工程項目監(jiān)理工作總結精選(九篇)

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第1篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

關鍵詞：工程監(jiān)理；項目管理

中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A

根據(jù)國家相關的工程項目建設文件、工程建設的相關法律、法規(guī)以及其他工程建設合同，受建設企業(yè)的委托，幫助建設單位對施工單位的工程建設實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務活動，這就是建設工程監(jiān)理。作為保證工程施工質量與安全的工程監(jiān)理主要包括了工程施工工期控制、安全控制、工程質量控制、投資控制、對工程施工合同和信息管理、做好各單位間的協(xié)調工作等方面的內容。

1 工程監(jiān)理的分類

按照監(jiān)理階段可將工程項目監(jiān)理分為施工監(jiān)理和設計監(jiān)理兩類，施工監(jiān)理是指項目施工過程中為了確保施工質量、工期、成本、安全等問題能夠滿足需求而對施工項目進行的監(jiān)理；設計監(jiān)理是指在設計階段為了保證設計時間、質量等滿足要求而對設計項目所進行的監(jiān)理。

2 項目監(jiān)理的實施步驟

在項目管理中為了更好的發(fā)揮監(jiān)理的作用，首先需要了解項目監(jiān)理的具體實施步驟。一個項目要能夠充分的發(fā)揮監(jiān)理的作用，需要完成以下五點：

2.1 選擇項目總監(jiān)理工程師

因為企業(yè)對建設工程的性質、規(guī)模、質量等方面的要求各不相同，工程監(jiān)理人員的側重點也應因需而異，作為一個建設工程監(jiān)理工作的總負責人，需要做到對外向業(yè)主負責、對內向監(jiān)理單位負責的雙重任務，選擇合適、稱職的項目總監(jiān)理工程師就顯得尤為重要。

2.2 成立項目監(jiān)理機構，編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃

在編制監(jiān)理投標書時監(jiān)理機構的人員構成是其中一項重要內容，在組建項目監(jiān)理機構過程中，總監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理大綱與簽訂的委托監(jiān)理合同組建相應的監(jiān)理機構，在實際施工過程中可以根據(jù)具體實施計劃執(zhí)行情況及時進行調整。而作為開展工程監(jiān)理活動的綱領性文件的建設工程監(jiān)理規(guī)劃也是監(jiān)理工作的重要組成部分。

2.3 制定監(jiān)理實施細則，嚴格開展監(jiān)理工作

在工程施工中開展好監(jiān)理工作，就需要有周密的計劃、詳細的分工、嚴格的落實，以確保各項監(jiān)理工作都能夠按照一定的邏輯順序有序的進行。在工程施工管理過程中，因為任務重、工作雜等問題的存在，就使得工程監(jiān)理需要多專業(yè)、多層次、高水平的人員來一起完成，如何協(xié)調好他們之間的工作，嚴格落實責任分工制是確保順利有序實現(xiàn)監(jiān)理工作的前提和重要保證。在此基礎上，對每一項監(jiān)理工作的具體任務、目標、完成時間等方面都應做好計劃和限定，并通過報表資料等方式，對監(jiān)理工作及其效果進行定期檢查與考核，確保工程的順利進行。

2.4 參與驗收，提交建設工程監(jiān)理檔案資料及監(jiān)理意見

在施工前進行計劃，施工過程中有效的進行檢查與督促后，監(jiān)理單位在建設工程施工完成以后，應組織竣工預驗收，并且應向施工單位及時反映在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體有效的整改要求。在此之后，監(jiān)理單位還要參與工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見，同時監(jiān)理單位還要向業(yè)主提交在委托監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理檔案資料，其中應該包含設計變更、各種簽證資料、監(jiān)理指令性文件等。如果合同中沒有明確，通常情況下監(jiān)理單位應自行提交。

2.5 監(jiān)理工作總結

在工程項目完工，監(jiān)理工作完成以后，項目監(jiān)理機構應對此次監(jiān)理工作進行總結，主要包含：向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結和向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結，分析本次工作中存在的問題和不足，以便于在下次的監(jiān)理工作中改正。

3 做好工程監(jiān)理的幾項原則

要充分發(fā)揮出監(jiān)理在項目管理中的作用主要可以從以下幾方面著手。

3.1 樹立監(jiān)理人員公正、獨立、自主意識

在整個工程項目中，要想能夠較好的完成工程，充分發(fā)揮監(jiān)理在管理中的作用，監(jiān)理人員就應該能夠做到尊重事實、尊重科學、有力組織、相互配合，尤其是監(jiān)理工程師更要確實做到維護有關各方的合法權益。為此，樹立公正、獨立、自主的意識對整個監(jiān)理工作以及整個工程來說都至關重要。承建單位與業(yè)主的關系較為復雜，他們既是經(jīng)濟運行的獨立主體，又是擁有相同經(jīng)濟目標的共同體，當工程能夠按照合同的約定完成，業(yè)主才能夠在實現(xiàn)預期目的的同時確保承建單位所生產的產品價值，協(xié)調雙方的一致性，從而實現(xiàn)雙方“共贏”的目標。

3.2嚴格總監(jiān)理工程師負責制，落實權責一致的原則

在整個項目管理過程中，監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致，并且依賴于業(yè)主的授權，這主要體現(xiàn)在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中，同時這也是承建單位與業(yè)主之間建設工程合同的合同條件之一。而總監(jiān)理工程師要負責工程監(jiān)理的全部工作，是向監(jiān)理單位和業(yè)主所負責任的承擔者，因此總監(jiān)理工程師應該對建設工程的監(jiān)理工作起到全面領導作用，其中主要包含主持編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃，組建項目監(jiān)理機構，組織實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作進行監(jiān)督、總結、評價。

為了更好的為項目管理起到保障作用，監(jiān)理工作應該要明確總監(jiān)理工程師的權、責、利關系，建立總監(jiān)理工程師負責制，健全項目監(jiān)理機構，與此同時應用現(xiàn)代化的管理手段和科學的運行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項目管理乃至整個工程起到監(jiān)督、服務的作用。

3.3嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則

為了能夠真正保障項目管理，落實嚴格監(jiān)理，就需要各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法律法規(guī)、合同標準對建設工程的目標嚴格控制，根據(jù)現(xiàn)行的相關制度和程序，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。

在嚴格監(jiān)理的同時，監(jiān)理人員除了提供熱情的服務外，還應真正合理地運用相應技能，并且還應具備勤奮謹慎的工作態(tài)度。由于一般情況下業(yè)主對建設工程管理與技術業(yè)務都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。但是，監(jiān)理人員也不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。

3.4注重綜合效益

建設工程監(jiān)理工作在考慮業(yè)主經(jīng)濟效益的同時，還必須關注相關的社會效益、環(huán)境效益以及它們之間的有機統(tǒng)一。建設工程監(jiān)理工作應在嚴格遵守國家建設管理法律、法規(guī)、標準等要求，并取得業(yè)主的委托和授權時才可以進行。但若在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員沒有高度責任感，不能以“為業(yè)主謀求最大的經(jīng)濟效益”負責的態(tài)度對待工作，則會給整個工程帶來較大的負面影響，無法使業(yè)主、承建單位得到最佳的綜合效益。

參考文獻

[1]陳曉軍.重視監(jiān)理資料管理，提高監(jiān)理管理水平[J].中國高校后勤研究，2009，08.

