社區(qū)管理制度及細(xì)則精選(九篇)
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第1篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
1、高度重視，認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作具有很強(qiáng)的針對性，時間緊、任務(wù)重、工作難度大。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，此次我街道資產(chǎn)清理是在去年開展的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合集體資產(chǎn)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，專門成立了友新街道資產(chǎn)清理工作小組，負(fù)責(zé)資產(chǎn)使用情況清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，及時研究解決清理工作中遇到的問題。工作小組還具體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)核對、錄入、上報(bào)等工作。在清理核對中切實(shí)做到工作機(jī)構(gòu)明確，重大問題有人管，具體工作有人干，工作時間有保障，工作任務(wù)能落實(shí)，為順利完成清理工作提供了有力的組織保證。在清理工作中，各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室都很重視，特別是黨政辦積極配合，并在人力、物力等方面給予了大力支持，為清理工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，措施落實(shí)。
資產(chǎn)清產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大、政策性強(qiáng)，如果不及時予以指導(dǎo)和監(jiān)督，清產(chǎn)核資工作就會流于形式，走過場。為此，街道資產(chǎn)清查工作小組在工作部署后十分注意協(xié)調(diào)，采取有力措施，督促工作的落實(shí)。一是積極與各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時研究解決。二是抓好指導(dǎo)和監(jiān)督，保證資產(chǎn)清查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。三是部署和指導(dǎo)各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室做好內(nèi)部資產(chǎn)管理工作，以鞏固資產(chǎn)清查成果，防止前清后亂。四是邊清邊改邊建制，及時建立和健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，推動了各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
1、資產(chǎn)清查的工作基準(zhǔn)日為20*年9月30日，清理工作時間從20*年11月1日起。
2、涉及清查的范圍：各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室。
三、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
（一）清產(chǎn)清查工作取得的成效及經(jīng)驗(yàn)
許多社區(qū)和機(jī)關(guān)部門不同程度地存在著資產(chǎn)管理不明晰的情況。通過本次清產(chǎn)核資，我們基本摸清了，核實(shí)及處理了賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失，弄清了財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理上存在的主要問題，完善了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度。同時，這一次資產(chǎn)清查為測算切合實(shí)際的定員增效和編制部門預(yù)算、細(xì)化預(yù)算編制提供了基本數(shù)據(jù)，為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
1、基本摸清了各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室的“家底”。
本次資產(chǎn)清查工作涉及各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室、會議室、文化站、食堂等。截止至20*年9月30日，已登記實(shí)物資產(chǎn)3029件，價值37789143.*元，房屋面積19533.63m2。
2、規(guī)范了管理，完善了制度。
在本次資產(chǎn)清查工作中，我街道在原有基礎(chǔ)上建立和完善財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理促進(jìn)了會計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化，推動了財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在財(cái)務(wù)方面，經(jīng)過對經(jīng)費(fèi)和收支狀況的清查核實(shí)，找出了財(cái)務(wù)管理制度中存在的不足，補(bǔ)充、修訂和建立了有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支制度、財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施辦法，從制度上規(guī)范財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)工作流程，讓制度管人，并層層落實(shí)。在資產(chǎn)方面，對各類資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清點(diǎn)，逐一登記造冊，建賬立卡，編排序號，對資產(chǎn)做到一物一卡，促進(jìn)賬、卡、實(shí)物一致。同時，對清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞，有針對性地研究對策，制定整改措施，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理體系。
3、及時做好資產(chǎn)變動（報(bào)廢或減少）的上報(bào)審批工作。
今年上半年已向國資辦申請了資產(chǎn)（報(bào)廢或減少），時間范圍從20*年11月至20*年6月，價值15343元，數(shù)量為22件。
本次資產(chǎn)清查工作對各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室申請報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行集中登記，并及時上報(bào)審批，時間范圍從20*年7月至20*年11月，涉及資產(chǎn)變動（報(bào)廢或減少）價值為24378元，數(shù)量為141件（只）。
通過一年兩次的資產(chǎn)減少集中申報(bào)，有利于及時進(jìn)行資產(chǎn)賬物處理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，真正做到賬實(shí)相符，使資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來。
（二）清產(chǎn)清查暴露的主要問題及原因分析
從這次資產(chǎn)清查中暴露出，社區(qū)和機(jī)關(guān)科室普遍存在“重購置、輕管理”的思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，資產(chǎn)管理混亂，缺乏一套規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機(jī)制，隨意購置，任意處置，貪大求全，不講效益等，具體表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
社區(qū)和機(jī)關(guān)科室有人員調(diào)動，對其使用的資產(chǎn)未有移交手續(xù)，致使資產(chǎn)管理混亂，資產(chǎn)多了少了都不知道原因。如新康社區(qū)一年內(nèi)換了3個負(fù)責(zé)人，資產(chǎn)盤點(diǎn)的時候缺了好幾樣，到最后都不知道資產(chǎn)是誰管的；不少部門在平時資產(chǎn)管理中比較松散，致使到了年底盤點(diǎn)資產(chǎn)的時候發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)少了才來補(bǔ)報(bào)移交手續(xù)；有的甚至一年到頭不清理，資產(chǎn)長期閑置，無人過問，使其自然損耗，造成浪費(fèi)。
2、資產(chǎn)管理難度大。
