文化傳媒和廣告?zhèn)髅骄x(九篇)

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文化傳媒企業(yè)入駐。

2009年，朝陽(yáng)區(qū)在第四屆北京文博會(huì)上首次建設(shè)北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊（簡(jiǎn)稱(chēng)“傳媒走廊”）的規(guī)劃構(gòu)想，僅僅過(guò)去四年多，這個(gè)區(qū)域從2009年的30個(gè)重點(diǎn)文創(chuàng)基地，到今天6個(gè)國(guó)家級(jí)園區(qū)和47個(gè)重點(diǎn)基地“扎堆”；從近10000家文創(chuàng)企業(yè)，到今天16000家文創(chuàng)企業(yè)集聚；從年收入694.3億元，到2013年預(yù)計(jì)文創(chuàng)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍?！皞髅阶呃取币?8平方公里的面積實(shí)現(xiàn)了北京市七分之一的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)收入，首都東部一條文化傳媒產(chǎn)業(yè)高速前行的通衢大道正在崛起。

再添六大文創(chuàng)基地

隨著北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊上產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈的日趨完善，越來(lái)越多的文化傳媒類(lèi)企業(yè)快速涌入“傳媒走廊”。為順應(yīng)市場(chǎng)需求，朝陽(yáng)區(qū)采取政府規(guī)劃引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的模式，通過(guò)改建、擴(kuò)建、新建和“騰籠換鳥(niǎo)”等方式，積極拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋告訴記者：“傳媒走廊新增的六個(gè)文創(chuàng)基地除了在空間區(qū)位上優(yōu)勢(shì)顯著外，項(xiàng)目本身的定位也具有很強(qiáng)的獨(dú)特性和創(chuàng)意性，非常適合文化傳媒類(lèi)企業(yè)入駐辦公?！?/p>

全市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——惠通時(shí)代廣場(chǎng)（新址），就是在北京市民政局下屬的原福利工廠基礎(chǔ)上改建的，位于朝陽(yáng)區(qū)姚家園南路，總建筑面積31萬(wàn)平方米，將分期改造并陸續(xù)投入使用，目前該園區(qū)已吸引中國(guó)國(guó)際廣播環(huán)球購(gòu)物頻道等一批文化傳媒類(lèi)企業(yè)入駐。園區(qū)以“人文主義的功能關(guān)懷，現(xiàn)代主義的建筑風(fēng)格，自然主義的園林意境，歷史主義的工業(yè)傳承”為設(shè)計(jì)理念，結(jié)合文創(chuàng)企業(yè)的個(gè)性需求，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和園林綠化、山水風(fēng)光有機(jī)結(jié)合在一起，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式帶來(lái)一股“自然之風(fēng)”，成為“傳媒走廊”上又一個(gè)地標(biāo)式精品文創(chuàng)園區(qū)。

面向文化傳媒企業(yè)總部辦公定制的華騰世紀(jì)總部公園，位于京通快速路四惠地鐵站附近。該基地由9棟現(xiàn)代化寫(xiě)字樓組成，并在建筑空間設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮文化傳媒企業(yè)的個(gè)性需求，目前一、二期總計(jì)9萬(wàn)平方米，主體已竣工，即將投入使用，三期7萬(wàn)平方米將啟動(dòng)建設(shè)，主要吸引廣告會(huì)展、影視傳播、動(dòng)漫游戲等文化傳媒類(lèi)總部企業(yè)入駐。

在原北京玻璃瓶廠、北京印染廠等部分廠房基礎(chǔ)上改造的新型連鎖式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——i工場(chǎng)，目前已有A、B、C、D四個(gè)創(chuàng)意區(qū)投入使用，在為入園企業(yè)提供辦公空間的同時(shí)，更加注重為企業(yè)搭建一系列孵化、金融、交流、推介的公共服務(wù)平臺(tái)，已成為北京市連鎖式經(jīng)營(yíng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一張新名片。

由北京愛(ài)工場(chǎng)文化發(fā)展有限公司發(fā)起，并攜手龍仕控股有限責(zé)任公司及北京銀行共同打造的i工場(chǎng)文化傳媒產(chǎn)業(yè)“百園計(jì)劃”，將利用老舊工廠房轉(zhuǎn)型改造發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，未來(lái)3-5年時(shí)間預(yù)計(jì)投資10-15億元，將建成以廣告、動(dòng)漫、影視、攝影、設(shè)計(jì)、新媒體等文化傳媒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)業(yè)態(tài)的連鎖式文創(chuàng)品牌精品園區(qū)。

落戶(hù)三間房國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的全市首個(gè)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)個(gè)性定制的專(zhuān)業(yè)樓宇——三間房動(dòng)漫大廈，位于朝陽(yáng)區(qū)三間房鄉(xiāng)，京通快速路南，地處國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，規(guī)劃總建筑面積達(dá)12887.25平方米。

“作為國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，動(dòng)漫大廈未來(lái)將重點(diǎn)匯聚動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的知名企業(yè)，打造集動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)制作、展覽、媒體推廣、傳播和原創(chuàng)動(dòng)漫版權(quán)交易于一體的大型綜合動(dòng)漫企業(yè)總部基地。”三間房鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

“動(dòng)漫之鄉(xiāng)”三間房自2006年提出“文化立鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，全力推進(jìn)以動(dòng)漫為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，目前，三間房鄉(xiāng)現(xiàn)已聚集各類(lèi)文化創(chuàng)意企業(yè)608家，2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，尤其是作為主打業(yè)態(tài)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，鄉(xiāng)域內(nèi)2012年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量25000分鐘，占全國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量的11.2%，北京市的50%以上。

據(jù)三間房鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前三間房地區(qū)已經(jīng)形成了以中國(guó)傳媒大學(xué)為智力支撐，以工業(yè)和信息化部國(guó)家技術(shù)平臺(tái)、動(dòng)漫科技企業(yè)孵化器、動(dòng)漫大廈為空間支撐，以萬(wàn)豪天際等一批龍頭企業(yè)為主體的集人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、投資交易、內(nèi)容傳播、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，已然成為首都動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心承載區(qū)。

傳媒精英總部位于中國(guó)傳媒大學(xué)文化創(chuàng)意園東北角，緊鄰朝陽(yáng)路和東五環(huán)大黃莊橋，總建筑面積19400平方米，屬于中國(guó)傳媒大學(xué)產(chǎn)學(xué)研一體化重點(diǎn)項(xiàng)目。依靠中國(guó)傳媒大學(xué)豐厚的師資力量和社會(huì)資源，傳媒精英總部將成為首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”一體化的重要基地，并可將中國(guó)傳媒大學(xué)的技術(shù)、學(xué)術(shù)與研究直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，傳媒精英總部的目標(biāo)入駐對(duì)象為傳媒領(lǐng)域的知名企業(yè)、中央媒體的分支機(jī)構(gòu)和省級(jí)衛(wèi)視的在京聯(lián)絡(luò)處、傳媒研發(fā)機(jī)構(gòu)以及傳媒精英人才工作坊等。其規(guī)劃定位不僅保證了傳媒精英總部產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的最大化，凸顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化，還能為其業(yè)務(wù)開(kāi)展提供必要的智力支持，從而將總部打造成傳媒巨頭的聚集區(qū)、傳媒文化的思想庫(kù)、傳媒成果的發(fā)散地和傳媒發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

總投資30億元，建筑規(guī)模35萬(wàn)平方米的中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地選址南磨房鄉(xiāng)，位于東四環(huán)和化工路交界處的原田華四公司和振興紙箱廠區(qū)的集體產(chǎn)業(yè)用地，屬于“北京CBD—定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”輻射區(qū)，占地面積18公頃，未來(lái)建成投入使用后，預(yù)計(jì)年交易額將突破500億元，成為北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

作為北京市出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的先行區(qū)，基地將通過(guò)重點(diǎn)打造七大公共服務(wù)平臺(tái)，全力助推首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，將成為北京市打造出版創(chuàng)意之都的核心承載區(qū)。

目前，項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù)工作正在積極有序推進(jìn)。項(xiàng)目一期A區(qū)工程將于2014年開(kāi)工建設(shè)，B區(qū)工程預(yù)計(jì)2015年啟動(dòng)建設(shè)并逐步投入使用。

中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是朝陽(yáng)區(qū)繼國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家文化科技孵化基地之后，又一個(gè)國(guó)家級(jí)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

據(jù)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為將中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地打造成為內(nèi)容創(chuàng)新、業(yè)態(tài)先進(jìn)、實(shí)力雄厚、多種出版資源繁榮發(fā)展的國(guó)家級(jí)出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，北京市新聞出版局將對(duì)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和政策扶持，支持出版業(yè)相關(guān)改革政策在基地內(nèi)先行先試。

未來(lái)幾年，中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地將打造一條集原創(chuàng)出版產(chǎn)品制作、數(shù)字出版孵化、版權(quán)交易發(fā)行、出版文化展示等功能于一體的完整出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步整合首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)資源，提高產(chǎn)業(yè)要素聚集度，吸引優(yōu)秀的新聞出版項(xiàng)目、企業(yè)總部進(jìn)駐基地，增強(qiáng)首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)計(jì)到2015年，基地將引進(jìn)200家高端出版創(chuàng)意及相關(guān)文化企業(yè)，可提供就業(yè)崗位5000余個(gè)，實(shí)現(xiàn)年交易額超500億元。

“我們相信，通過(guò)幾年的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地必將建設(shè)成為功能齊全的大型出版文化產(chǎn)品交易集聚發(fā)展區(qū)，成為國(guó)際知名的原創(chuàng)文化產(chǎn)品展示交易基地和文化產(chǎn)品高端、版權(quán)交易規(guī)范、審批服務(wù)便捷、配套功能完善的科技化、高端化、國(guó)際化的現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，成為首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)，積極促進(jìn)和服務(wù)中國(guó)出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮?！蹦夏シ苦l(xiāng)書(shū)記鄭勇滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。

三間房動(dòng)漫大廈、傳媒精英總部基地、中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等一批文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地的陸續(xù)投入使用，勢(shì)必加速各類(lèi)文化傳媒資源要素向“傳媒走廊”集聚，引領(lǐng)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

全國(guó)首個(gè)年收入過(guò)千億文創(chuàng)功能區(qū)

“從2009年首次建設(shè)北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構(gòu)想，僅僅過(guò)去四年多，這個(gè)區(qū)域處處彌漫著創(chuàng)意細(xì)胞和市場(chǎng)活力，已經(jīng)聚集了1.6萬(wàn)家文化傳媒類(lèi)企業(yè)，2013年預(yù)計(jì)規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍，預(yù)計(jì)占到全市文創(chuàng)總收入的七分之一，文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征非常顯著?！必S春秋說(shuō)道。

