固定資產(chǎn)管理方式精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 優(yōu)化方式 分析

作為事業(yè)單位資產(chǎn)構(gòu)成的重要組成部分，固定資產(chǎn)在事業(yè)單位的內(nèi)部構(gòu)成中占有十分重要的比重，也是事業(yè)單位進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理也自然成為事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容。但是，當(dāng)前絕大多數(shù)的事業(yè)單位存在固定資產(chǎn)管理問題，管理質(zhì)量較低，這些問題也成為影響事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵。正確有效的解決固定資產(chǎn)管理問題，對(duì)于提升事業(yè)單位的整體管理工作質(zhì)量具有十分積極的意義。

一、當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程中存在的主要問題

（一）缺少管理意識(shí)，管理工作相對(duì)獨(dú)立。在事業(yè)單位日常的管理工作中，資產(chǎn)管理工作經(jīng)常得不到重視，很多事業(yè)單位缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)，認(rèn)為固定資產(chǎn)管理工作并不需要專門的人員，也不需要進(jìn)行特殊管理，這是導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理問題的主要原因。除此之外，當(dāng)前絕大多數(shù)的事業(yè)單位都將固定資產(chǎn)管理工作獨(dú)立于整體管理體系之外。在資產(chǎn)的優(yōu)化和配置過程中，許多事業(yè)單位缺少完善的資產(chǎn)配置機(jī)制，致使固定資產(chǎn)的管理和配置無法適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展要求，呈現(xiàn)出相對(duì)滯后的狀態(tài)。并且在資產(chǎn)管理過程中，尤其對(duì)于固定資產(chǎn)管理來說，管理的水平還一直停留在簡(jiǎn)單的看管和維護(hù)，并未達(dá)到真正的管理效果，固定資產(chǎn)的優(yōu)化和配置更是難以達(dá)到預(yù)期的要求。

（二）缺少先進(jìn)管理理念，管理人員素質(zhì)偏低。在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中，影響管理質(zhì)量的另一個(gè)重要原因就是先進(jìn)管理理念的缺失。當(dāng)前事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)管理的理解還一直停留在較為傳統(tǒng)的狀態(tài)，管理工作中也基本都是采用傳統(tǒng)的管理形式，但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)單位較之前相比已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，這種變化在固定資產(chǎn)管理方面表現(xiàn)的尤為明顯，因此，這種傳統(tǒng)韻管理形式已經(jīng)無法適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展形勢(shì)。除此之外，由于事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作的重視程度不夠，所以相關(guān)的人才引進(jìn)方面呈現(xiàn)出明顯的劣勢(shì)，缺乏固定資產(chǎn)管理的專業(yè)人才已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。沒有專業(yè)知識(shí)作為指導(dǎo)，管理過程中就難以避免的出現(xiàn)大量的資源浪費(fèi)，大大影響了整體的管理效率。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方式的優(yōu)化策略

（一）更新傳統(tǒng)管理理念，優(yōu)化資產(chǎn)管理機(jī)制。落后的固定資產(chǎn)管理理念是影響事業(yè)單位管理質(zhì)量的主要原因，因此，要想從根本上提升固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量，首先應(yīng)該引入先進(jìn)的管理理念，及時(shí)優(yōu)化和完善資產(chǎn)管理機(jī)制。在此過程中，管理人員應(yīng)該積極接受先進(jìn)管理理念，更新原有的認(rèn)識(shí)體系，明確事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的重要性，將固定資產(chǎn)管理工作列入事業(yè)單位的主要工作進(jìn)程，不斷的優(yōu)化和改進(jìn)固定資產(chǎn)管理的方式。除此之外，還應(yīng)該及時(shí)完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，建立科學(xué)高效的管理工作考核機(jī)制，并且將管理人員和普通員工的切身利益與單位的固定資產(chǎn)管理質(zhì)量緊密聯(lián)系在一起，從而有效提升資產(chǎn)管理人員的工作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有效提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。

（二）提升資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理工作的整體效率。除了落后的資產(chǎn)管理理念之外，影響事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量的另外一個(gè)重要原因是工作人員的專業(yè)素質(zhì)問題。由于事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作的重程度不夠，所以在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)方面缺乏力度。資產(chǎn)管理人員是管理工作的主體，與管理工作的質(zhì)量高低具有十分密切的關(guān)系，因此，要想有效提升事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度是比較關(guān)鍵的一個(gè)步驟。在此過程中，事業(yè)單位應(yīng)該加大管理人員的培訓(xùn)力度，定期或者不定期的開展管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員對(duì)于固定資產(chǎn)工作的意識(shí)，提高管理人員的整體工作素質(zhì)，有條件的事業(yè)單位還可以聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家教授，以開展講座的形式進(jìn)行培訓(xùn)。另外，事業(yè)單位還應(yīng)該加大固定資產(chǎn)管理人才的引進(jìn)力度，從而使整體工作人員的素質(zhì)得到提升。

（三）建立科學(xué)高效的固定資產(chǎn)管理工作機(jī)制。當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作水平較為落后，難以適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展形式，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是多方面的，缺少科學(xué)高效的管理和監(jiān)督工作機(jī)制是其中比較重要的一個(gè)。由于事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)管理工作的理解程度不夠，所以在工作機(jī)制的建立和完善方面存在明顯的不足。針對(duì)這一問題，事業(yè)單位應(yīng)該在正確理解固定資產(chǎn)管理工作重要性的基礎(chǔ)上，及時(shí)建立和完善固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作機(jī)制，從而使工作人員在具體的資產(chǎn)管理過程中有依據(jù)可循。在此過程中，事業(yè)單位可以將固定資產(chǎn)管理工作納入到單位發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中，從單位全局發(fā)展的角度，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行重新審視，從而制定出適合單位自身實(shí)際情況的管理工作機(jī)制，有效提升固定資產(chǎn)管理工作的整體質(zhì)量。

第2篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)了很多問題，本文通過分析產(chǎn)生問題的原因，提出了資產(chǎn)管理整改措施，使行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在管理上能得到有效提高，進(jìn)而使行政事業(yè)固定資產(chǎn)向制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。

關(guān)鍵詞 固定資產(chǎn) 管理 問題 措施

管理固定資產(chǎn)不僅是行政事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的重要資源更是行政事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)不可缺少的關(guān)鍵因素。長期以來，人們側(cè)重對(duì)經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理，而忽略了對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的監(jiān)管，致使行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)很多漏洞，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。當(dāng)下迫切需要解決的問題是科學(xué)有效地管好國固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全完整并使保值增值得以實(shí)現(xiàn)。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題

1.會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，不規(guī)范的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算，目前存在的普遍的現(xiàn)象是固定資產(chǎn)明細(xì)賬設(shè)置不完整造成明細(xì)賬與總賬不一致，從而導(dǎo)致大量帳外資產(chǎn)的產(chǎn)生。

2.固定資產(chǎn)處置不規(guī)范。按規(guī)定國有資產(chǎn)處置應(yīng)向主管部門或同級(jí)財(cái)政、國有資產(chǎn)管理部門報(bào)告，并履行審批手續(xù)，但事實(shí)上仍有部分單位在處置時(shí)未辦理報(bào)批手續(xù)，存在隨意出售、轉(zhuǎn)讓，隨意核銷現(xiàn)象。更是有個(gè)別行政事業(yè)單位擅自報(bào)廢、違規(guī)處置固定資產(chǎn)，致使國有資產(chǎn)流失。

