理，為確保安全生產(chǎn)領域責任保險落到實處。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其暫緩辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)或暫緩通過安全生產(chǎn)許可年檢。各保險公司要積極參與，大膽創(chuàng)新，探索建立安全生產(chǎn)責任保險的運作模式，促進安?；庸ぷ鞯纳钊腴_展。

二）完善機制。發(fā)展安全生產(chǎn)責任保險，探索創(chuàng)新。全面推進安?；邮且豁椞剿餍缘墓ぷ?。因此，必須銳意創(chuàng)新，大膽探索實踐。按照國務院、國家安監(jiān)總局、中國保監(jiān)會和市政府有關方向性政策規(guī)定要求，制定政策引導、市場運作的工作措施,建立完善工作機制。

規(guī)范有序運作投保和承保事宜。納入推行安保互動范圍的高危高風險行業(yè)領域企業(yè)和公眾聚集場所單位，1．建立完善投保承保機制。投保單位和承保保險公司要遵守國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定。必須繳納責任保險保費，不得縮小應保范圍。為防止承保工作不當競爭，形成行業(yè)合力，由保監(jiān)局會同市安監(jiān)局確定安全生產(chǎn)責任保險承保公司和具體承保方式。一個保險期限結(jié)束后，可根據(jù)實際情況對承保公司和承保方式進行調(diào)整。為方便投保方辦理責任保險手續(xù)，鼓勵具有資質(zhì)的保險中介機構(gòu)積極參與責任保險工作，幫助投保方設計合理的投保方案，降低保險成本。

實施責任保險是提高抗風險能力的重要前提和基礎，2．建立完善足額保險機制。高危高風險行業(yè)領域和公眾聚集場所事故具有易群死群傷、損失大、善后處置費用高等特點。因此。必須保足保全，最大限度地化解事故風險和保障企業(yè)員工的利益。按照現(xiàn)行有關傷亡事故賠付標準，參加了工傷保險的不足部分通過購買責任保險保足；未參加工傷保險的實行責任保險足額投保。

根據(jù)行業(yè)和企業(yè)風險狀況的差異，3．建立完善激勵約束機制。充分發(fā)揮保險費率杠桿的激勵約束作用。不同行業(yè)之間實行保費差別費率，同行業(yè)企業(yè)之間根據(jù)安全狀況實行保費浮動費率。通過費率調(diào)整建立激勵約束機制，促進企業(yè)改進安全生產(chǎn)工作，及時有效治理和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

充分發(fā)揮保險經(jīng)濟補償功能作用的基礎上，4．建立完善防災防損機制。建立預防為主的安全保險機制。保險公司要積極介入事故預防及安全管理，配合安全監(jiān)管部門，對投保企業(yè)開展風險評價、技術咨詢、提出整治建議服務。加強保險業(yè)對安全生產(chǎn)防災防損資金投入，提高安全事故預防能力。保險公司應按相當于保費的10%比例建立防災防損基金，統(tǒng)一納入政府安全生產(chǎn)專項資金，按照《市安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》和市財政局、市安監(jiān)局、保監(jiān)局制定的市安?；臃罏姆罁p基金管理辦法》規(guī)范防災防損基金的管理和使用，統(tǒng)籌用于全市安全生產(chǎn)預防性投入。

督促企業(yè)投保，5．建立完善監(jiān)督管理機制。各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門要將企業(yè)投保責任保險情況納入對企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查之中。確保責任保險落到實處。保險監(jiān)管部門要強化保險市場行為監(jiān)管，嚴厲查處保險經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。加強保險協(xié)會行業(yè)自律作用，建立保險糾紛快速處理機制，切實保護被保險單位的合法權(quán)益。對在安?；庸ぷ髦羞`規(guī)經(jīng)營的保險公司，有關部門和單位應積極配合保監(jiān)局依法進行查處。

有序推進。年初，全面啟動。制定出實施方案和工作措施，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)率先突破，全面啟動安?；庸ぷ鳌Ｄ?0月底前，基本建立起高危高風險行業(yè)及公共聚集場所安全發(fā)展需要的責任保險制度，形成“政策引導、政府推動、市場運作”安全生產(chǎn)領域責任保險發(fā)展機制；建立保險業(yè)參與事故預防機制和安全投融資機制，增強風險控制及風險管理功能；開發(fā)研制保險產(chǎn)品，形成服務安全生產(chǎn)的專業(yè)化責任保險產(chǎn)品體系；提高保險服務覆蓋面，力爭達到應覆蓋面的100%

二、實施模式

一）推行范圍

1．高危行業(yè)企業(yè)：煤礦企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存企業(yè)、建筑企業(yè)、民用爆破品生產(chǎn)、儲存企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)等《安全生產(chǎn)許可證條例》明確的6個高危行業(yè)企業(yè)。

2．交通運輸高風險領域企業(yè)：道路客運企業(yè)、水上“三客一危”運輸企業(yè)。

3．公眾聚集場所單位：商場、賓館、飯店、醫(yī)院、網(wǎng)吧、影劇院、游樂、娛樂和中小學校等公眾聚集場所單位。

二）確定以共保體的方式承擔高危高風險行業(yè)及公眾聚集場所有關責任保險，承保公司。市目前所有財產(chǎn)保險公司都可參與安?；庸ぷ鳌楸阌诎脖；庸ぷ鞯慕M織推動。統(tǒng)一條款費率，統(tǒng)一單證印制，形成行業(yè)合力，保證工作順利完成。確定各保險公司承保范圍如下：

