國(guó)際現(xiàn)代商業(yè)的最新模式精選(九篇)

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第1篇：國(guó)際現(xiàn)代商業(yè)的最新模式范文

關(guān)鍵詞：城市功能；城市綜合體；吾悅國(guó)際廣場(chǎng)

中圖分類號(hào)：F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：淺析城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)——以常州吾悅國(guó)際廣場(chǎng)為例

收錄日期：2013年9月10日

一、城市綜合體發(fā)展概述

1、城市綜合體的概念。城市綜合體，從功能業(yè)態(tài)視角觀之即酒店、寫(xiě)字樓、公園、購(gòu)物中心、會(huì)議中心、會(huì)展中心、公寓等城市生活的三項(xiàng)以上功能在空間上進(jìn)行組合，形成多功能、高效率的綜合建筑。城市綜合體適合經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大都會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，通常星級(jí)酒店、商業(yè)寫(xiě)字樓、商業(yè)購(gòu)物中心以及大型公寓是最基本的功能構(gòu)成。

2、城市綜合體的分類。近兩年，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。隨著開(kāi)發(fā)力度的加大，城市綜合體也在不斷發(fā)展，種類不斷增多，概括有以下幾類：以城市CBD為中心的城市綜合體，如北京的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)；城市副中心城市綜合體（城市副中心，是城市經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)），如上海五角場(chǎng)、沈陽(yáng)鐵西城市副中心、重慶南坪商圈等；交通樞紐型城市綜合體，如北京國(guó)瑞城；城郊結(jié)合部城市綜合體，如世茂·蝶湖灣。

3、城市綜合體的特征。城市綜合體與一般建筑相比，有以下基本特征：一是超大的空間尺度。城市綜合體是與城市規(guī)模（主要是人口、面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等）相匹配的，與大尺度的城市干道相聯(lián)系的，因此綜合體的室內(nèi)外尺度均是超大的。二是通道樹(shù)形交通體系。這種交通系統(tǒng)將地下層、地下夾層、室內(nèi)公共空間、地上的交通等形態(tài)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打破了傳統(tǒng)街道單一層面的概念，形成豐富多變的街道空間。三是地標(biāo)性建筑。由于城市綜合體的規(guī)模較大，功能豐富決定了城市綜合體的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是均在所在城市作為地標(biāo)式建筑存在。四是高科技集成設(shè)施。城市綜合體運(yùn)用了大量的現(xiàn)代科技，可以說(shuō)一個(gè)綜合體就是一個(gè)高科技、高智能的集合。例如，室內(nèi)交通方面有垂直高速電梯、步行電梯、自動(dòng)扶梯等；通訊方面有電話、電傳、電視、聯(lián)網(wǎng)電腦等組成。

二、常州吾悅國(guó)際廣場(chǎng)地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)解析

1、項(xiàng)目概況。本項(xiàng)目地塊位于常州市鐘樓區(qū)中心地帶，常州是一座有著2，500多年文字記載歷史的文化古城，同時(shí)又是一座充滿現(xiàn)代氣息、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的新興工業(yè)城市和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。常州市地處常州三角洲金三角中心，與上海南京兩大城市等距相望，滬寧鐵路、滬寧高速公路、312國(guó)道、京杭大運(yùn)河橫貫全區(qū)。地塊四至范圍：延陵西路以南，早科坊以西，懷德北路以東，西贏里以北，總面積30，110平方米。住宅結(jié)合市場(chǎng)需求、結(jié)構(gòu)形式等各方面因素，充分利用城市運(yùn)河等景觀資源，滿足城市發(fā)展需要，為城市居住剛性需求分擔(dān)壓力。商業(yè)部分地上六層、地下一層，以大型shoppingmall模式，形成新型城市購(gòu)物體驗(yàn)中心，辦公樓設(shè)計(jì)為滿足常州日益增長(zhǎng)的辦公空間需求，建成后將成為常州市標(biāo)志性建筑，并將承擔(dān)起提升常州城市形象的責(zé)任。購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、辦公等多種功能空間相互融合，結(jié)合城市交通換乘，樹(shù)立居住、辦公品質(zhì)標(biāo)桿，成為常州城市形象新窗口及新門(mén)戶，實(shí)現(xiàn)便利交通與環(huán)境人居的完美結(jié)合。

2、建筑業(yè)態(tài)研究。本案緊鄰常州市著名文化景點(diǎn)蓖箕巷，依托京杭大運(yùn)河、古城墻等城市優(yōu)質(zhì)資源，從開(kāi)始就具備了濃厚商業(yè)氛圍與城市景觀完美結(jié)合的特質(zhì)，并注重傳承與融合地方文化。規(guī)劃將“商業(yè)活動(dòng)、城市休閑、運(yùn)河文化、擇水而居”融合，打造集購(gòu)物、休閑、文化、辦公、居住、娛樂(lè)于一體的現(xiàn)代化高檔次商業(yè)中心和高品質(zhì)新生活區(qū)。設(shè)計(jì)中充分利用運(yùn)河資源，開(kāi)發(fā)了和諧的河岸住宅，結(jié)合水街，加上商業(yè)和辦公等配套因素，完美的詮釋城市綜合體的含義。整個(gè)項(xiàng)目造型簡(jiǎn)潔、自然，強(qiáng)調(diào)參與性，整體感和地標(biāo)桿強(qiáng)，同時(shí)也填補(bǔ)了常州市高檔綜合項(xiàng)目的空白。

3、空間形態(tài)規(guī)劃。單體體量變化豐富，城市立面有起伏，建筑輪廓形成豐富的城市天際線，相鄰地塊單體通過(guò)連廊相互聯(lián)系，城市立面更整體。本方案中，連廊結(jié)合兩側(cè)建筑形成取景框，視線從中穿過(guò)直達(dá)近端文亨橋，形成框景及借景等中國(guó)古典園林空間形態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)文化的傳承。多層次空間立體綠化為居民和城市提供了一個(gè)有大自然元素的綠化帶，沿水街塑造一條有活力的體驗(yàn)性商業(yè)街，進(jìn)入街區(qū)的人可以欣賞到花草樹(shù)木、峽谷、流水及室外露臺(tái)上人的活動(dòng)。

4、戶型設(shè)計(jì)導(dǎo)則?？紤]到住宅自身組團(tuán)的空間關(guān)系以及立面公建化等原則，要求住宅戶型在滿足內(nèi)部功能的前提下做到形體規(guī)整，避免出現(xiàn)凹凸過(guò)大從而對(duì)城市風(fēng)貌造成影響。南側(cè)住宅為三個(gè)單元拼接而成，由于面寬較大，為滿足規(guī)劃要求，中間作開(kāi)洞或局部斷開(kāi)處理，拼接單元出現(xiàn)少量200平方米以上的超大戶型。戶型設(shè)計(jì)導(dǎo)則，為滿足住宅退界、日照及間距等規(guī)劃條件的前提下，住宅總體布局如左圖所示。由于地形限制，為滿足住宅相互間距，并且最大化利用城市景觀。西側(cè)及南側(cè)住宅住宅各單元必須設(shè)計(jì)成小面寬大進(jìn)深戶型，北側(cè)住宅由于貼近下部商業(yè)中庭及入口，宜設(shè)計(jì)為小進(jìn)深戶型，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)和周邊環(huán)境影響的考慮，住宅戶型設(shè)計(jì)如下：北側(cè)：都市家園采用兩梯三戶及兩梯四戶；西側(cè)：國(guó)際公寓（內(nèi)廊式），南側(cè)：城市豪宅；兩梯兩戶及兩梯三戶。住宅戶型設(shè)計(jì)盡量減小對(duì)下部商業(yè)的影響，戶型軸線應(yīng)該盡量拉齊，提高結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性和合理性，減少凹凸，形體保持規(guī)整。

5、住宅結(jié)構(gòu)研究與選型。住宅下部1～6層為商業(yè)，從使用功能考慮，可采用型鋼混凝土柱以增加重要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的延性抗震性能，同時(shí)也能減少柱尺寸。地塊內(nèi)各住宅及公寓高度低于120米，綜合各方面因素考慮，建議結(jié)構(gòu)采用框架抗震墻體系為較經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方案。為使對(duì)上部住宅影響最小化，需盡量減少柱尺寸，現(xiàn)可采用方法包括：（1）較高表號(hào)混凝土（墻柱C60）在住宅起始層柱尺寸約600×900，此方案較成熟經(jīng)濟(jì)；（2）采用型鋼混凝土柱或鋼管混凝土柱。住宅及公寓均采用框架抗震墻體系，經(jīng)結(jié)構(gòu)專業(yè)初算，結(jié)構(gòu)布置如下：戶型層高3米，混凝土強(qiáng)度等級(jí)：梁Cb=40，柱Cc=60，墻Cc=45，柱子最大尺寸約為600×900，主梁尺寸約為300×700，均沿戶型外沿和橫墻布置。剪力墻厚最大約為300，次梁高約500～600，能夠滿足室內(nèi)空間對(duì)凈高的要求。

6、消防設(shè)計(jì)。沿水街的應(yīng)急消防通道最小寬度5米，購(gòu)物中心的電影院設(shè)置在六層，根據(jù)高規(guī)4.1.5高層建筑內(nèi)的一個(gè)觀眾廳的建筑面積不宜超過(guò)400平方米。國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心將影院放置在頂層已經(jīng)是很成熟的做法，例如上海正大廣場(chǎng)的星美影院在八層，上海八佰伴的新世紀(jì)影院在十層。本案是一個(gè)功能復(fù)合的城市綜合體項(xiàng)目，對(duì)常州的城市化建設(shè)的貢獻(xiàn)將不可估量。但是項(xiàng)目地處市中心，用地緊張、商業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜。在消防通道撲救場(chǎng)地和人流疏散方面，有待和消防部門(mén)溝通以滿足使用要求。

7、景觀與建筑風(fēng)格。基地內(nèi)引入水的概念：下沉水街設(shè)計(jì)前提：保持天然河道的水流暢通：下沉的商業(yè)入口和水街，創(chuàng)造多層次的商業(yè)體驗(yàn)空間，以確立項(xiàng)目的城市中心頂級(jí)購(gòu)物中心地位，提升購(gòu)物中心的檔次：下沉商業(yè)水街，對(duì)通向文亨橋的視線毫無(wú)阻礙，與歷史巧妙融合。下沉水街設(shè)計(jì)要素：光、風(fēng)：下沉的商業(yè)街為地下商業(yè)帶來(lái)光和風(fēng)的通道，可提高商業(yè)的均好性，使地下商業(yè)同樣具有明亮、宜人的購(gòu)物環(huán)境，以提高購(gòu)物中心檔次；視線：下沉商業(yè)街的展示面與一層中空邊緣的關(guān)系經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，保證該商業(yè)展示面的視線可達(dá)；廣告牌：廣告牌向外延伸以增強(qiáng)下沉商業(yè)街的整體形象；水景：動(dòng)靜結(jié)合的水景成為吸引人流匯聚的一大亮點(diǎn)。

三、展望

對(duì)于一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功的城市綜合體項(xiàng)目必然會(huì)成為一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)者，一個(gè)城市商業(yè)價(jià)值最大化的體現(xiàn)，一個(gè)城市的明信片。隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，國(guó)家在城市圈建設(shè)方面的投入不斷加大，城市綜合體在未來(lái)的前景將更好。作為一個(gè)建筑師也要不斷總結(jié)、不斷思考，研究運(yùn)用最新的城市綜合體理論，為我所在的城市、為國(guó)家建造更多更好的城市綜合體。

主要參考文獻(xiàn)：

第2篇：國(guó)際現(xiàn)代商業(yè)的最新模式范文

【關(guān)鍵詞】 收購(gòu)兼并 零售業(yè) 外資進(jìn)入

一﹑兼并

企業(yè)兼并是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)失去法人資格或改變法人實(shí)體的一種行為。企業(yè)兼并的化大生產(chǎn)的必然要求，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)揮作用的必然結(jié)果，也是深化企業(yè)改革的重要。

企業(yè)兼并的主要方式有：

1、購(gòu)買(mǎi)式。即兼并方出資購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)。這種形式一般是以現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)條件。這種形式一般是以現(xiàn)金為購(gòu)買(mǎi)條件，將目標(biāo)企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷。這種購(gòu)買(mǎi)只目標(biāo)企業(yè)的整體資產(chǎn)價(jià)值，依其價(jià)值而確定購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。兼并方不與被兼并方協(xié)商債務(wù)如何處理。企業(yè)在完成兼并的同時(shí)，對(duì)其債務(wù)進(jìn)行清償。

