治理環(huán)境的辦法精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的治理環(huán)境的辦法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：治理環(huán)境的辦法范文

[關(guān)鍵詞] 利伐沙班；低分子肝素；全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)；深靜脈血栓；糖尿病

[中圖分類號(hào)] R781.6+4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2016）04（a）-0141-04

全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)（THA）是近年來治療各種晚期關(guān)節(jié)炎、股骨頭缺血壞死、老年人移位性股骨頸骨折的有效方法，可以去除疼痛，矯正關(guān)節(jié)畸形，重建無痛的、穩(wěn)定的、有功能的關(guān)節(jié)，從而提高患者的生活質(zhì)量。此類病人多為老年患者，常合并有心腦血管疾病、糖尿病等，而術(shù)后下肢深靜脈血栓的形成不但影響手術(shù)療效，且嚴(yán)重危及患者的生命安全，影響病情的轉(zhuǎn)歸，故術(shù)后給予積極有效的抗凝治療、確保手術(shù)成功尤為重要[1-2]。全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后預(yù)防血栓的形成有多種方案，但關(guān)于利伐沙班與低分子肝素在預(yù)防合并糖尿病的老年患者全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后血栓形成的臨床療效及安全性的比較報(bào)道較少。本研究選擇擇期行全髖關(guān)節(jié)置換合并糖尿病的老年患者，比較觀察利伐沙班與低分子肝素的療效和安全性。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2014年5月～2015年8月在我院行THA患者72例，經(jīng)內(nèi)科診斷合并糖尿病。隨機(jī)分為A組（利伐沙班組，n=36）和B組（低分子肝素組，n=36），其中A組男性16例，女性20例，年齡60～80歲，平均（68.7±6.1）歲，BMI值平均為（25.9±3.6）kg/m2；B組男性14例，女性22例，年齡60～78歲，平均（70.5±5.8）歲，BMI值平均為（24.2±3.9）kg/m2。兩組患者在年齡、性別、BMI及疾病差異等一般資料方面比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

所有手術(shù)的患者均由同一組醫(yī)師進(jìn)行，麻醉方式均為椎管內(nèi)麻醉。A組手術(shù)后10 h口服利伐沙班（批號(hào)：BXGKTX2，拜耳醫(yī)藥保健股份公司），劑量為10 mg，1次/d。B組手術(shù)后10 h皮下注射低分子肝素（批號(hào)：13085136，葛蘭素史克有限公司），劑量為4100 IU，術(shù)后7 d行雙下肢深靜脈超聲檢查。兩組患者均經(jīng)內(nèi)科會(huì)診治療糖尿病。

1.3 觀察記錄指標(biāo)

記錄觀察有癥狀（腫脹、疼痛、膚色異常、皮膚溫度升高、Hoffman征）或無癥狀的靜脈血栓、傷口出血量和術(shù)前、術(shù)后空腹血糖值（由Optium Xceed血糖儀測(cè)指尖血所得）及凝血指標(biāo)值（PT、APTT由ACL TOP全自動(dòng)血凝分析儀通過凝固法所得，D-二聚體由ACL TOP全自動(dòng)血凝分析儀通過免疫比濁法所得）。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，采用χ2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 兩組患者術(shù)后下肢DVT發(fā)生率的比較

A組術(shù)后出現(xiàn)1例無癥狀性小腿肌間靜脈不完全栓塞，發(fā)生率為2.8%；B組患者出現(xiàn)2例無癥狀性下肢靜脈血栓（N靜脈、股靜脈），均為不完全栓塞，發(fā)生率為5.6%，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

2.2 兩組患者術(shù)后傷口出血量的比較

A組出血量為（664.2±139.0）ml，B組出血量為（759.3±210.4）ml，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

2.3 兩組患者凝血指標(biāo)的比較

兩組患者手術(shù)前后PT、APTT比較，差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）；兩組術(shù)后2、7 d的D-二聚體值均明顯高于術(shù)前（P

與同組術(shù)前比較，*P

2.4 兩組患者血糖變化的比較

兩組患者手術(shù)前后的血糖值比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）（表2）。

3 討論

資料顯示[3-4]，關(guān)節(jié)置換術(shù)患者未經(jīng)抗凝的情況下，深靜脈血栓的發(fā)生率高達(dá)43.2%，肺血栓栓塞癥的發(fā)病率約為1%[5-6]，1%～5%的DVT患者可能會(huì)并發(fā)肺栓塞，嚴(yán)重者威脅患者生命[7]。預(yù)防這些并發(fā)癥的發(fā)生仍然是有挑戰(zhàn)性的，因?yàn)榧词乖诘头肿痈嗡爻Ｒ?guī)預(yù)防后仍有10%的患者會(huì)發(fā)生DVT，所以研究新的藥物與治療方法至關(guān)重要[8]。

低分子肝素已被廣泛用于諸多手術(shù)術(shù)后預(yù)防DVT的常規(guī)方案[9-10]，但因其皮下注射可引起注射痛、感染等問題影響患者的依從性，故近些年新型口服抗凝藥物的廣泛應(yīng)用逐漸代替低分子肝素，研究顯示，比較依諾肝素和Ⅹa抑制劑利伐沙班在關(guān)節(jié)置換術(shù)后預(yù)防DVT的療效與安全性，發(fā)現(xiàn)這類藥物有穩(wěn)定的藥動(dòng)學(xué)與藥效學(xué)[11-14]。據(jù)報(bào)道，一項(xiàng)有38 747例患者的Meta分析中發(fā)現(xiàn)，利伐沙班在預(yù)防癥狀性深靜脈血栓的風(fēng)險(xiǎn)低于低分子肝素[15]。本研究中兩組的發(fā)生率均低于文獻(xiàn)所報(bào)告未用藥DVT的發(fā)生率（43.2%）[3]，且A組患者DVT的發(fā)生率較B組低，術(shù)后D-二聚體降低的幅度大于B組，表明利伐沙班預(yù)防DVT的作用優(yōu)于低分子肝素，且利伐沙班是口服制劑，臨床用藥途徑比低分子肝素方便[16]，易于患者接受，其生物利用度較高等優(yōu)勢(shì)受到了臨床醫(yī)藥界的重視。

Turhan等[17-18]研究報(bào)道顯示，利伐沙班引起的臨床相關(guān)的出血風(fēng)險(xiǎn)較肝素高，但利伐沙班作為新型的Ⅹa抑制劑代替低分子肝素預(yù)防THA術(shù)后DVT的安全性已得到證實(shí)[19]。本研究中兩組患者術(shù)后傷口出血量的比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，出現(xiàn)此結(jié)果的原因可能與以下因素有關(guān)：樣本量較少，術(shù)后抗凝藥物的使用劑量以及時(shí)機(jī)差異，物使用的差異，引流管保留的時(shí)間，手術(shù)技術(shù)的差異等[14-19]。本研究中兩組患者各時(shí)點(diǎn)的PT、APTT及血糖比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，說明利伐沙班與低分子肝素用于老年糖尿病患者THA術(shù)后DVT的預(yù)防是安全的。

綜上所述，注重關(guān)節(jié)置換術(shù)后深靜脈血栓的藥物預(yù)防，可使圍術(shù)期深靜脈血栓的危害降低。利伐沙班具有抗凝血、抑制血栓形成等作用[20]，可用于防治老年糖尿病。由于本研究納入的樣本數(shù)量較小，可能會(huì)影響研究結(jié)果，尚需擴(kuò)大樣本數(shù)量以更好地了解低分子肝素與利伐沙班對(duì)于老年糖尿病患者全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后DVT形成預(yù)防的可靠性與安全性，故兩者對(duì)于糖尿病患者全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后并發(fā)癥的影響仍待進(jìn)一步研究。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 王斌，元占璽.關(guān)節(jié)置換術(shù)后深靜脈血栓相關(guān)危險(xiǎn)因素及預(yù)防研究進(jìn)展[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)刊，2013，40（14）：118-120.