二、存在問題的原因分析

1.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)核算的缺陷在行政事業(yè)會(huì)計(jì)制度下，存在著特有的核算方式，這便使行政經(jīng)費(fèi)一旦成為實(shí)物后，就游離了單位的監(jiān)督視線。依據(jù)現(xiàn)存的會(huì)計(jì)制度規(guī)定來看，一方面，行政事業(yè)單位在核算時(shí)只針對(duì)占有的固定資產(chǎn)，然后把核算出來的結(jié)果提供給統(tǒng)計(jì)部門作為參考資料，這樣核算出來的結(jié)果是不經(jīng)過其他部門的，因而它的真實(shí)性與準(zhǔn)確性是沒有保障依據(jù)的。另一方面，會(huì)計(jì)制度還有規(guī)定行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)均不計(jì)折舊情況，所以在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上能看到的就只有固定資產(chǎn)的歷史成本，因而固定資產(chǎn)的凈值也不能反映出來，久而久之便造成固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值嚴(yán)重偏離了實(shí)際價(jià)值，最終形成資產(chǎn)總量的虛增。

2.報(bào)廢程序繁復(fù)，造成會(huì)計(jì)處理滯后固定資產(chǎn)在清理資產(chǎn)和核對(duì)資產(chǎn)的手續(xù)是非常復(fù)雜的，但是在中間的出來環(huán)節(jié)、程序過程中又缺乏嚴(yán)密的監(jiān)督管理，造成固定資產(chǎn)管理混亂。行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不提及折舊情況的，報(bào)廢的過程中只是根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定提出書面申請(qǐng)，填寫好報(bào)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》后，然后再上報(bào)主管部門就可以，所以這些手續(xù)在操作過程中是存在漏洞的。因此，按照比例就有一些固定資產(chǎn)是沒獲核準(zhǔn)報(bào)廢的。如果在申請(qǐng)第二次報(bào)廢時(shí)，又必須重復(fù)上一次的申請(qǐng)報(bào)廢工作手續(xù)。

3.單位人員的意識(shí)淡薄固定資產(chǎn)管理人員大都不是專業(yè)出身的，同時(shí)又缺乏責(zé)任心和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，從而造成監(jiān)管不到位；另外單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)也很淡薄，缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是需要各方面的有效銜接和各部門的通力合作的。但是，目前許多行政事業(yè)單位都是重行政，管理制度松懈，領(lǐng)導(dǎo)管理缺乏主觀管理的意識(shí)，對(duì)財(cái)產(chǎn)變動(dòng)的決策缺乏民主化等等，造成財(cái)會(huì)人員一切聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，而未根據(jù)制度規(guī)定來進(jìn)行處理。

三、強(qiáng)化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

1.樹立依法管理固定資產(chǎn)的意識(shí)各級(jí)行政事業(yè)單位必須切實(shí)落實(shí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行管理。利用固定資產(chǎn)所經(jīng)營收益的，必須納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，不能用于其他的用途。另外，固定資產(chǎn)的購置必須按照政府集中采購制度來執(zhí)行，堅(jiān)持按規(guī)定程序來申報(bào)固定資產(chǎn)，節(jié)約使用國家資金，固定資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓等，提高單位領(lǐng)導(dǎo)和一切從業(yè)人員的法制意識(shí)，牢固樹立依法管理固定資產(chǎn)的意識(shí)。

2.規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，建立責(zé)任機(jī)制國有資產(chǎn)管理部門對(duì)驗(yàn)收入庫及投入使用的固定資產(chǎn)，須建立固定資產(chǎn)卡片并記入《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》，按物登卡、憑卡記賬；已入庫存的固定資產(chǎn)，要按照各類資產(chǎn)的使用說明和存放要求進(jìn)行保管，填寫保管單位并定期檢查，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意，任何人不準(zhǔn)領(lǐng)用或調(diào)換；處置固定資產(chǎn)須填寫《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申請(qǐng)單》，據(jù)單入賬；國有資產(chǎn)管理部門對(duì)配備給個(gè)人使用的固定資產(chǎn)或物品，要建立領(lǐng)用交還制度，并督促使用人愛護(hù)所用資產(chǎn)；工作人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)在其辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

3.提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)，規(guī)范賬務(wù)處理財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)在很大程度上影響了單位財(cái)務(wù)管理水平的高低。財(cái)務(wù)人員要具備良好的職業(yè)道德，熟練的核算技巧，有效的分析技術(shù)，全面的理財(cái)能力。此外，單位會(huì)計(jì)人員還要具備良好的溝通能力，包括單位與財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門，單位與上級(jí)主管理部門，單位內(nèi)部財(cái)務(wù)科室與其他業(yè)務(wù)科室，單位負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系等，建立和諧關(guān)系，需要財(cái)務(wù)人員多跑腿，多動(dòng)嘴。

4.建立政府管理模式政府管理模式指的是由財(cái)政部門集中管理行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，對(duì)單位的固定資產(chǎn)通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理軟件集中管理。財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門要對(duì)各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)組織一次大規(guī)模的摸底排查工作，核對(duì)賬上資產(chǎn)與實(shí)物資產(chǎn)的一致性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“賬外資產(chǎn)”及“虛有資產(chǎn)”及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理。

四、結(jié)束語

通過上述情況得知，國有資產(chǎn)是否管理規(guī)范是否存在流失的潛在風(fēng)險(xiǎn)是與行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理密切相關(guān)的，更加能夠直接反映出行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。所以，各行政事業(yè)單位應(yīng)從完善管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、提高人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)的管理水平得到進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞:中小學(xué) 固定資產(chǎn) 管理與會(huì)計(jì)核算

一、中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀分析

中小學(xué)校固定資產(chǎn)指的是單價(jià)在500元以上且設(shè)備的耐用時(shí)間在一年以上的，單價(jià)在800元以上且其耐用時(shí)間超過一年的專用設(shè)備，同時(shí)還需要滿足在使用過程中能夠確保原有物質(zhì)形態(tài)并得到保持的資產(chǎn)。如中小學(xué)校所用的圖書、儀器以及課桌板凳等等。從現(xiàn)有的中小學(xué)固定資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)核算的情況來看，其現(xiàn)狀主要涉及一下內(nèi)容：

(一)管理觀念

中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算在學(xué)校的日常管理與教育教學(xué)等方面發(fā)揮著重要的作用，其不僅僅和學(xué)校管理者的管理觀念有著極其密切的聯(lián)系，同時(shí)跟全民的國有資產(chǎn)管理觀念也有著密切的聯(lián)系。從實(shí)踐的層面來看，一些中小學(xué)的管理者在管理過程中忽略了固定資產(chǎn)管理的重要地位，進(jìn)而存在較多的帳外資產(chǎn)，這些問題的存在嚴(yán)重的影響了固定資產(chǎn)在中小學(xué)管理中效用的發(fā)揮。

(二)固定資產(chǎn)管理制度

中小學(xué)校受自身特點(diǎn)的限制，固定資產(chǎn)所涉及到的種類較多，這就導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。從現(xiàn)有中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算的情況看，一些中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算制度形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)用的作用，這些制度在可操行性與執(zhí)行性方面存在問題。嚴(yán)重的一些人員較少的中小學(xué)根本沒有規(guī)范的固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致制度所具有的約束規(guī)范作用無法得到發(fā)揮，直接影響了固定資產(chǎn)的使用效率。

