市場咨詢研究精選(九篇)

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第1篇：市場咨詢研究范文

中圖分類號： C913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

關(guān)鍵詞：軌道交通；有軌電車；咨詢

隨著城市軌道交通線網(wǎng)的合理布局、設(shè)計(jì)優(yōu)化，現(xiàn)代有軌電車作為新型輔助型交通工具已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，2012至2020年間，國內(nèi)現(xiàn)代有軌電車的規(guī)劃里程將超過2500公里，全國已有20多個(gè)城市初步規(guī)劃了近百條有軌電車線路，工程總投資將超過數(shù)千億元。

從外部市場環(huán)境方面看，以智力輸出為龍頭的咨詢行業(yè)，市場潛力無疑是巨大的。從內(nèi)部行業(yè)競爭方面看，目前除了威立雅交通巴黎地鐵（中國）有限公司在國內(nèi)電車市場先入為主以外，隨著部分城市的電車公司相繼成立運(yùn)作后，市場外拓的咨詢輸出將是必然的選擇?；谏鲜隼碛桑壍澜煌ㄗ稍児炯皶r(shí)啟動有軌電車業(yè)務(wù)的市場拓展已經(jīng)迫在眉睫。

一、市場定位

市場定位是準(zhǔn)確把握行業(yè)態(tài)勢的前提，也是合理評估市場風(fēng)險(xiǎn)的要素。SWOT態(tài)勢分析法是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境下的態(tài)勢，分析內(nèi)部優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness），外部的機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat），從而制定相應(yīng)的市場定位、計(jì)劃以及策略。具體分析如圖1所示。

圖1 行業(yè)SWOT態(tài)勢分析

（一）內(nèi)部優(yōu)勢：公司依托地鐵規(guī)劃設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營-經(jīng)營的一體化運(yùn)作模式，形成貫穿前后的咨詢服務(wù)體系；有軌電車試驗(yàn)線已經(jīng)開建，后續(xù)線路規(guī)劃持續(xù)更新；確定引進(jìn)的超級電容儲能、無弓網(wǎng)裝置創(chuàng)新設(shè)計(jì)、100%低地板等有軌電車核心技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。

（二）內(nèi)部劣勢：業(yè)務(wù)拓展將處于地鐵新一輪建設(shè)密集期，工作重心部分重疊；關(guān)鍵專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)存在短板；后續(xù)規(guī)劃電車線路最終落地實(shí)施有待明確。

（三）外部機(jī)會：國內(nèi)有軌電車建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)初具規(guī)模；針對有軌電車方面的咨詢力量競爭還不充分；軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對有軌電車市場具有顯著示范作用；能夠整合市域內(nèi)產(chǎn)學(xué)研、上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成咨詢力量聚集效應(yīng)。

（四）外部威脅：威立雅巴黎地鐵的咨詢品牌先入為主；其它部分城市的電車公司也有意向進(jìn)軍該咨詢行業(yè)；現(xiàn)代有軌電車作為新事物存在不確定性，其社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的匹配將直接決定日后規(guī)劃線路的實(shí)施。

通過上述分析，公司對于該業(yè)務(wù)模塊的初步定位應(yīng)在于：通過形成集約技術(shù)把控、投融資、項(xiàng)目管理、建設(shè)管控、運(yùn)營籌備等綜合能力，提供咨詢服務(wù)，建立可復(fù)制的新型有軌電車規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營及經(jīng)營的管理模式。

二、市場規(guī)劃

完成此舉有賴于適時(shí)啟動咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)開拓，依靠完整的規(guī)劃設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營-經(jīng)營的品牌和人才優(yōu)勢，整合軌道交通裝備制造力量，形成“上下游完備、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”特色產(chǎn)業(yè)鏈，提供全業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理輸出的咨詢力量，迅速占領(lǐng)該行業(yè)咨詢服務(wù)的競爭高地。具體規(guī)劃將分三步走：

（一）近期，重點(diǎn)研究有軌電車試驗(yàn)段示范工程的工程特點(diǎn)，結(jié)合超級電容儲能式有軌電車的工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、運(yùn)營籌備等階段，全方位及時(shí)總結(jié)各階段經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程管理文案，研究項(xiàng)目中間成果，瞄準(zhǔn)潛在城市的有軌電車項(xiàng)目，適時(shí)跟進(jìn)前期咨詢服務(wù)。

（二）中期，通過示范工程積累的設(shè)計(jì)管控、建設(shè)管理、運(yùn)營籌備、經(jīng)營開發(fā)等經(jīng)驗(yàn)，參與制定儲能式有軌電車系統(tǒng)的各類通用技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊、指導(dǎo)手冊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國家標(biāo)準(zhǔn)等體系，依靠上述工作的權(quán)威性，打通該行業(yè)全業(yè)態(tài)項(xiàng)目成果輸出機(jī)制。

（三）遠(yuǎn)期，將主動開發(fā)市場，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，整合產(chǎn)學(xué)研各業(yè)態(tài)，打造具有一定影響力的有軌電車項(xiàng)目一攬子解決方案，引領(lǐng)有軌電車交通體系的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

三、市場特點(diǎn)

現(xiàn)代有軌電車作為新興事物，其整個(gè)項(xiàng)目管理具有設(shè)計(jì)新穎、工期緊難度大、線路要求高、管理界面交叉、專業(yè)接口較多等特點(diǎn)，所以，針對此類咨詢業(yè)務(wù)，必須提前分析、全面預(yù)判。

（一）設(shè)計(jì)新穎：有軌電車具有節(jié)能環(huán)保、投資較少、建設(shè)周期短、景觀效果好等優(yōu)點(diǎn)，項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，線路區(qū)間敷設(shè)于地面，共享路權(quán)與專有路權(quán)相結(jié)合，車輛普遍采用100%低地板儲能式技術(shù)。

（二）工期偏緊難度較大：一般占用既有道路施工，受制于車流、管線等要求，施工工期相對緊張。槽型鋼軌國內(nèi)較少采用，路基沉降控制、無碴道床敷設(shè)、無縫線路焊接鋪設(shè)等工藝新穎、施工復(fù)雜，參考借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。

（三）施工要求高界面交叉：施工位于城市既有道路居多，要與當(dāng)?shù)亟还?、運(yùn)管、管線部門密切配合，保證施工安全、減少施工干擾。施工區(qū)域狹窄，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方等機(jī)電、土建各參建單位，管理界面可能存在交叉作業(yè)。

（四）施工專業(yè)接口較多：項(xiàng)目涉及到路基、軌道、車站、通信、信號、供電、房建、列控系統(tǒng)等諸多專業(yè)、系統(tǒng)和子系統(tǒng)，各專業(yè)接口銜接十分重要，必須密切組織、協(xié)調(diào)配合。

四、市場策略

發(fā)展新型現(xiàn)代有軌電車，內(nèi)需動力源于：一是作為軌道交通的延伸和重要補(bǔ)充，解決軌道交通未能覆蓋的城市“最后一公里”區(qū)域；二是作為中小城市城鎮(zhèn)聚集區(qū)的公共交通解決方案，強(qiáng)化低碳、環(huán)保、綠色的出行理念；三是促進(jìn)地區(qū)新型軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級；四是兼顧旅游觀光功能，進(jìn)一步提升城市出行和生活品質(zhì)。

為此我們將結(jié)合各地城市公共交通規(guī)劃，認(rèn)真研判客戶需求，按照階段性重點(diǎn)，制定靈活性、多樣化的咨詢服務(wù)解決方案：

（一）前期論證：現(xiàn)代有軌電車對網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的整體性要求較靈活，網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的規(guī)劃受建設(shè)時(shí)序、資源共享的限制較小。因而，相對于軌道交通網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代有軌電車的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模更具有彈性。我們將促進(jìn)客戶對大、中小城市等各類區(qū)域交通規(guī)劃的考察、調(diào)研，合理提出論證方案。

