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基建總結(jié)精選(九篇)

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基建總結(jié)

第1篇:基建總結(jié)范文

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:

一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍,對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審,全年共計(jì)組織10余次會(huì)審,解決技術(shù)問題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制,每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì),貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長,明確任務(wù)。

根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力,做出了合理的分工,使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價(jià),在學(xué)院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

一是在書本上學(xué):我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二是在實(shí)踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

在施工過程中,時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

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施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān),技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場,做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

XX年完成了以教學(xué)樓為代表的共計(jì)86461.63㎡的建筑工程和管網(wǎng)建設(shè)

(一)單體樓建設(shè):

建設(shè)項(xiàng)目

面積(㎡)

竣工使用時(shí)間

教學(xué)主樓

29940

8月15日交工

8月18日使用

實(shí)驗(yàn)樓(2號(hào))

10427.24

12月末(在建)

學(xué)生公寓(5號(hào))

7703.23

7月17日

學(xué)生公寓(6號(hào))

8016

7月17日

職工住宅(15、16號(hào))

12862

7月30日交工

職工住宅(17號(hào))

6740.8

9月13日交工

食堂

6552

8月23日交工

后勤樓

1420.22

7月30日使用

鍋爐房

660.63

7月30日使用

洗浴中心

2139.51

8月15日使用

物業(yè)用房

90.4

12月4日交付使用

圍墻

鐵藝

1090延長米

磚混

979.75延長米

門衛(wèi)室

保衛(wèi)室

共計(jì)42.56平方米安裝伸縮門

在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

(二)管網(wǎng)建設(shè)

搶時(shí)間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試;1739米管道建設(shè),在10月7日正式向?qū)W生供開水;10月10日正式啟動(dòng)洗浴中心,對(duì)學(xué)生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿?熱網(wǎng)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,24小時(shí)施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程,正式供氣,使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時(shí)電纜9條1158米。

(三)變電所建設(shè)

高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺(tái)、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運(yùn)正式送電,并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

(四)校園寬帶及通訊有線電視廣播建設(shè)

組建校園寬帶網(wǎng)機(jī)房建設(shè)占地35㎡,增設(shè)核心交換機(jī)及配套網(wǎng)絡(luò)軟件,實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)功能滿足教學(xué)的需要,學(xué)院通訊設(shè)施得到完善接入虛擬網(wǎng)功能;廣播電視樓體暗埋工程和院內(nèi)外網(wǎng)工程已完成,辦公部分有線電視信息點(diǎn)399點(diǎn),職工住宅408個(gè)點(diǎn);校園廣播有明暗揚(yáng)聲器631個(gè),并組建播音控制室。

(五)完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程

為搶工期樹學(xué)院新形象,共植樹 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ;鋪設(shè)草坪XX 平方米、廣場花盆60個(gè);亮化工程實(shí)現(xiàn)校園樓體和院區(qū)的整體亮化,各種路燈、廣場燈140余盞,樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院11個(gè)大字的亮化,體現(xiàn)我們學(xué)院的新面貌。

(六)推進(jìn)了廣場、道路、人工湖及籃球場等建設(shè)

1、主樓前廣場鋪設(shè)花崗巖石頭板面13886.29平方米;

2、籃球場黑色路面11435.71平方米,鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網(wǎng)球2付。

3、主樓后廣場承重步道板1603.84平方米。

4、道路:白色水泥(來源: fanwen.chazidian.com)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。

5、人工湖建設(shè)面積7400 平方米;湖中修建一橋梁,湖邊圍有鐵藝鏈攔,成為我們學(xué)院一大景觀。

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(七)實(shí)現(xiàn)院區(qū)主要廣場道路、樓體和廣場的監(jiān)視監(jiān)控功能,共設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭40個(gè)。

六、存在的不足:

一是基建的技術(shù)人員少,建設(shè)規(guī)模大個(gè)別時(shí)候沒有深入到位。

二是建設(shè)規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

三是對(duì)圖紙缺泛認(rèn)真分析和研究對(duì)有些設(shè)計(jì)不合理的沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出。

四是因施工單位墊資施工,有些工程材料決策難度大,圖紙外增加的項(xiàng)目很難落實(shí),給我們指揮工程建設(shè)帶來困難。

七 、建議

1:加強(qiáng)學(xué)院科學(xué)管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境及建筑設(shè)施。

2、加快圖書館建設(shè),第二學(xué)生食堂建設(shè)應(yīng)納入建設(shè)日程,加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)功能建設(shè)。

3建立考核考績獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設(shè)計(jì)施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。

以上有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業(yè)規(guī)劃

公司 現(xiàn)在 優(yōu)勢(shì) 中字頭 國有企業(yè)

公司主要盈利點(diǎn) 通過接受 一些工程掛靠 收取掛靠服務(wù)費(fèi) 年流水 1億

文章主要內(nèi)容 未來50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升××裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二七年定為××裝飾的“品牌年”,我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng);競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:以功能性和實(shí)用性為前提,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作:

一、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)××裝飾的品牌,充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,有序發(fā)展的目標(biāo)。

二、繼續(xù)完善績效考評(píng)制度,加大考核力度,形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

三、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,探索股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本,以滿足市場競爭的需要。

四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)××知名品牌。

五、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司,投標(biāo)預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第2篇:基建總結(jié)范文

于1980年我到該單位一直從事基建管理工作,主要從事設(shè)計(jì)、施工管理、工程結(jié)算初賽、終審、拆遷工作、與外界各方談判、擬定合同、審核合同等工作,從1987年起就作為工程負(fù)責(zé)人,于1993年被評(píng)定為工程師,1994年起一直為工程部負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人。由于本部門人員缺乏,任務(wù)繁忙,擔(dān)負(fù)的任務(wù)比較重,這些年來我承擔(dān)了很多的具體工程項(xiàng)目,下面就我這些年的工作做以下總結(jié)。

