固定資產(chǎn)智慧管理精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

    關鍵字:醫(yī)院;新會計制度;固定資產(chǎn)管理

    固定資產(chǎn)是醫(yī)院展開各項活動所不可或缺的工具,不論是進行醫(yī)學診斷、手術治療還是發(fā)展醫(yī)院研究或者科教服務都離不開醫(yī)院固定資產(chǎn)的輔助。所以說固定資產(chǎn)不但是衡量一個醫(yī)院救治能力、運營規(guī)模的重要標準,更是醫(yī)院立足行業(yè)、服務患者的最基礎條件。加之固定資產(chǎn)常常在醫(yī)院的整體資產(chǎn)中占有非常大的比例,故而固定資產(chǎn)的管理一直是醫(yī)院所關注并熱衷于探討的問題。自2010年起,新的會計制度頒布并投入使用,它的出臺與運用無疑為包括醫(yī)院在內(nèi)的許多行業(yè)的固定資產(chǎn)管理提出了更高的要求。醫(yī)院只有緊靠新會計準則精神,更新固定資產(chǎn)管理方式、完善固定資產(chǎn)管理制度,才能做到、做好醫(yī)院固定資產(chǎn)的維護及保值增值工作。

    一、醫(yī)院視角下的新舊會計制度對比

    (一)科目設置

    相對于老版的會計制度而言,新制度增加了兩大會計科目,即“累計折舊”和“固定資產(chǎn)清理”。增加新科目新科目的益處是非常明顯的,首先,由于固定資產(chǎn)在會計報表中的呈現(xiàn)方式由原有的原值形式轉(zhuǎn)變成凈值形式,醫(yī)院在對固定資產(chǎn)管理的過程中可以較為直觀、清晰地了解到它們的相關會計信息,有效避免了老版會計制度運行時容易產(chǎn)生的資產(chǎn)虛增情況。其次,在老版的會計制度下,固定資產(chǎn)的清理過程常常會進行到一半?yún)s因為沒有及時得到醫(yī)院領導的指示而無法收尾,無法對固定資產(chǎn)進行全面、完整的核算。而隨著新會計制度的出臺而新增的“固定資產(chǎn)清理”科目則有效地解決了這一難題。

    (二)固定資產(chǎn)的定義

    新的會計制度對固定資產(chǎn)的涵義進行了更新,它規(guī)定:固定資產(chǎn)是指單位價值在1000元以上,使用期限在1年以上的能在使用過程中基礎保持原有物資形態(tài)的資產(chǎn)。新制度與老版的會計制度的主要區(qū)別在于,后者中所規(guī)定的固定資產(chǎn)價值則是500元。固定資產(chǎn)定義的更改、單位價值的提高更加有利于醫(yī)院對其所有的固定資產(chǎn)進行管理,避免了由老版制度所造成的管理效率的低下。此外,新制度還統(tǒng)一規(guī)定了老版制度中所沒有的軟件的核算方法,這一看似細微的更改卻改善了醫(yī)院長期以來在處理這一問題時因為無規(guī)定可考而造成的左右為難的局面。

    (三)對在建工程的規(guī)定

    新的會計制度為在建工程制定了相關的標準、作出了清晰明了的規(guī)定,它主要針對醫(yī)院對在建工程的管理方式作出規(guī)范,即要求其展開全生命周期管理。這一規(guī)定的實施大大地加強了醫(yī)院在管理上對在建工程的抽空力度,提升其在執(zhí)行與在建工程相關的會計操作時的可行性與規(guī)范性。

    (四)固定資產(chǎn)的明細核算

    新的會計制度對固定資產(chǎn)的明細核算作出了更加詳細、周全的規(guī)定。這主要體現(xiàn)在新制度下的在固定資產(chǎn)的明細賬中增加且明確了對包括科教項目資金在內(nèi)的諸多形式的資金的記錄規(guī)范。要求對這些資金的來源、數(shù)量、去向、份額等各方面信息作出細致而周詳?shù)挠涗?這顯然較老版制度而言是更加嚴格而科學的。它使得新會計制度下的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理更加精確、所展示的會計信息更加立體全面、數(shù)據(jù)更加豐富詳實,大大地有利于新形式下固定資產(chǎn)管理效率的提高。

    二、新會計制度背景下醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中的常見問題

    (一)會計賬目與實際情況不吻合

    一般情況下,醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理工作主要由醫(yī)院內(nèi)部的兩大部門共同展開,這兩個部門分別被稱作“設備科”以及“總務科”。這兩大部門原本的設立初衷是希望它們能對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行有效的分工管理、共同協(xié)作,但實際情況卻不盡人意。由于醫(yī)院的固定資產(chǎn)沒有一個專門的、全權(quán)的管理部門,這造成很多與固定資產(chǎn)管理相關的問題責任、分工均不明確,與醫(yī)院的財務難以及時溝通,大量會計信息無法及時上報醫(yī)院,對固定資產(chǎn)的清查盤點不能按規(guī)定進行等大量問題的產(chǎn)生。在這種情況下,醫(yī)院關于固定資產(chǎn)的會計不可能與實際情況相吻合,相應的管理工作因為缺少真實的會計信息的依托也很難以進行。

    (二)不必要與不科學的固定資產(chǎn)添加

    固定資產(chǎn)的盲目添加是醫(yī)院時行進行相關管理時需要克服的另一大難題。在科學技術與醫(yī)學高速發(fā)展的當今社會,醫(yī)療設備更新?lián)Q代的速率較之以往也大大地提升,同時,許多醫(yī)療領域中也在不斷產(chǎn)生新的醫(yī)用設施。是否購進新的硬件設施成為了現(xiàn)下許多醫(yī)院需要著重思考的問題,尤其是在確實存在相當比例的醫(yī)院有著盲目添加固定資產(chǎn)的問題的情況下。必要的硬件更新有利于醫(yī)院提升醫(yī)療水平,更好地服務于廣大患者,但是未經(jīng)細致審察和科學思考的設備購進卻無疑增加了醫(yī)院的財務負擔,必然會導致諸如設備閑置等引起固定資產(chǎn)利用效率低下以及管理不便等問題的產(chǎn)生。

    (三)固定資產(chǎn)流失

    造成醫(yī)院固定資產(chǎn)流失的最主要的原因在于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與過渡時手續(xù)的不規(guī)范。由于現(xiàn)下的很多醫(yī)院都有著會計賬實不符的情況,固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)移與讓渡時缺少依據(jù),造成很多資產(chǎn)沒有必要的監(jiān)管與看護,最后不知道所蹤。另一方面,醫(yī)院中也難免會有人員調(diào)動或轉(zhuǎn)移的等事務產(chǎn)生,而固定資產(chǎn)隨著人員調(diào)動一起流失的情況也時有發(fā)生。

    (四)固定資產(chǎn)的監(jiān)管意識薄弱

    自二十一世紀以來,尤其是人民經(jīng)濟水平快速提升、醫(yī)療意識普遍提高的近幾年,現(xiàn)實情況對醫(yī)院的醫(yī)療水平提出了更高的要求,這些要求在督促醫(yī)院提升醫(yī)務人員醫(yī)學水平的同時也間接地影響到了醫(yī)院對硬件設備的采購態(tài)度。為了順應現(xiàn)實情況的需要,許多醫(yī)院都于近些年對原有的硬件設施進行的更新,并新添置了大量的醫(yī)學設備。這些先進設備的出現(xiàn)確實在很大程度上提高了醫(yī)院的醫(yī)療水準與服務效率,從側(cè)面上造福了患者,但從現(xiàn)下來看,它們的管理卻成了醫(yī)院所頭疼的問題。由于很多醫(yī)院在購置設備之初并沒有充分地考慮到這些固定資產(chǎn)的管理問題,導致這些資產(chǎn)雖然投入到了使用,卻沒有必要的看護與監(jiān)管。設備重復購買、過度使用、維護不及時甚至閑置著遲遲不投入使用、無人問津的情況也常常發(fā)生,這種重使用輕管理的思想無疑給醫(yī)院帶沉重的資金負擔。

    (五)會計核算方法不當,報表質(zhì)量低下

    一般情況下,醫(yī)院的會計報表中所體現(xiàn)出的固定資產(chǎn)常常為其初始價值,但這顯然是不合理的。因為固定資產(chǎn)的價值并不是一成不變的,它們在長期的使用過程中發(fā)生損耗從而引發(fā)其價值的減損。而在老版的會計制度下,會計報表中的固定資產(chǎn)在徹底被放棄使用前都不會發(fā)生價值的改變,而這一價值很明顯并不是固定資產(chǎn)的真實價值水平。由于會計核算使用方法的不恰當,報表的整體水平也跟著下滑,其中失真的會計信息根本無法為醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理提供科學的參考意見,而醫(yī)院在沒有會計依據(jù)的情況更是難以對其所有的固定資產(chǎn)進行有效的管理。

    三、在新會制度精神下提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平的若干辦法

    (一)資產(chǎn)管理部門專門化

    從現(xiàn)下許多醫(yī)院實行的固定資產(chǎn)分散管理后的實際情況來看,不難發(fā)現(xiàn)存在于其中的諸多弊端,故而醫(yī)院想要優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理首先應當從確立專門的相關部門做起。專門的固定資產(chǎn)管理部門的成立有利于集中醫(yī)院中具有較豐富經(jīng)驗和較強管理能力的固定資產(chǎn)專門管理人員,從人力資源的角度上實現(xiàn)管理團隊的最優(yōu)化。這些人員將集中全權(quán)負責醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的各項事宜,從設備的采購決策、維修護理到它們的過渡轉(zhuǎn)移到損毀報廢,全部都由專門的管理部門負責處理。

    (二)杜絕固定資產(chǎn)的盲目引進

    醫(yī)療設備的引進除了要交給專門的固定資產(chǎn)管理部門進行操作與監(jiān)管以外,還應當作為一種高級別的慎重決定來進行。為此,醫(yī)院最好可以為醫(yī)學硬件的引進設置一個專門的制度,要實現(xiàn)設備的購置就必須嚴格按照這個制度所規(guī)定的流程與標準來進行。一般來說,醫(yī)療設備的使用部門想要對設備進行更新或者引入新型設置,應當首先向醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門提出正式的書面申請,再由醫(yī)院從相關部門中組織人力對被提出更新或引進的設備進行購置必要性的評估,經(jīng)評估確定確實需要購買的設備再擇日購入,確保所添置的設置不會發(fā)生重復購買、實用性低下等情況。此外,對于固定資產(chǎn)的引入應當實行公開化、透明化,避免在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)私下購入、暗箱操作、損公私肥的情況出現(xiàn),嚴密監(jiān)控醫(yī)院資金的去向,確保購入的硬件設置質(zhì)量合格、價格合理。

