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信用管理工作總結(jié)精選(九篇)

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信用管理工作總結(jié)

第1篇:信用管理工作總結(jié)范文

一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69%。4、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

5、帳面利潤(rùn)。

二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。

2、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支

(1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社xx年專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。(3)減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底,對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對(duì)需保留的 42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書(shū),并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金;4月份組織對(duì)全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。

(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶(hù)繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

第2篇:信用管理工作總結(jié)范文

開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展改革局

今年以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)按照我市市2019年社會(huì)信用體系建設(shè)工作思路和要求,周密部署,強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作,現(xiàn)將2019年開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、2019年開(kāi)發(fā)區(qū)工作開(kāi)展情況

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)健全制度體系。開(kāi)發(fā)區(qū)成立了社會(huì)信用建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備兼職工作人員開(kāi)展信用體系建設(shè)管理工作。開(kāi)發(fā)區(qū)研究制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)行政許可和行政處罰等信用信息公示工作實(shí)施方案》,并正在根據(jù)《2019年我市社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》研究制定《開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)施方案》,為開(kāi)發(fā)區(qū)全面開(kāi)展社會(huì)信用體系建設(shè)工作提供組織和制度保障。6月14日,開(kāi)發(fā)區(qū)組織召開(kāi)了社會(huì)信用建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì),明確了2019年社會(huì)信用體系建設(shè)的重點(diǎn)工作和責(zé)任單位,并要求各相關(guān)單位擬定工作計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn),做好工作協(xié)調(diào)、信息互通共享工作。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信用貫標(biāo)工作。目前,盡管開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)相對(duì)較少,但經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,推薦江蘇三元有限公司2家企業(yè)參加2019年度企業(yè)信用貫標(biāo),兩家企業(yè)在我市鼎誠(chéng)企業(yè)信用評(píng)估有限公司的輔導(dǎo)下,順利通過(guò)2019年度企業(yè)信用貫標(biāo)專(zhuān)家組驗(yàn)收。

(三)積極開(kāi)展公共信用信息報(bào)送和“雙公示”工作。今年以來(lái),按照市信用辦要求,開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展了公共信用信息歸集目錄的梳理工作,梳理匯總信息歸集目錄約284條,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)信息歸集及上報(bào)人員開(kāi)展了公共信用信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)。截止本月底,開(kāi)發(fā)區(qū)共上傳公共信用信息約176條、雙公示信息48條,紅黑名單報(bào)送60條。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信用修復(fù)培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合連云區(qū)舉辦企業(yè)信用修復(fù)培訓(xùn)會(huì)為落實(shí)國(guó)家有關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)失信主體的信用監(jiān)管,培育企業(yè)信用意識(shí),協(xié)助企業(yè)開(kāi)展信用修復(fù)工作,8月6日,開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)合連云區(qū)組織舉辦2019年首期企業(yè)信用修復(fù)培訓(xùn)會(huì),開(kāi)發(fā)區(qū)韓飼料、東乳業(yè)等企業(yè)參加了會(huì)議。會(huì)議介紹了國(guó)家社會(huì)信用體系建設(shè)工作的基本情況,解讀了國(guó)家社會(huì)信用體系建設(shè)法規(guī)政策、失信聯(lián)合懲戒措施,失信被執(zhí)行人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合懲戒措施以及退出機(jī)制。參會(huì)的失信被執(zhí)行企業(yè)代表簽署了《信用修復(fù)承諾書(shū)》,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)完后還進(jìn)行了培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。

(五)穩(wěn)步推進(jìn)政務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)。在政務(wù)誠(chéng)信制度建設(shè)方面,目前開(kāi)發(fā)區(qū)街道已出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)街道關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案》。為加強(qiáng)徐圩街道政務(wù)誠(chéng)信建設(shè),提升政府公信力,推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化,2019年,開(kāi)發(fā)區(qū)已將政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)納入開(kāi)發(fā)區(qū)街道績(jī)效考核體系,并擬定了《2019年度開(kāi)發(fā)區(qū)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核辦法(討論稿)》。