購(gòu)買(mǎi)式兼并，可使目標(biāo)企業(yè)喪失主體資格。兼并企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，實(shí)際上是被兼并企業(yè)償還債務(wù)以后的出價(jià)。因此，兼并企業(yè)即使承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)，目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)仍大于債務(wù)，而使兼并企業(yè)獲得實(shí)際利益。

2、承擔(dān)債務(wù)式。即在目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)等價(jià)的情況下，兼并方以承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)。作為被兼并企業(yè)，所有資產(chǎn)整體歸入兼并企業(yè)，法人主體消失，喪失經(jīng)濟(jì)主體資格。按照權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則，兼并企業(yè)沒(méi)有理由取得被兼并企業(yè)的財(cái)產(chǎn)而拒絕承擔(dān)其債務(wù)。

這種兼并的特點(diǎn)是，兼并企業(yè)將被兼并企業(yè)的債務(wù)及整體產(chǎn)權(quán)一并吸收，以承擔(dān)被兼并企業(yè)的債務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)兼并。兼并行為的交易不是以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，而是以債務(wù)和整體產(chǎn)權(quán)價(jià)值之比而定。通常目標(biāo)企業(yè)都還具有潛力或還有可利用的資源。

3、吸收股份式。即將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入兼并方，成為兼并企業(yè)的一個(gè)股東。吸收股份式的企業(yè)兼并，使被兼并企業(yè)的整體財(cái)產(chǎn)并入兼并企業(yè)，被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體已不復(fù)存在。吸收股份式也發(fā)生在被兼并企業(yè)資大于債的情況下。被兼并企業(yè)所有者與兼并企業(yè)一起享有按股分紅的權(quán)利和承擔(dān)負(fù)虧的義務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較完善的國(guó)家，這種兼并形式為數(shù)甚多。其中包括資產(chǎn)入股式、股票交換式等。

4、控股式。即一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的股票達(dá)到控股，實(shí)現(xiàn)兼并。被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體仍然存在，具有法人資格，不過(guò)是被改造成股份制企業(yè)。兼并企業(yè)作為被兼并企業(yè)的新股東，對(duì)被兼并企業(yè)原有債務(wù)不應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任僅以控股出資的股金為限。因此，被兼并企業(yè)債務(wù)由自己以其所有額經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)為限清償，日后破產(chǎn)了照此處理，與兼并企業(yè)無(wú)涉。

這種兼并不再是以現(xiàn)金或債務(wù)作為必要的交易條件，而是以所占企業(yè)股份的份額為主要特征，以達(dá)到控股條件為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)占有。這種控股式兼并一般都是在企業(yè)運(yùn)行之中發(fā)生的兼并行為，而不是以企業(yè)的停產(chǎn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。這是一種平和的兼并形式。

二﹑零售業(yè)的概況

（一）、零售業(yè)的現(xiàn)狀與

零售企業(yè)是流通領(lǐng)域中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是聯(lián)系生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和流通體制改革的深化，以及加入WTO后帶來(lái)的一系列的沖擊，零售業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)在許多零售業(yè)的公司紛紛把目光放到了收購(gòu)兼并這一點(diǎn)上。下面我們針對(duì)我國(guó)零售業(yè)的收購(gòu)兼并來(lái)做一個(gè)系統(tǒng)的分析。

從零售業(yè)態(tài)來(lái)看，目前大陸零售市場(chǎng)零售業(yè)態(tài)主要有：百貨商店、購(gòu)物中心、超市、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、專賣(mài)（業(yè)）店、便利店、無(wú)店鋪銷售、網(wǎng)上銷售、商品批發(fā)市場(chǎng)等。大型百貨店目前仍是中國(guó)零售市場(chǎng)的主要業(yè)態(tài)，約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的15%。超市零售企業(yè)消費(fèi)品零售額目前約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6%。2001年全國(guó)億元以上的商品批發(fā)（交易）市場(chǎng)商品零售額為5156.5億元，占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的13.72%。

從80年代末，世界一些零售商業(yè)集團(tuán)開(kāi)始試探性地進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)，90年代這種進(jìn)入勢(shì)頭高漲，形成外商全面強(qiáng)占中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，進(jìn)入新千年，各大外商零售集團(tuán)更進(jìn)一步加快投資我國(guó)零售企業(yè)的步伐。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2001年底，沃爾瑪共開(kāi)設(shè)了19家店，平均每個(gè)店1.4萬(wàn)平方米，平均每個(gè)店年銷售額約為3億元人民幣，平均毛利率為21.2%；家樂(lè)福計(jì)劃2003年起每年在中國(guó)開(kāi)10家門(mén)店，并已在武漢建立了全球采購(gòu)基地；麥德龍已在我國(guó)擁有15家店，年銷售總額72億元人民幣；萬(wàn)客隆已開(kāi)店5家，未來(lái)計(jì)劃30家；日本7－11便利店已開(kāi)60家，計(jì)劃5年內(nèi)在北京開(kāi)500家。

《從新德里到新西蘭看零售及消費(fèi)品行業(yè)》的最新權(quán)威報(bào)告指出，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)強(qiáng)勁，并預(yù)料2003年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)將達(dá)7.4%，加上關(guān)稅在未來(lái)四年將逐步降低，勢(shì)必吸引各個(gè)尋求高增長(zhǎng)的行業(yè)，特別是零售業(yè)巨頭。中國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)群已超越美國(guó)與歐洲的總和，成為全球最具增長(zhǎng)潛力的單一消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)已經(jīng)成為亞洲零售消費(fèi)業(yè)最具增長(zhǎng)潛力的國(guó)家。我國(guó)的零售業(yè)的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的，前提是國(guó)內(nèi)的零售業(yè)公司能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的特色服務(wù)，不斷提高公司的知名度，創(chuàng)造企業(yè)的名牌效應(yīng)，并且要有憂患意識(shí)，對(duì)外企的進(jìn)入威脅要有清醒的認(rèn)識(shí)。

（二）、威脅

1、 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)制約了全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)

自1997年下半年亞洲危機(jī)以來(lái)，我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，通貨緊縮威脅著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與宏觀經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的商業(yè)步入低迷期，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度連續(xù)下滑，居民消費(fèi)傾向明顯下降，商品零售價(jià)格持續(xù)走低（見(jiàn)下圖），商場(chǎng)內(nèi)商品大幅度降價(jià)，依然“少人問(wèn)津”。

97－1：103.5％ 97－2:103 % 97－3：102.9％ 97－4:101.2% 97－5：101％

97－6:101 % 97－7：100.7％ 97－8:100.2% 97－9：100％ 97－10:99.8%

97－11：99.2％ 97－12:98.9% 98－1：98.6％ 98－2:98.2% 98－3：99％

98－4:98.1% 98－5：97.8％ 98－6：97.2% 98－7：97％ 98－8：96.9%

98－9：97％ 98－10：97.3% 98－11：97.8％ 98－12：97.9% 99－1：97.8％

99－2：97.8% 99－3：97.2％ 99－4：96.9%

以滬深交易所上市的商業(yè)類企業(yè)為例，絕大多數(shù)是由大型國(guó)有物貿(mào)企業(yè)（零售業(yè)為主，兼營(yíng)批發(fā)）改制過(guò)來(lái)的。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)庇護(hù)幾十年，商業(yè)經(jīng)營(yíng)組織化程度很低，很難體現(xiàn)規(guī)模效益；加上管理水平落后，服務(wù)質(zhì)量較差，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流重缺乏戰(zhàn)斗力。

2、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致商業(yè)進(jìn)入微利

幾年來(lái)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的迅速擴(kuò)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售總額的增長(zhǎng)，全國(guó)商業(yè)平均利潤(rùn)率只有1％左右，商業(yè)企業(yè)全面進(jìn)入微利時(shí)代。1999年1月至11月，國(guó)有大型零售企業(yè)銷售額雖有增長(zhǎng)，但利潤(rùn)率比前一年同期下降了14％，虧損面增加了18.5%

3、外資進(jìn)入的威脅

外資零售商進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)帶有一定的擴(kuò)張性和戰(zhàn)略意圖，雖然數(shù)量有限，但其咄咄逼人的低價(jià)優(yōu)勢(shì)和全新的經(jīng)營(yíng)觀念使得我國(guó)零售業(yè)只有招架之力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1996年已開(kāi)業(yè)的大型合資企業(yè)，整個(gè)零售總額尚未超過(guò)40億元，不到當(dāng)年我國(guó)社會(huì)商業(yè)零售總額的0.5%，所占市場(chǎng)份額一般為5%。單個(gè)企業(yè)的年銷售規(guī)模尚未超過(guò)10億元，目前尚不足以對(duì)我國(guó)零售業(yè)構(gòu)成威脅。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，外資對(duì)我國(guó)零售業(yè)所產(chǎn)生的沖擊和不是與其存在數(shù)量成正比的，其潛在威脅性可以從外資進(jìn)入我國(guó)的目的性和階段性的轉(zhuǎn)變看出來(lái)，從目的性看，外資已從主要利用我廉價(jià)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到重在開(kāi)拓12億人口的廣闊市場(chǎng)上，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和長(zhǎng)期效益，從階段性來(lái)看，外資進(jìn)入零售領(lǐng)域，最初是以商品是輸入帶動(dòng)名牌產(chǎn)品對(duì)我國(guó)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。近幾年，日、美、法等國(guó)際零售業(yè)的巨頭們紛紛在深圳、上海等大城市亮出自己的店牌。表明國(guó)際零售集團(tuán)已從滲透階段轉(zhuǎn)入攻城掠地階段，而像沃爾瑪?shù)葒?guó)際知名品牌進(jìn)入時(shí)已不再是單個(gè)商店的單槍匹馬，而是連鎖形式的遍地開(kāi)花，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配送，具有明顯的規(guī)模效應(yīng)，使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

外資的進(jìn)入，對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響體現(xiàn)在：

一、商界人士對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)技術(shù)實(shí)力有了清醒認(rèn)識(shí)?！昂娇漳概灐迸c“舢板小船”，實(shí)力對(duì)比實(shí)在是太懸殊了。盡管近幾年國(guó)內(nèi)商界的也在“上規(guī)模，上水平”上作了較大努力，各地著名商場(chǎng)也紛紛上市場(chǎng)，可經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)模似乎仍在原地打轉(zhuǎn)。不僅如此，洋店經(jīng)營(yíng)中含量高，而目前國(guó)內(nèi)商界才剛剛提出“自動(dòng)化”口號(hào)。即使走在前列的上海華聯(lián)超市，雖已是擁有101家分店的國(guó)內(nèi)頭號(hào)規(guī)模的超市集團(tuán)，也只作了3000萬(wàn)元的技術(shù)投入來(lái)武裝自己，與那些著名的洋店相比，其化管理水平的由此可見(jiàn)一斑。

二是使我國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和手段倍顯落伍。外資對(duì)我國(guó)零售業(yè)的最大沖擊便是掀起了一場(chǎng)廉價(jià)風(fēng)暴，這是洋店最具挑戰(zhàn)性的優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)最難抗衡的一點(diǎn)。例如深圳沃爾瑪、上海麥德龍等倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)恪守“每天低價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)原則，商品價(jià)格平均比市場(chǎng)商場(chǎng)便宜5%，以相當(dāng)于批發(fā)的形式各自集納了數(shù)萬(wàn)會(huì)員制客戶。

三是帶來(lái)了現(xiàn)代商業(yè)觀念，打破了我國(guó)商界固有的陳規(guī)陋習(xí)。中外商店之間固然存在企業(yè)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)手段差距，但更重要的卻是反映出了經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的理解力、經(jīng)營(yíng)者文化素質(zhì)、戰(zhàn)略眼光以及價(jià)值觀念的迥異。外資的進(jìn)入不僅帶給人們一種全新的感受，而且把最先進(jìn)的管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及現(xiàn)代商業(yè)觀念帶給我國(guó)同行，沖擊了我國(guó)商界傳統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)。

外國(guó)的零售企業(yè)具有資金、技術(shù)、管理的優(yōu)勢(shì)，一般資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理，除此之外，還在人力資源、政策、經(jīng)營(yíng)范圍等方面有一定的優(yōu)勢(shì)。在政策方面，國(guó)外零售企業(yè)在我國(guó)享有較多的免稅或減稅政策，城市建設(shè)維護(hù)稅、費(fèi)附加、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等免征，大部分地區(qū)為吸引外資而不征所得稅。這些都在不同程度上造成中外零售企業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，不利于我國(guó)零售企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