（二）可行性研究：考慮初始投資較高，理應(yīng)具備合理規(guī)模的范圍，它是可能規(guī)模和需求規(guī)模的疊合結(jié)果。我們將進(jìn)一步評估可能規(guī)模，這是城市財(cái)力、建設(shè)能力、實(shí)施條件允許的規(guī)模范圍；我們還將切實(shí)研究需求規(guī)模，依據(jù)區(qū)域交通出行量、合理交通結(jié)構(gòu)、交通走廊需求分布、線路服務(wù)水平等因素而定。

（三）項(xiàng)目實(shí)施：適時(shí)以編制車輛、信號等機(jī)電設(shè)備用戶需求書為突破口，提供技術(shù)支持。簽訂服務(wù)合同后，提供設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同的咨詢意見。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同等管理，適時(shí)糾偏。制定各參建單位竣工驗(yàn)收和運(yùn)營籌備方案。交付運(yùn)營后，進(jìn)一步挖掘客戶需求，提供資源開發(fā)與持續(xù)經(jīng)營等方案。

五、結(jié)語

開展現(xiàn)代有軌電車咨詢業(yè)務(wù)的市場研究，及時(shí)形成專業(yè)咨詢力量，對外開拓咨詢業(yè)務(wù)，是保持行業(yè)領(lǐng)先的重要戰(zhàn)略。同時(shí)，利用咨詢服務(wù)對項(xiàng)目的反哺效應(yīng)，更好地促進(jìn)現(xiàn)代有軌電車在國內(nèi)市場健康有序地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛美根,楊立峰.現(xiàn)代有軌電車主要特征與國內(nèi)外發(fā)展研究.城市交通2008,11

第2篇：市場咨詢研究范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)教育 人力資源管理 信息技術(shù)培訓(xùn) 社區(qū)教育

1.調(diào)查對象

本文調(diào)查對象為吉林省長春市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)的全體員工。本項(xiàng)調(diào)查以問卷調(diào)查方式為主，分別對長春市三家企業(yè)發(fā)放問卷。問卷調(diào)查涉及企業(yè)人力資源管理、信息技術(shù)培訓(xùn)及社區(qū)教育等。

2.長春市企業(yè)發(fā)展總體情況

吉林省長春市屬于國家規(guī)劃的長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)的一部分，全市現(xiàn)有朝陽、南關(guān)、綠園、寬城、二道、雙陽、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、汽車開發(fā)區(qū)、凈月開發(fā)區(qū)這幾個(gè)區(qū)。其中民營企業(yè)總戶數(shù)達(dá)25萬。

3.長春市企業(yè)人力資源管理及信息技術(shù)培訓(xùn)存在的問題

3.1企業(yè)存在人才流失問題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，長春市的企業(yè)存在著人才流失問題。企業(yè)對人才的培養(yǎng)觀念滯后，人才的個(gè)人才能得不到充分的發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)的人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，這在一定程度上會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.2信息技術(shù)教育資源未能充分地開發(fā)利用

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，長春市的企業(yè)對信息技術(shù)培訓(xùn)的投入不足，信息技術(shù)設(shè)備不完善，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)不健全。有些企業(yè)沒有信息技術(shù)培訓(xùn)課程，導(dǎo)致企業(yè)人才信息技術(shù)素養(yǎng)偏低，工作效率不高，一定程度會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3社區(qū)教育模式尚未開發(fā)

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，長春市三家企業(yè)都沒有開發(fā)社區(qū)教育資源，對于《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》中所提倡的開發(fā)社區(qū)教育資源的全新理念缺乏了解，沒有意識到在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化背景下社區(qū)教育模式對勞動力教育培訓(xùn)的創(chuàng)新性意義，這一認(rèn)知有待在企業(yè)今后的勞動力教育培訓(xùn)過程中有所突破，而這也反映出長春市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此，企業(yè)應(yīng)該努力開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力，開創(chuàng)社區(qū)教育模式的全新模式，提高勞動力教育培養(yǎng)的總體效率。

4.加強(qiáng)長春市企業(yè)人力資源管理及信息技術(shù)培訓(xùn)的建議

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，長春市的企業(yè)在員工在職教育方面存在很多問題，本文針對相關(guān)問題提出了以下解決方案。

4.1加大高素質(zhì)人才的比重，防止人才流失。

企業(yè)應(yīng)該通過多種有效的方式吸引高素質(zhì)人才的加入，壯大企業(yè)高素質(zhì)人才的隊(duì)伍，形成企業(yè)科研力量的中流砥柱，加大高科技人才的科技成果的轉(zhuǎn)換力度，提高高科技人才的福利待遇，保證企業(yè)核心競爭力的穩(wěn)定根基。

4.2加強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)力度，加大資金投入和師資配比。

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合員工對信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)熱情，加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度，大力開遠(yuǎn)程教育資源，勇于創(chuàng)新，充分利用信息技術(shù)資源，對員工進(jìn)行有效的信息技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)要對此引起重視，致力于提升勞動力的整體信息技術(shù)水平，在此基礎(chǔ)上，針對希望學(xué)習(xí)更專業(yè)信息技術(shù)的人才，要因材施教，重點(diǎn)培養(yǎng)，滿足他們的學(xué)習(xí)要求，提升全體員工的信息技術(shù)素養(yǎng)。

4.3大力開發(fā)社區(qū)教育資源。

企業(yè)應(yīng)該努力發(fā)展壯大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力構(gòu)建企業(yè)的社區(qū)教育培訓(xùn)模式，開發(fā)社區(qū)教育學(xué)習(xí)資源，加強(qiáng)企業(yè)勞動力對這一新型培訓(xùn)模式的了解和共識，采納國內(nèi)外先進(jìn)的社區(qū)教育培訓(xùn)理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合長吉圖企業(yè)自身的特色，勇于創(chuàng)新，制定出適宜長吉圖企業(yè)的社區(qū)教育培訓(xùn)模式。在此基礎(chǔ)上，滿足企業(yè)勞動力的多樣化需求，在企業(yè)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)中開發(fā)多樣化的教學(xué)資源，例如外語課程學(xué)習(xí)、生活理財(cái)、家庭保健、低碳飲食、個(gè)人健身、古典音樂知識普及、文學(xué)修養(yǎng)等方面的全方位的知識，體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的多元化和人性化，以供企業(yè)成員自主選擇，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，涉獵更多的知識、汲取更多的養(yǎng)分，為企業(yè)培養(yǎng)出全面發(fā)展的多元化人才。

人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的浪潮中擔(dān)當(dāng)弄潮兒的重要角色，因此長春市的企業(yè)對人才的職業(yè)培訓(xùn)對長春市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。而如何針對長春市企業(yè)人才教育培訓(xùn)中凸顯出的問題，將本課題研究所提出的解決對策應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)中，更新人才教育培訓(xùn)觀念，充分開發(fā)信息技術(shù)資源和社區(qū)教育的新培訓(xùn)模式，任人唯賢，真正做到對人才的尊重和制定科學(xué)的有效的人才發(fā)展計(jì)劃，對長春市的人才教育培養(yǎng)工作具有重大意義。

參考文獻(xiàn)：

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[5]論高等職業(yè)教育與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的互動.職業(yè)技術(shù)教育

[6]李偉.探索職業(yè)教育與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育共同發(fā)展的新路子.科學(xué)中國人

[7]劉培俊.中國現(xiàn)代遠(yuǎn)程職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀分析與宏觀對策研究[R].北京:教育部職業(yè)教育與成人教育司，2005