資產(chǎn)管理工作需要各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室和財(cái)會人員的高度重視和密切配合。在財(cái)務(wù)上，現(xiàn)金和銀行管理能很好的掌握和管理，但是對于資產(chǎn)管理主要是做好資產(chǎn)的臺帳資料，而資產(chǎn)實(shí)物管理就需要各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室掌握，管理難度大。
3、報(bào)廢資產(chǎn)的處理不規(guī)范
現(xiàn)在報(bào)廢的資產(chǎn)都由黨政辦進(jìn)行管理與處理，但存在著一個報(bào)廢資產(chǎn)遺留的殘值問題。一般的桌子椅子壞了要報(bào)廢只要簡單的處理就可以了，但是對于一些電子產(chǎn)品、辦公設(shè)備等，比如照相機(jī)、移動硬盤、電腦等，由于存在著一定的殘值，特別是照相機(jī)、電腦之類的設(shè)備，就不能簡單的進(jìn)行處理了。在今后的資產(chǎn)管理工作中需要進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)處理以及報(bào)廢資產(chǎn)的殘值遺留問題。
四、改進(jìn)措施
根據(jù)本資產(chǎn)清查反映的情況和問題，提幾點(diǎn)意見和建議。
1、制度建設(shè)還需不斷完善，跟上資產(chǎn)管理的新形勢、新要求
資產(chǎn)管理不單單對資產(chǎn)的清點(diǎn)、盤實(shí)，還需要全面掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀，各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室的資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程，無論是從資產(chǎn)的數(shù)量，還是從價值總量看，總是在不斷地增減變化。為了掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀，提高資產(chǎn)使用效率和效益，就必須不斷完善資產(chǎn)清查制度，合理配置資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，防止資產(chǎn)流失。通過資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的緊密結(jié)合，提升部門預(yù)算管理水平，更好地加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理，提高綜合預(yù)算水平，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理，遏制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)。
2、每月資產(chǎn)管理臺賬的維護(hù)不能少，而且要及時
資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理是密不可分的，財(cái)務(wù)管理的好壞也可以通過資產(chǎn)管理來體現(xiàn)，資產(chǎn)管理的完整為財(cái)務(wù)管理提供了可靠依據(jù)；街道資產(chǎn)管理臺賬要做到每月及時更新，對增減變動和內(nèi)部調(diào)配都要做到有據(jù)可依，使每一項(xiàng)資產(chǎn)從進(jìn)入到最后消失全過程監(jiān)控。
第2篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份，全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則，全面貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一個月以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，原創(chuàng)：提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計(jì)清掃路面萬平方米；清運(yùn)垃圾約噸；疏通下水道次；更換各類蓋板塊；滅蠅滅蚊噴藥次，累計(jì)噴藥面積萬平方米；清理、清運(yùn)建筑垃圾噸；推垃圾場垃圾噸；維護(hù)、保養(yǎng)車輛輛次；維修車輛輛次；修理三輪車輛；板車輛等清洗車輛輛；給廁所打藥次，給流動垃圾收集車打藥輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，對車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動車駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊(duì)充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極組織奉獻(xiàn)活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實(shí)有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎罰。原創(chuàng)：做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣。
總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)
第3篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
1、在舉辦醫(yī)院社康部、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部和防?？频闹笇?dǎo)下，社康中心根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立包括全科、?？啤⒆o(hù)理、藥房、醫(yī)技及計(jì)劃免疫等專業(yè)小組。每專業(yè)小組設(shè)立組長，并制定落實(shí)崗位責(zé)任制；制定各組及各班（崗）崗位職責(zé)。社康中心主任應(yīng)對本部門員工定期進(jìn)行崗位職責(zé)考核。
2、負(fù)責(zé)成立本社康中心醫(yī)療質(zhì)量控制小組,主任擔(dān)任組長；成員為各專業(yè)小組組長，不斷加強(qiáng)社康中心醫(yī)療質(zhì)量管理。質(zhì)控小組每月就本社康中心醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全進(jìn)行自查，質(zhì)控考核結(jié)果與工作人員的績效工資掛鉤。
3、社康中心的主任，應(yīng)每月召開一次各專業(yè)小組工作會議，針對各專業(yè)小組提出的醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題，進(jìn)行討論和制定改進(jìn)措施。
4、社康中心主任應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)中心各項(xiàng)工作的工作量；制定本中心二級績效工資分配方案并對工作人員的每月的績效工資按照工作量進(jìn)行二次績效分配；對社康中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好質(zhì)量控制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范常規(guī)（主要包括《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》、《深圳市基本醫(yī)療制度》、《深圳市常見疾病診療規(guī)范》、《深圳市醫(yī)保管理辦法》以及舉辦醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療管理制度等）的學(xué)習(xí)和掌握。對相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度的主要內(nèi)容要求熟練掌握，并定期進(jìn)行考核；確保相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的有效執(zhí)行，做到依法行醫(yī)。
2、社康中心應(yīng)貫徹執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的科目提供診療服務(wù)，嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)；及時督促協(xié)助社康中心醫(yī)務(wù)人員辦理執(zhí)業(yè)注冊，避免非法行醫(yī)。
3、社康中心應(yīng)根據(jù)國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)保相關(guān)規(guī)定，及時核對調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價格；社康中心主任應(yīng)直接管理物價，確保社康中心醫(yī)療收費(fèi)價格不高于舉辦醫(yī)院。杜絕亂收費(fèi)。
