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簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)精選(九篇)

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簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)

第1篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

一、勞動(dòng)合同的形式必須是書面的

勞動(dòng)合同必須要以書面形式確立來(lái),不能進(jìn)行口頭約定。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第10條的規(guī)定:建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者和用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系的重要證據(jù),任何一方不簽勞動(dòng)合同都要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各持一份。

二、勞動(dòng)合同無(wú)效的情形

勞動(dòng)合同在簽訂后,如果存在以下情形,簽訂的勞動(dòng)合同將會(huì)被認(rèn)定為無(wú)效。按照《勞動(dòng)合同法》第26條的規(guī)定:下列勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效:(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;(二)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的;(三)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。對(duì)勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭(zhēng)議的,由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。

用人單位如果存在上述行為,勞動(dòng)者可以拒絕簽訂勞動(dòng)合同。

勞動(dòng)合同的無(wú)效要由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院確認(rèn),勞動(dòng)者不能因?yàn)榇嬖谏鲜銮樾卧诓唤?jīng)過(guò)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和人民法院認(rèn)定的情況下,自己?jiǎn)畏矫嬲J(rèn)定勞動(dòng)合同無(wú)效而不繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

三、勞動(dòng)合同的必備條款不可少

簽訂的勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)包含以下必備條款:(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;(二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼;(三)勞動(dòng)合同期限;(四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);(五)工作時(shí)間和休息休假;(六)勞動(dòng)報(bào)酬;(七)社會(huì)保險(xiǎn);(八)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);(九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。以上條款在勞動(dòng)合同中都應(yīng)當(dāng)包括。

一旦員工的崗位、報(bào)酬等內(nèi)容發(fā)生變化,或者企業(yè)發(fā)生合并分立的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更勞動(dòng)合同的相關(guān)條款,以免在今后可能的勞動(dòng)糾紛中陷于被動(dòng)。

四、試用期的長(zhǎng)短有規(guī)定

試用期應(yīng)當(dāng)包括在勞動(dòng)合同的期限內(nèi),因此,在試用期也應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第19條的規(guī)定試用期的期限如下:

勞動(dòng)合同期限

試用期(不超過(guò))

三個(gè)月---一年

一個(gè)月

一年---三年

兩個(gè)月

三年以上

六個(gè)月

試用期最長(zhǎng)為6個(gè)月,且以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不得約定試用期。

第2篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

1、寫清楚需要知會(huì)的主管部門或上司

辭職信的收受方通常是公司里的人力資源部門或者你的部門主管。因此,你的辭職信開(kāi)頭稱呼要寫接收人及職務(wù)。如尊敬的李經(jīng)理,等。

2、清楚寫出辭職理由

雖然這是一個(gè)機(jī)會(huì),可以吐露你的真實(shí)想法,你可以把對(duì)企業(yè)、對(duì)直接上司的不滿一吐為快,但實(shí)踐證明,這樣做的結(jié)果可能會(huì)使你一時(shí)的心情舒暢,但對(duì)緊接著的工作交接和未來(lái)在行業(yè)內(nèi)口碑都是不利的。

所以,離職的理由通常要寫成客觀原因,如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住,你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展,而不是為了報(bào)復(fù)誰(shuí)。

3、感謝公司給予你工作機(jī)會(huì),及在工作上獲得的工作技能及經(jīng)驗(yàn)

這是起碼的禮貌,無(wú)論如何,你曾經(jīng)在這家公司工作過(guò),你付出過(guò)努力,做出過(guò)貢獻(xiàn),同時(shí),你也得到了待遇、工作技能和行業(yè)內(nèi)的同事關(guān)系。

4、對(duì)工作交接做出說(shuō)明

這點(diǎn)很重要,要知道你的辭職最讓老板擔(dān)心的是:你所承擔(dān)的工作,如何安全地繼續(xù)進(jìn)行下去,他的企業(yè)如何不因?yàn)槟愕碾x開(kāi)而受到影響。對(duì)工作交接進(jìn)行說(shuō)明,就可以讓老板安心,你提出的辭職請(qǐng)求,他也不會(huì)難為你了。

5、祝愿公司將來(lái)發(fā)展順利及作親筆簽署

這也是禮貌的一部分。辭職信可以是打印的,但簽名一定要手簽,這才是有法律效力的辭職信。

其次,寫辭職信的注意事項(xiàng)

注意事項(xiàng)一:辭職信的寫法有講究

首先,寫辭職信并不是寫辭職申請(qǐng),申請(qǐng)是要雙方達(dá)成一致才有效的,也就是說(shuō)企業(yè)批準(zhǔn)了你的申請(qǐng),你才可以辭職,而勞動(dòng)法賦予的辭職權(quán)是絕對(duì)的,辭職信其實(shí)是一種通知,告訴企業(yè)你將在三十天后解除勞動(dòng)合同,離開(kāi)企業(yè),不需要企業(yè)批準(zhǔn),當(dāng)然如果企業(yè)同意你提前離開(kāi)就另當(dāng)別論了。

其次,不要在辭職信中透露個(gè)人的不滿情緒,如果辭職的意見(jiàn)非常大,一定要反應(yīng)出來(lái),不妨采用面對(duì)面交淡的方式,在白紙黑字上面寫出自己的憤怒是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

注意事項(xiàng)二:辭職過(guò)程中不要散布對(duì)所在單位不利的言論

在作出辭職的決定或者辦理辭職的過(guò)程中,不要在企業(yè)大肆宣揚(yáng)個(gè)人要辭職的事情,不要散布一些對(duì)企業(yè)不利的言論,反正都要離開(kāi)了,留一個(gè)好的印象給企業(yè),總比留一個(gè)不好的印象好一些。

注意事項(xiàng)三:認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成辭職交接前的工作

站好最后一班崗,在離開(kāi)企業(yè)的最后時(shí)間里,你仍是企業(yè)的一員,盡自己所能做好自己的工作,協(xié)助企業(yè)做好交接。

注意事項(xiàng)四:保持與原就職企業(yè)的良好關(guān)系

過(guò)往的就職經(jīng)歷是我們?nèi)松膶氋F財(cái)富,而且不定在什么時(shí)候我們可能需要原來(lái)的企業(yè)為我們寫推薦信或介紹信,新的企業(yè)也許會(huì)打電話到過(guò)往企業(yè)了解我們的工作情況,因此要保持與原就職企業(yè)的良好關(guān)系。

注意事項(xiàng)五:勿與前老板同事失去聯(lián)系

在你開(kāi)始新的工作后,你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信,告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息,這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。

第3篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

離職交接表1

工作交接表

員工工作交接清單姓名職務(wù)移交日期文件1.2.3.4.5.

事由部門直接匯報(bào)人移交人數(shù)量

記錄號(hào):說(shuō)明進(jìn)展情況

一、文件及實(shí)物移交

二、待辦或重要事項(xiàng)移交工作內(nèi)容概述1.2.3.4.5.三、其它移交人簽字接收人簽字商務(wù)負(fù)責(zé)人簽字(批注)部門負(fù)責(zé)人簽字(批注)最高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字(批注)

日期日期

離職交接表2

員工離職交接清單填表日期:

基本資料

姓名學(xué)歷

項(xiàng)目部門入司日期

會(huì)辦單位

崗位最后工作日

經(jīng)辦人

監(jiān)交人

手續(xù)辦理說(shuō)明

經(jīng)辦工作是否交清(操作流程、未完成事項(xiàng))交接離職告知函發(fā)放情況

服務(wù)部門

持有文件、帳戶密碼交接

公司業(yè)務(wù)單位(客戶檔案、供應(yīng)商檔案)聯(lián)系資料的交接

負(fù)責(zé)保管的資產(chǎn)(如配件、維修工具)交接,帳務(wù)盤點(diǎn)是否一致有無(wú)借款有無(wú)擔(dān)???/p>

其它資產(chǎn)(U盤、手提、等)公司圖書資料移交通訊設(shè)備(手機(jī)等)移交

物業(yè)公司

住宿用品、房間鑰匙移交

財(cái)務(wù)審計(jì)(只限二級(jí)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)出納、主辦會(huì)計(jì)以上人員)確認(rèn)停止考勤時(shí)間培訓(xùn)(服務(wù)保證期、賠償)社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與停辦處理 OA注銷、名單變更其它(識(shí)別證)