第3篇：市場咨詢研究范文

市場規(guī)模約48.4億，增長216.5%，占廣告整體8.9%

借移勱端風(fēng)口之力，程式購買增長優(yōu)于PC端

移勱端公開平臺資源供給增長10倍以上

第4篇：市場咨詢研究范文

空降營銷界

翻看徐景奎的學(xué)歷背景，一定會讓人大吃一驚。因?yàn)樗惹白x過兩個(gè)博士學(xué)位(中國地質(zhì)大學(xué)和俄羅斯科學(xué)院)，相比同行業(yè)其他人來說，他的學(xué)位確實(shí)很高。更讓人吃驚的是他的專業(yè)竟然是地球化學(xué)，完全與營銷策劃沒有一點(diǎn)關(guān)系。在1995年之前，可以說徐景奎與營銷策劃行業(yè)沒有絲毫關(guān)系：1984年畢業(yè)于吉林大學(xué)；1991年在中國地質(zhì)大學(xué)獲取博士學(xué)位：1993年赴俄羅斯科學(xué)院接著攻讀博士學(xué)位；1989～1995年在國家自然科學(xué)基金委員會任國際合作官員職。

1995年同國后，徐景奎在幫同學(xué)做西門子的營銷策劃項(xiàng)目時(shí)，一下子喜歡上了這個(gè)在當(dāng)時(shí)國內(nèi)還算比較新興的行業(yè)。在經(jīng)過慎重考慮和3年的自學(xué)后，徐景奎毅然決定轉(zhuǎn)行，于1998年成立了自己的營銷策劃公司。套用徐景奎自己的話說，他是“誤打誤撞進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)”。

打造集團(tuán)化

入行后，徐景奎對這個(gè)行業(yè)有了深刻的了解。他認(rèn)為從上世紀(jì)9 0年代初開始，中國的咨詢業(yè)經(jīng)歷了多個(gè)階段。首先是“點(diǎn)子”時(shí)代，接著是策劃人時(shí)代，此后“淖咨詢”進(jìn)入中國。然而，一些著名的失敗案例，比如麥克錫在實(shí)達(dá)上的失誤，造成“洋咨詢”的沒落，學(xué)院派開始興趨。但是進(jìn)入21世紀(jì)后，國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展到丫一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是貼身的“整體解決方案”越來越受到企業(yè)的青睞。岡為中小企業(yè)越來越多，而大部分中小企業(yè)由于能力和精力的有限，在營銷策劃方而需要的不單是某一方而的指導(dǎo)，而是包括各個(gè)方而的全案指導(dǎo)。因此營銷策劃公司就應(yīng)該致力于提供市場整體解決方案，解決“市場研究－營銷戰(zhàn)略－整合營銷－品牌推廣”等一系列問題。

為此，徐景奎逐步開始對自己的公司進(jìn)行調(diào)整。一開始他的公司只做市場調(diào)查，后來又?jǐn)U展到了營銷策劃，形成了市場研究部、整合營銷部、會議展覽部的布局。2002年，徐景奎又對公司進(jìn)行調(diào)整，將公司重新劃分為4個(gè)事業(yè)群，即市場研究事業(yè)群、戰(zhàn)略咨詢事業(yè)群、整合營銷事業(yè)群和品牌推廣事業(yè)群。這四個(gè)事業(yè)群即可以相互配合，為中小企業(yè)提供全套的營銷策劃服務(wù)，單獨(dú)出來又可以為大企業(yè)提拱單一方而的專業(yè)化化服務(wù)。

走向國際化

第5篇：市場咨詢研究范文

日本最大的風(fēng)險(xiǎn)投資商軟銀投資盛大網(wǎng)絡(luò)，以4000萬美元的投入獲得了超過5.6億美元的回報(bào)，另外從阿里巴巴一個(gè)項(xiàng)目的套現(xiàn)收益就高達(dá)5．5億美元。嘗到甜頭的軟銀近日攜6．4億美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金二度來華，準(zhǔn)備在3年內(nèi)投向互聯(lián)網(wǎng)、3G通訊和軟件。

進(jìn)入中國最早、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資商IDG （國際數(shù)據(jù)集團(tuán)）在中國互聯(lián)網(wǎng)市場接連投下了搜狐、當(dāng)當(dāng)書店、金蝶軟件、易趣、3721、創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)、百度在線、騰訊、攜程旅行網(wǎng)、雅寶競價(jià)交易網(wǎng)、中華假日旅游網(wǎng)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)、天極網(wǎng)、冠日通訊等數(shù)十個(gè)如今在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上風(fēng)頭正勁的公司。 IDG從中國互聯(lián)網(wǎng)市場上已經(jīng)賺回了平均5倍的盈利，投資回報(bào)約10億美元。從搜狐、攜程、騰訊到百度，其投資回報(bào)從3倍、5倍一直到十倍甚至幾十倍。1999年，IDG以120萬美元投入百度，獲得4.9%的股份。2008年8月，百度登陸納斯達(dá)克時(shí)，股價(jià)瘋漲至最高每股150美元。如果按這個(gè)價(jià)格計(jì)算，IDG將能從百度身上賺回約1億美元的利潤。IDG非常滿足這樣的成功，因?yàn)橹袊幕貓?bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國。

近期，IDG又在中國新設(shè)立了兩筆總金額約為5億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。專家預(yù)測，約有20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資年內(nèi)投給規(guī)模、市場越來越龐大的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)社區(qū)領(lǐng)域在整合中求發(fā)展 業(yè)內(nèi)人士介紹說，范疇較廣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)今年以來被風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注的領(lǐng)域較多，主要包括：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、在線游戲、電子商務(wù)、搜索引擎、即時(shí)通訊、軟件、半導(dǎo)體及IC等。

從2008年底開始，國內(nèi)幾個(gè)大型的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)相繼獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，或者與大型網(wǎng)站進(jìn)行整合，或者單獨(dú)出售。比較引人注目的有北京千橡與"貓撲網(wǎng)MOP"、"UUME"的整合。而2008年軟銀亞洲投資對博客中國（BlogChina）的注資，以及其后對其他博客網(wǎng)站的收購，則顯得更加有氣勢。預(yù)計(jì)未來還有一些較小的博客網(wǎng)站會被收購。

在博客社區(qū)領(lǐng)域，2008年總共有3家大型的博客（Blog）網(wǎng)站得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，除博客中國（BlogChina）外，還有ChinaBlog（IDGVC投資）和BlogBus（維眾中國投資）。目前，這些網(wǎng)站正在或即將進(jìn)行第二輪的融資，并相繼啟動新的并購計(jì)劃。

中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院（香港）的研究人員袁丁分析說，從發(fā)展態(tài)勢來看，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)型網(wǎng)站正在逐漸變化，通過并購、組合等，逐步形成一個(gè)垂直型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，其服務(wù)范疇將覆蓋網(wǎng)絡(luò)社區(qū)服務(wù)、互動交友、多媒體娛樂、網(wǎng)游、移動增值業(yè)務(wù)、軟件開發(fā)、廣告、網(wǎng)絡(luò)購物等。

這類虛擬社區(qū)的客戶群主要是年輕一代。這些人上網(wǎng)的需求在不斷變化，目前主要以獲取信息、娛樂休閑和交友為主，因此這種大型的休閑、娛樂、交友、互動型的社區(qū)，未來將有不錯(cuò)的市場前景。就目前的情況看來，這一類的網(wǎng)絡(luò)公司想生存下去，就必須有好的產(chǎn)品和服務(wù)，未來將主要是提供可盈利的附屬業(yè)務(wù)，而非網(wǎng)站本身。對于相關(guān)業(yè)務(wù)的整合與開發(fā)，將直接影響到企業(yè)的盈利水平，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)游戲面臨重新洗牌 中國已迅速成為網(wǎng)絡(luò)游戲的大國，2008年統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家已接近2 000萬人，預(yù)計(jì)2008年的玩家接近3 300萬人。如此龐大而且正在快速增長的玩家隊(duì)伍，無疑是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大潛力和基礎(chǔ)。中國網(wǎng)絡(luò)游戲的巨大市場潛力、高獲利性、高成長性和清晰的盈利模式，使網(wǎng)絡(luò)游戲成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最被風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)看好的產(chǎn)業(yè)之一，而預(yù)計(jì)2008年全年70億元人民幣的巨大市場，將引發(fā)異常激烈的爭奪，同時(shí)也會促進(jìn)這個(gè)行業(yè)空前快速的發(fā)展。

