綠色環(huán)保管理制度精選(九篇)

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第1篇：綠色環(huán)保管理制度范文

1、化工企業(yè)環(huán)保管理的必要性

1.1社會發(fā)展需要

在經(jīng)濟管理中，環(huán)境保護管理是一個不容忽視的方面。在社會主義經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，百姓對環(huán)境保護的關(guān)注度不斷提高。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生許多廢水、廢氣和廢渣，這些，都會給民眾生活質(zhì)量帶來直接影響，因此，可以說，加強對化工企業(yè)的環(huán)保管理，是事關(guān)民生的大事，要想維護社會穩(wěn)定，企業(yè)必須提高對環(huán)保問題的關(guān)注度，加強化工環(huán)保管理。

1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求

雖說企業(yè)管理的根本目的是實現(xiàn)效益和利潤最大化，但是，企業(yè)只有處理好自身環(huán)保問題，才能在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件有利于企業(yè)長久發(fā)展的良性氛圍，才能在行業(yè)競爭乃至市場競爭中樹立良好的形象，才能被更多的人所接受。因此，從某種角度來說，化工企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強環(huán)保管理。

2、當前我國化工企業(yè)環(huán)保管理現(xiàn)狀

2.1環(huán)保意識淡薄

在市場競爭環(huán)境日趨激烈的情況下，許多化工企業(yè)都將全部精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上，缺乏環(huán)保意識，致使企業(yè)內(nèi)部不僅沒有形成環(huán)保管理長效機制，還缺乏專門的環(huán)保管理部門和管理人員。一些化工企業(yè)雖然設(shè)置了環(huán)保部門，但是由于環(huán)保投入不夠，環(huán)保部門的工作只能以制度宣傳為主，環(huán)保處理技術(shù)和環(huán)保管理方法都難以滿足企業(yè)發(fā)展要求。

2.2環(huán)保機制不完善

要想從根本上解決環(huán)保問題，企業(yè)必須加強環(huán)保機制建設(shè)，確保企業(yè)管理有章可循。但是，雖說環(huán)保建設(shè)是一個硬道理，不過許多企業(yè)為了自身利益，不得不向短期利益妥協(xié)，在環(huán)保管理方面既缺乏科學(xué)規(guī)劃，也沒有出臺相關(guān)環(huán)保標準，環(huán)境保護管理機制建設(shè)也受到影響，環(huán)保管理缺乏制度支撐。個別化工企業(yè)雖然制訂了環(huán)保標準，但是，由于對企業(yè)污染特性和治理技術(shù)缺乏足夠的認識，加上制定程序不合理，環(huán)境標準制定與執(zhí)行配套措施不到位，環(huán)保管理效果也因此也大打折扣。

2.3環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品不達標

隨著社會各階層節(jié)能減排意識的不斷提高，許多新能源、新技能都被廣泛應(yīng)用到化工企業(yè)生產(chǎn)和環(huán)保管理中來。但是，許多節(jié)能減排產(chǎn)品都是打著環(huán)保的幌子而制造出來的，本身并無節(jié)能減排的功效。這些新產(chǎn)品被應(yīng)用到化工企業(yè)環(huán)保管理中后，所取得的功效也是有限的。再則，一些化工企業(yè)由于經(jīng)濟原因，只能采取一些簡單的環(huán)保措施、技術(shù)來進行環(huán)保管理，環(huán)保技術(shù)和環(huán)保設(shè)備遠不能達到環(huán)保管理所需標準。

3、化工企業(yè)環(huán)保管理方法

3.1提高企業(yè)環(huán)保意識

環(huán)保管理，意識先行。化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中一定要樹立環(huán)保意識，并將環(huán)保概念落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。這就要求化工企業(yè)在生產(chǎn)管理中要以綠色生產(chǎn)為榮，以環(huán)保為立廠之本，對環(huán)保管理給予高度重視，同時結(jié)合企業(yè)環(huán)保管理的嚴峻形勢，加大環(huán)保投入，通過綜合治理、技術(shù)開發(fā)、變廢為寶等手段進行環(huán)保管理，開展針對管理階層的環(huán)保教育，要求各級管理人員做好環(huán)保管理，定期進行環(huán)保法律法規(guī)宣傳教育活動，落實環(huán)保管理責(zé)任制，以生產(chǎn)車間、原料和成品庫為環(huán)保住陣地，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強員工環(huán)保責(zé)任感，以降低環(huán)境事故發(fā)生率。

3.2建立科學(xué)的環(huán)保管理機制

企業(yè)環(huán)保管理工作的順利實施，需要完善的管理機制為其提供制度保障。鑒于此，化工企業(yè)在環(huán)保管理中，要加強環(huán)保管理機制建設(shè)，首先建立環(huán)保工作責(zé)任制，就公司管理層、相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工在環(huán)境保護管理方面的職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)范，制定監(jiān)察工作計劃，依照環(huán)保管理工作標準對員工進行考核、監(jiān)督和獎懲，營造聯(lián)合執(zhí)法、違法必究的內(nèi)部管理環(huán)境。其次，制定環(huán)保目標和環(huán)保方案，就企業(yè)“三廢”排放、環(huán)境監(jiān)測、污染源管理、防污設(shè)施建設(shè)等做出明確規(guī)范，并將相關(guān)的制度規(guī)范印刷成冊，組織企業(yè)各級管理人員進行學(xué)習(xí)。再次，結(jié)合化工企業(yè)環(huán)保管理的個性化需求，健全環(huán)保檔案管理制度、環(huán)保宣傳、培訓(xùn)制度，加強環(huán)保管理培訓(xùn)和環(huán)保設(shè)備投入，實現(xiàn)環(huán)保管理與效益追求的共贏。

3.3構(gòu)建綠色環(huán)保管理模式

化工企業(yè)環(huán)保管理的關(guān)鍵是構(gòu)建綠色環(huán)保模式，這就要求化工企業(yè)從企業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，圍繞環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展實際，認真考慮節(jié)能減排、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、環(huán)保應(yīng)急處置等問題，加大環(huán)保管理投入，加強現(xiàn)代化環(huán)保設(shè)施的應(yīng)用；自覺接受政府環(huán)保部門的監(jiān)管，加強部門合作，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強企業(yè)內(nèi)部環(huán)保信息處理，加強環(huán)保信息披露，使企業(yè)內(nèi)部管理層、基層員工對國家環(huán)保政策和企業(yè)環(huán)保制度有一個深刻的認識和了解；以節(jié)能減排為主要目標，淘汰、關(guān)停部分高污染生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)節(jié)，改變粗放型生產(chǎn)方式，在化工企業(yè)最為嚴重的廢水處理上，建設(shè)廢水與處理設(shè)施，對事故廢水、消防廢水等進行收集和處理，要求生產(chǎn)重地和救援人員必須配備應(yīng)急救援器材，鼓勵環(huán)保新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)改造，提高企業(yè)環(huán)保管理質(zhì)量。

第2篇：綠色環(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)企業(yè)；環(huán)保管理；實踐

工業(yè)化發(fā)展將人與自然的關(guān)系復(fù)雜化，高污染、高能耗的工業(yè)企業(yè)帶來嚴重哦環(huán)境問題，這種粗放型的發(fā)展模式在我國工業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展中不斷凸顯出矛盾，建立科學(xué)集約的環(huán)境友好型發(fā)展模式在企業(yè)污染管理上要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當前我國化工生產(chǎn)企業(yè)在環(huán)保管理上存在的問題對環(huán)境友好型社會建設(shè)仍是不利的，化工企業(yè)之間競爭不斷加劇，在環(huán)保問題上也是關(guān)注的焦點，從污染物排放、污染物處理效率、環(huán)保技術(shù)等多個方面可以反映出化工企業(yè)的環(huán)保管理水平?；て髽I(yè)節(jié)能環(huán)保工作在調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化節(jié)能管理、技術(shù)節(jié)能等方面有一定發(fā)展，將環(huán)保理念滲入生產(chǎn)過程中，對化工企業(yè)發(fā)展有著重要意義。

1化工生產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀

化工企業(yè)生產(chǎn)潛在的危險和在生產(chǎn)過程中存在的危險會帶來更復(fù)雜的問題，化工企業(yè)環(huán)保意識不強，在經(jīng)濟利益面前，環(huán)保意識作出妥協(xié)，社會責(zé)任意識也會因為經(jīng)濟利益而降低，企業(yè)對生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理意識淡薄，以犧牲環(huán)境為代價，增加企業(yè)利潤。在企業(yè)內(nèi)部沒有形成環(huán)保管理機制，在環(huán)保問題上的投入不夠，相關(guān)技術(shù)和管理方法與企業(yè)發(fā)展不一致，在環(huán)保意識上沒有長遠意識。在環(huán)保機制上，缺乏科學(xué)的管理規(guī)劃，對化工污染治理技術(shù)沒有深入的落實，相關(guān)環(huán)境保護標準沒有得到執(zhí)行，在環(huán)境保護管理上沒有明顯效果。[1]在節(jié)能環(huán)保上，化工企業(yè)在節(jié)能減排上探索新能源、新技術(shù)應(yīng)用，但在實際生產(chǎn)中，節(jié)能減排并沒有實質(zhì)性改進，一些化工企業(yè)在經(jīng)濟利益下對環(huán)保技術(shù)的重視不夠，在環(huán)保管理上采取簡單的處理方式應(yīng)對相關(guān)環(huán)保部門的檢查，這些環(huán)保技術(shù)和環(huán)保設(shè)備達不到環(huán)保標準，在化工生產(chǎn)發(fā)展中也很難應(yīng)對更多復(fù)雜的環(huán)保問題。化工企業(yè)對環(huán)保理念沒有深入的認識，在領(lǐng)導(dǎo)管理上沒有將環(huán)保與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，在環(huán)保認識上，從上到下，企業(yè)內(nèi)部要形成一致認識，對沒有認識到環(huán)保的意義的問題，在企業(yè)安全生產(chǎn)中要承擔(dān)更多責(zé)任，將環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展與企業(yè)長效發(fā)展機制聯(lián)系在一起，更好地在生產(chǎn)中落實環(huán)保管理工作。