第2篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

在工程項目建設中，建立資料管理是一項非常繁瑣的工作。在施工階段監(jiān)理資料的主要內容是：監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細則、會議紀要、旁站與平行檢驗、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結等等。所以，監(jiān)理資料管理者要做好相應的整理和歸檔工作，并且按照監(jiān)理規(guī)范，對資料做分類整理。監(jiān)理資料管理工作的主要內容是：收發(fā)文件、文件編號和歸檔等等。在工程項目實施階段，工程項目監(jiān)理部門要簽訂一些規(guī)章制度，來保證資料和有關人員的責任。除此之外，監(jiān)理資料管理工作不僅僅是對資料進行整理歸檔，并且需要監(jiān)理部門全體人員的大力支持。第一，項目監(jiān)理部門的人員要遵守相應的規(guī)章制度，保證項目資料的安全性和及時性。第二，監(jiān)理人員在平時的工作中，要及時對監(jiān)理資料進行收集和整理，做到監(jiān)理資料的全面性和準確性。

2如何做好監(jiān)理資料的管理工作

2.1編制監(jiān)理工作文件

建筑工程監(jiān)理工作文件主要指：監(jiān)理單位投標時制定的《監(jiān)理大綱》和簽訂的監(jiān)理合同等。這些文件具有非常重要的作用，這些作用主要表現(xiàn)如下：第一，讓業(yè)主認可這些文件，從而可以找到監(jiān)理業(yè)務；第二，能夠為監(jiān)理部門有序開展監(jiān)理工作?！侗O(jiān)理規(guī)劃》是建立在監(jiān)理單位和業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后，在總監(jiān)理工程師的主導下，按照監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱的要求，根據(jù)工程的實際情況，收集并整理一定的相關資料，制定并編寫的。《監(jiān)理規(guī)劃》是一種指導性文件，是監(jiān)理機構組織設計框架，好的規(guī)劃能夠提前讓業(yè)主放心，讓業(yè)主感到滿意?！侗O(jiān)理實施細則》是根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》和工程項目的實際情況來制定的。這些文件的生效都要經(jīng)過總監(jiān)理工程師的簽字和確認。監(jiān)理細則可以很好的指導監(jiān)理人員良好地開展監(jiān)理工作。

2.2完善監(jiān)理管理制度

在工程項目實施過程中，要根據(jù)項目的實際情況，建立健全監(jiān)理管理制度。監(jiān)理資料的整理在工程項目的整個階段，工程項目的實施過程是繁瑣的，并且具有一定的特色，每個工程項目都具有自己的特點。所以，對于監(jiān)理資料管理要做好細致的分工，對每位監(jiān)理工程師的工作都要做到權責清晰、分工明確。每位監(jiān)理工程師要負責自己專業(yè)的工作。與此同時，要建立健全責任制度，對于監(jiān)理資料的管理，要清楚是誰的工作，進而，使得監(jiān)理工作責任更加的明確。對于監(jiān)理資料的管理，不僅僅在內部明確責任之外，還要建立建立管理制度，完善監(jiān)理資料整理的程序，使得監(jiān)理工程師在日常工作中能夠更好地工作，來使得監(jiān)理資料具有一定的連續(xù)性和完整性。

2.3重視施工資料的審核和管理

在建筑施工中，施工過程資料能夠記錄施工的全過程。監(jiān)理工程師要及時督促相關施工單位報驗資料與實體同步，并且真實、準確。監(jiān)理人員同時也要做到監(jiān)理資料的及時性和真實性，因此，一定要注重監(jiān)理資料的管理。例如，建筑材料對施工的質量好壞具有重要的影響，因此監(jiān)理人員在日常的工作檢查中，要及時對進場材料進行平行檢驗，做好相關記錄。再如一些重要的施工關鍵工序，監(jiān)理人員必須要進行旁站并留下影像資料，為今后工程項目驗收做好基礎工作。

2.4保持與業(yè)主的良好溝通，獲得業(yè)務的支持

監(jiān)理人員在資料的整理中，要經(jīng)常和業(yè)主保持溝通，獲得業(yè)主的支持具有非常重要的作用。建立的工作和業(yè)務具有緊密的聯(lián)系。例如：施工圖紙及設計變更、施工合同等，這些資料都需要業(yè)主提供。建立日常工作中的會議紀要、監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理備忘錄、工期延期和費用賠償?shù)榷家皶r和業(yè)務聯(lián)系，才能更好地開展下面的工作。所以，監(jiān)理工作假如沒有業(yè)主的支持，監(jiān)理工作就很難開展下去，監(jiān)理資料的整理和歸檔就更難以落實到實處。

3團結協(xié)作是保障

工程項目的監(jiān)理工作比較繁瑣，在監(jiān)理工作中僅僅靠一個人力量是不行的，面對這樣的情況，就需要我們全體監(jiān)理人員合作來完成任務。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中起到核心作用，總監(jiān)就是團結各位監(jiān)理人員更好地開展工作，并且在監(jiān)理工作中發(fā)揮監(jiān)理的主觀能動性。做到這些要注重以下幾點：第一，做到合理分工。每個工程項目監(jiān)理人員的組成都是公司的抽調，或者招聘的。每位監(jiān)理人員可能來自不同的地方，或者不同的項目部，人員之間不熟悉，互相的工作能力和性格都不了解。所以，在組建監(jiān)理項目部時，要做到充分了解。第二，建立健全規(guī)章制度。監(jiān)理部門是一個團隊，假如沒有一套制度，這個團隊就是一盤散沙。所以，項目部在成立時，就要制定一定的規(guī)章制度，使得監(jiān)理人員在工作中按照一定的了流程開展。第三，做到互幫互助，關心愛護同事。對于新組建的監(jiān)理部門，當有人遇到困難時，要及時伸出援助之手，盡自己最大努力給予幫助，使監(jiān)理部門內部人員感受其中的溫暖。監(jiān)理部門內部假如出現(xiàn)了矛盾，要盡量在內部解決，這樣能夠很好地維護監(jiān)理部門的良好形象。

4總結

第3篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

夏季高溫天氣防汛度汛工作總結2021

今年進入汛期以來，防洪度汛形勢日益嚴峻，且持續(xù)高溫炎熱天氣給監(jiān)理安全管理帶來較大影響。為確保在汛期和高溫天氣監(jiān)理工作的順利進行，我監(jiān)理部分析20xx年度的監(jiān)理項目工程度汛安全形勢，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防洪度汛和高溫天氣監(jiān)理措施，現(xiàn)就防洪度汛工作總結如下：