據(jù)了解，北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊西起東二環(huán)，東至與通州區(qū)交界處，北到姚家園路，南至廣渠路，東西長(zhǎng)15公里，行政區(qū)域面積78平方公里，由北京CBD商務(wù)中心區(qū)、定福莊傳媒文化產(chǎn)業(yè)區(qū)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)構(gòu)成。近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)圍繞文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)，逐步完善這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈，打造一條從人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、策劃設(shè)計(jì)、節(jié)目制作、包裝咨詢(xún)、投資交易到內(nèi)容傳播的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條和傳媒產(chǎn)業(yè)走廊，逐步將“傳媒走廊”打造成為首都文化科技融合發(fā)展示范區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和中國(guó)傳媒文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，引領(lǐng)帶動(dòng)北京乃至全國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使之成為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)信息傳播中心、產(chǎn)品交易中心、人才交流中心和文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的重要窗口。

“我們的目標(biāo)，是將‘傳媒走廊’逐步建設(shè)成為中國(guó)國(guó)際信息傳媒中心和具有世界影響力的國(guó)際信息傳播樞紐?！必S春秋說(shuō)。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上，北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊重點(diǎn)以信息的傳播、交易、創(chuàng)意制作為核心，同時(shí)兼顧音樂(lè)、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)服務(wù)、文化消費(fèi)等多元發(fā)展的模式，打造中國(guó)國(guó)際信息傳媒中心和國(guó)際信息傳播樞紐。

在產(chǎn)業(yè)空間布局上，CBD及東擴(kuò)區(qū)將主要承擔(dān)展示交易、信息采編、媒介傳播以及投融資功能，是傳媒產(chǎn)業(yè)的商務(wù)功能核心區(qū)；定福莊地區(qū)則主要承擔(dān)傳媒產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、生產(chǎn)制作和商務(wù)服務(wù)功能，在傳媒走廊不同區(qū)域之間，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位、協(xié)同、融合發(fā)展的布局，營(yíng)造良好的文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

據(jù)豐春秋介紹，在歷經(jīng)一年多基礎(chǔ)調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，朝陽(yáng)區(qū)近期相繼完成《北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊空間規(guī)劃》和《北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的研究編制工作，并按照土地、空間、產(chǎn)業(yè)、人口、生態(tài)“五規(guī)合一”的理念，對(duì)“傳媒走廊”的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了全面梳理和整體規(guī)劃?！皬倪@次規(guī)劃研究成果來(lái)看，未來(lái)，在‘傳媒走廊’的東部地區(qū)，也就是東四環(huán)以東的定福莊區(qū)域，通過(guò)改建、擴(kuò)建、新建和騰籠換鳥(niǎo)等方式，將可新增700萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)空間，主要用于文化產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將重點(diǎn)吸引傳媒、廣告會(huì)展、影視、動(dòng)漫、新媒體等文化傳媒類(lèi)企業(yè)入駐?！?/p>

目前，“傳媒走廊”區(qū)域集聚了國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地、國(guó)家音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，以及萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、惠通時(shí)代廣場(chǎng)、郎園文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、競(jìng)園圖片產(chǎn)業(yè)基地、1919影視傳媒產(chǎn)業(yè)園、718傳媒產(chǎn)業(yè)園、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、三間房動(dòng)漫大廈、世紀(jì)華騰總部公園、傳媒精英總部基地、東方梅地亞中心等一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和專(zhuān)業(yè)樓宇；“傳媒走廊”區(qū)域聚集了新聞出版、影視、廣告、動(dòng)漫、新媒體等文化傳媒類(lèi)企業(yè)超過(guò)了16000家，其中包括人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等200余家中國(guó)最具實(shí)力和影響力的傳媒巨頭和新聞傳播機(jī)構(gòu)，阿里巴巴、亞馬遜等1000余家互聯(lián)網(wǎng)新興媒體企業(yè)以及BBC、美聯(lián)社等近200家國(guó)際知名新聞機(jī)構(gòu)，是中國(guó)傳媒文化機(jī)構(gòu)最聚集的區(qū)域。

據(jù)了解，從2009年11月在第四屆北京文博會(huì)上首次建設(shè)北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構(gòu)想以來(lái)，僅僅過(guò)去四年多，“傳媒走廊”就成為全國(guó)首個(gè)年收入超過(guò)千億元的文化傳媒產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。“照目前的速度發(fā)展下去，預(yù)計(jì)到2015年，‘傳媒走廊’文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入將超過(guò)2000億元。”朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋對(duì)傳媒走廊的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心承載區(qū)

北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊、東壩國(guó)際商貿(mào)中心區(qū)、國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園、中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、傳媒精英總部、華騰世紀(jì)總部基地、惠通時(shí)代廣場(chǎng)新址、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、751時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場(chǎng)、動(dòng)漫大廈、北京國(guó)際版權(quán)交易中心等一批重點(diǎn)文創(chuàng)功能區(qū)和基地成為本屆文博會(huì)朝陽(yáng)展團(tuán)的展示重點(diǎn)。

豐春秋介紹：“希望通過(guò)系列展覽展示、信息交流、項(xiàng)目洽談等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)‘展覽展示、宣傳推介、招商引資’相結(jié)合的目標(biāo)，吸引更多的功能性和平臺(tái)性項(xiàng)目落戶(hù)朝陽(yáng)，吸引更多的文化傳媒、廣告會(huì)展、軟件網(wǎng)絡(luò)、旅游休閑、影視動(dòng)漫、時(shí)尚設(shè)計(jì)、藝術(shù)品交易、新媒體等類(lèi)型的文化企業(yè)入駐發(fā)展?！?/p>

記者了解到，此次文博會(huì)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式上，朝陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約總額達(dá)147.5億元，再現(xiàn)區(qū)域吸金實(shí)力。其中，北京國(guó)際版權(quán)交易中心重點(diǎn)文創(chuàng)金融服務(wù)項(xiàng)目簽約達(dá)130.5億元。

項(xiàng)目主要包括與與中國(guó)民生銀行共同打造“版貸通”金融服務(wù)產(chǎn)品，涉及簽約金額20億元；與中國(guó)平安銀行簽訂為文創(chuàng)企業(yè)版權(quán)融資專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)的合作協(xié)議，涉及金額高達(dá)80億元；與雅昌文化集團(tuán)、財(cái)富傳媒集團(tuán)就藝術(shù)品評(píng)估、交易及新媒體專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)等簽約額分別為10億元和20億元，著力于從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)建設(shè)助推其快速、健康發(fā)展。

據(jù)北京國(guó)際版權(quán)交易中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該中心將創(chuàng)建國(guó)內(nèi)第一支“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金融資基金”，為眾多中小文創(chuàng)企業(yè)提供版權(quán)金融服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)版權(quán)評(píng)估、版權(quán)交易及版權(quán)投融資等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)的發(fā)展。

參加本次朝陽(yáng)區(qū)代表團(tuán)簽約的還有鳳凰新媒體總部基地，將落戶(hù)朝陽(yáng)區(qū)電子城北擴(kuò)區(qū)建設(shè)發(fā)展?？偛炕刂铝τ诎l(fā)展文化與科技融合的新媒體產(chǎn)業(yè)，將帶動(dòng)朝陽(yáng)區(qū)數(shù)字文化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)文化等新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

強(qiáng)大的吸金實(shí)力從另一個(gè)側(cè)面反映出朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旺盛生命力。

記者了解到，截至10月底，朝陽(yáng)區(qū)注冊(cè)文創(chuàng)企業(yè)已超過(guò)4.5萬(wàn)家，預(yù)計(jì)全年收入突破2300億元，而CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊等重點(diǎn)區(qū)域已成為朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎。

近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)根據(jù)北京市的整體規(guī)劃和發(fā)展要求，依托區(qū)域“國(guó)際化資源豐富、資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)、消費(fèi)市場(chǎng)活躍、科技實(shí)力雄厚、人才匯聚”的資源特點(diǎn)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成為全區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展的重要引擎，并在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、繁榮文化事業(yè)、促進(jìn)功能區(qū)協(xié)同發(fā)展、提升區(qū)域軟實(shí)力等方面發(fā)揮了重要作用。

據(jù)介紹，朝陽(yáng)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出“一快、二大、三高”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。

“一快”：發(fā)展速度快。截至目前，在朝陽(yáng)工商注冊(cè)的文創(chuàng)企業(yè)達(dá)到45000家，年均新增注冊(cè)文創(chuàng)企業(yè)5000家；今年1-8月，規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入約1400億元，預(yù)計(jì)全年收入突破2300億元，是2005年的近5倍。尤其是以新一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通訊為代表的新媒體業(yè)務(wù)，同比增速達(dá)到了30%以上。

“二大”：占全市比重大、區(qū)級(jí)財(cái)力貢獻(xiàn)大。目前，全區(qū)規(guī)模以上文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)、收入、從業(yè)人員數(shù)等主要指標(biāo)均約占全市的四分之一；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大行業(yè)中，朝陽(yáng)區(qū)廣告會(huì)展業(yè)，藝術(shù)品交易業(yè)，旅游、休閑娛樂(lè)業(yè)、其他輔助服務(wù)業(yè)四大行業(yè)年收入排全市第一，其它5大行業(yè)也都位居前三甲，綜合比較優(yōu)勢(shì)十分突出。文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP的比重達(dá)到13.2%，是全國(guó)平均水平的5倍。今年1-9月，文化產(chǎn)業(yè)形成區(qū)級(jí)財(cái)政收入66.3億元，約占全區(qū)總量的23%，預(yù)計(jì)全年將超過(guò)90億元。

“三高”：發(fā)展質(zhì)量高、聚集程度高、國(guó)際化水平高。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)力量更加多元、穩(wěn)固?？萍己扛?、創(chuàng)意程度高、附加值高的文化傳媒業(yè)成為第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化傳媒業(yè)收入、資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量均占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量的50%以上。目前，文化企業(yè)主要聚集在奧運(yùn)、CBD、電子城三大功能區(qū)。國(guó)際化特色鮮明，港澳臺(tái)及外資文化創(chuàng)意企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)、稅收和從業(yè)人員分別占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的47.2%、30.7%、52.2%和33.1%。

經(jīng)過(guò)幾年的培育與發(fā)展，朝陽(yáng)區(qū)由單個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，再到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，進(jìn)而發(fā)展到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略，通過(guò)促進(jìn)相關(guān)資源與產(chǎn)業(yè)鏈的整合，在更大范圍內(nèi)和更高水平上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