4、建立社康中心電話回訪制度，要求醫(yī)務(wù)人員對門診患者進(jìn)行電話回訪并做好記錄；社康中心主任要定期抽查回訪執(zhí)行情況。
（三）服務(wù)流程管理
1、制定適合本社康中心的醫(yī)療工作流程，包括全科及?？漆t(yī)療，護(hù)理、藥房及收費(fèi)掛號等流程；并根據(jù)實(shí)際工作情況不斷調(diào)整優(yōu)化服務(wù)流程；社康中心醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行。
2、建立社康中心醫(yī)療安全應(yīng)急處理預(yù)案（應(yīng)包括公共衛(wèi)生事件、停電和火災(zāi)等突發(fā)事件等）并定期進(jìn)行演練，確保社康中心對突發(fā)事件的有效應(yīng)對；并將預(yù)案落實(shí)執(zhí)行情況作為社康中心醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行定期檢查，充分做到防患于未然。
（四）醫(yī)療缺陷和糾紛管理
1、根據(jù)臨床醫(yī)療、護(hù)理缺陷評定標(biāo)準(zhǔn)，建立社康中心醫(yī)療差錯登記本，并定期組織討論。
2、對重大差錯、糾紛應(yīng)立即上報(bào)醫(yī)院社康部及其他有關(guān)部門。
3、制定社康中心的獎懲制度，并貫徹執(zhí)行。
4、發(fā)生醫(yī)療糾紛，應(yīng)注意妥善保存相關(guān)醫(yī)療客觀資料，包括病歷、處方、處置單、診療過程涉及的藥物、安瓿、器械等各種醫(yī)療文書和醫(yī)療用物。
（五）員工和公共關(guān)系管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行社康中心工作人員崗前及崗位培訓(xùn)制度。要求新進(jìn)社康中心人員熟練掌握內(nèi)、外、兒、婦科常見急證的處理、院前急救技術(shù)、外科常用操作及急救設(shè)備的運(yùn)用等基本技能，并進(jìn)行理論及實(shí)際操作考核，考核合格后方可上崗；在崗工作人員應(yīng)定期進(jìn)行急救技術(shù)的演練及考核，考核成績與工作人員的績效工資獎金掛鉤。在崗工作人員每年需到舉辦醫(yī)院參加臨床繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)15-30天。
2、社康中心主任應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平狀況及業(yè)務(wù)特點(diǎn)合理搭配排班。
第4篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
一、工作思路
在鞏固前期工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法監(jiān)管、科學(xué)矯正、多元幫扶，圍繞“提高矯正質(zhì)量，探索工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，全面推進(jìn)社區(qū)矯正工作的進(jìn)一步深化和發(fā)展。
二、具體措施
（一）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)管水平
進(jìn)一步完善“鎮(zhèn)、居”兩級社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)矯正人員分類分級管理的需要，完善矯正人員監(jiān)管機(jī)制，確保每個矯正人員都有司法所工作人員、社區(qū)居委會成員、監(jiān)護(hù)人組成的幫教小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)與社區(qū)矯正有關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，積極參加上級司法行政機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)矯正工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化矯正措施
1.抓好排查走訪工作，形成常態(tài)化排查機(jī)制。司法所及各社區(qū)居委會對新入矯的社區(qū)矯正人員要及時走訪，對重點(diǎn)人員要每月走訪，在重大節(jié)日和社會敏感時期，要對轄區(qū)內(nèi)矯正人員進(jìn)行排查走訪，全面了解矯正人員的實(shí)際情況，確保矯正措施落到實(shí)處。
2.嚴(yán)格請示報(bào)告制度。社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問題要逐級、及時、如實(shí)上報(bào)，特別是矯正對象被刑事拘留、受到治安處罰等突發(fā)事件或緊急情況要及時了解并上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假規(guī)定。對重點(diǎn)人員盡量不予批假外出，其他需要外出的矯正對象，必須履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可外出。對準(zhǔn)假外出人員通過信息化系統(tǒng)確定定位跟蹤范圍，確保外出人員不脫離“視線”。
3.進(jìn)一步完善檔案臺賬管理制度。社區(qū)矯正各項(xiàng)臺賬要做到整潔、規(guī)范、資料齊全、查找方便，按照“一人一檔”的要求，建立每名矯正對象的個人檔案，及時將矯正對象每月學(xué)習(xí)情況、請銷假事項(xiàng)等輸入矯正監(jiān)管系統(tǒng)，并及時更新。
4.健全信息報(bào)送制度。積極向上報(bào)送社區(qū)矯正工作信息，向上反映我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作情況，結(jié)合監(jiān)管措施和工作情況，開展理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索，以提升社區(qū)矯正工作的水平。
（三）創(chuàng)新教育矯正方式，提高矯正質(zhì)量
1.根據(jù)<<社區(qū)矯正實(shí)施辦法>>和<<福建省社區(qū)矯正實(shí)施細(xì)則>>,做好：日定位、周匯報(bào)、月見面、學(xué)習(xí)教育、公益勞動、請銷假等方面的監(jiān)管工作和記錄，嚴(yán)肅管理要求，對不服從監(jiān)管或有違反監(jiān)管要求的社區(qū)矯正人員予以書面警告或提請執(zhí)行收監(jiān)，提高社區(qū)矯正刑法執(zhí)行的威懾力和教育矯正質(zhì)量。
2.加強(qiáng)心理矯正，提高心理健康水平。通過集中進(jìn)行心理健康知識教育學(xué)習(xí)，心理測試，個別心理輔導(dǎo)、心理咨詢等方式開展心理矯正，提高社區(qū)矯正人員的心理健康水平，提高矯正質(zhì)量。
第5篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、促進(jìn)和諧、共同參與、群體管理”的工作思路，形成全社會齊抓共管、群防群控的工作格局，探索流通環(huán)節(jié)食品安全長效監(jiān)管新機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾食品消費(fèi)安全。
二、工作目標(biāo)
通過開展創(chuàng)建活動，進(jìn)一步規(guī)范流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營行為，提高流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管能力，提高廣大群眾防范和監(jiān)督意識，強(qiáng)化經(jīng)營者自律責(zé)任。至2012年，轄區(qū)90%以上的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）達(dá)標(biāo)，在全區(qū)范圍內(nèi)營造安全、健康、和諧的食品消費(fèi)環(huán)境。
三、落實(shí)項(xiàng)目