一、工作業(yè)績

1987年至1991年承擔(dān)位于**的辦公樓建筑面積5612平方米及住宅3050平方米的甲方負(fù)責(zé)人,主管現(xiàn)場技術(shù)工作同時(shí)兼顧兩建筑物工程造價(jià)審核工作及**基層店工程技術(shù)及造價(jià)的審核工作。從1994年至今一直從事集團(tuán)內(nèi)工程項(xiàng)目與技術(shù)負(fù)責(zé)人,主管項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場管理、工程結(jié)算工作。主要管理項(xiàng)目有以下幾項(xiàng):

1994年,管理簡陽**酒店項(xiàng)目、峨嵋**項(xiàng)目,面積約5000平方米;1995年:四川**國際酒店209220.31平方米(2層地面22層的建筑);1996年:太升路職工住宅樓12100平方米;2001年:**門市工程的改造項(xiàng)目4409平方米;2001年起還主要承擔(dān)了春熙路20畝左右地塊的拆遷工作等事項(xiàng);2002年:八里莊南一段職工住宅20741平方米;2002年廣漢**酒店工程11361.33平方米;2003年集團(tuán)**子公司的物流綜合樓49656平方米及該項(xiàng)目的前期征地規(guī)劃等事宜;2004年四川**廠項(xiàng)目38000平方米;2008年起進(jìn)行**酒店餐廳的改擴(kuò)建工程3500平方米;2010年對(duì)**國際酒店進(jìn)行了翻新改造工程16000平方米;2011年對(duì)瞿**改擴(kuò)建工程進(jìn)行二裝4500平方米。

二、管理能力

本人長期以來一直長期從事本集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)目的前期及后期的技術(shù)與造價(jià)管理工作,同時(shí)還兼管集團(tuán)內(nèi)各基層店基建管理、工程結(jié)算等工作。近十多年來,我作為甲方代表所管理項(xiàng)目中,多為多專業(yè)工種工項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人,從前期起就重點(diǎn)配合設(shè)計(jì)院對(duì)各專業(yè)工種在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題的給以配合,在施工中更加重視各專業(yè)工種的配合,重過程管理及時(shí)糾偏,充分發(fā)揮了甲方的協(xié)調(diào)能力,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一些技術(shù)問題能及時(shí)處理、并與設(shè)計(jì)院充分溝通,協(xié)調(diào)好各種糾紛,在工作中一絲不茍,深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與判斷,掌握工程進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題,認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量,認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志,對(duì)工程進(jìn)度情況及存在的問題做詳細(xì)記錄,并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作詳細(xì)記錄,注重工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。

三、技術(shù)方面

通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我掌握了基建項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù),如對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行有效的管理,能有效避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)問題;組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,能有效針對(duì)問題提出自己的見解;當(dāng)施工中出現(xiàn)技術(shù)疑難問題時(shí),能及時(shí)的找到解決辦法;也充分的撐握了施工現(xiàn)場簽證的工程量計(jì)算、測(cè)量、審核、報(bào)審工、工程概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核技術(shù);同時(shí)指導(dǎo)部下有效地將現(xiàn)場各類資料與工程竣工資料進(jìn)行歸檔分類。

第3篇:基建總結(jié)范文

2018年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學(xué)校校舍安全隱患,改善硬件設(shè)施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:

一、結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排,落實(shí)今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

1、全面解決大班額問題。 XX小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計(jì)劃2018年底完工。XX小學(xué)改擴(kuò)建工程繼續(xù)投入200萬元進(jìn)行進(jìn)一步校改,現(xiàn)已完成招投標(biāo)工作。

2、全面改薄校舍建設(shè)?!叭娓谋 币?guī)劃項(xiàng)目學(xué)校14所,共16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴(kuò)建投資1.2億元,設(shè)備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計(jì)開工項(xiàng)目16個(gè),開工面積6.65萬平方米,已完工項(xiàng)目16個(gè),完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。

3、建立完善校舍維修管理長效管理機(jī)制,對(duì)43所學(xué)校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修,延長校舍使用壽命,投入資金2000余萬元 。

4、為保障校舍安全,對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行安全排查,對(duì)25所學(xué)校8萬余平方米校舍進(jìn)行安全鑒定。

二、全面推進(jìn)工程建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)均衡校園

1、明確目標(biāo)。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù),組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有要進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目請(qǐng)一起到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標(biāo)順利。

2、統(tǒng)籌兼顧。一是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計(jì)和建筑圖結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì),及時(shí)到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項(xiàng)目多,我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)采取設(shè)計(jì)好一所就預(yù)算一所,送財(cái)政進(jìn)行投資評(píng)審一所,大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時(shí)間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖,指導(dǎo)各項(xiàng)目學(xué)校按規(guī)定操作,辦理相關(guān)手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。

3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學(xué)校工程無法通過審批,我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項(xiàng)。

4、抓早抓好。工程項(xiàng)目要求學(xué)校早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早完工驗(yàn)收、早付款、早審計(jì)結(jié)案,確保甲乙雙方和諧共建。

三、2019年工作重點(diǎn)

1、規(guī)范程序,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目管理。每一個(gè)工程項(xiàng)目均由區(qū)教育局直接組織各項(xiàng)目學(xué)校具體實(shí)施,按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制) 進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項(xiàng)目實(shí)施。“三到位”即:建設(shè)面積核實(shí)到位、項(xiàng)目指導(dǎo)到位、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項(xiàng)目審計(jì)、統(tǒng)一申請(qǐng)項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

2、明確責(zé)任  明確校長是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人,并且所有項(xiàng)目必須是在局制定的建設(shè)項(xiàng)目之內(nèi),經(jīng)過了區(qū)財(cái)政投資評(píng)審。各項(xiàng)目統(tǒng)一招投標(biāo),統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實(shí)行定點(diǎn)定人,代表學(xué)校對(duì)工程實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對(duì)施工圖紙進(jìn)行變更,特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗(yàn)收相關(guān)人員必須簽字,工程竣工須驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

第4篇:基建總結(jié)范文

一、以公安部“20__基層基礎(chǔ)年”為契機(jī),完善命案偵破工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100的好成績。

二、建全網(wǎng)絡(luò),機(jī)制創(chuàng)新,努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作,為偵查破案提高新的增長點(diǎn)。

各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

__*公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理,對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,在20__年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè),抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。20__年3月20日,大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準(zhǔn)備伺機(jī)出逃,大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