    (三)嚴格貫徹新會計制度精神,提升報表信息質(zhì)量

    會計報表是醫(yī)院審查整體經(jīng)濟活動,提升固定資產(chǎn)管理水平的依據(jù),報表信息的失實將嚴重阻礙固定資產(chǎn)管理工作的進行與質(zhì)量。對此,醫(yī)院在進行會計核算時應當緊靠新會計制度的核心精神,熟練掌握其中的內(nèi)容與規(guī)定,擯棄老版會計制度下不合理的會計核算方法,明確與固定資產(chǎn)有關的會計核算方式,嚴格按照新制度所規(guī)定的要求展開資產(chǎn)管理與核算。只有規(guī)范會計操作,提升報表信息質(zhì)量,醫(yī)院才能夠作出適合自身情況的固定資產(chǎn)管理決定。

    (四)轉(zhuǎn)變意識,加強監(jiān)管

    “重使用,輕管理”、“重資金,輕資產(chǎn)”一直以來都是很多醫(yī)院面對資金與資產(chǎn)管理時的常見態(tài)度。這種不科學的態(tài)度則正是造成了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理困難的原因與源頭。要狠抓資產(chǎn)管理,從根本上說要先轉(zhuǎn)變意識,重視起固定資產(chǎn)管理工作,樹立起對其事在必行的管理信心。此外,在對固定資產(chǎn)進行監(jiān)管的過程中,要特別注重資產(chǎn)的流失問題。針對這一問題,醫(yī)院應當在提升自身會計信息質(zhì)量的同時還要完善與規(guī)范固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移與交接手續(xù),做到固定資產(chǎn)來源明確、使用明確、去向明確。

第2篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

【關鍵詞】 事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 新會計制度

近年來，針對事業(yè)單位的改革不斷推進和深化，為了不斷完善事業(yè)單位財務管理和財政改革事業(yè)的發(fā)展，提高事業(yè)單位的會計職能，改變過去會計系統(tǒng)的缺點，財政部對《事業(yè)單位會計準則（試行）》，不斷進行修改，最終依據(jù)新的會計準則印發(fā)了事業(yè)單位新的會計制度，該規(guī)定繼承了原有制度的優(yōu)點，并對固定資產(chǎn)的確認、計量、記錄和報告進行了更詳細的規(guī)定，為事業(yè)單位固定資產(chǎn)的全面管理提供了依據(jù)。通過提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的水平和效率，能夠確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高事業(yè)單位效益。

一、新會計制度關于固定資產(chǎn)管理的變化

新事業(yè)單位會計制度的變化主要體現(xiàn)在以下方面：第一，重新定義了固定資產(chǎn)的含義，以前對固定資產(chǎn)的定義是指單位價值在500元（專用設備800元）以上，并能夠保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，或者是單位價值雖未達到標準，但是使用期限在1年以上的物資，但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，原來的標準已經(jīng)不能真實反映固定資產(chǎn)的價值，因此，新的制度將固定資產(chǎn)的單位確認價值提升為1000元（專用設備1500元）；還對固定資產(chǎn)的分類進行了更確切的劃分，將固定資產(chǎn)劃分為新的五大類，調(diào)整“一般設備”為“通用設備”，“圖書”類改為“圖書、檔案”類，“其它固定資產(chǎn)”認定為“家具、用具、裝具和動植物”，單位可以根據(jù)此規(guī)定對固定資產(chǎn)進行具體分類登記和管理。第二，折舊計提的變化，根據(jù)規(guī)定，事業(yè)單位除了對文物、動植物和圖書檔案可以不計提折舊外，應當對所有的其它固定資產(chǎn)計提折舊，該規(guī)定創(chuàng)新性的引入了“虛提”的觀念，能夠真實反映固定資產(chǎn)的價值，了解固定資產(chǎn)的使用狀況，有利于固定資產(chǎn)價值的計量和管理；此外還引入了“累計折舊”科目，新的會計科目的設置提高了實用性、公認性，其內(nèi)容將更加全面、合理、會計數(shù)據(jù)將更加有用和有效，通過該科目可以了解固定資產(chǎn)后續(xù)的費用支出以及損耗程度，有利于提高固定資產(chǎn)的核算水平，加強其管理。第三，新制度引入了權(quán)責發(fā)生制原則，這對其核算產(chǎn)生了重要的影響，收付實現(xiàn)制原則簡化了會計核算，但是會導致資產(chǎn)不能及時入賬的問題，新制度規(guī)定固定資產(chǎn)從形成、使用、報廢全過程都要進行會計確認、計量和報告，這種方式能夠提高對固定資產(chǎn)狀況的了解，及時反映資產(chǎn)價值變化。第四，增加了單位財務管理績效評價的任務，這對固定資產(chǎn)的管理提供了參考依據(jù)，新制度要求單位在實施固定資產(chǎn)核算時，應該考慮到對績效評價的作用，“算為管用”的思想也應為事業(yè)單位的財務管理工作服務，這樣才能調(diào)動單位人員更積極地參加到固定資產(chǎn)管理工作中去。

總之，新會計制度的變化對固定資產(chǎn)管理工作有更明確的指導和促進作用，更能適應市場經(jīng)濟對固定資產(chǎn)管理的要求，因此事業(yè)單位應該抓住此次契機，加強自身的固定資產(chǎn)管理工作。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)存的問題

1、輕視固定資產(chǎn)的管理，管理意識淡薄

事業(yè)單位固定資產(chǎn)屬于國家資產(chǎn)，因此，很多單位的領導沒有以主人翁的身份進行固定資產(chǎn)的管理，只重視對財務開支的關注，如開支權(quán)限或標準的控制，但對于固定資產(chǎn)的管理卻不夠重視；另外很多事業(yè)單位缺乏專門的固定資產(chǎn)管理部門，導致管理職能劃分不清，交叉混亂的現(xiàn)象，再加上事業(yè)單位特有的管理模式，使得財務部門、管理部門以及資產(chǎn)使用部門之間缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的指揮，各自為政，推諉扯皮的現(xiàn)象，進而不利于固定資產(chǎn)的管理。

2、固定資產(chǎn)管理機制不健全

固定資產(chǎn)的管理應涉及到固定資產(chǎn)的各個階段，從購買、后續(xù)使用以及報廢處理，事業(yè)單位都應該建立明確的制度安排，對固定資產(chǎn)進行全面的了解和監(jiān)管。很多事業(yè)單位在現(xiàn)實中只重視固定資產(chǎn)的購買，卻忽略了后續(xù)管理，尤其是在舊制度下，很多固定資產(chǎn)不用計提折舊，即使已經(jīng)不再使用，賬面上還存在其價值，導致賬實不符的現(xiàn)象，不利于固定資產(chǎn)的價值管理。其次，缺乏對固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理的部門，使得固定資產(chǎn)在后期的報廢和出售環(huán)節(jié)不能夠得到很好的回收，很多固定資產(chǎn)由于權(quán)責不明，控制制度不健全，使用后不能得到完整的歸還，因此經(jīng)常出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象，在賬務處理上也不能及時的更新和記錄，甚至相關的責任人員都不清楚固定資產(chǎn)的現(xiàn)存狀況，導致管理的混亂，固定資產(chǎn)安全、完整性受到挑戰(zhàn)。

3、不同類型固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)劃分不明確

事業(yè)單位的業(yè)務范圍可能存在不能的類型，那么固定資產(chǎn)的分類也存在差異，即經(jīng)營性固定資產(chǎn)和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的劃分，由于對兩種不同類型的固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃分不明確，經(jīng)常會出現(xiàn)非經(jīng)營固定資產(chǎn)被用到經(jīng)營活動中的現(xiàn)象，這嚴重損壞了國家的利益；另外，在兩種固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化過程之中，由于管理制度的不健全，導致固定資產(chǎn)的流失，有的會因為劃分界限的模糊性，導致固定資產(chǎn)不良使用狀況經(jīng)常發(fā)生。

4、獎懲機制不完善，導致權(quán)責不明

事業(yè)單位與企業(yè)不同，其工作的重心主要集中在行政管理和業(yè)務發(fā)展上，因此對固定資產(chǎn)的管理重視不夠，對于固定資產(chǎn)的購入、使用、登記、處置等相關負責人的職權(quán)沒有進行明確的劃分，相關的獎懲制度不健全或流于形式，導致相關人員沒有更好地完成固定資產(chǎn)管理工作的動力，因此很多單位就會出現(xiàn)隨意調(diào)動使用固定資產(chǎn)，缺乏按相關程序辦理登記手續(xù)的意識，固定資產(chǎn)私用現(xiàn)象頻有發(fā)生，進而形成賬外資產(chǎn)，這加大了國家固定資產(chǎn)的流失的風險。

總之，固定資產(chǎn)管理問題的出現(xiàn)很大程度上是由于管理意識的淡薄以及管理制度的缺失導致的，加強固定資產(chǎn)管理應該從制度建設著手，明確責任人的職責范圍，做到人盡其職，物盡其用，進而提高國家資產(chǎn)的使用效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

三、完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

建立健全內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度是當前固定資產(chǎn)管理的重點，根據(jù)新會計制度的要求，對固定資產(chǎn)的核算、記錄和報告等進行更全面的規(guī)劃，做到有章可循，獎懲分明。

1、強化管理意識

為了讓更多的人員能夠認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，事業(yè)單位應該組織學習新會計制度對固定資產(chǎn)管理的要求，提高他們的專業(yè)素質(zhì)能力，更好地落實管理工作，學習新的會計制度可以使相關人員緊跟時代的發(fā)展，隨時了解自身工作的最新進展，進而促使他們更好地發(fā)揮自己的職能；其次，單位領導應該帶頭實踐新制度的執(zhí)行，樹立固定資產(chǎn)保護意識，對其進行定期的考核和監(jiān)督，并將結(jié)果與薪酬考核掛鉤，從日常工作入手，時時關注固定資產(chǎn)的管理工作。

2、使用新的核算方法

事業(yè)單位應該根據(jù)新制度的要求引進權(quán)責發(fā)生制，克服舊制度的核算缺陷。舊制度對購入的固定資產(chǎn)的核算采用一次入賬的方法，這就會導致當期費用的虛增，而引入權(quán)責發(fā)生制就會將資產(chǎn)分期攤?cè)氤杀?，實現(xiàn)資本化。新制度借用了企業(yè)固定資產(chǎn)的核算方法，對固定資產(chǎn)定期計提折舊，并可以根據(jù)自身情況選擇折舊方法，那么事業(yè)單位針對電腦、空調(diào)等辦公用品可以使用直線方法，而對于一些生產(chǎn)設備可以使用其他方法，總之，新的核算方法能夠更好地體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用狀況以及價值創(chuàng)造能力。