(六)加強(qiáng)信用體系輿論宣傳。通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)官網(wǎng)及時(shí)全面宣傳了開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)信用建設(shè)工作,并開(kāi)辟行政許可和行政處罰“雙公示”窗口,為全社會(huì)提供實(shí)時(shí)查詢(xún)服務(wù),提高廣大群眾和法人組織對(duì)社會(huì)信用建設(shè)的遵從度和參與率。開(kāi)發(fā)區(qū)利用手機(jī)短信、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、開(kāi)展信用讀書(shū)活動(dòng)等方式,廣泛宣傳社會(huì)信用體系建設(shè)的目的意義,動(dòng)員企業(yè)積極參加貫標(biāo)工作;在網(wǎng)絡(luò)宣傳上,利用開(kāi)發(fā)區(qū)官網(wǎng),全方位展示開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)情況,宣傳信用建設(shè)有關(guān)政策法規(guī),弘揚(yáng)誠(chéng)信典型。開(kāi)發(fā)區(qū)還通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)行政管理學(xué)院大力開(kāi)展“道德講堂”、校園誠(chéng)信、誠(chéng)信講座等活動(dòng),把社會(huì)信用體系建設(shè)的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容貫穿其中。

(七)推動(dòng)信用信息和信用產(chǎn)品應(yīng)用。在市信用辦的具體指導(dǎo)下,開(kāi)發(fā)區(qū)在日常監(jiān)管、行政審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、資質(zhì)審查、備案管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等活動(dòng)中開(kāi)展信用審查,把公共信用信息和第三方信用評(píng)級(jí)報(bào)告作為重要參考依據(jù),對(duì)有失信行為記錄的行政相對(duì)人實(shí)施聯(lián)動(dòng)懲戒,逐步使信用審查成為各類(lèi)準(zhǔn)入門(mén)檻的基本要求。全年開(kāi)發(fā)區(qū)在開(kāi)展項(xiàng)目招商過(guò)程中,對(duì)擬開(kāi)展投資項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行信用審查,全年共審查企業(yè)約10家,確保了開(kāi)發(fā)區(qū)投資企業(yè)及項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)性。組織并敦促開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)查詢(xún)信用報(bào)告累計(jì)約30次,使開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)及時(shí)了解到各自的信用狀況,以便順利開(kāi)展市場(chǎng)融資、企業(yè)上市等活動(dòng)。在對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)項(xiàng)目備案時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)要求備案企業(yè)提供相關(guān)信用承諾,以確保備案項(xiàng)目的真實(shí)性,以降低審批部門(mén)的行政風(fēng)險(xiǎn),確保了備案項(xiàng)目的真實(shí)有效。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)在招投標(biāo)活動(dòng)中對(duì)失信被執(zhí)行人實(shí)施聯(lián)合懲戒制度的通知》在開(kāi)發(fā)區(qū)招投標(biāo)活動(dòng)中將對(duì)失信被執(zhí)行人實(shí)施聯(lián)合懲戒的內(nèi)容列入資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件中,并實(shí)行“一標(biāo)一查”,全力確保開(kāi)發(fā)區(qū)招投標(biāo)中標(biāo)單位的質(zhì)量和完成標(biāo)的事項(xiàng)的可靠性。

二、2020年開(kāi)發(fā)區(qū)工作舉措

(一)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用修復(fù)培訓(xùn)。下一步,開(kāi)發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信教育及信用修復(fù)工作,引導(dǎo)失信企業(yè)積極修復(fù)自身信用,幫助企業(yè)提高守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高全社會(huì)誠(chéng)信水平。

(二)深入開(kāi)展企業(yè)信用管理貫標(biāo)。進(jìn)一步組織企業(yè)參加申報(bào)信用管理貫標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)重視貫標(biāo)工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,自覺(jué)依法經(jīng)營(yíng),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。積極探索擴(kuò)大企業(yè)信用管理貫標(biāo)應(yīng)用,從政府行政服務(wù)、政策扶持、評(píng)優(yōu)評(píng)先向貫標(biāo)企業(yè)傾斜,逐步向社會(huì)其他領(lǐng)域推廣。同時(shí),同步開(kāi)展市級(jí)信用管理示范企業(yè)輔導(dǎo)工作,進(jìn)一步提升了企業(yè)對(duì)外形象,展現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和綜合實(shí)力。

