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管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系精選(九篇)

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管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系

第1篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

管理會計財務(wù)會計關(guān)系角度來看,管理會計定義可以劃分為兩大類別,即狹義的管理會計定義和廣義的管理會計定義。狹義的管理會計定義,將管理會計視作有別于財務(wù)會計的一個獨立系統(tǒng),管理會計對內(nèi),財務(wù)會計對外,管理會計的職能是為管理當(dāng)局提供有關(guān)的信息,而財務(wù)會計的職能是提供對外報告信息。而廣義的管理會計觀則認(rèn)為,管理會計活動囊括了企業(yè)中收集和使用會計信息的全面過程,其提供信息的對象既包括企業(yè)內(nèi)部的管理當(dāng)局,也包括股東、債權(quán)人、稅務(wù)部門等外部利益相關(guān)者,而會計信息的確認(rèn)、計量和列報等一般被視為財務(wù)會計職能范圍內(nèi)的活動只是管理會計的一個組成部分。從實踐情況看,學(xué)術(shù)研究與會計實務(wù)中,實際上多采納狹義的管理會計定義作為劃分兩類會計活動范疇的依據(jù)。如現(xiàn)代一本典型的管理會計教材,一般會包括成本管理、預(yù)算控制、決策方法、績效評價等內(nèi)容,而不會包含賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制等章節(jié)。而現(xiàn)代會計從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展路徑,也分為了以在對外財務(wù)報告中如實、公允地表達(dá)企業(yè)的財務(wù)信息為核心關(guān)注點的公共會計師和致力于“支持管理決策制訂、計劃、及績效管理系統(tǒng)制定,并且在財務(wù)報告和控制中提供專業(yè)見解、在戰(zhàn)略制訂完善過程中輔助管理”的管理會計師。這就如同會計學(xué)科這棵大樹上分出了財務(wù)會計和管理會計兩個枝椏,兩個分支共同構(gòu)成了現(xiàn)代意義上的會計活動。

2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計雖然是企業(yè)會計的不同分支,但在企業(yè)實踐中,二者并不是完全分割的,具有密切的聯(lián)系:

2.1功能上的聯(lián)系,管理會計和財務(wù)會計同樣以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,記錄、計算、分析、評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,對企業(yè)中的價值運動進(jìn)行過程的控制(監(jiān)督)和觀念的總結(jié)(反映)。

2.2核算對象上的聯(lián)系,管理會計和財務(wù)會計一樣,都是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為核算對象,在核算內(nèi)容上有很多交叉和重疊。如成本核兌過程,財務(wù)會計據(jù)以計算企業(yè)的當(dāng)期損益,為期末存貨計價,而管理會計用它進(jìn)行成本管理和控制。

2.3信息來源上的聯(lián)系,管理會計與財務(wù)會計活動所使用的原始信息,都同樣來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的信息。

3管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

管理會計和財務(wù)會計作為會計的不同分支,在以下幾個方面是有區(qū)別的:

3.1職能與作用不同

管理會計的主要職能是為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員提供財務(wù)和非財務(wù)信息,目的是有助于監(jiān)控和評估組織中生產(chǎn)經(jīng)營流程的效率,并作為進(jìn)行最適當(dāng)?shù)慕?jīng)營和投資決策的參考,職能側(cè)重于對內(nèi)。而財務(wù)會計的主要工作是按照相關(guān)法律、準(zhǔn)則、規(guī)范的要求,向會計主體外部的投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機關(guān)、證券監(jiān)管機構(gòu)等利益相關(guān)者提供真實、公允的財務(wù)報告,以便他們及時、準(zhǔn)確地了解組織的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,職能側(cè)重于對外。雖然二者同樣是會計的分支,實際上均兼有反映與監(jiān)督的雙重屬性,但其實際作用是不同的。管理會計反映的是組織內(nèi)部的某個單位或者個人的工作效率和效果,實行的是不同管理層級之間上層對下層的工作績效的監(jiān)督和考評。財務(wù)會計反映的是企業(yè)總體的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,實行的是股東等外部利益相關(guān)者對于承擔(dān)受托責(zé)任的管理層的經(jīng)營績效的監(jiān)督,以及相關(guān)權(quán)力部門對組織合法、合規(guī)情況的監(jiān)督。

3.2遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)不同

財務(wù)會計工作有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn),那就是組織所在國家之中,由政府部門或行業(yè)組織制定的會計法規(guī)、法定或公認(rèn)的會計準(zhǔn)則、會計制度,同時,在向特定主體報送財務(wù)報告時,還應(yīng)當(dāng)遵守特定主體的規(guī)定。這些法律、準(zhǔn)則和制度帶有強制力,財務(wù)會計工作必須按照固定的周期、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)提供財務(wù)報表。因為不同的國家和地區(qū)遵循的法律法規(guī)及會計準(zhǔn)則都不盡相同,同樣的交易和事項,在不同地方的確認(rèn)、計量、記錄和報告的方式都可能并不一樣,在一個地方掌握的財務(wù)會計原則和標(biāo)準(zhǔn),在另一地可能就不適用。而管理會計作為企業(yè)內(nèi)部的活動,不受會計準(zhǔn)則、會計制度和法律法規(guī)的完全限制和嚴(yán)格約朿,一切以有助于企業(yè)改進(jìn)管理、提高效率為準(zhǔn)繩,沒有固定方法,沒有固定周期,也沒有嚴(yán)格的報告格式和標(biāo)準(zhǔn),可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和管理者的需要隨時進(jìn)行調(diào)整,還可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等其他經(jīng)濟(jì)和管理理論,并且是超越國界的。

3.3工作方法及其成果不同

財務(wù)會計必須按照固定的會計循環(huán)進(jìn)行,從填制憑證開始,到登記賬簿、編報財務(wù)報告,都有規(guī)定的工作順序,無法隨意變更或顛倒,而且不同的會計主體均須遵守同樣的程序。財務(wù)會計工作過程中形成的成果是憑證、賬簿和財務(wù)報表等會計資料,這些資料都有規(guī)定的格式,不能隨意更改。財務(wù)會計核算時使用的方法也較穩(wěn)定,一般只需要運用簡單的算術(shù)方法,計算內(nèi)容基本上都是貨幣金額。而管理會計工作沒有固定的工作程序,企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況靈活設(shè)計和更改管理會計工作流程。在工作方法上,可選擇靈活多樣的方法對具體問題進(jìn)行具體分析,在處理過程中可能會大量運用到現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計算機處理技術(shù),雖然也以貨幣計量為主,但也大量采用非貨幣量度。管理會計的信息載體和工作成果大多為沒有統(tǒng)一格式的各種核算表格和內(nèi)部報告,企業(yè)可以根據(jù)實際工作的需要,隨時設(shè)計不同的表格和報告樣式,還可以綜合運用文字描述和圖表展示,用多樣化的形式來表達(dá)工作成果。

