創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：代銷店

當(dāng)時(shí)，一些公司為了拓展商場(chǎng)，削減費(fèi)用開(kāi)銷，在出售方法上推出署理制。有條件的創(chuàng)業(yè)者能夠和這些公司協(xié)作，開(kāi)辦一家代銷店。幾千元開(kāi)店掙錢?代銷店出資少，危險(xiǎn)小，通常在斷定運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所以后，公司只向署理商收取必定的押金，再無(wú)其他大的出資。代銷店運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品由廠家擔(dān)任送貨上門(mén)，報(bào)價(jià)由廠家一致制訂，售后效勞費(fèi)用也由廠家擔(dān)任。創(chuàng)業(yè)者只需搞好出售，就能夠得到公司固定的分紅。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：廢舊蓄電池創(chuàng)新

商場(chǎng)巨大：鉛酸蓄電池是現(xiàn)今應(yīng)用廣泛的一種儲(chǔ)備電源，像各種車輛、船只、鐵路、礦山、通訊等范疇都許多運(yùn)用電瓶。幾千元開(kāi)店掙錢?但因?yàn)榱蛩猁}化，90%以上的電瓶實(shí)踐壽數(shù)只需1-2年。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)每年作廢的電瓶達(dá)8000多萬(wàn)只，即使一個(gè)中小城市每年也有數(shù)萬(wàn)只電瓶作廢，廢舊電瓶對(duì)環(huán)境污染很大，因而國(guó)家規(guī)定各地廢舊電瓶不得外運(yùn)。

因而修補(bǔ)廢舊電瓶再利用，既可創(chuàng)收，又有利于保護(hù)環(huán)境，商場(chǎng)前景非常大。時(shí)下城鄉(xiāng)巨細(xì)轎車、農(nóng)用車、摩托車不斷增加，但廢舊電瓶修正卻簡(jiǎn)直商場(chǎng)空白。寬廣司機(jī)一遇到電瓶沒(méi)勁了或打不著車了，便以為電瓶壽數(shù)到頭了，所以當(dāng)廢品賣掉，再買新的。本來(lái)大多數(shù)壽數(shù)“到頭”的舊電瓶是能修正的。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：皮鞋美容店

這種以創(chuàng)新為主的皮鞋美容店首要在為顧客供給修鞋效勞的一起，將那些變形走樣、皮面老化、污漬難除但又棄之可惜的舊皮鞋，通過(guò)滅菌除臭、整形定型、上光上色、補(bǔ)色消污、去皺復(fù)對(duì)等一系列工序，使一雙舊皮革康復(fù)原有的光彩。初度出資的費(fèi)用在1萬(wàn)元擺布。按每雙皮鞋美容收費(fèi)5-10元核算，若均勻每天修鞋20雙，那么每天的運(yùn)營(yíng)額可達(dá)80-180元，減去房租、本錢開(kāi)支，每天收入可達(dá)60-160元，每月收入可達(dá)1500-3000元。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：網(wǎng)上賣化妝品

陳琪網(wǎng)上開(kāi)化妝品店半年就招了一個(gè)輔佐，如今她已經(jīng)有3個(gè)要開(kāi)薪酬的輔佐了，而她卻仍在兼職做網(wǎng)店的生意。陳琪表明，已然兼職作業(yè)與正職作業(yè)之間不抵觸，要顧及兩端，有必要要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)完結(jié)兼職作業(yè)。

兩端作業(yè)統(tǒng)籌，在網(wǎng)上開(kāi)店做得好的賣家，即使原來(lái)是有正職作業(yè)的，也會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)店作業(yè)太多，兩端無(wú)法統(tǒng)籌而挑選辭掉作業(yè)。幾千元開(kāi)店掙錢?這種做法并不適用于陳琪。陳琪表明，3年前她開(kāi)網(wǎng)店的時(shí)分即是兼職，如今一直沒(méi)有變過(guò)。到如今，她還兼著一個(gè)大公司的物流部分職位。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：動(dòng)漫游戲配件店

開(kāi)店前，需先了解商場(chǎng)行情即當(dāng)時(shí)最盛行的動(dòng)漫游戲和游戲機(jī)機(jī)型等，再進(jìn)行產(chǎn)品剖析和定位，地址適宜挑選在校園周圍。該項(xiàng)目首要運(yùn)營(yíng)出售游戲卡和游戲配件，動(dòng)漫人物模型，游戲戰(zhàn)略攻略手冊(cè)等動(dòng)漫游戲有關(guān)產(chǎn)品;供給游戲機(jī)的改裝和晉級(jí)效勞。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：自動(dòng)高壓噴霧器

該產(chǎn)品是對(duì)原有手柄抬壓式噴霧器產(chǎn)品的更新?lián)Q代產(chǎn)品，報(bào)價(jià)適當(dāng)，作業(yè)效率卻有較大的進(jìn)步?，F(xiàn)有可廣泛用于平原、丘陵、山區(qū)的糧、棉、油、茶林、果園、蔬菜等水、旱地作物的病蟲(chóng)草害防治，也合適于家庭的院子消毒、倉(cāng)儲(chǔ)滅蟲(chóng)、衛(wèi)生防疫等，其商場(chǎng)前景非常寬廣。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：蒸發(fā)式降溫節(jié)能環(huán)?？照{(diào)

當(dāng)時(shí)商場(chǎng)中的節(jié)能空調(diào)，能夠在開(kāi)敞式及半開(kāi)敞式的環(huán)境中運(yùn)用的并不多。本產(chǎn)品不光能夠在這樣的環(huán)境中運(yùn)用，并且降溫作用極好。本產(chǎn)品一起統(tǒng)籌換氣、降溫及人群密布的場(chǎng)所。本產(chǎn)品經(jīng)北京、上海、江蘇、浙江、四川、湖南、新疆等區(qū)域出售，作用杰出。運(yùn)用者反映、制冷降溫速度快、作用顯著。具有寬廣的商場(chǎng)空間。LED電子時(shí)髦飾品

