年度考核管理規(guī)定精選(九篇)

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第1篇：年度考核管理規(guī)定范文

第二條 各股室和全體工作人員要模范遵紀(jì)守法，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法審計(jì)，提高工作效能，做到勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)。

第二章 行為要求

第三條 各股室和全體工作人員對區(qū)委、區(qū)政府和局黨支部、局務(wù)會(huì)議作出的決定、決議、意見和指示必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保令行禁止，并保質(zhì)保量地完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。執(zhí)行過程中遇到重大問題，要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第四條 全局人員必須嚴(yán)格遵守《市機(jī)關(guān)工作人員五條禁令》和《區(qū)機(jī)關(guān)干部“八條禁令”》。

第五條實(shí)行辦公公示化。

（一）標(biāo)志辦公。在辦公桌上擺放有本人相片及注明部門、姓名、職務(wù)的桌牌，人員上崗時(shí)，必須佩帶與桌牌內(nèi)容相同的胸卡；審計(jì)人員外出審計(jì)時(shí)，必須出示審計(jì)資格證件。

（二）辦公公示。明示審計(jì)機(jī)關(guān)工作職責(zé)、審計(jì)工作程序、審計(jì)工作規(guī)范要求、審計(jì)組成員姓名。群眾到局機(jī)關(guān)辦事時(shí)，承辦人必須一次性告知辦事的有關(guān)法律法規(guī)、政策依據(jù)、辦事程序和所需的書面材料，并印制成辦事指南，以備索或備查。

第六條 實(shí)行審計(jì)限時(shí)制。

嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)限時(shí)制，促進(jìn)每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目能按期完成。在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)審計(jì)時(shí)，審計(jì)組都事先編制審計(jì)實(shí)施方案，明確審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)時(shí)限。若不能如期完成審計(jì)任務(wù)，確需延長審計(jì)時(shí)間的，應(yīng)在時(shí)限前15天寫出書面說明,報(bào)局長批準(zhǔn)。每周匯總工作情況和下周工作打算。

第七條 全體人員不得有下列行為：

（一）不認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和區(qū)委、區(qū)政府及本局決定、命令和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

（二）隱瞞或不及時(shí)報(bào)告查出的被審計(jì)單位或個(gè)人違反財(cái)經(jīng)

法紀(jì)的問題。

（三）工作效率低下，不遵守《中國審計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定的時(shí)間要求或上級規(guī)定的時(shí)間期限而不及時(shí)上報(bào)審計(jì)報(bào)告、審計(jì)調(diào)查報(bào)告、審計(jì)綜合報(bào)告；或超過期限下達(dá)審計(jì)決定書。

（四）違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。

（五）不履行或正確履行審計(jì)職責(zé)，工作敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，包括超越或偏離了審計(jì)的范圍、程序、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致工作失誤，給單位或個(gè)人造成損失。

（六）因決策失誤，貽誤工作。

（七）擅自泄露國家秘密和被審計(jì)單位的商業(yè)秘密；或擅自泄露未定性的審計(jì)問題、審計(jì)情況。

（八）利用職便強(qiáng)制企業(yè)參與非義務(wù)范圍的活動(dòng)，給企業(yè)帶來損失。

（九）利用審計(jì)的職便進(jìn)行吃、拿、卡、要。

（十）參加可能影響工作的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

（十一）工作作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差、被審計(jì)單位意見較大。

（十二）利用職務(wù)影響，偏袒、支持和變相參與經(jīng)濟(jì)或商業(yè)活動(dòng)競爭。

（十三）對舉報(bào)、投訴人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或阻擾妨害效能督查人員履行職責(zé)，造成不良后果。

（十四）不服從工作安排、崗位調(diào)整或拉幫結(jié)派鬧不團(tuán)結(jié)、干擾機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（十五）不遵守機(jī)關(guān)工作制度，上班遲到、早退或中間溜號(hào)；紀(jì)律松馳，外出不請假，回來不銷假。

（十六）其他違規(guī)行為。

第三章 考勤管理

第八條 全體人員實(shí)行考勤制度，考勤采取上班簽到、出差登記、病假、事假審批。

（一）上班時(shí)必須本人簽名。原則上按時(shí)上班，并在規(guī)定的上班時(shí)間10分鐘內(nèi)簽到，超過10分鐘簽到的為遲到；離規(guī)定下班時(shí)間10分鐘之前下班的為早退。三次遲到或三次早退以一次缺勤計(jì)。

（二）人員因公務(wù)需要市內(nèi)出差（下鄉(xiāng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開會(huì)等）的，口頭報(bào)告局長；若分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長報(bào)告。人員因公務(wù)需要市外出差的，應(yīng)事前把去向、事由、時(shí)間等情況登記在請假審批表上，報(bào)局長審批。人員出差經(jīng)局長同意后都要報(bào)監(jiān)簽領(lǐng)導(dǎo)及辦公室，由辦公室人員在簽到簿上備注。

（三）局領(lǐng)導(dǎo)因公或因私外出，嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部外出管理規(guī)定》（委辦發(fā)[]17號(hào)）。

（四）人員因病、因事須請假的，要事前書面辦理請假審批手續(xù)，急事在外請假的應(yīng)事前用電話向局長請假，回來后補(bǔ)辦請假手續(xù)。一般干部職工病、事假在1天以上10天以內(nèi)的由局長審批，超過10天的由局務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn)。因特殊情況需要續(xù)假的，必須報(bào)局長同意，并告知辦公室備注。未按規(guī)定請假的，按缺勤計(jì)。

（五）局里每天都安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)在簽到時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)簽。節(jié)假日帶班領(lǐng)導(dǎo)另行安排。