(三)進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)做好社會(huì)信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感,把深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來(lái)抓好抓實(shí)。加強(qiáng)與市社會(huì)信用體系建設(shè)辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào),不斷改進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)工作的方式和方法。

第3篇:信用管理工作總結(jié)范文

今年以來(lái),建設(shè)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委、政府提出的工程建設(shè)管理工作的總體要求和全市建筑管理工作明確的指導(dǎo)思想和工作任務(wù),狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)不懈努力,全面完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作目標(biāo)完成情況

1、完成6家建筑施工企業(yè)及__*縣朝陽(yáng)商品混凝土公司的資質(zhì)年檢工作,新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考二級(jí)建造師,報(bào)考人員40人,二級(jí)臨時(shí)建造師過(guò)渡共35人。

2、在我縣組織完成了__*縣建筑業(yè)各類(lèi)技術(shù)工種培訓(xùn)300余人。

3、完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億。

4、報(bào)建16工程,施工許可證簽發(fā)率100%,廉政合同簽訂率100%。

5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。

6、完成了我縣7家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營(yíng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可證更換。

7、按照計(jì)劃完成了我縣900戶(hù)農(nóng)村民居住房的重建和改建工程,省建設(shè)廳配套補(bǔ)助300萬(wàn)元。

8、牽頭負(fù)責(zé)完成了由我局掛鉤幫扶的62戶(hù)5.12地震災(zāi)害恢復(fù)重建戶(hù)。

9、計(jì)劃生育綜合治理達(dá)標(biāo)。

二、主要工作完成情況

(一)繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

1、繼續(xù)加大對(duì)違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設(shè)廳20__年整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作實(shí)施方案,采取市場(chǎng)巡查、集中整治、受理舉報(bào)等措施,對(duì)違法違規(guī)的各方責(zé)任主體,依法查處到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建制度,依法核發(fā)建設(shè)工程施工許可證,今年以來(lái)共審查報(bào)建工程16個(gè)(面積14.5萬(wàn)㎡,投資額2.35億),施工合同備案16份,廉政合同簽訂16份,核發(fā)施工許可證16份。

3、根據(jù)《云南省燃?xì)夤芾磙k法》的有關(guān)規(guī)定,在今年6月完成了我縣7家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營(yíng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可證更換,組織各燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營(yíng)點(diǎn)的從業(yè)人員進(jìn)行上崗資格培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員14人。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查實(shí)施細(xì)則,依照該細(xì)則核發(fā)施工圖審圖通知單,今年以來(lái)共審查核發(fā)施工圖通知單14份。

5、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)信用管理辦法》,對(duì)發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的,將受處罰的企業(yè)及專(zhuān)業(yè)人員在建筑交易信用網(wǎng)上公布,記入不良信用檔案。

6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《__*縣人大常委會(huì)關(guān)于清理拖欠民工工資工作的審議意見(jiàn)》(水人大發(fā)[20__]32號(hào))精神,加大清欠工作力度,強(qiáng)化宣傳。對(duì)新開(kāi)工工程,嚴(yán)格實(shí)行保證金制度,不交納保證金不允許開(kāi)工建設(shè),對(duì)建設(shè)單位資金不到位的工程,不辦理報(bào)建審批手續(xù)。

(二)提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。積極開(kāi)展一線(xiàn)操作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定。今年以來(lái),完成了__*縣建筑業(yè)各類(lèi)技術(shù)工種培訓(xùn)300余人,組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考二級(jí)建造師,報(bào)考人員40人,二級(jí)臨時(shí)建造師過(guò)渡共35

人。

2、嚴(yán)格企業(yè)年檢制度,強(qiáng)化資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)管理水平提高。根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20__年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求,我縣應(yīng)檢企業(yè)7家,實(shí)際參加年檢企業(yè)7家,經(jīng)審查合格企業(yè)7家。同時(shí),新申報(bào)云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質(zhì)1家。今年有5家省外企業(yè)進(jìn)入__*施工,都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元。

(三)加強(qiáng)建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,保證綜治達(dá)標(biāo)。

建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,抓好綜合治理,是流動(dòng)人口計(jì)生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來(lái),建設(shè)科高度重視建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作,按縣政府與我局簽訂的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。主要做了以下工作:

一是利用召開(kāi)行業(yè)管理會(huì)議的機(jī)會(huì)宣傳加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的重要意義,要求各施工企業(yè)必須按計(jì)生部門(mén)的要求,加強(qiáng)管理,不準(zhǔn)使用無(wú)流動(dòng)人口婚育證明的外地農(nóng)民工。

二是嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理,凡新開(kāi)工工程施工單位必須與我局簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并要對(duì)所用外來(lái)民工的婚育證明進(jìn)行查驗(yàn)、登記,如達(dá)不到要求,不允許開(kāi)工建設(shè)。

三是加強(qiáng)執(zhí)法檢查,今年以來(lái)我局對(duì)全縣施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)務(wù)工人員共檢查了4次,通過(guò)檢查,加強(qiáng)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作。在縣建設(shè)局黨組的帶領(lǐng)下,在相關(guān)部門(mén)的配合下,我科室完成了全年工作任務(wù)。

一、20__年度取得的成績(jī)

(一)已經(jīng)督促全面啟動(dòng)了高灘106幢安置房的建設(shè),有90棟主體結(jié)束,達(dá)竣工驗(yàn)收條件的有70幢,目前正在收尾工作,已經(jīng)啟動(dòng)了安置小區(qū)內(nèi)的配套工程建設(shè)。

(二)完成了民心工程鹽豐小區(qū)847.8米電纜溝,162.9米排污溝的修建,已鋪裝人行道板645.76㎡,現(xiàn)澆人行道421.45㎡,綠化小區(qū)121.09㎡,安裝路燈19套,種行道樹(shù)39棵。已為小區(qū)20幢樓240套住房接通水、電、燃?xì)?、閉路、電話(huà)設(shè)施。已完成投資653446元。

(三)完成了沙坪片區(qū)污水穿過(guò)云天化鐵路頂管以及配管建設(shè),安裝φ600鉿管203.9米,φ300鉿管10米,共17個(gè)檢查井以及一個(gè)化糞池。共計(jì)投資600696元。

(四)完成了政府交辦的民心工程迎賓小區(qū)的配套建設(shè),共修建832.9平方米道路,151.25平方米臺(tái)階,鋪筑了766.67平方米的人行道,建好了1200平方米的綠化用地。為小區(qū)13幢樓共156套住戶(hù)很好地解決了房前屋后的配套建設(shè)。共計(jì)投資319178元。

(五)啟動(dòng)了壩尾槽南片區(qū)12棟安置房的基礎(chǔ)建設(shè)。

(六)完成了田壩新街房前屋后的配套工程建設(shè),已經(jīng)完成1800平方米的道路,綠化了750平方米。

二、工作中采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)

我們__*面臨前所未有的建設(shè)機(jī)遇,是建縣以來(lái)最大的建設(shè)高峰期,縣城擴(kuò)大為三個(gè)片區(qū),有大量的折遷安置建房,各部門(mén)逐步移入高灘。各項(xiàng)工作既繁瑣又復(fù)雜,工作量大,一個(gè)人需承擔(dān)幾個(gè)人的任務(wù)。我努力學(xué)習(xí)黨的十七大精神,時(shí)刻保持清醒的頭腦,把工作放在首要位置,按照縣委、縣政府的要求,統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識(shí)到位,分清工作重點(diǎn)以及先后順序。對(duì)每一樣任務(wù)都仔細(xì)想思考,拿出行之有效的辦法解決問(wèn)題,決不敷衍了事。耐心對(duì)群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)不能辦理的解釋原因以及應(yīng)該如何采取措施應(yīng)對(duì)??偟恼f(shuō)來(lái),主要是要有過(guò)硬的技術(shù)及一顆為人民群眾服務(wù)心才能干好自己工作。

三、主要存在問(wèn)題

(一)高灘偏門(mén)面附屬在各棟的主樓上,偏門(mén)面不屬于該主樓的安置戶(hù)們所有,是其它地點(diǎn)安置戶(hù)的配套指標(biāo),目前已有4處安置門(mén)面建設(shè)受阻(分別是17號(hào)樓、21號(hào)樓、67號(hào)樓、88號(hào)樓)。