[2] 田華，宋飛，張克，等.阿司匹林預(yù)防關(guān)節(jié)置換術(shù)后血栓栓塞性疾病的療效和安全性研究[J].中華醫(yī)學(xué)雜志，2007， 87（47）：3349-3352.

[3] 陸慧杰，莊汝杰，陳之青.利伐沙班對(duì)比依諾肝素預(yù)防骨科大手術(shù)后深靜脈血栓形成的療效與安全性評(píng)價(jià)[J].中國(guó)臨床藥理學(xué)雜志，2015，31（9）：693-695.

[4] Brandao GM，Sobreira ML，Malgor RD，et al.Recanalization rates after acute deep vein thrombosis：a single-center experience using a newly proposed vein diameter variation index[J].Ann Vasc Surg，2014，28（7）：1751-1760.

[5] 吳星，高書圖，劉又文.利伐沙班預(yù)防全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后深靜脈血栓形成的臨床觀察[J].風(fēng)濕病與關(guān)節(jié)炎，2015， 4（8）：21-23.

[6] Eriksson BI，Rosencher N，F(xiàn)riedman RJ，et al.Concomitant use of medication with antiplatelet effects in patients receiving either rivaroxaban or enoxaparin after total hip or knee arthroplasty[J].Thromb Res，2012，130（2）：147-151.

[7] 陶樹貴.益氣活血方在預(yù)防下肢骨折術(shù)后深靜脈血栓形成的臨床療效[J].湖南中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，33（10）：33-34.

[8] 于華齊，周春暉.利伐沙班與依諾肝素對(duì)人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后深靜脈血栓預(yù)防的臨床效果和安全性分析[J].山西醫(yī)藥雜志，2013，42（3）：311-313.

[9] 杜偉，劉建青，趙春紅.利伐沙班、低分子肝素鈉、間歇性充氣加壓裝置預(yù)防腰椎手術(shù)后靜脈血栓栓塞的比較[J].中華臨床醫(yī)師雜志，2013，17（3）：1049-1054.

[10] Ufer parative efficacy and safety of the novel oral anticoagulants dabigatran，rivaroxaban and apixaban in preclinical and clinical development[J].Thromb Haemost，2010，103（3）：572-585.

[11] Eriksson BI，Dahl OE，Rosencher N，et al.Oral dabigatran etexilate vs. subcutaneous enoxaparin for the prevention of venous thromboembolism after total knee replacement：the RE-MODEL randomized trial[J].J Thromb Haemost，2007，5（11）：2178-2185.

[12] Eriksson BI，Borris LC，F(xiàn)riedman RJ，et al.Rivaroxaban versus enoxaparin for thromboprophylaxis after hip arthroplasty[J].N Engl J Med，2008，358（26）：2765-2775.

[13] Eriksson BI，Dahl OE，Huo MH，et al.Oral dabigatran versus enoxaparin for thromboprophylaxis after primary total hip arthroplasty（RE-NOVATE Ⅱ*）.A randomised，double-blind，non-inferiority trial[J].Thromb Haemost，2011， 105（4）：721-729.

[14] Lereun C，Wells P，Diamantopoulos A，et al.An indirect comparison，via enoxaparin of rivaroxaban with dabigatran in the prevention of venous thromboembolism after hip or knee replacement[J].J Med Econ，2011，14（2）：238-244.

[15] 余世明，張陽春.糖尿病患者行髖關(guān)節(jié)置換73例[J].中國(guó)組織工程研究與臨床康復(fù)，2011，15（43）：8163-8167.

[17] Geers WH，Bergqvist D，Pineo.GF，et al.Prevention of venous thromboembolism：American college of chest physician evidence based clinical practice guidelines（8th edition）[J].Chest，2008，133（6 Suppl）：381S-453S.

[18] 吳歌，李貴斌，戴彬.利伐沙班與低分子肝素鈣預(yù)防髖部骨折術(shù)后下肢深靜脈血栓形成的有效性與安全性[J].中國(guó)臨床研究，2013，26（1）：5-7.

第2篇：治理環(huán)境的辦法范文

8城市被罰款5420萬元，遼寧首開“霧霾罰單”為其他地方提供了可供資鑒的善治樣本。值得一提的是，這些罰繳資金將全部用于藍(lán)天工程治理環(huán)境空氣質(zhì)量。我們看到，最近以來因?yàn)榭諝赓|(zhì)量的惡化，霧霾天氣現(xiàn)象出現(xiàn)明顯增多，危害進(jìn)一步加重，危機(jī)感驟然升級(jí)。要進(jìn)一步加大霧霾的管治力度，必須對(duì)地方給予相應(yīng)的罰單，對(duì)超標(biāo)者實(shí)施嚴(yán)懲。遼寧首開“霧霾罰單”，不僅表明對(duì)破壞環(huán)境行為的打擊進(jìn)一步深化，更表現(xiàn)出監(jiān)管層在嚴(yán)懲違規(guī)者的深度上與廣度上的與時(shí)俱進(jìn)，也體現(xiàn)出善治者的一大進(jìn)步。

首先“霧霾罰單”能讓地方戴上重拳治污的“緊箍咒”。霧霾嚴(yán)峻到什么程度？有數(shù)據(jù)顯示，近半國(guó)土被霧霾覆蓋，104個(gè)城市重度污染，霧霾的影響范圍在不斷擴(kuò)大，正以燎原之勢(shì)，“吞噬”大片的城市。如不及時(shí)開出有效的“藥方”，后果不堪設(shè)想。雖然目前政府已經(jīng)采取了不少措施治霾，但防治效果并不明顯，對(duì)治霾前景并不樂觀?？梢?，治理霧霾非“一日之功”，我們要長(zhǎng)期做好與霧霾作斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備?！办F霾罰單”就是給地方戴上的“緊箍咒”，處處警醒地方在防治霧霾問題上，要做到“頻出重拳，屢掀風(fēng)暴”。

其次“霧霾罰單”力促地方轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。長(zhǎng)期以來，人們把環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展看成是一對(duì)矛盾體，認(rèn)為魚和熊掌不可兼得，在實(shí)踐中沿襲了“先污染后治理、治理趕不上污染”的傳統(tǒng)模式。新形勢(shì)下，如何走出一條以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新道路，成為治理環(huán)境污染的一項(xiàng)重大課題。環(huán)境就是財(cái)富，環(huán)保就是民生?！办F霾罰單”的醉翁之意不在罰，而是“以罰促改”，引導(dǎo)地方“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中推進(jìn)環(huán)境保護(hù)，在保護(hù)環(huán)境中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。

第3篇：治理環(huán)境的辦法范文

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)關(guān)于城市管理工作的重要指示，樹立“城市管理、人人有責(zé)”和“科學(xué)依法、和諧文明”工作理念，加大城市管理執(zhí)法宣傳力度，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二、宣傳形式