3、完善固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度

首先，事業(yè)單位應該根據(jù)法規(guī)要求明確相關部門的權(quán)利和責任，并以文字的形式進行公示，該規(guī)則應該使各部門能夠相互分工合作，并能夠相互制約，通過設置崗位職責，明確每個人的職能，從而將固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的責任分解給相關的人員。第二，事業(yè)單位應該制定固定資產(chǎn)采購制度，對采購進行事前的預算和分析，不能盲目的采購，應該組織相關的專業(yè)人士進行科學性、適當性以及經(jīng)濟性進行綜合的評價，使采購的固定資產(chǎn)能夠發(fā)揮其真實的效用，進而避免浪費，提高資源的使用效率；第三，加強固定資產(chǎn)的審批制度，對于固定資產(chǎn)的采購、使用和處置都應該嚴格審批，對于一定額度的固定資產(chǎn)或者重要的固定資產(chǎn)需要經(jīng)上級批示后才能進行執(zhí)行；第四，完善登記驗收制度，登記驗收制度能夠明確相關人員的職責，保證資產(chǎn)的安全性，因此單位應該對資產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)實行登記驗收制度，避免賬外資產(chǎn)的產(chǎn)生；最后，制定固定資產(chǎn)清查制度，財產(chǎn)清查可以及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的短缺，實現(xiàn)賬賬、賬實的檢查，為固定資產(chǎn)的后續(xù)管理以及相關人員的職責履行狀況提供依據(jù)，確保國有資產(chǎn)的安全完整，避免資產(chǎn)流失。除此之外，事業(yè)單位還可以完善固定資產(chǎn)損壞賠償制度、處置制度以及管理責任制度等，全面加強固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，促進管理工作向制度化方向不斷前進。

4、建立健全科學的監(jiān)督機制

完善的制度能否發(fā)揮應有的作用，還取決于制度的執(zhí)行效果，因此，為了促進事業(yè)單位管理制度能夠被更好的實施，單位的審計、財務等部門應該發(fā)揮自己的監(jiān)督作用，在日常的工作中加大對相關工作的檢查，尤其是實行突擊檢查，并把檢查的結(jié)果和企業(yè)的績效評價、薪酬獎勵以及晉升相聯(lián)系；其次根據(jù)檢查的結(jié)果了解固定資產(chǎn)的使用狀況，對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行重新的調(diào)配，盡量提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低資產(chǎn)的浪費，并及時解決檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，保證資產(chǎn)的安全完整，對相關人員進行獎懲，進而提高管理的效果。

四、結(jié)語

事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理目前還存在很多的問題，新的會計制度的實施為單位內(nèi)部制度的完善和執(zhí)行提供了新的契機。因此，單位應該認真分析自身的情況，建立起高效、科學的資產(chǎn)管理體制，以此提高固定資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)營成果，確保資產(chǎn)的保值、增值，推進事業(yè)單位管理水平的提高。

【參考文獻】

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[2] 李伊娜：議新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的完善[J].會計審計，2013（15）.

第3篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

Abstract： Fixed assets is the basic material foundation for developing medical treatment， teaching and research activities in hospital， and is the important condition for guaranteeing people's health and developing health service. It has implemented new hospital financial and accounting system and introduced new fixed assets management idea since 2012. And it has higher demand for assets confirmation， depreciation， accounting， and asset cleaning. Starting from analyzing the changes of system， the paper discussed the fixed assets accounting and management under the new situation， combined with the reality of hospital asset management， for exploring scientific and effective management ways and accounting methods， so as to promote the improvement of economic benefits and social benefits of hospitals.

關鍵詞： 新舊制度變化；固定資產(chǎn)管理；固定資產(chǎn)核算

Key words： old and new system changes；fixed assets management；fixed assets accounting

中圖分類號：F406.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）27-0139-03

0 引言

2012年1月1日全面實施新的《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》，新的醫(yī)院財務、會計制度重大變化之一是進一步強化了對固定資產(chǎn)的核算和管理，表現(xiàn)在固定資產(chǎn)標準提高，計提折舊核算改變，資產(chǎn)處置更具體明晰；固定資產(chǎn)管理強調(diào)全過程、提高使用效能的管理理念。本文擬從新舊醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)核算和管理的不同，通過分析管理過程中的常見現(xiàn)象，提出醫(yī)院管理方面應作的改變，以及固定資產(chǎn)核算和管理應注意的問題，從而推進醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的改進，促進醫(yī)院發(fā)展。

1 新醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)概念的主要變化

1.1 新醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)的確認

固定資產(chǎn)從單位價值標準方面有所提高，由原來的500元提高至1000元（專業(yè)設備標準有800元提高至1500元），更加切合實際，與經(jīng)濟發(fā)展和物價水平相適應，不必讓單位大量的辦公桌椅等簡易設備被列入固定資產(chǎn)管理的范圍，從而導致單位固定資產(chǎn)核算范圍過大，增加了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的不準確性。更加體現(xiàn)出固定資產(chǎn)的經(jīng)濟價值和意義，減少了醫(yī)院因低值資產(chǎn)進行固定資產(chǎn)管理的運行管理成本。

重申了單位價值未達到固定資產(chǎn)標準，但預計使用年限在1年以上“大批同類物資”應作為固定資產(chǎn)管理，且此類物資也應具備固定資的使用標準，既在使用過程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)。那何為“大批同類”呢，筆者認為屬于醫(yī)院大部分科室都在使用的同一國標固定資產(chǎn)分類代碼下的資產(chǎn)，不是個別的科室使用或者特殊的零星購置，且預計將來也不會大規(guī)模購置的資產(chǎn)。本著謹慎性的原則作為固定資產(chǎn)進行管理，比如醫(yī)療用床、被服、木器家具等。

進一步明確了應用軟件的資產(chǎn)確認標準，如果其構(gòu)成相關硬件的不可缺少的組成部分，應當包含在所屬硬件價值中，一并作為固定資產(chǎn)核算，否則作無形資產(chǎn)核算，并分期攤銷。因舊制度無相關規(guī)定，醫(yī)院在處理應用軟件時很難統(tǒng)一，此次新制度明確了應用軟件在醫(yī)院信息化發(fā)展、和HIS系統(tǒng)建設中的確認歸屬，解決了長期以來困擾在各個醫(yī)院的難題，對醫(yī)院的信息化管理也起到了促進作用。

1.2 新醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)的分類

新制度還對固定資產(chǎn)進行了科學的管理分類：房屋及建筑物、專業(yè)設備、一般設備、其他固定資產(chǎn)，并通過《醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊年限表》使資產(chǎn)的四大類與資產(chǎn)管理部門應用的國標固定資產(chǎn)代碼分類進行了對接，并明確了每一分類固定資產(chǎn)的建議折舊年限，直接深入到操作層面。既可以服務于會計核算，也利于國有資產(chǎn)管理部門的統(tǒng)計，使資產(chǎn)數(shù)據(jù)有效的整合起來。另外《醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊年限表》對專用設備分類進一步明確，專指醫(yī)藥專用設備，醫(yī)院購置的其他行業(yè)的專用設備應作為其他固定資產(chǎn)核算，更不能按照采購處室的不同，分別入專業(yè)設備和一般設備，統(tǒng)一了全國的醫(yī)院專業(yè)設備口徑；儀器儀表及量具類固定資產(chǎn)也歸入其他固定資產(chǎn)核算，圖書在其他固定資產(chǎn)參照固定資產(chǎn)管理但不提取折舊。

2 新醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)的核算與處置的變化

在科目設置上新增了“累計折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“待沖基金”三個科目，取消了固定基金和修購基金兩個權(quán)益性科目。并明確了按照購置資產(chǎn)的資金來源、使用部門進行輔助核算。

新制度在核算和處置方面的改進，一是固定資產(chǎn)提取折舊、凈值反映，這樣能全面了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的原值、折舊、凈值，改變了舊制度下以原值列示存在資產(chǎn)虛增現(xiàn)象，同時按一定比例提取修購基金，也造成了凈資產(chǎn)的虛增，而折舊實質(zhì)上是一種損耗、耗費。固定資產(chǎn)長期按原值反映在資產(chǎn)負債表中，既不利于反映固定資產(chǎn)的損耗情況，也不能真實反映固定資產(chǎn)的實際價值，新制度的規(guī)定能更科學客觀地評價醫(yī)院的固定資產(chǎn)狀況。

二是新制度核算了固定資產(chǎn)清理的全過程，因舊制度沒有累計折舊和固定資產(chǎn)清理科目，對出售、報廢、毀損的固定資產(chǎn)直接借記固定基金，貸記固定資產(chǎn)，發(fā)生殘值或費用通過貸記修購基金反映，清理的支出和收入以及清理后的凈損益無法清楚真實的反映。而新制度規(guī)定對出售、報廢、毀損的固定資產(chǎn)通過固定資產(chǎn)清理進行賬務處理，借：固定資產(chǎn)清理—處置資產(chǎn)凈額、累計折舊、待沖基金，貸：固定資產(chǎn)，發(fā)生清理費用或殘值收入時通過固定資產(chǎn)清理—處置凈收入反映，清理完畢時，清理凈收入轉(zhuǎn)到應繳款項，清理資產(chǎn)凈額轉(zhuǎn)其他支出。通過該科目記錄清理的過程，實現(xiàn)處置過程的監(jiān)控。

三是新制度要求固定資產(chǎn)按使用資金來源的不同分別進行會計處理，引入了“待沖基金“解決了財政補助資金、科教資金形成的固定資產(chǎn)折舊計提問題。對于財政補助資金和科教資金形成的資產(chǎn)計提折舊時通過“待沖基金”科目和“累計折舊”科目反映，通過“待沖基金”科目對財政資金和科教資金形成的資產(chǎn)進行過程性管理，體現(xiàn)了現(xiàn)有資產(chǎn)凈值中財政補助資金和科教資金的投入剩余量，同時完成了財政補助資金支出的收付實現(xiàn)制和折舊提取的權(quán)責發(fā)生制的銜接轉(zhuǎn)換；而自有資金形成的固定資產(chǎn)計提折舊，形成成本費用，并按照使用部門進行費用列支的輔助核算，為成本核算提供了數(shù)據(jù)基礎。

3 新醫(yī)院財務會計制度下需改進固定資產(chǎn)管理

醫(yī)院應遵循資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合，實物管理與價值管理相結(jié)合的原則，健全固定資產(chǎn)管理制度，針對現(xiàn)行管理薄弱之處，進一步健全日常維護制度、內(nèi)部調(diào)撥制度、清查盤點制度、檔案管理制度、成本績效評價制度等，使固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)有章可循、規(guī)范管理，加強資產(chǎn)管理的制度管控。