四﹑零售業(yè)的收購(gòu)兼并

（一）、

面對(duì)零售業(yè)自身存在的和外資的進(jìn)入威脅，商業(yè)類企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度下滑，企業(yè)高層經(jīng)理在尋求重組和其他解困的辦法；另一方面，盡管主業(yè)不振，但商業(yè)類企業(yè)資金流動(dòng)性好，存貨變現(xiàn)性強(qiáng)，固定資產(chǎn)以房產(chǎn)為主，轉(zhuǎn)行壁壘較小。因此，商業(yè)類企業(yè)所具備的良好質(zhì)地是重組的根本原因。

與國(guó)外大型的零售商相比，規(guī)模上處于劣勢(shì)，因此要把我國(guó)的零售規(guī)模做大做好，形成一些規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、形象好、潛力大的零售企業(yè)集團(tuán)，使之成為與國(guó)外大型零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中堅(jiān)力量。這是零售業(yè)收購(gòu)兼并的一個(gè)很重要的原因。

根據(jù)我們的國(guó)情，不能排除政府牽頭收購(gòu)兼并的事實(shí)。許多有的零售企業(yè)面臨著虧損。隨著和體制的不斷轉(zhuǎn)軌，國(guó)家逐步放開(kāi)了對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管，實(shí)行了“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，權(quán)責(zé)明確，管理”。但是，轉(zhuǎn)軌需要一步步來(lái)，而且需要長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)。根據(jù)調(diào)查顯示，企業(yè)在這種環(huán)境中出現(xiàn)了大量虧損，而且虧損面額呈日益增大的趨勢(shì)。

國(guó)有企業(yè)虧損的大量增加，勢(shì)必造成政府對(duì)虧損企業(yè)的補(bǔ)貼的大量增加，日益增加的虧損企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼使政府重不堪負(fù)，消除虧損企業(yè)、減少對(duì)虧損企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼就成為政府主要目標(biāo)之一。由政府牽頭的兼并，主要目的是促成盈利企業(yè)兼并虧損企業(yè)。

零售業(yè)的兼并有的是處于對(duì)被兼并企業(yè)的有利的位置，比如處于繁華市區(qū)或居民區(qū)或者區(qū)等較能吸引顧客的地理位置。在很多零售業(yè)的兼并例子重，就由不少是處于這個(gè)原因考慮的。再加上我們前面分析的幾個(gè)原因，零售業(yè)的收購(gòu)兼并勢(shì)在必行。

（二）、例子

1、 大連友誼

大連友誼以經(jīng)營(yíng)百貨、酒店以及船舶供應(yīng)等聞名國(guó)內(nèi)外，大楊創(chuàng)世則是一家集服裝制造、包裝制品和進(jìn)出口貿(mào)易為一體的大型股份有限公司。去年下半年，兩家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)走到一起，共同投資注冊(cè)了“大連友嘉購(gòu)物有限公司”，并以瓦房店友嘉購(gòu)物大賣(mài)場(chǎng)為起點(diǎn)，涉足新興化連鎖商業(yè)。大連友嘉購(gòu)物有限公司瓦房店長(zhǎng)興店的開(kāi)業(yè)，結(jié)束了瓦房店市商業(yè)沒(méi)有現(xiàn)代化大賣(mài)場(chǎng)的，同時(shí)也標(biāo)志著大連友誼集團(tuán)股份有限公司與大楊創(chuàng)世股份有限公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這僅僅只是大連友誼的戰(zhàn)略之一而已，大連友誼在發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目之外，還積極向其他行業(yè)進(jìn)軍，這也是一條很不錯(cuò)的發(fā)展道路。

2、華聯(lián)商廈購(gòu)并新長(zhǎng)江

1999年，華聯(lián)商城用10600萬(wàn)人民幣收購(gòu)了安徽新長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司100％的股權(quán)。隨著上市時(shí)間的延長(zhǎng)，公司發(fā)展速度下降，自身經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日趨艱難，再不求變則將陷入虧損的“泥潭”之中。凈資產(chǎn)收益步步下滑，由1997年中期的5.63％跌至1999年中期的1.48％，跌幅達(dá)74％；經(jīng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率也呈下降趨勢(shì)?？傊緩?997年6月到1999年6月，銷售額及利潤(rùn)一年不如一年，每股收益及凈資產(chǎn)收益率每況愈下，若要擺脫頹勢(shì)，資產(chǎn)重組是華聯(lián)商城選擇的方式。首先，這次兼并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。新長(zhǎng)江是商品交易中心安徽分中心的主體，經(jīng)營(yíng)方位廣，包括商務(wù)、信息咨詢 網(wǎng)路服務(wù)、市場(chǎng)建設(shè)、物業(yè)管理、商品交易、旅游服務(wù)、廣告等。華聯(lián)支付1億元收購(gòu)新長(zhǎng)江，當(dāng)期即換來(lái)3500萬(wàn)元的收入，既為以后的發(fā)展注入了新的項(xiàng)目，又引進(jìn)了新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)了公司的發(fā)展。而且也擴(kuò)大了核心競(jìng)爭(zhēng)力。收購(gòu)新長(zhǎng)江給華聯(lián)注入了新鮮血液，而且為華聯(lián)的電子商城的構(gòu)建提供了很好的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，為華聯(lián)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和電子商務(wù)的逼進(jìn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付，提供信息，增加廣告宣傳，提高品牌知名度等都是十分有利的。

3、華南地區(qū)

2002年華南零售業(yè)瞬息變幻，“兼并”、“重組”和“擴(kuò)張”成為狂瀾中的三大主題曲。 2002年以來(lái)，先是廣州國(guó)有商業(yè)板塊之一“廣百股份”轟然出水，正式步入上市輔導(dǎo)期；緊接著，多元資本熱身農(nóng)改超運(yùn)動(dòng)，備受業(yè)界關(guān)注的粵25家流通龍頭終于撩開(kāi)神秘面紗。與此同時(shí)，珠三角商業(yè)資本并購(gòu)、重組、整合的驚濤巨浪連天而起！先是深圳“民潤(rùn)”招安 “四君子”，拉開(kāi)了粵超市業(yè)以資本為紐帶實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的序幕。緊接著，華潤(rùn)在資本發(fā)話的年代再顯神威，以多起并購(gòu)開(kāi)啟了其"四個(gè)五工程"的萬(wàn)里。華創(chuàng)控股65％，華潤(rùn)萬(wàn)佳正式注入華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)。家樂(lè)福與廣百聯(lián)姻，家廣出世啟動(dòng)華南戰(zhàn)略。BP甩便利店包袱，7-11順利接盤(pán)apam。多元資本注入，廣百股份旗艦出水，其掌門(mén)人謝仕平坦言，廣百正在以新定位、新模式尋找二線城市的投資項(xiàng)目，盡管銷售額較去年同期下降10％，但整體利潤(rùn)卻比去年增長(zhǎng)一倍還多，這主要得益于廣百降低管理成本，提高效率的改革。

耗資15個(gè)億升級(jí)，廣州專業(yè)市場(chǎng)整合變臉。在全國(guó)舉足輕重的廣州專業(yè)市場(chǎng)2002年仍擔(dān)綱主要的競(jìng)爭(zhēng)角色。02、03年，廣州將耗資15個(gè)億優(yōu)化整合、升級(jí)改造批發(fā)市場(chǎng)，其中，升級(jí)改造的重中之重是建設(shè)4個(gè)示范性中高級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)還確定了11個(gè)布局較合理、輻射面廣、功能較完善的批發(fā)市場(chǎng)。此外，將關(guān)閉一批空殼市場(chǎng)，整改和搬遷一批嚴(yán)重、布局不合理、消防隱患嚴(yán)重、規(guī)模較小的市場(chǎng)。據(jù)悉，，廣州批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造的第一批試點(diǎn)項(xiàng)目大多已動(dòng)工，另還有20多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的升級(jí)規(guī)劃已經(jīng)或正在制定中。廣州的宏偉目標(biāo)是：用3～5年時(shí)間，把全市400多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)全部改造完畢，從而全面提升廣州商品集散地的地位，形成輻射全國(guó)的“廣州價(jià)格”。

此外，國(guó)際的兼并收購(gòu)活動(dòng)也很難被隔絕與國(guó)門(mén)之外，中國(guó)即將加入WTO，中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)，中國(guó)誘人的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭，以及中國(guó)企業(yè)界正處于恐龍時(shí)代的絕好入侵機(jī)會(huì)，外國(guó)資本決不會(huì)袖手旁觀，不論是已在中國(guó)投資的或是正準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)投資的外國(guó)企業(yè)都摩拳擦掌等待著開(kāi)拓這片處女地，個(gè)別的幾位已開(kāi)始了小心翼翼的"試水"，如貝塔斯曼收購(gòu)榕樹(shù)下網(wǎng)站案例。隨著有關(guān)政策的放開(kāi)，外資零售業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已是不可避免。為在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，其必定會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采取購(gòu)并重組等方式。未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，外資并購(gòu)將成為百貨業(yè)的熱點(diǎn)。在未來(lái)2－3年內(nèi)，外資零售業(yè)將把發(fā)展重點(diǎn)放在東部沿海地區(qū)及一些大城市，而這些地區(qū)的優(yōu)秀百貨企業(yè)也將成為外資并購(gòu)的重點(diǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

也許，未來(lái)對(duì)于中國(guó)的零售和批發(fā)業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不只是跨國(guó)零售巨頭及外資批發(fā)企業(yè)，還包括合資制造商。包括黃海在內(nèi)，所有零售業(yè)政府官員，業(yè)內(nèi)專家都不停地在各種場(chǎng)合為國(guó)內(nèi)企業(yè)敲警鐘：“雖然外資零售企業(yè)在2002年里進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)平靜，但未來(lái)1至2年的形勢(shì)將相當(dāng)嚴(yán)峻?！?/p>

零售業(yè)兼并收購(gòu)的發(fā)展歷程使我不禁聯(lián)想起群雄逐鹿、三國(guó)鼎立、三分歸晉的故事，他不是禍也不是福，是誰(shuí)也阻擋不了的經(jīng)濟(jì)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，我們無(wú)需談其色變，也無(wú)須隨波追捧，我們要做的是客觀認(rèn)識(shí)他、分析他、利用它、規(guī)制它，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上健康良性的軌道。書(shū)目：

《戰(zhàn)略管理》

(英)C鮑曼著 鄭薇譯 中信出版社

1997年

《兼并收購(gòu)與擴(kuò)張》

周小知著

勞動(dòng)者出版社 1999年6月

《戰(zhàn)略管理案例》

何志毅主編

北京大學(xué)出版社 2001年12月

《零售學(xué)摘要》

（美）邁克爾利維、巴頓A韋茨著 郭武文、王千紅、劉瑞紅等編譯

機(jī)械出版社 2000年5月

《零售學(xué)》

（美）大衛(wèi)E貝爾、沃爾特J薩蒙著

遲誠(chéng)…[等]譯

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2001年6月

第3篇：國(guó)際現(xiàn)代商業(yè)的最新模式范文

關(guān)鍵詞：先進(jìn)制造技術(shù)；新工業(yè)革命；制造模式；新一代信息技術(shù)；

作者簡(jiǎn)介：周佳軍(1989-)，男，湖北黃岡人，博士研究生，研究方向：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等

0引言

制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體和支柱，是綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)的總體情況依然落后，從資源與環(huán)境的角度看，我國(guó)制造業(yè)對(duì)能源和資源消耗巨大，環(huán)境污染嚴(yán)重；從技術(shù)與創(chuàng)新水平的角度看，我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，科技含量低，技術(shù)水平落后，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品的附加值較低[1]；從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的角度看，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)處在價(jià)值鏈上(研發(fā)、制造、營(yíng)銷)價(jià)值創(chuàng)造能力最低的環(huán)節(jié)，在研發(fā)和營(yíng)銷領(lǐng)域，科技創(chuàng)新能力弱、品牌建設(shè)不足；從市場(chǎng)環(huán)境的角度看，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)更加個(gè)性化，傳統(tǒng)的以追求生產(chǎn)效率為目的而進(jìn)行的品種單一、大批量以及標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造模式，很難適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)中客戶的個(gè)性化和多樣化需求。