2化工生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保管理對策

2.1提高化工生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保意識

化工企業(yè)環(huán)保管理在認識上要樹立環(huán)保意識，將環(huán)保意識落實到化工企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，化工生產(chǎn)要綠色生產(chǎn)，將環(huán)保管理理念深入到企業(yè)發(fā)展之中，加大環(huán)保投入，通過多種途徑進行環(huán)保管理，開展管理階層環(huán)保教育，將責(zé)任落實到相應(yīng)的生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)原料、成品質(zhì)量進行嚴格檢查監(jiān)督。改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強企業(yè)全體員工環(huán)保意識，降低環(huán)保問題發(fā)生頻率，從根源逐步改善環(huán)保問題。在生產(chǎn)階段，對生產(chǎn)過程中的廢棄物處理要符合國家相關(guān)標準，提高工人在生產(chǎn)過程中的環(huán)保認識。環(huán)保意識在化工企業(yè)生產(chǎn)中需要逐步深入到企業(yè)內(nèi)部，意識先行對進一步深化環(huán)保管理有著重要意義，對環(huán)保意識的強化需要落實到化工生產(chǎn)中，在生產(chǎn)細節(jié)中讓企業(yè)內(nèi)部認識到環(huán)保對企業(yè)發(fā)展的重要性。[2]

2.2構(gòu)建綠色科學(xué)的環(huán)保管理模式

化工企業(yè)環(huán)保管理上需要有制度的保障，在環(huán)保模式上從企業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，對企業(yè)“三廢”排放、環(huán)境監(jiān)測、防污設(shè)施建設(shè)等進行明確的規(guī)范管理，化工生產(chǎn)中氯乙烯生產(chǎn)中廢氣處理、廢水處理等都需要達到相關(guān)標準，環(huán)保管理上對生產(chǎn)過程中的排放問題在管理模式上改進相關(guān)措施，促進生產(chǎn)環(huán)保標準的實現(xiàn)。對現(xiàn)代化環(huán)保設(shè)施的投入應(yīng)用加強部門合作，對高污染生產(chǎn)設(shè)備要及時關(guān)停、淘汰，建設(shè)廢水處理設(shè)施，同時配備相應(yīng)的消防應(yīng)急器材，對環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)進行改造，為企業(yè)環(huán)保服務(wù)。在環(huán)保管理責(zé)任上，企業(yè)管理層、員工、領(lǐng)導(dǎo)等要明確環(huán)保管理職責(zé)權(quán)限，制定考核、監(jiān)督、獎懲等相關(guān)制度，在環(huán)保上明確責(zé)任落實，對進一步實施環(huán)保管理有很大幫助。健全環(huán)保管理制度，在宣傳、培訓(xùn)上建立更加完善的環(huán)保管理模式，加強企業(yè)內(nèi)部環(huán)保管理力度，在經(jīng)濟利益和環(huán)保管理上實現(xiàn)共贏，將環(huán)保管理放在企業(yè)長遠發(fā)展的視角下進行長效機制建設(shè)。[3]

2.3提高環(huán)保管理的技術(shù)水平

化工企業(yè)要從根本上解決環(huán)保問題，在技術(shù)上要不斷提高水平，降低環(huán)保成本，對新能源、新技術(shù)的應(yīng)用充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，引進技術(shù)人才對化工企業(yè)環(huán)保管理貢獻力量。環(huán)保技術(shù)上實現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展，引進先進設(shè)備和先進技術(shù)，將技術(shù)成果應(yīng)用到環(huán)保管理上。氯乙烯生產(chǎn)中對設(shè)備和技術(shù)的更新要及時跟進，對在廢棄物排放、治理上會減少更多復(fù)雜的治理問題，化工生產(chǎn)要有先進技術(shù)支撐，才能在企業(yè)生產(chǎn)中取得更大進步，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)體系，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，加大環(huán)保技術(shù)投入，在人才引進的同時，重視企業(yè)職工能力水平的提升，提高內(nèi)部整體技術(shù)水平。

3結(jié)語

化工企業(yè)在節(jié)能環(huán)保和經(jīng)濟利益上存在矛盾問題，在環(huán)保管理的落實上也存在諸多問題，化工企業(yè)環(huán)保管理需要系統(tǒng)全面的管理體系，在創(chuàng)新管理模式、健全監(jiān)督管理機制等方面還有很多工作要做，在增強環(huán)保意識、提高企業(yè)環(huán)保管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新環(huán)保管理模式，提高化工企業(yè)環(huán)保管理水平。

作者:張廷佑 單位:新疆中泰化學(xué)阜康能源有限公司

參考文獻：

[1]毛龍飛.化工企業(yè)中的環(huán)保管理[J].化工設(shè)計通訊,2016,04:232-233.

第3篇：綠色環(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；管理；創(chuàng)新途徑

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著綠色環(huán)保理念逐漸滲透到建筑行業(yè)中，綠色建筑也即將成為未來建筑的發(fā)展趨勢，綠色建筑為人們提供了健康的居住、生活環(huán)境，極大的滿足了人們對高品質(zhì)生活的需求。但綠色建筑工程管理中存在的問題亟需解決，因此，本文就對綠色建筑管理中的關(guān)鍵問題進行分析，并探究有效的對策，以促進綠色建筑工程建設(shè)順利進行。

1、綠色工程管理觀念的意義

綠色工程管理觀念的出現(xiàn)和運用對整個建筑工程施工建設(shè)具有重要意義，其重要作用體現(xiàn)在以下幾點。

1.1、有利于提高環(huán)境保護水平。在綠色管理理念指導(dǎo)下，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)材料、資源、能源等進行充分利用，降低各項材料消耗，減少甚至避免污染周圍環(huán)境，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進環(huán)境保護水平的提高。

1.2、有利于推動工程管理創(chuàng)新。綠色管理理念的出現(xiàn)，不僅能夠促進工程施工管理水平的提高，還能夠更好的指導(dǎo)管理隊伍的工作，讓他們用綠色理念作為指導(dǎo)方針，不斷完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，推動管理工作創(chuàng)新，進而促進整個建筑工程管理水平提高。

1.3、有利于增強工程綜合效益。建筑工程施工中運用綠色工程管理理念，能夠促進資源能源的有效利用，降低各項資源能源消耗，促進管理水平提高。同時還可以有效避免對周圍環(huán)境的污染，保護周圍環(huán)境，促進工程建設(shè)綜合效益的提升。

2、與傳統(tǒng)工程項目管理比較綠色工程項目管理的優(yōu)勢

2.1、工程項目目標追求可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)工程項目管理的追求的目標通常是經(jīng)濟效益，而綠色工程項目管理的目標追求經(jīng)濟與環(huán)境的效益統(tǒng)一。

2.2、在工程資源的消耗方面，綠色工程項目管理所消耗的資源要低于傳統(tǒng)項目管理，傳統(tǒng)工程項目管理對資源存在十分嚴重的浪費現(xiàn)象，而綠色工程項目管理對資源的利用相對合理。

2.3、與傳統(tǒng)工程項目在建造過程的污染性相比較的話，綠色工程項目管理追求的是基本無污染，相對于傳統(tǒng)工程項目管理方式產(chǎn)生較高的污染來說，優(yōu)勢明顯。例如對建筑垃圾的處理，綠色工程項目管理則是進行化學(xué)處理或回收利用，傳統(tǒng)工程項目管理的處理方式是直接投放到自然環(huán)境中。

2.4、與傳統(tǒng)工程項目管理比較，在防治工程項目產(chǎn)生的污染問題上，綠色工程項目管理是采用預(yù)防性技術(shù)，最大限度的避免污染的產(chǎn)生，而傳統(tǒng)工程項目管理采用的則是污染后的治理性技術(shù)，是在污染之后采用解決措施。傳統(tǒng)工程項目管理的除污技術(shù)與工程建造是分離的。而綠色工程項目管理是在污染之前，就將綠色工程項目管理是與之是相結(jié)合的。

2.5、與與傳統(tǒng)工程項目管理比較，綠色工程項目管理運行費用比傳統(tǒng)工程項目管理的費用低很多。

2.6、工程項目組織的文化與傳統(tǒng)工程項目管理比較兩種工程管理表現(xiàn)的差異性較大，綠色工程項目管理組織的文化表現(xiàn)為團結(jié)與和諧，而傳統(tǒng)工程項目管理通常表現(xiàn)為人員渙散。

3、綠色施工技術(shù)創(chuàng)新管理

3.1、不斷完善法律、法規(guī)

只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對不完善的法律、法規(guī)進行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計、建設(shè)、實施等方面充實立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對政府的行為和決策進行有效的規(guī)范，避免政府不當?shù)母深A(yù)對綠色建筑工程管理帶來的不利影響，完善法律，通過法律的手段規(guī)范市場的行為，理順權(quán)責(zé)關(guān)系后，進行責(zé)任追究，并及時完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗收，不斷完善服務(wù)體系，推動綠色建筑的發(fā)展。