無疑，2008年將是中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)重新洗牌的一年。預(yù)計(jì)全年將有超過150款的各類游戲上市，而2008年為136款，其中只有12款游戲運(yùn)營成功。這些成功的網(wǎng)絡(luò)游戲培育出了目前中國的幾個(gè)大牌營運(yùn)商，如盛大、9城等，這些企業(yè)也相繼獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，繼續(xù)營運(yùn)新的網(wǎng)絡(luò)游戲。而一些稍遜一籌的公司，則加緊力量投入游戲的研發(fā)和市場的開拓，如國內(nèi)知名的金山公司等。未來，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)幾家大型企業(yè)與一些有特色、有資金支持的小企業(yè)對持的局面。

搜索引擎格局已定，戰(zhàn)火激烈 百度在納斯達(dá)克的上市可以說是近期最被關(guān)注的話題。從各方面的評論中可以看出，搜索引擎服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的地位逐漸攀升，而百度作為中國的"Google"，在美國投資者心目中幾乎代表了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

2008年，對中國搜索引擎市場來說是熱鬧的一年。在這一年中，中國搜索引擎市場高速發(fā)展，市場總額快速增長，新技術(shù)、新模式、新服務(wù)不斷誕生，行業(yè)競爭格局初步形成，構(gòu)成了目前國內(nèi)市場"Google+百度"與"雅虎+一搜+3721"的兩大陣營。

2008年6月9日，上海艾瑞市場咨詢（iResearch）推出的《2008年第一季度中國搜索引擎季度研究報(bào)告》顯示，在搜索引擎的市場占有率方面，2008年第一季度，百度、雅虎系、Google分別以37.4%、32.2%及19.1%名列中國搜索引擎用戶使用量市場占有率前三位。

最近阿里巴巴與雅虎的"聯(lián)姻"，可能會使搜索引擎市場的競爭更加激烈。另外，搜索引擎領(lǐng)域還有一個(gè)不可忽視的后起之秀--搜狗，它由搜狐自主技術(shù)開發(fā)，推出一年來，頁面已超過10億，流量也大幅增長，近3個(gè)月其流量增長了3.5倍。最近張朝陽花費(fèi)400萬美元增持搜狐股票28萬股，主要原因就是看好搜狗的發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年中國搜索引擎市場總額5.2億元人民幣，市場增長率超過120%；2008年市場總額達(dá)8.8億元人民幣，增長率超過70% 。預(yù)計(jì)2008年市場總額將達(dá)到12億元人民幣，增長率約37%。上海艾瑞市場咨詢有限公司預(yù)計(jì)，2008年中國搜索市場規(guī)模將增至16.2億元人民幣，2008年搜索引擎市場份額將達(dá)33.7億元人民幣。

第6篇：市場咨詢研究范文

即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，也不放棄要促使消費(fèi)者掏出錢包購買商品的念頭，一些公司正試圖另辟蹊徑來打開顧客的錢包。在美國，女性消費(fèi)者構(gòu)成了80％以上的購買力，所以一些公司抓住商機(jī)開始改進(jìn)其商品及相關(guān)信息吸引女性的注意力，希望通過努力來增加銷售量。

菲多利(Frito-Lay)是百事公司旗下的零食公司，最近正在搞一個(gè)名為“只在女人的世界”的活動，目的是使女性相信薯片和爆米花并不只是男性體育迷在喝啤酒時(shí)才能吃的專利。

澳美絲(Officemax)是美國第二大辦公用品供應(yīng)商，最近不僅重新設(shè)計(jì)了記事本和文件夾來吸引女性顧客，而且還做廣告鼓勵她們將辦公室裝飾得漂亮點(diǎn)。

麥當(dāng)勞也第一次在2月份舉辦的紐約時(shí)裝周向引領(lǐng)潮流的女性推銷一款新的熱飲。

貝恩公司(Bain&Company)的全球消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)分析部的咨詢員艾瑞克(Eric Almqust)說，經(jīng)濟(jì)不景氣讓這些公司將目光鎖定在女性身上令他很吃驚。畢竟，女性控制著消費(fèi)支出的絕大部分已經(jīng)不是一個(gè)新聞了，她們購買了90％的食品，55％的家電產(chǎn)品，以及大部分的新汽車。

但是，經(jīng)濟(jì)的蕭條也促使公司重新思考其原來的經(jīng)營模式。從經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，SheSpeaks市場咨詢公司就幫助花旗銀行和飛利浦公司研究如何留住女性顧客。一些女性雜志也開始刊登這些公司的廣告，若是以前則不會這樣感興趣。

除了女性強(qiáng)大的購買力，商家將她們視為潛在消費(fèi)者還有3個(gè)原因?！杜韵M(fèi)市場》的作者馬蒂?巴瑞塔(Marti Barietta)說，第一，她們是忠實(shí)的顧客，且更喜歡買品牌的東西。第二，女性傳播產(chǎn)品的信息比男性快得多，特別是通過聊天以及她們的社會關(guān)系網(wǎng)。第三個(gè)原因就是美國現(xiàn)在多數(shù)失業(yè)的行業(yè)都是男性占大多數(shù)，比如工業(yè)和建筑業(yè)。這說明女性還是主要的家庭收入的支配者，有著很強(qiáng)的購買力，

但不是所有的公司都適用女性消費(fèi)市場的這種政策。尤其是像品牌汽車這種主要的銷售對象是男性的公司。“性別轉(zhuǎn)變”或試圖吸引女性的政策雖然能夠解決短期內(nèi)的銷售業(yè)績，但從長遠(yuǎn)來看會降低公司的銷售量。

第7篇：市場咨詢研究范文

國務(wù)院學(xué)位委員會藝術(shù)學(xué)科評議組召集人、中國文藝評論家協(xié)會主席、中國傳媒大學(xué)藝術(shù)研究院院長仲呈祥，中國文化傳媒集團(tuán)董事長、總經(jīng)理兼中國文化報(bào)社社長劉承萱，石景山區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長文獻(xiàn)，文化部藝術(shù)司副巡視員程桂榮，文化部恭王府管理中心副主任陳曉文，中國文化傳媒集團(tuán)黨委書記、中國數(shù)字文化集團(tuán)董事長劉杰，中國文化傳媒集團(tuán)監(jiān)事會主席庹祖海，中國文化傳媒集團(tuán)監(jiān)事會副主席王旗，中國文化報(bào)社副總編輯、副社長楊勝生，中國文化傳媒集團(tuán)副總經(jīng)理、中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、《藝術(shù)市場》雜志社社長代柳梅等各級領(lǐng)導(dǎo)，教育部高等學(xué)校戲劇與影視學(xué)類教學(xué)指導(dǎo)委員會主任、北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長周星，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院當(dāng)代藝術(shù)研究所所長、藝術(shù)市場惠風(fēng)畫院院長、著名藝術(shù)家杜大愷，首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長韓振剛等百余位文化界、藝術(shù)界的權(quán)威專家，中國文化傳媒集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)、中國文化報(bào)社各部門領(lǐng)導(dǎo)，同曦集團(tuán)有限公司董事長兼總裁、中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司副董事長兼常務(wù)副總經(jīng)理陳廣川，成都中稷承融實(shí)業(yè)股份有限公司董事長、中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司副總經(jīng)理鮑海琨，以及眾多知名藝術(shù)家，各大拍賣公司、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、畫廊及相關(guān)業(yè)務(wù)單位代表等文化藝術(shù)界人士，各大媒體等500余人共同見證了這一彌足珍貴的時(shí)刻。