先進(jìn)制造技術(shù)(AdvancedManufacturingTechnology，AMT)注重經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)的融合性，通過(guò)柔性生產(chǎn)、靈活生產(chǎn)、產(chǎn)品差異化、注重效率和質(zhì)量等方式增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力、提高自主創(chuàng)新能力，為客戶提供更加人性化的服務(wù)，具有產(chǎn)品質(zhì)量精良、技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好等特性，通過(guò)發(fā)展AMT和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)的資源密集型和勞動(dòng)密集型工業(yè)，以開(kāi)辟一條科技含量高、資源消耗低和環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路，已成為提高我國(guó)高新技術(shù)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民日益增長(zhǎng)需求的主要技術(shù)支撐。

2012年以來(lái)，新工業(yè)革命成為各國(guó)討論的熱點(diǎn)，以物聯(lián)網(wǎng)(Internetofthings)和大數(shù)據(jù)(bigdata)為代表的信息技術(shù)、以綠色能源為代表的新能源技術(shù)、以3D打印技術(shù)為代表的數(shù)字化智能制造等技術(shù)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新，將柔性化、智能化、敏捷化、精益化、全球化和人性化融為一體，將改變制造業(yè)的生產(chǎn)模式和全球經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，引領(lǐng)人們的生活走向智能化時(shí)代。工業(yè)西方發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，試圖實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)空心化”到“再工業(yè)化”的回歸，提出的再工業(yè)化戰(zhàn)略并不是恢復(fù)傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)能力，而是通過(guò)加快突破和應(yīng)用AMT搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。為了保證我國(guó)制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須盡快完成制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

1先進(jìn)制造技術(shù)

AMT自20世紀(jì)80年代提出以來(lái)，世界各國(guó)都十分重視其理論和應(yīng)用實(shí)踐研究。AMT既包括先進(jìn)加工技術(shù)(AdvancedProcessingTechnology，APT)(主要指材料加工工藝及方法)，又包括對(duì)先進(jìn)裝備、人的智慧等有機(jī)構(gòu)成的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的智能控制和組織管理的先進(jìn)制造模式(AdvancedManufacturingMode，AMM)，主要指制造模式及系統(tǒng)。美國(guó)聯(lián)邦科學(xué)、工程和技術(shù)協(xié)調(diào)委員會(huì)(FederalCoordinatingCouncilorScienceEngineeringandTechnology，F(xiàn)CCSET)下屬的工業(yè)和技術(shù)委員會(huì)AMT工作組提出其主要包括三個(gè)技術(shù)群[2]：主體技術(shù)群(AMT的關(guān)鍵支撐，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、加工工藝規(guī)劃、增材制造技術(shù)、并行工程，以及材料生產(chǎn)工藝、加工工藝、加工和測(cè)試技術(shù)等)、支撐技術(shù)群(如計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、檢測(cè)與轉(zhuǎn)換技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和框架等)和管理技術(shù)群(如質(zhì)量管理、基礎(chǔ)設(shè)施、人員培訓(xùn)、全局監(jiān)督等)。雖然先進(jìn)制造模式和AMT密不可分，實(shí)踐中也常將二者混為一談，但是它們是兩個(gè)不同的概念。AMT注重制造單元功能效用的發(fā)揮(偏重技術(shù))，AMM注重組織方式，強(qiáng)調(diào)的是人、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)三者的協(xié)同。兩者的關(guān)系如圖1所示。

從社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)的觀點(diǎn)看，任何制造系統(tǒng)都有兩個(gè)尺度，即技術(shù)系統(tǒng)和伴隨技術(shù)系統(tǒng)的社會(huì)系統(tǒng)，社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中技術(shù)系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)兩類因素的相互作用，技術(shù)影響社會(huì)系統(tǒng)投入的種類、轉(zhuǎn)換過(guò)程的性質(zhì)和系統(tǒng)的產(chǎn)出。然而，社會(huì)系統(tǒng)決定著技術(shù)利用的有效性和效率，如果孤立地試圖使其中一個(gè)系統(tǒng)最優(yōu)化，則可能使系統(tǒng)的總效能降低。AMT是各個(gè)單項(xiàng)技術(shù)在先進(jìn)制造哲理下的有機(jī)集成，從最初關(guān)注技術(shù)和工程科學(xué)等自然科學(xué)的集成，慢慢過(guò)渡為重視在AMT應(yīng)用過(guò)程中科學(xué)技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)以及人的智慧等的深度融合，尤其注重自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的集成、系統(tǒng)體系觀念和整體全局優(yōu)化，最終目的是使整個(gè)制造系統(tǒng)能對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化產(chǎn)生及時(shí)、高效、敏捷的反應(yīng)。

1.1先進(jìn)制造技術(shù)的概念、內(nèi)涵及主要內(nèi)容

制造指對(duì)原材料進(jìn)行加工或再加工，以及對(duì)零部件裝配過(guò)程的總稱。AMT的概念起源于美國(guó)[3]，早期其定義是以計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的制造技術(shù)群，主要包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算機(jī)輔助工程、機(jī)器人及柔性制造技術(shù)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、數(shù)控技術(shù)及裝備等[4-5]，從研究的角度看，先進(jìn)制造技術(shù)在不同時(shí)代具有不同的含義，當(dāng)前各種新出現(xiàn)的、先進(jìn)的機(jī)械加工技術(shù)(納米加工、激光切割、增材制造等)、精益生產(chǎn)、并行工程、柔性制造、虛擬制造、敏捷制造和現(xiàn)代集成制造模式等，都屬于AMT的研究之列。

我國(guó)學(xué)者在對(duì)國(guó)外學(xué)者有關(guān)AMT定義的歸納和研究中，更為系統(tǒng)地對(duì)AMT進(jìn)行了定義，認(rèn)為AMT是一個(gè)多學(xué)科體系，包括從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃到制造過(guò)程與市場(chǎng)反饋的人—機(jī)—物系統(tǒng)工程[6-7]。AMT本質(zhì)上是自然科學(xué)(自動(dòng)控制技術(shù)、工藝規(guī)劃技術(shù)等)和社會(huì)科學(xué)(組織管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)等)的有機(jī)融合體，是通過(guò)生產(chǎn)方式的智能化和柔性化來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的反應(yīng)能力。

從制造系統(tǒng)的觀點(diǎn)看，AMT是一個(gè)三層次的技術(shù)群，如圖2所示：第一個(gè)層次(內(nèi)層)為基礎(chǔ)制造技術(shù)，主要指優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔的通用共性技術(shù)，對(duì)應(yīng)AMT中的支撐技術(shù)(如圖1)；第二層(中層)是新型制造單元技術(shù)，由制造技術(shù)與信息技術(shù)、新型材料加工技術(shù)、清潔能源、環(huán)境科學(xué)等結(jié)合而成，涉及多學(xué)科交叉、集成與融合，對(duì)應(yīng)于先進(jìn)制造技術(shù)中的主體技術(shù)和管理技術(shù)；第三層(外層)為先進(jìn)制造模式/系統(tǒng)(集成技術(shù))，是由先進(jìn)制造單元技術(shù)和組織管理等融合而成的現(xiàn)代集成制造模式，強(qiáng)調(diào)技術(shù)系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)的協(xié)同與融合，對(duì)應(yīng)于圖1的先進(jìn)制造模式，是人、技術(shù)、組織和管理等要素的集成，也是人機(jī)物協(xié)同制造系統(tǒng)。

1.1.1基礎(chǔ)制造技術(shù)

優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔的基礎(chǔ)制造技術(shù)，主要指?jìng)鹘y(tǒng)的制造工藝技術(shù)(如毛坯測(cè)量下料、鑄造/塑性成形、鍛壓、焊接、熱處理、材料強(qiáng)韌化、表面保護(hù)、機(jī)械加工、優(yōu)質(zhì)高效連接技術(shù)、功能性防護(hù)涂層及各種與設(shè)計(jì)制造等)經(jīng)過(guò)優(yōu)化和改進(jìn)后形成的基礎(chǔ)制造工藝，是先進(jìn)制造技術(shù)的核心組成部分。

1.1.2新型制造單元技術(shù)

新型制造單元技術(shù)由制造技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、人工智能、新型材料加工技術(shù)、清潔能源、環(huán)境科學(xué)等結(jié)合而成，涉及多學(xué)科交叉、集成與融合，主要包括以下內(nèi)容：

(1)新型材料、納米技術(shù)和激光加工傳統(tǒng)材料的研制過(guò)程通過(guò)基本材料的組合反復(fù)試驗(yàn)配制獲得，整個(gè)過(guò)程非常緩慢。2011年6月，美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系(AdvancedManufacturingPartnership，AMP)計(jì)劃之一的“材料基因組計(jì)劃”[8]，從分子結(jié)構(gòu)的角度分析材料，通過(guò)原子排列找出相—顯微組織—性能—環(huán)境參數(shù)—使用壽命的關(guān)系，建立了原子、分子的結(jié)構(gòu)與材料性能的關(guān)系，極大地提高了研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用先進(jìn)材料的速度。納米技術(shù)和激光加工引發(fā)了機(jī)械技術(shù)與電子技術(shù)在毫微米水平上的融合。

(2)增材制造與精密成型技術(shù)增材制造(如3D打印[9])是材料技術(shù)、粘結(jié)技術(shù)和打印技術(shù)的融合創(chuàng)新，由原材料直接制造成精密工件的材料近凈成型技術(shù)(Near-netShapeForming，NSF)制作的零件不需要加工或少量加工即可投入使用，極大地改造了傳統(tǒng)的毛坯成型技術(shù)[10]。

(3)機(jī)器人、自動(dòng)化及智能化技術(shù)工業(yè)機(jī)器人在生產(chǎn)加工中可以完成某些過(guò)程復(fù)雜、費(fèi)時(shí)耗力的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程[11]；自動(dòng)化促使機(jī)器或生產(chǎn)過(guò)程從自動(dòng)控制發(fā)展到自學(xué)習(xí)、自組織、自維護(hù)和自修復(fù)等；智能化技術(shù)綜合了信息技術(shù)、模糊算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制等智能優(yōu)化算法，使機(jī)器在沒(méi)有人工干預(yù)的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，具有人機(jī)一體化、自律能力強(qiáng)、自組織與超柔性、自學(xué)習(xí)與自我維護(hù)等特點(diǎn)。

(4)先進(jìn)電子技術(shù)裝備先進(jìn)電子裝備，如平板電腦、智能手機(jī)、穿戴設(shè)備等普適人機(jī)交互設(shè)備和移動(dòng)終端會(huì)越來(lái)越普及，使人與物理世界的交互方式更加普適化、虛擬化、智能化和個(gè)性化，實(shí)現(xiàn)任何地點(diǎn)、任何時(shí)間、任何人都能訪問(wèn)任何信息的交互，傳感器和嵌入式設(shè)備將會(huì)感知和采集各種環(huán)境和監(jiān)測(cè)對(duì)象信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行處理，用戶能夠利用自然普適智能的方式無(wú)縫地實(shí)現(xiàn)資源共享和服務(wù)的獲取。

(5)分子生物學(xué)和生物制造通過(guò)學(xué)習(xí)生物系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能及其控制機(jī)制，解決制造過(guò)程中的一系列難題。強(qiáng)調(diào)生命科學(xué)的應(yīng)用，方法包括基因算法、進(jìn)化算法、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。

(6)供應(yīng)鏈管理制造過(guò)程是物質(zhì)流、信息流在控制流的協(xié)調(diào)下實(shí)現(xiàn)從原料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，供應(yīng)鏈管理以整體效益最優(yōu)化為目標(biāo)，以系統(tǒng)化的觀點(diǎn)綜合考慮對(duì)人、技術(shù)、管理、設(shè)備、物料、信息等系統(tǒng)構(gòu)成要素的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命全周期經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(7)清潔生產(chǎn)技術(shù)、綠色可持續(xù)制造清潔生產(chǎn)和綠色制造主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1綠色設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)階段就充分考慮對(duì)資源和環(huán)境的影響；2綠色選材，將環(huán)境因素融入材料的選擇過(guò)程中；3綠色制造，采用物料和能源消耗少、廢棄物少、對(duì)環(huán)境污染小的制造方法；4回收和循環(huán)再制造，實(shí)現(xiàn)資源―產(chǎn)品―廢棄物―再生資源或再生產(chǎn)品的反饋式循環(huán)模式[12]。