一、指導思想和基本目標

防洪度汛的指導思想是：貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。

防洪度汛的基本目標是：在確保施工安全、施工質量的基礎上，推進各工程項目施工的有序、順利進展，確保工程安全度汛，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二、工作機制

1、強化防汛監(jiān)理責任意識，明確防汛監(jiān)理職責、責任范圍。在防洪度汛期間，把防洪度汛與工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全度汛的前提下，推進現(xiàn)場施工的有序進展。

2、涉及防洪度汛的項目，監(jiān)理部都重點加強防汛度汛預案的審批，制定切合實際工作的防洪度汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時處理應急事務。防洪度汛值班監(jiān)理人員及聯(lián)系電話書面上報業(yè)主的同時也向監(jiān)理公司報送備案。

3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫有關防汛值班情況，并認真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實際情況、處理結果等。遇有重大問題事項，就及時向有關方面上報。

三、充分發(fā)揮氣象部門的指導作用

特別關注xx氣象臺、xx市氣象臺及工程所在地的沙河縣水文氣象臺的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門的信息的響應工作，并落實各項預防措施。

四、督促施工單位編報防洪度汛預案并落實開展應急救援演練

督促施工單位編報20xx年防洪度汛預案及重點施工部位超標洪水(暴雨)應急預案。針對防汛需要，督促施工單位組織應急救援演練，并對演練情況進行了總結。并同時針對演練中存在的不足之處，要求施工單位做好總結，并對防汛預案進行修訂與完善，為安全度汛奠定堅實基礎。

五、督促施工單位制訂和完善防洪度汛工作計劃與措施

1、督促施工單位組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。

2、督促施工單位制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。

3、督促施工單位，針對不穩(wěn)定部位加強安全監(jiān)測工作。

4、督促施工單位按照設計要求完成防汛項目施工。

六、督促施工單位落實后勤保障措施

1、做好度汛工程物資應急儲備。并對各施工單位防洪度汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，以書面形式指示施工單位限期整改，確保工程安全度汛。

2、做好后勤生活物資應急儲備。鑒于汛期施工現(xiàn)場對外交通可能短期中斷，監(jiān)理人員在做好自身必需的工作、生活用品儲備的同時，督促施工單位在汛前儲備必需生活用品，做好度汛生活物資儲備計劃安排。

3、督促施工單位要認真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現(xiàn)場作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設專人負責跟蹤措施的落實，確保作業(yè)人員的人身安全。

七、督促施工單位科學合理安排工作時間

在高溫天氣時，要督促施工單位適當調整作息時間，減輕工作強度，適當延長作業(yè)人員中午休息時間。高空作業(yè)、室外作業(yè)要求避開高溫時段，室內的高溫作業(yè)場所及辦公室和宿舍，應加強通風和降溫。

八、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產專項檢查

汛期，監(jiān)理部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結合在一起，組織由業(yè)主參加的聯(lián)合安全與防汛檢查組，對各工程項目施工安全和防汛工作情況進行檢查，督促施工單位按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪度汛措施召開專題會進行審查和協(xié)調。

第4篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

關鍵詞：質量監(jiān)理；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理單位；工作習慣

古往今來的案例證明一點，做好大事、做成大事的前提之一是能夠對事情發(fā)展的進程做到有效的把控，不能讓事情的發(fā)展聽之任之、聽天由命，應有效地發(fā)揮崗位職責的作用。發(fā)揮總監(jiān)理工程師的作用是做好質量監(jiān)理的必要條件。

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的編制。

工程項目監(jiān)理實施前，總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參與，根據(jù)施工圖紙、施工合同、監(jiān)理合同、對工程質量、工期、安全各項內容的要求，依據(jù)工程建設規(guī)范，強制性標準的要求，編制可靠、可行的監(jiān)理規(guī)劃。

監(jiān)理工作實施過程中，對具體實施的監(jiān)理內容，根據(jù)監(jiān)理工作實際需要，對監(jiān)理規(guī)劃中的內容進行必要的細化和延伸，編制監(jiān)理細則。

第一次工地例會：工程項目開工前，監(jiān)理單位應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應包括以下主要內容。

（1）建設單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

（2）建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。

（3）建設單位介紹開工準備情況。

（4）承包單位介紹施工準備情況。

（5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

做好開工前審查工作。

審查施工單位資質；審查施工項目管理人員從業(yè)資格；審查施工項目組織建立的質量管理體系、質量保證體系、安全保證體系；審批單位工程施工組織設計，審查施工單位施工準備情況，從基本架構上保證質量管理目標的實現(xiàn)。

監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內容。

（1）工程項目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內容；（4）監(jiān)理工作月報；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項目監(jiān)理機構的組織形式（7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃；（8）項目監(jiān)理機構人員的崗位職責；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設施。

總監(jiān)理工程師應具備相應的業(yè)務知識和技能，了解、熟悉、掌握與工作相關的法律、法規(guī)、規(guī)范，有一定實際工作的經(jīng)驗、經(jīng)難，遇事有處理問題的科學方法，才能做到對工程質量的有效把控。

第一次工地會議后，工程項目開工前，監(jiān)理部應對監(jiān)理規(guī)劃的內容、監(jiān)理工作的具體要求，對施工單位項目組織做一次監(jiān)理交底。

做好開工報告審查工作。

審查施工單位資質、審查施工項目組織管理人員從業(yè)資格、審查施工項目組織建立的質量管理體系，質量保證體系，安全保證體系，審批單位工程施工組織設計，審查施工單位施工準備情況，從基本架構上保證項目質量目標的實現(xiàn)。

經(jīng)常性的開工地例會。

第一次工地會議上，研究確定各方在施工工程中參與工地例會的主要人員、召開例會周期、地點及主要議題。監(jiān)理工作的統(tǒng)計分析報表、監(jiān)理例會經(jīng)常召開的工程項目的質量好于不正常召開工程項目的質量。例會中的事前、事中、事后的控制內容，給工程管理人員的意識確實高于日常工作中的交流給工程管理人員產生的意R，例會同時也起到對工程建設參與各方管理人員的工作內容督促作用，有利于提高工程質量、控制工程質量。

施工方案的審查、批準制度、把好進場材料關、把好工序關。

堅持先施工方案審查批準后實施，堅持進場材料先驗收合格后使用、堅持上道工序驗收合格后下道工序的施工，做好每一個細節(jié)的質量、累積就形成了一個工程的預期質量。

監(jiān)理單位發(fā)揮團隊優(yōu)勢的作用，建立一整套有效的規(guī)范管理各項制度，更新提高監(jiān)理人員的業(yè)務知識，對監(jiān)理人員的各項細節(jié)工作形成統(tǒng)一的、規(guī)范化的操作方式方法。現(xiàn)場監(jiān)理人員有明確的工作內容、工作意識，形成本監(jiān)理單位的監(jiān)理風格。有助于質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

日常工作注重對監(jiān)理人員的業(yè)務指導，工作方法指導，有助于糾正監(jiān)理人員業(yè)務素質參差不齊給工作帶來的負面影響。

工程資料與實體工程量同步進行，監(jiān)理工作體現(xiàn)在日常工作中，日常工作的累積形成一個工程的監(jiān)理工作。工程資料是對監(jiān)理工作的記錄。

