醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

上個(gè)世紀(jì)80、90年代，走在四川宜賓的街頭，還鮮有看見(jiàn)口腔醫(yī)院的招牌。雖然何大慶的家人要鑲假牙，但那時(shí)是“一件小事情、小開(kāi)銷(xiāo)”。

直到口腔醫(yī)療器械進(jìn)入第二類(lèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄后，大多數(shù)老百姓的“假牙”從小作坊、路邊小攤移到了車(chē)間廠(chǎng)房出品。這時(shí)，何大慶也轉(zhuǎn)身成為成都口口齒科技術(shù)有限公司、成都口口義齒制造有限公司的總經(jīng)理。

此后，人們開(kāi)始考慮假牙的材料是否合格、汞含量是否超標(biāo)、牙齒形狀是否適合自身口腔等問(wèn)題，口腔醫(yī)院也開(kāi)始以“高貴范兒”佇立鬧市街頭。

資本殺入醫(yī)療器械

假牙僅僅是中國(guó)醫(yī)療器械發(fā)展的一個(gè)縮影。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共披露了132起投資事件，投資金額累計(jì)達(dá)到13.03億美元，投資金額和案例數(shù)雙雙達(dá)到歷史新高。

然而在剛剛過(guò)去的11月，上述投資金額紀(jì)錄迅速被打破。清科數(shù)據(jù)庫(kù)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示了VC/PE角逐醫(yī)療健康市場(chǎng)的熱情：2011年1-9月所披露的投資金額達(dá)到35.24億美元，這一數(shù)值是2010年全年的2.7倍，“投資金額出現(xiàn)顛覆性增長(zhǎng)?！?/p>

據(jù)公開(kāi)的資料顯示，在全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械和設(shè)備中，有15%左右是20世紀(jì)70年代前后的產(chǎn)品，有60%是20世紀(jì)80年代中期以前的產(chǎn)品，它們更新?lián)Q代的過(guò)程又是一個(gè)需求釋放的過(guò)程，將會(huì)保證未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看，僅考慮以醫(yī)藥和醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械為代表的醫(yī)療健康制造業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模，2010年1月-11月就達(dá)到1.17萬(wàn)億元。

正是巨大的財(cái)富蛋糕引來(lái)VC/PE追隨的腳步。

科技部相關(guān)人士表示，科技部重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)《醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃2011-2015》已經(jīng)完成，在廣泛征求醫(yī)療器械企業(yè)意見(jiàn)后將于近期出臺(tái)，這將使中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

針對(duì)愈發(fā)頻繁的醫(yī)療健康投資，衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任張振忠表示，未來(lái)5-10年，藥品研發(fā)與生產(chǎn)、醫(yī)療器械本地化的研發(fā)與生產(chǎn)、服務(wù)于高端醫(yī)療的醫(yī)院、直接服務(wù)于醫(yī)療衛(wèi)生的信息產(chǎn)業(yè)和健康保險(xiǎn)5大領(lǐng)域?qū)⒆钣邪l(fā)掘價(jià)值。

VC/PE圍獵醫(yī)療健康企業(yè)

有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)70%以上的已上市醫(yī)藥企業(yè)得到過(guò)VC/PE直接或間接的支持。

而現(xiàn)在，VC/PE爭(zhēng)奪醫(yī)療健康企業(yè)更進(jìn)入白熱化階段。

IDG資本投資12家企業(yè)、NEA投資6個(gè)項(xiàng)目、建銀國(guó)際投資12個(gè)項(xiàng)目、清科集團(tuán)投資4個(gè)項(xiàng)目，而鼎暉投資、紀(jì)源資本、百奧維達(dá)中國(guó)基金、賽富亞洲、創(chuàng)富投資也是戰(zhàn)果卓著……

在這一波醫(yī)藥企業(yè)的崛起中，與其他國(guó)家相比，中國(guó)企業(yè)潛力優(yōu)勢(shì)明顯。

IDG合伙人IDG章蘇陽(yáng)說(shuō)：“此前國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)成功上市吸引了一批海外有技術(shù)、有項(xiàng)目的人到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)巨大的市場(chǎng)讓生物醫(yī)藥企業(yè)加速奔跑，會(huì)不斷成長(zhǎng)出好企業(yè)。”

很多VC追著企業(yè)問(wèn)何時(shí)進(jìn)行下一輪融資，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥企業(yè)甚至面對(duì)創(chuàng)投“時(shí)常打電話(huà)過(guò)來(lái)問(wèn)”的少見(jiàn)情景。

除跟投外，更多的VC/PE還是希望在這一波浪潮中找到自己的“黑馬股”。VC/PE甚至奔波在二三線(xiàn)城市、尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)、挖掘投資金礦。

在選擇過(guò)程中，什么樣的企業(yè)會(huì)進(jìn)入VC的法眼？

創(chuàng)新型、研發(fā)型醫(yī)療健康企業(yè)受到追捧。

此外，“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量”是創(chuàng)富投資管理有限公司副總經(jīng)理及醫(yī)療基金合伙人徐天宏極為看重的因素。

徐認(rèn)為，醫(yī)藥有別于其他行業(yè)，僅靠一個(gè)領(lǐng)軍人物很難成功，更多依賴(lài)團(tuán)隊(duì)的集體力量，“雖然醫(yī)藥行業(yè)也期待喬布斯、馬云這樣的翹楚，但是更多時(shí)候醫(yī)藥企業(yè)需要一個(gè)既擁有技術(shù)、又懂得商業(yè)運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑，避免單打獨(dú)斗?！?/p>

醫(yī)藥航母呼之欲出

找到令人滿(mǎn)意的項(xiàng)目、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)僅是VC/PE在醫(yī)療健康行業(yè)的第一訴求。

“更深層次的，投資人在內(nèi)部探討的話(huà)題是，資本如何促進(jìn)行業(yè)形成集中度，把中國(guó)的醫(yī)療健康企業(yè)做大做強(qiáng)?！本哦ν顿Y管理有限公司合伙人禹勃向《投資與合作》記者表示。

在商業(yè)史上，當(dāng)一個(gè)國(guó)家處于上升期時(shí)，某一個(gè)行業(yè)會(huì)在一個(gè)階段涌現(xiàn)出一批偉大的人物或企業(yè)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)上演過(guò)這樣一幕，而現(xiàn)在，在投資人眼中，醫(yī)療健康行業(yè)也將迎來(lái)這樣的大潮。

此前，有業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)2009年實(shí)現(xiàn)了3個(gè)突破：一是總產(chǎn)值突破了萬(wàn)億，二是行業(yè)總體的利潤(rùn)超過(guò)了千億，三是出口藥品突破了千億?！斑@表明我們很可能在10年內(nèi)趕上歐洲，成為世界上第二大醫(yī)藥產(chǎn)品的消費(fèi)國(guó)家?！边@個(gè)發(fā)展過(guò)程一定會(huì)產(chǎn)生非常了不起的企業(yè)。

從企業(yè)的角度來(lái)看，醫(yī)藥界資深人士、iDNA益基生物科技有限公司總裁周慧君認(rèn)為，中國(guó)打造醫(yī)療健康行業(yè)的旗艦企業(yè)，潛力和發(fā)展空間巨大。

周舉例說(shuō)：“并購(gòu)中國(guó)生物后的國(guó)藥集團(tuán)有望沖擊成為世界第一梯隊(duì)的醫(yī)療企業(yè)，我們把國(guó)藥集團(tuán)現(xiàn)在的市值和全球醫(yī)藥市值最大的輝瑞公司相比，這就是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的增值空間。”

禹勃分析說(shuō)，美國(guó)和日本前三大藥企占本國(guó)該行業(yè)產(chǎn)值半數(shù)以上，與這兩個(gè)國(guó)家相比，中國(guó)排名前三位的藥企產(chǎn)值在行業(yè)中所占比重相去甚遠(yuǎn)，“在行業(yè)集中的過(guò)程中，VC/PE一定會(huì)培養(yǎng)出偉大的企業(yè)?！?/p>

徐天宏希望，除資本之外，VC/PE能帶來(lái)更多價(jià)值，如專(zhuān)業(yè)的管理、幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，“在打造中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)航母過(guò)程中，發(fā)揮VC/PE不可替代的作用。

并購(gòu)或?qū)ⅰ芭R門(mén)一腳”

VC/PE清楚地知道，“十二五”推動(dòng)下的醫(yī)療健康行業(yè)不斷走向集中，像是一場(chǎng)長(zhǎng)距離賽跑。

目前國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)有4700多家，而美國(guó)只有幾百家；國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥流通企業(yè)更有13000家之多，徐天宏認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)肯定是要通過(guò)不斷并購(gòu)，將醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥流通企業(yè)的數(shù)量縮小，部分企業(yè)做強(qiáng)做大，部分企業(yè)銷(xiāo)聲匿跡。

“左手資本，右手收購(gòu)?！敝袊?guó)醫(yī)藥行業(yè)快速大規(guī)模整合時(shí)代即將拉開(kāi)，而并購(gòu)將成為這個(gè)時(shí)代的資本特征之一。

“平均每四天并購(gòu)一個(gè)企業(yè)?！痹谟聿难壑?，未來(lái)很短的時(shí)間里面，最快進(jìn)入行業(yè)的并購(gòu)資本，不會(huì)低于上千億元的規(guī)模。同時(shí)，更多的國(guó)有資本和境外資本正等待進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。

對(duì)中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的并購(gòu)并不僅限于國(guó)內(nèi)，在美國(guó)及西方其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家也有很多的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

徐天宏實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的制藥和醫(yī)藥行業(yè)多少有點(diǎn)哀鴻遍野的味道，對(duì)于國(guó)內(nèi)有一定實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一些擁有良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)、估值較高的美國(guó)中小企業(yè)，是非常好的并購(gòu)對(duì)象?！巴ㄟ^(guò)并購(gòu)，我國(guó)的企業(yè)能夠較快地?cái)U(kuò)充產(chǎn)品線(xiàn)?！?/p>

此外，跨過(guò)醫(yī)療健康企業(yè)層面，來(lái)看看潛伏在醫(yī)療健康行業(yè)的VC/PE。他們投資，但也希望有一天可以功成身退，如果IPO的道路比較坎坷的話(huà)，并購(gòu)倒不失為一種選擇。

第2篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

公立醫(yī)院改革成重點(diǎn)，籌資機(jī)制發(fā)生了變化，隨著民營(yíng)資本的不斷介入，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)渡注重短期投資效益的問(wèn)題凸現(xiàn)。衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)94.8%床位是非營(yíng)利的，其中私營(yíng)機(jī)構(gòu)床位只占 6.16%，衛(wèi)生人員只有12.34%；從醫(yī)生來(lái)看，私營(yíng)機(jī)構(gòu)只占3.05%。從投資者和企業(yè)家角度來(lái)看，還有很大的發(fā)展空間。

醫(yī)療服務(wù)需求巨大，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)極具潛力。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)療健康行業(yè)投資熱度保持上升態(tài)勢(shì)，2011年投資金額更是創(chuàng)下歷史新高，投資金額達(dá)41.37億美元，較前三年投資金額總和還多。去年，國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形式低迷，但醫(yī)療健康行業(yè)投資案例數(shù)仍保持增長(zhǎng)，達(dá)到188起，顯示出醫(yī)療健康行業(yè)對(duì)資本的強(qiáng)大吸引力。自2009年國(guó)家提出新醫(yī)改相關(guān)政策，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資潛力顯現(xiàn)，民間資本在醫(yī)療領(lǐng)域活躍度有所上升。去年，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域投資案例18起，已披露投資案例17起，投資金額213.47百萬(wàn)美元，是過(guò)去五年投資活躍度最高的年份。

清科研究中心分析師徐志鵬預(yù)計(jì)，隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深化，政府投入的加大、醫(yī)保覆蓋人群的增加以及人口城鎮(zhèn)化、老齡化，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)容量將持續(xù)擴(kuò)大，民間資本將更多更深入地參與到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，在推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)獲得豐厚回報(bào)。

新醫(yī)改帶來(lái)新機(jī)遇

新醫(yī)改已經(jīng)有了充分的實(shí)踐，取得了一定成果。深圳市源政投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)楊向陽(yáng)認(rèn)為，醫(yī)改是很難的事，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)改革進(jìn)入深水區(qū)。他的理解，所謂深水區(qū)就是要觸動(dòng)很多人的利益。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的目的是讓民眾能夠享受到良好的醫(yī)療服務(wù)，并且是在收入水平能夠承受的情況下，享受到應(yīng)有的醫(yī)療服務(wù)。這是醫(yī)改的目標(biāo)?，F(xiàn)有的醫(yī)院體制對(duì)醫(yī)生的收入、待遇是非常不公平的，所以一定要改革。將來(lái)醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)多元化。

IDG資本合伙人章蘇陽(yáng)認(rèn)為，對(duì)于投資人而言，醫(yī)療健康領(lǐng)域既有公共產(chǎn)品的特征，也有私人產(chǎn)品的特征。醫(yī)療行業(yè)需要國(guó)家進(jìn)行一些管制和限制，以保證公平。IDG資本在醫(yī)療健康領(lǐng)域投了十七八個(gè)項(xiàng)目，有5家已經(jīng)上市，其中有兩家已完全退出，都是被兼并?！拔覀兺春眠@個(gè)行業(yè)，希望能夠與同行和企業(yè)家合作?！彼f(shuō)道。

怡德醫(yī)療投資管理集團(tuán)董事長(zhǎng)周大為介紹道，40年前臺(tái)灣醫(yī)療服務(wù)量的80%是公立醫(yī)院，私立只有20%，現(xiàn)在臺(tái)灣醫(yī)療服務(wù)量76%是非公醫(yī)院。大陸現(xiàn)在的數(shù)據(jù)，公立醫(yī)院占醫(yī)療服務(wù)量92%，民營(yíng)只有8%。他認(rèn)為，這說(shuō)明該行業(yè)的未來(lái)將會(huì)很光明。

楊向陽(yáng)認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)必然變化：醫(yī)院數(shù)量一定會(huì)增加，醫(yī)院性質(zhì)一定會(huì)改變，會(huì)多元化，不會(huì)都是國(guó)有。創(chuàng)業(yè)者、投資者可以從變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。還有就是收入與投入變化，將這些問(wèn)題解決好以后，醫(yī)改才能夠成功?，F(xiàn)在的問(wèn)題是牽扯到了利益。他還表示，不管是從投資者還是從創(chuàng)業(yè)者角度，都應(yīng)該對(duì)醫(yī)生給予理解和包容。

怎么才能將醫(yī)療衛(wèi)生做得更好？北京傲銳東源生物科技有限公司董事長(zhǎng)何為無(wú)上世紀(jì)80年代就去了美國(guó)，一直在醫(yī)院工作，剛到美國(guó)時(shí)的第一個(gè)感覺(jué)是美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)確實(shí)非常好，就像五星級(jí)賓館，而且醫(yī)生都很謙虛，對(duì)病人都很尊重。20多年來(lái)他經(jīng)?；貒?guó)，看到中國(guó)的醫(yī)療也在多元化，很多投資人都在研究怎樣投資醫(yī)療資源。