戰(zhàn)略人力資源部審計(jì)部保衛(wèi)部檔案室財(cái)務(wù)部出納/會(huì)計(jì)服務(wù)部門部門會(huì)計(jì)

不需發(fā)送離職告知函

已發(fā)送離職告知函(附清單)

當(dāng)月直接打入本人存折

工資委托同仁次月代領(lǐng),簽名(需提供委托書及身份證復(fù)印件)

我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成,自此解除與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系。若離職后違反了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,個(gè)人

愿承擔(dān)由此給公司造成的損失。

申明員工簽名:身份證號(hào)碼:________說(shuō)明

1、離職人員必須在停止工作3日內(nèi)辦完所有交接手續(xù),否則每延遲一天罰款100元,扣完為止;2、無(wú)離職單首頁(yè)視為手續(xù)未完成,不予發(fā)放工資,;物品未繳齊者將依規(guī)定扣款;3、請(qǐng)依清單中項(xiàng)目會(huì)簽各相應(yīng)部門,其中社會(huì)保險(xiǎn)欄由各地保險(xiǎn)辦理部門填寫,監(jiān)交人為部門負(fù)責(zé)人,以上項(xiàng)目必須全部辦理完畢后方可離開(kāi)公司。此單簽核完畢后,請(qǐng)交戰(zhàn)略人力資源部留存。

離職交接表3

云南成功融資擔(dān)保有限公司工作交接單(表一)職員編號(hào):所在部門:填表日期:

姓名到職日期

職位預(yù)訂

離職日

合同到期日

離職種類:辭職辭退合同到期其他1、您離職的原因:

2、您對(duì)目前服務(wù)部門建議:

3、您對(duì)公司建議:

行政人事部門交接內(nèi)容項(xiàng)目辦公文具檔案柜鑰匙檔案柜書籍名片其它借用物品

行政助理:

電子辦公設(shè)備:

臺(tái)式/筆記本電腦套完整缺損缺損說(shuō)明();已取得電腦開(kāi)機(jī)密碼,移動(dòng)硬盤個(gè), U盤個(gè);

IT專員:

印章移交已完畢!共移交印章()枚;

印章章樣(見(jiàn)附件);

行政助理:

勞動(dòng)合同及各項(xiàng)保險(xiǎn):

解除勞動(dòng)合同證明/協(xié)議書已簽()

養(yǎng)老/工傷/生育險(xiǎn)于年月日停保;意外險(xiǎn)于年月日停保;失業(yè)保險(xiǎn)于年月日停保;醫(yī)療保險(xiǎn)于年月日停保個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)代繳費(fèi)元

保險(xiǎn)辦理專員:

年月日----年月日工資于年月日發(fā)放,工資標(biāo)準(zhǔn)按執(zhí)行。

領(lǐng)取方式:現(xiàn)金自領(lǐng)委托代領(lǐng)指定代領(lǐng)人:銀行卡行政主管簽字:

數(shù)量詳細(xì)內(nèi)容損壞或丟失情況

財(cái)務(wù)部門交接內(nèi)容

項(xiàng)目暫支

未結(jié)清款

報(bào)銷其他

所有工作均已移交完畢,交接清單(附件)已交行政部備案。交接內(nèi)容包括:1、紙質(zhì)文檔:

2、電子文檔(文件密碼已告知接手人)

3、崗位工作進(jìn)度交接:

4、崗位工作注意事項(xiàng):

5、與工作有關(guān)的聯(lián)系人、部門、單位聯(lián)系方式:

申請(qǐng)人簽字:申請(qǐng)日期:

接手人簽字:接手日期:

說(shuō)明財(cái)務(wù)確認(rèn)簽字

監(jiān)交人簽字:監(jiān)交日期:

所有項(xiàng)目資料已歸檔完畢或已移交接手人。

業(yè)務(wù)秘書:

直屬主管交接手續(xù)已完畢!

財(cái)務(wù)部

交接手續(xù)已完畢!

離職須知:

業(yè)務(wù)部交接手續(xù)已完畢!

行政部

交接手續(xù)已完畢!

風(fēng)險(xiǎn)管理部交接手續(xù)已完畢!

總裁助理同意

綜合管理部交接手續(xù)已完畢!

總經(jīng)理同意

1、簽署離職意見(jiàn)必須實(shí)事求是,若因意見(jiàn)不實(shí)造成后果的,由簽字責(zé)任人承擔(dān)。2、帶×的部門無(wú)需簽字。

3、離職人員離職交接清單必須將原職務(wù)工作內(nèi)容、詳細(xì)辦理方法、重要聯(lián)系人方式一一列清,未向接手人告知清楚的視為交接手續(xù)不全。

云南成功融資擔(dān)保有限公司終止保證書

致:云南成功融資擔(dān)保有限公司

茲保證我已向公司歸還我直接、間接從公司或其他成員處獲得的或在工作中涉及發(fā)明創(chuàng)造的所有文件、記錄、信息、資料、器具、數(shù)據(jù)、筆記、報(bào)告、計(jì)劃、目錄、來(lái)往信函、說(shuō)明、總結(jié)、報(bào)告、帳冊(cè)及綱要(包括但不限于上述內(nèi)容之任何形式之紙質(zhì)文檔或電子文檔復(fù)制品),不論上述內(nèi)容是否有關(guān)保密信息、雇員創(chuàng)造、公司利益以及任何歸屬于公司和集團(tuán)其他成員的其他財(cái)產(chǎn)。對(duì)于公司財(cái)產(chǎn)(全部或部分)以及上述各項(xiàng)之任何形式的整體或部分的復(fù)制品(實(shí)用的),我本人并未實(shí)際控制,也未曾向任何人再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞。

我保證本人于受雇期間已完全遵照《雇員保密、競(jìng)業(yè)禁止和權(quán)利轉(zhuǎn)讓確認(rèn)書》愿書(“協(xié)議”),履行了義

務(wù)(該協(xié)議書已由本人簽字并呈交公司),包括但不限于就創(chuàng)造之披露(界定見(jiàn)協(xié)議)、履行了義務(wù)。我同意,我將依協(xié)議之約定,對(duì)保密信息(定義見(jiàn)協(xié)議)嚴(yán)加保密。我同意,對(duì)協(xié)議終止后其中依然有效的義務(wù)性條款,我將予以遵守。

除非文義另有所需或有其他規(guī)定,本終止保證書中出現(xiàn)的名稱及術(shù)語(yǔ)須與協(xié)議中賦予它們的意思相同。

本終止保證書于_______年____月____日簽署。

簽署人:

編號(hào):

離職手續(xù)告知書

:你的勞動(dòng)合同解除手續(xù)已辦理完畢,請(qǐng)你于年月日攜相關(guān)手續(xù)(單位職工失業(yè)申請(qǐng)登記證明書、戶口冊(cè)、半寸照片3張、身份證),到盤龍區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局(地址:白云路327號(hào)B幢二樓服務(wù)大廳)辦理失業(yè)手續(xù)。(請(qǐng)于收此通知15日內(nèi)辦理,逾期不辦后果自負(fù)!)

