園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范精選(九篇)
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第1篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
【關(guān)鍵詞】園林綠化工程監(jiān)理；意義；要點(diǎn)；措施；作用；發(fā)展
一、園林綠化工程監(jiān)理的意義與要點(diǎn)
1、園林綠化工程監(jiān)理的意義。園林綠化工程監(jiān)理不僅可以保障園林綠化工程的質(zhì)量，而且它還具有以下幾點(diǎn)意義：第一，有利于提高投資效益，使園林綠化工程投資效益實(shí)現(xiàn)最大化；第二，有利于規(guī)范園林綠化建設(shè)單位的行為，保證各個工序規(guī)范進(jìn)行；第三，客觀上促進(jìn)我國監(jiān)理制度的完善與發(fā)展，更好的提高城市的綠化水平。
2、園林綠化工程監(jiān)理的要點(diǎn)。園林綠化工程監(jiān)理的要點(diǎn)主要是“三控三管，一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一協(xié)調(diào)”即協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。只有把握園林綠化工程監(jiān)理的要點(diǎn)，才能加強(qiáng)提高園林綠化工程的質(zhì)量。
二、園林綠化工程監(jiān)理的措施
1、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。要保證園林綠化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，首先就必須要有一個高效、專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，它是園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量的保證。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，園林綠化監(jiān)理工程是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立園林綠化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計(jì)交底會，并將會議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
2、建立健全監(jiān)理的法律、法規(guī)。當(dāng)前我國尚未建立園林綠化工程監(jiān)理的專門的法律、法規(guī)，因此園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理是不能作為一個獨(dú)立的監(jiān)理類別來開展相關(guān)的工作，園林綠化監(jiān)理也只能參考國家建設(shè)部頒布的有關(guān)房屋建筑部分的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程，它應(yīng)該執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，但是在《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中主要涉及15個類別的建筑工程，其中包括城市建設(shè)、房屋建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程等等，卻唯獨(dú)沒有園林綠化工程。那么園林綠化工程究竟是執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》呢？還是參考執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》呢？這個問題法律法規(guī)并沒有做出明確的規(guī)定。目前園林綠化工程的法律法規(guī)并不完善，大多數(shù)也只是參考《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，但是不同公司參考執(zhí)行的程度卻各不相同。
3、加強(qiáng)園林綠化工程的材料監(jiān)理。園林綠化材料屬于動態(tài)的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發(fā)育、衰老死亡。這一點(diǎn)是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區(qū)別。園林綠化材料質(zhì)量的控制是園林綠化工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監(jiān)理技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)具體設(shè)計(jì)要求嚴(yán)把苗木等園林綠化材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制各種綠化工程投入材料的質(zhì)量。筆者認(rèn)為嚴(yán)格把守園林綠化工程的材料質(zhì)量關(guān)需要做好以下工作：（1）監(jiān)理人員應(yīng)做到對園林綠化材料的實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)，也就是說監(jiān)理人員要實(shí)地進(jìn)場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規(guī)格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監(jiān)理人員可以采取隨機(jī)抽樣與全面檢驗(yàn)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。對那些批量大、數(shù)量多的綠化材料可以采取隨機(jī)抽樣的方法，對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗(yàn)的方法。具體如何操作，監(jiān)理人員可以根據(jù)實(shí)際情況具體問題具體分析。（2）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產(chǎn)地、實(shí)際數(shù)量、質(zhì)量合格證、檢疫證、標(biāo)簽等等。（3）監(jiān)理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規(guī)格以及有關(guān)要求、運(yùn)輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點(diǎn)等是否符合科學(xué)。（4）由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監(jiān)理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認(rèn)真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學(xué)名與設(shè)計(jì)文件中的表達(dá)相一致。
4、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。每一項(xiàng)園林綠化工程必須配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，而且工程對監(jiān)理人員的專業(yè)知識要求也比較高。之所以如此要求，是因?yàn)閳@林綠化工程無論是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度還是在建設(shè)工期等各個方面的要求都比一般的林業(yè)工程要高。監(jiān)理人員在工作中要多方溝通，努力做好協(xié)調(diào)工作，不僅要積極主動地向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度及工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，而且要把建設(shè)單位新提出的各種要求及時(shí)地反饋給施工單位，以科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，主要包括業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的關(guān)系、政府與各個單位之間的關(guān)系等等。尤其是總監(jiān)理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理、決策的能力，不僅要處理好監(jiān)理部門內(nèi)部的關(guān)系，而且要處理好其他各方的關(guān)系。
三、園林綠化工程監(jiān)理的作用及其發(fā)展
1、園林綠化工程監(jiān)理的作用。只有有效的實(shí)施園林綠化工程監(jiān)理工作，才能確保園林綠化工程的質(zhì)量。第一，監(jiān)理單位對工程的全面管理，可以保證合格工程的順利實(shí)施；第二，監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師通過對工程的原材料的核查，保證工程不會偷工減料，可以保證在工程資金充足的情況下順利完成質(zhì)量合格的工程；第三，在施工工程中，監(jiān)理單位的全程跟蹤式的監(jiān)督，保證施工單位的施工程序和綠化植被的選用都是符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，確保施工質(zhì)量；第四，監(jiān)理單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，可以及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免資源的浪費(fèi)，同時(shí)保證每一個施工的環(huán)節(jié)都是按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，避免完工后的二次修復(fù)；第五，監(jiān)理單位的全程監(jiān)理不但可以保證工程的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而且確保了工程進(jìn)度不會滯后，能夠保質(zhì)保量的完成工程。
2、園林綠化工程監(jiān)理的發(fā)展。我國園林綠化工程監(jiān)理制度發(fā)展程度與發(fā)達(dá)國家相比還存在巨大的差距，只有不斷完善我國的監(jiān)理制度，才能更好的實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量保障作用。（1）加快制定有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的法律法規(guī)，使園林綠化工程的監(jiān)理工作有法可依，有法保障；（2）尊重市場對監(jiān)理工作的導(dǎo)向作用，全方位的發(fā)展市場化的園林綠化工程監(jiān)理制度；（3）提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。
結(jié)束語
園林綠化工程監(jiān)理工作既要有科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)又需要監(jiān)理人員具備一定的藝術(shù)性，監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
關(guān)鍵字：園林工程；園林綠化；園林施工；工程監(jiān)理；施工質(zhì)量
中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A
園林綠化工程是以栽種植物為主的一項(xiàng)工程，其對于感觀效果、生態(tài)效應(yīng)是非常重視的，為此，要求我們的工程師具備豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)以及豐富性的園林經(jīng)驗(yàn)。本文結(jié)核自身這些年從事于園林綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對園林綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)理掌控進(jìn)行相關(guān)的論述。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握園林綠化工程監(jiān)理的特殊性
綠化工程建設(shè)監(jiān)理是針對綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，專業(yè)化、社會化的具有相應(yīng)資質(zhì)的綠化監(jiān)理單位接受綠化建設(shè)業(yè)主的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表業(yè)主對承建單位(綠化公司)的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。