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第2篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

唐先榮認(rèn)識(shí)到，如果不走捷徑學(xué)習(xí)別人已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)，靠自己闖可能要走很多彎路，花很多冤枉錢，也可能要摸索很長(zhǎng)時(shí)間才能走上成功之道。他了解到指導(dǎo)老師經(jīng)營(yíng)一家文化傳媒公司，目前為了指導(dǎo)培訓(xùn)全國(guó)各地學(xué)員，專門(mén)開(kāi)辦了文化創(chuàng)意工作室。唐先榮的指導(dǎo)老師通過(guò)六年探索實(shí)踐，獨(dú)家研發(fā)出五套文化創(chuàng)意項(xiàng)目解決方案：文化創(chuàng)意廣告策劃，綜合信息咨詢服務(wù)，植入式公益廣告牌，編輯出版圖書(shū)畫(huà)冊(cè)，創(chuàng)辦本地內(nèi)部期刊。項(xiàng)目操作步驟祥實(shí)具體，都是低起點(diǎn)、零投入或低投入、高回報(bào)的文化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。只要有高中文化，有一間辦公室，一臺(tái)電腦，一個(gè)人就可以起步開(kāi)展工作。如果起點(diǎn)高一點(diǎn)，接受培訓(xùn)后就可以辦起文化創(chuàng)意工作室，或注冊(cè)成立文化傳播公司。

唐先榮的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)很低，開(kāi)始對(duì)搞文化項(xiàng)目一竅不通，困難重重。因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他只好向朋友借錢交函授培訓(xùn)費(fèi)。通過(guò)函授培訓(xùn)，很快掌握了經(jīng)營(yíng)絕巧，沒(méi)多久就在老師的指導(dǎo)下開(kāi)始運(yùn)作。老師教他先了解當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)近段時(shí)期的文化主題活動(dòng)和大型慶典活動(dòng)，唐先榮按老師提供的模式方案復(fù)制運(yùn)作，很快搞定一個(gè)文化項(xiàng)目。由于唐先榮的誠(chéng)實(shí)可信和執(zhí)著精神，首戰(zhàn)告捷，第一個(gè)項(xiàng)目就純賺20多萬(wàn)元。唐先榮賺到第一桶金后，春風(fēng)得意，信心十足，注冊(cè)成立文化傳播公司，聘請(qǐng)了專業(yè)人員，購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備，生意越做越大?，F(xiàn)在他早已還清了債務(wù)，治好了愛(ài)人的病，并在城里繁華地帶買了一套商品房，還買了一輛價(jià)值15萬(wàn)元的小轎車。

為了讓更多有心從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的朋友快速創(chuàng)業(yè)成功，本刊特別推薦，唐先榮的指導(dǎo)老師面向全國(guó)推廣，常年培訓(xùn)招收學(xué)員，承諾長(zhǎng)期跟綜指導(dǎo)，確保文化創(chuàng)業(yè)成功。函授2980元，面授3980元。

恩施州長(zhǎng)河文化傳媒公司文化創(chuàng)意工作室

地址：恩施市清江水岸B單元五樓

秦老師 電話：15171092546

13872714668

第3篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

孔令博是北京奧琦瑋信息科技有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2006年底，他和三名創(chuàng)業(yè)伙伴建立了這家公司，注冊(cè)資金僅10萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年多的摸索，他們將創(chuàng)業(yè)的方向明確為賣菜譜。不過(guò)他們賣的既不是紙質(zhì)菜譜，也不是PDA點(diǎn)菜機(jī)，而是電子菜譜。

“對(duì)于餐飲管理者，我們提供的是基于電子菜譜基礎(chǔ)上的一整套數(shù)字化餐飲解決方案，包括實(shí)現(xiàn)菜單、菜價(jià)及時(shí)更新，成本分析、優(yōu)化管理等一系列服務(wù)。”孔令博稱。

截止到7月初，僅北京就有近百家餐飲企業(yè)使用了這套系統(tǒng)。2010年，孔令博給自己定下來(lái)2000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的銷售目標(biāo)。

吃出來(lái)的點(diǎn)子

與很多先有項(xiàng)目再成立公司的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不同。2006年底，孔令博決定從北大離職創(chuàng)業(yè)時(shí)，并沒(méi)有找到適合自己的項(xiàng)目。他和三名合伙人都是北大計(jì)算機(jī)專業(yè)的高材生。但公司到2007年底之前，都一直在摸索過(guò)程中。

在尋找到電子菜譜這一項(xiàng)目前，他們通過(guò)朋友關(guān)系，承接各種信息化項(xiàng)目來(lái)維持公司運(yùn)營(yíng)，包括航天五院項(xiàng)目、宣武團(tuán)區(qū)委志愿者在線項(xiàng)目等。他們還開(kāi)發(fā)出各種好玩的小玩意，比如會(huì)發(fā)光的T恤、數(shù)碼相框、智能鬧鐘技術(shù)。

“但這不是長(zhǎng)久之計(jì)，當(dāng)時(shí)最大的愿望就是找準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目選做主業(yè)?！笨琢畈┓Q。

沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候，孔令博和兄弟們會(huì)經(jīng)常一起小酌。也就是在觥籌交錯(cuò)間，他們尋找到了開(kāi)發(fā)電子菜譜的靈感。

“經(jīng)常在吃飯點(diǎn)完菜，不知道點(diǎn)了幾個(gè)熱菜，幾個(gè)涼菜，也不知道自己點(diǎn)了多少錢，有時(shí)，點(diǎn)完菜服務(wù)員會(huì)過(guò)來(lái)說(shuō)，某個(gè)菜賣完了”。于是，最原始的想法出現(xiàn)了，結(jié)合點(diǎn)菜機(jī)和紙質(zhì)菜單，變成一種多媒體的點(diǎn)菜終端。在接下來(lái)的日子里，孔令博拜訪了京城數(shù)百家企業(yè)，得到的反饋信息是，餐飲企業(yè)老板對(duì)于及時(shí)新菜，了解庫(kù)存信息，采購(gòu)狀況等也很期待。

