司法心得體會精選(九篇)

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第1篇：司法心得體會范文

__年10月25日，我滿懷熱情到__司法局報到，從一名__志愿者轉變?yōu)橐幻降乃痉ǜ删?/p>

回顧匆匆過去的一個月實習期，在局領導的關心下，在師局基層科科長的指導下，在局里各位同事的幫助下，使我很快融入到紀律嚴明的集體，適應了新角色，初步了解了基層科的業(yè)務工作，較好的完成了領導安排的任務?，F(xiàn)在我將這一個月實習心得體會總結如下：

對于新工作，觸怕而又向往。我在大學期間學習的生物工程專業(yè)，雖然在大學期間選修過《婚姻繼承法》、《民法》、《合同法》、《經濟法》，但當時只是流于表面。這對于將要從事司法行政工作的我來說，有幾分畏懼。但一年的大學生志愿服務工作經驗很好的鍛煉了我，使我對于公務員工作性質及要求有充分的認識。先前志愿工作期間，從組織部到招商局的轉變要求我必須要培養(yǎng)很好的學習能力，我感覺自己做到了，所以自己很有信心適應新工作。

缺啥補啥，不補則終。我深刻認識到自己是法律學的門外漢，若是想好好發(fā)展下去，于民于己，自己必須認真學習，補充知識。一是認真通讀《中華人民共和國人民調解法》、《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》等法律法規(guī)；二是做好筆記，對自己不理解的條款及時請教同事和領導；三是學習《中國司法》和《人民調解》雜志，并對經典案例做好記錄；四是反復學習基層科__年臺賬及__年工作資料；五是利用休息時間觀看法律頻道，書本與視頻相結的學習方法使我對法律條款吸收更生動更輕易。

一年的機關工作經歷對我現(xiàn)在的工作是很有利的，讓我熟悉掌握公文處理、材料整理、發(fā)送文件等工作，使我能很好完成科長安排的任務。對于臨時性的工作任務，我都能很好的完成?，F(xiàn)在手上有兩項工作正在進行。一是印發(fā)《第二師司法局關于評選推薦二師模范人民調解員的通知》，負責文件發(fā)放與材料的收集匯總，這項工作正在有序進行；二是協(xié)助科長完成__年工作臺賬，任務重，時間緊，初步整理已順利完成，后續(xù)會加班加點保質保量完成任務。

第2篇：司法心得體會范文

我從今年1月份到司法局工作，作為司法局的領頭人和司法行政系統(tǒng)的一名“新人”，我一直都在學習、思索，如何才能更好地推進司法行政工作。通過學習十七屆四中全會精神，特別是到聯(lián)系村和結對村——云和縣××*村，開展蹲點調研和送服務活動，我深切地感受到了基層群眾對法律知識的需求和對法律服務的渴求，也讓我進一步明確了工作的方向和思路。要推進司法行政工作新發(fā)展，我認為首先要解決的是思想認識問題，全體司法行政干警必須樹立起三大理念：

一是服務大局的理念。服務大局是我們司法行政工作的出發(fā)點和落腳點。我們要自覺地把司法行政工作納入經濟社會發(fā)展大局，在圍繞中心、服務大局中履行職能，重點實施“五大工程”，服務和保障民生，努力為維護社會穩(wěn)定，推動經濟社會發(fā)展，促進和諧社會建設服務。人民調解安民工程，進一步筑牢維護穩(wěn)定的“第一道防線”，努力營造人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境；法律援助惠民工程，進一步網暢通法律救濟渠道，努力做到“應援盡援”，切實維護困難群眾的合法權益；法制宣傳近民工程，深入實施“五五”普法規(guī)劃，突出普法的針對性和實效性；法律服務便民工程，方便人民群眾，不斷滿足人民群眾對法律服務的需求，充分發(fā)揮法律服務“提供服務、反映訴求、規(guī)范行為”的職能作用。社區(qū)矯正、幫教安置穩(wěn)民工程，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。

二是奮發(fā)圖強的理念。這是提升我們司法行政工作地位的關鍵。司法行政工作不是沒有事做、可做可不做，而是要做的事很多。司法行政的每一項工作都是平安云和、法治云和建設的基礎性工作，都與構建社會主義和諧社會密切相關，在預防化解社會矛盾、依法維護公平正義、推進民主法制進程、建設和諧社會中承擔著重大歷史使命和政治責任。為此，我們要認清形勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，樹立起“有為才有位”的理念，堅決摒棄司法行政工作無為、無位的錯誤認識，切實增強工作的責任感和使命感，堅定做好司法作，以實際工作贏得社會的認可和領導的肯定，全面提升司法行政工作地位。

