預(yù)算工程概況精選(九篇)

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第1篇：預(yù)算工程概況范文

關(guān)鍵詞：市政工程；概預(yù)算；質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、市政工程概預(yù)算編制的相關(guān)內(nèi)容

（一）市政工程概預(yù)算編制涵義

市政工程概預(yù)算主要是指在建設(shè)項(xiàng)目施工建設(shè)之前從籌建一直到建設(shè)竣工驗(yàn)收所產(chǎn)生全部費(fèi)用的預(yù)算。市政工程概預(yù)算的編制具有重要的意義，它直接關(guān)系到工程的施工建設(shè)、工程的合理組織以及是否能夠按時(shí)按量的完成，市政工程概預(yù)算的編制還是財(cái)政監(jiān)督的重要根據(jù)。

（二）市政工程概預(yù)算編制的分類

1）設(shè)計(jì)預(yù)算

設(shè)計(jì)預(yù)算主要是在投資估算控制之下，主要由設(shè)計(jì)單位按照初步的設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行編制的建設(shè)項(xiàng)目從施工到竣工的全部費(fèi)用。設(shè)計(jì)預(yù)算主要依據(jù)的資料是初步設(shè)計(jì)、概算定額、設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)以及材料和設(shè)備的費(fèi)用。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，如果建設(shè)項(xiàng)目采用是兩階段的設(shè)計(jì)就必須要采用設(shè)計(jì)預(yù)算。設(shè)計(jì)預(yù)算的作用主要表現(xiàn)為：首先，設(shè)計(jì)預(yù)算是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要依據(jù)，也是控制和確定建設(shè)項(xiàng)目資本的重要依據(jù)。其次，設(shè)計(jì)預(yù)算還是建設(shè)工程項(xiàng)目合同以及貸款合同簽訂的重要根據(jù)。再者，設(shè)計(jì)預(yù)算是控制施工圖的預(yù)算以及控制施工圖設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。最后，設(shè)計(jì)預(yù)算還是施工企業(yè)進(jìn)行施工安排計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)核算以及考核成本的重要依據(jù)。

2）施工圖的預(yù)算

施工圖的預(yù)算主要是在施工之前已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的施工圖紙，在施工方案下，按照國家規(guī)定的施工定額，以及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和確定建設(shè)工程造價(jià)的文件。作用主要體現(xiàn)為：是建設(shè)單位與施工單位合同簽訂的重要依據(jù)。施工圖的預(yù)算還是工程價(jià)款撥付與竣工結(jié)算時(shí)的重要依據(jù)。另外是進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的重要依據(jù)。

3）施工的預(yù)算

施工的預(yù)算是施工建設(shè)單位內(nèi)部自己編制的預(yù)算，主要是在施工圖的預(yù)算之下，由施工組織設(shè)計(jì)的一些施工方法、平面的布置、技術(shù)組織和現(xiàn)場施工條件等這些因素結(jié)合而成的。施工的預(yù)算主要是用來計(jì)算施工的材料和用工量等。

二、提高市政工程概預(yù)算編制質(zhì)量的措施

（一）重視設(shè)計(jì)圖紙

對設(shè)計(jì)圖紙重視，并熟悉設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行工程量準(zhǔn)確性核定、并提高市政工程概預(yù)算質(zhì)量的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)圖紙是市政工程概預(yù)算編制的第一步，也是重要一步，更是市政工程概預(yù)算編制的基礎(chǔ)性資料。因此，必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，市政工程概預(yù)算編制質(zhì)量必須要要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在基礎(chǔ)資料計(jì)算的基礎(chǔ)上并不能只是單純的對設(shè)計(jì)人員計(jì)算數(shù)據(jù)的沿襲，要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算研究，并要在原先設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上認(rèn)真對工程量提取，進(jìn)行修正并保證工程量完成。

（二）熟悉施工工程的概況和特點(diǎn)

熟悉施工工程的概況是進(jìn)行整個(gè)工程概預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。所以，要想提高市政工程概預(yù)算編制的質(zhì)量就必須熟悉施工項(xiàng)目工程的概況，并要根據(jù)施工的特點(diǎn)能夠采取適當(dāng)?shù)氖┕ご胧＠?，在進(jìn)行路面工程施工時(shí)，工程概預(yù)算的編制要結(jié)合路面的施工情況，并要充分考慮施工的材料和施工的場地以及所需要運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等。在此過程中還要明確運(yùn)輸和鋪路的情況，要按照設(shè)計(jì)的圖紙和定額要求，把握工程量，完成工程建設(shè)。

（三）與設(shè)計(jì)人員做好溝通和交流

要想讓市政工程概預(yù)算編制的質(zhì)量得到保證，必須要在設(shè)計(jì)人員提供工程造價(jià)之前就要做好前期工作，要加強(qiáng)和設(shè)計(jì)人員做好溝通和交流。比如在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，如果施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件變差，和設(shè)計(jì)人員早期做的設(shè)計(jì)在一些處理方法以及投資估算量存在差異，概預(yù)算編制的人員就要主動(dòng)積極的和設(shè)計(jì)人員做好溝通和交流。并要對當(dāng)?shù)厥┕さ牡刭|(zhì)狀況，以及經(jīng)濟(jì)合理等方面進(jìn)行綜合詳細(xì)的分析，并最終得出處理方案，這樣可以保證工程的按時(shí)竣工以及有效的控制成本。

（四）嚴(yán)格審核制度

審核是市政工程概預(yù)算編制的最后環(huán)節(jié)。審核工作主要是指在進(jìn)行工程的概預(yù)算編制完成之后，造價(jià)主管人員對初稿進(jìn)行再檢查并核對工作，確保工程造價(jià)文件的完善。市政工程概預(yù)算并不單單是一項(xiàng)計(jì)算的工作，還關(guān)系到國家建設(shè)方針的貫徹和執(zhí)行。為了避免編制人員自身能力局限出現(xiàn)失誤的時(shí)候，要嚴(yán)格的建立一套完整的審核制度來保證市政工程概預(yù)算編制的質(zhì)量。

（五）準(zhǔn)備及時(shí)地掌握建筑材料的價(jià)格變動(dòng)

建筑工程所需要的設(shè)備、原材料以及人工費(fèi)占工程造價(jià)的三分之二以上，工、料、機(jī)械作為工程項(xiàng)目的重要原材料之一，其價(jià)格是概預(yù)算的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，也是影響工程造價(jià)精度的主要因素之一。由于建筑工程所需要的原材料種類比較多，而同一規(guī)格的材料材質(zhì)、價(jià)格也多種多樣，一旦預(yù)算與工程建設(shè)差別比較大，就勢必會(huì)影響到采購人員決策，所以應(yīng)按照概預(yù)算編制辦法的規(guī)定，并結(jié)合外業(yè)調(diào)查資料進(jìn)行分析計(jì)算?，F(xiàn)在都是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，材料單價(jià)影響因素多，例如外購材料、設(shè)備和器具的價(jià)格及運(yùn)雜費(fèi)等因地區(qū)和時(shí)限的差異較大，建設(shè)各方講究經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營管理等影響，國家政策、國際供求市場對材料價(jià)格的影響，還有工程工期長的施工項(xiàng)目可能因時(shí)間變化而導(dǎo)致部分材料與當(dāng)初概預(yù)算取價(jià)時(shí)的價(jià)格有出入了。概預(yù)算的編制人員如果不能及時(shí)了解市場瞬息萬變的變化，就會(huì)無形中提高工程的風(fēng)險(xiǎn)。對于大多數(shù)工程來說，由于概預(yù)算涉及到的設(shè)備、原材料的價(jià)格體現(xiàn)的概預(yù)算編制時(shí)間的價(jià)格，這種滯后性對于工程的造價(jià)會(huì)帶來一定的影響。概預(yù)算編制人員一方面要對所需材料價(jià)格進(jìn)行多方面詢價(jià)，另一方面要對詢價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)已有的材料價(jià)格信息和工程施工后建筑材料供求發(fā)展趨勢，并據(jù)此作出原材料價(jià)格的變動(dòng)趨勢，使材料價(jià)格的取值趨于合理。特別是對于一些施工期限比較長的項(xiàng)目來說，事先預(yù)訂的價(jià)格可能僅有參考的價(jià)值了。由于工程竣工進(jìn)行決算時(shí)，才是整個(gè)工程造價(jià)的成本。因此，對工程造價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)能否做到心中有數(shù)，并對建筑合同中涉及到的工程進(jìn)度、建筑質(zhì)量以及整個(gè)造價(jià)進(jìn)行有效控制，事關(guān)工程能否順利的實(shí)施。