大地財險分公司、安誠財險分公司、平安財險分公司、利寶保險分公司、華安財險分公司等保險公司為共保商。1．煤礦企業(yè)：人保財險分公司為主承保商。

2．非煤礦山企業(yè)：安誠財險分公司為主承保商。

3．道路客運企業(yè)：人保財險分公司為主承保商。

4．水上“三客一危”運輸企業(yè)：安誠財險分公司為主承保商。

5．建筑企業(yè)：人保財險分公司為主承保商。

6．公眾聚集場所：安誠財險分公司為主承保商。

7．學校：太平洋財險分公司為主承保商。

8．煙花爆竹：華泰財產(chǎn)保險股份有限公司為主承保商。

9．危險化學品：陽光財險分公司為主承保商。

安誠財險分公司等保險公司為共保商。10．民爆：平安財險分公司為主承保商。

三）原則上以行業(yè)主管部門為企業(yè)參保工作的督促落實責任單位，督促企業(yè)參保任務落實部門。為使安保互動工作順利開展。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)（風景區(qū)）管委會為協(xié)助單位。

1．煤礦企業(yè)。責任單位：區(qū)中小企業(yè)局；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府。

2．非煤礦山企業(yè)。責任單位：區(qū)安監(jiān)局；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

3．道路客運企業(yè)。責任單位：區(qū)交委；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

4．水上“三客一?！边\輸企業(yè)。責任單位：區(qū)交委；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、風景區(qū)管委會。

5．建筑企業(yè)。責任單位：區(qū)建委；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)（風景區(qū)）管委會。

6．公眾聚集場所。責任單位：區(qū)消防支隊；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)（風景區(qū)）管委會、派出所。

7．學校。責任單位：區(qū)教委；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會。

8．煙花爆竹。責任單位：區(qū)安監(jiān)局；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

9．危險化學品企業(yè)。其中：

危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。責任單位：區(qū)安監(jiān)局；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會；

危險化學品經(jīng)營、儲存企業(yè)。責任單位：區(qū)商委；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會；

危險化學品運輸企業(yè)。責任單位：區(qū)公安分局；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會。

10．民爆。責任單位：區(qū)公安分局；協(xié)助單位：有關鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會。

四）形成激勵機制。各保險公司負責開發(fā)創(chuàng)新保險產(chǎn)品。結(jié)合企業(yè)對安全生產(chǎn)責任保險的需求，創(chuàng)新保險產(chǎn)品。開發(fā)出更多針對行業(yè)、區(qū)域、企業(yè)風險特征的保險產(chǎn)品，形成完善的安全生產(chǎn)責任保險產(chǎn)品線，為推行強制安全生產(chǎn)責任保險開發(fā)出更多的可以推行的產(chǎn)品。

實行保險費率與投保企業(yè)的安全狀況掛鉤，保險費率上實行激勵機制。投保企業(yè)在保險年度未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或發(fā)生事故的賠付額不足所交保險費10%承保公司在次年續(xù)保時，按10%比例降低保費收費標準，以后年度依此類推，直至最低費率標準（降低30%投保企業(yè)在保險年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的賠付額超過所交保險費10%承保公司在次年續(xù)保時，按10%比例提高保費收取標準，以后年度以此類推，直至最高費率標準（提高30%高危行業(yè)企業(yè)和交通運輸高風險領域企業(yè)每個從業(yè)人員的保險金額不得低于20萬元（責任保險12萬元、工傷保險8萬元）公眾聚集場所單位責任保險金額不得低于30萬元。鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要增加保險金額和投保附加險。

五）保障程度。按照現(xiàn)行傷亡事故賠付標準。提高風險保障能力。

六）加強應急救援。各保險公司要改善保險業(yè)傳統(tǒng)的承保、理賠服務流程，優(yōu)化服務流程。創(chuàng)新服務模式。做好日常保險服務的基礎上，注重改進和優(yōu)化安?；臃樟鞒?，特別是要將保險承保理賠與安全風險評價、費率激勵機制、安全隱患整改措施制定的全過程風險管理服務相結(jié)合。同時，保險公司要加強安保互動的數(shù)據(jù)累計和經(jīng)營核算，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任風險領域的集約化經(jīng)營和專業(yè)化管理。

制定突發(fā)重大保險事故的應急預案。逐步將突發(fā)重大保險事故納入《市區(qū)突發(fā)事故災難專項應急預案》進行相應的管理，各保險公司要積極參與我區(qū)的突發(fā)事故災難應急救援體系建設。加強突發(fā)事故災害的搶險聯(lián)動，發(fā)揮各級、各類應急救援機構(gòu)在事故發(fā)生時的救援作用，最大限度控制事發(fā)當時出險單位的損失。

三、工作要求

一）加強組織保障。區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長的安保互動領導小組，建立工作機構(gòu)。下設辦公室在區(qū)安監(jiān)局。各職能部門和鎮(zhèn)街、園區(qū)（風景區(qū)）要確定分管此項工作的領導及工作人員，切實加強組織保障。

確保工作有序推進，為加強安?；拥墓ぷ髡{(diào)度。請各職能部門于每月1日前將上月工作進度和承保情況書面報“區(qū)安?；油七M辦”

二）嚴格工作考核。區(qū)安監(jiān)局負責全區(qū)安?；庸ぷ骺傮w實施情況的監(jiān)督管理，明確工作職責。提出推進工作措施，適時開展監(jiān)督檢查；指導各有關職能部門、各地區(qū)推動安?；庸ぷ?。各有關職能部門、各地區(qū)要積極推進本行業(yè)領域和行政區(qū)域的安?；庸ぷ?。