3.2、建立完善的評價體系

建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據(jù)，對企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進行評估，對于達不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅決拒之門外，嚴格準入制度，把好綠色建筑企業(yè)準入的門檻，對于達不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號，做著高能耗的項目，欺騙社會;實行全程的評價管理，從綠色建筑的設(shè)計、施工到驗收，都要進行有效的評價，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實行全程的監(jiān)控管理，嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計、建設(shè)和招投標等階段，實行建筑節(jié)能的強制性標準，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。

3.3、實施有效的經(jīng)濟刺激手段

設(shè)立綠色建筑工程的專項資金。綠色建筑工程大成本的投資和較長時間的回收一直都是建筑單位和開發(fā)商在進行投資時放棄的主要原因。所以為了積極推動綠色建筑工程的開展，政府應(yīng)設(shè)置專項的資金來宣傳綠色建筑工程的環(huán)保效益和社會效益，改造已有的建筑，推廣并示范節(jié)能技術(shù)，讓綠色建筑工程管理的質(zhì)量得到提高。政府給予財政補貼。財政補貼的方式可以多樣化，比如直接補貼或者貼息補貼等。這樣不但能調(diào)動生產(chǎn)者的積極性，提高生產(chǎn)能力，而且能對消費進行有效地刺激，從而擴大市場的需求。

3.4、提高綠色建筑工程管理的水平，強化管理隊伍的建設(shè)

進行專業(yè)培訓(xùn)。在完善培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，加強對工程的管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員以及施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的成績和情況與培訓(xùn)人員的績效待遇掛鉤，不斷加強所有工程人員的環(huán)保節(jié)能意識。調(diào)動全體工程人員參加培訓(xùn)的主動性和積極性，這樣才能不斷促進綠色建筑工程管理和建設(shè)水平的提升。加強人才引入。通過社會招聘、高校錄取等多個渠道，招納綠色建筑工程管理所需要的專業(yè)人才，招納集技術(shù)型和管理型于一體的復(fù)合型管理人才，這樣也能提高綠色工程的管理隊伍的專業(yè)水平，并且對于綠色工程的開展，可以從根本上給予強有力的人力資源的支撐。

3.5、注重節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用

3.5.1、節(jié)水與水資源利用

施工過程中要節(jié)約用水，并實施水資源的循環(huán)再利用;力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%;在施工、生活和消防用水三個方面，要制定現(xiàn)場安全用水的管理制度。工程現(xiàn)場施工過程使用高科技節(jié)水工藝，針對施工項目用水與人員生活用水設(shè)定用水指標，并對其進行計量監(jiān)管。以監(jiān)測指標數(shù)據(jù)為依據(jù)，合理安裝節(jié)水型小流量的用水裝置，以減少施工期間的用水量。在施工現(xiàn)場設(shè)置廢水再利用系統(tǒng)，如收集雨水池、污水池及沉淀處理池，合理、有效的對施工場地的雨水、廢水進行處理，然后可以用于降塵、灌溉和車輛沖洗等，從而減少工程用水，節(jié)約工程施工的用水成本。

3.5.2、節(jié)能與能源利用

綠色施工工程應(yīng)突出節(jié)能與能源利用技術(shù)，應(yīng)加強對施工機械設(shè)備與機具的管理、使用和維護，使施工機械設(shè)備保持低耗、高效，降低各種設(shè)備的單位耗能。制定合理施工能耗指標和用電、用油控制指標，合理安排施工順序和施工工藝，根據(jù)地域特征和自然條件，充分利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉础?/p>

3.5.3、節(jié)地與施工用地保護

施工臨時占用土地的保護，切實落實節(jié)約土地資源的施工原則，合理、緊密設(shè)置工程機械裝備占地用房，有效利用地下空間。在保證工程設(shè)計、施工管理與成本管理的基礎(chǔ)上，最大程度縮減施工作業(yè)影響的范圍。工程施工總占地面積的安排，結(jié)合各工程承包商、分包商與各施工工種(木工、水泥工等)對材料與設(shè)備的使用情況，以盡量少搬動為原則來安排場地，以滿足各類工種在材料運送、安裝方面對現(xiàn)場通道的要求。

3.6、重視工程施工污染控制

建立完善的管理制度，減少甚至避免施工污染。嚴格控制施工現(xiàn)場灰塵污染，對施工現(xiàn)場灑水，硬化施工現(xiàn)場道路，使用清潔燃料，降低灰塵污染?？刂圃肼曃廴?，對施工機械設(shè)備的噪聲源采用遮擋措施，降低噪音。選用新型機械設(shè)備，盡量避免在夜間施工，實現(xiàn)對噪聲的有效控制，避免干擾周圍居民生活。另外還要控制光污染，做好對光源的遮擋工作，避免向四周擴散，使光線集中到施工現(xiàn)場，防止影響周圍居民正常生活。

4、結(jié)語

綜上所述，綠色工程管理觀念是隨著管理經(jīng)驗總結(jié)和觀念更新而出現(xiàn)的，對建筑工程管理具有重要意義。因此，今后在實際工作中，管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立綠色管理觀念，制定綠色工程管理標準，選用綠色材料，重視污染控制，推動管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，促進建筑工程項目管理水平和綜合效益的提高。

參考文獻

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[2]劉旭光.綠色工程項目管理評價體系構(gòu)建研究[D].吉林大學(xué),2013.

第4篇：綠色環(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色環(huán)保;節(jié)能降耗

近年來，隨著我國城市化進程的加快，推動了建筑業(yè)的發(fā)展，各類建筑工程項目隨之與日俱增，建筑的增多，在一定程度上促進了城市的發(fā)展，緩解了人們的居住壓力。然而，在建筑工程項目建設(shè)的過程中，由于對節(jié)能環(huán)保的重視程度不足，致使出現(xiàn)了大量高能耗建筑，從而嚴重影響了我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。鑒于此，有必要在建筑工程建設(shè)過程中，引入新型的綠色節(jié)能技術(shù)。

一、工程概況

某建筑工程坐落于該區(qū)北側(cè)，現(xiàn)準備建設(shè)一期工程，共有高層建筑2棟，總建筑面積約為2.13萬㎡，建筑高度為96.5m，地下1層，地上32層，主體結(jié)構(gòu)采用的是剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，工程場地的類別為Ⅲ類。為響應(yīng)國家大力提倡的節(jié)能減排、綠色環(huán)保理念，本工程在建設(shè)過程中，引入了大量新型綠色節(jié)能技術(shù)。下面就此展開具體論述。

