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醫(yī)療質量整改方案精選(九篇)

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醫(yī)療質量整改方案

第1篇:醫(yī)療質量整改方案范文

1.鎮(zhèn)、村干部到村、到組、到戶少,往往通過村、組干部了解民情,所掌握的情況還不夠多、不夠真實,有的決策缺乏公正。

2.招商引資力度不夠,多數(shù)村、組產(chǎn)業(yè)結構單一、無特色產(chǎn)業(yè),無新建企業(yè),部分移民就業(yè)困難,生活水平得不到有效提高。

3.對外出勞務人員專業(yè)技能培訓力度不夠,沒有有效的跟蹤、統(tǒng)計外出務工人員基本信息,導致部分外出務工人員從業(yè)難,務工人員的利益也沒有得到有效的保障。

4.集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項目整體推進過慢,相關宣傳引導不夠。現(xiàn)已完成市場修建,但相關分配搖號方案還沒有具體實施,遲遲不能推進市場有序化、規(guī)劃化管理。影響了集鎮(zhèn)整體功能,對群眾日常生活也造了一定影響。

5.部分村衛(wèi)生站遷建過慢,相關督促管理不到位,不夠重視,對從業(yè)人員培訓力度不夠,從業(yè)水平參差不齊,部分衛(wèi)生站點藥品缺、設備差。部分村組居民存在日常看病難、看病貴等問題。

6.對生態(tài)環(huán)境和資源保護宣傳教育力度過小、監(jiān)督乏力,如林木亂砍、亂伐、生產(chǎn)生活垃圾直接入河現(xiàn)象時有發(fā)生。不僅影響了我鎮(zhèn)整體風貌建設,也嚴重影響了居民群眾的日常生產(chǎn)、生活。

7.對于就近無土安置移民,政策的宣傳、解讀不夠貼切,不接地氣,以致得不到多數(shù)群眾的支持,相關工作開展比較緩慢,土地難以調出。

8.對鎮(zhèn)內(nèi)櫻紅李、枇杷、核桃、茶葉等農(nóng)副產(chǎn)品的相關技術指導、培訓服務和對外推廣宣傳力度不夠,以致產(chǎn)品產(chǎn)值量不高,銷售渠道過窄,造成部分產(chǎn)品積壓,給農(nóng)戶帶來一定經(jīng)濟損失,影響了農(nóng)戶種植的積極性。

9.在鄉(xiāng)村道路建成后,未能及時教育、引導群眾合理使用,道路維護管理制度不完善和相關維護人員不到位,以致道路運行質量差。

10.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(農(nóng)田滴灌、農(nóng)機作業(yè)等)引進、推廣規(guī)模較小,多數(shù)村、組仍停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式上,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不夠高,經(jīng)濟效益低。群眾生活水平不能得到有效改善和提高。

11.創(chuàng)建“示范鎮(zhèn)”的專項建設中,公共基礎設施建設力度不夠,相關配套制度不夠完善,如有的路段路燈不亮,公共環(huán)境衛(wèi)生存在死角,在一定程度上影響了居民的正常生產(chǎn)、生活。

12.金星村、聯(lián)合村2013年立項的公路硬化項目,群眾集資已到位、項目下達近1年,井壩村、龍橋村、金鴨村、勝利村、紅廟村等村群眾集資已到位,與相關部門協(xié)調不夠,項目整體推進速度較慢,一定程度上影響了村民出行制約了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

13.新農(nóng)合、新農(nóng)保相關政策宣傳不到位,入保率過低,鎮(zhèn)內(nèi)無存取網(wǎng)點,在辦理工作過程中存在疏漏。處理醫(yī)療報銷不夠及時,給群眾利益造成了一定的損害。

14.道路安全宣傳教育力度不夠,整體運力較差,人員配置不夠。道路違章超載、電動三輪違章載人現(xiàn)象屢禁不止,群眾出行存在安全隱患。

二、整改措施(已經(jīng)整改)

1.鎮(zhèn)關于機關干部進村入戶、深入基層聯(lián)系服務群眾問題的整改方案。

2.鎮(zhèn)關于推進集鎮(zhèn)市場規(guī)范化管理、建設省級集鎮(zhèn)管理示范鎮(zhèn)問題的整改方案。

3.鎮(zhèn)關于認真執(zhí)行“雙簽約”制度、加強村級衛(wèi)生服務管理問題的整改方案。

三、整改措施(正在整改)

1.鎮(zhèn)關于切實加強招商引資、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級問題的整改方案。

2.鎮(zhèn)關于加強農(nóng)民工技能培訓、切實提高就業(yè)能力問題的整改方案。

3.鎮(zhèn)關于加強生態(tài)環(huán)境保護、建設省級園林城鎮(zhèn)問題的整改方案。

4.鎮(zhèn)關于繼續(xù)加強移民政策宣傳、依法處置移民后期遺留問題的整改方案

5.鎮(zhèn)關于加強農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)技術推廣、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平問題的整改方案。

第2篇:醫(yī)療質量整改方案范文

為切實查找、解決人民群眾看病難、看病貴的突出問題,武漢市衛(wèi)生計生委制定并實施了“假如我是患者(醫(yī)務人員)”換位體驗活動方案,委機關及直屬單位共計219人分別深入到12家市屬醫(yī)院開展“雙體驗”活動,認真“查實情”。領導干部帶頭查。武漢市衛(wèi)生計生委領導班子成員帶頭,機關全體干部、基層單位領導全員參加,同時邀請行風監(jiān)督員、志愿者參與該活動。所有參加人員必須按照統(tǒng)一流程完整體驗門診就診每一環(huán)節(jié),并對就診全過程進行觀察記錄,全面客觀地掌握情況。統(tǒng)一標準規(guī)范查。印制《體驗活動意見建議采集表》,明確就醫(yī)體驗需采集的信息項目,包括體驗的醫(yī)院、科室和時間以及就醫(yī)每一個流程所用時間。根據(jù)流程提出體驗者自己的意見建議,收集相關醫(yī)務人員的意見建議,同時采集受訪者滿意情況。不打招呼悄悄查。體驗前不準通知相關醫(yī)院,必須完全以普通患者的身份去體驗排隊—掛號—分診—劃價—取藥—復診等門診就醫(yī)的每一個環(huán)節(jié)、醫(yī)院服務的每一處環(huán)境,真實感受病人的需求、門診醫(yī)務人員的工作環(huán)境,查找醫(yī)療管理工作中存在的不足。

二、堅持原汁原味整理,認真抓好“擺問題”

體驗活動結束后,參加體驗的機關干部和行風監(jiān)督員、志愿者,將填寫好的《體驗活動意見建議采集表》統(tǒng)一交到武漢市衛(wèi)生計生委群眾路線教育實踐活動專班,專班工作人員按照原汁原味、不重復不遺漏、不改變原意的原則進行整理,并結合實際情況研究制定整改方案。迅速整理匯總。武漢市衛(wèi)生計生委教育實踐活動專班對各體驗組提出的234條改進意見和建議,按照不同的醫(yī)院分別進行匯總,初步整理后原汁原味地反饋到相關醫(yī)院,督促醫(yī)院迅速制定整改措施,盡快改進。進行綜合分析。對體驗中查找出來的問題,分別按照醫(yī)療流程、服務質量、醫(yī)療安全、便民措施、人員素質等方面歸類,形成醫(yī)療服務綜合分析報告,提交武漢市衛(wèi)生計生委教育實踐活動領導小組討論。廣泛開展討論。按照自下而上的原則,武漢市衛(wèi)生計生委針對收集整理的意見和建議,先后開展支部討論、黨委中心組交流和全體干部職工大討論,深入反思作為衛(wèi)生行政主管部門、作為醫(yī)院管理者在工作中存在的問題,提出做好下一步工作的建議。

第3篇:醫(yī)療質量整改方案范文

在市局督導檢查評分后,我院認真組織廣大職工學習,根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院自查時存在的問題及整改措施匯報如下:

一、存在的問題:

基礎設施方面存在的問題

1.門診科室存在的問題 根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨設立,沒有固定的業(yè)務技能強的急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高等情況。部分醫(yī)務人員業(yè)務技能不高,不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

2.藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理工作不到位,過期失效藥品仍存在。 醫(yī)務人員業(yè)務技能素質不能適應醫(yī)院的發(fā)展要求。醫(yī)院因工作實際從事藥品調劑的人員是非藥學專業(yè)技術人員,由其他專業(yè)技術人員經(jīng)市、縣食品藥品監(jiān)督管理局培訓合格后上崗從事藥劑調配。對相關藥品調劑知識了解不夠,處方調配時把關不嚴,時有不合格處方調劑發(fā)生。

3.對口支援方面

在每個被幫扶周期,重點建設1個特色專科,培訓了小兒捏脊,刮痧、針灸等事宜技術。

4.家庭簽約服務方面按照國家、省、市下達的目標任務指標,常住居民簽約率大到30%,重點人群簽約率達到60%,建檔立卡貧困戶簽約率100%,按要求履約。

5.落實補償政策方面

落實財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設、設備購置、人員經(jīng)費等專項補助經(jīng)費,基本公共衛(wèi)生服務項目人均補助不低于國家標準,對村衛(wèi)生室實行績效考核制度,以服務數(shù)量、質量、患者滿意度、任務完成情況等為主要內(nèi)容,并將結果與財政補助掛鉤。