第3篇：渠道工作計劃范文

一、指導思想

    緊密圍繞學校工作計劃，樹立服務意識，進行規(guī)范管理，調(diào)動全體教師的智慧和積極性，為我校發(fā)展再上臺階作出強力支撐，

二、重點工作

教務：樹立服務意識，規(guī)范常規(guī)管理，加強備課組和教研組建設（前階段重點），加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學力（后期重點），減輕學生過重的學習負擔，提高教學質(zhì)量（全程）。

（一）、樹立服務意識

1、認真準備齊教師備課的各類材料以及上課前教學案的復印。

2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。

3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。

4、認真統(tǒng)計好教師的工作量。

（二）、規(guī)范教學常規(guī)管理

1、量化教學五認真的細則，贏得老師理解，嚴格抓好備課、上課、作業(yè)、講評、輔導等環(huán)節(jié)的管理。

2、認真組織好校內(nèi)的“四邊雙優(yōu)秀”工作。

3、加強早讀課巡視管理，協(xié)助年級組安排好早讀人員。

    4、研究低層次干擾教學行為地解決措施。

    5、定期抽查教學常規(guī)和定期組織人員對年級或班級進行教學督導。

    6、評選教學五認真的優(yōu)秀教師。

    7、成立畢業(yè)班領導小組，深入初三年級進行教學研討和幫扶。

（三）、加強學習型教研組、備課組建設。

    1、參照南京市優(yōu)秀教研組評比標準，協(xié)助語、數(shù)、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區(qū)市優(yōu)秀教研組工作。

2、尊重教研組組長意見，選配業(yè)務能力強、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調(diào)統(tǒng)率作用的教師任備課組組長。

3、實行校領導掛靠教研組制度，每位校行政干部必須參與教研組建設。

4、賦予教研組組長更多的權(quán)力，加強組內(nèi)建設。

5、嚴格對照區(qū)教學水平，合理提出目標，并加大對教研組、備課組考核力度。

6、加強教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結(jié)對。

7、備課組開始嘗試進行二本（紅山學本、教學設計）的匯編積累。

    （四）、加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學力

1、強化學生學習習慣的糾正和養(yǎng)成訓練

2、借助課堂教學的視頻錄制，將統(tǒng)一學習和自我評價相結(jié)合，促進有效性教學

3、加強學生作業(yè)的研究（作業(yè)量、編制質(zhì)量問題、層次性問題、效率問題），促進有效性訓練。

（主要學科每門限配一套課外資料，作業(yè)次數(shù)與周課時一致，每次作業(yè)3～5題，學生根據(jù)自身能力選做3題左右；鼓勵教研組、備課組集體協(xié)作，研制學案、教案一體化的作業(yè)，并注明是基礎題還是提高題，是必作題還是選作題，還有哪些是多解題，以供不同層次的學生選做；要求教師對課堂作業(yè)全批全改，改后統(tǒng)計分析，個別存在的問題及時當面幫助，共性的問題則在本學科課上講評，并反思教學中存在的問題）

4、提高不同教師的教學力。陸續(xù)組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優(yōu)秀教師示范課、老初三教師的復習課、校級志遠杯青年教師基本功比賽、教學案例評比等活動。

第一類教師（1至3年）重點工作是做好師徒掛鉤結(jié)對學習活動和研究性學習活動，力爭在一年的學習后站穩(wěn)講臺并初步掌握教育教學的新理念。

第二類教師（4至9年）重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動，并指導好研究性學習活動。

第三類教師（含區(qū)級及以上骨干教師培養(yǎng)對象）的重點工作是做好示范教學、教學研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發(fā)等工作。

5、營造學校學習鉆研的氛圍，安排教育碩士論壇。

 

德育：加強班集體建設和學生習慣養(yǎng)成教育（前階段重點），積極營造和諧健康向上的校園文化，努力使學校成為師生共同成長的精神家園（后期重點）。

（一）、大力加強生態(tài)型班集體的建設（負責人：楊小軍）

   1、完善生態(tài)型班集體評比細則

   2、統(tǒng)一生態(tài)型班集體的環(huán)境布置

   3、繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報、認定工作

   4、生態(tài)班集體班訓、班歌、班徽、班報的評比與匯編

5、舉行生態(tài)班集體建設的階段反饋展示和小結(jié)