（六）人工價(jià)格和實(shí)物量

根據(jù)以往的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，主材的費(fèi)用大約占據(jù)了工程造價(jià)總額的70%，而工程項(xiàng)目所用的設(shè)備和材料，有著品種多、數(shù)量大的特點(diǎn)，價(jià)格又經(jīng)常由于購買的地點(diǎn)和時(shí)間的不同而差異巨大，受到供求的關(guān)系影響而波動(dòng)變化，并且同一種設(shè)備材料也會(huì)由于產(chǎn)地的不同，價(jià)格方面也會(huì)有所差異。要解決這個(gè)問題，首先要了解市場的行情，其次，要知道設(shè)備材料價(jià)格的組成要素。施工單位在工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，所選用的設(shè)備和材料，必須經(jīng)過施工監(jiān)理和建設(shè)單位的共同簽字確認(rèn)，結(jié)算的時(shí)候應(yīng)由編制人員對最終的價(jià)格做出調(diào)整。預(yù)算人員必須在熟悉工程項(xiàng)目包含的工作內(nèi)容和定額內(nèi)的基礎(chǔ)上，深入了解市場行情，對設(shè)備和材料的價(jià)格浮動(dòng)信息有一定的了解，這樣才能做出精準(zhǔn)的預(yù)算。要確定預(yù)算中的材料和設(shè)備的價(jià)格，就要了解市場的價(jià)格，因此，多數(shù)的單位會(huì)設(shè)置一個(gè)有關(guān)市場設(shè)備和材料價(jià)格的信息中心，建立一個(gè)健全的對設(shè)備材料價(jià)格的收集網(wǎng)絡(luò)，完善價(jià)格信息的，通過玉供銷、貿(mào)易、生產(chǎn)、等單位建立聯(lián)系網(wǎng)，擴(kuò)大信息來源，為合理的編輯工程預(yù)算提供可靠的依據(jù)。

三、結(jié)束語

市政工程概預(yù)算編制是一項(xiàng)非常高的系統(tǒng)工程，為了保證市政工程項(xiàng)目的順利施工，就要做好編制工作。這就需要對市政工程和預(yù)算編制的相關(guān)內(nèi)容了解掌握。并要重視設(shè)計(jì)圖紙、熟悉施工的概況和特點(diǎn)、與設(shè)計(jì)人員做好溝通和交流以及嚴(yán)格審核制度這些方面來提高市政工程概預(yù)算編制的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：預(yù)算工程概況范文

原文

一總體概述

1系統(tǒng)的基本任務(wù)

本系統(tǒng)作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對工程預(yù)算進(jìn)行計(jì)算和管理，希望能達(dá)到檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、更快性優(yōu)、時(shí)效性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，以極大地提高工程預(yù)算的效率，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的科學(xué)化、便捷化的基本任務(wù)。

2系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)

本系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)包括：材料資料和工程預(yù)算報(bào)價(jià)單錄入、修改、查詢和打印。其中查詢包括綜合查詢報(bào)價(jià)單、材料報(bào)價(jià)賬卡、查詢材料資料等。

3系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)

通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)建立智能的工程預(yù)算管理系統(tǒng)，達(dá)到為工程預(yù)算管理者提供有關(guān)工程預(yù)算的信息和方便的管理，為業(yè)務(wù)員對工程預(yù)算的查詢提供必要的信息和快捷的查詢手段的目的。

二系統(tǒng)分析

1系統(tǒng)的需求分析

隨著我國改革開放程度的加深，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)必將成為人們的重點(diǎn)投資對象。對于一個(gè)工程公司來說，工程預(yù)算管理系統(tǒng)是一個(gè)必不可少的部分，如果使用傳統(tǒng)的人工方式進(jìn)行工程預(yù)算，會(huì)存在著許多的缺點(diǎn)，如:效率低、工作量大等。而且，隨著材料數(shù)量的增長，工程數(shù)目的增多，使用人工方式進(jìn)行工程預(yù)算會(huì)對材料信息的查找、更新和維護(hù)帶來不少的困難和不便。因此，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計(jì)算機(jī)科學(xué)的日漸成熟，利用計(jì)算機(jī)來開發(fā)一個(gè)工程預(yù)算管理系統(tǒng)是有必要的。

2系統(tǒng)開發(fā)的可行性分析

從技術(shù)方面來說，Microsoft公司的開發(fā)工具日益更新，利用該公司提供的各種開發(fā)工具，尤其是數(shù)據(jù)窗口這一能方便而簡潔操縱數(shù)據(jù)庫的智能化對象，可以在短時(shí)間內(nèi)建立開發(fā)系統(tǒng)的應(yīng)用原型，然后，對初始原型系統(tǒng)進(jìn)行需求迭代，不斷修正和改進(jìn)，直到形成用戶滿意的可行系統(tǒng)。......

目錄

目錄

一系統(tǒng)概述----------------------------------------4

1系統(tǒng)現(xiàn)狀及主要問題----------------------------------4

2系統(tǒng)的基本任務(wù)與主要業(yè)務(wù)----------------------------4

3系統(tǒng)開發(fā)的具體目標(biāo)----------------------------------4

二系統(tǒng)分析----------------------------------------4

1系統(tǒng)的需求分析--------------------------------------4

2系統(tǒng)開發(fā)的可行性分析---------------------------------4

3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的分析-----------------------------------5

錄入------------------------------------------------5

查詢------------------------------------------------5

修改------------------------------------------------6

打印------------------------------------------------6

4系統(tǒng)的功能層次圖------------------------------------6

5系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖------------------------------------7

三系統(tǒng)設(shè)計(jì)----------------------------------------8

1系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)庫概況-------------------------------------8

2系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)-------------------------------8

3系統(tǒng)E-R圖-----------------------------------------11

四系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(操作實(shí)況)-----------------------------12

1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)境------------------------------------12

2系統(tǒng)操作說明----------------------------------------12

錄入模塊--------------------------------------------12

修改模塊--------------------------------------------14

查詢模塊--------------------------------------------18

打印模塊--------------------------------------------21

五系統(tǒng)評價(jià)與設(shè)計(jì)心得-----------------------------23

1系統(tǒng)總體評價(jià)----------------------------------------23

2設(shè)計(jì)心得體會(huì)----------------------------------------24

第3篇：預(yù)算工程概況范文

為規(guī)范投資項(xiàng)目管理，以提升管理實(shí)效，現(xiàn)將政府投資項(xiàng)目管理的有關(guān)事宜作如下通知：

一、政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)、備案管理

（一）按項(xiàng)目投資額確定立項(xiàng)或備案

1、投資額在萬元（含）至萬元的項(xiàng)目，實(shí)行備案制；對投資額在萬元以下的項(xiàng)目不再實(shí)行備案管理。

2、投資額在萬元(含)以上的項(xiàng)目實(shí)行立項(xiàng)審批制。

（二）申請立項(xiàng)或備案應(yīng)具備的條件

1、已納入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算安排或有區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會(huì)議紀(jì)要確定要實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，提供立項(xiàng)（或備案）申請和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

2、未納入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算安排或無區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會(huì)議紀(jì)要的項(xiàng)目，應(yīng)由分管項(xiàng)目業(yè)主的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和分管城市建設(shè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽批同意。

（三）投資額2000萬元以上新建項(xiàng)目的立項(xiàng)

項(xiàng)目業(yè)主須提供項(xiàng)目建議書或具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)咨詢單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、總論；

2、項(xiàng)目業(yè)主；

3、項(xiàng)目區(qū)域概況；

4、項(xiàng)目的提出和建設(shè)必要性；

5、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模；

6、建設(shè)方案及建設(shè)條件；

7、節(jié)能評估；

8、環(huán)保及安全評估；

9、投資估算及資金來源；

10、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；

11、財(cái)務(wù)分析；

12、社會(huì)評價(jià)；

13、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策；

14、結(jié)論。

二、政府投資項(xiàng)目變更管理工作要求

（一）備案范圍內(nèi)的變更

1、變更內(nèi)容

（1）區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的意見》（府發(fā)[2010]74號(hào)，以下簡稱“74號(hào)文”）規(guī)定備案范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更。

（2）“74號(hào)文”規(guī)定備案及簽批范圍內(nèi)工程量增減變更（指對應(yīng)合同工程量清單的工程量增減）。

2、工作程序

項(xiàng)目業(yè)主按工程變更管理的內(nèi)部程序（設(shè)計(jì)單位、地勘單位、監(jiān)理、過程審計(jì)等單位出具變更方案或意見）實(shí)施。在單項(xiàng)變更開始實(shí)施（查對施工日志、監(jiān)理記錄）的1個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目業(yè)主按要求填寫《市區(qū)政府投資項(xiàng)目工程變更簽批(備案)表》，并附變更項(xiàng)目附件資料報(bào)區(qū)發(fā)改局備案，最終變更金額以審計(jì)結(jié)算金額為準(zhǔn)。

（二）簽批范圍的設(shè)計(jì)變更

1、變更內(nèi)容

“74號(hào)文”規(guī)定的屬簽批的設(shè)計(jì)變更。

2、工作程序

（1）單項(xiàng)變更實(shí)施前，項(xiàng)目業(yè)主須向區(qū)發(fā)改局報(bào)送申請變更的函（包括項(xiàng)目名稱、概況、變更內(nèi)容、變更估算金額等），并附設(shè)計(jì)（地勘）等相關(guān)單位意見、原設(shè)計(jì)方案和變更設(shè)計(jì)方案。

（2）區(qū)發(fā)改局組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘，并據(jù)項(xiàng)目業(yè)主提供資料及現(xiàn)場踏勘情況在2個(gè)工作日內(nèi)出具踏勘意見，項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場踏勘意見安排實(shí)施。