三是創(chuàng)新求發(fā)展的理念。創(chuàng)新是推動我們司法行政工作發(fā)展的動力。我們要拋棄因循守舊的觀念，要根據司法行政工作的新任務、新要求，不斷創(chuàng)新工作理念、工作思路和工作方法，有效地促進各項工作發(fā)展。要在建立法制宣傳一條街、建立庭式調解模式、探索人民調解大灣模式、成立村級司法工作站、建立人民調解“以獎代補”激勵機制、建立農村法律指導員制度、設立法律援助對象特困救助金等工作創(chuàng)新的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新開展社區(qū)矯正等工作，使每項工作都走在前列。行政工作的信心，立足職能，奮發(fā)圖強，突破難點，抓住重點，尋求創(chuàng)新點，找準切入點，形成工作新亮點，努力從更高層次、更高標準、更高水平上來推進司法行政工作。

第3篇：司法心得體會范文

掛職鍛煉半年來，我對司法行政工作有了更新的認識、更深的了解。身處這樣一個開拓奮進的集體,我時刻面臨著壓力和挑戰(zhàn),工作絲毫不敢懈怠。掛職鍛煉近半年來，在分管領導的直接帶領下，我和社矯科的同志一道創(chuàng)造性地開展工作，召開了公、檢、法、司分管領導及相關部門負責人參加的社區(qū)矯正工作聯(lián)席會議，營造了各方齊抓共管、注重實效的良好氛圍;加強與縣檢察院對接，實現(xiàn)了監(jiān)外執(zhí)行人員信息共享，落實監(jiān)管安全責任;加大集中教育的力度，會同縣檢察院監(jiān)所科在山陽鎮(zhèn)開展社區(qū)矯正對象集中法紀教育試點活動，并在全縣推廣，增強了社區(qū)矯正對象的法紀意識;成立縣社區(qū)矯正教育(心理矯正)中心，并從縣衛(wèi)生局、職業(yè)技術學校聘請了兩名具有心理咨詢師資格的工作人員，為社區(qū)矯正對象提供心理咨詢與救助服務，提高了社區(qū)矯正教育、改造質量;利用省廳撥付社區(qū)矯正專項資金的契機,及時制定出臺了《社區(qū)矯正百分考核辦法》，將對社區(qū)矯正工作的考核與社區(qū)矯正專項經費掛起鉤來，強化了考核的力度;針對一些社區(qū)矯正對象不報到入矯、逃避矯正的現(xiàn)狀，積極撰寫了《社區(qū)矯正入矯工作漏洞及立法思考》的調研文章，建議盡快立法堵塞漏洞，以此來進一步指導實際工作;分別不同對象,先后去南通、鎮(zhèn)江監(jiān)獄對寶應籍在押犯人開網展多形式的延伸幫教工作，幫教效果明顯，受到獄方的熱烈歡迎。以上工作在接受市局年終檢查時，得到了市局領導的充分肯定。

我對自己掛職鍛煉的要求是：首先，擺正位置。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，代表的不只是自己的形象，更是組織的形象。因此在實際開展工作時，我注意對自己進行準確定位。一方面,協(xié)助分管領導為開展好全縣的社區(qū)矯正和安置幫教工作而發(fā)揮積極的組織、協(xié)調、領導作用;另一方面，將自己看成社區(qū)矯正科的一員，主動參與社區(qū)矯正的各項具體工作，分解科長的工作責任和壓力。其次,轉變角色。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。隨著工作環(huán)境、工作對象的變化，我注意適時轉變自己的工作角色和工作方式,適應從強權部門向弱權部門工作的轉變。以前我一直從事反貪偵查工作，以查處經濟犯罪為主要工作內容，工作對象相對處于劣勢地位，讓別人適應自己的情形非常明顯;現(xiàn)在從事司法行政管理工作，特別是身處局機關，更多的是要考慮大局利益，為基層司法所正常開展工作搭建平臺、創(chuàng)造有利的外部環(huán)境和為地方經濟建設提供法律服務是現(xiàn)在的主要工作內容，工作對象彼此地位平等，要我主動去適應別人的情形相對比較突出。正因為我事先思想準備充分，因而實際開展工作時能夠得心應手。

掛職鍛煉半年來，我對司法行政工作有了更新的認識、更深的了解，既解放了思想，更新了觀念,開闊了眼界，豐富了經驗,增長了才干;同時也認識到自己還存在差距和不足。一年的掛職時間已經過半，在感嘆光陰易逝的同時，更感到了一種責任感和危機感。社區(qū)矯正、安置幫教工作關系到全縣的社會穩(wěn)定，任重道遠，且社區(qū)矯正目前尚處于試點階段，無現(xiàn)成經驗可言。俗話說：“機遇與挑戰(zhàn)并存!”接下來，我必須始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，圍繞局制定的“一條主線、四個重點”的工作思路,在社區(qū)矯正工作中不斷探索，積極思考，打造亮點特色,為全局爭創(chuàng)“全省優(yōu)秀司法局”的目標作出自己應有的努力，為全縣經濟社會的和諧穩(wěn)定奉獻自己綿薄的力量。