6. 村衛(wèi)生室方面

個別村衛(wèi)生室存在設備和藥品配備不全,收費項目未公示等問題。

二、整改措施

1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進行,達到整改方案的要求,為此成立以院長為首的工作整改領導小組,負責醫(yī)院整改工作,以提供堅強的領導保障機制。

2.強化醫(yī)療質量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。醫(yī)院每周組織相關科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責任到人,限期進行整改,并組織相關人員進行整改情況檢查。

3.加強職工業(yè)務技能培訓,提高醫(yī)療服務質量。

4.提高醫(yī)務人員綜合素質,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。 進一步加強職工的思想教育,認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質修養(yǎng)。

第4篇:醫(yī)療質量整改方案范文

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以領導班子分析檢查報告為依據(jù),以解決群眾提出的突出問題為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約衛(wèi)生科學發(fā)展的突出問題,著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于衛(wèi)生科學發(fā)展的體制機制,提高領導衛(wèi)生科學發(fā)展、推動社會和諧的能力,把科學發(fā)展觀貫徹落實到衛(wèi)生工作的各個方面,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

二、整改目標

通過落實整改,達到對科學發(fā)展觀的認識深度和廣度上有新突破;在解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題上有新舉措;在推動本地本單位的科學發(fā)展上有新成果。通過整改進一步解放思想,加深對科學發(fā)展觀的理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。進一步解放思想,轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,統(tǒng)一思想,明確方向,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項衛(wèi)生工作。

三、主要存在問題

在開展深入學習實踐活動分析評議階段中,我局廣泛征求干部、職工以及相關單位對局領導班子及其成員的意見。據(jù)統(tǒng)計,共發(fā)出征求意見表200份,收回154份,建議征求到意見、建議十二個方面,共178條。意見和建議集中反映了我州衛(wèi)生工作存在的八個方面的問題。一是在促進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的觀念、體制、機制、政策、作風等方面還存在不足;二是工作作風需要改進;三是醫(yī)療服務質量不高,醫(yī)患關系不夠和諧;四是衛(wèi)生人才隊伍建設有待加強;五是衛(wèi)生行政執(zhí)法監(jiān)督不到位;六是農(nóng)村衛(wèi)生及社區(qū)衛(wèi)生服務有待加強;七是傳染病防治形勢嚴峻,公共衛(wèi)生事件應急處置能力不高;八是醫(yī)療保障體系建設不完善;九是衛(wèi)生工作宣傳報道力度不夠。

???四、整改內(nèi)容

(一)加強學習,用科學發(fā)展觀武裝頭腦

整改目標:通過不斷加強理論學習,使全體黨員干部不斷深化對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質和根本要求的認識,并用科學發(fā)展觀指導實踐,解放思想,轉變觀念,改進工作作風,深入研究新醫(yī)改方案,健全體制機制,促進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展。

整改措施:

1、加強政治理論知識的學習。堅持并完善理論學習和干部職工集中理論學習制度,堅持每兩個月集中學習一次,重點學習科學發(fā)展觀理論體系、黨的方針政策、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識。不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,用中國化的最新成果武裝頭腦,指導實踐,解放思想,勇于創(chuàng)新,不斷加深對科學發(fā)展觀、構建和諧社會,加強黨的執(zhí)政能力建設的認識,努力提高領導班子的思想政治素質。不斷提高做好衛(wèi)生工作的能力。

2、加強業(yè)務知識的學習。強化把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅持思想與形勢的緊密結合,要緊跟形勢任務的變化,把握工作特點和規(guī)律,堅持與時俱進。要認真向書本學習,增強工作的系統(tǒng)性。要虛心向基層和群眾學習,做好調查研究,認真總結群眾的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗指導新的實踐。

責任領導:*、*

責任部門:辦公室(*)

整改時限:持續(xù)開展,爭取今年內(nèi)取得實質性進展。

(二)加強黨的建設,改進工作作風,提高工作效率

整改目標:堅持黨的執(zhí)政能力建設和反腐倡廉建設,不斷完善領導班子組織建設,改進領導作風及機關工作作風,提高工作效率。

整改措施:

1、切實加強領導班子組織建設,完善和落實民主集中制。健全和完善集體領導和分工負責的工作制度;修訂完善黨組議事規(guī)則,凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額資金的使用,都要在充分發(fā)揚民主的基礎上實行正確的集中,增強班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

責任領導:*、*

責任部門:辦公室(*)

整改期限:2009年下半年

2、切實轉變領導作風。切實加強領導班子作風建設,牢固樹立求真務實、勤奮高效的工作作風。

責任領導:*、*

責任部門:辦公室(*)

整改期限:2009年下半年

3、加強機關作風建設,提高工作效率。開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型機關活動,深入開展調研,進一步樹立求真務實、踏實肯干的工作作風。

責任領導:*、*

責任部門:辦公室(*)

整改期限:2009年下半年

4、加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,把反腐倡廉建設擺到更加重要的位置。加強反腐倡廉教育,大力推行衛(wèi)生廉政文化建設。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的長效機制,堅持和完善院務公開、醫(yī)務公示制度、藥品采購及使用制度等制度,繼續(xù)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,加大糾風工作源頭治理力度。

責任領導:*、*

責任部門:辦公室(*)、醫(yī)政科教科(*)

整改期限:持續(xù)開展,爭取兩年內(nèi)取得明顯成效。

(三)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,進一步提高醫(yī)療服務質量,改善醫(yī)患關系

整改目標:進一步把開展“醫(yī)院管理年”活動引向深入,探索各項管理制度,探索醫(yī)院科學管理的長效機制,提高醫(yī)療服務質量和水平,改善醫(yī)療服務態(tài)度,構建和諧醫(yī)患關系。

整改措施:

1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。深入開展職業(yè)道德、醫(yī)學倫理、人文素養(yǎng)教育,引導醫(yī)務人員牢固樹立以人為本、患者至上的服務理念。實行醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,建立與醫(yī)德醫(yī)風直接掛鉤的激勵和約束機制。廣泛開展衛(wèi)生行風評議活動,全面推行院務公開。

責任領導:*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)

整改期限:持續(xù)開展,爭取兩年內(nèi)取得明顯成效。

2、切實改善醫(yī)療服務。優(yōu)化就醫(yī)流程,增設服務窗口,推行彈性派班,緩解收費、取藥等候時間長,看病時間短等問題;對急救綠色通道搶救病人做到“三先一后”,即先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續(xù)及交費,保證患者在第一時間得到搶救治療;充分尊重患者的知情權,特別是在貴重藥品的使用、醫(yī)用高值耗材的選擇等方面履行告知義務。

責任領導:*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)

整改期限:持續(xù)開展,爭取兩年內(nèi)取得明顯成效

3、積極預防和妥善處理醫(yī)患糾紛。積極組織開展“改善服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系”活動。建立健全醫(yī)患糾紛調解機制、醫(yī)療責任保險制度和醫(yī)患糾紛處置機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,保護醫(yī)患雙方的合法權益,維護正常的醫(yī)療服務秩序。

責任領導:*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)

整改期限:持續(xù)開展,爭取兩年內(nèi)取得明顯成效

(四)加強衛(wèi)生隊伍人才建設,提高醫(yī)療服務水平和質量

整改目標:牢固樹立科學人才觀,堅持黨管人才原則,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,樹立人才興醫(yī)、人才強衛(wèi)的觀念,采取有效措施,提高衛(wèi)生隊伍人才建設,提高醫(yī)務人員整體素質和診療水平。

整改措施:一是加強衛(wèi)生人才培養(yǎng),采取學歷教育、培訓、進修等方式,使衛(wèi)生技術人員具有勝任崗位要求的專業(yè)學歷或相關證書;二是調整衛(wèi)生人才結構,重點加強農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設。加強農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員輪訓,加強全科醫(yī)師培訓,同時通過“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目及“對口幫扶”項目,提高基層醫(yī)務人員診療水平;三是加強人才引進,逐步提高人才引進標準,引進高素質、高學歷的衛(wèi)生專業(yè)技術人才;四是加強高層次衛(wèi)生人才隊伍建設,選拔一批高層次衛(wèi)生專家,尤其要在疾病預防領域及婦幼衛(wèi)生工作領域培養(yǎng)一批以中青年為主體的學術技術帶頭人,避免出現(xiàn)人才隊伍“斷層”的現(xiàn)象;五是加強衛(wèi)生管理干部選拔及后備人才儲備工作,強化崗位培訓,提高衛(wèi)生管理干部的醫(yī)院管理水平,建設一支適應衛(wèi)生改革與發(fā)展的職業(yè)化衛(wèi)生管理干部隊伍。

責任領導:*、*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)

整改期限:持續(xù)開展,爭取兩年內(nèi)取得明顯成效

(五)深入推進衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,加強衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管

整改目標:進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,尤其是根據(jù)《食品安全法》的規(guī)定,做好食品安全綜合協(xié)調工作及監(jiān)管職能移交、銜接工作;進一步提高衛(wèi)生行政執(zhí)法水平和能力,加大監(jiān)管力度。

