借調(diào)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

一、目標任務

按照“兩年任務一年完成”的總體要求，根據(jù)省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整行動方案（2019-2022年）總體部署，利用2019年秋種到2020年夏播前半年多時間，全市調(diào)減非優(yōu)勢區(qū)高耗低質(zhì)低效農(nóng)作物面積4.3萬畝，確保今年9月底任務落實到地塊，堅持成方連片規(guī)模發(fā)展，力求打造千畝萬畝示范片，2020年6月完成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃任務。

二、調(diào)整重點

結(jié)合全域旅游、特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設進行調(diào)整，調(diào)減玉米、小麥等高耗低效作物，著力發(fā)展增加谷子、中藥材、花卉、觀賞綠植、油葵、油菜花、釀酒高粱等高質(zhì)高效作物，增加生態(tài)綠化面積。

(一）圍繞市全域旅游做好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1、在市西部景區(qū)的活水鄉(xiāng)、管陶鄉(xiāng)沿平涉線兩側(cè)和沿白云公路和柏草坪到朝陽溝景區(qū)公路兩側(cè)，在東南部景區(qū)的康二城鎮(zhèn)興盛莊和洺湖景區(qū)周邊，壓減玉米、小麥5000畝，增加花卉、油葵、釀酒高粱等高質(zhì)高效景觀作物種植，建設花海綠廊，既改善生態(tài)環(huán)境又增加景觀效益。

2、在鎮(zhèn)平涉線至水溝段兩側(cè)、陽邑鎮(zhèn)、冶陶鎮(zhèn)部分村壓減玉米、小麥5000畝，增加油葵、釀酒高粱等高質(zhì)高效作物種植形成的高粱花田。

（二）圍繞優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整。

1、圍繞小米優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)，在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓減玉米、小麥2.3萬畝，增加谷子、高粱種植面積，發(fā)展小米產(chǎn)業(yè)。

2、圍繞中藥材特色產(chǎn)業(yè)，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓減玉米、小麥1萬畝，增加連翹、金銀花等道地中花材種植，增加農(nóng)民收入。

三、實施步驟

第一階段安排部署階段。通過認真調(diào)研，制定2019—2020年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進方案將目標任務分解落實到村、到實施主體，建立臺賬，制定農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務表，制作農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分布圖和景觀設計圖；召開農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進會議進行安排部署，將任務落實到村、戶。第二階段播前準備階段。技術部門搞好技術培訓和指導，種植戶準備好種植品種所需的種子、化肥等生產(chǎn)資料，種植大戶做好土地流轉(zhuǎn)。第三階段新增品種種植階段。力求集中連片種植，打造千畝萬畝示范片。第四階段督導檢查階段。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作定期開展調(diào)研指導、督導檢查，確保任務完成。

四、秋種任務落實情況

根據(jù)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整任務清單，分品種按時播種。調(diào)減作物小麥、玉米4.3萬畝，在今年已全部落實。2019年秋種完成中藥材1萬畝，花卉0.2萬畝。

五、保證措施到位情況

（一）加強組織領導。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作領導小組負責全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和督導，落實責任分工，協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的重大問題。市委、政府主要領導要親自研究農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，分管領導具體抓，分包重點區(qū)域，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落地見效。

（二)強化政策支持。強化財政支持，市財政加大對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金投入力度，完善資金扶持政策，優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；強化金融支農(nóng)，協(xié)調(diào)銀行、擔保等各金融機構(gòu)不斷完善金融支農(nóng)服務平臺；強化人才支撐，落實鄉(xiāng)村人才振興行動，圍繞服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)打造一支年齡結(jié)構(gòu)合理、人才梯次科學、產(chǎn)業(yè)鏈條銜接緊密的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新隊伍。

（三）加強督導考核。將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核范圍，強化考核結(jié)果應用，對考核結(jié)果先進單位進行通報表揚，對工作推進不力、未完成任務目標的進行約談問責。

六、結(jié)構(gòu)調(diào)整存在問題

結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題有：一是土地在一家一戶的農(nóng)戶手中，集中調(diào)整難度較大，農(nóng)戶配合調(diào)整的意愿不強，工作難度大；二是農(nóng)民整體素質(zhì)較低，目前種地的大都是60歲以上的老人，接受新鮮事物的能力差，不愿意改變種植習慣；三是種植結(jié)構(gòu)調(diào)整地塊要求在“兩區(qū)”之外，增加了實施難度；四是種植效益低，農(nóng)民對結(jié)構(gòu)調(diào)整積極性不高；五是農(nóng)作物需要輪作倒茬，劃定調(diào)整區(qū)的做法不夠科學。

七、下步打算和萬畝示范片建設情況

我們計劃在調(diào)整規(guī)劃區(qū)域以新型經(jīng)營主體和土地流轉(zhuǎn)大戶為種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，堅持成方連片規(guī)模發(fā)展，力求打造千畝萬畝示范片，完成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃任務。2020年春計劃完成種植花卉0.3萬畝，高粱0.5萬畝；2020年夏計劃完成種植谷子2.3萬畝。

我們重點打造了北洺河谷萬畝花海綠廊種植結(jié)構(gòu)調(diào)整示范片。市北洺河谷花海綠廊南起千年古村落炒面之鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，北至田鑫親子度假小鎮(zhèn)活水鄉(xiāng)前渠村，途經(jīng)宋祖山、京娘湖、東太行、七步溝等著名旅游景點，沿平涉線兩側(cè)打造，全長25公里。內(nèi)容主要包括村高粱花田景觀、活水村—前渠段河道兩側(cè)花卉景觀、樓上村與東太行景區(qū)之間農(nóng)田景觀和其他景觀設施。