第4篇：司法心得體會范文

本文作者：肖文 查字典原創(chuàng)投稿

司法行政人員應具備的“五種理念”

肖文

人民法院司法行政裝備管理工作是法院整體工作的重要組成部分。法院的司法行政人員擔負著為審判工作服務和司法政務管理的繁重任務，為完成使命，確?！肮痉ā⒁恍臑槊瘛彼痉ㄖ黝}的實現(xiàn) ，在實際工作中應樹立以下五種理念。

一是科學發(fā)展的理念。科學發(fā)展是現(xiàn)階段確定的一個重要的思想方法。司法行政工作與其他工作一樣都必須遵循科學規(guī)律去辦事。司法行政人員要以“公正司法、一心為民”的司法主題為統(tǒng)領，增強工作的計劃性、超前性和協(xié)調性。法院司法行政工作的中心是服務和管理，重點是協(xié)調。對內主要是協(xié)調審判工作與基層法庭業(yè)務庭等部門，在它們之間尋求平衡；對外主要協(xié)調黨政辦公、財政、等部門。在資 金管理上，要科學地編好經費預算，合理爭取公用經費，保證審判工作正常運轉；在裝備物資管理上，要履行實物登記，提高利用率，防止資產流失、損毀?？茖W進行后勤管理和基礎建設，為當事人訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓法院干警享受一個優(yōu)雅、舒適的辦公條件。

二是“四個服務”的理念。司法行政工作的中心和職能就是服務，服務是司法行政工作者的天職，是司法行政工作的出發(fā)點和歸宿。法院是審判機關，為審判服務可以說無時不有、無時不在。為基層服務，通過掌管資金、財物，保證審判運行的命根子，多角度體現(xiàn)出服務的職責和途徑。為干警、為領導服務和為當事人服務是為人民服務的具體化，更重要是要為來法院訴訟的人民群眾創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，真正讓當事人在一個優(yōu)雅、傳的環(huán)境中解決生產、生活中的爭的端。

三是勤儉節(jié)約的理念。當前，黨和政府審時度勢，根據基本國情和新形勢下經濟社會發(fā)展的需要，做出了要建立節(jié)約型社會的決策，建立節(jié)約型法院是建立節(jié)約型社會的重要組成部分。各級法院，特別是基層法院主管財務工作的領導及司法行政人員更要率先垂范，身體力行，關鍵要在思想上提高認識，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，反對大手大腳，鋪張浪費的行為。同時，通過完善各項財務制度，教育全院干警從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，從一滴水、一度電、一張紙、一滴油做起養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風氣。重點是利用現(xiàn)代辦公設備，實行計算機辦公網絡，減少訴訟文書、紙質文書的印發(fā)；堅持統(tǒng)一的會計核算制度，實行政府采購制度，注意辦公用品、審判備品的使用、分發(fā)和再利用；最大限度地發(fā)揮司法行政部門管理財務的作用，使全院上下形成營造資源節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約的良好風氣。

第5篇：司法心得體會范文

一、司法行政工作和其它司法部門相互混淆，不經意間使司法行政工作民意調查處于不利地位。在走訪中我們了解到，群眾誤認為司法局就是所有司法系統(tǒng)的總合，還有群眾認為司法局就是管公、檢、法的，群眾不理解為什么有了公檢法還要設司法局，為什么司法所調解不成的糾紛，還要到法院訴訟，群眾把廣義的司法系統(tǒng)和狹意的司法行政機關相混淆，在民意調查中，很多群眾把對其它司法機關的不滿意，不經意間記在了司法行政系統(tǒng)的名下，使司法行政工作民意調查處于不利地位。

二、司法行政形象與基層司法行政部門在群眾中的認知度相脫離。司法行政基層部門如法律援助、律師公證、人民調解、社區(qū)矯正、安置幫教，法制宣傳和法律服務等機構都具有服務性職能，為群眾辦實事、辦好事。但是群眾知道這些部門，卻不知道這些部門就是司法行政工作部門，群眾對這些基層部門服務職能的認知程度，不能統(tǒng)一到對司法行政工作的良好評價上來，是間接導致司法行政民意調查不理想的原因。