整改措施:一是加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督人員思想素質、法律素質和技術業(yè)務素質,增強依法行政意識和依法辦事能力;二是建立健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制,加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查,規(guī)范執(zhí)法行為,增強服務意識,切實提高衛(wèi)生執(zhí)法的能力和水平;三是加強衛(wèi)生法制宣傳工作,提高人民群眾知法、守法、維護合法權益的意識和能力;四是加強教育、改進、行政處罰的綜合措施,加大監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處各類違法行為;五是提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的服務意識,主動開展宣傳教育,幫助被檢查單位和個人提高依法管理水平。六是根據(jù)《食品安全法》的規(guī)定及上級部門的安排部署,認真履行食品衛(wèi)生監(jiān)管職能,切實做好職能的移交、銜接工作,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管工作不缺位。

責任領導:劉明

責任部門:醫(yī)政科教科(*)、州衛(wèi)生監(jiān)督所(*)

整改期限:持續(xù)開展,爭取兩年內(nèi)取得明顯成效

(六)加強農(nóng)村及社區(qū)衛(wèi)生服務工作

整改目標:以“雙百工程”和擴大內(nèi)需項目建設為契機,加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務體系。積極爭取各級財政投入,充分利用好中央和各級財政資金,強力推進全州衛(wèi)生基礎設施的改造建設和設備更新,逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展不協(xié)調,農(nóng)村與城市以及不同人群之間的衛(wèi)生服務質量、水平可及性差距加大的問題,緩解廣大人民群眾看病就醫(yī)難的問題。

整改措施:

1、進一步加強農(nóng)村及社區(qū)衛(wèi)生服務基礎設施建設。對已建設完成的11個村衛(wèi)生室要充分發(fā)揮作用;對正在建設的景洪市人民醫(yī)院、勐臘縣婦幼保健院以及勐養(yǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11個衛(wèi)生院建設項目,要加強監(jiān)督檢查,確保按時按質竣工;對正在籌備的建設的州傣醫(yī)院新址建設、曼閣衛(wèi)生服務中心等項目要積極籌備,及早開工建設。下一步將繼續(xù)爭取4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、3個社區(qū)衛(wèi)生服務站、勐混鄉(xiāng)衛(wèi)生院、勐海縣人民醫(yī)院、勐臘縣人民醫(yī)院等建設項目。

責任領導:*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)、規(guī)財科(*)

整改期限:2009年下半年

2、逐步改善農(nóng)村及社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員工作條件、薪酬待遇等,為其提供更好的學習、培訓機會,穩(wěn)定農(nóng)村及社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍。

責任領導:*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)、規(guī)財科(*)

整改期限:從現(xiàn)在開始,逐步完善,長期執(zhí)行。

3、通過多渠道選聘有資質、素質高、技術好、能吃苦的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務站工作,提高診療水平和服務質量。今年,通過全省招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將招聘兩名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

責任領導:*

責任部門:醫(yī)政科教科(*)

整改期限:從現(xiàn)在開始,逐步完善,長期執(zhí)行。

(七)加強傳染病防治,提高公共衛(wèi)生事件應急處置能力

整改目標:加強傳染病防治工作,有效控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生、發(fā)展。

整改措施:免費提供艾滋病咨詢檢測,為艾滋病患者提供免費抗病毒治療;為肺結核病人免費提供診斷和抗結核藥物治療。加強衛(wèi)生應急工作。建立健全衛(wèi)生應急處置指揮制度,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,強化規(guī)范管理,完善預案,組織綜合演練;嚴密防控甲型h1n1流感、鼠疫、瘧疾、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

責任領導:*、盤有明

責任部門:基婦科(*)、防艾辦(*)

整改期限:從現(xiàn)在開始,逐步完善,長期執(zhí)行。

(八)推進醫(yī)療保障體系建設工程

整改措施:進一步建立和完善醫(yī)療保障體系建設工程,積極配合其他部門,推進建設城鄉(xiāng)多層次醫(yī)療保障體系。加快建立和完善以基本醫(yī)療保障為主體,其他多種形式為補充,覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。借助商業(yè)健康保險,滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務需求。同時進一步加強對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平及新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償效率。

責任領導:*

責任部門:基婦科(*)

整改期限:從現(xiàn)在開始,逐步完善,長期執(zhí)行。

(九)加強宣傳報道,樹立衛(wèi)生良好形象

整改目標:通過加強宣傳報道,樹立醫(yī)療衛(wèi)生良好形象。

整改措施:進一步加強與電視臺、報社等媒體的聯(lián)系,加大社會、媒體對醫(yī)療衛(wèi)生的正面宣傳,弘揚正氣,在全社會形成尊重醫(yī)學、尊重醫(yī)務人員的良好氛圍。

責任領導:*、*

責任部門:局機關各科室(各科室負責人)

整改時限:從現(xiàn)在開始,逐步完善,長期執(zhí)行。

四、工作要求

這次科學發(fā)展觀活動整改工作任務重、要求嚴、標準高,事關活動成果的實現(xiàn)和鞏固,事關全州衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大局,事關人民群眾的切身利益,是對我局衛(wèi)生工作的一次重大考驗,必須切實加強領導,強化措施,抓出成效。

第一,堅持思想領先,通過理論學習強化思想武裝。領導班子成員要進一步增強黨性觀念和大局意識,以貫徹落實十七大精神為契機,高度重視這次整改措施的落實。引導廣大黨員特別是黨員領導干部進一步深化認識、統(tǒng)一思想,不斷加深對中央、省、州有關科學發(fā)展的精神的學習和領會,加深對科學發(fā)展觀的理解和把握,做到活動每推進一步,學習就更深入一層,切實提高對搞好這次學習整改活動重要性、必要性的認識,積極主動地投身于這次活動中來。

第5篇:醫(yī)療質量整改方案范文

為認真貫徹落實州委書記對全州衛(wèi)生工作“解決三個問題、普及一項知識、搞好三項服務”的指示精神,全面加強衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設,著力解決群眾反映強烈的突出問題,經(jīng)縣衛(wèi)生局研究決定,結合正在開展的“效能風暴”行動,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)集中開展作風整頓活動。制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十精神和全州“高舉一面旗幟,緊盯一個目標,圍繞一個統(tǒng)攬,深入實施五大戰(zhàn)略,加快建設三大基地,三個經(jīng)濟帶,兩個示范區(qū),努力建設經(jīng)濟繁榮、民族團結、宗教和睦、社會穩(wěn)定、生態(tài)優(yōu)美的幸福美好新**”的總體思路,堅持“以衛(wèi)興城”路子,以正風肅紀、提高效能、改善服務、優(yōu)化環(huán)境為主題,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以醫(yī)德醫(yī)風建設、“三好一滿意”活動為平臺,分層次、針對性地查找和解決存在的突出問題,達到干部作風進一步轉變,服務質量進一步改進,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化的目的,為逐步解決群眾看病難、看病貴問題,推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的作風保證。

二、整頓對象范圍

這次作風整頓活動在全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位全面開展,包括衛(wèi)生系統(tǒng)各單位領導班子及干部職工。

三、基本原則

堅持點面結合,以群眾反映的突出問題為重點;堅持糾查并舉,以自查自糾為前提;堅持整章建制,以落實制度為根本;堅持開門,以群眾滿意為標準;堅持統(tǒng)籌兼顧,以推動工作為目的。

四、目標任務

根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風現(xiàn)狀,這次整頓活動要集中解決以下四個方面的問題:

(一)解決服務態(tài)度差的問題。主要是:有的工作人員群眾觀念淡薄,服務意識差,門難進、人難找、臉難看、事難辦,對待群眾生、冷、硬、推,部分醫(yī)護人員對待患者缺乏感情,解答問題、診治患者不耐心,推諉、敷衍塞責,醫(yī)德醫(yī)風差,開大處方,濫檢查、亂收費,收受、索要藥品回扣、紅包,嚴重影響衛(wèi)生系統(tǒng)形象。

(二)解決醫(yī)院管理薄弱的問題。不少醫(yī)院忙于業(yè)務工作,強調客觀原因,忽視醫(yī)療質量管理,缺乏全面的安排和系統(tǒng)研究,三級查房流于形式,觀察病情不仔細,診斷治療不及時,死亡病例、疑難病例討論不深入。醫(yī)務人員醫(yī)療水平不高,不按技術規(guī)范開展診療,不重視患者臨床表現(xiàn),過分依賴輔助檢查結果,不合理檢查、用藥和治療情況嚴重,醫(yī)療安全隱患大。

(三)解決就醫(yī)環(huán)境差的問題。絕大部分醫(yī)院各項便民措施不完善,導診服務流于形式,醫(yī)院“三長一短”(掛號、收費、取藥時間長,就診時間短)現(xiàn)象嚴重;部分醫(yī)院環(huán)境臟、亂、差,衛(wèi)生單位不衛(wèi)生,患者使用的被套、床單、枕巾臟;病房、過道、衛(wèi)生間垃圾亂扔亂放,不及時清理;公共和辦公場所亂停亂放汽車、摩托車等交通工具,影響醫(yī)院院容,也給患者就醫(yī)帶來不便。