__*區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊(duì)開展“沉底”服務(wù)。

圍繞“三基”建設(shè)工程,__公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì),在隊(duì)長張春雷支隊(duì)長的帶領(lǐng)下,于20__年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì),服務(wù)隊(duì)成員精心定崗,切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中,服務(wù)隊(duì)參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評(píng)卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開展“分析討論案例”活動(dòng),對(duì)于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評(píng)卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn),強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”,苦練基本功。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在20__年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

20__年5月25日,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評(píng),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動(dòng)。

六、開展警犬集訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高警犬技能。

第5篇:基建總結(jié)范文

一、主要工作完成情況

1、年初順利完成一期硫回收技改工作,從原來設(shè)計(jì)的超級(jí)克勞斯三級(jí)處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的C-C兩段法硫磺回收工藝,有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,除了處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創(chuàng)新,采用EPC模式與公開招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項(xiàng)目,節(jié)約建設(shè)投資1000余萬元,取得了較好效果。

2、第二臺(tái)氣化爐技改順利完成,比計(jì)劃提前兩個(gè)月。

煤化工醋酸項(xiàng)目乙二醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺(tái)粉煤氣化爐,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對(duì)第一臺(tái)氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造,運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠,年初確定啟動(dòng)第二臺(tái)氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動(dòng)伊始,就從現(xiàn)場布置、設(shè)計(jì)圖紙催交、設(shè)備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推進(jìn),最終比計(jì)劃提前兩個(gè)半月完成。

3、兩化融合工作順利啟動(dòng),目前按照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)?!肮I(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段,近年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推進(jìn),我公司兩化融合工作在**市、**集團(tuán)率先開展,得到了市科技和工業(yè)信息化委員會(huì)的大力支持,他們真心為企業(yè)服務(wù),積極聯(lián)系上級(jí)政府人員對(duì)我公司工作給與指導(dǎo),同時(shí)在政策上也給與很大支持,目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年,國家環(huán)保政策一再收緊,我公司六臺(tái)鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,我為此傾注了大量心血,除了組織討論確定改造方案外,加強(qiáng)施工過程控制,建立了例會(huì)制度、日檢查考核制度,通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式,除了督促相關(guān)部門盡職盡責(zé)外,我自己也是深入現(xiàn)場解決問題,了解第一手資料,充分利用自己長期搞基建積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理,確保工程按照計(jì)劃快速推進(jìn);目前一臺(tái)鍋爐超低排放改造已經(jīng)完成投用,其他五臺(tái)有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式,建立了單產(chǎn)品綜合成本分析模板,實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式,并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

二、年度取得的主要成果

1、《以**為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實(shí)施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng);

2、《**企業(yè)干部甄別考評(píng)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設(shè)》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng);

3、《大型化工基建項(xiàng)目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

第6篇:基建總結(jié)范文

控制器局部網(wǎng)(CAN-CONTROLLER AREA NETWORK)是BOSCH公司為現(xiàn)代汽車應(yīng)用領(lǐng)先推出的一種多主機(jī)局部網(wǎng),由于其卓越性能現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化、多種控制設(shè)備、交通工具、醫(yī)療儀器以及建筑、環(huán)境控制等眾多部門??刂破骶植烤W(wǎng)將在我國迅速普及推廣。隨著計(jì)算機(jī)硬件、軟件技術(shù)及集成電路技術(shù)的迅速發(fā)展,工業(yè)控制系統(tǒng)已成為計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域中最具活力的一個(gè)分支,并取得了巨大進(jìn)步。由于對(duì)系統(tǒng)可靠性和靈活性的高要求,工業(yè)控制系統(tǒng)的發(fā)展主要表現(xiàn)為:控制面向多元化,系統(tǒng)面向分散化,即負(fù)載分散、功能分散、危險(xiǎn)分散和地域分散。分散式工業(yè)控制系統(tǒng)就是為適應(yīng)這種需要而發(fā)展起來的。這類系統(tǒng)是以微型機(jī)為核心,將 5C技術(shù)--COMPUTER(計(jì)算機(jī)技術(shù))、CONTROL(自動(dòng)控制技術(shù))、COMMUNICATION(通信技術(shù))、CRT(顯示技術(shù))和 CHANGE(轉(zhuǎn)換技術(shù))緊密結(jié)合的產(chǎn)物。它在適應(yīng)范圍、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性以及抗故障能力等方面,較之分散型儀表控制系統(tǒng)和集中型計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)都具有明顯的優(yōu)越性?,F(xiàn)場總線的研究與應(yīng)用已成為工業(yè)數(shù)據(jù)總線領(lǐng)域的熱點(diǎn)。盡管目前對(duì)現(xiàn)場總線的研究尚未能提出一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn),但現(xiàn)場總線的高性能價(jià)格比將吸引眾多工業(yè)控制系統(tǒng)采用。同時(shí),正由于現(xiàn)場總線的標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,也使得現(xiàn)場總線的應(yīng)用得以不拘一格地發(fā)揮,并將為現(xiàn)場總線的完善提供更加豐富的依據(jù)??刂破骶植烤W(wǎng) CAN(CONTROLLER AERANETWORK)正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。由于CAN為愈來愈多不同領(lǐng)域采用和推廣,導(dǎo)致要求各種應(yīng)用領(lǐng)域通信報(bào)文的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、CAN總線特點(diǎn)

CAN總線是德國BOSCH公司從80年代初為解決現(xiàn)代汽車中眾多的控制與測(cè)試儀器之間的數(shù)據(jù)交換而開發(fā)的一種串行數(shù)據(jù)通信協(xié)議,它是一種多主總線,通信介質(zhì)可以是雙絞線、同軸電纜或光導(dǎo)纖維。通信速率可達(dá)1MBPS。CAN總線通信接口中集成了CAN協(xié)議的物理層和數(shù)據(jù)鏈路層功能,可完成對(duì)通信數(shù)據(jù)的成幀處理,包括位填充、數(shù)據(jù)塊編碼、循環(huán)冗余檢驗(yàn)、優(yōu)先級(jí)判別等項(xiàng)工作。