(三)固定資產(chǎn)管理方式

從現(xiàn)有的中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算方面的管理方式來看，常用的方式是對(duì)固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算采用統(tǒng)一的管理方式。也就是說，通常情況下，價(jià)值幾百元的中小學(xué)辦公用品與價(jià)值幾十萬元的教學(xué)設(shè)備儀器在管理和核算方面沒有區(qū)別，采用的是統(tǒng)一的管理方式。這種管理方式不利于對(duì)中小學(xué)的固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)化管理。同時(shí)，在中小學(xué)資產(chǎn)管理方式的計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，一些學(xué)校所應(yīng)用的管理軟件的管理效果并不好。

(四)固定資產(chǎn)報(bào)廢存在問題

有的中小學(xué)校雖然設(shè)置了資產(chǎn)管理部門，但是在固定資產(chǎn)報(bào)廢的過程中確沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一些中小學(xué)校在對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理方面還沒有形成合力的流程，沒有權(quán)威的部分出具相應(yīng)的證明材料來對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢的原因進(jìn)行深入的分析。這就導(dǎo)致中小學(xué)在固定資產(chǎn)報(bào)廢方面存在一定的問題。

二、加強(qiáng)中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理與核算的對(duì)策

通過對(duì)現(xiàn)有的中小學(xué)校在固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算方面現(xiàn)狀的分析，在提高固定資產(chǎn)管理效用與會(huì)計(jì)核算作用發(fā)揮上應(yīng)采取以下對(duì)策：

(一)確立固定資產(chǎn)管理的全民意識(shí)

中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算水平的提高與管理者的素質(zhì)有著不可分割的聯(lián)系。如，學(xué)?？梢酝ㄟ^設(shè)置專職的固定資產(chǎn)管理人員的方式來承擔(dān)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理者隊(duì)伍自身整體素質(zhì)的提高。除此以外，還應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理的全民意識(shí)，只有這樣，才能從中小學(xué)自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的保值與增值。

(二)健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度

除了管理者的支持以外，中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與核算應(yīng)有可操作可執(zhí)行的管理制度的支持，才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能。中小學(xué)應(yīng)以《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》與相關(guān)制度的規(guī)定為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算制度。并根據(jù)中小學(xué)自身情況的發(fā)展需求進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)調(diào)整。如應(yīng)建立完善的固定資產(chǎn)請(qǐng)購制度以及固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度等等。對(duì)固定資產(chǎn)造成損害的違法違紀(jì)行為進(jìn)行必要的處理。

(三)優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理方式

從優(yōu)化固定資產(chǎn)管理方式的層面來看，首先應(yīng)從中小學(xué)校自身的實(shí)際情況出發(fā)不斷完善固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算方法。如有一定條件的中小學(xué)可以利用管理軟件來提高自身的固定資產(chǎn)管理水平，通過建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)卡片，通過軟件的應(yīng)用來確保核算質(zhì)量的提升。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢管理

加強(qiáng)固定資產(chǎn)的報(bào)廢管理，由中小學(xué)的資產(chǎn)、內(nèi)審、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、工會(huì)、后勤等部門的管理人員共同組成固定資產(chǎn)報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由學(xué)校方面的專家、專業(yè)技術(shù)人員組成固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定小組，對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。做好固定資產(chǎn)報(bào)廢清理以及殘值回收的明細(xì)賬，切實(shí)做到有賬可查，有賬可依。這樣不僅能反映中小學(xué)資產(chǎn)的真實(shí)情況及資產(chǎn)負(fù)債率，更能保證中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的準(zhǔn)確性及領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。

總之，中小學(xué)固定資產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算在中小學(xué)管理中優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮，需要結(jié)合中小學(xué)自身的實(shí)際情況的同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整，作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的動(dòng)態(tài)工程，除了需要中小學(xué)自身的不斷完善外，還需要國家法制建設(shè)以及教育體制改革等宏觀制度的不斷推動(dòng)。因而，需要不斷的加強(qiáng)中小學(xué)在固定資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算方面的理論研究與實(shí)踐應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]朱永紅.加強(qiáng)中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理[J]. 經(jīng)濟(jì)師. 2010(03)

第4篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 固定資產(chǎn) 管理方式 創(chuàng)新

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）賬務(wù)管理方面的混亂

醫(yī)院作為一個(gè)較為特殊的組織，其所具有的固定資產(chǎn)種類較多，這不僅體現(xiàn)在數(shù)量方面的龐大，而且也體現(xiàn)在使用過程中的分散性。在這種情境下，固定資產(chǎn)管理也必然需要牽扯到醫(yī)院內(nèi)部的多個(gè)部門，從而使得在進(jìn)行使用情況調(diào)查時(shí)容易產(chǎn)生疏漏。這些固定資產(chǎn)賬務(wù)管理工作方面所體現(xiàn)出的模糊性也難以為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提供有用的信息，從而導(dǎo)致對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的漠視，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的重復(fù)購買與閑置的狀況。另外，經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)前并未獲得醫(yī)院日常管理工作的較為廣泛的關(guān)注，使得在資金應(yīng)用與固定資產(chǎn)采購環(huán)節(jié)上的不夠科學(xué)，這又進(jìn)一步加劇了賬務(wù)管理的混亂狀況。

（二）固定資產(chǎn)的使用效率不高

醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用效率并不是很高，這種較低的效率主要是由于醫(yī)院自身的原因?qū)е隆Ｔ卺t(yī)院內(nèi)部，固定資產(chǎn)的使用部門較多，每個(gè)部門通常較為關(guān)注本部門的實(shí)際使用情況，根據(jù)自身的需求不斷要求添置新的儀器裝置等，并不考慮當(dāng)前醫(yī)院所擁有的儀器資源，從而極有可能帶來重復(fù)購買的現(xiàn)象出現(xiàn)，在儀器出現(xiàn)多余的情況下，通常每一臺(tái)儀器設(shè)備都很難被充分使用，也就導(dǎo)致了固定資產(chǎn)使用效率不高的狀況出現(xiàn)。除此之外，醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的管理也并未構(gòu)建起較為完善的規(guī)章制度，往往過于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的總體支出情況，而對(duì)于支出的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如支出的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、費(fèi)用的科學(xué)歸類等卻并不加以關(guān)注，這顯然更容易導(dǎo)致對(duì)于固定資產(chǎn)支出方面的混亂，進(jìn)一步帶來低效率使用問題出現(xiàn)的可能性。

（三）資產(chǎn)賬賬不符及賬實(shí)不符

會(huì)計(jì)集中核算后，核算中心對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，只通過“固定資產(chǎn)”及“固定基金”一級(jí)科目進(jìn)行核算，單位報(bào)賬員在向核算中心報(bào)賬增減固定資產(chǎn)的同時(shí)，需要自行登記單位固定資產(chǎn)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)卡片及備查登記簿，但部分單位報(bào)賬人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，要么根本沒有設(shè)置以上賬簿，要么沒有及時(shí)登記，因此盤點(diǎn)核對(duì)固定資產(chǎn)總賬及明細(xì)賬時(shí)，必然造成賬賬不符。