作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。
(1)協(xié)助業(yè)主選好施工單位。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，一旦建設(shè)單位確定其委托監(jiān)理后，就應(yīng)當(dāng)介入施工招投標(biāo)等工程前期工作，積極參與建設(shè)單位組織的對施工單位真實(shí)情況的抽查摸底，主動交換平時(shí)所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，協(xié)助建設(shè)單位盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報(bào)，制訂處罰條款等等，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。這既是園林綠化工程監(jiān)理應(yīng)盡的義務(wù)，也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。
(2)深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。
(3)認(rèn)真實(shí)施監(jiān)理規(guī)范。2001年5月1日實(shí)施的GB50319-2000國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，是搞好工程監(jiān)理的總綱。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，毫無疑問的應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)真地貫徹實(shí)施，但是目前在對該《規(guī)范》的認(rèn)識與執(zhí)行上情況千差萬別。有的以為《規(guī)范》束縛了手腳，工作不痛快，尤其是在對監(jiān)理資料的整理上感到勞師費(fèi)事。有的在具體運(yùn)作中抱著無所謂的態(tài)度，隨意應(yīng)付，馬虎了事。因此，必須加強(qiáng)對《規(guī)范》重要意義的宣傳;舉辦對《規(guī)范》內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn);結(jié)合實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。以求從根本上提高對《規(guī)范》執(zhí)行的自覺性，力促園林綠化工程監(jiān)理行為的規(guī)范化。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。
二、自始參與
綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實(shí)施，前期工程的建設(shè)對綠化工程有著直接的影響，比如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。實(shí)際工作中業(yè)主和建筑施工單位常將耕植土當(dāng)一般填充物使用，預(yù)留綠地也成為了臨時(shí)建筑工地。待綠化時(shí)，預(yù)留綠地上熟土沒了，土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞，上面留下一片垃圾。為了栽種植被又不得不花錢清運(yùn)垃圾、購買熟土回填。如果業(yè)主讓綠化監(jiān)理工程從工作建設(shè)之初就參與進(jìn)來，不但能為自己控制綠化工程造價(jià)，同進(jìn)也能為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。綠化工程監(jiān)理和建筑工程監(jiān)理的另一大區(qū)別是責(zé)任期限不同。建筑工程只限于施工階段，而綠化工程不僅有施工前、施工中，同時(shí)還包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果，更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進(jìn)行督查、考核，直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據(jù)各省、市制定的城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)要求，采取百分考核制進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與最終工程造價(jià)掛鉤。
三、加強(qiáng)對園林綠化職工的技術(shù)指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如:茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤，而、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，但是在實(shí)際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進(jìn)行針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時(shí)也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，避免了對城市景觀的損壞。
四、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。
五、遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因?yàn)檫@類苗木根系不發(fā)達(dá)，掘苗時(shí)可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時(shí)苗木要就近采購，要盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植;第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2---1.5倍;第三、種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。
六、嚴(yán)把園林綠化栽植驗(yàn)收關(guān)
栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，可依據(jù)建設(shè)部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定。每道工序驗(yàn)收合格后簽好質(zhì)量驗(yàn)收合格單，上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)束語：
通過上文論述可以看出，目前我國園林綠化工程監(jiān)理仍然有許多需要進(jìn)行不斷探索的方面。為此不斷的進(jìn)行園林綠化工程監(jiān)理的健康發(fā)展是今后所探究的一個重要話題。為此需要園林施工人員不斷的提升自己的專業(yè)素質(zhì)，有效借鑒成功的園林工程施工案例，以自己最大的努力去完成園林綠化施工質(zhì)量管理工作，更好的為企業(yè)所服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
關(guān)鍵詞：園林工程；監(jiān)理工作；施工質(zhì)量
近年來，我國的園林事業(yè)有了極大的發(fā)展，但園林工程監(jiān)理卻至今還存在一些問題，歸納起來主要有幾個方面：一是有關(guān)的法律、法規(guī)不健全，監(jiān)理制度不完善，現(xiàn)有的注冊監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)中對園林工程沒有涉及；二是建設(shè)主管部門對園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠；三是部分業(yè)主對監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠，認(rèn)為園林工程只是“栽栽樹、種種草”，可有可無；四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓(xùn)，現(xiàn)有的監(jiān)理多對建筑工程方面較為熟悉，而對園林方面較為陌生。在實(shí)際操作過程中對施工質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查不力。如果這些問題不引起人們的充分重視，將會給整個監(jiān)理市場造成混亂，只有解決了存在的問題，才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展。
1 園林監(jiān)理在園林綠化工程建設(shè)中的重要性
1.1監(jiān)理及園林綠化工程監(jiān)理的概念
所謂監(jiān)理，通常是指有關(guān)執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準(zhǔn)則，對某些行為進(jìn)行監(jiān)督管理，使這些行為符合準(zhǔn)則要求，并協(xié)助行為主體實(shí)現(xiàn)其行為目的。
作為監(jiān)理行業(yè)的一個方面，園林綠化工程監(jiān)理不外乎是指社會化、專業(yè)化的園林綠化工程建設(shè)單位，受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的園林綠化工程項(xiàng)目文件，有關(guān)法律、法規(guī)和園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理合同，以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的監(jiān)督管理活動。
1.2 園林綠化工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，園林事業(yè)往往是園林單位的“家務(wù)事”，是一種政府的公益事業(yè)，由政府決策、政府投資，政府(園林局)下屬單位施工，并列入政績。如此一竿子到底，上下級關(guān)系，既是裁判員又是運(yùn)動員，當(dāng)然無所謂園林工程監(jiān)理的存在與否。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門，股份制、有限責(zé)任制等各種經(jīng)濟(jì)成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個環(huán)節(jié)，雖未成燎原之勢，但星星之火已經(jīng)燎燃。園林工程的設(shè)計(jì)、施工過程也有部分采用招投標(biāo)方式進(jìn)行，但園林工程投資方與施工方各自獨(dú)立的資本意志最終導(dǎo)致其利益各不相同，于是矛盾出現(xiàn)了，園林工程監(jiān)理也就有存在的理由。
1.3 園林綠化工程監(jiān)理的作用
在現(xiàn)實(shí)中，一項(xiàng)綠化工程沒有監(jiān)理的監(jiān)督，某些不良施工單位利用投資者的信息弱勢使用病殘苗、小規(guī)格苗及相近品種的替代苗以次充好，通過縮小種植坑徑、省略種植工序，加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養(yǎng)，已植綠地“一年綠，二年黃，三年見閻王”的現(xiàn)象屢見不鮮。不僅耗費(fèi)資源造成大量浪費(fèi)，而且使我國園林綠化的不良現(xiàn)狀得不到改善。但是，如果引入園林綠化監(jiān)理制，就會杜絕這種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2 園林綠化工程監(jiān)理工作的特殊性
正是因?yàn)閳@林綠化工程的獨(dú)有特點(diǎn)對其提出不同于一般土建工程的特定要求，所以作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，根據(jù)其特殊性不斷研究新情況，并找出解決各種問題的新對策。針對目前的情況，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
2.1做好與業(yè)主、施工企業(yè)的協(xié)調(diào)工作
由于綠化往往是在整個建筑、道路工程基本完成后才開始實(shí)施，前期工程的建設(shè)對綠化工程有著直接的影響，比如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。