3.1 改變多頭管理，成立專門的固定資產(chǎn)管理部門

目前許多醫(yī)院對固定資產(chǎn)實行“多頭管理”，即專業(yè)醫(yī)療設備由藥械部門分類核算管理，其他設備由后勤部門分類核算管理，這種管理機制容易出現(xiàn)管理交叉、盤點混亂的現(xiàn)象，且不適應資產(chǎn)管理軟件整體全面管理的原則，新制度要求對折舊支出進行使用部門和資金來源輔助核算，多頭管理使工作重復繁雜。應當由專門的固定資產(chǎn)管理部門，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，從而實現(xiàn)使用部門申請采購、報修、報廢，對固定資產(chǎn)的具體使用情況負責，指定專人管理科室固定資產(chǎn)清單；資產(chǎn)管理部門負責對設備進行管理及二級分類明細核算，按資產(chǎn)分類、名稱、規(guī)格分別設置賬戶，記錄固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額，并按資產(chǎn)使用科室進行分類管理，下設采購、維修保養(yǎng)人員，分別負責采購和維修、維護；財務部門負責全面核算及會計監(jiān)督，建立固定資產(chǎn)及累計折舊總賬，對財產(chǎn)物資會計進行業(yè)務指導，財產(chǎn)物資會計負責設置固定資產(chǎn)、累計折舊一級明細賬及使用部門固定資產(chǎn)、累計折舊明細賬，對全院固定資產(chǎn)、累計折舊按資產(chǎn)使用部門及資產(chǎn)大類實行數(shù)量、金額控制，并建立固定資產(chǎn)卡片，粘貼標簽。

3.2 統(tǒng)籌業(yè)務需求，推進固定資產(chǎn)電子信息化建設

為了及時管理和掌握固定資產(chǎn)的流動，合理調(diào)配資源，必須建立起科學有效的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。一方面可以及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況，避免重復購置；另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn)，促進閑置資產(chǎn)的再利用，避免浪費。計算機網(wǎng)絡化建設是實現(xiàn)醫(yī)院科學化管理的必然趨勢，是有效發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院管理會計職能的物質(zhì)基礎。應該充分利用醫(yī)院HIS系統(tǒng)和財務軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡資源建立固定資產(chǎn)信息網(wǎng)，將固定資產(chǎn)相關信息根據(jù)各需要最詳實的錄入系統(tǒng)。一是根據(jù)使用部門確定固定資產(chǎn)管理單元，明確各科主任為科室資產(chǎn)管理負責人，并為該科室提供資產(chǎn)管理清單，各科室應指定專人負責資產(chǎn)卡片和物資管理以及日常資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。二是引進條碼管理。財務部門和資產(chǎn)管理部門可在資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎上按一定的規(guī)則確定固定資產(chǎn)編號，采用一物一碼，為每臺設備貼上固定資產(chǎn)條碼標簽。在入庫出庫、日常查詢、定期盤點等方面，通過系統(tǒng)條碼、編號進行掃描管理，實現(xiàn)手持終端進行實物掃描盤點。運用計算機網(wǎng)絡將各責任部門的終端鏈接，行成交互的固定資產(chǎn)網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化管理，提高固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化水平，促進資產(chǎn)管理全程整合、良性循環(huán)，提高準確性和工作效率。

3.3 加強成本核算，提高固定資產(chǎn)使用效率

新制度要求固定資產(chǎn)折舊按照使用部門進行成本列支，納入科室成本核算。按照固定資產(chǎn)折舊年限表，在編制卡片時確定資產(chǎn)會計分類、折舊年限、折舊方法、使用部門、資金來源等信息，按月計提折舊并列支到科室成本，與人員經(jīng)費、衛(wèi)材藥品費等其他支出共同構(gòu)成科室直接成本，相應也為單病種核算與固定資產(chǎn)投資的績效評價提供了數(shù)據(jù)基礎?？剖铱梢詫塾嬚叟f支出進行橫向和縱向?qū)Ρ龋谔峁┱ａt(yī)療服務的同時優(yōu)化資產(chǎn)的管理。對于超期資產(chǎn)不再進行折舊的提取列支，這樣促使科室加強固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)，為醫(yī)院節(jié)省了購置支出，當資產(chǎn)不能滿足醫(yī)療服務技術需求或者維修費用過大時，科室將主動進行資產(chǎn)報廢申報，購置新設備。通過成本核算，促進科室重視對固定資產(chǎn)的管理和利用，樹立起投資要有產(chǎn)出，占用資產(chǎn)要付出成本的意識，對閑置和報廢的固定資產(chǎn)及時調(diào)撥和處理，用經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)醫(yī)院資產(chǎn)運轉(zhuǎn)，避免資產(chǎn)重復購置與浪費，提高固定資產(chǎn)管理效益。

3.4 科學編制設備采購預算，嚴格管控國有資產(chǎn)配置

新制度取消修購基金，在資產(chǎn)購置時會計處理為：貸記貨幣資金、待沖基金，這樣就造成只要有現(xiàn)金流或者財政資金，醫(yī)院就可以進行設備的購置，不再受原來凈資產(chǎn)中以備更新改造固定資產(chǎn)所提取的修購基金余額的限制性約束，在目前新技術、新產(chǎn)品不斷更新的市場背景下，醫(yī)院都有購置新設備的沖動，進入了資產(chǎn)購置的快速增長期，打破了原有的資產(chǎn)更新規(guī)律，而不合理超標配置資產(chǎn)無疑會增加醫(yī)院的成本，進而增加病人的負擔，帶來盲目的擴張與資產(chǎn)的浪費。

這就需要進行配置管理，新制度下過渡到以設備采購預算控制醫(yī)院的國有資產(chǎn)配置，上級資產(chǎn)管理部門嚴格審核各部門新增資產(chǎn)購置預算，執(zhí)行資產(chǎn)配置標準，掌握需求和存量數(shù)據(jù)，合理配置。醫(yī)院要科學編制新增資產(chǎn)購置預算，列明必要性，做好項目可行性報告和績效報告，既注重經(jīng)濟性更要關注社會效益，在具有貨幣資金和財政資金是前提條件，醫(yī)院的真正合理需求是必要條件。

4 新制度存在的問題需要進一步探討和完善

4.1 待沖基金部分累計折舊是否進行成本核算的問題

為了全面、真實、準確反映醫(yī)院成本信息，保證財務核算與成本核算結(jié)果的一致性，醫(yī)院會計制度改革要為醫(yī)院科室成本核算和醫(yī)療項目成本、病種成本核算提供最基礎的會計數(shù)據(jù)，成本核算的數(shù)據(jù)都與會計核算的數(shù)據(jù)一致，這就導致新制度中待沖基金的設立保證不了成本的全面、真實、準確。因為財政撥款和科教資金購置的固定資產(chǎn)進行折舊提取時都通過待沖基金核算，不計入醫(yī)療成本支出，不能完全反映出真正的醫(yī)療成本，并且各個醫(yī)院撥款的項目不同，撥款的金額不同，導致各醫(yī)院計算出來的項目成本、醫(yī)療成本就失去了可比性，價格方面更是無法比較，病種核算也無從參考。

如果固定資產(chǎn)按照資金來源，把財政補助資金和其他資金在進行成本核算時都計入醫(yī)療成本，這樣核算出來的醫(yī)療成本數(shù)據(jù)能反映全成本的實際情況，但就與會計核算的數(shù)據(jù)不一致，成本核算結(jié)果與會計核算結(jié)果存在較大差異。

會計核算與成本核算共同構(gòu)建了醫(yī)院核算體系，為了客觀地反映醫(yī)院的成本，筆者認為會計核算和成本核算可以不一致，實行雙軌制在成本核算的醫(yī)療成本中加入待沖基金（用財政撥款購買固定資產(chǎn)每月計提的折舊和材料），這樣核算每個醫(yī)院投入在每個醫(yī)療項目上的口徑是一致的，這樣計算出來的成本就具有了可比性，醫(yī)療項目成本和病種的構(gòu)成就有了核算基礎。這就要求會計基礎工作要特別扎實和完善，做好信息的基礎工作，利用資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，每月提取按照使用部門和資金來源進行核算的折舊提取明細表，應當按照新制度對執(zhí)行新制度前形成的固定資產(chǎn)（新舊轉(zhuǎn)賬時轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”、“庫存物資”科目的固定資產(chǎn)以及圖書除外）計提折舊，并將計提的折舊沖減待沖基金和事業(yè)基金。在新賬中，按照應計提的折舊金額中應沖減待沖基金的部分，借記“待沖基金”科目，按照應計提的折舊金額中的剩余部分，借記“事業(yè)基金”科目，按照應計提的折舊金額，貸記“累計折舊”科目，為成本核算提供數(shù)據(jù)基礎。

4.2 對于專用基金形成固定資產(chǎn)的會計處理不明確

專用基金是醫(yī)院按規(guī)定設置、提取的具有專門用途的凈資產(chǎn)，如職工福利基金、醫(yī)療風險金等。在醫(yī)院用職工福利基金為職工食堂及集體福利設施購置固定資產(chǎn)時，會涉及到固定資產(chǎn)的會計處理，新制度中沒有明確處理方法。首先固定資產(chǎn)要入賬，其次固定資產(chǎn)要提取折舊，再者職工福利基金已經(jīng)發(fā)生實際占用支出，要一次性列支。目前大多數(shù)醫(yī)院的會計處理方法為借：固定資產(chǎn)，貸：貨幣資金；借：專用基金—職工福利基金，貸：累計折舊，在資產(chǎn)入賬時一次性提取完累計折舊，這樣就會導致固定資產(chǎn)不能按照正常的使用年限進行折舊的提取和列支，改變了折舊的權(quán)責發(fā)生制原則，也打亂了對于實際資產(chǎn)的管理，造成初始資產(chǎn)購進之后凈值就為零，資產(chǎn)價值在賬面消失。筆者認為對于專用基金購置資產(chǎn)的行為可以視同用財政性資金或者科教資金進行資產(chǎn)的購置，專用基金同屬資金來源中的一項參加輔助核算，形成的資產(chǎn)同樣進行待沖基金處理，折舊提取時沖銷待沖基金。處理如下：發(fā)生購置資產(chǎn)入賬借：固定資產(chǎn)貸：貨幣資金，列支專用基金借：專用基金貸：待沖基金，月度折舊提取時借：待沖基金，貸：累計折舊。既滿足專用基金的列支又能夠進行折舊的提取，反映出醫(yī)院資產(chǎn)實際狀況。

4.3 對待沖基金進行單項資產(chǎn)設備的輔助核算

待沖基金是指醫(yī)院使用其他資金外購置資產(chǎn)或物資所形成的，留待計提折舊或者領用攤銷時予以沖減的基金。待沖基金科目核算了財政撥款和科教資金購置固定資產(chǎn)的全過程，反映了資金使用的來龍去脈，便于上級領導掌握資金使用情況。待沖基金科目的設置是一個創(chuàng)新，它符合現(xiàn)實需求，一定程度上解決了像醫(yī)院這樣的事業(yè)單位項目資金的撥付情況和使用效果，能客觀地評價政府對醫(yī)院的項目資金投入的情況，加強了政府對投入資金的監(jiān)管力度。

對于物資可以一次或者多次把相應的待沖基金沖減完畢，但對于以部分財政資金或者科教資金購置固定資產(chǎn)計提折舊時，各項資金來源的折舊提取數(shù)額要按照百分比來確定，這樣就不可避免的產(chǎn)生舍差，最終的結(jié)果就是待沖基金會有余額產(chǎn)生。再者目前資產(chǎn)變動加快，如遇以部分財政資金或者科教資金形成的資產(chǎn)后續(xù)改良支出、對外捐贈、對外投資等情況時，要對該項資產(chǎn)轉(zhuǎn)入資產(chǎn)清理，在資產(chǎn)凈值確定的同時，是否該項資產(chǎn)的剩余待沖基金也可以準確的確定出來呢？鑒于以上兩種情況的考慮，筆者認為應該對待沖基金進行單項資產(chǎn)設備的輔助核算，登記所涉及設備的增加、折舊提取和待沖基金剩余情況，避免舍差的發(fā)生，也使資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確。

5 總結(jié)

筆者首先探討了新制度與舊制度相比的優(yōu)勢之處；然后分析了新制度的創(chuàng)新之處，根據(jù)行業(yè)管理現(xiàn)狀提出新制度下對固定資產(chǎn)管理需要改進的方面，并提出新制度中尚待探討完善的問題。

參考文獻：

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[2]醫(yī)院會計制度[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2011：38-44.