據(jù)透露，目前朝陽(yáng)區(qū)已形成了以CBD為核心、以CBD—定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊為主軸，以三環(huán)會(huì)展商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶、四環(huán)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、五環(huán)新興文化產(chǎn)業(yè)帶為紐帶，以?shī)W林匹克公園會(huì)展旅游文化產(chǎn)業(yè)圈、大山子藝術(shù)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)圈、三里屯時(shí)尚文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)圈、潘家園古玩及藝術(shù)品交易產(chǎn)業(yè)圈、溫榆河生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)圈、垡頭休閑文化產(chǎn)業(yè)圈為支撐，點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合的“一橫”、“三縱”、“六圈”的產(chǎn)業(yè)空間布局，錯(cuò)位、協(xié)同、融合的集群發(fā)展態(tài)勢(shì)日益凸顯。

在營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)體系構(gòu)建方面，幾年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)不斷健全支持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目的政策體系，先后出臺(tái)了包括園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)、融資擔(dān)保、項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、版權(quán)登記交易、企業(yè)上市等一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策體系。

“針對(duì)性強(qiáng)、適用性強(qiáng)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)政策體系，非常受文創(chuàng)企業(yè)的歡迎。幾年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)投入財(cái)政資金近10億元，支持300余個(gè)文化項(xiàng)目和技術(shù)，帶動(dòng)社會(huì)投資超過(guò)200億元，取得了良好的撬動(dòng)作用?！必S春秋介紹說(shuō)。

在完善產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系方面，朝陽(yáng)區(qū)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，針對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)，提供分眾式服務(wù)，打造了行政審批服務(wù)、公共技術(shù)服務(wù)、社會(huì)中介服務(wù)、內(nèi)容原創(chuàng)服務(wù)、孵化創(chuàng)新服務(wù)、版權(quán)保護(hù)服務(wù)、投融資服務(wù)、宣傳推介服務(wù)等八個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造了良好的投資發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

朝陽(yáng)區(qū)已成為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)最聚集、資源最豐富、市場(chǎng)最活躍、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合比較優(yōu)勢(shì)最突出的區(qū)域，成為國(guó)內(nèi)外文化企業(yè)落戶(hù)北京的首選地，越來(lái)越多的文化企業(yè)涌入朝陽(yáng)。

第2篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

全國(guó)映前廣告投放品類(lèi)的差別

數(shù)據(jù)顯示，影院映前廣告投放第一的廣告類(lèi)別為文化傳媒類(lèi)，多達(dá)4433條，占全部的23％，緊隨其后的是交通工具類(lèi)，以3005條占據(jù)次席。食品飲料和電子電腦則以占全部的11.29％和10.78％，獲得了第三和第四的成績(jī)。

上面四類(lèi)可謂形成了第一集團(tuán)，在第二集團(tuán)中，房地產(chǎn)以1231條，占全部的6.39％處于領(lǐng)先地位。接著分別是電信服務(wù)、金融保險(xiǎn)、服飾時(shí)尚，各占有全部的5％左右。然后旅游航空、零售服務(wù)、家具電器、工商服務(wù)、醫(yī)藥保健和公益廣告依此順序組成了第三集團(tuán)。最后個(gè)人用品、洗化類(lèi)、煙酒類(lèi)以1％不到的比例墊底。

不同城市映前廣告投放品類(lèi)的差別

北京上海兩個(gè)中國(guó)最重要的城市，他們的廣告投放數(shù)量也在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。

在這次監(jiān)播的所有城市中，文化傳媒、交通工具、電子電腦和食品飲料這四項(xiàng)是最多的四類(lèi)，一共可以占據(jù)全部廣告投放數(shù)量的一半。雖然城市之間的廣告投放品類(lèi)大體一樣，但不同城市映前廣告投放品類(lèi)也會(huì)因?yàn)槠涑鞘斜旧淼奶匦远屑?xì)節(jié)上的差別。如北京、成都和深圳的文化傳媒類(lèi)的廣告拿下了第一的寶座，而在上海和廣州這兩個(gè)城市，交通工具類(lèi)就悄然地上升到了第一的位置。其他各類(lèi)廣告也因?yàn)槌鞘械牟煌?，在占總投放的比率上有一些微小的浮?dòng)。

不同城市品牌投放的差別

在各個(gè)城市品牌投放排名前列的也基本都是些老面孔，而作為品牌，它們?cè)诔鞘虚g的投放策略也是不同的。例如招商銀行，它在北京、上海、廣州、深圳都投入了占總投放大約5％的廣告數(shù)量，而在成都卻難覓其蹤影。反觀萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在成都投入了98條廣告，但對(duì)于其他的城市卻頗為輕視。伊利亦是如此，它在廣州和深圳投入大量廣告，在其他城市卻并不多。

小結(jié)

第3篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

1985年，孫紹瑞出生在黑龍江大慶市一個(gè)普通家庭。上大學(xué)讀的是華東理工大學(xué)商學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)。

大學(xué)四年，孫紹瑞跟著師兄開(kāi)了家公司，結(jié)果公司在維持一年多后解散。最后清理公司資產(chǎn)時(shí)，他只分得一張桌子，3萬(wàn)元投資打了水漂。

失敗，也是成就新機(jī)遇的開(kāi)始。不久，有一家服裝公司打電話(huà)找到他，想在上海12所高校做一次服裝設(shè)計(jì)大賽及連鎖服飾品牌推廣活動(dòng)。孫紹瑞骨子里本來(lái)就有一種從商的夢(mèng)想，一咬牙接下這個(gè)項(xiàng)目。活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，孫紹瑞賺了25000元。

2005年8月，在大三上半學(xué)期，孫紹瑞開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，又向父母借了25000元錢(qián)，號(hào)召同寢室的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，成立上海梵謀文化傳媒有限公司，將社會(huì)商業(yè)文化引入大學(xué)校園，策劃和舉辦場(chǎng)面火爆的校園活動(dòng)，從企業(yè)贊助和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造效益。

在這一學(xué)期，孫紹瑞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服重重困難，承辦“名家進(jìn)校園”系列勵(lì)志講座，逐步向商業(yè)項(xiàng)目拓展，先后承接李寧運(yùn)動(dòng)服飾在上海14所高校的服裝設(shè)計(jì)大賽、“百年唱片巨星演唱會(huì)”總和商家義賣(mài)及連鎖促銷(xiāo)等活動(dòng)，取得較大市場(chǎng)聲勢(shì)和商業(yè)價(jià)值，也從中不時(shí)迸發(fā)出新的創(chuàng)業(yè)靈感。

然而一年后，一同創(chuàng)業(yè)的其他同學(xué)又將面對(duì)畢業(yè)、考研或找工作等，孫紹瑞二次創(chuàng)業(yè)也陷入散伙倒閉的狀態(tài)。2006年5月，公司只剩下孫紹瑞一個(gè)人，資金剩余三千多元，創(chuàng)業(yè)之路再次舉步維艱。

商機(jī)再現(xiàn)，餐廳白墻觸發(fā)靈感

有一次，孫紹瑞像往常一樣走進(jìn)校園餐廳就餐，邊吃飯，邊望著餐廳四周空蕩蕩的白色墻壁若有所思，突然靈光一閃，一個(gè)更遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)靈感從腦海中噴薄而出：這四周空蕩蕩的餐廳白墻不就是很好的廣告陣地嗎？

于是，孫紹瑞馬不停蹄地在上海高校轉(zhuǎn)悠，他的執(zhí)著和誠(chéng)意打動(dòng)了一家高校服務(wù)公司的老總，但稍后，老總的回答卻讓孫紹瑞目瞪口呆。 “高校餐廳的廣告位可以讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但一年的買(mǎi)斷費(fèi)起碼需要100萬(wàn)元，而且是‘五年’起步，總計(jì)500萬(wàn)元?！?/p>

500萬(wàn)元？孫紹瑞心底不由得打了退堂鼓，思來(lái)想去，他更加堅(jiān)定了“建立梵謀高校專(zhuān)有媒體”的信念，必須大膽行動(dòng)才有可能成功，可又要到哪里去弄這么多的錢(qián)呢？

很快，孫紹瑞繼續(xù)展開(kāi)行動(dòng)。在一次次尋找合作伙伴的過(guò)程中，才真正感受到單槍匹馬創(chuàng)業(yè)是何等艱辛。高校后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)人最終協(xié)商，答應(yīng)孫紹瑞可以分期付款，第一年先付90萬(wàn)元。

孫紹瑞再次想到遠(yuǎn)在東北的老家。為支持孫紹瑞創(chuàng)業(yè)，家境并不富足的父母沒(méi)有因?yàn)閮鹤虞數(shù)魞纱五X(qián)而有所指責(zé)。而這一次，孫紹瑞懷揣著父親四處借來(lái)的120萬(wàn)元錢(qián)，激情涌動(dòng)，難以言表。2006年8月6日，孫紹瑞拿出90萬(wàn)元作為首付，與高校后勤服務(wù)公司簽訂了協(xié)議，涉及資金總額500萬(wàn)元，成功買(mǎi)下上海22所本科院校近百家高校食堂內(nèi)部餐廳廣告位5年經(jīng)營(yíng)權(quán)，重新組建一支更為專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

用文化創(chuàng)意培植公益廣告，最終帶來(lái)了效益和財(cái)富。孫紹瑞說(shuō)：“拿到經(jīng)營(yíng)權(quán)后，我還是沒(méi)有找到合作伙伴，但總不能讓這樣大的陣地繼續(xù)空白吧？”他第一筆投資20萬(wàn)元，構(gòu)思并以“中國(guó)·志”為命名的系列公益廣告進(jìn)駐到上海22所高校餐廳，分別冠以“軍志”、“心志”、“斗志”、“商志”、“藝志”5大板塊，精心設(shè)計(jì)蘊(yùn)含中國(guó)文化的5種圖案。為了長(zhǎng)時(shí)間保存，公益廣告全部采用進(jìn)口材料制作，讓濃濃的中國(guó)文化和民族精神在高校中傳承。

直到年底，孫紹瑞才迎來(lái)新事業(yè)的“第一桶金”，一家乳品類(lèi)公司斥資260萬(wàn)元，與他簽約并買(mǎi)下了高校餐廳打飯窗口上的燈箱廣告位。隨著眾多商家進(jìn)軍高校，市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大，食品、飲料、電腦、手機(jī)數(shù)碼、信用卡、服飾等知名企業(yè)紛紛擠進(jìn)大學(xué)校園，搶占先機(jī)。一年之后，孫紹瑞和他的梵謀公司已擁有全職員工26人，資金增至幾百萬(wàn)元。2007年9月，22歲的孫紹瑞大學(xué)一畢業(yè)就應(yīng)邀參加中國(guó)青年企業(yè)家發(fā)展論壇，同年榮獲“中國(guó)教育新聞人物50強(qiáng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、“2007年度上海市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