（一）細(xì)化工商所食品監(jiān)管項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管到位、保障有力。一是監(jiān)管到位，留有痕跡。按照分局《對食品經(jīng)營業(yè)戶實(shí)行分類監(jiān)管的實(shí)施意見》規(guī)定及上級工作安排，對食品業(yè)戶分類制定巡查計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃巡查監(jiān)管。規(guī)范填寫《工商行政管理機(jī)關(guān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管巡查筆錄》和《食品安全專項(xiàng)整治現(xiàn)場檢查筆錄》。二是完善檔案，底清數(shù)明。全面巡查摸底，利用《全區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶電子檔案管理系統(tǒng)》，按照《工商分局食品流通許可及監(jiān)管工作規(guī)范》要求的食品業(yè)戶建檔標(biāo)準(zhǔn)，完善轄區(qū)食品業(yè)戶動、靜態(tài)監(jiān)管檔案，電子檔案和書式檔案要信息一致、互為補(bǔ)充。片區(qū)監(jiān)管員要對本轄區(qū)食品經(jīng)營戶底數(shù)清、情況明。三是落實(shí)“八項(xiàng)制度”。認(rèn)真落實(shí)國家工商總局《食品市場準(zhǔn)入登記管理制度》、《食品市場質(zhì)量監(jiān)管制度》、《食品市場巡查監(jiān)管制度》、《食品抽樣檢驗(yàn)工作制度》、《食品市場分類監(jiān)管制度》、《食品安全預(yù)警和應(yīng)急處置制度》、《食品廣告監(jiān)管制度》、《食品安全監(jiān)管執(zhí)法協(xié)調(diào)協(xié)作制度》8項(xiàng)制度，提高食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化和法治化水平。四是拉伸監(jiān)管鏈條，消除薄弱環(huán)節(jié)。逐項(xiàng)自查分局“一卡一單”食品供貨商溯源管理制度落實(shí)情況，全面推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品安全數(shù)據(jù)庫追溯系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)上可追溯食品生產(chǎn)源頭、下可追溯食品零售終端的全程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)工商機(jī)關(guān)食品安全監(jiān)管一條線、處置問題點(diǎn)對點(diǎn)的防控格局。五是轄區(qū)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。對全區(qū)386個12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站，補(bǔ)充完善12315聯(lián)絡(luò)員檔案，加強(qiáng)教育規(guī)范和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，挖掘消費(fèi)糾紛中的案源線索，建立食品安全防控互動機(jī)制。
（二）強(qiáng)化對經(jīng)營者的檢查、指導(dǎo)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律、守法經(jīng)營。一是規(guī)范落實(shí)食品安全監(jiān)管“四項(xiàng)制度”。固定經(jīng)營門店建立健全供貨商檔案、統(tǒng)一規(guī)范使用進(jìn)貨憑證粘貼簿留存合法有效的進(jìn)貨憑證；實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的經(jīng)營戶，可由企業(yè)總部統(tǒng)一進(jìn)行進(jìn)貨查驗(yàn)并留存供貨商主體資格、進(jìn)貨憑證等相關(guān)資料，可將有關(guān)資料復(fù)印件備查，或采用信息化技術(shù)聯(lián)網(wǎng)備查。
食品批發(fā)業(yè)戶統(tǒng)一規(guī)范使用進(jìn)貨憑證粘貼簿留存合法有效的進(jìn)貨憑證的同時，建立銷售臺帳并留存統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式的銷貨清單，做到貨帳對應(yīng)可追溯，引導(dǎo)規(guī)模較大的食品經(jīng)銷商使用專業(yè)進(jìn)銷貨管理軟件，實(shí)現(xiàn)電子信息管理；從業(yè)人員實(shí)名信息在經(jīng)營場所公示，佩戴從業(yè)人員胸牌，接受監(jiān)督；購進(jìn)的散裝食品，要有合格證明，自制的散裝食品，要有詳細(xì)的原料來源憑證和加工制作記錄，以標(biāo)牌形式公示，并配備防塵防蠅設(shè)施；集貿(mào)市場、廟會熟食經(jīng)營戶及所經(jīng)營食品的基本信息要在明顯位置進(jìn)行公示。轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶“四項(xiàng)制度”落實(shí)率達(dá)100%。二是證照齊全，經(jīng)營者《食品流通許可證》《營業(yè)執(zhí)照》持有率達(dá)100%。三是自覺執(zhí)行國家不合格商品退市、召回等規(guī)定，不銷售不合格食品，確保流通環(huán)節(jié)不發(fā)生因食品經(jīng)營者原因?qū)е碌氖称钒踩鹿省?/p>
（三）深化對外溝通、宣傳和引導(dǎo)，形成全社會共同參與、群防群控的食品安全工作格局。一是爭取政府支持。向區(qū)政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府做好匯報(bào)溝通，力爭創(chuàng)建工作納入政府的重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目，努力形成政府發(fā)文牽頭、全區(qū)共同創(chuàng)建的工作機(jī)制，使部門行為上升為政府行為。二是引導(dǎo)經(jīng)營者自律。通過重點(diǎn)部位懸掛橫幅、開辦宣傳欄、印制知識手冊、墻體廣告、食品安全講座、媒體宣傳等方式，廣泛宣傳《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，教育引導(dǎo)食品經(jīng)營者守法經(jīng)營，積極履行社會責(zé)任和法定義務(wù)。三是動員群眾參與。社區(qū)、村鎮(zhèn)的12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站要開設(shè)宣傳欄、印發(fā)宣傳單等，向群眾提供食品安全知識和信息，定期維權(quán)提示和消費(fèi)警示，提升群眾對食品安全的知曉度和參與熱情。各工商所要建立經(jīng)營企業(yè)商品質(zhì)量社會監(jiān)督員檔案，聘請社區(qū)（村鎮(zhèn)）干部、熱心群眾擔(dān)任“食品安全義務(wù)監(jiān)督員”，增設(shè)“食品安全保障監(jiān)控點(diǎn)”，形成群眾參與、齊抓共管的濃厚社會氛圍。
（四）健全食品突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)人員調(diào)整情況，變更處置食品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按工作職責(zé)下設(shè)預(yù)警信息組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組和機(jī)動預(yù)備組，暢通各組件的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。二是完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。各工商所要根據(jù)分局《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，從組織體系、處置程序、應(yīng)對措施、裝備保障、責(zé)任追究等方面，建立本所的應(yīng)急工作方案，逐項(xiàng)明確責(zé)任人、崗位職責(zé)和工作細(xì)則，確保發(fā)生突發(fā)事件迅速反映、準(zhǔn)確處置。三是切實(shí)提高應(yīng)急執(zhí)行能力。各工商所要組織全體干部專題學(xué)習(xí)分局《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明細(xì)應(yīng)急處置的流程、措施，分局適時組織模擬食品安全突發(fā)事故應(yīng)急演練、比武，切實(shí)提高基層干部應(yīng)對突發(fā)事件的操作能力。
四、創(chuàng)建步驟
（一）宣傳發(fā)動階段。在“3•15國際消費(fèi)者權(quán)益日”紀(jì)念活動上啟動此項(xiàng)活動。爭取黨委、政府支持，組織召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道參加的創(chuàng)建區(qū)“流通環(huán)節(jié)食品安全放心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）活動動員大會。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、標(biāo)語、專欄等形式開展有關(guān)食品安全的法律法規(guī)和創(chuàng)建食品安全放心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）宣傳活動，工商所在日常巡查中，與經(jīng)營者、消費(fèi)者進(jìn)行面對面的通溝交流，宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境和創(chuàng)建氛圍。
（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段。各工商所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，集中進(jìn)行摸底調(diào)查。每所選擇1個社區(qū)（村），分局選擇1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)本方案要求，對照考核細(xì)則（見附件），試點(diǎn)開展創(chuàng)建活動，于5月下旬分局將組織檢查驗(yàn)收。6月上旬召開分局創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，樹立樣本典型。
