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機關(guān)掛職總結(jié)精選(九篇)

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機關(guān)掛職總結(jié)

第1篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

大家好!

根據(jù)組織安排,去年X月x日開始,我從機關(guān)單位來到XX商貿(mào)連鎖有限公司,掛職于該公司的辦公室副主任。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)掛職工作一年了。在各級領導的深切關(guān)心和同事們的真誠幫助下,自己的思想修養(yǎng)得到了進一步加強,各種能力得到了全面鍛煉,基層工作經(jīng)驗也得到了一定的積累?,F(xiàn)將一年來的掛職鍛煉工作情況做個簡要的總結(jié)匯報:

一、轉(zhuǎn)變思想,盡快進入工作角色

我作為一名年輕的科級干部,基層工作經(jīng)驗少,綜合處理問題的能力還需要磨練。這次掛職鍛煉,既是領導對我工作的肯定,也是對我的培養(yǎng)和關(guān)懷。因此,盡管來到新的工作崗位,各項工作都還覺得很陌生,但絲毫不能成為我不努力完成任務的借口。我常常提醒自己,一定要抓住這次機會好好鍛煉,不辜負組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)。不會就學,笨鳥先飛。要刻苦努力,勇于實踐,更新觀念、多思多問、認認真真地開展工作,及時轉(zhuǎn)變角色,以盡快適應新的工作崗位。我相信,世上無難事只怕有心人。

二、積極爭取學習,提高工作水平

以前,我和大多數(shù)人一樣,誤以為辦公室的工作很輕松,沒什么難度,看看報紙,喝喝茶就過去了。來到新的崗位后,我才意識到自己思想的淺薄,辦公室工作并不是一件輕松的工作。辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,是維持公司正常運作的樞紐部門。服務對象上至領導,下達基層,還要協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外的部門,任務繁雜而艱巨。需要我們工作人員形成“兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、精益求精”的工作態(tài)度,求真務實、吃苦耐勞的工作作風,來增強合力,共同完成相關(guān)工作。在掛職期間,我堅持學習,本著理論和實踐結(jié)合的原則,利用空余時間,學習了解辦公室工作的流程和規(guī)范,了解和掌握公司辦公室的主要工作,學習相關(guān)的工作技巧,并有意識地進行寫作鍛煉,提高自己的文字處理和表達能力。對于不熟悉的問題,一有機會我就會向身邊的同事請教,不斷總結(jié)積累工作經(jīng)驗。由于我雖然掛職在XX公司,但大部分時間還是留在機關(guān)工作,沒有正式參與過公司的重要活動和工作。我更加珍惜這為數(shù)不多的實踐工作。把每一次參與,都當做一次重要的任務來抓。主動配合領導,團結(jié)同事,積極請教,精心部署,力求將工作做到位、做得漂亮。

三、高標準、嚴要求,完成工作任務

上面我已經(jīng)說了,我掛職鍛煉基本上很少在崗位上工作。但這并不意味著我對掛職工作的輕視,反而我還更加珍惜這次鍛煉機會。只要在公司工作,我都會嚴格要求自己,注意服從領導安排、團結(jié)同事,積極請示匯報工作,爭取領導的支持,擺正自己的位置,選準自己的角度,協(xié)助主任抓好日常工作。凡是自己的分管任務,一定堅持按時按質(zhì)把它完成。

其中,給我留下深刻印象的就是企業(yè)到機關(guān)辦事真的很難。記得,那次由我負責到XX機關(guān)辦理XX業(yè)務。事前,我準備了大量的資料和證件,但還是被告知材料不足,要另行準備,而且必須是那幾天才能受理。為此,我是每天都馬不停蹄地四處奔波,收集資料,終于跑了幾次機關(guān)才順利辦成。后來,我才了解到企業(yè)到機關(guān)辦事真的十分不容易,我經(jīng)歷的只是一個小波折,很幸運地辦理成功了。有的時候,企業(yè)忙半年都辦不成事情。

四、掛職鍛煉的收獲和體會

回顧過去一年鍛煉的歷程,我由衷感謝組織和領導為我提供了一個難得的學習鍛煉機會,感謝大家對我的大力幫助和支持,使我的綜合能力得到新的提升,在人生的旅途上留下難忘的一道風景。

(一)辦公工作水平有所提升,基層工作經(jīng)驗得到豐富

在掛職鍛煉期間,我通過不斷學習,把握住每次的工作機會,認真將理論付諸于實踐,做到“腿勤、眼勤、手勤、口勤”,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,完善工作方式,使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,進一步豐富了基層工作經(jīng)驗,讓我的思想、素質(zhì)都得到了較大的提高。

(二)進一步拓寬視野、解放思想

由于在新的崗位上,面臨著許多新的工作問題,原有的工作方式不能適應新的工作崗位。這要求我要轉(zhuǎn)變固有的思維,具體問題具體分析,找到新的工作方法開展新的工作。在掛職期間,我耳聞目睹了公司領導的領導藝術(shù)和處理問題、解決問題的方式方法,進一步開闊了我的視野,解放了思想,也增強了大局意識和綜合處理能力。這對我今后的工作會有很大的幫助。

(三)深刻意識到學習的重要性

在掛職工作中,我深刻認識到自己和同事之間的差距以及辦公工作的專業(yè)化、精細化管理。作為一名年輕的干部,我深知學習在當今社會的重要性。一個人不學習、不進步,就跟不上時代的腳步,最終會被時代所淘汰。因此,我們只有樹立起終生學習的觀念,不斷堅持學習,樹立正確的世界觀、人生觀,掌握先進的知識,才能更好地順應時代的發(fā)展,為社會作更多的貢獻。反觀自己還有很多地方不懂,今后要加強學習,進一步開闊自己的視野,夯實工作水平。

(四)學會合作,樹立服務意識,切實為企業(yè)辦實事

第2篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

為了正確評價我區(qū)黨政群機關(guān)、事業(yè)單位工作人員一年來履行崗位職責、完成工作任務及德才表現(xiàn)情況,充分發(fā)揮考核工作評價、激勵作用,調(diào)動工作人員投身濱湖新區(qū)建設的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)省委組織部、省人事廳《*省公務員考核辦法(試行)》(皖組字[20*]2號)和人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)[1995]153號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)就20*年度考核工作通知如下:

一、考核范圍

全區(qū)各級黨政群機關(guān)(含人大、政協(xié)、法院、檢察院)和事業(yè)單位在職在編工作人員。其中市管干部年度考核工作,由市委組織部統(tǒng)一安排;區(qū)管干部年度考核工作,由區(qū)委組織部統(tǒng)一安排;其他人員年度考核工作,由區(qū)人事局統(tǒng)一安排。

二、考核時間

20*年年度考核工作,自本文下發(fā)之日起,至20*年4月10日前結(jié)束。

三、考核等次

黨政群機關(guān)事業(yè)單位年度考核設立優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。

本次考核工作,全區(qū)優(yōu)秀指標數(shù)控制在實際參加考核人數(shù)的15%以內(nèi),實行統(tǒng)籌安排。機關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀指標數(shù)統(tǒng)一下達(見優(yōu)秀指標分配表)。區(qū)直部門、單位和各街鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū),一般工作人員的年度考核等次由各單位評定,分別上報;全區(qū)區(qū)管干部的年度考核等次由各考核組按照規(guī)定的比例,在征求區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)分管領導和區(qū)人大、政協(xié)相關(guān)負責同志的意見基礎上,分別提出各組的區(qū)管干部評定等次建議,再提交區(qū)委常委會議研究確定。

20*年年度考核,區(qū)管領導班子成員和其他區(qū)管干部由區(qū)委考察組進行考核,一般干部采取評分量化進行,即對被考核人通過民主測評確定分值。民主測評基本分設置為總分100分。民主測評平均分值達到90分以上的,可確定為優(yōu)秀等次(考核優(yōu)秀人數(shù)必須嚴格控制在下達指標數(shù)內(nèi));平均分值在70-89分之間的確定為稱職(合格)等次;平均分值在60-69分之間的為基本稱職(基本合格)等次;平均分值在59分以下的確定為不稱職(不合格)。確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次,考核委員會或考核小組要認真核實情況,準確把握,并按規(guī)定審核。

四、考核內(nèi)容和標準

國家行政機關(guān)公務員和機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉(思想品德20分、履職能力25分、服務態(tài)度10分、工作實績35分、廉潔自律10分)五個方面??己耸窃谌婵己说?、能、勤、廉的基礎上,重點考核工作實績,并把工作實績作為評價工作人員的主要依據(jù)(具體各類人員考核基本標準見附件)。

五、考核方法

考核工作堅持平時考核和年度(定期)考核相結(jié)合、領導與群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合,注重量化考核。各單位要結(jié)合實際,合理制定考核方案,注重多層面考核,要把量化測評結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)。

各部門、單位在開展考核工作時,要嚴格按照規(guī)定的程序進行。

(一)區(qū)管領導干部和其他區(qū)管干部的考核程序由區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,區(qū)考核組分單位組織實施。

(二)國家行政機關(guān)公務員的考核程序:

1、被考核公務員總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點是履行職位職責和完成所承擔的工作任務的情況,填寫《公務員年度考核登記表》,并在一定范圍內(nèi)述職、測評;

2、主管領導在聽取群眾和公務員本人意見的基礎上,根據(jù)平時考核情況和個人年度總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求;

3、對擬定為優(yōu)秀等次的公務員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示,公示時間不少于3個工作日;

4、機關(guān)負責人或考核委員會根據(jù)主管領導意見、民主測評情況和優(yōu)秀等次名額,確定考核等次;

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務員,并由公務員本人在填寫考核等次的《公務員年度考核登記表》上簽字。被考核公務員拒不簽字的,由機關(guān)公務員管理部門作出書面說明,并在《公務員年度考核登記表》上注明。

(三)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核程序:

1、被考核者按照考核內(nèi)容撰寫個人總結(jié)或述職報告,并報直接主管領導審閱;

2、在本單位全體干部職工會上述職;

3、進行群眾民主評議,本單位的全體人員對其進行逐項評議打分;

4、根據(jù)測評情況和優(yōu)秀等次名額確定考核等次,并對擬確定為優(yōu)秀的人員進行公示。

5、反饋考核結(jié)果,由本人在填寫考核等次的《年度考核登記表》上簽字。

六、幾種特殊情況人員的考核問題

1、新錄用人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職、定級的依據(jù)。

2、新調(diào)入人員(含調(diào)任或轉(zhuǎn)任的公務員),由其調(diào)入(調(diào)任或轉(zhuǎn)任)的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)入(調(diào)任或轉(zhuǎn)任)前的有關(guān)情況,由原單位提供。

3、掛職鍛煉的公務員,掛職鍛煉時間在半年以上的,由掛職單位進行考核并確定等次;掛職鍛煉不足半年的,由派出單位進行考核。掛職鍛煉的其他人員,由區(qū)委組織部、區(qū)人事局根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定進行考核,并確定等次。掛職鍛煉結(jié)束的當年由掛職的單位提供有關(guān)情況,原單位進行考核。

4、單位派出學習、培訓的公務員和工作人員,由原單位負責考核并確定考核等次,其學習、培訓的有關(guān)情況,由所在學習、培訓單位提供。在本考核年度內(nèi),非單位派出但經(jīng)單位同意外出學習、不在工作崗位時間超過半年的,不進行年度考核。

5、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定,一般當年確定為稱職(合格)等次。

6、本年度病、事假累計超過半年或事假連續(xù)超過3個月的,擅自離職半個月以上,超假一個月以上的,或留職停薪超過半年的,不進行考核。

7、機構(gòu)改革中離崗退養(yǎng)人員,本人自愿可不參加年度考核,由單位直接定為“稱職”等次。

8、對無正當理由不參加年度考核的人員,不確定考核等次,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。

9、涉嫌違法亂紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的工作人員,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,按規(guī)定補定等次。

10、受處分公務員的年度考核,按《*省公務員考核辦法(試行)》執(zhí)行;受處分的其他工作人員按照合紀發(fā)[2002]18號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于紀律處分執(zhí)行工作的有關(guān)規(guī)定〉的通知》執(zhí)行。