（3）收到工程變更現(xiàn)場踏勘意見2個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目業(yè)主按要求將變更項(xiàng)目資料送區(qū)發(fā)改局評審；區(qū)評審中心受區(qū)發(fā)改局委托，在3個(gè)工作日內(nèi)完成變更項(xiàng)目評審，出具評審意見；項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)評審意見填寫《成都市區(qū)政府投資項(xiàng)目工程變更簽批(備案)表》，報(bào)區(qū)發(fā)改局等相關(guān)單位簽批。

第4篇：預(yù)算工程概況范文

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；概預(yù)算；預(yù)算編制

引言

土建項(xiàng)目的概預(yù)算主要是按照正常的施工工序，針對項(xiàng)目全部建設(shè)工程內(nèi)容，按照國家現(xiàn)行規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目所需要的全部投資金額提前初步估算。工程概預(yù)算可對工程中不同的項(xiàng)目造價(jià)分別進(jìn)行顯示，也可以對不同環(huán)境的工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行階段性的控制和指導(dǎo)性的作用。造價(jià)工程師通過對工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)認(rèn)真做好預(yù)算關(guān)系到貫徹基本建設(shè)程序，編制符合土建工程預(yù)算科學(xué)性和合理性。只有做到合理的編制才能對工程建設(shè)進(jìn)行有效的指導(dǎo)，使工程造價(jià)控制工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

1.土建工程項(xiàng)目概預(yù)算編制存在的問題

1.1預(yù)算方式較落后

目前我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新技術(shù)，新施工工藝與新建筑結(jié)構(gòu)等在建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)，運(yùn)用在施工項(xiàng)目中。預(yù)算人員在進(jìn)行建筑工程編制概預(yù)算時(shí)，可能會(huì)常用到定額換算辦法，由于我國目前現(xiàn)行普遍使用的還是建筑工程預(yù)算的確定辦法，大部分是靜態(tài)的，比較滯后的辦法，定額單價(jià)也是按照多年前價(jià)格統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)完成，部分新增補(bǔ)的定額會(huì)出現(xiàn)因缺乏整體代表性，導(dǎo)致預(yù)算出來的工程量取費(fèi)間有誤差。

1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中缺少整體性理念

目前我國造價(jià)人員使用的預(yù)算管理大多數(shù)停留在階段性的管理模式，但土建工程項(xiàng)目全過程系統(tǒng)性的管理意識(shí)比較缺乏。因此，對土建工程項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)果往往只停留在工程前期的經(jīng)濟(jì)預(yù)測，在進(jìn)行工程項(xiàng)目其他階段時(shí)，會(huì)因建筑市場、各種人為因素等，導(dǎo)致產(chǎn)生預(yù)算之外的各種支出，出現(xiàn)這種情況，項(xiàng)目工程管理人員如果沒對各種因素進(jìn)行綜合考慮，而按工程造價(jià)工程師的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行安排，直接給工程項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，造價(jià)等造成一定的影響。

1.3 工程項(xiàng)目施工過程中的隨意性

目前我國土建工程項(xiàng)目在施工設(shè)計(jì)階段變更隨意性很高。主要是由于施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，為了方便施工，而沒嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃外的費(fèi)用支出；這樣情況的出現(xiàn)，得將原來的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更以調(diào)整工程的預(yù)算。由于在施工階段進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，缺乏有效的控制、管理等。

1.4 招投標(biāo)制度的不完善

造價(jià)工程師在編制預(yù)算文件時(shí)應(yīng)該吃透工程概況和招標(biāo)文件內(nèi)容，同時(shí)深系建筑市場及了解主要競爭對手的情況，準(zhǔn)確計(jì)算工程量和合理確定綜合單價(jià)。由于現(xiàn)階段我國使用的建筑工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)制度存在一定的不完善。在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，建設(shè)單位缺少科學(xué)有效的管理，使設(shè)計(jì)單位只為追求設(shè)計(jì)效果，而違背設(shè)計(jì)實(shí)用性、科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)原則；還存在招投標(biāo)時(shí)，施工單位為了追求施工最大效益，往往會(huì)虛報(bào)、多報(bào)項(xiàng)目的工程量，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的投資和實(shí)際工程造價(jià)嚴(yán)重不相符。

2.具體措施

2.1建設(shè)項(xiàng)目調(diào)查施工可行條件

造價(jià)工程師通過自身多年的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)積累，全面掌握工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場資料，通過各種施工辦法和工藝研究，進(jìn)行編制建筑項(xiàng)目概預(yù)算。例如：現(xiàn)場臨時(shí)用電布置、臨時(shí)設(shè)施等施工時(shí)，由于工程對砂石料的用量需求大，造成砂石價(jià)格對工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，所以進(jìn)行工程現(xiàn)場施工場地布置狀況、砂石料的堆放、砂石了的運(yùn)輸方式等需進(jìn)行初步的了解和分析，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的布局去選材料構(gòu)件和各種施工設(shè)備的存放點(diǎn)，再進(jìn)行材料和設(shè)備的二次搬運(yùn)和運(yùn)距的計(jì)算。

2.2設(shè)計(jì)方案階段熟悉圖紙

設(shè)計(jì)方案階段是控制建設(shè)規(guī)模和工程造價(jià)的最主要環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前期應(yīng)對圖紙認(rèn)真熟悉，弄清建筑工程的性質(zhì)、工程的類型、工程的規(guī)模，依次進(jìn)行平面圖，立面圖、剖面圖、詳細(xì)圖等以更好地獲得各種類圖紙所示的位置和相關(guān)的關(guān)系，之后進(jìn)行工程量的科學(xué)計(jì)算。主動(dòng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，在組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和材料方面進(jìn)行研究，做好設(shè)計(jì)人員在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)參謀。再通過科學(xué)合理地套用定額，做到定額項(xiàng)目與工程實(shí)際相符，避免漏算和重復(fù)計(jì)算。概預(yù)算編制者的施工經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在編制者對施工工藝的把握上，比如，腳手架的類型、各種建筑工程施工機(jī)械的特點(diǎn)以及工程的施工特點(diǎn)等等。為做好建筑工程項(xiàng)目預(yù)算編制工作打好基礎(chǔ)，以免日后給施工結(jié)算埋下隱患。

2.3 做好概預(yù)算定額調(diào)整階段工作分析

建筑工程造價(jià)得到較好的控制，需綜合考慮客觀因素的影響，做好價(jià)格間相應(yīng)的調(diào)整工作。建筑工程概預(yù)算定額表中，工程使用材料的價(jià)格直接反映編制當(dāng)時(shí)的情況，造價(jià)人員在進(jìn)行概預(yù)算編制過程中，由于材料編制價(jià)格主要取決市場的定價(jià)，因此，概預(yù)算過程中與施工間存在一定的誤差，所以，施工過程中，需從施工開始到竣工后一直做好價(jià)差的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理。一項(xiàng)工程施工開始到竣工結(jié)束，一般3-5年，在施工期間，材料價(jià)格的變化是不可避免的，需建立工程造價(jià)價(jià)差預(yù)測體系。通過價(jià)差預(yù)測體系，可以估計(jì)出建筑材料的價(jià)格變動(dòng)趨向，從而準(zhǔn)確地調(diào)整價(jià)差，保證概預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理過程，較好地控制工程造價(jià)，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 發(fā)揮電腦概預(yù)算編制中的作用

建筑工程概預(yù)算編制時(shí)間緊，任務(wù)急，造價(jià)工程師在編制時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)漏算、多算、重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象，還得在大量的定額條目和各種項(xiàng)目計(jì)算表之間反復(fù)抄錄和校對占了大量時(shí)間，計(jì)算機(jī)在這方面產(chǎn)生的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)?，F(xiàn)階段研究出很多計(jì)算機(jī)軟件在概預(yù)算過程中起著重要的作用，它可大大減輕工程造價(jià)概算人員的工作強(qiáng)度，提高概預(yù)算編制的工作效率，保證了工程的質(zhì)量。

2.5 審核階段

為了可靠準(zhǔn)確的控制工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的合理化分配，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的管理控制，我公司特地建立了嚴(yán)密的工程概預(yù)算審核制度。為了提高工程造價(jià)編制的準(zhǔn)確性，對本次土建項(xiàng)目預(yù)算審核是經(jīng)復(fù)核組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對所編制的工程預(yù)算報(bào)告及工程量進(jìn)行幾次全面的檢查核對。工程預(yù)算文件經(jīng)編制和校核環(huán)節(jié)后，將初稿提交造價(jià)主管人員進(jìn)行再次的復(fù)核，使工程造價(jià)文件更加準(zhǔn)確、完善。

在進(jìn)行預(yù)算審核前，務(wù)必充分了解建設(shè)工程的作用、目的，根據(jù)各個(gè)工程的要求，初步掌握土建工程的標(biāo)準(zhǔn)。要了解土建工程的概況，必須認(rèn)真閱讀土建設(shè)計(jì)說明書、，弄清施工組織與實(shí)施、，完全了解設(shè)計(jì)意圖，到工程現(xiàn)場實(shí)地察看現(xiàn)場清理、施工情況，補(bǔ)充定額單價(jià)，并跟蹤到竣工驗(yàn)收。

其中對工程量可通過對比預(yù)算工程數(shù)量與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)示主要工程數(shù)量進(jìn)行審核，對工程造價(jià)影響較大和容易發(fā)生差錯(cuò)的工程量，要按定額規(guī)則進(jìn)行仔細(xì)核算對比，避免多算、重算或漏算現(xiàn)象的發(fā)生。