旁站、巡視、平行檢查。

對關鍵部位、關鍵工序及施工完畢無法用常規(guī)方法檢查的工序，如：樁基基礎的施工、土方施工、后澆帶、卷材防水層細部構造處理，梁柱結點的隱蔽過程等的施工實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動，旁站時須有施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員在崗、特殊工種人員持證上崗。施工時執(zhí)行施工方案及工程建設強制性標準，核查進場材料商品砼的質量檢查報告，做好旁站記錄等。

做好日常巡視、平行檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的質量問題現(xiàn)場通知整改，沒能及時整改需要通過項目施工組織落實整改，做好監(jiān)督記錄。

日常工作中重視監(jiān)理記錄的作用，根據(jù)情況及時發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄，對重大質量問題，施工單位拒不整改的應向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告，尋求解決問題的方法，確保工程質量。

按規(guī)范處理質量問題。

當建設工程質量不符合要求時。

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批次應重新驗收。

（2）經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能達到設計要求檢驗批，應予以驗收。

（3）經(jīng)有資質的檢驗單位鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位認可，能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批次，可予以驗收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分部分項工程，雖然改變外形的尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

做好監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結。

按監(jiān)理工作周期，將工作周期內的監(jiān)理情況及時做好月報。對監(jiān)理工作階段，如：基礎完成、主體完成、工程竣工，及時做好監(jiān)理工作報告。

讓工作成為習慣。

學生階段，讓學習成為習慣。成人后走進工作崗位，讓工作成為習慣。無數(shù)案例表明，讓工作成為習慣的人，一生累積會取得很大成就，生命中的工作內容會做得很好、很出色。對于質量監(jiān)理工作同樣如此，用心工作、用足時間，會把質量監(jiān)理工作做好、做實。

參考文獻

[1]建設工程質量控制[M].中國建筑工業(yè)出版社，2003.

[2]建設工程監(jiān)理規(guī)范[M].中國建筑工業(yè)出版社，2005.

第5篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

尊敬的各位領導：

我叫……，于2012年7月18日到……公司報到，隨即派往到龍騰府工程項目監(jiān)理部及保利薔薇郡工程項目監(jiān)理部，從事安裝監(jiān)理員工作?，F(xiàn)就我到監(jiān)理項目以來的工作情況做以簡要匯報。

入職之初，本項目剛進入5#樓第五層底板施工階段，我首先埋頭看圖，熟悉工地，去現(xiàn)場核對安裝預埋工作，檢查安裝工程是否按照圖紙及相關圖集施工。

協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位所提交的安裝施工組織設計，消防施工組織設計，分包單位資質、人員資格及組織結構，提出我的審查意見，一方面鍛煉自己的能力，另一方面對比自己的不足。

隨著安裝工程的進展，我完成了對本項目從陌生到熟悉的過程。

對進場的原材料嚴格把關：焊接鋼管、熱鍍鋅扁鐵及熱鍍鋅鋼管等水電安裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產廠家、合格證等質量證明文件是否與進場材料報審表一致，是否符合設計要求。

對施工工藝嚴格控制：檢查管道螺紋的制作質量、安裝位置、接頭處理排水套管制作、壁厚及數(shù)量、套管位置及標高是否符合施工圖紙及規(guī)范要求。并著重檢查建筑電氣的接地焊接質量。

在施工過程中隨時檢查施工管理人員是否到位。特種作業(yè)是否持證上崗。隱蔽工程中各檢驗批的主控項目及一般項目是否符合設計及規(guī)范要求。基礎接地及電阻測試等檢測項是否符合設計及規(guī)范要求，所測電阻值是否滿足設計要求。

第6篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

一、個人工作學習經(jīng)歷：

1、學習經(jīng)歷：

（1）、于2010.09-2013.07在漳州職業(yè)技術學院就讀工程技術專業(yè)三年制大專。     

（2）、于2014.03-2017.01 在廈門理工學院函授學習成人高等教育工程管理專業(yè)三年制本科。

2、工作經(jīng)歷：2013年3月-2014年6月 在福建聯(lián)發(fā)建設工程有限公司從事建筑工程施工工作；2014年7月-2016年6月 在廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司從事建筑工程監(jiān)理工作；2016年7月至今在福建紫金工程技術有限公司從事建筑工程監(jiān)理工作。

二、工作業(yè)績情況：

1、2013.03-2014.6 在龍巖金融中心二期興業(yè)大廈工程項目中任施工員崗位，其規(guī)模為地下2層地上22層核心筒結構，總造價10000萬元，并且該單位工程質量合格。

2、2014.7-2016.6 在海滄宏發(fā)工業(yè)園工程項目中任監(jiān)理員崗位，其規(guī)模為建筑面積:8777㎡,三棟廠房,造價:8400萬元，并且該單位工程質量合格。

3、2016.7至2018.6在紫金山·丹桂園工程項目中任監(jiān)理員崗位，工程包含8棟11F純住宅樓、5棟18F純住宅樓、3棟33層純住宅樓及純地下室；總建筑面積158078.03㎡，總造價30000萬元。

4、2018.7-2019.6 在紫金山·梧桐郡工程項目中任監(jiān)理員，其規(guī)模為總建筑面積:167337.9m2㎡,（其中4層（幼兒園）、16層（1#、2#樓）、17層（3#、5#-13#、15#-21#樓），框架-剪力墻結構,造價:32000萬元, 并且該單位工程質量合格。

5、2019.6-至今 在紫金山·蘭園工程項目中擔任監(jiān)理員，總建筑面積:138988㎡,其中地下約37000㎡，地上建筑133269㎡，幢數(shù)共14幢，有8棟17層，2棟16層，2棟14層，2棟配電房，框架-剪力墻結構,造價:37000萬元,目前該項目還在建設中。

三、工作體會和心得：

通過這些年的從事監(jiān)理工作，我了解到工程監(jiān)理的重要性，它在控制工程質量、進度、投資、信息管理、合同管理及組織協(xié)調方面都發(fā)揮著重大的作用，但是，它也還存在一些缺點，如監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理質量不高等現(xiàn)象。個人覺得要提高或改善不足的現(xiàn)象，監(jiān)理從業(yè)人員應從以下幾個方面進行提升。

1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責

監(jiān)理人員工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企 業(yè)有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件，主 要  應 學 習 和 熟 悉 《建筑法》 、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理人員自身素質的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理人員監(jiān)理工作的必然要求。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平。

3、熟悉掌握監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施

通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

4、要有組織協(xié)調的能力及講究交流溝通的技巧

第7篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

想要做好工作總結，關鍵不是描述具體的工作內容，而是突出你創(chuàng)造的價值，你可以從挖掘自己的工作價值這個角度去寫。親愛的讀者，小編為您準備了一些資料員實習工作總結，請笑納!