實(shí)際工作中業(yè)主和土建施工單位常將耕植土當(dāng)一般填充物使用，預(yù)留綠地也成為了臨時(shí)建筑工地，預(yù)留綠地上熟土沒了，土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞，上面留下一片垃圾。待進(jìn)行綠化施工時(shí)，就不得不再花錢清運(yùn)垃圾、購買熟土回填，從而增加了工程造價(jià)。如果綠化監(jiān)理工程師能夠積極地從工程建設(shè)之初就參與進(jìn)來，及時(shí)與業(yè)主、施工企業(yè)溝通，不但能夠避免這種重復(fù)浪費(fèi)，更好地控制綠化工程造價(jià)，同時(shí)也能為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。因此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項(xiàng)目的意圖，以便日后監(jiān)理工作的開展；此外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項(xiàng)目建設(shè)有益、合理、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議，例如選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本等。
2.2 深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督
作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。此外，園林綠化工程不僅要在施工前、施工過程中做好監(jiān)理，同時(shí)還要特別注意缺陷責(zé)任期內(nèi)的跟蹤監(jiān)督工作。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果，更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進(jìn)行督查、考核，直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作。
3 監(jiān)理工作中需要始終堅(jiān)持的幾個方面
3.1自始參與
綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實(shí)施，前期工程的建設(shè)對綠化工程有著直接的影響，比如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。實(shí)際工作中業(yè)主和建筑施工單位經(jīng)常將耕植土當(dāng)一般填充物使用，預(yù)留綠地也成為了臨時(shí)建筑工地。待綠化時(shí)，預(yù)留綠地上熟土沒了，土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞，上面留下一片垃圾。為了栽種植物又不得不花錢清運(yùn)垃圾、購買熟土回填。如果業(yè)主讓綠化監(jiān)理工程從工作建設(shè)之初就參與進(jìn)來，不但能為自己控制綠化工程造價(jià)，同時(shí)也能為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。
3.2栽植驗(yàn)收
栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，可依據(jù)建設(shè)部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定。每道工序驗(yàn)收合格后簽好質(zhì)量驗(yàn)收合格單，上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。
3.3工程變更
綠化工程在實(shí)際施工中，由于受主客觀因素影響較大，常發(fā)生工程變更。發(fā)生變更就要求建設(shè)、施工和監(jiān)理三方及時(shí)商定變更事宜，確定變更工程以及造價(jià)，填好變更通知書，三方簽字蓋章各留一份，最后核定工程造價(jià)以備日后核查。
3.4跟蹤監(jiān)督
綠化工程監(jiān)理和建筑工程監(jiān)理的另一大區(qū)別是責(zé)任期限不同。建筑工程只限于施工階段，而綠化工程不僅有施工前、施工中，同時(shí)還包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果，更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進(jìn)行督查、考核，直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據(jù)各省、市制定的城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)要求，采取百分考核制進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與最終工程造價(jià)掛鉤。
3.5工程決算
綠化工程缺陷責(zé)任期滿即行竣工驗(yàn)收，依據(jù)為建設(shè)部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各地相關(guān)的行業(yè)規(guī)定。喬灌木、草花按株計(jì)量，草坪按覆蓋面積計(jì)量，宿根、球根、水生花卉要按覆蓋面積或芽、球數(shù)計(jì)量。審定工程造價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師必須與建設(shè)方和施工方共同依據(jù)工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料以及現(xiàn)場核驗(yàn)的數(shù)量進(jìn)行審核，確定最終工程造價(jià)。
4 結(jié)語
園林監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]虞德平.園林綠化工程監(jiān)理簡明手冊 中國建筑工業(yè)出版社2006.9.1
第4篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
關(guān)鍵詞:園林綠化；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制
1園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作方法
1.1園林綠化工程的特點(diǎn)
園林綠化工程雖然是市政工程的一個分支，但與道路、橋梁、隧道相比，更具靈活性。園林綠化植物具有生命力，它會隨著四季變化而變化。每個品種的有效觀賞期及所適應(yīng)的土壤條件都不一樣。如何把不同的品種進(jìn)行有機(jī)的組合，需要各參建方密切配合、集思廣益，在頭腦風(fēng)暴碰撞之后，得出較為理想的方案。
1.2園林綠化工程的范圍
園林綠化工程就是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程，能夠?yàn)槿藗儎?chuàng)造良好的休息、娛樂、親近大自然的場所，能夠改善城市的生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾的生活質(zhì)量。根據(jù)《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ82—2012）》,將園林綠化工程劃分為綠化工程和園林附屬工程三個部分；綠化工程可分為栽植基礎(chǔ)工程、栽植工程、養(yǎng)護(hù)；園林附屬工程可分為園路與廣場鋪裝工程、假山疊石置石工程、園林理水工程、園林設(shè)施安裝四個部分。
1.3園林綠化工程監(jiān)理工作的方法
施工階段包括:開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工驗(yàn)收，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，竣工決算。下面結(jié)合實(shí)際工程，淺談開工前準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工這兩個階段的監(jiān)理工作方法。東部固體廢棄物處理中心景觀綠化工程（A、B標(biāo)）總造價(jià)為5721萬元（A標(biāo)中標(biāo)價(jià)為3320萬元，31.6萬m2；B標(biāo)中標(biāo)價(jià)為2401萬元，13萬m2）。本項(xiàng)目位于廈門市翔安區(qū)新圩鎮(zhèn)，施工內(nèi)容包括三面環(huán)山防護(hù)林、山下三角地塊防護(hù)林、紅線范圍護(hù)欄圍擋、園區(qū)道路周邊綠化、澆灌系統(tǒng)及自然山體綠化。在施工開工前的準(zhǔn)備工作中，監(jiān)理工作主要是審核施工單位是否具備開工條件。主要從以下幾個方面進(jìn)行審核:征地拆遷工作能否滿足工程進(jìn)度的需要;施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場管理人員是否已到位;施工機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場；主要工程材料是否已落實(shí)；進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求。在通常情況下，監(jiān)理工作比較薄弱的環(huán)節(jié)是主要工程材料是否已落實(shí)。園林綠化工程的主要材料有苗木、景墻、木材、混凝土。若苗木量占總工程量的比重較大，那么提前尋苗就尤為重要；若園林景觀占總工程量的比重較大，那么石材、木材、混凝土供應(yīng)就該提前落實(shí)。要確認(rèn)主要工程材料已落實(shí)，就需要求施工單位提供供銷合同、意向合同、樣品或照片，經(jīng)各參建方確認(rèn)其符合設(shè)計(jì)要求及觀感要求后，形成書面意見。在現(xiàn)場施工中，監(jiān)理工作首先應(yīng)該確認(rèn)地形整理是否符合設(shè)計(jì)要求。采用方格網(wǎng)法把平整場地的設(shè)計(jì)工作與土方量計(jì)算工作結(jié)合在一起進(jìn)行。方格網(wǎng)法的工作程序?yàn)?在附有等高線的施工現(xiàn)場地形圖上作方格網(wǎng)控制施工場地，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖，如地面形狀、坡向、坡度值等，確定各角點(diǎn)的設(shè)計(jì)標(biāo)高、施工標(biāo)高，劃分填挖方區(qū)，計(jì)算土方量，繪制出土方調(diào)配圖及場地設(shè)計(jì)等高線圖。合格后再進(jìn)行下一道工序，每道工序都應(yīng)自檢后報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，苗木必須是符合設(shè)計(jì)要求的品種及規(guī)格，園林附屬外觀質(zhì)量要求、允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ82—2012）》的要求。
2園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點(diǎn)
由于園林綠化施工工序銜接非常緊密，并且存在大量的隱蔽工程,所以必須要及時(shí)進(jìn)行檢查，需要采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站的形式。山茶花專類園二期工程（中標(biāo)價(jià)為203萬元，4969.14m2），約有150多個山茶品種，有些珍貴品種僅有1株。在此工程中，監(jiān)理工作質(zhì)量控制的要點(diǎn)是確保成活及移植質(zhì)量。植株移栽分為地栽苗移植和容器苗移植。地栽苗在起挖過程中容易損傷根系，成活率偏低；容器苗由于有軟容器包裹，運(yùn)輸過程中不易損壞土球，特別珍貴且移栽成活率低的品種，都選用容器苗。作為有經(jīng)驗(yàn)的園林綠化監(jiān)理工程師，應(yīng)懂得判斷地栽苗與容器苗的區(qū)別。檢查土球是否有破損，并記錄，作為將來苗木死亡原因的判斷依據(jù)。未使用可降解材料包裹的土球，應(yīng)在覆蓋前取出包裹物，否則將會影響今后根系向下生長，對根系穩(wěn)定性影響甚大。特別是廈門處于臺風(fēng)多發(fā)帶，當(dāng)臺風(fēng)來襲，倒下的往往是根系穩(wěn)定性差的苗木。鑒于山茶花根系較淺，移植后要馬上用杉木樁進(jìn)行支撐。BRT橋綠化彩化工程（合同價(jià)約940萬元），主要施工內(nèi)容為BRT橋上三角梅復(fù)壯、更換。重點(diǎn)檢查種植層的有效深度及種植土的理化性質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求。按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施肥后，進(jìn)行土方分部驗(yàn)收。土方分部驗(yàn)收合格后，進(jìn)行定植。在大多數(shù)情況下,負(fù)責(zé)種植的操作者的熟練程度都不同，會出現(xiàn)種植不整齊的情況。通常要求施工單位先小面積種植，調(diào)整操作者的個體差異，使之整齊度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后再大面積種植。定植后，要督促施工單位做好定根水灌溉工作。在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，需要修剪整形，達(dá)到設(shè)計(jì)效果，使得新植苗木與周圍環(huán)境融為一體。在此期間，死、缺株需要補(bǔ)植，長勢不佳、觀感效果不符合設(shè)計(jì)要求的需采取施肥、灌溉、除蟲防治措施。所謂三分種七分養(yǎng)也就是這個道理。在園林附屬工程中，需要園林綠化工程監(jiān)理工程師有土建的專業(yè)知識，通過巡視、平行檢驗(yàn)、旁站的形式來進(jìn)行監(jiān)督。鰲山路道路景觀及綠化提升工程（中標(biāo)價(jià)782.8萬元）包含園路鋪裝工程的園林附屬工程，應(yīng)做好原材料送檢，需要對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。對合格的混凝土簽發(fā)澆搗令，做好塌落度及標(biāo)號的復(fù)核，控制混凝土厚度。留好試塊進(jìn)行第三方送檢，巡視混凝土養(yǎng)護(hù)是否符合規(guī)范要求。要求施工單位執(zhí)行樣板段制度，經(jīng)各參建方確認(rèn)觀感符合要求后方可大面積鋪筑。姜目園續(xù)建工程(135萬元）包含假山、疊石、置石工程的園林附屬工程，假山、疊石、置石的形態(tài)及位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，假山應(yīng)做到假亦真的效果。從形態(tài)到上色，全過程都應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位的要求保持高度一致。在有人工水系的附屬工程中，要求施工單位對水系進(jìn)行滿水試驗(yàn)。確保水系全段不漏水。溢水口的造型直接影響水流方向，溢水口的最低處即為滿水位線。不同的設(shè)計(jì)效果，對溢水口的要求也是不一樣的。要充分理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，要及時(shí)加以修正。