結(jié)合社區(qū)（村）實(shí)際情況，通過LED滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、召開專題會(huì)議、舉辦宣傳專欄、開展宣講活動(dòng)、設(shè)置宣傳站點(diǎn)等方式大力宣傳城市管理法律法規(guī)、治理項(xiàng)目、措施辦法和具體要求，進(jìn)一步提升群眾對(duì)城市管理工作的知曉度、參與度、滿意度，營(yíng)造全民參與的濃厚社會(huì)氛圍。

三、宣傳重點(diǎn)

（一）“門前三包”。開展“門前三包”市容環(huán)境宣傳進(jìn)商家活動(dòng)，社區(qū)與商家店鋪簽訂“門前三包”責(zé)任書，并督促張貼在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯眼處，實(shí)現(xiàn)商家店鋪從“被動(dòng)”維護(hù)環(huán)境到“主動(dòng)”治理環(huán)境轉(zhuǎn)變，達(dá)到門前“凈化、綠化、美化”的最終目標(biāo)。

（二）環(huán)境治理。一是圍繞每月第一周周五“城市清潔日”，開展“文明知識(shí)進(jìn)小區(qū)”宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)更多群眾成為環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的參與者，構(gòu)建環(huán)境整治工作合力。二是以環(huán)境網(wǎng)格化管理為依托，開展常態(tài)化巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止破壞環(huán)境行為，織密環(huán)境保護(hù)網(wǎng)。三是發(fā)揮黨員干部帶頭示范作用，激發(fā)干部群眾參與城市管理積極性。

第4篇：治理環(huán)境的辦法范文

關(guān)鍵詞：女性董事；公司績(jī)效； 董事資源組合

中圖分類號(hào)：F276.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

作者簡(jiǎn)介：黃文鋒（1978-），男，廣東汕尾人，中山大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院副研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究方向：公司行為與組織管理；黃亮（1981-），男，廣東新會(huì)人，廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，研究方向：公司治理與企業(yè)管理。

董事資源的績(jī)效作用是以組合形態(tài)呈現(xiàn)的，資源組合運(yùn)作與單一資源運(yùn)作具有差異性。董事會(huì)資源對(duì)于公司績(jī)效影響的大小不僅取決董事會(huì)人員的構(gòu)成，還在于董事會(huì)資源作用的激發(fā)。我國(guó)企業(yè)與西方企業(yè)身處不同的公司治理環(huán)境（魏江等，2014），本文基于董事資源組合視角分析女性董事的增加與公司績(jī)效之間的關(guān)系，基于中國(guó)情景分析不同公司內(nèi)部治理環(huán)境下女性董事的增加與公司績(jī)效之間關(guān)系的變化，以期揭示公司內(nèi)部治理環(huán)境與女性董事績(jī)效作用的關(guān)系，旨在為我國(guó)公司治理的完善提供參考。

一、理論假設(shè)的提出

資源組合目標(biāo)導(dǎo)向是影響整個(gè)資源配置的基本方向和評(píng)價(jià)框架，目標(biāo)導(dǎo)向不同會(huì)影響資源運(yùn)作方向的差異，也將影響資源績(jī)效的評(píng)價(jià)、資源運(yùn)作活動(dòng)的基本規(guī)范和行為評(píng)價(jià)框架。董事會(huì)目標(biāo)導(dǎo)向影響董事會(huì)對(duì)于不同董事資源的角色定位、機(jī)會(huì)授予、激勵(lì)給予以及能力提升的配置差別，影響著董事個(gè)體的行為、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)導(dǎo)向跟團(tuán)隊(duì)有效性與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相關(guān)（Nederveen et al.， 2011），資源組合目標(biāo)導(dǎo)向制約著資源組合的資源運(yùn)作，影響著資源組合最終的績(jī)效效果。權(quán)力在資源組合運(yùn)用過程中起到重要的影響作用，權(quán)力的差異直接影響個(gè)體資源作用的發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)影響著團(tuán)隊(duì)的集體決策、成員激勵(lì)、成員的協(xié)調(diào)與合作等活動(dòng)，影響著團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率（Halevy et al.， 2011）。團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)影響著董事成員對(duì)于自身機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的判斷以及對(duì)組織激勵(lì)的預(yù)期，影響著團(tuán)隊(duì)的資源配置（衛(wèi)旭華等，2015）。如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)，即使實(shí)現(xiàn)了性別多樣性，女性優(yōu)勢(shì)也未必能夠在董事會(huì)中體現(xiàn)出來（Carter et al.， 2010）。因此，不同團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)影響著不同資源作用的發(fā)揮，進(jìn)而影響到整體組合的績(jī)效表現(xiàn)。由于不同的資源選擇傾向?qū)е虏煌倪x擇標(biāo)準(zhǔn)，并形成不同的組織吸引力和人員進(jìn)入后的發(fā)展預(yù)期，影響著人員組合的構(gòu)成，導(dǎo)致更多的選擇不是基于團(tuán)隊(duì)任務(wù)或者組織經(jīng)營(yíng)使命的需要，而是更多地基于自身的偏好。因此，主導(dǎo)的董事資源選擇偏好會(huì)影響董事資源的構(gòu)成。

1.女性董事的增加與公司績(jī)效

女性董事的增加對(duì)于績(jī)效的積極作用主要體現(xiàn)在女性董事能夠給公司帶來獨(dú)特的監(jiān)管資源，并給董事會(huì)帶來更多差異的關(guān)系與決策資源。更多女性比例的董事會(huì)具有更多的審計(jì)努力與責(zé)任，更能有效地監(jiān)管公司（Adams and Ferreira，2009）。女性董事的增加有助于擴(kuò)展現(xiàn)有董事的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，改善公司跟其他利益相關(guān)者的聯(lián)系，以便獲取更多的商業(yè)資源（Van der Walt and Ingley， 2003）。性別多樣化高的董事會(huì)對(duì)于復(fù)雜問題具有更多的商議（Huse and Solberg， 2006），女性董事能夠帶來更多不同的決策思路和更好的決策過程，進(jìn)而可以提升決策質(zhì)量。此外，女性進(jìn)入董事也可能帶來群體內(nèi)部沖突的消極作用（Adams and Ferreira， 2009）。就整體而言，我國(guó)企業(yè)女性董事并沒有占有主導(dǎo)地位，群體內(nèi)部的沖突不會(huì)太嚴(yán)重，女性董事的增加有可能會(huì)更好地促進(jìn)董事會(huì)成員的協(xié)作，董事會(huì)因?yàn)榕远碌脑黾訉?duì)公司績(jī)效帶來的消極作用可能并不凸顯。綜上所述，提出假設(shè)1。

假設(shè)1：在一般情況下，我國(guó)企業(yè)女性董事的增加與公司績(jī)效呈正相關(guān)。

2.企業(yè)性質(zhì)的影響

關(guān)于企業(yè)的性質(zhì)，本文僅涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)差異，即國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)兼顧社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)利益的考慮，董事性別選擇往往要滿足社會(huì)的期望，較之私營(yíng)企業(yè)在選擇女性進(jìn)入董事會(huì)方面會(huì)有更多的成分源于門面的需求，導(dǎo)致女性董事難以對(duì)董事會(huì)的決策產(chǎn)生影響（Adams and Funk，2012）。在這樣的資源組合目標(biāo)導(dǎo)向下，國(guó)有企業(yè)女性董事的增加往往難以實(shí)現(xiàn)自身資源作用的發(fā)揮，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司績(jī)效顯著的影響。在非國(guó)有企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基本導(dǎo)向以營(yíng)利為主，董事會(huì)的團(tuán)隊(duì)工作氛圍以及成就目標(biāo)共識(shí)蘊(yùn)含著追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，致使董事會(huì)在資源配置過程中追求資源效益最優(yōu)化，進(jìn)而在領(lǐng)導(dǎo)過程、權(quán)威管理、任務(wù)聚焦以及工作評(píng)價(jià)上有利于女性董事資源效用的發(fā)揮。在此資源組合的目標(biāo)導(dǎo)向下，女性董事的增加有利于公司績(jī)效的提升。綜上所述，提出假設(shè)2。