云南成功融資擔(dān)保有限公司

人力資源部年月日編號(hào):

離職手續(xù)告知書(回執(zhí))

人力資源部:

我已于年月日收到你部發(fā)來(lái)關(guān)于辦理失業(yè)登記手續(xù)的通知,并已清楚辦理

的時(shí)間和需準(zhǔn)備的相關(guān)手續(xù)。

回復(fù)人:

離職交接表4

工作交接清單

本人因個(gè)人原因辭職,現(xiàn)將工作方面的有關(guān)事項(xiàng)向接替本崗位工作的新同事做以下交接清單:

一、電子文件1、文件保存路徑

2、文件名/文件內(nèi)容

二、紙質(zhì)文件名稱及數(shù)量

三、每日/月的工作內(nèi)容、職責(zé)、流程

四、未完成的工作事項(xiàng)1、2、3、4、5、6、7、8、

五、與其他部門工作的對(duì)接事項(xiàng)及流程1、生產(chǎn)計(jì)劃:

2、質(zhì)檢部:

3、采購(gòu)部:

4、倉(cāng)庫(kù):

5、工程部:

6、研發(fā)部:

7、生產(chǎn)部

8、文控:

9、財(cái)務(wù)部:

六、工作注意事項(xiàng)

七、辦公賬號(hào)、密碼、辦公用品交接

工作移交人:工作接手人:

部門:審核批準(zhǔn)人:_____年_____月_____日

離職交接表5

供應(yīng)商:

你好!

由于近期我司對(duì)人員及工作進(jìn)行了一些調(diào)整,從本年度某某某月份某某日開(kāi)始,將由我的同事某某某(Tel. No.),郵箱某某某某某某某某負(fù)責(zé)我司和貴司日常業(yè)務(wù)的聯(lián)系和溝通,她|他近期會(huì)與您聯(lián)系。非常感謝一直以來(lái)貴司對(duì)我的工作給予的支持和關(guān)照,對(duì)此我心存感激。

在日后的合作中,還請(qǐng)繼續(xù)一如既往地支持我們的工作。

祝某某某某某某某某某某!

商祺!

某某某某某某

部門:

你好!

由于人員變動(dòng)及工作調(diào)整,從本年度某某某月份某某日開(kāi)始,姓名(Tel. No.),郵箱某某某某某某某某將接替我的工作。非常感謝一直以來(lái)對(duì)我的的支持和關(guān)照。

祝某某某某某某某某某某!

商祺!

某某某某某某某

Dear 某某 This is 某某 from 某某. Currently I am in charge of the business with you. Since our clientele base is increasing rapidly,某某某某某 is transferred the position for more works. From date, I will in charge of your business. If you have any concerns, feel free to contact with us. We sincerely hope the transition is smooth based on the previous long term cooperation between 某某 and our company. The fowling is my contact information.某某某某某某某某某 Thanks and best regards

Dear 某某某某某,

I’ve resigned my work due to my private resons and will leave since date, all my left work will be handled by my colleague 某某某某, pls contact tel某某某某某 email aaa@bb.com, she/he is very kind and responsible and will sure deal with future business. Sorry for the unconvenience caused to you, and thanks for your great support and cooperation in the past days. Wish you good luck! B.Rgds 某某

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第4篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

在注重素質(zhì)教育的今天,大學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐作為促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的重要舉措,作為培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑,一直來(lái)深受學(xué)校的高度重視。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì)。同時(shí),實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。多年來(lái),社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已在我校蔚然成風(fēng)。

古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限的感慨。

二·實(shí)踐內(nèi)容

臨近暑假的時(shí)候,我和室友就商量著準(zhǔn)備在暑假找份臨時(shí)工作來(lái)充實(shí)自己的暑假。最后我和幾個(gè)好友去了深圳一家玩具廠,在那里度過(guò)了兩個(gè)月。

這家玩具廠是一家玩具加工出口公司,主要負(fù)責(zé)給其他大公司的初級(jí)產(chǎn)品組裝加工,主要的合作伙伴來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、日本。我們?cè)谀抢锕ぷ鞯臅r(shí)候是在給迪斯尼做玩具,我們還做過(guò)一款10萬(wàn)個(gè)的冰雪奇緣的玩具手機(jī)。

剛進(jìn)工廠時(shí),首先要做的是跟隨人事部的工作人員進(jìn)行安排住宿,學(xué)習(xí)舍規(guī),了解周圍的環(huán)境,登記配發(fā)廠牌,然后是為期一天的進(jìn)廠培訓(xùn),所謂的培訓(xùn),只不過(guò)是聽(tīng)老員工給我們講工廠里的安全事宜,注意事項(xiàng),體檢。讓我最好奇的是簽勞動(dòng)合同。沒(méi)進(jìn)過(guò)工廠,沒(méi)打過(guò)工的我,從來(lái)都不知還有勞動(dòng)合同這回事,還是一式兩份,還得按手指印,在按手指印時(shí),我和我的同學(xué)都感覺(jué)像電視劇里簽賣身契一樣,總感覺(jué)自己把自己賣了。不過(guò)這讓我知道了工廠也要具備一定的法律規(guī)定,國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),工廠也有屬于它的廠規(guī)和舍規(guī)?!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”這個(gè)至理名言再次讓我體會(huì)到規(guī)矩的重要性。

在這兩個(gè)月里,除去吃飯和午間休息時(shí)間,每天要工作12個(gè)小時(shí),晚上11點(diǎn)才下班,基本上沒(méi)有雙休,車間里灰塵很大,又加上深圳是熱帶雨林氣候,夏天濕熱,有時(shí)會(huì)淋一場(chǎng)雨,然后穿著濕濕的鞋上班,有時(shí)會(huì)汗水濕透衣背。一款玩具有時(shí)是幾萬(wàn),有時(shí)是幾十萬(wàn),也就是說(shuō),在流水線上的我們,做一個(gè)動(dòng)作要重復(fù)幾萬(wàn)遍或者幾十萬(wàn)遍,其中有個(gè)小伙伴操作機(jī)器時(shí),打到手,瞬間暈倒了。雖然這樣,但我們還是堅(jiān)持下來(lái)了,我們會(huì)擠出空余時(shí)間寫寫東西,看看書,聽(tīng)聽(tīng)歌,聊聊天,兩個(gè)月,在光與影的流逝中悄然流逝,我放假前從圖書館里借的書也都看完了。

當(dāng)然這兩個(gè)月還是有很多歡樂(lè)的,在那里結(jié)識(shí)了很多性格坦率熱情大方的朋友,這就讓我覺(jué)得這兩個(gè)月也沒(méi)那么苦。

他們對(duì)我像兄弟姐妹一樣,讓我感覺(jué)很溫馨。

三·實(shí)踐感悟

此外,此次暑期實(shí)踐讓我思考了很多,關(guān)于夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí),關(guān)于生活,關(guān)于對(duì)未來(lái)的追求,關(guān)于這個(gè)公司的管理體質(zhì)及不足之處。

夢(mèng)想·現(xiàn)實(shí)·與生活

曾經(jīng),我有一個(gè)夢(mèng)想,終有一天,我要用自己的肩膀,給父母撐起一片藍(lán)天,讓他們不再為生活勞碌奔波,讓他們不再為歲月的蹉跎模糊雙眼,讓夕陽(yáng)靜靜撫摸他們的臉。我想我會(huì)在深圳這個(gè)欲望都市立足并且生根。可是來(lái)這里兩個(gè)月才覺(jué)得一切并沒(méi)有我想象的那么簡(jiǎn)單,以前只知道夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間有距離,現(xiàn)在才明白,夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間是一條鴻溝,夢(mèng)想太過(guò)豐滿,現(xiàn)實(shí)太過(guò)骨感。

深圳這里富的人開(kāi)寶馬奔馳,窮的人卻還在最底層做著年復(fù)一年,日復(fù)一日沒(méi)完沒(méi)了的簡(jiǎn)單粗俗的工作,我甚至還看見(jiàn)有農(nóng)民住的還是最原始的茅草房子。這次暑期實(shí)踐更加激起我的斗志,讓我明白光有夢(mèng)想還不夠,還得把實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路徑(實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方法)確定好,細(xì)化目標(biāo),堅(jiān)定不移的向前走。