3.4對會計人員的素質(zhì)要求不同

第2篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

(一)目的基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)會計及管理會計的結(jié)合需要兩者的統(tǒng)一性作為基礎(chǔ),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中,這兩者所反映的目的和過程是相同的,其基礎(chǔ)都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,全面的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動,有助于兩者的有效融合。(二)理論基礎(chǔ)。會計信息的快速發(fā)展促進(jìn)了會計信息理論的進(jìn)步,這些理論成為了企業(yè)財務(wù)會計及管理會計相結(jié)合的理論支撐,而企業(yè)經(jīng)營管理的分析和說明主要來源于財務(wù)會計的財務(wù)報告,為管理人員的決策提供了依據(jù),并確保了決策的科學(xué)性,財務(wù)會計及管理會計這兩方面理論的發(fā)展,為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源,對于兩者的融合具有一定的促進(jìn)作用,(三)人才基礎(chǔ)。隨著教育水平的不斷提高,會計教育也得到了快速的發(fā)展,當(dāng)前階段,各高校都已經(jīng)實現(xiàn)了會計的信息化教育,并且在會計教育的內(nèi)容當(dāng)中融入了管理學(xué)方面的知識,使得會計管理方面的人才逐漸增多,這也為企業(yè)會計信息的發(fā)展提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ),這些人才不但對會計理論信息有所掌握,同時還掌握了企業(yè)管理方面的知識,使得會計工作者的能力水平不斷提高,可以說,企業(yè)中財務(wù)會計及管理會計的結(jié)合,人才的基礎(chǔ)發(fā)揮了重要的作用。

二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢

從理論方面來講,企業(yè)中的財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象、信息來源以及目標(biāo)都是相同的,都是以增強企業(yè)工作效率為前提,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),但從細(xì)節(jié)上來講,兩者又有許多不同的地方,第一、具體的情況不同,企業(yè)財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要是根據(jù)企業(yè)的制度規(guī)定以及相關(guān)的操作內(nèi)容來核算各項財務(wù)數(shù)據(jù),該項工作能夠直觀的反映出企業(yè)自身的運行狀況,財務(wù)會計的工作更側(cè)重于財務(wù)的支出和收入,企業(yè)財務(wù)狀況的反映因素就是利潤效益細(xì)則;第二,主體存在不同,企業(yè)中的管理會計相對于財務(wù)會計具有更為廣泛的服務(wù)范圍;第三,兩者使用不同的計量單位,財務(wù)會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣,而財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容是整體的檢查及核算,與財務(wù)會計不同,管理會計是依照相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行的,該項工作會對企業(yè)資金管理操作的合法性進(jìn)行要求,結(jié)合公司的實際情況采用具有針對性的方法,嚴(yán)格的預(yù)算、分析、檢查財務(wù)問題,也正因為兩者的側(cè)重點不同,相互融合能夠起到互補的作用,有助于企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)成本的降低。第一,有助于企業(yè)競爭能力的提升。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各行各業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該對自身的財務(wù)加強管理,對企業(yè)的發(fā)展模式加強了解,才能在業(yè)務(wù)辦理時帶給服務(wù)對象高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù),企業(yè)只有明確的掌握和管理財務(wù)資金,才能為自身業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),才能使公司的其他業(yè)務(wù)拓展活動得到保證,不但能夠促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,還可以對其它先進(jìn)的技術(shù)管理方法加以融合,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二、促進(jìn)資金的有效利用,將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合,能夠減少企業(yè)中的資金浪費問題,減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程,有助于企業(yè)資金利用率的提升,傳統(tǒng)的公司財務(wù)管理模式是將兩者進(jìn)行分開管理的,增加了企業(yè)內(nèi)部的運行成本,造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起,才能使員工的操作發(fā)揮更大的作用,使操作更為準(zhǔn)確,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的具體措施

(一)對管理機制加以完善,明確會計觀念。企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)會計以及管理會計的具體作用進(jìn)行大力的宣傳,使員工能夠樹立正確的會計觀,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想,確保優(yōu)化措施能夠貫徹落實,此外,企業(yè)應(yīng)該對自身的管理機制進(jìn)行不斷的完善,對規(guī)章制度加以制定,確保會計人員在進(jìn)行操作時能夠具有相應(yīng)的要求和規(guī)范作為支撐,加強員工的責(zé)任性,建立財務(wù)會計及管理會計的管理機制,使兩者能夠更好的結(jié)合,要求員工要嚴(yán)于律己,加強員工的專業(yè)技術(shù)水平,對企業(yè)管理的力度進(jìn)行不斷的加強,從而推動兩者的融合。(二)對企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)加以制訂。企業(yè)的發(fā)展離不開發(fā)展目標(biāo)的指引,企業(yè)將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,對科學(xué)的方法加以應(yīng)用,規(guī)范財務(wù)工作的具體流程,將財務(wù)會計及管理會計所具備的優(yōu)點充分的發(fā)揮出來,確保監(jiān)督管理工作的針對性,對員工的使命感及工作積極性加以調(diào)動,結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行人才培養(yǎng),使其能夠適合企業(yè)的發(fā)展。確保企業(yè)中各環(huán)節(jié)的工作能夠有序的進(jìn)行,對管理制度不斷的完善,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r制定具有適合性的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。(三)對企業(yè)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行加強。首先要對財務(wù)部門的人員進(jìn)行優(yōu)化,對財務(wù)管理的理念和模式進(jìn)行創(chuàng)新,保證財務(wù)管理模式的先進(jìn)性,使員工能夠具備先進(jìn)的管理理念,深入的分析和研究企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,建立符合自身需求的管理模式,使會計信息更加透明。而財務(wù)人員作為企業(yè)資金的管理人員,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切,其專業(yè)水平的高低會對企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量造成直接的影響,所以應(yīng)該加大財務(wù)管理人員的考核力度和培訓(xùn)力度,提高員工的專業(yè)能力,對會計的制度、準(zhǔn)則和相關(guān)法律加以明確,注重財務(wù)人員的思想建設(shè),增強財務(wù)人員的道德修養(yǎng),為其樹立客觀公正的觀念,將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕,保證企業(yè)財務(wù)會計及管理會計的有效結(jié)合。