假設(shè)2：國(guó)有企業(yè)女性董事的增加與公司績(jī)效無關(guān)，非國(guó)有企業(yè)女性董事的增加與公司績(jī)效正相關(guān)。

3.董事會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)（分散與集中）的影響

更高性別多樣性的董事團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更多的合作與協(xié)同，否則董事會(huì)資源的組合難以有效運(yùn)作和發(fā)揮作用。但是，組織內(nèi)的合作與協(xié)同是不規(guī)則的，管理者必須借助權(quán)威來實(shí)現(xiàn)組織的高效率運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)影響團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率（Halevy et al.， 2011）。在權(quán)力分散化的情況下，董事團(tuán)隊(duì)無法清晰組織權(quán)威，具有集體主義文化背景的企業(yè)更需要權(quán)力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)（Halevy et al.， 2011）。隨著女性董事的增加，董事會(huì)權(quán)力分散的公司內(nèi)部將會(huì)較為混亂，女性董事資源的價(jià)值將難以發(fā)揮。中國(guó)的社會(huì)權(quán)力等級(jí)受到國(guó)人普遍接受（Shao et al.，2013），高集權(quán)的董事會(huì)更能給予董事團(tuán)隊(duì)明確的角色預(yù)期，董事資源組合在中國(guó)情境下更能夠克服過高的沖突而實(shí)現(xiàn)不同資源的互補(bǔ)與協(xié)同。綜上所述，提出假設(shè)3：

假設(shè)3：在董事會(huì)權(quán)力分散的企業(yè)，女性董事的增加與公司績(jī)效無關(guān)；在董事會(huì)權(quán)力集中的企業(yè)，女性董事的增加與公司績(jī)效呈正相關(guān)。

4.董事長(zhǎng)性別的影響

與英美等國(guó)家不同， 我國(guó)上市公司的董事長(zhǎng)是公司董事會(huì)中最具權(quán)威的人員，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策更具有影響力（李焰等，2011），其選擇偏好也無形地影響著董事會(huì)人選的選擇配置；女性擔(dān)任董事長(zhǎng)的公司，更容易導(dǎo)致女性董事的增加（Mathisen et al.， 2013），這種基于非績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的董事選擇傾向致使女性董事的增加難以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司績(jī)效的有效影響（Ahern and Dittmar， 2012）。此外，在女性擔(dān)任董事長(zhǎng)的公司，女性董事的增加可能致使性別資源差異互補(bǔ)受到一定的制約，而在男性擔(dān)任董事長(zhǎng)的企業(yè)則有利于實(shí)現(xiàn)性別資源差異的互補(bǔ)效應(yīng)，進(jìn)而能夠積極影響公司的績(jī)效。綜上所述，提出假設(shè)4：

假設(shè)4：在董事長(zhǎng)為女性的企業(yè)，女性董事的增加與公司績(jī)效無關(guān)；在董事長(zhǎng)為男性的企業(yè)，女性董事的增加與公司績(jī)效呈正相關(guān)。

二 、實(shí)證模型、變量與結(jié)果

為了驗(yàn)證所提出的假設(shè)，本文建立以下計(jì)量模型：

roat=β0+β1 fprot-1+control+εt（1）

其中roa為資產(chǎn)收益率，fpro為女性董事增加的變量指標(biāo)。本文采納常用的女性董事比例來衡量（Ahern and Dittmar， 2012）；同時(shí)，變量采取滯后一年處理，能夠在一定程度上克服內(nèi)生性的影響（Liu et al.，2014）。Control為控制變量，包括上一年的公司績(jī)效roa、國(guó)有企業(yè)sta（國(guó)有企業(yè)為1，非國(guó)有企業(yè)為0）、董事長(zhǎng)性別chairman_gender（男性為1，女性為0）、董事團(tuán)隊(duì)權(quán)力等級(jí)totalgini、公司戰(zhàn)略性資源配置變動(dòng)abssix_resapp、董事會(huì)規(guī)模boardnum（用董事會(huì)人數(shù)衡量）、董事會(huì)平均年齡boardmeanage和董事會(huì)激勵(lì)ltop3pay（用前三名董事薪酬對(duì)數(shù)衡量）、組織規(guī)模lnsalecash（銷售收入的對(duì)數(shù)）、資產(chǎn)負(fù)債率debt_asset（資產(chǎn)除以負(fù)債）、十大股東持股比herf10（前十大股東的持股比例）、公司成立時(shí)間setup_year（公司成立的年數(shù)）、行業(yè)ind（虛擬變量）和年份yea（虛擬變量）等。

1.數(shù)據(jù)與變量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果

本文采用的數(shù)據(jù)來源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)采用的年份為2001年到2014年（基于我國(guó)所有A股上市公司2001-2014年的觀測(cè)值），并對(duì)樣本做了如下處理：（1） 剔除金融行業(yè)的公司。（2）為了降低異常值的影響，將主要變量進(jìn)行1%分位數(shù)Winsorize處理。（3）剔除st公司。相應(yīng)變量的一般統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析結(jié)果見表1。

2.女性董事的增加對(duì)公司績(jī)效的影響

實(shí)證結(jié)果顯示（表2模型A）女性董事比例fpro的系數(shù)為.0117，在10%水平上顯著，表明女性董事的增加在一定程度上有助于公司績(jī)效的提升，但顯著程度并不高。 為了檢驗(yàn)實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性，本文采取兩種辦法對(duì)計(jì)量模型進(jìn)行重新評(píng)估：一是將凈資產(chǎn)收益率ROE替換ROA（表2模型B），結(jié)果顯示女性董事增加的系數(shù)不顯著。二是將女性董事數(shù)量替換女性董事比例（表2模型C），實(shí)證結(jié)果與之前的一致，顯著性也較低。這表明女性董事的增加對(duì)公司績(jī)效的積極影響并非十分穩(wěn)健，在一定程度上也表明董事性別多元化的積極效應(yīng)存在一定的制約情景。

3.在不同性質(zhì)（國(guó)有與非國(guó)有）企業(yè)中，女性董事的增加對(duì)公司績(jī)效的影響

本文將樣本分為國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)，分別進(jìn)行相關(guān)計(jì)量模型的檢驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)（表3模型A）女性董事比例對(duì)公司績(jī)效的影響并不顯著；在非國(guó)有企業(yè)（表3模型E），女性董事比例對(duì)公司績(jī)效的影響在1%的水平上顯著。這說明企業(yè)性質(zhì)（國(guó)有或者非國(guó)有）是影響女性董事的增加與公司績(jī)效關(guān)系的重要變量，結(jié)果支持了本文的假設(shè)2。為了檢驗(yàn)這一實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性，本文采取兩種辦法對(duì)計(jì)量模型進(jìn)行重新評(píng)估，一是將凈資產(chǎn)收益率ROE替換ROA（表3模型B和模型F），二是將女性董事數(shù)量替換女性董事比例（表3模型C和模型G），結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)證結(jié)果與原有的結(jié)果一致，表現(xiàn)出一定的穩(wěn)健性。

