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經(jīng)濟大勢分析精選(九篇)

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經(jīng)濟大勢分析

第1篇:經(jīng)濟大勢分析范文

關(guān)鍵詞:大型超市;空調(diào)系統(tǒng);設(shè)計;研究

中圖分類號:S611 文獻標識碼: A

社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動可商業(yè)的發(fā)展,并且商業(yè)耗電量呈上升之勢。據(jù)統(tǒng)計,大型超市中耗電量最多的主要設(shè)備系統(tǒng)主要有照明系統(tǒng)、制冷陳列柜、空調(diào)系統(tǒng)以及冷凍機等,其中空調(diào)系統(tǒng)的能耗在整個超市總能耗中占有很大的比例。由此可見,科學合理的設(shè)計可以有效地減少空調(diào)系統(tǒng)的能耗問題,從而降低該大型超市的運營成本,對構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有至關(guān)重要的作用。

一、大型超市空調(diào)負載的計算

1、室內(nèi)設(shè)計參數(shù)。大型超市的賣場區(qū)和商鋪區(qū)屬于舒適性空調(diào),據(jù)“采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范”之要求,夏季工況下舒適性空調(diào)的室內(nèi)溫度設(shè)計參數(shù)應當在24至28攝氏度。人員由室外進入到室內(nèi),一般會有5攝氏度的溫差,人體會感到非常的舒適,這與購物者在超市賣場區(qū)的滯留時間不長有著一定的關(guān)系。根據(jù)這一特點,超市賣場區(qū)和店鋪的空調(diào)設(shè)計參數(shù)可低一點。在能基本滿足人員的舒適性要求下,對降低空調(diào)系統(tǒng)投資與運行費用具有重要的作用。冬季工況舒適性空調(diào)的室內(nèi)設(shè)計參數(shù)應為18至24攝氏度。這主要是考慮到了買廠區(qū)顧客通常會推著小車或者拎著塑料筐,不停地走動,而工作人員主要是整理貨架和搬運商品,因此賣場區(qū)可參照”采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范”中的供暖室內(nèi)設(shè)計參數(shù)來設(shè)計。

2、市場調(diào)查,計算空調(diào)負荷。大型商場空調(diào)的冷負荷中很大一部分是新風負荷,當超市人員的密度初步確定以后,最小的新風量將如何選取,主要取決于新風負荷大小。如果最小的新風量按20立方米/(時?人)來計算,那么空調(diào)的冷負荷將非常的大,并且這一數(shù)值業(yè)主和設(shè)計人員都難以接受。鑒于此,筆者認為可以采取折衷的方法,將超市負荷計算中的最小新風量定為8D12立方米/(時?人);在具體的運行過程中,可以通過變動新風量來滿足各種需求。

二、空調(diào)分區(qū)設(shè)置

一般而言,大型超市的進深都非常的大,就大面積空調(diào)房間而言,周邊區(qū)與內(nèi)區(qū)負荷特性存在著較大的差異,若內(nèi)、外區(qū)使用同一個空調(diào)系統(tǒng),則冬季和過渡季節(jié)內(nèi)外區(qū)溫差就會過大,具體表現(xiàn)為同一時間內(nèi)區(qū)人員熱,而外區(qū)人員冷。因此,采取內(nèi)外分區(qū)的方式來設(shè)置空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)比較合適。具體設(shè)計如下:

1、冷卻塔。內(nèi)區(qū)的制冷空調(diào)系統(tǒng)可利用冷卻塔來供冷,它是在常規(guī)的空調(diào)水系統(tǒng)基礎(chǔ)之上增設(shè)了一些管路與設(shè)備,室外的濕球溫度下降至某一數(shù)值時,就會自動關(guān)閉制冷系統(tǒng),利用冷卻塔中的循環(huán)冷卻水向空調(diào)系統(tǒng)提供冷負荷。從實踐來看,由于該種方法具有比較顯著的經(jīng)濟效益,因此在各大超市廣為采取。

2、水環(huán)熱泵。內(nèi)區(qū)的制冷空調(diào)系統(tǒng)可采用水環(huán)熱泵作為空調(diào)系統(tǒng)。水環(huán)熱泵是一種可以回收建筑余熱、具有節(jié)能環(huán)保意義的空調(diào)系統(tǒng)形式,當超市冬季內(nèi)區(qū)的冷負荷與外區(qū)的熱負荷基本相當時,可設(shè)置一些水環(huán)熱泵,即可將超市的余熱有效地轉(zhuǎn)移到需要熱量的區(qū)域(外區(qū)),并將外區(qū)的圍護結(jié)構(gòu)所傳入的冷負荷通過水環(huán)熱泵轉(zhuǎn)移給內(nèi)區(qū)以供降溫之用,從而實現(xiàn)節(jié)能降耗之目的。

3、新風供冷。所謂新風供冷,主要是指在冬季或過渡季節(jié)的內(nèi)區(qū)供冷中,可利用室外空氣來直接提高自然冷負荷。當室外的空氣溫度下降至送風溫度時,可采用不開制冷機的方法進行冷卻。為實現(xiàn)過渡季節(jié)可利用室外低溫空氣來供冷,在空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計時一定要注意留足新風道以便于引入室外的新風。同時,應加強超市內(nèi)的排風。對于大型超市的排風而言,可以使用空氣源熱泵或全熱交換器等設(shè)備來回收利用,對外區(qū)的新風進行處理,可以降低能耗。

三、通風與排煙系統(tǒng)的設(shè)計

大型超市由于客流密度較大,屬于人群密集場所,必須設(shè)置排煙系統(tǒng)和送、排風系統(tǒng),在經(jīng)濟性設(shè)計上有以下幾個思路提供參考:

1.排風系統(tǒng)可以與排煙系統(tǒng)共用一套系統(tǒng),在出口處設(shè)置兩臺風機并聯(lián)使用,既可以節(jié)約初投資,同時也可以節(jié)約空間。

2.部分后場設(shè)備間,例如冷鏈主機、整體式制冰機在運行時需要散熱,設(shè)計時本應單獨設(shè)置、排風和補風系統(tǒng),可以將賣場區(qū)域的排風直接導入該設(shè)備房,既可以節(jié)約補風系統(tǒng)費用,而且冷卻效果還更好。

3.換季時節(jié)室外空氣溫度較低,但室內(nèi)較為悶熱,為了節(jié)約空調(diào)運行費用,同時又滿足室內(nèi)的衛(wèi)生要求,應考慮如何利用現(xiàn)有的空調(diào)通風設(shè)備將室外新風引入,對于收銀區(qū)域(客流密度大)和有吊頂?shù)姆b區(qū)域(照明負荷大)還應考慮加大新風量。

所謂變風量系統(tǒng),主要是根據(jù)超市室內(nèi)的負荷變化以及室內(nèi)各參數(shù)要求的變化,自動地調(diào)節(jié)所設(shè)置的空調(diào)系統(tǒng)的送風量,使超市室內(nèi)的參數(shù)值滿足要求的一種全空氣式空調(diào)系統(tǒng)。從實踐來看,變風量系統(tǒng)被人們關(guān)注的主要原因在于它具有節(jié)能效果,空調(diào)系統(tǒng)多數(shù)時間是在部分負荷的工況之下運行的,風量的減少可以有效地降低風機的能耗。因此,變風量系統(tǒng)低負荷下的運行節(jié)能效果,要比定風量系統(tǒng)的節(jié)能強得多。目前來看,各大型商場超市中的空調(diào)系統(tǒng)所采用的都是定風量系統(tǒng),因此很難適應超市室內(nèi)的負荷之變化,也很容易導致室溫過高或者過低,更有甚者可能會出現(xiàn)冬天開冷氣的可笑場景。據(jù)調(diào)查顯示,該種現(xiàn)象在新風量嚴重不足,室內(nèi)的機械設(shè)備排風不暢的大型超市尤為突出,并且這些超市的客流量都非常的大,因此室內(nèi)氣流不暢、空氣品質(zhì)下降等現(xiàn)象屢見不鮮。

四、食品冷凍、冷藏區(qū)的空調(diào)設(shè)計

隨著我國各類大型超市數(shù)量的不斷增加及其發(fā)展,冷凍、冷藏柜的使用量也在不斷地增多增大,因此造成了大量的能耗。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,超市每天所消耗的電力中,陳列柜的耗電量將占總數(shù)的一半以上。對于敞開式的陳列柜而言,百分之五十以上的熱量主要是由周圍空氣從風幕處帶入的,而立式的敞開式陳列柜百分之七十以上的熱量由此產(chǎn)生,因此,環(huán)境空氣溫度與相對濕度對冷、冷藏陳列柜的負荷具有很大的影響。基于此,在對冷凍、冷藏陳列柜設(shè)計時,其空調(diào)環(huán)境的溫濕度應特別注意。對于大型超市的陳列柜而言,它們會造成一定的冷效應(陳列柜散發(fā)冷量),從室內(nèi)吸收一定的熱量,通過室外的冷凝器將該熱量排出,夏季可以抵消室內(nèi)的一部分冷負荷供應,因此,在空調(diào)負荷計算時應充分考慮該部分所產(chǎn)生的外溢冷量。當設(shè)計超市食品冷凍、冷藏區(qū)空調(diào)系統(tǒng)時,一定要盡量的少設(shè)或不設(shè)直吹風口,可采用側(cè)送風的方式,將回風口設(shè)置在冷柜的底部,從而最大限度地降低該區(qū)域環(huán)境空氣擾動。通過這一設(shè)計,有利于降低食品冷凍、冷藏空間的熱氣卷吸,并降低食品陳列柜中能耗量。

五、結(jié)論

大型超市暖通空調(diào)設(shè)計是否合理,經(jīng)濟性是優(yōu)先考慮的重要因素,而經(jīng)濟性應綜合體現(xiàn)系統(tǒng)初投資、日常運行費用、維護成本等內(nèi)容。當前不少文章在探討大型超市的節(jié)能設(shè)計,筆者認為節(jié)能僅僅是經(jīng)濟性設(shè)計的一部分,該項內(nèi)容可體現(xiàn)在日常運行費用中,如果拋開系統(tǒng)初投資,維護成本等經(jīng)濟因素,僅片面的通過采用變風量設(shè)備、大溫差機組或增加變頻、自動調(diào)節(jié)裝置來談?wù)撜麄€系統(tǒng)的節(jié)能,這樣的設(shè)計是有缺陷的。以上內(nèi)容是筆者多年從事超市設(shè)計的經(jīng)驗總結(jié),希望對該行業(yè)設(shè)計人員有所借鑒。

參考文獻:

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[3]萬小兵.大型超市室內(nèi)環(huán)境及空調(diào)系統(tǒng)能耗測試分析[J] .節(jié)能技術(shù),2009(02).

第2篇:經(jīng)濟大勢分析范文

一、研究方法

(一)數(shù)據(jù)采集 以2008~2011年滬市A股(以下簡稱A股)所有上市公司的年報為研究樣本,在上海證券交易所網(wǎng)站逐一查閱,采集以下數(shù)據(jù):公司名稱、股票代碼、審計機構(gòu)(即為上市公司提供年報審計的會計師事務(wù)所)、審計費用、變更審計機構(gòu)原因、上市公司所屬行業(yè)、是否在H股上市,最后通過WPS2012進行統(tǒng)計,此外,由于2012年滬市A股上市公司的年報要到2013年中旬才能完全披露,因此本文的研究期間為2008~2011年。

(二)邁克爾·波特五力模型的應用 五力模型是分析企業(yè)所在行業(yè)競爭特征的一種有效工具,筆者將五力模型中的五種競爭力量予以細化,得到四大和本土所在滬市A股競爭五力模型(見圖1)。

(1)買方。A股上市公司因為要購買會計師事務(wù)所的審計服務(wù),所以是五力模型中的買方,買方的議價能力受其對審計服務(wù)具體要求的影響,當買方僅需要A股審計服務(wù)時,則只需滿足中國境內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)的要求,由于數(shù)量眾多的會計師事務(wù)所均能提供該類服務(wù),所以買方的議價能力較高,當買方需要A+H(指上市公司同時在滬市A股和香港H股上市)審計服務(wù)時,則要同時滿足境外和境內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)的要求,只有四大和少數(shù)實力較強的本土所有資格提供該類服務(wù),所以買方的議價能力較低。

(2)供應商。會計師事務(wù)所是知識密集型組織,人力資源是其最主要的資源,國際化人才和注冊會計師(CPA)承擔事務(wù)所的審計、會計咨詢和會計服務(wù)業(yè)務(wù),因此二者是五力模型中的供應商,供應商的議價能力受其提供服務(wù)的可替代性的影響,國際化人才由于能提供A+H審計服務(wù),所以議價能力較高,本土注冊會計師的A股審計服務(wù)易被替代,其議價能力也相對較低。

(3)進入者。四大是五力模型中的進入者,其威脅主要取決于進入門檻(既本土所相對于四大所擁有的優(yōu)勢),來源于7個方面:供應方的規(guī)模經(jīng)濟,指本土所是否普遍以較低的收費提供審計服務(wù);需求方的規(guī)模效益,指某一類上市公司是否更愿意購買四大的服務(wù);客戶的轉(zhuǎn)換成本,指上市公司解聘本土所再選聘四大所產(chǎn)生的必要費用;資金需求,指本土所要阻止四大在中國的擴張所需的投入;與規(guī)模無關(guān)的既有優(yōu)勢,如本土所的價格優(yōu)勢、信譽、品牌等;進入銷售渠道的不平等地位,指四大必須采取一些手段,建立銷售渠道,才能從本土所處獲取客戶資源;政府的限制性政策,指中國內(nèi)地的政策是否有利于四大在中國擴展客戶資源。

(4)替代品。非審計業(yè)務(wù)是本土所審計業(yè)務(wù)的替代品,因為二者都可以帶來收入,A+H審計服務(wù)是A股審計服務(wù)的替代品,而絕大多數(shù)本土所還不具備提供A+H審計服務(wù)的資格,具備資格的少數(shù)本土所又面臨來自四大的競爭,當本土所的A股客戶尋求H股上市時,四大提供的A+H審計服務(wù)就可能成為本土所的A股審計服務(wù)的替代品。

(5)本土會計師事務(wù)所之間的競爭。本土會計師事務(wù)所之間競爭的激烈程度和現(xiàn)狀是本文研究的內(nèi)容,雖然行業(yè)內(nèi)的競爭也包括四大與本土所的競爭,但將四大歸類為進入者更加適合,在分析本土所之間的競爭時,也結(jié)合四大與本土所間的競爭。