第九條 實(shí)行節(jié)、假日值班制度，值班人員堅(jiān)守崗位，并負(fù)責(zé)值班期間的安全及上傳下達(dá)工作，遇到重大或突發(fā)事件，必須做好電話記錄并及時(shí)報(bào)告。

第四章 實(shí)施與監(jiān)督

第十條 建立內(nèi)部督查機(jī)制。本局成立內(nèi)部督查組，組長由分管的副局長擔(dān)任，成員由辦公室、監(jiān)察室人員組成，負(fù)責(zé)對本局人員執(zhí)行區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定、科級領(lǐng)導(dǎo)干部外出管理規(guī)定和本規(guī)定的情況進(jìn)行督促檢查。辦公室負(fù)責(zé)考勤的事前、事中管理，監(jiān)察室負(fù)責(zé)考勤的事后管理。

第十一條 建立考勤和行為督查制度。局內(nèi)部督查組定期不定期組織檢查，檢查情況記錄歸檔，作為年終考核、晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一。

第五章 考核與獎(jiǎng)懲

第十二條 建立考勤獎(jiǎng)懲制度。

（一）一月內(nèi)缺勤2天以內(nèi)的，當(dāng)事人必須作書面檢查；缺勤年累計(jì)在5天至10天的，給予效能告誡一次；缺勤年累計(jì)在11天至15天的，給予效能告誡，同時(shí)不享受當(dāng)年度13個(gè)月工資待遇；缺勤連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，按照有關(guān)規(guī)定予以辭退。

（二）認(rèn)真抓好考勤管理辦法的落實(shí)。對不認(rèn)真執(zhí)行考勤管理辦法的，給予負(fù)責(zé)考勤管理的責(zé)任人員誡勉教育或效能告誡一次，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分。

（三）一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一者，一次給予通報(bào)批評；二次給予效能告誡；三次給予再次告誡，并按《省機(jī)關(guān)工作人員效能告誡暫行辦法》處理。

1、有代簽行為的；

2、一周內(nèi)未請假私自離崗30分鐘累計(jì)2次以上的；

3、一周內(nèi)個(gè)人累計(jì)遲到、早退（超過10分鐘）達(dá)4次的；

4、上班時(shí)間從事與工作無關(guān)事務(wù)，如玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、玩撲克牌等類似行為的。

第十三條 實(shí)行績效考評制度。工作人員遵守本規(guī)定情況作為年度考核的重要內(nèi)容。

（一）對貫徹、執(zhí)行本規(guī)定不到位的，責(zé)成改正；在限期內(nèi)沒有整改到位的，給予通報(bào)批評、效能告誡等處理。

（二）工作人員有本規(guī)定第七條所列行為之一的，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評、調(diào)整崗位、待崗、效能告誡或黨政紀(jì)處分。

（三）工作人員一年內(nèi)被通報(bào)批評1次的，當(dāng)年度不能評先評優(yōu)或晉職晉級；一年內(nèi)被效能告誡1次的，年度考核不能評為優(yōu)等次；一年內(nèi)被效能告誡2次的，當(dāng)年度考核應(yīng)定為不稱職等次，并給予降職或待崗處理；待崗期間再被效能告誡的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退或免職處理；構(gòu)成違法的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第2篇：年度考核管理規(guī)定范文

根據(jù)市司法局《關(guān)于年度司法鑒定機(jī)構(gòu)年度考核的通知》的要求和部署，結(jié)合我區(qū)司法鑒定工作實(shí)際，經(jīng)研究決定,自年11月7日起至12月20日，對我區(qū)的司法鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度考核?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考核內(nèi)容：

（一）資質(zhì)情況。

1、人員情況。法定代表人、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、司法鑒定人是否符合法定要求和規(guī)定條件。

2、儀器設(shè)備配置情況以及性能狀況。儀器設(shè)備是否符合司法部《司法鑒定機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，其性能是否滿足鑒定需要。

3、能力驗(yàn)證情況。是否按照省廳部署，積極參加并通過能力驗(yàn)證。

4、教育培訓(xùn)情況。是否按照《省司法鑒定教育培訓(xùn)實(shí)施意見》和《年全省司法鑒定教育培訓(xùn)計(jì)劃》開展教育培訓(xùn)，參訓(xùn)率多少。

5、認(rèn)證認(rèn)可工作情況（加分事項(xiàng)）。司法鑒定機(jī)構(gòu)是否開展認(rèn)證認(rèn)可，是否建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系。

6、延續(xù)登記情況。司法鑒定機(jī)構(gòu)是否按照規(guī)定要求，按時(shí)上報(bào)延續(xù)登記材料，材料是否齊全、規(guī)范。

（二）執(zhí)業(yè)活動(dòng)情況。

1、鑒定受理情況。對委托的鑒定事項(xiàng)和鑒定材料進(jìn)行審查，符合受理?xiàng)l件的是否統(tǒng)一受理，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)受理并與委托人簽訂司法鑒定協(xié)議書。

2、鑒定實(shí)施情況。司法鑒定機(jī)構(gòu)是否指定或者選擇二名以上鑒定人共同實(shí)施鑒定，是否依照有關(guān)規(guī)定保管和使用鑒定材料，是否對鑒定過程進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄并簽名，適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是否正確。

3、文書檔案情況。司法鑒定文書制作是否符合規(guī)定要求，檔案材料是否齊全，鑒定檔案是否有專人管理，檔案管理是否符合規(guī)定要求。

4、采信情況。出具的鑒定意見是否被采信，采信率多少。

5、投訴和處罰情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行《司法鑒定執(zhí)業(yè)活動(dòng)投訴處理辦法》，建立投訴處理內(nèi)部管理規(guī)定，年內(nèi)收到投訴數(shù)量，有效投訴件數(shù)，對投訴案件是否有登記，有調(diào)查，有處理，對轉(zhuǎn)辦的投訴案件是否認(rèn)真配合調(diào)查，并及時(shí)寫出情況報(bào)告；是否受到行政處罰，受到行政處罰后是否按照規(guī)定進(jìn)行整改。