預(yù)算中所列該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程內(nèi)容審核是否與現(xiàn)行的定額子目名稱一致，如果前后一致，表明該分項(xiàng)工程定額套用正確；如果不一致，則應(yīng)了解該定額子目是否允許換算，如果允許，應(yīng)按照規(guī)定換算，不得強(qiáng)調(diào)特殊原因，隨意換算。在此基礎(chǔ)上審核定額單價(jià)、計(jì)量單位、規(guī)格等等是否一致。對于補(bǔ)充定額子目，造價(jià)工程師應(yīng)審核該補(bǔ)充定額的估算數(shù)據(jù)、實(shí)測數(shù)據(jù)是否一致，還是參照其他有關(guān)定額，分析其計(jì)算依據(jù)和方法是否符合國家的規(guī)定。

第5篇：預(yù)算工程概況范文

1、立項(xiàng)程序管理

根據(jù)省糧食局下發(fā)的《省糧食現(xiàn)代化物流建設(shè)資金管理暫行辦法》和《省糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，嚴(yán)格立項(xiàng)程序和立項(xiàng)條件。

2、工程預(yù)算管理

工程預(yù)算由涉及單位或有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制，經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)糧食局審核同意，作為工程招投標(biāo)、建設(shè)資金籌集以及完工工程決算的重要依據(jù)。各項(xiàng)目建設(shè)主體必須按規(guī)定編制項(xiàng)目工程預(yù)算，嚴(yán)肅工程預(yù)算管理。

3、招投標(biāo)管理

糧食現(xiàn)代化物流項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、土建施工單位和設(shè)備采購供應(yīng)商必須采用公開招標(biāo)方式予以確定。新建或維修倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，達(dá)到公開招投標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)予公開招標(biāo)，未達(dá)到招投標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，要采取競爭性談判方式予以確定，競爭性談判時(shí)局紀(jì)檢部門全程監(jiān)督。

4、施工管理

項(xiàng)目單位要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容建設(shè)，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況確需進(jìn)行工程變更的，須由糧食局、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位五方會(huì)商并簽字確認(rèn)，工程變更后價(jià)格的確認(rèn)：國家有定額標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；國家無定額標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格，經(jīng)局批準(zhǔn)同意后確認(rèn)。在整個(gè)施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、糧食局要有完整的工程資料，嚴(yán)格按照檔案管理要求歸檔，確保工程資料的完整齊全。

5、資金管理

建設(shè)單位支付工程款時(shí)，必須依據(jù)工程建設(shè)合同規(guī)定，按照工程進(jìn)度付款。堅(jiān)持轉(zhuǎn)賬原則，不得現(xiàn)金支付，且必須取得正式發(fā)票后才可付款。工程完工后，必須由縣審計(jì)部門或有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行審計(jì)認(rèn)定后結(jié)清余款。

6、竣工驗(yàn)收和財(cái)務(wù)決算管理

對已完工的工程，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，并編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告。決算報(bào)告包括：基本建設(shè)項(xiàng)目概況表、基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表、待攤投資明細(xì)表、待攤投資明細(xì)分配表、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告書封面等制作成冊，作為建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)交接和會(huì)計(jì)入賬依據(jù)。

7、會(huì)計(jì)處理

每個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)制度要求，單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，對于同一工程的不同類別和項(xiàng)目，按類、項(xiàng)設(shè)立二級(jí)科目進(jìn)行明細(xì)核算。按時(shí)編制上報(bào)基建工程項(xiàng)目報(bào)表，對已完工工程，經(jīng)驗(yàn)收合格并進(jìn)行工程決算的資產(chǎn)要按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，并做好資產(chǎn)的移交工作。

第6篇：預(yù)算工程概況范文

關(guān)鍵詞：高速公路；施工項(xiàng)目；成本控制；降低途徑

引言

成本管理是所有工程項(xiàng)目在建階段最重要的管理內(nèi)容，高速公路工程也不例外。但是目前的高速公路施工成本管理工作普遍存在一些問題，比如缺乏成本控制意識(shí)，項(xiàng)目建設(shè)前期缺乏必要的成本預(yù)測和成本分析，或者只是“走過場”，直接導(dǎo)致成本控制活動(dòng)缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)劃，最終施工項(xiàng)目的實(shí)際成本超預(yù)算，使施工單位因此蒙受不小的經(jīng)濟(jì)損失。某高速公路一合同段在施工建設(shè)階段，成本管理也存在同樣的問題。本文將結(jié)合該合同段的成本控制要求，針對這些問題提出一套合理化的成本控制思路，并深入探討降低施工成本的可行性管理措施。

1工程概況

1.1工程概況

某高速公路一合同段全廠7.7km，路基寬24.5m，路基長55.5km，每隔75m設(shè)1座中橋，每隔2023m設(shè)1座大橋，鋼筋砼蓋板涵10道。合同凈價(jià)是16388.7681萬元。本合同段施工的工程量。

1.2施工成本控制現(xiàn)狀分析

本合同段施工合同凈價(jià)是16388.7681萬元，變更后的總價(jià)是14312.9309萬元，施工單位需要在變更后的總價(jià)（即預(yù)算總成本）范圍內(nèi)，通過合理的組織管理，最大限度減少費(fèi)用支出，以賺取中間利潤。但是在施工管理過程中，成本管理工作存在一些問題。首先是建設(shè)單位缺乏成本觀念，在成本控制中沒有一套科學(xué)的組織規(guī)劃，成本預(yù)測和成本分析僅僅是“走過場”，拿不出實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)方案，在某些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沒有建立成本控制激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致材料分配、機(jī)械租賃等諸多環(huán)節(jié)的成本控制工作無章無序。在工程開工前，施工單位對施工總成本進(jìn)行了一番預(yù)測，得到的施工總成本是14733.2367萬元，比14312.9309萬元的預(yù)算總成本超出了42.03058萬元，這意味著該合同段的施工建設(shè)將面臨嚴(yán)重虧損。

2高速公路施工成本控制總體要求

為了優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)行成本控制體系，施工單位結(jié)合本合同段施工特點(diǎn)，對施工成本控制活動(dòng)提出總體要求。

2.1建立成本控制體系，進(jìn)一步明確組織分工

2.1.1建立成本控制體系

在成本管理工作中，要將項(xiàng)目經(jīng)理為核心實(shí)行管理責(zé)任制，即由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本以及進(jìn)度等現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行負(fù)責(zé)，時(shí)刻將成本控制作為工程開展的首要目標(biāo)。

2.1.2明確成本管理責(zé)任制

責(zé)任制是成本管理的重要方式，在該責(zé)任制中，要將項(xiàng)目管理在對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行處理時(shí)的成本管理作為重要的責(zé)任之一。同普通工作責(zé)任不同，當(dāng)工作責(zé)任完成后，也很可能出現(xiàn)沒有完成成本責(zé)任的情況。對此，在對工作進(jìn)行正常分工的基礎(chǔ)上，要對不同部門、人員的成本管理責(zé)任進(jìn)行明確，以此能夠在日常工作開展的過程中更好地對成本實(shí)現(xiàn)把關(guān)與控制。

2.2明確成本控制內(nèi)容

2.2.1基于成本形成過程的成本控制內(nèi)容

本合同段施工成本主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械非以及管理費(fèi)等幾大塊內(nèi)容（如圖1所示），成本的形成過程主要分為招投標(biāo)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工結(jié)算階段。在將成本形成過程為對象時(shí)，具有以下方面內(nèi)容：第一，在工程投標(biāo)階段，需要根據(jù)招標(biāo)文件以及工程概況對本項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測，并對相關(guān)投標(biāo)決策意見進(jìn)行提出；第二，在準(zhǔn)備階段，需要充分根據(jù)會(huì)審、自審等資料，對具有可行性、經(jīng)濟(jì)合理的組織設(shè)計(jì)與明細(xì)制定計(jì)劃，并對工程項(xiàng)目主材以及底材進(jìn)行比價(jià)、調(diào)查，進(jìn)而在事前對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制；第三，在施工階段，要根據(jù)施工預(yù)算、開支標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖等對成本進(jìn)行中間過程控制；第四，在竣工階段，對項(xiàng)目保修費(fèi)用進(jìn)行控制。

2.2.2基于分部分項(xiàng)工程的成本控制內(nèi)容

在分部分項(xiàng)方面，需要在對施工預(yù)算定額進(jìn)行參照的基礎(chǔ)上充分聯(lián)系項(xiàng)目業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織措施以及管理技術(shù)相關(guān)節(jié)約計(jì)劃，對包括單價(jià)、金額以及工料在內(nèi)的施工預(yù)算進(jìn)行編制，以此作為對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行控制的依據(jù)。

3成本控制策略

3.1成本控制流程

本合同段施工成本控制活動(dòng)分三個(gè)階段逐步實(shí)施，即前期施工組織設(shè)計(jì)階段、中期施工階段和后期竣工結(jié)算階段，成本控制流程。

