旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理精選(九篇)

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第1篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

我國(guó)確立改革開(kāi)放以來(lái),旅游業(yè)開(kāi)始迅猛發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè),具有低碳、環(huán)保特點(diǎn),資源消耗低,加之憑借其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用,直接間接解決了我國(guó)一部分就業(yè)問(wèn)題,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)不同文化區(qū)域的交流,增強(qiáng)城市文化氣息。作為服務(wù)性行業(yè),直面服務(wù)、產(chǎn)銷(xiāo)合一是它主要的特征,近年來(lái)的國(guó)際化程度不斷提高,使其成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),賺取外匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。

二、旅游業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

(一)旅游財(cái)務(wù)決策信息滯后

我國(guó)旅游業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中,財(cái)務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋,而財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有一項(xiàng)制度來(lái)制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員,只能從財(cái)務(wù)人員手中的票據(jù)進(jìn)行核算,中間很多地方存在漏洞,信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范,會(huì)計(jì)信息時(shí)效差,那么財(cái)務(wù)決策時(shí)會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,隨時(shí)把握行情,及時(shí)調(diào)整策略,才能夠比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪得先機(jī)。這種財(cái)務(wù)決策信息滯后還會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債評(píng)估時(shí),無(wú)法給出一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估結(jié)果,最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)旅游財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不明確

如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不明確,甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜,分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對(duì)財(cái)務(wù)管理的不重視,只看重業(yè)績(jī),認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是核算,忽視了財(cái)務(wù)中的任何信息對(duì)企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。這樣直接帶來(lái)了預(yù)算編制虛,資金使用效率低,企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂。

(三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低

由于不重視財(cái)務(wù)管理,很多的財(cái)務(wù)管理人員都沒(méi)有接受過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí),旅游企業(yè)也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了會(huì)計(jì)賬目缺乏條理,諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財(cái)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候,解決財(cái)務(wù)能力低,如收賬不能及時(shí)回收整理,降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)眼光,使旅游業(yè)面對(duì)激烈的、復(fù)雜多變的、開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),容易遭受被淘汰的命運(yùn)。

(四)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴(yán)格

旅游業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格,財(cái)務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理受領(lǐng)導(dǎo)的影響過(guò)大,部分領(lǐng)導(dǎo)干部有機(jī)可乘,設(shè)置假賬,弄虛作假,行賄受賄等等不良行為多有發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表審查的時(shí)候,多是流于技術(shù)上的差錯(cuò),忽視了真實(shí)性。就是發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,也沒(méi)有明確的對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰措施。

三、旅游業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題策略分析

(一)建立健全旅游業(yè)財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制

為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象,應(yīng)該改革財(cái)務(wù)信息流通,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段及時(shí)反饋各種信息,便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進(jìn)行投資成本和收益解讀,從而及時(shí)對(duì)市場(chǎng)做出正確的投資回應(yīng),規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)明確財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分工

分工不明容易造成資源浪費(fèi),也不利于財(cái)務(wù)部門(mén)更好的獨(dú)立處理業(yè)務(wù),保證會(huì)計(jì)信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中,尤其要重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的分工明確,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ),二者不能混同,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí),要深入貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理的工作,有利于帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理水平提高,促進(jìn)旅游業(yè)更好的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員內(nèi)部管理機(jī)制

財(cái)務(wù)管理一旦開(kāi)展了整改工作,財(cái)務(wù)工作的難度必然會(huì)增加,目前的財(cái)務(wù)管理人員必然會(huì)感覺(jué)到難以勝任工作,這就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員知識(shí)水平的更新,業(yè)務(wù)水平的提高,將財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)措施同業(yè)績(jī)考評(píng)掛鉤,使財(cái)務(wù)人員更能自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己崗位責(zé)任感,敢于接受財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核的員工,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,對(duì)于不真實(shí)、不合規(guī),甚至領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的不合法財(cái)務(wù)要敢于指出。對(duì)于記載不準(zhǔn)確、不完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,應(yīng)堅(jiān)決予以退回,要求更正、重改。確保財(cái)務(wù)管理每一步做到到位、準(zhǔn)確,避免延誤企業(yè)做出正確及時(shí)的調(diào)整措施。

(四)發(fā)揮外部對(duì)旅游業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

旅游行業(yè)中,審計(jì)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作,財(cái)務(wù)管理稍有不慎,就會(huì)有許多漏洞讓人有機(jī)可乘,損害集體的利益,所以必須要加強(qiáng)重點(diǎn)投資資金的監(jiān)督,加強(qiáng)質(zhì)量保證金的監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時(shí)的突擊檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向高級(jí)負(fù)責(zé)人直接匯報(bào),有利于及時(shí)解決,化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,有了約束機(jī)制,才能從根源上杜絕腐敗的發(fā)生。隨時(shí)了解資金的流向,就能更好的做到?？顚ｍ?xiàng),防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。

第2篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游管理專業(yè);財(cái)務(wù)管理;教學(xué)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-01

從北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在1981年率先成立旅游系以來(lái)，旅游管理專業(yè)在我國(guó)已有30多年的發(fā)展歷史。隨著近年我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，旅游管理學(xué)科也持續(xù)成長(zhǎng)。與研究生和專科層面的培養(yǎng)目標(biāo)不同，旅游管理專業(yè)本科的教學(xué)目標(biāo)，是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，具有旅游管理專業(yè)知識(shí)，綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞摹⒛茉诟黝?lèi)旅游企事業(yè)單位和相關(guān)部門(mén)從事服務(wù)管理及咨詢的中高級(jí)應(yīng)用型專門(mén)人才。

財(cái)務(wù)管理作為從會(huì)計(jì)學(xué)中衍生出來(lái)的一門(mén)綜合性學(xué)科，既是會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)與管理學(xué)的有機(jī)結(jié)合，也是旅游管理專業(yè)的主干課程之一。財(cái)務(wù)管理課程不僅涉及的知識(shí)面廣，而且操作性也很強(qiáng)。要想做好本科旅游管理專業(yè)的財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)，教師必須有一套行之有效的科學(xué)教學(xué)手段。

一、激發(fā)旅游管理專業(yè)學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的興趣

旅游管理專業(yè)本科生的生源多為理科功底相對(duì)薄弱的文科生，而且從專業(yè)冠名的角度看，該專業(yè)的針對(duì)性很強(qiáng)，學(xué)生容易在思想上重視旅游學(xué)概論、旅游管理學(xué)、旅游英語(yǔ)等專業(yè)課程，而認(rèn)為財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)原理、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等僅為輔修課程，不予重視。

所以，在財(cái)務(wù)管理的第一堂課上，教師就應(yīng)該向?qū)W生闡明財(cái)務(wù)管理對(duì)于旅游管理的重要性。為此，教師可以首先指明旅游管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向：雖然有的學(xué)生可以通過(guò)公務(wù)員考試途徑就業(yè)于旅游行政管理部門(mén)或從事旅游中職教育等，但大多數(shù)學(xué)生的就業(yè)去向仍為旅游行業(yè)中的企業(yè)，包括旅行社、旅游景區(qū)、旅店、旅游電子商務(wù)企業(yè)，或者旅游與休閑行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)等，而無(wú)論在哪種類(lèi)型的旅游企業(yè)就業(yè)，本科畢業(yè)生都不應(yīng)將職業(yè)前景局限在導(dǎo)游或者普通業(yè)務(wù)員層面，而應(yīng)定位于成長(zhǎng)為企業(yè)管理人員。而財(cái)務(wù)管理作為在一定經(jīng)濟(jì)主體的整體目標(biāo)下，對(duì)投資、籌資、用資及利潤(rùn)分配進(jìn)行管理的一種專業(yè)活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，所以財(cái)務(wù)管理課程對(duì)于本科旅游管理專業(yè)的學(xué)生具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

只要充分激發(fā)了旅游管理專業(yè)學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的興趣，學(xué)生就會(huì)積極地去學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)管理課程就不會(huì)被看成是枯燥的公式、繁復(fù)的計(jì)算和深?yuàn)W的理論的代名詞，教師和學(xué)生之間良好的溝通和配合就能見(jiàn)到實(shí)效，教師的教學(xué)工作就能事半功倍。

二、在教學(xué)內(nèi)容上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理課程與先修基礎(chǔ)課程之間的聯(lián)系

財(cái)務(wù)管理課程不是一門(mén)基礎(chǔ)課程，在學(xué)習(xí)該課程之前，必須有一系列先修課程做鋪墊，這些課程包括管理學(xué)原理、初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等等。所以在教學(xué)課程設(shè)置上，旅游管理專業(yè)學(xué)生必須在修過(guò)相關(guān)基礎(chǔ)課程之后再學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程。教師應(yīng)注意在教學(xué)過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生從本課程與先修課程內(nèi)容的聯(lián)系與區(qū)別中去理解財(cái)務(wù)管理的概念、原則和方法。比如：結(jié)合管理學(xué)原理中的管理流程來(lái)介紹財(cái)務(wù)管理的工作流程;結(jié)合財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)來(lái)源來(lái)闡明財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，從而說(shuō)明財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理工作成果依靠會(huì)計(jì)工作披露出來(lái);在講解貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算、資金需要量預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等內(nèi)容時(shí)，讓學(xué)生體會(huì)到統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)在這些知識(shí)點(diǎn)上的運(yùn)用等等。這樣既能讓學(xué)生在找到先修知識(shí)的用武之地、增加學(xué)習(xí)熱情的同時(shí)，加深對(duì)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的理解。