此后兩年，他以一個(gè)“無(wú)資金、無(wú)資源、無(wú)項(xiàng)目”的“三無(wú)”創(chuàng)業(yè)者，一躍成為“校園里的傳媒大亨”、“高校傳媒的年輕領(lǐng)跑者”，一度被作為新聞人物和成功人士接受媒體報(bào)道，成為上海業(yè)界深度關(guān)注的新風(fēng)尚和新標(biāo)桿。

五大品牌，成就夢(mèng)想聚攬財(cái)富

孫紹瑞曾一度擔(dān)心，好的商業(yè)思路容易被人復(fù)制，今天你不去占領(lǐng)，明天就會(huì)被別人搶去。2008年至今，三年多時(shí)間，梵謀文化傳媒公司逐步從餐廳向室外集團(tuán)化進(jìn)展，五大品牌活動(dòng)聲勢(shì)浩大，不斷開(kāi)創(chuàng)獨(dú)立核算的分公司，實(shí)現(xiàn)了傳媒、實(shí)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)科技“三足鼎立”聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

2008年12月，第一個(gè)品牌活動(dòng)“CBA·梵謀杯”大學(xué)生籃球精英賽在上海打響，迄今已舉辦第四屆；2009年，隸屬“中國(guó)·志”中的“斗志”首部青春勵(lì)志大型話(huà)劇《譚嗣同》首次在上海高校巡演，2010年移至北京，2011年回歸上海，2012年1月話(huà)劇《譚嗣同》研討會(huì)順利落幕。此外，作為“中國(guó)·志”的其他三項(xiàng)品牌活動(dòng)分別是校園達(dá)人秀、“上音·梵謀杯”原創(chuàng)音樂(lè)排行榜和高校大型晚會(huì)，廣獲熱烈反響，引起眾多公司財(cái)團(tuán)紛紛加盟贊助。

至此，孫紹瑞不僅從傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化創(chuàng)業(yè)之初的失敗經(jīng)歷中找到商機(jī)，也收獲了更為重要的社會(huì)責(zé)任，因此同“中國(guó)·志”一樣，成就了“華夏·心”的品牌創(chuàng)意理念，免費(fèi)為各大高校餐廳設(shè)計(jì)和制作“環(huán)保”、“關(guān)愛(ài)”、“奧運(yùn)”、“抗災(zāi)”等眾多社會(huì)公益畫(huà)面，學(xué)生喜歡看梵謀廣告，更多關(guān)注梵謀傳媒的平面媒體。2009年，24歲的孫紹瑞入選“中國(guó)驕傲·第八屆中國(guó)時(shí)代新聞人物”，被授予“時(shí)代中國(guó)10大革新企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2010年4月，梵謀文化傳媒在北京成立了分公司。

2011年，公司分別與、騰訊公司及眾多知名高校建立了公益事業(yè)戰(zhàn)略合作，媒體資源進(jìn)一步向校園報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、廣播電臺(tái)等領(lǐng)域延伸。3月，梵謀文化傳媒將總部遷至松江區(qū)星月企業(yè)總部花園，11月，孫紹瑞受邀參加中國(guó)戶(hù)外傳媒代表團(tuán)前往美國(guó)考察，12月8日，梵謀文化傳媒集團(tuán)成立，以此成為集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的高校傳媒文化集團(tuán)。

2012年3月23日，在上?！爸袊?guó)廣告與品牌大會(huì)”上，年僅27歲的孫紹瑞應(yīng)邀出席。梵謀集團(tuán)以大學(xué)生CBA籃球賽、校園達(dá)人秀等五大品牌活動(dòng)，擁有北京、上海、廣州、成都等全國(guó)20個(gè)城市610所大學(xué)近34000塊廣告位資源的專(zhuān)業(yè)規(guī)模和超強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，獲得大會(huì)“媒體運(yùn)營(yíng)革新獎(jiǎng)”。

心躍梵天，思淀謀?！，F(xiàn)如今，孫紹瑞和他的公司以“華夏心·中國(guó)志”為核心價(jià)值觀，已經(jīng)成為深深扎根于中國(guó)高校文化沃土的亮麗奇葩，公司年銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)元，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最具影響力的高校媒體運(yùn)營(yíng)商之一。孫紹瑞個(gè)人品牌價(jià)值逾一億元。

第4篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

2011年，新元文智咨詢(xún)機(jī)構(gòu)曾《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)研究報(bào)告》指出，未來(lái)5至10年是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)快速升溫的時(shí)期，每年將有50至60宗收購(gòu)行為產(chǎn)生。現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)數(shù)據(jù)的預(yù)估太過(guò)保守。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并購(gòu)事件達(dá)96起，今年正在進(jìn)行或者已經(jīng)準(zhǔn)備實(shí)施的并購(gòu)已超過(guò)30起。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理陳杭在近期舉辦的第四屆中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年會(huì)中表示，“國(guó)內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)浪潮在未來(lái)3到5年內(nèi)，會(huì)進(jìn)一步發(fā)展”。

近期高頻率并購(gòu)案例在影視傳媒板塊的發(fā)生也似乎印證了這一點(diǎn)。高頻并購(gòu)不僅引發(fā)了業(yè)界的強(qiáng)震，也讓資本市場(chǎng)的熱情瞬間被點(diǎn)燃。但如此密集的并購(gòu)究竟是資本泡沫在興風(fēng)作浪還是企業(yè)自身發(fā)展的需求？是迫于生存而采取的一時(shí)權(quán)宜還是深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略布局？

如果說(shuō)2010年是影視傳媒企業(yè)的上市“元年”，那么隨著資金雪球的越滾越大，2013年，影視傳媒企業(yè)的并購(gòu)序幕正式拉開(kāi)，伴隨而來(lái)的是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)資本“聯(lián)姻”的狂歡。

并購(gòu)潮涌：影視文化產(chǎn)業(yè)寡頭格局或現(xiàn)

今年來(lái)影視傳媒企業(yè)胃口大好，并購(gòu)動(dòng)作頻頻。年初，掌趣科技以8.1億元吞并網(wǎng)游開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)商動(dòng)網(wǎng)先鋒。4月，藍(lán)色光標(biāo)二連出擊并購(gòu)，交易總額近20億元，而在此前的1年多時(shí)間內(nèi)，藍(lán)色光標(biāo)還閃電并購(gòu)了精準(zhǔn)陽(yáng)光等7家文化傳媒公司5月，百度以3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)。7月，影視業(yè)巨頭華誼兄弟以6.72億元收購(gòu)了廣東老牌手游公司銀漢科技50.88%的股權(quán)，將觸角從影視行業(yè)延伸至移動(dòng)網(wǎng)游行業(yè)。10月底，“電視劇第一股”華策影視以16.52億元收購(gòu)上?？祟D文化傳媒100%的股權(quán)，成為當(dāng)時(shí)影視行業(yè)并購(gòu)案中金額最大的一筆。

進(jìn)入8月，主要從事五金生產(chǎn)與銷(xiāo)售的江蘇宏寶全資置換長(zhǎng)城影視，走上了開(kāi)展電視劇投資、制作與發(fā)行的路子。當(dāng)月，還發(fā)生了另外一起規(guī)模宏大的并購(gòu)事件，即樂(lè)視網(wǎng)以15.98億元收購(gòu)花兒影視和樂(lè)視新媒體，意在加強(qiáng)上游電影與電視劇版權(quán)生產(chǎn)資源的控制。

而在9月初，華誼兄弟以2.52億元收購(gòu)著名演員張國(guó)立的浙江常升影視70%股權(quán)，毋庸置疑地摘得年度最佳“并購(gòu)狙擊手”的桂冠。10月底，光線(xiàn)傳媒斥資8.3億元將新麗傳媒27.6%的股份攬入懷中，以完善其在電視劇領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。同一天，蘇寧與弘毅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以4.2億美元將PPTV聚力44%股權(quán)納入囊中，毫無(wú)懸念地成為其第一大股東。

不論是華誼兄弟意在強(qiáng)化影視制作這一主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的“連橫”手段，還是樂(lè)視、華策等企盼延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈、布局新興成長(zhǎng)性領(lǐng)域的“合縱”策略，不難看出，高度密集、大手筆已然成為這一場(chǎng)場(chǎng)并購(gòu)戰(zhàn)的關(guān)鍵詞，而“做大做強(qiáng)”則是并購(gòu)浪潮背后的邏輯。據(jù)投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)2013年上半年，國(guó)內(nèi)30多起文化企業(yè)的并購(gòu)案中，影視和手游這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)公開(kāi)的并購(gòu)事件已超過(guò)20起。而在2012年上半年，國(guó)內(nèi)公開(kāi)交易金額的文化企業(yè)并購(gòu)案僅為19起，動(dòng)漫影視領(lǐng)域的并購(gòu)金額規(guī)模占比58.19%。其中，單個(gè)并購(gòu)案例的平均規(guī)模創(chuàng)歷史新高，達(dá)15億元人民幣。而在此前的2006至2011年內(nèi)，這一數(shù)據(jù)大都未突破4億元的“成長(zhǎng)天花板”。這一現(xiàn)象主要得益于超大規(guī)模并購(gòu)案例的出現(xiàn)，如浙報(bào)傳媒以34.9億元收購(gòu)邊鋒和浩方兩家企業(yè)、優(yōu)酷以10.4億美元收購(gòu)?fù)炼?、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以26億美元收購(gòu)美國(guó)AMC影院公司。顯然，影視文化企業(yè)通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的步伐正在加快。而在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)影視企業(yè)逐步打通與互聯(lián)網(wǎng)新媒體等領(lǐng)域在內(nèi)容和渠道之間的壁壘，使得產(chǎn)品制作能夠在多個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)快銷(xiāo)。