3.2成本控制措施

3.2.1前期成本控制

①投標(biāo)階段。在投標(biāo)階段中，首先，要根據(jù)招標(biāo)文件以及工程實(shí)際情況對競爭對手以及目前建筑市場的情況進(jìn)行聯(lián)系，在對成本進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上對投標(biāo)決策意見進(jìn)行提出；其次，當(dāng)中標(biāo)完成之后，則可以根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行組建，并根據(jù)標(biāo)書工程量清單為基礎(chǔ)對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行確定，并將其下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。②施工準(zhǔn)備階段。在該階段中，首先要根據(jù)技術(shù)資料以及設(shè)計(jì)圖紙對本工程的施工順序、作業(yè)組織、技術(shù)措施以及施工方法進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究，并對經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的施工方案進(jìn)行制定；其次，在方案確定完成后，則需要根據(jù)企業(yè)成本目標(biāo)根據(jù)上級(jí)規(guī)定、企業(yè)定額以及技術(shù)組織措施對成本的節(jié)約計(jì)劃以及施工預(yù)算進(jìn)行編制，在對施工方案進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目具體成本計(jì)劃以及預(yù)算進(jìn)行編制，并根據(jù)施工隊(duì)、班組以及部門對任務(wù)進(jìn)行分解，在落實(shí)責(zé)任成本后為后續(xù)成本控制工作的開展做好準(zhǔn)備；最后，根據(jù)項(xiàng)目參加建設(shè)的人數(shù)以及時(shí)間的長短，對間接費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行編制后對上述預(yù)算進(jìn)行分解，之后以責(zé)任成本方式進(jìn)行落實(shí)，為后續(xù)績效考評以及成本控制作為依據(jù)。

3.2.2施工階段成本控制

第一，要加強(qiáng)限額領(lǐng)料單以及施工任務(wù)單的管理。通過上述資料同施工預(yù)算間的核對，當(dāng)不同分部工程結(jié)束之后，對工程質(zhì)量、內(nèi)容在驗(yàn)收的同時(shí)對材料消耗、人員使用情況的數(shù)量進(jìn)行核對，保證限額領(lǐng)料單以及施工任務(wù)單的結(jié)算資料具有良好的準(zhǔn)確性，以此為成本控制工作的開展提供依據(jù)。如果經(jīng)過比對發(fā)現(xiàn)成本存在差異，則需要及時(shí)對差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并通過有效措施的應(yīng)用糾偏；第二，對資料消耗情況建立臺(tái)賬，在對消耗進(jìn)行精確記錄的同時(shí)作為核算輔助記錄；第三，進(jìn)度成本同步。在工程施工中，計(jì)劃管理同成本控制、進(jìn)度同成本間具有著較為密切的同步關(guān)系，即當(dāng)工程在施工到一定階段時(shí)，就需要發(fā)生相關(guān)階段的成本費(fèi)用。如果該種進(jìn)度同成本間經(jīng)過比對發(fā)現(xiàn)不對應(yīng)的情況，則需要在分析、原因查找后進(jìn)行及時(shí)的糾正；第四，對于財(cái)務(wù)部門，可以通過成本分析表方式對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。該表可以分為月度分析表以及成本控制報(bào)告表，而月度分析表也可以分為間接以及直接兩種分析表；第五，要對施工過程中不同責(zé)任部門的成本控制情況進(jìn)行定期檢查，即對于成本的落實(shí)情況。如果經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)成本存在較大偏差，則需要同相關(guān)責(zé)任人以及部門一起對該種責(zé)任產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，并通過相應(yīng)對策的應(yīng)用對差異進(jìn)行糾正，以此實(shí)現(xiàn)成本控制的順利開展；第六，做好對外經(jīng)濟(jì)合同履約情況檢查，如果遇到質(zhì)量、工期等沒有符合要求的情況，則需要根據(jù)合同規(guī)定做好施工方的索賠。如果外協(xié)單位缺乏履約能力，則需要采取措施及時(shí)中止合同，避免對施工產(chǎn)生影響。

3.2.3竣工驗(yàn)收階段成本控制

①做好竣工掃尾。在很多公路工程建設(shè)中，當(dāng)來到掃尾階段時(shí)，往往認(rèn)為工程主要內(nèi)容已經(jīng)完成，而將主要力量抽調(diào)到其他項(xiàng)目工程當(dāng)中，以此出現(xiàn)了工程掃尾戰(zhàn)線過長、工作拖拉較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，不僅設(shè)備以及機(jī)械無法得到轉(zhuǎn)移，且照常發(fā)生成本費(fèi)用，進(jìn)而使該項(xiàng)目在前期、建設(shè)階段獲得的成本節(jié)約以及經(jīng)濟(jì)效益逐漸流失。為了避免該種情況出現(xiàn)，就需要做好精心安排與部署，通過科學(xué)的規(guī)劃與處理做好竣工掃尾工作，將該階段的時(shí)間以及成本控制在最低水平。②重視竣工驗(yàn)收。在驗(yàn)收工作開展之前，需要做好驗(yàn)收過程中各類書面資料的準(zhǔn)備。而對于驗(yàn)收過程中業(yè)主提出的意見，則需要充分聯(lián)系合同內(nèi)容以及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，如果涉及到費(fèi)用，則需要業(yè)主在簽證之后將其列入到竣工結(jié)算當(dāng)中。③工程結(jié)算辦理。在工程計(jì)算中，結(jié)算造價(jià)同施工圖預(yù)算相比往往具有一定的增減，而在實(shí)際施工中，結(jié)算的業(yè)務(wù)則是由財(cái)務(wù)部門直接進(jìn)行支付的，且預(yù)算人員也存在有對資料進(jìn)行掌握的情況，進(jìn)而在結(jié)算時(shí)往往出現(xiàn)遺漏問題。對此，在對工程結(jié)算進(jìn)行辦理之前，就需要財(cái)務(wù)成本負(fù)責(zé)人員以及預(yù)算人員能夠做好全面的核對工作。④保修計(jì)劃制訂。在工程保修階段，需要由項(xiàng)目經(jīng)理對保修責(zé)任人員進(jìn)行指定，并責(zé)令其能夠根據(jù)實(shí)際對保修計(jì)劃以及保修所需費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行提出，以此作為對保修費(fèi)用進(jìn)行控制的依據(jù)。

3.2.4注意關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到查漏補(bǔ)缺

在本合同段的施工成本控制過程中，除做好上述工作以外，還必須注意以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到查漏補(bǔ)缺，以確保成本控制工作達(dá)到預(yù)期成效。①認(rèn)真會(huì)審圖紙。在保證工程質(zhì)量、滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，施工單位需要充分聯(lián)系本工程主、客觀條件，在對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審之后對修改意見進(jìn)行提出。在征求設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主的同意之后再對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，并對相關(guān)的增減賬進(jìn)行辦理。在圖紙會(huì)審過程中，如果項(xiàng)目具有較大的施工難度以及較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，則需要以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞綄Υ?，并從提升工程質(zhì)量、便于施工、加快工程進(jìn)度等方式入手，從工程收入增加以及資源消耗降低等方面進(jìn)行考慮，通過具有依據(jù)、科學(xué)合理建議的提出爭取獲得設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主的認(rèn)同。②加強(qiáng)合同預(yù)算管理。首先，要對該工程的合同內(nèi)容以及招標(biāo)文件進(jìn)行深入的研究，對施工圖預(yù)算進(jìn)行正確的編制。其次，在對施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，需要對可能發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行充分的考慮，包括有合同中規(guī)定屬于包干性質(zhì)的額外補(bǔ)貼，并將其都統(tǒng)一納入到施工圖預(yù)算當(dāng)中。之后，同可以在對工程款進(jìn)行結(jié)算時(shí)向甲方申請補(bǔ)償。③施工方案制定。在施工方案中，主要包括有四項(xiàng)內(nèi)容的制定：施工機(jī)具選擇、流水施工組織、施工方式確定以及施工順序的安排。根據(jù)施工方案的不同，其工期也存在著一定的不同，所選擇的機(jī)具設(shè)備以及所發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)產(chǎn)生一定的不同。對此，就需要通過施工方案的正確選擇實(shí)現(xiàn)成本的有效降低。在對施工方案進(jìn)行制訂時(shí)，需要充分聯(lián)系上級(jí)要求以及合同工期，通過對項(xiàng)目性質(zhì)、現(xiàn)場條件、裝備情況、項(xiàng)目性質(zhì)以及復(fù)雜程度的充分聯(lián)系，在對多個(gè)方案進(jìn)行制定后進(jìn)行全面、科學(xué)的比對，從中選擇出最為經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案。④重視開口項(xiàng)目。在工程清單中，很多項(xiàng)目在運(yùn)行當(dāng)中很少具有活動(dòng)余地，而開口項(xiàng)目在取費(fèi)方面則具有較大的潛力，能夠有效幫助我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)收。如在項(xiàng)目合同中，所規(guī)定預(yù)算定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目，則可以由乙方對相近定額進(jìn)行參照，在經(jīng)監(jiān)理人員細(xì)致復(fù)核之后上報(bào)給甲方。而在定額換算中，預(yù)算人員也可以在對設(shè)計(jì)要求進(jìn)行充分聯(lián)系的基礎(chǔ)上對自身業(yè)務(wù)技能進(jìn)行充分發(fā)揮，通過對合理換算依據(jù)的提出對以往由于定額偏低所存在的約束進(jìn)行擺脫。⑤及時(shí)辦理增減賬。當(dāng)工程發(fā)生變更情況時(shí)，不可避免地會(huì)使施工工序以及工程內(nèi)容出現(xiàn)改變以及增減情況，進(jìn)而對成本費(fèi)用的支出造成影響。對此，當(dāng)工程發(fā)生變更情況時(shí)，項(xiàng)目承包方則需要對機(jī)械設(shè)備使用、勞動(dòng)力調(diào)配、工期目標(biāo)以及施工方式可能產(chǎn)生的影響，以及進(jìn)行變更所需的資源等進(jìn)行合理的估價(jià)，通過對增減賬手續(xù)的及時(shí)辦理，通過工程款結(jié)算途徑從甲方獲取應(yīng)有的補(bǔ)償。