第4篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

關鍵詞：高校會計制度 固定資產(chǎn) 管理

高校固定資產(chǎn)在高校的總資產(chǎn)中占有很大的比重，是高校資產(chǎn)的重要組成部分，是高校開展教學、科研、行政管理、后勤服務等的物質(zhì)基礎，是高校辦學規(guī)模的重要依據(jù)。財政部于2013年12月30日了新的《高等學校會計制度》（財會[2013]30號），其中一項重大改革舉措就是要求高校會計確認基礎采用修正的權(quán)責發(fā)生制，此舉措導致固定資產(chǎn)的核算也發(fā)生了很多的變化

一、高校固定資產(chǎn)歷年管理狀況

在高校管理中，固定資產(chǎn)管理是重中之重，是反映高校管理水平的重要指標，可事實上，賬實不符、賬賬不符是固定資產(chǎn)管理歷年普遍存在的問題。歸納其原因，主要有以下兩點：一是高校內(nèi)部國有資產(chǎn)管理部門與財務部門相互脫節(jié)，財務部門只管經(jīng)費收支，不管家底多少，只要購置就給予報銷；資產(chǎn)管理部門只是購置和發(fā)放資產(chǎn)，不管資產(chǎn)的價值和使用情況，更不管資產(chǎn)是否有閑置現(xiàn)象。固定資產(chǎn)在高校管理中普遍出現(xiàn)了重購置、輕管理的局面；二是在資產(chǎn)核銷、報廢及清查環(huán)節(jié)沒有建立起一套比較系統(tǒng)、規(guī)范有效、責權(quán)分明的管理制度。資產(chǎn)處置時不按規(guī)定程序辦理，不與財務部門核對賬目，出租、出借、捐贈的固定資產(chǎn)不辦理相關手續(xù)或不進行賬務處理，造成固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)不實，賬實不符。

二、高校會計制度的新修訂、新變化

（一）單位價值標準和類別的變化

新會計制度規(guī)定固定資產(chǎn)的價值標準，從原先的單位價值在500元（專用設備800元）以上提高到單位價值在1000元（專用設備1500元）以上作為固定資產(chǎn)核算和管理，另外對固定資產(chǎn)的分類重新進行了明確，分為以下六大類：房屋及建筑物；專用設備；通用設備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物。將原其他固定資產(chǎn)類別進一步細化為家具、用具、裝具及動植物，將檔案納入固定資產(chǎn)進行管理。

（二）對固定資產(chǎn)計提折舊

新會計制度要求固定資產(chǎn)確認基礎應采用修正的權(quán)責發(fā)生制。除文物、陳列品、圖書、檔案、動植物和以名義金額計量的固定資產(chǎn)，高校應當對固定資產(chǎn)計提折舊。高校要合理確定各類固定資產(chǎn)的使用年限，不考慮殘值，采用年限平均法或工作量法按月計提折舊。

（三）對基建賬的規(guī)定

新制度規(guī)定高校為擴展辦學規(guī)模而專門借款產(chǎn)生的利息費用，屬于籌建期間發(fā)生的，應計入建設成本內(nèi)。另外，基建賬與學?！按筚~”按月進行并賬處理，在“大~”中設置“在建工程―基建工程”明細科目，核算基建賬目的在建工程成本。

三、新高校會計制度實施對高校固定資產(chǎn)管理的影響

（一）全面真實的反映學校固定資產(chǎn)存量

新高校會計制度要求各高校采用修正的權(quán)責發(fā)生制為核算基礎計提固定資產(chǎn)折舊，此項舉措能正確反映固定資產(chǎn)在使用過程中的損耗，能在一定程度上為固定資產(chǎn)的保值、增值提供客觀評價依據(jù)，同時為預計固定資產(chǎn)的殘值和轉(zhuǎn)讓價值提供參考，還可以促使高校及時報廢已經(jīng)過期的固定資產(chǎn)，為重新購置固定資產(chǎn)提供可靠依據(jù)，避免盲目擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，提高資產(chǎn)使用效益。

（二）強化固定資產(chǎn)清理力度，提高對固定資產(chǎn)管理的重要性

要對固定資產(chǎn)計提折舊，就要對學?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行全面清查，由財務部門、國有資產(chǎn)管理部門等共同組成清查小組，以部門為單位對各類資產(chǎn)進行清查，按照固定資產(chǎn)分類列出固定資產(chǎn)明細清單及固定資產(chǎn)的預計使用年限、已使用年限和尚可使用年限，為計提折舊做充分準備。通過全校上下核實固定資產(chǎn)，過程中發(fā)現(xiàn)實際問題并解決問題，勢必從學校領導到各學院、職能處室及廣大教職員工，都對固定資產(chǎn)管理有了新的認識，充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性，并在實際工作中給予配合和支持。

（三）創(chuàng)新并完善固定資產(chǎn)管理制度

各高校應該緊跟新會計改革制度的步伐，創(chuàng)新并完善國有資產(chǎn)管理制度，根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定，結(jié)合學校實際情況制定本校的國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，形成從固定資產(chǎn)購置、入庫、驗收、清查、處置等流程的管理制度，確保固定資產(chǎn)管理的規(guī)范有序運行。

（四）加強會計人員、資產(chǎn)管理人員隊伍建設

此次新會計制度改革是一次重要變革，各級主管部門應高度重視，特別是要加強對會計人員的培訓工作，會計人員要積極主動對新制度的學習，領會新制度要領，將新制度改革落到實處。此外，要加強對高校資產(chǎn)管理人員的培訓，提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務水平，做好固定資產(chǎn)的管理工作。

（五）強化資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設

高校的固定資產(chǎn)價值，少則上億元，多則幾十億元，要摸清家底并對固定資產(chǎn)計提折舊，必須借助先進的固定資產(chǎn)管理軟件等信息化系統(tǒng)，上級主管部門應為高校選擇一個統(tǒng)一的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)財務部門與資產(chǎn)管理部門的系統(tǒng)定期對接工作，保證兩部門對固定資產(chǎn)的同步管理，解決長期以來賬賬不符的難題。

新高校會計制度的實施，將會在很大程度上提高高校資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)狀況的了解程度，以便其端正工作態(tài)度、采取合理的管理方法來進行管理，使工作效益得到大幅的提升。

參考文獻：

第5篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

關鍵詞：新會計制度 醫(yī)院 固定資產(chǎn)管理

醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展各項醫(yī)療活動、科研項目、教學服務的物質(zhì)基礎與核心保障，也是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力、規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低的重要指標，如何對固定資產(chǎn)工作進行管理，如何實現(xiàn)資產(chǎn)的增值是現(xiàn)階段醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的重點內(nèi)容。此外，在新一輪會計制度改革風潮來臨下，傳統(tǒng)的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理已經(jīng)無法滿足時展的需求，因此，積極尋找高效且快捷的管理模式是當前醫(yī)院經(jīng)濟管理的重中之重。

一、新會計制度下我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的變化

在新會計制度下，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理得到了改革與創(chuàng)新，最為主要的變化主要表現(xiàn)在三方面。一是醫(yī)院固定資產(chǎn)單位標準得到提高，從單位價值500元、專用設備價值從800元上升到1000元，使用期限保持在一年以上；二是醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊之中增加了會計科目，并且將“累計折扣”作為醫(yī)院固定資產(chǎn)的備抵項目，將醫(yī)院資產(chǎn)價值進行展現(xiàn)；三是對固定資產(chǎn)的披露，在新會計制度中要求要對報表的內(nèi)容以及相關的附注內(nèi)容進行披露，其中主要包括的內(nèi)容有固定資產(chǎn)的使用壽命、固定資產(chǎn)的折舊方式等。

二、新會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理所出現(xiàn)的問題

（一）醫(yī)院固定資產(chǎn)管理不夠完善

現(xiàn)如今很多醫(yī)院缺乏健全的固定資產(chǎn)管理制度，這在一定程度上導致資產(chǎn)管理呈現(xiàn)出混亂的局面。并且醫(yī)院缺乏對醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，一般情況下財務部門負責財務管理、總務部門負責設備管理、設備部門負責設備的使用與管理等。這種分工方式會導致醫(yī)院固定資產(chǎn)管理呈現(xiàn)出復雜性與無序性，并且無法在整個管理之中落實權(quán)責，相關固定資產(chǎn)也沒有進行記錄與整理，很多醫(yī)院已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)也沒有進行銷毀記錄，這邊會導致醫(yī)院財務出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象。

（二）醫(yī)院固定資產(chǎn)購置過于盲目

目前，諸多醫(yī)院固定資產(chǎn)盲目購置是醫(yī)院管理所面臨的主要難題之一，在當今社會快速發(fā)展之余，醫(yī)療設備更新?lián)Q代速度比較快，并且部分固定資產(chǎn)在投入使用之后便進行集中管理，很多固定資產(chǎn)的使用會受到限制，另外，醫(yī)院在對設備進行購買的時候出現(xiàn)重復購買的現(xiàn)象，這在一定程度上會造成不必要的浪費。

（三）醫(yī)院固定資產(chǎn)得到流失

現(xiàn)如今我國醫(yī)院經(jīng)常會出現(xiàn)會計賬實不符的現(xiàn)象，并且在醫(yī)院進行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓以及過讓渡的時候會導致大量資金的流失。除此之外，醫(yī)院在對固定資產(chǎn)進行移交的時候不規(guī)范，資產(chǎn)流失現(xiàn)象比較嚴重，醫(yī)院各個科室內(nèi)的人員無論是調(diào)動還是離職都沒有做好離職工作與手續(xù)，導致人員流失現(xiàn)象也比較嚴重。