（三）規(guī)范提高階段。根據(jù)試點(diǎn)工作情況，補(bǔ)充完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度，分局消?？评^續(xù)加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的組織、規(guī)范和指導(dǎo)，試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至區(qū)40%以上的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。
（四）考核評審階段。根據(jù)《分局創(chuàng)建工作考核細(xì)則》（見附件），對各工商所創(chuàng)建活動進(jìn)行全面考核和評審，評審結(jié)果上報(bào)市局。
（五）深入推進(jìn)階段。在全區(qū)范圍內(nèi)深入推進(jìn)創(chuàng)建活動。兩年內(nèi)，確保全區(qū)100%的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）達(dá)標(biāo)。
五、保障措施
第6篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
西固區(qū)衛(wèi)健局(文衛(wèi)安檢）科室
（2021年1月）
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將一年來自己履職盡責(zé)自律等情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
（一）端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé),只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
(二）控?zé)煿ぷ?/p>
一是結(jié)合市創(chuàng)建辦一月一主題、一月一整治要求，集中開展創(chuàng)建文明城市一月一主題公共場所控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)整治月活動。制定并下發(fā)《西固區(qū)公共場所控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)整治月主題活動實(shí)施方案》，使公共場所控?zé)煿ぷ鲗ｍ?xiàng)整治月活動的順利開展得以組織保障，要求各成員單位按照職責(zé)分工，嚴(yán)密組織，扎實(shí)有效的開展控制吸煙專項(xiàng)整治月活動，為我區(qū)更深入的開展控?zé)煿ぷ骷皠?chuàng)建文明城市奠定基礎(chǔ)；舉辦“世界無煙日”暨西固區(qū)公共場所控?zé)煂ｍ?xiàng)整治月主題宣傳活動，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，懸掛控?zé)熜麄鳁l幅23條，控?zé)熤驹刚吖蚕蚓用癜l(fā)放控?zé)熜麄髡垌?00余份，大力宣傳《蘭州市公共場所控制吸煙條例實(shí)施細(xì)則》，引導(dǎo)居民掃描 “蘭州市控?zé)熮k”微信二維碼，傳播“共建無煙場所，打造精致蘭州”文明理念。 二是發(fā)動社區(qū)控?zé)熤驹刚咦呱辖诸^，向各大商場、沿街商鋪發(fā)放控?zé)煶h書等控?zé)熜麄髻Y料，并向經(jīng)營管理者及居民講解煙草危害及控?zé)煼煞ㄒ?guī)相關(guān)知識，進(jìn)一步發(fā)揮控?zé)熤驹刚呗毮?。三是協(xié)調(diào)各部門將控?zé)焾?zhí)法工作納入日常執(zhí)法之中，按照控?zé)煂俚鼗芾砑罢l監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)的原則，著重對學(xué)校等各類教育機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)單位工作場所，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，文化娛樂、餐飲服務(wù)等公共經(jīng)營場所中控?zé)煒?biāo)識的規(guī)范張貼、是否存在吸煙現(xiàn)象、有無煙蒂煙具、是否配有控?zé)焺駥?dǎo)員等情況進(jìn)行檢查，要求做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。共收到各類市區(qū)級投訴舉報(bào)25起，完整填寫反饋單及執(zhí)法文書圖片，做到處理反饋率100%，滿意率100%。四是區(qū)衛(wèi)健局聯(lián)合西固公安分局、西固衛(wèi)生健康局綜合執(zhí)法監(jiān)督所、區(qū)市場監(jiān)督管理局組成聯(lián)合執(zhí)法組對轄區(qū)內(nèi)賓館、餐飲門店、飯店、五小行業(yè)等多家單位的控?zé)煿ぷ鏖_展情況進(jìn)行了檢查。檢查人員嚴(yán)格按照無煙味、無吸煙人員、無煙具、無煙蒂、無煙草廣告、有明顯控?zé)煒?biāo)識、有控?zé)焺駥?dǎo)員的“五無兩有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了實(shí)地查看。經(jīng)過檢查，我區(qū)公共場所控?zé)煿ぷ骺傮w形勢良好，針對存在問題，檢查人員現(xiàn)場進(jìn)行了工作指導(dǎo)，要求繼續(xù)規(guī)范控?zé)煿芾碇贫取⒓訌?qiáng)對職工的控?zé)熍嘤?xùn)，進(jìn)一步完善無煙環(huán)境建設(shè)并現(xiàn)場對創(chuàng)建文明城市和控?zé)煿ぷ鞯闹匾赃M(jìn)行講解。五是配合市控?zé)熮k完成中國成人煙草流行調(diào)查工作，協(xié)調(diào)街道、社區(qū)認(rèn)真做好轄區(qū)居民信息收集、整理等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并陪同大學(xué)生入戶調(diào)查共同完成此項(xiàng)調(diào)查工作。六是根據(jù)蘭州市無煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作做好西固區(qū)無煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建相關(guān)工作。制定并下發(fā)《西固區(qū)無煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建實(shí)施方案》；召開無煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)暨培訓(xùn)會；組織基線調(diào)查工作，統(tǒng)計(jì)全區(qū)無煙黨政機(jī)關(guān)數(shù)及創(chuàng)建意愿，各單位填報(bào)無煙黨政機(jī)關(guān)系列表格；收集資料并牽頭成立考核組對申報(bào)的13家無煙黨政機(jī)關(guān)進(jìn)行考評驗(yàn)收。
二、存在的問題及原因
(一)對《蘭州市公共場所控制吸煙條例》、《蘭州市公共場所控制吸煙條例實(shí)施細(xì)則》的有效落實(shí)存在困難?！犊?zé)煑l例》中的控?zé)煴O(jiān)督管理部門多元化，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)事務(wù)局無執(zhí)法權(quán)，更無處罰權(quán)等硬手段，致使控制吸煙工作存在很大難度，達(dá)不到預(yù)期效果。
(二)控?zé)熖幜P難以落到實(shí)處。對于12320及市控?zé)熮k微官網(wǎng)各類控?zé)熗对V，由于后期執(zhí)法單位辦理時現(xiàn)場取證受到很大的局限性和制約因素，導(dǎo)致各控?zé)焾?zhí)法單位對違反《控?zé)煑l例》規(guī)定者的處罰難以實(shí)施，控?zé)焾?zhí)法及處罰效果不明顯。
(三)控?zé)煿ぷ鲄f(xié)調(diào)難度較大。因控?zé)煿ぷ餍鑵f(xié)調(diào)部門及單位較多，各個單位重視程度不夠，加之控?zé)煿ぷ鲄f(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)力度較弱，人員少，一定程度影響《控?zé)煑l例》的有效落實(shí)及實(shí)施。
三、下一步，通過以“三個強(qiáng)化”扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)控?zé)煿ぷ鳎?/p>
（一）強(qiáng)化控?zé)熍嘤?xùn)工作力度。協(xié)調(diào)各成員單位繼續(xù)加大對本轄區(qū)、本部門工作人員《條例》和《細(xì)則》培訓(xùn)力度。
（二）、強(qiáng)化面向大眾宣傳工作。多種形式開展控?zé)熜麄?，合理配備控?zé)焺駥?dǎo)員，完善控?zé)煒?biāo)識（入口處醒目位置張貼）、組織、制度和措施等，提高公眾對二手煙危害和《條例》、《細(xì)則》的知曉度，營造“共建無煙場所 共享健康蘭州”的良好社會環(huán)境。