二、建筑工程項目建設(shè)中新型綠色節(jié)能技術(shù)的引入

1.綠色環(huán)保技術(shù)措施。本工程在建設(shè)階段，為減輕對周邊環(huán)境的污染和破壞，并降低對居民生活的影響，采取如下了綠色環(huán)保技術(shù)措施：1.1揚塵抑制措施。對運輸土方、材料、建筑垃圾的車輛采取密封措施，避免出現(xiàn)物料散落；在土方施工階段，要及時進行灑水處理，減少揚塵污染；對材料采取覆蓋措施，避免粉末狀材料在風(fēng)力的作用下四散；在建筑垃圾搬運、混凝土澆筑、混凝土剔鑿等環(huán)節(jié)均要采取抑制揚塵的措施。1.2噪聲及振動控制措施。實時監(jiān)控施工噪音，將施工噪音控制在國家標準允許的范圍內(nèi)；使用低振動、低噪音的施工機具，在施工過程中采取必要的隔音措施。1.3光污染控制措施。施工現(xiàn)場的照明設(shè)置要將光照方向集中于施工區(qū)域內(nèi)；在電焊施工中，要提前做好遮擋措施，防止電焊弧光對施工人員視覺帶來損害。1.4水污染控制措施。在邊坡支護施工中，要選擇在隔水性能好的區(qū)域進行施工；減少對地下水的抽取，必要時進行地下水回灌，防止對地下水環(huán)境造成破壞。2.節(jié)材技術(shù)措施。2.1綜合措施。在圖紙會審階段，重點對材料資源利用情況進行審核，根據(jù)定額損耗率控制材料損耗量，一般將材料損耗量控制到定額損耗率的70%；合理制定材料采購計劃，根據(jù)施工需求和材料庫存對材料進場時間進行妥善安排，減少庫存成本支出，提高材料周轉(zhuǎn)率；根據(jù)倉儲環(huán)境合理布局各類材料的堆放，加強材料保管，采取防潮、防盜、防火措施，落實材料管理責(zé)任制，減少材料倉儲階段的損耗；優(yōu)化材料運輸路線，做好材料裝卸工作，減少材料損耗。遵循就地取材的原則，盡量選擇距離工程所在地500公里以內(nèi)的材料供應(yīng)商，將這部分材料供應(yīng)量控制在建筑材料總用量的70%以上；根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對材料采取就近卸載的措施，減少因二次搬運材料而造成的人力、物力浪費；提高腳手架、模板的使用率，盡量采取定型組合模板；在安裝工程中，要制定預(yù)留和預(yù)埋管線的施工方案，避免返工。2.2專項措施。（1）根據(jù)本工程對結(jié)構(gòu)材料的需求，計算混凝土、商品砂漿的采購數(shù)量，控制好材料的供應(yīng)頻率；制定鋼筋配料方案，在制作鋼結(jié)構(gòu)之前，認真核查樣品質(zhì)量，核對下料單中的數(shù)據(jù)，待檢查無誤后再批量下料，在下料洞口處做好防護措施，避免出現(xiàn)材料浪費。（2）在大跨度結(jié)構(gòu)、大體積混凝土等專項工序施工中，要引入數(shù)字化技術(shù)，對各項施工指標進行精確計算，優(yōu)化施工方案。（3）在本工程施工中，根據(jù)不同建筑部位對保溫隔熱的要求，采取不同的保溫隔熱措施，優(yōu)選保溫隔熱材料，既要考慮到實用性，又要兼顧經(jīng)濟性。（4）在圍護結(jié)構(gòu)施工中，要選用耐久性好、隔熱性好的材料，尤其在門窗、屋面、外墻施工中要做好密封、防水處理。（5）在門窗施工中，選擇隔音好的材料和隔熱性好的玻璃，保證窗口密封嚴實；在屋面和墻體施工中，要選擇節(jié)能型、耐久型保溫隔熱材料，設(shè)置保溫隔熱系統(tǒng)，根據(jù)工程所在地的氣候條件特點以及先進施工工藝要求，可通過減小保溫隔熱層厚度的方式降低材料用量。（6）在保溫隔熱系統(tǒng)中，使用與此相配套的粘結(jié)材料，保證材料的耐久性；優(yōu)化屋面、外墻的施工方式，可采取干掛保溫板、粘貼保溫板、涂抹保溫涂料、噴涂聚氨酯硬泡等方式，達到保溫隔熱的效果，最大限度減少材料用量。此外應(yīng)處理好圍護結(jié)構(gòu)與保溫隔熱系統(tǒng)之間連接處，避免因熱橋效應(yīng)影響保溫隔熱效果。3.節(jié)水技術(shù)措施。在施工中積極推行節(jié)水型施工工藝，降低對水資源的消耗；根據(jù)對施工現(xiàn)場用水量的預(yù)測，合理設(shè)計供水管網(wǎng)，優(yōu)化管徑布設(shè)，保證管路簡捷，降低供水管網(wǎng)中的漏損量；不得使用市政自來水噴灑施工現(xiàn)場路面；在綠化澆灌、混凝土攪拌用水、混凝土養(yǎng)護用水等環(huán)節(jié)采取有效節(jié)水措施，減少水資源浪費；施工現(xiàn)場要設(shè)置循環(huán)用水裝置，利用循環(huán)水清洗設(shè)備、機具和車輛；將節(jié)水器具設(shè)置在生活區(qū)和辦公區(qū)，增加節(jié)水器具的使用數(shù)量，在各個用水端口安裝計量裝置，每日獲取計量數(shù)據(jù)，針對用水量大的情況采取節(jié)水措施；建設(shè)用水收集處理系統(tǒng)，對中水、雨水進行收集處理，實現(xiàn)循環(huán)利用水資源，提高水資源利用率；對用水集中的施工工序進行重點監(jiān)控，如混凝土攪拌站、混凝土養(yǎng)護環(huán)節(jié)等要實施專項計量，制定用水量考核指標，實施用水控制。制定工程用水額定指標、生活用水額定指標，對工程用水和生活用水進行分別計量、分別管理。4.節(jié)能技術(shù)措施。建筑工程項目要遵循高效、環(huán)保、節(jié)能的原則制定技術(shù)措施，確定施工能耗指標，提高施工資源利用率。4.1降低機械設(shè)備能耗。合理進行施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工機械設(shè)備配置，優(yōu)先考慮低能耗的施工工藝，禁止使用額定功率大于使用功率的設(shè)備，不允許出現(xiàn)超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象；健全機械設(shè)備管理制度，完善機械設(shè)備檔案，對機械設(shè)備用電、用油進行準確計量，定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，使機械設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，消除故障隱患；盡量選用節(jié)電型機械設(shè)備，如低能耗手持電動工具等，并使用節(jié)能型油料添加劑，降低機械設(shè)備的油耗；避免使用大功率機械設(shè)備，杜絕機械設(shè)備長時間處于低負載運行狀態(tài)。4.2生活及辦公設(shè)施節(jié)能。在施工現(xiàn)場要設(shè)定用電控制指標，對施工設(shè)備、生產(chǎn)生活區(qū)域、辦公區(qū)域的實際用電量進行計量核算，針對用電量超標問題找出原因加以糾正；充分利用太陽能、地?zé)岬茸匀毁Y源，降低對不可再生資源的消耗；優(yōu)化設(shè)計生產(chǎn)生活臨時設(shè)施的具體方位、間距、窗墻面積比，充分利用自然資源進行采光、取暖和通風(fēng)；選擇節(jié)能性材料建設(shè)臨時設(shè)施，如屋面材料選用隔熱性能好的材料，降低制冷取暖帶來的高能耗；在生活區(qū)域合理配置制冷取暖設(shè)備的數(shù)量，根據(jù)實際情況采取分時分段控制，降低用電消耗。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程建設(shè)過程中能耗過高、污染過大是一個較為普遍的問題，為有效解決這一問題，可在工程項目建設(shè)階段，引入新型的綠色節(jié)能技術(shù)，以此來降低能耗，減輕對周邊環(huán)境的污染和破壞，這對于推動我國建筑業(yè)的穩(wěn)定、次序發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻：

[1]潘金華.工程項目建設(shè)中的綠色建筑設(shè)計技術(shù)[J].建筑技術(shù)開發(fā),2015(7):154-156.

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[3]蔣杰.基于新型節(jié)能建材的綠色建筑技術(shù)的經(jīng)濟研究[D].西南交通大學(xué),2014.

[4]邵剛.建筑工程綠色節(jié)能技術(shù)的現(xiàn)狀及應(yīng)用[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2017(1):132-134.

第5篇：綠色環(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展;綠色物流管理;寧波;建議

中圖分類號：F252 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-02

一、引言

據(jù)統(tǒng)計，去年我國物流行業(yè)總收入達7.6萬億元人民幣，同比增長4.5%。根據(jù)圖1-1，2015年我國社會物流總額已近220萬億元，與5年前相比增長了90%左右，物流產(chǎn)業(yè)的活躍為我國經(jīng)濟做出巨大的貢獻。然而，日益嚴峻的環(huán)境問題要求改變原有的經(jīng)濟發(fā)展與物流活動的單向作用關(guān)系，形成一種發(fā)展與環(huán)境保護共生型的現(xiàn)代物流模式，綠色物流管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。

圖1-1 2010-2015年我國社會物流總額

二、綠色物流產(chǎn)生的背景

（一）環(huán)境因素

很多行業(yè)的發(fā)展是以犧牲環(huán)境為代價的，物流行業(yè)近些年的發(fā)展有目共睹，但物流活動的各個環(huán)節(jié)在不同程度上都對環(huán)境造成了相應(yīng)的影響。

1.運輸對環(huán)境的影響

運輸在整個物流活動中占很重要的地位，其對環(huán)境的影響主要表現(xiàn)運輸工具不環(huán)保，如汽車尾氣的排放;運輸商品存在不穩(wěn)定因素，如運輸途中危險氣體、液體的泄漏會對所在區(qū)域的環(huán)境造成難以控制的危害。根據(jù)表2-1，可以了解到由于油輪在海運過程中頻繁發(fā)生泄漏事故，很多海域污染嚴重。

時間 1988/11 1989/3/23 1991/5 2002/11/19

地點 北大西洋

海域 威廉王子

峽灣 南大西洋

海域 西班牙西

北部海域

船名 奧德賽 ?？松?瓦爾迪茲 “ABT夏日”號 威望號

泄漏量（噸） 132000 35000 260000 10000

表2-1油輪泄漏污染情況表

2.包裝對環(huán)境的影響

2016年上半年我國快遞業(yè)務(wù)量累計已達132.5億件，同比增長56.7%。2008年至今，快遞業(yè)務(wù)量增長了14倍，這意味著，快遞包裝物的使用量也增長了14倍。據(jù)統(tǒng)計，2015年快遞包裝共消耗了144.6億米膠帶，膠帶連起來可繞地球361圈。膠帶不僅不可降解，還使包裝物品難以分離，造成資源、人力等多重浪費。

3.倉儲對環(huán)境的影響

產(chǎn)品的存儲、保管需要大量的倉庫，大型倉庫的建立使得某些地方的耕地、林地逐漸消失，生態(tài)環(huán)境惡化。一些物品若保管不當會導(dǎo)致腐敗變質(zhì)，尤其易爆、易燃物、化學(xué)危險品儲存方法不合理，后果不堪設(shè)想。

（二）社會因素

物流發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展是相輔相成的，經(jīng)濟的持續(xù)增長推動物流業(yè)的發(fā)展，綠色物流符合國家要求走可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略要求。國外的物流企業(yè)經(jīng)驗豐富、管理完善，經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，必定會給國內(nèi)物流行業(yè)帶來沖擊。我國物流企業(yè)想要在國內(nèi)市場站住腳跟以及在國際市場上分一杯羹，發(fā)展綠色物流是不錯的選擇。

三、綠色物流管理現(xiàn)狀分析

20世紀90年代，綠色物流的概念被提出來。在物流領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的發(fā)達國家十分重視綠色物流的發(fā)展，政府積極頒布法律法規(guī)、出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，鼓勵扶持物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型，將綠色物流管理作為促進物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器。

（一）發(fā)達國家綠色物流管理實踐

歐盟是世界上較早發(fā)展綠色物流的地區(qū)之一。自20世紀80年代開始，歐盟逐步探索一些新的物流管理模式和體系，將現(xiàn)代技術(shù)與物流管理相結(jié)合，提高物流綠色化推廣的進程，物流企業(yè)使用全新的理念――綠色物流管理來經(jīng)營生產(chǎn)活動。