二、創(chuàng)新醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方式的對(duì)策

（一）基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理思維

對(duì)于固定資產(chǎn)的管理而言，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來的影響主要涉及到固定資產(chǎn)的折舊處理方面。固定資產(chǎn)折舊是指按照固定資產(chǎn)所能夠應(yīng)用的時(shí)間長度，采用制度所要求的具體方式來對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊額的計(jì)提，并進(jìn)一步將這個(gè)折舊數(shù)量進(jìn)行科學(xué)的分?jǐn)偺幚怼Ｔ谛碌臅?huì)計(jì)制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的具體運(yùn)營體系也有著較為顯著的變化，而這又主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率方面。作為固定資產(chǎn)管理的核心指標(biāo)體系，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是運(yùn)營收入與平均固定資產(chǎn)的凈值的比例，這個(gè)比例越大則說明固定資產(chǎn)的使用效率越高，帶來的營運(yùn)績效也就越好。當(dāng)運(yùn)營的整體收益不發(fā)生變化時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來的固定資產(chǎn)數(shù)量會(huì)發(fā)生減少，而這顯然可以帶來固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高。除此之外，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，盈利能力方面的指標(biāo)體系也會(huì)發(fā)生較大的變化，這也主要是固定資產(chǎn)的核算樹木減少帶來的，執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將使得凈利潤水平增加。因此，在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，醫(yī)院必須對(duì)核算準(zhǔn)則的變化進(jìn)行了解，從而更好的解讀相關(guān)的指標(biāo)體系信息，改善固定資產(chǎn)管理的具體思路。

（二）構(gòu)建保障制度，推動(dòng)文化構(gòu)建

搭建專門的固定資產(chǎn)管理工作執(zhí)行部門。這一工作首先應(yīng)構(gòu)建工作推動(dòng)及督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范的審議、備查及督導(dǎo)落實(shí)工作制度的執(zhí)行；其次構(gòu)建工作分組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理規(guī)劃、推動(dòng)及督導(dǎo)小組各項(xiàng)行政業(yè)務(wù)；最后構(gòu)建固定資產(chǎn)管理專案小組，負(fù)責(zé)推動(dòng)及執(zhí)行固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作。上述工作的順利實(shí)現(xiàn)，就必須編制詳細(xì)的固定資產(chǎn)管理工作開展要點(diǎn)與制度安排。醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理工作往往涉及到較大的范圍，不僅要求醫(yī)院內(nèi)部各部門的參與，而且還需要員工等的大力配合。

制度的構(gòu)建帶來的是固定資產(chǎn)管理文化氛圍的形成。除上述制度構(gòu)建工作外，醫(yī)院應(yīng)完善固定資產(chǎn)管理的制度文化，通過緊密結(jié)合自身外部環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r，不斷創(chuàng)新規(guī)制層面的固定資產(chǎn)管理文化制度體系，為固定資產(chǎn)管理提供更好的可遵循的制度，從宏觀層面保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新性建設(shè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理者對(duì)固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)的引導(dǎo)作用。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員的固定資產(chǎn)管理教育，提高文化水平，是規(guī)范管理體系非常重要的一項(xiàng)舉措。這樣可有效督促醫(yī)院管理者在保證自身規(guī)范行為的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理行為的監(jiān)督規(guī)范，從源頭上保證體系建設(shè)的完備性。

（三）科學(xué)解讀固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)

構(gòu)建并科學(xué)的解讀一個(gè)有效的固定資產(chǎn)診斷指標(biāo)體系對(duì)于固定資產(chǎn)的防范十分必要。醫(yī)院固定資產(chǎn)的發(fā)生不僅會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院服務(wù)及運(yùn)營權(quán)益的損失，更可能引起總體一連串財(cái)務(wù)問題。當(dāng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方面發(fā)生財(cái)務(wù)問題時(shí)，醫(yī)院的營運(yùn)大多會(huì)產(chǎn)生部分特別的征兆。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是醫(yī)院整體的表現(xiàn)，因此財(cái)務(wù)指標(biāo)可以透視醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理情況與相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化。

固定資產(chǎn)管理盤點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容是下一年度進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算與撥付的重要參考，這就使得有必要將這一項(xiàng)工作加以細(xì)化，保障相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于具有一定條件的醫(yī)院而言，在登記入賬環(huán)節(jié)中，還可以將圖片格式的賬單引入到該項(xiàng)工作當(dāng)中，有效做到降低固定資產(chǎn)的質(zhì)量界定，避免以次充好，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

三、結(jié)語

醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院可以開展醫(yī)療活動(dòng)的重要保障，是醫(yī)院得以生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)。新會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)，解決了這些問題，不但促進(jìn)了醫(yī)院固定資產(chǎn)的規(guī)范化還保證了其的安全和完整，使固定資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮作用，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而可以為國家和人民爭(zhēng)取更高的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

1固定資產(chǎn)管理的作用和實(shí)際意義

在我國的傳媒企業(yè)中，固定資產(chǎn)主要指的是在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或者運(yùn)營期間，涉及到一些企業(yè)名下資產(chǎn)或者長期使用的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)表現(xiàn)出使用價(jià)值高、固定性好、可應(yīng)用時(shí)間長等優(yōu)點(diǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接利益并提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我國大多數(shù)的傳媒企業(yè)中，固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中發(fā)揮著較大的作用，固定資產(chǎn)的變化很大程度上是可以直接影響到傳媒企業(yè)整體利益的，由此可以看出固定資產(chǎn)在傳媒企業(yè)中的作用是非常明顯的。因此，要想更好的促進(jìn)傳媒企業(yè)利益的提升，保證企業(yè)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的市場(chǎng)中具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，就要對(duì)其固定資產(chǎn)施行有效管理，保證固定資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生巨大價(jià)值。

2傳媒集團(tuán)的固定資產(chǎn)管理手段

根據(jù)公司財(cái)報(bào)，安裝在電梯里的顯示屏是傳媒集團(tuán)占比最大的媒體資產(chǎn)，其平均價(jià)格在2000元左右。傳媒集團(tuán)把其計(jì)入在固定資產(chǎn)里，而不是把它當(dāng)做低值易耗品計(jì)入在成本里，這一行為，明顯有延緩利潤下降的趨向。除此之外，該公司不僅將這些顯示器包括在固定資產(chǎn)中，而且還進(jìn)行了五年的折舊。

3傳媒集團(tuán)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

3.1媒體顯示設(shè)備單位價(jià)值過低

一般情況下，企業(yè)參照相關(guān)規(guī)定，單位價(jià)值不超過5000元的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用，不分年度計(jì)算折舊，而是在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。因此，企業(yè)將5000元作為固定資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)。由此可見，一些媒體企業(yè)2000元以上的顯示屏單位價(jià)值較低。

3.2外部系統(tǒng)設(shè)備管理困難

企業(yè)已安裝的媒體設(shè)備數(shù)量是非常龐大的，且分散在各個(gè)城市，然而傳媒企業(yè)卻采用人工盤點(diǎn)方式。企業(yè)招聘了大量媒體巡視人員來盤點(diǎn)公司外部媒體設(shè)備，并設(shè)立相關(guān)制度。隨著集團(tuán)發(fā)展，這樣的庫存可以在資產(chǎn)總額較低時(shí)進(jìn)行，但是當(dāng)資產(chǎn)數(shù)量急劇增加時(shí)，人工庫存的方法不僅昂貴，而且非常不準(zhǔn)確。

3.3計(jì)算折舊期過長

媒體集團(tuán)的媒體資產(chǎn)，大多是定制的顯示器，在性質(zhì)上與辦公電腦相似，不存在辦公空間，理論上折舊期較短。從上市公司年報(bào)來看，計(jì)算機(jī)資產(chǎn)的折舊年限一般為3-4年?！端枚悧l例》明確規(guī)定，除國務(wù)院財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)另有規(guī)定外，固定資產(chǎn)折舊的最低年限如下：(5)電子設(shè)備，為期3年。據(jù)公司年報(bào)，媒體資產(chǎn)的折舊年限卻是5年。