(8)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算(cloudcomputing)等新一代信息技術(shù)IBM公司基于新一代信息技術(shù)提出的智慧地球(smartplanet)掀起了物聯(lián)網(wǎng)研究的，引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者和政府的廣泛關(guān)注[13]。物聯(lián)網(wǎng)是利用無(wú)線射頻識(shí)別(RadioFrequencyIDentification，RFID)、嵌入式系統(tǒng)、傳感器等技術(shù)獲取現(xiàn)實(shí)世界信息，使物體與物體之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相互連接并進(jìn)行信息交互，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)[14]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入產(chǎn)品的全生命周期及制造過(guò)程的各個(gè)階段，將形成新的制造模式———制造物聯(lián)。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、信息物理系統(tǒng)、移動(dòng)終端等迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)量尤其是半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，據(jù)著名咨詢公司IDC的研究報(bào)告，2011年網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)總量為1.8ZB，預(yù)計(jì)到2020年，總量將達(dá)到35ZB，大數(shù)據(jù)時(shí)代正在來(lái)臨[15]。一般意義上，大數(shù)據(jù)指無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)機(jī)器和軟硬件工具對(duì)其進(jìn)行感知、獲取、管理、處理和服務(wù)的數(shù)據(jù)集合[16]，具有大量、高速、多樣、價(jià)值密度低的特點(diǎn)。對(duì)于制造業(yè)而言，數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)的廣度還不夠，數(shù)據(jù)應(yīng)用大多針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，有效整合大數(shù)據(jù)，包括微博、論壇、網(wǎng)站等數(shù)據(jù)源，分析發(fā)掘這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的潛在價(jià)值，有助于快速預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶的個(gè)性化需求，細(xì)分客戶并提供量身定制的合適服務(wù)，及時(shí)了解整個(gè)供應(yīng)鏈的供需變化等。此外，制造系統(tǒng)中包括大量的物料、人員、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)及加工過(guò)程等數(shù)據(jù)，研究制造系統(tǒng)中產(chǎn)生的大量不同來(lái)源的數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)演變過(guò)程，搜索、比較、聚類、分析、處理與融合制造過(guò)程的數(shù)據(jù)，可以支持制造過(guò)程的優(yōu)化決策，優(yōu)化生產(chǎn)流程和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)分析需要高效的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，目前制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，而大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、查詢分析復(fù)雜等特點(diǎn)，超越了現(xiàn)有企業(yè)的IT架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，因此需要高性能的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，必須依托云計(jì)算的分布式架構(gòu)、分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和云存儲(chǔ)、虛擬化技術(shù)等。云計(jì)算[17]是能夠提供動(dòng)態(tài)資源池、虛擬化和高可用性的下一代計(jì)算平臺(tái)，通過(guò)按需使用的方式為用戶提供可配置的資源(包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、IT基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、服務(wù)等)。云計(jì)算融合物聯(lián)網(wǎng)、面向服務(wù)、高性能計(jì)算和智能科學(xué)等技術(shù)形成云制造[18]，將各類制造資源或能力虛擬化、服務(wù)化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和云平臺(tái)為用戶提供可高效便捷、按需使用、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的制造全生命周期服務(wù)。

1.1.3先進(jìn)制造模式/系統(tǒng)

制造模式是制造業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)速度，以完成特定的生產(chǎn)任務(wù)而采取的一種有效的生產(chǎn)方式和一定的生產(chǎn)組織形式。先進(jìn)制造模式是以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和智能技術(shù)為代表的高新技術(shù)為支撐技術(shù)，在先進(jìn)制造思想的指導(dǎo)下，用扁平化、網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)方式組織制造活動(dòng)，追求社會(huì)整體效益、顧客體驗(yàn)和企業(yè)盈利，是最優(yōu)化的柔性、智能化生產(chǎn)系統(tǒng)。按照歷史唯物主義的觀點(diǎn)，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)，從制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，不同社會(huì)發(fā)展時(shí)期決定了不同的制造思想、生產(chǎn)組織方式和管理理念，它們相互作用、共同決定了特定時(shí)期的制造模式。如圖3所示，按照制造技術(shù)的發(fā)展水平、生產(chǎn)組織方式和管理理念，將制造模式的發(fā)展歷程歸納為手工作坊式生產(chǎn)、機(jī)器生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、低成本大批量生產(chǎn)、高質(zhì)量生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化制造、面向服務(wù)的制造、智能制造8個(gè)階段。

工業(yè)革命以前，產(chǎn)品主要以手工作坊式和單件小批量模式生產(chǎn)為主，產(chǎn)品質(zhì)量主要依賴手工匠的技藝，其成本較高、生產(chǎn)批量小，零部件的質(zhì)量可控性和兼容性比較差，供不應(yīng)求成為制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展必須解決的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)革命后，新的生產(chǎn)技術(shù)和管理思想大量涌現(xiàn)，這一階段的早期，制造技術(shù)的改進(jìn)重點(diǎn)是規(guī)?；笈可a(chǎn)和提高生產(chǎn)效率，流水線式生產(chǎn)方式使得專業(yè)分工和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)從技術(shù)方法上成為可能，科學(xué)組織管理理念等又從組織、結(jié)構(gòu)和方式上保障了流水線式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，使得大規(guī)模制造成為可能。然而，大規(guī)模、批量化生產(chǎn)方式的精細(xì)化分工和高度標(biāo)準(zhǔn)化形成了一種剛性的資源配置系統(tǒng)，在買(mǎi)方市場(chǎng)下，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，這種生產(chǎn)模式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，20世紀(jì)90年代，隨著先進(jìn)制造理念、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)以及先進(jìn)管理方式的不斷成熟與發(fā)展，各種新的制造理念、先進(jìn)制造新模式得到了迅猛發(fā)展，理論界相繼出現(xiàn)了高質(zhì)量生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化制造、面向服務(wù)的制造、智能制造等一系列新概念，各種先進(jìn)制造模式之間的關(guān)系如圖4所示。

(1)高質(zhì)量生產(chǎn)

并行工程、柔性制造、精益生產(chǎn)[19-20]這三類制造模式是基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理方法，是虛擬制造、敏捷制造、現(xiàn)代集成制造的基礎(chǔ)技術(shù)；虛擬制造[21]是實(shí)現(xiàn)敏捷制造[22-23]的重要手段；生物制造[24]和綠色制造[25-26]是考慮環(huán)境影響和資源利用率的制造模式，相關(guān)文獻(xiàn)已有介紹，不再贅述。

(2)網(wǎng)絡(luò)化制造

網(wǎng)絡(luò)化制造是指在產(chǎn)品全生命周期制造活動(dòng)中，以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制造技術(shù)/系統(tǒng)的總稱。比較典型的應(yīng)用模式有制造網(wǎng)格(MGrid)[27]、應(yīng)用服務(wù)提供商(ApplicationServiceProvider，ASP)[28]。制造網(wǎng)格是運(yùn)用網(wǎng)格技術(shù)對(duì)制造資源進(jìn)行服務(wù)化封裝和集成，屏蔽資源的異構(gòu)性和地理上的分布性，以透明的方式為用戶提供服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)面向產(chǎn)品全生命周期的資源共享、集成和協(xié)同工作；ASP是企業(yè)將其部分或全部流程業(yè)務(wù)委托給服務(wù)提供商進(jìn)行管理的一種外包式服務(wù)，以優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)和管理效率。企業(yè)用戶可以直接租用ASP平臺(tái)提供的各類軟件進(jìn)行自己的業(yè)務(wù)管理，如產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement，PLM)、企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning，ERP)等，不必購(gòu)買(mǎi)整個(gè)軟件和在本地機(jī)器上安裝該軟件，從而節(jié)省了IT產(chǎn)品技術(shù)的購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)行費(fèi)用，降低了客戶企業(yè)的應(yīng)用成本，特別適用于中小型企業(yè)。

(3)面向服務(wù)的制造

制造的價(jià)值鏈正不斷延伸和拓展，制造和服務(wù)逐漸融合，制造企業(yè)更加傾向于為顧客提品服務(wù)及其應(yīng)用解決方案。面向服務(wù)的制造是為實(shí)現(xiàn)制造價(jià)值鏈的增值，通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)融合、客戶全程參與、提供生產(chǎn)型服務(wù)或服務(wù)型生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)分散的制造資源整合和各自核心競(jìng)爭(zhēng)力的高效協(xié)同，達(dá)到高效創(chuàng)新的一種制造模式[29]。面向服務(wù)的制造的典型應(yīng)用有眾包生產(chǎn)(CrowdSourcing，C-Sourcing)、工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)(IndustrialProductServiceSystem，IPSS)等。眾包生產(chǎn)源于眾包，眾包一詞最早出現(xiàn)在2006年，由美國(guó)《連線》雜志一位名叫杰夫·豪的記者首次提出[30]。眾包是一種分布式的問(wèn)題解決和生產(chǎn)模式，它將工作任務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以公開(kāi)、自由自愿的方式分發(fā)給非特定的大眾。眾包生產(chǎn)就是網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)生產(chǎn)，讓更多產(chǎn)品和服務(wù)用戶參與到產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，打破企業(yè)創(chuàng)新來(lái)源的界限，聚集大眾智慧，增加公眾的參與度，并通過(guò)“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”的形式生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的個(gè)性化產(chǎn)品[31]。眾包生產(chǎn)對(duì)構(gòu)建創(chuàng)新型制造企業(yè)非常重要，它具有開(kāi)放式生產(chǎn)、組織構(gòu)成的動(dòng)態(tài)性、物理范圍的分布性、參與者的主動(dòng)性等特點(diǎn)，能夠突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，通過(guò)外部資源的整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)；另外，它還可以通過(guò)激勵(lì)機(jī)制代替合約機(jī)制，以極低的成本聚集外部的零散個(gè)體用戶和群體資源，為客戶提品及其應(yīng)用解決方案。面對(duì)多樣化的個(gè)性需求和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，眾包生產(chǎn)能夠靈活、高效、低成本地進(jìn)行資源的重新分配和整合，有效降低產(chǎn)品制造成本，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高適應(yīng)個(gè)性化需求的靈活性，它的出現(xiàn)給企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理和售后服務(wù)帶來(lái)了巨大影響。產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)(ProductServiceSystem，PSS)通過(guò)系統(tǒng)地集成產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶提品功能而不是產(chǎn)品本身來(lái)滿足用戶需求，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)的價(jià)值增值和生產(chǎn)與消費(fèi)的可持續(xù)性[32]。IPSS[33]是在PSS的基礎(chǔ)上提出的。IPSS是工業(yè)產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的集成，它將產(chǎn)品與服務(wù)作為一個(gè)集成化的整體提供給用戶，這里的產(chǎn)品既可以是用戶所有，也可以是IPSS的提供者所有，不但關(guān)注產(chǎn)品本身質(zhì)量而且考慮顧客體驗(yàn)，通過(guò)用戶的參與來(lái)提高產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力；服務(wù)則是覆蓋整個(gè)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)的所有活動(dòng)(設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、銷售、使用、維護(hù)、售后服務(wù)等)，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)共享降低用戶的成本投入，從而集中更多的精力關(guān)注其核心競(jìng)爭(zhēng)力。IPSS的核心是提供工業(yè)產(chǎn)品的工作能力，這依賴于提供者的知識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)豐富程度，因此它具有知識(shí)服務(wù)和生產(chǎn)型服務(wù)的特點(diǎn)。