三、司法所人員缺編的問題。司法所是最基層司法行政工作部門，擔負著普法宣傳，民事糾紛排查化解，社區(qū)矯正和安置幫教等十分重要的工作，司法所在群眾中的工作形象如何確立，直接影響到司法行政工作的民意度。用司法部吳部長的話說:“司法所不強，基層司法行政工作不亮”。當前司法所的主要問題是人員缺編的問題。2008年初，我市在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法人員的基礎上，經過鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、人事審核、組織考核，最終實現(xiàn)了司法所由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理到司法局管理為主的收編垂管，由于受到司法行政專項編制的制約，只有26名同志被收編確定為基層司法所干警，全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，平均每個司法所不足兩個人，阜寨、湯坊兩個司法所只有一名同志，莊頭司法所由于收編時人員非公務員身份，不能進入司法專項編制，現(xiàn)在只有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。按照中央加強“兩所一庭”建設的規(guī)定，司法所應該編制3—5人，依照《人民調解法》和社區(qū)矯正工作的要求，司法干警調解糾紛、案件調查、走訪矯正對象必須兩人以上才能開展工作，否則，就是違法行為?，F(xiàn)在我市各司法所普遍只有兩名同志，兩個人一起下去工作，司法所就得關門，群眾來辦事就得吃閉門羹，更何況只有一個人的司法所面臨何種尷尬局面。嚴重的缺員現(xiàn)象導致工作難以有效開展。

四、現(xiàn)有司法所人員不能為司法行政所用的問題。由于司法行政管理體制多年沉淀的原因，在實際工作中，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把司法所當作內設機構，把基層司法助理員當作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政人員或事業(yè)單位工作人員使用，由于我們司法所干警都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有干部中收編的，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有著很深的淵源，司法所的辦公用房也是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃轉的，所謂在人屋檐下，盡管人員嚴重缺位，可是，現(xiàn)有人員還不能專起來搞司法行政工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作成了司法所職能的重要部分，很多與司法工作毫無關系的政府事務如行政包村、計劃生育、禁燒防火、收合作醫(yī)療等，大量消耗了司法人員的精力。另外，我們推行的六辦合一、服務大項目建設等工作，本身沒有什么問題，可是在實際操作中脫離了司法行政的范圍，加之部分司法所長農村工作經驗豐富，個人工作能力強，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干，間接導致了司法人員身兼數(shù)職，不能全職做好司法行政工作，如店張司法所長兼任計生辦主任；南市、阜再司法所長兼任綜治辦主任；西城司法所所長兼管征地拆遷；田阜司法所長兼管修路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)和工作擠占了司法所人員工作的大量空間，穩(wěn)控上訪對象、接訪進京赴省去市上訪民辦教師、涉軍退役人員、鐵路返鄉(xiāng)工人等成了司法所工作的重中之重，司法所業(yè)務成了附帶和捎帶。影響了司法所本職工作的開展。普法宣傳、安置幫教、民事調解等司法所職能反而排不上日程。

提高司法行政隊伍民意調查滿意度的思路

七、認清形勢，下大力氣，彰顯職能，打好滿意度翻身仗。司法行政工作做得好不好，群眾最有發(fā)言權，要讓群眾了解司法行政工作，讓司法行政工作深入人心，有影響、有權威、有地位、才能贏得群眾滿意。一是大力宣傳司法行政工作的性質、職能、地位和作用，讓老百姓明白司法行政與廣大群眾的利益密切相關，使廣大群眾弄清“大司法”和司法行政行業(yè)的職能分界，澄清行業(yè)形象，避免誤解認識，提高司法行政工作知曉率，進而提高滿意度。南市司法所在平安創(chuàng)建工作中采取有力措施，將宣傳司法行政工作職能和性質的宣傳單張貼到全鎮(zhèn)各村的主要街道，并組織干警進村宣傳解答咨詢，一舉將該司法所在全市的排名由170位提升到60位，提高了100多個位次。二是整合律師、公證、法律援助、社區(qū)矯正、安置幫教、人民調解和依法治理職能，在司法行政的旗幟下，共同組織提高司法行政的社會知名度，避免各個部門單獨宣傳，單兵作戰(zhàn)，提高司法行政的整體形象，人民調解、律師公證和法律援助等窗口部門，是司法行政工作聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，一個成功的案例，優(yōu)質的服務可以溫暖帶動一大片，贏得一片信譽。三是大力推進“六心”、“三個一”服務，即接待要熱心、解答要耐心、詢問要細心，受理要精心、承辦要盡心、回訪要誠心，三個一是指一張笑臉，一杯熱水、一個滿意的回答，真正把人民群眾當成自己的兄弟姐妹和朋友。涉身處地的為他們著想、為他們服務，提高人民群眾的滿意度。