（四）醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用率過低

在社會的發(fā)展中，科技的進步帶動了醫(yī)療設備的更新，醫(yī)院通過購置大量的醫(yī)療設備不僅提高了經(jīng)濟效益，并且也提高了社會效益，但是在設備的采購之中，很多醫(yī)院過分重視資產(chǎn)采購，并沒有經(jīng)過嚴格考察與深思熟慮，往往是臨床中所提出的便進行一次購買，對醫(yī)院的財務工作產(chǎn)生影響。除此之外，各類設備的閑置會導致固定資產(chǎn)利用率低，還會出現(xiàn)管理不便的現(xiàn)象。

三、新會計制度下加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策

（一）積極健全固定資產(chǎn)管理制度

全面的管理制度是保證固定資產(chǎn)管理工作有序運行的基礎，要想完善固定資產(chǎn)管理，需要構(gòu)建有效的資產(chǎn)管理機制，由于醫(yī)院固定資產(chǎn)種類比較多，所涉及到的部門比較繁雜，并且相應的價值差別也比較大，醫(yī)院需要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)象，實施“三賬一卡”模式，真正促使固定資產(chǎn)有序可循，有章可循。

（二）實施固定資產(chǎn)的會計核算

為了從根本上將固定資產(chǎn)所帶來的資產(chǎn)價值進行反映，需要對固定資產(chǎn)實施計提折舊的策略，這樣可以實現(xiàn)固定資產(chǎn)價值與實物的形態(tài)管理有所統(tǒng)一，但是在近幾年我國醫(yī)療水平不斷提高，醫(yī)療設備更新?lián)Q代速度加快，在折舊方法上可以針對性的采取加速折舊法，這樣才能真正反映出醫(yī)院的固定資產(chǎn)價值，才能真正提高會計信念的整體質(zhì)量。

（三）實施固定資產(chǎn)管理專門化與責任問責制度

醫(yī)院要想實施資產(chǎn)管理專門化需要真正做到專人管理，根據(jù)新會計制度相關要求可以得知，對于不同來源的資金需要實施專人專管，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一核算與統(tǒng)一管理，避免醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作過于分散。比如在管理醫(yī)院固定資產(chǎn)期間，醫(yī)院技術部門需提供技術保障、財務部門需加強分類核算、采購部門需對設備進行采購，只有如此才能積極構(gòu)建起固定資產(chǎn)管理的良好框架。此外，醫(yī)院實施責任問責制度，可以從分級制度角度出發(fā)，比如最低級是由醫(yī)院的基層科室所負責，建立固定資產(chǎn)卡片；其次中級是由醫(yī)院的信息科、總務科所負責，對固定資產(chǎn)的使用情況、外借、歸還情況進行統(tǒng)計；然后由醫(yī)院的財務科對固定資產(chǎn)的賬目進行管理，保證資產(chǎn)不流失；最高級則是由院長、專家所組成的管理部門，實現(xiàn)對整個醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理[4]。

（四）積極構(gòu)建切實有效的考核制度

醫(yī)院需將固定資產(chǎn)管理工作列入考核范圍之中，資產(chǎn)使用部門需要將資產(chǎn)管理積極落實到相應的部門與個人，并開展定期與不定期考核，對于管理效果顯著的人員進行表彰，相反則需要進行批評，只有如此才能進一步提高全員職工資產(chǎn)管理的基本意識，才能清楚的對新會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作有所了解。

四、結(jié)束語

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是保證醫(yī)院有序發(fā)展的基礎，在新會計制度下，積極轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式，提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低醫(yī)院的各項成本，提高其經(jīng)濟效益，保證醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳曉芳.新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的加強[J].中國管理信息化，2012，20：17-18

[2]李艷秀.新醫(yī)改形勢下如何加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理[J].中國外資，2012，19：67+69

第6篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

【關鍵詞】財務會計制度 固定資產(chǎn) 精細化管理

在醫(yī)院的行政管理當中，對各種固定資產(chǎn)的清點、核算和盤查是重要的工作內(nèi)容。醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理上的水平，能夠反映醫(yī)院總體行政管理的水平。從我國醫(yī)院的整體狀況來看，對固定資產(chǎn)的管理方式還比較粗糙，對醫(yī)院的發(fā)展進步造成了妨礙。針對這種狀況，我國在2012年1月1日開始全面實行新的《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》。新的財務會計制度加大了對固定資產(chǎn)的管理力度，固定資產(chǎn)的折舊率計算方式出現(xiàn)了改變，強調(diào)固定資產(chǎn)管理的效能發(fā)揮。本文將對比新舊財務會計制度下固定資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變，提出醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細化管理措施。

一、新財務會計制度的實行背景

醫(yī)院固定資產(chǎn)的所有權(quán)是屬于國家的，醫(yī)院只有使用權(quán)。醫(yī)院固定資產(chǎn)必須要進行妥善利用和管理，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益，為衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。但是，以我國各級醫(yī)院的現(xiàn)狀而言，對固定資產(chǎn)的管理存在很大不足，一些醫(yī)院為了增強自身的競爭力，不顧醫(yī)院自身的經(jīng)濟狀況，一味地購置先進的醫(yī)療設備，又由于缺乏足夠的專業(yè)人員或者專業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足，造成醫(yī)療設備閑置，白白浪費了醫(yī)院的資金。所以，我國的各級醫(yī)院必須要對固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀進行優(yōu)化和改進，新的醫(yī)院財務會計制度應運而生。

在新的醫(yī)院財務會計制度中，固定資產(chǎn)指的是那些價值在一千元以上的一般設備，或者是價值在一千五百元以上的專業(yè)設備單位，使用期限一般在一年以上，并且在使用過程中能夠基本保持原本形態(tài)。還有一些雖然單位價值沒有超過一千元，但是使用年限遠超一年的大批量物資，也可以算作醫(yī)院固定資產(chǎn)的范圍，比如說醫(yī)療用床、被服、各種家具等等。所以，醫(yī)院固定資產(chǎn)可以分為房屋建筑、專用設備、一般設備和其他固定資產(chǎn)四類。新的醫(yī)院財務會計制度對這四類固定資產(chǎn)中每一類型都設置了專門的代碼，詳細規(guī)定了每一類固定資產(chǎn)的折舊年限，方便財務會計進行核算。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)的精細化管理措施

（一）轉(zhuǎn)變管理理念

管理理念是各種管理工作開展的依據(jù)和基礎。為了順應新時代的形式，遵從新的財務會計制度，醫(yī)院必須及時轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)的管理觀念，樹立起全方位、精細化的管理理念。我國許多醫(yī)院的發(fā)展受到阻礙，都是因為管理層的管理理念沒有轉(zhuǎn)變過來，仍然對固定資產(chǎn)采取過去的粗糙管理模式，這就影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，導致大批的設備出現(xiàn)限制狀況，或者設備損耗嚴重，造成資金浪費，給醫(yī)院帶來巨大損失。對此，醫(yī)院的領導層必須形成重視，轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)的管理觀念，樹立起精細化、全方位的管理觀念，發(fā)揮醫(yī)院上下各部門的協(xié)同作用。

（二）設立固定資產(chǎn)的管理部門

目前，我國各大醫(yī)院都沒有專門的固定資產(chǎn)管理部門，各家醫(yī)院負責固定資產(chǎn)管理的部門都不同，還有些醫(yī)院由多個部門共同進行管理。有些醫(yī)院由財務部門管理固定資產(chǎn)的賬目和金額，由總務科管理房屋建筑和辦公家具，由器械科管理專用設備和一般設備。這就造成了各部門溝通不暢，固定資產(chǎn)管理脫節(jié)，不能定期對固定資產(chǎn)進行清理盤查，不能及時發(fā)現(xiàn)一些固定資產(chǎn)的遺失、損毀，賬目與實物不符。另外，這種管理方式還會造成管理責任不明確，在出現(xiàn)問題時無法確定相關責任人。所以，醫(yī)院必須設置專門負責固定資產(chǎn)管理的部門，比如固定資產(chǎn)管理辦公室。

固定資產(chǎn)管理辦公室是醫(yī)院財務部下屬的二級科室，掌握著醫(yī)院中所有固定資產(chǎn)的狀況。固定資產(chǎn)管理辦公室要領導所有分管部門的財務管理會計，劃分各個分管部門在固定資產(chǎn)管理上的職責，明確固定資產(chǎn)的保管責任。

（三）加大固定資產(chǎn)的清查力度

在新的財務會計制度中，對固定資產(chǎn)的認證標準進行了改變，比如一般設備單位的價值標準由五百元提高到了一千元，專業(yè)設備單位的價值標準由八百元提高到了一千五百元。另外，還新增了一些規(guī)定，比如每個月都要對固定資產(chǎn)的折舊進行計算，制定新的固定資產(chǎn)折舊年限表等等。為了保證固定資產(chǎn)成本核算的準確性，醫(yī)院必須加強對固定資產(chǎn)的清查力度。

固定資產(chǎn)的清查力度工作量大，內(nèi)容繁瑣，很容易出現(xiàn)各種差錯。醫(yī)院的財務會計必須在固定資產(chǎn)清查當中嚴格按照核算方法計算，與財務部門、總務科、器械科的賬目進行對比，為實行新的醫(yī)院財務會計制度做好準備。

（四）保持對固定資產(chǎn)的監(jiān)控

想要對醫(yī)院的固定資產(chǎn)保持監(jiān)控，就要從以下幾個角度入手：首先，要完善固定資產(chǎn)的采購制度。固定資產(chǎn)的采購要經(jīng)過嚴格的審批流程，在采購之前要仔細考察采購活動的必要性，然后由財務部門撥付資金。其次，在采購新型醫(yī)療設備之后，固定資產(chǎn)管理辦公室每個月都要對新進醫(yī)療設備進行分析，評估醫(yī)療設備的使用效益。最后，固定資產(chǎn)的報廢流程也要進行完善。由固定資產(chǎn)的使用科室提出申請，說明原因，管理辦公室對設備進行鑒定，作出評價報告，交給醫(yī)院領導層進行審批。

三、結(jié)論

固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院行政管理的重要組成部分。在我國，對固定資產(chǎn)的管理存在管理方式粗糙，管理部門不明確等現(xiàn)象，對醫(yī)院的發(fā)展進步造成了阻礙。我國醫(yī)院必須順應新財務會計制度的要求，轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)的管理觀念，設立固定資產(chǎn)的管理部門，加大固定資產(chǎn)的清查力度，操持對固定資產(chǎn)的監(jiān)控，提高醫(yī)院的行政管理水平。

參考文獻：

[1]黃霞.新舊醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)管理與核算的對比[J].中國外資，2012.