中傳藝術(shù)品公司：整合多方多項(xiàng)優(yōu)勢資源，拓展四大文化產(chǎn)業(yè)板塊

伴隨著全場來賓的倒數(shù)計(jì)數(shù)聲，當(dāng)劉承萱、代柳梅、陳廣川、鮑海琨4位領(lǐng)導(dǎo)共同觸動紅色啟動圓球后，LED大屏幕上赫然出現(xiàn)“中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司成立大會暨揭牌儀式”的字樣，據(jù)悉，該字樣由陳廣川專門為此次活動題字。隨后，在擔(dān)任當(dāng)天主持人的中國人民總政治部話劇團(tuán)一級演員、著名影視戲劇表演藝術(shù)家劉勁宣布“中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司成立大會暨揭牌儀式正式開始”后，全場響起了雷鳴般的掌聲。值得一提的是，劉勁作為《藝術(shù)市場》雜志社有限責(zé)任公司的老朋友，曾多次見證該單位成長過程中的眾多重要時(shí)刻，而此次他也是再次傾情助陣。

“根據(jù)中央關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的精神，中國文化傳媒集團(tuán)在保證國有資產(chǎn)保值增值、資源優(yōu)化配置的前提下，經(jīng)過一年多的精心籌備，聯(lián)合同曦集團(tuán)有限公司、成都中稷承融實(shí)業(yè)股份有限公司，共同組建中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司，這是中國文化傳媒集團(tuán)深化改革、推進(jìn)國有企業(yè)與民間資本深度合作、打造藝術(shù)品標(biāo)桿企業(yè)的積極探索。”劉承萱代表主辦方表示，“我們將以打造藝術(shù)市場‘國家隊(duì)’的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，加快形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)新型藝術(shù)品企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營管理模式，提高規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平，始終堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以開放的視野、蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的風(fēng)采，積極參與市場競爭，積極發(fā)揮在藝術(shù)品領(lǐng)域的旗艦作用，推動藝術(shù)品市場的繁榮與發(fā)展，為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。”

記者獲悉，成立后的中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司，旗下?lián)碛小端囆g(shù)市場》雜志社有限責(zé)任公司、北京大家風(fēng)匯國際文化藝術(shù)交流中心有限公司（《藝術(shù)市場》美術(shù)館）、中藝源藝術(shù)品評估（鑒定）中心有限公司、北京領(lǐng)藝文化藝術(shù)發(fā)展有限公司、北京惠風(fēng)書畫院（藝術(shù)市場惠風(fēng)畫院）等分公司。

“中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司是基于社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、文化事業(yè)逐步繁榮的背景與要求，集中行業(yè)優(yōu)勢資源適時(shí)創(chuàng)建的國有控股文化企業(yè)?？v觀國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場，在國家相關(guān)政策的指引下，傳媒、演藝、出版、動漫等行業(yè)，均涌現(xiàn)出實(shí)力雄厚的大型國有企業(yè)及國有控股企業(yè)，但在藝術(shù)領(lǐng)域，仍缺乏能夠引領(lǐng)行業(yè)、規(guī)范市場的‘國家隊(duì)’。我們的理想就是利用央企背景資源，吸收民間資本，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以靈活的運(yùn)營模式、鮮明的企業(yè)特色，打造國內(nèi)領(lǐng)先的藝術(shù)品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)?！贝吩诔闪舷騺碣e介紹了中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司的具體經(jīng)營范圍，其中包括期刊、網(wǎng)站等藝術(shù)類專業(yè)綜合媒體的宣傳；國際國內(nèi)文化藝術(shù)交流、營銷平臺的搭建，國際國內(nèi)高端文化藝術(shù)活動的策劃、推行；藝術(shù)品的倉儲、鑒定、評估、認(rèn)證備案及拍賣、銷售；藝術(shù)家的簽約、推廣及其藝術(shù)作品的營銷、；職業(yè)藝術(shù)市場從業(yè)人員培訓(xùn)；藝術(shù)基金等藝術(shù)金融合作經(jīng)營；藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源整合及市場運(yùn)營；全國藝術(shù)創(chuàng)作基地、藝術(shù)家養(yǎng)生基地合作經(jīng)營；中國原創(chuàng)藝術(shù)與文化地產(chǎn)合作運(yùn)營；藝術(shù)市場大數(shù)據(jù)中心與藝術(shù)品市場分析咨詢；移動互聯(lián)新型藝術(shù)綜合媒體推介平臺及藝術(shù)市場電子商務(wù)平臺等。

藝術(shù)品評估中心：下設(shè)十大工作委員會，提供多種專業(yè)評估

中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司成立的當(dāng)天，也是其旗下分公司中藝源藝術(shù)品評估（鑒定）中心有限公司誕生之時(shí)，劉杰、庹祖海為該中心揭牌。當(dāng)天，中心為杜i松、王鳳海、賈文忠、王立軍、單國強(qiáng)、張新建、劉巖、李晨、張如明、王春城、張如蘭、唐小萍、甘學(xué)軍、李學(xué)偉等專家頒發(fā)了聘書。該中心的成立，是中國文化傳媒集團(tuán)為配合文化部規(guī)范和加強(qiáng)全國藝術(shù)品市場管理，開展文化藝術(shù)品鑒定、評估、研究、咨詢等服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。中心共設(shè)10個(gè)工作委員會，包括中國書畫評估委員會、油畫雕塑評估委員會、玉器珠寶評估委員會、青銅佛像評估委員會、陶瓷評估委員會、工藝美術(shù)評估委員會、綜合藝術(shù)評估委員會、科技檢測工作委員會、法律資訊工作委員會、市場咨詢工作委員會，將陸續(xù)組織學(xué)術(shù)和藝術(shù)交流、培訓(xùn)藝術(shù)品評估人才等。委托人的評估品可根據(jù)需要，在本評估（鑒定）中心履行以下評估程序：藝術(shù)評估工作委員會的藝術(shù)價(jià)值評估、市場咨詢工作委員會的市場價(jià)值評估、科技檢測工作委員會的科學(xué)檢測、法律咨詢工作委員會的司法相關(guān)服務(wù)。

值得一提的是，該評估（鑒定）中心立足在文化部管理的文化市場范圍內(nèi)開展藝術(shù)品評估、研究、檢測、資訊和培訓(xùn)等服務(wù)工作，并配合文化市場管理部門的科學(xué)管理，提供藝術(shù)品市場信息、藝術(shù)品成果、藝術(shù)品市場經(jīng)營狀況等相關(guān)服務(wù)。所有評估業(yè)務(wù)由辦公室及授權(quán)工作站統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)處理，委員會則不以個(gè)人形式直接受理社會各界和個(gè)人委托的評估業(yè)務(wù)。

藝術(shù)市場惠風(fēng)畫院：畫作風(fēng)格多元，共促藝術(shù)繁榮

中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司成立當(dāng)天的會場也是藝術(shù)市場惠風(fēng)畫院2015首展的展覽現(xiàn)場，56幅精品書畫出自38位藝術(shù)市場惠風(fēng)畫院書畫家及18位長期與《藝術(shù)市場》雜志社有限責(zé)任公司有著緊密合作的邀請藝術(shù)家之手。他們中既有杜大愷、劉牧、老圃、馬海方、董浩等著名藝術(shù)大家的扛鼎力作，也不乏云門張巖、李戈曄、崔雪濤等年輕藝術(shù)家的新穎佳作。那些或氣勢磅礴、或古典優(yōu)雅、或時(shí)尚前衛(wèi)的畫作，為會場平添了濃郁的文化韻味。