企業(yè)的財務(wù)會計及管理會計的結(jié)合與優(yōu)化需要長期的研究,企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行深入的了解,并結(jié)合自身的實際情況對兩者進(jìn)行有機結(jié)合,有針對性的建立管理模式,從而實現(xiàn)企業(yè)運作成本的降低以及工作效率的提高,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)會計 管理會計 結(jié)合

1引言

在企業(yè)日常運營發(fā)展中,企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各個企業(yè)之間的競爭壓力越來越大,企業(yè)想要在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展,就必須要加強企業(yè)內(nèi)部管理,加強各個部門之間的協(xié)調(diào)性,將財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行有效結(jié)合,進(jìn)而提高企業(yè)資金利用率,實現(xiàn)對收入、負(fù)債和費用的有效監(jiān)督管理,保證決策的準(zhǔn)確性。只有這樣,才能保證企業(yè)日常運營活動的有序性,加強財務(wù)資金的優(yōu)化控制,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵

2.1企業(yè)財務(wù)會計

企業(yè)財務(wù)會計又被稱之為“對外報告會計”、“傳統(tǒng)會計”,也就是人們所說的管理資金的人員,財務(wù)會計掌握著企業(yè)的資金,對企業(yè)資金的動向進(jìn)行管理和監(jiān)督,其主要是以企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的投資人、政府部門為核算準(zhǔn)則的一種財務(wù)管理工作。從企業(yè)的角度看,財務(wù)會計掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,也是企業(yè)管理中的核心與重點,高素質(zhì)財務(wù)會計人員能夠保證企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營,同樣也是企業(yè)未來發(fā)展的前提和保障。

2.2企業(yè)管理會計

企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的含義相反,也被稱之為“對內(nèi)報告會計”,它主要是掌管企業(yè)內(nèi)部資金動向,并以企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動作為參考,其目的是為了提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力。企業(yè)管理會計主要包括成本、系統(tǒng)兩大方面,在企業(yè)日常發(fā)展中,管理會計要做到以發(fā)展的眼光看問題,加強企業(yè)內(nèi)部資金管理,通過綜合分析、考量企業(yè)未來發(fā)展趨勢,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)管理升級。

3企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系

3.1二者的不同點

財務(wù)會計主要是根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和會計法則進(jìn)行資金核算,其通過對企業(yè)生產(chǎn)和觀念進(jìn)行制約,進(jìn)而實現(xiàn)管理企業(yè)經(jīng)營活動;管理會計主要是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理,采取專門的方法和技術(shù)實現(xiàn)管理企業(yè)經(jīng)營活動,進(jìn)而約束經(jīng)營活動的整個過程,從而參與到企業(yè)經(jīng)營管理中。

3.2二者的相同點

無論是財務(wù)會計還是管理會計,其最終目標(biāo)都是為了服務(wù)于企業(yè)管理目標(biāo)。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行核算、記錄及控制,從中反映出這段時間企業(yè)經(jīng)營活動的結(jié)果,進(jìn)而將決策依據(jù)提供給企業(yè)決策人員。管理會計主要是通過財務(wù)會計記錄以及相關(guān)信息,對專有的技術(shù)和方法進(jìn)行利用,通過一系列的信息預(yù)測、策劃企業(yè)經(jīng)營活動,并在運營過程中對企業(yè)活動進(jìn)行控制與評價??梢钥闯?,財務(wù)會計和管理會計都是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)而存在的。

4企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理中,財務(wù)會計與管理會計在工作中都有不同的側(cè)重點。所以,在企業(yè)日常經(jīng)營管理中,將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)功能上的互補。除此之外,二者相結(jié)合能夠有效降低財務(wù)成本。從我國目前企業(yè)情況而言,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合主要有以下幾點優(yōu)勢:

4.1降低企業(yè)財務(wù)管理成本

對于財務(wù)會計和管理會計而言,二者雖都隸屬會計學(xué)科,但卻是兩個分支,所以二者所反映的信息、數(shù)據(jù)也存在不同的針對性。一般情況下,企業(yè)都會設(shè)立財務(wù)會計和管理會計兩個崗位,在一定程度上提高了財務(wù)管理成本。從本質(zhì)上而言,財務(wù)會計和管理會計提供的數(shù)據(jù)信息,都具有相同的目的、相同的方向,在企業(yè)日常經(jīng)營管理中,若將二者進(jìn)行有效結(jié)合,一方面能夠加強會計信息的統(tǒng)一性和全面性;另一方面還能夠降低企業(yè)財務(wù)管理成本,實現(xiàn)內(nèi)部管理優(yōu)化升級。所以,企業(yè)想要降低財務(wù)管理成本,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化升級,將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合是必然要求。

4.2提高企業(yè)核心競爭力

現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,市場環(huán)境也愈加復(fù)雜,不同企業(yè)之間的競爭更是愈演愈烈,企業(yè)想要在復(fù)雜的市場環(huán)境中占有一席之地,并在市場環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)管理人必須依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況,找出正確的發(fā)展對策,提高核心競爭力。受傳統(tǒng)會計管理模式影響,企業(yè)決策者往往會根據(jù)財務(wù)會計信息做出決策,而忽略了管理會計的作用,這使得企業(yè)更加注重短期發(fā)展,缺乏長期發(fā)展的需求。所以,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,管理人員想要根據(jù)市場環(huán)境做出正確的決策,就必須要將財務(wù)會計信息和管理會計信息相結(jié)合,將結(jié)合數(shù)據(jù)作為決策依據(jù),并結(jié)合市場、企業(yè)自身情況再決策,進(jìn)而提高企業(yè)管理質(zhì)量、決策質(zhì)量,最終提高企業(yè)核心競爭力。

4.3進(jìn)一步完善人力資源體制

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,如今企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系愈加密切,同時關(guān)系錯綜復(fù)雜。在企業(yè)日常運營管理中,如果只選擇財務(wù)會計或管理會計中的一種,將無法保證會計信息的全面性。如果將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合,則能夠改善人力資源錯綜復(fù)雜的模式,同時會計工作的結(jié)合也能夠讓會計人員互補、結(jié)合,進(jìn)而提高人力資源利用率,加強各個部門之間的協(xié)調(diào)性。