(4)智能制造

基于新一代信息技術(shù)和IBM智慧地球的研究框架，制造系統(tǒng)的集成協(xié)同越來(lái)越關(guān)注人的發(fā)展和周?chē)h(huán)境的融合，研究的關(guān)注點(diǎn)從之前側(cè)重信息技術(shù)和工程科學(xué)的集成，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)體系、組織結(jié)構(gòu)、人及環(huán)境的深度融合與無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與可持續(xù)制造。此類制造包括云制造、制造物聯(lián)、基于信息物理系統(tǒng)(Cyber-PhysicalSystem，CPS)的智能制造乃至智慧制造。德國(guó)政府于2013年4月舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，在該戰(zhàn)略下提出的智能制造是面向產(chǎn)品全生命周期，實(shí)現(xiàn)泛在感知條件下的信息化制造。智能制造技術(shù)是在新一代信息技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、納米技術(shù)、傳感技術(shù)和人工智能等基礎(chǔ)上，通過(guò)感知、人機(jī)交互、決策、執(zhí)行和反饋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、物流、管理、維護(hù)和服務(wù)的智能化，是信息技術(shù)與制造技術(shù)的集成協(xié)同與深度融合。在產(chǎn)品加工過(guò)程中，智能制造將傳感器及智能診斷和決策軟件集成到裝備，由程序控制的裝備上升到智能控制，能自適應(yīng)反饋被加工工件在過(guò)程中的狀況[34]。例如，基于CPS的智能制造生產(chǎn)過(guò)程與傳統(tǒng)的數(shù)控加工技術(shù)相比，能感知溫度、環(huán)境、加工材料的屬性變化，并作出相應(yīng)調(diào)整，不會(huì)死板地執(zhí)行預(yù)定程序，能夠保證加工出的產(chǎn)品精度?；谠朴?jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、面向服務(wù)和智能科學(xué)等技術(shù)的云制造也是一種智能化的制造模式[35]，它利用網(wǎng)絡(luò)和云制造服務(wù)平臺(tái)，按需組織網(wǎng)上制造資源(制造云)，為用戶提供可隨時(shí)獲取的、動(dòng)態(tài)的、敏捷的制造全生命周期服務(wù)[36-38]。云制造能促進(jìn)制造資源/能力的物聯(lián)化、虛擬化、服務(wù)化、協(xié)同化和智能化。與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化制造相比，云制造具有更好的資源動(dòng)態(tài)性、敏捷性以及產(chǎn)品和服務(wù)解決方案的靈活性，同時(shí)能更好地解決ASP模式的客戶端智能性和數(shù)據(jù)安全性的不足問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)更大范圍的推廣和應(yīng)用；與制造網(wǎng)格相比，云制造在“分散資源集中使用”思想的基礎(chǔ)上，還體現(xiàn)了“集中資源分散服務(wù)”的思想。制造物聯(lián)[39]是基于互聯(lián)網(wǎng)、嵌入式系統(tǒng)、RFID、傳感網(wǎng)、智能技術(shù)等構(gòu)建的現(xiàn)代制造物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，是以中間件、海量信息融合和系統(tǒng)集成技術(shù)為基礎(chǔ)，基于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、維護(hù)、管理、服務(wù)等過(guò)程中的信息感知、可靠傳輸與智能處理，增加制造的服務(wù)化與智能化水平的制造新模式。制造物聯(lián)在制造系統(tǒng)中的應(yīng)用能夠有效地管理制造資源、監(jiān)控制造過(guò)程、匹配制造需求等，將傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造從市場(chǎng)調(diào)研、研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)過(guò)程、銷售、物流運(yùn)輸與售后服務(wù)融為一體，協(xié)同制造過(guò)程中物料流、能量流、信息流、價(jià)值流的優(yōu)化運(yùn)行，以支持產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、供應(yīng)鏈與物流的準(zhǔn)時(shí)化和精益化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理輔助決策等應(yīng)用，極大地提高了制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

基于語(yǔ)義Web、務(wù)聯(lián)網(wǎng)(InternetofService，IoS)、社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SocialNetworkService，SNS)等，智能制造/云制造的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)誕生智慧制造(WisdomManufacturing，WM)[40-41]。WM將機(jī)器智能、普適智能和人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與智慧結(jié)合在一起，形成以客戶需求為中心、以人為本、面向服務(wù)、基于知識(shí)運(yùn)用、人機(jī)物協(xié)同的制造模式。

綜上所述，先進(jìn)制造模式是以所追求的目標(biāo)和生產(chǎn)開(kāi)展方式的轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)而產(chǎn)生及發(fā)展的，體現(xiàn)的是消費(fèi)者的個(gè)性化需求、科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，是由先進(jìn)制造哲理、先進(jìn)組織管理方式、先進(jìn)制造技術(shù)及人的相互融合發(fā)展、相互協(xié)同作用的產(chǎn)物。這是一個(gè)系統(tǒng)靈活性不斷增大、組織結(jié)構(gòu)和過(guò)程不斷優(yōu)化的進(jìn)程，將形成人機(jī)物協(xié)同制造系統(tǒng)，使制造資源得到最佳利用、生產(chǎn)效率得到極大提高，能夠?qū)κ袌?chǎng)變化和內(nèi)部變化作出迅速響應(yīng)。

1.2先進(jìn)制造技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的影響

從生產(chǎn)流程來(lái)看，AMT與傳統(tǒng)制造技術(shù)對(duì)制造過(guò)程的影響如圖5所示。傳統(tǒng)制造是利用制造資源將原材料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的過(guò)程，僅為生產(chǎn)過(guò)程的一部分，一般包括產(chǎn)品的加工和裝配兩大內(nèi)容，制造商自行生產(chǎn)或者從供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)零件，將其組裝成產(chǎn)品并檢驗(yàn)以符合要求。制造過(guò)程中輸入的是原材料、能量、信息、人力資源等，輸出的是符合要求的產(chǎn)品。傳統(tǒng)的制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造與銷售各部分之間信息的傳遞與反饋不暢，各部門(mén)按功能分解任務(wù)，容易只考慮本部門(mén)的利益，對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化考慮較少，造成設(shè)計(jì)與制造部門(mén)間難以協(xié)調(diào)、矛盾突出。

AMT主要從材料設(shè)計(jì)、制造流程改造、產(chǎn)品服務(wù)融合的集成解決方案和循環(huán)利用四個(gè)方面拓展傳統(tǒng)制造技術(shù)的內(nèi)容：

(1)材料設(shè)計(jì)新型材料的成型和加工技術(shù)愈發(fā)重要，對(duì)材料分子層或原子層的定向改造極大地提高了產(chǎn)品性能，超硬材料、功能梯度復(fù)合材料的某些新的成形、加工技術(shù)將不斷涌現(xiàn)，如超導(dǎo)材料成形加工等。

(2)制造流程改造傳統(tǒng)制造是面向批處理、時(shí)間上和空間上分離的分布式加工，先進(jìn)制造超效能加工和自動(dòng)化技術(shù)能夠促使連續(xù)流制造，減少零件庫(kù)存。

(3)產(chǎn)品服務(wù)融合先進(jìn)制造強(qiáng)調(diào)涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)直至客戶應(yīng)用的全過(guò)程，提品、軟件和服務(wù)于一體的產(chǎn)品解決方案和端對(duì)端的服務(wù)。知識(shí)資本、人力資本和技術(shù)資本的高度聚合，使制造活動(dòng)擺脫了傳統(tǒng)制造低技術(shù)含量、低附加值的模式，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理咨詢等活動(dòng)，技術(shù)和知識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中被實(shí)際運(yùn)用，將技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)產(chǎn)生更高的附加價(jià)值。

(4)循環(huán)利用[42]先進(jìn)制造注重材料的回收利用，不但對(duì)環(huán)境友好而且節(jié)約原材料成本。傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造模式是一個(gè)開(kāi)環(huán)系統(tǒng)，即原料工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用報(bào)廢棄入環(huán)境，是以大量消耗資源和破壞環(huán)境為代價(jià)的制造方式；而循環(huán)生產(chǎn)是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，整個(gè)生命周期考慮生態(tài)環(huán)境和資源效率，從單純的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)擴(kuò)展到生命周期設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)所有資源應(yīng)該實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)的循環(huán)利用。

基礎(chǔ)制造技術(shù)、新型制造單元技術(shù)和現(xiàn)代先進(jìn)集成制造技術(shù)對(duì)制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。基礎(chǔ)制造技術(shù)通過(guò)改進(jìn)、整合形成新型制造單元技術(shù)，進(jìn)而影響整個(gè)制造過(guò)程。諸如網(wǎng)絡(luò)化制造、面向服務(wù)制造和智能制造等先進(jìn)集成制造技術(shù)已在前文說(shuō)明，這里著重探討新型制造單元技術(shù)對(duì)制造過(guò)程的影響。具體來(lái)講，新型制造單元技術(shù)(圖2中第二層)對(duì)傳統(tǒng)制造流程的改造如圖6所示，增材/精準(zhǔn)制造用于對(duì)加工階段的改造；機(jī)器人/自動(dòng)化技術(shù)用于組裝和生產(chǎn)流程的自動(dòng)化；先進(jìn)電子技術(shù)用于產(chǎn)品和服務(wù)的融合以及加工過(guò)程的控制；供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)以整體效益最優(yōu)化為目標(biāo)，以系統(tǒng)化的觀點(diǎn)綜合考慮人、技術(shù)、管理、設(shè)備、物料、信息等系統(tǒng)構(gòu)成要素的優(yōu)化組合，在滿足產(chǎn)品或服務(wù)供給要求的同時(shí)，達(dá)到成本最低；清潔生產(chǎn)技術(shù)主要用于材料的循環(huán)利用、回收等環(huán)節(jié)；分子生物學(xué)和生物制造用于材料設(shè)計(jì)及制造流程的改進(jìn)；納米材料技術(shù)用于合成與加工功能梯度材料、復(fù)合材料等；物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)用于對(duì)產(chǎn)品全生命周期制造過(guò)程進(jìn)行全方位跟蹤、分析、優(yōu)化和控制，實(shí)現(xiàn)多維度、透明化的泛在感知，確保制造過(guò)程的高效、敏捷、可持續(xù)和智能化。

需要指出的是，AMT對(duì)傳統(tǒng)制造流程的改造，不但使原有制造和裝配工藝等制造中期階段產(chǎn)生了質(zhì)的變化，而且涵蓋了市場(chǎng)信息分析、產(chǎn)品決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等生產(chǎn)前階段，以及質(zhì)量監(jiān)測(cè)、銷售使用、售前售后服務(wù)、產(chǎn)品報(bào)廢的處理和回收再生產(chǎn)等后階段，覆蓋了產(chǎn)品生命周期的制造全過(guò)程，可提供集產(chǎn)品、軟件和服務(wù)于一體的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活生產(chǎn)。

1.3各國(guó)先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展情況和研究進(jìn)展

近年來(lái)，美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家先后針對(duì)AMT的研發(fā)提出了國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。美國(guó)在2009年12月頒布了《AFrameworkforRevitalizingAmericanManufacturing》(重振美國(guó)制造業(yè)框架)[43]；2011年6月宣布了《TheAdvancedManufacturingPartnership》(先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃)[44]；2012年2月了《ANationalStrategicPlanForAdvancedManufacturing》(先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略)[45]，提出通過(guò)加強(qiáng)研究和試驗(yàn)稅收減免、擴(kuò)大和優(yōu)化政府投資、建設(shè)智能制造技術(shù)平臺(tái)，以加快智能制造的技術(shù)創(chuàng)新。

日本在1989年就發(fā)起“智能制造系統(tǒng)”計(jì)劃，推動(dòng)本國(guó)AMT的研究和發(fā)展；2010年5月公布了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)藍(lán)圖》，同年6月通過(guò)《新增長(zhǎng)戰(zhàn)略》法案，規(guī)劃了日本經(jīng)濟(jì)2011年~2020年的十年發(fā)展戰(zhàn)略，其中包括對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的支持策略，通過(guò)大力調(diào)整制造業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展機(jī)器人、無(wú)人化工廠、3D打印技術(shù)等尖端領(lǐng)域，提升制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[46]。