   6、學期末舉行生態(tài)班集體申報聽證會和建設經(jīng)驗匯編

   7、爭取全體教師的理解和支持，倡導全員育人，讓師生過有道德校園生活。

（二）、行為習慣養(yǎng)成教育（負責人：田莉）

   1、利用校本培訓，促成初一年級文明禮儀習慣的養(yǎng)成。

   2、各年級開展形式多樣的愛校教育，促進學生愛護公物（校園環(huán)境）的習慣的養(yǎng)成。

   3、借助踐行活動，繼續(xù)強化懂禮貌（對父母、對師長、對同學、對他人）守規(guī)則（遵守學校紀律、社會公德、交通規(guī)則、對他人的諾言）教育。

   4、通過禮儀標兵的評比、禮儀教育的開展等引領活動和定期的檢查，幫助學生形成良好的服飾、發(fā)式的習慣。

   5、重點抓好講衛(wèi)生的習慣、寫字的習慣、做好操（整好隊）的習慣、進校就讀書、讀好書的習慣。

   6、加強年級間的抽查，增加學工處人員、年級組長常規(guī)檢查職責，要求定期進行講評。

   7、認真做好九月份行為習慣養(yǎng)成月的評比和反饋工作。

（三）、精心設計，專人負責，認真做好班主任的培訓和建設。（負責人：王桂銀）

   1、設立學工處處室接待日，保證有半天時間分管德育領導隨班督導和幫扶。

   2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學期末進行資料匯編。

   3、引領班主任自我學習、自我反思。繼續(xù)實行班主任（指班主任年限三年的）撰寫教育周記制。

   4、每學期組織一到兩次的班主任教育藝術經(jīng)驗會和成功個案研究交流會。

   5、加強班主任工作資源庫建設，建立班主任成長檔案。

(四)、精心構(gòu)建有生命力的校園文化。（負責人：徐廣宇）

   1、專人負責德育主陣地——主題班會的建設，制定紅山校區(qū)主題班會的方案，將主題班會集體備課和個人設計相接合，規(guī)范主題班會的評價體系。學期前各年級組組長要根據(jù)年級特點計劃好班會內(nèi)容。

認真辦好學校的櫥窗、班級的黑板報、學校走廊上的壁報等軟環(huán)境建設。

2、進一步組織好能促進學生成長和發(fā)展的學生社團并指導學生開展好相關活動。

3、認真組織好團、隊和學生會的活動。

4、每學期精心設計好兩次大型的主題德育活動（結(jié)合藝術節(jié)、讀書節(jié)、紀念日等）。

5、努力開創(chuàng)主題社會實踐活動新局面，先建立體系，在創(chuàng)出品牌。

6、繼續(xù)加強家校合作，開拓社區(qū)資源。精細地組織好“家長開放日”等活動

三、具體日程

月份

教務

德育

8

準備好教師開學用品

教研、備課組長工作布置會

各班完成黑板報、環(huán)境布置、學生報到

年級組長、班主任工作布置會

協(xié)助初三完成櫥窗布置

協(xié)助初一完成初一新生校本培訓

文明崗監(jiān)督員、旗手、檢查員培訓

9

到辦公室了解，幫助老師解決一些困難

整理出新初一、初三老師上崗課日程表

教研組長會

初三年級教學督導（班級、時間待定）

新初一、初三老師上崗課

教育碩士論壇（周校長）

教學五認真檢查1

省示范初中迎查準備

兩周一次年級組長、班主任會

教師節(jié)慶?；顒?/p>

主題班會公開課

初一（行為規(guī)范）初三（學生心理調(diào)整）

參加玄武區(qū)軍訓成果方陣匯報

校園衛(wèi)生無死角的公益勞動

行為規(guī)范標兵評比、常規(guī)教育月表彰會

后進生座談會（各年級組）

10

初二年級教學督導（班級、時間待定）

初三教師示范課

教研組長會

教育碩士論壇（劉涌）

學生干部培訓、名單統(tǒng)計

主題班會公開課

初二（主題：文化建設）

兩周一次年級組長、班主任會

班徽、班歌征集

后進生座談會（各年級組）

11

初一年級教學督導（班級、時間待定）

教研組長會

學科節(jié)

家長開放日

志遠杯青年教師基本功比賽

期中質(zhì)量分析會

教育碩士論壇（張魯）

教學五認真檢查2

班級特色文化建設成果展示

（志遠班每班一櫥窗）

活動性課程——秋游

期中考試表彰大會

后進生座談會（各年級組）

兩周一次年級組長、班主任會

校運動會

12

教研組長會

教育碩士論壇（丁文貞）

優(yōu)秀教師復習示范課

主題班會公開課（志遠班）（學習策略）

星級班集體申報聽證會

后進生座談會（各年級組）

新年歡樂頌主題活動、長跑

兩周一次年級組長、班主任會

1

教研組長會

上繳教師工作手冊、整理教師獲獎情況

教學質(zhì)量分析

教研組長檢查教師上繳材料

班級小結(jié)、學生評語班級申報材料上繳

 

 

四、教導處人員分工

教務：

招生、制定計劃、重大問題解決、與兄弟學校教學聯(lián)系：                楊小軍

第4篇：渠道工作計劃范文

同志們：

今年來，縣委、縣政府對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設工作高度重視，書記、縣長先后到工業(yè)集中發(fā)展區(qū)專題調(diào)研并提出明確要求，我們已召開了兩次專題會議研究工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設問題，今天，再次召開全縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設工作會議，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任，強力推進工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設，為全縣工業(yè)經(jīng)濟集約集聚發(fā)展創(chuàng)造條件。前面，縣經(jīng)商委副主任王青松同志介紹了我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設實施的相關情況，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人發(fā)了言。會上，縣人大常委會副主任楊述凱同志，縣委常委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長、縣總工會主席張峨同志還將提出具體要求，請大家認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見，供大家參考。