資料員實習工作總結1在學校學了兩年的書面知識，最后一年終于要出來實習了，還真有點舍不得在學校輕松自在的生活。在這一年的實習中學到了很多在學校學不到知識，使我受益非淺。

一、實習崗位的基本業(yè)務流程與工作要求

做施工資料，包括基儲地下室、主體、屋面、抹灰等;收集整理各個專業(yè)的技術員質檢員測量員各自做好的自己的部分資料;用軟件的時候非常多，施工到哪步，就得做相應的檢驗批等資料，并填寫好(包括監(jiān)理資料)及蓋章報送監(jiān)理簽字蓋章，收回整理。做好每次驗收所需資料，配合項目部驗收工作;竣工后進行不同的歸檔整理，分別移交檔案館、業(yè)主、公司;負責一部分文件的收發(fā)。

二、崗位所需知識技能與自身適應情況

工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管; 2.施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等;

3.施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復英分發(fā)等;

4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等;

5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等。

在專業(yè)比較對口的實習崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結合，并能靈活應用，使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。積累定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從只會在教室里讀書的學生到服務員工的角色轉換，為將來走上崗位有很大的幫助。

三、實習過程

1、要負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。

即負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。

竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。

負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用英傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。

確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。

2、參加分部分項工程的驗收工作，負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。

對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

指導工程技術人員對施工技術資料的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

3、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作，負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對，不得多報，早報，重報，漏報。

負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽娶復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

4、負責工程項目的內業(yè)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。

做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。

有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打櫻保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?，信息統(tǒng)計資料。

四、實習任務完成情況

很好的完成了實習任務，沒有辜負老師和學校的教導和期望，在學習和工作中會不斷提高自己，充分展示自己的個人價值和人生價值。

五、實習感受和收獲

要想做好資料，決定不能和現(xiàn)場脫離，要時常去現(xiàn)場了解施工情況，以便及時收集整理資料，保持同步。通常我會同技術員到現(xiàn)場，一方面使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，了解施工現(xiàn)狀;一方面可以讓我學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。

在現(xiàn)場，要非常注意安全，每次去現(xiàn)場我們既要踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子又要乘坐施工電梯，開始覺得很危險，不過習慣了就不覺得，但是危險意識不可忽視。實習中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

六、自身的不足

1、俗話說身體是革命的本錢，在施工現(xiàn)場工作一定要有過硬的身體素質，所以在日后的生活中要提高身體素質，更好的去完成工作任務。

2、在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。

有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，所以要提高自己的交際能力，做一個受歡迎的人。

3、不能滿足于現(xiàn)在的知識水平，要不斷的提高專業(yè)素養(yǎng)，豐富經(jīng)驗，提高自己的綜合能力。

資料員實習工作總結2在實習期間，我找到了一份工程資料員的工作，雖然這份工作和我的專業(yè)不是很對口，但是我還是將自己定位在這個行業(yè)里了，所以為了能讓我更好的做好這份工作，我也在空閑的時間做了一些關于資料員工作的資料收集，大概了解了所作的工作內容:

1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;

2.施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等;

3.施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發(fā)等;

4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等;

5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等。

6.領導交辦的一些其它工作。

到了工作單位，領導為我分配我了需要做的工作:

工程資料員崗位職責

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。

負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。

負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。

二.參加分部分項工程的驗收工作

1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。

對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步:對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交:在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。

文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管:指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。

指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三.負責計劃、統(tǒng)計的管理工作

1.負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責與項目有關的各類合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。

作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四.負責工程項目的內業(yè)管理工作

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。

做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負責工程項目的內業(yè)管理工作:匯總各種內業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。

通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負責工程項目的后勤保障工作:負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。

負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務

在所有工作正式開始的前期，我必須要對所有公司的在建工程有一個清楚的了解，所以，我利用了大概一個星期的時間來熟悉了解，這也為我以后的工作有了很好的幫助，我負責的資料的建設項目為二期建設工程。本項目分為兩個部分:一是宿舍樓建設，二是廠房的建設。這個建設項目的資料是很簡單的，所以我必須自己一個人學習工作，參考以前的建設項目資料，我很快就進入到了工作的的熱情中，通過自己的努力，也可以把自己的工作做好。每天除了完成分內的工作后，要寫日記，記錄下每天的所做所聞，這樣不僅可以當作日記用，同樣也可以多了一個備忘錄。

(二)畢業(yè)實習的體會、收獲:

1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工程資料員更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

這個崗位需要經(jīng)常與文檔打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在單位的任何部門都應該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。如果將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。

各道工序都互相關聯(lián)，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學習。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調非常重要。

由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。各個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。

但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中慢慢地學習與積累。

5、相信，此次實習將是我今后人生的一個良好開端。

最后，十分感謝老師們這些年來的培養(yǎng)給我的指導，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，讓我在即將結束的大專生活中留下了美好的一頁.謝謝!我也要對班主任說一聲謝謝，感謝他們對我的栽培我要對同學說一聲謝謝感謝這些年來對我的照顧!

資料員實習工作總結320__年x月經(jīng)老師介紹我們來到__乙烯工程的工地進行了為期一個月的畢業(yè)實習，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上學不到的知識，使我受益非淺。__乙烯工程是項大工程，雖然我所在的實習單位承攬的工程只是其中的一小部分，但作為一個新手來說還是有很大挑戰(zhàn)性的，我只有些理論知識，沒有現(xiàn)場實踐的經(jīng)驗，更沒有出現(xiàn)在施工現(xiàn)場經(jīng)驗，這就使得我的資料處理工作增加了難度。

我從一開始就感覺比較難著手，在各位師傅們的支持與幫助下，我不斷地學習和探索，不斷地學習新技術、新工藝和新規(guī)范，在短短幾個月的時間里我學到不少東西也積累了不少經(jīng)驗，也可以很熟練的做資料、整理資料了。我所在實習單位現(xiàn)只進行土建與鋼結構的施工，以下是土建與鋼結構部分各施工階段需做的資料：

一、土建部分

1、開工前(具備開工條件的資料)：施工許可證(建設單位提供)，施工組織設計(包括報審表、審批表)，開工報告(開工報審)，工程地質勘查報告，施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄(報審)，質?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽貝右底矢裰な?收集報審)，特殊工種上崗證(收集報審)，測量放線(報審)。

2、基礎施工階段：鋼筋進場取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋)，土方開挖(土方開挖方案、技術交底，地基驗槽記錄、隱蔽、檢驗批報驗)，墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗批、放線記錄、放線技術復核)，基礎(鋼筋原材料、檢測報告報審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、放線記錄、技術復核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗批，標養(yǎng)、同條件和拆模試塊)，基礎磚墻(方案、技術交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗批，砂漿試塊)，模板拆除(拆模試塊報告報審，隱蔽、檢驗批)，土方回填(方案、技術交底，隱蔽、檢驗批，土方密實度試驗)。

3、主體施工階段：一層結構(方案、技術交底基礎中已包含，鋼筋原材料、檢測報告報審，閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術復核)。

4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應提前進行復試，待檢測報告出來報監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術交底，隱蔽、檢驗批)。