單位對受到處分的人員情況(何時、何文號、何處分),要在《被考核人簡明情況登記表》備注欄中注清楚。

七、考核結(jié)果的使用

年度考核結(jié)果作為調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。

公務員年度考核被確定為稱職以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

(一)累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次;

(二)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務對應級別范圍內(nèi)晉升一個級別;

(三)確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務時優(yōu)先考慮;

(四)被確定為優(yōu)秀等次的,當年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;

根據(jù)組通字[20*]4號《關(guān)于實施〈*省公務員考核辦法(試行)〉有關(guān)問題的補充通知》規(guī)定,公務員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,予以嘉獎,獎金標準為800元;自2005年起,連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功一次,獎金標準為1500元。

(五)享受年度考核獎金。

公務員年度考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:

(一)由單位領導成員或機關(guān)公務員管理部門負責人對其誡勉談話,限期改進;

(二)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

(三)一年內(nèi)不得晉升職務;

(四)不享受年度考核獎金。

公務員年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:

(一)降低一個職務層次任職,降職決定按照公務員管理權(quán)限由任免機關(guān)在三個月內(nèi)作出。降職后,職務、級別工資按有關(guān)規(guī)定調(diào)整;無職可降的,其級別工資降低一個工資檔次;

(二)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

(三)不享受年度考核獎金;

(四)連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。

公務員主管部門和公務員所在機關(guān)應根據(jù)考核情況,有針對性地對公務員進行培訓。

八、幾點要求

1、考核工作要堅持客觀公正、注重實績、發(fā)揚民主的原則,按規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

2、各部門單位工作人員的考核結(jié)果,按干部管理權(quán)限分別報送區(qū)委組織部和區(qū)人事局審核備案。報區(qū)人事局審核材料,公務員應提供年度考核結(jié)果審核表、被考核人簡明情況登記表、考核量化測評匯總表各一式兩份,年度考核登記表、公示材料各一份;機關(guān)事業(yè)單位工作人員應提供考核結(jié)果統(tǒng)計表、考核花名冊各一式兩份,年度考核登記表、公示材料各一份。

3、行政機關(guān)工作人員當年考核為稱職以上的發(fā)放年終一次性獎金;事業(yè)單位工作人員在實行績效工資前,仍然享受年終一次性獎金。機關(guān)事業(yè)單位年終一次性獎金發(fā)放數(shù)額為當年12月份的基本工資。獎金所需經(jīng)費仍按原經(jīng)費供給渠道解決。獎金審批程序,各單位在報送考核備案材料時一并報區(qū)人事局審批。

第3篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

 1、謀劃2013年工作要點。根據(jù)黨的十精神和自治區(qū)黨委組織部、市委今年的工作重點,科學謀劃好科室2013年的工作要點,并結(jié)合工作實際,按時間分解工作安排。

2、實施工業(yè)化建設標兵工程。我們于3月上旬啟動了來賓市工業(yè)化建設標兵工程,引導年輕干部在工業(yè)一線經(jīng)受鍛煉、改進作風、提升素質(zhì),積極探索加強工業(yè)人才培養(yǎng)和促進全市工業(yè)經(jīng)濟快續(xù)發(fā)展的雙贏機制。一是精選良將,強力助推。我們從市工信委、市發(fā)改委、市財政局、市招商局、市國資委、市環(huán)保局和市工業(yè)區(qū)管委等經(jīng)濟部門中選派了7名業(yè)務精通、年富力強的正科級領導干部下派到各縣(市、區(qū))、來華投資區(qū)掛任縣長(主任)助理,協(xié)助各地分管工業(yè)領導專抓工業(yè),切實加強各縣(市、區(qū))和來華投資區(qū)工業(yè)發(fā)展的領導力量。目前掛職文件已經(jīng)下發(fā),選派干部將經(jīng)過集中培訓后已全部到掛職單位報到工作。二是政企互掛,聯(lián)動共贏。我們將從市、縣(市、區(qū))黨政機關(guān)選派25名具有經(jīng)濟管理工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)學歷的年輕科級領導干部,安排到市、縣(市、區(qū))經(jīng)濟運行良好的大中型企業(yè)掛任總經(jīng)理助理,通過參與企業(yè)的經(jīng)營管理,開闊視野,拓展思維,掌握企業(yè)管理知識和方法,為我市工業(yè)化建設儲備一批優(yōu)秀人才。同時,我們將從各大中型企業(yè)選派25名中層管理干部到相關(guān)黨政機關(guān)掛任領導助理,了解和熟悉機關(guān)辦公流程,參與部門班子會議,為更好的加強政企聯(lián)系和制訂符合企業(yè)利益發(fā)展的政策、規(guī)劃建言獻策。目前掛職人選正在有序推薦中,他們經(jīng)過行政和企業(yè)管理等相關(guān)知識的集中培訓后,將派送到掛職單位開展工作。

3、實施新一輪城鎮(zhèn)化建設標兵工程。今年我們繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到興賓區(qū)和來華投資區(qū)征地拆遷安置一線培養(yǎng)鍛煉,實施新一輪城鎮(zhèn)化建設標兵工程。新一輪標兵人選中,先后共選派了11名副處級領導干部和47名機關(guān)科級干部和事業(yè)單位干部。在人員構(gòu)成上我們注重新老結(jié)合,既保留了部分去年標兵工程中表現(xiàn)突出的業(yè)務骨干,又從市直各單位挑選補充了一批優(yōu)秀的處級和科級干部。工程的實施,為干部的茁壯成長和建設項目的快速推進找到了雙贏的結(jié)合點。

第4篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

學習浙江經(jīng)驗加速經(jīng)濟發(fā)展

——掛職鍛煉工作總結(jié)

根據(jù)組織安排,我于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,在浙江省杭州市進行了為期兩個月的掛職鍛煉,掛任XX街道辦事處主任助理。

鑒于這次掛職時間較短,XX街道辦事處沒有給我安排具體工作,主要根據(jù)我的意愿,采取“全面了解、有所側(cè)重”的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個月來,自己自覺服從安排,積極爭取主動,不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗,學習好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務。主要抓了以下五個方面的工作:

一是認真考察,虛心學習。

除自覺參加有關(guān)會議,翻閱區(qū)情資料、文件和當?shù)貓罂菰L領導外,堅持深入部門,深入街道,深入企業(yè),調(diào)研了解XX區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放、招商引資、社區(qū)建設、科教興區(qū)及黨政機關(guān)效能建設的基本情況和成功經(jīng)驗,同時多次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察,參觀娃哈哈、UT斯達康、萬向集團和天水街道辦的幾個社區(qū)。既對浙江地域文化所獨有的創(chuàng)業(yè)精神及杭州市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的發(fā)展理念進行了感受,又對浙江各地效能建設、招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗進行了學習,還對溫州模式、義烏小商品市場、紹興企業(yè)上市等熱點進行了分析,從而基本掌握了浙江發(fā)展的真經(jīng)。

二是深入思考,解放思想。

無論是閱讀當?shù)攸h政機關(guān)文件,還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息,隨時注意用浙江的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失??疾煺{(diào)研當?shù)亟?jīng)濟.發(fā)展,始終.對照XX和XX的實際,做深度思考,從中探索別人經(jīng)驗,尋求加快XX經(jīng)濟.發(fā)展的良計妙策。通過學習浙江,思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,加快發(fā)展的責任感和精神動力進一步增強,為今后工作奠定了基礎。

三是加強溝通,結(jié)交朋友。

加強和當?shù)攸h政干部交流并融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。加強與浙江各地的企業(yè)界人士溝通滲透,堅持互換名片,真誠相待,實情相告,有幾十名浙商表示了加強交往與聯(lián)絡的意愿。注意與在浙江任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系,聆聽他們的介紹,傾聽他們的建議,為今后建立長期合作關(guān)系進一步創(chuàng)造了條件。

四是廣泛宣傳,爭取項目。

利用各種機會,廣泛向浙江的各級領導、政府部門,特別是企業(yè)和街道,宣傳XX和XX的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,介紹可與浙江對接的企業(yè)和項目,使浙江的黨政領導和企業(yè)界增進了對XX和XX的了解,增強了向XX開放的意識和信心,擴大了XX在浙江的影響及知名度。有近12戶客商初步形成拓展西部市場、投資XX開辦企業(yè)的意向,表示在適當時候,將到XX實地考察和洽談。

五是嚴格要求,塑造形象。

掛職兩個月,嚴格按照機關(guān)作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與街道領導和有關(guān)科室溝通交流?;鶎诱{(diào)研考察堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。吃住在招待所,從未搞特殊化。自覺參加掛職組組織的各種集體活動,主動匯報工作學習情況。一切行動服從組織安排,嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,從未提出不合理的要求。尊重當?shù)仡I導,團結(jié)周圍同志,與天水街道的全體工作人員建立了深厚感情。

兩個月來,通過考察、學習、參觀,對浙江省在解放思想、經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、.協(xié)調(diào)等方面有了更進一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗,從中也受到很多啟發(fā)。

1、學習浙江精神,營造發(fā)展氛圍。從越王勾踐臥薪嘗膽,到計劃經(jīng)濟浙江失寵,以至煤電水運及宏觀調(diào)控聯(lián)合指向浙江,浙江人在發(fā)展過程中遇到的困難比我們大得多。但在困難面前,他們不是怨天憂人,畏縮不前,而是充分發(fā)揮自己的主觀能動性,始終保持一種謀發(fā)展、求發(fā)展、爭發(fā)展的.和熱情。他們在成績面前不自滿,在困難面前不退縮,所取得的成績不是空談出來的,也不是口號喊出來的,而是干出來和拼出來的。從他們身上看到的是不怕困難、勇于開拓、奮力爭先、拼命苦干的精神,這種精神是浙江經(jīng)濟.發(fā)展的原動力,也應當成為我們加快發(fā)展的力量源泉。相對于浙江而言,我們在思想解放、觀念更新、改革開放方面尚有相當大的差距,全.的整體發(fā)展意識,特別是面對市場經(jīng)濟應有的改革、開放、法制、民主、發(fā)展、價值、自強、戰(zhàn)略、市場、競爭、風險、創(chuàng)業(yè)等意識相對落后或滯后,而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng)經(jīng)濟、小市民等意識又更加嚴重。因此,加快XX發(fā)展,必須首先解放思想,創(chuàng)新發(fā)展氛圍。只有這樣,才能清除舊意識,樹立新觀念,開拓新思路,才能把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上,才會不失時機、抓緊時機,加速發(fā)展的步伐。

2、借鑒浙江理念,創(chuàng)新經(jīng)濟模式。借鑒浙江經(jīng)驗,就必須調(diào)整發(fā)展思路,創(chuàng)新經(jīng)濟模式。無論是溫州的民本民營民生民利經(jīng)濟,義烏的“貿(mào)工聯(lián)動、興商強市”戰(zhàn)略,紹興企業(yè)的借殼買殼上市,杭州“精致大氣、和諧開放”的和諧創(chuàng)業(yè)理念,省委、省政府“平安浙江”的打造和“跳出浙江、發(fā)展浙江”的思路,XX區(qū)圍繞中心商務區(qū)建設獨特的經(jīng)濟發(fā)展模式,對我們都有很大啟發(fā)。發(fā)展XX經(jīng)濟,就一定要按照.的要求,堅持以人為本,堅持五大統(tǒng)籌,推動經(jīng)濟、.、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅決地把“工業(yè)立市、商貿(mào)興市”作為加快XX經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,緊緊圍繞資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè),發(fā)展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高,又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市,更要像義烏那樣,學會反彈琵琶,通過大辦特辦商貿(mào)市場,刺激誘導區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要按照“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品”的思路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育優(yōu)勢產(chǎn)品,形成塊狀經(jīng)濟格局。要積極運用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營農(nóng)業(yè),重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設,抓大不放小,培育地方品牌。要堅持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前發(fā)展擺在重要位置,努力培植經(jīng)濟增長的新亮點和突破點。要堅持民本民生民營民利原則,在開發(fā)引導的基礎上,放開搞活民營經(jīng)濟,增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與實力。要高度重視城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設,特別是國道省道沿線,一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商貿(mào)