一、強化危機意識，千萬不能坐井觀天

工業(yè)集中發(fā)展區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚的重要載體，是促進工業(yè)經(jīng)濟增長的重要平臺。近年來，我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)在沒有納入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的前提下，在基礎十分薄弱、資金十分匱乏的情況下，通過全縣上下的共同努力，工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設取得了初步成效，目前，園區(qū)已入駐工業(yè)企業(yè)近20家，應該說縱向?qū)Ρ扔谐尚В珯M向?qū)Ρ炔罹啻?，不僅與工業(yè)發(fā)達地區(qū)無可比性，而且與全市其他縣（區(qū)）比差距都很大，巴州區(qū)已規(guī)劃了15平方公里的工業(yè)園區(qū)，正在加緊建設之中；平昌縣的酒業(yè)發(fā)展園區(qū)已有較大規(guī)模，又在縣城新區(qū)規(guī)劃了新的工業(yè)園區(qū)；南江縣利用國中商聯(lián)聯(lián)系南江的優(yōu)勢，擬投資30多億元打造高水平的工業(yè)園區(qū)，同時，海螺集團將在南江投資建設年產(chǎn)500萬噸的旋窯水泥廠等。據(jù)了解，這些縣（區(qū)）對工業(yè)園區(qū)的建設決心和力度之大是空前的。而我縣通過多方爭取，去年11月，省政府才正式將我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)列入了全省的產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃之中，加之我縣受區(qū)位劣勢、交通制約、地勢條件等因素影響，工業(yè)園區(qū)建設步履艱難。如果我們不跳出通江看通江，不思進取、奮起直追，仍然坐井觀天、自娛自樂，將會拉大差距、落伍掉隊。我們必須強化危機意識，既不能坐井觀天，自我滿足，又不能喪失斗志，無所作為，要以逆水行舟的勇氣、擊鼓奮進的士氣、不勝不休的志氣抓好工業(yè)園區(qū)建設，不斷縮小發(fā)展差距。

二、強化機遇意識，千萬不能墨守成規(guī)

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)發(fā)展起步晚、起點低、困難大，先發(fā)優(yōu)勢不明顯，但后發(fā)優(yōu)勢突出。隨著我市“六路”建設的快速推進，發(fā)展通道經(jīng)濟的前景越來越明顯，加快工業(yè)發(fā)展的條件越來越成熟。加快工業(yè)發(fā)展必須選準路徑，才能少走彎路。集約集聚發(fā)展是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約集聚發(fā)展的最新組織形式。園區(qū)強則工業(yè)經(jīng)濟強、區(qū)域經(jīng)濟強。范申華書記講：“只有以園區(qū)為載體，適度集中工業(yè)布局，才能做到成本降低、綜合利用。要整合資金、整合項目，象農(nóng)業(yè)園區(qū)建設一樣，規(guī)劃編制到園區(qū)、項目申報到園區(qū)、資金投放到園區(qū)、項目實施到園區(qū)，整合資金辦大事”。趙萬先縣長講：“要象建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)那樣來建好工業(yè)園區(qū)”。我們要充分利用我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)納入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的有利契機，緊緊抓住國家進一步實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和省委、省政府支持巴中革命老區(qū)跨越式發(fā)展的難得機遇，強化抓住機遇是歷史的功臣，喪失機遇是歷史的罪人的思想，開拓創(chuàng)新、順勢而為，超前謀劃、巧借東風，加快工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設，逐步把工業(yè)園區(qū)建設成為工業(yè)形象展示區(qū)、新農(nóng)村建設示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展先行區(qū)，使工業(yè)園區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)相互呼應、優(yōu)勢互補，努力扭轉(zhuǎn)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展長期落后的被動局面。

三、強化責任意識，千萬不能應付了事

我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設實施方案是在通過實地調(diào)研，充分聽取各方面意見的基礎上反復修改后形成的，實施方案中明確了各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務及職責，現(xiàn)在關鍵是要履職盡責，抓好落實，若應付了事，將難以取得實效。希望各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，不說干不干，只說怎么干；不發(fā)雜音，多出點子；不給困難找理由，多給成功找路子，真正形成齊抓共管的合力。當前有幾項工作必須抓緊進行：一是縣經(jīng)商委要切實負起牽頭攬總的責任，搞好與各部門的協(xié)調(diào)溝通，及時與省上專家對接，盡快完成我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時，協(xié)助縣規(guī)劃和建設局搞好工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，統(tǒng)籌工業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎設施建設項目，盡快組建管理機構(gòu)，落實專人辦公，加強進駐工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)的管理，確保園區(qū)建設有序推進。二是由縣規(guī)劃和建設局負責，縣經(jīng)商委協(xié)助，聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設計單位對工業(yè)園區(qū)進行規(guī)劃設計，工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的總體規(guī)劃、控詳規(guī)劃力爭在6月底前完成。三是縣國土資源局負責做好園區(qū)土地修編、征地報批工作，停止園區(qū)范圍內(nèi)一切與項目建設無關的土地審批，并與縣規(guī)劃和建設局一道，搞好工業(yè)集 中發(fā)展區(qū)內(nèi)的違法占地和違法建設清理工作。四是各相關部門對整合項目和資金要認真研究，提出具體可操作的方案，該列入盤子的項目要列入，該爭取的要盡快落地，該實施的要盡快行動，不能模棱兩可或不說不做。五是參與園區(qū)建設的各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照建設實施方案明確的工作任務和職能職責，制定具體的專項建設方案，方案中要明確干什么、怎么干，何時完成等具體內(nèi)容，專項建設方案在5月底前報縣經(jīng)商委匯總，經(jīng)縣委、縣政府審定后盡快實施。六是加強對園區(qū)建設工作的跟蹤督辦，各階段性工作的落實情況，由縣政府辦副主任趙云成同志牽頭，縣目督辦、縣監(jiān)察局負責督查督辦，對行動不力、應付了事的要督促整改并問責追究。