4.4推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深,我國企業(yè)也逐漸走向“國際化”,市場中的競爭已經(jīng)從“本土競爭”逐步轉(zhuǎn)移到“國際競爭”。通過將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合能夠在面對更加復(fù)雜的工作上,充分發(fā)揮結(jié)合的優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理工作更加統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、程序化、簡單化,在日常財務(wù)管理中做好戰(zhàn)略規(guī)劃,保證良性的資金流動,讓企業(yè)能夠通過小規(guī)模投資獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,在現(xiàn)代化企業(yè)運營發(fā)展過程中,財務(wù)管理工作已然成為企業(yè)管理的核心與基礎(chǔ),財務(wù)會計與管理會計作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容,單一的會計職能已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展需求。所以,企業(yè)必須要將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合,從而發(fā)揮二者的互補優(yōu)勢,從而推動企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]趙云棟.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(1):4-5.

第4篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

1.財務(wù)會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計??梢哉f,財務(wù)會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計,而管理會計則是一門比較綜合的新興學(xué)科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程,并逐漸的開始成熟。因此,企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進(jìn)行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容,使它不在只是記賬、算賬,還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后,大部分公司的所有權(quán)經(jīng)營權(quán)都相聚分離。

2.財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的必然性

管理會計將日常的財務(wù)報表進(jìn)行分析總結(jié),方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進(jìn)賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者,可起到對財務(wù)人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用,財政部門管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看,財務(wù)與管理會計是兩個獨立的工作部門,分別負(fù)責(zé)流動資金的記錄整理與審查,但在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進(jìn)行,將公司運轉(zhuǎn)中各部分消費詳細(xì)記錄,加大審查力度,可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟(jì)損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比,工作組進(jìn)行探討分析,規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉(zhuǎn)過程中的進(jìn)步與存在的弊端。

二、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合使用的可行性

1.結(jié)合的基礎(chǔ)與方法

財務(wù)與管理部門相結(jié)合的前提是擁有一個完善的財務(wù)制度,要擁有方向一致的目標(biāo)。兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容,以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù),舊體制下的財務(wù)監(jiān)管模式是由同一部門完成的,存在著很多漏洞,環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤,在后續(xù)工作中缺少審核人員,紕漏很難被發(fā)現(xiàn),將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況,工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng),形成互補模式,理論上是切實可行的,但實際工作中會存在一些難度,需要管理人員積極探討解決對策,為財務(wù)工作提供堅實的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合的基礎(chǔ)與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能,與管理會計相結(jié)合的理論基礎(chǔ)即使會計學(xué)的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學(xué)習(xí),市場發(fā)展同時也推動了會計學(xué)進(jìn)步,計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉(zhuǎn)需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性,不是固定的,對管理工作造成了很大難度。結(jié)合過渡階段要對財務(wù)資料進(jìn)行詳細(xì)的查閱歸類,建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,嚴(yán)格控制投資資金,確保每一筆支出收獲預(yù)期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到,宏觀方向一致,兩者前期工作中總結(jié)的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺,為結(jié)合提供了有力的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報,上級工作中的需求對結(jié)合工作起到促進(jìn)作用。

3.結(jié)合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應(yīng)市場都相繼雇傭?qū)I(yè)財會人才,淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類培訓(xùn)機構(gòu)與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設(shè),為學(xué)習(xí)培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升,企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達(dá)更注重人才全面發(fā)展,通常某專業(yè)的學(xué)生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關(guān)的專業(yè),管理學(xué)則是首要選擇,促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合過程中在技能培訓(xùn)中可節(jié)省大部分時間,在熟悉的環(huán)境中學(xué)習(xí)新知識更快,為結(jié)合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間結(jié)合的有效措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認(rèn)知還停留在財務(wù)統(tǒng)計階段,認(rèn)為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務(wù)管理,因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中,疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設(shè)立的作用并不明顯,且大部分內(nèi)容與財務(wù)會計重復(fù),在管理者的主觀思想中,這種傳統(tǒng)的認(rèn)知要被剔除,正確引導(dǎo)企業(yè)對結(jié)構(gòu)工作的認(rèn)知態(tài)度。積極配合結(jié)合過程中組織的探討學(xué)習(xí)會議,科學(xué)調(diào)動人才,使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學(xué)的知識。應(yīng)對體制轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的問題,提前準(zhǔn)備對策,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系,以公司利益為出發(fā)點,提高財政人員工作效率,不影響精準(zhǔn)度的前提下簡化工作流程。

2.結(jié)合的方式為漸進(jìn)式

第5篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別聯(lián)系

(一)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

首先,在內(nèi)容上,財務(wù)會計主要是以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的,并通過對企業(yè)資金的確認(rèn)記錄、計量來反映企業(yè)的資金運動。而管理會計則是以經(jīng)營決策的評價和控制為主,通過對企業(yè)資金的分析、決策等,用以反映企業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)活動。其次,相對會計靈活性而言,管理會計具有較強的靈活性,管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位,在其分析方法上,也可運用概率分析、邊際分析等方法,管理會計能夠根企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料,而反觀財務(wù)會計,財務(wù)會計職能按照傳統(tǒng)的復(fù)式記賬的方法,其計量單位也以貨幣作為單一計量單位,必須對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證的收集審核,編制記賬憑證,賬簿登記,最終進(jìn)行會計報表及其報告的編制。這也意味著財務(wù)會計在核算方式及其核算的依據(jù)、提供的會計資料是無法因企業(yè)內(nèi)部管理的需要而適時而變的,其模式朝固定化發(fā)展。

其次,管理會計較之財務(wù)會計而言,在其實用性和指導(dǎo)性上相對較強。通常來講,管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業(yè)未來可能會出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險,如成本預(yù)算的編制,經(jīng)營策略指定是否科學(xué)等問題探究,防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題,在此基礎(chǔ)上提出防范措施或是解決問題的策略方案。而財務(wù)會計則是對過去所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易事項進(jìn)行記錄、分析總結(jié),對于未來的所可能發(fā)生的問題和風(fēng)險沒有實際的解決措施,只是單純的反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