日前，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理陳杭在第四屆中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年會(huì)上表示，并購(gòu)熱產(chǎn)生的原因之一是當(dāng)前文化傳媒企業(yè)上市之路受阻，18家排隊(duì)上市的文化企業(yè)撤回了_上市材料。不少企業(yè)于是繞開(kāi)IPO（首次公開(kāi)募股）的“堰塞湖”而通過(guò)并購(gòu)來(lái)獲得發(fā)展資金與平臺(tái)；從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，并購(gòu)也是文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必由之路。事實(shí)上，對(duì)于華誼這樣的上市影視傳媒公司來(lái)說(shuō)，并購(gòu)最為直接的利好就是能夠讓上市公司市值不斷飆升。而其在資本市場(chǎng)源源不斷的吸金反過(guò)來(lái)又推動(dòng)著華誼進(jìn)一步完成產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。在短短3個(gè)月之內(nèi)，高調(diào)收購(gòu)銀漢與常升兩家實(shí)力文化公司的事跡就是最有力的證明。和迪斯尼集團(tuán)一樣，正是通過(guò)多輪并購(gòu)，華誼從一家制片公司發(fā)展為橫跨制作、發(fā)行、院線(xiàn)和文化旅游乃至游戲等綜合業(yè)務(wù)的影視傳媒之王。

文化傳媒企業(yè)間的并購(gòu)熱改變了行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。今年前三季度，華誼、華策、藍(lán)色光標(biāo)等公司的并購(gòu)，涵蓋了電影院線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視劇、網(wǎng)游、廣告等諸多領(lǐng)域，這讓行業(yè)的深度整合速度加快，行業(yè)集中度大為提升。東方花旗證券傳媒與科技組主管張亞波曾公開(kāi)表示，未來(lái)3年中國(guó)或?qū)⒃谟耙晱V電行業(yè)出現(xiàn)市值千億元級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)巨頭。而目前，在一輪輪的并購(gòu)浪潮之后，這種產(chǎn)業(yè)寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局已初現(xiàn)雛形。

資金熱捧：各路英雄入場(chǎng)掘金

并購(gòu)不只是一場(chǎng)借助資本進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)整合賽，同時(shí)也是一場(chǎng)投資運(yùn)動(dòng)。

影視文化產(chǎn)業(yè)瘋狂并購(gòu)，帶來(lái)了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，也帶來(lái)了巨大的財(cái)富效應(yīng)。因?yàn)橘Y產(chǎn)重組，影視文化傳媒公司的市值不斷被推高。據(jù)近期的2013福布斯中國(guó)富豪榜，光線(xiàn)傳媒總裁王長(zhǎng)田夫婦以152.5億元的身家排在中國(guó)富豪榜的第45位，成為文娛行業(yè)的領(lǐng)頭羊。此外，樂(lè)視影業(yè)CEO賈躍亭、華誼兄弟董事長(zhǎng)王忠軍等傳媒巨頭也搖身一變，成為財(cái)富明星而紛紛上榜。在這個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的競(jìng)技場(chǎng)，影視文化產(chǎn)業(yè)頻頻并購(gòu)所締造的究竟是資本市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)財(cái)富神話(huà)，還是一輪輪上市公司的數(shù)字估值游戲？

不管怎么樣，在并購(gòu)大戲中唱主角的文化傳媒企業(yè)毋庸置疑地成為最大的受益者。如華誼兄弟的兩輪并購(gòu)前，華誼每股股價(jià)一直在15元左右徘徊。7月通過(guò)并購(gòu)銀漢科技，華誼股價(jià)飆漲3倍，直逼50元大關(guān)。而在9月初并購(gòu)常升影視之后，其股價(jià)更是“”至歷史高位達(dá)到81元，相對(duì)年初漲逾5倍。股價(jià)的迅速攀升，讓華誼可以通過(guò)稀釋較少的股權(quán)來(lái)獲得較大的融資規(guī)模，而不斷擴(kuò)大的融資規(guī)模反過(guò)來(lái)又可以為其繼續(xù)并購(gòu)提供動(dòng)能。又如，長(zhǎng)城影視通過(guò)并購(gòu)“轉(zhuǎn)行”的江蘇宏寶，其股價(jià)在實(shí)施并購(gòu)的當(dāng)月曾連續(xù)出現(xiàn)十幾個(gè)漲停板，股價(jià)攀至17.18元/股，較并購(gòu)?fù)Ｅ魄皾q幅高達(dá)184.91%。這讓潛伏在長(zhǎng)城影視借殼江蘇宏寶背后的眾多強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賺翻了。據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道，該并購(gòu)事件發(fā)生前，賽伯樂(lè)晨星等8家機(jī)構(gòu)入股共計(jì)6616萬(wàn)元，但重組后，這8家創(chuàng)投總計(jì)持有的4900多萬(wàn)股，以17.18元/股計(jì)算，市值猛增至8億多元。

即便上述成績(jī)輝煌，但充其量只能算是整個(gè)影視文化行業(yè)并購(gòu)狂潮中的一道波浪，這背后的邏輯是資本市場(chǎng)對(duì)新興文化傳媒企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)的認(rèn)同。從嗅覺(jué)靈敏的產(chǎn)業(yè)資本在文化傳媒板塊上的跑馬圈地就可見(jiàn)一斑。如歷經(jīng)9次并購(gòu)的藍(lán)色光標(biāo)，在每一次并購(gòu)之后，其股價(jià)不可避免地輪番上漲。上市初期，其單股價(jià)格為8.66元，如今這一數(shù)據(jù)已經(jīng)翻了六倍多，公司目前市值接近300億，相對(duì)于上市之初增加了40倍。當(dāng)然，這毫無(wú)懸念地讓各大對(duì)其重倉(cāng)布局的基金賺得滿(mǎn)缽滿(mǎn)盆。有數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，華寶興業(yè)旗下多個(gè)基金持有藍(lán)色光標(biāo)接近2000萬(wàn)股。

資本的深度介入將產(chǎn)業(yè)投資的熱度進(jìn)一步提升。與股價(jià)同時(shí)走高的還有資本市場(chǎng)對(duì)于影視傳媒企業(yè)并購(gòu)帶來(lái)巨額財(cái)富的預(yù)期。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，大周期類(lèi)股票例如金融地產(chǎn)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，娛樂(lè)消費(fèi)板塊成為較好的投資選擇。而對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈整合剛剛起步、市場(chǎng)前景廣闊的影視文化傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，資本市場(chǎng)的圈地運(yùn)動(dòng)還有很長(zhǎng)的路可以走。這也是目前基金重倉(cāng)股中顯著增加文化傳媒板塊的重要原因。

近日剛披露完畢的基金公司三季報(bào)顯示，306只公募基金抱團(tuán)持有8只創(chuàng)業(yè)板傳媒股，合計(jì)持有市值達(dá)到211.06億元，在基金重倉(cāng)持有的所有創(chuàng)業(yè)板行業(yè)中排名第一。此外，投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，包括阿里巴巴、百度、掌趣科技等在內(nèi)的文化企業(yè)并購(gòu)進(jìn)程中，出現(xiàn)了深創(chuàng)投、盛大資本、創(chuàng)新工場(chǎng)等VC/PE機(jī)構(gòu)的身影。這意味著，在資本市場(chǎng)上，向來(lái)引領(lǐng)投資風(fēng)向的一線(xiàn)操盤(pán)手們的關(guān)注熱點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到文化傳媒板塊。而各路資金也靈敏地嗅出“熱風(fēng)”的轉(zhuǎn)向，紛紛轉(zhuǎn)場(chǎng)掘金。

未來(lái)之路：拓展垂直產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)國(guó)際化

高調(diào)的并購(gòu)“聯(lián)姻”如何真正成為企業(yè)發(fā)展的進(jìn)身之階？如果頻繁的并購(gòu)只停留在題材概念炒作而沒(méi)有實(shí)際的業(yè)績(jī)支撐，那么這個(gè)資本游戲還能玩多久？

對(duì)于意欲利用資本市場(chǎng)完成戰(zhàn)略布局的影視傳媒企業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)后如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2效應(yīng)”的整合消化更為重要。顯然，任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)努力下好自己的每一步棋。如，今年3月，華策影視超募資金1800萬(wàn)元，收購(gòu)海寧華凡公司60%的股權(quán)，是為了介入產(chǎn)業(yè)上游的藝人經(jīng)紀(jì)，降低影視制作成本的風(fēng)險(xiǎn)。而華策對(duì)于克頓的“閃電購(gòu)”則是看中其在電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。此前，克頓利用其數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)成功進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，如《愛(ài)情公寓3》每集售價(jià)達(dá)到466萬(wàn)元就是其低成本高收益的體現(xiàn)。華策依靠克頓的“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，推動(dòng)其內(nèi)容生產(chǎn)智能化、工業(yè)化升級(jí)的意圖明顯。

正如近日創(chuàng)業(yè)板指大幅回調(diào)重挫多支影視傳媒股一樣，這個(gè)行業(yè)的并購(gòu)之路不會(huì)走得一帆風(fēng)順。企業(yè)內(nèi)部的各種“排異”隨時(shí)可能讓資本市場(chǎng)吹大的財(cái)富泡泡破滅。如曾收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)等7家網(wǎng)站的盛大文學(xué)就因內(nèi)部粘合不力而“內(nèi)傷過(guò)重”，使上市計(jì)劃一度延期。這意味著，并購(gòu)中團(tuán)隊(duì)問(wèn)能否成功整合是決定一個(gè)并購(gòu)案例是否能成功的關(guān)鍵要素。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)始終并存，“聯(lián)姻”需謹(jǐn)慎。實(shí)施并購(gòu)的企業(yè)不能只看對(duì)方“嫁妝”的多少而不關(guān)心深度整合的可能性。能否使并購(gòu)雙方的價(jià)值通過(guò)資本市場(chǎng)持續(xù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張需要更多實(shí)體支撐。

第5篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意園計(jì)劃建設(shè)“三個(gè)中心”:新聞制作中心、影視劇制作中心和動(dòng)漫、網(wǎng)游制作中心;打造“兩個(gè)基地”:動(dòng)漫、網(wǎng)游及延伸產(chǎn)品人才培訓(xùn)基地,內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地。

創(chuàng)意園項(xiàng)目從策劃到實(shí)施,無(wú)論是與包頭市的合作模式還是與開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)模式,在電視臺(tái)都是第一次。可以說(shuō),內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意園本身就是電視臺(tái)創(chuàng)辦的一個(gè)項(xiàng)目。

一.超前決策

現(xiàn)在提文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大家都耳熟能詳,但是在三四年前,許多人對(duì)它還很陌生,不知文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為何物。然而就是在三四年前內(nèi)蒙古電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和包頭市領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始謀劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