3.3成本控制效果

針對施工成本控制不力、總成本超預(yù)算的現(xiàn)狀，施工單位除采取上述改進(jìn)措施以外，又在圖紙會(huì)審和成本預(yù)測階段剔除了各個(gè)環(huán)節(jié)中不必要的費(fèi)用開支，并重點(diǎn)針對材料成本進(jìn)行復(fù)核，加強(qiáng)合同管理，在不影響工程質(zhì)量的前提下縮減了一部分采購費(fèi)用，最終該合同段實(shí)際成本僅為12976.7899萬元，比預(yù)算總成本降低了1336.141萬元。該合同段不僅沒有虧損，反而盈利1336.141萬元?？梢?，有效的成本控制措施不僅能改善施工單位目前存在的成本控制意識(shí)欠缺、成本預(yù)測與分析“走過場”、成本控制活動(dòng)無章無序等問題，而且能使施工單位規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失，提高施工效益。

4結(jié)論

成本是工程施工的首要因素，通過成本的科學(xué)控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得。在實(shí)際工程中，需要施工方能夠從多方面入手，通過科學(xué)成本控制方式的應(yīng)用在工程高質(zhì)完成的同時(shí)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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[4]黃繼紅，蔣凌鶴.淺析公路施工企業(yè)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本控制[J].交通財(cái)會(huì)，2007（04）：99-101.

[5]林曉毅.高速公路路面工程項(xiàng)目成本管理[J].科技信息，2007（02）：67.

第7篇：預(yù)算工程概況范文

關(guān)鍵詞： 連續(xù)剛構(gòu)橋；施工圖；預(yù)算

Abstract : highway bridge forms, construction process is extremely complex, as a cost of highway construction personnel, the new bridge across the particularity, how to cost a solid theoretical foundation for support, scientific and accurate completion of bridge engineering budget, is suspends in front of us is very difficult problem. According to the Suijiang immigration engineering Yunchuan Jinsha River bridge as an example, combined with the highway engineering budget quota application, calculation method of auxiliary facilities interpretation of bridge engineering budget, are discussed and related industry.

Keywords: continuous rigid frame bridge; construction drawing budget;

中圖分類號(hào)：U448.23+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）00-0000-00

引言：以昭通綏江縣移民工程云川金沙江大橋施工圖預(yù)算為實(shí)例，介紹預(yù)算中遇到的纜索吊裝系統(tǒng)、空心薄壁高墩、連續(xù)剛構(gòu)零號(hào)塊、箱梁懸澆段、邊跨滿堂式現(xiàn)澆箱梁等特殊分項(xiàng)工程的預(yù)算，以資同行借鑒。

一、工程概況

云川金沙江特大橋位于云南省昭通市綏江縣城東側(cè)約3.5km的金沙江河谷上，為國家重點(diǎn)水利工程——向家壩電站蓄水淹沒區(qū)，電站蓄水后，是綏江縣與四川屏山縣相連接的唯一橋梁。橋跨布置為90+190+228+123+60米，橋?qū)?3.5m（含欄桿），橋梁起點(diǎn)里程為K0+207，止點(diǎn)里程為K0+925，橋梁全長（含橋臺(tái)）718m（見橋型結(jié)構(gòu)圖）。

橋梁上部為剛構(gòu)連續(xù)梁協(xié)作體系，由三個(gè)T及60米現(xiàn)澆箱梁組成，梁頂寬為13m，底寬為5.5m，箱梁為單箱單室斷面。1號(hào)T最大懸澆主梁節(jié)段混凝土重216t，掛籃采用后支點(diǎn)掛籃，自重按108t計(jì)，2、3號(hào)T最大懸澆主梁節(jié)段混凝土重371t，掛籃自重按185.5t計(jì)。綏江岸邊跨現(xiàn)澆采用滿堂式鋼支架施工，屏山岸60米現(xiàn)澆箱梁采用萬能鋼塔架配合鋼管支架施工。橋梁下部1號(hào)橋墩采用鋼筋混凝土雙薄壁實(shí)心墩，承臺(tái)厚度為4.5米，采用9根D2米鉆孔樁基礎(chǔ)。2、3#號(hào)橋墩采用鋼筋混凝土雙薄壁空心墩，承臺(tái)厚度為5米，采用12根D2米鉆孔樁基礎(chǔ)。4號(hào)墩采用鋼筋混凝土薄壁空心墩，承臺(tái)厚度4.5米，采用6根D2米鉆孔樁基礎(chǔ)。兩岸橋臺(tái)采用組合式橋臺(tái)，樁基礎(chǔ)采用6根D1.6米鉆孔群樁基礎(chǔ)。

二、橋梁預(yù)算：

纜索吊裝系統(tǒng)：(見以下示意圖)

云川金沙江特大橋由于受向家壩蓄水影響，常規(guī)的塔吊和電梯不具備施工條件，為解決混凝土薄壁空心高墩（2#、3#主墩高102.63米）及懸澆段箱梁施工的水平和垂直運(yùn)輸問題，在金沙江兩岸布置了一套纜索吊裝系統(tǒng)。該系統(tǒng)鋼塔架高72m，索道共有6根纜索，涉及的預(yù)算工程量有：

鋼塔架：質(zhì)量參照《公路工程預(yù)算定額》P609，用內(nèi)插法計(jì)算應(yīng)為：（223.38-204.92）/10×2+204.92=208.61（t）。按施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)備攤銷費(fèi)按38個(gè)月計(jì)算為90元/t.月×38月×208.61t=713446元；

纜索：塊件質(zhì)量為10t以內(nèi)6根，跨徑為750m，共長6×750=4500（m）；

主索地錨：塊件質(zhì)量為15t以內(nèi)每根纜索兩端各1個(gè)，共12個(gè)；

風(fēng)纜地錨：按方案圖上實(shí)際開挖土石方及混凝土工程量套用相關(guān)定額。

空心薄壁高墩：（2#、3#主墩見一般構(gòu)造圖）

為加快施工進(jìn)度，本橋2#、3#空心薄壁墩在水淹沒之前，仍用施工塔吊、電梯配合提升模架進(jìn)行施工，相關(guān)預(yù)算工程量有：

施工塔吊：安拆高150m內(nèi)施工塔吊2部，因墩高102.63m，按4m一個(gè)節(jié)段，每節(jié)段施工10天，安拆1.5個(gè)月計(jì)算，使用塔吊時(shí)間為：102.63÷4×10÷30+1.5≈10（月），故此，施工塔吊安拆2部，使用塔吊2×10×30=600(臺(tái)天)；

施工電梯：此項(xiàng)計(jì)算與施工塔吊相同，施工電梯安拆2部，使用電梯2×10×30=600(臺(tái)天)；

空心墩提升架：40m以上提升架質(zhì)量參照《公路工程預(yù)算定額》P603，結(jié)合空心墩斷面，每個(gè)主墩有兩個(gè)支墩，其質(zhì)量為：（4×7.5×2×2）÷（8.6×2.6）×11=59.03（t）。設(shè)備攤銷費(fèi)為：90元/t.月×59.03t×10月=53127元；

空心墩內(nèi)襯模板費(fèi)用：一套內(nèi)襯模板周轉(zhuǎn)5次計(jì)算，每個(gè)支墩需要模板套數(shù)為：102.63÷4÷5=5（套），2#、3#墩共需內(nèi)襯模板套數(shù)為：5×4=20（套），每套按1000元計(jì)算，2#、3#墩共需內(nèi)襯模板費(fèi)用為：20×1000=200000（元）；

混凝土：按設(shè)計(jì)工程量，分別套用空心墩砼（高100m以上）及系梁混凝土（地面上泵送），根據(jù)實(shí)際平均泵送距離210m，按《公路工程預(yù)算定額》P270列表，橋梁上、下部構(gòu)造泵送水平距離超過50m，需調(diào)整人工和混凝土輸送泵臺(tái)班（下同）。混凝土的拌和及運(yùn)輸數(shù)量需考慮混凝土的定額和場內(nèi)運(yùn)輸損耗（下同）；

系梁支架：按施工方案，用落地鋼管支架考慮，套用系梁鋼管支架下部定額，共計(jì)210t；

鋼筋工程：根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量，分別套用空心墩套接鋼筋(高100m上)系梁鋼筋定額。

連續(xù)剛構(gòu)零號(hào)塊：

托架：全橋3個(gè)T共有3個(gè)零號(hào)塊，質(zhì)量參照《公路工程預(yù)算定額》P603，即按零號(hào)塊頂面梁寬7t/m計(jì)算，本橋梁寬為13m，其托架質(zhì)量為：13m×7t/m×3套=273t。按施工方案，零號(hào)塊實(shí)際施工工期為2個(gè)月，定額設(shè)備攤銷費(fèi)按4個(gè)月，90元/t.月計(jì)算為3600元，應(yīng)調(diào)整為：2÷4×3600=1800(元)；