CAN協(xié)議的一個(gè)最大特點(diǎn)是廢除了傳統(tǒng)的站地址編碼,而代之以對(duì)通信數(shù)據(jù)塊進(jìn)行編碼。采用這種方法的優(yōu)點(diǎn)可使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)個(gè)數(shù)在理論上不受限制,數(shù)據(jù)塊的標(biāo)識(shí)碼可由11位或29位二進(jìn)制數(shù)組成,因此可以定義211或229個(gè)不同的數(shù)據(jù)塊,這種按數(shù)據(jù)塊編碼的方式,還可使不同的節(jié)點(diǎn)同時(shí)接收到相同的數(shù)據(jù),這一點(diǎn)在分布式控制系統(tǒng)中非常有用。數(shù)據(jù)段長度最多為8個(gè)字節(jié),可滿足通常工業(yè)領(lǐng)域中控制命令、工作狀態(tài)及測(cè)試數(shù)據(jù)的一般要求。同時(shí),8個(gè)字節(jié)不會(huì)占用總線時(shí)間過長,從而保證了通信的實(shí)時(shí)性。CAN協(xié)議采用CRC檢驗(yàn)并可提供相應(yīng)的錯(cuò)誤處理功能,保證了數(shù)據(jù)通信的可靠性。CAN卓越的特性、極高的可靠性和獨(dú)特的設(shè)計(jì),特別適合工業(yè)過程監(jiān)控設(shè)備的互連,因此,越來越受到工業(yè)界的重視,并已公認(rèn)為最有前途的現(xiàn)場總線之一。

三、CAN總線技術(shù)

(一)位仲裁

CAN總線以報(bào)文為單位進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送,報(bào)文的優(yōu)先級(jí)結(jié)合在11位標(biāo)識(shí)符中,具有最低二進(jìn)制數(shù)的標(biāo)識(shí)符有最高的優(yōu)先級(jí)。這種優(yōu)先級(jí)一旦在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)被確立后就不能再被更改??偩€讀取中的沖突可通過位仲裁解決。如圖2所示,當(dāng)幾個(gè)站同時(shí)發(fā)送報(bào)文時(shí),站1的報(bào)文標(biāo)識(shí)符為011111;站2的報(bào)文標(biāo)識(shí)符為0100110;站3的報(bào)文標(biāo)識(shí)符為0100111。所有標(biāo)識(shí)符都有相同的兩位01,直到第3位進(jìn)行比較時(shí),站1的報(bào)文被丟掉,因?yàn)樗牡?位為高,而其它兩個(gè)站的報(bào)文第3位為低。站2和站3報(bào)文的4、5、6位相同,直到第7位時(shí),站3的報(bào)文才被丟失。注意,總線中的信號(hào)持續(xù)跟蹤最后獲得總線讀取權(quán)的站的報(bào)文。在此例中,站2的報(bào)文被跟蹤。這種非破壞性位仲裁方法的優(yōu)點(diǎn)在于,在網(wǎng)絡(luò)最終確定哪一個(gè)站的報(bào)文被傳送以前,報(bào)文的起始部分已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上傳送了。所有未獲得總線讀取權(quán)的站都成為具有最高優(yōu)先權(quán)報(bào)文的接收站,并且不會(huì)在總線再次空閑前發(fā)送報(bào)文。

(二)報(bào)文格式

在總線中傳送的報(bào)文,每幀由7部分組成,見圖3。CAN協(xié)議支持兩種報(bào)文格式,其唯一的不同是標(biāo)識(shí)符(ID)長度不同,標(biāo)準(zhǔn)格式為11位,擴(kuò)展格式為29位。在標(biāo)準(zhǔn)格式中,報(bào)文的起始位稱為幀起始(SOF),然后是由11位標(biāo)識(shí)符和遠(yuǎn)程發(fā)送請(qǐng)求位 (RTR)組成的仲裁場。RTR位標(biāo)明是數(shù)據(jù)幀還是請(qǐng)求幀,在請(qǐng)求幀中沒有數(shù)據(jù)字節(jié)??刂茍霭?biāo)識(shí)符擴(kuò)展位(IDE),指出是標(biāo)準(zhǔn)格式還是擴(kuò)展格式。它還包括一個(gè)保留位 (ro),為將來擴(kuò)展使用。它的最后四個(gè)字節(jié)用來指明數(shù)據(jù)場中數(shù)據(jù)的長度(DLC)。數(shù)據(jù)場范圍為0~8個(gè)字節(jié),其后有一個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的循環(huán)冗余檢查(CRC)。應(yīng)答場(ACK)包括應(yīng)答位和應(yīng)答分隔符。發(fā)送站發(fā)送的這兩位均為隱性電平(邏輯1),這時(shí)正確接收?qǐng)?bào)文的接收站發(fā)送主控電平(邏輯0)覆蓋它。用這種方法,發(fā)送站可以保證網(wǎng)絡(luò)中至少有一個(gè)站能正確接收到報(bào)文。

四、CAN與其它通信方案的比較

第7篇:基建總結(jié)范文

不知不覺已經(jīng)邁入了xx年,xx對(duì)我來說是不平凡的一年,我從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族,這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,對(duì)中國而言,對(duì)世界而言,xx都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震,北京奧運(yùn)會(huì),世界金融危機(jī),這些貌似離我們很遙遠(yuǎn)的事情也一點(diǎn)一點(diǎn)的影響著我們,無論從精神上還是物質(zhì)上。

xx的8月,我真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,可真正接觸的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),有很多與自己想象的完全不同,書本知識(shí)雖然給了我一定的積淀,但與實(shí)際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來都沒想到會(huì)接觸機(jī)電行業(yè),剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復(fù)雜的東西,由于對(duì)公司及產(chǎn)品的不了解,開始的時(shí)候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無味的東西,但是看著大家忙碌的樣子,我感到了工作的艱辛,生活的不易。我下定決心一定要好好工作,我想通過自己的努力來改變點(diǎn)什么……

剛踏上工作崗位時(shí),我對(duì)自己的英語沒有很大的把握,總覺得自己干不好,再加上開始的時(shí)候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復(fù),而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢盤,看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。

當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,姚經(jīng)理對(duì)我雖然嚴(yán)厲,但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我、督促我,恐怕進(jìn)步不會(huì)很大;其次,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,我從心里感到由衷地高興?,F(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時(shí)也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。

這是我的第一份工作,都說第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯(cuò),這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。

常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對(duì)工作的熱愛,永葆對(duì)事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

【二】

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)?美?婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h?俏乙?笞約耗苡掠誄械t鶉?;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。

綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

【三】

在這即將逝去的XX上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題

一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識(shí)淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問題;

二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理想的高度。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通;

五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!