快速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)遇?？倳?shū)記在十七大報(bào)告中指出:“當(dāng)今時(shí)代,文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的主要源泉,越來(lái)越成為綜合國(guó)力的重要因素,豐富精神文化生活越來(lái)越成為全國(guó)人民的熱切愿望”,“中華民族偉大復(fù)興必然伴隨著中華文化的繁榮興盛。”據(jù)國(guó)際貨幣基金組織公布的數(shù)字,2008年我國(guó)GDP總量排世界第三,僅次于歐盟,超過(guò)了日本。說(shuō)明中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)分析,當(dāng)國(guó)民人均GDP超過(guò)3500美元時(shí),社會(huì)進(jìn)入汽車(chē)消費(fèi)時(shí)代,如果國(guó)民人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元,社會(huì)即進(jìn)入文化消費(fèi)時(shí)代。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年公布的數(shù)據(jù),廣東、福建、浙江、上海、江蘇等長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)國(guó)民人均GDP超過(guò)6000美元,北京、廣州、深圳、佛山、蘇州等發(fā)達(dá)城市人均GDP已超過(guò)1萬(wàn)美元?？梢哉f(shuō)中國(guó)文化消費(fèi)時(shí)代的序幕已經(jīng)拉開(kāi)了。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全國(guó)爆發(fā)式發(fā)展就是有力的佐證。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指那些源自個(gè)人的創(chuàng)造力、技能和天賦,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)。公認(rèn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括廣告、藝術(shù)和文物交易、設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、電影電視、新聞出版等。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一部分的電視傳媒業(yè),在網(wǎng)絡(luò)媒體日益壯大的形勢(shì)下面臨生存困境。就連當(dāng)今世界傳媒大亨美國(guó)新聞集團(tuán)總裁魯伯特默多克也不得不說(shuō),電視光依靠廣告某生存是死路一條。電視產(chǎn)業(yè)的多元化已成為業(yè)界的共識(shí)。

發(fā)展文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)重要原因是內(nèi)蒙古有豐富的草原文化資源?！胺拍陵幧较?飲馬黃河邊。激情歌幾首,痛快酒一杯。”在歷史的長(zhǎng)河中,匈奴、契丹、蒙古等游牧民族都從我們這塊草原上打馬走過(guò),留下豐富的草原文化,它同漢族文化一樣構(gòu)成了中華文明不可分割的一部分。縱觀歷史優(yōu)秀的草原文化資源有如下特點(diǎn):

1.歷史悠久。嘎仙洞文化、紅山文化、大窯文化、陰山巖畫(huà)、河套文化,在五千多年以前,從東到西就有先民在草原上生活,幾乎與中原文明同步?？梢赃@樣說(shuō),農(nóng)耕民族的歷史有多長(zhǎng),游牧民族的歷史就有多長(zhǎng)。農(nóng)耕和游牧好像是手足兄弟,相伴、相爭(zhēng)、相融、相長(zhǎng)。在漢字記載的史書(shū)上,歷朝歷代都有與之對(duì)應(yīng)的游牧民族。春秋稱(chēng)胡,秦漢稱(chēng)匈奴,魏晉稱(chēng)鮮卑,拓跋建立的北魏,契丹建立的遼,女真建立的金,蒙古建立的元都曾入主過(guò)中原。最后一個(gè)封建王朝清朝,就是由建州女真建立的。五千年中華文明每一頁(yè)歷史上,都有草原文明的痕跡。

2 .疆域遼闊。陰山山脈是游牧民族和農(nóng)耕民族的自然地理分界線(xiàn),長(zhǎng)城是游牧民族和農(nóng)耕民族的人為分界線(xiàn)。漢族建立的王朝除了唐朝,其直接統(tǒng)治沒(méi)有跨過(guò)長(zhǎng)城以北。而游牧民族建立的王朝最大的橫跨歐亞非蒙古帝國(guó)是歷史上疆域最大的王朝。在元朝之前的遼朝的疆域東起庫(kù)頁(yè)島,西至阿爾泰山,南到黃河,北到貝加爾地區(qū),其面積相當(dāng)于當(dāng)時(shí)三個(gè)北宋。匈奴、遼、金三個(gè)朝代其國(guó)土面積都大于當(dāng)時(shí)對(duì)應(yīng)的漢王朝。即使在明朝,北元控制的面積也比明朝大。

3.民族眾多,影響世界。史書(shū)記載的草原游牧民族當(dāng)中有匈奴、鮮卑、羯、氐、羌、烏桓、柔然、突厥、契丹、回鶻、黨項(xiàng)、蒙古、女真,影響世界的民族除蒙古族外,還有匈奴和突厥,史載匈奴西遷歐洲,與當(dāng)時(shí)馬扎爾人融合,構(gòu)成了今天的匈牙利人。

4.知之甚少。在草原文化當(dāng)中有無(wú)數(shù)的神話(huà)傳說(shuō)和英雄史詩(shī)至今仍停留在文物考古和學(xué)術(shù)研究層面,由于語(yǔ)言和文字等原因,大眾知之甚少,制作成文化產(chǎn)品的少之又少,形成產(chǎn)業(yè)的幾乎為零。因此,這些優(yōu)秀的草原文化資源就像我們的煤、天然氣一樣,必將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)振興的強(qiáng)大動(dòng)力。

二.用足品牌

內(nèi)蒙古是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),主要問(wèn)題是缺乏資金,在包頭建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正是利用包頭的政策優(yōu)勢(shì),電視臺(tái)的品牌引入民間資本,進(jìn)行資源整合,將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。文化傳媒創(chuàng)意園的發(fā)展目標(biāo)有:

1.新聞制作中心。利用電視臺(tái)的新聞平臺(tái),重點(diǎn)打造呼包鄂“金三角”新聞圈,增強(qiáng)電視臺(tái)在西部地區(qū)的影響力。

2.影視劇制作中心。利用電視臺(tái)的人才優(yōu)勢(shì),在包頭建設(shè)夢(mèng)工廠,建設(shè)拍攝基地。包頭市周邊地區(qū)自然景觀獨(dú)特,這里有山脈、森林(九峰山旅游區(qū))、草原、沙漠、河流等不同的地理景觀,還有西口文化等人文景觀,是拍攝影視劇外景的良好場(chǎng)所。目前在中國(guó)西部除銀川有影視拍攝基地外,拍攝草原題材的影視基地還是空白,包頭建設(shè)草原影視拍攝基地正逢其時(shí),市場(chǎng)前景十分看好。在創(chuàng)意園區(qū)這塊商業(yè)黃金地段建夢(mèng)工廠,還能帶動(dòng)旅游、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。

3.動(dòng)漫、網(wǎng)游制作中心力爭(zhēng)打造成西北最大的動(dòng)漫、網(wǎng)游制作基地。

用足品牌的另一層含義是引入知名品牌入駐文化傳媒創(chuàng)意園,借船出海,招商引資,把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。包頭市已把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口,出臺(tái)最優(yōu)惠的政策扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),以?xún)?nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意園為起點(diǎn)加快發(fā)展。

三.做大動(dòng)漫、網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)

動(dòng)漫、網(wǎng)游是新興產(chǎn)業(yè),全國(guó)而言處于起步和扶持階段。

動(dòng)漫的領(lǐng)域不僅限于影視動(dòng)漫,還有手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、廣告宣傳動(dòng)漫等,我國(guó)網(wǎng)民已達(dá)到2.21億,網(wǎng)絡(luò)年經(jīng)濟(jì)總量已超過(guò)1500億元,而且每年以?xún)晌粩?shù)的速度在遞增?？傊?未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)將十分龐大。當(dāng)今世界不僅是一個(gè)讀圖的時(shí)代,更是一個(gè)讀動(dòng)漫的時(shí)代。動(dòng)漫將滲透的我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。動(dòng)漫市場(chǎng)潛力巨大。

動(dòng)漫既是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),動(dòng)漫策劃、設(shè)計(jì)需要高科技、高智能人才,而制作環(huán)節(jié)則需要大量的制作人員,好比服裝業(yè)設(shè)計(jì)師是創(chuàng)意行業(yè),而到了加工階段則是一般工人就可以操作的了。

就全國(guó)而言,北京、上海、深圳等地是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先行者,這些城市以創(chuàng)意、設(shè)計(jì)為主,而作為我們欠發(fā)達(dá)地區(qū),則可以以加工制作為主,這樣分工配合起來(lái),我們就能發(fā)展快一些。

第6篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

新興文化傳媒的沖擊，讓很多知名導(dǎo)演措手不及。面臨大的市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)演職能的轉(zhuǎn)換包含內(nèi)外兩個(gè)因素的內(nèi)容。從內(nèi)部成長(zhǎng)因素看，導(dǎo)演必須對(duì)自己的職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和分析，新型導(dǎo)演的特征就是容多種功能于一身，既注重影片本身，也注重商業(yè)市場(chǎng)的效應(yīng)。另外，國(guó)家出臺(tái)的很多政策法規(guī)是對(duì)導(dǎo)演發(fā)展影響最大的外部因素，讓導(dǎo)演不但肩負(fù)影片制作拍攝的任務(wù)，還需要處理好的新形勢(shì)下導(dǎo)演的自我特征。每個(gè)導(dǎo)演的成長(zhǎng)之路不同，是很多部巨作的拍攝為他們的成長(zhǎng)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于一些新晉導(dǎo)演而言，其負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容不是簡(jiǎn)單的媒體制作，很多角色融于他們一身，制片人、編劇、演員等等，這些新型實(shí)力導(dǎo)演面面俱到。這種多重性的角色決定了新興導(dǎo)演群體的成功。同時(shí)，對(duì)于那些導(dǎo)演專(zhuān)業(yè)出身的人而言，他們擁有了更多的閱歷。從一個(gè)積極向上的角度來(lái)看，對(duì)導(dǎo)演行業(yè)的選擇是一種生活態(tài)度的選擇，也是一種生存方式的選擇。他們身上所具有的獨(dú)立創(chuàng)作精神難能可貴，而這些獨(dú)立性也都是相對(duì)的，只有把握好這些興趣的發(fā)展才會(huì)在現(xiàn)代影視傳媒市場(chǎng)中獲得最大的效益。

導(dǎo)演的影片制作權(quán)

從所有影視傳媒的拍攝來(lái)看，導(dǎo)演就是整個(gè)作品創(chuàng)意的核心所在。一個(gè)成功的導(dǎo)演需要兼?zhèn)淙矫娴哪芰Γ邯?dú)特的自我創(chuàng)造能力，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力還有自我的資本構(gòu)成。在市場(chǎng)化的發(fā)展進(jìn)程中，導(dǎo)演對(duì)一個(gè)影片的創(chuàng)作權(quán)是由多方面決定的，導(dǎo)演是一個(gè)完整片子的執(zhí)行者，也是一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)者，但是影片的制作往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，期間包含了編劇、攝像、美編、場(chǎng)務(wù)等工作人員，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體作品，導(dǎo)演是一個(gè)統(tǒng)合者的作用。尤其在市場(chǎng)化的大環(huán)境下，還需要顧及很重要的一個(gè)方面，就是影片贊助商的訴求。