由此可見,財務(wù)會計與管理會計之間的入手點不同,管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)性和實用性更強,而對于企業(yè)的內(nèi)部管理決策者來說,更加青睞于管理會計所提供的會計資料。

(二)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計處于相同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等服務(wù)。兩者相互聯(lián)系、不可分割。首先,兩者的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營管理決策。其次,財務(wù)會計的基本職能就是會計核算和會計監(jiān)督,其監(jiān)督的實質(zhì)就是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中對企業(yè)的成本核算進(jìn)行考查,最終審核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。而管理會計的職能主要是對企業(yè)的成本費用、經(jīng)濟(jì)活動成本預(yù)算進(jìn)行控制及其人員的評價審核。因此,兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。最后,兩者在獲取的數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。管理會計能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關(guān)資料,而其中就包含了財務(wù)會計核算資料,這一意味著財務(wù)會計必須通過特定的程序和方法來進(jìn)行賬簿的記錄和報表編制。因此,管理會計與財務(wù)會計及雖然分屬兩大分支,但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料。所以說,兩者在信息的獲取來源上是相一致的。

二、管理會計與財務(wù)會計的融合對策

(一)不斷完善企業(yè)會計制度

若想更好的融合管理會計與財務(wù)會計就必須不斷加強對企業(yè)會計制度的完善。雖然我國對于企業(yè)會計制度已出臺了相關(guān)的規(guī)定制度,但在管理會計上仍舊相對不足,對于管理會計與財務(wù)會計的融合也沒有明確的出臺其政策規(guī)定,這就使得企業(yè)的會計工作受到了影響?;诖?,我國的企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,及其國家的相關(guān)法律規(guī)定,不斷完善自身的會計制度,明確劃分企業(yè)會計人員的工作職責(zé),充分的利用企業(yè)資源,根據(jù)國家相關(guān)制度來進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)與其管理工作的協(xié)調(diào),以此為企業(yè)提供準(zhǔn)確客觀的信息數(shù)據(jù)。而由于我國大多數(shù)企業(yè)并沒有單獨設(shè)立管理會計部門,只是將其混雜在財務(wù)會計中。所以,企業(yè)必須細(xì)化管理會計制度,逐步建立起獨立的管理會計部門,在分離兩者的職責(zé)的同時,將其有機的融合到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。

(二)提高會計人員的綜合素質(zhì)

提升會計人員的素質(zhì)最主要的是要轉(zhuǎn)變會計人員的思想觀念,樹立正確人生觀、價值觀和世界觀為提升會計人員的道德修養(yǎng)作為前提條件。一方面,企業(yè)應(yīng)該積極的扭轉(zhuǎn)會計人員對于會計的認(rèn)知,并不斷加強對會計人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高會計人員對于會計工作的認(rèn)知水平,意識到只有不斷完善會計職能才能真正的促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。其次,在對于會計人員的綜合能力要求上也應(yīng)不斷的提高,不僅要求會計人員具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng),還要求其會計人員對相關(guān)財務(wù)軟件的使用運用自如,提升自身的業(yè)務(wù)水平及其管理能力,認(rèn)識到復(fù)合型的會計人才是當(dāng)代管理會計與財務(wù)會計相融合的必然需求。最后,企業(yè)還應(yīng)該積極培養(yǎng)優(yōu)秀的會計團(tuán)隊,不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才,打造出業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)較高的會計團(tuán)隊。

第6篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別

雖然財務(wù)管理與會計核算都是以價值運動為對象,但是財務(wù)活動抽象來看就是價值運動,財務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理活動。

而會計具有兩個最基本的職能,反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值,是價值的量,是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量,它促使商品生產(chǎn)者加強經(jīng)濟(jì)管理以降低商品的個別價值。

從財務(wù)管理和會計核算的定義來看,二者具有明顯的區(qū)別。首先,財務(wù)管理突出了價值運動和價值管理,在整個財務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律,也是以價值管理為主。其次,財務(wù)管理相對宏觀一些,主要管理對象是若干管理過程,不具體。

從會計的職能來看,會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能,會計核算主要是對具體的資金進(jìn)行管理和監(jiān)督,并達(dá)到提高資金管理效果的目的?;谶@一認(rèn)識,在會計核算過程中,資金管理是主要內(nèi)容,對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以,會計核算更側(cè)重于對資金的管控,管理對象比較明確,與財務(wù)管理存在一定的區(qū)別。

財務(wù)管理和會計核算的聯(lián)系

1.財務(wù)管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行分析和預(yù)測。在財務(wù)管理中,要想取得實效,就要以會計核算為主要手段,積極利用會計核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息,豐富完善財務(wù)管理體系,保證財務(wù)管理取得積極效果。所以,財務(wù)管理過程需要以會計核算為基礎(chǔ)。

2.財務(wù)管理必須根據(jù)會計核算的記錄反映,運用必要的經(jīng)濟(jì)手段,通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務(wù)管理除了需要會計核算的基礎(chǔ)資料以外,還要根據(jù)會計核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù),由此可見,財務(wù)管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯(lián)系,財務(wù)管理的實行與會計核算具有必然聯(lián)系。

3.會計核算必須以財務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進(jìn)行,管好、用好資金。在會計核算過程中,要想取得預(yù)期效果,就要根據(jù)財務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行,保證會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見,會計核算與財務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。

 

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系相關(guān)文章:

1.財務(wù)管理和會計的具體區(qū)別

2.財務(wù)管理和會計的關(guān)系

3.財務(wù)管理和會計的區(qū)別 財務(wù)管理就業(yè)前景

第7篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;融合

一、財務(wù)會計與管理會計的概念與聯(lián)系

首先,從概念上來講,財務(wù)會計和管理會計屬于不同領(lǐng)域,區(qū)別非常明顯,財務(wù)會計又可以稱之為對外報告會計,這個工作領(lǐng)域?qū)τ跁嬓畔⒌馁|(zhì)量與真實性要求非常高,相關(guān)資格考核也是非常嚴(yán)格,具體來說其工作就是充分考慮企業(yè)的會計準(zhǔn)則,分析企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,更為真實地反映企業(yè)的運營狀況,然后將相關(guān)的財務(wù)報告提供給企業(yè)的管理階層。