根據(jù)表3-1，當今世界前十大物流公司有4家是美國公司，UPS、FedEx、Ryder System、Expeditors。美國物流公司的規(guī)模、技術(shù)、管理都代表了世界最高水平，巨大的業(yè)務(wù)量決定了美國對綠色物流的關(guān)注。美國在其2025年的《國家運輸科技發(fā)展戰(zhàn)略》中提到交通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展性質(zhì)是與環(huán)境友善發(fā)展，這充分說明了綠色物流被提到國家經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度。[1]

排名 公司名稱 國家名稱 排名 公司名稱 國家名稱

1 UPS 美國 6 Ryder System 美國

2 FedEX 美國 7 TNT 荷蘭

3 DPWN 德國 8 Expeditors 美國

4 Maersk 丹麥 9 Panalpina 瑞士

5 NipponExpress 日本 10 Exel 德國

表3-1 2015年世界十大物流公司排名情況

日本2009年修訂的《綜合物流施策大綱》中寫到：要構(gòu)筑具有國際競爭力的物流市場，創(chuàng)建能夠減輕環(huán)境負荷的物流體系和循環(huán)型社會。[2]從美國引進“物流”概念后，沒有依本畫葫蘆，而是結(jié)合國情，形成獨有的特色。在日本，綠色物流的推行不僅是企業(yè)的事情，政府在其中也發(fā)揮著強有力的助推作用。

（二）國內(nèi)綠色物流管理實踐

國內(nèi)綠色物流管理目前主要還處在理論研究、實踐探索階段，地區(qū)推廣及發(fā)展普遍存在綠色觀念未普及、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、缺乏專業(yè)的高級人才等問題。而近期，六大部門聯(lián)合印發(fā)的《全國電子商務(wù)物流發(fā)展專項規(guī)劃（2016-2020年）》中指出開展電商物流綠色循環(huán)工程，是對綠色物流的進一步推動。

根據(jù)圖3-1，可以看到寧波和全國今年3月至8月的物流業(yè)景氣指數(shù)。8月份，寧波物流業(yè)景氣指數(shù)比全國低5.38個百分點，同時較上月下降2.16個百分點，這與最近物流業(yè)營改增的實施有關(guān)。

圖3-1 2014年8月―2016年8月LPI對比圖

即使物流業(yè)經(jīng)濟增速有所放緩，指數(shù)仍在景氣區(qū)間內(nèi)，寧波物流產(chǎn)業(yè)依舊活躍，但隨著物流活動給環(huán)境造成的危害越來越嚴重，寧波正重視綠色物流管理。今年1月，62輛新能源物流快遞車被投入使用，這也是寧波快遞行業(yè)首次使用。2016年6月2日，全國綠色低碳港口示范技術(shù)現(xiàn)場會在寧波召開，會議以“科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，促進港口綠色發(fā)展。近期舉行的寧波國際海洋經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)論壇上，“新能源船舶”被提出。

四、寧波發(fā)展綠色物流管理的意義

（一）有利于寧波物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

為了可持續(xù)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境，實行綠色物流管理是物流企業(yè)最好的選擇之一。綠色包裝管理可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效應(yīng)，減少流通污染，優(yōu)化生存環(huán)境;綠色倉儲管理可以減少占地面積，降低企業(yè)資金成本。企業(yè)通過綠色物流管理，不僅運營成本降低，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做鋪墊，同時也保護了環(huán)境。

（二）有利于港口取得競爭優(yōu)勢

近年來，寧波-舟山港在各項物流綜合能力指標上都取得了不俗的成績，2015年，寧波-舟山港的貨物吞吐量位居全球第一，達88900萬噸，集裝箱吞吐量2063萬標箱，同比增長了6.1%，居全球第四。表4-1為2015年寧波-舟山港與其他港口物流規(guī)模對比的指標，如下所示。

港口物流規(guī)模

港口 港口貨物吞吐量（萬噸） 集裝箱吞吐量（萬TEU）

寧波-舟山港 88900 2063

天津港 35868 703

上海港 71740 3654

青島港 49700 1734

大連港 41482 945

表4-1 2015年全國主要港口物流規(guī)模對比表

雖然寧波-舟山港的貨物吞吐量已位居全球第一，但結(jié)合先進國家的發(fā)展經(jīng)驗，只有以保護生態(tài)環(huán)境為前提，經(jīng)濟發(fā)展才會可持續(xù)。對寧波的物流活動進行綠色管理，抑制物流活動對生態(tài)環(huán)境造成的危害，能提高其港口的競爭力。

（三）有利于市場的開拓

激烈的競爭環(huán)境，迫使寧波很多企業(yè)不斷尋求新的發(fā)展機會。綠色發(fā)展可以作為敲門磚，物流企業(yè)可以通過自身的綠色形象來達到市場開拓的目的。誰在這方面做得好，誰就能贏得顧客，誰就能把握先機，誰就能迅速占領(lǐng)市場。企業(yè)發(fā)展綠色物流可以贏得消費者的信賴，消費者可以間接幫助企業(yè)加快市場開拓的步伐。[3]

五、寧波綠色物流管理存在的問題

（一）綠色觀念未普及

我國綠色物流管理剛剛興起，綠色物流的觀念在很多城市還未普及，寧波也不例外，甚至存在“綠色環(huán)保不利于經(jīng)濟發(fā)展”的觀念。雖然部分寧波的企業(yè)、市民也意識到環(huán)境保護的重要性，但是真正執(zhí)行的時候就是做不到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營和綠色消費。

（二）法律法規(guī)不完善

美國、歐盟、日本等發(fā)達國家很早意識到物流行業(yè)發(fā)展綠色物流的必要性，它們通過制定相關(guān)的法律法規(guī)來促進綠色物流的開展。由于我國物流行業(yè)發(fā)展較短，很多規(guī)則的制定都需要摸索前行，雖然也頒布了一些法律法規(guī)來引導(dǎo)綠色物流的發(fā)展，但地方保護主義的壁壘往往阻礙執(zhí)行、實施效果欠佳。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施落后

物流技術(shù)、設(shè)施設(shè)備的研發(fā)跟不上物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。運輸工具能耗大、效率低，線路規(guī)劃、布局不合理，與國外發(fā)達城市比，整體的物流技術(shù)，如包裝、儲存等也處于落后的地位。

（四）競爭者的威脅

經(jīng)濟全球化的影響下，很多寧波物流企業(yè)走出國門，同時國外的物流企業(yè)也在逐漸進入寧波市場，馬士基、聯(lián)邦快遞、UPS等。它們憑借豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，先進的管理理念及技術(shù)給寧波物流行業(yè)帶來了巨大的沖擊，利用自己的優(yōu)勢為顧客提供安全綠色的服務(wù)，很受顧客歡迎，使得寧波本地物流企業(yè)的生存空間愈加狹窄。

（五）缺乏高級物流管理人才

全球經(jīng)濟復(fù)蘇，有蓬勃發(fā)展的勢頭，帶動現(xiàn)代物流業(yè)迅速發(fā)展?？墒俏覈锪鲗I(yè)人才的培養(yǎng)卻與物流行業(yè)的發(fā)展景象呈反比例，理論之后、培養(yǎng)體系之后，企業(yè)對于優(yōu)秀物流人才的爭奪變得十分激烈。各地的物流企業(yè)在專業(yè)人才的爭奪方面絕對不會手軟，他們會利用優(yōu)厚的待遇、工作條件、晉升空間，吸引專業(yè)人才，寧波物流企業(yè)會受到嚴峻的挑戰(zhàn)。

六、寧波綠色物流管理的建議

（一）更新觀念

在傳統(tǒng)的觀念當中，經(jīng)濟的發(fā)展必須以犧牲環(huán)境為代價，物流行業(yè)作為新型產(chǎn)業(yè)，想要可持續(xù)發(fā)展，必須改變傳統(tǒng)觀念，以環(huán)境友好型為前提進行發(fā)展?，F(xiàn)在物流不能僅依靠服務(wù)、效率來獲得發(fā)展，綠色環(huán)保的理念應(yīng)當貫穿物流活動的各個環(huán)節(jié)，良好的物流服務(wù)需要高效節(jié)能和綠色循環(huán)來保障。

（二）政府加強引導(dǎo)

隨著《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020年）》的頒布，物流業(yè)將面臨著新的發(fā)展機遇，以及巨大的市場機會。地方政府要響應(yīng)國家物流發(fā)展戰(zhàn)略，各部門加強合作，提高辦事效率，加強懲罰力度、做出正確引導(dǎo)，同時制定一些優(yōu)惠措施和綠色標準鼓勵企業(yè)綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營，鼓勵民眾綠色消費。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采用先進的儲存技術(shù)，保證貨物的質(zhì)量、降低損耗;實行復(fù)合一貫制運輸方式，增加“綠色節(jié)能”運輸工具的數(shù)量;開發(fā)新的包裝材料和包裝物;建設(shè)合理地配送中心，提高配送效率。

（四）完善管理體系，提高競爭力

發(fā)達國家的綠色物流管理經(jīng)驗豐富，有很多模式、體系值得我們學(xué)習(xí)?，F(xiàn)階段可以通過各個渠道、各個方式去學(xué)習(xí)他們的管理模式，然后結(jié)合寧波自身優(yōu)勢，重新配置資源，使各地區(qū)、各行業(yè)、各領(lǐng)域之間協(xié)同發(fā)展、共同進步。物流企業(yè)要引進優(yōu)秀的管理人才，內(nèi)部建立嚴格的管理制度，提升物流系統(tǒng)的整體效率，構(gòu)建完善的管理模式，提高企業(yè)競爭力。

（五）加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

目前寧波缺乏高級物流人才，綠色物流管理需要大量的專業(yè)人士。寧波政府可以利用優(yōu)秀人才計劃吸引其他地區(qū)的專業(yè)人才來甬發(fā)展;寧波本來就人杰地靈，應(yīng)因地制宜，出臺相關(guān)措施對自己人開展教育和培訓(xùn);各高校不應(yīng)局限于書本，加強校企合作，邀請企業(yè)對相關(guān)專業(yè)的學(xué)生進行有針對性的培養(yǎng)和指導(dǎo)，進行人才儲備，或者安排老師進企業(yè)授課，提升物流從業(yè)人員的理論水平。

參考文獻：

[1]崔仙玉.發(fā)達國家綠色物流發(fā)展及啟示[J].農(nóng)場經(jīng)濟管理，2009（1）：25-27.