興業(yè),堅持多點布局,重點發(fā)展,形成不同特色的產(chǎn)業(yè)帶和發(fā)展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中,尤其要學習借鑒浙江各級政府“無為而治”和“睜一眼閉一眼”的方法技巧,充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵群眾、支持群眾,切不可盲目采用行政手段,對群眾的生產(chǎn)經(jīng)營橫加指責和亂加整頓,更不能行政命令或強行組織群眾從事不樂意的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第5篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

加強學習是解放思想的前提,也是推進改革創(chuàng)新的前提。把解放思想大討論活動與推進改革創(chuàng)新結(jié)合起來,重要的結(jié)合點就是要加強學習。各級審計機關(guān)和干部要把加強學習擺在首位,認真學習政治理論、業(yè)務知識及相關(guān)知識,不斷提高科學判斷形勢的能力、依法審計的能力,努力建設高素質(zhì)的審計干部隊伍,不斷推進我區(qū)審計事業(yè)又好又快發(fā)展,更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展。

學習是一項緊迫而又長期的任務,審計部門要持之以恒地抓緊抓好,必須以科學、規(guī)范的制度作保證。通過創(chuàng)新學習機制,把學習的收獲和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新審計工作的新思路和新舉措。

加強教育引導,創(chuàng)新學習培訓機制。各級審計機關(guān)要大力倡導終身學習理念,提倡多方式、多渠道學習,促進審計實踐和學習培訓緊密結(jié)合,努力培養(yǎng)一批查核問題的能手、分析研究問題的高手和計算機應用的強手,提高審計干部依法審計的實踐能力。堅持黨組中心組、黨支部和單位學習制度,把黨內(nèi)學習與機關(guān)學習融為一體。創(chuàng)新在職自學機制。運用網(wǎng)絡、電化教育學習,推動學習工作化、工作學習化,學習生活化、生活學習化,使學習、工作、生活相互交融、相互促進。創(chuàng)新學習培訓機制。充分利用審計系統(tǒng)內(nèi)部和外部資源,建立多層次、多渠道、立體化干部學習培訓新機制,采取“走出去學、請進來教、派下去煉”的方法,提高學習培訓的質(zhì)量?!白叱鋈W”,就是積極探索到名牌大學辦班、到外省培訓基地培訓、到上級審計機關(guān)掛職或跟班學習培訓?!罢堖M來教”就是開辦審計專業(yè)和財務專業(yè)函授本科學歷班,請名牌大學的專家教授授課,讓非審計、財經(jīng)類審計干部通過函授學習,取得審計相關(guān)專業(yè)學歷,成長為審計業(yè)務骨干。同時,有針對性組織好各類專業(yè)學習培訓,重點加強財政、投資、效益、經(jīng)濟責任和計算機審計的學習培訓,提高審計干部的業(yè)務素質(zhì)?!芭上氯挕本褪沁x派一些優(yōu)秀審計干部到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村掛職培訓,參加實踐鍛煉,不斷豐富基層工作經(jīng)驗,努力提高解決實際問題的能力。

加強組織領導,創(chuàng)新工作落實機制。各級審計機關(guān)要切實加強對學習工作的領導,振奮精神,求真務實,狠抓落實。一要強化責任抓落實。實行廳領導、市(縣)局領導、處室領導、審計組長抓落實的責任制,把學習任務落實到組、到人,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的領導工作機制。二要突出重點抓落實。每年圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,確定學習的重點,并把學習重點進行細化分解,落實到單位和部門,落實到責任人。三要定期督查抓落實。要建立領導牽頭、逐項分解、定期匯報、督促檢查、經(jīng)費保障、公開通報等一整套制度,加大督查工作力度,推進各項學習任務的落實。四要嚴格獎懲抓落實。要嚴格實行總結(jié)考評、重大責任追究和表彰激勵等制度,使目標、權(quán)利、責任相統(tǒng)一,以優(yōu)秀審計項目評比和“五型”審計機關(guān)、“四好”審計干部評選活動為契機,激發(fā)審計干部的學習熱情,進一步提高自身工作能力和水平。

第6篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

       下面我就對40天的工作做一個總結(jié)。

       一、完成工作情況

       這次的掛職鍛煉活動我被安排在虹口區(qū)計委產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科,主要是配合帶教的周科長完成一些科里的工作。在這期間,主要有兩項比較重要的工作:一是吳淞路、四平路的規(guī)劃;二是區(qū)五大產(chǎn)業(yè)的調(diào)研。

       吳淞路、四平路的規(guī)劃工作我主要負責的是文字、排版方面的工作,本來以為這是一件比較簡單的工作,但具體操作起來卻發(fā)現(xiàn)困難重重,很重要的一個原因就是對區(qū)情的不了解,比如吳淞路、四平路的交通狀況,沿線一些企、事業(yè)單位的分布情況,規(guī)劃中將籌建的一些項目等等,對我而言這些都是比較陌生和抽象的。為了能更好的完成任務,周科長帶著我頂著烈日騎車下到現(xiàn)場進行摸底,做各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,并結(jié)合具體情況給我做了一些介紹,對我很有幫助?;貋砗蠼?jīng)過幾天時間加班加點完成了初稿,并請來了財大的教授對稿子提出了修改意見,這樣經(jīng)過初稿、二稿、三稿……一遍遍地修改,目前已經(jīng)初步完成了關(guān)于吳淞路、四平路開發(fā)的戰(zhàn)略研究報告(A、B兩套方案)。

       五大產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,主要是對區(qū)內(nèi)的都市型工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)、文教業(yè)的總體情況進行分析,并提出一些相關(guān)的發(fā)展措施和建議。由于接受這項工作時,報告主體部分已經(jīng)完成,因此我主要是做一些核對工作,相對比較輕松,工作強度不是很大。同時在8月3日上午,還召開五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會。區(qū)規(guī)劃局、科委、旅游辦、房地、稅務、經(jīng)委、商委、文化、教育等部門的領導和有關(guān)同志都參加了會議。各部門針對報告中的情況,結(jié)合本部門實際,在肯定報告的同時,指出報告中使用的數(shù)據(jù)在統(tǒng)計口徑上還需進一步統(tǒng)一、發(fā)展措施上還需進一步增強有效性和針對性,并提出了具體的修改建議。我們也準備在下階段走訪有關(guān)部門,共同研究五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對調(diào)研報告作進一步修改完善。