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

(一)A股新上市公司數(shù)量分布 2008~2011年4年間A股新上市公司數(shù)量分別為5家、10家、26家、37家,其中四大獲取的新上市公司數(shù)量分別為4家、3家、4家、3家,本土所獲取的新上市公司數(shù)量分別為1家、7家、22家、34家,以年代為橫軸,以新上市公司數(shù)量為縱軸,得到A股新上市公司數(shù)量分布圖,見圖2。

(二)已上市公司數(shù)量分布 用“本土所-四大”代表已上市公司年報審計機構(gòu)變更發(fā)生在四大和本土所之間,即已上市公司的前任事務(wù)所為四大,后任事務(wù)所為本土所,或者,前任事務(wù)所為本土所,后任事務(wù)所為四大,2008~2011年4年間A股“本土所-四大”變更次數(shù)分別為12次、7次、8次、12次,其中后任事務(wù)所為四大的次數(shù)分別為3次、2次、7次、12次,后任事務(wù)所為本土所的次數(shù)分別為9次、5次、1次、0次,以年代為橫軸,以“本土所-四大”變更次數(shù)為縱軸,得到A股已上市公司審計機構(gòu)變更類型為“本土所-四大”的變更次數(shù)分布圖,見圖3。以“本土所-本土所”代表已上市公司年報審計機構(gòu)變更發(fā)生在本土所之間,即已上市公司的前后任事務(wù)所均為本土所,2008~2011年4年間A股“本土所-本土所”變更次數(shù)分別為125次、496次、49次、97次,以年代為橫軸,以“本土所-本土所”變更次數(shù)為縱軸,得到A股已上市公司審計機構(gòu)變更類型為“本土所-本土所”變更次數(shù)分布圖,見圖4。

(三)2011年僅四大(或僅本土所)獲取審計業(yè)務(wù)的行業(yè) 采集2011年四大和本土所A股客戶名單,對每一上市公司所屬行業(yè)進行統(tǒng)計,剔除四大和本土所均有審計業(yè)務(wù)的行業(yè),得出了僅四大獲取審計業(yè)務(wù)的行業(yè)及客戶名單(見表1),僅本土所獲取審計業(yè)務(wù)的行業(yè)(見表2),雖然本土所也有銀行業(yè)審計業(yè)務(wù),但由于只有一家(華夏銀行),所以仍將銀行業(yè)列入表1。

(四)2011年會計師事務(wù)所審計費用 圖2中,本土所在2011年獲取了34家新上市公司的審計業(yè)務(wù),逐一采集這34筆審計業(yè)務(wù)的審計收費,又采集了2011年A股本土所819家客戶、四大106家客戶的審計費用,得到最高單筆審計費用和平均審計收費統(tǒng)計結(jié)果,見表3。

(五)“本土-四大”審計費用變化情況 用“l(fā)ocal-big four”表示四大從本土所處獲取已上市客戶,則2008~2011年四大總共從本土所處獲取了24家已上市客戶,采集這24家已上市客戶前任事務(wù)所(本土所)審計費用和后任事務(wù)所(四大)審計費用,并逐一在上海證券交易所的年報中查閱這24家上市公司披露的變更原因,得到2008~2011年“l(fā)ocal-big four”審計費用變化情況,見圖5。

(六)國際化人才和注冊會計師 由于國際化人才是H股審計服務(wù)的提供者,所以用四大和本土所擁有的A+H客戶來分析其國際化人才情況,先統(tǒng)計出2011年A股中四大106家客戶和本土所819家客戶的股票代碼,然后在上交所逐一查詢其客戶的H股上市情況,統(tǒng)計出2011年四大和本土所擁有的A+H客戶數(shù)量,見表4,從中國注冊會計師協(xié)會采集2008~2011年四大的平均CPA人數(shù),以及綜合排名前四的本土所的平均CPA人數(shù),見圖6。

三、四大與本土會計師事務(wù)所競爭力分析

(一)買方的議價能力 從圖2可以看出,2008~2011年A股新上市公司數(shù)量逐年升高,本土所獲取的客戶數(shù)量也逐年升高,四大獲取的客戶數(shù)量則一直處于低值;從圖3可以看出,變更類型為“本土所-四大”的數(shù)量先降然后逐年增長,其中,2009~2010本土所從四大處獲取的已上市客戶數(shù)量逐年遞減,2011年為0家,四大從本土所處獲得的已上市客戶數(shù)量逐年增長,2011年共12家;圖5顯示,四大從本土所處獲取的24家已上市客戶,有16家向四大支付了比本土所更高的審計費用,從表1可以看出,A股中,四大在一些行業(yè)占據(jù)絕對壟斷地位,本土所僅在銀行業(yè)擁有華夏銀行一家客戶,從表3可以看出,2011年,本土所審計費用的最高值和平均值均較四大存在較大差距。

本土所獲取大多數(shù)新上市客戶,可能并不是一種競爭優(yōu)勢,因為新上市公司大多數(shù)為中小企業(yè),僅尋求在A股順利上市,不愿意接受四大謹慎嚴格的經(jīng)營風險導向?qū)徲?,也無能力承擔表3中四大的高收費,所以中小企業(yè)對審計服務(wù)的要求不高,議價能力也就較強,導致表3中本土所對新上市客戶審計收費不高;圖3中四大從本土所處獲取的24家已上市客戶,筆者逐一在上海證券交易所的年報中查閱這24家上市公司披露的變更原因,發(fā)現(xiàn)多數(shù)都是因為在H股上市而解聘本土所再聘任四大,由于對審計服務(wù)的要求高,這些公司的議價能力也就較低,所以就有圖5中審計費用升高的現(xiàn)象,表1中四大壟斷行業(yè)中的客戶的高審計費用,其公司規(guī)模也是重要影響因素之一。

(二)供給者的議價能力 從表4可以看出,1.83%的本土所A股客戶是A+H上市公司,43.40%的四大A股客戶是A+H上市公司,因為國際化人才是H股審計服務(wù)的提供者,所以四大擁有更多國際化人才;從圖6可以看出,2008~2011年4家本土所擁有的平均CPA人數(shù)逐年增長,四大擁有的平均CPA人數(shù)增長幅度不大,并在2011年略有下降。

國際化人才的服務(wù)和注冊會計師的服務(wù),前者較難被替代,后者較易被替代,所以四大作為國際化人才的擁有者,議價能力更高,上市公司要支付更高的價格購買四大的A+H審計服務(wù)。或者當A+H上市公司的A股審計業(yè)務(wù)和H股審計業(yè)務(wù)由兩家不同的事務(wù)所承擔時,四大可能更容易以較為優(yōu)惠的價格,獲取這類上市公司的A+H審計業(yè)務(wù)。由于本土所數(shù)量眾多,其CPA提供的服務(wù)很容易被其他本土所的注冊會計師的服務(wù)替代,本土所在面對A股審計業(yè)務(wù)時的議價能力也就相對較低,如果本土所不去培養(yǎng)國際化人才,四大就會憑借其豐富的國際化人才資源形成正反饋效應,即四大逐漸獲取本土所的A+H客戶,不斷形成品牌效應,買方則會更加傾向購買四大的服務(wù),減弱本土所對買方的議價能力,在四大壟斷A+H審計業(yè)務(wù)時,本土所為了獲取業(yè)務(wù)和國際化人才,就要投入更高的成本。

(三)進入者的威脅 從表3可以看出,四大的審計收費高昂,從圖3和表1可以看出,仍有大量的上市公司愿意爭相購買四大的服務(wù),且多數(shù)為央企、國企和高成長性的民企。分析其原因,表1中大多為A+H上市公司,對四大經(jīng)驗豐富的A+H審計服務(wù)存在需求,由于需求方的規(guī)模效益,這類上市公司更愿意購買四大的服務(wù),議價能力較低導致支付的費用高;另一方面,品牌意識影響了買方的品牌決策,表1中的上市公司屬于內(nèi)隱自尊水平高的買方,內(nèi)隱自尊水平高的消費者更多地注重自己的形象、社會地位以及在同一群體中的優(yōu)勢,因此這類公司傾向于選擇強勢品牌的產(chǎn)品(四大的審計服務(wù))。綜觀“四大”在香港的業(yè)務(wù)發(fā)展,最主要的就是品牌推廣,雖然支付高昂費用,但A+H上市公司可以借助四大在國際市場上的信譽,迅速獲取投資者的信任。

從圖2可以看出,四大獲取的新上市客戶數(shù)量很少,從圖4可以看出,“本土所-本土所”(已上市公司前后任事務(wù)所均為本土所)的審計機構(gòu)變更次數(shù)多,本土所間對已上市客戶的競爭激烈,從表1看出,四大的行業(yè)分布較為集中,從表2可以看出,本土所的行業(yè)分布非常分散。分析其原因,本土所和四大在競爭中相互作用,一方面本土所數(shù)量眾多,審計費用較低(見表3),這種供應方規(guī)模經(jīng)濟迫使四大只能關(guān)注某一類客戶,這類客戶因為對審計服務(wù)要求高而愿意支付給四大高昂的審計費用;另一方面,四大在重點行業(yè)的壟斷地位(見表1)形成后,本土所對于客戶挑選的余地已經(jīng)不大,無論是主動還是被迫,通過擴展行業(yè)來保證審計業(yè)務(wù)來源成為一些本土所最現(xiàn)實的選擇。

(四)替代品的威脅 從表3可看出,本土所的審計費用較低,根據(jù)中國注冊會計師協(xié)會事務(wù)所綜合評價排名披露的信息,本土所在每年的總收入上與四大存在較大差距,由于非審計業(yè)務(wù)同樣能帶來收入,其對本土所的審計業(yè)務(wù)就產(chǎn)生了替代威脅,非審計服務(wù)對現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的威脅,一方面取決于非審計服務(wù)收入在事務(wù)所總收入中所占的比例,即是否有拓展的必要性,另一方面取決于事務(wù)所是否把發(fā)展非審計業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略層面,即本土所管理者的態(tài)度。

2010 年,中國注冊會計師行業(yè)內(nèi)獲準從事H 股企業(yè)審計業(yè)務(wù)的大型會計師事務(wù)所共12 家,分別是四大和8家本土所,四大的數(shù)量是本土所的二分之一,四大的A股客戶數(shù)量也只有本土所A股客戶數(shù)量的八分之一左右,但四大A+H上市客戶數(shù)是本土所客戶數(shù)的三倍(見表4),這是因為四大提供的A+H審計服務(wù)是本土所A股審計服務(wù)的替代品,當原本僅在A股上市的公司準備在H股上市時,往往會選擇四大的A+H審計服務(wù),一是出于推崇四大在國際市場上的知名度,再者其上市保薦人和投行也往往會推薦四大的服務(wù)。

(五)現(xiàn)有競爭者間的競爭 從圖3和表1可以看出,對于A+H上市公司,四大競爭優(yōu)勢明顯,從圖2、圖4和表3可以看出,本土所之間的競爭主要集中在新上市公司和非A+H已上市公司,審計收費較低,競爭激烈,本土所間的激烈競爭和低收費,一方面是由于本土所數(shù)量眾多,A股審計服務(wù)易被替代,上市公司的數(shù)量相對既定,加之本土所間競爭激烈,價格競爭成為短期內(nèi)的最優(yōu)選擇,本土所對客戶的議價能力就較低,另一方面,本土所也沒有形成強大的實力去滿足客戶的要求。

四、結(jié)論

(一)加快本土會計師事務(wù)所國際化進程 國際化人才方面,本土所要對員工進行跨文化溝通方面的培訓,選拔一部分具有留學背景的人才,招聘具有境外上市地認可的注冊會計師資格的人才,對語言水平的要求要服務(wù)境外上市地(香港、紐約、新加坡、倫敦)的需要,包括英語、小語種、粵語等。此外,本土所應設(shè)立情報部門,利用競爭情報的手段,收集四大在人力資源管理等諸多方面的情報。設(shè)立境外分支機構(gòu)方面,本土所面臨的四大壟斷現(xiàn)狀,和國家對本土所提出的做大做強的期望是存在沖突的,所以,政府應出臺幫扶措施,打破四大對于H股上市公司審計業(yè)務(wù)的壟斷,相關(guān)政策不能再向四大偏移,盡快幫助本土所在香港地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu),大力支持本土會計師事務(wù)所在其他國際金融中心設(shè)立分支機構(gòu),為本土所的國際化人才累積經(jīng)驗提供機遇。會計準則的國際趨同方面,本土所應加大資金投入,輸送人才到國際機構(gòu)交流學習,或者吸收來自四大的優(yōu)秀人才,提高本土所對國際會計準則的理解與把握,誠信經(jīng)營,樹立品牌,在獲得境內(nèi)投資者認可的同時,通過優(yōu)質(zhì)的A+H審計服務(wù),贏得國際投資者的信任。

(二)大力開拓H股審計業(yè)務(wù)和非審計業(yè)務(wù) H股審計業(yè)務(wù)方面,獲準從事H 股企業(yè)審計業(yè)務(wù)的本土大型會計師事務(wù)所應密切關(guān)注A股上市公司的發(fā)展動態(tài),提升自身能力,樹立品牌,獲取更多A+H審計業(yè)務(wù),打破A+H上市公司對四大的崇拜,加大投入阻止四大對于A+H客戶資源的爭奪。政府應采取有效措施,加大與投行和保薦人的溝通,向他們推薦本土會計師事務(wù)所的H股審計服務(wù),避免由于投行和保薦人對于四大的偏好,影響A+H上市公司的決策,而使本土所失去機會。非審計業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面,本土所應把非審計業(yè)務(wù)的開拓提升到戰(zhàn)略高度,并逐一分解到經(jīng)營層面和業(yè)務(wù)層面,利用本土所在中小企業(yè)客戶數(shù)量上的優(yōu)勢,行業(yè)覆蓋范圍廣的優(yōu)勢,把為客戶提供的服務(wù)從審計業(yè)務(wù)擴展到非審計業(yè)務(wù),并在此過程中,發(fā)展一批具有高成長性和持續(xù)經(jīng)營能力的企業(yè)客戶;此外,中國注冊會計師協(xié)會開展的會計師事務(wù)所綜合評價排名,要在評價指標中加大非審計業(yè)務(wù)收入的權(quán)重,引導本土所發(fā)展非審計業(yè)務(wù)。形成行業(yè)審計優(yōu)勢方面,會計師事務(wù)所應吸收客戶的知識,提升或構(gòu)建其核心競爭力,表1不僅表現(xiàn)出四大在重點行業(yè)的壟斷地位,還說明四大通過服務(wù)于這些行業(yè)累積了豐富審計經(jīng)驗,把獲取的客戶內(nèi)部知識內(nèi)化為事務(wù)所本身的審計經(jīng)驗,通過不斷地修改和總結(jié),實現(xiàn)在其他客戶審計業(yè)務(wù)中的應用,從表2可以看出,還有很多行業(yè)四大尚未進入,這也是本土所形成自身行業(yè)審計優(yōu)勢的機遇。