第5篇：渠道工作計劃范文

一、指導思想

本年度為區(qū)教育文體局“教育質(zhì)量年”，我校將以提高學校教學質(zhì)量為目標，貫徹上級教育主管部門的法令法規(guī)，切實推進素質(zhì)教育，積極推進課改實驗，配合學校中心工作，“抓常規(guī)、重基礎、講規(guī)范、創(chuàng)特色”，深化課堂教學改革，加強信息技術與學科的整合，促進教師隊伍的建設，努力提高全校的教學水平，使我校的教務工作和教學工作再上新的臺階。

二、奮斗目標

提高教學質(zhì)量，提高教師隊伍水平，進一步推進課堂教學改革，全校成績較上學期有明顯進步。畢業(yè)班跟蹤平均分、跟蹤全科合格率，確保全區(qū)前6名；初一、初二期末跟蹤平均分、合格率力爭進入全區(qū)前7名，在現(xiàn)有基礎上要做好尖子生的培養(yǎng)。對于目前面臨的初一、初二基礎差的現(xiàn)狀，提高課堂教學效率，期末統(tǒng)考平均分力爭有較大幅度的提高，縮小與兄弟學校的差距。

三、具體工作

（一）繼續(xù)落實好課程標準，正常教學秩序

1、按新課程標準規(guī)定，開設好各類必修課、活動課、綜合實踐課，安排專兼職教師任課，保證師資配備的質(zhì)量。

2、加強學校體衛(wèi)工作，抓好“兩操一課”，初一、二、三年級開設好健康教育課程，在全體學生中普及健康知識，增強防病、防近的意識，增長青春期衛(wèi)生常識。完善學校衛(wèi)生管理制度，保持女子排球隊的優(yōu)勢，爭創(chuàng)排球特色學校。

3、初二年級開設人防課，提高學生的防空觀念、防災意識，掌握必要的、基本的救生方法。

4、各年開設預防艾滋病教育、預防教育、中小學環(huán)境教育課程。

5、根據(jù)師資現(xiàn)狀和學校的需要，根據(jù)課務的變化，調(diào)整優(yōu)化任課情況。

6、組織好本學期各類考試考查，提前安排考前輔導，認真做好考務工作，嚴肅考風考紀。

7、利用現(xiàn)有勞技教育的基礎優(yōu)勢，爭創(chuàng)勞技特色學校。

（二）深化課堂教學改革，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)

1、發(fā)揚上學期的優(yōu)良作風，本學期要鼓勵全體教師多聽課，多評課，多參與課堂教學過程，多探討課堂教學問題，教師聽課數(shù)量在8課時/人以上，教務處人員聽課數(shù)量在20課時/人以上。 3、開展好一年一次的“教學開放日”活動，推出一批教學骨干和優(yōu)秀青年教師，向兄弟學校展示我校的課堂教學水平，接受兄弟學校（有條件的話，可邀請學生家長）的評判。

4、鼓勵教師大力使用多媒體教學手段，優(yōu)化課堂教學手段，增加課堂教學容量，激發(fā)課堂教學趣味，提高課堂教學效率。在學期末繼續(xù)做好多媒體課件評比工作，推薦優(yōu)秀課件參加區(qū)級以上競賽。

5、在總結(jié)上學期成功經(jīng)驗的基礎上，本學期繼續(xù)有重點地做好教學專項調(diào)研工作，調(diào)研1個年級組（教研組、備課組），做好總結(jié)及時反饋，本學期要在調(diào)研的深度和實效性上下功夫。提高教師基本功，說好普通話，寫好規(guī)范字，在全校各級部門中起表率作用。把普通話使用放入教師的考核當中，在全校范圍內(nèi)形成人人講普通話的氛圍。并舉辦相關的活動，進一步鞏固我校語言文字工作。組織語文教師參加基本功競賽（鋼筆字比賽），進行備課、聽課、評課及說課活動。利用學校網(wǎng)絡資源開展周際性的活動如：讀書剪報活動周、演講話劇活動周、古詩文欣賞周等等。

(三）加大青年教師培養(yǎng)力度，形成我校骨干教師梯隊

第6篇：渠道工作計劃范文

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務領導、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、群團工作計劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平。

第7篇：渠道工作計劃范文

文章標題：農(nóng)電局評星創(chuàng)優(yōu)行風建高工作計劃

為認真貫徹執(zhí)行省、市公司關于“評星創(chuàng)優(yōu)”行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作的指示精神，切實加大我局“一強三優(yōu)”型供電企業(yè)創(chuàng)建力度，全面推進我局行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作縱深發(fā)展，確?！霸u星選優(yōu)”工作出真招、見實效，特結(jié)合我局實際制定本工作計劃。

一、指導思想：

全面落實“三個十條”，堅持“四個服務”宗旨，加強具有遼寧特色的“真誠遼電，國網(wǎng)明珠”服務品牌建設，不斷提升全局行風建設優(yōu)質(zhì)服務整體水平，保持行業(yè)持續(xù)領先地位，全力打造履行社會責任的企業(yè)形象，開創(chuàng)服務優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、隊伍向上、政府放心、客戶滿意的新格局。

二、健全組織機構(gòu)，明確工作目標

為保證“評星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展，特成立綏中縣農(nóng)電局“評星選優(yōu)”工作領導小組，負責工作的組織策劃。下設黨群辦為“評星選優(yōu)”活動辦公室，負責工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際，形成可行性強的實施要點和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確?；顒訉嵭А?/p>