三、在教學(xué)方法上采用案例教學(xué)法，并且案例應(yīng)緊扣旅游管理專業(yè)特點(diǎn)

案例教學(xué)法是在課堂純理論教學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的一種啟發(fā)式教學(xué)方法，其目的是通過(guò)緊扣實(shí)際的案例分析，加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解，使學(xué)生樹(shù)立“學(xué)以致用”的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜環(huán)境下果斷決策的能力。

為此，教師首先應(yīng)精心選擇旅游行業(yè)中的企業(yè)案例，比如旅行社、度假村、游樂(lè)場(chǎng)、酒店等，并結(jié)合這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理問(wèn)題，提前將材料發(fā)給學(xué)生;然后在案例討論環(huán)節(jié)，由師生共同營(yíng)造出輕松的討論環(huán)境，并讓學(xué)生成為主角，使學(xué)生圍繞主題發(fā)表見(jiàn)解;討論結(jié)束后，教師應(yīng)及時(shí)小結(jié)討論情況，指明案例的答案往往并不是唯一的，從而引導(dǎo)學(xué)生更深入的思考;接著，學(xué)生還應(yīng)撰寫(xiě)分析報(bào)告以加深對(duì)問(wèn)題的理解;最后，教師應(yīng)在注重分析過(guò)程而非分析結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)分析報(bào)告打分，并將其與平時(shí)成績(jī)掛鉤，從而為案例教學(xué)法建立起有效的激勵(lì)機(jī)制。

四、在學(xué)習(xí)成績(jī)的綜合評(píng)定上，應(yīng)充分重視學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，不能過(guò)分倚重期末考試分?jǐn)?shù)

不同的評(píng)價(jià)方式會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為產(chǎn)生不同的影響。很多學(xué)生在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)12年的以考試成績(jī)?yōu)橹饕u(píng)價(jià)指標(biāo)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之后，已經(jīng)形成了比較頑固的思維定式，即學(xué)習(xí)的主要目的就是為了通過(guò)考試。而這種思維定式必然對(duì)其大學(xué)階段的學(xué)習(xí)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。這種現(xiàn)象在旅游管理專業(yè)學(xué)生當(dāng)中也一樣存在。怎樣才能引導(dǎo)學(xué)生在財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)中不再自發(fā)地死記硬背公式和機(jī)械做題呢？教師大力改進(jìn)學(xué)生成績(jī)考核方式和標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。為此，應(yīng)該在成績(jī)綜合評(píng)定方面加大學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)情況的比重。筆者認(rèn)為，學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)和期末考試成績(jī)?cè)诰C合成績(jī)中各占50%是適宜的。

教師可以將學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)細(xì)分為“課堂展示表現(xiàn)”、“師生交流”、“小組討論表現(xiàn)”、“出勤”、“作業(yè)”等多個(gè)項(xiàng)目，給各項(xiàng)目賦予不同的權(quán)重，并且有的項(xiàng)目由教師評(píng)分，有的由學(xué)習(xí)小組評(píng)分，有的則可交給學(xué)生自評(píng)。這些措施可使學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)得到客觀的量化。而期末考試也可不采用閉卷的傳統(tǒng)形式，而采用開(kāi)卷形式，在題型設(shè)計(jì)上可摒棄偏重考評(píng)記憶能力的填空、名詞解釋等題型，而多采用注重理解、運(yùn)用能力考評(píng)的論述、案例分析等答案呈開(kāi)放性的主觀題型。這樣就有利于將學(xué)生的學(xué)習(xí)行為引導(dǎo)到注重理解和應(yīng)用的方向，從而有助于實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：綜合能力評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理；模型。

基金項(xiàng)目：本文為?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院2010年青年基金項(xiàng)目“房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理選擇模型研究”的階段性成果，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)為：Hjk10-13

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和加強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在充分考慮和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢(shì)及其對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略所做的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為效率。

為合理分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素，并為企業(yè)選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供合理的決策依據(jù)，結(jié)合海南旅游房地產(chǎn)財(cái)

務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，初步建立海南旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模型。

一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的流程及模式介紹

(一) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理流程

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)決策者制定、實(shí)施用以指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以及在實(shí)施過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行控制與評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。從以上定義可以看出，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的邏輯起點(diǎn)是企業(yè)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)的確立；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重心是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案的形成、實(shí)施和評(píng)價(jià)。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理流程圖

（二）三種基本的海南旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式

海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，其房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于1988年海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，當(dāng)時(shí)地方政府出讓土地的現(xiàn)象比較多，低廉的土地出讓價(jià)格吸引了雅居樂(lè)、富力、中糧、魯能等知名開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛進(jìn)駐，促進(jìn)當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)海南房地產(chǎn)發(fā)展走上了快車(chē)道。建省20年來(lái)，海南房地產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，經(jīng)歷了開(kāi)創(chuàng)期、發(fā)展期、高峰期、調(diào)整低迷期、處置期、穩(wěn)定健康發(fā)展期等階段，逐步發(fā)展成為海南省經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)。從2005年起，海南省把房地產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，樓市逐漸升溫，呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。與目前全國(guó)一線城市房地產(chǎn)價(jià)格的調(diào)整相比，海南房地產(chǎn)業(yè)有其特殊性。如從島外投資者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)來(lái)看，多為度假型和養(yǎng)老型自?。粡耐顿Y的目的來(lái)看，島外投資者多為投資而非投機(jī)；從投資周期來(lái)看，投資多為長(zhǎng)線而非短線。

根據(jù)以上海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合其旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的角度，海南旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以分為快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和防御收縮型戰(zhàn)略等三類(lèi) 。

1.快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略: 是指以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)特征為“高負(fù)債、低收益、少分配”。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)主要是利用銀行貸款、配股增發(fā)等方式滿足規(guī)模擴(kuò)張的資金需求，基本不分配股利，積極尋找新的土地儲(chǔ)備機(jī)會(huì)，增加在建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)模，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃，加快項(xiàng)目銷(xiāo)售和資金周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，同時(shí)增加企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備，適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需求。

2.穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：是指以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其主要表現(xiàn)特征是“低負(fù)債、高收益、中分配”。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的表現(xiàn)主要是謹(jǐn)慎利用債務(wù)融資，加大低成本融資力度，適度擴(kuò)充土地儲(chǔ)備，在權(quán)衡內(nèi)部資源、管理能力以及外部客觀環(huán)境的基礎(chǔ)上確定在建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)模，加快項(xiàng)目銷(xiāo)售和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)在滿足企業(yè)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張的基礎(chǔ)上保持適當(dāng)人員儲(chǔ)備。

3.防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：是指以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其表現(xiàn)特征是“高負(fù)債、低收益、少分配”。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行融資，擴(kuò)充融資途徑，滿足企業(yè)維持生存和發(fā)展的資金需求；建立嚴(yán)格的投資標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎擴(kuò)充土地儲(chǔ)備；減少開(kāi)工面積，盤(pán)活存量資產(chǎn)，降低售價(jià)，增加購(gòu)房折扣，出售盈利前景和現(xiàn)金流不佳的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；通過(guò)采取精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減少雇員、節(jié)約成本支出、壓縮營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等措施，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持市場(chǎng)份額和市場(chǎng)占有率。

二、影響海南旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式選擇的因素分析

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇需著眼于公司未來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，需充分考慮經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)情況、行業(yè)政策導(dǎo)向、行業(yè)景氣程度以及企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況和融資等各項(xiàng)綜合能力。

(一)旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)

經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展過(guò)程中不可避免的現(xiàn)象，不同的經(jīng)濟(jì)周期對(duì)行業(yè)和企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境影響重大。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段總需求迅速膨脹，在經(jīng)濟(jì)繁榮階段總需求平穩(wěn)增長(zhǎng)，在衰退階段需求急劇下降，經(jīng)濟(jì)面臨緊縮調(diào)整。

經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)要求企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的過(guò)程和階段，通過(guò)制定和選擇富有彈性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，來(lái)抵御大起大落的經(jīng)濟(jì)震蕩，以減少它對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響，特別是減少經(jīng)濟(jì)周期中上升和下降抑制財(cái)務(wù)活動(dòng)的負(fù)效應(yīng)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施要與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相配合。

一般而言，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段應(yīng)采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，增加投資和勞動(dòng)力，加大產(chǎn)品投放力度，抓住市場(chǎng)恢復(fù)和發(fā)展的機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)繁榮階段應(yīng)采取快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合，在繁榮初期繼續(xù)增加產(chǎn)品和勞動(dòng)力，擴(kuò)大投資；在繁榮后期則采取穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退階段則應(yīng)采取防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，停止擴(kuò)張，迅速降低庫(kù)存，回籠資金，壓縮費(fèi)用，減少臨時(shí)性雇員?？傊髽I(yè)要跟蹤時(shí)局變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段作出恰當(dāng)反應(yīng)。

（二）旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與行業(yè)政策環(huán)境相適應(yīng)

房地產(chǎn)行業(yè)的生存和發(fā)展與行業(yè)政策環(huán)境息息相關(guān)。首先，現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控頻率高。房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱行業(yè)，對(duì)保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行意義重大，在國(guó)家宏觀調(diào)控時(shí)，往往作為調(diào)整對(duì)象予以考慮，有時(shí)是寬松調(diào)控，有時(shí)是緊縮調(diào)控，調(diào)整頻率較高；另一方面，調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響大。房地產(chǎn)是一個(gè)政策密集型和資金密集型行業(yè)，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，以及相關(guān)的行業(yè)融資政策、行業(yè)稅務(wù)政策的輕微調(diào)整往往對(duì)房地產(chǎn)的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況有很大的影響。