對于企業(yè)財務(wù)會計來講,無論其要開展什么樣的業(yè)務(wù),都應(yīng)該積極遵守響應(yīng)的會計原則和相關(guān)的會計準(zhǔn)則。而管理會計則是一門非常復(fù)雜的學(xué)問,其包含有成本會計和管理控制系統(tǒng)兩個方面,并且涉及到了大量的學(xué)科知識,如統(tǒng)計學(xué)、計算機學(xué)、運籌學(xué)等。管理會計的工作核心內(nèi)容是有效預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營活動,并對企業(yè)的決定和考核、評價內(nèi)容進(jìn)行管理,通過這些工作活動實現(xiàn)對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動的有效指導(dǎo)與規(guī)范,提升其運營效益。管理會計與財務(wù)會計的不同還體現(xiàn)在,管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理方面的側(cè)重較多,因此也被稱之為對內(nèi)報告會計。

然后,兩者在充分行使自身職能的同時,也存在很多必然的聯(lián)系,這是由會計工作的整體體系的所決定的,財務(wù)會計與管理會計的融合是建立在二者的有效聯(lián)系之上的。而從會計對象的角度來講,雖然在工作重點上存在一定的差別,但是從本質(zhì)上來看,財務(wù)會計與管理會計都是會計領(lǐng)域,并且最終目的都是為了企業(yè)服務(wù),二從信息資源方面來分析的話,財務(wù)會計則又同管理會計有很大的相同性。從二者的本質(zhì)來看,它們都是能夠為企業(yè)管理提供有效的信息的,都是為企業(yè)經(jīng)營活動服務(wù)的。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

1.重復(fù)工作造成效率低下。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的新時期,人們獲取信息的方式更多,途徑也更加多元化,因此在會計工作領(lǐng)域,財務(wù)會計擁有的信息,管理會計也同樣擁有,兩個部門的信息也常常會出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象,這樣不利于工作效率的提升,同時也增加了工作人員的額外工作負(fù)擔(dān)與壓力,消耗了企業(yè)的人力、物力。

2.不利于企業(yè)的相互協(xié)調(diào)運作。在以往的管理模式中,財務(wù)會計與管理會計兩個部分是分別設(shè)置的,那么這樣一來,這個部門之間的信息也是獨立,是閉塞的,很多信息即便是重復(fù)也無從知曉,兩個部門的溝通與交流少,各部門都是分別整理對內(nèi),對外信息的,市場需要將自己的部門信息篩選出來,并進(jìn)行整理,工作效率非常低,并且質(zhì)量不高,不利于兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.增加了開銷經(jīng)費。在傳統(tǒng)的會計模式中,財務(wù)會計與管理會計相分離,那么其各種開銷與經(jīng)費必然也是獨立結(jié)算的,因此增加了很多額外的開銷,這樣的工作模式極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的控制與節(jié)約。

綜上所述,傳統(tǒng)會財務(wù)會計與管理會計相分離的工作模式,隨著企業(yè)的發(fā)展,弊端會越來越明顯,實行新時期的發(fā)展需求,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合是必然之舉。

三、財務(wù)會計與管理會計的融合策略

1.樹立科學(xué)的會計觀念。在對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行有效融合的過程中,首先,應(yīng)該積極樹立起系統(tǒng)完善的會計觀念。從實踐中來看,應(yīng)該對會計職能有一個新的認(rèn)識,在工作中不單單要計算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況,也要對相關(guān)的管理工作提供幫助。而企業(yè)在有效開展會計工作時,一定要更為有效地發(fā)揮出會計管理的重要職能。將財務(wù)會計和管理會計更為有效地融合起來,從而更好地提升企業(yè)的管理效果。

與此同時,會計人員也應(yīng)該進(jìn)一步加強管理自己的選擇。企業(yè)在選擇會計人員時要選擇那些不但擁有財務(wù)計算能力,也擁有管理參與能力的會計人員。

2.提高財務(wù)會計人員的整體素質(zhì)。在開展財務(wù)會計管理的過程中,必須要積極加強財務(wù)會計人員本身的培養(yǎng),提升他們的整體素質(zhì)。首先要保障財務(wù)會計人員的整體職業(yè)道德水平,由于財務(wù)會計工作的特殊性,很多信息必須要采取保密手段,一旦這些信息泄漏必然會損害到企業(yè)的利益,并且會為一些違法犯罪分子提供機會,所以在職人員一定要具備高尚的職業(yè)道德,不能夠為一己私利出賣集體的利益。另外,要創(chuàng)新工作思路,引入先進(jìn)的工作方法,全面掌握信息技術(shù),從根本上提升會計工作質(zhì)量與效率。

3.加強對會計工作的監(jiān)督。監(jiān)督機制的構(gòu)建能夠確保管理工作質(zhì)量與執(zhí)行力度,因為企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的開展都與財務(wù)會計信息之間存在緊密聯(lián)系,所以財務(wù)會計管理工作也必須要全面落實,強化會計財務(wù)監(jiān)督,能夠規(guī)范財務(wù)會計人員的行為,確保財務(wù)會計信息的真實性,另外,會計財務(wù)監(jiān)督還能夠細(xì)化企業(yè)會計工作的分工,各部門的工作責(zé)任也會更加明確,堅持責(zé)任分工的細(xì)化,有利于財務(wù)會計工作質(zhì)量的提升,并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的整體發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

4.提高管理工作水平。在不同的時期企業(yè)對于會計管理工作的要求也不同,尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高度普及和發(fā)展的今天,會計財務(wù)管理需要借助信息技術(shù)的優(yōu)勢,提升其管理質(zhì)量,同時管理人員還要控制好信息技術(shù)所帶來的安全問題,要保障會計信息的透明化,防止一些不法分子的不法行為,企業(yè)內(nèi)部管理要隨著社會的發(fā)展,不斷完善與創(chuàng)新,這樣才能夠順應(yīng)發(fā)展的規(guī)律,為企業(yè)更好的服務(wù)。

5.建立并完善兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享的機制。在財務(wù)會計和管理會計有效融合的過程中,一定要加強二者間的數(shù)據(jù)共享,這是有效促進(jìn)二者結(jié)合的重要支持。對于企業(yè)來講,現(xiàn)代企業(yè)工作中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而財務(wù)會計和管理會計工作能否有效實現(xiàn),是建立在二者間能否數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上的。而想要實現(xiàn)這一目標(biāo),無疑需要信息技術(shù)的支持。在新的發(fā)展形勢下,應(yīng)該充分利用信息技術(shù),積極構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計的信息目錄。同時要對目錄進(jìn)行非常細(xì)致詳細(xì)的分類,進(jìn)行必要的編碼,從而讓所有的財務(wù)會計和管理會計數(shù)據(jù)能夠在信息目錄中更為直觀、完整地表現(xiàn)出來,為日常工作中的數(shù)據(jù)提取提供有效的支持。