（一）村高粱花田景觀

在鎮(zhèn)平涉線至水溝段兩側(cè)，規(guī)劃種植了高粱花田景觀，壓減玉米2600畝，增加油葵、釀酒高粱等高質(zhì)高效作物種植形成高粱花田，油葵推廣高油品種矮大頭，高粱推廣釀酒品種紅櫻子。金秋十月，以高梁紅為底色，以金色的油葵鎖邊，火紅的高粱、金黃的油葵給游客強烈的視覺沖擊。在觀景期結(jié)束后，油葵、高粱又將以榨油和釀酒原料銷售給榨油和白酒企業(yè)，促民增收。

（二）活水村—前渠段河道兩側(cè)花卉景觀

第2篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

XX年的調(diào)研處工作基本是穩(wěn)步前進的一年。我們在學?！坝u創(chuàng)優(yōu)”工作的大背景下，遵循學校的相關決策精神，嚴格在團委和主席團的直接指導下有條不紊的開展工作，較好的完成了任務，也進行了一些學生會和調(diào)研處自身的創(chuàng)新。回顧其中，我們有成績，也看到了自身所存在的不足，并及時總結(jié)了經(jīng)驗和教訓。 

在基本的職能范圍內(nèi)，我們堅持長抓內(nèi)部監(jiān)督不松懈，在整年度內(nèi)的學生會辦公室人事管理和活動監(jiān)督上表現(xiàn)出了應有的負責態(tài)度和公正準則。在今年的兩個學期的職能部門干部考核和招新工作中，正是有了我們平時每個干部和干事工作的認真和嚴謹，才使得整個工作較為順利的進行和完成。在進行基本職能行使的同時，我們在延續(xù)著本處的品牌活動“綠色行動”。綠色行動作為在學校有著較高知名度的一個大型活動，主題是針對同學們在生活、學習、心理等方面所遇到的各方面問題，通過對學生進行調(diào)研等方式，有針對性的挖掘，并力圖用多種渠道和系列活動為同學們解決和服務，引導大學生健康、向上和積極主動的精神風貌。這項活動主要是在上半年開展的，所謂春回大地，綠色在行動。今年的主題是“關注你我，關注成長”。我們分別就同學們在學分制改革后在選課上的的困惑和磬苑校區(qū)第一屆畢業(yè)生所面臨的就業(yè)或考研的困惑進行了力所能及的解決和咨詢。兩個問題均引起了同學們高度的共鳴：無論是本處干事下寢室進行調(diào)研、訪談，還是貫穿始終的宣傳、現(xiàn)場的教務處副處長和就業(yè)指導中心老師的現(xiàn)場解答都有著非常熱烈的氣氛，起到了很好的效果。在后續(xù)活動上，又及時向同學們進行最新動態(tài)的宣傳，并在本處內(nèi)部進行了討論和總結(jié)。 

繼下半年的招新工作之后，我們也聯(lián)合其他部處開展了相關活動，均起到了較好的效果，如聯(lián)合秘書處進行的對05級學生會成員的訪談和調(diào)研，讓雙方都有了一個機會在進行接觸的同時，對學生會整體工作和自身工作有了新的認識和啟發(fā)；聯(lián)合生活部進行的食堂問題的問卷調(diào)研和隨后的食堂檢查和“心級評比”。加強了學生對學校食堂衛(wèi)生的監(jiān)督，也加強了我們學生組織和食堂的聯(lián)系和溝通，方便了以后工作更好的開展；在本處內(nèi)部，我們開展了三次對新干事的培訓，分別對安徽大學目前的學生組織設置、辦事流程，以及應用文寫作進行了有針對性的培訓。 

俗話說無規(guī)矩不成方圓，一個健全正規(guī)的組織是需要嚴格和完善的制度來保障的。利用招新工作后學生會蓬勃的新氣象，我們在有意識把目光放遠的同時，也結(jié)合目前新區(qū)學生會工作的實際情況，聯(lián)合秘書處對原有學生會工作制度進行了較大的改進，為以后的工作打下了一個新的良好的開端。從調(diào)研處所負責的幾項制度來說，原先的有《干部考核制度》、《干部候選人考核條例》、《學生會人事獎懲細則》、《干事考核制度》以及和秘書處共同執(zhí)行的《辦公室工作條例》，這比較重復與繁瑣。我們在此基礎上，把幾項考核制度合并為兩項，分別是《安徽大學學生會干部考核制度》，《安徽大學學生會人事獎懲細則》。此外，本著提高學生會工作效率的干部自身素質(zhì)的目的。我們改進了安徽大學學生會干部管理制度，新加了安徽大學學生會干部培訓制度。再加上秘書處所負責制度的改進，這已經(jīng)很清晰和條理的呈現(xiàn)了學生會的基本工作框架，規(guī)范了學生會干部和干事的工作。也基本顯現(xiàn)出了調(diào)研處以后的工作重點以及整個學生會的發(fā)展方向。 

第3篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

一、領導看重，健全組織，完善

樹立調(diào)停網(wǎng)絡，是開展人民調(diào)停工作根基，自社區(qū)調(diào)委會成立以來，就配備了較強的力量，隨著機構(gòu)和人員變更賡續(xù)進行調(diào)劑充足。目前社區(qū)調(diào)委會主任由社區(qū)支部書記擔負，委員由支委擔負。社區(qū)調(diào)委會下設調(diào)停辦公室，配備了1名專職調(diào)停干部負責日常工作。調(diào)停志愿者為調(diào)停員。目前全社區(qū)有調(diào)停員1名，形成了發(fā)生膠葛有人管，有人問，信息反饋快，調(diào)停實時，有力度的調(diào)停格局。

為了使調(diào)停工作規(guī)范化、制度化，我們依據(jù)《人民調(diào)停工作條例》和國家有關司法律例，明確調(diào)委會工作職責、主要任務、工作范圍、工作法度模范、工作規(guī)律以及學習、會議制度。