（三）管理情況。

1、制度建設(shè)情況。司法鑒定機(jī)構(gòu)是否按規(guī)定要求建立健全鑒定工作流程、受案登記、鑒定實(shí)施、回避、保密、鑒定材料管理、三級審核、鑒定人出庭、投訴處理、過錯(cuò)責(zé)任追究、執(zhí)業(yè)公開、文書簽字簽發(fā)、文書送達(dá)、文書檔案管理等制度，并認(rèn)真落實(shí)。

2、專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展情況。司法鑒定機(jī)構(gòu)是否按照《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展司法鑒定規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》規(guī)定，制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真查找存在的問題，對查出的問題是否剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。

3、主題教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況。司法鑒定機(jī)構(gòu)是否按照部署要求組織開展活動(dòng)，采取了哪些措施，鑒定人是否寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，在執(zhí)業(yè)理念上有什么提高，做了哪些實(shí)事。

4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、文章發(fā)表情況（加分事項(xiàng)）。司法鑒定機(jī)構(gòu)及其鑒定人是否受到市級以上表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)，是否在市級以上報(bào)刊發(fā)表司法鑒定理論文章、經(jīng)驗(yàn)做法。

二、工作安排：

根據(jù)我區(qū)司法鑒定管理工作的實(shí)際情況，區(qū)司法局對本次考核工作安排如下：

（一）自查自評階段（11月7日至11月13日）。

各司法鑒定機(jī)構(gòu)按照考核內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真自查，同時(shí)對所屬鑒定人執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行考核。對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要分類梳理，認(rèn)真剖析原因，制定切實(shí)可行的整改方案和措施立即整改。自查結(jié)束后，要形成書面報(bào)告，連同鑒定人執(zhí)業(yè)考核結(jié)果一并報(bào)區(qū)局。

（二）區(qū)局考核階段（11月14日至11月20日）。

區(qū)局成立以分管副局長為組長、以法律服務(wù)管理科工作人員為成員的司法鑒定機(jī)構(gòu)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各司法鑒定機(jī)構(gòu)自查的基礎(chǔ)上，采取聽取匯報(bào)、查閱檔案等方式，對各司法鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地檢查，并按照考核內(nèi)容及《司法鑒定機(jī)構(gòu)年度考核表》的要求進(jìn)行量化打分，做出考核評定。評定標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，90分以上為優(yōu)秀，75分以上為合格，不滿75分為不合格。區(qū)局對各司法鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)地檢查時(shí)間安排如下：

11月14日（星期一）下午會(huì)計(jì)司法鑒定所

11月15日（星期二）上午建筑工程司法鑒定所

11月15日（星期二）下午建筑工程司法鑒定所

11月16日（星期三）上午司法鑒定所

11月17日（星期四）上午市精神衛(wèi)生中心司法鑒定所

11月18日（星期五）上午建筑工程司法鑒定中心

（三）檢查階段（11月20日至12月20日）。省廳、市局將組織有關(guān)人員對考核情況進(jìn)行抽查。

三、工作要求：

（一）各司法鑒定所要按照《省司法鑒定質(zhì)量考核辦法（試行）》的統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好自查自評工作，自查報(bào)告于11月15日前報(bào)送區(qū)司法局法律服務(wù)管理科。

第3篇：年度考核管理規(guī)定范文

一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓

    在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加了  委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動(dòng)，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好工作；組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國56周年的文藝演出；出版了公司黑板報(bào)期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。

二、考核工作方面

    認(rèn)真做好公司干部職工的績效考核工作。在完成2010年的年度考核后，繼而進(jìn)行了2010年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展。

三、人力資源的管理和調(diào)配方面

    1.為了實(shí)現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少  人；同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至  人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時(shí)為公司  名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù)；給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的  名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

    2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

    3.較好地完成了公司職工 2010年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作，完成了2010年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

    4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》；

    《公司安全防火管理規(guī)定》；

    《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》；

    《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

    5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。

    6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的   多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    7.及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次。

    8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

    9.參加了在上海召開的全國    工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和   部    副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

    10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件  份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共  份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

四、計(jì)劃生育工作

第4篇：年度考核管理規(guī)定范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立二一五年度學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局直各單位、科室負(fù)責(zé)人為小組成員。

二、參加學(xué)習(xí)人員范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部、一般工作人員、行政執(zhí)法人員。

三、學(xué)習(xí)時(shí)間

（一）自學(xué)時(shí)間

1、領(lǐng)導(dǎo)干部全年自學(xué)時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。

2、一般工作人員全年自學(xué)時(shí)間不少于70學(xué)時(shí)。

3、行政執(zhí)法人員全年自學(xué)時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)。

（二）集體學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)

集體學(xué)習(xí)由局法制科統(tǒng)一組織。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、法律、行政法規(guī)、規(guī)章

《憲法》、《公務(wù)員法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《公路安全保護(hù)條例》、《省道路運(yùn)輸條例》、《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《省行政程序規(guī)定》、《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評議考核規(guī)定》和《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》等。