第5篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制
Abstract: With the deepening of the reform of the landscaping industry and development, our landscaping supervision quality and service quality overall level continues to increase. In recent years, all over the increased investment in the construction of urban landscape, have put in a garden city, an effective way to improve the appearance of the city and the urban environment, to further improve the urban quality and investment environment. Improve landscaping needs of urban construction the landscaping project quality supervision is the core of the project construction, is the key to determine the landscaping the success or failure of the project construction, it improve the economic, social and environmental benefits of the project are of great significance.Key words: landscaping; project supervision; quality control
中圖分類號：S731.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）09-0020-02
1 園林綠化工程的特點(diǎn)及其監(jiān)理的現(xiàn)狀
園林綠化工程的特點(diǎn)是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。
建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點(diǎn)，5年后逐步推廣，1997年中華人民共和國建筑法以法律制度的形式作出規(guī)定，國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。
園林綠化工程大多屬于政府投資工程，屬強(qiáng)制監(jiān)理范圍，促使各家監(jiān)理公司的飛速發(fā)展，但園林綠化監(jiān)理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于房屋建筑工程監(jiān)理，這是由社會發(fā)展水平及園林綠化工程的特點(diǎn)所決定的?，F(xiàn)階段我國園林綠化工程包括土方工程、栽植工程、養(yǎng)護(hù)工程、園林小品工程及安裝工程。園林綠化工程與土建工程既有重疊，又有交叉，使得園林綠化工程呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多變性和季節(jié)性。
2 園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)
一方面，園林綠化工程的大部分實(shí)施對象都是有生命的活體。通過各種各樣樹木、花卉、草坪的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，營造與美化生活環(huán)境。另一方面，園林綠化工程還強(qiáng)調(diào)追求工程的藝術(shù)美，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以移步換景這一美的感受。而這一點(diǎn)，在某些部位僅憑設(shè)計(jì)可能難以達(dá)到效果，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等。再一方面，由于施工人員技能、種植前處理土壤種植穴、槽的熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對施工單位所報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴和槽的處理、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面要求施工單位有較為可行和詳盡的方案，并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
2.2.1 種植土壤的控制
國家城市綠化施工規(guī)范中規(guī)定，種植土指理化性能好、結(jié)構(gòu)疏松、通氣、保水、保肥能力強(qiáng)，適宜于園林植物生長的土壤。土方質(zhì)量和保護(hù)對綠化的質(zhì)量有著直接的影響，監(jiān)理單位要督促有關(guān)單位做好預(yù)留綠地內(nèi)耕植土的有效保護(hù)工作和建筑垃圾的清理工作。例如，某建設(shè)工程在基礎(chǔ)土方開挖時(shí)，將表層的種植土歸堆，作為種植內(nèi)撥土，不用購買熟土回填。這樣監(jiān)理能從建設(shè)工程開始就參與進(jìn)來，為業(yè)主控制綠化工程的造價(jià)。同時(shí)綠化前根據(jù)植物光譜特性，檢測土壤的pH值，栽植土的pH值應(yīng)控制在6.5~ 7.5，對喜酸性的樹木pH值控制在5~6.5，對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。但是在實(shí)際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進(jìn)行針對性換土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時(shí)也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，避免對城市景觀的損壞。
2.2.2 苗木和各種投入材料的質(zhì)量控制
為保證苗木在種植和養(yǎng)護(hù)期間的成活率，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購苗木，在選擇苗木時(shí)首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖的規(guī)定選擇對應(yīng)的品種；其次要選擇壯苗，即按照設(shè)計(jì)規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球6個方面來控制進(jìn)場苗木的規(guī)格。綠化單位在進(jìn)苗木時(shí)，苗木的樹干上都纏繞稻草繩，使苗木的胸徑量取給綠化監(jiān)理帶來一定的困難。在苗木進(jìn)場卸車前，綠化監(jiān)理將草繩打開，從地徑處向上量取10m測量周長換算苗木胸徑。在苗木驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格控制，對不符合規(guī)格的苗木一律清退，特別是對有病蟲害的苗木堅(jiān)決取締。
如各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證, 要做到層層把關(guān)。
第6篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
【關(guān)鍵詞】園林綠化工程 工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度、管理
中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著我國城市建設(shè)速度不斷加快，城市綠化管理工作已經(jīng)成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)，在園林綠化建設(shè)中重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致城市園林綠化不能達(dá)到預(yù)期的效果。所以在目前情況下，加強(qiáng)城市園林綠化工程管理工作就顯得非常重要。
綠化是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要組成部分，隨著園林綠化工程內(nèi)容的多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與構(gòu)造、建筑、市政、燈光、水及其它工程協(xié)同作業(yè)也日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因?yàn)槠渚C合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性、苗木的成活率，所以園林綠化工程項(xiàng)目管理比其它工程項(xiàng)目更難。如何將監(jiān)理工作的“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”落實(shí)到園林綠化工程全過程中，顯然很關(guān)鍵。園林綠化工程施工的質(zhì)量管理是園林工程管理的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，對提高園林綠化工程項(xiàng)目的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、和社會效益均具有重大意義。本人結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在此作初步探討。
一 園林綠化工程監(jiān)理工作的“三控制”
一、園林綠化工程質(zhì)量控制
園林綠化工程監(jiān)理對綠化工程質(zhì)量控制分三步進(jìn)行：即施工準(zhǔn)備階段做到事前控制、施工階段的控制做到跟蹤監(jiān)理和現(xiàn)場抽檢，監(jiān)管和督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底及技術(shù)規(guī)范施工、事后控制做到施工結(jié)束時(shí)對工程量復(fù)測鑒定并督促施工單位進(jìn)行整改和后期的管護(hù)工作。
（一）、 施工準(zhǔn)備階段控制要點(diǎn)
（1）審查施工單位的資質(zhì)和施工人員組織結(jié)構(gòu)情況，嚴(yán)格控制非專業(yè)、無資質(zhì)的人或者單位承接綠化工程。
（2）配合綠化施工單位做好綠化施工面的原地形、地貌的勘察工作，了解地面、地下的結(jié)構(gòu)情況并存以影像資料以配后查，有利于地形營建。
（2） 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對其技術(shù)方案、質(zhì)量措施、文明安全施工措施進(jìn)行審查并提出整改意見。非種植季節(jié)和反季節(jié)進(jìn)行移植時(shí)，要求綠化施工單位必須報(bào)送移植施工方案給監(jiān)理部、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；要求綠化施工單位健全管理班子和質(zhì)保體系；督促施工單位作好土方平衡調(diào)配計(jì)劃和地形營造工作，分別落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向。