八、理順管理體制，解決現(xiàn)實問題，發(fā)揮司法所作用。嚴格實行司法行政工作條條管理為主的體制，使所有的司法人員以司法行政為家，拼棄把基層司法助理員當作鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政人員、事業(yè)單位工作人員使用的觀念。從業(yè)務上專起來，讓人民群眾真正了解普法宣傳，民事調解、社會矯正、安置幫教等工作是司法行政工作的職責所在，樹立司法行政在群眾中的工作形象。另外，努力爭取在原有司法行政專項編制的基礎上，協(xié)調人事部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，為司法所確定1-3名事業(yè)編制人員作為補充，只有這樣才能從根本上解決因人員缺位無法開展工作的問題。人民調解、社會矯正等工作必須兩人以上才能開展，否則就是違法。只有盡快解決這個問題，我們的司法所才不至于面尷尬局面,人員缺位問題必須引起重視。只有合理配置人力資源，讓每個司法所的職責發(fā)揮到極致，調動每個人的工作積極性，讓每個司法人的能力發(fā)揮最大限度，才能真正讓人民群眾滿意。

第6篇：司法心得體會范文

云杉樹下

2006年我來**二電的時候**模式正掀起風潮掀起波瀾。各行各業(yè)紛至沓來，想親炙“日新”文化的創(chuàng)新節(jié)奏和人文情懷。那個時節(jié)，伴著員工勤勉的汗水和開拓的足跡，合資公司終于走過克難歲月，闊步走進春風里。

2006年4月的一天，國資委王瑞祥副主任來公司視察。那時我還在實習，有幸參與接待。為了歡迎遠道而來的貴賓，好客的二電員工自編自演了一臺節(jié)目：歌亮，舞美，情深。晚會結束時，銀鬢稀疏的老人深情感慨二電員工在平凡歲月里書寫的動人故事：沒想到在西北戈壁深處能有這樣優(yōu)秀的一家央企，并欣然揮筆題詞“戈壁明珠，沙漠綠洲”。我想那是公司十年華章歲月最好的注腳了。

工作以后，逐漸認識身邊很多同事和前輩，他們大都寬容寬厚，盡量遷就我單薄的才識和粗淺的閱歷，通過言傳身教教我堂堂正正做人做事、規(guī)規(guī)矩矩待人待物，有些還成了我很好的朋友。隨著與他們交往加深，在加倍醒悟前浪壯觀和后浪孱弱的同時，我逐漸意識到：公司的成功實際上是員工品格的成功，一直推動公司闊步前進的不是物質至上、效益為先的名心利欲，是員工團結務實、追求卓越的高貴品格，這種品格給公司的管理創(chuàng)新旅程打上了深深的烙?。簾o論是6S、TPM、NOSA還是精細化管理，無論是增容改造還是管理輸出，這種品格無一缺席。在歲月雕琢下，這種品格終于升華成了“團隊、創(chuàng)新、執(zhí)行、績效”的核心價值理念，升華成了“茍日新、日日新、又日新”的企業(yè)文化精神。

我很慶幸自己能加入這樣一家公司，融入這樣一種文化，認識這樣一些同事，結交這樣一些朋友。因為，在似水年華里與他們相伴而行，就像在威廉。?？思{筆底的云杉樹下聆聽青春的變奏曲，追讀歲月的老故事，教人踏實，教人貼心。

同時，我也很羞愧自己沒有經歷他們創(chuàng)業(yè)的艱辛和磨難，卻無時無刻不在享受他們濃蔭的庇佑和呵護。這在2008年以來的歲月里體現(xiàn)的尤為突出：電力市場形勢飛流直下，在不斷上漲的煤價和原地踏步的電價面前，火電企業(yè)前路蒼茫，盈利的暮鼓轉眼變成了虧損的晨鐘，閑逸的舊夢消散了，取而代之的是奔波的艱辛和不堪的負累。在這場風雨飄搖的博弈當中，公司自然也難以置身事外。面對嚴峻考驗，可親可敬的同事們挺直了腰桿，充分發(fā)揚團結務實、追求卓越的“日新”文化精神：抗擊冰雪災害、捐助地震災區(qū)有他們激情的身影，外部市場、生產一線有他們奔忙的腳步，員工節(jié)、年度晚會有他們自信的歌聲。他們撥開歲月風塵，給我指點通往陽光坦途的捷徑：在前進道路上，遭遇艱難險阻在所難免，關鍵是要把困難踩在腳下，把希望舉過頭頂，把責任扛在肩上，迎著風雨快步向前！多樂觀的堅守，多豁達的宣言！