2、2015年度新頒布的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章。

3、《交通行政處罰文書制作基本規(guī)范及模版》、《交通運(yùn)輸行政許可文書制作基本規(guī)范及模版》。

4、上級部門下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

（二）達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

通過學(xué)習(xí)，了解《憲法》的基本理論、國家基本制度、公民的基本權(quán)利和義務(wù)、國家機(jī)構(gòu)；了解公務(wù)員管理的原則，公務(wù)員的權(quán)力和義務(wù)，公務(wù)員的錄用與考核，公務(wù)員的培訓(xùn)、交流與回避，公務(wù)員的職務(wù)升級與辭職、辭退；熟知行政許可的基本原則和實(shí)施程序；熟記行政強(qiáng)制措施和行政強(qiáng)制執(zhí)行的概念、種類和實(shí)施程序；熟知《公路安全保護(hù)條例》中的公路線路、公路通行、公路養(yǎng)護(hù)，熟記法律責(zé)任；熟知道路運(yùn)輸經(jīng)營、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)、道路運(yùn)輸安全、監(jiān)督管理等相關(guān)規(guī)定；了解行政執(zhí)法監(jiān)督主要內(nèi)容、被監(jiān)督執(zhí)法行為、監(jiān)督程序、監(jiān)督處理和監(jiān)督責(zé)任；熟記《省行政程序規(guī)定》中的基本原則和行政執(zhí)法程序，了解特別行為程序；了解交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評議考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)等。

五、學(xué)習(xí)要求和監(jiān)督檢查

（一）學(xué)習(xí)人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記，每人不少于五千字。局學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查。

第5篇：年度考核管理規(guī)定范文

一、招生計(jì)劃及導(dǎo)師

2014年我校擬招收“優(yōu)生優(yōu)培”資助計(jì)劃直博生50名，作為碩博連讀培養(yǎng)的免試碩士生100人。參加本計(jì)劃試點(diǎn)工作的招生導(dǎo)師和招生名額見附表。導(dǎo)師招收本計(jì)劃的免試研究生每人不超過1名。

二、資助方式與額度

1、獲本計(jì)劃資助的研究生受資助總額度由研究生國家助學(xué)金和本計(jì)劃的資助金構(gòu)成。本計(jì)劃的資助金按10個(gè)月資助。

2、學(xué)校將確保獲本計(jì)劃資助的研究生，所獲資助金額在其繳納學(xué)費(fèi)后，不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）獲本計(jì)劃資助的直博生，第一學(xué)年可獲得的資助總額不少于32000元，獲資助月份的資助額度不少于3000元/月；年度考核通過者，第二學(xué)年可獲得的資助總額不少于34400元，獲資助月份的資助額度不少于3000元/月，博士論文開題后的第三、四、五學(xué)年，可獲得的資助總額度不少于44400元/年，獲資助月份的資助額度不少于4000元/月。

（2）獲本計(jì)劃資助的作為碩博連讀生培養(yǎng)的免試碩士研究生，碩士階段第一學(xué)年可獲得的資助總額度不少于14800元，獲資助月份的資助額度不少于1400元/月；年度考核通過者，碩士階段第二學(xué)年可獲得的資助總額度不少于22000元，獲資助月份的資助額度不少于1800元/月，進(jìn)入博士階段且通過博士論文開題后，第一學(xué)年可獲得的資助總額度不少于42000元，第二、三學(xué)年可獲得的資助總額度不少于44400元/年，每學(xué)年獲資助月份的資助額度不少于4000元/月。

三、選拔對象及條件

1、符合我校接收優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生的基本條件；

2、獲得“985工程”高校2014年推薦免試研究生資格，本科成績綜合排名在全年級同專業(yè)前10%的應(yīng)屆本科畢業(yè)生；

3、就讀本科期間各方面表現(xiàn)良好，身心健康，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，具備突出的作為博士研究生培養(yǎng)的綜合素質(zhì)和培養(yǎng)潛能；

4、通過全面考核后，參與試點(diǎn)導(dǎo)師同意招收并親自培養(yǎng)。

四、申請及考核

1、達(dá)到條件申請報(bào)讀該計(jì)劃的學(xué)生請登錄中山大學(xué)研究生招生網(wǎng)或招生單位的網(wǎng)站，下載并填寫《中山大學(xué)“優(yōu)生優(yōu)培”資助計(jì)劃免試研究生申請表》（簡稱“申請表”），并將申請表、加蓋有推薦學(xué)校教務(wù)處公章的歷年在校學(xué)習(xí)成績單、國家英語六級考試成績證明復(fù)印件、學(xué)術(shù)成果證明及相關(guān)證件復(fù)印件等材料，按要求送交到所報(bào)讀的單位。

2、招生單位及導(dǎo)師對申請人進(jìn)行資格審查，確定考核人選并通知來校進(jìn)行考核。研究生院及招生單位將在網(wǎng)上公布具體考核辦法，請申請者密切關(guān)注網(wǎng)上信息。

3、招生單位和導(dǎo)師按規(guī)定的考核程序（招生單位將在網(wǎng)上公布）對考核人選進(jìn)行考核，擇優(yōu)確定擬接收的“優(yōu)生優(yōu)培”資助計(jì)劃免試研究生名單。對雖未進(jìn)入“優(yōu)生優(yōu)培”資助計(jì)劃免試研究生擬接收名單，但達(dá)到我校接收免試研究生要求的，可接收為本計(jì)劃之外的直博生或免試碩士研究生。

4、其他相關(guān)工作請參照《中山大學(xué)2014年接收優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生工作的通知》執(zhí)行。

五、相關(guān)說明

1、本計(jì)劃資助的研究生一般不得作為碩士研究生畢業(yè)。因考核不合格或其他特殊原因，直博生需轉(zhuǎn)為碩士研究生培養(yǎng)、碩博連讀生需在碩士階段畢業(yè)的，自確定退出本計(jì)劃之日起，終止其享受本計(jì)劃資助的資格。