1、學習制度，堅持每周四上午學習制度，主要學習政治、司法和上級政策文件，進步調(diào)停人員思想素質(zhì)、政策程度和業(yè)務工作才能。

2、會議制度，每半年召開一次會議，總結(jié)工作，討論研究疑準膠葛的處置懲罰。

3、膠葛當事人來訪，款待掛號制度，針對當事人的來訪認真過細做好掛號，做到24小時內(nèi)打仗膠葛，并做好膠葛防激化工作。

第4篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

注重細節(jié)，把握客戶需求

過了節(jié)，年前談的一個小客戶，大概有1200平方的樣子，老板在河南還是比較有實力，花了900萬買了一個比較出名的樓盤的一層，想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶，但是是以為好朋友介紹的，沒辦法必須做。因為年前給了裝修設計圖紙，年前就給他做了暖圖設計。過了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場看場地，定出風口、主機位置。

我們一行三人，我、朋友、設計師在工地見到了甲方老板，很仔細的一個成功人士，據(jù)說她的事務所在河南最大，我看了一下她的辦公區(qū)域設置，光辦公坐席就有100多個，我個人感覺像事務所做到他這個樣子已經(jīng)不小了。在見面的過程中我沒有過多說話，一直是甲方老板在提她的想法，這樣豈不是更好?

半個小時下來，介紹基本完畢，除了風口之外，其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風系統(tǒng)，但是由于空間位置問題，安裝的空調(diào)無法提供新風裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感，要求安裝新風裝置，但是我在看的過程中非常注重她的整個辦公區(qū)域的格局，發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的，也就是說她的辦公區(qū)域是敞開的，我立即建議說，電梯安裝的有換風裝置，只要辦公室的人員達不到50%，完全沒有安裝換新風的必要。幾個人走到電梯口一看，果然不錯空氣很流通。好，異議解決，同時也為甲方省去了一筆不小得開支。

因人而異，揣摩客戶意思

第5篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

一、深化創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。

全街道建立三級調(diào)解網(wǎng)格。全面建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級調(diào)解網(wǎng)絡體系，由街道調(diào)處中心具體負責網(wǎng)格的日常運行。今年以來重點加強網(wǎng)格調(diào)解員隊伍建設。每個網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格負責人，配備若干名專兼職調(diào)解員和信息員，網(wǎng)格負責人負責處理網(wǎng)格日常工作。將網(wǎng)格調(diào)解員公示，確保網(wǎng)格內(nèi)群眾明白知悉，方便群眾反映情況和尋求服務。公示的主要內(nèi)容有：網(wǎng)格名稱、姓名（照片）、責任范圍、工作職責、職務、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等。網(wǎng)格調(diào)解員及時排查、調(diào)處網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查、調(diào)解日報告制度，對矛盾糾紛現(xiàn)場及時處置，協(xié)調(diào)解決有關困難和問題，積極宣傳相關政策和法規(guī)，確保社會和諧穩(wěn)定。今年以來，由網(wǎng)格員參與調(diào)處矛盾糾紛500余起，宣傳法律法規(guī)1000余人次。

二、加強矛盾糾紛排查，確保社會政治穩(wěn)定。

堅持涉穩(wěn)信息報送制度，網(wǎng)格信息員每周至少走訪50戶居民、舉行1次隱患排查為專題的座談會，把居民反映的情況和困難記錄到聯(lián)系簿中，做到情況全面掌握，信息及時上報，糾紛及時處理，結(jié)果及時反饋。對排查出的矛盾糾紛隱患進行及時化解，對不能化解的糾紛隱患和突發(fā)性事件，及時上報上級調(diào)解網(wǎng)格對當日調(diào)解的糾紛，進行登記和留存調(diào)解資料，并及時制作調(diào)解協(xié)議書和歸檔；對不能達成調(diào)解協(xié)議的糾紛，及時上報上級調(diào)解網(wǎng)格。街道大調(diào)解中心每周召開一次糾紛隱患排查會議，每周上報一次書面社情分析，每月匯總并上報糾紛隱患排查和調(diào)解工作數(shù)據(jù)。根據(jù)工作實際，對突發(fā)性，立即啟動應急處置預案，組織調(diào)解員第一時間趕赴現(xiàn)場，進行疏導、化解。

三、加強組織領導、注重調(diào)處和化解工作。

今年我辦共共受理各類矛盾糾紛308件，其中：鄰里糾紛125件、人身損害糾紛52件、婚姻家庭糾紛98件，政策性訴求10件、其他糾紛23件，糾紛受理率達到100%，調(diào)處成功率達到97%。其中與各部門聯(lián)合開展大調(diào)解7件，調(diào)解成功7件。無調(diào)解不當而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑或非正常死亡，沒有因調(diào)處不當引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件或群體性上訪等激化案件。今年我辦安排轄區(qū)各社區(qū)每月開展“拉網(wǎng)式”專項矛盾糾紛排查調(diào)處，從抓早、抓小、抓快著手，及時把握信息，解決問題，消滅隱患，防止形成矛盾糾紛。上半年采取普法宣傳，舉案說法等多種形式，增強廣大群眾守法意識和明辨是非能力，從源頭上減少糾紛的發(fā)生，引導公民依法表達自己的利益訴求，依法解決各種矛盾和糾紛，大力促進了和諧社會建設。

第6篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

一、現(xiàn)狀調(diào)查

1、機構(gòu)缺失，體系不暢

長期以來在公司層面一直沒有建立科技管理機構(gòu)，公司以及分公司沒有設立與科技管理相一致的部門，局層面曾經(jīng)設立科技處，但是僅存在一個時期后被取消，目前局總部重新成立科技中心，而公司一級依然是個科技管理空白。公司科技管理工作一直由工程管理部兼管，近期工程管理部改為技術質(zhì)量部，兼有管理科技工作職能，但整個科技工作依然無法與局層面很好對接。