因此，我們?cè)谥贫ㄘ?cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，必須充分考慮國(guó)家政策導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)可能造成的影響；必須密切關(guān)注和分析下階段的政策走向，以便及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

（三）旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與旅游房地產(chǎn)行業(yè)景氣程度相適應(yīng)

房地產(chǎn)受宏觀經(jīng)濟(jì)冷暖和行業(yè)政策調(diào)控，以及城市化進(jìn)程等各方面因素的影響，行業(yè)經(jīng)常形成偏熱或偏冷的局面，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的周期性和波動(dòng)性較為明顯。行業(yè)景氣的時(shí)候，銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)上漲，銷(xiāo)售面積迅速消化，企業(yè)拿地?zé)崆楦咂?，房地產(chǎn)投資規(guī)模及開(kāi)工面積迅速擴(kuò)大；但當(dāng)行業(yè)陷入不景氣的時(shí)候，銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售單價(jià)回落，市場(chǎng)觀望氣氛不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)投資及開(kāi)工面積增長(zhǎng)陷入停滯，整個(gè)行業(yè)現(xiàn)金流繃緊。

行業(yè)的景氣程度與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展息息相關(guān)，因此我們要盡可能提前預(yù)判整個(gè)行業(yè)下階段的走勢(shì)和把握行業(yè)的景氣程度，靈活選擇相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在行業(yè)景氣的時(shí)候，有條件采取快速擴(kuò)張的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；在行業(yè)不景氣的時(shí)候，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要相應(yīng)調(diào)整，做到提前應(yīng)對(duì)，采取穩(wěn)健發(fā)展或防御收縮戰(zhàn)略，來(lái)提前應(yīng)對(duì)行業(yè)不景氣帶來(lái)的沖擊和負(fù)面影響。

（四）影響旅游房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的其他因素

影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素還包括行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展階段等因素。行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展階段包括一般要經(jīng)過(guò)初創(chuàng)期、擴(kuò)張期、穩(wěn)定期和衰退期四個(gè)階段。在行業(yè)及企業(yè)發(fā)展的不同階段，需要選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。由于考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)、行業(yè)集中度較低，以及作為經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)，行業(yè)整體及房地產(chǎn)公司未來(lái)的發(fā)展空間較為廣闊，整體還處于上升階段，在以下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模型中將不再細(xì)分考慮上述因素。

注釋：

注1：由于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流整體呈現(xiàn)負(fù)數(shù)的原因，部分指標(biāo)計(jì)算公式中用現(xiàn)金凈增加代替經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量，以更好的分析說(shuō)明。

注2：影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)及權(quán)重說(shuō)明：

①在影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)體系中，我們初步設(shè)計(jì)了20項(xiàng)指標(biāo)，包括15個(gè)量化指標(biāo)以及5個(gè)定性指標(biāo)；

②在量化指標(biāo)中，主要選擇了能反映公司償債能力、變現(xiàn)能力及發(fā)展能力的一系列現(xiàn)金指標(biāo)。對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)選擇較少，主要是考慮由于房地產(chǎn)分期開(kāi)發(fā)及利潤(rùn)滯后結(jié)轉(zhuǎn)等原因，利潤(rùn)指標(biāo)現(xiàn)階段對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的影響較小，暫不予考慮。

③ 對(duì)各自標(biāo)權(quán)重的說(shuō)明：按照一般企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)原則，采取量化指標(biāo)70％權(quán)重，定性指標(biāo)30％的權(quán)重。量化指標(biāo)按照6個(gè)大類(lèi)指標(biāo)的重要程度采取負(fù)債比率：償債能力：發(fā)展能力：變現(xiàn)能力：財(cái)務(wù)彈性：現(xiàn)金結(jié)構(gòu)＝1∶1∶1∶0.5∶0.5∶0.5的原則劃分；定性指標(biāo)直接取平均數(shù)作為權(quán)重。

參考文獻(xiàn)：

曹艷宏、梁迎昕著;房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析，《現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì)》2006第12期

耿云江;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系研究 基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角. 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2008.

第4篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞:旅游企業(yè);財(cái)務(wù)管理;管理模式

中圖分類(lèi)號(hào):F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)32-0145-02

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,我國(guó)的旅游業(yè)得到了迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前,我國(guó)旅游業(yè)收入主要是通過(guò)旅游企業(yè)獲得的,旅游企業(yè)肩負(fù)著發(fā)展旅游業(yè)和推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任。旅游企業(yè)是指涉及食、住、行、游、購(gòu)、娛等多個(gè)行業(yè),并專門(mén)為旅游者提供導(dǎo)游、咨詢、交通、住宿等服務(wù),借以取得旅游收入的經(jīng)營(yíng)性組織。我國(guó)的旅游企業(yè)雖然在較短的時(shí)間里得到了很快的發(fā)展,并為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,目前在旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在著一些問(wèn)題,如果得不到及時(shí)有效解決,對(duì)旅游業(yè)的健康發(fā)展是極為不利的。因此,為了滿足旅游企業(yè)不斷發(fā)展的需要, 促進(jìn)旅游企業(yè)的健康發(fā)展,必須加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理。

一、變革企業(yè)管理模式,確立財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略核心地位

目前,很多旅游企業(yè)管理模式落后,財(cái)務(wù)管理觀念淡薄,忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位和作用,沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,沒(méi)有建立一整套完整的財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)與方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到應(yīng)用,使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。為了解決這個(gè)問(wèn)題,首先,旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性,確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,從大局把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次,不斷提高執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺(jué)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和依法理財(cái)?shù)哪芰?。其?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取本企業(yè)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理情況匯報(bào),支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,督促員工增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)。通過(guò)確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略核心地位,切實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)、決策、控制、考核、監(jiān)督等方面的積極作用,保證旅游企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

二、完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度

財(cái)務(wù)管理作為價(jià)值增值的主要手段,是否擁有一套運(yùn)作良好的財(cái)務(wù)管理模式,決定一個(gè)企業(yè)能否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。由于國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行存在一定的差距, 各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法以及相關(guān)法律的基礎(chǔ)上, 按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律,結(jié)合本企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況, 深入研究,逐步建立起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理組織體系和工作流程,健全財(cái)務(wù)管理制度,為解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題提供有力的制度保障。需要注意的是,制度的制定要以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化為目標(biāo),堅(jiān)持針對(duì)性和可操作性的原則,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,不能生搬硬套,七拼八湊,要有一個(gè)完整的體系,同時(shí)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的條文在表述上應(yīng)盡量通俗易懂,操作方便,并與日常會(huì)計(jì)核算的實(shí)務(wù)緊密聯(lián)系。旅游企業(yè)要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,不相容職務(wù)相互分離,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的工作流程,形成有效的內(nèi)部相互制衡機(jī)制,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)行為的發(fā)生。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強(qiáng)控制,細(xì)化責(zé)任,做到制度管人、責(zé)任到人。所有資產(chǎn)都要定期核對(duì),切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。另外,還應(yīng)經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),當(dāng)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)有變動(dòng)和修改,或評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)和完善。通過(guò)這些財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

三、建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,信息已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。旅游企業(yè)受外界影響大,牽一發(fā)而動(dòng)全身,具有很強(qiáng)的季節(jié)性和時(shí)代性,因此,建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化對(duì)于加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理、保證旅游企業(yè)健康發(fā)展是非常必要的。首先,旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)要擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息采集范圍,建立財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋、利用的一系列流程和規(guī)范,隨時(shí)對(duì)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,形成以財(cái)務(wù)信息為主,其他各環(huán)節(jié)信息為輔的信息系統(tǒng),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息高效有序的管理和應(yīng)用,保障財(cái)務(wù)信息傳遞的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的水平,加強(qiáng)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,提高企業(yè)資金利用效率,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。其次,旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須強(qiáng)化信息理念,關(guān)注一切與企業(yè)相關(guān)的信息,全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析、利用和反饋信息,為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌提供有價(jià)值的依據(jù)。

四、加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

做好旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,離不開(kāi)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。目前,旅游企業(yè)中財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍還存在兩方面的問(wèn)題:一方面是財(cái)務(wù)人員普遍素質(zhì)不高,專業(yè)知識(shí)陳舊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,后續(xù)教育接受程度不夠。另一方面是財(cái)務(wù)人員法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律應(yīng)有的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,不能?chē)?yán)格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。為了解決上述問(wèn)題,旅游企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè),建立一支具備較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練技能的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,注重培養(yǎng)和選拔具備較高政治思想覺(jué)悟和良好職業(yè)道德素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員,不僅要求其熟悉本職工作和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),還要求了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),熟悉國(guó)家財(cái)政、稅收、金融等方面的方針政策;企業(yè)還要積極創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)為財(cái)務(wù)人員提供知識(shí)更新的機(jī)會(huì)和渠道,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平和技能。其次,引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,完善用人制度。在財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展崗位競(jìng)聘,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、政策水平和職業(yè)道德等的考核,并將考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)職稱的聘任、行政職務(wù)的任免、獎(jiǎng)金的發(fā)放等掛鉤,形成完善的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。