而這些問(wèn)題，通過(guò)基于電子菜譜一體化的解決方案都能實(shí)現(xiàn)。2008年春節(jié)，孔令博團(tuán)隊(duì)停止了其他業(yè)務(wù)，開(kāi)始專門(mén)研究電子菜譜。

孔令博介紹說(shuō)，整套系統(tǒng)主要由三個(gè)部分構(gòu)成，首先是客戶終端，用餐者可以通過(guò)電子觸摸屏看到餐廳全部菜品照片、原料、價(jià)格和營(yíng)養(yǎng)成分。用餐者通過(guò)終端自主點(diǎn)餐后，信息就通過(guò)餐廳的無(wú)線WIFI網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入后臺(tái)服務(wù)器以及廚房的電腦中。

市場(chǎng)化

第一代電子菜單出臺(tái)后，孔令博發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，首先在北大的怡園餐廳進(jìn)行了試用。在孔令博看來(lái)，如何真正將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，讓餐廳老板們接受，才是邁開(kāi)成功的第一步。

電子菜單的第一家商業(yè)客戶是名為“將太無(wú)二”的日本料理店。只用了一個(gè)下午的時(shí)間，老板就決定了使用電子菜單。

孔令博稱，這也是機(jī)緣巧合，因?yàn)槔习迨菑膰?guó)外回來(lái)的，接受新鮮事物的主動(dòng)性強(qiáng)，且這家企業(yè)的現(xiàn)代化程度已經(jīng)很高。

其實(shí)，打動(dòng)這家企業(yè)的理由很多，首先是電子菜譜可以降低投入成本，實(shí)現(xiàn)迅速更新。對(duì)于一家餐飲企業(yè)而言，普通菜譜每本都在300到500元之間，一年更換菜單至少投入將近1000元。雖然電子菜譜的市場(chǎng)價(jià)是2300元，比普通菜譜略高，但可任意新菜或刪除舊菜，是一次性投入。

同時(shí)，電子菜單使用后，可以優(yōu)化掉15%-20%的人力成本，縮短服務(wù)員耗費(fèi)最多的協(xié)助點(diǎn)菜的時(shí)間，提高效率。

更多的優(yōu)勢(shì)在于整個(gè)餐飲流程的管理方面，企業(yè)可以通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)，根據(jù)采購(gòu)原材料的成本，實(shí)時(shí)調(diào)整菜品的價(jià)格，推出特價(jià)菜，降低庫(kù)存損耗。還可以精確統(tǒng)計(jì)各類菜品的消耗等根據(jù)客戶喜好調(diào)整菜品?？琢畈┙榻B說(shuō)，這套系統(tǒng)還將提供包括財(cái)務(wù)分析、庫(kù)存管理等深度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

從2008年中旬到2009年初，有13家企業(yè)采用了孔令博公司提供的名為“餐行健”的電子菜單一體化解決方案。但對(duì)于孔令博團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這樣的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那段時(shí)間，他們的總銷量不過(guò)100多萬(wàn)元，但投入的研發(fā)費(fèi)用卻達(dá)到了300多萬(wàn)元。

轉(zhuǎn)型

孔令博團(tuán)隊(duì)通過(guò)拜訪京城近1700家餐飲企業(yè)，不僅掌握了大量數(shù)據(jù)，也為下一步開(kāi)發(fā)和積累人脈打下基礎(chǔ)。同時(shí)，也幫助他們做出了一個(gè)讓企業(yè)繼續(xù)生存壯大的關(guān)鍵性決策。

孔令博告訴記者，80%餐飲企業(yè)老板對(duì)于這套方案是認(rèn)可的，但能否成交取決于兩個(gè)方面，首先是能否接受新事物，其次是對(duì)一次性投入成本的敏感度?！百I點(diǎn)菜機(jī)可能一次投入5萬(wàn)，而電子菜單系統(tǒng)則高出2萬(wàn)元左右”。

調(diào)研中更大的發(fā)現(xiàn)在于，商戶最擔(dān)心的是用餐者是否接受這樣的新型點(diǎn)菜模式，以及是否會(huì)使用電子菜譜?！霸谌司M(fèi)水平100元以上的飯店中，很多消費(fèi)者年齡在40歲以上，這部分人群對(duì)于這樣新式的點(diǎn)菜模式能否接受是個(gè)問(wèn)題”。

孔令博決定對(duì)公司策略進(jìn)行調(diào)整，從單純電子菜單供應(yīng)商，向提供數(shù)字餐飲一體化解決方案的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。“畢竟市場(chǎng)接受電子菜單需要一定過(guò)程，我們會(huì)提供一些過(guò)渡性產(chǎn)品，包括點(diǎn)菜機(jī)、視頻點(diǎn)菜等?！?/p>

孔令博稱，根據(jù)客戶需要，從單純產(chǎn)品提供向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變的調(diào)整使得電子菜單的推廣速度加快。今年，包括德云社郭家菜等多家企業(yè)都開(kāi)始使用孔令博公司奧琦瑋不同類別的產(chǎn)品。

目前，電子菜單的研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入到第四代。國(guó)內(nèi)也有近13家企業(yè)參與跟進(jìn)。“只有更多人跟進(jìn)，才說(shuō)明我們選擇市場(chǎng)方向是沒(méi)有錯(cuò)的”。來(lái)自中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，餐飲信息化市場(chǎng)潛力約2300多億元。

而對(duì)于跟進(jìn)者的模仿，孔令博表示并不擔(dān)心。他說(shuō)，介入的公司大多數(shù)都跟進(jìn)在硬件上，對(duì)后臺(tái)的軟件介入不深?！拔覀儎冸x了生產(chǎn)，專注做研發(fā)。把上游交給別人去做，是我們的優(yōu)勢(shì)”。