托架預(yù)壓：按零號(hào)塊混凝土體積以立方米計(jì)算；

施工電梯和塔吊：由于墩柱計(jì)算了安拆費(fèi)用，這里只需計(jì)算使用費(fèi)。使用塔吊和電梯均為2個(gè)月，合計(jì)：塔吊120臺(tái)天，電梯120臺(tái)天，其型號(hào)與墩柱塔吊和電梯匹配；

混凝土：按設(shè)計(jì)工程量，套用連續(xù)剛構(gòu)0號(hào)塊箱梁混凝土定額，實(shí)際平均泵送距離210m；

鋼筋工程：根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量，套用0號(hào)塊箱梁鋼筋定額。

箱梁懸澆段：

掛藍(lán)：全橋3個(gè)T共3對掛藍(lán) ，按前面工程概況說明，其掛藍(lán)總質(zhì)量為：108×2+185.4×4=958（t）。全橋最大T段共有24個(gè)節(jié)段，每個(gè)節(jié)段施工20天計(jì)算，考慮掛藍(lán)安拆1.5個(gè)月，設(shè)備攤銷費(fèi)為90元/t.月×（24×20÷30+1.5）月×958t=1508850元；

掛藍(lán)預(yù)壓：按最大懸澆節(jié)段混凝土體積計(jì)算為：83.05m3(1號(hào)T 1號(hào)梁段)×2+142.575 m3（2號(hào)、3號(hào)T 1號(hào)梁段）×4=736.4 m3；

水平和垂直運(yùn)輸：由于受向家壩電站蓄水影響，懸澆段施工中，塔吊和電梯無法使用，模板、鋼筋、鋼絞線等物資、設(shè)備運(yùn)輸只能啟用纜索吊裝系統(tǒng)，故需計(jì)相應(yīng)纜索運(yùn)輸費(fèi)用；

混凝土：按設(shè)計(jì)工程量，套用連續(xù)剛構(gòu)懸澆段箱梁混凝土定額，實(shí)際平均泵送距離190m。由于受向家壩電站蓄水影響，需在江面上架設(shè)一座浮橋，作為混凝土泵管架設(shè)和行人通道；

鋼筋工程：根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量，套用懸澆段箱梁鋼筋定額。

邊跨現(xiàn)澆箱梁：

屏山岸邊跨60m箱梁和8m現(xiàn)澆段，采用滿堂式鋼管支架，由于支架最高處達(dá)38米，考慮到安全性，需對基礎(chǔ)進(jìn)行整平、碾壓、澆筑混凝土墊層處理。為增強(qiáng)剛度，其支架下部橫向每隔10m設(shè)置一道萬能桿件作為立柱。綏江岸現(xiàn)澆箱梁，由于支架高度不高，按一般滿堂式輕型支架考慮即可。按方案進(jìn)行支架強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性驗(yàn)算，并經(jīng)過專家評審會(huì)進(jìn)行專家論證合格后方可實(shí)施澆筑混凝土，其預(yù)算主要工程量有：

基底處理：根據(jù)施工方案，挖土方503m3，挖石方754 m3，套用橋梁基坑挖土石方相應(yīng)定額。碾壓基底2097m2，套用壓路機(jī)碾壓相應(yīng)定額?；A(chǔ)墊層497.8 m3，套用橋梁基礎(chǔ)墊層定額；

鋼管支架：a、屏山岸邊跨60m箱梁和8m現(xiàn)澆段：按《公路工程預(yù)算定額》P629第12條說明，鋼管支架下部工程量按立柱質(zhì)量計(jì)算，上部工程按支架水平投影面積計(jì)算。按施工方案圖，下部質(zhì)量691.91t+303.84t=995.75t，套用鋼管支架下部定額。按施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)備攤銷費(fèi)按10個(gè)月計(jì)算為90元/t.月×10月×995.75t=896175元。上部投影橫向以橋?qū)捈?m，縱向每邊加0.5m計(jì)算，面積為：(60+8+0.5×2) ×(13+2)=1035m2，按施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)澆箱梁施工時(shí)間為10個(gè)月，根據(jù)《公路工程預(yù)算定額》P636列表下說明，設(shè)備攤銷費(fèi)為90元/t.月×10月×（1035÷100×18.4）t=171396元。b、綏江岸邊跨現(xiàn)澆段：長12.6m，支架平均高7m，采用滿堂式鋼支架搭設(shè)，實(shí)際寬度至少為13m+2m=15m，長度為12.6+1=13.6m，其立面積為13.6×7=95.2m2，定額按有效寬度12 m計(jì)算，實(shí)際寬度為15m，調(diào)整系數(shù)為15 /12=1.25；

支架預(yù)壓：按澆筑混凝土體積計(jì)算；

混凝土：按設(shè)計(jì)工程量，套用支架現(xiàn)澆箱梁混凝土（泵送）定額，實(shí)際加權(quán)平均泵送距離170m；

鋼筋工程：根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量，套用箱梁鋼筋定額。

鑒于篇幅，本橋的樁基工程、實(shí)體薄壁墩、鋼絞線等工程預(yù)算與一般橋梁工程的預(yù)算無異，這里就不再贅述。但在預(yù)算中要注意如光圓鋼筋和帶肋鋼筋的含量調(diào)整，鋼絞線按不同型號(hào)的錨具，根據(jù)《公路工程預(yù)算定額》P510列表進(jìn)行計(jì)算，注意調(diào)整“束/t”子目，這樣攤銷到鋼絞線上的錨具數(shù)量才算正確。

工程預(yù)算貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終，在項(xiàng)目決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營中都具有舉足輕重的作用，預(yù)算的每個(gè)數(shù)據(jù)不但牽動(dòng)著我們每個(gè)工程造價(jià)人員的神經(jīng)，它還關(guān)系著國家的決策、企業(yè)的生存，我們必須打好扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，不斷提高自身的工程造價(jià)業(yè)務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)：

1.《公路工程預(yù)算定額》JTG/T B06-02-2007；

2.《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》JTG B06-2007；

第8篇：預(yù)算工程概況范文

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，決定由乙方承擔(dān)工程施工，為明確雙方責(zé)、權(quán)、利，本著平等互利的原則，簽定以下合同條款，共同遵守執(zhí)行。以下均以甲、乙方說明！

工程概況：

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程量：

工程單價(jià)： 大寫 小寫

工程預(yù)算造價(jià)：大寫：小寫

承包范圍及方式：

乙方根據(jù)色彩搭配方案及施工技術(shù)交底要求，對該工程的項(xiàng)目按包質(zhì)量，包進(jìn)度、包工包料的承包方式進(jìn)行施工。材料、色彩及施工工藝；

材料、色彩及施工工藝：

材料：

色彩：

大面積主色：色卡卡號(hào)；線條搭配色（詳見搭配方案）：色卡卡號(hào)

施工工藝：

工程造價(jià)及付款方式：

五、工程造價(jià)及付款方式：

1、本工程預(yù)算面積約 ㎡（結(jié)算按實(shí)際面積結(jié)算）：

2、每平方米造價(jià)為

3、預(yù)算總造價(jià)為 元

4、本合同簽定后以每橦為結(jié)算單位，乙方在批刮外墻專用膩?zhàn)油瓿珊?，甲方支付工程進(jìn)度款為預(yù)算總造價(jià)的40%；乙方滾刷封閉底漆施工完成后，支付工程進(jìn)度款到預(yù)算總造價(jià)的價(jià)的80%；修補(bǔ)完成合格后，支付工程進(jìn)度款到總造價(jià)的95%，余款工程總造價(jià)的5%在一年保質(zhì)期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。甲方若違約，乙方停止施工，甲方除因承擔(dān)工程總造價(jià)的10違約金外，并承擔(dān)由此給乙方所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。若需再次重新施工，所造成的工程質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)。

五、工程施工工期：

本工程施工有效期為 天，從具備開工條件之日起計(jì)算（具體開工時(shí)間以甲方書面通知為準(zhǔn)）；工程施工中若因不可抗具等自然天氣問題不能施工，時(shí)間順延，如因甲方原因不能施工，甲方因承擔(dān)由此給乙方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

六、品質(zhì)保證：

為用戶提供3年的品質(zhì)保證

七、雙方責(zé)任：

甲方：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并及時(shí)進(jìn)行檢查落實(shí)、及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的問題。

對乙方的施工實(shí)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正、及時(shí)解決非乙方原因造成的施工困難。

按合同約定及時(shí)支付工程款，以確保工程施工的順利進(jìn)行。

乙方：

嚴(yán)格執(zhí)行國家分發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全，優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。

施工期間必須接受甲方監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，及時(shí)提交有簽證及文件。

做到文明施工、安全施工，負(fù)責(zé)自行施工部分的安全設(shè)施和安全措施。

在施工過程中，出現(xiàn)的一切安全以及人員傷亡事故均由乙方自行負(fù)責(zé)。

八、工程驗(yàn)收：

1、工程具備整體驗(yàn)收條件后，乙方應(yīng)提前三天通知甲方，甲方接到通知后應(yīng)在一周內(nèi)驗(yàn)收，否則視為驗(yàn)收合格完成。