現(xiàn)在是全球性的醫(yī)療社會(huì)，中國(guó)對(duì)世界醫(yī)學(xué)做過(guò)很多貢獻(xiàn)，也有很多醫(yī)療資源實(shí)際是為全球服務(wù)，而美國(guó)、歐洲開(kāi)發(fā)藥的成本越來(lái)越高。何無(wú)為相信，中國(guó)與國(guó)外的交流會(huì)越來(lái)越多，從醫(yī)院服務(wù)、外包到新藥研發(fā)，中國(guó)對(duì)全球醫(yī)療行業(yè)都會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，這對(duì)投資人而言就意味著更多的機(jī)會(huì)。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展？這是讓眾多企業(yè)感到困惑的問(wèn)題。醫(yī)療行業(yè)存在著企業(yè)多、小、散、低的特點(diǎn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)制約著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。未來(lái)醫(yī)療制造領(lǐng)域及醫(yī)療流通領(lǐng)域行業(yè)集中度提升，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，走差異化道路是最好的選擇。

創(chuàng)新與核心技術(shù)

醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域都有很多人在創(chuàng)新。另一方面，國(guó)內(nèi)的行業(yè)格局還是“小多散”，而跨國(guó)企業(yè)在一些核心藥品領(lǐng)域的中國(guó)市場(chǎng)份額，在過(guò)去5到10年并沒(méi)有下降，在某些領(lǐng)域還是上升的。

何為無(wú)認(rèn)為還是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題?！拔液芾斫馔顿Y人的心情。他們之所以愿意把錢(qián)投入到基金里，是因?yàn)榛鸬幕貓?bào)率比買(mǎi)美國(guó)債券的回報(bào)率高。如果社會(huì)對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)不夠，就不會(huì)有人去投資。這是人性?！彼f(shuō)道。

為什么美國(guó)總有新藥出來(lái)？美國(guó)真正的FDA新藥是藥廠(chǎng)定價(jià)，新藥一旦批準(zhǔn)以后，對(duì)投資人、研發(fā)人員、工廠(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)是巨大的。如果沒(méi)有這種機(jī)制，或者很多藥的價(jià)格完全由政府控制，就不會(huì)有新藥出來(lái)。他表示，只要有了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，敢于創(chuàng)新的人就會(huì)無(wú)窮無(wú)盡地冒出來(lái)。

章蘇陽(yáng)認(rèn)為，真正的創(chuàng)新比10年前多了，包括在新藥和器械方面已有一些創(chuàng)新，如心臟支架。預(yù)期再過(guò)5到10年，創(chuàng)新會(huì)越來(lái)越多。他認(rèn)為中國(guó)人的創(chuàng)新精神并不比國(guó)外差。

創(chuàng)新是需要獎(jiǎng)勵(lì)的，這種獎(jiǎng)勵(lì)其實(shí)就是市場(chǎng)機(jī)制。楊向陽(yáng)說(shuō)道：“在中國(guó)如果做一個(gè)創(chuàng)新藥出來(lái)，需不需要去做大力推廣？需不需要利益再分配？還是需要。在創(chuàng)新藥做出來(lái)之前，可能需要8到10年的時(shí)間，期間已經(jīng)拿到了一期臨床的結(jié)果，這樣能夠融到資金，能夠上市嗎？不能。所以這個(gè)鏈條是不存在的?！彼偨Y(jié)出兩條：一個(gè)是產(chǎn)品市場(chǎng)不支持，另一個(gè)是資本市場(chǎng)不支持。產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)不支持的行業(yè)，怎么進(jìn)行創(chuàng)新？

楊向陽(yáng)1998年就開(kāi)始在中國(guó)做創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新的體會(huì)特別深刻。他認(rèn)為投資者本身也要反思，應(yīng)該怎樣看待創(chuàng)新，怎樣看待醫(yī)療投資。要清楚所投的領(lǐng)域是醫(yī)療醫(yī)藥領(lǐng)域，是靠市場(chǎng)能力去贏得利潤(rùn)和發(fā)展，還是靠核心技術(shù)？如果真要投醫(yī)療健康領(lǐng)域，首先就要關(guān)注核心技術(shù)。如果有了核心技術(shù)，投資若干年以后，價(jià)值就會(huì)越來(lái)越高，就不會(huì)沒(méi)有明天了。所以一定要關(guān)注核心技術(shù)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者楊向陽(yáng)也有建議，要明確第一期做到什么地步，第二階段和第三階段是什么樣，這樣確定融資策略和方案就會(huì)容易很多。

如果不靠創(chuàng)新而是靠市場(chǎng)化能力，就要很會(huì)打廣告，很會(huì)做渠道，這種企業(yè)也可以不做醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終一定要回歸到擁有核心技術(shù)，這樣才能夠走到頭。楊向陽(yáng)建議PE/VC去看真正的戰(zhàn)略投資者和跨國(guó)藥廠(chǎng)的走向。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展未來(lái)前景很可以期望的，但是必須客觀(guān)冷靜。別拿創(chuàng)新說(shuō)事，創(chuàng)新是一種過(guò)程，也是一種心態(tài)，對(duì)投資者也是一樣的。

醫(yī)藥行業(yè)機(jī)會(huì)良多

制藥行業(yè)在過(guò)去20多年發(fā)展一直很好，每年都有20%左右增長(zhǎng)，產(chǎn)品極大豐富，百分之九十多的藥物都有了。下一步醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力在哪里？除了拼價(jià)格之外，從投資人來(lái)看有什么可以幫助行業(yè)成長(zhǎng)，獲得投資收益？

醫(yī)藥行業(yè)的投資過(guò)去5年確實(shí)發(fā)生了很多事情，從業(yè)人員越來(lái)越多，看上去很美好。啟明創(chuàng)投合伙人胡旭波問(wèn)道，醫(yī)療行業(yè)是不是想象的那么美好，是否真的能夠賺很多錢(qián)？這兩年看到很多基金進(jìn)來(lái)，投資在不斷上漲。未來(lái)幾年會(huì)不會(huì)有幾十億的退出？

九鼎投資合伙人兼醫(yī)藥基金總裁禹勃認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力足夠。未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥板塊大的機(jī)會(huì)在哪里？他預(yù)計(jì)未來(lái)5到10年里，中國(guó)會(huì)成為全球藥品的供貨中心，這是基本判斷。

胡旭波表示，制藥行業(yè)在西方是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，但美國(guó)過(guò)去10年醫(yī)藥投資的回報(bào)幾乎是零，投進(jìn)去多少錢(qián)，最后出來(lái)多少錢(qián)。過(guò)去一兩年美國(guó)很多專(zhuān)門(mén)做醫(yī)療的基金關(guān)門(mén)了，或者將企業(yè)縮小了。

光大控股醫(yī)療健康基金董事總經(jīng)理陳鵬輝指出，最近幾年出現(xiàn)了一些有利于中國(guó)創(chuàng)新藥物的根本性因素改變。中國(guó)資本市場(chǎng)雖然沒(méi)有給臨床一期、二期這樣的企業(yè)創(chuàng)造很好的退出通道，但如果到各地園區(qū)去看看，不管是蘇州還是武漢、天津，政府對(duì)初創(chuàng)的創(chuàng)新性制藥企業(yè)，從資本到政策上的扶持比前幾年有很大提高。在中國(guó)做藥的周期雖然沒(méi)有縮短，審批還要等很長(zhǎng)時(shí)間，但是藥的成本有所下降。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于高價(jià)創(chuàng)新藥的接受度在慢慢提高。這些是未來(lái)推動(dòng)中國(guó)新藥創(chuàng)新研發(fā)的動(dòng)力和新增長(zhǎng)點(diǎn)。

創(chuàng)新藥是未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。陳鵬輝相信中國(guó)創(chuàng)新藥的企業(yè)會(huì)走到世界前列?！斑@也是我們基金投資理念，我們覺(jué)得在中國(guó)創(chuàng)新藥一定是不能忽視的投資領(lǐng)域?！彼f(shuō)道。

生物技術(shù)的發(fā)展對(duì)醫(yī)療行業(yè)有哪些影響？君聯(lián)資本合伙人、執(zhí)行董事蔡大慶表示，醫(yī)療行業(yè)對(duì)生物技術(shù)有很大需求，生物技術(shù)為滿(mǎn)足這種需求提供了可能。主要看到幾個(gè)大的浪潮。第一個(gè)是單抗技術(shù)，單抗藥以及診斷技術(shù)是幾千億的市場(chǎng)，橫掃了醫(yī)療領(lǐng)域，不管是診斷還是藥品，都產(chǎn)生了革命性的變化。還有一個(gè)大浪潮就是人類(lèi)基因組科學(xué)，以及相關(guān)的科學(xué)所帶來(lái)各種各樣的巨大機(jī)會(huì)。

“中國(guó)很多基金，尤其是美元基金在過(guò)去一兩年大幅度提高了對(duì)醫(yī)藥的配置。我們也希望未來(lái)有更多的合作?！焙癫ū硎?。

中醫(yī)藥領(lǐng)域也很有發(fā)展?jié)摿?。博?jì)醫(yī)療董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王延春表示，很多西醫(yī)對(duì)中醫(yī)抵觸，但是中醫(yī)藥博大精深，發(fā)展了幾千年，有些東西還沒(méi)完全搞清楚。很多人以前都認(rèn)為中藥是無(wú)毒的，中藥是非常安全的，沒(méi)有毒性。這肯定是錯(cuò)的。中藥也會(huì)有毒性，也會(huì)有不良反應(yīng)。有一味補(bǔ)腎的中藥，提取單體做臨床實(shí)驗(yàn)，出現(xiàn)了很?chē)?yán)重的不良事件，被國(guó)家藥監(jiān)局叫停。

“中藥的不良反應(yīng)是不是就是洪水猛獸？不是這樣。我們做過(guò)很多藥也是用化學(xué)藥對(duì)照。我們明顯地發(fā)現(xiàn)，中藥如果用的對(duì)，不良反應(yīng)的發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西藥。這也是客觀(guān)存在。中藥的不良反應(yīng)要比化學(xué)藥低?！蓖跹哟赫f(shuō)道。從療效來(lái)說(shuō)，很多人覺(jué)得中藥是安慰劑或者是心理治療，實(shí)際上從臨床實(shí)驗(yàn)的角度來(lái)看，并不是這樣的。像傳統(tǒng)的脈絡(luò)寧、銀杏制劑，效果更好。從療效來(lái)講，中醫(yī)在某些病方面具有優(yōu)勢(shì)。他表示，產(chǎn)品的技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，好的項(xiàng)目是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本，而一些中藥項(xiàng)目也非常好。從投資角度希望更多關(guān)注中醫(yī)藥。

怎樣看待醫(yī)藥領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)？建銀醫(yī)療基金投資總監(jiān)姚元杰表示，醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)是產(chǎn)業(yè)變遷和升級(jí)的機(jī)會(huì)。改革開(kāi)放后，一大批民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入制藥領(lǐng)域，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從產(chǎn)能逐步變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)。醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域在很大程度上是制度變遷帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)，制度變遷的機(jī)會(huì)值得投資者長(zhǎng)期關(guān)注。

醫(yī)療器械創(chuàng)新升級(jí)

醫(yī)療器械行業(yè)具有技術(shù)高度密集、學(xué)科覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)綜合性強(qiáng)及資金密集等特點(diǎn)，中國(guó)高端醫(yī)療器械逾80%依賴(lài)進(jìn)口，應(yīng)如何推動(dòng)高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā)？作為健康投資，醫(yī)療器械走進(jìn)了家庭中，家用醫(yī)療器械領(lǐng)域有多大的市場(chǎng)空間？在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上中國(guó)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的品牌，怎樣依靠國(guó)內(nèi)的資源和人才迎頭趕上？

上海微創(chuàng)醫(yī)療器械集團(tuán)有限公司新興業(yè)務(wù)資深副總裁劉道志認(rèn)為，迎頭趕上完全有可能。15年前心臟支架在歐洲、美國(guó)非常普遍，那時(shí)中國(guó)還沒(méi)有實(shí)力去開(kāi)發(fā)這種很新的東西，但是現(xiàn)在具備了實(shí)力。

同創(chuàng)偉業(yè)副總裁陸瀟波認(rèn)為，醫(yī)療器械與醫(yī)藥行業(yè)相比，目前在國(guó)內(nèi)的比例較低，未來(lái)醫(yī)療器械的成長(zhǎng)空間很大。醫(yī)療器械較復(fù)雜，產(chǎn)品非常細(xì)分，如果只是投某一個(gè)產(chǎn)品，很難像心臟支架這種靠單一產(chǎn)品做得很好。醫(yī)藥行業(yè)某個(gè)單一產(chǎn)品可以撐出一家上市公司，但醫(yī)療器械很難以這樣做。

很多國(guó)內(nèi)公司在做技術(shù)創(chuàng)新，但難度很大，模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新還是能夠立竿見(jiàn)影，能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。清科創(chuàng)投董事總經(jīng)理馮蘇強(qiáng)指出，企業(yè)創(chuàng)新要四個(gè)條件：資金、技術(shù)、人才、政策。從資金角度看，按照清科研究中心的統(tǒng)計(jì)，去年醫(yī)療行業(yè)投了188家，19億美元。目前的投資還是中后端投資多一些，早期投資比較少。國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量較多，平均只有幾百萬(wàn)收入，企業(yè)融資壓力比較大，企業(yè)發(fā)展最大的困難還是資金。

劉道志認(rèn)為，中國(guó)醫(yī)療器械特別是高端的醫(yī)療器械創(chuàng)新，最大問(wèn)題是政策，不是沒(méi)有能力，中國(guó)醫(yī)療企業(yè)能夠創(chuàng)造出世界最先進(jìn)的醫(yī)療器械，關(guān)鍵問(wèn)題就在于政策不鼓勵(lì)創(chuàng)新。當(dāng)然，現(xiàn)在已有一定改觀(guān)。

第3篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

計(jì)劃 村級(jí)淘寶服務(wù)站變身“農(nóng)村診所”

“村淘計(jì)劃”是阿里巴巴2014年啟動(dòng)的“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃的核心部分，當(dāng)時(shí)計(jì)劃要在3年～5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)淘寶服務(wù)站。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理孫利軍告訴記者，截至目前，阿里巴巴已建成270個(gè)縣級(jí)中心和1.4萬(wàn)個(gè)村服務(wù)站。預(yù)計(jì)明年突破600個(gè)縣級(jí)中心和4萬(wàn)個(gè)村服務(wù)站。

孫利軍介紹，村級(jí)淘寶服務(wù)站變身“農(nóng)村診所”，是阿里集團(tuán)“智慧鄉(xiāng)村”項(xiàng)目的一部分，除了借助村級(jí)淘寶服務(wù)站整合“未來(lái)醫(yī)院”的服務(wù)外，還將融合其他民生服務(wù)，比如水電煤繳費(fèi)、養(yǎng)老金支付等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，以及電子商務(wù)交易等?！爸腔坂l(xiāng)村”項(xiàng)目今年3月底將在全國(guó)選擇3個(gè)～5個(gè)縣做試點(diǎn)，之后大規(guī)模推開(kāi)。首批“村淘計(jì)劃”的5個(gè)淘寶服務(wù)站正在調(diào)試連通網(wǎng)絡(luò)，嘗試初步對(duì)接部分網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。