第7篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

【關鍵詞】新醫(yī)院會計制度 醫(yī)院 固定資產(chǎn)

一、新舊制度下固定資產(chǎn)含義的界定

舊制度對固定資產(chǎn)的定義是“固定資產(chǎn)指持有的預計使用年限在1年以上、單位價值在規(guī)定標準以上（單位價值在500元以上，其中專業(yè)設備單位價值在800元以上）、在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)”。由于醫(yī)院購置的固定資產(chǎn)價值逐年提高，舊制度對固定資產(chǎn)計量標準明顯偏低。

新制度明確規(guī)定了“固定資產(chǎn)在規(guī)定標準以上（其中：單位價值在1 000元以上，專用設備單位價值在1 500元以上），預計使用期限在1年以上（不含1年），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)”。首先，新制度對固定資產(chǎn)的入賬價值有所提高，這符合我國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。其次，避免了低值易耗品歸為固定資產(chǎn)類，使得會計核算工作減少，且更為準確。

二、新舊制度下固定資產(chǎn)核算范圍的比較

新制度把固定資產(chǎn)分為四類：房屋及建筑物、專業(yè)設備、一般設備和其他固定資產(chǎn)。對于應用軟件也有了明確規(guī)定，若構(gòu)成相關硬件不可或缺的組成部分，應當一并計入固定資產(chǎn)進行核算。反之，應當將該軟件計入無形資產(chǎn)核算。

舊制度對軟件核算無相關規(guī)定，財務人員核算時沒有統(tǒng)一標準，有將應用軟件計入“無形資產(chǎn)”的，有計入“管理費用”的，有計入“固定資產(chǎn)”的。導致會計信息無可比。

三、新舊制度下固定資產(chǎn)折舊核算的比較

舊會計制度把購入的固定資產(chǎn)計入“固定資產(chǎn)”和“固定基金”，每月按照賬面價值的一定比率提取修購基金，借記“相關支出”科目，貸記“專業(yè)基金――修購基金”科目。但計提修購基金不能反映固定資產(chǎn)凈值，重復列相關支出極易造成醫(yī)院凈資產(chǎn)重置或者虛增，使醫(yī)院會計信息失真。

新制度取消了“固定基金” 和“專用基金―修購基金”科目，由“固定基金”科目核算轉(zhuǎn)為“待沖基金”科目，由提取修購基金轉(zhuǎn)為計提折舊。增設“累計折舊”科目，作為固定資產(chǎn)的備抵賬戶。計提折舊時，借記“管理費、醫(yī)療業(yè)務成本”，貸記“累計折舊”。真實地反映固定資產(chǎn)的價值變動情況，體現(xiàn)了“謹慎性原則”。

四、新舊制度固定資產(chǎn)后續(xù)支出的比較

舊制度對固定資產(chǎn)的后續(xù)支核算沒有相應的規(guī)定。固定資產(chǎn)的更新、改良、改擴建的資金，大修理和日常修理的費用，都僅作簡單的費用化處理。

新制度對資本化的后續(xù)支出和費用化的后續(xù)支出的界限做了明確劃分。對于符合資本化條件的后續(xù)支出通常以改建、擴建或大型修繕的形式存在，并計入固定資產(chǎn)價值。符合資本化支出條件的計入“在建工程/固定資產(chǎn)”。對于符合費用化條件的后續(xù)支出，直接列入“相關費用”或“長期待攤費用”，這樣對固定資產(chǎn)價值的準確性給予了保證。

五、新舊制度固定資產(chǎn)處置的比較

醫(yī)院固定資產(chǎn)的處置包括出售、報廢、毀損、對外投資捐贈。

舊制度下，固定資產(chǎn)處置核算時通過“專用基金”，它不能反映每類固定資產(chǎn)的損益情況。處置固定資產(chǎn)時，借記“固定基金”科目，貸記“固定資產(chǎn)”科目。出售或殘值回收的收入，借記“銀行存款”，貸記“專用基金”科目。處置時發(fā)生的費用、以及保險或過失人的賠償列“專用基金―修購基金”中處理。這種記賬方法較為麻煩，還會漏記“固定資產(chǎn)”、“固定基金”科目。

新制度下，處置固定資產(chǎn)按其賬面價值對應待沖基金的余額，轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”科目。借記“固定資產(chǎn)清理”、“累計折舊”、“待沖基金”科目，貸記“固定資產(chǎn)”科目。發(fā)生的費用，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“應交稅費”、“銀行存款”科目等；對于殘值收入和保險、過失人的賠償，借記“銀行存款”、“其他應收款”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目；在清理完畢時，若貸方有余額，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“其他收入” 或“應繳款項”科目，若借方有余額，借記“其他支出”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。新制度的核算，“固定資產(chǎn)清理”中的期末余額主要反映沒有清理完畢后的固定資產(chǎn)價值； “待沖基金”的增設則取代的“固定基金”科目，用來專門核算財政補助資金和科教項目資金形成的固定資產(chǎn)，這樣的核算使得醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算更加明晰。

六、新舊制度固定資產(chǎn)期末計價的比較

舊制度下，固定資產(chǎn)沒有減值，只是在固定資產(chǎn)提前報廢時，列入“專用基金――修購基金”科目處理。隨著科技的高速發(fā)展，醫(yī)療設備的更新?lián)Q代速度加快，必然存在著固定資產(chǎn)減值的風險。

新制度下，增設“固定資產(chǎn)減值準備”科目體現(xiàn)了會計的謹慎性和真實性原則。醫(yī)院定期對固定資產(chǎn)進行檢查，按固定資產(chǎn)賬面價值與估計可回收金額比較，若發(fā)生減值的，借記“其他支出――固定資產(chǎn)減值損失”，貸記“固定資產(chǎn)減值準備”。 這樣能真實反映固定資產(chǎn)的實際價值以及固定資產(chǎn)增值、減值的情況，對現(xiàn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算進行改進，使之更合理、更科學，這對醫(yī)院管理具有十分重要的意義。

七、新制度下購置固定資產(chǎn)資金來源的核算改進

新制度下，固定資產(chǎn)的取得還根據(jù)財政補助、科教項目收入和自有資金分開核算。

（一）財政資金、科教項目資金購置的固定資產(chǎn)，取得時，借記“固定資產(chǎn)”，貸記“待沖基金”，同時借記“財政專項補助支出”、“科教項目支出”等科目，貸記“銀行存款”、“財政補助收入”等科目。計提折舊時，借記“待沖基金（財政基金、科教基金）”科目，貸記“累計折舊”科目。

（二）自有資金購置的固定資產(chǎn)，取得時，借記“固定資產(chǎn)”，貸記“銀行存款”。計提折舊時，借記“醫(yī)療業(yè)務成本”、“管理費用”等科目，貸記“累計折舊”科目。

參考文獻：

[1]謝密密.淺析新醫(yī)院會計制度關于固定資產(chǎn)核算的修訂與創(chuàng)新[J].中國醫(yī)療前沿，2011（8）.

第8篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

關鍵詞：新會計制度 固定資產(chǎn) 核算管理

新修訂的《事業(yè)單位會計制度》繼承了原有制度中實踐效果較好的部分，在此基礎上，對舊系統(tǒng)不能滿足事業(yè)單位需求的加以規(guī)范，其中包括固定資產(chǎn)的管理、核算以及折舊。在事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)占較大的比例，核算的合理性，管理的規(guī)范性，都直接影響著事業(yè)單位。因此，新事業(yè)單位會計制度對固定資產(chǎn)的核算和管理有了新的處理辦法。

一、新制度下固定資產(chǎn)核算方法

（一）固定資產(chǎn)核算的現(xiàn)狀

事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計核算一般采用收付實現(xiàn)制，在購置時一次性記入當期支出，賬面反映的就是購置時的原價，無法體現(xiàn)資產(chǎn)的真實價值。在實際工作中，事業(yè)單位處置固定資產(chǎn)比較“寬松”，沒有嚴格的依據(jù)，造成提前報廢或低價處置?，F(xiàn)行的制度規(guī)定在實行收付實現(xiàn)制的基礎上，經(jīng)營性收支業(yè)務核算可適當采用權(quán)責發(fā)生制。有些事業(yè)單位業(yè)務混雜，分不清經(jīng)營性與事業(yè)活動，導致費用分不開，成本核算不清晰。由于事業(yè)活動不采用“權(quán)責發(fā)生制” 進行成本核算，購入的固定資產(chǎn)沒有相應的收入與費用配比，因此不利于從財務報告中了解更多信息。

原會計制度中沒有涉及行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)計提折舊，入賬價值不隨使用而改變，在期末編制“資產(chǎn)負債表”時，資產(chǎn)方反映的是固定資產(chǎn)原值，這樣不計提折舊的會計核算比較簡單，不能看出新舊程度和實際價值的信息。實際情況，一些事業(yè)單位固定資產(chǎn)種類多、規(guī)模大、更新快，雖然外形完整，繼續(xù)使用，但新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，其使用價值大大降低。

（二）固定資產(chǎn)核算方法

根據(jù)成本核算的需要，在事業(yè)單位中可以適當引入權(quán)責發(fā)生制。固定資產(chǎn)從購置使用到損耗報廢，整個過程嚴格進行確認、計量和報告。傳統(tǒng)購入固定資產(chǎn)付款后，記賬，有時收到固定資產(chǎn)卻未能及時付款。權(quán)責發(fā)生制，是以固定資產(chǎn)的實際使用時間為標準，款項記入其他應付款。這樣運用權(quán)責發(fā)生制，就可以將固定資產(chǎn)的購置成本予以資本化。

事業(yè)單位固定資產(chǎn)分為房屋及構(gòu)筑物；專用設備；通用設備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物等五大類，各類固定資產(chǎn)性能、使用年限均不相同，一方面可以按照各大類采用分類折舊率對固定資產(chǎn)計提折舊，在其使用壽命內(nèi)分攤成本。文物和陳列品這類固定資產(chǎn)一般不發(fā)生損耗，不計提折舊。另一方面，根據(jù)不同種類采用不同折舊方法，分類計提折舊，專用設備、通用設備實行加速折舊法；圖書類折舊年限難確定，可不提折舊直接計入當期成本；房屋類可采用年限平均法。這樣對固定資產(chǎn)在使用過程中分期核算成本并計提折舊，將其予以資本化，有利于反映固定資產(chǎn)的實際情況。

二、固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）管理制度不完善

單位內(nèi)部沒有健全的管理制度，致使事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理不能按照規(guī)定執(zhí)行。多數(shù)單位存在無明細賬、無卡片賬、賬物脫節(jié)、賬實不符等現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的領用報廢臺賬記錄不全，增加資產(chǎn)時只記經(jīng)費支出，不增加固定資產(chǎn)，有的甚至直接在帳外。對于接受捐贈的固定資產(chǎn)，入賬手續(xù)辦理不齊全，沒有在賬面上直接反映，無法認定其實際價值。一些房屋等固定資產(chǎn)不做價值評估，不報上級管理部門，擅自將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)轉(zhuǎn)入“小金庫”。負責固定資產(chǎn)的專門人員沒能做到定期或者不定期的盤點工作，造成國有資產(chǎn)的流失。