4.在不同董事會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)（分散與集中）下，女性董事的增加對(duì)公司績(jī)效的影響

本文以行業(yè)的董事會(huì)集權(quán)指標(biāo)均值為標(biāo)準(zhǔn)，將公司劃分為董事會(huì)權(quán)力集權(quán)（高于行業(yè)均值）和董事會(huì)權(quán)力分散（低于行業(yè)均值）兩個(gè)子樣本，并分別進(jìn)行計(jì)量模型的驗(yàn)證，結(jié)果（表4模型A和模型E）顯示：在董事會(huì)集權(quán)的公司，女性董事比例的增加對(duì)公司績(jī)效的影響系數(shù)為正（系數(shù)為0.0244），且在5%水平上顯著；在董事會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)不集中的公司，女性董事比例的增加對(duì)公司績(jī)效影響的系數(shù)為負(fù)（-0.0167），但不顯著。這說明在董事團(tuán)隊(duì)權(quán)力集中與分散狀況不同情景下，女性董事的增加與公司績(jī)效之間關(guān)系具有差異性，假設(shè)3得到支持。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性，本文采取兩種辦法對(duì)計(jì)量模型進(jìn)行重新評(píng)估，一是將凈資產(chǎn)收益率ROE替換ROA（表4模型B和模型F），二是將女性董事數(shù)量替換女性董事比例（表4模型C和模型G），結(jié)果均顯示女性董事的增加在董事會(huì)集權(quán)企業(yè)的影響顯著為正，而在董事會(huì)權(quán)力分散企業(yè)的影響不顯著，這表明結(jié)果具有一定的穩(wěn)健性。

5.在不同性別的董事長(zhǎng)公司中，女性董事的增加對(duì)公司績(jī)效的影響

根據(jù)董事長(zhǎng)的性別，本文將企業(yè)劃分為董事長(zhǎng)為男性企業(yè)和董事長(zhǎng)為女性的企業(yè)，并分別進(jìn)行計(jì)量模型的驗(yàn)證，實(shí)證結(jié)果（表5模型A和模型E）顯示：在董事長(zhǎng)為男性的公司，女性董事比例的增加對(duì)公司績(jī)效具有積極的影響（系數(shù)為0.013，在10%水平下顯著）；在董事長(zhǎng)為女性的公司，女性董事比例的影響反而為負(fù)（-0.0326），但不顯著。這表明在董事長(zhǎng)性別不同的企業(yè)，女性董事的增加對(duì)于績(jī)效的影響仍有差別，支持了本文假設(shè)4。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性，本文依舊采取兩種辦法對(duì)計(jì)量模型進(jìn)行重新評(píng)估，一是將凈資產(chǎn)收益率ROE替換ROA（表5模型B和模型F），二是將女性董事數(shù)量替換女性董事比例（表5模型C和模型G）。結(jié)果發(fā)現(xiàn)在男董事長(zhǎng)的企業(yè)，女性董事的增加能給公司績(jī)效帶來顯著的積極效應(yīng)；在女性董事長(zhǎng)的企業(yè)中，女性董事的增加對(duì)公司績(jī)效具有負(fù)面影響，但并不顯著。

三、主要結(jié)論與管理啟示

基于董事會(huì)董事資源組合的視角，本文考察了女性董事的增加與公司績(jī)效的內(nèi)在關(guān)系與制約情景因素，發(fā)現(xiàn)女性董事的績(jī)效作用取決于公司董事會(huì)人員構(gòu)成和董事資源作用的激發(fā)，而這兩方面受到董事團(tuán)隊(duì)資源組合的目標(biāo)、董事會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)和董事資源選擇傾向的制約，公司內(nèi)部治理環(huán)境構(gòu)成是女性董事發(fā)揮績(jī)效作用的關(guān)鍵。整體而言，我國(guó)女性董事的增加與公司績(jī)效正相關(guān)，但該結(jié)果并不十分穩(wěn)健，只有在非國(guó)有企業(yè)、董事會(huì)集權(quán)企業(yè)和男性擔(dān)任董事長(zhǎng)的企業(yè)，女性董事的增加與公司績(jī)效的正向關(guān)系才顯著，這種情形在國(guó)有企業(yè)、董事會(huì)權(quán)力分散的企業(yè)和女性擔(dān)任董事長(zhǎng)的企業(yè)并不顯著。研究結(jié)果表明董事會(huì)成員配置需要考慮董事資源構(gòu)成與董事資源的運(yùn)作過程，彼此之間需要配合，更需要注重公司內(nèi)外部治理環(huán)境的不斷完善。關(guān)于女性進(jìn)入董事會(huì)設(shè)置比例要求或者規(guī)定數(shù)額的措施具有局限性，這種措施只注意到了董事資源組合的構(gòu)成，忽視了資源組合的運(yùn)作過程和內(nèi)部治理環(huán)境的制約。因此，女性董事是公司的商業(yè)精英，還是成為公司的花瓶擺設(shè)，不僅僅由女性董事本身來決定，更受公司治理環(huán)境的支配。對(duì)于相關(guān)監(jiān)管部門而言，僅僅規(guī)定董事的人員構(gòu)成是不足夠的，還需要對(duì)公司治理環(huán)境不斷完善與監(jiān)管。

本文的研究存在一些不足，有待未來研究進(jìn)一步的改進(jìn)。一是制約女性董事績(jī)效作用的情景條件有待進(jìn)一步的擴(kuò)展，關(guān)于女性董事的增加與公司績(jī)效的關(guān)系，本文僅僅考察了企業(yè)性質(zhì)（國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)）、董事團(tuán)隊(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)（分散與集中）以及董事長(zhǎng)性別（男性與女性）三種情景變量，仍會(huì)有一些重要的情景變量尚待未來進(jìn)一步的發(fā)掘。二是對(duì)于女性董事增加的具體內(nèi)涵有待進(jìn)一步的豐富，例如女性董事的增加可能帶來思維方式、心智模式、關(guān)系技能與資源等各方面的變化，仍需要進(jìn)一步探索和拓展。三是尚未考慮企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)發(fā)展階段可能對(duì)于女性董事增加對(duì)公司績(jī)效的影響，這些有待未來相關(guān)研究進(jìn)一步地完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 魏江，鄔愛其，彭雪蓉.中國(guó)戰(zhàn)略管理研究：情境問題與理論前沿[J].管理世界，2014（12）.

[2] Nederveen Pieterse A.， Van Knippenberg D.， Van Ginkel W. P. Diversity in goal orientation， team reflexivity， and team performance[J].Organizational Behavior and Human Decision Processes， 2011，114（2）：153-164.

[3] Halevy N.， Chou E.Y.，Galinsky A. D. A Functional Model of Hierarchy： Why， How， and When Vertical Differentiation Enhances Group Performance[J].Organizational Psychology Review，

2011，1（1）：32-52.

[4] 衛(wèi)旭華，劉詠梅， 岳柳青.高管團(tuán)隊(duì)權(quán)力不平等對(duì)企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響――有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)[J].南開管理評(píng)論，2015（3）.

[5] Carter D.， D’Souza F.， Simkins B.， Simpson G. The gender and ethnic diversity of US boards and board committees and firm financial performance[J].Corporate Governance： An International Review， 2010，18（4）：396-414.