2016年1月20日，武漢市中心醫(yī)院和洪湖市中醫(yī)院與阿里健康簽署協(xié)議，成為首批“村淘計(jì)劃”試點(diǎn)的合作醫(yī)院，將把各自網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的系統(tǒng)與淘寶服務(wù)站的網(wǎng)絡(luò)接通。武漢市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)良介紹，一個(gè)月前該院加入支付寶的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃，開(kāi)始試運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?！斑@次加入‘村淘計(jì)劃’是我們網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建設(shè)中的一個(gè)嘗試，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的資源共享優(yōu)勢(shì)，讓我們的專(zhuān)家為基層提供醫(yī)療保障，把醫(yī)療服務(wù)延伸到基層和農(nóng)村，希望村民在服務(wù)站就能與我們的醫(yī)生進(jìn)行視頻問(wèn)診。這也將是未來(lái)的一種業(yè)態(tài)?！?/p>

試行 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)需不斷調(diào)整適應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院試運(yùn)行一個(gè)多月，有消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、皮膚科等13個(gè)科室共30多位醫(yī)生參與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的接診工作?；颊呙刻於鄤t近百，少則幾十，湖北當(dāng)?shù)睾屯獾鼗颊叨加?，大部分?lái)自城市，年輕人居多。楊國(guó)良說(shuō)：“目前我們的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院應(yīng)用還僅限于復(fù)診患者和慢性病患者。這些患者有病歷資料，有些在醫(yī)院的系統(tǒng)中還有電子健康檔案，醫(yī)生可以給予明確建議，并提供電子處方和慢病健康管理等服務(wù)。只要是不需要做過(guò)多檢查或開(kāi)展操作性診療行為的患者都可以嘗試網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?！?/p>

“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院還是存在一定的局限性?！睏顕?guó)良直言，“畢竟視頻問(wèn)診做不了核心的診療工作，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診并不能完全取代線(xiàn)下診療。雖然患者可以自行上傳病歷資料，但很多患者我們還是建議來(lái)醫(yī)院檢查?！比绾芜M(jìn)一步解決遠(yuǎn)程診斷和治療的問(wèn)題？楊國(guó)良認(rèn)為，一方面可以配合數(shù)字設(shè)備，如網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)診器、可穿戴設(shè)備等，借助技術(shù)手段嘗試遠(yuǎn)程診斷；另一方面，要盡量完善網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院生態(tài)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一部分合作廠(chǎng)商，如第三方檢驗(yàn)檢查機(jī)構(gòu)協(xié)助診斷；同時(shí)，擴(kuò)大加盟醫(yī)院的范圍，充分利用各個(gè)地區(qū)不同級(jí)別的醫(yī)療資源，方便老百姓就近選擇?！叭绻颊咴诰W(wǎng)絡(luò)門(mén)診遇到解決不了的問(wèn)題，一定要有就近的線(xiàn)下資源來(lái)支持幫助進(jìn)一步檢查，真正方便老百姓解決看病需求?！?/p>

目前，楊國(guó)良對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。他認(rèn)為，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)是開(kāi)放的，可以接入各方的醫(yī)療資源，平臺(tái)的服務(wù)能力將不斷擴(kuò)大。同時(shí)，各級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生可以借助這個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程聯(lián)合門(mén)診或視頻會(huì)診，“試運(yùn)行階段我們還沒(méi)有大規(guī)模布點(diǎn)，主要是在醫(yī)聯(lián)體范圍內(nèi)的部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行試點(diǎn)，從診療規(guī)范、制度、患者就醫(yī)習(xí)慣到醫(yī)患互動(dòng)等方面不斷調(diào)整適應(yīng)”。

曙光 用支付寶打通諸多環(huán)節(jié)

事實(shí)上，除了視頻問(wèn)診外，通過(guò)支付寶掛號(hào)、繳費(fèi)、查報(bào)告、B超取號(hào)、手機(jī)問(wèn)醫(yī)生等全流程服務(wù)也被納入“未來(lái)醫(yī)院”的規(guī)劃中?！拔磥?lái)醫(yī)院”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)公共服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理劉新認(rèn)為，雖然醫(yī)療行業(yè)與電商、快消品等行業(yè)不同，但醫(yī)院內(nèi)部的就診流程可以通過(guò)繳費(fèi)支付形成“閉環(huán)”。目前，支付寶已和全國(guó)各地許多掛號(hào)平臺(tái)合作，如上海助醫(yī)網(wǎng)、浙江在線(xiàn)等，通過(guò)支付寶進(jìn)行診療服務(wù)和查詢(xún)服務(wù)的用戶(hù)已有5000萬(wàn)人次。

“未來(lái)醫(yī)院”已與400家醫(yī)院簽約合作，覆蓋全國(guó)90%省份?！搬t(yī)療行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)接入門(mén)檻比較高，業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣性，不像餐飲、超市的接入那么簡(jiǎn)單，系統(tǒng)調(diào)試要1個(gè)月～2個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)還要按照醫(yī)院實(shí)際情況和地理位置，優(yōu)化就診流程。對(duì)于醫(yī)療服務(wù)來(lái)講，不是簡(jiǎn)單上線(xiàn)就能解決問(wèn)題，需要不斷去調(diào)整，讓患者有獲得感?！眲⑿抡f(shuō)，在“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃中，支付寶將實(shí)施三步走戰(zhàn)略，首先幫助醫(yī)院建立移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)體系；再激活醫(yī)療服務(wù)全生態(tài)，如打通醫(yī)保、商保，服務(wù)更大范圍患者；最后打造基于大數(shù)據(jù)從治療到預(yù)防的健康管理平臺(tái)。

劉新介紹，2015年12月底，支付寶聯(lián)合上海聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)“未來(lái)醫(yī)院”行業(yè)解決方案――醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)窗。標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)窗包含掛號(hào)、繳費(fèi)、查報(bào)告、滿(mǎn)意度反饋等功能。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和所有行業(yè)合作伙伴，都可以通過(guò)下載標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)窗產(chǎn)品包，開(kāi)發(fā)相關(guān)醫(yī)院的未來(lái)醫(yī)院服務(wù)窗。

除了行業(yè)解決方案，支付寶也積極和各家“未來(lái)醫(yī)院”合作開(kāi)發(fā)服務(wù)工具，如慢病管理等。目前，支付寶已與廣州華僑醫(yī)院聯(lián)合推出“全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)糖尿病醫(yī)院”。打開(kāi)華僑醫(yī)院的支付寶服務(wù)窗，患者可以看到服務(wù)窗的菜單欄增加了一項(xiàng)新功能――糖尿病管理。該項(xiàng)服務(wù)是為糖尿病患者量身定制且便捷的在線(xiàn)糖尿病管理服務(wù)。在糖尿病管理模塊中，患者可以實(shí)時(shí)上傳血糖、血壓等健康數(shù)據(jù)，查看一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)的血糖記錄、健康風(fēng)險(xiǎn)，在線(xiàn)學(xué)習(xí)糖尿病足預(yù)防和護(hù)理知識(shí)等。

痛點(diǎn) 患者的醫(yī)保，醫(yī)生的酬勞

目前在武漢市，由于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保報(bào)銷(xiāo)不包括門(mén)診掛號(hào)，所以線(xiàn)上線(xiàn)下掛號(hào)的費(fèi)用是一致的。但是患者的藥品及診費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，醫(yī)保在線(xiàn)支付目前還不能支持。楊國(guó)良表示，從患者支付的角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在遇到最大問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院沒(méi)有接入醫(yī)保。春節(jié)之后該院希望做一些試點(diǎn)，在醫(yī)保支付方面有所突破。

“在大型三甲醫(yī)院，70%都是醫(yī)?；颊?，而我們現(xiàn)在只能解決自費(fèi)患者的問(wèn)題?！眲⑿抡f(shuō)，“我們希望支付寶系統(tǒng)綁定醫(yī)?？?，患者使用支付寶繳費(fèi)時(shí)，系統(tǒng)可以直接從醫(yī)?？圪M(fèi)。但全國(guó)300多個(gè)地市有600多個(gè)醫(yī)保統(tǒng)籌單位，對(duì)接工作量大，支付寶目前正在全國(guó)幾家醫(yī)院做試點(diǎn)?！绷硗?，在上海和南通已經(jīng)嘗試“預(yù)授權(quán)代扣”的模式。

而從醫(yī)生收入的角度來(lái)說(shuō)，武漢市中心醫(yī)院試行的模式是線(xiàn)上和線(xiàn)下統(tǒng)一考核。楊國(guó)良說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)與醫(yī)院內(nèi)部HIS相通。工作量由所在科室統(tǒng)一管理。就是說(shuō)，醫(yī)生在線(xiàn)上為一位患者提供服務(wù)與在醫(yī)院診斷一位病人，醫(yī)院的考核政策是一樣的?！?/p>

“目前我們沒(méi)有直接對(duì)接醫(yī)生，而是與醫(yī)院層面合作，很多院長(zhǎng)希望有更好的抓手和工具，方便更多的患者，主動(dòng)合作意向比較強(qiáng)。但如何調(diào)動(dòng)醫(yī)生的積極性是我們下一步需要面對(duì)的問(wèn)題?！痹趧⑿驴磥?lái)，一方面可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)算法，幫助醫(yī)生找到最合適的患者；另一方面，因?yàn)橹Ц秾氂脩?hù)是實(shí)名用戶(hù)，信息完善，可以整合家庭患者，提高醫(yī)生的隨訪(fǎng)效率。另外，線(xiàn)上的診療需要法律法規(guī)完善，為醫(yī)生提供保障。

難點(diǎn) 玩轉(zhuǎn)“醫(yī)療淘寶”并非易事

按照支付寶“未來(lái)醫(yī)院”設(shè)計(jì)的愿景，未來(lái)，患者可以直接在支付寶中完成預(yù)約掛號(hào)、候診叫號(hào)、繳費(fèi)取藥、查看檢查報(bào)告、與醫(yī)生互動(dòng)、評(píng)價(jià)醫(yī)院等流程，患者的病歷、檢查單據(jù)甚至費(fèi)用單據(jù)都可以保留在支付寶上，醫(yī)院今后只需負(fù)責(zé)診療治病的核心業(yè)務(wù)。隨著與阿里“村淘計(jì)劃”的合作推開(kāi)，農(nóng)村患者還可以通過(guò)已有的淘寶服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn)，得到線(xiàn)上醫(yī)院、醫(yī)生的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，然后可等待天貓藥店把藥品配送上門(mén)。

根據(jù)以上對(duì)“未來(lái)醫(yī)院”的描述，這看起來(lái)更像是把醫(yī)院、醫(yī)保、藥品零售、其他健康服務(wù)以及患者等加以集成的超級(jí)“醫(yī)療淘寶”平臺(tái)。不得不說(shuō)，阿里是想下一盤(pán)很大的棋。

這個(gè)愿景對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，有它美好的地方：借助移動(dòng)互聯(lián)工具，省去了車(chē)馬勞頓、排隊(duì)等候的煎熬，提高就診效率，優(yōu)化就診體驗(yàn)。但“未來(lái)醫(yī)院”想按照支付寶的時(shí)間表落地，卻也不是一件容易的事。

站在醫(yī)院的角度來(lái)看，院方應(yīng)該更希望支付寶扮演幫助改善醫(yī)療服務(wù)流程的角色。目前，不少醫(yī)院尤其是大型三甲醫(yī)院，已經(jīng)具備了一定的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力，部分已經(jīng)將預(yù)約掛號(hào)、分時(shí)段就診、自助打印檢驗(yàn)報(bào)告等就診流程整合進(jìn)醫(yī)院信息化系統(tǒng)。支付寶此時(shí)介入，單就改善流程而言，和IT界其余已經(jīng)介入的“小伙伴”相比，如果超級(jí)“醫(yī)療淘寶”平臺(tái)沒(méi)有建成，沒(méi)有取得健康業(yè)界的壟斷地位，似乎看不到特別的優(yōu)勢(shì)。另外，醫(yī)院對(duì)處方、就診記錄以及內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理有自身的考慮，除了法律的規(guī)定之外，對(duì)于自己的核心數(shù)據(jù)和“商業(yè)秘密”，不見(jiàn)得希望外人染指，更不要說(shuō)拱手交給一個(gè)潛在的壟斷者。

擺在支付寶面前的還有其他的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，各家醫(yī)院的內(nèi)部生態(tài)大不相同，管理訴求也不盡相同，對(duì)行業(yè)的了解是否透徹，能否滿(mǎn)足各家醫(yī)院的個(gè)性化需求，都是考驗(yàn)，要想標(biāo)準(zhǔn)化，難度就更大。因此，超級(jí)“醫(yī)療淘寶”平臺(tái)的鋪設(shè)成本可能就更高。

醫(yī)患雙方都格外關(guān)注安全，是醫(yī)療行業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)。從與“村淘計(jì)劃”合作的規(guī)劃來(lái)看，阿里希望構(gòu)建一家龐大的線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，通過(guò)與支付寶的“未來(lái)醫(yī)院”相連接，完善線(xiàn)上、線(xiàn)下的診療網(wǎng)絡(luò)。但從目前在一些醫(yī)院的試點(diǎn)來(lái)看，出于對(duì)醫(yī)療安全的考量，醫(yī)院只愿意在自己的醫(yī)聯(lián)體內(nèi)試運(yùn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療，而且僅限于復(fù)診患者和慢病患者管理，也僅限于醫(yī)生之間的會(huì)診。對(duì)于愿景中的“農(nóng)村診所”，如果醫(yī)院和醫(yī)生對(duì)其醫(yī)療水平并不了解的話(huà)，愿不愿意冒著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)介入工作仍然是一個(gè)問(wèn)題。尤其是在目前醫(yī)生勞動(dòng)價(jià)值得不到體現(xiàn)的情況下，如果做了診斷、開(kāi)了處方，由天貓藥店賺了批零差價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)卻落在醫(yī)院和醫(yī)生頭上，權(quán)衡之下，“農(nóng)村診所”就可能成為水月鏡花。

編后 “醫(yī)療淘寶” 能否扛起就醫(yī)重任

“未來(lái)醫(yī)院”項(xiàng)目的推進(jìn)還涉及與醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)保、商保公司、第三方健康服務(wù)供應(yīng)商等多方之間的溝通協(xié)商，每個(gè)環(huán)節(jié)在合作的同時(shí)也涉及利益博弈。支付寶平臺(tái)能否作出建設(shè)性的改變，能否平衡好各方的利益，能否保證風(fēng)險(xiǎn)可控，都是形成一個(gè)和諧的“閉環(huán)”上所面臨的許多難點(diǎn)。最終能否玩轉(zhuǎn)這個(gè)“閉環(huán)”，也許不光是時(shí)間考量的問(wèn)題。