第4篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

福建：牛糞公司供不應(yīng)求

牛糞在農(nóng)業(yè)上的用途廣泛，它既是生產(chǎn)蘑菇的主要原料，也是瓜果蔬菜的優(yōu)質(zhì)肥料。福建長(zhǎng)泰3位農(nóng)民看準(zhǔn)了這一行業(yè)，聯(lián)合開(kāi)辦了一家牛糞公司，產(chǎn)品推向市場(chǎng)后供不應(yīng)求。如今，該公司每天加工牛糞5000噸，依然是求大于供。

武漢：“房屋診所”前景看好

據(jù)媒體報(bào)道，武漢首家“房屋診所”--翠微社區(qū)住房維修急修服務(wù)中心開(kāi)張3個(gè)月，接活300余筆，贏利9000元。近年來(lái)翠微房管所的直屬公房已出售一半，“以租養(yǎng)人”漸成歷史，員工生存面臨困境。去年4月，該所決定利用房管所的修房?jī)?yōu)勢(shì)，組建武漢第一家住房維修急修服務(wù)中心，專門(mén)為社會(huì)房屋“拿脈問(wèn)診”，實(shí)行有償服務(wù)。

北京“寵物裁縫”生意紅火

原本只有男女裝之分的裁縫如今也有了“職務(wù)細(xì)分”：特體、孕婦服裝都有各自的特色裁縫，在北京甚至出現(xiàn)了專門(mén)給小貓小狗做服裝的“寵物裁縫”。這些“寵物裁縫”為寵物量頸圍、腰圍和臀圍同樣認(rèn)真，量完還要細(xì)細(xì)詢問(wèn)寵物主人對(duì)服裝款式、顏色等的要求，將寵物們打扮得也時(shí)髦摩登。據(jù)說(shuō)，為寵物“量體裁衣”的收入，不少于替人做衣服的裁縫們。

鞍山：“現(xiàn)代奶媽”月薪2000元

鞍山市去年出現(xiàn)一個(gè)特殊“職業(yè)”---“現(xiàn)代奶媽”，為不愿奶孩子的新女性們哺乳嬰兒。“奶媽”不僅每個(gè)月能拿到2000元工資，雇主還包吃包住，并負(fù)責(zé)“奶媽”給孩子哺乳期間的“營(yíng)養(yǎng)費(fèi)”。

上海：“女性文秘短工族”收入頗豐

在上海灘，一群特殊的“女性文秘短工族”正在悄然出現(xiàn)。她們年齡大約在20－30歲之間，秀外慧中，大多未婚，有較高的文化水準(zhǔn)，其謀職的理念既實(shí)在又實(shí)惠：能干則干，不干則走。公司聘請(qǐng)一位女性“短工”擔(dān)任文秘，支出可減少。而“女性文秘短工族”則往往“蜻蜓點(diǎn)水”好幾處，收入也肯定比“吊在一棵樹(shù)上”要多得多。

蘇州：“破爛王”壟斷經(jīng)營(yíng)垃圾

37歲的“破爛王”洪寶華，前不久與江蘇省蘇州東港花園物業(yè)管理處簽下垃圾分揀協(xié)議。按協(xié)議規(guī)定，洪寶華每月向管理處繳納1000元承包費(fèi)后，將有權(quán)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有生活垃圾實(shí)行分揀，并全權(quán)處理垃圾中的可回收物資。

成都：“月嫂”服務(wù)部走俏市場(chǎng)

前不久，一個(gè)專門(mén)護(hù)理產(chǎn)婦和嬰兒的“月嫂服務(wù)部”在四川成都青羊區(qū)街道辦事處正式掛牌營(yíng)業(yè)。據(jù)介紹，目前成都每天大約有100名嬰兒出生，找到一個(gè)既懂母嬰護(hù)理知識(shí)、又有責(zé)任心的人來(lái)護(hù)理母嬰，成了許多產(chǎn)婦和家人的愿望。如今“月嫂”已走出成都，在北京、廣州、上海、南京等城市走俏。

廈門(mén)：“司機(jī)”隨叫隨到

日前，廈門(mén)的王先生開(kāi)自己的汽車去赴朋友的宴會(huì)，高興之余多喝了幾杯酒，醉倒了。他只打了一個(gè)電話，半個(gè)小時(shí)不到就來(lái)了一個(gè)司機(jī)。此人接過(guò)王先生遞過(guò)來(lái)的汽車鑰匙，攙扶著他坐上了汽車后排，然后自己再坐到駕駛座位上，將汽車開(kāi)回王先生家里。王先生所享受的服務(wù)，是廈門(mén)某家政公司率先推出的鐘點(diǎn)工服務(wù)--司機(jī)。

南京：寫(xiě)作事務(wù)所“按字論價(jià)”

近日，南京東郊一位楊姓老中醫(yī)來(lái)到升州路一家寫(xiě)作事務(wù)所，要求給自己配個(gè)助手，專門(mén)寫(xiě)病歷，以解年老眼花無(wú)法捉筆之苦。該事務(wù)所去年3月開(kāi)張，老板是2位“下?！蔽娜?，按字論價(jià)，專給企事業(yè)單位及市民撰寫(xiě)法律、經(jīng)貿(mào)、廣告、婚戀等方面的文章。上門(mén)找他們的顧客絡(luò)繹不絕。

第5篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

李鯤鵬年輕文弱，如果不是親見(jiàn)，很難想象他施展功力為別人做推拿的情景。

“推拿跟武功一樣需要下功夫，手法很重要，還要有勁頭?！?009年，還在學(xué)校攻讀美術(shù)專業(yè)的李鯤鵬在張莊路租下一間100平米的房子，置辦五、六張推拿床，必須的工具，開(kāi)起一間推拿工作室：“臨近的茶葉市場(chǎng)有許多南方茶商，他們很重視理療?！焙芸?，這些客戶為李鯤鵬手法的標(biāo)準(zhǔn)震到了。