確然，對于俊秀挺拔、雄奇壯闊的云杉樹來說，寒風苦雨、蕭霜暮雪既是錘煉滄桑的挑戰(zhàn)，也是蘊藉風華的機緣。艱難歲月里，同事們經久的辛勞終于開出繁花、結出碩果：近年來公司發(fā)電量屢創(chuàng)新高，煤炭采購渠道不斷拓寬，市場競爭力顯著提升。疾風知勁草，板蕩識誠臣。這些員工既見證過公司輝煌，也親歷過公司低谷，但在“日新”文化旗幟下，他們始終無限忠誠、甘于奉獻。

2012年適逢公司獨立運營十周年。我想：同事們果然沒有辜負“日新”文化期許，他們用實際行動為公司度過這個漫長而又糟糕的“冬天”儲備了充足的糧草，也給公司十周歲生日獻上了一份深情的祝福。走進陽光花苑，我踩著幾片落葉去車棚停車，腳下沙沙的響聲仿佛云杉樹下啾啾的鳥鳴：今年冬天沒有前兩年那么冷，又一個春天就要來了吧。

第7篇：司法心得體會范文

__總經理在中國電信__公司經營發(fā)展與全業(yè)務經營工作布置電視電話會上的講話，在“發(fā)展中要強化的五個意識”別要求“要強化科學發(fā)展意識?？茖W發(fā)展是我們的唯一出路?？茖W發(fā)展的模式、科學發(fā)展的路徑，是我們企業(yè)的生命所在。今后我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照上市企業(yè)和資本市場的要求，堅定不移走有益發(fā)展之路，使企業(yè)發(fā)展真正從投資拉動型向規(guī)模效益型轉變，實現(xiàn)速度、結構、質量和效益的統(tǒng)一，這是我們企業(yè)走向持續(xù)健康發(fā)展的根本出路”。因此，樹立和落實科學發(fā)展觀，對工會部門自身的改革和發(fā)展賦予了新的內涵，提出了新的更高的要求。一方面，工會部門只有不斷創(chuàng)新工作，推動工會可持續(xù)發(fā)展，才能更好地發(fā)揮“上為企業(yè)分憂、下為職工解愁”的職能，為樹立和落實科學發(fā)展觀創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境、發(fā)展環(huán)境；另一方面，只有加快體制和機制創(chuàng)新，破除制約工會事業(yè)發(fā)展的一些體制，才能使工會工作在企業(yè)管理和為職工服務方面的職能充分發(fā)揮作用，為樹立科學發(fā)展觀提供規(guī)范、有力的體制機制保障。

一是抓住“全業(yè)務經營這一歷史最難得也許是最后一次機遇”， 樹立和落實科學發(fā)展觀的理念，積極拓展工會工作發(fā)展的新空間。從工會工作的實際出發(fā)，圍繞黨委、行政和員工關注的焦點、難點和熱點，積極發(fā)揮職能作用。引導廣大員工廣泛參與全業(yè)務經營之中，從而有效推進工會各項工作的全面發(fā)展。

二是深化工會工作宗旨和目標。緊密結合本部門的實際情況，廣大員工在新形式下思想素質的實際情況，把工會宗旨、工會理念學習同“發(fā)展中要強化的五個意識”的要求結合起來，同“員工利益無小事”的教育結合起來，常抓不懈，入腦入心。經過學習，使工會工作者自覺把“為員工服務”作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，把“關愛員工”作為工會工作者的基本職業(yè)道德，把“利于員工”作為工會工作的職責和義務，深化服務意識，關注員工生產生活、民主政治和權利利益，做到親近員工、關愛員工、利于員工，為員工辦實事。

三是強化三個機制。一是強化為員工辦實事的落實機制。切實解決員工生活中的重點、難點和焦點問題，堅持員工利益無小事，實實在在為員工辦實事，就一定要在落實上下功夫。目前，制約工會工作發(fā)展的主要矛盾不是法規(guī)政策缺位的問題，而是落實不到位的問題。要誠心誠意為員工辦實事，當務之急就是把黨和行政對工會工作對象、對困難員工的有益政策措施落實好，把赤誠的愛奉獻給員工，撲下身子為員工辦實事。二是強化目標管理考核機制。分公司目標管理考核辦法運行幾年來，在不斷完善的同時發(fā)揮了很好的效能，起到了激勵、鞭策的作用，但是，隨著形勢的發(fā)展，必須進一步加大工作力度，強化對基層、部門工會目標管理考核機制，完善相應的配套措施，以目標管理考核為切入點，推動工會工作的全面發(fā)展。三是強化加快發(fā)展的創(chuàng)新機制。社會在不斷發(fā)展，社會服務的任務也在隨之變化，必須與時俱進，在變化中求發(fā)展，在發(fā)展中抓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中出成效，在成效中樹形象。保持一種不斷進取的精神狀態(tài)和與時俱進的思維方式，強化工作創(chuàng)新機制的思想基礎。當前，工會工作中的新情況、新矛盾、新問題層出不窮，應積極應對，在解決困難的過程中實現(xiàn)新的突破。