（3）對主要苗木特別是對景觀樹種和大樹（胸徑15cm以上的常綠樹，25cm以上的落葉樹）需要進(jìn)行實(shí)地考察，督促承包單位做土壤化驗(yàn)和苗木檢疫。
（4）檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)記、標(biāo)段劃分標(biāo)志、地形控制樁等。放線是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。
（5）檢查現(xiàn)場施工環(huán)境和各工序（土方、水景工程、假山工程、園路和園林小品、苗木種植等）管理情況、交叉施工順序等，并進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。督促施工單位對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑、樹木、架空線及相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障苗木成活的技術(shù)措施，需要避讓的必須填報(bào)變更單，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
（二）、 施工階段重點(diǎn)控制材料和工序檢驗(yàn)；
1、對工程上所使用的有關(guān)材料、設(shè)備、苗木、花草、種子的要求。
種植土的質(zhì)量。綠化往往是在整個建筑工程、園林小品、基礎(chǔ)工程基本完成后才開始實(shí)施，前期工程的建設(shè)對綠化工程有著直接的影響。一般情況下，待綠化時(shí)，預(yù)留綠地上熟土沒了，土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞，上面留下一片垃圾。場地平整、清運(yùn)垃圾、土方回填、地形營造這才意味綠化開始，所以控制回填的種植土的厚度和質(zhì)量對苗木的成活和長勢至關(guān)重要。
喬灌木按數(shù)量進(jìn)行批量抽查10-20%，喬木不少于10株或全數(shù)，對大批量的色塊灌木，除了按規(guī)定抽檢的數(shù)量外，專業(yè)監(jiān)理工程師也可以采取旁站的方法，對數(shù)量進(jìn)行抽查、復(fù)查，進(jìn)場的植物材料是否符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
2、重視工序交接檢查
園林綠化工程項(xiàng)目正常是個綜合性園林綠化工程項(xiàng)目，是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程中的每一個施工環(huán)節(jié)，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，施工現(xiàn)場監(jiān)理必須對每一道工序進(jìn)行質(zhì)量控制。如：現(xiàn)場的垃圾、渣土、雜物雜草不清理，不準(zhǔn)進(jìn)種植土；地形未合格不準(zhǔn)種植；放樣不符合設(shè)計(jì)不準(zhǔn)種植；苗木不合格不準(zhǔn)進(jìn)場種植。監(jiān)理應(yīng)及時(shí)對已完工序進(jìn)行檢查，復(fù)測簽收。
3、苗木進(jìn)場栽植時(shí)，要求施工單位提前報(bào)送《苗木進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》，及時(shí)控制苗木進(jìn)場情況和工程進(jìn)度，嚴(yán)格要求施工單位按照綠化施工程序施工，先大樹、喬木后灌木、地被植物最后平整鋪種草坪，預(yù)防苗木進(jìn)場后二次受傷，影響苗木的成活率。
4、掌握最佳栽植時(shí)間。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
（三）、管護(hù)階段要確保苗木生長和長勢
園林綠化工程監(jiān)理的責(zé)任期不同于建筑工程的監(jiān)理。建筑工程只限于施工階段，而園林綠化工程的監(jiān)理不僅有施工前、施工中，同時(shí)還包括后期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進(jìn)行督查、考核，直至最后工程交接。后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林綠化建設(shè)必將失去其本來意義。這一階段主要督促施工企業(yè)建立養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍或固定養(yǎng)護(hù)管理人員，進(jìn)行樹體保護(hù)，灌溉排水、松土除草、防治病蟲害、施肥、修剪整形、建立防護(hù)設(shè)施和以及補(bǔ)植。
二、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的突況。工程進(jìn)度控制，首先要審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡。特別是苗木一定要求施工單位排定進(jìn)場計(jì)劃表。
（一）進(jìn)度控制方法
簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。
（二）進(jìn)度控制措施
1、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會議時(shí)間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。
2、技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。
3、合同措施對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。
4、信息管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對性的調(diào)整。
三、工程造價(jià)控制
除了進(jìn)度和質(zhì)量控制外，監(jiān)理工程師的另一個重點(diǎn)工作就是工程投資造價(jià)控制。造價(jià)控制的基本原則是嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程施工合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)，工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。堅(jiān)持對超出施工合同文件約定范圍的工程量，報(bào)驗(yàn)資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。
1、要熟悉施工圖紙、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和招投標(biāo)清單，利用《苗木進(jìn)場檢驗(yàn)單》控制苗木質(zhì)量，在保證質(zhì)量前提下降低成本。
2、按合同規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度審核施工單位提交的工程款支付申請。
3、對現(xiàn)場簽證嚴(yán)格控制，實(shí)行四方簽證制。要嚴(yán)格控制不合理事項(xiàng)，把好簽字關(guān)，簽證必須與現(xiàn)場實(shí)際情況相符合，采集現(xiàn)場影像等原始資料作為附件。
4、對影響到工程造價(jià)的工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)分析其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性，認(rèn)真審核由此而引起的增減工程費(fèi)用并征求業(yè)主同意，特別是涉及到合同價(jià)外的綠化變更工程，要認(rèn)真審核工程量及單價(jià)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。
5、要依據(jù)施工合同相關(guān)條款，施工圖紙，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素及項(xiàng)目，并制定防范性措施，對于惡意不按照圖紙及清單量種植的苗木堅(jiān)決不予以計(jì)量。
二園林綠化工程監(jiān)理工作的“三管理”
一、合同管理
在園林綠化工程建設(shè)的過程中，合同管理主要是根據(jù)施工單位和建設(shè)單位簽訂的《合同》要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。
合同管理對于監(jiān)理企業(yè)完成監(jiān)理任務(wù)是非常重要的。根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益往往大于技術(shù)優(yōu)化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。一項(xiàng)工程合同，應(yīng)當(dāng)對參與建設(shè)項(xiàng)目的各方建設(shè)行為起到控制作用，同時(shí)具體指導(dǎo)一項(xiàng)工程如何操作完成。所以，從這個意義上講，合同管理起著控制整個項(xiàng)目實(shí)施的作用。
二、文明安全施工管理
安全文明施工管理體現(xiàn)了整個工程項(xiàng)目管理的水平和素質(zhì)，要把強(qiáng)調(diào)安全文明意識貫穿工程始終。
1、水平作業(yè)安全控制：園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運(yùn)輸、假植、栽種和養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關(guān)鍵。大規(guī)格喬木在轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴(yán)，以防樹根失水，卸苗時(shí)注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。
2、垂直作業(yè)安全控制：在綠化施工過程中經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的情況，首先搭設(shè)腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設(shè)。其次對工人要進(jìn)行安全教育，作業(yè)時(shí)要有一定的保護(hù)措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進(jìn)行作業(yè)。
3、文明施工管理：綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實(shí)施，要督促施工單位加強(qiáng)對現(xiàn)場原有成品及地下管線的保護(hù)，占道施工的要作好圍護(hù)和警示，避開人流高峰期并盡量縮短時(shí)間，對修剪下來的枝條、包扎草繩、棄土等施工垃圾及時(shí)清理。
三、資料與信息管理
監(jiān)理管理資料主要有：合同文件、工程監(jiān)理招標(biāo)文件、委托監(jiān)理合同、工程招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖紙、工程變更文件、《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、相關(guān)會議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量監(jiān)理文件、造價(jià)監(jiān)理文件、監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程驗(yàn)收資料及監(jiān)理日記等其它資料。
這里特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作。其中包括相關(guān)工程類別的分項(xiàng)驗(yàn)收資料，相關(guān)工程類別的設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收資料、工程質(zhì)量評估報(bào)告、竣工移交證書、土壤及水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、工程中間驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更文件、竣工圖和工程決算、外地購進(jìn)苗木檢驗(yàn)報(bào)告、附屬設(shè)施用材合格證或試驗(yàn)報(bào)告、施工總結(jié)報(bào)告等完整的工程技術(shù)資料。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。