五、建立旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

旅游業(yè)是一個(gè)敏感性行業(yè),旅游企業(yè)受外部宏觀環(huán)境因素的影響,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差。因此,政府和企業(yè)應(yīng)共同努力,建立旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先,行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu),建立起高度靈敏、準(zhǔn)確的信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全行業(yè)進(jìn)行不間斷的景氣監(jiān)測(cè),及時(shí)收集相關(guān)信息并加以分析處理, 及時(shí)向旅游企業(yè)傳遞市場(chǎng)信息和環(huán)境信息,提高全行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次,旅游企業(yè)一定要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終,建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,有預(yù)見(jiàn)地、系統(tǒng)地識(shí)別、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、發(fā)生的可能性、發(fā)生的原因、強(qiáng)度、影響范圍以及對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)行為可能導(dǎo)致的結(jié)果等。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤監(jiān)測(cè),旅游企業(yè)可以隨時(shí)了解和掌握自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。另外,旅游企業(yè)內(nèi)部的預(yù)警系統(tǒng)在建立和運(yùn)行過(guò)程中,要保持與行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。最后,政府應(yīng)建立旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障基金。風(fēng)險(xiǎn)基金由各旅游企業(yè)按規(guī)定比例繳納,集中管理,?？顚Ｓ谩Ｒ坏┌l(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)或財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),一方面可以幫助旅游企業(yè)渡過(guò)難關(guān),另一方面減少政府的負(fù)擔(dān)。

六、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

首先,建立健全內(nèi)部控制體系。各旅游企業(yè)應(yīng)該根據(jù)旅游行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)建立適合本企業(yè)管理要求的內(nèi)部控制體系,制定全面、系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度,明確職能,強(qiáng)化責(zé)任,對(duì)違反內(nèi)控制度的行為要做到嚴(yán)厲懲處。通過(guò)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系,有助于幫助企業(yè)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理方針的貫徹執(zhí)行,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化旅游企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的一部分。旅游企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),或確定專職的內(nèi)審人員,建立內(nèi)部審計(jì)制度,獨(dú)立、權(quán)威地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)常性、全面性、直接性的監(jiān)督,并將審計(jì)結(jié)果直接向高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)報(bào)告,并果斷處理所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理存在的問(wèn)題, 充分和有效地化解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最后,主動(dòng)地接受外部監(jiān)督。旅游企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的同時(shí),也要主動(dòng)接受來(lái)自外部的監(jiān)督,以彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督的局限性。外部監(jiān)督包括財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)師事務(wù)所等的監(jiān)督。通過(guò)外部監(jiān)督,一方面可以檢查企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的質(zhì)量,另一方面,可以使旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們休閑度假的主要方式之一。旅游業(yè)的發(fā)展使我國(guó)的旅游企業(yè)也得到了飛速發(fā)展。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),旅游企業(yè)必須不斷加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

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第5篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游景區(qū)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，各種形式的旅游消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)，促進(jìn)了我國(guó)旅游景區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，也對(duì)旅游景區(qū)的承載接待能力和管理服務(wù)提出了越來(lái)越高的要求。同時(shí)，旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入的不斷提高，景區(qū)設(shè)施改造和維護(hù)的成本投入越來(lái)越大，旅游景區(qū)面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多等原因，都使得加強(qiáng)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及財(cái)務(wù)管理顯得越來(lái)越重要。本文將結(jié)合旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐及體會(huì)思考，探討一下旅游景區(qū)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題。

一、當(dāng)前我國(guó)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

(一)有些景區(qū)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不太明確

由于我國(guó)旅游業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)性的大發(fā)展起點(diǎn)較晚，發(fā)展較快，使得旅游景區(qū)不同程度地存在綜合管理水平落后于現(xiàn)實(shí)需要的現(xiàn)象。其中一個(gè)很明顯的現(xiàn)象，就是許多旅游景區(qū)都還沒(méi)有建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，導(dǎo)致了旅游景區(qū)資源配置的不均衡、不優(yōu)化和不科學(xué)，從而造成旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，僅將門(mén)票收入作為最主要甚至唯一的盈利收入，而不重視對(duì)多樣化盈利模式的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而影響和制約了旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理水平的落后。

(二)有些景區(qū)未按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求

登記財(cái)務(wù)賬目一些景區(qū)盡管建立建全了成本、費(fèi)用、收入、支出、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬及科目，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)預(yù)算等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作基本走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，也能夠根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和旅游行業(yè)會(huì)計(jì)制度，統(tǒng)一使用財(cái)務(wù)軟件，對(duì)原始票據(jù)、會(huì)計(jì)賬簿有專門(mén)的人員來(lái)管理并各負(fù)其責(zé)，但是，日常管理不嚴(yán)，財(cái)務(wù)控制不到位，沒(méi)有按照會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)制度要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，做到日清月結(jié)。如：原始憑證跨年入賬，與實(shí)際年度不符。因?yàn)橐恍┚皡^(qū)是按查賬征收管理，一旦稅務(wù)稽查部門(mén)檢查財(cái)務(wù)賬目，肯定要出現(xiàn)罰款現(xiàn)象，因?yàn)樵计睋?jù)、報(bào)銷(xiāo)單與記賬憑證子細(xì)目三方不符，政府相關(guān)部門(mén)不予認(rèn)可。

(三)有些景區(qū)印鑒管理制度不規(guī)范

印章是景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到景區(qū)正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，甚至影響到景區(qū)的生存和發(fā)展，為防止不必要事件發(fā)生，維護(hù)景區(qū)利益，必須建立健全印鑒管理制度。有的景區(qū)財(cái)務(wù)章、法人名章、公章、銀行網(wǎng)上U盾都由出納員一人管理，且出納員一般都是景區(qū)的“親信”，地位高于其他財(cái)務(wù)人員。按會(huì)計(jì)法等相關(guān)規(guī)定是不允許的，但由于景區(qū)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制失靈，使得景區(qū)發(fā)展過(guò)程中存在著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(四)有些景區(qū)沒(méi)有?？顚Ｓ脤?shí)行收支兩條線

收支兩條線管理，是指具有執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰職能的單位，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章收取的行政事業(yè)性收費(fèi)(含政府性基金)和罰沒(méi)收入，實(shí)行收入與支出兩條線管理。明確劃分收入資金和支出資金的流動(dòng)，嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支。而有的旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理方式比較落后和混亂，沒(méi)有把國(guó)家財(cái)政部門(mén)的專項(xiàng)撥款“?？顚Ｓ谩保瑳](méi)有實(shí)行收支兩條線。成本核算混亂，賬目設(shè)置不規(guī)范，缺乏良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、成本核算不真實(shí)、不準(zhǔn)確。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及財(cái)務(wù)管理的對(duì)策思考

(一)建章立制，健全景區(qū)內(nèi)部收支管理制度

科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行《旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收入管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)賬程序。加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核把關(guān)，杜絕非正規(guī)發(fā)票入賬；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不隨意改變資金的用途；嚴(yán)把資金的出口關(guān)，對(duì)大額費(fèi)用開(kāi)支需事前申報(bào)，堅(jiān)持重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由集體研究決定；堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開(kāi)透明，要定期向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，自覺(jué)接受景區(qū)全體職工的監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)景區(qū)各部門(mén)報(bào)賬經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督，凡大額支出必須由主要負(fù)責(zé)人復(fù)查簽字后，方能報(bào)銷(xiāo)。同時(shí)，旅游景區(qū)管部門(mén)要堅(jiān)持“不踩紅線，不失底線”的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)于律己、公私分明，財(cái)務(wù)人員要帶頭遵章守紀(jì)、不謀私利。要嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)部門(mén)在研究問(wèn)題時(shí)要敢于對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)說(shuō)“不”。要幫助規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)較晚、財(cái)務(wù)管理制度不完善的旅游景區(qū)盡快建立健全財(cái)務(wù)管理制度，從體制和機(jī)制層面來(lái)增添措施，防患未然；對(duì)審計(jì)、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要高度重視，認(rèn)真研究，并整改落實(shí)。

(二)精細(xì)管理，切實(shí)落實(shí)景區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理就是要把景區(qū)的錢(qián)管好、用好、用活，在財(cái)務(wù)管理中提升管理人員素養(yǎng)，拓展服務(wù)職能，努力提高資金使用的安全性和規(guī)范性。因此，旅游景區(qū)應(yīng)制定完善《旅游景區(qū)系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)賬操作規(guī)范》，發(fā)到景區(qū)各工作人員，便于全體人員了解報(bào)賬程序，規(guī)范報(bào)賬流程，達(dá)到更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理的目的。同時(shí)，要開(kāi)源節(jié)流，將有限的資金用在刀刃上，提倡用小錢(qián)辦大事，做到既確保各項(xiàng)工作的必要費(fèi)用開(kāi)支，又要厲行節(jié)約。對(duì)于個(gè)人來(lái)講，景區(qū)管理人員和財(cái)務(wù)人員要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，要深研政策，精通業(yè)務(wù)，特別要在政策、制度、技術(shù)上做到精通和專業(yè)。對(duì)于景區(qū)管理機(jī)構(gòu)來(lái)講，要加強(qiáng)內(nèi)外培訓(xùn)，凝聚共識(shí)，既要加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)知識(shí)、中心工作的培訓(xùn)，又要加強(qiáng)對(duì)新制度、新手段、新方法的培訓(xùn)，特別要運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理。對(duì)于工作來(lái)講，旅游景區(qū)財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化制度，注重規(guī)范，從制度上、規(guī)范上下功夫，促進(jìn)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高景區(qū)財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)