[6] Adams， R. B.，F(xiàn)erreira D. Women in the boardroom and their impact on governance and performance[J].Journal of Financial Economics， 2009，94（2）：291-309.

[7] Van Der Walt N.， Ingley C.Board dynamics and the influence of professional background. Gender and ethnic diversity of directors[J].Corporate Governance： An International Review，2003，11（3）：218-234.

[8] Huse M.， Solberg A.How Scandinavian women make and can make contributions on corporate boards[J].Women in Management Review， 2006，21（3）：113-130.

[9] Adams R. B.， Funk P. Beyond the glass ceiling： does gender matter？[J].Management Science， 2012，58（2）：219-235.

[10]Shao R.， Rupp D. E.， Skarlicki D. P.， Jones K. S. Employee Justice across Cultures： A Meta-Analytic Review[J].Journal of Management， 2013， 39（1）：263-301.

[11]李焰，秦義虎， 張肖飛.企業(yè)產(chǎn)權(quán)， 管理者背景特征與投資效率[J].管理世界，2011（1）.

[12]Mathisen G. E.， Ogaard T.， Marnburg E. Women in the Boardroom： How Do Female Directors of Corporate Boards Perceive Boardroom Dynamics？[J].Journal of Business Ethics， 2013， 116（3）：87-97.

[13]Ahern K.， Dittmar A. The changing of the boards： the impact on firm valuation of mandated female board representation[J].Quarterly Journal of Economics，2012，127（1）：137-197.

[15]Farrell K. A.， Hersch P. L. Additions to corporate boards： The effect of gender[J].Journal of Corporate Finance， 2005， 11（1-2）： 85-106.

[16]Liu Y.，Wei Z.B.， Xie F. X. Do women directors improve firm performance in China？[J].Journal of Corporate Finance，2014，28（3）：169-184.

第5篇：治理環(huán)境的辦法范文

鞏固除四害成果，不斷降低四害密度，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》精神，全面宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛深入持久的開展除四害活動(dòng)，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證職工身體健康，提高工作生活的環(huán)境質(zhì)量。

二、主要措施

(一)、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消滅四害，講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護(hù)職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除四害的意義。努力營(yíng)造人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加除四害的氛圍。同時(shí)健全除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合的組織保障體系，切實(shí)開展好工作。

(二)、除害標(biāo)準(zhǔn)及措施

——滅鼠

1、標(biāo)準(zhǔn)。①平方米標(biāo)準(zhǔn)房間放×20cm滑石粉板兩塊，共布400塊，一夜后陽性塊不超過。②室內(nèi)鼠跡檢查，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等鼠跡的房間不超過2；重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施不合格處不超過。③外環(huán)境鼠跡檢查法。鼠跡不超過5處。

2、防治措施。①搞好宣傳教育，提高群眾對(duì)除“四害”工作認(rèn)識(shí)水平和參與意識(shí)；②堅(jiān)持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強(qiáng)防鼠設(shè)施建設(shè)。③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。

——滅蠅

1、標(biāo)準(zhǔn)。①有蠅房間不超過，平均每陽性房間不超過3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過；②蠅類孽生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過。

2、防治措施。①縮小與根除蠅類孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點(diǎn)行業(yè)的孽生地問題，(搞好治本設(shè)施建設(shè)。②采用人工、藥物等方法，因時(shí)因地消滅蛆、蛹，隨時(shí)隨地消滅成蠅。

——滅蚊

1、標(biāo)準(zhǔn)。①單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的附性率不超過。②特殊場(chǎng)所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘成蚊數(shù)不超過1只。

2、防治措施。①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時(shí)搞好下水道和地下室的防蚊工作。②搞好室內(nèi)外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴殺。

——滅四蜘

l、標(biāo)準(zhǔn)。⑦室內(nèi)有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過，平均每房間大膿不超過5只，小婉不超過10／r、；②有活蜂螂卵鞘房間不超過，平均每間房不超過4只；③有蜂螂糞便、蛻皮等蜂跡的房間不超過。

2、防治措施。采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除草生源地。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和單位進(jìn)行封閉消殺，集中治理。

(三)認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各科室應(yīng)根據(jù)上級(jí)除四害的統(tǒng)一時(shí)間部署，結(jié)合我局實(shí)際集中人力、物力進(jìn)行集中整治，并不整治效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、時(shí)間安排

為了確保我局除害工作的開展，根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)總體部署，具體時(shí)間安排如下：

1、月到月，開展春季滅鼠工作。

第6篇：治理環(huán)境的辦法范文

奧運(yùn)期間，看完球賽，幾個(gè)朋友借著酒勁痛痛快快地傾吐了一番對(duì)足球的不滿。此后許多天，我的屋子里都彌漫著一股惡劣的“臭球情緒”。我想，這幾個(gè)人還會(huì)將這股情緒傳染給更多的人，這就叫“情緒污染”。

人易受壞情緒的污染，帶著滿肚子悶氣、嘟嚕著臉回到家。立刻便將壞情緒傳染給全家，整個(gè)晚上，甚至連續(xù)幾天都不得安寧。同樣，在家里慪了氣，也會(huì)把壞情緒帶到外面。

情緒又極容易相互感染，閉塞人的心智。用心理學(xué)家的話說，情緒病毒就像瘟疫一樣從這個(gè)人身上傳播到另一個(gè)人身上，一傳十，十傳百，搞不清從哪兒開的頭，也不知將到何處中止。被傳染者常常一觸即發(fā)，有時(shí)還會(huì)在傳染者身上潛伏下來，到一定的時(shí)期重新爆發(fā)。

這種壞情緒的污染，給人造成的身心損害，絕不亞于病毒和細(xì)菌引起的疾病危害?，F(xiàn)代人很容易攜帶上各種各樣的情緒病毒，也很容易刺激和推動(dòng)情緒病毒的流傳。常見的一種情緒病叫“浮躁”。人的個(gè)性完全淹沒在世俗的潮流之中，生活被日益濃烈的市場(chǎng)氣氛所籠罩，人格和行為都趨于市場(chǎng)化，整天想的就是怎樣把自己推銷出去?？疵珙^，估行情，不斷地順著社會(huì)行情進(jìn)行自我塑造、自我改變……這樣活著怎能不累，怎能不被異化？

還有一種時(shí)代的情緒病叫“沒意思”――結(jié)婚沒意思，不結(jié)婚也沒意思，干活沒意思，閑著也沒意思……“既沒有真正的歡暢，也沒有刻骨的悲哀，好似六朝的駢體，雖然珠光寶氣，內(nèi)里卻空空洞洞?！?/p>

情緒病毒的產(chǎn)生是心理平衡機(jī)制失調(diào)所致，也就是心理防衛(wèi)機(jī)制遭到破壞。高度市場(chǎng)化的發(fā)達(dá)國(guó)家，早就在治理環(huán)境污染的同時(shí)也開始下力氣治理情緒污染，想出各種辦法幫助人們清除情緒病毒。