第8篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;融合性探究

本文通過探究管理會計與財務(wù)會計關(guān)系、管理會計與財務(wù)會計相互融合可行性進(jìn)行探究,從而得出在社會實踐中,財務(wù)會計與管理會計日常會計工作的高效融合與運用給予行之有效的方法策略。

一、財務(wù)會計與管理會計融合背景概述

財務(wù)會計與管理會計是當(dāng)今社會會計體系中最為主要的組成部分,更是會計信息、內(nèi)容應(yīng)用與生成的主要會計系統(tǒng)。此外,由于財務(wù)會計與管理會計存在內(nèi)容上的區(qū)別,因此二者在會計系統(tǒng)中又是相對獨立的。因為,財務(wù)會計與管理會計同屬會計系統(tǒng),且服務(wù)對象都為社會上的企業(yè)或個人,所以二者又存在著一定互通性,且都屬于會計管理中至關(guān)重要的部分??梢?,二者存在相對獨立又相通的聯(lián)系,使得財務(wù)會計與管理會計的融合,并為企業(yè)會計管理更好的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。

二、探究財務(wù)會計與管理會計融合性關(guān)系

首先,針對財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別進(jìn)行探究。當(dāng)代企業(yè)中的管理會計是從傳統(tǒng)會計管理基礎(chǔ)上適應(yīng)社會的不斷發(fā)展完善而來。雖然,財務(wù)會計與管理會計存在一定的共同性,但是二者仍有著明顯區(qū)別。

財務(wù)會計與管理會計主要區(qū)別表現(xiàn)有三:一是服務(wù)對象存在區(qū)別。財務(wù)會計的服務(wù)對象大多為企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部所涵蓋的財務(wù)信息服務(wù)對象,而管理會計主要針對企業(yè)內(nèi)部會計管理這一個部分,并不對企業(yè)外部衍生會計相關(guān)對象進(jìn)行管理約束;二是針對管理而言,管理會計又是高于財務(wù)會計。管理會計的核算對象是企業(yè)內(nèi)部全部涉及核算對象,并對企業(yè)經(jīng)營管理情況可以直觀反映,而財務(wù)會計則主要是對企業(yè)生產(chǎn)活動內(nèi)以及企業(yè)外部涉及到生產(chǎn)活動的全部對象進(jìn)行核算,講求核算的整體性,并不針對經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部。此外,由于財務(wù)會計的核算過程是既定程序,即對核算對象進(jìn)行編制記賬憑證、登記賬簿以及原始憑證審核的會計審核程序,并無法根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)需求做任何調(diào)整,而管理會計對相關(guān)企業(yè)管理方面的會計管理內(nèi)容制定時,不僅可以運用多種計算形式、多種計算單位以及多種分析策略對企業(yè)概率分析、邊際分析以及盈虧分析等作出相應(yīng)調(diào)整,更可為企業(yè)管理相關(guān)部門提供多種形式會計管理相關(guān)資料,從而滿足企業(yè)利用管理會計實現(xiàn)管理的需求;三是,管理會計實用性以及指導(dǎo)性相較于財務(wù)會計均有優(yōu)勢。由于財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部財會內(nèi)容以及相關(guān)問題處理均有據(jù)可依,具有較強嚴(yán)謹(jǐn)性,而管理會計可通過管理者意愿進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,在問題處理上存在一定彈性,可以具體問題具體分析。由此可見,財務(wù)會計是針對企業(yè)已發(fā)生的會計結(jié)果進(jìn)行分析、整理,而管理會計則可根據(jù)當(dāng)前管理情況,對未來企業(yè)會計進(jìn)行預(yù)判并作出調(diào)整,從而更適用于企業(yè)的經(jīng)營管理。因此,財務(wù)會計的靈活性與適應(yīng)性較管理會計較差,而財務(wù)會計的科學(xué)性、客觀性比管理會計較強。

其次,對財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系進(jìn)行探究。第一,財務(wù)會計與管理會計都是當(dāng)今社會會計管理中重要組成部分,且并不是從屬關(guān)系和主次關(guān)系;第二,二者存在相互促進(jìn)的聯(lián)系。由于財務(wù)會計具有嚴(yán)謹(jǐn)性以及科學(xué)性,促使企業(yè)財務(wù)管理資料,對管理會計相關(guān)管理內(nèi)容的調(diào)整以及規(guī)劃具有一定指導(dǎo)作用,且極具參考價值;第三,財務(wù)管理與管理會計均在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、管理質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用[1]。當(dāng)前管理會計與財務(wù)會計所服務(wù)的對象以及會計管理的內(nèi)容,均已不僅針對物質(zhì)管理內(nèi)容,更涉及資金往來流程、物質(zhì)流通、信息流動以及信息傳播的會計管理相關(guān)內(nèi)容,達(dá)到反映各個利益對象經(jīng)濟(jì)關(guān)系產(chǎn)權(quán)流的最終目的。

三、財務(wù)會計與管理會計融合行之有效的管理策略

第一,應(yīng)保持管理會計與財務(wù)會計共同立足于企業(yè)會計管理目標(biāo)的一致性上,并以服務(wù)企業(yè)會計目標(biāo)為共同主體;第二,對財務(wù)會計與管理會計中成本計算以及成本因素考慮上的相通點進(jìn)行融合。為了使財務(wù)會計與管理會計融合更加行之有效,就財務(wù)會計生產(chǎn)成本核算范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)成本與制造費用成本分?jǐn)倎碇v是可以融合運行的,而對于決策以及其他形式的成本運算,應(yīng)充分考慮成本因素,并運用作業(yè)成本計算方式[2]。

四、結(jié)束語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會會計管理的不斷進(jìn)步,使我國企業(yè)會計管理應(yīng)更加高效且符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,應(yīng)將財務(wù)會計與管理會計相通部分進(jìn)行有機融合,從而為企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)效益、管理形式更符合時代需求提供優(yōu)秀會計基礎(chǔ)。