(二)高灘安置小區(qū)內(nèi)消防道路路基土(原回填部分)有一部分是含水量極大的粘土,需要將這一部分土換掉,要增加投資,施工難度大。安置建房的施工單位以及安置房們的建筑材料堆放在場(chǎng)內(nèi),影響了長(zhǎng)坪公司(小區(qū)內(nèi)配套建設(shè))施工隊(duì)伍的施工。

(三)高灘安置建房部分是自建,部分屬于統(tǒng)建,建設(shè)成本明顯低于市場(chǎng)價(jià),各施工單位嚴(yán)重缺資,工程質(zhì)量難免受到影響,加之政府該補(bǔ)給施工單位的資金至今不到位,有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就無(wú)多大的墊資能力,再加又是賠錢(qián)工程,就以政府不給錢(qián)為借口,不付民工工資、材料款,造成了很不好的影響,有些工程處于停工待料階段。

(四)迎賓小區(qū)、鹽豐小區(qū)、田壩新街小區(qū)、育才路小區(qū)、沙坪插花安置點(diǎn)五個(gè)小區(qū)的安置房已修建續(xù)建好了1至2年,基礎(chǔ)超深款也無(wú)法兌現(xiàn),留下一半工程款未付(在20__年春節(jié)前支付了一半),項(xiàng)目經(jīng)理也怨聲載道,希望盡快支付。

四、20__年度工作計(jì)劃

(一)把鹽豐小區(qū)四合院配套建設(shè)完畢,將高灘安置小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施完成。

(二)按縣委、縣政府的要求拖動(dòng)內(nèi)需將新建很多具體工程項(xiàng)目,我們將以此為動(dòng)機(jī)。努力做好每一項(xiàng)工作,把__*建設(shè)成一個(gè)完整的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。

(三)及時(shí)完成縣委、縣政府以及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第4篇:信用管理工作總結(jié)范文

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析

(一)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流動(dòng)資金的分析

流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨。中小企業(yè)規(guī)模較小、資信不足,在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一般以現(xiàn)金或銀行存款來(lái)支付貨款,很難進(jìn)行短期融資,對(duì)貨幣資金的需求往往較大。同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售增加利潤(rùn)而不得不采用賒銷(xiāo)這種方式,但是,沒(méi)有有效的催收措施高額的應(yīng)收賬款也會(huì)直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,造成資金回籠困難,導(dǎo)致了資金運(yùn)用效益上的損失。另外很多中小企業(yè)在原材料的采購(gòu)管理上也沒(méi)有計(jì)劃,庫(kù)存物資的收、發(fā)、結(jié)存缺乏嚴(yán)格的控制,使得會(huì)計(jì)期末存貨占用資金較大,存貨周轉(zhuǎn)率低,也會(huì)造成流動(dòng)資金短缺。

(二)投資活動(dòng)的分析

中小企業(yè)的管理者往往憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行管理,其決策人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)而嚴(yán)密的論證,寫(xiě)作畢業(yè)論文如果產(chǎn)品滯銷(xiāo),技術(shù)落后,設(shè)備老化,就認(rèn)識(shí)到新產(chǎn)品試制、技術(shù)開(kāi)發(fā)是決定企業(yè)生存的必要環(huán)節(jié),開(kāi)始加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和提高新產(chǎn)品研發(fā)的速度,增加了許多投資項(xiàng)目,導(dǎo)致了雖然是巨額投資但報(bào)酬率很低的事實(shí),沒(méi)有達(dá)到頂期的效果,背上了更加沉重的包袱,以至于陷入破產(chǎn)的邊緣,造成投資失敗。另一方面中小企業(yè)投資所需資金短缺,他們總是希望盡快收回投資,容易追求短期目標(biāo),由于自身規(guī)模較小,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就更大。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在避免產(chǎn)品單一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中,力圖通過(guò)多元化投資分散風(fēng)險(xiǎn),但分散投資也會(huì)導(dǎo)致原有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的困難,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。無(wú)論在投資資金、投資項(xiàng)目以及投資方式等方面均存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