“高中時(shí)，家人找中醫(yī)治好了令我煩惱的青春痘，我也是在那時(shí)被中醫(yī)吸引?！边M(jìn)入大學(xué)，李鯤鵬悄悄拜了一位老中醫(yī)為師，從認(rèn)識(shí)人體的穴道脈絡(luò)到按摩推拿，他發(fā)現(xiàn)自己在中醫(yī)養(yǎng)生方面還算有悟性，又將中醫(yī)傳統(tǒng)典籍找來(lái)閱讀。

就像武俠小說(shuō)里勤練功夫的年輕人，李鯤鵬在推拿按摩上狠下功夫。有時(shí)為了練好一個(gè)推拿手法，他幾個(gè)小時(shí)連續(xù)不間斷地做這個(gè)動(dòng)作，之后用手拿筷子都有些困難。漸漸地，李鯤鵬發(fā)現(xiàn)以前掌握畫(huà)筆的修長(zhǎng)的手，因?yàn)橥颇眠^(guò)多，已經(jīng)練出了肌肉。

家人卻享受李鯤鵬的學(xué)藝過(guò)程：兒子到處找人練手，頸椎不好的父親首先成為練習(xí)目標(biāo)。從一開(kāi)始的小心翼翼到后來(lái)的胸有成竹，父親漸漸感受到李鯤鵬手法的熟練和進(jìn)步，頸椎病也在此過(guò)程中明顯好轉(zhuǎn)。

“有段日子我們家電話總是忙音，有親友頸椎不好、腰椎不舒服，父母就帶著我上門(mén)服務(wù)。他們很享受兒子會(huì)推拿這件事?！彼援?dāng)李鯤鵬提出想開(kāi)一間中醫(yī)推拿工作室時(shí)，父母主動(dòng)入了股：當(dāng)然，租店面、裝修等其他一系列事情由李鯤鵬來(lái)做，“油漆木材理療床，這些平時(shí)見(jiàn)過(guò)的東西卻要反復(fù)比較，還要跟施工隊(duì)解釋自己的裝修想法?！笨粗軄?lái)跑去的年輕人，裝修工人忍不住給他的吃苦耐勞按了個(gè)贊。

“連鎖”夢(mèng)中的現(xiàn)實(shí)尷尬

“推拿工作室剛剛建立時(shí)張莊路有三家同行。一年后就只剩下元升一家?！蹦嵌螘r(shí)間，李鯤鵬每天拿著賬本計(jì)算：房租2000元，冬天的空調(diào)費(fèi)要1000元，天冷時(shí)連著兩天沒(méi)有顧客臨門(mén)，李鯤鵬就關(guān)掉空調(diào)裹緊羽絨服?！澳嵌螘r(shí)間收入和支出總是不成比例，錢一下就能花掉，可是為顧客推拿一小時(shí)只能賺30元?！?/p>

等工作室有了起色，李鯤鵬在濟(jì)南特殊教育中心請(qǐng)來(lái)學(xué)習(xí)推拿專業(yè)畢業(yè)的殘疾學(xué)員，他發(fā)現(xiàn)要學(xué)的東西太多，時(shí)間管理是關(guān)鍵的一環(huán)：上課時(shí)必須認(rèn)真完成課業(yè)，但只要沒(méi)課，李鯤鵬早上六點(diǎn)鐘便趕到店里，與店員一起打掃衛(wèi)生，討論推拿手法。客人一多，李鯤鵬忙得顧不上吃飯。

“現(xiàn)代人大多處于亞健康狀態(tài)，中醫(yī)養(yǎng)生對(duì)亞健康和一些慢性病的治療有很大幫助?！惫ぷ魇业臉I(yè)務(wù)范圍漸漸由推拿擴(kuò)大，將經(jīng)絡(luò)疏導(dǎo)、拔罐刮痧、氣血通暢等融匯進(jìn)來(lái)?？紤]到腦血栓后遺癥患者行動(dòng)不便，李鯤鵬還推出了上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目。盡管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不高，可碰到家庭困難的顧客時(shí)，李鯤鵬還會(huì)主動(dòng)減少收費(fèi)。

“一開(kāi)始想把推拿工作室做成連鎖品牌，像肯德基那樣，但是很快我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)不如想象美好?！蹦炒螀⒓与娕_(tái)節(jié)目，幾位事業(yè)有成的導(dǎo)師為李鯤鵬這個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者做指導(dǎo)，他們認(rèn)為推拿工作室缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，“憑技藝吃飯可以，但做成大事業(yè)的可能性較小”，建議李鯤鵬向管理等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

“現(xiàn)在看來(lái)，經(jīng)營(yíng)連鎖推拿機(jī)構(gòu)并非一蹴而就的事兒，需要資金、經(jīng)驗(yàn)等儲(chǔ)備，以我目前的資質(zhì)來(lái)看是有困難。但是可以肯定的是，我會(huì)堅(jiān)持在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里走下去。”李鯤鵬相信在龐大的健康產(chǎn)業(yè)中，總有屬于自己的一段商機(jī)。

阿膠：一場(chǎng)有關(guān)健康的路演

現(xiàn)在，李鯤鵬的元升推拿工作室仍然坐落在老地方，但他從一線退下來(lái)，逐漸進(jìn)入管理者角色。李鯤鵬坦承現(xiàn)在去店里的頻率銳減，因?yàn)椤坝袆e的東西吸引了自己”。

李鯤鵬指的是阿膠。近年阿膠消費(fèi)需求暴漲，價(jià)格也不斷上調(diào)。李鯤鵬覺(jué)得阿膠就好像海參一樣，十年前是貴族補(bǔ)品，現(xiàn)在是大眾消費(fèi)，目前服用阿膠的大多是35歲以上人群，但年輕人也在慢慢接受。