即使超級(jí)“醫(yī)療淘寶”平臺(tái)真的建成，就真的那么值得欣喜嗎？

第4篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

然而與互聯(lián)網(wǎng)形成對(duì)比的是，醫(yī)療行業(yè)投資卻熱起來(lái)了。經(jīng)本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截止2007年8月，共有近12家企業(yè)拿到VC/PE的資金，涉及金額近2億美元，數(shù)據(jù)表明，這些企業(yè)大都集中在醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用軟件和信息服務(wù)三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。就中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療器械及服務(wù)市場(chǎng)而言，這是自2003年以來(lái)投資最多的一個(gè)年份。不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)制藥和生物技術(shù)仍然入不了風(fēng)險(xiǎn)投資的“法眼”，反倒是醫(yī)療衍生品――和醫(yī)療有關(guān)的設(shè)備器械以及服務(wù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)械）受到了VC的首肯。國(guó)際趨勢(shì)無(wú)不如此，據(jù)美國(guó)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)第二季度投資最明顯的特征是醫(yī)療設(shè)備行業(yè)投資連續(xù)創(chuàng)新高，融資達(dá)10億美元，同比增加58%，交易數(shù)量達(dá)75筆。

長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)療行業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，再加上醫(yī)改等眾多不確定政策因素的制約，一直讓VC裹足不前。但是，2007年上市的中國(guó)醫(yī)藥外包服務(wù)商藥明康德和較早前上市的醫(yī)療器械制造商邁瑞醫(yī)療在海外市場(chǎng)良好的表現(xiàn)，觸動(dòng)了VC的神經(jīng)。而中國(guó)“十一五”規(guī)劃，2007年“新農(nóng)村合作醫(yī)療”及社區(qū)醫(yī)療的推廣，到2010年由此產(chǎn)生的近1500億元的市場(chǎng)，再次為VC注入了一針興奮劑。

除了醫(yī)療設(shè)備與器械，這個(gè)行業(yè)中另外一個(gè)值得關(guān)注的就是醫(yī)療服務(wù)。最近陸續(xù)獲得投資的佳美口腔、慈濟(jì)體檢以及愛(ài)康網(wǎng)等企業(yè)就是明證。由于生物醫(yī)藥研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大、在中國(guó)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制不健全等原因，海外很多對(duì)藥業(yè)投資很有經(jīng)驗(yàn)的VC最后都落點(diǎn)在醫(yī)療器械和服務(wù)上。究其原因，醫(yī)械領(lǐng)域投資的運(yùn)作模式簡(jiǎn)單，基本以銷(xiāo)售設(shè)備、軟件、服務(wù)等為主，只要符合醫(yī)院及百姓的需求即可。

面對(duì)中國(guó)龐大的人口基數(shù)，以及即將爆發(fā)式增長(zhǎng)的市場(chǎng)，VC們又怎么會(huì)放棄這個(gè)醫(yī)械“金礦”呢？

中國(guó)的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出，但該產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還僅占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例，中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也因此成為中國(guó)最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。中國(guó)醫(yī)療企業(yè)不斷上市的消息也再一次證明其價(jià)值所在。

2007年8月11日，中國(guó)醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)，無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司在紐約證交所上市，首日股價(jià)飆升40%至19.60美元，成功融資1.85億美元，上市當(dāng)天公司市值超過(guò)11億美元；去年9月，在紐交所上市的中國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)深圳邁瑞醫(yī)療，目前估價(jià)高達(dá)40美元以上，總市值超過(guò)23億美元；同屬醫(yī)療器械行業(yè)的納斯達(dá)克上市企業(yè)中國(guó)醫(yī)療技術(shù)有限公司（CMED），自上市以來(lái)估價(jià)已經(jīng)上漲一倍，近期股價(jià)為23美元以上，公司市值接近6億美元。

然而，與此形成反差的是，2007年2月6日登陸納斯達(dá)克的沈陽(yáng)三生制藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三生制藥）IPO價(jià)格為每股16美元，首個(gè)交易日股價(jià)升至18.10美元后即開(kāi)始走下坡路，至今雖略有回暖，但仍徘徊于發(fā)行價(jià)左右。同樣遭遇了下挫命運(yùn)的還有今年3月登陸紐交所的中藥概念股同濟(jì)堂藥業(yè)，上市后即跌破發(fā)行價(jià)10美元，迄今仍在這個(gè)價(jià)位附近徘徊，而今年2月初在香港主板上市的武夷藥業(yè)上市之后其股價(jià)也表現(xiàn)平平。

如果仔細(xì)觀(guān)察會(huì)發(fā)現(xiàn)三家在海外資本市場(chǎng)表示良好的公司，都有一個(gè)共同的特征――醫(yī)療器械（以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)械）及服務(wù)。究其原因，紅杉資本中國(guó)基金副總裁徐崢在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)一語(yǔ)道破：“醫(yī)械比較符合VC投資的周期，并且企業(yè)的利潤(rùn)要比醫(yī)藥企業(yè)高很多?！?/p>

據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)的制藥企業(yè)數(shù)量眾多，藥品核心技術(shù)缺乏，專(zhuān)利藥品少之又少。然而自2006年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療體制的改革對(duì)醫(yī)藥的降價(jià)又使得醫(yī)藥公司利潤(rùn)下降。從市場(chǎng)因素看，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，尤其是醫(yī)藥流通市場(chǎng)，尚無(wú)法形成公正合理的估值標(biāo)準(zhǔn)。不規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制在很大程度上扭曲了企業(yè)在市場(chǎng)中的真正價(jià)值。高端醫(yī)療設(shè)備商家的利潤(rùn)率目前仍保持在25％以上，中低端器械廠(chǎng)商利潤(rùn)往往也不會(huì)低于13％。這也許就是同為醫(yī)療類(lèi)上市企業(yè)，為何價(jià)值卻不同。

進(jìn)入2007年以來(lái)，醫(yī)械及服務(wù)領(lǐng)域可謂是風(fēng)聲水起，2007年1月華平投資入股醫(yī)械產(chǎn)品生產(chǎn)商樂(lè)普醫(yī)療；2007年3月啟明創(chuàng)投500萬(wàn)美元投資醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)制造與服務(wù)商上海伽瑪星醫(yī)療；同月IDGVC投資醫(yī)療服務(wù)商39健康網(wǎng)；6月，美國(guó)中經(jīng)合聯(lián)手軟銀中國(guó)共同投資化學(xué)發(fā)光免疫診斷試劑制造商北京科美東雅生物技術(shù)有限公司500萬(wàn)美元；8月，海納亞洲基金與馬丁可利共同投資口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)佳美口腔1000萬(wàn)美元，種種跡象表明越來(lái)越多的VC開(kāi)始關(guān)注醫(yī)械及服務(wù)領(lǐng)域。

巨大的蛋糕

在中國(guó)每人花一元錢(qián)的生意絕對(duì)是誘人的概念，而中國(guó)醫(yī)械市場(chǎng)符合這個(gè)概念。面對(duì)這樣巨大市場(chǎng)中的投資機(jī)會(huì)是每一個(gè)身居中國(guó)的VC都不愿放棄的。作為2006年底剛剛進(jìn)入中國(guó)，管理超過(guò)2億美元的啟明創(chuàng)投基金，已經(jīng)在該領(lǐng)域快速投下兩單――奧泰科技和伽瑪星醫(yī)療集團(tuán)兩個(gè)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)商，前者主要從事醫(yī)用磁共振影像醫(yī)療系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)，后者是一家在腫瘤治療技術(shù)領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先地位的高科技醫(yī)療集團(tuán)。啟明創(chuàng)投基金合伙人梁穎宇在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們非?？春弥袊?guó)的醫(yī)療市場(chǎng)，尤其是醫(yī)械及服務(wù)的市場(chǎng)空間?！眴⒚鲃?chuàng)投為了更好地發(fā)現(xiàn)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，還專(zhuān)門(mén)組建了醫(yī)療領(lǐng)域的投資團(tuán)隊(duì)。由此可以看出啟明創(chuàng)投在該領(lǐng)域的投資決心。

中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜峰在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“近十年，中國(guó)醫(yī)械持續(xù)年增長(zhǎng)率達(dá)到15%-18%，2005年銷(xiāo)售額已逾730億元，2006年全行業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)30.05%，遠(yuǎn)快于醫(yī)藥行業(yè)的平均發(fā)展水平。預(yù)測(cè)到2010年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)1500億元?！?/p>

在中國(guó)VC圈中大名鼎鼎的紅杉資本中國(guó)基金同樣在該領(lǐng)域搜尋著“獵物”，徐崢說(shuō)：“我們已經(jīng)投資了一家醫(yī)療試劑類(lèi)的公司，我們很看好這個(gè)領(lǐng)域。中國(guó)有13億人口，人口的老齡化問(wèn)題逐漸嚴(yán)重起來(lái)，所以對(duì)于醫(yī)療服務(wù)和器械的需求會(huì)越來(lái)越大，而且有很多富有階層需要更好的治療，未來(lái)市場(chǎng)的前景是巨大的。目前中國(guó)這個(gè)領(lǐng)域和當(dāng)年早期的互聯(lián)網(wǎng)很相似，處于一個(gè)有待開(kāi)墾的時(shí)期，所以只要抓住這個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，我們就會(huì)果斷下單?！?/p>

根據(jù)中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局2006年的數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)醫(yī)械市場(chǎng)已成為繼美國(guó)和日本之后世界第三大醫(yī)療市場(chǎng)，高端醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售更是達(dá)到20%以上的增長(zhǎng)速度。照此發(fā)展速度來(lái)看，在未來(lái)5-7年內(nèi)，中國(guó)將超過(guò)日本，成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)超過(guò)6000億元。然而根據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，眾多VC基金還處于觀(guān)望階段，是什么原因使得眾多VC如此謹(jǐn)慎呢？

作為專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療投融資顧問(wèn)，北京合眾世紀(jì)投資顧問(wèn)有限公司總裁曹越認(rèn)為：“這個(gè)巨大的市場(chǎng)人人都可以看到，但是因?yàn)獒t(yī)械與服務(wù)是一個(gè)很多學(xué)科交叉的領(lǐng)域，所以當(dāng)下在中國(guó)投資醫(yī)療行業(yè)的基金還不是很多。不過(guò)目前一些VC開(kāi)始招募專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的合伙人加入，相信未來(lái)兩年內(nèi)這個(gè)行業(yè)會(huì)越來(lái)越火?！?/p>

醫(yī)械成主角

自2003年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)累計(jì)在海外股票發(fā)行融資725億美元，其中醫(yī)療企業(yè)為11.5億美元，所占比例還微乎其微，僅有1.6%。但基于中國(guó)巨大的市場(chǎng)容量、強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭、明顯的成本優(yōu)勢(shì)及國(guó)家的大力支持，中國(guó)的醫(yī)療行業(yè)將有望成為繼電信、媒體、科技（TMT）行業(yè)之后，國(guó)際資本市場(chǎng)上的第二輪投資熱點(diǎn)。然而醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，為什么VC要去投資醫(yī)械及服務(wù)這樣細(xì)分的行業(yè)而不去投資醫(yī)藥企業(yè)呢？

對(duì)此問(wèn)題，曹越認(rèn)為，“中國(guó)的醫(yī)藥研發(fā)能力現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到海外的實(shí)力，一般新藥的研發(fā)需要投入的資金最少也要達(dá)到3億美元，并且研發(fā)時(shí)間少則8年多則10年，風(fēng)險(xiǎn)極大。而醫(yī)械研發(fā)與生產(chǎn)的成本和時(shí)間就相應(yīng)少得多，研發(fā)金額一般在1億美元以下，時(shí)間在3-5年左右。而一支VC基金的存續(xù)期大都為7年左右，所以不管在資金還是周期上都比較符合VC投資運(yùn)作的周期?！?/p>

據(jù)曹越介紹，長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療行業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、投資期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，再加上醫(yī)改等眾多不確定政策因素的制約，一直讓VC裹足不前。但是投資醫(yī)械有一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)在于投資回報(bào)期相對(duì)較短。與藥品相比，一個(gè)醫(yī)用儀器生產(chǎn)一年時(shí)間可以拿證，而藥品審批需要3－5年。一家醫(yī)療設(shè)備公司從無(wú)到有、從小到大，時(shí)間不過(guò)5年左右，與投資基金的投資周期大致吻合。而對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)周期至少要10年以上，對(duì)于“只爭(zhēng)朝夕”的VC來(lái)說(shuō)太過(guò)漫長(zhǎng)。

“在醫(yī)療價(jià)值鏈中，醫(yī)械與服務(wù)是我們最為看好的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)雖然國(guó)家的綜合實(shí)力增強(qiáng)了，但是從整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備來(lái)看，相比國(guó)外還非常弱。目前，很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在更新器械，尤其是國(guó)家最近提出的‘社區(qū)醫(yī)療’計(jì)劃更讓我們感到其中蘊(yùn)涵的投資價(jià)值是巨大的?！毙鞃樥f(shuō)。

中國(guó)市場(chǎng)與美國(guó)市場(chǎng)存在的差別在于，美國(guó)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的市場(chǎng)，企業(yè)只要有先進(jìn)的技術(shù)，獲得成功的可能性很大。中國(guó)是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的市場(chǎng)，未必是最先進(jìn)的技術(shù)，老百姓最需要的模式最容易獲得成功?！皩?duì)于醫(yī)療服務(wù)我們非常關(guān)注，這兩年中國(guó)政府一直在提高醫(yī)療服務(wù)而出臺(tái)了很多政策改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括今后大大小小的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我們最近正在看一家社區(qū)醫(yī)療的服務(wù)機(jī)構(gòu)，他們的目標(biāo)是要在全國(guó)做到5000家連鎖醫(yī)療，雖然每家的規(guī)模都很小但是服務(wù)質(zhì)量會(huì)很高，如果形成品牌連鎖，那么這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值就會(huì)很大?！绷悍f宇說(shuō)。

醫(yī)改凸現(xiàn)商機(jī)

根據(jù)“十一五”規(guī)劃，2007年，“新農(nóng)村合作醫(yī)療”試點(diǎn)覆蓋面將擴(kuò)大到全國(guó)縣(市、區(qū))總數(shù)的60%，2008年在全國(guó)基本推行，2010年實(shí)現(xiàn)基本覆蓋農(nóng)村居民的目標(biāo)。如果農(nóng)村人口分別用5年、10年、15年達(dá)到城市人均衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用2004年的水平，農(nóng)村人均衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用年均增長(zhǎng)33%、15%和10%。這對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)械以及服務(wù)行業(yè)而言，無(wú)疑將構(gòu)成重大利好，機(jī)會(huì)不言而喻。

當(dāng)提到醫(yī)療改革投融資機(jī)會(huì)時(shí)曹越顯得有些激動(dòng)：“國(guó)家三甲以上的醫(yī)院是563家，二甲縣級(jí)以上5000家，“十一五”規(guī)劃的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括社區(qū)醫(yī)院，總共是31萬(wàn)家。對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講，目前在醫(yī)療設(shè)備配置比較全的，都是在國(guó)家二甲和縣級(jí)以上的醫(yī)院。未來(lái)5年之內(nèi)，醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域?qū)?huì)有質(zhì)的變化，應(yīng)該有上千億的市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)，這里還不包括三甲和二甲醫(yī)院更新?lián)Q代的設(shè)備?！?/p>