查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

我要付出百分之百的努力。

在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

對(duì)于即將到來的下半年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與拓展提高這幾方面,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)

一、提高自身工作能力;

掌握新工作軟件“oa自動(dòng)化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識(shí),與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

二、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制方面的知識(shí),所以,加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮自身工作能力

作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,通過團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地

第8篇:基建總結(jié)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度

今年,我院對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作十分重視,多次召開黨組會(huì),對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面的安排部署。一是成立了以趙紅為組長的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了綜合治理工作規(guī)劃。三是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,把綜合治理工作列入年度工作目標(biāo),實(shí)行綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、“一票否決權(quán)制”和重大案事件查究制,層層簽訂了責(zé)任書定期檢查考評(píng)。四是每季度召開一次專題會(huì)議,研究部署我院的社會(huì)治安綜合治理工作狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。

二、發(fā)揮檢察職能,保證快捕快訴

今年,我院共受理公安機(jī)關(guān)提請(qǐng)逮捕×××案×××人,審查后,批準(zhǔn)逮捕×××人;受理公安機(jī)關(guān)移送×××案×××人,審查后,移送分院審查××案××人,向縣法院提起公訴×××案×××人。所有案件均在法定期限內(nèi)審結(jié),無超時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。向公安機(jī)關(guān)發(fā)出說明不立案理由通知書××份,公安機(jī)關(guān)立案××起。工作中,我院始終以講政治的高度把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和政治安定擺在全院工作的首位,加強(qiáng)批捕、工作,與公安、法院密切配合,依法嚴(yán)厲打擊危害社會(huì)治安的刑事犯罪。一是堅(jiān)持提前介入偵查和預(yù)審活動(dòng),提前了解案情,掌握主動(dòng)權(quán),保證快捕快訴。今年共提前介入偵查和預(yù)審活動(dòng)××47次。二是實(shí)行案件審查期限倒計(jì)時(shí)制度,杜絕了在檢察環(huán)節(jié)上的超期羈押。三是嚴(yán)把不捕不訴關(guān),確保不捕不訴準(zhǔn)確無誤。四是加強(qiáng)法律監(jiān)督,深挖余罪漏犯,今年共追捕追訴漏犯58人。

三、加強(qiáng)駐所檢察,預(yù)防、減少重新犯罪

今年,我院共對(duì)看守所進(jìn)行安全大檢查××次,發(fā)現(xiàn)事故隱患2××起,糾正違法××1次,提出檢察建議××條,上法制教育課××次,考察“五犯”和“兩勞”回歸人員×××人(次),建立幫教組織××個(gè)。工作中,我們一是堅(jiān)持駐所檢查經(jīng)?;l(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向看守所提出合理化建議,并及時(shí)糾正違法現(xiàn)象。二是配合看守所積極開展法制教育和政策教育,促使押犯認(rèn)罪服法、安心改造、悔過自新、重新做人。三是定期對(duì)“五犯”和“兩勞”人員進(jìn)行考察,落實(shí)幫教措施,預(yù)防和減少重新犯罪。四是及時(shí)打擊牢頭獄霸,保證監(jiān)管秩序穩(wěn)定。五是加大力度,防止超期羈押現(xiàn)象的發(fā)生,保障在押犯的權(quán)利。由于監(jiān)所部門的出色工作,我院駐所檢察室被省院授予省級(jí)文明檢察室。

四、發(fā)揮窗口作用,認(rèn)真搞好工作

控告申訴部門是檢察機(jī)關(guān)的窗口,群眾來信來訪工作直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。今年,我院控申部門認(rèn)真落實(shí)高檢院“檢務(wù)公開”的決定,從“建立文明窗口、實(shí)行承諾服務(wù)”入手,為群眾排憂解難,化解人民內(nèi)部矛盾,促進(jìn)社會(huì)治安穩(wěn)定。今年共受理群眾來信來訪×××人(次),受理各類案件線索×××件,其中自行初查×××件,分流本院業(yè)務(wù)部門××件,轉(zhuǎn)有關(guān)部門×件。在工作中,他們?cè)诳偨Y(jié)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,試行了工作首辦責(zé)任制和申訴、賠償聽證制度,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,弘揚(yáng)了正氣,宣傳了法律,受到了廣大人民群眾的贊揚(yáng),樹立了檢察機(jī)關(guān)的良好形象。我院首創(chuàng)的工作首辦責(zé)任制和申訴、賠償聽證制度受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng),預(yù)計(jì)明年將在全國檢察機(jī)關(guān)推行。版權(quán)所有

五、積極參加縣委組織的“嚴(yán)打”整治工作,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

為切實(shí)履行檢察職責(zé),確保我縣刑事“嚴(yán)打”斗爭的順利開展,促進(jìn)綜合治理工作,檢察長××自年初開始之初,就在全體干警會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,開展“嚴(yán)打”斗爭,做好社會(huì)治安綜合治理工作,關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益,關(guān)系到改革開放穩(wěn)定的大局,關(guān)系到國家的長治久安和黨的執(zhí)政地位,要求全體干警從“講政治”的高度認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安的嚴(yán)峻形勢(shì)和做好社會(huì)治安綜合治理工作對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。一年來,全院干警在縣、院綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加了由政法委牽頭組織的“4.××”、“9.××”零點(diǎn)抓捕行動(dòng)和縣委組織的“掃黃打非”工作。大家積極響應(yīng)縣委號(hào)召,踴躍參加駐鄉(xiāng)工作隊(duì),將“嚴(yán)打”和社會(huì)治安綜合治理工作延伸到農(nóng)村、延伸到田間地頭。為引導(dǎo)和支持鄉(xiāng)政府依法行政,密切干群關(guān)系,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政行為起到了積極作用,有力的促進(jìn)了所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作