第5篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

關(guān)鍵詞 高職 印刷專業(yè) 職業(yè)規(guī)劃

中圖分類號(hào):G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的詮釋

對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃是指針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特征、特長(zhǎng),從招收學(xué)生開(kāi)始,使學(xué)生知印刷、選印刷、學(xué)印刷、專研印刷、獻(xiàn)身于印刷所有時(shí)間段作整體的規(guī)劃和指導(dǎo),不但要求指導(dǎo)的內(nèi)容全面具體,而且要求印刷專業(yè)老師、印刷企業(yè)的管理人員、印刷技師、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生本人全體參于,使每一位學(xué)生都憧憬著自己美好的印刷未來(lái)。

2做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的具體措施

2.1做好招生宣傳

目前,有相當(dāng)多的學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)為印刷專業(yè)屬于輕工業(yè)行業(yè),學(xué)生畢業(yè)后會(huì)到工廠就業(yè)??傉J(rèn)為在印刷企業(yè)就業(yè),臟、累、待遇不好、發(fā)展空間不大,學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)都不愿意報(bào)考印刷專業(yè)。針對(duì)這一現(xiàn)象學(xué)校在招生宣傳時(shí)要轉(zhuǎn)變學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的人才觀和就業(yè)觀。條件好的學(xué)校,還應(yīng)該把自己的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備在學(xué)校開(kāi)放日展現(xiàn)出來(lái)吸引學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)。

2.2專業(yè)引導(dǎo)

學(xué)生進(jìn)校后,為了幫助學(xué)生進(jìn)一步了解印刷,除了給學(xué)生做好專業(yè)介紹外,還應(yīng)多帶學(xué)生到規(guī)范的、大型的、知名度較高的印刷企業(yè)參觀,請(qǐng)印刷企業(yè)的管理人員、印刷技師、已畢業(yè)的校友,介紹印刷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及自己成功的人生經(jīng)歷,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)印刷專業(yè)的興趣,讓他們積極主動(dòng)地踏入印刷大門。

2.3學(xué)習(xí)指導(dǎo)

印刷專業(yè)學(xué)習(xí)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)是學(xué)校職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的核心部分,主要指對(duì)印刷色彩、圖文處理與輸出、印刷材料、印刷工藝原理、印刷機(jī)節(jié)構(gòu)與操作、印刷色彩管理、數(shù)字印刷等印刷專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能的指導(dǎo),使學(xué)生在印刷企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,同時(shí)也不能忽視對(duì)學(xué)生的溝通能力,養(yǎng)成好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,具有良好的職業(yè)道德等綜合素質(zhì)多方面的指導(dǎo)。只有全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),才能使學(xué)生逐步做好從學(xué)校向社會(huì)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。專業(yè)教師應(yīng)通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,形象生動(dòng)的講解,規(guī)范的實(shí)際操作使學(xué)生對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)學(xué)的、學(xué)得深、學(xué)得透,為他們的印刷職業(yè)規(guī)劃打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

2.4畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)

印刷專業(yè)高職學(xué)校的學(xué)制現(xiàn)為三年,前兩年在校學(xué)習(xí),第三年在印刷企業(yè)實(shí)習(xí)或就業(yè),根劇學(xué)生實(shí)習(xí)的表現(xiàn),印刷企業(yè)決定學(xué)生是否繼續(xù)留在企業(yè)就業(yè)。

印刷高職院校要從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā)建立就業(yè)指導(dǎo)專題數(shù)椐庫(kù),讓學(xué)生了解國(guó)家的相關(guān)文件和政策,提供供求信息,開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),組織好印刷企業(yè)招聘會(huì),架起學(xué)生與用人單位的橋梁。

職業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)向?qū)W生傳授求職時(shí)的儀表舉止、面試技巧,如何準(zhǔn)備書面材料,提醒學(xué)生在簽勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),并在校內(nèi)組織摸擬招聘活動(dòng),使學(xué)生知道面試的基本內(nèi)容,感受招聘氛圍,在以后求職時(shí)不怯場(chǎng),增加成功的幾率。

職業(yè)指導(dǎo)教師還應(yīng)幫助學(xué)生正確定位,學(xué)生根據(jù)自己在校的學(xué)習(xí)情況和工作能力可選擇在印前、印中、印后不同崗位就業(yè),但有時(shí)因印刷企業(yè)的需要也應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整。有些學(xué)生就業(yè)時(shí)要求較高,希望自己的工作環(huán)境好,勞動(dòng)強(qiáng)度小,待遇優(yōu)厚,這些不切實(shí)際的想法往往成為求職過(guò)程中的嚴(yán)重障礙。

2.5畢業(yè)后的指導(dǎo)

學(xué)生畢業(yè)后學(xué)生的印刷職業(yè)生涯才真正的邁向社會(huì),學(xué)生剛開(kāi)始接觸社會(huì)會(huì)遇到很多困難,學(xué)校要及時(shí)地與學(xué)生和用人單位進(jìn)行溝通和疏導(dǎo),使學(xué)生能快速地適應(yīng)印刷企業(yè)的要求。另外通過(guò)和已畢業(yè)的學(xué)生經(jīng)常保持聯(lián)系還可開(kāi)發(fā)利用就業(yè)資源,了解印刷企業(yè)對(duì)人才需求方向,改進(jìn)學(xué)校的專業(yè)教學(xué)。

2.6建立學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)n案

學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始就應(yīng)建立個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)n案,主要是學(xué)生的個(gè)性特征、特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好、家庭狀況、學(xué)習(xí)狀況、就業(yè)方向等。通過(guò)這一檔案,學(xué)校能對(duì)每一學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃有一個(gè)較全面的了解,并對(duì)其進(jìn)行正確的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。有的學(xué)生畢業(yè)多年后仍和專業(yè)老師保持密切的聯(lián)系,討論自己的職業(yè)規(guī)劃。

2.7培養(yǎng)專職職業(yè)指導(dǎo)教師

要做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,應(yīng)配備專職指導(dǎo)教師。職業(yè)指導(dǎo)師必須具備心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等多方面的知識(shí),并且對(duì)印刷專業(yè)和印刷企業(yè)要較熟悉,對(duì)印刷企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)比較了解,能根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、工作技能、性格特點(diǎn)、就業(yè)心理等進(jìn)行綜合分析和指導(dǎo)。

3印刷職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)存在的誤區(qū)

第6篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

行政人事部工作計(jì)劃精選范文

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

第一部分人力資源工作計(jì)劃

一、人員招聘

(一)思路分析

1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

(三)具體實(shí)施方案

1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和xx招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核

(一)思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確保績(jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述

1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級(jí)別發(fā)展:(普通職員、主管、經(jīng)理……)

個(gè)人薪酬發(fā)展:(根據(jù)級(jí)別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展:(部門、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

四、薪酬福利、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

第二部分行政管理工作計(jì)劃

行政管理工作概括地說(shuō),就是要做好三個(gè)服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。

具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)年會(huì)聚餐,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

二、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

三、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。

2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對(duì)外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)zf部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運(yùn)營(yíng)正常。

對(duì)內(nèi):部門之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

六、日常行政事務(wù)

1、接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。

2、證照年審:對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購(gòu)和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),及時(shí)處理。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

行政人事部工作計(jì)劃精選

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn),營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保留xx。

4、做好20xx年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

5、與營(yíng)運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開(kāi)展,輔以各部門主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),20xx年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心的,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。

5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

四、加強(qiáng)績(jī)效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂公司20xx年度績(jī)效考核體系。

2、按照20xx年度績(jī)效考核體系,實(shí)施績(jī)效管理???jī)效考核組需全程監(jiān)控,使績(jī)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多的,少勞者少的,不勞者不的。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

3、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)

4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。

1、20xx年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動(dòng)態(tài),公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng),提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

2、20xx年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的情感,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,向社會(huì)大眾展示xx人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。

3、建立公司網(wǎng)站,樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓xx更加了解xx,信任xx,打造xx良好的商譽(yù)及品牌。

4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位xx人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時(shí)與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn),真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺(jué),讓員工真正融入到xx這個(gè)大家庭中。

七、規(guī)范行政管理工作,降低管理費(fèi)用。

1、20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購(gòu)要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購(gòu)要堅(jiān)決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。