一方面，要經(jīng)常性地組織景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)帳員等參加財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)常識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》以及有關(guān)規(guī)范財(cái)務(wù)管理的文件精神，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和各種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在處理各種業(yè)務(wù)事項(xiàng)中合法、合理、規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和電算化操作水平，熟練掌握會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容，準(zhǔn)確處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。另一方面，要本著關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助和嚴(yán)格要求的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查的力度。要有針對(duì)性地開(kāi)展一些財(cái)務(wù)檢查和督查工作，特別要重點(diǎn)抓好旅游景區(qū)財(cái)務(wù)收支審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和審計(jì)問(wèn)題的整改落實(shí)工作；要通過(guò)定期審計(jì)，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)幫助旅游景區(qū)財(cái)務(wù)人員規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高管理水平。

(四)規(guī)范臺(tái)賬，加強(qiáng)旅游景區(qū)固定資產(chǎn)管理

對(duì)景區(qū)內(nèi)部購(gòu)置的設(shè)備和物品及時(shí)登記入賬，做到資產(chǎn)賬物相符。辦公室、后勤部門(mén)要與財(cái)務(wù)人員共同配合，積極管好旅游景區(qū)的財(cái)、物，完善物品的登記和領(lǐng)用手續(xù)，避免財(cái)物的損失。確定由景區(qū)資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)景區(qū)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、入賬、清查、報(bào)廢，管理景區(qū)固定資產(chǎn)卡片，定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)景區(qū)固定資產(chǎn)負(fù)總管責(zé)任。各景點(diǎn)負(fù)責(zé)人是各自管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，使用人員對(duì)固定資產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。對(duì)景區(qū)會(huì)計(jì)、各部門(mén)報(bào)賬員也分別明確職責(zé)，使旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理工作分工具體，職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

三、結(jié)束語(yǔ)

旅游業(yè)的快速發(fā)展為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正積極作出越來(lái)越大的貢獻(xiàn)，其中旅游景區(qū)作為旅游業(yè)發(fā)展的最重要資源，在促進(jìn)我國(guó)旅游消費(fèi)中發(fā)揮了重要作用。中央和地方各級(jí)黨委政府在不斷對(duì)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)和維護(hù)加大投入的同時(shí)，也對(duì)旅游景區(qū)的管理要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴(yán)。由于各種原因，當(dāng)前我國(guó)在旅游景區(qū)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及財(cái)務(wù)管理方面還存在一些問(wèn)題，這就需要引起社會(huì)各界尤其是旅游景區(qū)管理者的高度重視，采取積極措施加強(qiáng)旅游景區(qū)財(cái)務(wù)管理，從而為旅游景區(qū)的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放共享發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

【關(guān)鍵詞】旅游企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)管理

一、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

旅游業(yè)作為我國(guó)目前戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍也比較廣泛，主要包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素，其財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)是基于旅游產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)于旅游企業(yè)而言，產(chǎn)品特性其實(shí)就是服務(wù)性產(chǎn)品特點(diǎn)，如產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售是同時(shí)進(jìn)行、不可儲(chǔ)存的，由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性。旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理是隨旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)以及財(cái)務(wù)關(guān)系應(yīng)運(yùn)而生的，它通過(guò)價(jià)值形式來(lái)管理旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。但隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，全球的政治、經(jīng)濟(jì)與文化等各種環(huán)境日益變化，旅游企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因子越來(lái)越多，這時(shí)就要求企業(yè)能妥善處理好投資、融資、籌資、營(yíng)資等日常財(cái)務(wù)工作，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保障內(nèi)部組織的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

二、分析旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及分類(lèi)

對(duì)于旅游企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可分為可控風(fēng)險(xiǎn)與不可控風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi)。其中，不可控風(fēng)險(xiǎn)是指不受企業(yè)影響，被動(dòng)性強(qiáng)，幾乎是每個(gè)企業(yè)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，它來(lái)自宏觀環(huán)境，如國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域狀況等?？煽仫L(fēng)險(xiǎn)主要包括籌資、投資、資金回收及資金分配四個(gè)方面，它可以通過(guò)企業(yè)自主決策來(lái)避免和解決的。

（一）不可控風(fēng)險(xiǎn)。

不可控風(fēng)險(xiǎn)主要是指旅游企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。如在特大地震事件發(fā)生后，即使災(zāi)區(qū)已經(jīng)重建，災(zāi)民也回到正常的生活軌道，但由于人們對(duì)災(zāi)區(qū)還持有恐懼心理，于是大都會(huì)傾向于去他們認(rèn)為安全的地區(qū)旅游，從而造成了災(zāi)區(qū)的旅游業(yè)務(wù)流量的大大減少，如果企業(yè)選擇在該地區(qū)主營(yíng)，那么經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高。此外，國(guó)家在政策上的變動(dòng)也會(huì)令旅游企業(yè)作出相應(yīng)的調(diào)整，不同性質(zhì)的企業(yè)所受的影響也不同。

（二）可控風(fēng)險(xiǎn)。

主要包含了籌資階段、投資階段、資金回收、收益分配四個(gè)方面，筆者將逐一分析這幾個(gè)階段中企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.籌資階段。

籌資風(fēng)險(xiǎn)也叫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要指企業(yè)因負(fù)債籌資而導(dǎo)致的到期無(wú)法償債的可能性以及因此而引起的凈資產(chǎn)收益率的波動(dòng)。經(jīng)濟(jì)周期的變化會(huì)影響旅游企業(yè)籌資，如在經(jīng)濟(jì)繁榮期，籌資相對(duì)容易，但在經(jīng)濟(jì)衰退期，籌資就顯得很難；同時(shí)，企業(yè)籌資還會(huì)受全球經(jīng)濟(jì)一體化和資本市場(chǎng)變化的影響。此外，企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的前景和企業(yè)的信譽(yù)度等因素也會(huì)影響企業(yè)籌資。

2.投資階段。

獲利是企業(yè)投資的最終目的，在投資階段面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是投資后實(shí)現(xiàn)不了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的目標(biāo)。雖然旅游企業(yè)并不像其它企業(yè)那樣需要大規(guī)模的投資建設(shè)，但它仍然面臨著投資風(fēng)險(xiǎn)。第一個(gè)方面就是由于旅游企業(yè)自身的波動(dòng)性與季節(jié)性，導(dǎo)致其資金的回收期較長(zhǎng)，有可能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)困擾，也難以估計(jì)所投資項(xiàng)目能否帶來(lái)預(yù)期的效益。第二方面是旅游企業(yè)的創(chuàng)建、景區(qū)開(kāi)發(fā)、酒店接待企業(yè)等初始投資都比較大，標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)期長(zhǎng)，從而資金會(huì)回收期也長(zhǎng)，再加上無(wú)法預(yù)測(cè)旅游市場(chǎng)供求的變化趨勢(shì)，從而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不確定性。第三個(gè)方面是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變更也會(huì)大大影響到旅游業(yè)的發(fā)展，那么投資風(fēng)險(xiǎn)也就有所增加。第四個(gè)方面是旅游業(yè)的發(fā)展還受到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化以及自然災(zāi)害等因素的制約，導(dǎo)致了企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法預(yù)料。

3.資金回籠階段。

旅游企業(yè)在資金回收過(guò)程中出現(xiàn)的可能性最大的風(fēng)險(xiǎn)就是回收應(yīng)收款項(xiàng)的時(shí)間長(zhǎng)短及其金額的不確定性而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至出現(xiàn)難以收回而成為壞賬，從而也使旅游企業(yè)的收益質(zhì)量及能力有所降低，導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)速率變慢，造成資金缺口，收支不平衡，最后周轉(zhuǎn)不靈，嚴(yán)重影響旅游企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。從當(dāng)前市場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，在淡季時(shí)期，企業(yè)通常采取促銷(xiāo)手段，放寬收賬政策，這在客觀上就加大了資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。

4.收益分配階段。

旅游企業(yè)在資金分配階段中遇到的風(fēng)險(xiǎn)主要是因企業(yè)對(duì)股東進(jìn)行收益分配，而對(duì)今后企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不良影響。收益分配風(fēng)險(xiǎn)包括對(duì)收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)、分配股東收益的時(shí)間、分配方式及金額等把握不當(dāng)而引起的風(fēng)險(xiǎn)。其中，收益確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)是由于會(huì)計(jì)方法不合理，造成收益確認(rèn)失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

所有企業(yè)都不可規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，期望越高，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越高。因此，旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)意識(shí)。不但只從理論層面全面了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，還要運(yùn)用資金運(yùn)作的整個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)而保證領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)決策的及時(shí)性、科學(xué)性、有效性，最終提升旅游企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。

首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)設(shè)置應(yīng)基于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上，當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率介于40%至60%之間時(shí)，資金配置是最為合理的，當(dāng)?shù)陀?0%時(shí)，表明資金充裕且可能發(fā)生限制，高于60%時(shí)，表明資金缺乏，負(fù)債較高，這時(shí)應(yīng)啟用財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格控制負(fù)債增加。在風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)置上，旅游企業(yè)應(yīng)首先增強(qiáng)員工及相關(guān)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在規(guī)范工作程序的同時(shí)應(yīng)不斷完善制度性建設(shè)，其次，企業(yè)可引進(jìn)外部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，不間斷的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)判，提高管理接入的及時(shí)性，盡量避免事后控制。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。

應(yīng)該營(yíng)造以人為本的工作氛圍，為財(cái)務(wù)人員樹(shù)立信心，提高凝聚力。首先應(yīng)實(shí)行輪崗制度，有助于提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，避免長(zhǎng)期任職出現(xiàn)的崗位漏洞，其次在培訓(xùn)機(jī)制上，可采取持續(xù)教育與專項(xiàng)教育結(jié)合的方式，一方面在企業(yè)內(nèi)做足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宣傳工作，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃，打造風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)境，另一方面可開(kāi)展主題鮮明，重點(diǎn)明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控教育活動(dòng)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，盡量避免人為造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高信息化管理水平。