(三)籌資活動(dòng)的分析

不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)的融資特點(diǎn)不同,對(duì)融資渠道和條件的要求也不同。例如制造業(yè)型中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的面較寬,資金周轉(zhuǎn)較慢,資金需求量較大,融資難度相應(yīng)較大;服務(wù)業(yè)型中小企業(yè)的資金需求量小、頻率高、周期短、隨機(jī)性大,相對(duì)其它中小企業(yè)而言,是一般中小型商業(yè)銀行比較愿意給予貸款的對(duì)象;高新技術(shù)型中小企業(yè),按照國(guó)際慣例,主要資金來(lái)源是各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)投資基金;社區(qū)型中小企業(yè)則具有一定的社會(huì)公益性,較易獲得政府的扶持性資金,但是社區(qū)共同集資也是這類(lèi)企業(yè)的一個(gè)重要的資金來(lái)源。

中小企業(yè)融資的特征與大企業(yè)相比,創(chuàng)業(yè)資金主要來(lái)源于個(gè)人積蓄或家族集資,極少通過(guò)正規(guī)渠道獲得信貸和其他的財(cái)政支持。如何通過(guò)多種形式獲得資金,是中小企業(yè)面臨的問(wèn)題。目前中小企業(yè)融資的主要方式還是銀行貸款,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還較低,社會(huì)信用觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還沒(méi)有完全建立起來(lái),企業(yè)融資主要以間接融資為主,非市場(chǎng)化現(xiàn)象嚴(yán)重,資本市場(chǎng)和交易市場(chǎng)存在失衡現(xiàn)象,銀行信貸的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、資金價(jià)格及其變動(dòng)也對(duì)企業(yè)所有制的性質(zhì)有比較嚴(yán)格的約束。中小企業(yè)由于融資結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模小、機(jī)制不健全和功能缺陷等不得不通過(guò)高利息集資的方式籌集資金,增加了市場(chǎng)交易成本,造成金融秩序的混亂。雖然我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的策略

我國(guó)中小企業(yè)雖然在流動(dòng)資金運(yùn)用方面、投資和融資方面存在很多問(wèn)題,但在具體分析過(guò)程中可以看出這些問(wèn)題主要是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。寫(xiě)作職稱(chēng)論文所以,為了更好地解決問(wèn)題,可以國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、融資方式、企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)管理制度等幾個(gè)方面著手。

(一)國(guó)家政策有助于中小企業(yè)融資問(wèn)題解決

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等十部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn)》,就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,改善其信用狀況創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐,發(fā)表了若干意見(jiàn),這標(biāo)志著我國(guó)以中小企業(yè)為主體的社會(huì)化信用體系建設(shè)開(kāi)始啟動(dòng),為中小企業(yè)融資提供了形式多樣的服務(wù)。如交通銀行的“展業(yè)通”為扶持和服務(wù)小企業(yè)發(fā)展,適應(yīng)小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)在原來(lái)金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出一系列專(zhuān)項(xiàng)信貸和結(jié)算的金融產(chǎn)品,運(yùn)用科學(xué)簡(jiǎn)便的方法和優(yōu)化的審批流程,為小企業(yè)提供金融服務(wù)。對(duì)不同的企業(yè)分別提供了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一站通”、“貿(mào)易融資一站通”、“工程建設(shè)一站通”、“結(jié)算理財(cái)一站通”等不同的金融產(chǎn)品,還款方式靈活、還款期限較長(zhǎng),企業(yè)貸款擔(dān)保方式可以采用房地產(chǎn)抵押、國(guó)債以及倉(cāng)單質(zhì)押等多種方式,有利于小企業(yè)資金安排和應(yīng)用。

對(duì)于中小企業(yè)融資管理,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:1、融資計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展周期聯(lián)系在一起管理。在企業(yè)不同的生命周期過(guò)程中,應(yīng)注意不同階段融資方式有所區(qū)別。在初創(chuàng)期以?xún)?nèi)源融資為主,在成長(zhǎng)期則以外源性銀行融資為主,在成熟期可以考慮以權(quán)益性融資為主,在衰退期可以考慮新一輪的融資,開(kāi)發(fā)企業(yè)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)。2、從博弈論的角度來(lái)看,銀行與中小企業(yè)是信息不對(duì)稱(chēng)的博弈,可以通過(guò)降低信息收集成本和加工成本,提高企業(yè)的信用度,擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)務(wù)信息透明度,實(shí)現(xiàn)銀企之間的信息充分與對(duì)稱(chēng)。3、在資金運(yùn)作方面,可以充分利用票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃等方式來(lái)緩解企業(yè)資金緊張的狀況,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,解決中小企業(yè)融資困難。如積極穩(wěn)妥地選擇有條件的中小企業(yè)嘗試發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,附新股認(rèn)購(gòu)權(quán)證的企業(yè)債券等,使中小企業(yè)能利用國(guó)際資本市場(chǎng),尤其是地區(qū)性的資本市場(chǎng)來(lái)籌措資金,建立多層次的企業(yè)融資體系。