       二、收獲與體會

       通過這40天掛職鍛煉,參與區(qū)計委的一些工作,我感覺給我最大的幫助應該是一種綜合素質(zhì)上的提高。這可以體現(xiàn)在很多方面,甚至是很細小的地方。舉一個最簡單的例子,在國家機關(guān)工作儀表是很重要的,因為你代表的是國家的形象,因此穿著方面是很有講究的,不能像在學校時那樣穿什么都行。當然,從大的方面講,能力上的提高才是最根本的。首先是人際交往和協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力,在計委工作的過程中我需要跑很多的單位,既有各兄弟部門如區(qū)規(guī)劃局、財政局、商委、建委、人普辦等,又有各基層單位。而且相關(guān)人員的年齡、階層又都不盡相同,因此其中需要很多的交往藝術(shù),我也在不斷的學習中。其次是嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,計委的工作是很嚴肅的,很多關(guān)系到整個區(qū)的發(fā)展,就像吳淞路、四平路的規(guī)劃,可能影響將是十年、幾十年的,因此需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,同時又需要有足夠的耐心,所謂慢工出細活,當然這不等于說是不講效率,而是精益求精的表現(xiàn)。最后是團隊合作的精神,計委是一個整體,各項工作的開展都需要各個科室的配合,像我們搞五大產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,就需要科技社會科同志的相關(guān)報告,也需要統(tǒng)計科的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在具體的工作中,既需要分工,也需要合作。

第7篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

一、珍惜機會、嚴格要求、加強溝通、虛心學習

我非常珍惜此次學習機會,處處嚴格要求自己,注重塑造良好形象,嚴格遵守縣總工會的各種規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,有事請假。上班時認真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,注重與總工會領導和有關(guān)處室溝通交流。細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟總工會的嚴格管理、工作效能和服務水平,理清工作思路,學習先進的工作方法和經(jīng)驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。轉(zhuǎn)換角色,將自己作為縣總工會中的一員。同時,在工作中虛心做小學生,誠心交友,加強與總工會及來訪人員的溝通,真誠相待,廣交朋友。一切行動服從組織安排,主動參與工作,第一時間完成領導交待工作,自覺參加總工會各種集體活動,從未提出不合理的要求,尊重總工會領導、團結(jié)周圍同志,與他們建立了深厚的感情。

二、掛職期間參與完成的主要工作

根據(jù)縣總工會的安排,我被分配到××工作,主要負責××。三個月來,我參與了職工維權(quán)、困難職工建檔及進行幫扶、困難農(nóng)民工、五老人員的建檔、為省部級以上勞模報表及相關(guān)服務、工會基層組織組建、基層組織普查;完成了“三八”、“五一”節(jié)、全市名區(qū)縣工會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察黨風廉政建設暨廠務公開工作座談會和農(nóng)戶萬元征收等活動簡報的撰寫;參加了梁平縣回龍鎮(zhèn)的5.6風雹救災;完成縣總工會的收文、發(fā)文以及辦公室的日常事務。

三、掛職鍛煉的幾點收獲

一是強化了學習的意識。從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))到縣總工會工作范圍擴大了,工作對象也更加多樣化。初到總工會時,我抓緊外出學習的機會,主動向縣總工會領導、同事了解縣總工會的工作概況,做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機,我大致瀏覽檔案資料,對部門工作有了相對全面的認識,這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中,我也盡可能用一切機會,閱讀工會理論書籍、學習業(yè)務知識,結(jié)合工作進行深入思考。我深知,唯有不斷地學習和思考,才能讓自己不至落后于時代對工會干部的要求。

二是錘煉了務實的作風??h總工會的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題,縣總工會干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度,保護機關(guān)干部的工作熱情,營造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風,成就出色的工作業(yè)績,這一點,讓我感觸頗深。

三是開闊了工作視野??h總工會具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識,他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,在這里掛職鍛煉,使我更加直觀地了解到全縣大建設前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗,使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子,學會了從大處著眼、小處著手的工作方法,學會了從宏觀層面思考工會的工作,增強了掌控局面的能力。

第8篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

 

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好 !

我自從到省局信息中心掛職以來,在主任、副主任的領導下,主要負責全面預算管理信息系統(tǒng)項目、現(xiàn)代基地單元項目及信息安全等項目的建設,同時協(xié)助中心人員搞好營銷系統(tǒng)、機關(guān)機房、辦公軟硬件等系統(tǒng)和平臺的建設與維護工作。在領導的關(guān)懷和同事的幫助下,通過自己的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,得到了領導與同事們的認可,現(xiàn)作自我匯報如下:

一、   履行職責情況

(一)負責基地單元信息系統(tǒng)的建設。根據(jù)國家局對基地單元信息系統(tǒng)建設的要求,結(jié)合我省的實際情況,一是不斷深入基層站點進行調(diào)研,向基層領導、站點同事及農(nóng)民學習,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地單元系統(tǒng)的建設進行業(yè)務流程梳理;二是對2010年和2011國家局要求建設的30個基地單元信息化基礎平臺的搭建進行安排、跟蹤、督促、指導和改進;三是進行全省基地單元的網(wǎng)絡進行調(diào)研、規(guī)劃和搭建。先后對全省1404個站點進行統(tǒng)計和網(wǎng)絡情況調(diào)研(其中已架光纖數(shù)302個,未來光纖數(shù)1102個)。并與幾大運營商進行可行性實施分析,包括環(huán)境可實施性、政策可實施性及經(jīng)濟可行性分析;四是對全省基地單元信息系統(tǒng)的部署模式進行研討和分析。由于基地單元系統(tǒng)的建設是基于B/S架構(gòu),但根據(jù)我省網(wǎng)絡環(huán)境基礎相對軟差,山區(qū)大等原因,在主任和副主任的指導下,從實際出發(fā)綜合考慮了基地單元的部署模式,經(jīng)過幾次研討,形成初步方案,以C/S(采用三層部署)與B/S相結(jié)合的方式并逐步過度到B/S,這樣既能保證全年收購工作,又達到國家局要求,同時規(guī)避了風險、節(jié)約了投資;五是收購期間不分節(jié)假日和周末,對全省收購數(shù)據(jù)進行實時維護與核對,并及時發(fā)送信息。