信息管理對園林綠化建設(shè)工程的監(jiān)理工作十分重要。監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作過程中要不斷預(yù)測或發(fā)現(xiàn)問題，要不斷地進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查。而做好每項(xiàng)工作都離不開相應(yīng)的信息。規(guī)劃需要規(guī)劃信息，決策需要決策信息，執(zhí)行需要執(zhí)行信息，檢查需要檢查信息。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中的主要任務(wù)是進(jìn)行目標(biāo)控制，而控制的基礎(chǔ)是信息。任何控制只有在信息的支持下才能有效地進(jìn)行。例如，當(dāng)采用不同承發(fā)包模式或不同合同方式時(shí)，監(jiān)理需要的信息種類和信息數(shù)量也就會發(fā)生變化。對于固定總價(jià)合同，或許關(guān)于進(jìn)度款和變更通知是主要的；對于成本加酬金合同，則必須有關(guān)于人力、設(shè)備、材料、管理費(fèi)用和變更通知等多方面的信息；而對于固定單價(jià)合同，完成工程量方面的信息就更重要。
監(jiān)理的控制部門必須隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過程中的反饋信息，以便在必要時(shí)采取糾正措施。例如，當(dāng)材料供應(yīng)推遲，設(shè)備或管理費(fèi)用增加，施工單位不能滿足規(guī)定的工期要求時(shí)，都有可能修改工程計(jì)劃。而修改的工程計(jì)劃又以變更通知的形式傳遞給有關(guān)方，然后對相關(guān)要素采取措施，才能起到控制作用?？梢?，控制把工程項(xiàng)目的各個要素聯(lián)系起來，每個要素必須通過適當(dāng)?shù)男畔⒘魍ㄇ琅c控制功能發(fā)生聯(lián)系。
三園林綠化工程監(jiān)理的“一協(xié)調(diào)”
園林綠化施工過程中常出現(xiàn)多工種協(xié)同作業(yè)、交叉施工、人員、場地等矛盾，矛盾的協(xié)調(diào)與處理直接影響工程的質(zhì)量和有序推進(jìn)。
在實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目的過程中，監(jiān)理工程師要不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。
組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)控制是密不可分的。協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在監(jiān)理過程中，當(dāng)設(shè)計(jì)概算超過投資估算時(shí)，監(jiān)理工程師要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，使設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成妥協(xié)，既要滿足建設(shè)單位對項(xiàng)目的功能和使用要求，又要力求使費(fèi)用不超過限定的投資額度。
當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目動用時(shí)間時(shí)，監(jiān)理工程師就要與承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，或改變投入，或修改計(jì)劃，或調(diào)整目標(biāo)，直到制定出一個較理想的解決問題的方案為止；當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位的管理人員不稱職，給工程質(zhì)量造成影響時(shí)，監(jiān)理工程師要與承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便更換人員，確保工程質(zhì)量。
組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)還包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外部機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，其中主要是與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位以及與政府有關(guān)部門、社會團(tuán)體、咨詢單位、科學(xué)研究、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)的問題集中在他們的結(jié)合部位上，組織協(xié)調(diào)就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)合、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作，以使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。
為了開展好園林綠化工程監(jiān)理工作，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的所有監(jiān)理人員都能主動地在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并采用科學(xué)有效的方法。
四 管理的依據(jù)
實(shí)施對園林綠化工程項(xiàng)目的專業(yè)化監(jiān)督管理起關(guān)鍵作用的監(jiān)理依據(jù)還是國家和地方的法律與法規(guī)，主要如下：
經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件（招投標(biāo)文件、施工圖紙等）；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同；綠化相關(guān)法規(guī)、規(guī)范泰州市現(xiàn)行有：
1、中華人民共和國國務(wù)院《城市綠化條例》；
2、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （cjj/82―2012）；
3、《江蘇省城市綠化管理?xiàng)l例》；
4、《江蘇省園林土建工程殊分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)》；
5、《江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定（試行）》；
6、《江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定（試行）》；
7、《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。）
8、《泰州市市區(qū)綠化規(guī)劃管理辦法》
9、《泰州市城市綠化管理實(shí)施細(xì)則》
另外，對于整個園林綠化工程中的如園林土建、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程等工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仍較少涉及，在施工及監(jiān)理過程中可參照相應(yīng)的其它規(guī)范。
結(jié)束語
園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理是指從事工程項(xiàng)目監(jiān)理的企業(yè)受建設(shè)單位委托，按照合同約定在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，可為建設(shè)單位提供招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等服務(wù)，代表建設(shè)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。
建設(shè)單位可以自行完成項(xiàng)目管理中的部分任務(wù)，但是從技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能上，建設(shè)單位的能力是與專業(yè)機(jī)構(gòu)的能力無法對比的。這就是工程項(xiàng)目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ)，而一個以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程專業(yè)監(jiān)理，就勢必要向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
1、《園林工程項(xiàng)目管理》第2版主編：李永紅2012年4月高等教育出版社
2、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （cjj/82―2012）；
3、《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》
第7篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
【關(guān)鍵詞】：加強(qiáng)園林監(jiān)理工作
中圖分類號： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
“監(jiān)理”一詞首先是從日本引入，在建設(shè)部1988年印發(fā)的《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》中指出，建設(shè)監(jiān)理是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，建立建設(shè)監(jiān)理制度首先是為適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基本建設(shè)投資體制、設(shè)計(jì)與施工管理體制的改革新格局；其次，為了開拓國際建設(shè)市場，進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，需要參照國際慣例實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，以便使我國的建設(shè)體制與國際建設(shè)市場相銜接。同年，建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見》的通知也指出，開展監(jiān)理試點(diǎn)的指導(dǎo)思想是：改革建設(shè)項(xiàng)目管理體制，提高投資效益和建設(shè)水平。
通俗的理解把監(jiān)理解釋為“監(jiān)督管理”是錯誤的，監(jiān)理沒有管理的權(quán)限，只是一個中間環(huán)節(jié)，更多的是為業(yè)主實(shí)行監(jiān)督的義務(wù)，疏理協(xié)調(diào)項(xiàng)目的管理使之更快、更準(zhǔn)確、更完整的完成。中國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展于80年代，作為建設(shè)監(jiān)理一部分的園林監(jiān)理起步更晚！
1、園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)
1.1、園林綠化工程的部分實(shí)施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配, 利用各種苗木的特殊功能, 來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音, 營造與美化生活環(huán)境, 它是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。
1.2、“三分種七分管”, 而種是短暫的, 管是長期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理, 才能確保各種苗木的成活率和良好長勢, 否則, 就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了, 園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。
1.3、追求工程的藝術(shù)美。如果說, 任何建筑都講究美觀的話, 那么, 園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性, 其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到, 需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動, 去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、微地形處理等, 同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙, 在相鄰的工地上, 由于施工人員技能、熟練程度不同, 出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同, 觀感反差較大, 這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