(四)解決群眾健康意識淡薄的問題。主要是健康教育不深入,宣傳不廣泛,各級健康教育機構形同虛設,愛國衛(wèi)生運動開展不經(jīng)常,群眾缺乏衛(wèi)生保健常識,自我保健意識差,沒有形成良好的生活習慣,對疾病的預防不重視。

圍繞解決存在的突出問題,要著重抓好以下方面的工作:

(一)著力加強作風教育。加強職業(yè)道德教育,把“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、文明行醫(yī)”作為醫(yī)務人員的基本要求,引導干部職工樹立崇高的職業(yè)理想,養(yǎng)成良好的職業(yè)作風,掌握精湛的職業(yè)技能,遵守嚴格的職業(yè)紀律,不斷增強工作責任心和使命感。加強正面典型教育,培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮榜樣的激勵和示范帶頭作用。加強反面警示教育,以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大醫(yī)療責任事故和違反醫(yī)療衛(wèi)生管理的反面典型,有針對性地教育和警示廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員,做到引以為鑒、警鐘長鳴。認真開展“五個一”活動,即:每月開展一次群眾滿意度調查,每月組織全體醫(yī)務人員觀看一次警示教育片,每月開展一次單位內(nèi)部醫(yī)德醫(yī)風評比活動,每季度開展一次衛(wèi)生行政部門領導干部行政查房,每季度開展一次院領導和行政管理人員“假如我是患者”的模擬體驗就診活動。

(二)著力改善服務態(tài)度。強化宗旨意識,大力改善服務態(tài)度。加強醫(yī)患溝通,從細節(jié)著手,對患者和家屬所關心的診斷、治療、手術、用藥等問題要耐心地解釋說明,換位思考,同情病患,充分尊重、自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象,主動改進服務工作,教育醫(yī)療衛(wèi)生人員服務態(tài)度熱情、和藹,在干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員中基本普及文明用語和服務禮儀,真正做到尊重病人、關愛病人、撫慰病人,充分體現(xiàn)人文關懷。嚴格落實制度,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。認真抓好醫(yī)藥購銷領域長效機制建設,切實落實衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律規(guī)定,嚴格醫(yī)療技術準入和管理,執(zhí)行領導干部問責制,建立健全獎懲、收入分配制度。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度,進一步建立完善醫(yī)德醫(yī)風考評辦法,建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,制定具體考評細則,重點對醫(yī)療質量、服務態(tài)度、工作紀律、履行職責、廉潔行醫(yī)等方面進行考評,考評結果與醫(yī)務人員個人職稱晉升、獎金工資、評先選優(yōu)掛鉤,使醫(yī)德醫(yī)風成為一項硬指標,促使醫(yī)務人員切實提高醫(yī)療服務質量。堅持廉潔從醫(yī),加大違法違紀案件查處力度。嚴肅查處索要紅包、濫檢查、開大處方等損害群眾利益的行為。經(jīng)常開展各項制度落實情況的監(jiān)督檢查,通過滿意度調查、患者投訴、明查暗訪、聘請行風社會監(jiān)督員等方式,拓寬監(jiān)督渠道,加大監(jiān)督力度。全面推進公立醫(yī)院廉潔風險防控工作,以決策權、基建權、采購權、人事權、財務權等為重點,切實加強對行使公共權力的監(jiān)督和監(jiān)控;以診療、用藥、檢查、收費等行為為重點,不斷規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為。深入開展行風評議,改進患者滿意度調查的方法、內(nèi)容、范圍,主動接受患者監(jiān)督。

(三)著力加強醫(yī)療質量管理。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進一步建立健全質量管理機構,嚴格規(guī)范診療服務行為,切實提高醫(yī)療服務水平。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章、規(guī)范,堅持推進合理檢查、合理用藥、合理治療,促使醫(yī)務人員因病施治,努力解決群眾反映強烈的“過度醫(yī)療”問題。積極推行臨床路徑和單病種質量控制,控制醫(yī)療費用不合理增長。深入開展“醫(yī)療質量萬里行”活動,嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范,保證省衛(wèi)生廳制定的首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等22項核心制度全面落實,為患者提供優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務。嚴格規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為,堅決做到持證上崗,依法行醫(yī)。規(guī)范投訴處理制度,完善投訴受理、處理、反饋機制,及時受理與妥善處理患者的投訴,切實加強與投訴人溝通,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。衛(wèi)生局要加強對醫(yī)療機構的監(jiān)管,重點對醫(yī)療服務質量、醫(yī)生開方用藥、開單檢查等,進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并采取適當方式將檢查情況進行通報和公示。疾控中心要重點抓好內(nèi)部管理各項制度的落實,進一步建立完善責任追究制度,規(guī)范各種工作流程,嚴格按照《傳染病防治法》以及《計劃免疫工作十項管理制度》等要求,切實加強各類傳染病及規(guī)劃免疫報表的審核上報工作,堅決糾正實際工作與統(tǒng)計數(shù)字兩張皮現(xiàn)象。衛(wèi)生監(jiān)督所要嚴格落實行政執(zhí)法責任制,著力解決執(zhí)法不規(guī)范、不到位的問題。重視加強隊伍建設,提高業(yè)務水平,增強依法行政意識,努力做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,嚴格防止出現(xiàn)亂執(zhí)法及執(zhí)法不公等行為。

(四)著力改善醫(yī)療服務環(huán)境。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要從方便群眾就醫(yī)入手,堅持便民利民的原則,有計劃、有重點地改善醫(yī)療服務的措施,做到合理安排、熱情服務。縣醫(yī)院通過設立導醫(yī)臺、科室分布圖、就診流程圖、電子屏等,為患者提供就診流程、科室布局、服務價格等信息,進一步簡化服務流程,減少就醫(yī)環(huán)節(jié),做到“一站式”服務。要動態(tài)調動人力資源,服務窗口和診療科室實行彈性工作制,保證診療高峰期病人就診。優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,不斷改善門急診、住院設施和條件,完善標識系統(tǒng),按需求配備輪椅、推車、候診椅等設施。要大力整治環(huán)境衛(wèi)生,堅決杜絕臟、亂、差現(xiàn)象,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。

(五)著力加強健康知識普及工作。按照省廳“管理機構下基層,疾控機構進醫(yī)院,健康教育進家庭”的要求,大力開展健康知識教育宣傳和普及活動。各醫(yī)療機構通過發(fā)放宣傳資料、設立健康教育宣傳欄、健康講座、巡回義診、免費咨詢、電視網(wǎng)絡等方式進行健康知識的宣傳。各醫(yī)院(衛(wèi)生院)要設置健康教育室,配備影像資料,向候診病員及家屬播放衛(wèi)生科普宣教片;在醫(yī)院門診、病區(qū)建立針對性強的健教知識欄,對特殊人群和個體出具健康處方。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都要制作健康文化墻,積極宣傳健康知識。有條件的機構還可設立心理咨詢中心、健康熱線,舉辦健康知識競賽等開展多種行之有效的健康教育活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要定期開展巡回醫(yī)療活動,組織精干醫(yī)療隊伍深入農(nóng)村,為農(nóng)村群眾進行健康教育、健康體檢和提供咨詢服務等,幫助個人和群體掌握衛(wèi)生保健知識,樹立正確的健康觀念,自愿采納有利于健康的行為和生活方式,自覺規(guī)避健康危險因素。在全縣認真組織開展“健康促進工程”,即從縣、鄉(xiāng)、村組織醫(yī)師,深入基層社區(qū)、單位舉行健康知識宣傳、講授和討論,動員群眾參加,向廣大群眾傳播普及健康科學知識,倡導健康文化,營造全社會參與健康促進活動的氛圍。

五、實施步驟

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風整頓活動總體上安排半年時間,從 201* 年12月開始至201*年5月底結束。分四個階段進行。

(一)動員部署階段(201*年12月20日-31日)。召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風整頓活動動員大會,全面部署整頓活動,統(tǒng)一思想認識。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結合各自實際制定實施方案,具體安排部署好作風整頓活動,并通過專欄、板報、簡報和張貼標語等形式,積極宣傳作風整頓活動的意義和內(nèi)容,切實增強廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性,努力營造人人重視、熱情參與的氛圍。

(二)分析檢查階段(201*年1月1日-2月28日)。圍繞衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳以及州衛(wèi)生局制定的“十不準”、“六個明白、六個禁止”等各項規(guī)范要求認真開展自查,廣泛聽取意見,積極剖析整改。一是廣泛征求群眾意見。結合深入開展行風評議工作,通過召開座談會、個別訪談、電話征求、設立意見箱、發(fā)放意見表等形式,廣泛征求意見,并進行歸納梳理。二是認真查找剖析。重點開展“五查”:一查衛(wèi)生行政機關和醫(yī)療衛(wèi)生單位作風和行風方面存在的突出問題;二查醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部管理方面的突出問題;三查醫(yī)療衛(wèi)生工作人員服務態(tài)度方面存在的突出問題;四查醫(yī)療機構醫(yī)療質量方面存在的突出問題,五查醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風存在的突出問題。各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領導要帶頭對本單位存在的問題和不足進行對照檢查,提出整改意見和落實措施。每個醫(yī)療衛(wèi)生人員要根據(jù)個人自查的情況和別人的評議意見,認真自我剖析和及時整改。縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結合各自實際情況,組織召開由社會監(jiān)督員、上級主管單位、群眾和患者代表等參加的評議會,如實通報活動開展情況,廣泛聽取各方面評議意見,提出整改措施,限期進行整改。