四是營造好的環(huán)境。（一）加強組織領導，形成工作合力，大力營造協(xié)調發(fā)展，營造員工為企業(yè)作貢獻，企業(yè)為員工增效益的工作環(huán)境。主動將工會工作融入生產經營大局，根據工會工作的立足點和著眼點，緊緊抓住工會工作的發(fā)展機遇，優(yōu)化工會工作運行機制，形成發(fā)展合力。積極爭取黨委、行政對工會工作的重視和支持，爭取有關部門的協(xié)調配合，動員廣大員工參與，進一步擴大工會工作影響面，提升工會工作地位。（二）強化開拓觀念，圍繞工會工作的重點、難點問題攻堅破難，大力營造工會事業(yè)開拓創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。堅持用新思路、新觀念、新辦法來研究工會工作，增強以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展的能力和自覺性，力求“突出重點、攻克難點、創(chuàng)出亮點”。（三）增強法制意識，健全政策法規(guī)，大力營造履行企業(yè)管理和為員工服務職能的法制環(huán)境。強化依法維權、依法服務意識，完善落實工會政策法規(guī)，切實履行好企業(yè)管理和為員工服務職能。進一步強化維權意識。（四）加快自身建設，提高整體素質，大力營造求真務實、真抓實干的實效環(huán)境。真正把員工尤其是困難員工的呼聲作為第一信號，把員工利益作為第一需要，把員工滿意作為檢驗工會工作的第一標準，做到定實策、出實招、辦實事、求實效，以實際行動落實科學發(fā)展意識、企業(yè)價值意識、精確管理意識、誠信經營意識、執(zhí)行力意識。

第8篇：司法心得體會范文

科學發(fā)展觀總結了關于發(fā)展的重要思想，把發(fā)展觀提到了科學社會主義全部理論和實踐中心問題的高度。科學發(fā)展觀回答了我們應該實現(xiàn)怎樣的發(fā)展，以及發(fā)展“為了誰”的問題，同時主張人是發(fā)展的根本動力。回答了怎樣發(fā)展，發(fā)展“依靠誰”的問題。主張人是發(fā)展成果的享有者，回答了發(fā)展成果“歸誰所有”的問題。深入學習科學發(fā)展觀就要深系工作實際,用科學的態(tài)度來解決項目管理和施工生產中存在的突出問題。用發(fā)展的眼光考慮問題，把學習實踐活動的過程作為破解項目管理中的難題的過程。善于用科學發(fā)展觀來指導我們的具體工作，找準問題、解決問題、強化實踐特色。

一、 勞務分包中產生的突出問題

科學發(fā)展觀提倡用科學的方法解決問題，達到最佳效果。____國際花園項目部從組建初期就把整個項目進行科學的論證和評估，深入分析了工程特點，找出了有利條件和不利因素。從穩(wěn)定收益，降低風險的角度出發(fā)來確定勞務分包的組織模式。這是有利于企業(yè)急速擴張規(guī)模，人才培養(yǎng)相對滯后的具體情況所采取的一種生產組織模式。但作為房建工程的一大特點——分項多、工序連接緊湊、交叉作業(yè)難度大。要求發(fā)包人在生產過程控制介入度較高，否則容易形成失控狀態(tài)，產生無效管理。同時勞務承包方基本上在供應方（人、材、機）管理的問題上停留在一包靈的管理層次上，以至于容易造成質量、安全、管理問題。而一些項目部的管理人員在“勞務大包”的氛圍中，“以包代管”的心理傾向嚴重，不能從施工方利益的客觀總體角度考慮施工組織，從而形成無效的管理。以上問題的存在是依照科學發(fā)展的要求，在調研的基礎上查找出來的突出問題。這些問題的產生直接影響了施>！

二、 用科學發(fā)展觀破解勞務分包中的突出問題

學習科學發(fā)展觀最主要的是結合工作實際學，帶著問題學。把學習科學發(fā)展觀、解決工作中的現(xiàn)實問題有機結合起來，這樣才能達到學習的目的。我們用科學發(fā)展觀的眼光分析解決勞務分包出現(xiàn)的問題，要求項目部的員工在思想上破除“以包代管”的思路，在實際工作中必須與勞務方形成真正意義上的協(xié)作，把大分包方真正視為協(xié)作方，把項目員工與對方的管理人員融為一體，組成共同體，一起進行施工的進度、安全、質量管理；同時在成本收益的問題上，項目部與分包方“共患難”；在安全責任上需要分包方與項目部“同風雨”，形成有效的勞務、機具以及零星材料的組合分包，來提高現(xiàn)場管理的有效性。使整個工程按照我們的規(guī)劃進行標準化管理，取得明顯的效益。