組長：**

副組長：********

組員：********健全工作機制，為“評星選優(yōu)”提供有力制度保障

1、明確責任機制。建立責任管理機制，將“評星選優(yōu)”工作納入各部門及基層所站負責人包保責任范疇，并將責任細化，分解到部門、落實到個人，做到“層層有人抓，事事有人管”。

2、細化考核機制。結(jié)合全局實際制定考核實施細則，在對各基層服務窗口進行經(jīng)常性檢查指導的同時，加大月、季考核力度，并對考評結(jié)果進行總結(jié)排名，與獎金掛勾，突出先進、體現(xiàn)成效。

3、完善監(jiān)督機制。加強內(nèi)外監(jiān)督，對內(nèi)發(fā)放征求意見函，廣泛征求干部員工對企業(yè)行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作的見解和看法。對外重新聘請行風社會監(jiān)督員，召開座談會，了解各界對我局工作的評價，并結(jié)合評價結(jié)果，客觀真實的形成整改措施。拓展投訴舉報渠道，規(guī)范并簡化工作流程，確?！坝信e必復，有報必答”。積極參加地方民主評議行風活動，發(fā)放行風工作問卷，確保行風工作持續(xù)領先地位。

4、實施獎懲機制。建立健全激勵機制，充分調(diào)到全員的積極性和工作熱情，對“評星選優(yōu)”活動中，表現(xiàn)突出的集體和個人，按照實施細則給予物質(zhì)獎勵，并將其事跡在全局范圍內(nèi)進行倡導宣揚；對工作態(tài)度不積極，考核過程中成績滯后，限期整改仍未改，造成不良影響的給予適當經(jīng)濟處罰。

四、加大宣傳力度，為“評星選優(yōu)”工作營造良好的輿論氛圍。

1、加大新聞報道工作管理力度，建立員工投稿獎勵機制，鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我局行風建設優(yōu)質(zhì)服務成果，增強企業(yè)健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

2、充分利用企業(yè)宣傳媒體，推進“評星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設力度，對新聞資訊進行及時更新，對“評星選優(yōu)”工作進行實時報道。在綏中農(nóng)電動態(tài)工作簡報中設立專欄，為“評星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學習的平臺。

五、加大窗口建設力度，為“評星選優(yōu)”工作提供源動力。

1、加強窗口規(guī)范化管理。加大環(huán)境建設力度，確保服務用品齊全，窗口標志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。規(guī)范人員服務行為，確保辦事效率高、業(yè)務水平強、行為養(yǎng)成好、服務態(tài)度佳。完善服務工作體系，規(guī)范服務流程，實行真正的“一口對外”。

2、加大科技投入力度，不斷提高服務的科技含量，增強準確性和透明度，充分發(fā)揮客戶服務熱線作用，增強為客戶提供現(xiàn)代綜合服務的核心競爭力。

六、提高優(yōu)質(zhì)服務水平，為“評星選優(yōu)”工作增活力。

1、加強員工職業(yè)道德建設、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務行為規(guī)范的教育，深入推行“三個十條”和《國家電網(wǎng)公司員工守則》，增強員工的優(yōu)質(zhì)服務理念。

2、健全服務機制，堅持局（所長）接待日制度，定期接待客戶走訪?；鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦?，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責制、換位思考制，明確首問內(nèi)容、標準，了解客戶所想、所需、所求。

第8篇：渠道工作計劃范文

一、做好以下幾項工作：

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設。配合部門經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個 定單 。

3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。

20xx辦公室工作計劃二辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務領導、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、群團工作計劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理，更好地服務于員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數(shù)量，領用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。

(七)、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。

第9篇：渠道工作計劃范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“南山區(qū)的”為你整理了這篇水庫工程建設年終工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、項目管理

本項目嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。相關制度健全，運作規(guī)范。

（一）質(zhì)量管理體制

工程建設質(zhì)量管理分不同部門、不同角度分工合作，共同進行。

1.項目法人。項目法人以《峨山縣新街河水庫工程建設管理局關于成立質(zhì)量管理組的通知》（峨新建發(fā)﹝2019﹞10號）成立了質(zhì)量管理組，建立了工程質(zhì)量檢查體系，全面負責項目法人的質(zhì)量管理工作；管理局制定了質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、強制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查制度、設計變更管理制度、法人驗收計劃等，編制了度汛方案、重大質(zhì)量事故與安全事故應急預案。同時，積極參與質(zhì)量檢查，共進行了施工質(zhì)量業(yè)主檢查記錄45份/次、質(zhì)量安全巡視記錄13份/次、強制性條文執(zhí)行情況檢查記錄6份/次。為了專業(yè)評定、監(jiān)測施工質(zhì)量，工程建設管理局委托的業(yè)主檢測單位為云南博泰工程質(zhì)量檢測有限公司，具備水利甲級檢測資質(zhì)，要求設立現(xiàn)場試驗室、制定了質(zhì)量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

2.監(jiān)理單位。監(jiān)理單位云南云潤工程項目管理有限公司設立了工程項目監(jiān)理部，明確了現(xiàn)場監(jiān)理人員3人，均持證上崗，人員配備滿足工程建設需要；監(jiān)理單位建立了監(jiān)理質(zhì)量控制體系、編制了工程監(jiān)理規(guī)劃，以及各項實施細則。監(jiān)理對設計文件及圖紙進行了審簽，采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢測和平行檢測等方式進行質(zhì)量控制，委托云南博泰工程質(zhì)量檢測有限公司開展工程監(jiān)理檢測工作。