一番調(diào)研后，李鯤鵬成了福牌阿膠的經(jīng)銷商，店面開(kāi)在英雄山，對(duì)面是居民密布的社區(qū)，背后是規(guī)?？捎^的保健品市場(chǎng)。頭腦靈活的李鯤鵬通過(guò)企業(yè)團(tuán)購(gòu)等方式培養(yǎng)了一批穩(wěn)定客戶，店鋪盈利頗為可觀。

第6篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、互聯(lián)網(wǎng)+在線醫(yī)療

在線醫(yī)療是繼在線教育之后資本炒作的又一個(gè)熱點(diǎn)，在線醫(yī)療一改傳統(tǒng)醫(yī)療方式，無(wú)需醫(yī)患面對(duì)面就能解決病患咨詢問(wèn)題，用互聯(lián)網(wǎng)方式最大程度上解決患者需求。中國(guó)人口全球第一，醫(yī)療健康行業(yè)在中國(guó)也一直是一個(gè)巨大的金礦。前不久，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭進(jìn)軍在線醫(yī)療的新聞引起業(yè)界高度關(guān)注，在線醫(yī)療是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、解決民眾痛點(diǎn)的服務(wù)行業(yè)，希望在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的帶動(dòng)下，能為醫(yī)療健康行業(yè)帶來(lái)不一樣的曙光。

2、互聯(lián)網(wǎng)+家居

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家具行業(yè)的改造既是一個(gè)電商化的過(guò)程，又是打造O2O閉環(huán)的過(guò)程。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了本土化的創(chuàng)新，使之更符合中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。比如，新窩網(wǎng)曾以Houzz對(duì)標(biāo)，最早通過(guò)圖片社區(qū)來(lái)匯集流量，后來(lái)也開(kāi)辟了網(wǎng)上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開(kāi)發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應(yīng)用，去挖掘和滿足用戶的需求。互聯(lián)網(wǎng)家居讓人類生活更加美好，它帶來(lái)的舒適、便捷程度，或許會(huì)超越我們想象，能夠帶來(lái)全新的生活方式。

3、互聯(lián)網(wǎng)+金融

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)金融包括但不限于為第三方支付、在線理財(cái)產(chǎn)品的銷售、信用評(píng)價(jià)審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是移動(dòng)支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等，將對(duì)人類金融模式產(chǎn)生根本影響?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式在未來(lái)20年將成主流。

4、互聯(lián)網(wǎng)+通話軟件

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展和WIFI的普及和QQ語(yǔ)音、微信、米聊等眾多社交軟件的興起，都預(yù)示著“走流量”的網(wǎng)絡(luò)通信方式將會(huì)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)通信方式。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù)也已經(jīng)走向成熟，國(guó)外的通話軟件因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)收費(fèi)較貴逐漸不再主流，擁有較高性價(jià)比的國(guó)內(nèi)品牌成為手機(jī)用戶的優(yōu)先選擇。隨著4G時(shí)代的到來(lái)，基于4G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下的全新互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信將更令人期待。

5、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析

全球經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)行業(yè)都充斥著數(shù)據(jù)的影子，現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)可以完全成為一種充斥企業(yè)的新型資產(chǎn)，并且發(fā)揮著重要的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的日常行為產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、處理、分析帶動(dòng)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深入挖掘，有助于加深其對(duì)于用戶行為、愛(ài)好等方面的了解，為用戶打造個(gè)性化的服務(wù)，并針對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域多種多樣，對(duì)我們的生活將會(huì)越發(fā)凸顯。

6、互聯(lián)網(wǎng)+在線旅游

無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到什么程度，客戶都不可能自己在無(wú)盡的信息中自己整理和分析，所以他們都需要有這樣的公司整理所有信息，但是這些公司提供的信息需要盡量客觀中立，以便于他們做出明智的選擇。依托互聯(lián)網(wǎng)，以滿足旅游消費(fèi)者信息查詢、產(chǎn)品預(yù)定及服務(wù)評(píng)價(jià)為核心目的，囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA、電信運(yùn)營(yíng)商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)正在改變著傳統(tǒng)的旅游方式

7、互聯(lián)網(wǎng)+支付

網(wǎng)銀、第三方支付、移動(dòng)支付是目前互聯(lián)網(wǎng)支付的主要表現(xiàn)形式?；ヂ?lián)網(wǎng)支付就屬于那種需要特別“照顧”的。成為現(xiàn)實(shí)的是傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付已經(jīng)“退居二線”，各種在線支付方式(支付寶、微支付等)成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)的主要支付方式。互聯(lián)網(wǎng)支付終端也從桌面電腦擴(kuò)展到移動(dòng)終端和電視等多種形式的終端上，互聯(lián)網(wǎng)支付變得無(wú)處不在。

8、互聯(lián)網(wǎng)+在線教育

第7篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

1.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿與性別交叉分析參與調(diào)查的電子商務(wù)專業(yè)的同學(xué)中“，在校生”有82人，“畢業(yè)1～3年”有42人“，畢業(yè)3年”有16人，其中女生占63.57%，男生占36.43%，女性多于男性，這跟我院的整體招生比例基本相符。但創(chuàng)業(yè)愿望存在一定的性別差異性，如表1所示，特別是正在創(chuàng)業(yè)的男生占11.76%，女生只有2.25%。但“沒(méi)有想法”的女生占10.11%，男生只占7.84%，如表1所示。

1.2電子商務(wù)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系度分析在本次調(diào)查中，有73.57%的同學(xué)們認(rèn)為“電子商務(wù)專業(yè)和創(chuàng)業(yè)緊密聯(lián)系”，另外有21.43%同學(xué)認(rèn)為“有關(guān)系”，兩者相加高達(dá)95%。因?yàn)殡娮由虅?wù)專業(yè)的學(xué)生更懂商業(yè)，更懂新經(jīng)濟(jì)，所以創(chuàng)業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，見(jiàn)表2。