歐洲喜歡“運(yùn)動(dòng)排毒”，法國(guó)人還發(fā)明了“精神排毒操”。他們一旦發(fā)現(xiàn)自己感染了情緒病毒，就去出一身臭汗，將郁結(jié)于胸的情緒病毒隨著汗水排出體外。美國(guó)人發(fā)現(xiàn)了自己情緒帶毒，就去玩兒沙子，將手指腳趾深深沙子里。他們認(rèn)為沙子細(xì)軟柔滑，可散可聚，能過濾人的情緒病毒。日本人的排毒辦法是照哈哈鏡，看著自己扭曲變形的怪樣縱情大笑，以嘲笑自己出氣?；蛘咴陂T框上掛一只皮球，用前額去撞，撞的力量越大，皮球反彈回來的力量就越大，以期達(dá)到平復(fù)情緒的目的。那么，中國(guó)人呢？旅游、大醉、罵足球……

第7篇：治理環(huán)境的辦法范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》的文件精神，全面宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛深入持久的開展除四害活動(dòng)，鞏固除四害成果，不斷降低四害密度，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)下，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證職工身體健康，提高工作生活的環(huán)境質(zhì)量。

二、主要措施

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消滅四害，講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護(hù)職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除四害的意義。努力營(yíng)造人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加除四害的氛圍。同時(shí)健全除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合的組織保障體系，切實(shí)開展好工作。

2、除害主要防治措施

——滅鼠

①搞好宣傳教育，提高職工對(duì)除“四害”工作認(rèn)識(shí)水平和參與意識(shí);

②堅(jiān)持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強(qiáng)防鼠設(shè)施建設(shè)。

③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除院內(nèi)垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。

——滅蠅

①縮小與根除蠅類孽生地，加強(qiáng)糞便管理，廁所均為水沖式化糞池廁所，化糞池蓋密封，糞便無暴露。

②采用人工、藥物等方法，因時(shí)因地消滅蛆、蛹，隨時(shí)隨地消滅成蠅。

——滅蚊

①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時(shí)搞好下水道和地下室的防蚊工作。

②搞好室內(nèi)外速效滅蚊，常用DDV氣霧噴殺。

——滅蟑螂

采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除草生源地。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉消殺，集中治理。

3、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提高衛(wèi)生水平

①完善垃圾清運(yùn)設(shè)施，根據(jù)實(shí)際需要，配置垃圾箱數(shù)量。

②完善排水排污設(shè)施，下水道要基本實(shí)現(xiàn)封閉式覆蓋，

③加強(qiáng)醫(yī)用垃圾、醫(yī)用廢棄物管理，垃圾、廢棄物日產(chǎn)日清。

④加強(qiáng)院內(nèi)的衛(wèi)生整治力度，做好各科室內(nèi)部衛(wèi)生，清理雜物，補(bǔ)縫堵隙，防止蟑螂孳生、繁殖。

三、時(shí)間安排

1、3月到4月，開展春季滅鼠工作。

第8篇：治理環(huán)境的辦法范文

【關(guān)鍵詞】水土流失；水保措施；水利工程

水利工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大工程，其建設(shè)工作刻不容緩，而水利工程的修建會(huì)在一定程度上影響當(dāng)?shù)氐乃辽鷳B(tài)環(huán)境，因此如何在正常開展水利工程工作的同時(shí)，做好當(dāng)?shù)氐乃帘３止ぷ髯兊糜葹橹匾?/p>

一、水土保持的重要性

水土流失在我國(guó)的危害已達(dá)到十分嚴(yán)重的程度，它不僅造成土地資源的破壞，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡化，生態(tài)平衡失調(diào)，水災(zāi)旱災(zāi)頻繁，而且影響各行業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。其次，水土流失造成了江河、湖泊和水庫的淤積，降低了水庫發(fā)電、灌溉和防洪效益，增加了江河洪水威脅，降低了江河通航能力。此外，因河道淤塞而導(dǎo)致通航能力下降。而河道淤積造成潛在的洪水威脅，可能是更為重大的問題。再次，水土流失已嚴(yán)重地影響到我國(guó)一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)水利部門的調(diào)查，凡是水土流失嚴(yán)重的地區(qū)，也都是人民生活貧困、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)。

二、水利工程水土流失的原因

水利工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目造成的水土流失有許多原因，一是由于工程項(xiàng)目開挖造成了地表植被的破壞、打破了表土與植被之間的平衡關(guān)系，表土的抗蝕能力減退，加上雨水、水流的沖擊作用和風(fēng)蝕造成了水土流失；二是由于水利工程進(jìn)行大挖方施工時(shí)，挖方量大于填方量通常將多余的土石進(jìn)行廢渣處理，隨意堆積或者傾倒，進(jìn)而造成了水土的流失；三是處理不當(dāng)?shù)耐潦冗€會(huì)造成后續(xù)新的水土流失。此外，水利工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目缺乏水土保持的意識(shí)、有關(guān)部門缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理也是造成水土流失的原因之一。

三、水利工程產(chǎn)生水土流失的特點(diǎn)

水利工程的不斷增多，其建設(shè)地點(diǎn)的范圍也不斷加大，因此造成水土流失的地域也不斷擴(kuò)大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段從農(nóng)村到城市，都有由于水利工程建設(shè)造成的水土流失情況。水利工程建設(shè)項(xiàng)目涉及面廣、工期長(zhǎng)、工程量大，長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)造成局部地區(qū)的生態(tài)功能退化，水土流失嚴(yán)重。本來水土保持良好的地區(qū)，會(huì)產(chǎn)生水土流失現(xiàn)象，而水土流失地區(qū)，則會(huì)加劇惡化。因此水利工程建設(shè)會(huì)嚴(yán)重影響局部地區(qū)的水土流失強(qiáng)度。水利工程建設(shè)造成的水土流失危害特別明顯，危害巨大，會(huì)造成局部地區(qū)水土流失嚴(yán)重、生態(tài)功能退化。

四、水利工程水土保持采取的措施

1、科學(xué)編制水土保持規(guī)劃

科學(xué)編制水土保持規(guī)劃是加強(qiáng)水利工程水土保持工作的首要環(huán)節(jié)。在加強(qiáng)水利工程水土保持工作中，應(yīng)站在水利工程戰(zhàn)略發(fā)展的角度，注重水利工程的可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)編制水土保持規(guī)劃。需要注意的是，水利工程的水土保持規(guī)劃應(yīng)與土地利用總體規(guī)劃、水資源規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。在綜合分析水利工程水土流失現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前治理水土流失的薄弱環(huán)節(jié)，劃定并公告水土流失重點(diǎn)預(yù)防區(qū)和重點(diǎn)治理區(qū)。

2、 修建保護(hù)設(shè)施

通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 河水在流淌的過程中， 會(huì)帶走河床周圍的一些泥土， 如果周圍的泥土出現(xiàn)了沙漠化， 那么水土流失就會(huì)更加嚴(yán)重， 黃河就是由于河水流經(jīng)黃土高原， 帶走了大量的黃土， 使得河水中的含沙量很高， 加上雨水等自然因素，就會(huì)進(jìn)一步促使水土流失， 目前我國(guó)很多河流都存在這樣的問題， 尤其是隨著農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展， 以及森林的砍伐， 促使土地的沙漠化。水土流失不但會(huì)對(duì)河流自身造成影響， 由于河水帶走的通常是一些肥沃的土地， 經(jīng)過河水的沖刷后， 很難進(jìn)行農(nóng)作物的種植， 影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展， 而流失的水土最終都流進(jìn)了大海， 使得土地面積變小了， 為了防止水土流失， 古時(shí)候人們就想到了修建保護(hù)設(shè)施， 在河岸上修筑堤壩等水利工程， 不但能夠有利于水土的保持， 也可以防止水患的發(fā)生。但是受到當(dāng)時(shí)技術(shù)水平的影響， 只能采用沙袋等原始的材料加固河岸，如果水流比較湍急， 或者降雨量較大， 這些保護(hù)設(shè)施很容易損壞， 隨著水泥、混凝土等材料的出現(xiàn)， 在很大程度上提高了水利工程的質(zhì)量， 利用這些先進(jìn)的材料修建保護(hù)設(shè)施， 就可以有效的防止水土流失。