(二)信息技術(shù)的運(yùn)用

從90年代中后期開(kāi)始,為了確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)更加關(guān)注進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運(yùn)營(yíng)成本的降低,并且為適應(yīng)市場(chǎng)全球化要求,組織結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)也趨向于分布式和扁平化,僅靠企業(yè)自己的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方,如供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng),滿(mǎn)足企業(yè)利用一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,并準(zhǔn)確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息,監(jiān)控經(jīng)營(yíng)成本和資金流向,以期進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率,并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的加特納公司(GartnerGroupInc.)首先提出了新的概念—企業(yè)資源計(jì)劃,簡(jiǎn)稱(chēng)ERP(EnterpriseResourcesPlanning)。ERP是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理模式,也代表企業(yè)管理軟件的基本思想,因此信息技術(shù)的運(yùn)用對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很重要的一個(gè)方面。管理人員能通過(guò)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和管理及時(shí)精確地對(duì)安排企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃,對(duì)材料采購(gòu)資金、價(jià)格、質(zhì)量以及采購(gòu)計(jì)劃、支付的方式都有全面管理和核算;對(duì)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)的參數(shù)進(jìn)行差異分析,優(yōu)化成本,提高了成本的控制力度;而且能通過(guò)財(cái)務(wù)核算了解銷(xiāo)售的全過(guò)程。信息的暢通保證了成本核算的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)。財(cái)務(wù)和產(chǎn)、供、銷(xiāo)各環(huán)節(jié)完全集成,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制。ERP系統(tǒng)對(duì)于往來(lái)款項(xiàng)的管理也進(jìn)行了有效全面的管理,對(duì)于這種在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售和贏利而采取的賒銷(xiāo)手段,除了依靠產(chǎn)品本身質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等條件外,銷(xiāo)售款能否收到便是資金管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,及時(shí)準(zhǔn)確掌握客戶(hù)及供應(yīng)商資金、信用等方面的信息,對(duì)應(yīng)收賬款的收回和應(yīng)付賬款的支付安排都是有很大幫助的。ERP系統(tǒng)在其他模塊的應(yīng)用如總賬系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、人力資源管理管理系統(tǒng)等其他方面對(duì)企業(yè)的管理也有很大的作用。但由于中小企業(yè)資金和規(guī)模有限,在信息化的應(yīng)用方面要注意信息技術(shù)的應(yīng)用必須適應(yīng)企業(yè)管理,關(guān)注數(shù)據(jù)的流程,選擇正確的財(cái)務(wù)信息工作方式,根據(jù)自己資金和需要選擇相應(yīng)系統(tǒng)模塊,最后還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)選擇相應(yīng)的軟件。