4傳媒集團(tuán)固定資產(chǎn)管理解決對(duì)策

4.1計(jì)入成本費(fèi)用

媒體集團(tuán)應(yīng)對(duì)其資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí)與反饋，就其出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正。同時(shí)，要運(yùn)用科學(xué)的分析方法對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行分析。通過對(duì)縱向與前些年的比較，以及水平與同類企業(yè)的比較，找出存在的差距，并分析產(chǎn)生差距的原因。媒體顯示設(shè)備的單位價(jià)值過低，不太符合5000元固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)，因此針對(duì)企業(yè)價(jià)值較低的顯示屏，不在列入固定資產(chǎn)里核算，應(yīng)放在低值易耗品里、計(jì)入成本費(fèi)用里。

4.2采用科學(xué)管理方式

對(duì)于固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)應(yīng)該采用科學(xué)的管理方式，針對(duì)大量的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)要做到更準(zhǔn)確，更有效。對(duì)企業(yè)存在的固定資產(chǎn)，有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行盤存。但在實(shí)際操作中，由于人員的缺乏和任務(wù)的繁重，使得固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作以工作流的形式進(jìn)行。傳媒集團(tuán)應(yīng)在原有實(shí)物和財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)上，建立合適的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

4.3變更固定資產(chǎn)折舊年限

依據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，傳媒集團(tuán)要更加合理的確定固定資產(chǎn)的使用壽命和預(yù)計(jì)凈殘值。要更公正、更真實(shí)地反映公司的資產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績，使固定資產(chǎn)的折舊壽命更接近實(shí)際使用壽命，計(jì)算折舊的期限更合理。應(yīng)對(duì)公司部分固定資產(chǎn)的折舊年限進(jìn)行調(diào)整，變更固定資產(chǎn)折舊年限，更加客觀、真實(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

5結(jié)論

目前，中國傳媒集團(tuán)固定資產(chǎn)管中還有許多需要改進(jìn)的地方，這些問題也阻礙了傳媒集團(tuán)固定資產(chǎn)管理的發(fā)展。傳媒集團(tuán)應(yīng)從多角度方面思考，逐步完善固定資產(chǎn)管理，同時(shí)提升工作效率，以最大程度上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)自身的發(fā)展。除此之外，傳媒集團(tuán)要給予固定資產(chǎn)管理高度重視，不斷推動(dòng)固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新工作，特別是固定資產(chǎn)管理問題客觀存在下，其也要確保固定資產(chǎn)管理問題的解決策略可以較好貫徹和實(shí)施下去，通過不斷調(diào)整與優(yōu)化固定資產(chǎn)管理，才能夠在固定資產(chǎn)管理上取得較好突破。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

1.固定資產(chǎn)管理是計(jì)劃管理中的核心內(nèi)容。隨著社會(huì)對(duì)電力需求量的加大，我國電力企業(yè)快速成長，達(dá)到了空前的規(guī)模，想要保障電力企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水電廠可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好計(jì)劃管理。計(jì)劃管理的重中之重是固定資產(chǎn)管理，是水電廠計(jì)劃管理中的核心內(nèi)容，是防止水電廠固定資產(chǎn)流失，提高水電廠管理水平，提高水電廠固定資產(chǎn)利用率的重要手段。水電廠計(jì)劃管理的首要任務(wù)就是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。水電廠應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改革方法，強(qiáng)化水電廠固定資產(chǎn)管理水平和質(zhì)量，為水電廠發(fā)展創(chuàng)造有利條件，提高水電廠生產(chǎn)力和生存能力。2.固定資產(chǎn)管理是強(qiáng)化水電廠管理的必要手段。水電廠是典型的固定資產(chǎn)密集型企業(yè)，不僅資金密集，其他非貨幣性資產(chǎn)更加密集。但經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多水電廠管理上都存在著“重購置、輕管理”的現(xiàn)象，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為設(shè)備屬于大宗物品，不會(huì)輕易損壞或丟失所以無需管理，這種思維給企業(yè)造成了不必要的損失，導(dǎo)致了水電廠管理中出現(xiàn)了制度不健全、機(jī)制不完善、管理不明確等問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該購置的重復(fù)購置，急需購置的卻缺少資金等現(xiàn)象。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理在水電廠計(jì)劃管理中的地位是提升水電廠管理水平，提升固定資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利益最大化的主要途徑。3.固定資產(chǎn)管理是明確管理責(zé)任的關(guān)鍵。不論是水電廠還是一般企業(yè)，在發(fā)展中、管理中都涉及到了許多的責(zé)任問題，如果問責(zé)不明，無法明確管理責(zé)任，在出現(xiàn)問題時(shí)便會(huì)出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)，無人管理的現(xiàn)象。明確管理責(zé)任至關(guān)重要，固定資產(chǎn)管理是明確管理責(zé)任的關(guān)鍵。水電廠設(shè)備購置、使用、報(bào)廢各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到了眾多部門及實(shí)物管理與核算問題多方面問題，固定資產(chǎn)管理是明確涉及部門及員工責(zé)任分工的重要手段，通過固定資產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任的層層落實(shí)，確保工作的順利開展。

二、當(dāng)前水電廠固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.賬目價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符。電力企業(yè)的固定資產(chǎn)不同于一般企業(yè)，其種類更加繁多，存放地點(diǎn)更加分散，管理部門眾多。這一特征導(dǎo)致了水電廠固定資產(chǎn)賬實(shí)不清現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且這一現(xiàn)象已經(jīng)成為了水電廠固定資產(chǎn)管理中較為普遍的突出問題。導(dǎo)致電力賬目價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的主要原因是：固定資產(chǎn)價(jià)值管理和實(shí)物管理標(biāo)準(zhǔn)不一致、固定資產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)不明確兩方面原因。由于電力企業(yè)固定資產(chǎn)種類繁多，每種的管理標(biāo)準(zhǔn)都有著一定的差異性，生產(chǎn)部門與財(cái)務(wù)部分看待固定資產(chǎn)的角度不同，管理方式存在一定差異，極容易造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的發(fā)生。2.管理手段及方式落后。目前很多電力企業(yè)在發(fā)展中，依然采用傳統(tǒng)人工固定資產(chǎn)管理模式，這種管理方式不僅效率低，更具有一定的滯后性，根本無法很好的發(fā)揮固定資產(chǎn)管理職能。并且傳統(tǒng)人工在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí)，數(shù)據(jù)不易保存、易丟失等問題比較突出。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是在水電廠固定資產(chǎn)管理中缺少對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，缺乏信息化技術(shù)的融入，不注重信息化建設(shè)。隨著電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的日益發(fā)展，傳統(tǒng)人工管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理需求。

三、強(qiáng)化水電廠固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

1.統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理目標(biāo)。解決水電廠賬目價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符問題，是水電廠固定資產(chǎn)管理中的首要任務(wù)。統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理目標(biāo)是解決賬目價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的主要途徑，在固定資產(chǎn)管理工作開展中可將固定資產(chǎn)按類別進(jìn)行詳細(xì)的劃分，根據(jù)不同類型和不同階段制定固定資產(chǎn)管理目標(biāo)，利用統(tǒng)一的管理目標(biāo)，提高水電廠固定資產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，為水電廠經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。2.加強(qiáng)信息化建。二十一世紀(jì)是一個(gè)信息的時(shí)代，如今全世界都向著信息化的方向發(fā)展著，企業(yè)在經(jīng)營管理中融入現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)是一種不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì)，水電廠想要在時(shí)代的洪流中生存下去，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，利于信息化技術(shù)提高固定資產(chǎn)管理水平和質(zhì)量，現(xiàn)實(shí)無紙化辦公，使水電廠的固定資產(chǎn)管理更高效、更快捷、更實(shí)時(shí)、更精準(zhǔn)。