3、 植樹造林防治水土流失

從生態(tài)的治理的角度來考慮， 水土保持最好的策略就是植樹造林， 但是樹木的生長(zhǎng)需要一定的環(huán)境， 如定期的澆水， 使得植樹造林的使用受到了很大的限制， 雖然近些年為了治理環(huán)境問題， 人們找到了一些耐旱的樹木， 由于這些植物只是需要的水比較少， 并不能在沙漠等完全沒有水的環(huán)境下生長(zhǎng)。由此可以看出， 要想通過植樹造林的方式治理環(huán)境問題， 首先要解決水的問題， 而水利工程的修建， 剛好可以滿足植樹造林的需要， 由于灌溉是水利工程的主要作用之一， 古時(shí)候修建的很多水利工程， 都是為了實(shí)際的農(nóng)業(yè)灌溉， 通過水利工程的引水，就可以大面積的植樹造林， 從而達(dá)到防治水土流失的目的。植樹造林除了能夠防治水土流失， 減少土地沙漠化， 還可以起到凈化空氣的作用， 是目前最好的治理環(huán)境方式， 如何能夠結(jié)合水利工程， 就可以不斷的增加樹林的面積， 擴(kuò)大治理環(huán)境的效果， 現(xiàn)在我國(guó)很多水利工程建設(shè)， 都會(huì)在周圍進(jìn)行植樹造林，對(duì)于防治水土流失具有很好的效果。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)工程流域管理

加強(qiáng)重點(diǎn)工程流域管理，也是加強(qiáng)水利工程水土保持工作的有效途徑。重點(diǎn)工程流域管理是水利工程管理的重要組成部分，對(duì)水利工作具有舉足輕重的作用。在水利工程水土保持工作中，加強(qiáng)重點(diǎn)工程流域管理，要把握好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是在域內(nèi)修建公路、開采礦產(chǎn)資源、開辦企業(yè)等，必須考慮到水土保持的重要性，并做出環(huán)境影響報(bào)告。二是涉水項(xiàng)目建設(shè)必須嚴(yán)格按照流域綜合規(guī)劃要求。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)涉水項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)立即整改或叫停。三是禁止在域內(nèi)坡度25°以上陡坡地開墾種植農(nóng)作物。四是對(duì)水源涵養(yǎng)林、水土保持林、防風(fēng)固沙林等的采伐，必須制定采伐區(qū)水土保持方案。

5、嚴(yán)格水土流失防治監(jiān)督

嚴(yán)格水土流失防治監(jiān)督是加強(qiáng)水利工程水土保持工作的重要舉措。在水利工程水土保持工作中，加強(qiáng)對(duì)水土流失的防治監(jiān)督工作，有助于水土保持工作取得更有效的進(jìn)展。政府有關(guān)部門要對(duì)職能管理的在建和完建但未驗(yàn)收的水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行清查，對(duì)未編報(bào)水土保持方案的進(jìn)行登記，統(tǒng)一委托設(shè)計(jì)單位編制水土保持方案，完成所有水利建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案編制和報(bào)批。并嚴(yán)格按照新《水土保持法》和《水利部開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行水土保持設(shè)施驗(yàn)收。

6、突出水土保持隊(duì)伍建設(shè)

突出水土保持隊(duì)伍建設(shè)在加強(qiáng)水利工程水土保持工作中也必不可少。水土保持工作必須有一支強(qiáng)有力的建設(shè)隊(duì)伍來完成，突出水土保持隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮水土保持工作中人的作用，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、樹立良好水保形象使人員力量為水利工程水土保持防治工作作為堅(jiān)實(shí)的后盾。具體說來，水利工程加強(qiáng)水土保持工作，要把握好兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化水土保持意識(shí)，對(duì)深入基層調(diào)查研究、提高辦事效率、狠抓落實(shí)、厲行勤儉節(jié)約和廉潔自律等方面做出符合實(shí)際的具體規(guī)定。二是要強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)。通過制定一系列的水土保持工作責(zé)任制度，使水利工程水土保持工作人員各盡其責(zé)，有章可循。

總之，保持水土使之不流失一直都是一項(xiàng)關(guān)乎民生發(fā)展、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的重要問題。在水利工程的建設(shè)過程中，對(duì)于水土的保護(hù)非常重要，對(duì)于我國(guó)水資源的保護(hù)，能夠有效的遏制我國(guó)土地面積的減少。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：治理環(huán)境的辦法范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》精神，全面宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛深入持久的開展除四害活動(dòng)，鞏固除四害成果，不斷降低四害密度世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)下，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證職工身體健康，提高工作生活的環(huán)境質(zhì)量。

二、主要措施

（一）、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消滅四害，講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護(hù)職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除四害的意義。努力營(yíng)造人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加除四害的氛圍。同時(shí)健全除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合的組織保障體系，切實(shí)開展好工作。

（二）、除害標(biāo)準(zhǔn)及措施

——滅鼠

1、標(biāo)準(zhǔn)。①15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間放20×20cm滑石粉板兩塊，共布400塊，一夜后陽性塊不超過3％。②室內(nèi)鼠跡檢查，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等鼠跡的房間不超過2%；重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施不合格處不超過5％。③外環(huán)境鼠跡檢查法。鼠跡不超過5處。

2、防治措施。①搞好宣傳教育，提高群眾對(duì)除“四害”工作認(rèn)識(shí)水平和參與意識(shí)；②堅(jiān)持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強(qiáng)防鼠設(shè)施建設(shè)。③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。

——滅蠅

1、標(biāo)準(zhǔn)。①有蠅房間不超過1％，平均每陽性房間不超過3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5％；②蠅類孽生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3％。

2、防治措施。①縮小與根除蠅類孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點(diǎn)行業(yè)的孽生地問題，搞好治本設(shè)施建設(shè)。②采用人工、藥物等方法，因時(shí)因地消滅蛆、蛹，隨時(shí)隨地消滅成蠅。

——滅蚊

1、標(biāo)準(zhǔn)。①單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的附性率不超過3％。②特殊場(chǎng)所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘成蚊數(shù)不超過1只。

2、防治措施。①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時(shí)搞好下水道和地下室的防蚊工作。②搞好室內(nèi)外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,殺。

——滅四蜘

l、標(biāo)準(zhǔn)。⑦室內(nèi)有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過3％，平均每房間大膿不超過5只，小婉不超過10／r、；②有活蜂螂卵鞘房間不超過2％，平均每間房不超過4只；③有蜂螂糞便、蛻皮等蜂跡的房間不超過5％。

2、防治措施。采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除草生源地。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和單位進(jìn)行封閉消殺，集中治理。

（三）認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各科室應(yīng)根據(jù)上級(jí)除四害的統(tǒng)一時(shí)間部署，結(jié)合我局實(shí)際集中人力、物力進(jìn)行集中整治，并不整治效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、時(shí)間安排

為了確保我局除害工作的開展，根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)總體部署，具體時(shí)間安排如下：

1、3月到4月，開展春季滅鼠工作。