1.4、除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外, 一般來說, 園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn), 其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況, 有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會出大亂子, 大不了死幾棵樹, 把投資控制到不合理的程度, 主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo), 給工程質(zhì)量監(jiān)管理留下了嚴(yán)重隱患, 更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰(zhàn)線長, 往往使工程監(jiān)理顧此失彼, 容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入, 鉆空子, 做手腳, 極難控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對園林綠化工程監(jiān)理增加了很大的壓力, 從目前看是必須面對的一種挑戰(zhàn)。
1.5、有人認(rèn)為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大, 于是轉(zhuǎn)包、掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。其結(jié)果是, 一旦中標(biāo), 付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用, 便由他們自行組織管理施工。工程開工后, 現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位, 有些甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想, 這樣的施工, 哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)? 再一種情況是, 極少數(shù)施工企業(yè), 中標(biāo)后為了圖省事,以收取一定的比例費(fèi)用, 干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工, 這種“剝皮”現(xiàn)象同樣會給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。
2、加強(qiáng)園林工程監(jiān)理工作的有效措施
園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林工程是一種活體工程，人性化要求比較高，其專業(yè)性、綜合性、復(fù)雜性等特點(diǎn)對園林工程監(jiān)理工作提出了更高的要求。根據(jù)筆者多年從事園林工程施工管理工作的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手，做好園林工程監(jiān)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下，以供園林監(jiān)理從業(yè)者參考：
2.1、做好前期準(zhǔn)備工作：了解工程概況，熟悉施工圖紙，掌握施工現(xiàn)場的有利不利因素，把握園林工程控制要點(diǎn)，以利于從質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全生產(chǎn)與文明施工等方面對園林工程進(jìn)行全面把控。深入了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對重點(diǎn)部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。
2.2、工程程序的監(jiān)理：認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，幫助、指導(dǎo)施工單位完成最佳的施工方案，加強(qiáng)企業(yè)對施工方案的執(zhí)行力。同時(shí)加強(qiáng)對施工工序、設(shè)計(jì)變更、文件簽署等程序管理。根據(jù)園林綠化工程季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，合理安排施工工序，力爭在適宜的季節(jié)進(jìn)行苗木栽植，減少苗木死亡率，從而降低成本。
2.3、工程變更的監(jiān)理：園林工程在實(shí)際施工中，受主客觀因素影響，常發(fā)生工程變更。當(dāng)發(fā)生變更時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，組織建設(shè)、施工和監(jiān)理三方及時(shí)商定變更事宜，確定變更工程內(nèi)容以及造價(jià)，填好變更通知書，三方簽字蓋章各留一份，最后核定工程造價(jià)以備日后核查。
2.4、工程質(zhì)量的監(jiān)理：園林建設(shè)工程監(jiān)理的重要工作之一是質(zhì)量控制。為確保工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)要求及國家規(guī)范，應(yīng)當(dāng)從建筑材料、苗木規(guī)格、土壤要求等方面對其進(jìn)行監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。
2.5、工程投資及結(jié)算的監(jiān)理：監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。監(jiān)理工程師是獨(dú)立的，因此必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則，在建設(shè)工程監(jiān)理中做到尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。
審定工程造價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師必須與建設(shè)方和施工方共同依據(jù)工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料以及現(xiàn)場核驗(yàn)的數(shù)量進(jìn)行審核，確定最終工程造價(jià)。
2.6、工程安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)理：園林工程雖不像建筑工程那樣“人命關(guān)天”，但如果運(yùn)作不規(guī)范，極有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際效果大相徑庭，造成資源和資金上的浪費(fèi)。
2.7、職責(zé)的劃分：明確監(jiān)理工程師與總監(jiān)理
3、加強(qiáng)園林工程監(jiān)理工作的保障措施
3.1、對園林工程的監(jiān)理，監(jiān)理工程師不但應(yīng)具備豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，而且還應(yīng)具備豐富的園林經(jīng)驗(yàn)。目前園林監(jiān)理工程師多是退休的老建筑師以及剛出校門的園林專業(yè)學(xué)生，他們有的不具備園林專業(yè)知識，有的沒有施工工作經(jīng)驗(yàn)，不具備園林監(jiān)理工程師的綜合能力。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對從業(yè)人員職業(yè)能力的專業(yè)培訓(xùn)，提升園林監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)。
3.2、目前尚沒有一個全面、系統(tǒng)、獨(dú)立、完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)行的園林綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多沒有區(qū)分強(qiáng)制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處罰很難操作，造成監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能做到有法可依。工程建設(shè)領(lǐng)域的改革，園林建設(shè)工程的發(fā)展，迫切需要行業(yè)主管部門會同有關(guān)專家學(xué)者、工程技術(shù)人員討論制定一部統(tǒng)一的園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以便遵循。
園林工程監(jiān)理就是通過園林監(jiān)理工程師控制、管理和協(xié)調(diào)園林工程建設(shè)，進(jìn)行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，力求在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成園林建設(shè)項(xiàng)目。要做到以上幾點(diǎn)就要求園林工程監(jiān)理在施工過程中遵循公正、獨(dú)立、自主的原則以及權(quán)責(zé)一致的原則，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、把好簽字關(guān)、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。
參考文獻(xiàn)：
[1] 郭彬.淺析我國工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2007(08)
[2] 章進(jìn),陳偉.園林綠化工程安全分析[J]. 技術(shù)與市場(園林工程). 2007(08)
第8篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工質(zhì)量；園林綠化工程；質(zhì)量管理制度
由于城市環(huán)境質(zhì)量日益下降，為了改善城市生活環(huán)境，園林綠化工程建設(shè)逐漸增多，已經(jīng)成為城市發(fā)展中不可或缺的部分。園林綠化工程中設(shè)計(jì)多個工種和行業(yè)，包含了建筑學(xué)、植物學(xué)、藝術(shù)學(xué)等知識，主要有規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，尤其施工環(huán)節(jié)對園林綠化質(zhì)量的影響最大。因此，為了保證市政園林綠化工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)景觀效果必須要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理和控制。
一、市政園林綠化工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
在市政園林綠化施工中，工程質(zhì)量是工程管理的重要方面，尤其對于綠化植物來說，施工質(zhì)量不合格往往會導(dǎo)致后期植物大規(guī)模死亡，嚴(yán)重影響園林綠化效果，園林也就不能實(shí)現(xiàn)其本身的功能。作為工程建設(shè)方，對于園林綠化工程質(zhì)量負(fù)有巨大的責(zé)任，尤其要加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。但是就目前園林綠化工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理而言，存在的問題非常多，主要表現(xiàn)在如下方面：
1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度不合理
對于市政園林綠化工程而言，要確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量必須要建立完善的質(zhì)量控制制度。但是園林綠化工程施工與建筑工程施工存在一定的差異，對園林綠化施工質(zhì)量的重視度還未達(dá)到建筑工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)，因此，在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中也未制定出有效的管理制度。作為建設(shè)，在參與施工管理的過程中對施工單位的不規(guī)范行為控制不夠，在發(fā)現(xiàn)施工單位可能導(dǎo)致質(zhì)量隱患的一些行為時(shí)，沒有相應(yīng)的依據(jù)可以進(jìn)行制裁。從自身管理來說，建設(shè)單位對于現(xiàn)場施工質(zhì)量管理并未制定完善的質(zhì)量責(zé)任制，現(xiàn)場管理人員沒有高度的責(zé)任意識，在出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候也沒有有效的獎懲措施，最終導(dǎo)致各種質(zhì)量問題層出不窮。
2現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員資質(zhì)不夠