贊助商對(duì)影片所要達(dá)到的效果直接影響著其訴求，進(jìn)而影響導(dǎo)演的創(chuàng)作權(quán)。通俗地講，就是拿錢(qián)辦事，影片收到商家贊助，在一定程度上就要考慮商家的需求，往往廣告是必不可少的，植入廣告在現(xiàn)在的影片中出現(xiàn)得非常多，但是如果讓這些植入廣告藝術(shù)地出現(xiàn)，則是考驗(yàn)導(dǎo)演水平的重要依據(jù)。導(dǎo)演處在一個(gè)中間為難的位置，一邊是商家的廣告需求，一般是觀眾對(duì)影片的內(nèi)容的審美需求，要在二者之間尋找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，則需要導(dǎo)演做好相應(yīng)的工作。導(dǎo)演的影片制作權(quán)在夾縫中求生，一般來(lái)說(shuō)，投資較小的電影，導(dǎo)演的自我發(fā)揮的權(quán)力會(huì)相對(duì)大一些，自我創(chuàng)作的空間也會(huì)相對(duì)寬廣一些，而投資相對(duì)大的電影，往往導(dǎo)演的作用是一個(gè)監(jiān)督影片完成的作用，自由創(chuàng)作的空間會(huì)相對(duì)較小。

結(jié)論

第7篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

“大佬”看到了這個(gè)方向，市場(chǎng)的其他投資者也開(kāi)始關(guān)注。此次《英才》就從出版、影視、綜藝、動(dòng)漫等多個(gè)領(lǐng)域盤(pán)點(diǎn)A股中文化產(chǎn)業(yè)的“急先鋒”。

百事通（600637.SH）及東方明珠（600832.SH）

概念股指數(shù)：

百事通是由上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）與全球多家知名的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作組建的新媒體公司，也是中國(guó)大陸首家專(zhuān)門(mén)從事IPTV、手機(jī)電視等新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。2014年12月公告稱(chēng)，百事通吸收合并東方明珠的方案已經(jīng)獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委及上海市國(guó)資委原則同意。預(yù)計(jì)公司合并最快有望在2015年中落定。重組完成后，文廣集團(tuán)將構(gòu)建擁有完整文化傳媒全產(chǎn)業(yè)鏈布局的新上市公司，有望成為A股首家千億市值規(guī)模的文化傳媒集團(tuán)。

樂(lè)視網(wǎng)（300104.SZ）

概念股指數(shù)（互聯(lián)網(wǎng)概念）：

公司近期備受關(guān)注，2015年2月17日?qǐng)?bào)告稱(chēng)，上一日收盤(pán)后，公司總市值攀升至714.09億元，排位上升至創(chuàng)業(yè)板第一。2015年2月6日，在央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的同一天，公司CEO賈躍亭在投資者交流會(huì)上表示“在未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)是樂(lè)視發(fā)展的必然”。2015年1月28日，公司正式確定推出超級(jí)手機(jī)，并表示將打造中國(guó)首個(gè)生態(tài)手機(jī)，變革手機(jī)產(chǎn)業(yè)， 2015年1月8日，公司曝出將推出55英寸超級(jí)電視，該電視將延續(xù)其產(chǎn)品一貫的頂級(jí)配置，并支持4K，成為超級(jí)電視陣營(yíng)中第二款4K電視。

華誼兄弟（300027.SZ）

概念股指數(shù)（影視概念）：

公司2014年獲“三馬”力挺，定增36億元。此次合作包括電影項(xiàng)目制作、宣傳、發(fā)行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）及衍生品等領(lǐng)域。以電影制作為例，公司將優(yōu)先享受騰訊IP的影視改編權(quán)，并在未來(lái)三年內(nèi)，將分別與阿里影業(yè)、騰訊共同制作發(fā)行5部電影作品。2015年2月26日2014年快報(bào)表示公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入23.88億元，比去年同期增長(zhǎng)18.57%，凈利潤(rùn)為8.98億元，比去年同期增長(zhǎng)52.12%。

華錄百納（300291.SZ）

概念股指數(shù)（影視/綜藝概念）：

公司于2015年2月上年業(yè)績(jī)報(bào)表，顯示2014年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.61億元，同比增長(zhǎng)101.29%。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.5億元，同比增長(zhǎng)21.42%，每股收益0.524元。其中，藍(lán)色火焰表現(xiàn)亮眼，2014年10月實(shí)現(xiàn)對(duì)藍(lán)色火焰并表，預(yù)計(jì)該年全年凈利潤(rùn)約為2.34億元，凈利實(shí)現(xiàn)158%的高增長(zhǎng)。

時(shí)代出版（600551.SH）

概念股指數(shù)（出版概念）：

公司表示，在跨行業(yè)合作產(chǎn)業(yè)化方面，幼兒教育是時(shí)代出版重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，通過(guò)資本運(yùn)作及資源整合，公司積極尋求與行業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)及機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推進(jìn)跨界合作。2014年12月25日消息，公司的文化生活類(lèi)自出版社交平臺(tái)“時(shí)光流影”，11月新增用戶(hù)量達(dá)到近萬(wàn)人。公司負(fù)責(zé)人介紹，時(shí)光流影平臺(tái)具有社交互動(dòng)和自動(dòng)出版功能，其中“一鍵成書(shū)”的出版功能得到了廣大用戶(hù)的一致認(rèn)可。

皖新傳媒（601801.SH）

概念股指數(shù)（出版概念）：

公司于2014年11月宣布以1.57億元收購(gòu)杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意公司45%的股權(quán)，成為第一大股東。公司于2015年2月消息，擬以現(xiàn)金7702萬(wàn)元增資世界出版社34%，同時(shí)攜手國(guó)圖公司共同收購(gòu)法國(guó)鳳凰書(shū)店。公司表示，此次收購(gòu)是落實(shí)文化“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措。完成收購(gòu)后公司負(fù)責(zé)書(shū)店的運(yùn)營(yíng)管理，將引入文化創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)及多元文化業(yè)態(tài)，把鳳凰書(shū)店打造成中國(guó)在海外的外宣窗口和交流平臺(tái)，并探索開(kāi)啟海外文化基地和文化宣傳站點(diǎn)可持續(xù)盈利的新模式。

中南傳媒（601098.SH）

概念股指數(shù)（出版概念）：

公司2014年12月4日公告稱(chēng)，其控股股東湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司收到湖南省委辦公室印發(fā)的《關(guān)于，印發(fā)<深化省管?chē)?guó)有文化資產(chǎn)管理體制改革方案>的通知》，擬將湖南教育報(bào)刊社，湖南教育音像電子出版社，湖南地圖出版社等出版單位劃歸湖南出版投資控股集團(tuán)管理?！斗桨浮穼?shí)施后將豐富中南傳媒的教育資源，擴(kuò)大中南傳媒在K12在線(xiàn)教育領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)。

電廣傳媒（000917.SZ）

概念股指數(shù)（影視概念）：

2015年2月13日，公司召開(kāi)股東大會(huì)，審議通過(guò)了與美國(guó)獅門(mén)影業(yè)合作事宜。雙反攜手共同投入15億美元進(jìn)行影視項(xiàng)目合作，涉及電影投拍，發(fā)行等多個(gè)層面，成為中國(guó)電影史上最大的海外內(nèi)容合作項(xiàng)目，開(kāi)啟了中國(guó)電影資本與好萊塢深度合作的新紀(jì)元，中國(guó)電影業(yè)第一次贏得了國(guó)際市場(chǎng)的平等話(huà)語(yǔ)權(quán)。

奧飛動(dòng)漫（002292.SZ）

概念股指數(shù)（動(dòng)漫概念）：

公司于2014年12月26日宣布將投資近千萬(wàn)美元，認(rèn)購(gòu)美國(guó)娛樂(lè)公司451 Media Group，LLC（簡(jiǎn)稱(chēng)451集團(tuán)）的新增發(fā)股份，并成為后者第一大股東。由于知名好萊塢導(dǎo)演邁克爾?貝為451集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，此舉被視為奧飛動(dòng)漫完善影視業(yè)務(wù)布局的重要?jiǎng)幼?。公司與451集團(tuán)簽訂了《電影娛樂(lè)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議書(shū)》，公司將支付250萬(wàn)美元預(yù)付款，獲得15年內(nèi)451集團(tuán)制作的電影，電視劇和其他類(lèi)似的音像制品在中國(guó)內(nèi)地，臺(tái)灣，香港，澳門(mén)，馬來(lái)西亞，新加坡等地所有電影娛樂(lè)發(fā)行的權(quán)利，以及上述區(qū)域的玩具，主題公園，游戲，漫畫(huà)，動(dòng)畫(huà)，文學(xué)等相關(guān)衍生產(chǎn)品的獨(dú)家開(kāi)發(fā)權(quán)利，及全球區(qū)域的優(yōu)先開(kāi)發(fā)權(quán)。

粵傳媒（002181.SZ）

第8篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

廣播電視娛樂(lè)類(lèi)上市公司共有34家，其中美國(guó)公司23家，境外公司11家。具體如表1。美國(guó)公司所占市值百分比（68.7%）略高于紐約證券交易所的平均水平（64.6%）。

表1：NYSE上市各國(guó)廣播電視娛樂(lè)公司市值百分比

從上市時(shí)間來(lái)看，僅有三家公司上市較早（The Walt Disney Company 1957迪斯尼；Handleman Co. 1967； Liberty Corporation 1969），其他公司均于1993年之后上市，每年1至6家不等。

34家公司可分為廣播電臺(tái)、地面電視、有線(xiàn)電視傳輸系統(tǒng)、多元化傳媒娛樂(lè)集團(tuán)、其他等五類(lèi)。

廣播電臺(tái)類(lèi)

廣播電臺(tái)類(lèi)一共有7家上市公司，數(shù)量上占整個(gè)廣播電視娛樂(lè)類(lèi)公司的21%，市值僅占5.5%。它們的業(yè)務(wù)主要以廣播電臺(tái)為主，一般來(lái)說(shuō)收入主要來(lái)自于廣告，尤其是地方廣告。有4家公司只有廣播電臺(tái)業(yè)務(wù)。另外公司還涉及電視臺(tái)業(yè)務(wù)、圖書(shū)出版業(yè)務(wù)、電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)、戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)等。具體情況如表2。