四、結(jié)語

第7篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

摘 要 固定資產(chǎn)管理是事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容。為了體現(xiàn)管理工作的科學(xué)性，事業(yè)單位必須要引進(jìn)會(huì)計(jì)管理方式，集中解決以往固定資產(chǎn)管理過程中一系列主要的問題。在本文中，筆者結(jié)合事業(yè)單位新會(huì)計(jì)管理制度的有關(guān)要求，探討了今后一個(gè)階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理工作面臨的新形勢(shì)和新問題。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 賬務(wù)處理

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分。事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，實(shí)際上就是在履行法律賦予的國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任和義務(wù)。作為事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的主要內(nèi)容，固定資產(chǎn)管理水平不僅對(duì)事業(yè)單位行政管理工作整體水平產(chǎn)生重要的影響，而且關(guān)乎事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和分類改革能否順利推進(jìn)，具有非常重要的作用。

在傳統(tǒng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中集中存在著一系列問題，在一定程度上影響到事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作水平。為了解決事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程中的主要問題，必須要在優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上，通過提高固定資產(chǎn)賬務(wù)處理水平，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化。

一、傳統(tǒng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方式存在的主要弊端

1.不能完全適應(yīng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加速發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷提高，傳統(tǒng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)處理模式已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)。特別是事業(yè)單位傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理模式不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)出真實(shí)支出與預(yù)算支出的差別，也無法真正體現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行模式的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響到了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也給事業(yè)單位管理者的決策行為產(chǎn)生了負(fù)面影響。

2.虛增凈資產(chǎn)。傳統(tǒng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理模式只計(jì)算賬面原值，不計(jì)提折舊，通過提取修購基金來實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的更新和維護(hù)。在固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、增加、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等方面，雖然制定了詳細(xì)的制度規(guī)定和計(jì)算方法，但是卻沒有規(guī)定如何計(jì)算固定資產(chǎn)使用過程中的價(jià)值損耗?，F(xiàn)行事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法要求，固定資產(chǎn)與固定基金是相對(duì)的科目，一方面提取修購基金，另一方面則通過提取修購基金直接增加專用基金[1]，造成了事業(yè)單位凈資產(chǎn)的重復(fù)計(jì)算和虛增，凈資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息嚴(yán)重失實(shí)。

3.嚴(yán)重影響固定資產(chǎn)更新。按照現(xiàn)行的事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理辦法，事業(yè)單位需要通過提取修購基金的方式，來實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值損耗的補(bǔ)償。按照這種管理模式，收入較多的事業(yè)單位將獲得相對(duì)較多的補(bǔ)償資金，而收入較少甚至沒有額外收入的事業(yè)單位，能夠提取和獲得的補(bǔ)償資金則相對(duì)較少[2]。這種折舊補(bǔ)償基金提取的辦法不同于企業(yè)單位，是以固定資產(chǎn)原值為計(jì)算基礎(chǔ)的，在這種情況下，很多的事業(yè)單位由于收入資金較少，很難滿足固定資產(chǎn)更新的要求，影響到了事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新能力。特別是隨著近年來事業(yè)單位分類改革和職能轉(zhuǎn)變的步伐逐步加快，很多事業(yè)單位的收入來源都已經(jīng)取消，這種固定資產(chǎn)更新方式將受到更多局限。

4.事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重不實(shí)。受到固定資產(chǎn)賬目管理的一系列限制和影響，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)賬目真實(shí)性和準(zhǔn)確性將受到嚴(yán)重的影響，不僅無法真實(shí)反映出事業(yè)單位固定資產(chǎn)實(shí)物狀況、數(shù)量的增減變化等信息，而且還容易導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)游離于會(huì)計(jì)管理制度之外，形成“小賬”，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)被侵占、外借、租賃等一系列問題，嚴(yán)重影響到事業(yè)單位管理水平，也給國有資產(chǎn)的安全性帶來不利影響。

5.無法準(zhǔn)確衡量事業(yè)單位支出情況。在現(xiàn)行的事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理制度下，事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)時(shí)，需要記在“事業(yè)支出”、“專用基金”等科目。借記固定資產(chǎn)科目，貸記固定資金科目[3]。由于固定資產(chǎn)在使用過程中不涉及折舊計(jì)算，損耗無法在成本中得以實(shí)現(xiàn)，因此會(huì)人為降低事業(yè)單位的收入成本，造成成本核算嚴(yán)重不實(shí)。

二、事業(yè)單位改革對(duì)固定資產(chǎn)管理提出的新要求

當(dāng)前是我國事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和分類改革的關(guān)鍵時(shí)期也對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理提出了全新要求。

1.事業(yè)單位固定資產(chǎn)的類型更為多樣。按照事業(yè)單位分類改革的有關(guān)要求，大部分事業(yè)單位將側(cè)重于從事公共服務(wù)工作，行政管理職能將逐步弱化。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，事業(yè)單位必須要加強(qiáng)公共服務(wù)能力建設(shè)，配備更多適應(yīng)工作需要的固定資產(chǎn)。可以預(yù)見，隨著我國事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和分類改革的徹底完成，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的類型將更加豐富，數(shù)量也會(huì)進(jìn)一步增加，對(duì)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性也將提出更高的要求。

2.固定資產(chǎn)精細(xì)化管理水平將進(jìn)一步提高。固定資產(chǎn)管理精細(xì)化將是今后一個(gè)階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的另一個(gè)主要趨勢(shì)。為了確保國有資產(chǎn)能夠更加充分地發(fā)揮出應(yīng)有的作用，事業(yè)單位必須要在固定資產(chǎn)賬務(wù)處理方面進(jìn)一步提高工作水平。

3.新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理提出了全新要求。2013年1月1日起，新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》正式頒布實(shí)施。新制度中提出了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的新方式和新要求，也對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系列工作提出了更加詳細(xì)的規(guī)定，而這將成為事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的制度化基礎(chǔ)。

4.事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理方式將更加科學(xué)。今后一個(gè)階段，事業(yè)單位固定資產(chǎn)登記管理制度將面臨著全面修訂和完善。固定資產(chǎn)損耗計(jì)算、固定資產(chǎn)購入科目記賬、修購基金提取、捐贈(zèng)固定資產(chǎn)賬面等都將成為新規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容。通過全面優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)登記管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理工作水平全面提升的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣桂琴.探析事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理.職業(yè)圈.2007（20）

第8篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

一、我國中小學(xué)固定資產(chǎn)管理面臨的問題

1.固定資產(chǎn)管理制度不完善、不健全

目前我國中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度仍然不健全，無法適應(yīng)當(dāng)前中小學(xué)固定資產(chǎn)數(shù)量的增長以及經(jīng)費(fèi)不斷增多的形勢(shì)。不僅如此，當(dāng)前我國中小學(xué)關(guān)于監(jiān)督固定資產(chǎn)的制度也相當(dāng)薄弱，沒有一套完善的監(jiān)督機(jī)制對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)的使用情況以及存儲(chǔ)情況做定期合理的分析。同時(shí)，一些并不專業(yè)的人士來管理固定資產(chǎn)進(jìn)一步使得固定資產(chǎn)的管理漏洞頻出。這些都是學(xué)校沒有合理健全、完善的固定資產(chǎn)管理制度造成的。