第6篇：年度考核管理規(guī)定范文

關(guān)鍵詞：交通 國有資產(chǎn) 保值增值

隨著我國各項(xiàng)改革特別是財(cái)政體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，交通國有企業(yè)所占有、使用國有資產(chǎn)的規(guī)模也不斷膨脹。如何加強(qiáng)交通國有資產(chǎn)管理，防止交通國有資產(chǎn)流失，提高交通國有資產(chǎn)運(yùn)營效益，確保交通國有資產(chǎn)保值增值，也成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。

1、交通國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

交通國有資產(chǎn)包括兩塊主要內(nèi)容，一是交通行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，二是交通國有企業(yè)資產(chǎn)管理。

交通行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理，主要包括日常的資金管理和固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理方面，除日常必須的辦公設(shè)施和設(shè)備管理以外，還包括閑置的辦公用房管理，這些主要通過交通資產(chǎn)管理公司，集中統(tǒng)一對外公開招租，收入納入財(cái)政預(yù)算。日常維護(hù)由資產(chǎn)公司統(tǒng)一操作，經(jīng)費(fèi)由資產(chǎn)公司承擔(dān)。截止2012年12月31日，我局共對161處資產(chǎn)對外進(jìn)行了公開招租，年租金收入620萬元，全部繳入財(cái)政專戶。

交通國有企業(yè)資產(chǎn)管理，主要包括各企業(yè)的日常經(jīng)營管理和重大投資、重大固定資產(chǎn)購置和報(bào)廢處置以及企業(yè)閑置資產(chǎn)和設(shè)備的盤活等內(nèi)容。目前我局共有國有或國有資本占控股地位的各類企業(yè)20個(gè)，分為三類，第一類是管理性公司，主要包括交通資產(chǎn)管理公司；第二類是為交通建設(shè)服務(wù)的企業(yè)，主要包括交通建設(shè)集團(tuán)，路通監(jiān)理公司、路通設(shè)計(jì)院、質(zhì)量檢測中心以及公路和航道養(yǎng)護(hù)公司；第三類是交通運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)，主要包括公路客運(yùn)公司，通聯(lián)出租公司，交通職校駕校，宏達(dá)汽車性能檢測中心等。截止2012年末，交通國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)10.7億元，負(fù)債總額7.2億元，凈資產(chǎn)3.5億元。

多年來，我局在交通國有資產(chǎn)管理中緊緊圍繞“確保國有資產(chǎn)保值增值”這一主線，不斷健全管理制度，努力提升管理水平，在交通國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中探索出一條可持續(xù)發(fā)展的路子。目前，交通國有資產(chǎn)效用明顯，各資產(chǎn)經(jīng)營主體呈良性發(fā)展態(tài)勢。

1.1、服務(wù)功能發(fā)揮明顯

我局下屬的20家企業(yè)，共有職工3000多名，2011和2012年合計(jì)對上貢獻(xiàn)近8千萬元，其中上繳流轉(zhuǎn)稅4千多萬元，企業(yè)所得稅3千多萬元。這些企業(yè)分別承擔(dān)著全市公路、航道施工和養(yǎng)護(hù)、旅客運(yùn)輸、車輛技術(shù)服務(wù)、交通技術(shù)人才培養(yǎng)等相關(guān)職能，所有企業(yè)基本上都是為大交通建設(shè)和發(fā)展所配套服務(wù)的，企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更注重各項(xiàng)服務(wù)職能的發(fā)揮。我市交通現(xiàn)代化建設(shè)所取得的成就離不開這些企業(yè)作用的發(fā)揮。

1.2、盈利能力普遍較強(qiáng)

2012年20家企業(yè)經(jīng)營收入達(dá)8億元，凈利潤4千多萬元。除公路賓館等少數(shù)企業(yè)經(jīng)營虧損外，絕大部份企業(yè)經(jīng)營管理狀況良好，自主發(fā)展能力較強(qiáng)。如公路客運(yùn)有限公司主動(dòng)適應(yīng)日趨激烈的行業(yè)競爭，加大資源整合力度，積極開拓新的客運(yùn)線路，優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營管理模式，健全內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，全年實(shí)現(xiàn)盈利近2千萬元。又如交通駕校，通過狠抓內(nèi)部管理，樹立品牌形象，不斷擴(kuò)大市場占有份額，全年盈利達(dá)700多萬元。

1.3、資產(chǎn)管理規(guī)范有效

近年來，交通國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，2012年末與2006年末相比，凈資產(chǎn)增加了52120萬元，年平均增長25%。成立了專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制訂和完善了5項(xiàng)管理制度和規(guī)定。幾年來，沒有發(fā)生一起資產(chǎn)流失或不按規(guī)定出租和處置事件。

2、交通國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)做法

近年來，我局始終把交通國有資產(chǎn)管理作為全系統(tǒng)重要的工作內(nèi)容來抓，在組織管理、制度建設(shè)、日常管理、監(jiān)督考核上積極探索，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)了一條適合交通實(shí)際的資產(chǎn)管理新路子。

2.1、不斷健全資產(chǎn)管理制度

多年來，我局根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理的制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《宜興市交通國有資產(chǎn)管理規(guī)定》、《宜興市交通系統(tǒng)采購管理規(guī)定》、《宜興市交通系統(tǒng)國有資產(chǎn)出租暫行辦法》、《宜興市交通國有資產(chǎn)出租操作辦法》和《企業(yè)經(jīng)營管理責(zé)任考核辦法》等一系列的管理規(guī)定，基本構(gòu)建起了健全的國有資產(chǎn)投資、處置、監(jiān)管、考核規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理的制度化。