表2：NYSE上市廣播電臺(tái)公司概況

地面電視公司

最開(kāi)始的電視是地面電視，通過(guò)無(wú)線(xiàn)模擬信號(hào)傳播，因此每個(gè)電視臺(tái)覆蓋范圍是有限的，頻道也非常有限。電視節(jié)目制作和播出的范圍經(jīng)濟(jì)催生了地面電視網(wǎng)，這些電視網(wǎng)集中于新聞制作、大型綜藝娛樂(lè)節(jié)目制作、重要體育賽事轉(zhuǎn)播等，通過(guò)自己擁有的無(wú)線(xiàn)電視臺(tái)或附屬臺(tái)播出。為了解決地面電視信號(hào)覆蓋問(wèn)題，有線(xiàn)電視出現(xiàn)了。后來(lái)又出現(xiàn)了直播衛(wèi)星電視和網(wǎng)絡(luò)電視。在美國(guó)和拉丁美洲，地面電視仍然是電視的主要組成之一。在NYSE上市公司中，以地面電視業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)的公司有9家，數(shù)量上占26.5%，總市值占5.8%。這些公司主要業(yè)務(wù)來(lái)源于所擁有的電視臺(tái)、電視網(wǎng)，還涉及電視節(jié)目制作、廣播電臺(tái)、戶(hù)外廣告、報(bào)紙出版等。9家公司中，有4家是西班牙語(yǔ)電視。具體情況見(jiàn)表3。

表3：NYSE上市地面電視類(lèi)公司業(yè)務(wù)概況

有線(xiàn)電視傳輸系統(tǒng)公司

在美國(guó)，有近萬(wàn)個(gè)的有線(xiàn)電視傳輸系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)多個(gè)有線(xiàn)電視傳輸系統(tǒng)的公司稱(chēng)之為MSO。美國(guó)MSO公司的集中度極高，前十家占90%的市場(chǎng)份額，前三家占70%的份額，最大的公司占30%多的份額。擁有有線(xiàn)電視傳輸系統(tǒng)的公司可以利用網(wǎng)絡(luò)資源從事電信業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，可以前向一體化從事有線(xiàn)電視廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，可以后向一體化運(yùn)營(yíng)有線(xiàn)電視網(wǎng)，電視節(jié)目制作。四家公司的業(yè)務(wù)形態(tài)都是有線(xiàn)電視傳輸+有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)+有線(xiàn)電視廣告銷(xiāo)售+電信。四家公司數(shù)量占整個(gè)廣播電視娛樂(lè)類(lèi)公司的11.8%，總市值占14.2%。具體如圖4所示。

表4：NYSE上市有線(xiàn)電視傳輸系統(tǒng)公司概況

多元化傳媒娛樂(lè)公司

全球7大傳媒集團(tuán)，有5家在NYSE上市，沒(méi)有上市的是索尼和貝塔斯曼。傳媒產(chǎn)業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征十分明顯，所有大型傳媒集團(tuán)都追求對(duì)傳媒業(yè)的全形態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。它們的業(yè)務(wù)都涉及電視（無(wú)線(xiàn)電視臺(tái)、無(wú)線(xiàn)電視網(wǎng)、有線(xiàn)電視傳輸網(wǎng)、有線(xiàn)電視網(wǎng)、衛(wèi)星電視網(wǎng)等）、電影、報(bào)紙、雜志、圖書(shū)、唱片、互聯(lián)網(wǎng)、廣播等媒介形態(tài)，內(nèi)容制作、內(nèi)容集成、內(nèi)容播出/發(fā)行等產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)。5家公司數(shù)量上占所有廣播電視娛樂(lè)類(lèi)公司的14.7%，總市值競(jìng)占56%。具體情況見(jiàn)表5。

表5：NYSES上市多元化傳媒娛樂(lè)集團(tuán)概況

通訊設(shè)備――技術(shù)及其他娛樂(lè)公司

除上述公司之外，NYSE上市的廣播電視娛樂(lè)類(lèi)公司中，還有一些通信設(shè)備/技術(shù)公司，如著名的音頻設(shè)備/技術(shù)生產(chǎn)商Dolby（所謂杜比，在很多家庭視聽(tīng)設(shè)備上可以看到）；業(yè)務(wù)比較單一的小型娛樂(lè)公司，如華納唱片、廣播電視節(jié)目辛迪加westwood one，著名的動(dòng)畫(huà)電影制作商夢(mèng)工廠等。具體情況見(jiàn)表6。

表6：NYSE上市通訊設(shè)備/技術(shù)及其他娛樂(lè)公司概況

Lions Gate Entertainment Corp. 1000 843 電影、電視、家庭娛樂(lè)、視頻點(diǎn)播等業(yè)務(wù)的獨(dú)立制作發(fā)行公司。每年15-18部影片，過(guò)去的三年內(nèi)每年平均生產(chǎn)122小時(shí)的電視節(jié)目。公司將自己的產(chǎn)品直接賣(mài)給零售商、出租店、付費(fèi)/非付費(fèi)電視頻道，間接賣(mài)到國(guó)際市場(chǎng)。公司還擁有一小部分CinemaNow的股權(quán)，后者是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻點(diǎn)播的提供商；擁有和運(yùn)營(yíng)在Vancouver的影視工作室；擁有一部分Maple Pictures Corp.的股權(quán)。

Handleman Co. 363.4 1261 音樂(lè)錄制與銷(xiāo)售

Kids Entertainment Inc 268.8 103 綜合性的媒體娛樂(lè)公司，主要面向兒童娛樂(lè)市場(chǎng)。包括許可證收費(fèi)、廣告媒體、廣播、電視/電影的生產(chǎn)發(fā)行。公司和Fox Broadcasting Company簽有多年合約租賃周六上午8點(diǎn)至12點(diǎn)的時(shí)段。

第9篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>

在近期大盤(pán)連創(chuàng)新低萎靡的形勢(shì)下，傳媒板塊尤其是離扶持政策更近的傳統(tǒng)傳媒股成為為數(shù)不多的政策熱點(diǎn)板塊，可以佐證的是，樂(lè)視網(wǎng)（300104）、省廣股份（002400）完全不理會(huì)大盤(pán)的下跌，于近期勇創(chuàng)新高。有分析人士指出，隨著十的日益臨近，文化傳媒板塊在政策推動(dòng)下迎來(lái)一定的投資機(jī)會(huì)，或?qū)⒂瓉?lái)如去年同期類(lèi)似的單邊上揚(yáng)市。

政策促動(dòng)漫企業(yè)快速發(fā)展

7月底，文化部公示了第四批示范（試驗(yàn)）園區(qū)和第五批示范基地推薦名單。其中國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)為湖南省長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與四川省成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。國(guó)家級(jí)試驗(yàn)園區(qū)有福建省A臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園、山東省臺(tái)兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園、吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園、寧夏回族自治區(qū)石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此外奧飛動(dòng)漫、盛世金鷹國(guó)際傳媒等公司入列第五批國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地推薦名單。

民生證券認(rèn)為，示范基地和園區(qū)的設(shè)立有望積極發(fā)揮骨干文化企業(yè)的對(duì)文化子板塊的示范帶動(dòng)作用。2004－2012年間文化部命名5批273個(gè)示范基地，涉及北京、上海、廣東、浙江、湖南、云南、寧夏、福建等地，并逐步向中西部地區(qū)傾抖。產(chǎn)業(yè)范圍涉及動(dòng)漫、新媒體、演出、文化旅游、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個(gè)子門(mén)類(lèi)，此次示范基地中包括多個(gè)動(dòng)漫游戲企業(yè)：奧飛動(dòng)漫、淘米、廣州漫友、寧夏新科動(dòng)漫、福建省時(shí)代華奧動(dòng)漫、長(zhǎng)春知和動(dòng)漫、天津福豐達(dá)公司。此次文化部公布的第五批示范基地名單中，動(dòng)漫游戲類(lèi)企業(yè)多達(dá)七家，彰顯相關(guān)政策扶持方向。民生證券預(yù)計(jì)，政策將促進(jìn)動(dòng)漫游戲類(lèi)企業(yè)的快速發(fā)展，利好動(dòng)漫游戲類(lèi)上市公司，如奧飛動(dòng)漫；同時(shí)可以適當(dāng)關(guān)注中青寶、浙報(bào)傳媒等主題性投資機(jī)會(huì)。

廣六條或擠壓影視劇

8月2日，廣電總局對(duì)電視劇創(chuàng)作提出六項(xiàng)要求，其中包括革命歷史題材要敵我分明、不能無(wú)限制放大家庭矛盾、古裝歷史劇不能捏造戲說(shuō)等。廣電總局稱(chēng)目前該六項(xiàng)建議正在陸續(xù)實(shí)施。毫無(wú)疑問(wèn)，涉及到的六點(diǎn)要求均涉及到最近收視率高、比較受歡迎的電視劇品類(lèi)，政策的出臺(tái)勢(shì)必對(duì)電視劇行業(yè)構(gòu)成一定的沖擊。

華寶證券認(rèn)為，限制可能一定程度降低劇情的吸引度和藝術(shù)性，進(jìn)而降低收視率，也會(huì)影響已購(gòu)買(mǎi)海外電視劇版權(quán)、準(zhǔn)備翻拍的制作公司，該部分存貨將貶值，A股上市的影視劇制作公司幾乎都會(huì)適度或大力的購(gòu)買(mǎi)境外電視劇版權(quán)，該條影響較大；“不提倡網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編，網(wǎng)游不能改拍”則對(duì)很多影視劇公司的規(guī)劃造成影響。

另外，由于該禁令使得由于電視臺(tái)采購(gòu)受到一定的限制，影視劇公司或轉(zhuǎn)而增加對(duì)視頻網(wǎng)站的銷(xiāo)售力度，這可能會(huì)造成影視劇版權(quán)價(jià)格出現(xiàn)一定程度的增速放緩或調(diào)整。預(yù)計(jì)電視劇對(duì)于影視劇的依賴(lài)短期繼限廣令和限娛令后會(huì)進(jìn)一步下降，將更多的尋求創(chuàng)新類(lèi)的綜藝節(jié)目或生活節(jié)目，以維持或提升收視率，這將對(duì)光線(xiàn)傳媒（300251）的電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)帶來(lái)一定的促進(jìn)，建議投資者關(guān)注。此外，目前排隊(duì)上市的品質(zhì)較高的影視劇制作公司，如海潤(rùn)影視、上海唐人、新麗傳媒等構(gòu)成一定的影響。