(三)通過合并做大和通過品牌做強 本土所要通過合并擴展新領(lǐng)域,獲取優(yōu)質(zhì)客戶,進入目標市場。合并后要著力打造事務(wù)所品牌,具備境內(nèi)外統(tǒng)一服務(wù)的能力,提升本土所的議價能力,避開低價獲取客戶等惡性競爭行為,改變審計費用低水平的現(xiàn)狀,實行差異化戰(zhàn)略,在四大還未占據(jù)優(yōu)勢的行業(yè)大類、門類中發(fā)展客戶資源,先于四大累積在這些行業(yè)中的審計經(jīng)驗。本土所實施走出去戰(zhàn)略,一方面可以將競爭較為不激烈的新興市場作為目標,從國內(nèi)輸送高級管理人才和國際化人才,從當?shù)卣衅笜I(yè)務(wù)人才,利用合作伙伴的資源和網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)國際化;另一方面,本土所可以在客戶H股或美股上市時,通過追隨方式實現(xiàn)國際化進程。

參考文獻:

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第3篇:經(jīng)濟大勢分析范文

關(guān)鍵詞:城市大單位;周邊商品經(jīng)濟;分析與思考

城市的大單位一般是指高校、醫(yī)院、較有規(guī)模的工廠等等。其周邊的商品經(jīng)濟,是指在其大門圍墻附近或周邊,以公司或個體戶開展的,一種以主要服務(wù)對象為大單位群體的商品經(jīng)營模式。這種模式存在的時間較長,幾乎大單位的創(chuàng)辦開始,就已經(jīng)存在,并隨著其規(guī)模的發(fā)展而發(fā)展。

一、周邊的商品經(jīng)濟的特點

第一,服務(wù)群體以大單位的人群為主。凡是做生意的必定要認定服務(wù)的群體,即主要的客源。周邊的商品經(jīng)營以大單位的群體作為主要的服務(wù)對象,例如醫(yī)院以病人為主要服務(wù)對象,高校以學生為服務(wù)對象,工廠以工人為服務(wù)對象等等。大單位人數(shù)較多,消費水平也并不是很低。隨著生活水平的提高,人們對生活必需品、飲食、學習等各方面的要求增多,特別是年青人喜歡樣式、口味等的變化與新鮮。假如在校大學生每月的平均消費為600元,一所大學的在校生有幾千人,這就為周邊的商店提供了許多商機。

第二,商店以單位大門為中心,從兩側(cè)展開設(shè)立。大單位的大門是客流量最多的地方,是最有利的商業(yè)地段。從目前的情況看,有的高校,原來就是位于市區(qū),有一些高校雖位于郊區(qū),但是隨著城市的發(fā)展與擴大,學校的周邊已是形成較有規(guī)模的生活居住區(qū),加上學校的幾千名學生,為做生意提供了必要的對象。又如醫(yī)院:大的醫(yī)院有上千張病床,每個病床至少有一個陪人,加上親戚、朋友、同事前來慰,更使醫(yī)院的人流川流不息。但從大單位周邊的商業(yè)規(guī)???,這些商店并不是很大,大多數(shù)以租賃的形式,在大單位門口的兩側(cè)或?qū)γ妫芗卣归_。具有以大單位為中心開展經(jīng)營的特點。

第三,經(jīng)營主要時間與大單位的三餐就餐,休息時間同步。服務(wù)對象以大單位人群為主,所以群體較有空閑的時間即為一日三餐、晚上、節(jié)假日。如醫(yī)院的病人、陪人在此時間,均到醫(yī)院的周邊購買飯盒或就餐,客流量明顯增加。學校的學生、工廠的工人更是如此。特別是賣餐飲的,三餐時更是人頭涌涌、生意興隆。晚上同樣,也有一個小。但是,在春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日或在寒暑假期,病患者出院回家,學生放假回家,工人回鄉(xiāng)探親,服務(wù)主體的人數(shù)大降,生意清淡,有的門可羅雀,甚至少數(shù)商店關(guān)門休息。充分體現(xiàn)了主要的營業(yè)時間具有與大單位作息時間同步的特點。

第四,以大單位群體需要的項目作為經(jīng)營內(nèi)容的主題。學生、病患者、工人的需要就是商機。所經(jīng)營的項目大體上是日常生活、學習、娛樂等所需要的商品。學生需要學習上的書籍、考試資料,資料的復印、畢業(yè)論文打印等,所以該行業(yè)也會應運而生。學生在學校的食堂吃膩了一種口味,需換換胃口,朋友的聚會應加點菜,病人也同樣,需要新鮮、易消化的食品,所以餐館更是在其周邊開得最多的鋪面。如某腫瘤醫(yī)院旁邊,就有藥鋪3間,抗腫瘤的藥品在架上隨處可見,小的食館,比比皆是。又如廣東省的廣東工業(yè)大學是全省專升本重點考場的所在地,與教育廳和學術(shù)交流中心毗鄰,學生的客流量高、全省高校、普教來教育廳辦事的人員絡(luò)繹不絕,相適應的在周邊,開的均是大學的考試、研究生考試、職稱考試、相關(guān)資料的商店。從總體上看,消費群體的需要就是商機。

第五,采用靈活多樣的經(jīng)營方式,適者生存。在商品經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,靈活多樣的經(jīng)營方式,為經(jīng)營者提供了商機。激烈的競爭,存在著較大的風險,淘汰了劣者。在發(fā)展上,迫使經(jīng)營者在經(jīng)營方面花樣百出,如店小但商品繁多,薄利多銷,對老客戶還可以賒賬等等。廣東省粵東的某高校,前幾年學校未推出“一卡通”的時候,學校食堂的飯票,照樣可以在學校周邊的商店使用。還有,只要學生一個聯(lián)系電話,飯盒不久就送上門,醫(yī)院也是如此,在三餐即將到來之時,就有人把他們店經(jīng)營的快餐單送到每張病床前,并附有聯(lián)系電話,可見經(jīng)營者的靈活程度。當然,有的商店也在激烈的競爭中倒閉,新的經(jīng)營者又重新把鋪面打扮,開始營業(yè),日復一日,年復一年。

二、周邊經(jīng)濟的發(fā)展與大單位的關(guān)系

究竟大單位周邊的商品經(jīng)濟的發(fā)展與大單位存在著什么關(guān)系。分析起來,主要是以下幾點關(guān)系:

第一,與大單位的規(guī)模發(fā)展,人數(shù)、消費水平成正比。大單位的規(guī)模越來越大,人數(shù)越多,消費水平越高,提供的商機就越多。如醫(yī)院的病床數(shù)越多,規(guī)模越大,勢必消費的群體越多。同樣,高校的規(guī)模也決定了學生的人數(shù)。隨著高校規(guī)模的擴大與擴招,學生數(shù)的增加,高校周邊的商店越開越多,也出現(xiàn)原是住宅的居民房子改成鋪面、其他單位的圍墻改成鋪面出租的現(xiàn)象等等。學生擴招得越多,高校的規(guī)模發(fā)展得越快,鋪面在高校周邊的申延越長。所以,可以說,周邊商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與大單位的規(guī)模發(fā)展,人數(shù)的增加成正比。

第二,與大單位后勤保障及社會化發(fā)展成反比。大單位的后勤越有保障,如食堂經(jīng)濟實惠、可口衛(wèi)生,單位的主要消費群體就留在本單位,但是隨著社會商品經(jīng)濟的發(fā)展,大單位也逐步把后勤服務(wù)推向社會。從高校的后勤社會化來看,也是從擴招逐步推廣開來的事。后勤社會化開展的是有償服務(wù),但由于受高校后勤人員的出路安排及福利、校園的面積、資金的投入、投標人的素質(zhì)、收費的高低等等因素的影響,也不是一蹴而就的事情,也有一個發(fā)展的過程。有的高校辦得比較成功,有的辦得不如人意。如廣東的華南師范大學,其學生食堂,辦得紅火,菜色品種繁多,物美價廉,五間食堂均通過了廣東省高校標準化食堂評估驗收,其中,沁園、楠園被評為廣東省高校優(yōu)秀食堂,陶園被評為全國高校百佳食堂。尤其是名為“陶園”的餐館,辦得更為出色,學生們的聚會、家長來校的加餐、外校的嘉賓都是在此用餐,每年上繳學校的利潤約為幾百萬。因此,該校周圍的餐館,就沒有幾家。同樣以廣東省某些高校為例,由于學生食堂經(jīng)營的不善,學生到校外就餐的人數(shù),幾乎與在校內(nèi)就餐的人數(shù)一樣多??梢哉f,高校的后勤社會化,辦得越成功的,高校周邊的商品經(jīng)濟的發(fā)展越慢,規(guī)模越小。所以,與大單位的后勤保障及社會化的發(fā)展成反比。

第三,受大單位位置周邊的情況制約。大單位周邊的商品經(jīng)濟發(fā)展,同樣受到大單位位置周邊的情況制約。如有的高校校門面臨公路,周圍均是單位,沒有居民居住,沒有可出租的店鋪,高校周邊的商品經(jīng)濟就發(fā)展不起來,如果高校的周邊是街道,并有居民的生活區(qū),可有適當?shù)匿伱娉鲎猓渖唐方?jīng)濟發(fā)展就比較快速。如粵東位于郊區(qū)的汕頭大學的大門,面臨的是公路,兩邊的圍墻沒開成出租的店面,對面是其他的單位,周圍沒有居民區(qū),學生宿舍距離大門尚有一定的距離,學校的后勤保障發(fā)展很好,所以,大門周邊的商品經(jīng)濟就無發(fā)展。

第四,大單位周邊的商品經(jīng)濟的發(fā)展,是大單位后勤社會化的補充與與有力的競爭者,并惠益于群眾。大單位周邊經(jīng)濟的發(fā)展對大單位后勤社會化是一種補充,其禰補了大單位后勤社會化的不足之處,為大單位與周邊的居民提供了生活上的方便。另一方面,房屋的出租。為學校及附近的住戶帶來了一定的收入,創(chuàng)造了許多的就業(yè)機會,增加了他們的收入,彼此之間是一種互惠的關(guān)系。由于周邊的商品經(jīng)濟的發(fā)展,給大單位的后勤社會化特別是高校,帶來了激烈的競爭與壓力,從而促進大單位社會化的改革、挖潛與創(chuàng)新。那一方面的提供物美價廉的商品、服務(wù)質(zhì)量好,將是贏家。我們應看到,兩者間的競爭,給大單位的消費群體帶來了更多的實惠。

三、大單位周邊商品經(jīng)濟發(fā)展引發(fā)的思考

大單位周邊經(jīng)濟的發(fā)展有著好的方面,同樣存在著一些問題,應引起我們的重視、思考與采取相應的措施。主要是有如下幾點:

第一,食品存在著衛(wèi)生安全的問題。大單位周邊的飲食店與食品店,競爭激烈,導致他們千方百計想降低成本,招引顧客,追求利潤,從而引發(fā)出食品的安全問題,這樣一來,存在著較大的不衛(wèi)生隱患,如餐具的消毒、蔬菜的泡浸消除農(nóng)藥的殘留是否做到位,有無使用“地溝油”,等等,所以不排除大單位的消費群體會受到疾病的傳染。因此,大單位應經(jīng)常和消費群體提醒這個問題,應高度引起大單位,特別是學校的重視。

第二,周邊存在著安全的問題。大單位的周邊存在著治安的問題,特別是學校周邊治安環(huán)境問題突出,存在兩個方面:一是社會上個別不良分子,準對學生涉世未深,且多為外地學生,詐騙、敲詐、扒竊、搶奪、搶劫等行為都有發(fā)生……。二是校外無業(yè)人員或非法分子在周邊騷擾滋事或進行違法犯罪活動。由于周邊餐飲業(yè)經(jīng)營的時間較長,特別是在夏天,大單位的年輕人在較晚的時間還外出吃夜宵、或喝啤酒,但周邊同時也是向社會開放,人員比較復雜,同樣不排除在和社會上的人存在著發(fā)生糾紛等不安全的問題。同樣應引起大單位,特別是學校的重視。

第三,影響校容與交通的問題。在周邊的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,也出現(xiàn)商店強占路道、垃圾亂扔等不注意衛(wèi)生的情況,即影響了大單位的交通、對大單位的容貌也帶來不利的影響。這些不利的情況并不是大單位全部能管理的事情,只能向地方政府反映,并及時協(xié)助政府有關(guān)部門部門,對其進行整治,使其逐步趨向規(guī)范化。

第四,有些地方值得大單位后勤社會化學習。大單位周邊的商店,絕大部分是個體經(jīng)濟,他們需自籌資金、租用場地、購買設(shè)備、雇傭一些臨時工等。而大單位的后勤社會化的各個部門,有大單位的資金投入、主要的人員工資大單位負責、場地與主要的設(shè)備大單位投入,相比之下,是有一定的差距。但是,在實際的經(jīng)營中,個體戶他們卻有一定的競爭力,甚至有的辦的并不比大單位后勤相同部門差。如食堂就是一個較為突出的例子,有些大單位的食堂,有許多的人到外面就餐,因外面的餐飲業(yè)店品種繁多,價格優(yōu)惠,一個快餐店就能做出二十幾種的菜色,工作人員才四名,營業(yè)時間從早上10點開始到晚上很晚才關(guān)門。從資金投入、營業(yè)成本、營業(yè)時間思考,是不是應檢查大單位的食堂辦得如何?這些問題應很好地值得我們學習與思考的,去尋找原因,改進大單位后勤社會化服務(wù)于質(zhì)量,從而取得更好的效益。

參考文獻:

第4篇:經(jīng)濟大勢分析范文

一、大學生創(chuàng)業(yè)的市場現(xiàn)狀以及未來前景

(一)市場職位供應多,但專業(yè)性較強。我國城市化進程起步較晚,我國現(xiàn)在還處于城市化快速發(fā)展階段,所以,我國在市場職位上的需求量是相當大的,各大企業(yè)與公司為了能夠廣納賢士,提供大量的就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位,但是,為了能夠給公司帶來更多的收益,讓公司能夠加速發(fā)展,他們對于職位的專業(yè)性要求非常高,所以,導致大量的專業(yè)知識不夠扎實,專業(yè)素質(zhì)不夠高的人不能夠在市場上立足,企業(yè)對于專業(yè)性的要求也會隨著市場的加速而加強,因為,社會要求不斷變高,供應商的能也必須加強,那么,這些工作人員的專業(yè)知識是相當重要的。