據(jù)姜峰介紹，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革全面推進(jìn)，將擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)人群范圍，即從目前的1.6億人增加到3億人，這將促進(jìn)醫(yī)療器械的消費(fèi)，同時(shí)農(nóng)村普及型醫(yī)療設(shè)備將有一個(gè)快速的增長(zhǎng)?！爸袊?guó)公立醫(yī)院的改革也即將推出，公立醫(yī)院改革方向是要回歸公益，但以中國(guó)目前的財(cái)力還無(wú)法承擔(dān)所有公立醫(yī)院的費(fèi)用，因此，將有很大一批公立醫(yī)院走向市場(chǎng)，由此引發(fā)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的變革，涌現(xiàn)大批民營(yíng)醫(yī)院，除了為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)巨大的市場(chǎng)外，必將影響到醫(yī)療器械目前的銷(xiāo)售及生產(chǎn)體系，加速行業(yè)整合，促進(jìn)行業(yè)走向成熟和規(guī)范?！苯鍖?duì)記者如是說(shuō)。

有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)現(xiàn)有醫(yī)械生產(chǎn)企業(yè)12243家，但在個(gè)別地方，醫(yī)械生產(chǎn)企業(yè)高度密集，一些企業(yè)甚至沒(méi)有得到主管部門(mén)的認(rèn)證，所生產(chǎn)的醫(yī)械也存在著多方面的隱患?！坝捎卺t(yī)械生產(chǎn)商的問(wèn)題，國(guó)家目前在‘十一五’規(guī)劃中已經(jīng)把醫(yī)械GMP提到日程上，希望通過(guò)這樣的認(rèn)證規(guī)范行業(yè)次序。未來(lái)3年中將會(huì)有80％的企業(yè)消失，預(yù)計(jì)通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)不會(huì)超過(guò)3000家，這對(duì)于有一些規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好，對(duì)于投資這個(gè)領(lǐng)域的VC來(lái)說(shuō)無(wú)不是一種福音?！辈茉奖磉_(dá)了相同的觀(guān)點(diǎn)。

對(duì)于VC來(lái)說(shuō)，又是如何看待中國(guó)醫(yī)療改革由此產(chǎn)生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)呢？啟明創(chuàng)投投資總監(jiān)胡旭波，在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)對(duì)于醫(yī)療改革的投資機(jī)會(huì)表達(dá)了不同的觀(guān)點(diǎn)：“關(guān)于醫(yī)療改革中的社區(qū)醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療這些概念，坦白來(lái)說(shuō)，這其中確實(shí)孕育著很大的商業(yè)價(jià)值，對(duì)于該行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都會(huì)是一次發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是這并不意味著每一個(gè)企業(yè)都能吸引VC的注意，關(guān)鍵是看企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有多強(qiáng)，產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量及管理能力是不是很好。我們主要關(guān)注在高端器械領(lǐng)域，所以我們對(duì)于醫(yī)療改革帶來(lái)的機(jī)會(huì)還是保持較為謹(jǐn)慎的看法?！?/p>

對(duì)此徐崢也表示了相同的看法：“中國(guó)做醫(yī)械的企業(yè)很多，但都在低端競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)一方面要走高端路線(xiàn)提高精度，比如彩超。另外一方面，就是診斷器械，包括伽馬刀、超聲刀、核磁共振，這些設(shè)備的需求還是很大的，但必須要往高端走。目前這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，尤其是低端企業(yè)都在進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，所以通過(guò)醫(yī)療改革實(shí)行GMP認(rèn)證可以篩選掉一些利潤(rùn)較低的企業(yè)，將一些利潤(rùn)好的、擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)浮上水面，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的洗牌過(guò)程，這對(duì)于我們投資人來(lái)說(shuō)是一件好事?！?/p>

五大熱點(diǎn)

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人口日益富裕及老齡化對(duì)醫(yī)械的需求日益迫切。近年來(lái)醫(yī)械產(chǎn)品逐漸向多功能方向延伸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，市場(chǎng)也隨之?dāng)U大。那么什么樣的醫(yī)械及服務(wù)可以得到VC的關(guān)注呢？

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題姜峰指出，盡管?chē)?guó)內(nèi)醫(yī)械行業(yè)總體水平是快速增長(zhǎng)的，但仍遠(yuǎn)低于中國(guó)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)水平。中國(guó)高檔醫(yī)械進(jìn)口產(chǎn)品約占70%左右；中國(guó)整體醫(yī)療裝備水平還很低，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，將促進(jìn)醫(yī)械消費(fèi)的增加；人口老齡化、生活日益富裕、家用保健器械將大幅增長(zhǎng)；疾病的交叉感染，使醫(yī)療部門(mén)對(duì)消毒、滅菌、皮膚抗菌、廢物處理等產(chǎn)品的需求量大增；農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)是潛力巨大的市場(chǎng)。

對(duì)于未來(lái)投資的熱點(diǎn)徐崢表示：“歸納起來(lái)VC可以在五個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)，分別是計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)、家庭和自我保健器械、微創(chuàng)醫(yī)械、器官移植和輔助醫(yī)械、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)?！睋?jù)徐崢介紹，計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)包括計(jì)算機(jī)輔助診斷、智能器械、生物傳感器械、機(jī)器人和器械網(wǎng)絡(luò)；家庭和自我保健器械包括家庭自我監(jiān)護(hù)與診斷、家庭自我醫(yī)療與遠(yuǎn)程醫(yī)療相應(yīng)產(chǎn)品；微創(chuàng)醫(yī)械包括無(wú)創(chuàng)傷或微創(chuàng)傷的醫(yī)械、醫(yī)學(xué)成像、微型化醫(yī)械、激光診療、機(jī)器人外科和非植入式輔助傳感；器官移植和輔助醫(yī)械包括人工骨、心臟瓣膜、心泵、軟骨皮膚及神經(jīng)肌肉刺激器等。醫(yī)療服務(wù)包括專(zhuān)科醫(yī)院、創(chuàng)新的服務(wù)模式、醫(yī)藥外包服務(wù)等。

“我們已經(jīng)投資了兩個(gè)項(xiàng)目，高端磁共振醫(yī)療透視系統(tǒng)生產(chǎn)商奧泰醫(yī)療，以及放射外科治療系統(tǒng)商伽瑪星醫(yī)療，我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)理解是很深的，我們相信未來(lái)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)醫(yī)械和服務(wù)領(lǐng)域的巨頭?！绷悍f宇說(shuō)。

第5篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

2013年5月，美國(guó)好萊塢女星安吉麗娜?朱莉（Angelina Jolie）通過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》宣布，由于擔(dān)心罹患卵巢癌，她已經(jīng)切除了卵巢和輸卵管，這是繼她兩年前切除乳腺后，為預(yù)防癌癥進(jìn)行的又一舉措。朱莉正是通過(guò)基因檢測(cè)，檢查出了自身帶有BRCA1，才切除了乳腺。而她檢查中用到的基因檢測(cè)技術(shù)就是精確醫(yī)療的一部分。

精確醫(yī)療又叫個(gè)性化醫(yī)療，是指以個(gè)人基因組信息為基礎(chǔ)，結(jié)合蛋白質(zhì)組，代謝組等相關(guān)內(nèi)環(huán)境信息，為病人量身設(shè)計(jì)出最佳治療方案，以達(dá)到治療效果最大化和副作用最小化的一門(mén)定制醫(yī)療模式。精確醫(yī)療可以細(xì)分為基因檢測(cè)、數(shù)字化檢測(cè)設(shè)備、干細(xì)胞免疫治療和單抗、互聯(lián)網(wǎng)健康云服務(wù)等。

精確醫(yī)療要做到個(gè)性、高效及預(yù)防的關(guān)鍵在于篩查和診斷，因此基因測(cè)序等檢測(cè)診斷技術(shù)的發(fā)展是關(guān)鍵。一年以來(lái)，達(dá)安基因、迪安診斷、千山藥機(jī)，股價(jià)都上漲了3-5倍。他們共同的上漲原因就是提供基因檢測(cè)的服務(wù)。根據(jù)Illumina 公司數(shù)據(jù)，全球NGS（二代基因測(cè)序）的應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為200 億美元，藥品研發(fā)和臨床應(yīng)用是增速最快的領(lǐng)域，增速超過(guò)15%，腫瘤診斷和個(gè)性化用藥是最有應(yīng)用前景的領(lǐng)域，市場(chǎng)規(guī)模120億美元。

美國(guó)股市近50年來(lái)出現(xiàn)的15只超過(guò)千倍的超級(jí)大牛股，醫(yī)藥行業(yè)就占了6只。比例高達(dá)40%。而且醫(yī)藥行業(yè)公司天然具備護(hù)城河，投資的確定性極其強(qiáng)，并且抗周期，優(yōu)良的屬性甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)巴菲特和芒格專(zhuān)注投資的消費(fèi)股。

再來(lái)看檢測(cè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)。在過(guò)去的十幾年，中國(guó)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)是非?？焖俚?， 2000年，中國(guó)才145億人民幣的銷(xiāo)售額。到2014年，統(tǒng)計(jì)已經(jīng)到2556億，復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)了20%。目前中國(guó)的大型醫(yī)療設(shè)備基本都被西門(mén)子、強(qiáng)生、通用等國(guó)外公司壟斷。而隨著國(guó)產(chǎn)醫(yī)療企業(yè)的崛起，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)進(jìn)口替代。

第6篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

“多、小、散、亂”是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的顯著特征，企業(yè)數(shù)量眾多但規(guī)模化企業(yè)數(shù)量少，市場(chǎng)集中度低。從產(chǎn)業(yè)鏈布局來(lái)看，我們認(rèn)為，大致可分為四個(gè)環(huán)節(jié)：原料(包括化學(xué)原料、中藥材)、醫(yī)藥成品(化學(xué)藥、中藥、生化類(lèi))、商業(yè)流通和以醫(yī)療服務(wù)為中心的衍生產(chǎn)業(yè)(醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械等)。

顯然，醫(yī)療體制改革作為一種社會(huì)制度安排，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響是全方位的，從藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，到流通環(huán)節(jié)，以及最后的終端消費(fèi)需求，都會(huì)進(jìn)行制度性的重新安排，從而造成產(chǎn)業(yè)格局的重新調(diào)整。

從相關(guān)政策變動(dòng)情況來(lái)看，2006年的醫(yī)藥行業(yè)整頓主要集中在流通領(lǐng)域的打擊商業(yè)賄賂和藥品價(jià)格持續(xù)整頓上，2007年的政策調(diào)整主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)以及終端需求的體制安排。我們認(rèn)為，在多次治理整頓的綜合作用下，醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“亂”到“治”的轉(zhuǎn)變。

但是，醫(yī)療體制改革的變化帶來(lái)的利益，各環(huán)節(jié)、各細(xì)分行業(yè)是冷熱不均的，對(duì)于某些環(huán)節(jié)而言可能會(huì)是顛覆性的變化。展望未來(lái)，我們認(rèn)為，整體上市場(chǎng)是在不斷從分散走向集中，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位會(huì)不斷強(qiáng)化，并不斷受益于這種行業(yè)政策的變化。

醫(yī)改，依然是2008年的關(guān)鍵詞1

2007行業(yè)在調(diào)整中改善

一、數(shù)據(jù)顯示醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)暖趨勢(shì)已經(jīng)確立

由于醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂以及國(guó)家發(fā)改委對(duì)產(chǎn)品降價(jià)，2006年，醫(yī)藥行業(yè)在走過(guò)了行業(yè)低潮后，于2007年進(jìn)入了行業(yè)復(fù)蘇。

從中經(jīng)網(wǎng)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，截止2007年8月份，醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了銷(xiāo)售收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)雙雙走高的局面，并且增速在逐步提升，其中中藥飲片和生物制品行業(yè)增長(zhǎng)明顯高于行業(yè)平均增長(zhǎng)。這種雙高的增長(zhǎng)特征為行業(yè)全年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)似乎主要來(lái)自?xún)煞矫娴男枨笸苿?dòng)：內(nèi)需和出口。2007年1－8月份中西藥類(lèi)批發(fā)零售商品總額1369.2億，同比增長(zhǎng)25.5％，海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1－10月份醫(yī)藥商品出口總額48億美元，同比增長(zhǎng)33.4％。

受益于醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善，醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用都有明顯的降低，進(jìn)一步提升了行業(yè)盈利狀況的改善。

二、2007年：行業(yè)在調(diào)整，洗牌在延續(xù)。市場(chǎng)在向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中

作為一個(gè)承前啟后的年份，2007年相關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，這些政策調(diào)整對(duì)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的是根本性的影響，是一次制度的重新安排，是對(duì)整個(gè)行業(yè)的重新洗牌。

近期醫(yī)藥行業(yè)重大政策變動(dòng)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、新的《藥品注冊(cè)管理辦法》開(kāi)始執(zhí)行。新的《藥品注冊(cè)管理辦法》嚴(yán)格了新藥的界定標(biāo)準(zhǔn)，以前更改劑型、更改包裝、更改規(guī)格的方法將不被認(rèn)定為新藥，將真正具有技術(shù)含量的新藥與沒(méi)有創(chuàng)新的藥品分離開(kāi)來(lái)。并且對(duì)抗腫瘤、艾滋病等四類(lèi)藥物實(shí)施特別審批程序。我們認(rèn)為新辦法的實(shí)施將極大的激勵(lì)企業(yè)從事原創(chuàng)藥物研究的熱情，那些真正具有技術(shù)研發(fā)實(shí)力的制藥企業(yè)會(huì)從中受益。

2、新的《藥品GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開(kāi)始執(zhí)行。與老標(biāo)準(zhǔn)不同，新《標(biāo)準(zhǔn)》提高了GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了軟件管理，加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。新標(biāo)準(zhǔn)將使藥品生產(chǎn)的過(guò)程受到更加嚴(yán)格的監(jiān)督，一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的中小制藥企業(yè)將會(huì)被淘汰，預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)的集中度將會(huì)進(jìn)一步的提高。

值得關(guān)注的是，自2005年起，中藥飲片企業(yè)的GMP認(rèn)證工作全面啟動(dòng)，中藥飲片生產(chǎn)行業(yè)面臨2008年1月1日的GMP認(rèn)證大限。據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)已注冊(cè)的1100多家中藥飲片企業(yè)中，已經(jīng)通過(guò)GMP的只有200多家。而按既定的認(rèn)證時(shí)間表，大限到來(lái)，必定會(huì)淘汰掉一批不合格的中藥飲片企業(yè)，但對(duì)規(guī)范中藥飲片產(chǎn)業(yè)而言，這才只是一個(gè)開(kāi)始。

3、集中整治藥品、保健食品、醫(yī)療廣告。此次廣告整治的重點(diǎn)和目標(biāo)是：嚴(yán)厲查處虛假藥品、保健食品、醫(yī)療廣告的行為；嚴(yán)厲查處藥品廣告夸大功能、保證療效和保健食品廣告宣傳療效以及醫(yī)療廣告保證治愈的行為。通過(guò)集中整治，藥品、保健食品、醫(yī)療廣告，促使藥品、保健食品、醫(yī)療廣告秩序明顯好轉(zhuǎn)。