2.有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不足

當(dāng)前，一些中小學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度不足，造成一些固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查流于形式，形同虛設(shè)，并沒有真正發(fā)揮其審查作用。有些學(xué)校甚至多年都沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，或者盤點(diǎn)清查之后沒有及時(shí)入賬。對(duì)于盤點(diǎn)缺失的固定資產(chǎn)也沒有繼續(xù)追查原因，往往草率了事?？偠灾捎谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的忽視，固定資產(chǎn)的管理常常達(dá)不到預(yù)期的目的。

3.固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重

固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象普遍存在于當(dāng)前我國的中小學(xué)中，特別是閑置的固定資產(chǎn)。在購置這種固定資產(chǎn)時(shí)，由于缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和使用計(jì)劃，造成一些昂貴的設(shè)備在購置之后沒有得到有效的使用，造成這些設(shè)備逐漸閑置。當(dāng)前，我國的中小學(xué)普遍存在重購買輕使用的現(xiàn)象。一些固定資產(chǎn)的購置只是為了給學(xué)校充門面，并沒有真正落到使用的實(shí)處。通常都是積極申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)購買，一旦申請(qǐng)成功購買之后就閑置。

4.固定資產(chǎn)管理人員缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)

中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理人員一般是由退休下來的教師來擔(dān)任。這些教師原來可能是數(shù)學(xué)、語文或者生物老師等，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理知識(shí)并沒有系統(tǒng)全面了解。由于他們?nèi)狈I(yè)性的管理知識(shí)，造成他們不能夠清楚地進(jìn)行資產(chǎn)申請(qǐng)、采購、監(jiān)管和清查等工作。由于對(duì)一些基本流程不熟悉，造成固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、賬物不符等現(xiàn)象。

二、改善中小學(xué)固定資產(chǎn)管理方法

1.完善我國中小學(xué)固定資產(chǎn)管理制度

無規(guī)矩不成方圓。過去中小學(xué)面臨固定資產(chǎn)的管理總是具有隨意性，或者管理制度流于形式。這種根本的規(guī)章制度必須要建立起來，并且具有一定的執(zhí)行效力。為此，必須制定讓固定資產(chǎn)管理有法可依的規(guī)章制度。例如，在各個(gè)學(xué)校要根據(jù)不同的學(xué)科性質(zhì)、資產(chǎn)用途，由各個(gè)學(xué)科教學(xué)組或者實(shí)驗(yàn)室提出書面申請(qǐng)，經(jīng)過學(xué)校統(tǒng)一審核，確定應(yīng)該購置資產(chǎn)的種類，并由學(xué)校統(tǒng)一組織購買。購買完成后，固定資產(chǎn)的使用方法、使用周期等根據(jù)具體的教學(xué)方案具體制定。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的固定資產(chǎn)則必須邀請(qǐng)專業(yè)人士來指導(dǎo)購買使用。

2.從上到下樹立正確的管理觀念

中小學(xué)應(yīng)當(dāng)自校長、黨委書記到教職工一致樹立起正確的管理觀念，保持高度的警覺性，提高重視程度，從而防止固定資產(chǎn)的流失。只有從根本上認(rèn)識(shí)到問題的重要性，提高現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用效率，才能夠更好地為中小學(xué)生的素質(zhì)教育服務(wù)，才能夠提高學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。由于中小學(xué)固定資產(chǎn)的覆蓋范圍較廣，并且學(xué)校教職工和學(xué)生都會(huì)經(jīng)常接觸到固定資產(chǎn)，因而樹立起從上而下的全局管理理念，有助于樹立起人人關(guān)心、人人管理的良好氛圍。

3.利用現(xiàn)代科技建立信息化管理系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步給人們的生產(chǎn)生活和工作帶來極大的便利。為此，中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理也應(yīng)該與計(jì)算機(jī)技術(shù)掛鉤，通過建立起有效的信息化管理系統(tǒng)，更好地對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。例如，引進(jìn)信息化流程管理方式。對(duì)于實(shí)物的管理要從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，到工程完工、資產(chǎn)驗(yàn)收為止，要將申請(qǐng)、批復(fù)、付款情況、發(fā)票等資料完整地納入信息化管理系。引進(jìn)電子標(biāo)簽管理方式，要將實(shí)物資產(chǎn)的信息，如資產(chǎn)名稱、種類、購置時(shí)間、購進(jìn)價(jià)值、凈值、存放地點(diǎn)、使用人等以條形碼的形式標(biāo)示，貼到相應(yīng)的資產(chǎn)上。這些計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠更好更方便地幫助中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

為了全面規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高ERP系統(tǒng)操作應(yīng)用，完善各項(xiàng)工作流程，中小學(xué)校相關(guān)部門的固定資產(chǎn)專責(zé)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的關(guān)鍵是要讓管理人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與固定資產(chǎn)對(duì)應(yīng)目錄建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證賬、卡、物相符，提高ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用水平，保證管理系統(tǒng)中的資產(chǎn)信息的完整性。

三、結(jié)語

第9篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4117（2012）03-0050-02

固定資產(chǎn)指的是使用期限超過了1年的運(yùn)輸工具、機(jī)械、機(jī)器、建筑物、房屋以及與經(jīng)營、生產(chǎn)有關(guān)的其他的工具、器具、設(shè)備等。不屬于經(jīng)營、生產(chǎn)設(shè)備的物品，如果單位價(jià)值達(dá)到了2000元以上，使用年限超過了2年的物品，也應(yīng)當(dāng)劃作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是生產(chǎn)力的要素之一，也是勞動(dòng)手段，不論是民營企業(yè)、股份制企業(yè)、國有企業(yè)、事業(yè)單位等，固定資產(chǎn)使他們賴以經(jīng)營、生產(chǎn)的主要資金。從會(huì)計(jì)的角度來劃分的話，固定資產(chǎn)可以分為接受捐贈(zèng)、融資租賃、租出、非生產(chǎn)使用、生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)等。但是，在固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，還存在不少的問題，造成了固定資產(chǎn)無法充分發(fā)揮效益。

一、固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）固定資產(chǎn)賬簿建立不規(guī)范。少數(shù)企業(yè)或者單位在固定資產(chǎn)管理當(dāng)中，沒有建立固定資產(chǎn)賬，或者建立了固定資產(chǎn)總賬，但是沒有建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。即使建立了固定資產(chǎn)總賬以及固定資產(chǎn)明細(xì)賬，但是沒有建立實(shí)物管理賬，導(dǎo)致一些凈值為零但是仍有使用價(jià)值別且正在使用中的設(shè)備等物品沒有納入賬內(nèi)進(jìn)行管理。同時(shí)，一些企業(yè)或單位雖然建立了固定資產(chǎn)的管理賬，但是賬簿不規(guī)范，不利于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范管理。