記者獲悉，作為中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司重要版塊之一的藝術(shù)市場惠風(fēng)畫院于2014年1月19日在北京成立，該畫院的成立，為廣大藝術(shù)家提供了優(yōu)良的創(chuàng)作環(huán)境和交流、展示空間，為繁榮藝術(shù)創(chuàng)作、規(guī)范市場行為起到了積極的推動作用。誠如杜大愷在畫展前言中所寫：“惠風(fēng)畫院現(xiàn)有簽約畫家42人，他們來自不同地區(qū)，從事不同藝術(shù)創(chuàng)作，風(fēng)格迥異，一人一勢，然共同秉持畫院‘研究、傳承、發(fā)展、弘揚(yáng)中國書畫藝術(shù)’的宗旨，銳意進(jìn)取，矢志于促進(jìn)中國書畫藝術(shù)的繁榮發(fā)展。”對于此次中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司的成立，杜大愷也頗有感慨：“今天的藝術(shù)品市場還并不成熟，有很多未知數(shù)以及很多難以界定的方面，《藝術(shù)市場》雜志發(fā)展到今天，作為畫家我由衷地感謝該雜志為美術(shù)界所做出的貢獻(xiàn)。”

事實(shí)上，除了此次參展的畫院畫家及特邀畫家，在《藝術(shù)市場》雜志社10多年的成長歷程中，有太多的藝術(shù)家與其結(jié)為好友，以至于很多人一聽說中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司即將成立，紛紛在春節(jié)前的異常忙碌中空出檔期，一些外地居住的藝術(shù)家更是顧不上舟車勞頓，第一時(shí)間趕赴會場。記者獲悉，雖然此次活動正式開始是在下午3點(diǎn)，

但是從當(dāng)天上午10點(diǎn)開始，就陸續(xù)有30多位藝術(shù)家來到會場，紛紛鋪開宣紙，揮毫潑墨，或山水、或人物、或花卉，有幾位藝術(shù)家更是在現(xiàn)場臨時(shí)起意，合璧創(chuàng)作。雖然創(chuàng)作方式和藝術(shù)風(fēng)格迥異，但幅幅藝術(shù)作品皆表達(dá)著他們對于中傳藝術(shù)品（北京）股份有限公司成立的喜悅之情。

《藝術(shù)市場》年度風(fēng)云榜：三大權(quán)威獎項(xiàng)，紛紛“花落各家”

時(shí)值羊年春節(jié)到來之際，為答謝長期以來關(guān)心《藝術(shù)市場》雜志社有限責(zé)任公司的廣大藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)及讀者，并致力于為中國書畫市場的健康發(fā)展和繁榮成長及為培養(yǎng)中國藝術(shù)的新生力量供己之力，經(jīng)《藝術(shù)市場》雜志社藝術(shù)評審委員會等專家對眾多候選者進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評定以及權(quán)威投票，《藝術(shù)市場》雜志社有限責(zé)任公司還在當(dāng)天頒布了2014年《藝術(shù)市場》年度風(fēng)云榜，公布“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術(shù)家”“最佳藝術(shù)機(jī)構(gòu)”3個(gè)大獎，從而將當(dāng)天的活動氛圍推向。

杜大愷、馬海方、老圃、李學(xué)偉、畢建勛、趙建成、王根生7位藝術(shù)家以及包銘山、甘學(xué)軍、劉尚勇3位收藏界、拍賣界人士榮膺“最具影響力人物”獎，崔雪濤、林躍平、云門張巖、李恩成、孟新宇、孟凡書、李佳、陳曉峰、金妹、肖文亮10位青年藝術(shù)家榮獲“最具潛力青年藝術(shù)家”獎，首都師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、百嘉文化、榮寶拍賣、筑中美術(shù)館、北京人天書店有限公司、觀古樓、深圳清和堂書畫藝術(shù)有限公司、北京海天華教文化傳播有限公司、北京燕京書畫社有限公司、北京舜太文化藝術(shù)投資公司、榮寶堂藝術(shù)館、《藝術(shù)市場》珠海工作站共12家藝術(shù)機(jī)構(gòu)捧得“最佳藝術(shù)機(jī)構(gòu)”獎。甘學(xué)軍、金妹分別作為“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術(shù)家”代表發(fā)表了獲獎感言。

第8篇：市場咨詢研究范文

目前的趨勢表明,制藥企業(yè)正在物色數(shù)目更少、但規(guī)模更大、更加全球化的咨詢公司進(jìn)行臨床前期工作。他還宣稱,與客戶進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)相比,查爾斯•里弗可將藥物開發(fā)時(shí)間縮短3至6個(gè)月,實(shí)現(xiàn)20%至30%的成本節(jié)省。

業(yè)界認(rèn)為,國際藥物開發(fā)已進(jìn)入新時(shí)期。盡管全球藥物市場仍然在金融風(fēng)暴的陰影籠罩之下,但隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,藥物化學(xué)研究不斷取得進(jìn)展,以及人類基因組密碼破譯等因素的影響,世界各國藥物開發(fā)仍異?；钴S,企業(yè)新品陸續(xù)上市,商家競爭不斷加劇。

美國佛羅斯特-沙利文市場咨詢公司最近的調(diào)查報(bào)告說,近10年來制藥業(yè)在全球獲得空前發(fā)展,2009年全世界制藥業(yè)的市場規(guī)模約達(dá)9500億美元,比2004年增長50%,其中新興國家市場的貢獻(xiàn)占70%以上。

藥物開發(fā)外包發(fā)展迅速

高科技的日新月異,經(jīng)濟(jì)全球化向縱深發(fā)展,使制藥業(yè)難以應(yīng)付市場需求的千變?nèi)f化,即使實(shí)力雄厚的企業(yè)也不例外。為此,早在20世紀(jì)80年代初,工業(yè)化國家就出現(xiàn)了藥物研制開發(fā)承包企業(yè)。1990年后,藥物開發(fā)承包快速發(fā)展,90年代中期進(jìn)入。1999-2009年,全世界藥品開發(fā)承包按藥物市場規(guī)模累計(jì)1500億美元。尤其是在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,導(dǎo)致成本壓力加劇促使藥物研發(fā)外包升溫。

目前,全世界至少有1600個(gè)藥物開發(fā)承包機(jī)構(gòu),每家機(jī)構(gòu)的營業(yè)額估計(jì)達(dá)5000萬美元。據(jù)調(diào)查,開發(fā)承包貫穿了藥物研究與開發(fā)的整個(gè)領(lǐng)域,這些機(jī)構(gòu)擁有分工細(xì)致的專業(yè)人才,一般均擁有多項(xiàng)專利,一些較大的承包研究組織往往是跨國機(jī)構(gòu),甚至還建立了自己的臨床部門。

新興市場國不僅擁有廣闊的藥物市場,有豐富的藥物原料資源,而且擁有數(shù)量眾多的可供臨床藥物試驗(yàn)的對象,這些優(yōu)勢吸引越來越多的國外藥業(yè)巨頭將研發(fā)活動轉(zhuǎn)移到這些國家。據(jù)對美國的調(diào)查,美國制藥公司平均每個(gè)新藥的研發(fā)成本從1987年的2.31億美元增長到到2008年的19億美元。為了降低成本,企業(yè)采取的最直接也是最有效的辦法就是把部分研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到中國、印度、俄羅斯等低成本國家,通過研發(fā)外包維持企業(yè)的競爭力。通常,接受外包的國家其研發(fā)成本僅及美國的1/5到1/10,而且科技人才充足。過去10年,美國制藥公司的研發(fā)經(jīng)費(fèi)以每年9.6%的速度增長,2009年超過1100億美元,而外包出的研發(fā)經(jīng)費(fèi)以每年17.3%的速度增長,2009年達(dá)到250億美元。