5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應提前復試，待復試報告出來報監(jiān)理審查通過后方可進入屋面施工階段(方案、技術交底，隱蔽、檢驗批)。

6、質保資料的收集：材料進場應要求供應商提供齊全的質保資料，鋼筋進場資料(全國工業(yè)生產許可證、產品質量證明書)，水泥(生產許可證，水泥合格證，3天、28天出廠檢驗報告，備案證，交易憑現(xiàn)場材料使用驗收證明單)，磚(生產許可證、磚合格證，備案證明、出廠檢驗報告，交易憑證，現(xiàn)場材料使用驗收證明單)，黃沙(生產許可證，質量證明書，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單)，石子(生產許可證，質量證明書，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單)，門窗(生產許可證、質量證明書、四性試驗報告，交易憑證現(xiàn)場材料使用驗收證明單)，黃沙(復試，600t/批)，石子(復試，代表數(shù)量：600t/批)，門窗(復試)，防水材料(復試)，飾面材料(復試)

7、應做復試的材料：鋼筋(拉伸、彎曲試驗，代表數(shù)量：60t/批)，水泥(3天、28天復試，代表數(shù)量：200t/批)，磚(復試，代表數(shù)量：15萬/批)。

8、回填土應做密實度試驗，室內環(huán)境應做檢測并出具報告。

9、混凝土試塊：混凝土試塊應每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組)，連續(xù)澆筑超過300m3的可適當減少，每一澆筑部位應相應留置標養(yǎng)、同條件和拆模試塊，標養(yǎng)是指將試塊放置在標準溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(室內溫度恒定在120℃±3℃)28天送試，同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護或當累計室外溫度達到600℃天，拆模試塊是指在自然養(yǎng)護的條件下養(yǎng)護7天。

10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個部位應分別留置一組，標養(yǎng)條件下28天送試。

11、檢驗批：建筑工程質量驗收一般劃分為單位(子單位)工程，分部(子分部)工程，分項工程和檢驗批。

在首道工序報驗前應進行檢驗批的劃分(可按軸線等進行劃分)。

二、鋼結構部分

1、鋼結構工程開工應具備的資料：施工組織設計(包括報審表、審批表)，開工報告(開工報審)，質量人員從業(yè)資格證書(收集報審)，特殊工種上崗證(收集報審)。

2、鋼結構制作階段：對照圖紙，重要構件的主材應進行復試，一、二級焊縫應進行外觀檢查(全數(shù))，還應做超聲波無損探傷檢測(抽查10%)，待無損探傷速報出來報監(jiān)理后方可進行構件的制作工作的報驗(組裝、焊接、涂裝)，所有材料必須在工序報驗前報監(jiān)理審查通過，否則監(jiān)理可能會拒簽涉及到的所有工序報驗。

3、鋼結構安裝：出具一、二級焊縫無損探傷檢測報告(正式報告)，做好基礎軸線的校核和標高的測量工作，并報監(jiān)理(請監(jiān)理驗收)，所有加工好進場的構件必須應有構件出廠合格證并經(jīng)加工現(xiàn)場監(jiān)理驗收簽字。

不同規(guī)格的大六角高強度螺栓應按批量做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(3000t/批)，當設計結構安全等級為一級，大跨度鋼結構中主要受力構件所采用的鋼材(如角鋼、H型鋼等)，設計有要求復試的鋼材都應進行原材料檢測，復試合格后方可使用。防火涂料應進行復試。

4、鋼結構材料：焊材(檢查焊接材料的質量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等。

重要鋼結構采用的焊接材料都應進行抽樣復驗，復驗結果應符合現(xiàn)行國家產品質量標準和設計要求。

大六角高強度螺栓(10.9級高強度螺栓其硬度應為HRC32-36且不得有裂紋或損傷。焊接球(焊縫應做超聲波無損探傷檢測，應符合設計要求，如設計無要求時應符合《GB50205-2001》規(guī)范的二級標準)，防火涂料(檢查產品的質量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等。

在這一個月的實習中，我不斷學到了許多專業(yè)知識，電腦水平也有所提高，對Word、Excel辦公軟件及CAD制圖軟件更加熟悉，應用更加熟練。同時對人際關系的處理也有了更深的認識。感謝老師給了我這個學習的好機會，同時也感謝實習單位的老師們，謝謝你們教給了我很多現(xiàn)場實際知識，在以后的工作中，我會好好運用，認真做好本職工作，不讓你們的教導白費。

資料員實習工作總結4時間總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，原本以為遙遙無期的三個月工作時間轉眼就過去了，好像還來不及細細體會就已經(jīng)結束。想來是工作的日子過得太充實，充實的時光總是短暫的，所以才會覺得如此之快就要畫上句號。

經(jīng)過這三個月的學習和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學生到真正成為資料員的轉變。在這實習的日子里，我的收獲是多方面的。作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實崗場地的學習完全和實際工作結合在一起，學東西就要在實際中確實能夠使用它，這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。

實際工作中的收獲在課堂上得不到的，在這幾個月中我認為在業(yè)務能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。

首先，專業(yè)技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們。

而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內業(yè)處理過程中了。原本自己認為學習過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內網(wǎng)上的作業(yè)指導書一樣，貌似可以解決所有問題，其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。

專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用，也在知識的增長上。往往，往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗不是我先前所學可以完

全應付的，這時我就需要去查找一些參考資料，有時還要請教一下他人。這樣一來，對我專業(yè)知識的擴充很有好處。我們往往不夠勤奮，不會主動去學習日常工作外的知識點，有這些工作任務，我在完成任務的同時對自己來說也是一個學習的過程。

在現(xiàn)場工作中總有學不完的知識。在內業(yè)過程中看似簡單的重復電腦操作，其實包含了我們竣工資料工作的嚴謹規(guī)范和專業(yè)知識的應用，在實際工作中不斷實踐，不斷積累，是我的最大收獲。

除了專業(yè)技能，我們在工作中還需要做一個有心人，不要單單完成了自己的任務就算完成使命了。平時將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會對我以后的工作都會有幫助，能讓我更好地為測繪院服務。

充實的時光總是短暫，這段時光是我迎接未來的最大動力。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領導們、師傅們，所以我更要努力工作。

回首這小半年，我感慨萬千，這小半年是我學習積累的小半年，在這小半年中，我不僅學到了作業(yè)的專業(yè)知識，而且我還在師傅們的身上學到了一絲不茍的工作態(tài)度，這些都讓我受益匪淺，在今后的工作和學習中這些都會引導我做好工作，少走彎路，今后我會更加嚴格要求自己，不斷學習和積累，挖掘自己的潛能，一定可以邁出成功的第一步!