機構(gòu)的缺失導致我們的體系無法正常運轉(zhuǎn)，體系的運轉(zhuǎn)離不開相應的機構(gòu)，通過調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)我們的科技體系建設依然處于起點狀態(tài)，一切需要從零開始。

2、科技管理人員缺乏

調(diào)查顯示公司目前現(xiàn)有工程技術人員125人，其中基礎設施類30人，房建類95人，其中具有高級職稱9人、中級職稱50人，還沒有從事科技工作的專業(yè)人員。工程技術人員中?？埔陨蠈W歷92人，能夠獨立工作并撰寫科技成果不足10人。公司科技人員嚴重不足，與企業(yè)資質(zhì)等級極不適應。

3、企業(yè)科技發(fā)展目標不明確

一直以來我們沒能為企業(yè)的發(fā)展制定良好的科技發(fā)展目標，在我們以房建項目為主打產(chǎn)品的年代我們沒有建立與之相應的科技目標，導致我們在這個領域沒有自己的拳頭產(chǎn)品，因而只能在“平民”產(chǎn)品市場占有少量份額，而與高端市場一直無緣。即使在我們轉(zhuǎn)變思想，改變方向?qū)で笮碌钠髽I(yè)發(fā)展增長點的今天，在我們積極尋求轉(zhuǎn)型的同時，我們公司仍然沒有制定我們的科技目標，我們沒有自己特有的技術與別人競爭。比如我們在污水處理廠項目上雖然我們施工了不少項目，但是蛋形池技術依然掌握在別人手中；例如我們施工了不少道路橋梁工程，但是我們依然在大型橋梁工程沒有自己的技術。即使轉(zhuǎn)型我們依然在走老路，依然在大眾化項目上競爭，而在“高、大、新、特”項目上我們往往連投標方案中的關鍵技術、難點技術都闡述不清，我們又如何能夠與對手競爭。

08年公司歷史性的完成了多項科技目標，但是這也僅僅就是完成了上級部門下達的目標任務，我們并沒有制定實施長遠的科技發(fā)展目標，我們沒有在超高層項目中力爭掌握各項技術的目標，我們沒有在大型鋼結(jié)構(gòu)工程有創(chuàng)新計劃，我們沒有在城市軌道工程上進行立項攻關等等。古人云：“工欲善其事，必先利其器”，而某項高端的技術就是我們的利器，可能是我們打敗對手取得成功的一支奇兵。

4、科技投入不足

主要表現(xiàn)在資金投入方面，從統(tǒng)計報表顯示，公司的科技投入是微乎其微。由于受經(jīng)營模式的制約，微薄的管理費僅僅能夠養(yǎng)活企業(yè)，企業(yè)沒有多余的資金用來投入到科研項目的研發(fā)。另一方面公司沒有制定企業(yè)的科技獎勵辦法，導致科技獎勵常常無法兌現(xiàn)。

二、原因分析

對目前企業(yè)科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀的分析，我們發(fā)現(xiàn)所存在的這些問題并不是各自獨立的，它們是緊密聯(lián)系以及有著一定的因果關系，現(xiàn)分析主要有以下幾個方面：

首先是缺乏科技創(chuàng)新意識，主要體現(xiàn)在我們企業(yè)的管理層，意識的缺失從而導致指導思想沒有了方向。沒有思想的指導，我們的科技創(chuàng)新工作一直停滯不前，以致部門、機構(gòu)不全，人員缺乏，科研經(jīng)費投入不足等等。因為缺少了自主創(chuàng)新意識，在一些高難技術領域沒有能夠取得突破，致使在市場競爭中往往處于被動局面，丟失了良好的市場占有份額。同時我們還沒有清醒的認識到我們的科技水平與其他先進單位相比差距較大，我們還存在科技發(fā)展的體制、機制性和政策性等障礙。

其次是人才隊伍建設還有不足。科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，科學發(fā)展觀的核心是以人為本。而我們在追求發(fā)展的同時恰恰忽略了人才隊伍建設的重要性，導致我們目前人才隊伍的惡性循環(huán)發(fā)展。體現(xiàn)在：每年我們都會有一批新鮮血液補充進來，但是我們并沒有太關注這些企業(yè)后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展。我們往往將這些滿懷希望的學員往項目上一放就不再過問，等到項目結(jié)束我們的學員已經(jīng)逐漸成長，如果沒有新項目開工他們會無處可去，這時迎接他們的往往是一份待崗通知，無奈的他們等于是變相的被企業(yè)解雇，他們只有選擇離開自謀出路。而單位一旦承接新任務，又發(fā)現(xiàn)管理人員不足，于是只好繼續(xù)招人，培養(yǎng)人最后走人，形成了這樣一種怪圈，企業(yè)始終人才不足而我們又不斷的流失人才。我們一直在探索解決這方面的問題，但是卻一直沒有找到很好的辦法解決我們企業(yè)發(fā)展中人才“瓶頸”問題。

最后是科技經(jīng)費缺失。在機構(gòu)、部門不全，科技工作人員缺乏的情況下，科技投入嚴重不足，主要是科研經(jīng)費無出處。即使有科研項目但無資金投入，科研工作很難開展。公司每年的預算中科技投入這方面幾乎是空白，因此企業(yè)很難開展自主創(chuàng)新，很難有自身的科技成果，從而導致我們沒有能力參與科技含量高的項目的競爭。

三、針對存在問題的建議

針對目前我們企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，經(jīng)過調(diào)研分析提出以下不成熟的建議：

1、樹立正確的科技創(chuàng)新意識

我們必須要樹立正確的科技創(chuàng)新意識，科技創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將擔負著重要作用，因此我們要不斷建立我們的科技創(chuàng)新體系并且不斷完善。公司應建立健全相應的科技創(chuàng)新機構(gòu)，針對一些關鍵技術開展攻關，把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部科技工作的首位，在重要的領域掌握一批核心技術，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)，大幅度提高我們企業(yè)的競爭力。