2.2、不斷強(qiáng)化資產(chǎn)管理責(zé)任

我局從構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度出發(fā)，努力構(gòu)建管理體系，明晰主體責(zé)任。一是理順了投資主體。以宜興市交通資產(chǎn)管理有限公司和交通產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司為主體，全系統(tǒng)所有經(jīng)營性資產(chǎn)全部劃歸其所有，改變了以往投資主體散而多的局面，由交通資產(chǎn)管理公司全面承擔(dān)投資主體責(zé)任，履行投資主體監(jiān)管職責(zé)。截止2012年底，交通資產(chǎn)公司投資企業(yè)20家，總投資額21.9億元。二是理清了資產(chǎn)管理責(zé)任。初步構(gòu)建起了由局資產(chǎn)管理委員會(huì)、交通資產(chǎn)管理公司、各經(jīng)營主體組成的三級管理體系。為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，局成立了專門的資產(chǎn)管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)局屬單位重大設(shè)備購置和經(jīng)營性資產(chǎn)的購置、招租和處置的審核審批和實(shí)施過程的監(jiān)督。資產(chǎn)公司具體組織實(shí)施重大設(shè)施設(shè)備的采購、招租和處置。各單位具體負(fù)責(zé)管理、使用和維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，并做好各類資產(chǎn)類收入的處置工作。三是強(qiáng)化主體管理責(zé)任。由市財(cái)政和審計(jì)部門對交通整個(gè)資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，局資產(chǎn)管理委員會(huì)對資產(chǎn)公司的資產(chǎn)管理實(shí)施監(jiān)督，局財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)察相關(guān)責(zé)任科室，牽頭對各單位相關(guān)資產(chǎn)管理每年進(jìn)行檢查和考核，局專門制定了經(jīng)營責(zé)任考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理責(zé)任。

2.3、不斷規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)作流程

一是規(guī)范采購行為。我局專門制定了《宜興市交通系統(tǒng)采購管理規(guī)定》。對50萬元以下物資采購和工程招標(biāo)，根據(jù)“依法采購、公開公正、競爭擇優(yōu)、規(guī)范有序、廉潔高效”的原則統(tǒng)一組織實(shí)施公開招標(biāo)，今年以來，共組織實(shí)施公開采購招標(biāo)10起，節(jié)約資金25萬元。二是從最大限度地提高資產(chǎn)效用角度出發(fā)，對非主流資產(chǎn)和部分閑置資產(chǎn)實(shí)施公開招租和經(jīng)營權(quán)競拍。今年以來共組織公開招租26起，組織競拍1次，全系統(tǒng)對外招租閑置用房計(jì)56041.47。候車亭廣告位對外招租共85只，其中城區(qū)候車亭51只，農(nóng)村候車亭（宜金線、川善線）34只。取得租金收入130萬元，使每一份資產(chǎn)都能取得實(shí)實(shí)在在的收益。

3、交通國有資產(chǎn)管理下階段工作打算

交通國有資產(chǎn)管理是項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作。下階段，我局將立足長效管理，從健全資產(chǎn)管理常態(tài)化工作機(jī)制出發(fā)，著重抓好兩方面的工作。

3.1、進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理責(zé)任，全面構(gòu)建資產(chǎn)管理規(guī)范

一是全面落實(shí)《宜興市交通國有資產(chǎn)管理規(guī)定》、《宜興市交通局國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《宜興市交通行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理意見》，強(qiáng)化交通資產(chǎn)管理有限公司在國有資產(chǎn)管理中的主體地位和責(zé)任；二是進(jìn)一步完善《宜興市交通運(yùn)輸局采購管理規(guī)定》和《宜興市交通系統(tǒng)國有資產(chǎn)出租管理暫行辦法》，細(xì)化具體的操作辦法；三是健全管理規(guī)定，要擬定“交通國有資產(chǎn)投資管理辦法”、“交通國有資產(chǎn)處置辦法”。通過不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，來規(guī)范交通國有資產(chǎn)的管理行為。

3.2、努力構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化的工作機(jī)制

一是建立國有資產(chǎn)投資審核機(jī)制。明確投資企業(yè)、交通資產(chǎn)管理有限公司、局資產(chǎn)管理委員會(huì)在資產(chǎn)投資中的責(zé)任，建立資產(chǎn)投資審批審核流程；二是建立國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。建立財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度和定期審計(jì)制度。由交通資產(chǎn)管理有限公司對國有企業(yè)每年組織一次財(cái)務(wù)審計(jì)；三是建立資產(chǎn)審核制度。由交通資產(chǎn)管理有限公司每年對局屬行政事業(yè)單位、國有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對資產(chǎn)使用、出租情況進(jìn)行一次綜合檢查；四是建立經(jīng)營性資產(chǎn)出租、合作報(bào)備制度。涉及經(jīng)營性資產(chǎn)出租或?qū)ν夂献鞯?，由相關(guān)企業(yè)向交通資產(chǎn)管理有限公司報(bào)備出租合約或合作協(xié)議，由交通資產(chǎn)管理有限公司對合約或協(xié)議履行情況進(jìn)行督查審核；五是建立資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績績效考核。把國有資產(chǎn)保值增值率、凈資產(chǎn)收益率、利潤和折舊與總資產(chǎn)的比率、成本費(fèi)用利潤率等指標(biāo)納入企業(yè)的年度考核，由交通資產(chǎn)管理有限公司每年對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行考核。

第7篇：年度考核管理規(guī)定范文

為了鼓勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律，依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定，特制定如下考核獎(jiǎng)懲制度。

一、日工資制度

1、遵循社會(huì)主義按勞分配的原則，執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度，實(shí)施日工資管理，實(shí)行出勤有工資，不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天。

2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘，1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者，扣本人1天日工資。重大活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退、擅離1次扣本人50元，不參加的，按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等，發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。