2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

3、易耗品倉(cāng)和物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

4、加強(qiáng)食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。

5、及時(shí)為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。

八、嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次,嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

九、加強(qiáng)督查力度,維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

進(jìn)一步完善公司督查流程和制度,擴(kuò)大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為的到及時(shí)改善,使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)的到落實(shí)。加大督查處罰力度,維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái),鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長(zhǎng)。

2、繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況,關(guān)愛(ài)、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛(ài)、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂(lè)工作。

4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格公司紀(jì)律,使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個(gè)人,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

行政人事部工作計(jì)劃

根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開(kāi)展:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī),有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)行修改,有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)xx會(huì)議表決通過(guò)的《xx省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

從新出臺(tái)的《xx省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來(lái)看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在20xx年第一季度修訂完成,保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。

二、針對(duì)20xx年分公司與總部的合并,做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);

(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;

(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。

(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好20xx年人力資源供需預(yù)測(cè),保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。

三、在薪酬管理方面,分步進(jìn)行改革,繼續(xù)推行“薪酬與績(jī)效掛鉤”的激勵(lì)政策

根據(jù)公司來(lái)年的經(jīng)營(yíng)情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實(shí)現(xiàn)多勞多得,按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。

績(jī)效考核需要強(qiáng)化,做到考核不走形式,不走過(guò)場(chǎng),關(guān)注考核結(jié)果;同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升,對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。

四、建立和鞏固招聘渠道,及時(shí)滿足公司的用人需求

(一)20xx年計(jì)劃選用的招聘渠道如下:

五、 人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

(一) 年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外,專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此,在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,公司將通過(guò)培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。

(二) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,在制定方案前,認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門,并收集至調(diào)查結(jié)果如下:

培訓(xùn)類型及課程安排

三) 培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過(guò)“培訓(xùn) - 工作”的結(jié)合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績(jī)效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。

2、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作,并且結(jié)合實(shí)際的開(kāi)展培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)目標(biāo)

(1)滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

(2)滿足員工需要。通過(guò)提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、 其他行政、人事管理工作

(一) 人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

(二) 勞動(dòng)合同管理

一如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策,及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。

(三) 社會(huì)保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜,及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù),及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。

(四) 職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度,嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律,對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

行政人事部在完成上述工作的同時(shí),將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。

綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合理的規(guī)劃20xx年部門工作,不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新,不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng),緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。

行政人事部工作計(jì)劃20xx

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平

完善制度,狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

三、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)20xx年培訓(xùn)預(yù)算,開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

五、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

第7篇:簽勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)范文

煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的生命線,為激勵(lì)全系統(tǒng)員工搞好安全經(jīng)營(yíng),確保安全經(jīng)營(yíng),特制定本制度:

1、在消防安全中有下列成績(jī)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)熱愛(ài)消防安全工作,積極參與各項(xiàng)活動(dòng),成績(jī)優(yōu)異。

(2)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度與“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)成績(jī)突出。

(3)整改重大安全事故隱患積極,避免了重大事故發(fā)生。

(4)對(duì)安全經(jīng)營(yíng)和消防科研技術(shù)革新成績(jī)優(yōu)異。

2、由于違章和失職造成重大安全事故的責(zé)任人進(jìn)行處理。

3、凡企業(yè)員工無(wú)違規(guī)、違章、違紀(jì),工作負(fù)責(zé),技術(shù)撥尖的員工除大小會(huì)議表?yè)P(yáng)外,可實(shí)行掛牌懸獎(jiǎng),受獎(jiǎng)?wù)咂髽I(yè)張榜表?yè)P(yáng),也可進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、勞動(dòng)態(tài)度不端正、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理制度,經(jīng)常違規(guī)違紀(jì),屢教不改者,實(shí)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

(1)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者,除按勞動(dòng)合同違約和請(qǐng)銷假制度處理外,并按所造成后果的情節(jié),處罰金;

(2)對(duì)違反安全經(jīng)營(yíng)操作規(guī)程,造成損失者,輕者處罰金,重者酌情賠償損失;

(3)對(duì)不負(fù)責(zé)任違章操作,造成嚴(yán)重后果者,除賠償損失,開(kāi)除出公司外,觸犯法律的,交司法部門追究其刑事責(zé)任。

5、對(duì)不愛(ài)護(hù)經(jīng)營(yíng)工作用具和經(jīng)營(yíng)設(shè)施,有意損壞者,除嚴(yán)厲批評(píng)教育外,要給予適當(dāng)?shù)馁r償處分。

6、年終未發(fā)生死亡事故的,企業(yè)可根據(jù)具體情況給予各部門一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員要加倍獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng),大力營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)的氛圍。

7、一旦發(fā)生死亡事故,實(shí)行一票否決,取消企業(yè)年終的評(píng)優(yōu)資格,扣除全年安全責(zé)任獎(jiǎng),對(duì)肇事者通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除并移交司法機(jī)關(guān)處理。

8、發(fā)生各類事故,安全保衛(wèi)科和事故責(zé)任者根據(jù)事故大小取消季、年獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)肇事者通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

9、實(shí)行年終目標(biāo)考核,上級(jí)考核下級(jí),并進(jìn)行考核備案。

10、發(fā)生事故后,要采取“三不放過(guò)”的原則,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證不再發(fā)生同類型的事故。

二、安全檢查制度

1、企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)法規(guī)和安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度。

2、倉(cāng)庫(kù)必須時(shí)時(shí)檢查、天天檢查,定期不定期的安全檢查,嚴(yán)格定員、定量?jī)?chǔ)存。

3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要作好詳細(xì)記錄,提出整改意見(jiàn),限期消除事故隱患并責(zé)任到人,落實(shí)安全檢查責(zé)任制度。

三、安全經(jīng)營(yíng)監(jiān)督保證制度

為了保證安全經(jīng)營(yíng),保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂下列安全管理制度,希全系統(tǒng)干部員工遵照?qǐng)?zhí)行。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策以及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,治理隱患、防范事故,尊重科學(xué)、關(guān)愛(ài)生命”的方針。

2、全系統(tǒng)從事煙花爆竹的干部職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),了解和掌握煙花爆竹藥物的理化性能和基本知識(shí),精通操作規(guī)程,不得違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、各從事煙花爆竹的人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí),堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé),善于發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向、研究新問(wèn)題,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

4、各企業(yè)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),一抓到底。一旦發(fā)現(xiàn)不安全的因素和違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)立即處理和整改。否則,要追究責(zé)任,直至追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、各企業(yè)要實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,并視其情節(jié)輕重加以處罰款。同時(shí),一月一評(píng)比,季度進(jìn)行總結(jié),半年召開(kāi)一次總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全意識(shí)強(qiáng),一貫遵守安全操作規(guī)程,不違章操作的先進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)人員可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、安全經(jīng)營(yíng)技術(shù)措施審批制度

1、技術(shù)管理是各企業(yè)重要的管理環(huán)節(jié),所采取安全經(jīng)營(yíng)技術(shù)措施實(shí)行審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)措施不得變更。

2、未經(jīng)批準(zhǔn),任何無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入儲(chǔ)存場(chǎng)所。

3、產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)必須憑據(jù)驗(yàn)收,嚴(yán)禁存放、銷售“三無(wú)”產(chǎn)品。

4、庫(kù)存產(chǎn)品做到不受潮、不霉?fàn)€變質(zhì),溫濕度符合要求,無(wú)鼠咬,不短少。

5、成品箱件必須堆放整齊,四棱有角,通道暢通,做到各類產(chǎn)品分型號(hào)堆碼,標(biāo)簽齊全,一目了然。

6、不準(zhǔn)外來(lái)人員進(jìn)庫(kù)玩耍,不準(zhǔn)攜帶火源、火種和穿化纖衣服、硬底鞋進(jìn)入庫(kù)房。

7、成品堆碼高度不超過(guò)2.5米,堆碼墻距不少于0.45米,堆垛與堆垛之間距離不少于0.7米,堆垛與主通道之間應(yīng)留有2米以上的運(yùn)輸通道,地面應(yīng)做軟化和防潮處理。