(二)市場競爭壓力大,公關(guān)危機處理能力要求足夠強。大學生創(chuàng)業(yè)本身社會知識都比較薄弱,對于市場危機的處理能力還不夠強,應變能力還有待改善,市場競爭在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的狀態(tài)下變得非常激烈,這無疑讓這些正在創(chuàng)業(yè)的大學生感到無比的壓力,沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累,沒有處理危機的能力,這是很難實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的。

(三)市場投資資金不夠,競爭能力薄弱。對于大學生創(chuàng)業(yè),資金問題是大學生創(chuàng)業(yè)的首要問題,大學生不像成功的商業(yè)家們一樣有足夠的創(chuàng)業(yè)投資資金,有的也許家里也沒有提供他們創(chuàng)業(yè)的資金,所以,大學生在資金上面會感到很吃力,這便對大學生提出更高的要求,能夠進行高效的市場定位,合理的進行投資,所謂的雞蛋不要放在一個籃子里,增強自身的市場競爭能力。

二、大學生創(chuàng)業(yè)業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)心理的現(xiàn)狀

(一)大學生創(chuàng)業(yè)觀念的單一,大學生對于市場的發(fā)展方向以及自身的能力的高低的認知都比較薄弱,在創(chuàng)業(yè)上只求穩(wěn)扎穩(wěn)打,沒有大膽的挑戰(zhàn),只是停留在不賠本、不虧本的原則上,這便蒙蔽了大學生的雙眼,讓大學生不能夠發(fā)掘自己的潛力,自然而然,在創(chuàng)業(yè)方面也不是實現(xiàn)大的突破。俗話說的好:不想當將軍的兵不是好兵。所以,大學生這種單一的創(chuàng)業(yè)觀念是不利于大學生創(chuàng)業(yè)的,大學生創(chuàng)業(yè)的強烈欲望還有待激發(fā)。

(二)大學生的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不夠高,創(chuàng)業(yè)是一個極具風險的挑戰(zhàn),在創(chuàng)業(yè)的過程中,難免會遇到挫折,比如說:短時間的虧本賠本現(xiàn)象、遭到不公平對待等等方面,這些是創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常會發(fā)生的,大學生在學校安于享樂,都是受高等教育的人,個人修養(yǎng)都會比較高,對于這些不公平的現(xiàn)象他們都會產(chǎn)生反感,他們對于這些社會惡習都是相當?shù)呐懦?,其實,這是對大學生創(chuàng)業(yè)的一個挑戰(zhàn)也是機遇,在挫折中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,讓自己做一個適應社會的人,所以,大學生的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)還有待提升。

(三)大學生的創(chuàng)業(yè)能力還比較低。大學生的創(chuàng)業(yè)能力會直接影響到大學生的創(chuàng)業(yè)成效。當代社會形勢下,許多大學生都是獨生子女,都會受到特別的呵護,對于社會知識都知道的較少,創(chuàng)業(yè)能力的重要性提醒我們這一問題是不容小覷的。但是,在現(xiàn)代大學的教育方式下,大學生的社會實踐活動都很多,這無疑培養(yǎng)了大學生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等等,這對大學生的創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是非常重要的。

三、如何解決大學生創(chuàng)業(yè)的問題

首先,專業(yè)理論只是提高大學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ),大學生可以多多參加專業(yè)知識的培訓,積累自己的專業(yè)知識,豐富自己的大腦,比如:學校開展創(chuàng)業(yè)的知識講座、參與創(chuàng)業(yè)的社會實踐等等方面,讓自身認識到大學生創(chuàng)業(yè)的形勢,才能正確的市場定位;其次,創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是大學生創(chuàng)業(yè)的核心之處,創(chuàng)業(yè)能力包括處理危機的能力、創(chuàng)業(yè)方向的規(guī)劃、自身素質(zhì)的培養(yǎng)等等方面,創(chuàng)業(yè)能力的高低直接影響大學生創(chuàng)業(yè)的成效。大學生可以多了解成功經(jīng)營者的事例,多與人溝通,提高自己的交際能力等等;最后,大學生創(chuàng)業(yè)必須擁有個人的獨特之處、樹立自身的人格魅力。大學生創(chuàng)業(yè)面對比其他創(chuàng)業(yè)者更加艱巨的局面,所以,大學生的抗壓能力必須高,在創(chuàng)業(yè)過程中,能夠有誠信經(jīng)營、真誠的服務(wù)、高度的責任感等等重要點,形成自身的人格魅力。

第5篇:經(jīng)濟大勢分析范文

關(guān)鍵詞:橋梁工程;掛籃施工

中圖分類號:K928文獻標識碼: A

1. 掛籃施工技術(shù)概述

懸臂施工中通常使用的機械設(shè)備是掛籃,掛籃懸臂澆筑使用少量施工機具設(shè)備,避免大量支架,可以方便地建造跨越深谷、流量大的河道和交通量大的立交橋,而且施工不受跨度限制,跨度越大,其經(jīng)濟效益越高。按照結(jié)構(gòu)形式的不同掛籃可以分為四種形式:即桁架式、斜拉式、型鋼式及混合式。掛籃通常由承重結(jié)構(gòu)、懸吊系統(tǒng)、錨固裝置、走行系統(tǒng)和工作平臺等幾個組成部分。作為掛籃的主要受力構(gòu)件,承重結(jié)構(gòu)要承擔所有施工設(shè)備及澆筑節(jié)段的全部重量,然后通過支點及錨固裝置再將荷載轉(zhuǎn)移到已經(jīng)完成施工的梁上。掛籃的行走系統(tǒng)通常采用軌道或四氟乙烯滑板,而牽引動力大多采用電力卷揚機。為保證澆筑混凝土時掛籃有足夠傾覆穩(wěn)定性,往往在掛籃的尾部設(shè)置后鋪同,一般通過埋存梁肋內(nèi)的豎向預應力筋實現(xiàn),當后錨能力不夠時,也可以采用尾部壓重等設(shè)施。因此,掛籃不僅要求有足夠的強度保證,還要有足夠的剛度及穩(wěn)定性,自重輕,移動靈活,便于調(diào)整標高等。

2. 大跨度橋梁掛籃施工技術(shù)要點

為保證施工質(zhì)量,加快施工進度,掛籃的設(shè)計是關(guān)鍵,在設(shè)計中要求掛籃自重輕,結(jié)構(gòu)簡單,受力明確,移運方便,并要求堅固穩(wěn)定,變形小,便于錨固、拆裝,盡量利用現(xiàn)有構(gòu)件。

2.1設(shè)計掛籃長度

設(shè)計掛籃長度應按懸臂灌注最大的分段長度而定。掛籃的橫斷面布置則取決于橋梁的寬度和箱梁截面形式。當橋梁橫截面為一個箱時,全截面用一個掛籃施工即可。當箱梁為多箱結(jié)構(gòu)時,為了使掛籃的施工中有一定的靈活性,也可用多個掛籃分別施工。

2.2 掛籃的設(shè)計荷載

按計算的部件和施工階段不同,采用不同結(jié)合,一般可以分為如下類別:(1)模板重量(包括側(cè)模、內(nèi)模、底模、端模等各部件).可先按平均重0.8-1.OkPa 計,待模板尺寸確定后再進行詳細計算;(2)振動器重及振動力,主要是附著式振動器,在進行掛籃底模架設(shè)計時,可假定模板梁上的振動為振動器自重的4 倍;(3)施工人群荷載可按2kPa 估算;(4)千斤頂、油泵重量;(5)最大節(jié)段混凝土重量(6)掛籃自重。這六種分類要結(jié)合不同的施工情況進行單算或者是結(jié)合計算。掛籃的平衡穩(wěn)定性要強,在設(shè)計時必須考慮高空作業(yè)的安全系數(shù),而且重量要與估計相符。

2.3 掛籃的驗算

掛籃應驗算空載走行狀態(tài)下的平衡穩(wěn)定.澆筑混凝土時的傾覆穩(wěn)定。由于掛籃系可移動的模架,又屬高空作業(yè).所以在設(shè)計時必須保證有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強度安全系數(shù)。掛籃重量應和設(shè)計操作施工階段驗算中估計的重量相符,并應將實際的掛籃重量和有關(guān)數(shù)據(jù)及時反饋給主梁設(shè)計部門,以便進行階段驗算。

3. 橋梁掛籃懸臂澆筑施工技術(shù)實證分析

3.1工程概況

某大橋為特大型重點橋梁, 全長在110.4 米。該橋為雙向六車道單層橋, 其橋式布置為:4×30m 簡支梁+(51+3×80+51)m 連續(xù)剛構(gòu)+6.7m+(106+2×160+106)m 連續(xù)剛構(gòu)+3×30m 簡支梁。橋面寬:15.75m+1.0m 寬中央分隔帶+15.75m。全橋選擇左右半橋分修?;A(chǔ)除0 至2-1 墩樁徑為1.5m 外,其余均為φ2.0m 挖孔樁。該橋上部是連續(xù)剛構(gòu),橋墩選擇雙薄板墩,邊墩選擇柱式墩,箱梁選擇單箱單室,底寬8.0m,頂寬15.75m,按三向預應力設(shè)計。

3.2梁部結(jié)構(gòu)型式及材料

大橋上部結(jié)構(gòu)形式是51+3×80+51+106+2×160+106m 預應力連續(xù)剛構(gòu),截面形式是單箱單室。箱梁根部梁高達8m,跨中大3.2m,高跨比分別為l ∶ 20 與1 ∶ 50,箱梁底寬8m,頂板寬15.75m,頂板厚度50cm,底板厚度:0 號段處1.2m,至跨中0.28m。箱梁采用C50 砼。設(shè)置三向預應力,縱向預應力采用OVMl5-27 的錨具,鋼絞線為低松馳鋼絞線Rb=1860MPa。錨下控制張拉力為5273.1kN,橫向預應力采用OVMl5B-4 的錨具,錨下控制張拉力781.2kN,用250kN 千斤頂單根張拉,豎向預應力為由32 精軋螺紋粗鋼筋,采用YGM型錨具,控制張拉力543kN。

3.3掛籃安裝

(1)豎向預應力筋安裝時,橫向與縱向偏差<3mm,以確保掛籃軌道安裝位置的準確性;掛籃拼裝、前移就位后,其中線應與橋梁中線重合,偏差<5mm;(2)掛籃組拼完成后,為有效消除掛籃安裝后的塑性變形,實測掛籃本身在加載狀態(tài)下的彈性變形,需對組拼后的掛籃進行加載預壓。預壓采用砂袋模擬梁重堆砌法,分0.25、0.5、0.75、1.0、1.2五級加載,并及時測量每級加載后的支架彈、塑性變形值。預壓測點布置在后支座、前支座、上橫梁、下橫梁、后橫梁等處,每一級加載后,必須及時檢查各桿件的連接情況和工作情況,及時作出是否繼續(xù)加載的判斷在每級加載或卸載時及時進行觀測,在加載過程中要有專人檢查掛籃各個部位,如發(fā)現(xiàn)異常應立即停止加載,及時處理。

3.4掛藍的檢測

為了提高工程所使用掛藍的可靠性,在正式使用之前,必須對安裝完畢的掛藍按安全載荷的要求進行試壓,從而準確掌握掛藍在不同載荷和不同長度下的形變撓度值。試壓的載荷作用點應位于主桁梁上,兩側(cè)的試壓噸位應為最大懸澆塊重量的1.2倍,初步擬定通過“千斤項加壓法”進行試壓。該方法的主要內(nèi)容為:先在承臺上設(shè)置一定數(shù)量的預埋件,并在預埋件的上方安置能夠承受設(shè)計最大噸位的“Ω”字型鋼支架。該支架的中心應對準掛藍的受力中心,“Ω”字頭和墩身要預埋鉸接件,并與千斤項下的鋼絞線連結(jié)在一起,從而使千斤頂在張拉后的反作用力作用于主桁的受力中心,從而完成對掛藍的預壓。需要注意的是,在進行第一次試壓時,要根據(jù)砼澆筑的重量分級加載,并在加載結(jié)束后,根據(jù)掛藍各部件的工作狀況和連接情況來決定是否繼續(xù)加載。如在第一次加載后掛藍的工作情況良好,則應反復加載,最終測量出掛藍能承受的最大重量。

3.5掛籃拆除

其拆除步驟為:(1)底籃系統(tǒng),利用倒鏈滑車連接在外滑梁上,解開其他約束,通過倒鏈滑車吊放拆除。(2)外滑梁及外側(cè)模,通過前后橫梁利用倒鏈滑車吊放拆除。(3)前橫梁、斜拉橫梁、后橫粱及主梁采用搖頭扒桿吊運拆除。(4)內(nèi)模系統(tǒng)及內(nèi)滑梁采用人工在梁箱內(nèi)拆除,倒鏈滑車吊放。

3.6安全措施

為了使全體作業(yè)人員熟悉施工工序,嚴格執(zhí)行施工工藝要求和技術(shù)要求,施工技術(shù)主管必須向所有參加掛籃施工的作業(yè)人員進行技術(shù)交底、安全交底;保證施工環(huán)境整潔,各種材料堆放要整齊,工具應放在工具袋內(nèi),傳遞工具不得拋擲:高處綁扎鋼筋,要搭設(shè)好操作平臺和掛好安全網(wǎng);另外掛籃施工屬于在大型鋼結(jié)構(gòu)件上作業(yè),在用電方面要嚴格要求不得亂接亂拉,嚴防發(fā)生觸電事故;禁止在雷雨天氣或者風力在六級以上的情況下施工。

4. 結(jié)語

綜上,近年來隨著我國橋梁建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展,掛籃施工技術(shù)也獲得了長足進步,已越來越廣泛地應用于大跨度橋梁的施工中。因此對該施工技術(shù)的探討具有重大的顯示意義。橋梁工作者應該在今后的實踐中繼續(xù)加強對掛籃施工技術(shù)的實踐研究,切實提高掛籃施工的技術(shù)水平,從而從橋梁工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻:

[1] 竺林江.淺談某大橋掛籃設(shè)計與施工[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2008(18)

[2]童峭峰.特大橋建設(shè)工程中掛籃施工技術(shù)的探討[J].廣東科技,2010.2.