3、請事假，每月累計(jì)超過3天的，每超1天扣1天日工資。

4、請病假，全年累計(jì)超過1個(gè)月的，發(fā)基本工資的100%;超過2個(gè)月的，工作年限不滿2019年的，發(fā)基本工資的90%，工作年限滿2019年的發(fā)基本工資的100%;超過6個(gè)月的，工作年限不滿2019年的，發(fā)基本工資的70%，工作年限滿2019年和2019年以上的發(fā)基本工資的80%。

5、凡屬下列情況之一者按曠工論處：

(1)不上班又不履行請假手續(xù)的;

(2)請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的;

(3)不服從組織調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到崗的。

曠工1天，扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資，曠工10天以上、15天以下的同時(shí)給予紀(jì)律處分。

6、有下列情形之一的予以辭退：

(1)年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的;

(2)不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的;

(3)因所在單位人員變動(dòng)需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的;

(4)曠工或因公外出，請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的。

7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人?？记诤灥接涗洃?yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，不得涂改(請假的應(yīng)標(biāo)明)。每月20號(hào)，各單位將考勤表上報(bào)人教股，由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報(bào)表將應(yīng)扣日工資額書面通知財(cái)務(wù)股，由財(cái)務(wù)股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者，依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。

當(dāng)月扣發(fā)工資后，其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

二、請銷假制度

1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律，恪盡職守，不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查，并予以通報(bào)。對參加重大活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退、擅離、不參加的，按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后，到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦，假期結(jié)束后要及時(shí)到人教股辦理銷假手續(xù)。

局長請假，由市局分管局長批準(zhǔn);副局長請假由局長批準(zhǔn);股、所長(含副股、所長)請假，3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn)，3日以上的由分管局長簽字后，報(bào)局長批準(zhǔn);一般人員請假，1日(含1日)以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn)，請假在3日(含3日)以內(nèi)的由股所長簽字后，報(bào)分管局長批準(zhǔn)，超過3日的所長、分管局長簽字后，報(bào)局長批準(zhǔn)。

凡請病假超過10日者，除有書面請假條外，需附市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的，按事假處理。

各單位每月將請、銷假條附考勤報(bào)表及時(shí)報(bào)市局人教股存檔，作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生病)無法履行請假手續(xù)的，應(yīng)在考勤表中注明，事后及時(shí)補(bǔ)辦。

3、婚假7天，符合晚婚規(guī)定的，享受婚假1個(gè)月，一方晚婚的一方享受。

4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶，直系親屬、岳父母、公婆喪事，喪假7天。

5、女同志產(chǎn)假為90天，晚育產(chǎn)假為4個(gè)月，男方可享受護(hù)理假15天;產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的，享受產(chǎn)假6個(gè)月。申報(bào)獨(dú)生子女的，產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、一年因病事假累計(jì)超過半年的，不參加年終考核，不享受年度考核獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、全局干部職工在工作中出全勤，工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的，予以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的，按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。

四、附則

1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。

2、對有特殊情況的，由局黨組研究決定。

3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。

第8篇：年度考核管理規(guī)定范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理，規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為，促進(jìn)藥物合理應(yīng)用，減少和避免藥物不良反應(yīng)的發(fā)生，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障群眾身體健康，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥工作提出以下要求：

一、建立健全臨床藥事管理組織。全省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔〕11號(hào)）要求，建立健全本單位藥事管理組織機(jī)構(gòu)，成立臨床合理用藥監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)制定本院臨床合理用藥監(jiān)督管理辦法，完善管理機(jī)制，提出本院臨床合理用藥的目標(biāo)和要求并組織實(shí)施，對全院合理用藥情況檢查定期開展和評價(jià)。藥事管理組織和臨床合理用藥監(jiān)督小組要認(rèn)真履行職責(zé)，定期研究解決合理用藥的具體事宜，確保安全、有效、合理用藥。

二、扎實(shí)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治工作。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《國家處方集》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等部門規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴(yán)格按照《省抗菌藥物聯(lián)合整治工作實(shí)施方案》要求，立即開展全院范圍的臨床藥事管理自查活動(dòng)。自查工作要緊緊圍繞臨床藥師、處方點(diǎn)評、處方集、臨床用藥目錄、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測、毒麻管理、抗生素合理應(yīng)用等工作的貫徹落實(shí)情況，全面梳理本機(jī)構(gòu)藥物臨床應(yīng)用管理和臨床實(shí)踐中存在的問題，及時(shí)研究解決，限期進(jìn)行整改，努力提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床合理用藥水平。

三、嚴(yán)格實(shí)施合理用藥全員培訓(xùn)制度。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定臨床醫(yī)師藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)藥物相互作用、藥物代謝、藥物禁忌、藥物動(dòng)力學(xué)等方面知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高臨床醫(yī)師藥學(xué)知識(shí)水平，強(qiáng)化醫(yī)師合理用藥意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)和提高臨床合理用藥水平。

第9篇：年度考核管理規(guī)定范文

第二條誡勉教育和效能告誡，是按照一定程序?qū)C(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行批評教育的兩種方式。

第三條機(jī)關(guān)工作人員違反州黨委、政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》，但尚未達(dá)到應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分程度的，應(yīng)視情節(jié)給予誡勉教育或效能告誡。

第四條誡勉教育和效能告誡的組織實(shí)施，按照機(jī)關(guān)工作人員管理權(quán)限進(jìn)行。

對機(jī)關(guān)工作人員的誡勉教育和效能告誡，由機(jī)關(guān)的效能投訴中心建議其所在機(jī)關(guān)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作出。所在機(jī)關(guān)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作出誡勉教育和效能告誡后，應(yīng)及時(shí)向組織人事部門備案。作出建議的效能投訴中心要建立相應(yīng)的臺(tái)帳。