旅游企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)主要包括信息咨詢、電子業(yè)務(wù)以及旅游電商三大系統(tǒng)。在制度上，應(yīng)從強(qiáng)化旅游信息服務(wù)體系建設(shè)、發(fā)展環(huán)境建設(shè)以及完善安全保障體系三方面著手。在實(shí)務(wù)操作上，一方面，政府應(yīng)該為企業(yè)提供構(gòu)建信息技術(shù)宏觀條件，另一方面，旅游企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，如完善網(wǎng)站信息，組建論壇等。同時(shí)還有注重優(yōu)化電商模式，如搭建個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、開(kāi)展虛擬旅游經(jīng)營(yíng)等，加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度，如社交網(wǎng)站、Email推廣等等。其次是要加強(qiáng)聯(lián)合多方面的合作交流，如旅游相關(guān)部門(mén)協(xié)作、網(wǎng)上銀行協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)作等；加強(qiáng)企業(yè)與客戶關(guān)系管理，提高顧客滿意度與忠誠(chéng)度。強(qiáng)化系列服務(wù)與員工的專業(yè)培訓(xùn)，如導(dǎo)游技能、計(jì)算機(jī)技能等。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]王蕾.旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施研究[J].財(cái)經(jīng)界.2015.11:45

第7篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)集群；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化路徑

一、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)管理的立體檢視

時(shí)下，陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)管理難度顯現(xiàn)在四個(gè)層次。其一，陜西旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)核算體制行業(yè)特性缺失，制定的該產(chǎn)業(yè)核算體系缺乏操作性，會(huì)計(jì)核算操作的技術(shù)線路只能按其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與相似的其他產(chǎn)業(yè)作為參照。其二，陜西旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行當(dāng)中財(cái)務(wù)制度不完備，其營(yíng)業(yè)收入和運(yùn)營(yíng)的成本費(fèi)用存在核算失真，被動(dòng)地將真實(shí)的財(cái)務(wù)信息隱藏，其三，陜西旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)置基本到位。但存在對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估體系的建構(gòu)。為旅游產(chǎn)業(yè)集群空間拓展和時(shí)間鏈接產(chǎn)生“阻抗”效應(yīng)。其四，陜西旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理流程不精益，財(cái)務(wù)活動(dòng)偏離其行業(yè)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則。之所以存在上述現(xiàn)象其淵源于下列樞機(jī)，(1)公司利益層面，會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)科目設(shè)置有意識(shí)地不規(guī)范，少開(kāi)或不開(kāi)發(fā)票、隱瞞收入、虛列成本、少繳稅金等，其目的在于增加收益。(2)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理層面，為規(guī)避稅收征管，賬務(wù)處理有意識(shí)不規(guī)范。如營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有按取得收入時(shí)應(yīng)開(kāi)具的旅游業(yè)發(fā)票記賬聯(lián)進(jìn)行收入核算，而是按旅游團(tuán)事先約定的金額確認(rèn)收入；營(yíng)業(yè)成本應(yīng)以取得的合法原始憑證為依據(jù)，而有些景區(qū)是以與對(duì)方簽訂的結(jié)算單為依據(jù)入賬。(3)收入核算層面，旅游地對(duì)單位組織的旅游活動(dòng)因?qū)Ψ綍?huì)索要發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，而在賬上如實(shí)反映這部分營(yíng)業(yè)收入，但對(duì)自費(fèi)旅游的個(gè)人因沒(méi)有索取正式發(fā)票的要求，則以自制收據(jù)收取旅游費(fèi)不將這部分收入入賬，造成營(yíng)業(yè)收入不真實(shí)。(4)運(yùn)營(yíng)成本層面，旅游地成本費(fèi)用核算依據(jù)龐雜，無(wú)統(tǒng)一的參照范式，主要體現(xiàn)為，一是成本費(fèi)用憑證不全，景點(diǎn)門(mén)票等憑證未全部裝入會(huì)計(jì)憑證中；二是未將與該經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的相關(guān)成本費(fèi)用的原始票據(jù)裝入憑證中，無(wú)法核實(shí)賬上列支的費(fèi)用是否是其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的必要支出；三是收支核算不同步，特別是景區(qū)的維護(hù)管理費(fèi)，是為維持景區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)早已在賬上列支，但與營(yíng)業(yè)收入的發(fā)生不匹配。(5)價(jià)格機(jī)制層面，陜西旅游產(chǎn)業(yè)定價(jià)彈性曲張度較大，造成行業(yè)內(nèi)所得稅監(jiān)管難度加大。旅游產(chǎn)業(yè)有公認(rèn)的貢獻(xiàn)率卻沒(méi)有公認(rèn)的利潤(rùn)率，這誘使旅游地景區(qū)利用這一價(jià)格彈性，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行不真實(shí)核算。

二、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)管理良性運(yùn)營(yíng)線路分析

財(cái)務(wù)管理是旅游產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)，是從價(jià)值鏈上對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的一種綜合管理，其主要職責(zé)是依循旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效調(diào)配資金鏈，合理配置資金流向，整合資金資源，規(guī)制財(cái)務(wù)策略，達(dá)至財(cái)務(wù)管理和控制水平的優(yōu)化流程。其優(yōu)化路徑的實(shí)現(xiàn)依賴于兩大線性思路：

1陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)管理坐標(biāo)系：(1)生存的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理應(yīng)努力使該產(chǎn)業(yè)保持合理的財(cái)務(wù)比例，保證其維持正常經(jīng)營(yíng)，(2)發(fā)展的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理應(yīng)及時(shí)有效地、以最低的成本籌集到產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的資金，保證其具有發(fā)展能力，(3)獲利的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理應(yīng)有效地管理和運(yùn)作好資金，加速資金的周轉(zhuǎn)，提高資金的利用水平，增加其盈利。

2陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)管理操作的技術(shù)線路。(1)資金收支數(shù)量和時(shí)間序列平衡的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的平衡原則要求其資金收支在數(shù)量和時(shí)間上都要達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡。(2)資金流彈性留存的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的彈性原則要求資金管理在達(dá)到準(zhǔn)確和節(jié)約的要求同時(shí)，要合理留有伸縮余地，做到略有節(jié)余，做到略有節(jié)余，就可以提高對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的控制能力，降低風(fēng)險(xiǎn)性，(3)業(yè)務(wù)能級(jí)拓展的預(yù)見(jiàn)性技術(shù)線路旅游集群財(cái)務(wù)管理的預(yù)見(jiàn)性原則要求通過(guò)調(diào)查研究，掌握所需要的各種信息，運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)收支和成果變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)計(jì)和預(yù)算。(4)業(yè)務(wù)管理水平優(yōu)化的技術(shù)線路旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化原則要求不斷分析比較和選擇，使旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況保持最佳。

三、陜西旅游產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)管理活動(dòng)優(yōu)化路徑分析

1會(huì)計(jì)核算體制優(yōu)化路徑旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面看，旅游業(yè)雖屬于第三產(chǎn)業(yè)，但其產(chǎn)業(yè)特性屬完備的納稅主體，對(duì)其會(huì)計(jì)核算體制的優(yōu)化的根本要求在于采用合理的財(cái)務(wù)方法，調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置，根據(jù)該行業(yè)的財(cái)務(wù)政策，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理，依照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值最大化。

2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)優(yōu)化路徑財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策和編制財(cái)務(wù)預(yù)算提供有效的依據(jù)，其核心要素有，資金預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、價(jià)格和收入預(yù)測(cè)及利潤(rùn)預(yù)測(cè)。產(chǎn)業(yè)集群要提高經(jīng)營(yíng)收入、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是增加盈利的基礎(chǔ)。因此，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)進(jìn)行有效的優(yōu)化包括次優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。

3本核算體系優(yōu)化路徑以盈利為目的的屬類(lèi)格局如大唐芙蓉園，它是中國(guó)第一個(gè)全方位展示盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式主題公園，也是以盈利為目地的一種旅游產(chǎn)業(yè)，其成本核算體制與文化旅游產(chǎn)業(yè)相似。以非盈利為目的的屬類(lèi)格局如曲江池遺址公園，它具有“收入”性質(zhì)的資金就相當(dāng)于政府補(bǔ)貼或其他資助，所以就需對(duì)這部分資金進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括資金的預(yù)算、資金結(jié)構(gòu)的合理安排和優(yōu)化。其次，每年固定的成本費(fèi)用又要求對(duì)其進(jìn)行一定的財(cái)務(wù)控制，包括成本的控制和費(fèi)用的合理支出。這樣，才能符合該旅游產(chǎn)業(yè)行業(yè)特性的目的。

4財(cái)務(wù)計(jì)劃優(yōu)化路徑財(cái)務(wù)計(jì)劃是以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供的信息為基礎(chǔ)來(lái)編制的，是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的具體化，是旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)控制的依據(jù)。如政府2007年補(bǔ)貼100萬(wàn)元用于曲江遺址公園的經(jīng)營(yíng)，則財(cái)務(wù)計(jì)劃如下：