第6篇：綠色環(huán)保管理制度范文

1.缺乏相應(yīng)的法規(guī)制度標準

早些時候，國內(nèi)對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準制度比較缺乏，導(dǎo)致各個行業(yè)對安全生產(chǎn)的制度處于模糊狀態(tài)，糖業(yè)也是如此。每個行業(yè)制定的標準往往是根據(jù)自身的情況，建立一些簡單但不明確的制度來規(guī)范生產(chǎn)，缺少強制性的規(guī)章制度。

2.行政干預(yù)嚴重

早期國有企業(yè)或集體性質(zhì)企業(yè)在全國企業(yè)中占絕大多數(shù)，很多方面是由政府牽頭帶領(lǐng)的，政治色彩比較濃厚。在食品行業(yè)中，如鹽、糖等，雖是調(diào)味品卻和人民大眾的日常生活息息相關(guān)，它的生產(chǎn)管理也是馬虎不得。早期的行政干預(yù)嚴重，往往都是政府組織全員行動，一股風(fēng)似地開展安全管理和安全活動，起不到實質(zhì)性的作用，這也就造成安全生產(chǎn)管理流于形式。

3.事后管理

在早期的國有企業(yè)中，大多數(shù)都是在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全問題了才想起來進行安全彌補、安全管理，很明顯這是不科學(xué)、不規(guī)范的。很多意外都是由于不注意、沒有明確的管理導(dǎo)致的悲劇，既然有那么多的教訓(xùn)，那就應(yīng)該吸取教訓(xùn)，彌補不足，不能只靠事后的彌補來解決問題。

二、現(xiàn)代國有企業(yè)糖業(yè)食品安全管理的方法

1.建立完善的質(zhì)量管理體系

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各方面實行系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化管理，通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、ISO22000：2005食品安全管理體系和OHS18001：2001職業(yè)健康安全管理體系認證；通過了AAA級“標準化良好行為企業(yè)”確認；通過了“綠色環(huán)保企業(yè)”審核認證。“綠色食品”認證也正在進行當中。在原料蔗砍運、加工、包裝、儲藏、運輸、銷售過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，層層檢驗，環(huán)環(huán)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重視度以及員工的培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理不僅僅只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，也是企業(yè)每個員工的責(zé)任意識，對企業(yè)生產(chǎn)安全負責(zé)就是對自己負責(zé)。安全生產(chǎn)不僅是一個企業(yè)的社會責(zé)任，還有其經(jīng)濟意義，一個企業(yè)如果連最起碼的尊重員工生命安全的事情都做不到，談何經(jīng)濟效益。糖業(yè)，作為食品產(chǎn)業(yè)中的一項，它的安全生產(chǎn)也是至關(guān)重要的。企業(yè)不但要嚴格遵循國家法律的規(guī)定，還要根據(jù)自身條件結(jié)合相關(guān)規(guī)定來制定出符合本企業(yè)發(fā)展的安全管理制度，安全管理制度不只是存在于管理層中，更應(yīng)該存在于每個員工的心里。加強對員工安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，提高其安全意識，定期組織每個生產(chǎn)員工定期進行身體健康檢查，確保其身體健康，不使用過期的健康證明。每一個新進的員工都要先進行身體健康檢查，確保沒有皮膚病等影響生產(chǎn)安全的疾病，才能給予其上崗資格，企業(yè)管理人員也要根據(jù)每個員工的情況，建立一份“健康檔案”用來存檔保管。

3.嚴格遵守糖業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)

縱觀我國糖業(yè)的發(fā)展，從最初的醞釀摸索到如今的機械一體化，在這中間發(fā)生著翻天覆地的變化，這變化也是隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革而變化著，而安全生產(chǎn)管理是其根本。根據(jù)國家質(zhì)檢總局第79號令《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則（試行）》要求，“對從事國家實行食品質(zhì)量安全市場準入制度的企業(yè)，必須具備保證食品質(zhì)量安全必備的生產(chǎn)條件，按規(guī)定程序獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（食品生產(chǎn)許可證），所生產(chǎn)加工的食品必須經(jīng)檢驗合格并加印（貼）食品質(zhì)量安全市場準入標志（QS）后，方可出廠銷售。”“企業(yè)食品質(zhì)量安全檔案應(yīng)當保存3年，指的是食品生產(chǎn)加工企業(yè)在能持續(xù)保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件之下，且具有相應(yīng)的衛(wèi)生要求，應(yīng)當建立食品質(zhì)量安全檔案，質(zhì)量安全檔案具體涵蓋的內(nèi)容有企業(yè)購銷記錄、生產(chǎn)記錄和檢驗記錄等與食品質(zhì)量安全有關(guān)的資料。銷售記錄應(yīng)當注明食品的名稱、規(guī)格、批號、購貨單位名稱、銷貨數(shù)量、銷貨日期等內(nèi)容。這份檔案里面的所有內(nèi)容在建立起計算的三年之內(nèi)必須完整地保存好，以便質(zhì)檢部門能隨時抽檢以及對問題產(chǎn)品源頭的追尋。”相關(guān)法律的明確規(guī)定和要求，在很大程度上規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)要求，尤其是國有企業(yè)更應(yīng)該按照相關(guān)法律法規(guī)的要求來建立企業(yè)、規(guī)范企業(yè)，大方針的確立，為糖業(yè)的安全生產(chǎn)管理指明了發(fā)展方向。糖業(yè)企業(yè)必須針對本行業(yè)的特征，共同參與制定出符合本行業(yè)的安全管理方法，這才是與時俱進。

4.強化安全規(guī)范的貫徹實施

企業(yè)針對安全管理法的規(guī)定要求，可以相應(yīng)地制定三方面要求，來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營體制，具體要求如下：（1）安全生產(chǎn)報告制度；（2）安全生產(chǎn)事故處置；（3）安全生產(chǎn)責(zé)任追究。這三方面制度的制定，已經(jīng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督過程實現(xiàn)了良性循環(huán)，使在生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何安全問題都能找到相應(yīng)的解決辦法，不再是盲目的無所依從。糖業(yè)，從原材料的采集到加工成成品有其一定的產(chǎn)業(yè)鏈，每一環(huán)缺一不可。下面以白糖產(chǎn)業(yè)鏈為例，細致分析安全生產(chǎn)管理在其中的作用及影響。具體環(huán)節(jié)四大塊內(nèi)容，“農(nóng)戶”→“制糖企業(yè)”→“貿(mào)易商”→“終端用戶”，每一塊內(nèi)容都和安全分不開。首先，“農(nóng)戶”是作為原材料的供應(yīng)者，如果農(nóng)戶不能按照國家對甘蔗等農(nóng)作物安全標準規(guī)定的要求來提供糖業(yè)原材料，那就無法保證后期環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量水平能達到標準，所以在采集時要建立登記制度。其次，“制糖企業(yè)”也就是我們說的生產(chǎn)加工企業(yè)，糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的安全生產(chǎn)管理主要指的便是這一環(huán)節(jié)。

作為生產(chǎn)企業(yè)，其本身的運營機制決定著制度的規(guī)范化，在生產(chǎn)中要嚴格按照生產(chǎn)標準來進行，無論是生產(chǎn)員工還是生產(chǎn)設(shè)備，都要保證其安全性，也就是說操作的安全性。接著是“貿(mào)易商”，這主要是一個安全監(jiān)督的環(huán)節(jié)，對成品安全的監(jiān)督。最后，“終端用戶”，所謂“終端用戶”就是指廣大的消費者群體，他們是產(chǎn)品的接受者、使用者，產(chǎn)品安全與否直接影響著消費者的生命安全情況。對于國有糖業(yè)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理主要從兩方面考慮：一是公司內(nèi)部生產(chǎn)銷售安全管理；二是產(chǎn)品銷售所針對的消費者的安全管理，兩者是相互關(guān)聯(lián)的。正如上文的論述，內(nèi)部產(chǎn)品安全保障的合格率高低直接影響著外部消費者的消費程度，這就間接地影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，由此可見安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益有著必然且直接的關(guān)系，只有認真做好安全管理工作，才能獲得更大的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

第7篇：綠色環(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：高壓輸變電工程；創(chuàng)優(yōu)策劃；管理策略；電力系統(tǒng)；電力能源 文獻標識碼：A

中圖分類號：F470 文章編號：1009-2374（2016）21-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.21.090

為了從整體上提高我國電網(wǎng)服務(wù)水平，滿足整個國家對電力能源的需求。我國電力部門先后針對電力工程建設(shè)出臺了各項文件和規(guī)章制度，支持工程建設(shè)企業(yè)參與到爭先創(chuàng)優(yōu)工作中，從而確保高壓輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。