(三)整改落實階段(201*年3月1日-4月30日)。針對活動中查找出的問題和不足,制定切實可行的整改方案,明確整改任務目標、時限要求和具體責任人,并將整改方案、整改措施、整改工作進展情況和成效,通過政務、院務公開欄等形式向社會群眾和干部職工公示,接受社會監(jiān)督。對比較容易解決的問題,立即整改落實,一時解決不了的,要積極創(chuàng)造條件,制定計劃,堅持常抓不懈,逐步加以解決。

(四)檢查驗收階段(201*年5月1日-5月31日)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真總結活動中的主要經(jīng)驗、做法、取得的成效。結合查找出來的問題和整改措施,建立健全本單位工作人員教育、管理、考評等有關制度,完善作風監(jiān)督約束長效機制。

六、工作要求

(一)加強組織領導,及時安排部署。縣衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實加強對作風整頓工作的領導,把開展好活動作為解決群眾看病難、看病貴問題以及推動本部門工作的重要措施來抓,各級衛(wèi)生行政部門主要領導、醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為本部門、本單位作風整頓的第一責任人,對本部門、本單位的作風整頓要認真安排,精心組織實施,高標準、嚴要求完成各個階段的目標任務,堅決避免圖形式,走過場。要把加強作風整頓與業(yè)務工作緊密結合起來,做到同安排、同檢查、同考核,努力做到兩不誤、兩促進,確保各項工作落到實處。為加強對全系統(tǒng)作風整頓活動的領導,成立由縣衛(wèi)生局局長任組長的領導小組,并下設辦公室,進一步靠實責任,細化、量化各項任務目標,認真抓好落實。

(二)強化宣傳引導,營造輿論氛圍。要充分利用各種載體,廣泛深入地宣傳作風整頓活動的重要性和必要性。要切實加大對正面典型的宣傳力度,命名和表彰一批“行風標兵”,充分發(fā)揮示范帶動作用,塑造“白衣天使”良好形。

第6篇:醫(yī)療質量整改方案范文

關鍵詞:醫(yī)院管理 科室文化建設 實效性 可持續(xù)

目前,在醫(yī)院管理工作中,文化建設工作越來越為人們所重視,具備優(yōu)良的企業(yè)文化,是醫(yī)院規(guī)范化、制度化管理的一個有力的補充。隨著機構不斷擴大,醫(yī)院需要面對的就是新員工大量涌入而導致的企業(yè)文化被稀釋、沖淡的問題,在這種情況下,僅靠醫(yī)院的宣教、考核等,已經(jīng)不能使醫(yī)院文化在全體員工當中得到廣泛的理解與傳承了。所以,隨著醫(yī)院文化建設工作的逐步深入與成熟,科室文化建設工作也應該隨之建立和規(guī)范,并要貫穿醫(yī)院文化建設工作的始終。下面,就科室文化建設的重要性,及如何建設科室文化,做一些個人見解分析:

一、科室文化建設在醫(yī)院文化建設工作中的實際意義

1.正確的科室文化建設推動全院文化建設工作的開展

科室文化建設是以醫(yī)院文化建設為基礎,將宏觀的醫(yī)院文化具象化,將醫(yī)院文化結合科室的專業(yè)特征,落實分解到每一項工作和每一個崗位,從而使醫(yī)院文化有了行為的標準,和適合本科室、本專業(yè)的實際性行為指導,使醫(yī)院企業(yè)文化得以落實和貫徹執(zhí)行,并加以傳承。如果醫(yī)院的每個科室都能夠依據(jù)醫(yī)院文化的核心,建立起自已科室的文化實踐體系,那將會推動整個醫(yī)院的文化發(fā)揚光大并加以持續(xù)性傳承。

2.健康而科學的科室文化,可以幫助基層員工建立正確的工作目標

科室文化能夠更加直接而且有效地指導基層員工的工作思想,通過科室文化引導,讓基層員工了解醫(yī)院發(fā)展的核心思想和價值理念,進而在醫(yī)院發(fā)展的進程中,找準自已的位置,建立個人正確的發(fā)展目標和職業(yè)規(guī)劃。尤其對一些初入職場的高校畢業(yè)生,一個積極而完善的文化環(huán)境,對其個人的工作成長與樹立正確的職業(yè)發(fā)展目標有非常關鍵的指導作用。

3.科室文化建設的推行,是科室負責人管理科室的有效手段

如果能在科室建立起完整的科室文化系統(tǒng),并加以推行實施,一方面可以加快新員工的文化培養(yǎng)——系統(tǒng)而有重點地將科室文化融入新員工培養(yǎng)系統(tǒng),使新員工在學習實踐中逐步理解醫(yī)院的文化,從而幫助新員工建立正確的學習和工作目標,提升新員工學習的積極性和主動性,從而使新員工的帶教工作可以事半功倍,達到新員工培養(yǎng)工作效率的提高;另一方面,整合、分解醫(yī)院文化的過程,以及科室文化系統(tǒng)建設工作的實施質量,能夠真實地反映出一個科室管理者的工作成熟度,可以作為考察科室管理者的管理能力的一個重要指標。

二、科室文化建設工作的建立與推行

1.高層管理者思想認知是科室文化建設工作推行的首要條件

一項管理工作的普及與推行,離不開高層管理者的支持,高層管理者應該對科室文化建設的作用與意義著充分的認識,能夠正確地指導和協(xié)助科室文化建設工作的推行。這是科室文化建設工作的首要條件。

2.中層管理者的思想認知與整合能力是文化建設工作推行的關鍵條件

中層管理者作為科室文化推行的主要帶動者與體系建設者,首先要對科室文化建設的重要性要有個正確的認識,才能夠具有推行此項工作的積極主動性;其次要明確該項工作推行的目標,以便于在建立科室文化系統(tǒng)時能夠不偏離醫(yī)院文化主線;同時,還要具備對醫(yī)院文化深刻的理解能力、對科室工作的整合分解能力。只有這樣,方能制定出正確而又行之有效的科室文化系統(tǒng)。

3.科室文化建設工作推行的實施步驟

(1)制定科室文化建設工作進程的規(guī)劃及目標。結合醫(yī)院的實際情況,依據(jù)醫(yī)院文化理念,制定出科室文化建設工作的進程規(guī)劃,包括:設定科室文化建設的工作目標;對中層管理者的認知宣教;科室制定出具體可實施方案;科室試運行階段;反饋整改階段;最終方案確定;正式投入使用實施執(zhí)行。在制定規(guī)劃時,還有一項重要環(huán)節(jié),就是要有定期或不定期的調查整改計劃,以利于此方案可以隨著實際情況的發(fā)展而適時做出合理化調整。

(2)對中層管理者的思想認知教育。作為本項工作的主要推行者,必須對此項工作的實施意義、實施目標有正確而深刻的了解,并具備對科室工作整合分解的能力。首先可以先聽課,學習科室文化建設的理論知識;再參觀,參觀文化建設較好的(醫(yī)療)機構,了解實施的效果及一些具體操作方法;再召開專項工作討論會,討論該項工作的意義與實施的必要性,以及實施方法的交流。以此做好此項工作推行的理論與思想基礎。

(3)初期科室文化建設方案制定階段。依據(jù)理論基礎及討論結果,由各科室負責人限期制定出科室文化建設的可實施方案。

(4)科室試運行階段(以3-6個月為宜)。由科室負責人執(zhí)行,在科室推行即定方案,并將運行過程中的不足及其他不妥之處進行記錄,并可對部分問題做出微調,使之更加具有實效性。

第7篇:醫(yī)療質量整改方案范文

按照會議安排,下面我就開展脫貧攻堅“百日攻堅”行動問題排查及落實六項重點任務、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況作如下匯報。

一、聚焦短板弱項,鞏固提升脫貧成果。一是扎實開展脫貧攻堅“百日攻堅”行動問題排查。按照拉網(wǎng)式排查、臺賬式管理、漸進式整改、圍殲式銷號的工作方式,以“戶戶清、項項核”的形式完成對全鎮(zhèn)455戶1178人建檔立卡貧困人口排查全覆蓋,共排查出八類問題522條,其中:住房保障151條,易地搬遷76條,產(chǎn)業(yè)扶貧71條,就業(yè)扶貧4條,收入情況50條,戶籍問題102條,基本醫(yī)療11條,兜底保障22條,其他類35條。二是認真抓好入戶核查問題整改。按照一戶一專班、一戶一方案、一戶一計劃、一戶一措施的“四個一”機制,成立由鎮(zhèn)黨委主要負責人為總指揮的“四支工作突擊隊”,分解細化危房改造、住房保障、易地搬遷、產(chǎn)業(yè)培育、掛牌督戰(zhàn)、沖刺清零、政策宣傳、資料整理等各項工作任務;對排查出的問題逐項制定整改措施,逐戶細化整改計劃,逐類建立整改方案,目前已整改問題?條。三是全面落實重點任務。全面核算校準455戶貧困戶2019年收入,逐村逐戶逐項開展回頭看,確保收入計算精準、真實、無漏項。緊盯“扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退”四個關鍵環(huán)節(jié),按照到村、到戶資料指導目錄,分類分盒逐項逐條歸檔整理印證資料。堅持實事求是原則,對縣級反饋第一季度37條信息數(shù)據(jù)及時進行核準、采集和清洗,目前已全部完成整改。向全鎮(zhèn)農(nóng)戶印發(fā)脫貧攻堅政策知識和應知應會,引導建檔立卡貧困戶清楚識別納入程序、扶貧政策內(nèi)容、易地搬遷政策、驗收退出過程、收入來源狀況,著力提高貧困人口政策知曉度。