六、標(biāo)本兼治,積極開展犯罪預(yù)防工作

為了貫徹黨的十五大提出的反腐敗要堅(jiān)持“以防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,我院充分發(fā)揮檢察職能作用,切實(shí)加大預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度,成立了重點(diǎn)行業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防小組,并與縣地方稅務(wù)局聯(lián)合成立了執(zhí)法監(jiān)督辦公室,通過打擊與預(yù)防相結(jié)合,專業(yè)預(yù)防與社會(huì)預(yù)防相結(jié)合,深化預(yù)防貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪工作,努力把職務(wù)犯罪遏制和減少到最低限度,為黨和國家工作大局服務(wù),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù),取得了較好的政治效果、法律效果和社會(huì)效果。

今年,我們對(duì)立案偵查的每起經(jīng)濟(jì)案件都建立了預(yù)防檔案,實(shí)現(xiàn)了一案一預(yù)防、一案一回訪、一案一總結(jié)。為救活國有企業(yè),防止國有資產(chǎn)流失,保護(hù)國有企業(yè)的發(fā)展,我院先后對(duì)××酒廠、縣軸承廠和縣石油公司等單位開展犯罪預(yù)防調(diào)查,發(fā)現(xiàn)案件及時(shí)查辦,幫助企業(yè)建章立制,堵塞漏洞,使國有企業(yè)擺脫困境,起死回生。今年共發(fā)出檢察建議××份,到企業(yè)上法制課××次,受教育人數(shù)達(dá)兩千多人,受到了縣委領(lǐng)導(dǎo)和國有企業(yè)的好評(píng)。

七、結(jié)合辦案搞好法制宣傳

一是結(jié)合辦案,對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行法制教育;二是到發(fā)案單位上法制教育課,做好犯罪預(yù)防工作;三是利用廚窗、板報(bào)宣傳法律;四是結(jié)合辦案,搞好檢察建議活動(dòng)。五是積極撰寫調(diào)研、宣傳文章,今年分別在《檢察日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《河南法制報(bào)》、《××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表綜治方面的宣傳文章一百多篇。

八、加強(qiáng)內(nèi)部安全管理

一是對(duì)我院現(xiàn)有槍支全面檢查、擦拭、統(tǒng)一存放,防止槍支銹蝕、損壞和丟失。二是加強(qiáng)門衛(wèi)、值班工作,明確了門衛(wèi)職責(zé),確保機(jī)關(guān)內(nèi)部安全。家屬院實(shí)行封閉式管理。

第9篇:基建總結(jié)范文

20**年,建設(shè)局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府的總體部署,以城市化戰(zhàn)略為主線,以“1122”工程為重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,各項(xiàng)建設(shè)工作均取得了突破性進(jìn)展。

一、縣城品位全面提升

20**年,按照縣委、縣政府的安排意見,重點(diǎn)實(shí)施了"1122"工程,即對(duì)城區(qū)“兩街兩路一場一區(qū)”進(jìn)行改造建設(shè),取得了顯著成效。

1、文化廣場建設(shè)。該工程以景州塔為中心,規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)集游覽、休閑、娛樂、健身于一體的多功能休閑廣場,占地面積為60畝。**年實(shí)施的一期工程北起大殿南至景安大街,東起第一小學(xué),西至景州鎮(zhèn)聯(lián)小,南北長260米,東西平均寬100米,占地40畝。完成了廣場的硬化10300平方米、防古圍墻618米、排水和大殿的建設(shè)。

2、“景安小區(qū)”建設(shè)。6月底各項(xiàng)工程已經(jīng)完成。共鋪設(shè)油面2915平方米、排水管道581米、給水管道492米,鋪設(shè)彩色水泥便道磚2904平方米,安砌石質(zhì)路沿石750米,安裝路燈6盞。

3、“兩街”改造。一是景新街改造工程。西起亞夫路、東至仲舒路,全長2034米。綠化帶由路中移植到兩側(cè)便道,重新鋪設(shè)油面,路面型式由三塊板改為一塊板,油面寬28米,為雙向六車道,兩側(cè)便道設(shè)3米綠化帶,綠化帶外鋪設(shè)3米彩色便道磚,路面兩側(cè)架設(shè)高桿路燈、安砌石質(zhì)路沿石。目前,該工程除綠化工程外全部完工,共鋪設(shè)油面56592平方米,鋪裝彩色水泥便道磚19041平方米,更換石質(zhì)路沿石8000米,鋪設(shè)給水管道1540米。二是景泰大街建設(shè)工程,整個(gè)工程?hào)|起仲舒路,西至亞夫路,全長2100米,道路紅線寬30米,油面16米,兩側(cè)便道寬各7米,路面型式為一塊板。兩側(cè)鋪設(shè)直徑為1200mm的砼排水管,單側(cè)鋪設(shè)150mm的鑄鐵給水管道,栽種國槐680棵。已完成了油面的鋪設(shè),排水管道工程正在緊張施工,預(yù)計(jì)**年3月底竣工。

4、“兩路”改造。一是完成了歐亞路由景新大街至景安街段拓寬改造。共鋪設(shè)油面2萬多平方米,油面寬22米,兩側(cè)便道寬各9米,鋪設(shè)直徑800mm排水管道1850米,安裝石質(zhì)路沿石1850米。該工程已于10月底全部竣工,綠化工程明年實(shí)施。二是景王路北延工程。該工程南起景新街,北至景泰大街,全長1700米,控制建筑紅線寬50米,鋪設(shè)7米寬油面11900平方米,已于10月底竣工。

二、規(guī)劃指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)

一是堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)把規(guī)劃審批關(guān)。在規(guī)劃審批上,嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范了辦理程序,嚴(yán)格把關(guān),杜絕違規(guī)建設(shè)。二是搞好縣城及建制鎮(zhèn)的規(guī)劃編制,加強(qiáng)建設(shè)指導(dǎo)工作。20**年我們聘請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成了《縣城20**年—2020年總體規(guī)劃》,已經(jīng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)審閱,待下一步組織專家進(jìn)行評(píng)審。在搞好縣城規(guī)劃的同時(shí),指導(dǎo)廣川鎮(zhèn)完成了總體規(guī)劃的編制和評(píng)審工作。三是加大規(guī)劃管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。20**年共查處各類違法建筑案件5件,建設(shè)面積8000平方米。