州、縣（市）機(jī)關(guān)效能投訴中心對轄區(qū)內(nèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定的行為，可直接給予或責(zé)成有關(guān)部門給予責(zé)任人誡勉教育或效能告誡。

第五條機(jī)關(guān)工作人員有下列情形之一，且未造成后果的，應(yīng)給予誡勉教育：

（一）窗口單位不佩證、置牌上崗，經(jīng)指出不改的；

（二）上班遲到、早退或有事外出不請假，經(jīng)指出不改的；

（三）首位接受詢問的機(jī)關(guān)工作人員不向服務(wù)對象告知經(jīng)辦處室及聯(lián)系電話的；

（四）本人因故外出，沒有委托他人代辦本人業(yè)務(wù)，或雖委托他人代辦但受托人不代辦其業(yè)務(wù)的；

（五）不履行一次性告知義務(wù)或?qū)Ψ弦?guī)定、手續(xù)齊全但不能及時(shí)辦理的事項(xiàng)未出具回執(zhí)的；

（六）在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無正當(dāng)理由未就所辦事項(xiàng)提出辦理意見的；

（七）不允許服務(wù)對象查詢與自身利益相關(guān)且不涉及保密內(nèi)容的事項(xiàng)辦理結(jié)果的；

（八）對來機(jī)關(guān)辦事或電話詢問的服務(wù)對象訴請事項(xiàng)不理不睬或刁難、訓(xùn)斥訴請人的；

（九）其他需給予誡勉教育的。

第六條機(jī)關(guān)工作人員有下列行為之一，且尚未造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予效能告誡：

（一）不認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的政策、法律、法規(guī)和政府的規(guī)章、決定、命令的；

（二）工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，貽誤工作的；

（三）違反首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、同崗（AB崗）替代制等規(guī)定，造成不良后果的；

（四）工作中作風(fēng)粗暴、態(tài)度蠻橫的；

（五）工作中弄虛作假、虛報(bào)浮夸的；

（六）故意刁難、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)、投訴人的；

（七）要求服務(wù)對象承擔(dān)規(guī)定之外的義務(wù)或變相吃拿卡要的；

（八）一年內(nèi)累計(jì)被誡勉教育達(dá)二次的；

（九）其他需要給予效能告誡的。

第七條有下列情形之一的，應(yīng)給予機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育：

（一）一年內(nèi)本機(jī)關(guān)工作人員受到州、縣（市）效能辦效能告誡達(dá)三人（次）的（含三人次），應(yīng)給予黨政主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育；

（二）一年內(nèi)分管部門工作人員受到州、縣（市）效能辦效能告誡達(dá)二人（次）的，應(yīng)給予機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育；

（三）一年內(nèi)本處室工作人員受到州、縣（市）效能辦效能告誡一人（次）的，應(yīng)給予處室領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育。

第八條有下列情形之一的，應(yīng)給予機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)效能告誡：

（一）本機(jī)關(guān)制度不健全、工作不落實(shí)、監(jiān)督不到位，影響效能建設(shè)的；

（二）對本機(jī)關(guān)工作人員必須給予誡勉教育、效能告誡而沒有實(shí)施，或包庇袒護(hù)、干擾調(diào)查的；

（三）本機(jī)關(guān)對上級機(jī)關(guān)效能投訴中心轉(zhuǎn)辦的投訴件拒不辦理或不認(rèn)真辦理、故意拖延，影響查處的以及對效能投訴中心的建議無正當(dāng)理由拒不辦理的；

（四）本機(jī)關(guān)、本處室違反“收支兩條線”管理規(guī)定或發(fā)生亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂攤派，情節(jié)輕微，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分的；

（五）本機(jī)關(guān)、本處室違反州黨委、州人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》，且情節(jié)嚴(yán)重，需要給予效能告誡的。

第九條宣布誡勉教育或效能告誡決定時(shí)，作出決定的機(jī)關(guān)應(yīng)與被誡勉教育或效能告誡的對象談話，指出存在的問題，并下達(dá)《誡勉教育書》或《效能告誡書》。

第十條誡勉教育或效能告誡材料應(yīng)存入本機(jī)關(guān)文書檔案，并按干部管理權(quán)限抄送同級組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。

第十一條機(jī)關(guān)工作人員，當(dāng)年受到效能告誡一次的，本年度考核不能評定為優(yōu)秀等次；當(dāng)年受到效能告誡二次以上（含二次）的，本年度考核應(yīng)評定為不稱職；次年又受到效能告誡的，當(dāng)年年度考核應(yīng)評定為不稱職，其所在單位或任免機(jī)關(guān)應(yīng)按《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》的要求，對其作出處理。

當(dāng)年內(nèi)本機(jī)關(guān)工作人員受到州、縣（市）機(jī)關(guān)效能投訴中心誡勉教育達(dá)三人（次）以上（含三人次）或被效能告誡的，該機(jī)關(guān)不能被評為先進(jìn)機(jī)關(guān)、文明單位。

第十二條機(jī)關(guān)工作人員對本人受到效能告誡有申辯的權(quán)利。機(jī)關(guān)工作人員對本人受到效能告誡不服的，可在收到《效能告誡書》之日起五個(gè)工作日內(nèi)向作出效能告誡書決定的機(jī)關(guān)提出書面申辯。受理機(jī)關(guān)應(yīng)在收到書面申辯材料之日起十個(gè)工作日內(nèi)作出維持或撤銷效能告誡的決定，并給予書面答復(fù)。

申辯期間不停止原效能告誡決定的執(zhí)行。

第十三條縣（市）、州直機(jī)關(guān)可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第十四條本辦法由州紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法適用于州直各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體及其工作人員。