有了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)計(jì)劃，旅游產(chǎn)業(yè)就可以根據(jù)本年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃輕松自如地運(yùn)用現(xiàn)有資金。遇到突發(fā)事件，還可以運(yùn)用計(jì)劃預(yù)留出的閑置資金解決。而財(cái)務(wù)控制即成本費(fèi)用的控制，是財(cái)務(wù)計(jì)劃能否執(zhí)行的關(guān)鍵，所以要先進(jìn)行成本控制。

5財(cái)務(wù)控制優(yōu)化路徑財(cái)務(wù)控制是以財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和定額為依據(jù)，對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)算和審核，找出差異，采取措施，使旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)朝著有利于提高財(cái)務(wù)成果和優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況的方向發(fā)展，具體方法有，(1)預(yù)算控制法預(yù)算控制法是以預(yù)算指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)支出限額目標(biāo)，預(yù)算控制即以分項(xiàng)目、分階段的預(yù)算數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)施成本控制。即把每個(gè)報(bào)告期實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用總額與預(yù)算指標(biāo)相比，在其它財(cái)務(wù)指標(biāo)不變的情況下，要求成本不能超過(guò)預(yù)算。(2)主要消耗指標(biāo)控制法它是對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用有著決定性影響的指標(biāo)實(shí)施嚴(yán)格的控制，以保證成本預(yù)算的完成。(3)制度控制法制度控制法是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用管理制度來(lái)控制成本費(fèi)用開(kāi)支。例如，各項(xiàng)開(kāi)支消耗的審批制度、日常考勤考核制度、設(shè)備實(shí)施的維修保養(yǎng)制度等。成本費(fèi)用控制制度還應(yīng)包括相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于努力降低成本費(fèi)用有顯著效果的要予以重獎(jiǎng)，對(duì)成本費(fèi)用控制不利造成超支的要給與懲罰，只有這樣才能真正調(diào)動(dòng)員工節(jié)約成本費(fèi)用、降低消耗的積極性。進(jìn)行費(fèi)用的合理支出，我們?cè)诖瞬捎弥贫瓤刂品?。如表所示?/p>

第8篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

旅游行業(yè)涉及吃、住、行、游、購(gòu)、娛多個(gè)方面，隨著廣大人民群眾旅游需求的大幅上升，旅游業(yè)為各部門(mén)帶來(lái)了客觀的收入和大量的工作機(jī)會(huì)。針對(duì)旅游行業(yè)蓬勃發(fā)展下巨大的人才使用缺口，絕大多數(shù)的師范類(lèi)院校都開(kāi)設(shè)了旅游管理專業(yè)。相比其他綜合類(lèi)和財(cái)經(jīng)類(lèi)院校來(lái)說(shuō)，師范類(lèi)院校在對(duì)旅游管理學(xué)生在語(yǔ)言組織、思想表達(dá)和儀容儀態(tài)等養(yǎng)成方面有極大的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于一些如會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等需要實(shí)操訓(xùn)練、對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)要求較高的課程在教學(xué)上往往會(huì)顯得“力不從心”。而現(xiàn)有的旅游模式正由傳統(tǒng)的景點(diǎn)和區(qū)域游覽方式快速向全域旅游轉(zhuǎn)變，旅游行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建和運(yùn)行工作中，資金籌集、運(yùn)用及分配的效率高低起著至關(guān)重要作用，因此，相關(guān)旅游部門(mén)和單位對(duì)旅游管理專業(yè)人才的復(fù)合型培養(yǎng)中越來(lái)越重視其財(cái)務(wù)管理知識(shí)能力的掌握，進(jìn)而也對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的財(cái)務(wù)類(lèi)課程教學(xué)提出了更高的要求。

二、財(cái)務(wù)課程教學(xué)在師范類(lèi)院校旅游管理專業(yè)培養(yǎng)過(guò)程中的現(xiàn)狀

（一）目標(biāo)定位的廣泛性及師范類(lèi)教學(xué)背景導(dǎo)致教學(xué)基礎(chǔ)薄弱?？v觀旅游管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)目標(biāo)集中在熟知我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，獲得管理人員基本素質(zhì)和能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，能夠運(yùn)用現(xiàn)代旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論、技術(shù)與方法，有一定的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和決策的基本能力，能夠旅游企業(yè)及其它相關(guān)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)與科研工作?？芍?cái)務(wù)類(lèi)課程在旅游管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中沒(méi)有被專門(mén)進(jìn)行定位。同時(shí)，在師范類(lèi)教學(xué)環(huán)境下，相關(guān)經(jīng)濟(jì)和管理類(lèi)先修課程在設(shè)置上本就缺少重視，加上旅游管理專業(yè)開(kāi)設(shè)的財(cái)務(wù)類(lèi)課程和課時(shí)量少，致使學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等課程一些涉及經(jīng)濟(jì)生活的基礎(chǔ)概念和方法缺少認(rèn)知，在學(xué)習(xí)中面臨不少困難。（二）教材單一和教學(xué)內(nèi)容缺少創(chuàng)新不能精準(zhǔn)滿足行業(yè)多樣性需求。課程定位的不清直接帶來(lái)的后果即為旅游管理專業(yè)的財(cái)務(wù)類(lèi)課程教學(xué)普遍采用會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程教材，即使現(xiàn)有少部分名字含有旅游和酒店的旅游財(cái)務(wù)類(lèi)教材出版，其內(nèi)容上也基本雷同，與具備多樣性的行業(yè)特點(diǎn)實(shí)際脫節(jié)較嚴(yán)重，沒(méi)有真正契合行業(yè)發(fā)展的需要，此種問(wèn)題在《財(cái)務(wù)管理》課程中尤為突出。如旅游景區(qū)規(guī)劃管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行涉及項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表的編制、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析與方案經(jīng)濟(jì)比選等內(nèi)容的財(cái)務(wù)分析，酒店管理中的財(cái)務(wù)管理則側(cè)重于成本控制和產(chǎn)品的定價(jià)，而現(xiàn)有大多數(shù)教材僅是從財(cái)務(wù)角度介紹基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容容易產(chǎn)生理論和實(shí)踐聯(lián)系不緊密的想法，影響其學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性。同時(shí)，不能在旅游行業(yè)實(shí)務(wù)中運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)的旅游管理專業(yè)學(xué)生也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。（三）工作性質(zhì)的敏感性和師資的缺乏造成教學(xué)手段和視野的局限性。課堂講授的教學(xué)手段在非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)薄弱、課時(shí)量少的情況下一般常被采用。晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)再加上“灌輸法”式的理論教學(xué)，更是導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣進(jìn)一步缺乏進(jìn)而教學(xué)效果不理想。實(shí)踐教學(xué)能夠緩解一部分矛盾，如學(xué)生通過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)中會(huì)計(jì)憑證填制、賬簿登記和報(bào)表結(jié)算等手工操作及電算化上機(jī)等實(shí)訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程及核心思想加深理解提高實(shí)際操作的效率。但由于經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)秘密的特殊性，財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)入“現(xiàn)場(chǎng)”開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)難度較大，學(xué)生會(huì)更多地感到學(xué)和做是分離狀態(tài)。而出于個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃考慮，師范類(lèi)院校的非財(cái)會(huì)專業(yè)工作極少能得到既具備扎實(shí)財(cái)會(huì)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)同時(shí)又具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的老師的青睞，復(fù)合性師資的缺乏不可避免的導(dǎo)致了旅游管理專業(yè)財(cái)務(wù)課程教學(xué)視野的局限性和教學(xué)體系的搭建。