(二)全面預算管理信息系統(tǒng)的建設。2010年8月開始,按領導的安排,我接手全面預算管理信息系統(tǒng)的建設、管理與維護工作。在系統(tǒng)的建設中,一是參加了項目的技術(shù)架構(gòu)和需求方案研討,并參與對需求變更、項目里程碑階段測試與驗證等工作;二是在試點和推廣期間,不斷深入基層調(diào)研運行情況,收集相關(guān)建議和問題,進行分析,再與軟件商進行研究,向領導提出優(yōu)化性建議; 三是有效進行項目管理,實時進行周報、月報的收集、整理和工作。四是進行系統(tǒng)后臺的維護和調(diào)試工作,保證系統(tǒng)正常運行。

(三) 信息化管理及網(wǎng)絡基礎平臺運維。一是積極主動參與機房和機關(guān)辦公軟硬件平臺維護;二是主動對項目管理、運維管理、信息安全、相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及制度進行收集和方案編寫、表格制定等工作,并裝訂成冊,為進一步提高痕跡化、規(guī)范化、流程化和標準化的信息化管理打下基礎。

(四)全省基地單元項目驗收工作。一是制定全省驗收方案,并對驗收工作進行分析和總結(jié),形成驗收報告;二是行文全省通報,同時將驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行逐步整改。

(五)協(xié)助中心人員完成信息安全體系的建設以及信息安全、機房、辦公平臺軟硬件的日常監(jiān)控和維護等工作。機房是保證我省正常開展的心臟,必須保證實時地、安全地運行,如果機房出了問題則影響將不可估量。所以我們在運維中必須時時監(jiān)控,包括節(jié)假與雙休日在內(nèi)都要確保整個機房正常運行。

二、工作態(tài)度

服從安排,認真負責,謙虛謹慎,講求實效,工作積極主動,任勞任怨,加班加點完成領導交辦的任務。在所負責的項目或日常工作中,積極思考,深入基層調(diào)研,及時起草各種簡報、總結(jié)和方案,對項目建設起到了較好的指導、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、推進和服務的作用。

三、學習情況

掛職鍛煉以來,在省局這個人才濟濟的大家庭里,我各方面都得到了熏陶和提高。一是思想政治覺悟得到了進一步的熏陶,使我的政治敏銳性得到了搞高;二是協(xié)調(diào)能力和管理能力得到了搞高。省局工作面對的是全省,工作中要橫向和縱向地進行部門間的溝通與協(xié)作,同時經(jīng)常和有關(guān)領導到基層進行調(diào)研、檢查指導與維護交流工作,在這個過程中,我不斷向基層同事請教諸如營銷業(yè)務、物流業(yè)務以及體制和管理方面的知識,學到了各姊妹單位學很多有創(chuàng)新性可借鑒性的管理方法,同時使我的溝通協(xié)調(diào)能力也得到了迅速的提搞;三是形成了主動思考和主動工作的工作作風。由于省局機關(guān)事多,在主任、副主任的安排和指導下,對本職工作需要主動思考、主動管理、跟蹤和執(zhí)行,在這個過程中,遇到問題要主動向領導匯報和求助,向同事請教和學習,也要隨時接受部門領導對階段性工作的檢查和審核,所以要隨時保持一種主動思考和執(zhí)行的工作態(tài)度;四是不斷加強專業(yè)技術(shù)和業(yè)務知識的學習。信息化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)在激勵的競爭中快速前進的有力保障,要想用信息化為企業(yè)做好服務,在具有較強的信息化專業(yè)知識的同時,還必須了解公司的戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程及相關(guān)管理知識,也只有這樣,信息化才能真正落地。因此,在工作業(yè)余時間,我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,積極參加單位組織的各種學習,同時又廣泛地開展自學。我不斷加強專業(yè)技術(shù)知識、管理知識、業(yè)務知識及政治理論知識的習學,積極參加各種考試和培訓工作(已獲得信息系統(tǒng)項目管理師高級職稱),以考帶學,以學促進工作。同時在工作業(yè)余時間還學習了《從零開始學點管理學》、《物聯(lián)網(wǎng)》、《IT服務管理》、《IT在企業(yè)中的管理戰(zhàn)略》、《云計算》、《項目管理》等書籍,并結(jié)合平時深入基層調(diào)研的相關(guān)知識進行分析,對如何用信息化的管理思想與業(yè)務相續(xù)合、與企業(yè)管理目標相結(jié)合,如何讓信息化真正落地、如何讓信息化為企業(yè)的發(fā)展更好地取到服務和支撐作用等等問題進行思考與實踐,從而達到將理論與實際工作相結(jié)合的效果。

  四、存在的不足和努力方向

掛職以來,雖然取得了一些進步,但也存在著許多缺點和不足,一是做事不夠果斷;二是在工作中不善于表達自己的工作思路和想法,這些都有待在今后的工作中進一步完善和提高。

努力方向:一是要不斷向領導請教,向同事學習,事前系統(tǒng)思考,不斷訓練自己果斷行事的能力;二是要根據(jù)公司信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標和具體實際,不斷加強專業(yè)知識和業(yè)務知識的學習,積極思考并提出好的建議,為領導當好參謀,為企業(yè)的快速發(fā)展獻一份微薄之力!