8、注意保持成品的清潔衛(wèi)生,做到無(wú)藥塵、雜物。

五、安全設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防池、消防沙應(yīng)隨時(shí)檢查。滅火器、防洪溝、水溝、避雷器、防爆墻及防靜電設(shè)施,隨時(shí)保持完好狀態(tài),做到有效防雷、防洪、防爆。

2、安全檢查人員檢查時(shí)的情況必須逐項(xiàng)登記。

3、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施和設(shè)備有故障應(yīng)及時(shí)維修,確保能正常使用。

4、對(duì)失效和過(guò)期的設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司,及時(shí)加以整修和更換。

5、對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé),未保持設(shè)備、設(shè)施完好的按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

六、事故隱患整改制度

1、安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?;?。

2、開(kāi)展安全檢查,必須有明確的目的、要求和詳細(xì)計(jì)劃并做好記錄,建立由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

3、安全檢查的主要內(nèi)容包括:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查事故隱患。

4、單位組織檢查每月至少一次(每逢重大節(jié)日和銷售旺季到來(lái)之前必須檢查一次),并有詳細(xì)的檢查記錄。

5、確保必要的安全投入,對(duì)查出的隱患必須及時(shí)整改;暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,要逐項(xiàng)研究編制整改方案,限期整改,整改期間應(yīng)采取有效防范措施,確保整改期間不發(fā)生事故,隱患整改做到“三定”(定措施、定責(zé)任人、定完成期限)。

6、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,及時(shí)督促有關(guān)責(zé)任人員及時(shí)解決。

7、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行登記建檔,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

七、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度

1、單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念;定期研究員工安全教育中的有關(guān)問(wèn)題。

2、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,每月不少于一天的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,加強(qiáng)政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)保護(hù)、國(guó)家法律、法規(guī)、紀(jì)律等方面教育,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和典型經(jīng)驗(yàn)與事故案例教育。

3、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),每半年一次,對(duì)新職工要先進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。每年組織二次全體員工參加的安全經(jīng)營(yíng)知識(shí)教育培訓(xùn)與考試。

4、對(duì)新從業(yè)人員必須進(jìn)行不少于48學(xué)時(shí)的三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可分配工作。

5、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)保管員、裝卸人員、押運(yùn)人員和業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格,并取得上崗資格后方可上崗工作。對(duì)職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)情況要登記上冊(cè)、備案。

八、安全投入保障制度

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備投入必須做到資金到位。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)對(duì)安全投入的設(shè)備設(shè)施必須時(shí)常進(jìn)行檢查,確保安全投入有效,真正做到安全隱患能消除,出現(xiàn)事故能控制。

3、庫(kù)區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定配齊消防池、消防沙、消防桶、滅火器、防爆器材,有專人管理,保持良好的使用狀態(tài)。

九、重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控和安全評(píng)估制度

1、我系統(tǒng)的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)屬于重大危險(xiǎn)源區(qū)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全經(jīng)營(yíng)法》第33條的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

2、配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材,并定期組織職工進(jìn)行演練;加強(qiáng)對(duì)周圍居民的安全教育,提高居民的自我保護(hù)意識(shí)也顯得非常重要。

3、倉(cāng)庫(kù)必須通風(fēng)透氣,保持清潔干燥,庫(kù)內(nèi)應(yīng)有通風(fēng)道,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆碼,庫(kù)內(nèi)室溫保持在35℃以下,警示標(biāo)語(yǔ)要明確。

4、重大危險(xiǎn)源區(qū),必須放置專門的安全設(shè)施設(shè)備,如避雷器、滅火器、抽水機(jī)、消防沙、消防水,重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)語(yǔ)應(yīng)醒目等等。

十、煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度

1、加強(qiáng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)管理。組織采購(gòu)的煙花爆竹必須是來(lái)自定點(diǎn)取得安全經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)廠家的合格產(chǎn)品,必須簽訂購(gòu)銷合同,明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利。嚴(yán)禁私自購(gòu)進(jìn)非法經(jīng)營(yíng)、三無(wú)產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品。

2、加強(qiáng)煙花爆竹運(yùn)輸資質(zhì)管理。按規(guī)定必須憑煙花爆竹公司介紹信到公安部門辦理《煙花爆竹道路運(yùn)輸許可證》,然后委托有資質(zhì)經(jīng)營(yíng)爆炸物品的專用車輛運(yùn)輸;煙花爆竹銷售采取配送制,煙花爆竹配送應(yīng)委托危險(xiǎn)品專用車輛承運(yùn)。

3、加強(qiáng)煙花爆竹產(chǎn)品儲(chǔ)存管理。公司規(guī)定產(chǎn)品入庫(kù)必須經(jīng)保管員根據(jù)進(jìn)貨清單逐個(gè)品種進(jìn)行驗(yàn)收,并要求經(jīng)營(yíng)廠家提供當(dāng)年度法定機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢報(bào)告,凡是不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。嚴(yán)格要求保管員必須按照煙花爆竹“分級(jí)、分類、分庫(kù)”的要求儲(chǔ)存,煙花爆竹存放的數(shù)量(折合藥量)均不能超過(guò)核定的最大存放量。

4、加強(qiáng)煙花爆竹銷售管理。區(qū)、縣內(nèi)煙花爆竹零售店,各煙花爆竹公司采取分片負(fù)責(zé),煙花爆竹產(chǎn)品實(shí)行配送制度,零售店提出要貨計(jì)劃,片區(qū)負(fù)責(zé)人憑計(jì)劃填好調(diào)撥單,派專車負(fù)責(zé)送到縣內(nèi)各零售店,同時(shí)將包裝破損的煙花爆竹運(yùn)回公司,退回廠方作處理。嚴(yán)禁向未取得許可證的零售經(jīng)營(yíng)者銷售煙花爆竹;嚴(yán)禁將A級(jí)產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者自行燃放。

5、產(chǎn)品流向及計(jì)算機(jī)管理說(shuō)明

根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》的規(guī)定,煙花爆竹公司嚴(yán)格實(shí)行配送制和封簽制,各公司要建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),對(duì)全公司產(chǎn)品及銷售信息進(jìn)行集中控制。其產(chǎn)品流向管理如下圖:

市場(chǎng)需求 → 部門申報(bào) → 領(lǐng)導(dǎo)審批 → 申辦準(zhǔn)購(gòu)準(zhǔn)運(yùn)證 → 到企業(yè)采購(gòu)

憑票發(fā)貨 ← 庫(kù)內(nèi)保管 ← 裝卸入庫(kù) ← 入庫(kù)前檢查驗(yàn)收 ← 專車專人押運(yùn)

專人專車配送 → 退貨入庫(kù) → 殘次品退回生產(chǎn)企業(yè)銷毀

圖 煙花爆竹產(chǎn)品流向圖

十一、煙花爆竹購(gòu)買、入庫(kù)、銷售和保管制度

為了加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的管理,防止庫(kù)存積壓、滯銷而造成的損失,結(jié)合公司的實(shí)際,特制定本制度:

1、煙花爆竹購(gòu)銷合同必須由煙花爆竹公司的銷售人員簽訂,不準(zhǔn)銷售給無(wú)證經(jīng)營(yíng)者,合同簽訂人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律規(guī)定,

2、購(gòu)銷合同由營(yíng)銷部人員統(tǒng)一編寫、登記、發(fā)送和保存。所有合同必須保留正本兩份,一份交財(cái)務(wù)做付款憑證,另一份交相關(guān)部門合同管理人員留檔備查。

3、煙花爆竹的采購(gòu)

3.1、煙花爆竹的采購(gòu),按每月銷售計(jì)劃,不得因提前或拖延采購(gòu)而影響銷售,也應(yīng)避免因超計(jì)劃采購(gòu)帶來(lái)商品過(guò)多積壓,損失和造成新的事故隱患。