第6篇:經(jīng)濟大勢分析范文

【關(guān)鍵詞】 可達龍;預防;護理

作者單位:471003 洛陽,河南科技大學第一附屬醫(yī)院心內(nèi)科

可達龍(鹽酸胺碘酮注射液)是一種高效而安全的抗心律失常藥物,已被廣泛應用于臨床,是目前療室上性心律失常的主要用藥。但由于可達龍對血管刺激性大,即使無藥液外滲,也可能發(fā)生靜脈炎,甚至血栓性靜脈炎。2010年1月至2011年3月,我們對158例因應用可達龍而致靜脈炎者10例,進行了病因分析,并及時采取了護理措施,效果滿意,報告如下。

1 臨床資料

本組靜脈應用可達龍者158例,發(fā)生靜脈炎者10例,其中男6例,女4例,年齡45~85歲,平均57.8歲。用藥時間:3~15 d,平均7.5 d。所有病例可達龍一次用量均為300 mg;其中7例加入0.9%氯化鈉50 ml中,3例加入5 葡萄糖50 ml中;每例用可達龍均達2次以上;推注速度調(diào)節(jié)為4~6 ml/h。給予可達龍2次以上治療后,10例患者均可見沿穿刺靜脈走向靜脈發(fā)紅并有壓痛,其中4例可觸及索狀硬物,經(jīng)硫酸鎂局部濕敷,同時配合特定電磁波TDP治療后,10例完全治愈。

2 病因分析

2.1 藥物因素 主要與靜脈注射可達龍的藥物濃度過高,靜脈注射維持時間過長以及藥物本身的理化因素如藥物酸堿度、滲透壓、藥物濃度、藥物對細胞代謝功能的影響等有關(guān)??蛇_龍注射液一般溶于5%葡萄糖溶液中應用,濃度在2.5 mg/ml或以下, 出現(xiàn)外周靜脈炎的情況較少; 溶于0.9%氯化鈉中應用,靜脈炎的發(fā)生率更高,濃度若超過3 mg/ml,會引發(fā)外周靜脈炎,如靜脈給藥的時間超過1 h,其濃度不應超過2 mg/ml。本組2例患者每次使用可達龍的濃度均超過3 mg/ml,給藥時間超過1 h。

2.2 人為因素 ①技術(shù)因素:護士缺乏可達龍相關(guān)知識的認識,靜脈注射技術(shù)缺陷。靜脈選擇不當,選擇的血管有多個結(jié)節(jié)、瘢痕,導致藥物于血管缺陷處外滲?;蛴捎谶M針角度固定方法不當使針頭與血管形成不適宜的角度,針頭斜面貼于血管壁,機械摩擦刺激引起血管痙攣、充血、水腫,造成藥物滲出性靜脈炎。②責任心因素:護士責任心不強,巡視不及時,未及時發(fā)現(xiàn)穿刺的靜脈出現(xiàn)紅、腫、藥液外滲等異常情況,患者未得到及時處理。③宣教力度不夠:患者接受可達龍靜脈推注時,輸液的靜脈有異常的感覺,卻不知道報告護士。

2.3 個體因素 ①患者血管敏感度高,易脆,彈性下降,血管細、硬、管腔狹窄,當注射藥物濃度增高或快速靜脈滴注使官腔內(nèi)壓力增大時,血管難以承受壓力,導致藥物外滲。②重癥患者:休克、嚴重脫水、病危的患者,由于微循環(huán)受損,血管通透性增加,容易發(fā)生外滲性靜脈炎。③患者缺乏認識,遵醫(yī)行為不足。本組有1例患者性格內(nèi)向,使用可達龍前護士已行健康宣教,但患者無視宣教內(nèi)容,肢體疼痛時未及時報告護士,從而導致靜脈炎的發(fā)生。④ 年齡因素: 由于患者大多年齡較高,血管彈性差,管腔狹窄,本組有1例患者年齡85歲,由于病情需要,須調(diào)節(jié)可達龍推注速度為6 ml/h,患者血管脆、細,以致在加快推注速度時藥液外滲,引發(fā)靜脈炎。

3 發(fā)生靜脈炎的護理措施

3.1 局部護理 首先用50%硫酸鎂將數(shù)塊紗布浸濕,擰干紗布至不滴水為宜,將3~5塊紗布敷于皮膚紅腫處,濕敷的同時用特定電磁波TDP治療儀進行局部照射,調(diào)節(jié)高度以患者感覺稍熱、不燙傷皮膚為宜。硫酸鎂在特定電磁波TDP治療儀的照射下,熱量增加,藥液經(jīng)過皮膚、黏膜、肌肉組織及導管組織更好地吸收,可達到消腫和緩解靜脈及靜脈周圍組織炎癥的目的。2次/d聯(lián)合治療,經(jīng)7~10 d可完全治愈。注意在治療期間囑患者抬高患肢,促進靜脈回流。炎癥部位不要按壓,避免栓子脫落,形成栓塞。

3.2 心理護理 靜脈炎發(fā)生后,患者因疼痛而感到焦慮和不安,此時要做好患者的心理護理。多安慰患者,并告知患者此種情況為輸入可達龍刺激血管所致,不要過度緊張,經(jīng)過硫酸鎂外敷配合特定電磁波TDP治療儀治療很快就會治愈。護士應加強巡視,多觀察患者的局部情況,多詢問患者的感受,使患者能夠積極主動地配合治療,消除其焦慮和不安的情緒,促進患者的身體早日康復。

總之,靜脈炎是輸注可達龍的常見并發(fā)癥。根據(jù)發(fā)生原因,提前預防,可降低其發(fā)生率;對于發(fā)生靜脈炎者,積極采取有效的護理措施,避免并發(fā)癥的發(fā)生,運用各種護理措施減少或杜絕靜脈炎的發(fā)生,減少給患者帶來不必要的生理和精神痛苦,在提高護理質(zhì)量的同時也不斷提高服務(wù)水平。

參考文獻

[1] 田金萍.靜脈注射可達龍治療頑固性室性心動過速和心室顫動的護理.南京醫(yī)科大學學報,2010,22 (6):540.

第7篇:經(jīng)濟大勢分析范文

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;宏觀經(jīng)濟;機遇;挑戰(zhàn);對策

一、前言

基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代背景下,計算機技術(shù)的廣泛運用促使數(shù)據(jù)信息能夠得到有效的收集與處理,但隨著計算機網(wǎng)絡(luò)體系的逐步完善,面對海量信息數(shù)據(jù),如何實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效快捷處理,以實現(xiàn)對信息資源的充分利用,成為各行業(yè)領(lǐng)域所面臨的一大挑戰(zhàn)。在此背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應運而生,為實現(xiàn)對這一問題的有效解決提供了出路,對于宏觀經(jīng)濟分析而言,同樣離不開大數(shù)據(jù)的支撐,因此,這就需要針對宏觀經(jīng)濟分析之需,實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的完善運用。

二、在宏觀經(jīng)濟分析中大數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出的價值

主要表現(xiàn)在如下兩方面:第一,提供更加全面的數(shù)據(jù)信息。對于宏觀經(jīng)濟分析而言,因所分析的內(nèi)容多且廣,加上會受到諸多因素的影響,進而使得在實際開展這一工作的過程中,因數(shù)據(jù)信息的不全面、獲取信息的時效性低等,使得宏觀經(jīng)濟分析的結(jié)果缺乏科學性。而將大數(shù)據(jù)進行運用,則能夠借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)實時動態(tài)獲取,并以豐富數(shù)據(jù)的獲取來支撐該項分析工作得以實現(xiàn)高質(zhì)高效落實。第二,豐富了分析方法。在傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟分析中,主要財通的方法為統(tǒng)計分析模型,借助抽樣分析法來獲得樣本數(shù)據(jù),并以此來作為整體,進而使分析結(jié)果難以與事實相符;而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用,則能夠借助海量數(shù)據(jù)信息的獲取,以計算機為支撐來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的自動分析,進而以總體分析法來提升分析結(jié)果的可靠性。第三,分析技術(shù)水平得以提高。在實施大數(shù)據(jù)分析的過程中,離不開計算機技術(shù)的支撐,借助結(jié)算及技術(shù)的運用則能夠以多種分析模型的搭建與多種識別技術(shù)的融入,來取代大部分人工分析工作,以技術(shù)的全面支撐來提高分析的準確性與效率性。

三、基于大數(shù)據(jù)時代下宏觀經(jīng)濟分析所迎來的機遇與面臨的挑戰(zhàn)

1.機遇

在大數(shù)據(jù)時代下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入使得該項分析工作的開展能夠獲得豐富數(shù)據(jù)支撐,并以相應分析方法與分析技術(shù)的創(chuàng)新,為提升宏觀經(jīng)濟分析的效率與質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從所迎來的機遇角度看,對于宏觀經(jīng)濟分析而言,借助大數(shù)據(jù)的融入,能夠?qū)崿F(xiàn)對海量信息的實施動態(tài)化獲取,進而提升了信息獲取能力,同時,借助智能化獲取與分析的實現(xiàn),能夠為實現(xiàn)準確的預測分析奠定基礎(chǔ),同時,也在降低分析人員工作壓力與難度的基礎(chǔ)上,提升了分析的效率,為充分實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟分析的作用與價值提供了保障。

2.所面臨的挑戰(zhàn)

機遇與挑戰(zhàn)并存,對于宏觀經(jīng)濟分析工作的實際開展而言,同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn),具體而言:第一,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,信息的傳播打破了時間與空間的束縛,面對海量信息數(shù)據(jù),對于該項分析工作的實際開展而言,要想能夠從中選取中有價值的信息,且能夠充分服務(wù)于該項工作的實際開展之需,難度極大;第二,在運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過程中,需要確保數(shù)據(jù)信息的安全,但是,從數(shù)據(jù)安全保障工作開展的實際狀況看,相應能力還有待進一步提升;第三,在運用大數(shù)據(jù)來開展宏觀經(jīng)濟分析工作,需要確保具備完善的專業(yè)人才隊伍,進而才能夠為充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用與價值提供保障,但目前現(xiàn)有行業(yè)專業(yè)人才匱乏,難以滿足該項工作的實際開展之需,進而使得大數(shù)據(jù)的價值與作用無法得到充分實現(xiàn)。

四、充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在宏觀經(jīng)濟分析中價值與作用的對策

大數(shù)據(jù)技術(shù)為當前宏觀經(jīng)濟分析工作得以實現(xiàn)順利且高效開展提供了技術(shù)支撐,但是,從目前運用大數(shù)據(jù)的實際狀況看,一系列挑戰(zhàn)的存在,使得大數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)作用的充分發(fā)揮,因此,這就需要結(jié)合實際所存在的問題,落實針對性的解決措施:

1.營造良好的發(fā)展環(huán)境

要想促使大數(shù)據(jù)能夠在該項工作中得到充分且完善運用,首先就需要從大數(shù)據(jù)運用的宏觀環(huán)境著手,因此,這就需要充分發(fā)揮出政府的作用。在實際踐行的過程中,政府要充分發(fā)揮出自身的主導作用,以大數(shù)據(jù)收集體系的完善打造為基礎(chǔ),并針對經(jīng)濟發(fā)展的重點領(lǐng)域,實現(xiàn)相應數(shù)據(jù)收集工作的有計劃落實,進而才能夠為宏觀經(jīng)濟分析工作實現(xiàn)順利開展提供基礎(chǔ)性前提。具體而言:一方面,政府相關(guān)部門要進一步提升對大數(shù)據(jù)的重視程度,針對大數(shù)據(jù)給該項工作的開展所帶來的優(yōu)勢作用進行全面分析,在此基礎(chǔ)上,從政策、資金等多方面加大對實施大數(shù)據(jù)的支撐力度,進而為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的打造奠定基礎(chǔ)。另一方面,要加大對相關(guān)科研領(lǐng)域的重視程度,加大投入力度,確保相應研究機構(gòu)能夠為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的進一步發(fā)展提供支撐。此外,對于政府而言,為了能夠促使大數(shù)據(jù)在宏觀經(jīng)濟分析領(lǐng)域中實現(xiàn)充分運用,可鼓勵企業(yè)積極踐行信息化該該,進而以企業(yè)全面信息化管理的實現(xiàn),為大數(shù)據(jù)的應用與發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展空間與環(huán)境。

2.加大對數(shù)據(jù)采集與管理的力度

對于宏觀經(jīng)濟分析工作的實際開展而言,需要以大數(shù)據(jù)的完善采集為支撐,并加強對數(shù)據(jù)信息的管理力度,進而才能夠為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值的充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ),因此,在實際踐行的過程中,需要以完大數(shù)據(jù)采集與管理體系的搭建為支撐。從實際該項工作工作開展的現(xiàn)狀看,由于人員能力素質(zhì)不足、技術(shù)水平偏低以及管理漏洞的存在等,使得難以充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢作用,而要想實現(xiàn)對這些問題的解決,則就需要針對大數(shù)據(jù)采集流程,以完善采集體系的制定為支撐,促使在開展宏觀經(jīng)濟分析工作的過程中,能夠具備全面數(shù)據(jù)信息;同時,要加大對相應企業(yè)與個人,加大管理力度,制定完善的監(jiān)管體系,針對不配合行為加大懲處力度,進而為實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息采集工作的順利開展奠定基礎(chǔ),此外,加大對相關(guān)人員的培訓力度,促使其能夠具備與之相適應的技能水平,以實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的規(guī)范且合理運用。

3.加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

在借助大數(shù)據(jù)來開展宏觀經(jīng)濟分析工作的過程中,由于行業(yè)專業(yè)人才匱乏,進而給該項工作的開展帶來了極大的阻力,因此,這就需要加大對行業(yè)人才的培養(yǎng)力度。在實際踐行的過程中,對于政府相關(guān)部門而言,需要以專項人才培養(yǎng)政策的制定與實施為基礎(chǔ),促使全社會能夠提高對該領(lǐng)域人才培養(yǎng)工作的重視程度。同時,高校作為培養(yǎng)專業(yè)人才的主要陣地,應結(jié)合當前該行業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬潘岢龅膶嶋H要求與需求,以相關(guān)專業(yè)的開設(shè)為基礎(chǔ),實現(xiàn)專業(yè)課程體系的完善打造,進而來滿足社會對人才的實際需求。此外,對于企業(yè)而言,要針對大數(shù)據(jù)管理人員,加大培訓教育力度,以提升其專業(yè)能力與信息化技能素養(yǎng),為該項工作得以順利開展提供有效支撐。

五、總結(jié)

綜上,基于大數(shù)據(jù)時代背景下,對于宏觀經(jīng)濟分析工作的實際開展而言,需要在明確大數(shù)據(jù)在該項工作中所呈現(xiàn)出的價值與作用的基礎(chǔ)上,明確大數(shù)據(jù)所帶來的優(yōu)勢,并針對在運用大數(shù)據(jù)于該項工作中所存在的問題,實現(xiàn)有針對性解決對策的落實。具體而言,要針對大數(shù)據(jù)的運用營造良好的環(huán)境,并在加大對大數(shù)據(jù)采集與管理力度的基礎(chǔ)上,加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,進而為充分實現(xiàn)大數(shù)據(jù)運用于宏觀經(jīng)濟分析中的價值并提升該項工作的效率與質(zhì)量提供保障。

參考文獻:

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第8篇:經(jīng)濟大勢分析范文

大型會計師事務(wù)所的界定并沒有統(tǒng)一的標準,國內(nèi)業(yè)界的普遍看法是具有上市公司證券期貨執(zhí)業(yè)資格的事務(wù)所。截止2005年底,全國共有4000多家會計師事務(wù)所,具有上市審計資格的事務(wù)所只有100多家,中小會計師事務(wù)所占絕大多數(shù),大型會計師事務(wù)所不到三成。目前我國大型會計師事務(wù)所大致可分為三個層次,第一層是處于高端的幾個大所。按照耿建新、房巧玲(2005)的類聚分析,“九大”在我國事務(wù)所市場中作為一個相對穩(wěn)定的團體已現(xiàn)雛形,國際“四大”(畢馬威、普華、安永、德勤)在中國的合作所幾乎全部躋身“九大”行列,而與其同屬于“九大”成員的我國本土事務(wù)所始終是北京京都、上海立信長江、浙江天健、深圳鵬城、岳華會計師事務(wù)所這幾家,可以將其視為我國本土事務(wù)所中的“大所”。第二層為除上述“九大”以外的其他具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的63家大型會計師事務(wù)所,其年收人大致都在2000萬元以上,雇員及客戶均具有一定規(guī)模。第三層次為一些正在朝大型會計師事務(wù)所發(fā)展并且已經(jīng)具有一定規(guī)模,但其資質(zhì)還有所欠缺,執(zhí)業(yè)人員數(shù)量較少,業(yè)務(wù)規(guī)模較小,且絕大多數(shù)為當?shù)貥I(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所。而由近幾年的排名看,第二層的大型會計師事務(wù)所,相對來說競爭非常激烈,而處于高端的幾個大所如“九大”等則占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額。

一、我國大型會計師事務(wù)所競爭力分析

(一)潛在的進入者 自我國加人WTO以來,會計市場開放的壓力進一步增大,最具實力的潛在進入者是歷史悠久、信譽優(yōu)良的國際會計師事務(wù)所以及以“四大”為代表的國際會計師事務(wù)所在中國的合作所,其市場占有份額呈上升趨勢,這些事務(wù)所憑借豐富的市場經(jīng)驗、先進的專業(yè)技術(shù),具有充分爭奪國內(nèi)市場份額的實力,對我國的注冊會計師服務(wù)市場以及國內(nèi)各大型會計師事務(wù)所沖擊很大。

(二)替代品 雖然會計師事務(wù)所的服務(wù)在審計、會計咨詢等業(yè)務(wù)上具有不可替代性,但在稅務(wù)服務(wù)等業(yè)務(wù)方面,律師事務(wù)所等也可以提供替代服務(wù),注冊會計師和律師的業(yè)務(wù)就不可避免地出現(xiàn)交叉,直接導致了注冊會計師與律師在某些領(lǐng)域相互競爭,因此在這些領(lǐng)域會計師事務(wù)所與律師事務(wù)所的競爭就十分激烈,如“四大”等國際型會計師事務(wù)所早在90年代末就開始吸收律師事務(wù)所加入會計師事務(wù)所并設(shè)立法律和稅務(wù)的相關(guān)部門,在法律、稅務(wù)咨詢等方面會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所之間就產(chǎn)生了激烈競爭。目前,國內(nèi)各大型會計師事務(wù)所并未系統(tǒng)地開展相關(guān)工作,但可以預見國內(nèi)大型會計師事務(wù)所隨著市場的不斷開放,即將面臨來自國外會計師事務(wù)所以及國外知名律師事務(wù)所的雙重挑戰(zhàn)。

(三)購買者 會計師事務(wù)的買方即接受注冊會計師提供服務(wù)的客戶??蛻粝M玫健拔锩纼r廉”的服務(wù),因此其通常會表現(xiàn)為壓低服務(wù)收費、要求更高標準的服務(wù)。作為大型會計師事務(wù)所,在選擇客戶時,應充分了解所面臨的客戶對會計師事務(wù)所施加影響的能力以及討價還價能力,選擇那些對會計師事務(wù)所影響力較小的購買者,以及有長遠發(fā)展的客戶,盡量為客戶提供更為完善的服務(wù)以及人性化、個別化、特色化的服務(wù)。

(四)供應者 會計服務(wù)行業(yè)屬于知識密集型行業(yè),會計師事務(wù)所為客戶提供服務(wù),那么注冊會計師就是主要的供應者,對于注冊會計師,除了可以選擇會計師事務(wù)所工作以外,還可以選擇諸如在優(yōu)秀企業(yè)任職、在高校任教等,這些因素提高了注冊會計師選擇的范圍,大型會計師事務(wù)所的工作環(huán)境、薪酬、工作的愉悅感和成就感都會對注冊會計師是否選擇繼續(xù)在此會計師事務(wù)所任職產(chǎn)生影響。

(五)行業(yè)中現(xiàn)有競爭者 大型會計師事務(wù)所在行業(yè)中的競爭者主要是國際會計公司和國內(nèi)有上市審計資格的其他事務(wù)所。我國加入WTO后,國際會計公司將在爭奪客戶、人才等方面與國內(nèi)會計師事務(wù)所展開競爭,國內(nèi)本行業(yè)內(nèi)的競爭也非常激烈,由于各大型事務(wù)所都擁有很多資格,如上市審計、上市評估、金融審計、國有大型企業(yè)的審計等,但各自具有相對優(yōu)勢,因此內(nèi)部競爭也非常激烈。此外,國內(nèi)中小型會計師事務(wù)所也利用其低價位、與大型會計師事務(wù)所提供的技術(shù)含量稍低的服務(wù)種類基本相同等優(yōu)勢在搶奪市場中發(fā)揮其靈活性,同時,眾多中小型會計師事務(wù)所也在不斷加快追逐大型會計師事務(wù)所的步伐,成為一股不容小看的力量。

二、我國大型會計師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略選擇

(一)聯(lián)合戰(zhàn)略 我國大型會計師事務(wù)所數(shù)量雖然不是很多,但可根據(jù)自身特點選擇企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略,以增強競爭力。在企業(yè)聯(lián)合過程中,可以選擇兩種方式,一種是“強強組合”即兩個或兩個以上的原本實力就較強的會計師事務(wù)所聯(lián)合;另一種是“優(yōu)―劣組合”或“優(yōu)―中―劣組合”即以一個實力最強的會計師事務(wù)所為核心,聯(lián)合一些中型、實力稍差的會計師事務(wù)所。會計師事務(wù)所通過聯(lián)合實現(xiàn)資源共享、文化融合,發(fā)揮人才、資金、成本、信息、客戶、培訓、研究等方面的規(guī)模優(yōu)勢,切實增強會計師事務(wù)所在會計服務(wù)行業(yè)的競爭力。

(二)集中戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略通過滿足特定消費者群體的特殊需要,或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場,來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位,集中戰(zhàn)略有賴于該目標細分市場與行業(yè)中其他細分市場之間要具有明顯的差異性。在會計服務(wù)市場上,有眾多不同的消費群體,如國內(nèi)上市公司、大型國有企業(yè)、大型外資企業(yè)等,大型會計師事務(wù)所的目標市場應該定位在大型企業(yè),特別是國內(nèi)上市公司、大型國有企業(yè)等大型企業(yè)。

大型會計師事務(wù)所在規(guī)模上更適應國內(nèi)上市公司、大型國有企業(yè)、大型外資企業(yè)的會計業(yè)務(wù)且報酬較為可觀。我國企業(yè)眾多,隨著市場經(jīng)濟走向成熟,市場的潛力非常巨大,越來越多的大型企業(yè)會要求事務(wù)所為其提供優(yōu)良且高質(zhì)的個性化服務(wù),并以長期合作為主。大型會計師事務(wù)所要充分發(fā)揮自身機構(gòu)緊密、可靠性強、技術(shù)含量高、對國內(nèi)大型企業(yè)熟悉等優(yōu)點,揚長避短,牢固樹立為國內(nèi)上市公司、大型國有企業(yè)、大型外資企業(yè)服務(wù)的經(jīng)營思想,抓住機遇,保持市場份額。眾多國內(nèi)上市公司、大型國有企業(yè)、大型外資企業(yè)的存在使我國大型會計師事務(wù)所有充足的業(yè)務(wù)空間,但在面對來自國際知名會計師事務(wù)所的挑戰(zhàn)時,更要加快發(fā)展,縮小與“四大“等國際性會計事務(wù)所的差距。

(三)精品戰(zhàn)略 精品戰(zhàn)略是根據(jù)本地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過細分市場,選擇能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢進行集中經(jīng)營的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略比較適用于中小型會計師事務(wù)所,但大型會計師事務(wù)所也可選擇部門設(shè)置細分服務(wù)項目,為大型企業(yè)提供特定的一種或兩種服務(wù),保持并不斷提高在一個細分市場中的競爭力,并爭取在此項目服務(wù)市場中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢,在客戶心目中占據(jù)一個特定的位置,形成

有別于競爭者的價值,并且維持好自己的經(jīng)營焦點,以高出他人的質(zhì)量而獲得社會公眾的認同與信賴,贏得客戶與市場??梢猿浞职l(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)出自己的品牌。

(四)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 長期以來,提供財務(wù)報表審計服務(wù)一直是各國CPA的重要業(yè)務(wù),但隨著經(jīng)濟全球化和金融證券市場的逐步完善,知識經(jīng)濟的崛起以及企業(yè)經(jīng)濟活動的國際化和多元化發(fā)展趨勢的增強,需要會計師事務(wù)所為客戶提供更加復雜與完善的服務(wù)。國際化的會計師事務(wù)所在保持傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時,已經(jīng)逐步向提供多元化、全方位的專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型,其業(yè)務(wù)重心也已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到市場潛力大、服務(wù)對象眾多的稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、公司理財、電子商務(wù)等新興業(yè)務(wù)上來。

我國大型會計師事務(wù)所之間的業(yè)務(wù)重疊現(xiàn)象十分普遍,行業(yè)競爭激烈,大量潛在的會計服務(wù)市場尚未得到有效開發(fā)。傳統(tǒng)的審計業(yè)務(wù)占據(jù)了收入的較大份額,而在國際著名的會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入中,則包含報表審計、咨詢服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)。所以我國的大型會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍相對狹窄,項目單一,同時,非會計審計業(yè)務(wù)不僅能帶來較高的收入,也可減少傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)容易引起的訴訟風險。目前我國會計師事務(wù)所還很少涉足審計業(yè)務(wù)之外的稅收籌劃、管理咨詢、公司理財?shù)容^高層次的業(yè)務(wù)內(nèi)容。而高附加值業(yè)務(wù)的欠缺電使得我國會計師事務(wù)所難以適應更廣泛市場的要求,在近幾年會計市場進一步開放的局面下,面對眾多強勁競爭對手則凸顯其競爭劣勢。筆者認為,我國大型會計師事務(wù)所應在保持原有會計、審計和稅務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)的同時,向咨詢和的服務(wù)領(lǐng)域拓展,通過發(fā)展新業(yè)務(wù)形成有異于他人的經(jīng)營特色和競爭優(yōu)勢,在拓展事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍的同時,注重利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段,為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提升自身競爭能力。

(五)人才優(yōu)化戰(zhàn)略 美國注冊會計師協(xié)會對事務(wù)所行業(yè)及人員提出了“三個五”的要求:會計師事務(wù)所行業(yè)應具有五種核心價值,即終身學習、勝任、正直、客觀、與商務(wù)變化保持同步;注冊會計師自身應具有五種核心能力,即溝通和領(lǐng)導能力、戰(zhàn)略性和批判性的思考技能、關(guān)注消費者、客戶和市場、對綜合信息的演繹和技術(shù)能力;外部環(huán)境要求會計師事務(wù)所應能提供五種核心服務(wù):鑒證和信息整合、技術(shù)服務(wù)、管理咨詢和業(yè)績管理、財務(wù)規(guī)劃、國際化服務(wù)。這對我國大型會計師事務(wù)所培養(yǎng)人才、衡量人才具有較高的指導意義。

第9篇:經(jīng)濟大勢分析范文

關(guān)鍵詞:紹興;集群經(jīng)濟;經(jīng)濟增長;就業(yè)

中圖分類號:F061.5文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)32-0056-08

一、引言

1962年美國著名經(jīng)濟學家阿瑟?奧肯通過研究一些國家經(jīng)濟增長與失業(yè)率之間的關(guān)系,得出一個結(jié)論:“經(jīng)濟增長速度快,就業(yè)崗位增加,就業(yè)水平高,失業(yè)率低;反之,就業(yè)水平低,失業(yè)率高”,即“奧肯定律”。這個定律經(jīng)常在中國經(jīng)濟學文獻中被涉及或引用。國內(nèi)在這方面有代表性的文獻是:1.鄒薇(2003)建立了GDP與城鎮(zhèn)登記失業(yè)率模型,該模型表明,中國總量經(jīng)濟增長與城鎮(zhèn)登記失業(yè)率之間的關(guān)系明顯偏離奧肯定律[1]。2.常進雄(2005)從要素供給、經(jīng)濟體制變革以及經(jīng)濟增長等三個方面詳細考察它們對就業(yè)彈性變化的影響[2]。他的分析結(jié)果表明,要素稟賦因素并不是影響就業(yè)彈性變化的重要因素,而經(jīng)濟體制的變革以及收人、經(jīng)濟增長導致的市場需求結(jié)構(gòu)的變化才是影響就業(yè)彈性變化的重要因素。3.蔡防(2004)利用第5次人口普查和5個城市的調(diào)查數(shù)據(jù),展示了近年來在下崗和失業(yè)現(xiàn)象日益嚴峻化的同時,勞動參與率的下降趨勢,并揭示了城鎮(zhèn)失業(yè)率與勞動參與率之間的關(guān)系,表明勞動參與率的下降是失業(yè)的結(jié)果[3]。4.趙秋成(2004)從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)層面解析中國的經(jīng)濟增長與就業(yè)之間的關(guān)系[4]。他認為,20世紀90年代以來,我國各產(chǎn)業(yè)和行業(yè)在推動經(jīng)濟增長和促進就業(yè)中發(fā)揮了不同作用。從產(chǎn)業(yè)層面分析,第一產(chǎn)業(yè)基本呈經(jīng)濟偏向型,第二產(chǎn)業(yè)呈顯著經(jīng)濟偏向型,而第三產(chǎn)業(yè)則呈就業(yè)偏向型;農(nóng)業(yè)技術(shù)進步加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)在就業(yè)彈性下降的同時吸納就業(yè)能力卻在增強。從行業(yè)層面看,農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)增勢明顯,農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)迅速減少;工業(yè)內(nèi)部各行業(yè)基本呈經(jīng)濟偏向型,建筑業(yè)則呈就業(yè)偏向型;第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè),除批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲業(yè)、教育文化藝術(shù)和廣播電影電視業(yè)以及其他行業(yè)外,其余行業(yè)均呈經(jīng)濟偏向型。盡管這些研究結(jié)論在數(shù)量上有些差異,但都得出中國經(jīng)濟增長沒有帶來相應就業(yè)增長的結(jié)論。5.程永宏(2005)梳理了新古典經(jīng)濟增長理論、凱恩斯主義經(jīng)濟增長理論和新經(jīng)濟增長理論中經(jīng)濟增長與就業(yè)之間的關(guān)系[5],得出了以下結(jié)論:長期的經(jīng)濟增長與就業(yè)增長并不存在必然的一致性;經(jīng)濟增長與就業(yè)增長的一致性沒有可靠的理論基礎(chǔ);經(jīng)濟增長并不必然帶來就業(yè)增長,相反,在一定條件下,經(jīng)濟增長可能成為抑制就業(yè)的因素。上述結(jié)論對于紹興是否適用?紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)之間存在什么關(guān)系?本文嘗試以紹興為個案得出集群經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系變動趨勢,進而對擴大就業(yè)提供思路。