以上是我的個人情況匯報,定有不妥之處,敬請各位領導和同仁批評指正,我將在以后的工作中不斷改進和完善。

第9篇:機關(guān)掛職總結(jié)范文

鑒于這次掛職時間較短,某街道辦事處沒有給我安排具體工作,主要根據(jù)我的意愿,采取“版權(quán)所有全面了解、有所側(cè)重”的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個月來,自己自覺服從安排,積極爭取主動,不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗,學習好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務。主要抓了以下五個方面的工作:

一是認真考察,虛心學習。除自覺參加有關(guān)會議,翻閱區(qū)情資料、文件和當?shù)貓罂?,拜訪領導外,堅持深入部門,深入街道,深入企業(yè),調(diào)研了解某區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放、招商引資、社區(qū)建設、科教興區(qū)及黨政機關(guān)效能建設的基本情況和成功經(jīng)驗,同時多次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察,參觀娃哈哈、ut斯達康、萬向集團和天水街道辦的幾個社區(qū)。既對浙江地域文化所獨有的創(chuàng)業(yè)精神及杭州市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的發(fā)展理念進行了感受,又對浙江各地效能建設、招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗進行了學習,還對溫州模式、義烏小商品市場、紹興企業(yè)上市等熱點進行了分析,從而基本掌握了浙江發(fā)展的真經(jīng)。

二是深入思考,解放思想。無論是閱讀當?shù)攸h政機關(guān)文件,還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息,隨時注意用浙江的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失??疾煺{(diào)研當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,始終不忘對照某和某的實際,做深度思考,從中探索別人經(jīng)驗,尋求加快某經(jīng)濟社會發(fā)展的良計妙策。通過學習浙江,思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,加快發(fā)展的責任感和精神動力進一步增強,為今后工作奠定了基礎。

三是加強溝通,結(jié)交朋友。加強和當?shù)攸h政干部交流并融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。加強與浙江各地的企業(yè)界人士溝通滲透,堅持互換名片,真誠相待,實情相告,有幾十名浙商表示了加強交往與聯(lián)絡的意愿。注意與在浙江任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系,聆聽他們的介紹,傾聽他們的建議,為今后建立長期合作關(guān)系進一步創(chuàng)造了條件。

四是廣泛宣傳,爭取項目。利用各種機會,廣泛向浙江的各級領導、政府部門,特別是企業(yè)和街道,宣傳某和某的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,介紹可與浙江對接的企業(yè)和項目,使浙江的黨政領導和企業(yè)界增進了對某和某的了解,增強了向某開放的意識和信心,擴大了某在浙江的影響及知名度。有近12戶客商初步形成拓展西部市場、投資某開辦企業(yè)的意向,表示在適當時候,將到某實地考察和洽談。

五是嚴格要求,塑造形象。掛職兩個月,嚴格按照機關(guān)作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與街道領導和有關(guān)科室溝通交流?;鶎诱{(diào)研考察堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。吃住在招待所,從未搞特殊化。自覺參加掛職組組織的各種集體活動,主動匯報工作學習情況。一切行動服從組織安排,嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,從未提出不合理的要求。尊重當?shù)仡I導,團結(jié)周圍同志,與天水街道的全體工作人員建立了深厚感情。

兩個月來,通過考察、學習、參觀,對浙江省在解放思想、經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會協(xié)調(diào)等方面有了更進一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗,從中也受到很多啟發(fā)。

1、學習浙江精神,營造發(fā)展氛圍。從越王勾踐臥薪嘗膽,到計劃經(jīng)濟浙江失寵,以至煤電水運及宏觀調(diào)控聯(lián)合指向浙江,浙江人在發(fā)展過程中遇到的困難比我們大得多。但在困難面前,他們不是怨天憂人,畏縮不前,而是充分發(fā)揮自己的主觀能動性,始終保持一種謀發(fā)展、求發(fā)展、爭發(fā)展的s激情和熱情。他們在成績面前不自滿,在困難面前不退縮,所取得的成績不是空談出來的,也不是口號喊出來的,而是干出來和拼出來的。從他們身上看到的是不怕困難版權(quán)所有、勇于開拓、奮力爭先、拼命苦干的精神,這種精神是浙江經(jīng)濟社會發(fā)展的原動力,也應當成為我們加快發(fā)展的力量源泉。相對于浙江而言,我們在思想解放、觀念更新、改革開放方面尚有相當大的差距,全社會的整體發(fā)展意識,特別是面對市場經(jīng)濟應有的改革、開放、法制、民主、發(fā)展、價值、自強、戰(zhàn)略、市場、競爭、風險、創(chuàng)業(yè)等意識相對落后或滯后,而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng)經(jīng)濟、小市民等意識又更加嚴重。因此,加快某發(fā)展,必須首先解放思想,創(chuàng)新發(fā)展氛圍。只有這樣,才能清除舊意識,樹立新觀念,開拓新思路,才能把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上,才會不失時機、抓緊時機,加速發(fā)展的步伐。

2、借鑒浙江理念,創(chuàng)新經(jīng)濟模式。借鑒浙江經(jīng)驗,就必須調(diào)整發(fā)展思路,創(chuàng)新經(jīng)濟模式。無論是溫州的民本民營民生民利經(jīng)濟,義烏的“貿(mào)工聯(lián)動、興商強市”戰(zhàn)略,紹興企業(yè)的借殼買殼上市,杭州“精致大氣、和諧開放”的和諧創(chuàng)業(yè)理念,省委、省政府“平安浙江”的打造和“跳出浙江、發(fā)展浙江”的思路,某區(qū)圍繞中心商務區(qū)建設獨特的經(jīng)濟發(fā)展模式,對我們都有很大啟發(fā)。發(fā)展某經(jīng)濟,就一定要按照科學發(fā)展觀的要求,堅持以人為本,堅持五大統(tǒng)籌,推動經(jīng)濟、社會、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅決地把“工業(yè)立市、商貿(mào)興市”作為加快某經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,緊緊圍繞資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè),發(fā)展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高,又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市,更要像義烏那樣,學會反彈琵琶,通過大辦特辦商貿(mào)市場,刺激誘導區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要按照“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品”的思路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育優(yōu)勢產(chǎn)品,形成塊狀經(jīng)濟格局。要積極運用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營農(nóng)業(yè),重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設,抓大不放小,培育地方品牌。要堅持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前發(fā)展擺在重要位置,努力培植經(jīng)濟增長的新亮點和突破點。要堅持民本民生民營民利原則,在開發(fā)引導的基礎上,放開搞活民營經(jīng)濟,增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與實力。要高度重視城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設,特別是國道省道沿線,一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商貿(mào)興業(yè),堅持多點布局,重點發(fā)展,形成不同特色的產(chǎn)業(yè)帶和發(fā)展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中,尤其要學習借鑒浙江各級政府“無為而治”和“睜一眼閉一眼”的方法技巧,充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵群眾、支持群眾,切不可盲目采用行政手段,對群眾的生產(chǎn)經(jīng)營橫加指責和亂加整頓,更不能行政命令或強行組織群眾從事不樂意的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

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