3.2、采購(gòu)人員采購(gòu)煙花爆竹時(shí),應(yīng)填寫采購(gòu)單,經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理審核同意后報(bào)總經(jīng)理審批同意方可采購(gòu)。

3.3、辦理購(gòu)物付款時(shí),應(yīng)附付款申請(qǐng)單、購(gòu)銷合同、采購(gòu)單,營(yíng)銷部已報(bào)總經(jīng)理審批的付款計(jì)劃或購(gòu)貨合同執(zhí)行情況表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,方可付款。

3.4、財(cái)務(wù)部門在辦理付款時(shí)應(yīng)核實(shí)付款手續(xù)是否齊全,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付,并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

3.5、采購(gòu)人員報(bào)銷時(shí),應(yīng)辦理入庫(kù)單,入庫(kù)單內(nèi)容必須填寫清楚齊全,如需要質(zhì)檢的物品,應(yīng)附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財(cái)務(wù)要求,發(fā)票應(yīng)在開(kāi)出一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷,逾期未報(bào)銷給公司造成損失的,由采購(gòu)經(jīng)辦人承擔(dān),該部門經(jīng)理負(fù)同等責(zé)任。

3.6、營(yíng)銷部經(jīng)理要安排采購(gòu)、庫(kù)管人員按季度對(duì)庫(kù)房存貨情況進(jìn)行分析,對(duì)庫(kù)存物品的積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理,對(duì)造成不必要的損失要負(fù)責(zé)。

4、煙花爆竹的銷售

4.1、煙花爆竹國(guó)內(nèi)銷售直接收款。銷售人員應(yīng)填寫“開(kāi)據(jù)發(fā)票申請(qǐng)單”,內(nèi)容齊全、完整,經(jīng)部門經(jīng)理審簽后,隨同物品出庫(kù)單,貨幣資金送財(cái)務(wù)部收款并開(kāi)據(jù)發(fā)票。

4.2、煙花爆竹銷售采取分期收款方式的,應(yīng)簽訂銷售合同,明確煙花爆竹名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、分次收款時(shí)限、金額、付款方式等內(nèi)容。銷售人員在簽訂合同時(shí)應(yīng)了解購(gòu)貨方的資金購(gòu)買力等相關(guān)情況,并對(duì)合同的執(zhí)行及收款負(fù)責(zé)至終。該部門經(jīng)理對(duì)部門所簽銷售合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4.3、煙花爆竹銷售采取設(shè)銷售點(diǎn)的,由公司總部發(fā)往各銷售點(diǎn)時(shí),似同庫(kù)存物品的轉(zhuǎn)庫(kù),在公司庫(kù)存項(xiàng)下設(shè)各銷售點(diǎn)為分庫(kù),當(dāng)各分庫(kù)物品出庫(kù)銷售時(shí),按本規(guī)定相關(guān)銷售條款辦理。

4.4、煙花爆竹銷售情況月報(bào)匯總表一式叁份,每月5日前由營(yíng)銷部填列報(bào)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部各壹份,該部門存檔壹份,以掌握物品銷售資金回收狀況。

4.5、營(yíng)銷部指定專人每月3日前將截止到上月末的庫(kù)存煙花爆竹(包括各分庫(kù))盤點(diǎn)情況匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目,并對(duì)庫(kù)存煙花爆竹現(xiàn)狀如短缺、毀損、貶值等列示清楚,及時(shí)處理,減少不必要的損失。如是人為因素給公司造成損失,當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任。該部門經(jīng)理對(duì)此也要負(fù)責(zé)。

4.6、營(yíng)銷部經(jīng)理及銷售人員對(duì)銷售款項(xiàng)的回收負(fù)責(zé),按銷售合同定期催收并與財(cái)務(wù)部門核對(duì),超期未收回的貨款,要及時(shí)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理。財(cái)務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理審批意見(jiàn)及財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,以減少呆賬壞賬損失。

4.7、購(gòu)銷人員不得營(yíng)私舞弊,吃回扣貪污、假公濟(jì)私,如發(fā)現(xiàn)有上述行為,將嚴(yán)歷追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

4.8、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹應(yīng)符合我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

4.9、必須配備通過(guò)培訓(xùn)合格的專業(yè)燃放技術(shù)人員為消費(fèi)者燃放A級(jí)產(chǎn)品,指導(dǎo)消費(fèi)者燃放B、c級(jí)產(chǎn)品。

4.10、禁止銷售不合格產(chǎn)品,禁止銷售煙花爆竹產(chǎn)品給未成年人,不得向不具備煙花爆竹銷售資格的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、批發(fā)商或其他機(jī)構(gòu)、批發(fā)煙花爆竹業(yè)務(wù)。

4.11、定期組織銷售人員接受相關(guān)的培訓(xùn)教育。

4.12、煙花爆竹執(zhí)行定點(diǎn)銷售,加貼封簽管理。

5、煙花爆竹入庫(kù)驗(yàn)收制度

5.1、煙花爆竹應(yīng)示危險(xiǎn)等級(jí)分庫(kù)儲(chǔ)存,不得混存混放。

5.2、庫(kù)存煙花爆竹應(yīng)保持相應(yīng)的垛距、墻距。垛與垛間距不小于0.7m,垛與墻、柱間距不小于0.45m。主要通道的寬度不小于2m,堆碼高度不超過(guò)2.5米,地面應(yīng)輔設(shè)防潮、絕緣等材料墊,全天值班守護(hù)防止盜竊。

5.3、煙花爆竹入庫(kù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無(wú)泄漏現(xiàn)象。

5.4、煙花爆竹入庫(kù)前均應(yīng)按合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記,驗(yàn)收內(nèi)容包括:數(shù)量、包裝、危險(xiǎn)標(biāo)志。經(jīng)核對(duì)后方可入庫(kù)。

5.5、進(jìn)入煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的人員、機(jī)動(dòng)車輛和作業(yè)車輛,禁帶火源火種,必須戴防火罩。

5.6、裝卸、搬運(yùn)煙花爆竹時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。

5.7、做好煙花爆竹的守護(hù)工作,做到人防犬防,杜絕危險(xiǎn)品丟失和被盜現(xiàn)象發(fā)生。

5.8、煙花爆竹的最大存放總量應(yīng)與其儲(chǔ)存能力相適應(yīng),不應(yīng)超過(guò)規(guī)劃方案核定儲(chǔ)存的臨界量。

6、煙花爆竹保管制度

6.1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),并考試合格,取得相應(yīng)的資格證。

6.2、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)動(dòng)火、抽煙;嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)或周邊安全防護(hù)距離內(nèi)試放煙花爆竹產(chǎn)品。

6.3、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)臨時(shí)拉線用電照明;嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)用鐵器清理垃圾。

6.4、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入庫(kù)房;嚴(yán)禁將火具帶入庫(kù)房。

6.5、嚴(yán)禁兒童進(jìn)入庫(kù)區(qū)玩耍;未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

6.6、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車輛必須加戴防火罩,車輛在裝卸時(shí)必須熄火。

6.7、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)接觸煙花爆竹產(chǎn)品的人員必須觸摸靜電接地裝置,導(dǎo)出身上的靜電;嚴(yán)禁穿戴釘?shù)仔?、易產(chǎn)生靜電的化纖衣物;嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)打手機(jī)等。

6.8、作好進(jìn)出庫(kù)區(qū)人員登記。進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員必須將身上攜帶的火種交給門衛(wèi)暫管。

6.9、在C級(jí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放A、B級(jí)產(chǎn)品或半成品。

6.10、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)非危險(xiǎn)建筑內(nèi)存放煙花爆竹產(chǎn)品。

6.11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品堆放要符合規(guī)范要求:堆垛間的通道距離不小于0.7米;運(yùn)輸主通道寬度不小于2米;垛與墻間距不小于0.45米;成箱產(chǎn)品堆垛高度不應(yīng)超過(guò)2.5米;嚴(yán)禁過(guò)量?jī)?chǔ)存、超高堆放等違規(guī)堆放。