2、企業(yè)重視科技創(chuàng)新體系建設

在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的大環(huán)境下，我們的企業(yè)應為建立健全科技創(chuàng)新體系提供進行深層次研究的廣闊平臺。企業(yè)各層面應有專職人員從事科技創(chuàng)新工作，各層面第一責任人應高度重視，并配有專門高級管理人員負責科技創(chuàng)新的各項工作落實與開展。同時企業(yè)要為落實與發(fā)展科技創(chuàng)新工作提供必要的行政保障與物質(zhì)基礎。企業(yè)通過設立科技支撐計劃，針對制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”技術開展重大技術和關鍵技術的攻關研究，提高企業(yè)的核心競爭力。通過設立科技專項資金，支持相關部門開展具有前瞻性、基礎性等科研工作，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。此外，逐步實施科技基礎平臺建設，突出資源內(nèi)部共享，為提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力提供必要的支撐，為完善自主創(chuàng)新的體制機制，建立健全科技創(chuàng)新體系，提供制度保障和良好環(huán)境。

3、加強人才隊伍建設

企業(yè)應切實關心各類人才的發(fā)展，為他們的發(fā)展提供平臺和空間，使其充分發(fā)揮自身才能。留住現(xiàn)有人才，引進外部人才，在引進中獲得交流，在交流中得到提高。注重引導職工不斷加強自身學習，同時為職工提供各種培訓學習機會，用內(nèi)外機會培養(yǎng)提高大家的綜合素質(zhì)。對專業(yè)從事科技工作人員實行特崗特薪，為企業(yè)做出特殊貢獻的人員待遇可超過同級管理人員，以利其專心、安心從事科技工作。

4、加大科研投入

企業(yè)的科技創(chuàng)新工作是一項長期的、具有前瞻性的工作，這就需要企業(yè)舍得投入?？蒲袡C構(gòu)和每年攻關的科技成果應設專項預算，增加相應費用，彌補公司科研機構(gòu)以及科技成果空白。另一方面企業(yè)應完善激勵機制，對科技成果的獎勵及時兌現(xiàn)，更好的鼓勵大家為企業(yè)的科技創(chuàng)新工作積極工作。

5、制定長遠的科技發(fā)展目標

把加快實施企業(yè)重大科技專項作為自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點，做好企業(yè)科技發(fā)展的遠景規(guī)劃和近期重點計劃的編制及落實工作，科技管理部門認真做好重大項目實施的科學論證，通過有效機制保障科學決策。同時做好項目與科技成果有效結(jié)合，項目創(chuàng)新出成果，成果反過來運用于項目，實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、建立健全科技創(chuàng)新體系的一點思考

1、應加強人力資源開發(fā)，復合型決策者和復合型員工是科技創(chuàng)新體系建立健全和良性運行的決定因素。

2、辯證唯物主義世界觀的深化學習，正確的理論思想可能是開展科技創(chuàng)新的催化劑。

3、針對企業(yè)“瓶頸”技術開展的科技創(chuàng)新活動中，核心應該是大力開展原始性創(chuàng)新活動。

第7篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

一、工作情況

報到以后，我深知新的工作崗位與我之前的崗位存在一定差異，唯有努力加強學習，才能提高新崗位的職位勝任能力。因此，為迅速進入角色，我學習了中央全面深化改革領導小組會議、河南省全面深化改革領導小組會議以及三門峽市全面深化改革領導小組會議等相關會議精神及領導講話。通過系統(tǒng)的理論學習，初步掌握了全面深化改革工作的有關要點。同時，我也向?qū)嵺`學習。通過整理近三年來河南省全面深化改革領導小組會議匯編，我初步學習到了全面深化改革工作基本要點。五月通過到義馬市、澠池縣督導全面深化改革工作，更加深我對全面深化改革工作的理解。六月撰寫全面深化改革重點工作推進落實情況，七月到各縣（市、區(qū)）督察群團改革巡視整改情況，八月參與組織召開全市全面深化改革領導小組會議及“五大平臺”建設情況。在這個實踐的過程中，我得到了領導和同事的虛心指導，我深知，領導和同事具有多年豐富的工作經(jīng)驗，作為一名新人，我能從領導和同事那里學到看問題、想辦法、做工作的思路和方法。因此，我倍加珍惜機會，努力謙虛學習，提升自己的業(yè)務水平。在工作的過程中，我學習到了如何進行材料的歸集與分類，具體講話精神的運用等知識。同時，在這個過程中，我也逐漸加深了對文字工作嚴謹仔細的認識，哪怕一個字的錯誤，都會產(chǎn)生巨大的影響，從而使得整個材料水準大大下降。因此，這就更促使我深刻的認識到，文字工作，需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和仔細，才能把材料做的扎實。

7月9日到11日，省委政研室調(diào)研組對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施情況進行調(diào)研座談，我服從安排，跟隨領導和同事，配合調(diào)研組做好工作聯(lián)絡和服務保障。在短短三天的時間里，領導和同事他們堅決貫徹落實工作的執(zhí)行能力、認真做事的態(tài)度、考慮細節(jié)注重細節(jié)的仔細程度，都給我留下了十分深刻的印象。我深刻的認識到，機關工作講政治講執(zhí)行，工作落實必須堅決，事務處理必須認真，細節(jié)把握必須注重，才能做好工作，協(xié)調(diào)人際，最終利于工作開展。