1 工程概況

南方高壓輸變電工程處于多丘陵、山地區(qū)，電力系統(tǒng)附近地形起伏不平，且此工程線路延伸長、桿塔多，地貌復(fù)雜、山體環(huán)繞、交通閉塞，實際的架線施工中出現(xiàn)很多交叉跨越現(xiàn)象，例如跨越中低壓輸配電線、跨越公路鐵路、跨越河流等，工程建設(shè)面臨巨大困難，需要較高的安全技術(shù)的支持。崎嶇不平的地形為工程施工運輸帶來困難，而且由于是丘陵地形，輸變電工程施工需要控制樹木的砍伐，減少土方量開挖，控制環(huán)境

破壞。

此高壓輸變電工程的建設(shè)施工一方面要實現(xiàn)對自然環(huán)境的控制；另一方面又要積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，因此高壓輸變電工程要進行創(chuàng)優(yōu)策劃與管理策劃。

2 高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃

2.1 創(chuàng)優(yōu)策劃的目標和方向

創(chuàng)優(yōu)策劃工作必然要朝著較高的目標和方向展開，最基本要達到國家在輸變電工程建設(shè)方面的標準規(guī)定，終極目標是要打造出高質(zhì)量輸變電工程，在工程質(zhì)量、進度、造價、安全、環(huán)保等多個角度樹立特定目標。

工程質(zhì)量方面需達到國家質(zhì)量規(guī)定標準及驗收規(guī)范要求，例如土建施工合格率達到100%、電氣安裝工程優(yōu)良率達100%，整體來看高壓輸變電工程要達到行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程水平。工程施工進度要切實參照工程合同的規(guī)定，積極組織施工，根據(jù)工程的特點和難點，加強工序控制，能按照計劃進度完成任務(wù)，達到工程造價控制的目的。創(chuàng)優(yōu)策劃中安全因素是關(guān)鍵，輸變電工程施工建設(shè)要控制安全問題，控制人身事故、火災(zāi)事故、設(shè)備故障等，打造出安全的輸變電工程。

高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃還要達到環(huán)保節(jié)能的目標，保護生態(tài)環(huán)境，減少工程施工對周圍自然環(huán)境的破壞，控制其對社會環(huán)境的干擾，減少不良污染物，例如污水、廢油、固體廢棄物等的排放，防止水土流失，控制施工噪音等，打造綠色環(huán)保工程。

2.2 創(chuàng)優(yōu)策劃的內(nèi)容和方法

2.2.1 創(chuàng)優(yōu)組織管理。高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃首先需要一支精良的創(chuàng)優(yōu)策劃組織，使創(chuàng)優(yōu)策劃有效落實，清晰、細致地分配每個崗位人員的職責(zé)、任務(wù)，選拔培訓(xùn)人員，使其具備創(chuàng)優(yōu)所需的知識、素質(zhì)與經(jīng)驗等，協(xié)調(diào)好工程相關(guān)工作。編制創(chuàng)優(yōu)工作計劃，發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)組織的力量，并積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的和諧配合關(guān)系，同心協(xié)力，最終打造出一個高質(zhì)量的輸變電工程。工程創(chuàng)優(yōu)策劃組織流程如下所示：創(chuàng)建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組明確創(chuàng)優(yōu)各單位部門主要職責(zé)樹立創(chuàng)優(yōu)目標與內(nèi)容掌握工程項目實際情況明確創(chuàng)優(yōu)標準編制并實施創(chuàng)優(yōu)工作計劃創(chuàng)優(yōu)工作過程檢查發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理持續(xù)改進資料記錄與存檔優(yōu)質(zhì)工程申報。

2.2.2 制定并實施質(zhì)量管理制度。創(chuàng)優(yōu)策劃根本目標就是要建設(shè)高質(zhì)量的高壓輸變電工程，質(zhì)量管理必然需要制度的支持。供電企業(yè)要樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，根據(jù)所施工的輸變電工程的具體特點來積極制定并執(zhí)行質(zhì)量管理制度，這其中包括設(shè)計質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量管理制度、監(jiān)理質(zhì)量管理制度、物資質(zhì)量管理制度、竣工驗收管理制度等。利用這些先進的管理制度來規(guī)定并約束創(chuàng)優(yōu)施工項目的開展，按照制度規(guī)定來執(zhí)行各項工作，最終打造出一個高質(zhì)量的輸變電工程。

2.2.3 技術(shù)支持與保障。高壓輸變電工程施工是一項技術(shù)型工程，需要專業(yè)技術(shù)的鼎力支持，項目創(chuàng)優(yōu)策劃必須重視技術(shù)創(chuàng)優(yōu)。設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)設(shè)計標準、規(guī)范和規(guī)程開展設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化活動，深入開展勘測設(shè)計工作，精心組織施工圖設(shè)計，為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)技術(shù)支持，使本工程設(shè)計達到創(chuàng)優(yōu)水平。監(jiān)理單位監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)措施具體落實到位，工程實體質(zhì)量優(yōu)良，工程檔案資料齊全規(guī)范，工程符合創(chuàng)優(yōu)工程的檢查標準。施工單位按工程創(chuàng)優(yōu)施工實施方案，實施基建標準化、精細化施工工藝，規(guī)范過程控制，認真開展自查工作，做到整改閉環(huán)、持續(xù)改進，切實有效控制施工

質(zhì)量。

2.2.4 物資支持。高壓輸變電工程的設(shè)備材料供應(yīng)（制造）商要嚴格按國家、行業(yè)標準及合同規(guī)定提供合格產(chǎn)品，并提供全套質(zhì)量證明文件、出廠報告及相關(guān)技術(shù)說明書。監(jiān)造技術(shù)專家要做好對設(shè)備監(jiān)造和設(shè)備出廠驗收工作，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量和工藝水平符合供貨合同要求。在工程施工前要做好物資統(tǒng)籌規(guī)劃工作，供貨進度滿足現(xiàn)場施工進度。嚴格執(zhí)行設(shè)備、材料到場驗收制度和抽檢制度，確保工程設(shè)備、材料質(zhì)量，杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備、材料進入現(xiàn)場。隨著各項物資到場、安裝、調(diào)試，根據(jù)季節(jié)氣候特點，現(xiàn)場環(huán)境情況，要做好施工過程中物資的保管、運輸、安裝后保護等工作，保證物資質(zhì)量完好竣工投產(chǎn)。

3 高壓輸變電工程創(chuàng)優(yōu)管理策略

高壓輸變電工程創(chuàng)優(yōu)管理應(yīng)該貫穿整個工程建設(shè)過程，具體可以從以下方面做起：

3.1 質(zhì)量管理

高壓輸變電工程的質(zhì)量管理工作要從多方面入手，例如工程設(shè)計、施工質(zhì)量、監(jiān)理等。設(shè)計階段，積極審核工程設(shè)計方案的科學(xué)性、先進性，要求設(shè)計單位采用創(chuàng)新設(shè)計，全方位優(yōu)化設(shè)計方案，準備足夠深度的施工圖紙，以指導(dǎo)后期精細化施工。

施工階段的質(zhì)量管理，施工單位細化優(yōu)化工程創(chuàng)優(yōu)策劃，組建高效項目團隊，切實履行各個崗位人員的職責(zé)和任務(wù)，做好質(zhì)量管理分工，明確不同施工階段、各個工藝流程中的技術(shù)規(guī)定、標準工藝要點等，加大對工序交接的檢驗力度，力爭一次成優(yōu)的工藝要求，落實創(chuàng)優(yōu)意識，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。

監(jiān)理單位要發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督作用，組織好進場設(shè)備、材料的檢查驗收，對施工全過程進行有效的控制、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改，舉一反三，閉環(huán)管理，確保施工質(zhì)量可控。

3.2 安全施工管理

高壓輸變電工程施工要圍繞安全這一核心，嚴格執(zhí)行國家、電力行業(yè)工程建設(shè)安全管理的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定。根據(jù)項目工程建設(shè)規(guī)模，建立項目工程安全管理委員會，組織各參建單位嚴格執(zhí)行基建安全相關(guān)管理規(guī)定，負責(zé)工程的安全施工全過程管理。建設(shè)單位根據(jù)合同相關(guān)條款對各參建單位進行量化安全考核、評價，激勵各參建單位積極參與，切實履行各自安全管理職責(zé)，主動落實安全管理到點到位，促進施工全過程安全順利進行，促進彼此間的友好協(xié)作、互助，為工程創(chuàng)優(yōu)相同目標共同推進。

3.3 施工進度管理

進度管理也是高壓輸變電工程創(chuàng)優(yōu)管理工作的重點，供電企業(yè)要制定科學(xué)合理的工程進度計劃，在保證工程質(zhì)量的前提下，組織編制各級工程進度計劃，一級一級進度控制。建設(shè)單位對各級工程進度計劃完成情況對照計劃考核把關(guān)，督促施工單位的相關(guān)進度措施落實到位，并及時分析影響進度的相關(guān)因素，做出綜合判斷、及時修正調(diào)整，共同確保工程進度可控、受控。

3.4 重視檔案資料管理

檔案資料管理是高壓輸變電工程管理工作的一部分，供電企業(yè)需要積極重視檔案資料的管理。

建設(shè)單位要積極組織、調(diào)動并監(jiān)督設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程項目檔案管理工作，從檔案資料的交底、編制、歸類、整理、收集等都要有條不紊地展開，要確保檔案資料的客觀、完整與真實，與工程項目進度同步。建設(shè)單位要定期對各參建單位的檔案管理工作情況進行檢查和監(jiān)督，審核檔案材料質(zhì)量，通過組織召開檔案管理工作協(xié)調(diào)會議等來商討檔案管理、移交、規(guī)范等方面的問題。保證工程竣工檔案資料齊全、完整、規(guī)范、真實，通過檔案專項驗收，移交給供電局檔案管理部門、運維單位，從而實現(xiàn)工程檔案資料的創(chuàng)優(yōu)管理。

4 結(jié)語

高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃與管理需要掌握技巧和方法，供電企業(yè)要積極重視創(chuàng)優(yōu)策劃工作，采用科學(xué)的管理方法、制度和措施來確保工程建設(shè)質(zhì)量，項目相關(guān)方緊密配合、同心協(xié)力，進而從整體上確保變電工程施工質(zhì)量，取得創(chuàng)優(yōu)策劃的佳績。

參考文獻

[1] 王建軍.工程創(chuàng)優(yōu)的理念更新和方法改進[J].石油化工建設(shè)，2009，30（1）.