2、本工程甲方驗(yàn)收后，在一年保修期內(nèi)因乙方施工造成的工程質(zhì)量問題由乙方無償

修理。

九、其它條款

1、本合同生效后，經(jīng)甲方確定認(rèn)可的品種、顏色不得變更，如甲方要求變更，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定補(bǔ)充協(xié)議，由此引發(fā)的費(fèi)用和后果由甲方承擔(dān)。

2、未盡事宜，雙方另簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。

3、本合同由甲、乙方代簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)清余款，保修期滿后自動(dòng)失效。

4、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。

5、本合同糾紛管轄地為乙方所在地人民法院。

甲方： 委托人：

日期：

第9篇：預(yù)算工程概況范文

【關(guān)鍵詞】工程竣工；成本控制；工程驗(yàn)收

工程的成本控制是一個(gè)全過程的操作，大致可以分為設(shè)計(jì)階段、施工階段與竣工階段，而建筑工程的竣工階段作為工程的最后一個(gè)程序，也是檢驗(yàn)工程質(zhì)量安全與成果的重要環(huán)節(jié)，在工程中的重要位置顯而易見。因此工程竣工階段的成本控制不能放松，必須嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容，根據(jù)不同的情況具體分析，從實(shí)際出發(fā)，采取合理有效的措施來嚴(yán)格控制。

1.工程竣工階段成本控制的要點(diǎn)

工程竣工階段的成本控制中，不但要承擔(dān)或參與對收尾工程成本的控制，而且參與對遺留的工程變更和工程搜配問題的處理，與設(shè)備、工器具供應(yīng)商往來結(jié)算的全面清理，對建安工程款結(jié)算回收及對合同、財(cái)產(chǎn)物資的清查盤點(diǎn)。

1.1 竣工驗(yàn)收

1）工程資料驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收資料是使用、維修、擴(kuò)建和改建的重要指導(dǎo)依據(jù)。由工程部組織竣工驗(yàn)收工作，預(yù)測面積，提供銷售所需要的數(shù)據(jù)和圖紙。由審計(jì)處對工程資料詳細(xì)檢查，再將合格的工程資料提交給合約部。由合約部根據(jù)最后的合同變更情況、工程量變化情況，做出最后審查資料提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核結(jié)算表后進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。包括工程技術(shù)資料驗(yàn)收，工程綜合資料驗(yàn)收，工程財(cái)務(wù)資料驗(yàn)收。

2）工程內(nèi)容驗(yàn)收。在總工程師的指導(dǎo)下，工程部對現(xiàn)場進(jìn)行中間驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收依據(jù)為施工單位和建設(shè)單位簽訂的協(xié)議、合同，設(shè)計(jì)文件，圖紙，以及施工和驗(yàn)收規(guī)范。審計(jì)處對比施工方提交的工程資料進(jìn)行驗(yàn)收，包括：建筑工程驗(yàn)收內(nèi)容和安裝工程驗(yàn)收內(nèi)容。

1.2 竣工決算

竣工決算報(bào)表包括：竣工工程概況表、竣工財(cái)務(wù)決算表、建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)總表和建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表等；由財(cái)務(wù)部詳細(xì)審查。

合約部的預(yù)結(jié)算工程師在竣工結(jié)算報(bào)告中必須對控制工程造價(jià)所采取的措施、效果及其動(dòng)態(tài)進(jìn)行比較分析，批準(zhǔn)的概算是考核建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。在分析時(shí)，可將決算報(bào)表中所提供的實(shí)際數(shù)據(jù)和相關(guān)資料與批準(zhǔn)的概算、預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比，以確定竣工項(xiàng)目總造價(jià)是節(jié)約還是超支。

2.竣工結(jié)算階段成本控制的具體方法

2.1 扎實(shí)做好審前的調(diào)查基礎(chǔ)工作

審核人員在接到送審工程結(jié)算及相關(guān)材料后應(yīng)充分了解工程概況，工程招標(biāo)投標(biāo)文件中與工程結(jié)算相關(guān)的內(nèi)容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結(jié)算相關(guān)的條款，與工程結(jié)算相關(guān)的設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗(yàn)收資料，以上這些是審核工程結(jié)算的基礎(chǔ)和依據(jù)。只有扎實(shí)做好上述這些調(diào)查工作，才能形成正確的審核思路，制定出具體的審核計(jì)劃。

2.2 深入工地，全面掌握工程實(shí)際情況

由于從事預(yù)決算工程的預(yù)算員，對某單位工程可能不十分了解，而一些體形較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面具到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計(jì)算階段必須要深入工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄才能準(zhǔn)確無誤。

2.3 根據(jù)合同條款、招投標(biāo)文件內(nèi)容審查

在審核結(jié)算時(shí)，應(yīng)審查結(jié)算文件中的內(nèi)容與合同條款、招標(biāo)文件規(guī)定、投標(biāo)書的報(bào)價(jià)內(nèi)容是否相符。合同中規(guī)定的收費(fèi)類別、包干系數(shù)、包干費(fèi)用、總包管理費(fèi)、配合費(fèi)、下浮數(shù)、工期和質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰規(guī)定等都應(yīng)與結(jié)算內(nèi)容相對應(yīng)。

2.4 搞好工程量、單價(jià)套用、取費(fèi)的三審核

第一，工程量的審核。一是工程量的計(jì)算應(yīng)力求準(zhǔn)確。在計(jì)算各分部的工程量時(shí)，各分部都有其規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，必須按照定額的規(guī)定執(zhí)行，掌握定額子目中所包含的工作內(nèi)容，審核工程量的計(jì)算單位是否與套用的定額單位保持一致。二是審查變更項(xiàng)目、簽證，核準(zhǔn)工程量。現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)修改通知書，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)。除此之外，還要審查簽證內(nèi)容是否與合同中包干費(fèi)中的內(nèi)容重復(fù)。第二，單價(jià)套用的審核。一是單價(jià)套用的審核。也就是審核其套用標(biāo)準(zhǔn)定額是否合理和準(zhǔn)確，工程項(xiàng)目否重復(fù)套用。二是審查套用的定額主材價(jià)差計(jì)算是否合理。在套用定額單價(jià)過程中，所使用的主材料與定額的主材料的價(jià)格不同時(shí)，要依有關(guān)文件和定額的規(guī)定執(zhí)行。要注意材料價(jià)不能列入定額算為定額基價(jià)，應(yīng)當(dāng)按原基價(jià)計(jì)入直接費(fèi)，差價(jià)部分作為另外在取費(fèi)表中當(dāng)為主材價(jià)差另計(jì)。否則等于多計(jì)算了綜合費(fèi)。第三，取費(fèi)的審核。應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定執(zhí)行。在認(rèn)真深入理解有關(guān)文件的精神下，合理準(zhǔn)確套用相應(yīng)文件及規(guī)定。審查執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。所取的各計(jì)費(fèi)費(fèi)率是否正確。主材進(jìn)行調(diào)差的價(jià)格是否按工程合同規(guī)定的材料價(jià)格所取的時(shí)間一致。價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。沒有規(guī)定允許調(diào)差范圍內(nèi)主材不許調(diào)價(jià)差。招投標(biāo)工程的取費(fèi)是否與投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)率相符。

2.5 良性溝通，協(xié)商解決爭議

結(jié)算審核人員在遇到爭議時(shí)要真誠地與施工方進(jìn)行理性溝通，切忌盛氣凌人，自以為是。接受審核方也不要認(rèn)為自己與業(yè)主或監(jiān)理方關(guān)系好而咄咄逼人。對于存在的分歧，應(yīng)以法律法規(guī)、相關(guān)政策性文件為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)，進(jìn)行充分的、坦誠的探討、協(xié)商。

2.6 熟悉掌握專業(yè)知識(shí)

預(yù)算人員不僅要全面熟悉定額計(jì)算，掌握上級(jí)下達(dá)的各種費(fèi)用文件。還要全面了解工程預(yù)算定額的組成，以便進(jìn)行定額的換算和增補(bǔ)。預(yù)算員還要掌握一定的施工規(guī)范與建筑構(gòu)造方面的知識(shí)。

根據(jù)工程具體情況采用科學(xué)、合理的審核方法，重點(diǎn)放在做好項(xiàng)目的工程量、單價(jià)、各種費(fèi)用計(jì)算的審核上，并在工作中把握好幾個(gè)要點(diǎn)，如：（1）前期參與合同的簽訂工作，規(guī)范合同條款約定；（2）嚴(yán)格按竣工圖、工程量計(jì)算規(guī)則核實(shí)工程量；（3）認(rèn)真履行合同，做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的審核；（4）正確把握定額套用界限，做好單價(jià)套用審核；（5）做好詢價(jià)調(diào)研，認(rèn)真核實(shí)材料價(jià)格；（6）工程費(fèi)用的審核?？傊?，工程結(jié)算審核難度很大，問題有時(shí)也比較復(fù)雜，必須綜合運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段才能取得較為理想的結(jié)果。

3.結(jié)語

總之，成本控制要貫穿施工項(xiàng)目全過程，在竣工階段也不能松懈，這不僅可以使工程順利竣工，而且關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，企業(yè)才能有獲取最大利潤的保證，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)