三)中小企業(yè)投資管理

中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng),對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,正確進(jìn)行投資決策,利用貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算和管理,努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第一、政府要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)。對(duì)于中小企業(yè)而言,市場(chǎng)比資金更為重要,資金有限的中小企業(yè),如果產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)困難哪怕是暫時(shí)的困難,都可能使企業(yè)陷入困境??朔Y金不足,關(guān)鍵還是取決于新產(chǎn)品能否及時(shí)銷(xiāo)出并收回投資。由此可知,有無(wú)合適的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道是研究投資項(xiàng)目是否可行的先決條件。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè),政府應(yīng)幫助他們選擇好進(jìn)入的行業(yè),大力改善投資環(huán)境。例如政府可以為他們提供較為完善的市場(chǎng)調(diào)研以及行業(yè)前景分析,以減少投資的盲目性。提供事前幫助,是減少中小企業(yè)投資者市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。第二、為了回避投資風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略。中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開(kāi)拓市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的開(kāi)拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力,雖然開(kāi)拓者率先進(jìn)入市場(chǎng),可以獲得超額利潤(rùn),但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。跟隨成功者的做法,不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活,形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng),可根據(jù)市場(chǎng)變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變生產(chǎn)方向,甚至轉(zhuǎn)行,從而較快地適應(yīng)市場(chǎng)新的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略,首先要把握時(shí)機(jī),避免盲目性。如果時(shí)機(jī)把握不住,不僅存在投資風(fēng)險(xiǎn)而且資金的需要量也相當(dāng)可觀。所以在資金有限的情況下,較為保險(xiǎn)的作法是在自己所熟悉的范圍內(nèi)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。第三、中小企業(yè)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面:一是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資,中小企業(yè)的產(chǎn)品,其市場(chǎng)占有份額有限,企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有—定的生命周期,如果不斷有適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品上市,同時(shí)又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品,這樣可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。如采用新技術(shù)引進(jìn)更新產(chǎn)品試制,能節(jié)約投資,那也是應(yīng)采取的一種投資方式。二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視,如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài),那么該企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。這種方式應(yīng)作為企業(yè)的一種長(zhǎng)期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有。企業(yè)一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才;另一方面,通過(guò)對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來(lái)提高他們的技能和素質(zhì),不斷進(jìn)行知識(shí)更新、觀念更新和技術(shù)更新,否則,原有隊(duì)伍很快就會(huì)老化。因此,中小企業(yè)應(yīng)以?xún)?nèi)部投資為主,以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

(四)中小企業(yè)內(nèi)部管理制度建立

中小企業(yè)要加強(qiáng)自身資金管理。要形成合理的資本結(jié)構(gòu),確定合理的負(fù)債比例,提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)又要注意不能限制企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。加速資金積累盡可能提高折舊率,減少行政費(fèi)用等非生產(chǎn)性開(kāi)支等,以改變企業(yè)信貸資信能力。中小企業(yè)應(yīng)積極參加信用保險(xiǎn)和信用擔(dān)保,改變自身的融資環(huán)境。要有效地利用企業(yè)現(xiàn)有的各種閑置資本和存貨,通過(guò)抵押貸款、融資、租賃融資、抵押企業(yè)債券等各種融資渠道,進(jìn)行企業(yè)籌資。一些優(yōu)秀的中小企業(yè)還可以通過(guò)股票上市、債券發(fā)行等方式或通過(guò)各種基金組織籌集資金。中小企業(yè)要樹(shù)立現(xiàn)代融資意識(shí),根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)去選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。樹(shù)立現(xiàn)金流量觀念、加強(qiáng)資金的管理。中小企業(yè)的管理水平和與此相關(guān)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效益較低,周轉(zhuǎn)資金相對(duì)不足。中小企業(yè)往往缺乏嚴(yán)密的資金使用計(jì)劃,在庫(kù)存管理和交易結(jié)算等方而缺乏必要的內(nèi)部控制制度,不具備大型企業(yè)那種內(nèi)部資金調(diào)度的能力。特別是在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期,中小型企業(yè)更容易忽視財(cái)務(wù)管理。為此,中小企業(yè)更應(yīng)注重營(yíng)運(yùn)資金的管理,充分利用現(xiàn)金預(yù)算表及資金調(diào)度表加強(qiáng)信用管理,加強(qiáng)存貨管理,減少資金占用,避免在實(shí)際操作中出現(xiàn)舉借短期資金供長(zhǎng)期投資使用的問(wèn)題。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和改革的不斷深入,我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題將會(huì)更加突出,并呈多樣化趨勢(shì),而解決途徑也會(huì)因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、企業(yè)自身發(fā)展而發(fā)生變化。寫(xiě)作工作總結(jié)中小企業(yè)必須與銀行溝通建立一種“戰(zhàn)略關(guān)系”,加強(qiáng)中小企業(yè)與銀行之間的合作;建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;提高投資管理水平、資金營(yíng)運(yùn)水平及獲利水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)管理中的作用。只有充分考慮自身的特點(diǎn)、并不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題,從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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