三、師范類(lèi)院校旅游管理專業(yè)財(cái)務(wù)課程教學(xué)體系探究——以財(cái)務(wù)管理課程為例

（一）在教學(xué)內(nèi)容上。增加以景區(qū)、酒店及旅行社等旅游企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)而建立的旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)課程教學(xué)體系。以財(cái)務(wù)管理課程為例，課程內(nèi)容改革體現(xiàn)“財(cái)務(wù)課程教學(xué)要點(diǎn)+旅游行業(yè)特點(diǎn)+課內(nèi)/外實(shí)踐”模式，并依據(jù)“總體與分部”、“理論與實(shí)踐”設(shè)計(jì)課程模塊，分別從課程內(nèi)容的講授邏輯與學(xué)習(xí)認(rèn)知的關(guān)聯(lián)性設(shè)計(jì)知識(shí)模塊和類(lèi)型模塊。（二）在教學(xué)方法與手段上。探索多種教學(xué)方式，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式的啟發(fā)下，探索“多源信息－多教學(xué)環(huán)節(jié)－師生雙向反饋”、“引導(dǎo)-指導(dǎo)-教導(dǎo)式”和”合作-討論式”教法。通過(guò)口授、文獻(xiàn)、視頻、證券公司數(shù)據(jù)收集和真實(shí)案例等多種來(lái)源信息，運(yùn)用講課（電子教案與板書(shū)結(jié)合）、Workshop專題討論、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和學(xué)術(shù)報(bào)告等多種教學(xué)手段，教學(xué)效率在師生相互交流、反饋和互動(dòng)的過(guò)程中能得以提高。適當(dāng)設(shè)置與景區(qū)規(guī)劃、酒店管理、旅行社管理等相關(guān)老師進(jìn)行共同指導(dǎo)的Workshop環(huán)節(jié)，可以模擬旅游行業(yè)具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行專題實(shí)訓(xùn)。另外，積極聘請(qǐng)校外實(shí)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行1-2次課外講座，豐富學(xué)生的視野，在案例討論中加深理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。（三）教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生能力培養(yǎng)方面。在課堂教學(xué)上，通過(guò)旅游上市企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析、酒店和景區(qū)規(guī)劃專題實(shí)例分析和Workshop討論等加深學(xué)生知識(shí)理解，在課外實(shí)踐中，鼓勵(lì)學(xué)生針對(duì)旅游行業(yè)中某一類(lèi)型項(xiàng)目開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、收集財(cái)務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析等，以提升學(xué)生的應(yīng)用開(kāi)發(fā)型能力。另外，依托教師科研課題、指導(dǎo)本科生參與或立項(xiàng)研究旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中投融資問(wèn)題，探討本科生“課程－項(xiàng)目－應(yīng)用型人才”的導(dǎo)師制人才培養(yǎng)模式，便于在師生互動(dòng)的氛圍中建立起本科生科研能力培養(yǎng)體系。（四）在教材建設(shè)中。建立體現(xiàn)旅游行業(yè)內(nèi)各部門(mén)特點(diǎn)，反映旅游行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)專題講義。（五）在師資能力提升上。堅(jiān)持“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與課程綜合性特點(diǎn)相適應(yīng)，形成群體優(yōu)勢(shì)。成立除了財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師外，還包括其他專業(yè)具有豐富科研經(jīng)驗(yàn)教師的教學(xué)項(xiàng)目組，在引導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐和研究創(chuàng)新中，可迅速實(shí)現(xiàn)資源的固化和共享。積極為專職教師選擇典型企業(yè)進(jìn)行假期實(shí)踐，在用專業(yè)理論知識(shí)服務(wù)合作企業(yè)的同時(shí)，也可以提升教師的實(shí)踐水平，返校后進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)各專題模塊主講教師間的交流和相互學(xué)習(xí)，在縱橫交織的全面培養(yǎng)過(guò)程中逐漸形成財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)夯實(shí)且兼具扎實(shí)旅游行業(yè)知識(shí)的穩(wěn)定教師隊(duì)伍。（六）在考核方式上。探索實(shí)施結(jié)構(gòu)成績(jī)綜合評(píng)定法。由于財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作本身綜合性強(qiáng)，在學(xué)習(xí)和考核中教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)、理論和實(shí)踐部分的階段性強(qiáng)，因此，以診斷性評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)構(gòu)成教學(xué)評(píng)價(jià)的主體較為合理。例如，結(jié)構(gòu)成績(jī)綜合評(píng)價(jià)法可包括：（1）多環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)成績(jī)：小組作業(yè)、課堂討論和筆試成績(jī)；（2）綜合定量評(píng)價(jià)：平時(shí)成績(jī)占50%（小組項(xiàng)目構(gòu)建及財(cái)務(wù)分析40%，Workshop討論表現(xiàn)占10%），期末筆試成績(jī)占50%；（3）綜合定性評(píng)價(jià)：每份作業(yè)或反饋應(yīng)及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行溝通。

作者:戎陽(yáng) 單位:貴州師范大學(xué)國(guó)際旅游文化學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理范文

[關(guān)鍵詞]：煤炭資源整合 采取措施

一、煤炭資源整合的意義

1.有利于資源的合理利用，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。以往低下的技術(shù)水平與管理水平致使小煤窯煤炭資源浪費(fèi)嚴(yán)重，資源回收率15%左右，僅相當(dāng)于先進(jìn)水平的1/4，每年要浪費(fèi)10億噸左右煤炭資源。煤礦整合符合現(xiàn)代礦業(yè)的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，整合中小煤礦，礦山生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高度集約化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)采設(shè)備大型化，生產(chǎn)高度機(jī)械化、自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)高度勞動(dòng)生產(chǎn)率。組建大型企業(yè)集團(tuán)有利于提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，保持總量增長(zhǎng)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高安全系數(shù)。整合后將以現(xiàn)代企業(yè)制度改造小煤礦，推行現(xiàn)代管理方法，建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，小煤礦管理隨意、安監(jiān)漏洞百出的現(xiàn)象有望得到改善。煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由單一煤炭生產(chǎn)向煤炭綜合利用、深加工發(fā)展，過(guò)去幾十年中靠“有水快流、分散辦礦”的粗放式辦礦體制將退出歷史舞臺(tái)。頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故是我省的一大頑疾，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大約90%的煤礦事故，都發(fā)生在地方小煤礦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的百萬(wàn)噸死亡率是國(guó)有重點(diǎn)煤礦的11.3倍。每年還有為數(shù)不少的官員因安全事故被問(wèn)責(zé)甚至直接免職。減少事故、安全生產(chǎn)也是資源整合的初衷之一。

3.有利于可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以人為本。長(zhǎng)期以來(lái)我省煤炭行業(yè)小、散、亂、差制約了我省自身的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也對(duì)全國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的障礙。我省因采煤造成的生態(tài)破壞和環(huán)境污染經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重?？紤]到資源的保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用，以及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，提高產(chǎn)業(yè)集中度、、保護(hù)礦工的合法權(quán)益等因素，大煤礦各方面的條件要好得多，由它來(lái)兼并效率低，生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力相對(duì)欠缺的小煤礦，從根本上來(lái)看，是符合國(guó)家利益、社會(huì)利益的，也符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的要求。同時(shí)，煤礦資源整合將建立完善的勞工體制，健全保險(xiǎn)制度，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的作用，保護(hù)礦工基本權(quán)益。此外，整合礦井有利于棚戶區(qū)改造，職工生活質(zhì)量可得以進(jìn)一步提高，這是落實(shí)以人為本、注重民生的基本要求。

二、煤炭資源整合帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

1.失業(yè)壓力加大 。一是資源整合導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失業(yè) ，整合使無(wú)數(shù)從事與煤炭相關(guān)行業(yè)的人員下崗、失業(yè)，造成了無(wú)數(shù)個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。與煤炭相關(guān)的從業(yè)人員，涉及到的有煤炭開(kāi)采與生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易、煤炭運(yùn)輸、煤炭周?chē)姆?wù)業(yè)，為煤炭企業(yè)提供生產(chǎn)資料、煤炭洗選加工等產(chǎn)業(yè)以及煤炭相關(guān)的中介企業(yè)等等，面臨失業(yè)壓力。 煤炭資源整合前山西的鄉(xiāng)辦、村辦、個(gè)人興辦的小煤礦不計(jì)其數(shù)，吸收了大部分的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)了再就業(yè)方面發(fā)揮了重要的作用，整合后，這部分人轉(zhuǎn)產(chǎn)面臨嚴(yán)重的問(wèn)題。二是采煤方法的改革和機(jī)械化水平的提高將導(dǎo)致的失業(yè)。 隨著整合，科技水平的不斷進(jìn)步，采煤方法不斷革新，采煤機(jī)械化程度不斷提高，導(dǎo)致井下作業(yè)人員大幅度減少，同時(shí)也導(dǎo)致輔助生產(chǎn)人員的大幅度減少，必將對(duì)這部分人員實(shí)行下崗分流。

2.面臨財(cái)務(wù)問(wèn)題。 一是整合后面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。資源整合中雙方信息的不對(duì)稱性 資源整合中由于雙方以各自利益最大化為主要目標(biāo)，被整合方也就是目標(biāo)方為整合朝著有利于自己的方向做些掩飾，以提高自己的企業(yè)價(jià)值。在此情況下整合往往會(huì)出現(xiàn)遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有的煤礦集團(tuán)花費(fèi)大量資金整合的礦井，最終由于不具有大規(guī)模開(kāi)采價(jià)值或儲(chǔ)量不足而不得不放棄，有的花費(fèi)大力氣整合的礦井存在資源遭到掠奪式開(kāi)采，開(kāi)采難度，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期的情況。 二是資金使用效率低下，片面追求利潤(rùn)最大化。 整合前煤炭企業(yè)的發(fā)展大多沒(méi)有形成系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理體制，致使財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全，往往造成資金的使用效率低下，資金閑置，不注重資金的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，結(jié)果往往是高投資低回報(bào)，影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。 三是財(cái)務(wù)管理和人員結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題。 受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思維定勢(shì)的影響，很多企業(yè)沒(méi)有把財(cái)務(wù)工作提高到管理的高度，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析和控制制度，往往只注重資產(chǎn)賬面價(jià)值的增長(zhǎng)，沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理效果和企業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值關(guān)聯(lián)起來(lái)，大多數(shù)企業(yè)不進(jìn)行相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作，而僅僅是做一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，未意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。

三、煤炭資源整合后應(yīng)采取的相應(yīng)策略 ：

1.鼓勵(lì)發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。 我省應(yīng)該根據(jù)煤炭產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，改變以往的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，進(jìn)行集約化生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，可以使煤炭產(chǎn)業(yè)更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，由生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品向生產(chǎn)深加工產(chǎn)品的方向發(fā)展，由采掘業(yè)占優(yōu)勢(shì)向資源加工占優(yōu)勢(shì)的方向發(fā)展，由資金密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，通過(guò)國(guó)內(nèi)國(guó)際合作提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高煤炭行業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)就業(yè)。在資源開(kāi)采的的基礎(chǔ)上大力發(fā)展煤炭高關(guān)聯(lián)，大力發(fā)展煤炭深加工，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)吸收社會(huì)就業(yè)的能力。山西煤炭資源中伴生礦的分布十分廣泛，總類(lèi)繁多，如硫鐵礦、鋁土礦、高嶺土、耐火粘土、甲烷及一些稀有元素，如果能在開(kāi)采的過(guò)程中將這些礦產(chǎn)分離出來(lái)，不僅是對(duì)資源的有效利用，而且還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，極大的帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)。