1.3電子商務(wù)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的基本形勢(shì)從調(diào)查的總體情況來(lái)看，本專業(yè)學(xué)生對(duì)電子商務(wù)發(fā)展非常關(guān)注，大部分同學(xué)直接從事電子商務(wù)相關(guān)職業(yè)，但是大部分學(xué)生對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)尚處于觀望狀態(tài)。如表3所示在被調(diào)查者中，有85%的同學(xué)有創(chuàng)業(yè)愿望，但真正行動(dòng)的同學(xué)們比例只有5.71%。同學(xué)們基本都有創(chuàng)業(yè)的想法，但受制于各種原因的影響，沒(méi)有行動(dòng)。對(duì)于大部分“有創(chuàng)業(yè)愿望，但未行動(dòng)”的同學(xué)有三個(gè)主要原因“：缺乏專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能”占79.83%“、受資金、場(chǎng)地等條件限制”占76.47%“、社會(huì)資源貧乏”占71.43%。而“已在創(chuàng)業(yè)的路上”同學(xué)們遇到的主要困難，所有同學(xué)全部選擇了“社會(huì)資源貧乏”，其次是“受資金、場(chǎng)地等條件限制”占87.5%，而“缺乏專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能”只有50%的同學(xué)選擇。這也反映出已創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們的認(rèn)識(shí)與沒(méi)有行動(dòng)的同學(xué)們對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的認(rèn)知是不一樣的，如表4所示。

1.4電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)最重要的素質(zhì)分析電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生認(rèn)為對(duì)于從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)最重要的知識(shí)和能力是占81.43%的“營(yíng)銷知識(shí)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)”，依次是占75.71%“社會(huì)閱歷與人際關(guān)系”和占60%“個(gè)人興趣和創(chuàng)業(yè)愿望”，如表5所示。這個(gè)結(jié)果說(shuō)明，對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育的重點(diǎn)，特別是學(xué)生需要的營(yíng)銷知識(shí)和技能(包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生寬泛的知識(shí)面和良好的人際交往能力。

1.5選擇的創(chuàng)業(yè)形式如表6所示，電子商務(wù)專業(yè)同學(xué)選擇合伙創(chuàng)業(yè)的比例最大，占56.43%，家庭創(chuàng)業(yè)占13.57%。說(shuō)明現(xiàn)在的同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。

1.6其他情況分析在本次調(diào)查中，我們還調(diào)研了“您接受過(guò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)或創(chuàng)新訓(xùn)練嗎”這個(gè)問(wèn)題，其中60.71%的同學(xué)接受過(guò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練，在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)”的年代，這個(gè)比例還是比較低的，學(xué)校和社會(huì)需要協(xié)同合作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，在學(xué)校里就提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)技能，為后續(xù)真正進(jìn)入社會(huì)創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

2結(jié)語(yǔ)

第8篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

在校企合作下電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，要以滿足學(xué)生的職業(yè)需求為目標(biāo)。在進(jìn)行規(guī)劃問(wèn)題上，要充分地考慮實(shí)訓(xùn)基地的網(wǎng)站設(shè)計(jì)和各種實(shí)訓(xùn)需要的各種顯示設(shè)備已經(jīng)與四周環(huán)境相適宜，充分地發(fā)揮創(chuàng)新教育的特點(diǎn)，讓在校企合作下電子商務(wù)的學(xué)生到達(dá)工作場(chǎng)，能夠感受到其進(jìn)行工作的環(huán)境是良好的、心情舒暢的。校企合作下電子商務(wù)培訓(xùn)基地，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教育過(guò)程中，要不斷根據(jù)培訓(xùn)的方向，教育不僅培養(yǎng)學(xué)生自己的理解能力和學(xué)生各自的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，讓學(xué)生能夠相互地自主地進(jìn)行組織和進(jìn)行溝通交流。而在培養(yǎng)學(xué)生的管理能力上，提高學(xué)生的自身的職業(yè)道德。在當(dāng)前企業(yè)中，管理能力也是一項(xiàng)重要指標(biāo)。校企合作下電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地，要不斷根據(jù)當(dāng)前需求對(duì)課程進(jìn)行改革，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)條件，積極推進(jìn)改革，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的教學(xué)模式為中心，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，有效地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

校企合作下電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的學(xué)生組織和培養(yǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，形成的團(tuán)隊(duì)有利于學(xué)生的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)，在這種團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)水平，使學(xué)生能夠迅速提高自身能力。團(tuán)隊(duì)里學(xué)生進(jìn)行相互滲透、交流。學(xué)生可以自行地為各種產(chǎn)品或者行業(yè)進(jìn)行分類，對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行深入了解，了解產(chǎn)品的性能、使用的功能、品牌以及效果；對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，篩選出最佳產(chǎn)品?；虺蔀樘詫氋u家或通過(guò)淘寶網(wǎng)店進(jìn)行銷售或者采購(gòu)。

校企合作下的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育，是當(dāng)前社會(huì)的一種培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)的教育模式，對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育是一種升華。學(xué)生通過(guò)個(gè)人電子商務(wù)式的創(chuàng)業(yè)教育獲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的創(chuàng)業(yè)能力。在校企合作下的電子商務(wù)教育，可以有效借鑒網(wǎng)絡(luò)上大量的成功案例和經(jīng)驗(yàn)，讓創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間有效結(jié)合起來(lái)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。但無(wú)論是學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力或創(chuàng)新能力的提高，這都是從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)、從幼稚到成熟的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。而許多的成功企業(yè)家，就是發(fā)現(xiàn)了這其中的機(jī)遇，并把握住了這種機(jī)會(huì)，從而開(kāi)發(fā)出了一個(gè)新的產(chǎn)品或服務(wù)，然后通過(guò)市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)建企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為自己大量盈利。在校企合作下電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育的所有參與企業(yè)，都是由市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)造的，企業(yè)在不斷尋找新的消費(fèi)客戶群體。當(dāng)前社會(huì)需要我們具有創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新的本質(zhì)就是改變。校企合作下電子商務(wù)教育不僅是一種交易，同時(shí)也是不同的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的整合，它不僅適用于在學(xué)校和企業(yè)之間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，而且還更加適合年輕的學(xué)生在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。在事實(shí)上經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，更多的商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生是大學(xué)生。校企合作下商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)培訓(xùn)，從理論知識(shí)教育、理論仿真培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)上交易，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。同時(shí)還要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和濃厚的鉆研精神。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)整思路，可以多和現(xiàn)實(shí)中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接觸，了解他們真正需求什么樣的電子商務(wù)人才，有針對(duì)性地進(jìn)行技能培訓(xùn)。