由于研制速度快,成本低,近年來尤其受到大財(cái)團(tuán)的青睞。隨著基因技術(shù)等高科技手段的普及,以及藥品的個(gè)性化市場要求,藥物開發(fā)外包將成為藥商開拓市場的難以取代的途徑。事實(shí)上,即使在充滿了市場風(fēng)險(xiǎn)的金融危機(jī)期間,許多擁有特長的企業(yè)正在積極尋找下一步的投資目標(biāo),這種趨勢無疑給國內(nèi)外包研發(fā)企業(yè)帶來了機(jī)遇。

事實(shí)上,國際醫(yī)藥業(yè)外包研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)追隨大型制藥企業(yè)進(jìn)入了擁有科研專長的低成本地區(qū),例如中國和印度。國際制藥業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之談是:從“分子到市場”要花費(fèi)10年的時(shí)間。事實(shí)上,這段過程往往要花費(fèi)16年,而且其間要投入大量金錢,包括在每種藥物獲得成功之前失敗的那1萬多種化合物上的投入。顯然,查爾斯・里弗收購無錫藥明康德無疑是明智之舉,不僅節(jié)省下一大筆科研開發(fā)支出,更重要的是大大提前了新藥進(jìn)入市場的時(shí)間。業(yè)界認(rèn)為,此次收購從一個(gè)側(cè)面顯示了中國的競爭優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的那些臟活累活中,在許多附加值更高的領(lǐng)域也日益明顯。吸引查爾斯・里弗的,是中國為數(shù)眾多的患者群體資源和杰出的科學(xué)家。

生物制藥迅速崛起

金融風(fēng)暴沖擊了許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但生物制藥產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢仍然是當(dāng)前全球的投資熱點(diǎn)。生物藥物是指運(yùn)用微生物學(xué)、生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、生物化學(xué)等的研究成果,從生物體、生物組織、細(xì)胞、體液等,綜合利用微生物學(xué)、化學(xué)、生物化學(xué)、生物技術(shù)、藥學(xué)等科學(xué)的原理和方法制造的一類用于預(yù)防、治療和診斷的制品。

生物制藥行業(yè)的特征是高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益和長周期。一個(gè)生物藥品開發(fā)成功的概率只有5%~10%,投入一般需要1億~3億美元,開發(fā)周期需要8～10年,回報(bào)率通常在10倍以上,有的高達(dá)20~30倍。

目前全世界的醫(yī)藥品已有一半是生物合成的,特別是合成分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜的藥物時(shí),它不僅比化學(xué)合成法簡便,而且有更高的經(jīng)濟(jì)效益。在生物制藥發(fā)展最快的美國,目前已上市的有新型生物藥物已近300種。其中包括治療失眠、多種硬化癥、劇痛、慢性腎病、失禁、口腔疼痛和治癌等藥物。

開發(fā)生物藥物的一個(gè)優(yōu)勢是原料來源豐富,以天然的生物材料為主,包括微生物、人體、動物、植物、海洋生物等。隨著生物技術(shù)的發(fā)展,有目的人工制得的生物原料成為當(dāng)前生物制藥原料的主要來源。生物藥物的特點(diǎn)是藥理活性高、毒副作用小,營養(yǎng)價(jià)值高。生物藥物主要成分有蛋白質(zhì)、核酸、糖類、脂類等。這些物質(zhì)的組成單元為氨基酸、核苷酸、單糖、脂肪酸等,對人體不僅無害而且還是重要的營養(yǎng)物質(zhì)。

近年來國際生物制藥業(yè)界市場爭奪不斷升級,其中一個(gè)重要特點(diǎn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟日趨頻繁,主要是指中小型生物技術(shù)公司在開發(fā)出新產(chǎn)品后,與資金、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和銷售能力強(qiáng)大的大公司間以聯(lián)盟的形式進(jìn)行合作,以達(dá)到大規(guī)模生產(chǎn)并成功銷售的目的。

美國是世界上使用生物藥品最多的國家。目前美國市場上銷售的1萬多種藥品中,生物制藥產(chǎn)品雖然只占約250種,但是在美國的醫(yī)療保健開支中,生物制藥產(chǎn)品卻占據(jù)了比例不相稱的份額。2008年,美國聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)為生物藥品支出了150多億美元的費(fèi)用,幾乎占同年生物藥品同類支出的七分之一。

高度關(guān)注再生藥物

國際制藥業(yè)巨頭輝瑞公司去年11月聲稱,將會在未來三至五年的時(shí)間內(nèi)投入1億美元用于再生醫(yī)學(xué)研究,其中尤其重視對包括成體和胚胎干細(xì)胞的研究。其實(shí)不僅輝瑞,世界上許多國家也對再生藥物表現(xiàn)出高度重視,在該領(lǐng)域的投資不斷增長。

談及干細(xì)胞,無論公眾還是媒體必然都會關(guān)注到胚胎干細(xì)胞上去,但業(yè)界認(rèn)為,商家感興趣的是利用干細(xì)胞研究成果開發(fā)本世紀(jì)最有價(jià)值的藥物。

越來越多的研究人員認(rèn)為胚胎干細(xì)胞用途廣泛,而且在疾病的治療方面將來很有可能比成體干細(xì)胞更有作用,但同時(shí)他們也相信成體干細(xì)胞能夠幫助治愈一些疾病,如糖尿病、心臟病等等。研究證實(shí),成體干細(xì)胞是目前唯一用于移植手術(shù)中的干細(xì)胞,用于治療如白血病這樣的癌癥。

成體干細(xì)胞占干細(xì)胞的比重最大,主要是因?yàn)槠浔扰咛ジ杉?xì)胞更容易獲得,并且用于臨床試驗(yàn)的成本更低。另外成體干細(xì)胞主要來自于成熟組織,如骨髓和臍帶血,因此也避免了類似于胚胎干細(xì)胞的倫理爭論。除此之外,研究人員將通過商業(yè)渠道進(jìn)一步大力推廣成體干細(xì)胞研制出的藥物,推廣力度將超越基于胚胎干細(xì)胞而研制出的藥物。業(yè)界分析認(rèn)為,國際上許多著名的制藥公司正在密切關(guān)注成體細(xì)胞研究的發(fā)展動態(tài)和其研制成果進(jìn)入市場的時(shí)間,這本身很能說明問題。

美國在發(fā)展再生藥物領(lǐng)域走在世界前沿。美國商業(yè)部預(yù)計(jì),今年美國成體細(xì)胞療法的銷售總額將會超過1億美元;到2018年,整個(gè)干細(xì)胞療法帶來的總收入將會增至100億美元。盡管成體干細(xì)胞和胚胎干細(xì)胞有所不同,但是經(jīng)營干細(xì)胞的公司的股價(jià)卻同漲同落。顯然,這就是為什么奧巴馬政府在解除聯(lián)邦經(jīng)費(fèi)禁用于胚胎干細(xì)胞研究的禁令后,成體干細(xì)胞公司的股價(jià)陡然上漲的原因。

如今,美國、歐洲和日本的大型的制藥公司都在努力進(jìn)入成體干細(xì)胞制藥領(lǐng)域,這些制藥公司都愿意在這方面投資,他們認(rèn)為進(jìn)入該領(lǐng)域足夠安全而且能帶來滿意的收益。再生藥物研究領(lǐng)域資深專家、美國凱斯西儲大學(xué)干細(xì)胞及再生醫(yī)學(xué)研究中心執(zhí)行主任黛布拉・格萊格教授指出:“成體干細(xì)胞的研究已經(jīng)有10到15年的歷史,科技成果正在源源不斷從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入工廠,現(xiàn)在應(yīng)該是發(fā)展的黃金時(shí)期?！?/p>