二、紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)變化趨勢實證分析

(一)紹興三次產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重比較分析

分析:改革開放以來,尤其是城市化加快推進的“八五”以來,我國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出與世界工業(yè)化進程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動規(guī)律相一致的趨勢。三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比重,從全國情況看,表現(xiàn)為第一產(chǎn)業(yè)雖有波動,但總趨勢緩慢下降;第二產(chǎn)業(yè)呈上升,后緩慢下降,再上升的發(fā)展趨勢;第三產(chǎn)業(yè)則是長期緩慢爬升。浙江省的總體趨勢與全國情況基本一致,只是第一產(chǎn)業(yè)下降趨勢更為明顯,第二產(chǎn)業(yè)波動更加趨緩,第三產(chǎn)業(yè)長期緩慢上升。紹興市總體趨勢與全省情況基本相仿,只是第二產(chǎn)業(yè)高位緩慢上升趨勢更加明顯,第三產(chǎn)業(yè)上升趨勢更加緩慢,尤其進入新世紀以來,第三產(chǎn)業(yè)占比變動幾乎處于停滯狀態(tài)。

(二)紹興三次產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率比較分析

分析:20世紀90年代以來,三次產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率變化較大。從全國看,總的趨勢是第一產(chǎn)業(yè)貢獻率雖有波動但趨勢基本穩(wěn)定,第二產(chǎn)業(yè)有一定程度下降,第三產(chǎn)業(yè)有較明顯的上升。從全國看,這一表現(xiàn)與經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律是吻合的。但是,浙江省和紹興市的變化與全國總體變化趨勢有不同:第一產(chǎn)業(yè)有波動但總體下降,第二產(chǎn)業(yè)總體下降,但波動明顯,第三產(chǎn)業(yè)總體上升但近年又有所下降。說明浙江省、紹興市三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率不夠穩(wěn)定,特別是近幾年來,第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率有所下降。

(三)三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重變動比較分析

分析:上世紀90年代以來,三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重的總趨勢是第一產(chǎn)業(yè)明顯,下降,第二三產(chǎn)業(yè)明顯上升,尤其是浙江省和紹興市的上升更加明顯。從全國看,加快城市化進程,實現(xiàn)勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,任務(wù)仍然十分艱巨,雖然浙江省和紹興市的情況好于全國,但是,服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重還是明顯低于第二產(chǎn)業(yè),這是浙江省和紹興市,尤其紹興市與全國的一個顯著不同。

(四)三次產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率比較分析

分析:20世紀90年代以來,三次產(chǎn)業(yè)的老均增加值都保持了一定的增長,從全國看,第二產(chǎn)業(yè)增長最快,第一產(chǎn)業(yè)次之,第三產(chǎn)業(yè)最慢。從浙江省來看,第三產(chǎn)業(yè)最快,從1994―2006年,年均遞增12.06%,第二產(chǎn)業(yè)次之,年均遞增11.88%;第一產(chǎn)業(yè)最慢,僅11.02%。從紹興看,第三產(chǎn)業(yè)最快,從1994年到2006年,年均增長14.46%,第二產(chǎn)業(yè)次之,年均遞增12.7%,第一產(chǎn)業(yè)最慢僅12.7%。也就是說,從全國看,第三產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率差距不斷拉大;而從浙江省和紹興市看,第三產(chǎn)業(yè)的比較勞動生產(chǎn)率明顯高于第二產(chǎn)業(yè)。從全國看,第二產(chǎn)業(yè)勞均增加值最高,第三產(chǎn)業(yè)次之,第一產(chǎn)業(yè)最低;而從浙江省和紹興市看,第三產(chǎn)業(yè)的老均增加值高于第二產(chǎn)業(yè),并明顯高于第一產(chǎn)業(yè),這與世界經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律相吻合,也表明浙江省和紹興市宏觀經(jīng)濟的增長優(yōu)勢所在。

(五)紹興三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性比較分析

就業(yè)彈性是指就業(yè)的增長率與經(jīng)濟增長率之間的比率,其經(jīng)濟含義就是經(jīng)濟每增長百分之一,就業(yè)能增長百分之幾。就業(yè)彈性為正值時,彈性高,經(jīng)濟增長對就業(yè)的拉動效應大;彈性低,經(jīng)濟增長對就業(yè)的拉動效應小。在就業(yè)彈性為負值時,經(jīng)濟增長對就業(yè)的作用可以分為兩種:一種為“擠出”效應,這種效應來自于經(jīng)濟為正增長但就業(yè)減少的情況,此時就業(yè)彈性絕對值越大,對就業(yè)“擠出”效應就越大,就業(yè)彈性絕對值越小,對就業(yè)“擠出”效應就越小;另一種為“吸入人”效應,這種效應來自于經(jīng)濟為負增長但就業(yè)增加的情況,此時就業(yè)彈性絕對值越大,對就業(yè)的“吸入”效應就越大,就業(yè)彈性絕對值越小,對就業(yè)“吸入”效應就越小。“吸入”效應有悖于經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律,比如典型的農(nóng)村經(jīng)濟對勞動力的“蓄水池”作用。

分析:紹興三次產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力不同。第一產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性為-0.77,第二產(chǎn)業(yè)為0.21,第三產(chǎn)業(yè)為0.26。第一產(chǎn)業(yè)平均就業(yè)彈性為負數(shù),說明隨著經(jīng)濟增長,第一出產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員不斷流出,而且流出幅度較大,第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長對就業(yè)拉大作用較大,第三產(chǎn)業(yè)增長對就業(yè)的拉大作用最大。

(六)紹興勞動力資源配置分析

分析:1.紹興2007年按行業(yè)勞動力配置,吸納勞動力數(shù)量排在前五位的為制造業(yè)110.44萬,農(nóng)業(yè)57.7萬,建筑業(yè)49.22萬,批發(fā)零售34.83萬,住宿餐飲13.05萬。可見紹興第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動力數(shù)量較低,尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2.紹興2007年按注冊登記分類不同經(jīng)濟組織吸納勞動力排在前五位的為:私營企業(yè)129.78萬,個體戶68.98萬,有限責任公司39.82萬,股份有限公司18.89萬,國有單位13.59萬,集體企業(yè)12.16萬,民營經(jīng)濟體吸納就業(yè)占總就業(yè)的76%。

三、重要結(jié)論

通過第二部分中六個方面的分析,得出以下結(jié)論:

1.1994―2006年紹興GDP增長率、就業(yè)增長率和就業(yè)彈性變化趨勢基本上一致。三者之中就業(yè)增長率波動的幅度較小,GDP增長率和就業(yè)彈性波動的幅度較大。紹興經(jīng)濟增長對就業(yè)的拉動作用逐步加大。紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)增長不存在“非一致性”現(xiàn)象。

2.紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)之間存在長期穩(wěn)定關(guān)系,紹興經(jīng)濟第二三產(chǎn)業(yè)每增長1%,就業(yè)增長0.28%%。表明紹興二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長和就業(yè)之間存在雙向因果關(guān)系,經(jīng)濟增長帶來了就業(yè)的增長,就業(yè)的增加促進了經(jīng)濟增長,紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)增長之間存在著良性循環(huán)。

3.紹興三次產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力不同。1994-2006年,第一產(chǎn)業(yè)的平均就業(yè)彈性為-0.77,第二產(chǎn)業(yè)為0.21,第三產(chǎn)業(yè)為0.26,第一產(chǎn)業(yè)勞動力隨著經(jīng)濟增長逐步轉(zhuǎn)移到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長潛力最大。

4.紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)關(guān)系變動的特點與紹興集群經(jīng)濟發(fā)達的特點密切相關(guān)。紹興集群經(jīng)濟量大面廣,2008年底,全市年產(chǎn)值上億元的集群41個,有大小10萬多家企業(yè),以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,資本有機構(gòu)成比較低,2008年經(jīng)濟普查顯示紹興規(guī)模以上企業(yè)資本有機構(gòu)成34.28:1,規(guī)模以下企業(yè)資本有機構(gòu)成為15:1,產(chǎn)業(yè)集群加專業(yè)市場的經(jīng)濟發(fā)展模式使得紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)變動呈現(xiàn)出一致性的特點,也使紹興民營經(jīng)濟組織成為吸納就業(yè)的主要部門,制造業(yè)和批發(fā)零售成為就業(yè)量容量最大的領(lǐng)域。

5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級使擴大就業(yè)面臨新的需要探討的問題。

四、金融危機、集群經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與紹興就業(yè)矛盾

(一)紹興集群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級概述

2008年紹興人均GDP達到7 330美元,經(jīng)濟正在從5 000―10 000美元發(fā)展轉(zhuǎn)型中,即從中等發(fā)達的經(jīng)濟體向發(fā)達經(jīng)濟體轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,具有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。國際、國內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的一系列轉(zhuǎn)折性的重大變化,使得初級集群經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)遇到了新的挑戰(zhàn),紹興是浙江紡織業(yè)重鎮(zhèn),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的內(nèi)在素質(zhì)性問題凸顯:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理,高檔產(chǎn)品比重較低;企業(yè)的R&D投入不足,只有16%的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重達到3%以上;競爭手段單一,以低價競爭為主;嵌入國際市場的層次不高,經(jīng)營戶境外投資占資產(chǎn)總數(shù)的5.2%,企業(yè)在境外市場的投資占企業(yè)全部資產(chǎn)總量的比重為24%,境外投資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)13.5%;品牌優(yōu)勢不足,化纖行業(yè)總量很大,但是差別化率很低;印染行業(yè)在生產(chǎn)總量上占全省、全國的比重較高,但產(chǎn)品附加值較低;服飾行業(yè)大多以中低檔產(chǎn)品為主。市場和企業(yè)的營銷力度都不大,大型龍頭企業(yè)不多,無形市場、電子網(wǎng)絡(luò)市場利用的還不夠等。內(nèi)外因素使得紹興經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有緊迫性和必然性。轉(zhuǎn)型升級的共認方向有兩個:提升制造業(yè)和優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)。

(二)紹興集群經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與就業(yè)矛盾

1.經(jīng)濟增速放緩與勞動力增長的矛盾

前面分析已知,1994―2006年,紹興經(jīng)濟增長與就業(yè)之間存在長期穩(wěn)定的關(guān)系,經(jīng)濟每增長1%,就業(yè)增長0.22%%,反過來講,經(jīng)濟增長降低1%,就業(yè)將減少0.22%。金融危機以來,經(jīng)濟增長速度明顯放緩,2008年第四季度經(jīng)濟增長9.5%,2009年上半年經(jīng)濟增長9%,而改革開放30年紹興經(jīng)濟年均增長12%,2008年紹興個體工商戶增長9.23%;私營企業(yè)增長4.93%。(2008年以前每年增長兩位數(shù)),2008年第三季度注銷個體工商戶5 936家,第四季度注銷2 679家,2009年第一季度注銷258家,2008年第三季度注銷私營企業(yè)408家,第四季度注銷341家,2009年第一季度注銷252家,第二季度243家。以新昌縣為例,2009年第二季度進入人才市場招聘企業(yè)1 169家,比去年同期減少44%,2009年進場招聘企業(yè)最多的一次由企業(yè)174家,比去年同期最多的一次減少106家,提供的就業(yè)崗位為15 369個次,比去年同期減少6 251個次,下降了28.9%。一方面是經(jīng)濟增長速度下降和民營經(jīng)濟體數(shù)量減少,紹興經(jīng)濟對外依存度較高,2008年進出口值占生產(chǎn)總值的73%,如果經(jīng)濟復蘇放緩,經(jīng)濟增長速度下滑將會持續(xù)較長時間,另一方面紹興新增勞動力不斷增加,主要是城鎮(zhèn)勞動力增長較快,從1994―2007年,年均增長6.09%。

2.規(guī)模以上企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級與“就業(yè)破壞”的矛盾

至2008年底,紹興有規(guī)模以上企業(yè)5 332家,金融危機一方面暴露了企業(yè)長期積累的素質(zhì)性問題,另一方面經(jīng)濟不景氣使得企業(yè)有精力解決長期累積的問題,因此,轉(zhuǎn)型升級成為紹興產(chǎn)業(yè)集群當前及今后較長時期內(nèi)發(fā)展的主題。轉(zhuǎn)型升級是就業(yè)“創(chuàng)造與破壞”同時并存的過程,它包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級過程中新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中舊產(chǎn)業(yè)的衰退,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動對就業(yè)具有雙重效應。一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級會帶來經(jīng)濟增長速度的加快和新興行業(yè)的發(fā)展,從而導致對就業(yè)派生需求的上升,從而產(chǎn)生就業(yè)創(chuàng)造效應;另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中伴隨的各產(chǎn)業(yè)劇烈變動和一些企業(yè)的衰退會增長失業(yè),產(chǎn)生就業(yè)破壞效應。