4、“一品兩規(guī)”的招標(biāo)采購(gòu)。同一通用名稱(chēng)藥品的品種，注射劑型和口服劑型各不得超過(guò)2種，處方組成類(lèi)同的復(fù)方制劑1～2種。醫(yī)院因?yàn)椴少?gòu)數(shù)量上的限制，基本只能從新藥和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品里面采購(gòu)，減少了仿制藥的醫(yī)院生存空間。此辦法對(duì)于一些以仿制藥為主。沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品的小型藥企是重大的打擊，將會(huì)逐漸退出市場(chǎng)，讓出巨大的市場(chǎng)份額，使得行業(yè)將趨向集中。

整體上來(lái)看，這些政策的調(diào)整都存在根本性的影響，整個(gè)行業(yè)從研發(fā)，到生產(chǎn)、流通，各個(gè)環(huán)節(jié)都在進(jìn)行調(diào)整，但歸結(jié)到一個(gè)共同表現(xiàn)，就是整個(gè)市場(chǎng)在趨向集中，那些具備產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將獲得更多的市場(chǎng)。

2008年：行業(yè)持續(xù)景氣，需求結(jié)構(gòu)變化

正如前文分析，作為供給端，行業(yè)在調(diào)整中不斷洗牌，市場(chǎng)在向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，供給結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。

但醫(yī)藥行業(yè)作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，終端市場(chǎng)卻依然保持了旺盛的需求，這種旺盛趨勢(shì)可能會(huì)在2008年進(jìn)一步強(qiáng)化。我們預(yù)計(jì)，2008年的醫(yī)藥消費(fèi)需求不僅繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，而且這種需求結(jié)構(gòu)也會(huì)隨著醫(yī)療制度的改革而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化。

2008年醫(yī)藥行業(yè)需求終端格局存在幾個(gè)方面變化趨勢(shì)：

一、高漲的藥品需求拉動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)

其中，居民可支配收入增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化、老齡化的改變是拉動(dòng)藥品需求的三大重要因素。

首先，居民收入增長(zhǎng)帶動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)需求。醫(yī)療保健作為人類(lèi)一種基本需求，具有一定的剛性特征，醫(yī)療保健支出往往隨著收入的增長(zhǎng)較先得到滿(mǎn)足。我們相信，隨著收入的增加，人民生活水平相應(yīng)提高，會(huì)直接引致居民保健意識(shí)提升，醫(yī)療保健需求上升，從而拉動(dòng)藥品支出。

相比較而言，農(nóng)村人均醫(yī)療支出的絕對(duì)數(shù)較低，存在更大的增長(zhǎng)空間。隨著“三農(nóng)問(wèn)題”改革的深入、農(nóng)村醫(yī)療保障制度的完善，農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療消費(fèi)需求必將逐步釋放出來(lái)，將帶動(dòng)占中國(guó)人口56％的農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。

其次，城鎮(zhèn)化會(huì)帶來(lái)用藥需求的高漲。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費(fèi)用支出是農(nóng)村居民的3－4倍，城鎮(zhèn)化進(jìn)程有助于擴(kuò)大城鎮(zhèn)人口衛(wèi)生需求規(guī)模。預(yù)計(jì)在“十一五”時(shí)期，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程基本呈快速發(fā)展趨勢(shì)，年均增幅有望達(dá)到1到1.2個(gè)百分點(diǎn)左右。到2010年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平可能達(dá)到47.5％，將達(dá)到1998年世界城鎮(zhèn)

化47％的平均水平。

最后，人口老齡化是衛(wèi)生消費(fèi)支出高速增長(zhǎng)主要原因之一。衛(wèi)生部調(diào)查表明，老年人慢性病患病率高于平均水平的3.2倍，而且老年病多為腫瘤、心腦血管病、糖尿病、老年抑郁癥和精神病等慢性病，花費(fèi)大，消耗衛(wèi)生資源多。隨著老齡人口的增多，必將會(huì)刺激醫(yī)藥支出的增長(zhǎng)。我國(guó)老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重，已經(jīng)于1999年進(jìn)入老齡社會(huì)。據(jù)測(cè)算，到2020年，老年人口將達(dá)到2.48億，老齡化水平將達(dá)到17.17％。

IMS預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)醫(yī)藥總費(fèi)用達(dá)到38000億元，其中藥品消費(fèi)達(dá)到11000億元，2020年中國(guó)將成為全球第二大醫(yī)藥消費(fèi)大國(guó)。

二、新醫(yī)療體制改革進(jìn)一步擴(kuò)大受益面

雖然具體醫(yī)保方案尚在討論中，但基本可以判斷，國(guó)家會(huì)圍繞“廣覆蓋、低水平”的原則繼續(xù)推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，加速建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村合作醫(yī)療體系，醫(yī)療制度的變化將引起醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)極其深遠(yuǎn)的變革。

1、新醫(yī)改不斷擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。新的醫(yī)改制度覆蓋主要來(lái)自城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度建設(shè)和新農(nóng)村醫(yī)療合作制度建設(shè)，這樣醫(yī)保覆蓋從原有的僅就業(yè)職工范圍，擴(kuò)大到了一般城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村人口，從而實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保。

目前全國(guó)有80多家城市從今年下半年開(kāi)始試點(diǎn)，2008年開(kāi)始全面推廣，將要覆蓋80％的城鎮(zhèn)居民，預(yù)計(jì)2010年實(shí)現(xiàn)全覆蓋，這意味著將新增大約3.5億人能夠享受到城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)政補(bǔ)貼方案，我們估計(jì)至少每年能新增2000億的醫(yī)療費(fèi)用供給。

2、新醫(yī)保制度建設(shè)帶動(dòng)相關(guān)配套服務(wù)行業(yè)。首先，醫(yī)療體系的建設(shè)必定要增加大量醫(yī)療診斷設(shè)備，在《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》中已經(jīng)明確對(duì)各類(lèi)型醫(yī)院的設(shè)備配備有了明確要求；而這必將對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。其次，作為醫(yī)改的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在“醫(yī)藥分家”原則下，醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)作為醫(yī)院用藥藥物配送職能將進(jìn)一步強(qiáng)化，至少南京醫(yī)藥的“藥房托管”這種模式在實(shí)踐中已經(jīng)得到有益的嘗試。

三、新醫(yī)療改革改變醫(yī)療需求結(jié)構(gòu)

從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，醫(yī)療資源的分布和醫(yī)療費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu)，20％的三級(jí)醫(yī)院占據(jù)了80％的醫(yī)療資源。我們預(yù)計(jì)未來(lái)幾年這種畸形結(jié)構(gòu)將逐步被糾正。

總體來(lái)看，有三種變化趨勢(shì)：

基層醫(yī)院進(jìn)入快速發(fā)展期，市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(含鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等)等公立基層醫(yī)療服務(wù)單位是建設(shè)全民醫(yī)保后的最大受益者，主要定位在普通病、常見(jiàn)病。

中檔醫(yī)院將加速分化。原二甲等中檔醫(yī)院目前地位尷尬，預(yù)計(jì)將出現(xiàn)分化：一部分條件較好的將會(huì)轉(zhuǎn)化為三甲醫(yī)院。部分效益差、規(guī)模小的醫(yī)院，可能會(huì)被轉(zhuǎn)化為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，或者是其他服務(wù)機(jī)構(gòu)。

高端醫(yī)院門(mén)診占有率逐步下降。今后三甲醫(yī)院的主要職能將是診療疑難雜癥、大病重病和教學(xué)研究上，隨著基層醫(yī)療單位的職能得到恢復(fù)和強(qiáng)化，雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施后，三甲醫(yī)院50％以上的門(mén)診患者將被分流。

總體來(lái)看，我們預(yù)測(cè)，隨著各級(jí)醫(yī)院職能的轉(zhuǎn)換，未來(lái)高端醫(yī)院門(mén)診占有率逐步下降，但大病、重病患者更加集中，總用藥規(guī)模不會(huì)下降，并且將進(jìn)一步向?qū)？扑?主要專(zhuān)利藥、品牌藥)集中；而在基層普通病癥治療和預(yù)防的職能強(qiáng)化后，第三終端市場(chǎng)需求將迅速增長(zhǎng)，普藥、常用藥規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2008年上市公司投資主線(xiàn)分析

正如前面的分析，2008年，醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)景氣可以預(yù)期，隨著需求供給結(jié)構(gòu)的變化，各子行業(yè)冷熱不均。我們認(rèn)為，在整體看好醫(yī)藥行業(yè)的同時(shí)，可以從結(jié)構(gòu)性變化中去尋找體制改革的最大受益者。

2008年從以下五個(gè)角度去尋找投資主線(xiàn)：

1、關(guān)注具有極強(qiáng)的新藥開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)。在第一終端中，尤其三甲高端醫(yī)院當(dāng)中，由于用藥需求結(jié)構(gòu)的變化，預(yù)計(jì)專(zhuān)利藥、特效藥類(lèi)企業(yè)將充分受益，重點(diǎn)關(guān)注恒瑞醫(yī)藥、康緣藥業(yè)、雙鷺?biāo)帢I(yè)等；

2、關(guān)注普藥類(lèi)公司。“低水平、廣覆蓋”是我國(guó)醫(yī)療改革的方向，今年國(guó)家發(fā)改委公布的第一批限價(jià)定點(diǎn)藥品生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)明確了這類(lèi)普藥企業(yè)將在未來(lái)醫(yī)改中受益，在第三終端將大有可為，重點(diǎn)關(guān)注雙鶴藥業(yè)、西南藥業(yè)等；

3、關(guān)注中藥品牌企業(yè)。“醫(yī)藥分家”使得OTC銷(xiāo)售顯得尤其重要，而在OTC第二終端，品牌依然是決定公司的重要因素，中藥品種尤其適合OTC銷(xiāo)售模式，關(guān)注云南白藥、太極集團(tuán)等；

第7篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療剛性需求的不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正以前所未有的速度發(fā)展。據(jù)易觀(guān)智庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年至2014年，在政策、技術(shù)、需求的推動(dòng)下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療總體市場(chǎng)以31.1%的復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)步發(fā)展，至2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)113.9億元人民幣，同比增長(zhǎng)26.8%。預(yù)計(jì)未來(lái)兩年仍然高速增長(zhǎng)，2017年受在線(xiàn)醫(yī)療增速放緩的影響，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整體增速放緩（見(jiàn)圖1）。

2014年，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為6.5億，普及率達(dá)48%;手機(jī)網(wǎng)民為5.6億，占比86%，因此，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療逐漸以移動(dòng)醫(yī)療為主成為必然。從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成數(shù)據(jù)來(lái)看，移動(dòng)醫(yī)療占總體市場(chǎng)規(guī)模的比重從2011年的17.0%增長(zhǎng)到2014年的26.4%，2011～2014年移動(dòng)醫(yī)療以51.8%的發(fā)展速度遠(yuǎn)超在線(xiàn)醫(yī)療25.9%的發(fā)展速度。預(yù)計(jì)至2017年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療健康各個(gè)環(huán)節(jié)的逐漸滲透，移動(dòng)醫(yī)療的占比將超過(guò)在線(xiàn)醫(yī)療，達(dá)到55.0%。因此，移動(dòng)醫(yī)療將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來(lái)的重點(diǎn)方向。

從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)整合了移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、IT巨頭、風(fēng)險(xiǎn)資本、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、數(shù)據(jù)公司和保險(xiǎn)企業(yè)等眾多參與者，形成了以在線(xiàn)醫(yī)療和可穿戴設(shè)備為主的產(chǎn)業(yè)格局。未來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的加快和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力與創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向發(fā)展。

從競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的巨大潛力和無(wú)限商機(jī)吸引了越來(lái)越多的企業(yè)前來(lái)“搶灘”，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。近年來(lái)，蘋(píng)果、谷歌、三星分別推出了各自的智能健康平臺(tái)，百度、阿里、騰訊也通過(guò)投資或并購(gòu)的形式入主國(guó)內(nèi)知名在線(xiàn)醫(yī)療平臺(tái)。但是整體來(lái)看，上述巨頭的相關(guān)布局更多的屬于戰(zhàn)略卡位，而在底層數(shù)據(jù)的收集環(huán)節(jié)仍處于各自為戰(zhàn)的探索階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的價(jià)值主要體現(xiàn)在對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和利用上。未來(lái)，隨著市場(chǎng)參與者對(duì)數(shù)據(jù)資源的掌握和利用能力變化，競(jìng)爭(zhēng)格局也會(huì)處于不斷的動(dòng)態(tài)調(diào)整過(guò)程中。

驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的關(guān)鍵因素

隨著國(guó)家不斷出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)利好政策、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳感器技術(shù)的進(jìn)步、用戶(hù)對(duì)醫(yī)療資源的需求日益迫切，以及巨額資本的不斷涌入，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。

國(guó)家政策利好。在政策層面，國(guó)家今年以來(lái)頻頻出臺(tái)醫(yī)療相關(guān)政策，推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的重塑。2015年1月12日，衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》，提出推進(jìn)醫(yī)師合理流動(dòng)，放寬條件、簡(jiǎn)化注冊(cè)審批程序，探索實(shí)行備案管理或區(qū)域注冊(cè)，優(yōu)化醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策環(huán)境。2月國(guó)家發(fā)改委批復(fù)5省區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)，為推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療提供實(shí)踐基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。同月印發(fā)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年工作總結(jié)和2015年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》，確定了2015醫(yī)療改革的七個(gè)方面。3月6日，國(guó)務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）》。規(guī)劃要求，開(kāi)展健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃，積極應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動(dòng)惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。5月7日國(guó)務(wù)院出臺(tái)的加快發(fā)展電子商務(wù)意見(jiàn)中，明確提出要制定完善“互聯(lián)網(wǎng)+食品藥品”經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法，推動(dòng)醫(yī)藥電商發(fā)展。8日國(guó)務(wù)院印發(fā)全面推開(kāi)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革意見(jiàn)，9日國(guó)務(wù)院出臺(tái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年工作重點(diǎn)。在政策的刺激下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的融合勢(shì)在必行。從國(guó)家出臺(tái)的這一系列政策中，可見(jiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開(kāi)、網(wǎng)售處方藥、加快發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)等信號(hào)已經(jīng)十分明確。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的春天就要來(lái)臨。

技術(shù)相關(guān)因素的推動(dòng)。4G和Wifi技術(shù)發(fā)展，使終端設(shè)備更加快速地連接互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的迅速發(fā)展，使快速地從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流中獲取有價(jià)值的信息成為可能;網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)等硬件的普及，使得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可覆蓋人群大幅提升，同時(shí)加速保守的醫(yī)生群體的觀(guān)念轉(zhuǎn)變;傳感器技術(shù)的快速發(fā)展，使得可穿戴設(shè)備更加智能化;機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展，也將為人類(lèi)帶來(lái)更加智能化的服務(wù)。這些因素為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的空間，使得遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢性病監(jiān)測(cè)、在線(xiàn)醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療等成為可能，從而改變現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式。