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)為藥物開發(fā)插上翅膀

在現(xiàn)代信息技術(shù)的推動下,利用計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)日益為企業(yè)所青睞。業(yè)界分析,無需很久,包括癌癥、關(guān)節(jié)炎、艾滋病在內(nèi)的眾多疾病相關(guān)藥物成果將完全產(chǎn)生于計(jì)算機(jī),而以往所依靠的經(jīng)驗(yàn)式重復(fù)篩選法將被拋棄。另一方面,盡管篩選并不是新藥開發(fā)的唯一途徑,但卻是必不可少的手段,如何進(jìn)行低耗而高效的篩選、縮短藥物產(chǎn)生的時(shí)間,一直是制藥界不斷追求的目標(biāo)。

藥物設(shè)計(jì)是多種科學(xué)交叉綜合的產(chǎn)物,人類基因研究和蛋白組學(xué)的日新月異,已給藥物呈現(xiàn)了新的作用靶點(diǎn)和作用機(jī)制。現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)資源也有足夠能力開展藥物設(shè)計(jì),分析潛力藥物的化學(xué)結(jié)構(gòu)并給出最佳候選藥品。

迄今,許多大型制藥企業(yè)已建立一個(gè)既能體現(xiàn)漸進(jìn)性又能體現(xiàn)高效率的程序系統(tǒng),可在初步篩選出藥物化學(xué)特征后立即給出細(xì)節(jié)。實(shí)驗(yàn)證明,新方法可以在5000個(gè)分子中整理出92%的以往漏失的非藥物材料,在提高處理速度的同時(shí)也避免了有潛力化合物的遺漏。

業(yè)內(nèi)專家指出,可以預(yù)期,將設(shè)計(jì)工具和設(shè)計(jì)方法進(jìn)行集成是提高效率最有效途徑,尤其表現(xiàn)在藥物研發(fā)領(lǐng)域,即創(chuàng)意理論與計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)之間的結(jié)合。專家稱這使新藥開發(fā)全速奔向一個(gè)新時(shí)代,而這一時(shí)代正是科學(xué)界期待已久的。

各國朝野積極推動新藥進(jìn)入市場

據(jù)美國克里夫蘭市場咨詢公司的調(diào)查,全球制藥企業(yè)近十年來研發(fā)開支持續(xù)上升,即使在金融風(fēng)暴期間也無放慢跡象,表明了對推動新藥進(jìn)入市場充滿了信心。僅2009年,全球制藥業(yè)僅在研究和開發(fā)方面的開支就達(dá)到720億美元,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。由于各大制藥商制定了每年推出3至5種新藥的目標(biāo),它們將在先進(jìn)設(shè)備或更高效生產(chǎn)方案上投入更多的資金。預(yù)計(jì),2010年前世界前50家醫(yī)藥公司研發(fā)中的新藥將超過1500個(gè)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,無論是發(fā)達(dá)國家還是和發(fā)展中國家,新藥市場均呈快速發(fā)展態(tài)勢。據(jù)美國商務(wù)部預(yù)計(jì),2015年以前,美國處方藥消費(fèi)的年均增長率將達(dá)到13.5%。事實(shí)上,一些市場因素對于處方藥消費(fèi)的增長具有重要影響,這包括人口老齡化、越來越多的病人傾向用藥物療法來替代手術(shù)治療。

在資本市場已經(jīng)成熟的美國,投資人對風(fēng)險(xiǎn)的承受力較強(qiáng)。早在30年前,生物技術(shù)領(lǐng)域,美國的民間和工業(yè)界投資就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過政府投資,由市場和產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)進(jìn)行的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資和商業(yè)化運(yùn)營,在美國極為成熟和有序。

第9篇：市場咨詢研究范文

配圖：報(bào)告封面

據(jù)了解，在此次調(diào)查中，主辦方針對大、中型論壇社區(qū)、SNS社區(qū)、開放平臺等熱門互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在社區(qū)用戶（網(wǎng)民）、社區(qū)經(jīng)營者（站長）兩類人群中進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研、分析和總結(jié)。調(diào)查歷時(shí)一個(gè)多月，共收集社區(qū)站長和社區(qū)網(wǎng)民的樣本數(shù)量為7580份。同時(shí)，調(diào)查還得到了國內(nèi)多家社區(qū)門戶、IDC服務(wù)商以及數(shù)百家知名互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站的關(guān)注和支持。

2009年是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)商業(yè)模式深入探索創(chuàng)新的一年，一方面，SNS服務(wù)的迅速興起為社區(qū)運(yùn)營商提供了一些新的思路，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)SNS化趨勢逐漸清晰。本次報(bào)告就中國網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶使用SNS服務(wù)的行為特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營者（站長）提供SNS服務(wù)的現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)駐SNS市場的機(jī)會空間等問題進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)查研究。另一方面，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的口碑及輿情價(jià)值逐漸為企業(yè)所認(rèn)可，成為重要的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)平臺。本次報(bào)告基于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在營銷過程中的品牌公關(guān)及管理層面的屬性特點(diǎn)，從數(shù)據(jù)層面給出一些策略建議，以供相關(guān)人士參考。報(bào)告共包括三個(gè)專題：中國網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展分析、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷價(jià)值、社區(qū)電子商務(wù)（ESN）。

截至2009年9月，中國有306.1萬家（CNNIC）獨(dú)立網(wǎng)站，從門戶到行業(yè)網(wǎng)站，從地區(qū)門戶到個(gè)人站點(diǎn)，80%以上網(wǎng)站均擁有獨(dú)立社區(qū)。然而，一方面，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)經(jīng)營者和從業(yè)者需要更多的數(shù)據(jù)指導(dǎo)日常工作和運(yùn)營發(fā)展；另一方面，行業(yè)外人士更是對互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)缺乏足夠的判斷基礎(chǔ)，無法準(zhǔn)確把握整個(gè)社區(qū)市場的影響力和市場價(jià)值。業(yè)內(nèi)人士分析，2009年中國網(wǎng)絡(luò)社區(qū)研究報(bào)告通過詳盡的分析和總結(jié)，對社區(qū)經(jīng)營者和行業(yè)外人士了解社區(qū)發(fā)展和實(shí)踐具有很好的指導(dǎo)意義。

另據(jù)了解，該報(bào)告作為《站長》俱樂部的一項(xiàng)服務(wù)，完整版目前僅面向其高級會員發(fā)放。

研究報(bào)告下載：zz.comsenz.com/s2009/dcfb/2009_club_report.rar

附：報(bào)告目錄

I. 研究背景

II．研究方法

（一）艾瑞網(wǎng)絡(luò)調(diào)研（網(wǎng)絡(luò)用戶）說明

（二）艾瑞網(wǎng)絡(luò)調(diào)研（行業(yè)研究）說明

III．概念定義

Ⅳ. 報(bào)告摘要

V. 報(bào)告正文

專題一：中國網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展分析

1. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展概況

2.整體網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展分析

3.中小論壇社區(qū)發(fā)展分析

4.網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展趨勢

專題二：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷價(jià)值

5.社區(qū)營銷發(fā)展概況

6.社區(qū)廣告現(xiàn)狀分析

7.基于社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)現(xiàn)狀分析

8.線下活動現(xiàn)狀分析

專題三：社區(qū)電子商務(wù)（ESN）

9.社區(qū)電子商務(wù)概念及發(fā)展概況

10．社區(qū)電子商務(wù)用戶行為分析

附錄一. 2009年網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)補(bǔ)充

11.2009年中國網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶基本屬性

附錄二. 2008年站長部分調(diào)研數(shù)據(jù)補(bǔ)充

12. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)基本情況

13. 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營軟硬件環(huán)境情況