第8篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

2. 7.22 神灣鎮(zhèn)水利所訪談、神灣鎮(zhèn)污水處理廠參觀及訪談

3. 7.23—7.24 神灣鎮(zhèn)自來水廠走訪；訪談記錄及相關資料整理

4. 7.25—7.28 竹排村入戶調(diào)研，共完成34戶訪談，

5. 7.29 宥南村、神溪村、外沙村、神灣居委會調(diào)研，完成37戶訪談

6. 7.30—7.31 海港村調(diào)研（完成十戶訪談）、數(shù)據(jù)及訪談記錄錄入

7. 8.5—8.20 撰寫調(diào)研報告

在整個調(diào)研的過程中，雖然有時意見分歧較大，但是大家都比較積極地發(fā)表自己的看法，都很努力地想要把這次的調(diào)研做好，責任心比較強，做得也很認真。在調(diào)研的過程中，大家充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，努力克服重重困難，爭取比較全面地完成這次的調(diào)研。另外，調(diào)研小組還充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，不但做到內(nèi)部上的工作分配比較合理，還積極調(diào)動其他小組的營員參與進來，充分利用資源。另外，調(diào)研時還注意了從多個方面入手，不但進行了入戶訪談，還與自來水廠、污水處理廠、水利所以及政府的相關人員舉行了座談會，有利于促進調(diào)研的科學性。再加上受訪者大都比較合作，總而言之，這次的調(diào)研本著真實性、科學性、全面性的原則來進行，還是比較順利的。

調(diào)研工作中的問題：

1.前期籌備工作不完善。集訓期間調(diào)研組并未完成籌備工作，部分工作拖至營期內(nèi)進行。前期的準備不充分進一步導致到達竹排村后工作出現(xiàn)諸多問題。

2.調(diào)研不規(guī)范。雖然，本次調(diào)研大家的調(diào)研知識不足，調(diào)研工作出現(xiàn)了較多盲目、不規(guī)范的地方，但是很多內(nèi)容可以改善的。比如，調(diào)研對象的選擇就顯得過于隨機了。

3.對待調(diào)研態(tài)度不夠認真。從大家完成的問卷中反映出很明顯的問題，大家訪談的質(zhì)量不高、態(tài)度不夠認真。很多問卷的總結(jié)沒寫，問卷上反映出的有用信息太少。本次調(diào)研的主要形式是入戶訪談，主要的信息可通過問卷反映，但是更深刻的內(nèi)容需要調(diào)查員總結(jié)。

4.調(diào)研方向不明確。從開始的前期籌備，我們一直沒有明確調(diào)查的主要方向。在確立了“水污染治理與咸潮防治狀況”的大方向后，我們沒有繼續(xù)明確分析問題的角度。導致訪談及后期整合資料時較為盲目。

調(diào)研組存在的問題：

1.內(nèi)部交流不夠。調(diào)研組在工作過程中過多的關注了工作，而忽視了我們四個人的交流。大家在一起談論的主要是工作而關于其它方面的內(nèi)容較少。

2.問題不能及時解決。工作中，調(diào)研組出現(xiàn)了比較多的問題，大家都意識到了問題的所在，但是沒有徹底的去解決，也算是得過且過吧。這是種對自己，對他人都不負責任的現(xiàn)象，這一點我們確實有很多要反思的東西。

3.未做好經(jīng)驗的分享。在16人集體調(diào)研之前，調(diào)研組應當對其他參與到調(diào)研工作中的成員做好訪談經(jīng)驗的分享。這一點也導致了我們在其他四個村做的訪談質(zhì)量不高。

4.資料整理不及時。調(diào)研組的工作一方面是走訪，另一重要的方面就是對收集的資料進行整理。然而，調(diào)研組在工作中出現(xiàn)了多次的拖拉現(xiàn)象，尤其是對污水處理廠、水利局等部門的訪談記錄、相關資料的整理甚至拖到了三四天后。導致訪談記錄整理不全、部分資料缺失。

第9篇：借調(diào)工作總結(jié)范文

1、基礎性人才隊伍總量有了新擴張。近兩年縣委、縣政府積極落實《關于引進工業(yè)、建筑業(yè)科技人才的若干意見》，全縣上下大力引進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設的急需人才，先后組織100多家企業(yè)到南京、武漢、西安等高校集中城市招攬人才，舉辦30多場次人才招聘會，已累計引進本科以上學歷的優(yōu)秀人才378人，其中碩士4人。至目前我縣各級各類專業(yè)技術人才共47632人，其中本科8399人，研究生134人，副高級職稱以上的983人，享受國務院特殊津貼的3人，省、市有突出貢獻的中青年專家20人，省“333培養(yǎng)工程”中青年科學技術帶頭人6人；持有職業(yè)資格證書的技能型人才共72745人，其中技師680人、高級技師33人；各類農(nóng)村實用人才共10094人。

2、高層次人才引進有了新突破。今年以來縣人事、科技、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)林等部門，充分發(fā)揮政府部門招才引智的主導作用，圍繞全縣重點企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)、重大項目，赴清華大學、北京大學等著名高校開展高層次人才走訪聯(lián)絡活動，為企業(yè)與教授、博導牽線搭橋，促成了一批科技成果的轉(zhuǎn)化，簽訂了30多個合作項目，引進10多名博士以上高層次人才，其中銀大科技引進的清華大學吳立成博士已納入“江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”，獲得省委、省政府100萬元的資助，我縣高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才申報工作取得了零的突破。此外，我縣引進的高層次人才2人被納入拔尖人才培育對象，4人被納入優(yōu)秀人才培育對象。