二、加強全域治理,持續(xù)改善人居環(huán)境。一是持續(xù)推進鄉(xiāng)村綠化。立足“四帶一廊一道”建設,今年計劃新增3100畝造林綠化面積已完成打點規(guī)劃;凹凸棒產(chǎn)業(yè)園區(qū)10公里道路兩側110畝造林區(qū)域完成綠化帶平整換土和外圍國槐栽植,正進行供水調試;計劃在沿過境32公里黑河北側200米建成黑河生態(tài)帶2600畝,同時對歷年栽植成活率低的200畝進行補植補造;完成北部防風林網(wǎng)整體規(guī)劃,壕洼、西灣、古城8公里40畝防風林帶植樹溝整理完畢。二是深入推進鄉(xiāng)村美化。全力打造張羅公路瓜果長廊形象提升工程,先期建設的土橋段、古城段1.4公里張羅公路兩側10米綠化景觀帶已完成植樹帶整理和管道敷設,正在進行苗木預訂,剩余27公里建設任務正進行前期規(guī)劃;對張羅公路沿線葡萄管理房進行改造升級,10座“種養(yǎng)娛購游”田園觀光小木屋已完成規(guī)劃選址,正進行材料訂購;按照“大協(xié)調,小美觀”的原則,以交通干線、鎮(zhèn)村道路為軸線,所有沿路居民點前預留2米綠化帶栽植花卉,目前已完成花帶整理和花種購置;友好美麗庭院示范點“小庭院”建設已完成農(nóng)戶后院清理,“小景觀”已完成步道和生態(tài)渠建設任務。三是穩(wěn)步推進“三大革命”。持續(xù)開展“全域無垃圾”三年行動,1000鋪改炕和250戶改廁完成入戶核查登記,6個“清潔村莊”已完成方案審核;全力推進“三清五改六拆三治”和河湖“清四亂”行動,清理陳年秸稈320方,廢舊木柴700余噸,回收廢舊地膜307噸,清理生活垃圾680噸,清理殘垣斷壁52處960米,遷出“一沿六區(qū)”墳墓54座。四是有序推進高質量住房建設。緊盯“一戶一宅”政策外房屋、空置住宅、廢棄住房、閑置用房“清零”底線任務,分一般戶、貧困戶、五保戶、孤寡老人戶、空巢老人戶、獨居老人戶等情形分類建立危舊房清單臺賬,經(jīng)摸排,全鎮(zhèn)可拆除危舊房屋?戶,目前已拆除?戶;因地制宜確定壕洼、西灣、板橋、土橋4個高質量住宅建設重點推進村確保在5月中旬達到“所有農(nóng)戶沒有危房、徹底消除視覺貧困”目標。

第8篇:醫(yī)療質量整改方案范文

3月8日我院將口腔科從個人承包手中收回,收回后的口腔科將面臨一系列整改。根據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機構口腔診療感染控制規(guī)范與標準》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定要求,結合醫(yī)院實際提出整改方案。

增設護士崗位

口腔科應有自己的專職護士1~2名,該護士應熟練掌握口腔科診療器械的清洗消毒流程,認真履行院感的各項職責(建議到市級或省級三甲醫(yī)院口腔門診學習至少1周)。

合理布局

調整口腔門診布局,增設專用洗刷室、消毒室、無菌室。在布局設計方面要符合感染控制原則和要求,符合消毒隔離規(guī)范和流程,如洗消間流程從污~潔合理設置,并進行必要的分區(qū),流程合理。

增加設備及物資

由于口腔科器械十分復雜,大多非常精細,且用量大,周轉快,如果得不到及時有效的消毒,將可能導致交叉感染,所以科室增加必要的清洗、消毒、滅菌設備十分必要。需購置1臺超聲波清洗機、消毒器及快速卡式壓力蒸汽滅菌器。增加必要的防護用品如一次性口罩、帽子、手套等,保護醫(yī)務人員防止交叉感染。購置必要的清洗劑、消毒劑如酶洗液、戊二醛等,使每操作1例患者用過的器械如手機、牙鉆、車針等按感染規(guī)范要求得到及時有效的消毒處理。購置封口機、紙塑包裝。購置無菌柜,無菌柜里增加無菌盤的數(shù)量,使消毒后的器械裝盤待用。

口腔診室的清潔和消毒

口腔診療過程中,汽、水槍、牙鉆在高速旋轉式所產(chǎn)生的飛沫、汽溶膠對診室中空氣和物品造成的污染比較嚴重1,以及用后的器械粘有血液、唾液、分泌物等,是細菌繁殖的重要培養(yǎng)基,導致口腔診療空氣污染嚴重,所以做好室內(nèi)的清潔消毒,為患者創(chuàng)造一個清新整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境顯得非常重要。措施:①室內(nèi)空氣的消毒:室內(nèi)安裝空氣消毒機或紫外線燈管,科室另備移動式紫外線燈管1臺。消毒機經(jīng)調整后定時進行空氣消毒,早6:00~7:00,晚6:00~7:00,2次/日,每次消毒1小時。若紫外線燈照射早晚各1次,每次1小時,有記錄,累計照射時間,超過1000小時或經(jīng)監(jiān)測紫外線強度≤70uw時,應及時換管。臨時消毒可啟用移動式燈管。每天定時開窗通風2次,每次半小時。②治療臺面及地面的消毒:牙椅和操作臺每天在治療結束后用250mg/L的含氯消毒液擦拭,地面濕拖早、中、晚各1次,早中晚至少有一次是用含氯消毒液擦拭,有明顯污染時用500mg/L含氯消毒液噴灑消毒后,拖凈地面。

器械的消毒

有報道2,臨床使用后的牙科手機平均染菌量900cfu/件,被肝炎病毒污染率可高達50%。所以規(guī)范口腔診療器械的清洗、消毒、滅菌流程,是控制交叉感染的關鍵。用于牙科治療的器械復雜繁多,有一部分是一次性使用的器械,大多數(shù)為循環(huán)使用,不同的器械有不同的消毒、滅菌要求。凡可循環(huán)使用的器械,清洗、消毒、滅菌流程:①反復使用的醫(yī)療器械,用流動水沖洗干凈;②沖洗后浸泡于500mg/L含氯消毒液中30分鐘,有明顯污染者(如乙肝等)用后浸泡于1000mg/L含氯消毒液中30分鐘。③用酶洗液清洗2~5分鐘。④流動水沖洗干凈。⑤手機、擴大針、車針等在上述酶洗后再進行超聲清洗。⑥手機擦干后注油、壓膜,滅菌備用。⑦其余器械擦干后滅菌備用。⑧所有滅菌后的器械注明滅菌時間

手衛(wèi)生

口腔疾病的各種治療都在口腔內(nèi)進行,醫(yī)護人員的手直接與患者的血液、唾液接觸,加之操作過程中不慎被牙科尖銳器械刺傷手部,使口腔科交叉感染幾率增多3,所以,口腔科醫(yī)護人員的手是交叉感染的重要媒介。據(jù)調查操作后的手污染HBsAg率9.38%4,如果口腔科醫(yī)務人員沒有及時認真洗手,洗手不徹底,甚至使用手套代替洗手,可使手部細菌移位而導致患者感染。因此醫(yī)護人員的手也是傳播病原菌的重要途徑。因此診療操作前和操作后要認真洗手,加強培訓,提高醫(yī)護人員對洗手的認識,嚴格遵守消毒隔離和無菌操作技術規(guī)程,嚴格按六部洗手法洗手或進行手消毒,嚴格洗手,勤洗手是預防交叉感染最簡單最有效的方法。

醫(yī)療廢物管理

口腔科醫(yī)療廢物主要分成兩大類:一類是損傷性廢物,這類廢物具有危險性,必須裝入銳器盒,裝滿后將蓋封嚴。二類包括一般性廢物、病理性廢物、感染性廢物,這類廢物回收后裝入無滲漏的黃色塑料袋內(nèi),3/4滿時封口嚴密,封口處貼上醫(yī)療廢物標簽。一類、二類每天由指定專人運送至暫存點,科室做好醫(yī)療廢物交接記錄,保存三年。

總之,整改后的口腔科,醫(yī)護人員對消毒隔離的觀念應發(fā)生質的轉變,提高防護意識,主動做好醫(yī)院感染控制工作,各項院感工作應走上規(guī)范化、程序化、科學化的軌道。

參考文獻

1郭敬珍,沈邁旗.加強口腔科消毒滅菌的規(guī)范化管理.中國消毒學雜志,2004,21(1):76.

2陸玉娣.口腔科門診醫(yī)院感染的控制與預防.基層醫(yī)學論壇,2005,9(12):1129-1130.