豐富經(jīng)驗(yàn)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育意識(shí)，這是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中提供了學(xué)生自我評(píng)價(jià)和自我完善的機(jī)會(huì)。學(xué)生不斷開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，這些活動(dòng)不是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，但是在參與活動(dòng)的過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)是十分有利于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的。校企合作下商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育提供了成功的條件，它能使學(xué)生積累創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，然后走向成功。創(chuàng)業(yè)教育的對(duì)象如果不是學(xué)生，那么創(chuàng)業(yè)教育就是一種社會(huì)實(shí)踐。在這個(gè)商業(yè)實(shí)踐中，參與的是一個(gè)企業(yè)的實(shí)踐。校企合作下電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的銷售，為企業(yè)提供服務(wù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。如提供在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店的技術(shù)支持和服務(wù)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)在一方面可以從商店采取更有利可圖的業(yè)務(wù)，如從廣告設(shè)計(jì)，店鋪裝修，營(yíng)銷人員方面著手，以提高客戶在淘寶網(wǎng)的銷售業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的學(xué)生通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、相互的交流，提高學(xué)生對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)習(xí)興趣。另一方面，學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)自由組合，結(jié)合團(tuán)隊(duì)之間分工的不同，進(jìn)行實(shí)際的操作，組織學(xué)生積極參與課堂討論，團(tuán)隊(duì)之間可以進(jìn)行績(jī)效的評(píng)比。從團(tuán)隊(duì)課程的實(shí)際工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生和團(tuán)隊(duì)的商業(yè)意識(shí)，在理論課上，教師設(shè)計(jì)出問(wèn)題，然后找到例子來(lái)舉證使學(xué)生更容易理解。學(xué)生不斷超越自我，進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，不斷積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。讓學(xué)生在陌生人面前講話，或通過(guò)預(yù)售客戶服務(wù)的通信服務(wù)，全面的心理素質(zhì)訓(xùn)練，通過(guò)價(jià)格篩選出優(yōu)良的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出營(yíng)銷策劃案，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，獨(dú)立編制創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新素質(zhì)。

校企合作下電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)隨著當(dāng)前科技進(jìn)步和社會(huì)需求而創(chuàng)新的一個(gè)新行業(yè)，是現(xiàn)代信息實(shí)現(xiàn)全球化通信和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)貿(mào)易一體化的一個(gè)成功實(shí)踐。從校企合作下電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展來(lái)看，提高了學(xué)生的專業(yè)技能，鍛煉了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的能力。（本文作者：祝琰單位：淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

第9篇：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子范文

尚品宅配是全屋定制家具企業(yè)，有自己的門(mén)店，店方可以設(shè)計(jì)不同的家具制作方案，這個(gè)方案是三維虛擬的，客戶戴上立體眼鏡，在一比一的房間內(nèi)感受虛擬家具的顏色、式樣等，并現(xiàn)場(chǎng)更改定制。在工廠，所有初期板材都會(huì)被貼上相應(yīng)的條形碼，家具制作的整套工序就像抓中藥一樣，一件家具所需的幾十塊板子全配齊，掃描條碼，配備相應(yīng)的五金件和圖紙，就可以送回店里交貨。

我認(rèn)為這簡(jiǎn)直就是家具行業(yè)的革命――完成了客戶定制化家具的要求，也降低了定制家具的成本，同時(shí)這還是一個(gè)C2B的定制模式，所以尚品宅配完全沒(méi)有庫(kù)存。

尚品宅配的三個(gè)創(chuàng)始人都是做軟件出身，我當(dāng)時(shí)看中了他們的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：其一，個(gè)性化在將來(lái)會(huì)越來(lái)越受歡迎；其二，尚品宅配這一套的壁壘較高，不是一點(diǎn)創(chuàng)新，而是多點(diǎn)創(chuàng)新，甚至是跨行業(yè)的創(chuàng)新，這不是其他企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)模仿復(fù)制的。其三，他們沒(méi)有任何庫(kù)存，是超前的C2B定制模式。但同時(shí)我也看到當(dāng)時(shí)尚品宅配的不足之處：尚品宅配產(chǎn)品的價(jià)格偏低。

所以盡管當(dāng)時(shí)他們每年已經(jīng)有上億的銷售額，但凈利潤(rùn)仍然偏低。同時(shí)供應(yīng)鏈已經(jīng)很難再?gòu)闹袛D出利潤(rùn)。現(xiàn)在成本壓不下來(lái)，那只能提價(jià)。但提價(jià)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦客戶不接受，企業(yè)就面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。最后我們發(fā)了3000份調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)現(xiàn)85%的受訪者接受上漲的議價(jià)，這讓我們踏實(shí)了很多。經(jīng)過(guò)大概三年的努力，現(xiàn)在價(jià)格漲上來(lái)了，利潤(rùn)也出來(lái)了，回頭看看還是挺幸運(yùn)的。

對(duì)于投資我一直堅(jiān)信巴菲特的價(jià)值投資，我不會(huì)去刻意追求價(jià)格，而希望更多地挖掘出這個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值。做投資盈利有兩種模式，第一種是追求企業(yè)的價(jià)值，幫助企業(yè)將利潤(rùn)做上來(lái)，這樣即便企業(yè)不上市，投資者僅靠分紅也可以獲取很高的收益。另一種是關(guān)注企業(yè)的價(jià)格差，在價(jià)格低點(diǎn)的時(shí)候買進(jìn)，然后在價(jià)格高位拋售。