3、全縣人才隊伍素質(zhì)有了新提升。縣人才辦發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)綠港”主陣地作用，積極整合資源，強化對各級各類人才的培育，提升人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)水平。舉辦“民營企業(yè)競爭力”大講壇等各類主題培訓活動，邀請30多位知名專家學者、企業(yè)家舉辦專題講座，參訓企業(yè)家達3000多人次；組織50多名優(yōu)秀企業(yè)家到蘇南、浙江等發(fā)達地區(qū)、知名企業(yè)參觀學習，30多名重點企業(yè)負責人赴清華大學、復旦大學、廈門大學等知名高校參加高層次培訓；依托縣職教集團、光華職校等培訓基地，先后向企業(yè)輸送產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的各類技能型人才2000多人，培訓在職員工1800多人次；開展“十萬職工大練兵，萬名職工大比武”技能競賽活動，使得220人晉升為高級工，30人晉升為技師；依托農(nóng)業(yè)教育培訓中心等培訓陣地，先后舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術培訓921期，培訓農(nóng)民94316人次，組織創(chuàng)業(yè)培訓14期，培訓1196人。

4、全縣人才工作環(huán)境有了新改善。年初，我們開始實施“引擎力”工程，把引進人才納入對鎮(zhèn)、部門年度目標考核的重要內(nèi)容，人才工作在全縣上下引起高度重視；對引進到工業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)工作本科以上學歷人才，啟動最低工資保障，三年來已累計發(fā)放學歷、住房等補貼282.4萬元，并為引進人才辦理了“三金”，人才政策得到積極落實；縣成立“企業(yè)家協(xié)會”、“高級人才服務中心”、“**縣專家協(xié)會”等各種人才組織，定期舉辦各類聯(lián)誼、交流、培訓活動，并充分發(fā)揮“兩臺一訊”等媒體作用，大力宣傳各行各業(yè)的優(yōu)秀人才事跡，弘揚人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍日益濃厚。

回顧近幾年的人才工作，盡管取得了一些成績，但也要清醒看到存在一些問題。一是人才總量偏少、層次偏低、布局不合理。全縣受過中等以上教育和具有初級以上職稱的科技人員在總?cè)丝谥械恼加辛考s為5.1%，在全市位次排名較后。學歷、職稱層次偏低，本科占全縣技術人員的18.2%，研究生不到0.3%；高級職稱占4.8%；人才大都集中在機關、事業(yè)單位和寶勝集團、森薩塔等企業(yè)。二是人才流失現(xiàn)象較重。機關事業(yè)、企業(yè)都不同程度地存在著人才外流的問題，近三年來衛(wèi)生系統(tǒng)流失326人，教育系統(tǒng)流失309人。三是人才引進難，閑置、浪費現(xiàn)象較普遍。每年簽訂意向協(xié)議的1000多名大中專畢業(yè)生，最終引進的不到300人，其中部分人才不能發(fā)揮作用。

2009年，我們將進一步認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆三中全會精神，圍繞人才引得進、留得住、用得好，積極開展人才工作，努力為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強大的智力支撐。

一、注重構(gòu)建人才高地，確保人才“引得進”

人才是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎。我們將努力構(gòu)建**的人才高地，多形式加大人才引進，使**成為人才干事創(chuàng)業(yè)的樂園。

一是以良好的環(huán)境引才。進一步強化“人才強縣”意識，加大人才工作的宣傳和考核力度，引導各級干部在招商引資的同時，高度重視招才引智；建議每年由縣領導帶隊，組織科技、人事等部門到省外或海外自主招才或參加省市組織的招才活動；縣委、縣政府對招才引智工作實行目標管理，把招才引智納入對鎮(zhèn)、部門年度百分考核和條線考核的重要內(nèi)容，每引進1名高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才加10分；大力宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的先進事跡，弘揚人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，形成鼓勵創(chuàng)新、善待挫折、寬容失敗的輿論導向，創(chuàng)設愛才、重才、惜才、護才的寬松環(huán)境，讓**成為各類人才的理想家園和創(chuàng)業(yè)樂園。

二是以優(yōu)惠的政策引才。不斷完善招才引智政策，建立1000萬元科技創(chuàng)新基金，其中拿出一部分專門用于招才引智工作，啟動“三金”工程，設立柔性人才“金鳳獎”，每年評選一批在項目服務、難題攻關等科研開發(fā)中作出較大貢獻的柔性引進人才；設立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才“金牛獎”，每年評選一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出較大貢獻的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才；設立招才引智伯樂“金馬獎”，每年評選一批對招才引智有較大貢獻的人員，分別授予榮譽稱號，并給予物質(zhì)獎勵。同時積極貫徹縣《關于引進工業(yè)、建筑業(yè)科技人才的若干意見》，對引進的人才給予租房、購房、工資、生活、保障、貢獻等六個方面的優(yōu)待。

三是以豐富的載體引才。以重大項目載體引才。加大“高大外”項目的招引力度，圍繞全縣重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目的需求，加強與高等院校和科研院所的聯(lián)系，吸引優(yōu)秀的高層次人才參與重大項目的推進，以科技型項目聚集科技型人才。以產(chǎn)學研載體引才。投資建立科技成果轉(zhuǎn)化公共服務平臺，加強博士后工作站、科技孵化園區(qū)和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設，加快產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)技術中心建設，為引進人才提供技術創(chuàng)新載體，吸引更多人才來我縣落戶。以優(yōu)秀人才載體引才。目前引進**的一批高層次人才是重要的信息源，是挖掘不盡的引才資源。要通過他們宣傳**、推介**，通過他們搜集引才信息、排查引才線索、拓寬引才渠道，帶來人才團隊整體轉(zhuǎn)移、人才項目整體遷移的溢出效應。

四是以競爭的機制引才。每年面向全社會公開招聘一批熱心為民服務、建設和諧社區(qū)的公共服務人才，充實到各個社區(qū)居委會，為創(chuàng)建美好家園貢獻力量；面向全社會公開選聘有志于招商引資、招才引智的人才，建立專業(yè)招商引資隊伍和專業(yè)招才引智隊伍，既招項目又招人才；鼓勵寶勝集團、礦業(yè)有限公司和一定規(guī)模的民營企業(yè)面向省外、海外招聘高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才，幫助提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，走現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營之路，進一步做大做強企業(yè)。