資料員實習工作總結5實習是大學生踏入社會的一個踏腳石，經(jīng)過了實習工作，那么就離參加社會工作不遠了。學校安排學生外出實習為的就是，讓學生將學到的理論知識結合到工作當中去，提高學生的動手能力，社會交際能力，擁有一定的工作經(jīng)驗，在以后的工作中也會簡單好多。在學校的安排下。我到一家建筑工程才資料檔案部門實習，我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。

社會在不斷的發(fā)展，各種工作崗位的技術工人文員等職業(yè)，層出不窮。現(xiàn)在大部分的公司企業(yè)都在招聘工作人員，這對于我們這些大學生來說也比較好找工作。

而我的工作內容主要是，負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔和管理等工作。這些工作說起來相當簡單，可是做起來就相當難了，因為這些資料圖紙都太多了，如果不花點心思，真整理不過來，還有人經(jīng)常把圖紙弄掉的，這又不是圖書，掉了還能在買。所以管理起來也是很費勁。

第一天來到資料檔案部門上班，還有一位師傅帶著我工作，開始時，他就讓我整理一些文件，在是讓我看看那些文件的歸處，將他們整理好。然后再師傅的帶領下，我們就開始整理上面發(fā)下來的圖紙，這些都要發(fā)到那些包工頭的手上，然后他們再按照圖紙進行施工。他們來領圖紙時，都要一一記上姓名，然后簽字，以便日后的工作。在這里還有好多的檔案，有公司的有員工的，這些對于建筑商來說都很重要。

有的時候設計變更，那么以前的圖紙都要原件存檔，所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章，作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。這些都是很重要的步驟，以后出現(xiàn)什么狀況翻查起來也會一清二楚。

第8篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

關鍵詞：工程監(jiān)理；施工階段；質量控制

Abstract: The construction project supervision engineers play a very important role in supervision of construction quality, quality remarkably influences to play using function. In the process of actual construction supervision, preparation before construction, from the construction process to the product quality, has the important control link. Therefore, must the supervision on the construction of the thorough research and the understanding.

Key words: project management; construction stage; quality control

中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、建筑工程監(jiān)理體制對施工技術的管理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，對于施工技術的管理是一項多方面、相對復雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認識自身的職責和重要性，結合建筑工程項目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認真、合理地做好施工技術的組織與監(jiān)督工作。建筑工程監(jiān)理人員要將工程的管理模式以網(wǎng)絡圖表的形式表現(xiàn)出來，從小到大、由點及面，確保將每一部分項工程納入到受控范圍之中，只有清楚、全面的了解建筑工程的計劃理念和工程獎勵要求，才能更好的進行建筑工程的施工技術管理工作。另外，還要結合建筑工程的具體特點，制定相應的組織形式，還要在具體的工程管理工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的工程管理工藝。

目前，在國內建筑工程行業(yè)中，工程技術人員的技術水平和專業(yè)知識都普遍較差，很少有人接受過系統(tǒng)的教育和培訓，難以適應現(xiàn)代建筑行業(yè)對施工技術應用的要求。建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術培訓，使工程技術人員及時熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實提高建筑工程的技術操作，進而整體提升建筑工程的質量。建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項施工任務達到設計標準和國家相關質量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術中存在的弊端和缺點，并結合工程項目的實際需要，將施工技術存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料，及時發(fā)送給施工單位的技術管理人員，以便于施工技術管理人員迅速采取措施，嚴把工程施工技術關。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設計理念和整體目標，為施工單位制定切實可行的施工技術方案。不同的工程項目對于施工技術的要求有所差異，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學探討的基礎上，對于建筑工程施工技術進行有效、合理的監(jiān)督與管理，以促進建筑工程的保質、保量完成。

二、工程監(jiān)理應遵循的原則

（1）堅持質量標準的原則

任何一項工程項目在施工過程中，其必須符合國家關于工程的相關質量標準與規(guī)范。所有的工作程序與步驟必須要同該項目具體的施工合同、施工圖紙和設計規(guī)范等相關規(guī)定進行操作，必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范隨規(guī)定的具體要求。對質量控制點進行設計，然后按照質量控制目標的具體，對比所有的環(huán)節(jié)，進而實現(xiàn)項目的質量監(jiān)控。

（2）堅持質量第一的原則

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師始終都要堅持質量第一的原則，一定要對針對工程的質量情況提出相應的要求。作為一種建筑產品，用戶必然最關心的是該工程質量的高低，而工程質量的高低對業(yè)主的生命財產安全起到了決定性的作用。因此，工程建立在工程項目從開始實施到結束始終要貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的重要原則。

（3）堅持預防為主的原則

所謂堅持預防為主的原則，就是在工程建設之前，首先要對影響該工程質量的可能因素進行全方位的分析，并且對這些影響應訴進行分類，分清楚主要因素與次要因素，做到防患于未然，最大程度的將可能會發(fā)生的質量問題扼殺在萌芽之中，從而做到事前控制。所謂預防為主的原則，就是將質量管理從過去的以事后檢查控制為主過度到事前與事中的質量控制。因此，這相應提高了監(jiān)理工程師對事前控制的重視程度，這要求相關工作人員在實際工作中，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決問題，從而防患于未燃。

（4）堅持以人為本的原則

從根本上來說，工程項目具體的實施者是人，因此實施質量控制的核心也要強調人的主體作用。在工程監(jiān)理人員實施質量控制工序時，必須發(fā)揮他們的積極性與能動性，提升其質量意識，這樣才可以有效的完成工程項目的質量目標。此外，監(jiān)理還要加大對組織內部管理的力度，不斷提高整個監(jiān)理隊伍的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、工程建設監(jiān)理在施工階段的質量控制程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設監(jiān)理應對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態(tài)。

工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準備工作的基礎上，提出工程項目的開工申請，并提交施工準備的有關資料，其中包括人員、材料、機械進場情況，主要原料的質量證明書、試驗報告及現(xiàn)場復驗報告等。項目監(jiān)理機構應對承包單位提交的開工申請進行審查，并對其完成的施工準備情況進行全面的檢查。審查通過后，項目監(jiān)理機構方可簽發(fā)開工令并報建設單位。工程項目開工后，項目監(jiān)理機構應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，應通過項目監(jiān)理機構及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，項目監(jiān)理機構應及時簽署工程復工報審表予以復工。項目監(jiān)理機構下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。

對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應責令承包單位報送質量事故報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。項目監(jiān)理機構應及時向建設單位及監(jiān)理公司提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。分項或檢驗批工程完成后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分項工程報檢單，通知項目監(jiān)理機構驗收。項目監(jiān)理機構在接到承包單位的驗收通知單后，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相關人員進行現(xiàn)場質量檢查，并對承包單位提交的該分項工程的有關資料(“檢驗批質量驗收記錄”等)進行審查，合格后準予驗收并簽認。分部(子部分)工程完工后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分部工程驗收單。項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場實物檢查，符合要求后予以簽認。

單位(子單位)工程(分項工程)完工后，承包單位應組織內部預驗，在預驗合格的基礎上；向項目監(jiān)理機構提出驗收申請，并提交該單位工程的質量保證(質量、安全、功能控制資料)資料，項目監(jiān)理機構在接到承包單位提交的驗收申請后，應組織項目監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和內業(yè)資料審查的竣工預驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，應通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應編寫單位工程質量報告，項目監(jiān)理機構應編寫單位工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結，并報建設單位。在建設單位同意并向政府監(jiān)督部門備案后，參加建設單位組織的備案制驗收。