6.12、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)封、啟包裝箱。裸露、破箱的煙花爆竹產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)更換包裝或作銷毀處理,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期儲(chǔ)存。

6.13、庫(kù)區(qū)內(nèi)煙花爆竹的運(yùn)輸、裝卸、堆放必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁野蠻裝卸。

6.14、庫(kù)房?jī)?nèi)溫度超過(guò)35℃時(shí),必須采取降溫措施。

6.15、庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防、防雷、防靜電以及報(bào)警等安全設(shè)施不能隨便移動(dòng)、損壞,必須保證處于正常有效狀態(tài)。

6.16、倉(cāng)庫(kù)四周嚴(yán)禁堆放雜物或搭建任何建筑。必須保證消防通道暢通無(wú)阻。

6.1 7、庫(kù)區(qū)內(nèi)不能種植小麥、玉米、大豆等產(chǎn)生干秸稈的植物。

6.18、必須保持庫(kù)區(qū)內(nèi)及周邊的經(jīng)常性巡查,及時(shí)清除倉(cāng)庫(kù)周邊的樹(shù)葉、干草、植物秸稈等易燃物品,及時(shí)消除事故隱患。

十二、門衛(wèi)、保衛(wèi)管理制度

1、堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班和夜間巡邏檢查制度。

2、詢問(wèn)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)人員是否帶火源火種進(jìn)入庫(kù)區(qū),凡進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員一律將火源火種暫行存門衛(wèi)室,對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)將人、物送公司處理。

3、外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)必須出示證件并辦理登記手續(xù),杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

4、煙花爆竹進(jìn)出庫(kù)區(qū)必須查驗(yàn)有關(guān)證件和手續(xù),無(wú)手續(xù)者一律不準(zhǔn)進(jìn)出庫(kù)區(qū)。

5、上下班時(shí),觀察職工的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)情緒異常反應(yīng)的人員立即采取措施報(bào)告公司處理。

6、門崗查出的問(wèn)題要及時(shí)處理,重大問(wèn)題立即報(bào)告公司處理。

7、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,不脫崗、不逃崗、不離崗,不從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);以高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)庫(kù)區(qū)的安全、防火、保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查,確保煙花爆竹進(jìn)出有證件、無(wú)走漏現(xiàn)象。

十三、防護(hù)用品(具)管理制度

1.危險(xiǎn)工序作業(yè)人員所用的防護(hù)用品應(yīng)專人專用,定期更新和發(fā)放;

2.所有工人衣著定期組織人員購(gòu)買和發(fā)放;

3.每天由安全員和各班組長(zhǎng)對(duì)安全防護(hù)用具進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)解決;電氣設(shè)備的防護(hù)工具應(yīng)由電工負(fù)責(zé)安裝維修和更新;

4.所有防護(hù)用具一律由安全員統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,專人負(fù)責(zé)發(fā)放和管理,有工人操作時(shí),發(fā)放人員不得缺席,若有耽誤,應(yīng)委托其他人負(fù)責(zé)。

十四、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、采取綜合措施,消除職業(yè)危害,不斷改善勞動(dòng)條件,保障職工的安全健康,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)和文明經(jīng)營(yíng)。

2、根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件、勞動(dòng)強(qiáng)度及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育員工按照使用規(guī)則佩戴、使用。

3、新員工進(jìn)入單位后,應(yīng)進(jìn)行健康檢查,要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過(guò)敏癥患者的工作。

4、對(duì)接觸職業(yè)危害因素的員工,應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。

5、必須依法參加工傷(傷害)保險(xiǎn),為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

6、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的愛(ài)衛(wèi)教育,樹(shù)立人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)衛(wèi)生的典型模范。

7、按規(guī)定配備供給從業(yè)人員的勞保用品和衛(wèi)生用品。

8、勞保用品應(yīng)經(jīng)常檢查,保持清潔,發(fā)現(xiàn)有破爛失效的要及時(shí)更換。

9、不得將帶藥的勞保用品帶出庫(kù)區(qū),不得將更換的廢舊勞保用品亂甩亂放,應(yīng)交專管人員到指定地點(diǎn)處理。

10、嚴(yán)格建立衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度,對(duì)做得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),差的進(jìn)行批評(píng)教育,并作好獎(jiǎng)懲登記。

十五、安全經(jīng)營(yíng)費(fèi)提取制度

1、落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)費(fèi)用提取制度,每年按銷售額1%足額提取;

2、??顚S?,由安全經(jīng)營(yíng)理機(jī)構(gòu)制定使用計(jì)劃,并落實(shí)到位。

3、按規(guī)定配置防護(hù)用品,維修安全設(shè)施。

4、按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

十六、上下班考勤與違章登記制度

(一)上下班考勤制度

為了加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,確保安全目標(biāo)順利進(jìn)行,特訂立上下班考勤制度:

1、企業(yè)所有員工必須服從管理,堅(jiān)持按時(shí)上、下班,做到不遲到、不早退,不無(wú)故曠工,實(shí)行考勤和違章登記。

2、有事必須請(qǐng)假,嚴(yán)禁不假自走,請(qǐng)假一天以內(nèi)由各部門批準(zhǔn);二天以上由各分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)假必須見(jiàn)假條,交門衛(wèi)登記。假滿歸單位主動(dòng)在門衛(wèi)銷假。

4、凡企業(yè)員工,上班期間,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨便離開(kāi)公司。

5、凡請(qǐng)假未按時(shí)回到公司上班者,按曠工處理,曠工一周以上按自動(dòng)離職處理。

(二)違章登記制度

為了加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,確保安全目標(biāo)順利進(jìn)行,特訂立違章登記制度:

1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查本科室人員違章行為,負(fù)責(zé)登記處理;

2、企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為,按單位安全經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)考核制度進(jìn)行處理;

3、對(duì)違章部門和人員實(shí)行通報(bào)批評(píng),并作出書面或口頭檢討;

4、對(duì)一周內(nèi)連續(xù)兩次違章或1周內(nèi)犯相同的錯(cuò)誤者給予開(kāi)除;

5、對(duì)違章行為給公司造成損失者給予一定金額的賠償和罰款。

十七、動(dòng)火作業(yè)管理制度

1、應(yīng)根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度及維修、建設(shè)等工作的需要,經(jīng)使用單位提出申請(qǐng),劃定“固定動(dòng)火區(qū)”,固定動(dòng)火區(qū)以外一律為禁火區(qū)。

2、在禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)、噴燈及在易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪等,可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè),均為動(dòng)火作業(yè),必須申請(qǐng)辦理動(dòng)火證;動(dòng)火部位應(yīng)備有適用的消防器材或滅火措施;五級(jí)以上大風(fēng),停止室外動(dòng)火作業(yè);動(dòng)火作業(yè)應(yīng)經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

3、動(dòng)火證上應(yīng)清楚標(biāo)明動(dòng)火等級(jí)、動(dòng)火有效期、申請(qǐng)辦證單位、動(dòng)火詳細(xì)位置、工作內(nèi)容(含動(dòng)火手段)、安全防火措施、動(dòng)火分析的取樣時(shí)間,取樣點(diǎn)、分析結(jié)果、每次開(kāi)始動(dòng)火時(shí)間以及各項(xiàng)責(zé)任人和審批人的簽名及意見(jiàn)。

4、動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)負(fù)全責(zé),必須在動(dòng)火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及其周圍情況。參與動(dòng)火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。

5、動(dòng)火人在接到動(dòng)火證后,要詳細(xì)核對(duì)其各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí)和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動(dòng)火條件時(shí),有權(quán)拒絕動(dòng)火,并向上級(jí)報(bào)告。

6、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作,應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng),監(jiān)護(hù)人需在動(dòng)火證上簽字認(rèn)可。

7、監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)立即通知停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,作業(yè)完成后,要會(huì)同動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人檢查,消除殘火,確認(rèn)無(wú)遺留火種,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。