第7篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
20**年，**街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所工作在縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本地實(shí)際，面對新形勢、新任務(wù)，明確安全管理工作總體思路：以全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，強(qiáng)化全民安全意識教育，加強(qiáng)安全執(zhí)法管理基礎(chǔ)工作，完善安全監(jiān)管體系，細(xì)化安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格落實(shí)各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作監(jiān)管機(jī)制，為落實(shí)好工作思路，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”基本原則，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)主體責(zé)任，在建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制方面取得了一定的成效，現(xiàn)簡單匯報(bào)如下。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，確保安全監(jiān)管有章可循
一是抓責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門、本企業(yè)、本村（社區(qū)）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位，分解落實(shí)到企業(yè)、村（社區(qū)）、組。街道分別與站所、轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）、企業(yè)等安全生產(chǎn)責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)。對未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的單位堅(jiān)決按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)，管委會緊盯不放，層層落實(shí)責(zé)任，一抓到底，嚴(yán)格監(jiān)督管理。
二是抓監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保事事有人管
加強(qiáng)安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全街道安全生產(chǎn)委員會組織領(lǐng)導(dǎo)，明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)為公共安全第一責(zé)任人，并在黨政班子成員中明確一人分管公共安全工作；按照區(qū)人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳關(guān)于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則〉若干問題的意見》的通知要求，選優(yōu)配強(qiáng)公共安全監(jiān)督管理所所長，配齊配強(qiáng)安監(jiān)所人員。目前，要在抓緊做好50%人員進(jìn)編到崗的基礎(chǔ)上，確保其余人員在2010年底前補(bǔ)充到位；村（居、社區(qū)）建立起安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，并配備專（兼）職公共安全監(jiān)管人員；各企（事）業(yè)單位要根據(jù)安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員。在全區(qū)形成多層次、立體化、全覆蓋的公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)格局。
三是抓制度建設(shè)，以完善的制度保障生產(chǎn)安全
第是一建立目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、職能部門、安委會（食委會）以及所屬各單位的工作職責(zé)和責(zé)任主體，一級抓一級，層層抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；把公共安全納入本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，列入黨委政府重要議事日程；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”、“黃牌警告”和“責(zé)任追究”制。第二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。要根據(jù)公共安全狀況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)總量、人口比例、行業(yè)特征、環(huán)境特點(diǎn)等綜合因素將公共安全經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，并確保逐年遞增、使用規(guī)范、成效顯著。第三是完善硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全基層基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，安監(jiān)所要根據(jù)工作實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)的辦公用房，配發(fā)必要的工作制服，配備相應(yīng)的電腦、數(shù)碼相機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，想方設(shè)法解決監(jiān)督執(zhí)法車輛問題。
四是完善機(jī)制，確定一系列行之有效的監(jiān)督管理制度
要根據(jù)公共安全法律法規(guī)以及省市有關(guān)加強(qiáng)公共安全等一系列要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要建立健全“公共安全會議、宣傳教育培訓(xùn)、（舉報(bào)）處理、目標(biāo)管理責(zé)任與考核、統(tǒng)計(jì)分析與信息上報(bào)、隱患排查治理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及演練、監(jiān)督檢查、高危行業(yè)與重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、事故報(bào)告與調(diào)查處理、經(jīng)費(fèi)投入保障與管理、安全生產(chǎn)責(zé)任追究”等十二項(xiàng)基本監(jiān)督管理制度；工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）和村（居、社區(qū)）要根據(jù)公共安全狀況和工作實(shí)際，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度。
五是規(guī)范運(yùn)作，臺帳資料健全完善
要按照文書資料與檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善“基本情況、基層基礎(chǔ)、工作活動、監(jiān)督管理（執(zhí)法）、宣傳教育培訓(xùn)、各類制度”等六大類臺帳，做到文件資料齊全完備、整理歸檔規(guī)范、查詢使用方便快捷，確保基層公共安全監(jiān)督管理機(jī)制更加健全、運(yùn)作更加規(guī)范、效能更加顯著。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)確保安全監(jiān)管到位
一是突出安全隱患整治
今年以來，安監(jiān)所將危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場所等方面的專項(xiàng)整治作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，各有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)站、綜治辦、派出所、教育局、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項(xiàng)整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。一年來,安監(jiān)所組織的集中安全檢查4次,共查出各類大小安全隱患162處,全部限期整改到位。
二是突出日常安全監(jiān)管