第9篇：工程項目監(jiān)理工作總結范文

【關鍵詞】工程監(jiān)理與項目管理；作用比較；關系分析

工程項目管理是工程建設發(fā)展的大勢所趨，是工程監(jiān)理的發(fā)展到一定層次必然提升。由于工程監(jiān)理在保證工程質量、國家利益及業(yè)主利益等方面日益顯現(xiàn)它的巨大作用，但從我國工程監(jiān)理和發(fā)達國家工程監(jiān)理水平比較分析，我們工程監(jiān)理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中探索解決。

1 項目管理與工程監(jiān)理的比較

1.1 項目管理與工程監(jiān)理之間的關系

項目管理公司和工程監(jiān)理雖然都是建設單位的被委托方，在與委托方所簽定的合同規(guī)定的授權范圍內工作，但由于二者范圍的不同，管理角度和層次的不同，工程監(jiān)理經(jīng)常要接受項目管理公司的管理，或是工程監(jiān)理直接并入工程項目管理公司內部工作，從而避免人員重疊，實現(xiàn)資源共享，減少工程項目總的管理費用，從而為實現(xiàn)工程項目的最大效益化。

1.2 項目管理和工程監(jiān)理的共同點

1.2.1 項目管理和工程監(jiān)理二者性質相同，都是接受業(yè)主委托，為委托方提供技術服務的社會化、專業(yè)化隊伍。

1.2.2 目的和職責具有一致性，即都將滿足業(yè)主的需求作為服務目標，按照委托合同規(guī)定行使管理權，承擔管理責任：協(xié)助建設單位實現(xiàn)建設工程的總目標，通過管理工期、成本、安全和質量等項目的各個方面實現(xiàn)交付成功。

1.3 工程項目管理與工程監(jiān)理的差別

1.3.1在業(yè)務范圍上的不同

工程項目管理從項目前期策劃、可行性研究、到立項、再設計到施工階段、直到項目全部結束，其工作任務包括：施工前期：準備項目任務書、制定選擇設計顧問或設計監(jiān)理建立標準并對其進行管理，參與投資規(guī)劃和概算評估，就價值工程和項目可建性等向建設單位（業(yè)主）提出建議，以最低成本獲取最大的價值；管理設計進程：制定采購規(guī)劃、計劃，協(xié)助全程招標過程策劃，提出優(yōu)選單位和產品建議，并整合設計文檔，編入合同；施工階段：在施工期間監(jiān)督和管理各參建單位，做好成本、工期、質量和安全控制，并為整個項目期間的會議準備常規(guī)項目報告及項目竣工管理。

工程監(jiān)理則包括建設工程投資決策階段、勘察設計階段、工程施工階段（包括質量保修）；而我國目前監(jiān)理工作在建設工程投資決策階段和勘察設計階段尚未形成系統(tǒng)和成熟的經(jīng)驗，尚處于研究探索階段。

1.3.2 管理深度和重點不同

工程項目管理立足于宏觀和全局，工程監(jiān)理立足于微觀和局部，關注具體細節(jié)。工程項目管理更注重于項目的規(guī)劃、管理、控制方法等，代表業(yè)主全過程考慮工期、成本、安全和質量等項目各個方面關系，重點在于促使工程項目效益最大化；工程監(jiān)理則注重項目的微觀事項，深度更深，盡管也控制項目的工期、質量、投資、安全四大目標，但通常以質量控制為主。

2 當前工程監(jiān)理與項目管理的差距及原因分析

針對當前工程理企業(yè)現(xiàn)狀，差距是明顯的。雖有部分監(jiān)理企業(yè)承擔了一些工程項目管理業(yè)務，也是不全面，不系統(tǒng)的。大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)距工程項目管理相差很遠。

2.1 監(jiān)理企業(yè)定位及政策不符合推行監(jiān)理制度的初衷

監(jiān)理制度的推行本意是改革原有建設管理模式，推行現(xiàn)代化的工程項目管理制，在計劃經(jīng)濟影響十分頑固的15年里，項目法人不肯將投資、進度、合同管理放權給監(jiān)理人，雖然法規(guī)規(guī)定必須委托監(jiān)理，但工作內容僅僅側重于工程質量管理。由此形成了對質量工作“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理”的定式。更是限制了監(jiān)理企業(yè)向項目管理企業(yè)發(fā)展的進程。

2.2監(jiān)理企業(yè)自身建設不具備承擔項目管理的條件

目前監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，形式各異。有掛靠的，有出租資質的，有低價搶業(yè)務的，這些問題已在社會上形成不良風氣，因而造成一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔全過程管理不放心。凡大型項目，業(yè)主方會組建自己的基建班子深入工程項目管理，從而形成惡性循環(huán)，導致監(jiān)理單位無法發(fā)揮作用。盡管有些監(jiān)理企業(yè)承擔了部分工程項目管理業(yè)務，也基本上局限于施工現(xiàn)場的“三控，二管，一協(xié)調”，大都未介入前期設計和招標采購管理范圍，與真正意義上的項目管理有差距。

3 工程監(jiān)理在項目管理中的作用分析

3.1 在施工準備階段中的作用

工程監(jiān)理要編制監(jiān)理計劃書，并組織召開第一次工程監(jiān)理會議，組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，參加設計交底會，并提出書面意見和建議，在工程項目開工前組織圖紙會審，形成會審紀要；接著審查進場承包單位各種質量管理體系，簽署意見；嚴格把好開工關。

3.2 在質量控制中的作用

在施工管理過程中，監(jiān)理工程師審查承包單位已批準的施工組織設計文件，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的重點部位、關鍵工序的施工工藝等體系措施，并組織專題討論會，經(jīng)審定后予以簽認。并組織對施工中的隱蔽工程進行旁站和驗收，對承包單位報送的分項工程質量和資料進行審查，組織現(xiàn)場驗收，及時向建設單位提出書面報告。同時還向項目管理機構提供監(jiān)理月報和階段性監(jiān)理小結，竣工后提供工作總結和質量評估報告。

3.3 在投資控制中的作用

工程監(jiān)理從進行項目投資開始，做好項目投資控制的規(guī)劃工作，繼而編制資金投入計劃完成投資控制的準備工作，接下來在工程項目實施中采取組織、經(jīng)濟、技術、合同等措施，加強對投資發(fā)出的分析系統(tǒng)預測、檢查、對比，通過審核工程支付款及竣工結算實現(xiàn)監(jiān)理投資控制。

3.4 在進度控制中的作用

工程監(jiān)理通過審核承包單位報送的施工總進度計劃，以及年、季、月度施工進度計劃，并對進度計劃實施情況檢查、分析，當實際進度滯后于進度計劃時，監(jiān)理工程師書面指令承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施，監(jiān)理機構在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及相關費用索賠和建議。

3.5 在利益相關方協(xié)調中的作用