三、城市功能進(jìn)一步完善

1、新水廠建設(shè)步伐加快。**年我們克服了資金不足等困難,新水廠建設(shè)已基本完成,現(xiàn)正在進(jìn)行配套工程建設(shè)。在**年夏季用水緊張的情況下,完成了水廠至南大街的管道鋪裝任務(wù),啟用一眼深井供水,保障了縣城居民的生產(chǎn)生活用水。同時(shí)對(duì)縣城區(qū)部分供水管道進(jìn)行了改造維修。今年完成了建行家屬院、縣一中家屬院等400多戶居民的管道改造任務(wù),共鋪設(shè)主干管道2000多米,維修管道300多米。

2、做好排水設(shè)施的維護(hù)管理。對(duì)縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了維修更換,共更換井箅25套、井框蓋板120套,同時(shí)對(duì)縣城排水管網(wǎng)進(jìn)行了清淤和疏通。保證了縣城安全渡汛。

3、做好綠化苗木的維護(hù)管理。為搞好縣城的綠化美化,完成了景新街自亞夫路至景王公路段的綠化任務(wù),綠化面積8500平方米,種植行道樹450棵,同時(shí)對(duì)縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了澆水施肥,并進(jìn)行了2次修剪。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著縣城清掃任務(wù)的增大,我們擴(kuò)大了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,使環(huán)衛(wèi)工人達(dá)到了125人,并投資12000元,購置了兩輛垃圾清運(yùn)車,同時(shí),狠抓了環(huán)衛(wèi)工人的上崗率,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的責(zé)任心教育,組織管理人員定段包片,對(duì)部分街道由原來的兩次清掃改為全日清掃,做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角,實(shí)行天天檢查、月月評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年以來,我們還組織了干部職工對(duì)縣城內(nèi)的垃圾死角進(jìn)行了20多次清理,動(dòng)用機(jī)械100多臺(tái)次,進(jìn)一步改善了縣城容貌環(huán)境。

四、建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場競爭日趨激烈,為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規(guī)范管理。

1、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑市場行為加強(qiáng)招投標(biāo)管理的規(guī)定》,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,對(duì)廣廈住宅小區(qū)二期工程、一中住宅樓、修配廠住宅樓、農(nóng)業(yè)局住宅樓、藥監(jiān)局辦公樓等工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo),面積達(dá)4.8萬平方米,有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),并加大了建筑市場稽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。

3、加強(qiáng)施工企業(yè)的資質(zhì)管理。幫助凱銳鐵塔安裝公司、圖騰鐵塔安裝公司辦理了資質(zhì)證書,幫助世紀(jì)、正興、衡通等3家鐵塔安裝公司進(jìn)行了資質(zhì)升級(jí),同時(shí),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清除機(jī)制,認(rèn)真搞好建筑安裝企業(yè)的資質(zhì)審查,從根本上杜絕了無證施工和越級(jí)施工等不良現(xiàn)象。

4、施工現(xiàn)場管理進(jìn)一步加強(qiáng)。通過對(duì)縣城區(qū)17個(gè)在建工程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),清理建筑垃圾,新增建筑景觀墻,更換密目網(wǎng),建筑工地臟、亂、差得到有效治理,圍場作業(yè)率達(dá)到100%。

五、清理建設(shè)領(lǐng)域“兩個(gè)拖欠”工作取得突破性進(jìn)展

按照上級(jí)部署,對(duì)全縣拖欠工程款情況進(jìn)行了摸底,并制定了清欠計(jì)劃,逐步進(jìn)行清欠。會(huì)同人勞局制定了《關(guān)于落實(shí)<建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法>的意見》,并下發(fā)到各施工企業(yè)。截止到十月底,全縣共有拖欠款392.89萬元,經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作,已全部清理完畢,維護(hù)了企業(yè)的利益。

六、城市最低收入家庭住房得到保障

按照省委、省政府“十項(xiàng)民心工程”的部署,對(duì)全縣城鎮(zhèn)人均住房8平方米以下、10平方米以下、12平方米以下、15平方米以下的低收入家庭情況,進(jìn)行了調(diào)查摸底和住房保障金預(yù)算,印發(fā)實(shí)施了《**城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障實(shí)施辦法》,對(duì)我縣13戶人均住房10平方米以下低收入家庭的住房進(jìn)行了補(bǔ)貼,共補(bǔ)貼20993元。

20**年工作安排

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會(huì)和省市委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快城市化建設(shè)為主線,以實(shí)施“三大”工程為重點(diǎn),全面提升縣城管理水平,大力改善人居環(huán)境,深化改革,不斷創(chuàng)新,推動(dòng)全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

按照上述指導(dǎo)思想,20**年建設(shè)工作指導(dǎo)方針是“調(diào)整、提高、完善、創(chuàng)新”。主要任務(wù)是在搞好縣城框架建設(shè)的同時(shí),完善縣城功能,提升縣城品位,改善人居環(huán)境。主要完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資1430.8萬元,縣城總面積達(dá)到10平方公里,常駐人口達(dá)到7萬人。

各建制鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是繼續(xù)搞好“六個(gè)一”工程建設(shè),即一張規(guī)劃圖;一條樣板路;一個(gè)適用經(jīng)濟(jì)的住宅小區(qū);一個(gè)衛(wèi)生美觀的集貿(mào)市場和商貿(mào)小區(qū);一個(gè)功能齊全的工業(yè)小區(qū);一支管理隊(duì)伍。

三、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施“三大”工程,加快縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

“三大”工程即綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理三項(xiàng)工程。綠化美化工程,即完成景新大街、文化廣場、歐亞路中段、景泰大街的綠化任務(wù),同時(shí),充分利用城區(qū)閑散土地進(jìn)行綠化,增加城區(qū)綠化面積;建設(shè)改造工程,即完成景華大街西延與歐亞路北延相交建設(shè)工程,完成仲舒路南延至南環(huán)大街建設(shè)工程,完成景華大街、仲舒路罩面。環(huán)境治理工程,即完成景新大街、景安大街、亞夫路地下垃圾池安裝工程和西市場游樂園改造工程,完成惠民渠環(huán)境綜合治理方案,增加清掃街道面積,消滅縣城區(qū)衛(wèi)生死角死面等。