**街道所轄企業(yè)多，監(jiān)管難度大，在做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患監(jiān)管的同時，我們狠抓了日常監(jiān)督管理，為此安監(jiān)所堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起，抓安全生產(chǎn)，細(xì)化工作，規(guī)范日常管理。一是對各種報(bào)表、臺帳進(jìn)行科學(xué)規(guī)范。對安全生產(chǎn)管理臺帳、事故隱患臺帳及“四主兩員”管理臺帳等分類造冊并及時異動。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。20**年成立以來，每月定期對各安全生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常性安全檢查，排查事故隱患。全年定期檢查出事故隱患13處（次），并全部整改到位。并要求所屬村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)的碼頭、船只每星期檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)令整改并上報(bào)相關(guān)部門。四是抓特護(hù)期值班備勤。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到24小時值班，矛盾糾紛隱患及時排查和化解，確保特護(hù)期間的安全穩(wěn)定平安。
三、著眼長遠(yuǎn)，強(qiáng)化考核，激勵先進(jìn)
第8篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公共安全領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出以規(guī)范監(jiān)管行為、整合監(jiān)管資源、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善監(jiān)管制度機(jī)制和運(yùn)行模式為主要內(nèi)容，以落實(shí)工作保障、強(qiáng)化考核激勵、打造工作平臺為著力點(diǎn)，筑牢公共安全第一道防線，全面推進(jìn)公共安全基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
經(jīng)過兩年努力，達(dá)到監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)健全、職責(zé)清晰、責(zé)任落實(shí)、機(jī)制完善、保障有力、運(yùn)作高效，減少一般事故，杜絕較大以上事故，確保社會和諧穩(wěn)定。
三、工作任務(wù)
（一）整合資源，建立一個健全的組織網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)公共安全的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）安全生產(chǎn)委員會和食品安全委員會組織領(lǐng)導(dǎo)，明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)為公共安全第一責(zé)任人，并在黨政班子成員中明確一人分管公共安全工作；按照區(qū)人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳關(guān)于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則〉若干問題的意見》的通知（鄞人〔2006〕17號）要求，選優(yōu)配強(qiáng)公共安全監(jiān)督管理所（環(huán)境保護(hù)所）（簡稱安監(jiān)所，下同）所長，配齊配強(qiáng)安監(jiān)所人員。目前，要在抓緊做好50%人員進(jìn)編到崗的基礎(chǔ)上，確保其余人員在2010年底前補(bǔ)充到位；工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）要配備公共安全專職監(jiān)管人員；工商貿(mào)企業(yè)多，公共安全監(jiān)管任務(wù)重的行政村（居、社區(qū)）要建立起公共安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，并配備專職公共安全監(jiān)管人員。工商貿(mào)企業(yè)較多，公共安全監(jiān)管任務(wù)較重的行政村（居、社區(qū)）要配備專職或兼職監(jiān)管人員，邊遠(yuǎn)行政村（居、社區(qū)）要設(shè)立“多員合一”公共安全協(xié)管員；各企（事）業(yè)單位要根據(jù)安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員。在全區(qū)形成多層次、立體化、全覆蓋的公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)格局。
（二）強(qiáng)化落實(shí)，健全一套完備的保障措施
一是建立目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步明確政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、職能部門、安委會、食委會以及所屬各單位的工作職責(zé)和責(zé)任主體，一級抓一級，層層抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；把公共安全納入本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，列入黨委政府重要議事日程；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、食品藥品等目標(biāo)管理考核制度，實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”、“黃牌警告”和公共安全“責(zé)任追究”制。二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。要根據(jù)公共安全狀況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)總量、人口比例、行業(yè)特征、環(huán)境特點(diǎn)等綜合因素將公共安全經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，并確保逐年遞增、使用規(guī)范、成效顯著。三是完善硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全基層基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，對安監(jiān)所要根據(jù)工作實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)的辦公用房，配發(fā)必要的工作制服，配備相應(yīng)的電腦、數(shù)碼相機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，想方設(shè)法解決監(jiān)督執(zhí)法車輛問題。
（三）完善機(jī)制，確定一系列行之有效的監(jiān)督管理制度
要根據(jù)公共安全法律法規(guī)以及省市有關(guān)加強(qiáng)公共安全等一系列要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要建立健全并嚴(yán)格落實(shí)“公共安全會議、宣傳教育培訓(xùn)、（舉報(bào)）處理、目標(biāo)管理責(zé)任與考核、統(tǒng)計(jì)分析與信息上報(bào)、隱患排查治理、安全事故應(yīng)急救援及演練、監(jiān)督檢查、高危行業(yè)與重大危險(xiǎn)源監(jiān)管、事故報(bào)告與調(diào)查處理、經(jīng)費(fèi)投入保障與管理、公共安全責(zé)任追究”等十二項(xiàng)基本監(jiān)督管理制度；工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）和村（居、社區(qū)）要根據(jù)公共安全狀況和工作實(shí)際，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度。
（四）規(guī)范運(yùn)作，形成一冊完善的臺帳資料
要按照文書資料與檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善“基本情況、基層基礎(chǔ)、工作活動、監(jiān)督管理（執(zhí)法）、宣傳教育培訓(xùn)、各類制度”等六大類臺帳，做到文件資料齊全完備、整理歸檔規(guī)范、查詢使用方便快捷，確?；鶎庸舶踩O(jiān)督管理機(jī)制更加健全、運(yùn)作更加規(guī)范、效能更加顯著。
（五）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的監(jiān)管隊(duì)伍