用戶(hù)需求的推動(dòng)。醫(yī)療資源不均衡導(dǎo)致看病難、掛號(hào)難問(wèn)題凸顯，成為醫(yī)患關(guān)系緊張的導(dǎo)火索;中國(guó)老齡化人口增多，慢性病患者越來(lái)越多，造成醫(yī)療資源出現(xiàn)嚴(yán)重短缺;隨著人們收入的不斷升高，個(gè)人健康管理意識(shí)大大增強(qiáng)，對(duì)冶未病有了明確需求;藥品鏈條信息的不透明導(dǎo)致看病成本居高不下，以藥養(yǎng)醫(yī)的狀況依然持續(xù)。

BAT等重量級(jí)選手參與及資本的推動(dòng)：BAT、京東、360、小米等大體量公司憑借敏銳的嗅覺(jué)快速進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，使得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療炙手可熱，大量創(chuàng)業(yè)者涌入該領(lǐng)域;短短三個(gè)月之間，掛號(hào)網(wǎng)1億美元、丁香園7000萬(wàn)美元、春雨醫(yī)生5000萬(wàn)美元三起融資，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱切關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域熱錢(qián)涌動(dòng)，使得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來(lái)爆發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

計(jì)算機(jī)世界研究院認(rèn)為，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)：

重度垂直將成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來(lái)發(fā)展的最重要的趨勢(shì)。重度垂直，是指企業(yè)通過(guò)自建，或整合某個(gè)細(xì)分疾病領(lǐng)域的一系列完整的醫(yī)療服務(wù)鏈條，從而達(dá)到消費(fèi)者可以在一個(gè)企業(yè)的平臺(tái)上獲取一站式完整閉環(huán)醫(yī)療服務(wù)的商業(yè)模式。任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式都存在于兩個(gè)維度所構(gòu)成的四個(gè)方向之中，這兩個(gè)維度，一是在病種類(lèi)別上，是做大而全，還是做垂直細(xì)分;二是在整個(gè)服務(wù)鏈條上，是做獨(dú)立環(huán)節(jié)，還是做重度整合。四個(gè)方向是：重度-大而全，重度-垂直，獨(dú)立環(huán)節(jié)-大而全，獨(dú)立環(huán)節(jié)-垂直。由于醫(yī)療服務(wù)需求的“縱向”衍生性存在，我們認(rèn)為像網(wǎng)購(gòu)電商那樣大而全的模式在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域不成立。“重度垂直”將是大勢(shì)所趨，但“獨(dú)立環(huán)節(jié)-大而全”的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)將依然存在。我們認(rèn)為最終互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將發(fā)展為“一全多垂”的行業(yè)生態(tài)。結(jié)合到病種細(xì)分方向，我們認(rèn)為具備七大要素的病種方向，更適合重度垂直，即：治不好（慢性）、必須治（致命、痛苦）、高單價(jià)、高頻次、多環(huán)節(jié)、重時(shí)效、基數(shù)大。而具備這七大要素的病種有糖尿病、肝病、心臟病、腫瘤、尿毒癥等，它們有可能最先實(shí)現(xiàn)重度垂直的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式。

“重問(wèn)診模式”產(chǎn)品將更有發(fā)展?jié)摿?。目前市面上，“輕問(wèn)診模式”的產(chǎn)品較多，但存在一些弊端。例如，對(duì)于患者而言，使用頻率低，對(duì)醫(yī)生無(wú)依賴(lài)，對(duì)軟件的信任感低;對(duì)于醫(yī)生而言，沒(méi)有患者數(shù)據(jù)，學(xué)術(shù)價(jià)值低，且比較隨意?！爸貑?wèn)診模式”的產(chǎn)品讓就醫(yī)問(wèn)診變得更垂直、高效，在預(yù)約掛號(hào)、導(dǎo)診就診、看數(shù)據(jù)等方面可一鍵解決。對(duì)于醫(yī)院而言，“重問(wèn)診模式”有利于科學(xué)安排資源，減少運(yùn)營(yíng)壓力;對(duì)于患者而言，可以減少就醫(yī)時(shí)間與費(fèi)用;對(duì)于醫(yī)生而言，可以提升自我價(jià)值，減少醫(yī)患矛盾。

個(gè)性化醫(yī)療將是未來(lái)健康的重要趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療重視精準(zhǔn)醫(yī)療、個(gè)性化醫(yī)療。通過(guò)建立每個(gè)人的健康檔案，為他們提供更精準(zhǔn)、更匹配的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)而達(dá)到預(yù)防、預(yù)測(cè)的目標(biāo)。精準(zhǔn)醫(yī)療的核心是把人群細(xì)分，對(duì)病人個(gè)體化的行為和數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的解讀，給出精準(zhǔn)的解決方案，這個(gè)過(guò)程非常復(fù)雜，需要大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)。通過(guò)精準(zhǔn)醫(yī)療，可提高治療的有效性、進(jìn)一步降低不必要的藥物的副作用、節(jié)約醫(yī)療的費(fèi)用。此外，大數(shù)據(jù)時(shí)代的醫(yī)療模式會(huì)有比較大的明顯變化，即從簡(jiǎn)單診療發(fā)展到疾病的預(yù)測(cè)、疾病的預(yù)警，再到積極參與管理，最后到個(gè)體化治療。未來(lái)每個(gè)人都有配套的終端，完全可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地對(duì)自己身體體征生命的相關(guān)信息進(jìn)行篩查、收集，然后相關(guān)信息會(huì)傳遞到健康顧問(wèn)家庭醫(yī)生那里，可以進(jìn)一步得到相關(guān)疾病回饋以及健康指導(dǎo)。未來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、基因測(cè)序技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，“因人而醫(yī)”時(shí)代將會(huì)來(lái)臨。個(gè)性化醫(yī)療將在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的基礎(chǔ)上，由生理數(shù)據(jù)層面，深入到基因?qū)用妫瑢?shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)醫(yī)療。

健康管理將隨時(shí)隨地。隨著移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展，隨身健康管理將逐步興起。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的隨身健康管理可使專(zhuān)家服務(wù)大量人群，人們可以隨時(shí)隨地獲得專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容服務(wù)。隨身健康管理類(lèi)似一個(gè)臨床診療的過(guò)程，可以跟隨個(gè)人，提高健康水平、降低意外風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療支出，也能緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的壓力。尤其是針對(duì)患有慢性代謝性疾病的患者，以及具有心臟病突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的高危人群，隨時(shí)隨地進(jìn)行健康管理將更為重要。

可穿戴式醫(yī)療設(shè)備將更易用。包括脈搏血氧儀、葡萄糖監(jiān)測(cè)、心電圖、助聽(tīng)器、藥物輸送等類(lèi)型的可穿戴式設(shè)備，作為新一代智能終端，將成為新的移動(dòng)平臺(tái)市場(chǎng)及生態(tài)圈。同時(shí)，隨著穿戴式醫(yī)療儀器的傳感器終端將朝著微型化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，而其載體也將朝著人們更容易接受、適合長(zhǎng)期使用和不干擾日常生活的方向發(fā)展。如具有傳感功能的T恤衫，采用傳導(dǎo)性紗線(xiàn)和小型化柔性電極進(jìn)行電連接，使醫(yī)生能通過(guò)T恤衫來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)穿著者心電信號(hào)的測(cè)量，預(yù)期可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)身體活動(dòng)情況、血氧飽和度和肌電信號(hào)等的監(jiān)測(cè)。

第8篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

類(lèi)似Audax Health（互動(dòng)醫(yī)療評(píng)價(jià)）、Brighter（低成本、高質(zhì)量牙醫(yī)服務(wù)）、Castlight Health（專(zhuān)注于中小企業(yè)的醫(yī)療管理服務(wù)）、Jiff（數(shù)字醫(yī)療市場(chǎng)），以及Omada Health（數(shù)字療法）的公司已經(jīng)證明，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和B2C商業(yè)模式來(lái)覆蓋消費(fèi)者有助于與醫(yī)療行業(yè)企業(yè)建立聯(lián)系，這些企業(yè)包括保險(xiǎn)公司、付款方、醫(yī)院和債權(quán)公司。

這里的挑戰(zhàn)在于，確定你需要的合作伙伴，了解它們的動(dòng)機(jī)，因?yàn)檫@些合作伙伴的商業(yè)模式不透明，整個(gè)體系是封閉的，因此不太容易理解。不過(guò)，獲得消費(fèi)者的接受，吸引用戶(hù)互動(dòng)是第一步，這將吸引企業(yè)、付款方、保險(xiǎn)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的興趣。它們將看到來(lái)自終端用戶(hù)的需求，從而減小為自己用戶(hù)提供服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

這里的一條捷徑或許在于，醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以瞄準(zhǔn)自行支付保險(xiǎn)的雇主，將這些公司視作快速發(fā)展、具有前瞻性的消費(fèi)者覆蓋渠道，帶來(lái)商業(yè)模式創(chuàng)新和激勵(lì)，例如嘗試“免費(fèi)增值”的軟件即服務(wù)模式，或基于用戶(hù)互動(dòng)的收費(fèi)和付款方式。

我們正處于“生活外包”的時(shí)代，許多以移動(dòng)為優(yōu)先的按需服務(wù)提供了出行、送餐、洗衣和寵物照看等服務(wù)。很容易想象，只要在智能手機(jī)上點(diǎn)擊一顆按鈕，牙醫(yī)汽車(chē)或“醫(yī)生的Uber”將會(huì)直接上門(mén)。

以我們投資的問(wèn)答網(wǎng)絡(luò)Healthtap為例，這類(lèi)公司幫助用戶(hù)更方便地通過(guò)移動(dòng)和網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用查找醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者，并獲得咨詢(xún)建議。我們已看見(jiàn)，用戶(hù)愿意支付一定費(fèi)用，使用醫(yī)療管理服務(wù)GoodRX獲得處方藥，使用One Medical獲得醫(yī)生隨診服務(wù)，以及使用Zocdoc來(lái)安排治療時(shí)間。這些服務(wù)提供了便捷、優(yōu)秀的體驗(yàn)，能立即滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

隨著醫(yī)療健康市場(chǎng)越來(lái)越類(lèi)似電子商務(wù)市場(chǎng)，我很有興趣看看，醫(yī)療行業(yè)的Yelp、TripAdvisor、Kayak、OpenTable、Priceline、Groupon或RetailMeNot會(huì)是什么樣。

人們很關(guān)心自己的健康，但這也是一個(gè)非常私密的話(huà)題。他們并不總是希望在Facebook或Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)上分享這類(lèi)細(xì)節(jié)，但會(huì)希望與相關(guān)人士建立聯(lián)系。這給垂直網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)。在這樣的網(wǎng)絡(luò)中，用戶(hù)可以安全地講述他們的故事、尋求幫助，并向他人學(xué)習(xí)。

通過(guò)與真實(shí)的醫(yī)生、理療師、教練和訓(xùn)練師的接觸，用戶(hù)也會(huì)尋求專(zhuān)家的建議、指導(dǎo)和個(gè)性化幫助。而專(zhuān)家則非常認(rèn)真地看待同行對(duì)自己的看法，也希望與同行建立聯(lián)系。

我們認(rèn)為，應(yīng)用、機(jī)器學(xué)習(xí)/人工智能，以及由算法制作的內(nèi)容并不足以影響用戶(hù)的行為，改變目前的成果。對(duì)于確保用戶(hù)堅(jiān)持到底來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)和合作非常關(guān)鍵，尤其是在醫(yī)療健康行業(yè)。

一些公司正通過(guò)人際關(guān)系來(lái)解決用戶(hù)缺乏動(dòng)力的問(wèn)題，這些公司包括：Fitmob（團(tuán)體健身市場(chǎng)）、Doximity（面向醫(yī)生的LinkedIn）、 Health Equity Labs（首個(gè)健康FICO得分的開(kāi)發(fā)者）、Retrofit（個(gè)性化減肥教練），以及ThriveOn（個(gè)性化心理健康教練）。

可穿戴計(jì)算設(shè)備已經(jīng)快速發(fā)展。最初的可穿戴設(shè)備專(zhuān)注于健身市場(chǎng)，提供了計(jì)步器和脈搏監(jiān)控等功能。不過(guò)，這些僅僅只是醫(yī)療健康可穿戴革命的起點(diǎn)，未來(lái)的用戶(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止希望“量化自我”的極客和早期用戶(hù)。我們認(rèn)為，未來(lái)幾年內(nèi)，我們將看到可穿戴計(jì)算設(shè)備能夠監(jiān)控持續(xù)的健康數(shù)據(jù)，包括心率、血糖、血壓、壓力水平、呼吸頻率、腦電波、姿勢(shì)，以及肌肉活動(dòng)水平。

這些追蹤設(shè)備也將從單向的被動(dòng)讀取數(shù)據(jù)變?yōu)殡p向的“讀寫(xiě)”數(shù)據(jù)?？纱┐髟O(shè)備將可以通過(guò)電流和超聲波來(lái)刺激神經(jīng)連結(jié)，向大腦寫(xiě)入新代碼。可以想象一下這樣的設(shè)備：集成了數(shù)據(jù)，能擴(kuò)展至家中的電器和家具，集成了傳感器，連接至云計(jì)算平臺(tái)，并通過(guò)應(yīng)用商店提供由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增值服務(wù)。這樣的設(shè)備即將到來(lái)。

未來(lái)，這些設(shè)備將可以與醫(yī)療專(zhuān)家和醫(yī)療服務(wù)提供商使用的可穿戴設(shè)備進(jìn)行互動(dòng)，圍繞如何保持健康這一話(huà)題提供智能提醒和建議。

當(dāng)這種網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單個(gè)可穿戴設(shè)備的力量。未來(lái)，這些數(shù)據(jù)也可以與保密的醫(yī)療記錄數(shù)據(jù)相互配合，提供真正個(gè)性化的醫(yī)療信息，以及對(duì)你健康和習(xí)慣的綜合評(píng)價(jià)，填補(bǔ)健康檢查和醫(yī)生隨診之間的欠缺。

第9篇：醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)范文

劉毅稱(chēng)，九安醫(yī)療的最終目標(biāo)是打造個(gè)人健康管理平臺(tái)，為此把iHealth公司開(kāi)到了美國(guó)硅谷，負(fù)責(zé)“硬件+應(yīng)用程序(APP)+云”多維度的產(chǎn)品定義。8月9日，九安醫(yī)療還公告，將把云血壓計(jì)與微信相連。對(duì)此，劉毅的看法是，讓硬件具備社交能力或是未來(lái)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展方向之一。

清科研究中心分析師徐志鵬認(rèn)為，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)本身還未成熟，參與者普遍想掌控先機(jī)，九安醫(yī)療極力向移動(dòng)醫(yī)療靠攏是一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資。九安醫(yī)療既有在未來(lái)成為領(lǐng)導(dǎo)者的可能，但也直面包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)的眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

從代工走向自主開(kāi)發(fā)

艾媒咨詢(xún)的《2012~2013年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示：2012年，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模達(dá)18.6億元，預(yù)計(jì)到2017年底，相應(yīng)的，市場(chǎng)規(guī)模將突破百億元，增長(zhǎng)近5倍；2012年中國(guó)可穿戴便攜移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模為4.2億元，預(yù)計(jì)到2017年這一數(shù)字將逼近50億元，增長(zhǎng)近10倍。