3.施工單位。施工單位，均任命了項目部質(zhì)量負責人，建立了質(zhì)量保證體系，制定了質(zhì)量管理制度，編制了施工組織設計，委托的施工檢測機構(gòu)，具備要求的水利檢測資質(zhì)等級，制定了質(zhì)量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

4.設計單位。設計單位建立了設計質(zhì)量保證體系，編制了施工技術要求，進行了技術交底，施工過程中開展工程設計項目執(zhí)行強制性條文情況檢查工作，按時參加工程施工過程中的重要隱蔽工程驗收和分部工程驗收工作。

5.質(zhì)量監(jiān)督。管理局向玉溪市水利水電建設工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督備案。質(zhì)量監(jiān)督單位玉溪市水利水電建設工程質(zhì)量監(jiān)督站制定了質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，委派5名監(jiān)督員對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對工程項目劃分進行了確認，列席重要隱蔽（關鍵部位）單元工程驗收，對分部工程質(zhì)量等級進行核備，根據(jù)監(jiān)督計劃和工程施工進度開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

（二）安全生產(chǎn)

工程建設管理局配置安全組負責工程建設安全管理工作，制定了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全檢查及隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標管理制度及考核辦法，編制了安全生產(chǎn)措施方案、重大質(zhì)量事故與安全事故應急預案，成立了施工防汛度汛安全領導小組，編制報批了年度超標洪水防洪應急預案、明確了參建各方的安全職責與安全責任。管理局與監(jiān)理單位、施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，并進行了安全生產(chǎn)備案，施工中開展施工安全生產(chǎn)檢查記錄5份/次。

監(jiān)理單位編制了《安全施工監(jiān)理實施細則》，監(jiān)理開展安全生產(chǎn)檢查記錄49份/次。

施工單位建立了施工安全保障體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度、施工工地安全文明施工方案、應急救援預案、防汛度汛應急預案,明確楊龍同志為專職安全生產(chǎn)員，特種作業(yè)人員均執(zhí)證上崗。施工單位基本能夠按照監(jiān)理機構(gòu)批復的施工方案組織施工，落實相關安全生產(chǎn)措施。開展日常安全檢查工作。

安全監(jiān)督機構(gòu)和各級主管部門不定期進行檢查，對存在的安全隱患下達整改通知書并督促整改。

（三）設計變更

該工程無重大設計變更。一般設計變更：隧洞進出口鎖口結(jié)構(gòu)、豎井平臺邊坡支護型式和隧洞出口邊坡支護型式，變更均按相關程序、規(guī)定執(zhí)行，不存在擅自變更的情況。

（四）檔案管理

項目檔案資料管理真實、齊全、規(guī)范、完善，有專人管理，有文件保管柜，資料分類裝盒，所有工程資料有紙質(zhì)版存檔，電子文檔分類收集管理，查閱起來方便快捷。

五、工程進度

工程于2019年11月13日開工，計劃總工期24個月。截至目前已完成進場道路施工（永久進場公路、至輸水隧洞出口施工道路、棄渣道路等）、輸水隧洞進出口和豎井邊坡支護、輸水隧洞和豎井開挖貫通及混凝土澆筑、導流溝渠道工程。正在進行大壩基礎（包括截槽）清基、壓漿混凝土蓋板澆筑。工程開工至今，施工單位共完成投資839.62萬元。工程累計完成投資1876.91萬元。

目前來看，合同約定的工期進度計劃執(zhí)行不夠理想，主要原因：一是受疫情影響，春節(jié)后施工單位管理人員、工人不能按時進場，所購材料商家提供不了或運輸不到現(xiàn)場，按期完成工程任務受到較大影響；二是今年雨季過長，結(jié)束得晚，進場公路濕滑，工程用車運行存在困難，影響了工程施工；三是施工單位各工序銜接不夠緊密，存在遲緩情況以及人力、機械配備不到位情況。

針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，新街河水庫工程建設管理局多次召開施工協(xié)調(diào)會。有針對地提出加快施工進度的辦法：

一是在新的林業(yè)勘察成果上報得到省市縣主管部門批復的前提下，要求施工單位盡快啟動9.6公里管道工程施工。

二是要求施工單位實行目標管理，用工期倒逼的形式促進工程進度。

三是采取各分部工程交叉同步實施，提前備足施工用料，提前做好分階段施工前期需要進行的碾壓實驗等工作，以贏得工期。

六、存在問題

一是林勘還未得到省、市批復，影響了年內(nèi)計劃完成9.6公里的配套管道工程施工任務；

二是粘土料場需要協(xié)調(diào)搬遷的2尊墳，農(nóng)戶遲遲不同意搬遷，還需要繼續(xù)做好說服工作；移動公司通訊線路光纖需要搬遷，移動公司已現(xiàn)場踏勘，做出預算，預算已經(jīng)過審計單位審計并得到移動公司確認，下一步組織實施搬遷。

三是工程建設牽扯到新平、峨山兩縣境內(nèi)，其中近3.4公里的配套管道工程在新平縣境范圍內(nèi)施工，新平縣人民政府必須負責其境內(nèi)的林業(yè)報批砍伐、征占土地勘界補償及群眾協(xié)調(diào)工作，出資出力。

七、工程展望

2020年年底實現(xiàn)大壩截流。2021年2月完成大壩基礎工程，春節(jié)后開始大壩回填，6月雨季來臨前完成大壩封頂和配套管道工程施工任務，12月底完成其它附屬工程。2022年一季度實現(xiàn)整個工程竣工驗收。