3.就業(yè)崗位不足與企業(yè)技能型勞動力短缺并存的矛盾

紹興科技人才總量少,并且各類人才構(gòu)成和分布與紹興經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不相適應。到2006年,全市各類人才總量占總?cè)丝诘?.5%,不僅未達到發(fā)展中國家工業(yè)化中后期的一般水平(10%),而且結(jié)構(gòu)低級化較顯著,高級技工占技能人才總量的比重不到5%,高學歷人才占人才總量的0.2%。人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配性不強,高層人才主要分布在教育、文化、衛(wèi)生領(lǐng)域,而支柱產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)的高層次人才很少。由于企業(yè)人才短缺,盡管至2006年,全市主要行業(yè)70%以上設(shè)備處于國內(nèi)先進水平,但一流設(shè)備只能制造出三流產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,40.7%的企業(yè)認為缺乏人才是制約創(chuàng)新的首要因素。由于企業(yè)所需要的高層次人才和技能型人才數(shù)量不足,自有知識產(chǎn)權(quán)的科技資源層次低。比如,到2006年底,全市專利總量共6 285項,居全省第三位,但絕大多數(shù)屬于新型適用外觀設(shè)計,技術(shù)含量高的、具有核心競爭力、持續(xù)增長力的技術(shù)專利極少,導致2006年全市高技術(shù)制造業(yè)增加值只有25億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重不足5%。轉(zhuǎn)型升級需要大量高技能人才,但本地提供的企業(yè)所需要的技能型人才偏低,2005年市委組織部與浙江大學管理學院《紹興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與人才資源戰(zhàn)略》課題研究顯示:紹興年在校大學生是金華的1/2,不到無錫的1/2,不是常州的1/3,寧波的1/4,蘇州的1/6,溫州的1/2,而且與周邊地區(qū)高校在調(diào)整發(fā)展別注重適應產(chǎn)業(yè)變遷的新局面,專業(yè)設(shè)置等特別注重積極的加強與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)群的融合,而紹興至今未建立起服務(wù)于當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的高等教育體系。

五、紹興集群經(jīng)濟演進及就業(yè)結(jié)構(gòu)變動趨勢對擴大就業(yè)的啟示

通過前面的分析已知,一方面,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,為勞動力提供了廣闊的就業(yè)機會,而且紹興第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性較高,達到0.26;另一方面,因為紹興集群經(jīng)濟累積的素質(zhì)性問題,不得不加速轉(zhuǎn)型升級,而轉(zhuǎn)型升級的路徑是向微笑曲線的上下兩端延伸發(fā)展,提高上游和下游的競爭力和利潤率。這說明,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)對紹興來既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求,也是擴大就業(yè)空間的科學路徑。

(一)發(fā)展服務(wù)業(yè):保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與增加就業(yè)的有效結(jié)合

服務(wù)業(yè)是國際通行的產(chǎn)業(yè)分類概念,指為滿足生產(chǎn)者、消費者的服務(wù)需求,提供不同形式服務(wù)勞動和服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),也即通常所指的第三產(chǎn)業(yè).服務(wù)業(yè)按服務(wù)對象、功能的不同,通常分為生活業(yè)、公共業(yè)和生產(chǎn)業(yè).所謂生活業(yè),是指滿足人們生活需求的服務(wù)業(yè),如餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)等;所謂公共業(yè),是指政府提供的公共服務(wù)業(yè),如圖書出版業(yè)、博物館業(yè)等;所謂生產(chǎn)業(yè),是指專門為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)的服務(wù)業(yè),主要包括現(xiàn)代金融業(yè)、物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè).針對我國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征,從專業(yè)化水平、市場化程度出發(fā),可創(chuàng)造性地將服務(wù)業(yè)區(qū)分為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè).傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)是指運用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式經(jīng)營,并且在工業(yè)化以前就已存在的服務(wù)業(yè),主要包括批發(fā)和零售、住宿和餐飲、交通運輸和郵政等;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是個動態(tài)概念,指其需求主要受工業(yè)化進程、社會生產(chǎn)分工的深入影響而加速發(fā)展的服務(wù)業(yè)和運用現(xiàn)代科學技術(shù)、新型服務(wù)方式及新型經(jīng)營形態(tài)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進行改造的服務(wù)業(yè),包括通信服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)、計算機服務(wù)和軟件業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、文化傳媒業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、會展業(yè)等。

1.發(fā)展生產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)業(yè)是專門為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)的服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)業(yè),是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的必由之路.紹興盡管已處于工業(yè)化中后期,但總體上工業(yè)化層次不高. 要堅持“工業(yè)強市、三產(chǎn)富市”,就必須大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè),為提升產(chǎn)品競爭力和附加值提供有力支撐。一要著力扶持推進工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)。工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),這既是應對當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的現(xiàn)實之需,也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的長遠之計。為此,要圍繞“在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中發(fā)展生產(chǎn)業(yè)”這一主線,進一步明確工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的基本思路,認真把握“依法推進、創(chuàng)新推動,企業(yè)主導、政府引導,分類指導、分步實施,以點帶面、點面結(jié)合”的基本原則,積極引導工業(yè)企業(yè)通過分離發(fā)展科技服務(wù)企業(yè)、現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)、國際貿(mào)易服務(wù)企業(yè)、專業(yè)化的配套服務(wù)企業(yè)和文化創(chuàng)意服務(wù)企業(yè)等多種途徑,積極向品牌營銷、自主研發(fā)兩頭延伸發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)“兩頭做強、中間支撐”的目標,從根本上改變“大而全、小而全”、“大而不強、小而弱”的狀況,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和核心競爭力,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟良性互動、融合發(fā)展。因此,工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),必須明確工作目標,健全工作機制,加強扶持政策的執(zhí)行力度,分行業(yè)、分門類別抓好典型示范引導工作,特別是要以大中型企業(yè)集團、對外有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ娜a(chǎn)項目為重點實施分離,成熟一個、發(fā)展一個,壯大一個。二要著力扶持培育物流業(yè)發(fā)展.紹興工業(yè)企業(yè)眾多、專業(yè)市場發(fā)達、物流需求量大,發(fā)展物流業(yè)的基礎(chǔ)和條件可謂得天獨厚,但時至今日,還沒有發(fā)展起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的物流業(yè)。因此,依托產(chǎn)業(yè)和市場優(yōu)勢,以配送型物流和市場流通型物流為重點,以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為支撐,以提高服務(wù)水平和降低物流成本為核心,積極扶持物流企業(yè)做大、做強、做優(yōu)已成當務(wù)之要。為此,一方面要積極培育本地物流企業(yè),推動資產(chǎn)重組,支持和打造具有較大規(guī)模的綜合性現(xiàn)代物流企業(yè),快速占領(lǐng)本地市場;另一方面要有序引進國際或國內(nèi)先進的現(xiàn)代物流公司投資,發(fā)展壯大第三方物流.三要著力扶持培育中介商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展.目前,紹興市的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)水平總體不高,規(guī)模偏小、專業(yè)化程度偏低、競爭力偏弱. 但應該說,紹興的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)市場前景看好,35家上市公司、數(shù)百家后備上市企業(yè),這一令人注目的“紹興板塊”為發(fā)展中介商務(wù)服務(wù)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺。因此,積極引導法律事務(wù)、會計服務(wù)、管理咨詢、建筑監(jiān)理以及技術(shù)服務(wù)等商務(wù)服務(wù)業(yè),以提高自身市場競爭力為核心,切實加強資源整合,努力實行品牌化、規(guī)?;?jīng)營;大力引導中介商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)以不斷拓展發(fā)展空間為目標,實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,將法律、會計服務(wù)等具有相對比較優(yōu)勢的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)推向全國,同時,積極吸引一些國內(nèi)外知名的中介商務(wù)服務(wù)業(yè)機構(gòu)前來設(shè)立分部。

2.促進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

紹興市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比較大,而且從發(fā)展趨勢看,在今后較長一段時間內(nèi),以建筑工程承包、餐飲、零售等為代表的勞動密集型服務(wù)業(yè)仍將是服務(wù)業(yè)的主體。因此,應高度重視從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)二者的特征差異和內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動規(guī)律來協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展,努力運用連鎖化、信息化、國際化等手段來提高這些行業(yè)的知識含量和技術(shù)含量,增加附加值,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的升級轉(zhuǎn)型。一是積極推行經(jīng)營連鎖化,充分運用直營連鎖、連鎖加盟、自愿連鎖等經(jīng)營方式在超市、百貨、家電、餐飲、醫(yī)藥等行業(yè)開展連鎖經(jīng)營,降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置.積極引導“咸亨”、“女兒紅”、“沈永和、“會稽山”、“震元堂”、“越王珠寶”等具有紹興特色的產(chǎn)品或服務(wù)品牌在全國及境外設(shè)立連鎖經(jīng)營機構(gòu),引導大型超市在農(nóng)村設(shè)立連鎖門點,實施商品配送,提升傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)檔次;二是積極推進商務(wù)信息化.要積極依托電子信息和其他新興高新技術(shù),“紹興電子信息島”,積極打造“數(shù)字紹興”,集聚有效信息,重點推廣和加快發(fā)展紹興紡織技術(shù)中介網(wǎng)站等網(wǎng)上技術(shù)市場和紡織業(yè)網(wǎng)絡(luò)化制造應用公共服務(wù)平臺(ASP)建設(shè). 積極鼓勵中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),降低營銷成本,有效開拓市場,實現(xiàn)“有型市場與無型市場”的有機結(jié)合。三是積極引導合作國際化。積極開展行業(yè)協(xié)會以及服務(wù)業(yè)企業(yè)之間的廣泛的、多種形式的合作,支持市內(nèi)有實力的服務(wù)企業(yè)“走出去”,學習引進國外先進的服務(wù)理念、管理和技術(shù),促進服務(wù)業(yè)的國際化。利用生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)的良好基礎(chǔ),將其勞務(wù)輸出、接單中心等三產(chǎn)性質(zhì)部分從整體中分離獨立出來,轉(zhuǎn)向以服務(wù)貿(mào)易為中心,積極拓展服務(wù)外包、勞務(wù)合作、國際物流、國際旅游等領(lǐng)域,開拓國際貿(mào)易市場。

(二)青年勞動者:就業(yè)和創(chuàng)業(yè)扶助的瞄準點

在紹興整體就業(yè)壓力加大的同時,青年就業(yè)難問題更加凸顯。除了農(nóng)民工就業(yè)面臨困難之外,大學畢業(yè)生等新進入勞動者群體也面臨前所未有的困難。在正常的經(jīng)濟增長情況下,青年就業(yè)遇到的難度就比其他群體要大,失業(yè)率也更高。例如,2005年,全國按照城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率口徑計算,16―24 歲年齡組失業(yè)率與平均水平相比高83.7%(蔡,2009)[6]。在經(jīng)濟增長減速,就業(yè)機會減少的情況下,即使一些企業(yè)努力不解雇現(xiàn)有員工,也會大幅度減少對新人的雇用。目前在每年需要解決的就業(yè)人群中,各類畢業(yè)生大約占一半,2008年紹興城鎮(zhèn)新增就業(yè)人群中各類畢業(yè)生占73%(紹興市統(tǒng)計局提供),他們在經(jīng)濟危機中面臨著最嚴峻的就業(yè)困難,各種扶助就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的措施應該更加瞄準青年人。創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,使創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、轉(zhuǎn)移和承接相互促進。把就業(yè)指導、信息服務(wù)和就業(yè)扶持等政策擴大到城鄉(xiāng)所有需要就業(yè)的對象,消除對農(nóng)村勞動力的政策歧視。這包括將農(nóng)村勞動者納入小額擔保貸款、就業(yè)援助、職業(yè)培訓和技能鑒定等就業(yè)扶助政策范圍;探討適當?shù)姆绞?將稅收減免、信貸、擔保和崗位補貼等政策覆蓋到進城求職農(nóng)村勞動者。加大培訓力度,提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。培訓是教育的補充,在經(jīng)濟危機中加強培訓,不僅有助于改善求職者的就業(yè)能力,也有利于提高企業(yè)的競爭力,從而整體經(jīng)濟的更快恢復。此外,提供對路的職業(yè)培訓,不僅可以幫助農(nóng)民工盡快回到勞動力市場,在達到這個目的之前,還可以延緩青年勞動者進入勞動力市場的時間。

(三)保持靈活的就業(yè)渠道:彌補經(jīng)濟增速下滑的失業(yè)損失

《勞動合同法》的嚴肅性決定了不應該因為經(jīng)濟形勢變化而在其執(zhí)行力度上有所減弱,更不應暫緩執(zhí)行。因為經(jīng)濟波動周期是永遠都有的,因為經(jīng)濟周期波動就對一部法的執(zhí)行力度有所差別,顯然是非常不嚴肅的態(tài)度。另一方面,企業(yè)遇到困難,職工自然會受到影響,依法守法,保持良好的勞動關(guān)系對保持社會穩(wěn)定尤為重要。在規(guī)范的同時,制定更多的提高勞動力市場靈活性的措施,應該說是解決當前勞動關(guān)系的正確思路。在困難的時候,靈活的就業(yè)渠道對保持就業(yè)穩(wěn)定是至關(guān)重要的。勞動合同法的目標不是傷害勞動力市場靈活性,而是規(guī)范后者,因此,我們要在執(zhí)法中格外重視發(fā)揮勞動力市場的靈活性,進一步規(guī)范勞務(wù)派遣用工制度等。觀察過去不同時期的GDP 增長速度和就業(yè)的關(guān)系我們發(fā)現(xiàn),凡是GDP增長率下降的時候,非正規(guī)就業(yè),也就是說靈活就業(yè)就加速增長,而正規(guī)就業(yè)有所減少(蔡,2009)[6]。通過靈活的就業(yè)渠道,可以補回經(jīng)濟增長下滑帶來得的失業(yè)損失。因此,在困難的時候,靈活的就業(yè)渠道對保持就業(yè)穩(wěn)定是至關(guān)重要的

(四)發(fā)揮政府職能,降低自然失業(yè)率

在紹興的失業(yè)現(xiàn)象構(gòu)成中,最重要的組成部分是結(jié)構(gòu)性和摩擦性因素。根據(jù)我們的估算,2008年,在市區(qū)登記失業(yè)率的3.46%中的總體調(diào)查業(yè)率中,周期失業(yè)率大約只占1個百分點,其余超過2個百分點是自然失業(yè)率。雖然在經(jīng)濟危機時,周期性失業(yè)即由于GDP增長率下降導致的失業(yè)成為主要的因素,自然失業(yè)率仍然保持較大的比重。充分利用縮小自然失業(yè)率的辦法彌補可能產(chǎn)生的就業(yè)損失,是一個有效的政策選擇。由于自然失業(yè)率可以通過改善勞動力市場功能得到降低,因此,加服務(wù)和培訓,完善勞動力市場功能,可以用自然失業(yè)率的降低來抵償經(jīng)濟增長速度減緩可能導致的周期性失業(yè)率上升。對于此次就業(yè)沖擊中的主體青年就業(yè)群體來說,這點特別重要,由于他們在勞動力市場常態(tài)下,通常就是自然失業(yè)率的主要承受者,因此,以幫助這個群體就業(yè)政策重點,政府在降低自然失業(yè)率方面的努力,可以取得事半功倍的效果。加強政府勞動力市場服務(wù)職能,即通過提供就業(yè)和再就業(yè)的中介。

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