作者:溫昊(作者單位:黑龍江財經(jīng)學(xué)院) 

     參考文獻(xiàn): 

第9篇:管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】管理會計 財務(wù)會計 關(guān)聯(lián)

一、管理會計和財務(wù)會計的含義

(一)管理會計

所謂的管理會計,就是在財務(wù)會計做出統(tǒng)計之后,按照企業(yè)當(dāng)中管理層次的需求,使用相關(guān)的技術(shù),對企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測,它代表了企業(yè)的管理方向。另外,管理會計的主要工作是分析財務(wù)會計記錄的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息,從而找到符合企業(yè)發(fā)展的方法,總之,它的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部,是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理而實施的。

(二)財務(wù)會計

在一個企業(yè)當(dāng)中,財務(wù)會計是隸屬于會計部門的,它的主要工作就是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集、整理和處理等,從而為企業(yè)的管理層提供可靠的經(jīng)濟(jì)信息,以便做出正確的決策,實質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的反應(yīng)。它和管理會計都是在企業(yè)的會計部門,但是卻是兩個完全不同的系統(tǒng),它們之間既存在相輔相成的關(guān)系,有存在相互限制的關(guān)系,它們互為一體,一同發(fā)展。財務(wù)會計在這個系統(tǒng)中決定了企業(yè)的財務(wù)方向,并且它的核算方法和內(nèi)容已經(jīng)不斷提升,已經(jīng)能夠當(dāng)作監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還提升了企業(yè)的管理效率。

二、管理會計和財務(wù)會計之間的差別

(一)服務(wù)對象方面的差別

對于財務(wù)會計來說,它主要是將與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)據(jù)提供給與企業(yè)利益有關(guān)的其他利益人員,比如企業(yè)的投資者、監(jiān)督集團(tuán)等,它的服務(wù)對象主要是企業(yè)以外的主體;而管理會計的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部,幫助決策者做出正確的決定和判斷。

(二)工作重點方面的差別

管理會計在處理匯總過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)之后,還要根據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)果對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測;而財務(wù)會計只需要處理、記錄已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),對以往的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,不需要對以后的業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測。

(三)核算主體方面的差別

財務(wù)會計在進(jìn)行核算時,是將企業(yè)的整體作為核算主體,比較重視企業(yè)的整體效益;而管理會計不僅注重企業(yè)的整體效益,另外還要重視企業(yè)局部的利益,所以在核算的過程中,管理會計可以將企業(yè)整體作為核算的主體,也可以將企業(yè)的局部作為核算的主體。

三、管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)聯(lián)

(一)相同的財務(wù)管理目標(biāo)

管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)當(dāng)中重要的一部分,它們最主要的任務(wù)就是使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,所以說管理會計和財務(wù)會計他們具有相同的財務(wù)管理目標(biāo)。另外,它們還具有相同的工作對象,也就是企業(yè)在運行時所應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)運行方式。對于財務(wù)會計而言,它是對企業(yè)資金的流程進(jìn)行統(tǒng)計,進(jìn)一步核算企業(yè)的效益,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果直接反應(yīng)出來;而管理會計是通過分析財務(wù)會計所記錄的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息,從而找到適合企業(yè)發(fā)展的方法。

(二)相同的經(jīng)濟(jì)管理活動

目前,我國的經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展,財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)的會計部門中發(fā)揮越來越大的作用,它們能夠分析和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略方向。雖然他們都屬于會計部門,但是卻是完全不同的兩個系統(tǒng),它們之間既存在相輔相成的關(guān)系,有存在相互限制的關(guān)系,它們互為一體,一同發(fā)展。財務(wù)會計主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集,判斷企業(yè)是否盈利,但是并不會參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中;但是管理會計是在財務(wù)會計之后實施的,按照相關(guān)的財務(wù)報告,制定經(jīng)濟(jì)活動,它是會參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的。所以,財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)的生產(chǎn)中,一個是企業(yè)的財務(wù)方向,一個是企業(yè)財務(wù)管理的方向。

(三)相同的基本信息來源

在企業(yè)的會計管理中,不管是財務(wù)會計還是管理會計,都要遵守會計的準(zhǔn)則,而基本的信息都是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中原始的信息發(fā)展來的,只是管理會計和財務(wù)會計對其的處理方式不同。財務(wù)會計對基本信息的處理方式是按照填寫會計憑證―登記賬薄一編制報表等一些固定的程序進(jìn)行的,從而為外部提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息;而管理會計是對會計信息系統(tǒng)的資源進(jìn)行整合,將其延伸、處理,幫助管理層做出正確的決策,對企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測。

四、管理會計和財務(wù)會計的融合

(一)管理會計和財務(wù)會計融合的重要性

由于社會在不斷的發(fā)展,如果將管理會計和財務(wù)會計融合起來,能夠節(jié)省企業(yè)的資源,防止浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。比如,財務(wù)會計只能為投資者提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息,而管理會計主要幫助管理層做出正確的決策,如果將兩者融合在一起,設(shè)計出一個完整的會計系統(tǒng),能夠根據(jù)使用者的需求給出相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息,同時也減輕了會計部門的工作,使會計工作者能夠有大量的時間去開拓新的領(lǐng)域。因此,管理會計和財務(wù)的融合必然是一個新的發(fā)展趨勢。

(二)管理會計和財務(wù)會計融合的可行性

在實際操作中,管理會計和財務(wù)會計一直都帶有可以融合的基礎(chǔ):第一,融合的理論基礎(chǔ)。我國的經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展,企業(yè)的會計部門也緊隨發(fā)展的步伐,這一局面促進(jìn)了管理會計和財務(wù)會計的融合,為其提供的理論基礎(chǔ)。第二,融合的技術(shù)基礎(chǔ)。由于管理會計財務(wù)會計的研究對象、服務(wù)目標(biāo)等都是一致的,在技術(shù)處理沒有差別,如果融合的化不會出現(xiàn)排斥的現(xiàn)象。第三,融合的人才基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

綜上所述,企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中站穩(wěn)腳跟,一定要不斷增強管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)聯(lián),將兩者有效的融合在一起。另外,企業(yè)還要做好自己份內(nèi)的事情,使用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),同時,還要建立健全的管理體系,完善監(jiān)督機制,從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]馮文亮,臧建玲.財務(wù)會計與管理會計的融合問題研究[J].商場現(xiàn)代化,2015,07.