德國(guó)作為工業(yè)強(qiáng)國(guó)，為保持其制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采取積極有效的行動(dòng)，將大量人力和物力投入到AMT中，推動(dòng)AMT的發(fā)展，并制訂了相關(guān)的計(jì)劃[47]，特別是2010年7月制訂了《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》，以支持制造領(lǐng)域新型革命性技術(shù)的研究與創(chuàng)新。其中“工業(yè)4.0”項(xiàng)目[48]是《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十大未來(lái)技術(shù)項(xiàng)目之一，用以支持工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域新一代關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，該項(xiàng)目成為2013年漢諾威自動(dòng)化展最熱門(mén)的話題。工業(yè)4.0旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、CPS、IoS等技術(shù)提升制造系統(tǒng)的智能化水平，它包括兩大主題：1智能工廠，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)和過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；2智能生產(chǎn)，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。歐盟于1998年~2007年相繼公布了第五框架計(jì)劃(1998~2002)、第六框架計(jì)劃(2002~2006)和第七框架計(jì)劃(2007~2013)，于2009年頒布了《歐盟共同關(guān)鍵使能技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》，次年3月頒布了《歐洲2020戰(zhàn)略》[49]。發(fā)達(dá)國(guó)家希望以高新技術(shù)為依托大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、清潔能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑新的優(yōu)勢(shì)，消除不利因素，創(chuàng)造有利環(huán)境及符合自身優(yōu)勢(shì)的新興市場(chǎng)，規(guī)避在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域與中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家相比的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，以樹(shù)立其AMT的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高其先進(jìn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)也十分重視AMT的發(fā)展，國(guó)家863計(jì)劃在清華大學(xué)建立了CIMS工程研究中心。先進(jìn)制造技術(shù)作為一個(gè)主題在國(guó)家科技部領(lǐng)導(dǎo)下取得重大進(jìn)展，如數(shù)字化制造與工業(yè)工程[50]、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)[51]、網(wǎng)絡(luò)制造、仿生制造[52]、綠色制造與區(qū)域網(wǎng)絡(luò)制造[53]、供應(yīng)鏈、網(wǎng)絡(luò)化制造、大批量定制和仿生制造[54-55]等。特別是國(guó)家“十二五”制造業(yè)信息化科技工程規(guī)劃中，明確提出了大力發(fā)展新一代集成協(xié)同技術(shù)、制造服務(wù)技術(shù)和制造物聯(lián)技術(shù)，該規(guī)劃的實(shí)施將促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)相融合，為加速制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展高端制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)揮極其重要的作用。制造業(yè)信息化工程的實(shí)施使我國(guó)在AMT領(lǐng)域取得了大批具有先進(jìn)水平的研究成果，促進(jìn)了制造業(yè)向精益化、全球化、協(xié)同化、服務(wù)化、綠色化、智能化的方向發(fā)展，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

2新工業(yè)革命

工業(yè)革命是生產(chǎn)技術(shù)的變革，同時(shí)也是一場(chǎng)深刻的社會(huì)關(guān)系變革。新科技群的協(xié)同效應(yīng)和深度融合將導(dǎo)致生產(chǎn)組織方式和制造模式發(fā)生重大變化，從而引發(fā)新的工業(yè)革命。目前正在出現(xiàn)一種新工業(yè)革命，但仍是一個(gè)十分模糊的概念，不同研究者對(duì)新工業(yè)革命的概念有各自的理解，主要有5種不同的觀點(diǎn)：

(1)杰里米·里夫金[56]認(rèn)為，歷史上重要的工業(yè)革命都是在新通訊方式和新能源結(jié)合之際產(chǎn)生的，當(dāng)前正由互聯(lián)網(wǎng)和新能源結(jié)合引發(fā)新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革，即包括五大支柱的新工業(yè)革命，如圖7所示，其中：1能源轉(zhuǎn)型，向可再生能源轉(zhuǎn)型，利用風(fēng)和陽(yáng)光等，不再消耗石化產(chǎn)品；2分散式生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)大大減小了時(shí)間、空間對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交流的制約，基于知識(shí)的共享、創(chuàng)新和發(fā)展的扁平式、分散化、合作性的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)更加符合現(xiàn)代商業(yè)的需求；3存儲(chǔ)，充分利用社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施存儲(chǔ)間歇式可再生能源；4構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將電網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉垂蚕砭W(wǎng)，通過(guò)一種網(wǎng)格式的智能分布式電力系統(tǒng)和他人共享；5交通工具轉(zhuǎn)變，將汽車(chē)、卡車(chē)、火車(chē)等運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)向插電式或者燃料電池等以可再生能源為動(dòng)力的交通工具，電動(dòng)車(chē)需要的電可在充電站購(gòu)買(mǎi)。這五大支柱協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)了1+1+1+1+1>5的整合效應(yīng)，樹(shù)立起一個(gè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范例，帶領(lǐng)世界進(jìn)入新紀(jì)元。

(2)克里斯·安德森[57]認(rèn)為，新型材料的應(yīng)用和增材制造技術(shù)等數(shù)字化制造方式將引發(fā)新工業(yè)革命，采用新型材料、3D打印技術(shù)和基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同制造服務(wù)等智能化與數(shù)字化制造方法，能夠迅速和精準(zhǔn)地將計(jì)算機(jī)中的虛擬設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)化為真實(shí)物體，甚至直接打印出零件或模具，基于網(wǎng)絡(luò)的新型數(shù)字化設(shè)計(jì)及制造的創(chuàng)新提供給網(wǎng)絡(luò)用戶以創(chuàng)造真實(shí)物體的能力，將制造延伸至范圍更廣的生產(chǎn)人群中，這些制造過(guò)程蘊(yùn)藏著由普通人完成的無(wú)限可能，眾多個(gè)人制造聯(lián)合推動(dòng)全面創(chuàng)造，將直接加快向新型工業(yè)化趨勢(shì)發(fā)展的步伐，從而引領(lǐng)新工業(yè)革命。

(3)英國(guó)彼得·馬什[58]在《新工業(yè)革命：消費(fèi)者、全球化以及大規(guī)模生產(chǎn)的終結(jié)》一書(shū)中，將工業(yè)革命劃分為五次，如表1所示，而將始于2005年的第五次工業(yè)革命稱為新工業(yè)革命。

(4)保羅·麥基利的三次革命說(shuō)[49，59]認(rèn)為，以制造業(yè)數(shù)字化為核心的第三次工業(yè)革命(新工業(yè)革命)即將到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、智能軟件、新能源、新材料、機(jī)器人、新的制造方法和以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的商業(yè)服務(wù)模式將使技術(shù)要素和市場(chǎng)配置要素發(fā)生革命性變革，產(chǎn)生改變社會(huì)發(fā)展歷程的巨大能量。而制造業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程正從智能計(jì)算機(jī)軟件、新材料、更靈巧的機(jī)器人、基于網(wǎng)絡(luò)的制造業(yè)服務(wù)化、新的制造方法5個(gè)方面向前推進(jìn)。

(5)德國(guó)政府于2013年4月舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，正式推出了工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命[48]項(xiàng)目，目的是支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，以信息物理融合系統(tǒng)為核心，將眾多智能體聚集在信息平臺(tái)上，形成一種高度協(xié)同的互聯(lián)互通關(guān)系，從而構(gòu)建智能化的新型生產(chǎn)模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。工業(yè)4.0正引領(lǐng)新一輪的工業(yè)革命，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域、商業(yè)模式和合作形式，將導(dǎo)致工業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)從垂直向扁平轉(zhuǎn)變，從集中向分散轉(zhuǎn)變。

這些研究預(yù)言了新的工業(yè)革命即將來(lái)臨，勾勒出了先進(jìn)制造業(yè)的影響，描繪了未來(lái)制造業(yè)的走向。從上述觀點(diǎn)可以看出，工業(yè)革命的實(shí)質(zhì)是制造方式與模式的革命：保羅·麥基利認(rèn)為生產(chǎn)工具發(fā)生很大變化將導(dǎo)致新工業(yè)革命；杰里米·里夫金認(rèn)為生產(chǎn)動(dòng)力的變革將引發(fā)新工業(yè)革命；彼得·馬什認(rèn)為新工業(yè)革命主要集中在材料、動(dòng)力、加工工藝、制造模式等方面的變革；克里斯·安德森的新工業(yè)革命觀點(diǎn)主要體現(xiàn)在生產(chǎn)方式的革新；德國(guó)工業(yè)4.0體現(xiàn)在在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，基于CPS建立了一種高度協(xié)同的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。其實(shí)，任何一項(xiàng)單一的技術(shù)都不足以引發(fā)新一輪工業(yè)革命，判斷工業(yè)革命的依據(jù)關(guān)鍵為是否有新科技群協(xié)同效應(yīng)以及是否帶來(lái)人類生產(chǎn)、生活方式的重大變革。因此，新工業(yè)革命是基于新能源、智能制造、數(shù)字化制造、機(jī)器人技術(shù)、新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)綜合系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新及突破性的發(fā)展，融合信息、計(jì)算機(jī)、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新變革，使工業(yè)生產(chǎn)方式與制造模式發(fā)生巨大變化，從而使交易方式與人們的生活方式發(fā)生重大變化。傳統(tǒng)的自上而下、集中規(guī)?；纳a(chǎn)模式將逐步被新工業(yè)革命的分散、扁平和協(xié)作的模式取代，定制化、個(gè)性化、智能化、分散化和合作化是新工業(yè)革命的主要特征。

3先進(jìn)制造技術(shù)與新工業(yè)革命之間關(guān)系

從主導(dǎo)技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看，以生產(chǎn)方式變革為主線的AMT的群體涌現(xiàn)、協(xié)同融合將導(dǎo)致新的工業(yè)革命，各種技術(shù)之間產(chǎn)生的耦合效應(yīng)推動(dòng)了工業(yè)革命的進(jìn)程。新工業(yè)革命不是依賴單一學(xué)科或某幾類技術(shù)，而應(yīng)該是全方位的多學(xué)科、多技術(shù)層次、寬領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)和深度融合。人類制造模式的演變從原始手工生產(chǎn)模式到現(xiàn)代先進(jìn)制造模式的演變過(guò)程中，經(jīng)歷了3次大的革命性變革。圖8所示為由市場(chǎng)變化與技術(shù)發(fā)展推動(dòng)的先進(jìn)制造模式的變革。

圖中：第一次工業(yè)革命中，由于蒸汽機(jī)、電氣技術(shù)、內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明與改進(jìn)，機(jī)器取代手工成為主導(dǎo)生產(chǎn)方式，制造業(yè)進(jìn)入機(jī)械化制造時(shí)代，成為近代工業(yè)化大生產(chǎn)時(shí)代的開(kāi)端。第二次工業(yè)革命中，大規(guī)模制造成為主導(dǎo)生產(chǎn)方式，20世紀(jì)20年代，隨著電子技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展，以流水線為典型代表的大規(guī)模制造模式在組織結(jié)構(gòu)上追求縱向一體化與大規(guī)模，內(nèi)部分工仔細(xì)，專業(yè)化程度高，簡(jiǎn)單熟練的操作提高了生產(chǎn)效率，使制造成本隨規(guī)模遞減，同時(shí)質(zhì)量的穩(wěn)定性也得到提高，制造模式進(jìn)入批量大規(guī)模制造階段。新工業(yè)革命是現(xiàn)代先進(jìn)制造模式集成協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果，進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、智能控制技術(shù)研究的深入和以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，制造業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境與技術(shù)變革發(fā)生了根本性的改變。大規(guī)模制造系統(tǒng)的剛性與市場(chǎng)的個(gè)性化需求以及環(huán)境快速變化所要求的響應(yīng)速度之間的矛盾日益尖銳，正是在此背景下，各種新制造模式研究探索與試驗(yàn)如雨后春筍般迅速興起，現(xiàn)代AMT融合自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的最新進(jìn)展，以綠色、低碳、可持續(xù)為發(fā)展理念，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)組織模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、政府管理模式和社會(huì)組織形態(tài)都有巨大的推動(dòng)作用，使全球技術(shù)要素和市場(chǎng)要素配置方式發(fā)生了革命性變化。

AMT的發(fā)展將在新工業(yè)革命中發(fā)揮重要作用。如前所述，工業(yè)革命的實(shí)質(zhì)是制造業(yè)生產(chǎn)方式與制造模式發(fā)生重大變化，它必然也是始于制造技術(shù)突破性的發(fā)展。AMT是制造業(yè)產(chǎn)生變革的根本力量，新一代信息技術(shù)(云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等)、新能源(再生能源、清潔能源等)、新材料(復(fù)合材料、納米材料等)技術(shù)等將為新工業(yè)革命創(chuàng)造強(qiáng)大的新基礎(chǔ)設(shè)施；分散式制造(網(wǎng)絡(luò)化制造、制造物聯(lián)、云制造、智能制造)、眾包生產(chǎn)、集群效應(yīng)、利基思維等使生產(chǎn)方式產(chǎn)生變革，將整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)體系提升到一個(gè)新的水平，工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)體系和社會(huì)結(jié)構(gòu)將從垂直轉(zhuǎn)向扁平、從集中轉(zhuǎn)向分散；以智能制造為代表的新一代先進(jìn)制造模式，必將使商業(yè)模式、管理模式、服務(wù)模式、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人才資源需求發(fā)生巨大變化，給工業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)模式乃至生活方式帶來(lái)根本性變革，進(jìn)而推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)新的工業(yè)革命。