1、綠化美化工程

(1)景新街綠化工程

景新街兩側(cè)便道綠化面積4800平方米,需投資31萬元。

(2)歐亞路中段行道樹種植

歐亞路中段南北長950米,需種植國槐行道樹340棵,投資4.4萬元。

(3)景泰大街行道樹種植

景泰大街東西長2100米,需種植行道樹350棵,投資4.5萬元。

(4)文化廣場綠化工程

文化廣場一期工程綠化面積為4500平方米,需投資27萬元。

2、建設(shè)改造工程

(1)景華大街西延工程

景華大街西延工程,東起亞夫路西至歐亞路北延段。道路全長600米,道路紅線40米,路面型式為一塊板,主路面寬度為20米,兩側(cè)便道寬各為10米,道路中心線為原景華大街向西順延。道路北側(cè)鋪設(shè)直徑1500mm鋼筋混凝土管,道路南側(cè)鋪設(shè)直徑800mm鋼筋混凝土管,綠化帶寬度為3米,分別在主路兩側(cè)布置。路燈、行道樹、電力線在兩側(cè)布置。預(yù)計(jì)投資252.8萬元。

(2)歐亞路北延

南起景安大街北至景泰大街(寧武路城內(nèi)段),全長775米,道路紅線寬40米,路面型式為一塊板,主路面為22米,兩側(cè)便道寬9米,道路中心線為現(xiàn)歐亞路向北順延,道路兩側(cè)鋪設(shè)直徑800mm鋼筋混凝土管,綠化帶寬3米,分別在道路兩側(cè)便道上布置,其它設(shè)施分別在道路兩側(cè)布置,總計(jì)投資387.5萬元

(3)仲舒路南延工程

仲舒路南延工程北起景新大街南至規(guī)劃中的南環(huán)大街,主長820米,路面型式為三塊板,與原仲舒路路面型式相同,道路紅線50米,兩側(cè)便道寬各10米,總投資227.9萬元。

(4)景華大街、仲舒路罩面工程

景華大街罩面工程西起亞夫路東至仲舒路,全長2150米,面層厚度為4cm,罩面面積6.1萬平方米。仲舒路罩面工程南起景新街北至景泰大街,全長1700米,面積4.25萬平方米,總投資258.75萬平方米。

3、環(huán)境治理工程

(1)西市場游樂園改造工程

為豐富廣大居民的文化體育生活,給廣大居民提供鍛煉的場所,將西市場游樂園進(jìn)行局部改造,增設(shè)體育器材,改造成開放式休閑鍛煉場所。預(yù)計(jì)投資150萬元。

(2)設(shè)置地下垃圾池

為改變景新大街、亞夫路和景安大街衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象,**年在這三條主要街道設(shè)置地下垃圾池,按單側(cè)每50米設(shè)置一個(gè)計(jì)算,需安裝120個(gè),每個(gè)投資6000元,需投資72萬元,另需購買一輛自卸車15萬元,共需投資87萬元。

(3)惠民渠城內(nèi)段環(huán)境綜合治理

惠民渠穿越**縣城,原為排瀝河道,隨著縣城建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大,縣城自排工業(yè)、生活污水和上游來水,將惠民渠變?yōu)槲鬯?,?yán)重影響縣城居民的生產(chǎn)生活,急需對(duì)惠民渠兩側(cè)環(huán)境進(jìn)行綜合治理,規(guī)劃治理范圍6平方公里,南起南環(huán)大街,北止景泰大街。明年完成環(huán)境綜合治理的方案編制和施工方案的編制工作,爭取2007年開工建設(shè)。

(4)搞好新修街道的清掃保潔工作。

目前縣城的清掃保潔范圍仍是2000年以前縣政府規(guī)定的,近幾年來,隨著縣城建設(shè)的快速發(fā)展,許多新修街道尚未清掃保潔。這些街道的保潔主要依靠建設(shè)局定期雇人清掃或臨時(shí)突擊,每年突擊清掃費(fèi)用均在3萬元以上。主要包括景新大街郵局至景王路、景安大街、亞夫路電力局至老景阜路口、西城墻南段、南城墻西延段、老景龍路、西苑路、歐亞路,共計(jì)35萬平方米,按每個(gè)環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)5000平方米計(jì)算,需新增環(huán)衛(wèi)工人70人。

(二)搞好城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編修,充分發(fā)揮規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。

首先,要加快總體規(guī)劃的編修。20**年要結(jié)合土地利用總體修編,在全縣開展城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。各建制鎮(zhèn)要到年底全部完成。同時(shí),各建制鎮(zhèn)要結(jié)合自己的實(shí)際,把“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)到規(guī)劃中,合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)保護(hù)耕地、保障發(fā)展“雙贏”的目標(biāo)。其次,要強(qiáng)化規(guī)劃的監(jiān)督管理。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度,嚴(yán)把審批關(guān),對(duì)縣城及鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行重點(diǎn)控制,規(guī)范管理,杜絕隨意性,健全規(guī)劃聽證、公示、公布制度,建立行政責(zé)任追究制,提高規(guī)劃管理的科學(xué)性。

(三)加強(qiáng)管理,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時(shí),加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育,把“法治”與“德治”結(jié)合起來,不斷提高縣城居民素質(zhì),激勵(lì)和動(dòng)員全社會(huì)各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口??h城出入口、文化廣場、會(huì)堂廣場、亞夫陵園、西市場游樂園等是縣城對(duì)外的窗口和門面,代表著縣城的形象,在搞好建設(shè)的同時(shí),要加強(qiáng)管理,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持“總體推進(jìn),重點(diǎn)突破,糾建并舉,標(biāo)本兼治”的原則,主攻城區(qū),消滅死角,優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等,由點(diǎn)到面逐步推進(jìn),大力培育我縣物業(yè)管理市場,提高房地產(chǎn)管理水平。

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