第8篇：綠色環(huán)保管理制度范文

當前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題

(一)庫存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉容嚴重不足;二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈，糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎(chǔ)管理工作不扎實，倉儲資料不齊全;糧庫在安全生產(chǎn)和儲糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進一步加強;糧庫從事倉儲保管、統(tǒng)計、會計等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質(zhì)超標;糧情檢測及記錄不規(guī)范等。

(二)設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損，關(guān)閉不嚴;通風(fēng)口密閉措施不到位;設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護，設(shè)備檔案不完整，測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。

(三)安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。

(四)賬務(wù)管理方面。主要問題是：企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況;保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范等。

(五)行政管理方面。主要問題是：企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。

二、指導(dǎo)思想和目的

本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以2009年上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機，以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進倉儲企業(yè)發(fā)展為目的，認真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。

三、規(guī)范化管理活動的范圍

我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。

四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容

(一)總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標準、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細化管理推進的總體要求，進一步增添、完善倉儲設(shè)施，修訂完善倉儲管理制度，嚴格程序，強化管理。

(二)宣傳貫徹新頒標準和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標準、操作規(guī)程等，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，認真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

(三)建立完善制度，明確細化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標準的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要進一步規(guī)范倉儲管理工作流程，明確細化倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制。

(四)努力改善糧油倉儲設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率;其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能;三是要大力推進科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進機械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲糧水平。

(五)針對突出問題，認真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象;要按照賬實相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動;要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。

五、開展規(guī)范化管理活動的實施步驟

本次活動分為三個階段。

第一階段：即日起至2009年9月30日，為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性;二是認真開展對照檢查，認真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對策。

第二階段：2009年10月1日至2009年11月20日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內(nèi)容，建立和完善各項制度，逐條認真加以整改。

第三階段;2009年11月21日至2009年12月20日為檢查驗收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進行認真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進行通報批評，并責(zé)令重新整改。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求

為切實搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關(guān)各股室負責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲備軍供股*，具體負責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。

在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：

(一)提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認識。實行企業(yè)規(guī)范化、標準化管理，是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的市場競爭力、做大做強糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程，切實抓緊抓好，抓出成效。

(二)加強對規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧油倉儲企業(yè)要加強對開展規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機構(gòu)，明確專職人員具體負責(zé)此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，制訂重點突出、全面細化、切實可行的實施方案，于2009年9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。

第9篇：綠色環(huán)保管理制度范文

經(jīng)過多年的努力，我國的建筑業(yè)管理技術(shù)與水平有了巨大發(fā)展，但與先進國家相比還存在不足。比如：由于種種原因，一些建筑工程相關(guān)單位仍缺乏相應(yīng)完善的管理機構(gòu)和管理體制。一些建筑單位還沒有建立相對獨立的建筑工程管理機構(gòu)，即使有的單位建立了管理機構(gòu)，但其人員在人事關(guān)系等方面與其它機構(gòu)還是存在復(fù)雜的關(guān)聯(lián)，影響建筑工程管理人員工作的獨立性。又如：在建筑工程管理工作中，對于工程管理人員的權(quán)利與義務(wù)沒有明確，其工作職責(zé)不清，分工不明，造成工程管理混亂，甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的正常進行。

2建筑工程管理進行思維創(chuàng)新的必要性

2.1建筑工程管理理論體系的發(fā)展需要建筑業(yè)進行管理思維創(chuàng)新。建筑工程管理理論體系的發(fā)展需要管理思維進行相應(yīng)的創(chuàng)新和變化，任何理論體系的完善，前提都要進行主觀意識的創(chuàng)新。因為只有思維模式創(chuàng)新才能促進建筑工程實踐的發(fā)展，才能將實踐經(jīng)驗結(jié)合理論知識形成創(chuàng)新性的理論體系。因此，我國的建筑工程管理理論體系要逐步與世界先進理論體系相接軌，為推動我國的建筑工程管理工作，需要不斷地進行思維模式和管理模式的創(chuàng)新。

2.2社會和經(jīng)濟的發(fā)展要求建筑業(yè)進行管理思維創(chuàng)新。建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的質(zhì)量和安全直接關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展，因此，提高建筑工程質(zhì)量是促進我國經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑工程質(zhì)量的控制首先要做好各項工程管理工作，以科學(xué)的管理方式和方法提高工程管理水平，而工程管理水平的提升就需要工程管理思維模式進行不斷地創(chuàng)新，以思維模式的創(chuàng)新來促進我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

2.3行業(yè)的競爭逼迫建筑業(yè)進行管理思維創(chuàng)新。如今建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑企業(yè)為了獲得更多的工程項目，就必須要不斷地更新企業(yè)的工程管理理念，改進工程管理模式，提升建筑工程質(zhì)量，通過理念創(chuàng)新獲得市場的認可。尤其是環(huán)境保護愈加受到社會和人們的廣泛關(guān)注，越來越多的綠色環(huán)保建筑也在不斷的建設(shè)，因此，建筑工程管理也需要進行環(huán)保思維方面的創(chuàng)新。

3建筑工程管理中的創(chuàng)新方式

3.1組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是建筑企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)，以更有效地實現(xiàn)組織目標的活動。由于依靠傳統(tǒng)的建筑工程管理組織結(jié)構(gòu)體系已不能有效地實現(xiàn)工程管理的預(yù)期目標，因此，針對目前建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度上所存在的問題進行積極地改革和創(chuàng)新，已迫在眉睫。首先，建筑企業(yè)要運用系統(tǒng)論的觀點，針對建筑工程管理現(xiàn)狀成立專門的管理機構(gòu)，確保管理機構(gòu)的獨立性，并且要不斷地完善管理人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，重點是提高基層管理人員的文化程度，通過完善管理硬件設(shè)施來提高管理水平；其次，建立終身責(zé)任制，必須明確全體工程管理人員的責(zé)任與義務(wù)，分工明確，責(zé)任到人，建筑工程管理人員要對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制，以此強化他們的責(zé)任；再次，要建立嚴格的考核制度，對于較好完成工程管理工作的人員要給予其一定的獎勵，反之，予以處罰，以此來激勵管理人員工作的積極性。同時，對于管理決策中的重大事項要采用民主的方式進行表決，通過后加以實施。

3.2管理理念的創(chuàng)新。建筑業(yè)要穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展，建筑企業(yè)的決策者們首先要高度重視工程管理理念和管理模式的創(chuàng)新，深刻認識創(chuàng)新思維對企業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，改變落后的管理思維方式，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)管理人才；在管理制度、管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具、管理流程、管理標準上敢于創(chuàng)新，敢于探索，在思想上高度重視，在資金上提供支持，采取措施，加以推動；在建立新的管理制度和管理模式時，要根據(jù)每項工程的具體情況而采取不同的措施，予以落實。建筑企業(yè)未來的發(fā)展是與建筑工程管理模式的創(chuàng)新緊密聯(lián)系的，企業(yè)要著眼于未來，把建筑工程管理模式的創(chuàng)新立足于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度上。制定建筑工程管理方案時要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃，充分反映出建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有改變了管理理念和思維模式，才能進一步改進建筑工程管理制度和管理模式，才能不斷提升建筑工程質(zhì)量，使建筑企業(yè)的利益得到保證，使建筑工程發(fā)揮最大的社會價值。

3.3管理技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是指生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，包括開發(fā)新技術(shù)，以及將已有的技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新，它包括：對現(xiàn)有的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)方式進行的技術(shù)改進或創(chuàng)造活動。技術(shù)創(chuàng)新分為獨立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進再創(chuàng)新三種模式。技術(shù)創(chuàng)新既可以由企業(yè)單獨完成，也可以由高校、科研院所和企業(yè)協(xié)同完成。重大的技術(shù)創(chuàng)新會導(dǎo)致社會經(jīng)濟系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。施工管理過程中的技術(shù)創(chuàng)新，包括計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也越來越大，單靠傳統(tǒng)的人工管理方式來進行建筑工程的施工管理已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)工程管理的實際需要。應(yīng)用計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行建筑工程的各項管理工作，能夠?qū)Υ罅康墓こ淘O(shè)計圖紙、工程技術(shù)和工程管理資料及參建各方的信息資料等進行及時、有效地分類和歸檔，建立相關(guān)的技術(shù)文檔，同時，參建各方通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對這些信息資源可進行共享。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的廣泛應(yīng)用，能大大提高工程管理工作效率，保證建筑工程的順利進行。

3.4人才培養(yǎng)的創(chuàng)新。建筑工程管理人員的水平?jīng)Q定著建筑行業(yè)的發(fā)展。人才是最大的競爭力，建筑工程管理人才的培養(yǎng)是一個建筑企業(yè)不可忽視的重要課題。建筑企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的建筑工程管理人才培養(yǎng)體系，用新的思維模式和管理模式來武裝工程管理人員，這樣才能造就一支高水平的工程管理團隊，從而帶領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的明天。

4結(jié)語