制造模式的演進(jìn)與新工業(yè)革命的出現(xiàn)由市場(chǎng)發(fā)展、社會(huì)變革、技術(shù)突破、管理創(chuàng)新多種動(dòng)因的綜合作用決定。對(duì)新工業(yè)革命的內(nèi)涵的理解必須通過(guò)與社會(huì)科學(xué)(如經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué))等跨學(xué)科的對(duì)話和交流，適當(dāng)突破自然科學(xué)和工程技術(shù)學(xué)科的理論范疇。工業(yè)發(fā)展歷程表明，新的生產(chǎn)模式的出現(xiàn)均為與特定的社會(huì)制度、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)因素等相互作用的產(chǎn)物，而新的制造模式又會(huì)對(duì)既有社會(huì)制度和管理方式提出新的要求，從而推進(jìn)企業(yè)管理模式、社會(huì)制度環(huán)境的變革[60]。綜上所述，在市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化與全球一體化趨勢(shì)的推動(dòng)下，制造業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)革命，一場(chǎng)以實(shí)施先進(jìn)制造技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式徹底變革為主要內(nèi)容的先進(jìn)制造模式的革命，涉及制造理念、制造戰(zhàn)略、制造技術(shù)、制造組織與管理各個(gè)領(lǐng)域的全面變革。

4新一代先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用案例

產(chǎn)品制造的智能化變革絕不僅是優(yōu)化現(xiàn)有的制造業(yè)，而是將制造延伸至范圍更廣的生產(chǎn)人群中———既有現(xiàn)存的制造商又有正成為創(chuàng)業(yè)者的普通民眾。隨著社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，通過(guò)充分開(kāi)發(fā)大眾的智慧、力量和資源，以用戶創(chuàng)造內(nèi)容(Usergeneratedcontent)為代表的社會(huì)化生產(chǎn)模式更能形成突破性創(chuàng)新，彰顯出巨大的能量和商業(yè)價(jià)值。以思科(Cisco)為例[31]，2007年秋，思科借助Brightidea公司的創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為其一個(gè)十億美元的新業(yè)務(wù)尋找創(chuàng)意，通過(guò)征集創(chuàng)意—進(jìn)行篩選—提煉創(chuàng)意三個(gè)階段，最后從104個(gè)國(guó)家的2500多名參與者提交的約1200個(gè)創(chuàng)意中，成功篩選出最佳創(chuàng)意；再如美國(guó)越野賽車(chē)LocalMotors公司通過(guò)社會(huì)化生產(chǎn)方式，將越野賽車(chē)的個(gè)性化設(shè)計(jì)與制造分包給不同的社區(qū)，在社區(qū)內(nèi)的微型工廠實(shí)現(xiàn)了快速小批量設(shè)計(jì)與生產(chǎn)；波音公司聯(lián)合全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)企業(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和制造服務(wù)外包的形式協(xié)同研發(fā)制造了波音787，將研發(fā)周期縮短至原來(lái)的30%，成本也減少了50%[18]。如此一來(lái)，創(chuàng)意新階層得以進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，將自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，卻無(wú)需自行建立工廠或公司，制造變成了另外一種可由網(wǎng)絡(luò)瀏覽器獲取的云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了低成本的高技術(shù)，保持了小型化與全球化并存的能力。借助物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，用戶參與不再局限于創(chuàng)意征集階段，而向設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、營(yíng)銷等縱深發(fā)展，向產(chǎn)品全生命周期拓展，這些生產(chǎn)方式將為開(kāi)發(fā)出成功的產(chǎn)品、降低生產(chǎn)成本、提高效率作出巨大貢獻(xiàn)。

以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)/CPS、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的先進(jìn)制造技術(shù)將促進(jìn)制造系統(tǒng)向服務(wù)化、智慧化、個(gè)性化、社會(huì)化的方向發(fā)展，智慧制造應(yīng)運(yùn)而生[40-41]。智慧制造將制造系統(tǒng)分為社會(huì)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和物理系統(tǒng)三個(gè)子系統(tǒng)，其中社會(huì)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)群體智慧和人的主觀能動(dòng)性，尤其是人及其隱性知識(shí)的集成，是基于人際網(wǎng)(Internetofpeople)所形成的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，注重客戶參與的互動(dòng)性、個(gè)性化和創(chuàng)新性；物理系統(tǒng)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理實(shí)體的互聯(lián)互通，利用RFID、嵌入在資源或產(chǎn)品內(nèi)的感知器等獲得資源狀態(tài)和環(huán)境的數(shù)據(jù)信息；信息系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象的屬性、位置和狀態(tài)等信息進(jìn)行整合，從海量數(shù)據(jù)中抽取出所需的信息、知識(shí)和智慧，為需求分析、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和回收等制造全生命周期過(guò)程提供知識(shí)支持。物聯(lián)網(wǎng)獲取的數(shù)據(jù)與知識(shí)的價(jià)值是通過(guò)服務(wù)的形式來(lái)體現(xiàn)的，通過(guò)云計(jì)算和“一切皆為服務(wù)”的理念，為用戶提供按需即取的服務(wù)方式，將服務(wù)資源延伸到物理世界，最終得以在物理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)。

新工業(yè)革命將促進(jìn)社會(huì)制造/智慧制造理念的實(shí)現(xiàn)。社會(huì)制造將使傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛑鲃?dòng)感知并響應(yīng)客戶大規(guī)模個(gè)性化定制需求的智慧型企業(yè)，其核心就是主動(dòng)、實(shí)時(shí)地將社會(huì)需求與社會(huì)制造能力有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而高效、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地滿足客戶需求。Shapeways公司就是一個(gè)典型的例子[61]，該公司于2007年創(chuàng)立于荷蘭，后將總部移至美國(guó)曼哈頓，是一家利用3D打印技術(shù)為客戶定制各種產(chǎn)品和服務(wù)的公司，至今已獲數(shù)千萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資支持，截止2012年6月20日，其生產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)款，產(chǎn)量超過(guò)60億件。2012年10月19日，該公司位于紐約皇后區(qū)的“未來(lái)工廠”正式投入運(yùn)營(yíng)。該工廠占地2.5×104m2，可以容納50臺(tái)工業(yè)打印機(jī)，每年可按照消費(fèi)者的需求生產(chǎn)上千萬(wàn)件產(chǎn)品。Shapeways的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式如下：通過(guò)Facebook和Twitter等社會(huì)媒體接受客戶關(guān)于各種產(chǎn)品的3D設(shè)計(jì)方案，將顧客的需求發(fā)送給Shapeways工廠，由工作人員確定是否可行，評(píng)估并制定方案，并在數(shù)天內(nèi)完成產(chǎn)品的打印生產(chǎn)，然后寄送給客戶。同時(shí)，該公司還為商家和設(shè)計(jì)者設(shè)立平臺(tái)，使他們可以利用公司的3D打印機(jī)生產(chǎn)并銷售自己設(shè)計(jì)或收集的產(chǎn)品，用戶提交他們的產(chǎn)品創(chuàng)意，如果有足夠多的人喜歡(如通過(guò)Twitter，F(xiàn)acebook等獨(dú)特社區(qū))，則產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將制作產(chǎn)品原型，用戶可在線對(duì)其進(jìn)行投票、評(píng)分、提意見(jiàn)或建議，參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、改進(jìn)、預(yù)售和營(yíng)銷等，即通過(guò)聚集大眾智慧的方式，讓社區(qū)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程。如果產(chǎn)品獲得預(yù)期成功，則發(fā)明者和其他協(xié)作者可分享一定的產(chǎn)品銷售收入。在過(guò)去的2014年，其月均訂單已超過(guò)18.1萬(wàn)件，成為目前全球第一的在線3D打印社區(qū)。該案例成功地利用社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)、群體智慧和3D打印等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)，涉及社會(huì)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)及物理系統(tǒng)的各個(gè)層次，大批3D打印機(jī)形成制造網(wǎng)絡(luò)，并與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)和人際網(wǎng)(社會(huì)性網(wǎng)絡(luò))無(wú)縫連接，形成復(fù)雜的社會(huì)制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而將社會(huì)需求、虛擬設(shè)計(jì)與實(shí)物制造有機(jī)地銜接起來(lái)，在一定程度上為智慧制造/社會(huì)制造提供了例證。

5我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的思考

新工業(yè)革命將對(duì)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)資料、勞動(dòng)者素質(zhì)等生產(chǎn)力要素和人類生產(chǎn)生活方式、思想觀念產(chǎn)生巨大影響，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理方式、社會(huì)制度政策環(huán)境等因素決定了先進(jìn)制造技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的廣度和深度。我國(guó)應(yīng)基于國(guó)情把握好新工業(yè)革命的發(fā)展機(jī)遇，高度重視AMT的發(fā)展動(dòng)態(tài)，大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，為新工業(yè)革命創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展[62]。自2009年以來(lái)，我國(guó)密集部署未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向和主要任務(wù)，提出積極發(fā)展新能源、新一代信息技術(shù)、新材料等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力抓住“新工業(yè)革命”這一難得的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展知識(shí)技術(shù)密集、資源消耗小、成長(zhǎng)潛力巨大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自主發(fā)展能力。我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)目前主要由兩大部分構(gòu)成(如圖9)：1由融合先進(jìn)制造技術(shù)的傳統(tǒng)制造業(yè)改造而成的先進(jìn)制造業(yè)，如數(shù)控機(jī)床、海洋工程設(shè)備、航空航天裝備等；2科技重大突破創(chuàng)新的成果落地應(yīng)用后形成的新產(chǎn)業(yè)，如增量制造(3D打印)、生物制造、微納制造等。

(1)信息化和工業(yè)化深度融合

新工業(yè)革命的興起為我國(guó)探索資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)新類型和生產(chǎn)新方法帶來(lái)了契機(jī)，新一代智能化技術(shù)、新能源、新材料等新科技正快速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模市場(chǎng)，該市場(chǎng)有利于發(fā)展循環(huán)生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益的均衡發(fā)展。新工業(yè)革命以智能化微制造科技為關(guān)鍵科技支撐體系、以深層次循環(huán)式生產(chǎn)為主導(dǎo)，促使生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式向更深層次和更廣范圍拓展。我國(guó)未來(lái)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)該更多地建立在新的工業(yè)生產(chǎn)方式、新的生產(chǎn)組織方式和新的生產(chǎn)制造模式基礎(chǔ)上。

(2)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)[63]以重大科學(xué)技術(shù)突破性發(fā)展為基礎(chǔ)，對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重大引導(dǎo)帶動(dòng)作用，而且知識(shí)密集、資源消耗小、發(fā)展?jié)摿薮蟛⑶揖C合效益好，能增強(qiáng)我國(guó)的自主創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力，更深入地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)目前面臨知識(shí)科技創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、體制政策創(chuàng)新三大重要?jiǎng)?chuàng)新任務(wù)。我國(guó)十分重視戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2010年10月18日頒布了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，準(zhǔn)備用20年左右時(shí)間，使節(jié)能環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)、新一代電子信息技術(shù)、高端裝備制造業(yè)等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展水平達(dá)到世界領(lǐng)先；在《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和任務(wù)，以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，將知識(shí)技術(shù)密集型、引領(lǐng)作用強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿煤途C合效益大的新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，大力發(fā)展可再生新能源、生物技術(shù)、智慧物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、普適人機(jī)交互等新技術(shù)，并且注重智力資源的開(kāi)發(fā)、新能源和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，將創(chuàng)新放在關(guān)鍵的位置。

(3)為新工業(yè)革命創(chuàng)造環(huán)境條件

新工業(yè)革命創(chuàng)造環(huán)境條件包括至關(guān)重要的制度改革、政策環(huán)境和商業(yè)模式等，新工業(yè)革命帶來(lái)的不是個(gè)別政策的微量調(diào)整，而是系統(tǒng)化大規(guī)模變革問(wèn)題。首先建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，集聚大量的高端創(chuàng)新人才，將技術(shù)和管理、軟科學(xué)和硬科學(xué)結(jié)合在一起協(xié)同創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)化導(dǎo)向和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；其次加強(qiáng)政策引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)改造，鼓勵(lì)企業(yè)和科研院所建立各種模式的創(chuàng)新聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和資源整合；最后通過(guò)法律強(qiáng)制、財(cái)政資金支持、稅收優(yōu)惠等措施引導(dǎo)和支持企業(yè)突破核心關(guān)鍵技術(shù)，支持新技術(shù)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與新的制造技術(shù)相適應(yīng)的企業(yè)管理方式和社會(huì)制度基礎(chǔ)決定了其在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的廣度和深度，同時(shí)也在一定程度上決定了AMT能在多大程度上轉(zhuǎn)化為制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)培育知識(shí)創(chuàng)新能力與人力資本