（二）管理意識(shí)不強(qiáng)，管理制度不完善。少數(shù)單位或企業(yè)沒有專人來進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，而且部分管理制度仍然采用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式，不能滿足當(dāng)前固定資產(chǎn)管理的需要。新購進(jìn)的固定資產(chǎn)不僅沒有入賬，而且還從成本費(fèi)用中直接列出，不利于成本的準(zhǔn)確核算，也比較容易造成資金的流失。不少企業(yè)或者單位固定資產(chǎn)管理混亂，權(quán)責(zé)不明，保管員雖然多，但是基本上都是“誰買誰管，誰用誰管”，人人插手而又無人管理，管理比較混亂。有的單位或者企業(yè)直接將實(shí)物管理納入到了財(cái)務(wù)人員的管理工作范圍之中，這也違反了會(huì)計(jì)制度中“賬務(wù)分離”的基本制度。沒有嚴(yán)格把住固定資產(chǎn)的出租、出借、報(bào)廢等關(guān)口，出租、出借的手續(xù)不全，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理的時(shí)候，導(dǎo)致了還有價(jià)值的固定資產(chǎn)沒有及時(shí)地收回殘值。另外，部分固定資產(chǎn)在損壞之后沒有及時(shí)維修，人為地造成了固定資產(chǎn)閑置。

（三）對(duì)閑置的固定資產(chǎn)處理不及時(shí)。不少企業(yè)或單位對(duì)閑置的固定資產(chǎn)不重視，沒有派專人復(fù)雜管理，不能夠及時(shí)地對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行處理或者調(diào)劑使用。而且閑置的設(shè)備等固定資產(chǎn)沒有專人保養(yǎng)維護(hù)，導(dǎo)致部分還有使用價(jià)值、有處理價(jià)值以及可以調(diào)劑使用的固定資產(chǎn)變成了報(bào)廢資產(chǎn)，給企業(yè)或單位帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，部分固定資產(chǎn)的損壞之后維修不及時(shí)，人為地造成了資產(chǎn)閑置。

（四）固定資產(chǎn)賬目與實(shí)物不符。由于管理不善或者維修不及時(shí)，導(dǎo)致丟失或者損壞報(bào)廢的固定資產(chǎn)仍然長期掛賬，沒有按照相關(guān)制度及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，也沒有進(jìn)行賬務(wù)處置。由于財(cái)務(wù)糾紛、領(lǐng)導(dǎo)更換、監(jiān)管不力、制度不健全等原因，導(dǎo)致了新增的固定資產(chǎn)沒有及時(shí)入賬，甚至不入賬，造成了有物無帳。個(gè)人或者外單位長期占用或借用的固定資產(chǎn)沒有辦理手續(xù)，而且也沒有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處置。違反相關(guān)規(guī)定，少提或者不提固定資產(chǎn)折舊，致使固定資產(chǎn)的賬面凈值得到虛增，造成賬實(shí)不符。

二、固定資產(chǎn)管理對(duì)策

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)購入管理。第一，把好投資關(guān)。企業(yè)或者單位在購入固定資產(chǎn)之前要認(rèn)真做好論證和調(diào)研工作，例如設(shè)備機(jī)型、工藝流程、投資效益預(yù)測(cè)和分析等都要進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真的工作，以確保固定資產(chǎn)的投資效益的實(shí)現(xiàn)。第二，把好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資驗(yàn)收關(guān)。待形成固定資產(chǎn)項(xiàng)目購置完成之后，要及時(shí)地做好實(shí)物轉(zhuǎn)資驗(yàn)收工作，例如施工質(zhì)量以及竣工的材料是否齊全、設(shè)備的精度以及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是否良好，各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求等各項(xiàng)組織工作。同時(shí)，也要把好轉(zhuǎn)資項(xiàng)目價(jià)值審核關(guān)。一般來講，構(gòu)成固定資產(chǎn)原值的主要有管理費(fèi)、安裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，要逐項(xiàng)逐筆地進(jìn)行審核，嚴(yán)禁亂列亂攤，防止在固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資的過程當(dāng)中出現(xiàn)弄虛造價(jià)等現(xiàn)象。

（二）建立規(guī)范的固定資產(chǎn)賬簿。企業(yè)或者單位要建立規(guī)范的固定資產(chǎn)的實(shí)物管理賬、明細(xì)賬、總賬，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和分類管理，做到賬賬相符、帳卡相符、賬物相符，各種編號(hào)、表格、卡片、賬簿等要統(tǒng)一形式和規(guī)范。

（三）提高管理意識(shí)，健全管理制度?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，固定資產(chǎn)管理工作更是如此。企業(yè)或者單位要建立健全固定資產(chǎn)的管理責(zé)任制，例如相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，固定資產(chǎn)的保值考核獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)制度。明確各個(gè)部門責(zé)任人的管理內(nèi)容和管理方式，落實(shí)好崗位的具體工作內(nèi)容。按照賬物分離的原則，建立專門的物資管理部門等相關(guān)部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)損、調(diào)配、處置、購置等工作，一切固定資產(chǎn)增減進(jìn)出需要通過物資管理部門辦理相關(guān)的手續(xù)。另外，財(cái)務(wù)部門也要持有物資管理部門開具的相關(guān)手續(xù)才能夠進(jìn)行收付款以及進(jìn)行其他的賬務(wù)處理。就像前中國足球國家隊(duì)主教練米盧說的那樣，“態(tài)度決定一切”。固定資產(chǎn)管理不是只喊口號(hào)就能管理好的，還需要真刀實(shí)槍的去做，去提高人們的管理意識(shí)。

（四）加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)等工作，以及對(duì)閑置固定資產(chǎn)的合理處置。首先，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的時(shí)候，單位或企業(yè)的物資管理等部門要做好維護(hù)、保養(yǎng)記錄，對(duì)正在使用的設(shè)備等按照設(shè)計(jì)需要和設(shè)備性能有計(jì)劃地進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。每年都要進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查工作，對(duì)要修理的固定資產(chǎn)及時(shí)地編制計(jì)劃，將修理工作落實(shí)好。對(duì)達(dá)到了報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)，物資管理等部門要及時(shí)地報(bào)廢銷賬，并且要完善相關(guān)歸檔等工作。對(duì)于沒有達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)卻無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。其次，對(duì)閑置的固定資產(chǎn)要及時(shí)地處理或者調(diào)劑使用，派專人管理閑置的固定資產(chǎn)，對(duì)還有使用價(jià)值的要定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)等工作，使閑置的固定資產(chǎn)保持使用價(jià)值，減少經(jīng)濟(jì)損失。

（五）提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。豐富的管理知識(shí)有益于提高人的管理意識(shí)，那些缺乏管理意識(shí)的人，大多都是一些知識(shí)貧乏的人。學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度可以增強(qiáng)大家的管理觀念，在固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中自覺地按照固定資產(chǎn)管理制度辦事。學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理規(guī)范，可以使管理人員合理管理，精心管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，最主要地就是進(jìn)行價(jià)值核算，因此，管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己的固定資產(chǎn)知識(shí)，熟知固定資產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)以及相關(guān)性能，能夠準(zhǔn)確地對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。在固定資產(chǎn)管理過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理。因此，管理人員要具備豐富的管理知識(shí)，才能夠管理好固定資產(chǎn)。

總結(jié)：固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門的配合及其協(xié)調(diào)。對(duì)企業(yè)或者單位來說，固定資產(chǎn)的管理水平以及固定資產(chǎn)的狀況和結(jié)構(gòu)等對(duì)企業(yè)或者單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有較大的影響，是影響競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。提高固定資產(chǎn)管理水平，可以顯著提高企業(yè)或者單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中，要加強(qiáng)監(jiān)督，保障固定資產(chǎn)管理工作的有效性和獨(dú)立性。另外，管理人員要樹立全過程管理的理念，創(chuàng)新管理思路，降低額外支出，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。總之，固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是重要手段，是重要的生產(chǎn)資料。只有做好固定資產(chǎn)管理工作，才能使企業(yè)或者單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之中屹立不倒。

作者單位：內(nèi)蒙古集通鐵路（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

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