加強(qiáng)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，對新錄用的基層公共安全監(jiān)管人員，要從年齡、專業(yè)、學(xué)歷等方面規(guī)范選配標(biāo)準(zhǔn)；在從事公共安全監(jiān)管工作前必須接受培訓(xùn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)取得監(jiān)管執(zhí)法和行政執(zhí)法資格；對安監(jiān)所在崗監(jiān)管人員，要開展多種形式、多種渠道的教育和培訓(xùn)工作。嚴(yán)格年度輪訓(xùn)，每年必須進(jìn)行一次以加強(qiáng)新法律法規(guī)、新知識、新技術(shù)和現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)的專業(yè)培訓(xùn)。在崗監(jiān)管人員如有特殊工作需要，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，著力提高廣大監(jiān)管人員的履職能力；要加強(qiáng)政治思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，對全體監(jiān)管人員，要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，定期開展思想政治和黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管（執(zhí)法）行為，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、恪盡職守、勤政為民、清正廉潔的監(jiān)管隊(duì)伍。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公共安全基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是強(qiáng)化公共安全基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全發(fā)展，構(gòu)建平安、和諧鄞州的重大舉措。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，親自組織動員和部署，切實(shí)把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，加大人力、財(cái)力、物力的保障力度，確保監(jiān)管組織網(wǎng)絡(luò)完善到位，保障措施落實(shí)到位，管理制度執(zhí)行到位，監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)到位。
（二）明確責(zé)任，扎實(shí)工作。各相關(guān)部門要加強(qiáng)配合、強(qiáng)化指導(dǎo)，切實(shí)幫助各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）解決公共安全基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中遇到的困難與問題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要根據(jù)本實(shí)施意見，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定詳細(xì)、周密、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步明確職責(zé)，分解任務(wù)，強(qiáng)化措施。黨政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取匯報(bào)，及時協(xié)調(diào)解決規(guī)范化建設(shè)中的重大問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作抓出成效。
第9篇：社區(qū)管理制度及細(xì)則范文
樹立職業(yè)化理念
變“臨時工種”觀念為“行業(yè)”觀念。社區(qū)建設(shè)之初，招考的社區(qū)工作者來自不同行業(yè)、不同專業(yè)，從事不同的崗位，對社區(qū)工作的職業(yè)化意識比較淡薄。隨著社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)工作者逐步樹立了職業(yè)化的理念，將社區(qū)工作看成是一項(xiàng)專門的職業(yè)，秉承做事業(yè)的態(tài)度，完成了社區(qū)工作從臨時工種向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變，其職業(yè)內(nèi)涵逐漸展現(xiàn)，并獲得了職工群眾認(rèn)可。
明確身份規(guī)范待遇。師、市將社會工作者的職業(yè)地位定位為專業(yè)技術(shù)人員，與教師、醫(yī)師、會計(jì)師一樣，是社會不可或缺的專業(yè)化人才，使社區(qū)工作者找到職業(yè)歸屬感。石河子市社區(qū)工作者的收入分為基礎(chǔ)工資和社工補(bǔ)貼兩部分，其中基礎(chǔ)工資參照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)編列，崗位補(bǔ)貼則依據(jù)社會平均工資水平擬定。
加大宣傳造氛圍。師、市通過政府網(wǎng)站、報(bào)紙、電臺電視等媒體共同宣傳社會工作的意義，并以社工簡報(bào)、社工論壇等形式為載體，展示廣大社區(qū)工作者的職業(yè)風(fēng)采。通過五次較大規(guī)模的社會公開招考，在不斷充實(shí)、優(yōu)化社區(qū)人才隊(duì)伍的同時，大大提高了社會對社區(qū)工作的知曉度和認(rèn)同感，營造出社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。
培養(yǎng)專業(yè)化人才
嚴(yán)格社區(qū)專職人員準(zhǔn)入制度。社區(qū)建設(shè)初期，社區(qū)招考人員以下崗失業(yè)人員為主，學(xué)歷低、老齡化是普遍現(xiàn)象，社會工作者專業(yè)化水平不高。隨著社區(qū)發(fā)展的需要，師、市不斷提高人員招考標(biāo)準(zhǔn)。在2012年招考的50人中，本科學(xué)歷已占到40%，人員平均年齡約為28歲，人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的態(tài)勢，為社區(qū)工作者隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng)儲備了有效的人力資源。
加大培訓(xùn)力度。一是通過“走出去、請進(jìn)來”的方式舉辦各種層次的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)借鑒大連、上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。二是積極開展繼續(xù)教育，與高校合作，通過自學(xué)考試、函授等多種形式提高專業(yè)化社會服務(wù)水平。三是對于獲得全國職業(yè)資格證書人員報(bào)銷教材、考試等費(fèi)用，給予他們在培訓(xùn)交流、職務(wù)晉升等方面的優(yōu)先權(quán)。
制定社會工作人才規(guī)劃
石河子市結(jié)合社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，制定了《石河子社區(qū)專業(yè)人才規(guī)劃草案》，明確了社會工作人才不同時期的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和方法步驟，增強(qiáng)人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性和計(jì)劃性，形成了推進(jìn)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。同時，為適應(yīng)構(gòu)建和諧社區(qū)的需要，全市立下了持有全國職業(yè)資格證書的總量到2015年要達(dá)到150人，到2020年要達(dá)到300人的目標(biāo)，不斷提高社區(qū)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)，以適應(yīng)我市社區(qū)建設(shè)工作不斷向更高層次推進(jìn)。
打造高素質(zhì)隊(duì)伍
實(shí)施崗位準(zhǔn)入制度，提高專業(yè)化水平。隨著社區(qū)發(fā)展，傳統(tǒng)的社區(qū)工作方法已不適應(yīng)當(dāng)前需要，要充分發(fā)揮社區(qū)工作者在個性化、多樣化服務(wù)方面的專業(yè)優(yōu)勢。為了提高服務(wù)的專業(yè)化程度，我市制定了《社區(qū)專職工作者持證上崗實(shí)施辦法》，力爭在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者全員持證上崗。
切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)道德建設(shè)。師、市以社會主義核心價值體系為基礎(chǔ)，制定下發(fā)了《石河子市社區(qū)工作人員日常行為規(guī)范》及配套的《月度考核細(xì)則》，促使社區(qū)工作者踐行以人為本、為民解困、為民服務(wù)的工作理念，強(qiáng)化他們的社會責(zé)任感和職業(yè)認(rèn)同感。