市場(chǎng)空間足夠誘人，但切入移動(dòng)醫(yī)療這一新興領(lǐng)域的時(shí)機(jī)把握卻并不容易?！白鲈缌顺蔀橄攘遥蛔鐾砹?，你起個(gè)大早、趕個(gè)晚集。”劉毅接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)表示，“我們最初的時(shí)候想把健康管理引進(jìn)血壓計(jì)當(dāng)中，把它跟PC連接。但這種方式市場(chǎng)推廣不成功，1臺(tái)也沒(méi)有銷(xiāo)售出去。”

遭遇挫折的劉毅隨后便將眼光盯向了手機(jī)。2009年，九安醫(yī)療有了把硬件產(chǎn)品跟iPhone相連的想法，于是開(kāi)始做樣機(jī)。到了2010年4月第一次測(cè)試樣機(jī)，很快就跟蘋(píng)果取得了聯(lián)系。與蘋(píng)果方面商談之后，九安醫(yī)療逐漸形成了“硬件+應(yīng)用程序(APP)+云”的發(fā)展理念。

確定方向并有初步嘗試之后，九安醫(yī)療的移動(dòng)醫(yī)療轉(zhuǎn)型更加快速。2010年末，九安醫(yī)療在美國(guó)硅谷成立iHealth全資子公司。2011年，其推出了首款iHealth產(chǎn)品，并在歐美等國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了iHealth商標(biāo)。

對(duì)于iHealth的戰(zhàn)略定位，劉毅稱(chēng)，目前iHealth系列已經(jīng)覆蓋了血壓、血糖、體重、血氧和運(yùn)動(dòng)五個(gè)維度，希望利用由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的洗牌機(jī)會(huì)，幫助九安醫(yī)療從傳統(tǒng)的ODM、OEM制造商轉(zhuǎn)變成移動(dòng)健康的全球探索者和領(lǐng)導(dǎo)者。整體邏輯在于，以賣(mài)硬件為切口，先得到足夠量的用戶(hù)。在此基礎(chǔ)上，形成配套的健康和醫(yī)療服務(wù)體系，最終打造個(gè)人健康管理平臺(tái)。

三維探索：硬件+APP+云

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，九安醫(yī)療在美國(guó)設(shè)立全資子公司iHealth之后，又相繼于2012年和2013年于中國(guó)香港、法國(guó)開(kāi)設(shè)了iHealth的分支機(jī)構(gòu)。

在劉毅眼中，三地的最佳分工模式是由美國(guó)iHealth子公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品定義，包括硬件及APP的(應(yīng)用)軟件開(kāi)發(fā)及相關(guān)配套服務(wù)等，然后在中國(guó)利用研發(fā)速度相對(duì)快、成本相對(duì)低以及離制造工廠(chǎng)近的優(yōu)勢(shì)，做后期技術(shù)落地實(shí)現(xiàn)。

劉毅稱(chēng)，美國(guó)硅谷的iHealth子公司在承擔(dān)產(chǎn)品定義重任的同時(shí)，還負(fù)責(zé)美國(guó)、加拿大、墨西哥等美洲國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)營(yíng)。之所以想到在硅谷辦公司，“意欲在當(dāng)?shù)氐姆諊罩拢嬲a(chǎn)生創(chuàng)造力。”目前iHealth美國(guó)團(tuán)隊(duì)約有20多人，其中只派去了1名中國(guó)人。法國(guó)公司負(fù)責(zé)整個(gè)歐洲市場(chǎng)的相關(guān)事宜，中國(guó)香港公司負(fù)責(zé)亞太市場(chǎng)。

劉毅認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所改造的每一個(gè)行業(yè)都需要有一個(gè)“喬布斯”的誕生。具體到移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，目前以iHealth產(chǎn)品單點(diǎn)撬動(dòng)市場(chǎng)的最大瓶頸在于：“怎么能夠定義出符合消費(fèi)者即用戶(hù)需求的產(chǎn)品？”

“并不是說(shuō)把你的產(chǎn)品與iPhone連上了，就能成功。連上之后，到底能給用戶(hù)帶來(lái)怎樣的體驗(yàn)和價(jià)值？能讓用戶(hù)認(rèn)可并持續(xù)使用？這是目前移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)誰(shuí)都沒(méi)有做到的事情，還處在摸索過(guò)程中。”劉毅表示。

因此，對(duì)于“硬件+APP+云”的轉(zhuǎn)型理念，劉毅坦言，目前尚處在積累用戶(hù)的階段，基本圍繞血壓和血糖兩個(gè)方向?yàn)楹诵淖鯝PP，未來(lái)還希望硬件越來(lái)越“沉默”和后移，APP的用戶(hù)體驗(yàn)不斷提升和前置。

劉毅強(qiáng)調(diào)，打開(kāi)移動(dòng)醫(yī)療大門(mén)的第一步是把硬件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相連，由此想到把傳統(tǒng)產(chǎn)品智能化，添加數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢(xún)與分享等功能。但是，功能上的疊加變化無(wú)法真正開(kāi)啟市場(chǎng)。

為了探索硬件本身的附加值，6月25日，iHealth智能腕表成為首款與微信連接的可穿戴智能硬件。8月9日，九安醫(yī)療發(fā)公告稱(chēng)，iHealth云血壓計(jì)BP5也將登上微信平臺(tái)。

對(duì)于和微信合作的理由，劉毅稱(chēng)，是看中了微信強(qiáng)大的社交關(guān)系，讓硬件具備社交能力或是未來(lái)可穿戴設(shè)備的發(fā)展方向之一。以APP為發(fā)展核心與靠微信等社交平臺(tái)連接硬件這兩種方式都在嘗試過(guò)程中，后期“哪個(gè)做得好，能讓用戶(hù)喜歡用，就以哪個(gè)為主。”

對(duì)于APP開(kāi)發(fā)平臺(tái)的選擇，劉毅認(rèn)為，iHealth在iOS和Android兩大操作平臺(tái)均有布局。隨著Android系統(tǒng)用戶(hù)占有量的擴(kuò)大，下一步再推出新品時(shí)，兩系統(tǒng)會(huì)同步提供服務(wù)。

和手機(jī)不同，醫(yī)療器械存在認(rèn)證門(mén)檻和時(shí)間成本問(wèn)題。劉毅介紹，九安醫(yī)療在傳統(tǒng)醫(yī)療器械行業(yè)做了近20年，對(duì)相關(guān)的醫(yī)療器械認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)都較熟悉，花費(fèi)半年到一年左右的時(shí)間可獲得一款產(chǎn)品的認(rèn)證。如果是其他創(chuàng)業(yè)型公司，由于不了解相關(guān)程序，通過(guò)認(rèn)證可能要耗時(shí)2～3年。

將推進(jìn)“B2B2C”模式

目前，iHealth系列主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)是美國(guó)和歐洲，在中國(guó)還沒(méi)有真正開(kāi)始銷(xiāo)售，因?yàn)榘l(fā)達(dá)市場(chǎng)成熟度相比中國(guó)市場(chǎng)要早3～4年的時(shí)間。對(duì)此，劉毅認(rèn)為，盡管理想狀態(tài)是在美國(guó)摸索出商業(yè)模式后向全球復(fù)制推廣，現(xiàn)實(shí)情況卻是實(shí)時(shí)變化的，今后或會(huì)考慮在世界各地嘗試不同的推廣方式。

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，劉毅認(rèn)定突破口將是線(xiàn)上渠道。理由是，現(xiàn)有的智能硬件產(chǎn)品并未面向大眾普及，在線(xiàn)上可能更容易找到對(duì)“早期產(chǎn)品”感興趣的群體。反觀(guān)線(xiàn)下渠道，尋找目標(biāo)用戶(hù)的難度和成本都更大。

記者獲悉，iHealth系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式主要有兩種：第一種，目前以B2C為主，通過(guò)蘋(píng)果和百思買(mǎi)等商業(yè)零售渠道賣(mài)產(chǎn)品；第二種為B2B2C，也是未來(lái)九安醫(yī)療想大力推進(jìn)的模式，即跟保險(xiǎn)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和大企業(yè)等合作，通過(guò)這些渠道把產(chǎn)品賣(mài)向用戶(hù)。

劉毅這樣描繪B2B2C模式：首先以硬件做入口，在獲得收入的同時(shí)獲取用戶(hù)，并給予幫助賣(mài)出硬件的第三方一定比例的分成；其次，在積累足量的用戶(hù)之后，引入第三方擴(kuò)充醫(yī)療健康服務(wù)體系，參與服務(wù)費(fèi)分成。他舉例道，今年5月，iHealth公司宣布與Intel和GE的合資醫(yī)療公司CareInnovations展開(kāi)合作，iHealth會(huì)幫助收集美國(guó)65歲以上老人的相關(guān)健康數(shù)據(jù)，并將之提供給保險(xiǎn)公司用作商業(yè)用途。

對(duì)于如此重視B2B2C模式的原因，劉毅強(qiáng)調(diào)，該模式能夠幫助上述第三方企業(yè)和機(jī)構(gòu)更簡(jiǎn)單地獲取連續(xù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于第三方而言，在某些場(chǎng)合下的應(yīng)用是其必需品。這樣也將打通遠(yuǎn)程醫(yī)療(移動(dòng)醫(yī)療)的“最后一公里”。

徐志鵬接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，伴隨移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與向用戶(hù)收費(fèi)相比，向機(jī)構(gòu)和企業(yè)收費(fèi)會(huì)是相對(duì)成熟的商業(yè)方向。因?yàn)榉e累用戶(hù)量和培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣之間本身就存在矛盾，一旦開(kāi)始向用戶(hù)收費(fèi)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)下降得非?？臁Ｈ绻敲嫦虮ｋU(xiǎn)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等企業(yè)收費(fèi)，本質(zhì)上是幫其降低成本、多方互贏。

不過(guò)，徐志鵬也提醒道，B2B2C的模式可拓寬盈利渠道、整合業(yè)界資源，但大數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用“看似是一條線(xiàn)”，實(shí)際上需要很多從業(yè)者參與。具體到九安醫(yī)療的轉(zhuǎn)型案例，他認(rèn)為，該公司做了多年的醫(yī)療器械生意，兼?zhèn)溆布夹g(shù)和醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)。因此，與純做移動(dòng)醫(yī)療的廠(chǎng)商相比，九安醫(yī)療憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)更能吸引到蘋(píng)果等平臺(tái)的巨頭合作。但在大數(shù)據(jù)層面，作為醫(yī)療器械生廠(chǎng)商的九安醫(yī)療，與谷歌、蘋(píng)果和百度等科技公司相比，處于弱勢(shì)。

此外，徐志鵬認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，在向用戶(hù)提供完整的解決方案上，九安醫(yī)療或還需集成產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)服務(wù)商，未來(lái)有可能會(huì)在細(xì)分領(lǐng)域以并購(gòu)或戰(zhàn)略合作的方式提升綜合實(shí)力。

直面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)

瞄準(zhǔn)移動(dòng)醫(yī)療這片“金礦”的上市公司并非九安醫(yī)療一家。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，寶萊特、三諾生物等公司均有意分一杯羹。

寶萊特是一家專(zhuān)注于醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備和血液透析設(shè)備的廠(chǎng)商。在2013年年報(bào)中，寶萊特表示，在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下，有意加大研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方面的投入，希望創(chuàng)造新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。并且“公司2014年將在立足于生命體征監(jiān)測(cè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，將專(zhuān)業(yè)醫(yī)療技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，產(chǎn)品方向?qū)@智慧家庭保健醫(yī)療和可穿戴醫(yī)療設(shè)備?！?/p>

今年3月24日，寶萊特公告稱(chēng)：擬使用自有資金500萬(wàn)元設(shè)立全資子公司微康科技，該公司將專(zhuān)注于智慧家庭保健醫(yī)療和可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品。7月23日，微康科技其首款可穿戴硬件——“育兒寶”，該產(chǎn)品的主要功能是對(duì)嬰幼兒的連續(xù)體溫監(jiān)測(cè)。

除此之外，2013年9月，主營(yíng)血糖監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的三諾生物以120萬(wàn)元增資糖護(hù)科技，獲得后者8%的股權(quán)。三諾生物表示，此舉“有利于公司血糖監(jiān)測(cè)產(chǎn)品在手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)公司基于移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的糖尿病預(yù)防、監(jiān)測(cè)、診斷等數(shù)字化管理服務(wù)領(lǐng)域及相關(guān)云端數(shù)據(jù)建設(shè)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)的開(kāi)拓?！?/p>

對(duì)整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，在劉毅看來(lái)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域并沒(méi)有誕生殺手級(jí)應(yīng)用，入局者的勝負(fù)尚難預(yù)料。一旦出現(xiàn)了殺手級(jí)產(chǎn)品，會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。把目光再放遠(yuǎn)一些，當(dāng)形成個(gè)人健康大數(shù)據(jù)體系后，還有可能對(duì)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生顛覆性變化，甚至由現(xiàn)在的“B2C”向“C2B”模式演變。

當(dāng)談及與醫(yī)院的數(shù)據(jù)對(duì)接、合作中可能出現(xiàn)的壁壘時(shí)，劉毅的態(tài)度卻比較樂(lè)觀(guān)。他認(rèn)為，移動(dòng)醫(yī)療在初期肯定會(huì)有不被認(rèn)可乃至被排斥的情況，也一定會(huì)有率先接受并嘗試合作的醫(yī)院。如果先行者能獲得良好的效益并被復(fù)制，就有可能推動(dòng)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的變革。

面對(duì)移動(dòng)醫(yī)療這一超級(jí)藍(lán)海，先進(jìn)入的企業(yè)都在積極打造自己的生態(tài)圈。徐志鵬分析稱(chēng)，企業(yè)這樣做，均是想提前“占位”，以便在未來(lái)掌握更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。但這樣的布局隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也很多。最明顯的是，IT巨頭也在爭(zhēng)搶先機(jī)，在此背景下，九安醫(yī)療這類(lèi)醫(yī)療器械背景的廠(chǎng)商，其在移動(dòng)醫(yī)療的高額投入并不能百分之百保證相應(yīng)的高回報(bào)；另外，大力向移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之下，九安醫(yī)療們放在傳統(tǒng)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)上的精力多少會(huì)被分散，也要警惕這部分市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伺機(jī)侵占。

“要未來(lái)”還是“保當(dāng)下”？

2011年，九安醫(yī)療開(kāi)始向市場(chǎng)推出iHealth產(chǎn)品。和所有介入新業(yè)務(wù)的公司一樣，九安醫(yī)療也承受著開(kāi)支增加、但效益還未顯現(xiàn)而帶來(lái)的業(yè)績(jī)壓力。

2011年，九安醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入3.54億元，同比增長(zhǎng)18.56%，凈利潤(rùn)2080萬(wàn)元，同比下降12.27%；2012年，公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)0.55%，但凈利潤(rùn)驟降66.44%；2013年?duì)I業(yè)收入繼續(xù)增長(zhǎng)14.45%，凈利潤(rùn)則虧損834萬(wàn)元。增收不增利的不利境況愈發(fā)嚴(yán)峻。對(duì)此劉毅坦言，iHealth系列產(chǎn)品的研發(fā)和銷(xiāo)售費(fèi)用的逐年增加是導(dǎo)致上述情況的主因。