在園林綠化施工中，無論是建設(shè)單位，還是施工單位均存在大量任用非專業(yè)人員實(shí)施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的情況，部分市政園林綠化施工現(xiàn)場管理還是由政府官員直接擔(dān)任。由于現(xiàn)場管理人員的非專業(yè)，他們對管理知識的掌握較少，管理水平較低，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能及時(shí)指出，導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的出現(xiàn)。另外，由于缺乏專業(yè)的管理知識，現(xiàn)場管理人員往往不按照正確的質(zhì)量操作程序和技術(shù)進(jìn)行管理，經(jīng)常出現(xiàn)違反質(zhì)量管理客觀規(guī)律的情況，使得整個施工現(xiàn)場質(zhì)量管理呈現(xiàn)無序化狀態(tài)，工程質(zhì)量管理不見成效。
3執(zhí)行監(jiān)督法規(guī)執(zhí)行不力
工程質(zhì)量關(guān)系重大，不僅與工程功能有關(guān)，而且還關(guān)系到工程使用者的利益，對于園林綠化工程而言，其質(zhì)量直接與城市環(huán)境改善有關(guān)，因此國家相關(guān)部門針對工程質(zhì)量管理建立了一系列的法律法規(guī)，從而有效保障了工程質(zhì)量。但是在具體的管理過程中，園林綠化工程建設(shè)單位往往對質(zhì)量管理不重視，存在有法不依的情況，各項(xiàng)法律法規(guī)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，并未對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。
4工程監(jiān)理單位作用不明顯
工程監(jiān)理單位是受建設(shè)方委托對工程施工情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，尤其在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理單位能兼顧施工管理的各個方面，將各種不利因素降到最低。但是目前監(jiān)理單位在園林綠化工程施工管理中并未發(fā)揮出明顯的作用，主要原因有兩點(diǎn)：（1）監(jiān)理單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)，很多監(jiān)理單位屬掛靠單位，本身資質(zhì)不夠。（2）監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理中責(zé)任意識不強(qiáng)，監(jiān)理方法不科學(xué)，不能發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題。
二、如何加強(qiáng)市政園林綠化工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
1加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)和技術(shù)交底
要保證園林綠化工程現(xiàn)場施工質(zhì)量首先必須確保工程設(shè)計(jì)的合理性，工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)酵昝溃瑒t施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率會降低。因此在施工開始之前，建設(shè)單位要聯(lián)合設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行工程圖紙會審，三方從不同的角度尋找設(shè)計(jì)圖紙中的問題，將之消滅在施工開始之前，避免后期造成更大的損失。其次，要加強(qiáng)技術(shù)交底工作，建設(shè)單位要向施工單位闡述自己的意圖，而設(shè)計(jì)單位則要根據(jù)圖紙將各個部分所需的施工技術(shù)、規(guī)范等與施工單位進(jìn)行討論，讓施工單位對設(shè)計(jì)意圖有更清楚的了解。
2完善現(xiàn)場質(zhì)量管理體系
園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系包括現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理方案等。由于市政園林綠化工程牽涉到廣大民眾的利益，因此建設(shè)單位必須要建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，深入一線，尋找施工過程中的問題，并給予及時(shí)的處理。其次，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的過程，必要以完善的制度作保障，建設(shè)單位要充分考慮現(xiàn)場可能存在的質(zhì)量問題，以此制定相應(yīng)的預(yù)防措施。最后，施工現(xiàn)場管理要避免隨意性，建設(shè)單位要制定總體的管理方案，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，做好質(zhì)量管理規(guī)劃，確保質(zhì)量管理的程序化。
3提高工程監(jiān)理效果
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場管理的重要力量，對于保障建設(shè)單位和施工單位的利益均有非常重要的作用。建設(shè)單位在選擇監(jiān)理單位的時(shí)候要對其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保監(jiān)理單位和監(jiān)理人員具備進(jìn)行現(xiàn)場管理的能力。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工各方面加強(qiáng)管理，對施工單位存在的質(zhì)量問題及時(shí)指出，令其糾正。監(jiān)理人員還要加強(qiáng)自身職業(yè)道德建設(shè)，客觀公正地進(jìn)行監(jiān)理工作。
4重視材料質(zhì)量控制
在園林綠化施工中，材料質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響非常大，尤其是植物的存活率直接影響著綠化效果。因此加強(qiáng)綠化植物的質(zhì)量控制非常重要，在購買苗木的時(shí)候，對苗木的成活率要重點(diǎn)考慮，堅(jiān)決避免采購一些存活率不高的苗木。同時(shí)要做好苗木運(yùn)輸過程中的保護(hù)工作，避免苗木損壞。施工中，要加強(qiáng)對苗木的選擇，枯萎的苗木不能使用，部分苗木要經(jīng)過修剪后方可使用。
5強(qiáng)化工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)
作為施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，工程驗(yàn)收意義重大。由于園林綠化工程的特殊性，因此工程驗(yàn)收也要選擇合理的形式。對于建筑工程部分，可以在工程完工之后驗(yàn)收，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)看是否達(dá)標(biāo)。對于綠化部分可以在完工之后間隔一段時(shí)間驗(yàn)收，期間進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)，除了檢查綠化施工的合理性之外，重點(diǎn)要對綠色植物的成活率進(jìn)行檢查，評估植物成活狀況，對于死亡的植物要分析原因，如果是由于施工不合理導(dǎo)致的，要勒令施工單位重新施工，從而確保園林綠化質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)園林綠化效果。
結(jié)語：
總之，市政園林綠化工程對于改善城市環(huán)境有積極的影響，市政園林綠化工程質(zhì)量直接影響到其功能的發(fā)揮。目前在市政園林綠化工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在較多的問題，降低了園林綠化效果。為了提高園林綠化工程現(xiàn)場施工質(zhì)量，建設(shè)單位必須要建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和完善的管理制度，發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的作用，加強(qiáng)工程驗(yàn)收階段質(zhì)量檢查，從而降低施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
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第9篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范范文
關(guān)鍵詞：園林綠化;工程質(zhì)量;管理控制
Abstract: the landscape project construction quality is the core of the project construction, is the key of the three big goals control, this paper combined the actual work experience, from the importance of botanical garden afforestation project construction project quality control, construction organization design, construction management, project supervision, completion inspection and acceptance of this paper discusses the botanical garden afforestation construction quality management and control.
Key words: landscape; The quality of the project; Management control
中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
引言：
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
一、組建健全的施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹
配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園
林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
2.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、
事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以
人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
2.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、
構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的
苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
2.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程
項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
2.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，
分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
2.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，
預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
2.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、
苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
三、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
四、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
五、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
結(jié)束語
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
參考文獻(xiàn)：