（二）管理機制不到位

行政事業(yè)單位對于管理機構(gòu)，有的是財政部門管理，有的是國資部門管理。就管理職責而言，部門之間權(quán)責不分明，缺乏各部門之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一。就事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理來看，設置獨立的資產(chǎn)管理部門意識淡薄，對于固定資產(chǎn)的管理不夠重視。單位負責人的責任心不強，任職調(diào)整時，只對財務收支進行審計，對資產(chǎn)的移交沒有嚴格規(guī)定，不能保證固定資產(chǎn)的安全與完整。財務人員有時也會有意無意的記錯固定資產(chǎn)賬目，對其屬性不了解，限制了固定資產(chǎn)管理的效果。

三、做好固定資產(chǎn)管理工作的對策

（一）管理制度化

結(jié)合本單位的實際情況建立相關的管理制度，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理程序，從購置、驗收、使用、維護到處置、報廢。建立固定資產(chǎn)保管制度，制作保管卡片，登記各部門領用情況，運用會計電算化的財務軟件，采用先進的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，使各部門加網(wǎng)系統(tǒng)中，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理。

為了保證固定資產(chǎn)的完整性，還要建立一套清查制度。按照規(guī)定，事業(yè)單位要定期盤點固定資產(chǎn)，年終進行全面清查，保證賬實相符。盤點過程中，資產(chǎn)在使用部門的無論是否入賬，都要登記在冊并且上報資產(chǎn)管理部門，經(jīng)盤點后核實確認。盤點結(jié)束后，對盤虧、盤盈的資產(chǎn)，要摸清原因，對需要報廢的要填制報廢單由上級部門審批方可報廢。

（二）管理專門化

在單位專門設置固定資產(chǎn)實物的管理部門，并由專人負責入庫、出庫、使用、登記等管理。使用部門則是按照性質(zhì)劃分為財務部門、信息技術部門等。固定資產(chǎn)管理工作就是要各部門之間聯(lián)手參與管理，協(xié)調(diào)合作，明確崗位責任制，確保固定資產(chǎn)有效管理。管理部門負責資產(chǎn)的安全和完整，使用部門要遵循統(tǒng)一領導，責任落實到個人的原則。

參考文獻：

[1]陳培林.芻議新財務規(guī)則下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的完善[J].財政金融，2013

[2]董維亞.淺議新制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算與管理[J].會計師，2013

第9篇：固定資產(chǎn)智慧管理范文

近年來，我國經(jīng)濟放緩進入新常態(tài)化。2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長6.9%，第二產(chǎn)業(yè)增長6.0%，第三產(chǎn)業(yè)增長8.3%；全社會固定資產(chǎn)投資比上年增長9.8%，第二產(chǎn)業(yè)增長了8.0%，第三產(chǎn)業(yè)增長了10.6%。

在我國經(jīng)濟增速放慢的情況下，旅游業(yè)并未受到影響，反而比其他行業(yè)增長得更快。通過以下幾個指標可以看出旅游業(yè)高增長的態(tài)勢：國內(nèi)旅游收入增長13.1%，增速不僅高于總體GDP增速，而且高于第三產(chǎn)業(yè)的增速；從固定資產(chǎn)投資來看，旅游直接投資同比增長42%，比全國第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高出30個百分點。由此可見，在我國經(jīng)濟總體放慢的情況下，旅游業(yè)成為了擴大內(nèi)需推動經(jīng)濟增長的新動力。

二、旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢、新業(yè)態(tài)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一方面人們消費需求不斷變化，人們對旅游產(chǎn)品的需求也發(fā)生了質(zhì)的變化，迫切需要旅游新產(chǎn)品的創(chuàng)新；另一方面技術的發(fā)展，為旅游新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生提供了技術支持。

1.旅游信息的高級化――智慧旅游

信息技術迅速發(fā)展，有力的支撐了旅游信息化。隨著通信技術、云計算等技術的發(fā)展，我們的產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)營模式等也發(fā)生了很大變化，旅游業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營模式也呈現(xiàn)新態(tài)勢。在旅游信息獲取、旅游計劃決策、旅游產(chǎn)品預訂支付等方面都實現(xiàn)了旅游信息化發(fā)展的新模式。特別是近年在線預訂和網(wǎng)絡營銷不斷增長。2014年中國旅游移動預訂用戶增長194.6%；2014去哪兒無線業(yè)務同比增長 400.7%，占總收入49.5%；移動端下載量約為6.1億。

散客旅游不斷增長為旅游信息化提出了更高要求。近年我國進入散客時代。根據(jù)2015年中國旅游統(tǒng)計報告，2015年我國國內(nèi)旅游突破40億人次，自由行高達32億人次，1.2億人次出境游客中，66.7%游客選擇自由行。自由行旅游需要計劃旅游線路、預訂旅游產(chǎn)品，要求相關部門及企業(yè)能夠提供更為豐富和有效的旅游信息，因此對旅游信息提出了更高質(zhì)量的要求。

智慧旅游的本質(zhì)是旅游信息化發(fā)展的新模式。智慧旅游是以游客為信息需求的核心，以感知互動等高效信息服務為特征的旅游信息化發(fā)展新模式。智慧旅游的基本特點為：（1）以游客信息需求為中心。為游客提供目的地、旅游線路、周邊旅游資源等信息；為游客提供智能化查詢、導航、導游服務；為游客提供在線咨詢。（2）便于決策和管理。智慧旅游在大數(shù)據(jù)的支持下，通過對大量數(shù)據(jù)的分析和開發(fā)，從不同的角度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，從而為旅游管理、旅游服務、旅游營銷提供參考。

智慧旅游將改變傳統(tǒng)旅游的商業(yè)模式和管理模式。智慧旅游通過搭建第三方平臺，把旅游吃住行游購娛的供應商匯集在平臺上，傳統(tǒng)旅行社的中介功能會逐漸消失，旅游產(chǎn)品的供應商將不再依賴旅行社，旅游業(yè)原有的產(chǎn)業(yè)鏈、利益分配等將改變，旅游的商業(yè)模式也將改變。傳統(tǒng)旅游管理由于獲取信息的滯后性，所以一般屬于經(jīng)驗管理，智慧旅游同互聯(lián)網(wǎng)等信息技術能夠?qū)崟r掌握旅游資源、旅游者及企業(yè)的信息，從而迅速做出決策，屬于實時管理。智慧旅游推動旅游管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變。

2.旅游新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新――產(chǎn)業(yè)融合

旅游消費需求的升級促使旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)生。隨著人們收入的提高，旅游需求也隨之發(fā)生變化，我國旅游者需求已經(jīng)由傳統(tǒng)的觀光旅游向度假體驗旅游轉(zhuǎn)變。這要求旅游融合更多其他的元素，旅游功能多樣化，由原來的單一的觀光功能發(fā)展為擁有休閑、養(yǎng)生等功能。這種轉(zhuǎn)變需要旅游融合更多元素，促使旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)生。

產(chǎn)業(yè)融合促進旅游業(yè)無邊界擴張和新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。旅游融合是指旅游業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)相互交叉、滲透，形成新業(yè)態(tài)的過程。旅游與第一產(chǎn)業(yè)融合會產(chǎn)生鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代休閑農(nóng)莊、特色旅游村鎮(zhèn)、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)、城市休閑生態(tài)廊道等新興旅游業(yè)態(tài)；旅游與現(xiàn)代工業(yè)融合可產(chǎn)生工業(yè)旅游、工業(yè)生態(tài)園等業(yè)態(tài)；旅游與其他服務也相融合可產(chǎn)生教育旅游、體育旅游、醫(yī)療旅游、會展旅游、房地產(chǎn)旅游、文化創(chuàng)意旅游等。旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展不僅可以優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而且優(yōu)化農(nóng)業(yè)、工業(yè)和其他服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

產(chǎn)業(yè)融合使得旅游業(yè)進入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展階段。旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合，以創(chuàng)新的方式，將自然、社會經(jīng)濟文化納入旅游資源，開發(fā)旅游體驗產(chǎn)品、旅游消費品。旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合需要跨行業(yè)的創(chuàng)新人才，為旅游業(yè)注入更多的創(chuàng)意、設計出更多的旅游新產(chǎn)品，創(chuàng)新將成為旅游業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。

3.旅游區(qū)域資源的全面整合――全域旅游

經(jīng)濟社會資源優(yōu)化配置催生全域旅游。傳統(tǒng)旅游的發(fā)展模式為景點旅游，景點旅游的弊病日漸顯現(xiàn)：景點的建設經(jīng)營與外部社會是割裂的，甚至是沖突的。景點內(nèi)干凈整齊、風景優(yōu)美，而景點外確實臟亂差；酒店里金碧輝煌，酒店外卻垃圾成山。而全域旅游的發(fā)展，是實現(xiàn)景點內(nèi)外一體化，不拘于景點自身的建設，以游客滿意度為目標，整合社會各類資源和公共服務，使得整個區(qū)域既宜居又宜游，處處是風景，處處可旅游。

全域旅游要求全面統(tǒng)籌旅游資源，總體布局。全域旅游指各部門參與管理，各行業(yè)融入其中，全城居民共同參與，充分利用當?shù)厣鐣Y源為游客提供全過程旅游產(chǎn)品。全域旅游是把一個行政區(qū)當作一個旅游景區(qū)，是旅游產(chǎn)業(yè)的全景化、全覆蓋，是資源優(yōu)化、空間有序、產(chǎn)品豐富、產(chǎn)業(yè)發(fā)達的科學的系統(tǒng)旅游，是該區(qū)域社會資源系統(tǒng)化管理與經(jīng)營。

4.旅游業(yè)投融資新方式――跨界并購

旅游跨界、跨行業(yè)旅游企業(yè)迅速崛起。以攜程、萬達、京東、眾信等為代表的知名企業(yè)圍繞旅行和旅游服務的諸多環(huán)節(jié)加快了橫向和縱向的兼并收購，并開始在線上和線下實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展融合。

跨界并購促使綜合型旅游發(fā)展集團的產(chǎn)生。國內(nèi)旅游市場已出現(xiàn)大資本流向大型旅游企業(yè)的現(xiàn)象。旅游投資主體日益多元化，全國旅游投資呈現(xiàn)民營資本為主，政府、國企、外商投資為輔的多元化投資格局，大型民營企業(yè)成為旅游投資的主體。據(jù)《2014年中國旅游業(yè)投資報告》顯示：全國排名前5位的房地產(chǎn)企業(yè)加快布局旅游產(chǎn)業(yè)，其中包括萬科集團、萬達集團、恒大地產(chǎn)；全國排名前十位的互聯(lián)網(wǎng)公司，有9家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試水投資旅游業(yè)等等。大型企業(yè)跨界投資，有利于打造跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，綜合型旅游發(fā)展集團將成為未來區(qū)域旅游發(fā)展之集大成者。

三、面對新趨勢、新業(yè)態(tài)旅游業(yè)的應對策略

1、中小旅行社急需轉(zhuǎn)型。主要包括向不同的人群提供定制服務；利用專業(yè)的旅游平臺，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，承辦外包業(yè)務；成立旅行社聯(lián)盟分享資源、分擔風險；旅行社可以只做地接社。