科學發(fā)展觀提出了以人為本的觀點，為此我們重點對發(fā)包和分包雙方的管理人員提出了提高認識、轉變觀念、統(tǒng)一協(xié)調共同管理的思路，杜絕了兩個層次上的“以包代管”的現(xiàn)象，解決了對分包隊伍管理上的突出問題，使整個工程按照我們的要求達到了施工目標，取得了較好的經濟效益，扭轉了前期虧損的局面，全年共完成產值8652.97萬元，形成利潤250.94萬元，同時實現(xiàn)安全年目標，工程質量達到優(yōu)良，并獲得了陜西省安全文明標準化工地。

三、實踐科學發(fā)展觀的一些心得

科學發(fā)展觀突出了實事求是的觀點，一切都要從實際出發(fā)，具體問題具體分析。學習科學發(fā)展觀要貫徹于我們工作的始終，用科學的方法解決問題，創(chuàng)造性的做好工作，這樣才能提升項目管理的水平，使項目管理不斷適應于市場的需要。在這里，對工程分包提出我們的見解：

一是規(guī)范責權，項目部與分包方形成統(tǒng)一的管理。將我們的有經驗的管理人員和分包核心管理人員精力放在施工策劃上。將我們的經驗欠缺人員和分包方主要管理人員放在作業(yè)管理工作中，以達到人力資源的合理配置。

第9篇：司法心得體會范文

我們黨提出的科學發(fā)展觀是對人類社會關于發(fā)展問題認識的最新成果，是對我國經濟社會發(fā)展經驗的科學總結，是我們黨執(zhí)政理念的一大飛躍，也是指導我國經濟社會可持續(xù)發(fā)展的世界觀、方法論的集中體現(xiàn)。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，我認為必須堅持唯物辯證法，正確把握以下四個關系。

發(fā)展主體與客體的關系。唯物史觀認為，發(fā)展觀首要的問題是解決為誰發(fā)展的問題，也就是要處理好發(fā)展中的主體與客體的關系問題。人的自由全面發(fā)展之目的與人類社會發(fā)展之規(guī)律的統(tǒng)一，實現(xiàn)人民群眾根本利益之目的與社會主義建設之規(guī)律的統(tǒng)一，這是科學發(fā)展觀的本質和核心。在科學發(fā)展觀看來，人是經濟、政治、文化和社會發(fā)展的主體，離開人的發(fā)展，社會發(fā)展將無從談起。發(fā)展不是游離于人之外的自然歷史過程，而是人作為主體參與其中并影響其進程的歷史過程。物的增長是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的手段，發(fā)展主體與客體是辯證統(tǒng)一的。但在現(xiàn)實生活中，一些同志往往難以正確把握發(fā)展主體與客體的關系，把發(fā)展片面地理解為只是經濟發(fā)展，進而把經濟發(fā)展等同于經濟增長，把“發(fā)展是硬道理”理解為“經濟增長是硬道理”，只見物，不見人，出現(xiàn)了重物質成果，輕人的價值；重經濟指標，輕社會進步的偏向，造成了發(fā)展的失衡、失調。科學發(fā)展觀堅持實踐的觀點，既見人，又見物；既尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，又強調人的主觀能動性；既是“兩點論”，又堅持“重點論”，突出了以人為本的宗旨。

發(fā)展與和諧的關系。唯物辯證法根本的就是矛盾分析法。科學發(fā)展觀就是在深入分析我國改革開放過程中出現(xiàn)的種種矛盾基礎上提出來的。它堅持用聯(lián)系的而不是孤立的觀點看問題。強調事物是普遍聯(lián)系、相互影響的。事物的發(fā)展既可能向好的方向發(fā)展，也可能向壞的方向發(fā)展，如何促成向好的方向發(fā)展，就需要“協(xié)調”和“統(tǒng)籌”。發(fā)展與和諧的關系也是這樣。發(fā)展的和諧是社會和諧的根本之道和物質之基。窮生亂，富生安。不發(fā)展、慢發(fā)展難有社會和諧，離開發(fā)展談和諧則是一句空話。樹立科學發(fā)展觀，堅持和諧發(fā)展，當前要克服兩種傾向：一是心存顧慮，不敢快速發(fā)展。有些同志面對科學發(fā)展觀，特別是在宏觀調控的壓力下，茫然不知所措，思想上產生了困惑。如果把科學發(fā)展觀與加速發(fā)展對立起來，那是對科學發(fā)展觀的曲解。如果因為構建