二、注重發(fā)揮人才作用，確保人才“用得好”

人才資源是第一資源，人才的浪費是最大的浪費，我們在引才的同時，更要注重用才，不斷激發(fā)人才活力、挖掘人才潛力，最大程度地把人才的聰明才智轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

一是實施“人才擇業(yè)金橋工程”，努力讓人才適人適崗適位。適人，把黨政后備型人才放到最能鍛煉人的崗位。推行人才“一線鍛煉法”，每年選派50名左右新招錄的公務員、事業(yè)單位工作人員、自主選聘的高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層一線，根據(jù)其專業(yè)特長安排到農(nóng)技推廣、農(nóng)經(jīng)管理、招商引資、園區(qū)建設、穩(wěn)定等崗位摔打磨練，促其加快成長、成熟；適崗，把專業(yè)技術型人才放到最合適的崗位。每年舉辦春季、秋季兩場縣外人才洽談會，縣人才市場、人力資源兩個市場定期開市，“企業(yè)需求信息”、“人才求職信息”，為用人單位和人才雙向選擇搭建良好平臺，發(fā)揮市場在人才配置上的基礎性作用，把人才放到最合適的崗位上，實現(xiàn)人才資源配置最優(yōu)化；適位，把優(yōu)秀人才放到最需要的崗位。面向全社會精選出一批德才兼?zhèn)?、熟悉?jīng)濟工作的優(yōu)秀人才，把他們選送到招商引資、園區(qū)建設、城市發(fā)展等主戰(zhàn)場，為加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設增添新動力；將新引進的教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)人才選派到農(nóng)村學校、衛(wèi)生院和農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)服務中心，為加快新農(nóng)村建設增添新活力。二是實施“人才資源開發(fā)工程”，努力讓人才有責有權(quán)有為。破除對人才求全責備的觀念，對引進人才明確分工、明確職責，交任務、壓擔子，積極引導人才立足本職、擔當重任、努力干事，增強人才的責任感、使命感和貢獻感；引導企業(yè)擺脫家族化管理的束縛，對引進人才放心、放膽、放手，做到用人不疑、疑人不用，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)鍛煉，把表現(xiàn)優(yōu)秀的及時配置到關鍵崗位、提拔到領導崗位，讓他們負責企業(yè)管理、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、項目合作、市場營銷等重點工作，給予更大的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情；摒棄人才閑置浪費的現(xiàn)象，鼓勵人才從車間做起、從最合適的業(yè)務做起，克服“高不成、低不就”的人才閑置行為，讓人才經(jīng)歷多個崗位、多項業(yè)務的學習，把人才培養(yǎng)成單位的骨干、精英，使人才有事可想、有事可干、有事可為，發(fā)揮人才在事業(yè)發(fā)展中的核心作用。

三是實施“人才引擎力工程”，努力讓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造。積極鼓勵人才創(chuàng)新，加快推進科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培植。明年舉辦1-2次“院士、博士**行”活動，邀請省內(nèi)外高層次人才來我縣開展講學研討、技術指導和決策咨詢等活動，提升人才創(chuàng)新能力，幫助人才啟迪新思路、開發(fā)新技術、研制新產(chǎn)品；荷藕節(jié)期間，由科技局牽頭舉辦產(chǎn)學研合作項目會，為企業(yè)和高等院校、科研院所牽線搭橋，讓柔性引才的創(chuàng)新項目在寶生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。積極鼓勵人才創(chuàng)業(yè)，對擁有一定資本、技術、項目的科技人才，引導他們創(chuàng)辦科技型企業(yè)，在項目立項、資金扶持、幫辦服務方面給予大力扶持，優(yōu)先發(fā)放“創(chuàng)業(yè)優(yōu)待證”，嚴格執(zhí)行“寧靜生產(chǎn)日”、“初次違規(guī)不罰”等制度；建議縣委、縣政府建立“創(chuàng)業(yè)風險基金”，對初始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新人才給予10-20萬的資金扶持。積極鼓勵人才創(chuàng)造，對人才領辦的企業(yè)擁有重要自主知識產(chǎn)權(quán)、獲得省級以上著名品牌、為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻的，給予“票子”、“車子”、“房子”等方面的重獎，以鼓勵越來越多的企業(yè)從勞動密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、越來越多的產(chǎn)品從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，推動**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型的重大轉(zhuǎn)變。

三、注重優(yōu)化人才環(huán)境，確保人才“留得住”

人才的聚集就是財富的聚集，人才的流失就是財富的流失。我們要從思想、工作、生活等各方面給予人才全方位的關心，讓引進的人才“留人”更“留心”。

一是落實招才引智政策，以待遇留人。積極兌現(xiàn)引進人才的各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、人才獎勵、生活補助，及時按標準發(fā)放學歷補貼、住房補貼等，從戶籍登記、配偶工作、子女入學、社會保障等引進人才普遍關心的熱點、難點問題入手，切實解決人才后顧之憂，努力把各種優(yōu)惠政策落到實處。進一步完善分配制度，健全與市場相適應、與業(yè)績相掛鉤的分配激勵機制，讓勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，鼓勵部分企業(yè)對優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才實行期權(quán)、股權(quán)激勵，真正做到一流的人才一流的報酬、一流的貢獻一流的待遇。建議設立“**縣優(yōu)秀人才獎”，每年評選10名對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出較大貢獻的人才，授予“優(yōu)秀人才”榮譽稱號，并給予一定的經(jīng)濟獎勵，使各類優(yōu)秀人才名利雙收。同時，對促進經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、推進社區(qū)和諧穩(wěn)定的社會工作人才、推動農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村實用人才等各類優(yōu)秀人才，優(yōu)先吸收為人大代表、政協(xié)委員，讓其參政議政，不斷提高他們的社會地位，增強他們的政治榮譽感。