第9篇:醫(yī)療質量整改方案范文

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以領導班子分析檢查報告為依據(jù),以解決群眾提出的突出問題為落腳點,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠這個總體要求,牢牢抓住爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵這個主題,進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約衛(wèi)生科學發(fā)展的突出問題,著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于衛(wèi)生科學發(fā)展的體制機制,提高領導衛(wèi)生科學發(fā)展、推動社會和諧的能力,把科學發(fā)展觀貫徹落實到衛(wèi)生工作的各個方面,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

二、整改目標

通過落實整改,達到對科學發(fā)展觀的認識深度和廣度上有新突破;在解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題上有新舉措;在推動本地本單位的科學發(fā)展上有新成果。

一是提高解放思想能力。通過整改進一步加深對科學發(fā)展觀的理解,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。進一步解放思想,轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,統(tǒng)一思想,明確方向,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項衛(wèi)生工作。

二是提高解決問題能力。深入研究我省衛(wèi)生事業(yè)帶有長遠性、全局性、戰(zhàn)略性的重大問題,認真查找工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),努力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為人民群眾辦看得見、摸得著、促進科學發(fā)展的實事。

三是提高體制創(chuàng)新能力。以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,加快推進覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設,為群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務,建立基本藥物制度,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,促進基本公共衛(wèi)生服務均等化,推進公立醫(yī)院改革試點,切實轉變職能,履行責任,建立有利于衛(wèi)生科學發(fā)展的政策法規(guī)和體制機制。

四是提高黨的執(zhí)政能力。按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,改進領導班子的思想作風,提高領導干部執(zhí)政本領,改善領導方式和執(zhí)政方式,逐步健全領導機制。切實改善服務態(tài)度,提高服務質量,轉變工作作風,完善服務制度,優(yōu)化服務環(huán)境,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的服務型機關。改進黨員干部作風,切實解決黨性黨風黨紀方面群眾反映的突出問題。

五是提高科學發(fā)展能力。把落實整改作為提升衛(wèi)生行業(yè)科學發(fā)展水平的重要機遇,作為推動各項衛(wèi)生工作的強大動力,努力實現(xiàn)在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐,在提高衛(wèi)生服務能力上實現(xiàn)新突破,在加強衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設、促進和諧醫(yī)患關系上見到新成效,保持和發(fā)展全省衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的好勢頭、好局面、好氛圍。

三、整改原則

一是明確整改項目。要對需要解決的突出問題和需要完善的體制機制進行全面分析、歸類和清理,按照科學發(fā)展觀要求,該廢則廢,該立則立,該完善則完善。

二是明確整改時限。對具備整改條件的問題,馬上整改;對通過努力能夠解決的問題,限期整改;對受客觀條件制約一時解決不了的問題,要向群眾說清楚,明確努力方向,理清工作思路;對涉及多個地區(qū)和單位的問題,要采取上下互動、左右聯(lián)動的辦法積極解決。

三是明確整改責任。整改工作由廳主要領導負總責,分管領導具體抓,責任處室具體落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題,由廳主要領導統(tǒng)籌協(xié)調、綜合治理。對解決問題效果不好、多數(shù)群眾不滿意的,重新整改。

四是明確整改標準。黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠。

四、整改內(nèi)容

針對廳黨組貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題,通過建立和完善“建設工程”落實整改。

(一)實施加強黨的建設工程

主要解決:廳機關對科學發(fā)展的思想把握不夠牢、作風不夠實、創(chuàng)新發(fā)展的舉措不夠多以及破解難題的信心不夠足等突出問題。

具體措施:

1、切實加強領導班子思想建設。堅持用科學理論武裝學習,加強對領導班子思想建設,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,用中國化的最新成果武裝頭腦,指導實踐,解放思想,勇于創(chuàng)新,爭當衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的排頭兵。

責任領導:

責任部門:黨委辦

整改期限:2009年上半年

2、切實加強領導班子組織建設。健全和完善集體領導和分工負責的工作制度,增強班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

責任領導:*

責任部門:黨委辦

整改期限:2009年上半年

3、切實轉變領導作風。切實加強領導班子作風建設,牢固樹立求真務實、勤奮高效的工作作風,帶頭落實黨風廉政建設責任制,自覺接受群眾的監(jiān)督。

責任領導:*

責任處室:黨委辦、監(jiān)察室

整改期限:2009年上半年

4、加強機關作風建設。開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型機關活動。推進電子政務系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,減少文山會海,提高工作效率。

責任領導:*

責任處室:辦公室

整改期限:2009年上半年

(二)實施醫(yī)療保障體系建設工程

主要解決:農(nóng)村居民醫(yī)療保障水平不夠高,不同地區(qū)、城鄉(xiāng)居民間保障水平存在差距、新農(nóng)合監(jiān)管效能不夠高等問題。

具體措施:

5、提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平。新農(nóng)合參合率鞏固在95%以上,逐步提高政府補助水平,適當增加農(nóng)民繳費。2009年籌資水平提高到每人110元以上,2010年提高到150元以上。

責任領導:*

責任處室:合作醫(yī)療辦

整改期限:分階段完成。2009年4月各級通過2009年度財政補助資金預算;2010年籌資方案在2009年2月提出初步測算意見,6月底前提交省政府。

6、提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平。2009年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)療和縣外住院補償比例分別達到70%、60%和40%,補償封頂線提高到5萬元以上。推行門診補償制度。縮小與城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的差距。

責任領導:*

責任處室:合作醫(yī)療辦

整改期限:2009年1月啟動

7、提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償效率和監(jiān)管效能。2009年內(nèi)實行市內(nèi)定點醫(yī)療機構住院即時補償,實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理。加強對定點醫(yī)療機構監(jiān)管,控制醫(yī)療費用不合理增長;加強縣級新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機構建設,提高監(jiān)管效能。

責任領導:*

責任處室:合作醫(yī)療辦

整改期限:2009年底

8、積極配合其他部門,推進建設城

鄉(xiāng)多層次醫(yī)療保障體系。加快建立和完善以基本醫(yī)療保障為主體,其他多種形式為補充,覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。借助商業(yè)健康保險,滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務需求。

責任領導:*

責任處室:合作醫(yī)療辦

整改期限:2011年

(三)實施公共衛(wèi)生服務體系建設工程

主要解決:公共衛(wèi)生網(wǎng)底建設

不牢、公共衛(wèi)生職能未能完全落實,地區(qū)、城鄉(xiāng)、不同人群享受公共衛(wèi)生服務差距大等問題。

具體措施:

9、加強疾病預防控制體系建設,提高疾病預防控制能力。繼續(xù)加強艾滋病等重大疾病的防治工作,實施國家擴大免疫規(guī)劃,抓好精神病、腫瘤等慢性非傳染性疾病和口腔疾病的社區(qū)綜合防治工作。

責任領導:*

責任處室:疾控處

整改期限:2009年底

10、推動衛(wèi)生應急機構建設和應急能力建設。開展衛(wèi)生應急能力評估試點,健全監(jiān)測預警和信息報告制度,創(chuàng)新應急培訓和演練方式,切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力。

責任領導:*

責任處室:應急辦

整改期限:2009年底

11、深入開展愛國衛(wèi)生運動。推進衛(wèi)生創(chuàng)建活動,開展健康城市和健康村創(chuàng)建工作試點。完善農(nóng)村飲水水質監(jiān)測網(wǎng)絡建設。組織實施中央和省的農(nóng)村改廁項目,進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件。

責任領導:*

責任處室:愛衛(wèi)辦

整改期限:2009年底

12、扎實推進婦幼衛(wèi)生工作。全面實施婦幼安康工程。開展婦幼保健公共衛(wèi)生服務成本測算研究和績效評價,協(xié)調促進婦幼保健公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務功能落實的政策措施的制定和出臺。扶持經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)婦幼保健機構建設,大力發(fā)展農(nóng)村婦幼保健公共衛(wèi)生服務。開發(fā)和推廣婦幼保健適宜技術,推進婦幼保健服務進社區(qū)、進農(nóng)村。逐步建立居民健康檔案,為城鄉(xiāng)居民及流動人口的3歲以下嬰幼兒提供生長發(fā)育檢查,為孕產(chǎn)婦提前檢查和產(chǎn)后訪視,為35歲以上婦女提供宮頸癌和乳腺癌篩查,促進城鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生服務均等化。

責任領導:*

責任處室:基婦處

整改期限:2009年底

13、深入推進衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和體系建設。促進衛(wèi)生監(jiān)督工作重心下移,推進衛(wèi)生綜合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,推動全行業(yè)依法依規(guī)辦事。完善農(nóng)村和社區(qū)基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡。做好食品安全綜合協(xié)調工作。加強職業(yè)病防治體系建設。

責任領導:*

責任處室:衛(wèi)監(jiān)處

整改期限:2009年12月底前完成體制改革,不斷推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設及各項業(yè)務工作。

(四)實施醫(yī)療服務體系建設工程

主要解決:農(nóng)村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作薄弱,民營醫(yī)療機構發(fā)展后勁不足,公立醫(yī)療機構改革難度大等問題。

具體措施:

14、完善農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設。加強縣級醫(yī)療機構規(guī)范化建設,重點提升縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院的綜合醫(yī)療服務能力,在管理、技術、資金、人才培訓等多方面給予政策支持,力爭3年內(nèi)全省縣級醫(yī)院在管理水平、學科結構、醫(yī)療質量等方面均可達到二級甲等醫(yī)院水平。加快薄弱衛(wèi)生院改造的進程,繼續(xù)落實好村衛(wèi)生站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補貼政策。繼續(xù)推進鎮(zhèn)村一體化管理體制改革,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站相關管理制度。

責任領導:*、*

責任處室:基婦處、規(guī)財處、醫(yī)政處、科教處、中醫(yī)藥局

整改期限:2009年底

15、大力發(fā)展民營醫(yī)療機構。積極創(chuàng)造條件,營造氛圍,做好服務,完善監(jiān)管,爭取在準入和審批、經(jīng)營性質選擇、金融和稅收、設備配置、人才引進等政策方面取得突破,充分挖掘民營醫(yī)療機構發(fā)展?jié)摿Α?/p>

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:爭取省政府半年內(nèi)出臺《關于加快民營醫(yī)療機構發(fā)展的意見》,爭取到2O15年全省民營醫(yī)療機構實際床位、門診服務量分別達到總量的2O%和25%以上。

16、落實“CEPA補充協(xié)議五”醫(yī)療服務部分有關工作。2009年1月1日起,**開始接受符合條件的港澳服務提供者投資門診部的申請。專人負責,優(yōu)化流程,公平公開,為申辦人士開通“一站式"服務,吸納港澳優(yōu)質辦醫(yī)資源,使粵港澳三地民眾受惠。

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:申辦條件、申辦程序、申辦指南等近期編制上網(wǎng),并進行媒體宣傳。2009年上半年設置10-30個港澳人士申辦的門診部(含診所)。

17、大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生。完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,爭取到201O年,實現(xiàn)以街道辦事處為單位社區(qū)衛(wèi)生服務中心全覆蓋。出臺我省社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理辦法實施細則,加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構及人員管理。制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目,對社區(qū)公共衛(wèi)生服務進行分解、細化和考核。采取政府“購買服務’’的方式,按服務內(nèi)容、工作量和績效核定補償額度。省按照均等化的原則對欠發(fā)達地區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生服務提供部分補助。

責任領導:*

責任處室:基婦處

整改期限:2009年底

18、探索開展公立醫(yī)療機構改革。按照國家的總體改革方案,堅持政府主導、強化公益性,改革公立醫(yī)療機構管理體制和運行機制。在三年內(nèi),逐步探索施行改革措施,積極配合發(fā)改委、勞動保障、物價等部門同步實施醫(yī)療保障體制改革,探索醫(yī)療保險總額預付、單病種收費、門診統(tǒng)籌等方式方法,建設基本藥物制度,改革醫(yī)療服務和藥品價格形成機制,體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值。

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:根據(jù)國家改革方案,制定具體工作方案,配合有關部門制定政策。

19、保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。到2010年,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。結合“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,開展全省督導檢查。探索新形勢下醫(yī)院等級評審工作,實行醫(yī)院等級動態(tài)管理。制定單病種質量控制標準、重點部門醫(yī)療質量管理和醫(yī)療質量控制標準,進一步規(guī)范醫(yī)療行為。加強醫(yī)療機構藥事管理,促進合理用藥。設立醫(yī)院監(jiān)管機構,發(fā)揮醫(yī)療質量控制中心和專業(yè)委員會的作用,建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評估管理體系和醫(yī)療質量安全評價管理體系,為群眾提供安全的醫(yī)療服務。大力構建和諧的醫(yī)患關系,及時化解和處理醫(yī)療糾紛。嚴厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為。

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:2009年第2季度啟動開展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,組織檢查組進行醫(yī)療安全百日專項檢查。

(五)實施藥品保障體系建設工程

主要解決:我省基本藥物制度尚未建立、藥品購銷秩序等方面存在的問題。

具體措施:

20、盡快建立基本藥物制度,制定和發(fā)

布我省基本藥物目錄,合理確定基本藥物品種和數(shù)量。

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:按照國家確立的基本藥物制度,制定我省的實施意見,編制基本藥物目錄。

21、規(guī)范醫(yī)療機構藥品采購行為。貫徹公開公平公正原則,堅持質量優(yōu)先與價格合理,簡化操作流程,切實做好2009年全省醫(yī)療機構藥品陽光采購工作。加強與技術提供方的溝通和協(xié)調,改善藥品競價議價系統(tǒng)、藥品交易系統(tǒng)、藥品交易監(jiān)管系統(tǒng)、醫(yī)用耗材采購平臺,提高工作效率。積極推進全省醫(yī)用耗材集中采購工作,制定《醫(yī)用耗材陽光采購實施方案》,計劃分三批啟動醫(yī)用耗材陽光采購工作,第一批擬對價值高、用量大的類別實行全省統(tǒng)一掛網(wǎng)。

責任領導:*

責任處室:規(guī)財處、監(jiān)察室

整改期限:2009年底

22、建立基本藥物的生產(chǎn)供應體系,基本藥物實行招標定點生產(chǎn)或集中采購,直接配送,減少中間環(huán)節(jié),制訂基本藥物使用規(guī)范和臨床應用指南。

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:按照國家的基本藥物目錄,制定使用規(guī)范和臨床應用指南。

23、加強藥品不良反應監(jiān)測。加強對監(jiān)測網(wǎng)點醫(yī)療機構從業(yè)人員的相關法規(guī)及業(yè)務技能培訓。初步建立藥品安全預警機制和應急處置機制。

責任領導:*

責任處室:醫(yī)政處

整改期限:2009年底

(六)實施衛(wèi)生人才隊伍建設工程

主要解決:經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、農(nóng)村和社區(qū)基層衛(wèi)生、公共衛(wèi)生人才缺乏、素質不高等問題。

具體措施:

24、制訂和實施人才隊伍建設規(guī)劃,重點加強農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)。通過學歷教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育、崗位培訓等形式,加快人才成長。

責任領導:*

責任處室:科教處、人事處

整改期限:3年至5年

25、制定鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農(nóng)村基層、城市社區(qū)工作的優(yōu)惠政策,進一步實施“三支一扶”計劃,積極引導醫(yī)學相關專業(yè)大學生,爭取在3~5年內(nèi)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有2~3名以上本科畢業(yè)生。

責任領導:*

責任處室:人事處

整改期限:3~5年

26、研究公開招募執(zhí)業(yè)醫(yī)師和3000名醫(yī)學相關專業(yè)全日制本科及以上畢業(yè)生到經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

責任領導:*

責任處室:人事處

整改期限:2009年底

(七)實施中醫(yī)藥強省建設工程

主要解決:推動中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推進中醫(yī)事業(yè)科學發(fā)展等方面存在的突出問題。

具體措施:

27、加快中醫(yī)藥進農(nóng)村、進社區(qū)的步伐。

責任領導:*

責任處室:省中醫(yī)局

整改期限:2009年底

28、加強名院、名科、名醫(yī)的培育,加強縣級中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科、中藥房的標準化、規(guī)范化建設。

責任領導:*

責任處室:省中醫(yī)局

整改期限:2009年底

29、探索醫(yī)、教、研、產(chǎn)協(xié)同推進的工作機制,全面提升中醫(yī)藥服務能力,提高自主創(chuàng)新與競爭力。

責任領導:*

責任處室:省中醫(yī)局

整改期限:2009年底

30、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基本醫(yī)療和重大疾病防治中的特色優(yōu)勢。

責任領導:*

責任處室:省中醫(yī)局

整改期限:2009年底

(八)實施衛(wèi)生行業(yè)作風建設工程

主要解決:全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風、行風建設、民主監(jiān)督、行業(yè)管理、服務質量和醫(yī)患溝通等方面存在的問題。

具體措施:

31、加強反腐倡廉和醫(yī)德醫(yī)風教育,大力推行衛(wèi)生廉政文化建設,弘揚抗震救災精神,宣傳先進典型和先進事跡,構筑思想道德防線。

責任領導:*

責任處室:黨委辦、監(jiān)察室

整改期限:2009年底

32、進一步抓好行業(yè)作風工作,抓好長效機制建設和制度落實,鞏固治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作成果。深入推進政務院務公開和民主管理。

責任領導:*

責任處室:監(jiān)察室

整改期限:2009年底

33、結合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,完善醫(yī)療服務行為管理制度,全面推進醫(yī)德考評制度,加強對執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為。

責任領導:*、*

責任處室:醫(yī)政處、監(jiān)察室

整改期限:2009年底

34、重視接待工作,有效化解各類矛盾。健全患者投訴處理機制,加強醫(yī)患溝通,努力在全社會形成尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)療衛(wèi)生工作者的良好風氣,創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)條件和工作環(huán)境,構建和諧醫(yī)患關系。

責任領導:*

責任處室:辦公室

整改期限:2009年底

35、進一步完善衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計制度,積極開展衛(wèi)生專項資金、重點項目資金和干部經(jīng)濟責任等審計工作。加強對專項資金和投資項目的監(jiān)督管理,確保項目進度和質量,確保資金安全和項目效益。

責任領導:*