工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】：高中壓燃?xì)夤?，設(shè)計(jì)，物資，工程管理，造價(jià)管理，規(guī)費(fèi)

【 abstract 】 : the article to the high school of city gas network pressure design, material supply, project management and so on various links are analyzed and the future more reasonable control network to project cost puts forward opinions and Suggestions.

【 key words 】 : high pressure gas pipe, design, materials, engineering management, cost management, charges

中圖分類(lèi)號(hào)：TU996.6+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的不斷投入，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，降低工程成本是燃?xì)馄髽I(yè)重點(diǎn)關(guān)注的管理問(wèn)題。而高、中壓管網(wǎng)工程成本控制是燃?xì)馄髽I(yè)成本控制的重要一環(huán)，其成本控制水映了一個(gè)企業(yè)的管理水平。在保證質(zhì)量和安全供氣的前提下，歸納總結(jié)降低工程造價(jià)的途徑、方法、措施，提高燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)投資的收益，是我們長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。

按工程建設(shè)的環(huán)節(jié)分類(lèi)，對(duì)工程造價(jià)有重要影響的主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料物資、工程管理、造價(jià)管理、各類(lèi)規(guī)費(fèi)等。

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)

燃?xì)庖?guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案，使工程項(xiàng)目造價(jià)與質(zhì)量要求達(dá)到最完美的結(jié)合，將會(huì)大大影響工程造價(jià)。具體體現(xiàn)在：

1、管徑選擇：高、中壓管線的設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足城市總體規(guī)劃及燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃的要求，合理選擇管徑。管徑過(guò)大將會(huì)造成一次性投資較高，同時(shí)增加公司營(yíng)運(yùn)成本；管徑過(guò)小影響用戶需求，將造成燃?xì)夤芫€重復(fù)建設(shè)。因此發(fā)展城市燃?xì)猓欢ㄒ鱿到y(tǒng)的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃，該規(guī)劃必須結(jié)合城市總體規(guī)劃，具有前瞻性。

2、路由選擇: 燃?xì)夤芫€施工線路的選擇決定了施工環(huán)境和管線長(zhǎng)度，施工環(huán)境的不同，會(huì)造成選擇管材、施工技術(shù)要求不同；管線長(zhǎng)度不同，勢(shì)必影響工程造價(jià)。

3、壓力級(jí)制的選擇：城市燃?xì)夤芫W(wǎng)是由多種壓力級(jí)制的管線組成，應(yīng)充分利用燃?xì)鈮耗埽粔毫^(guò)低，造成管線管徑過(guò)大，增大工程成本。因此應(yīng)充分利用好天然氣壓能（同一壓力級(jí)制盡量使用最高壓力），降低管網(wǎng)投資，同時(shí)提高輸配水平。

4、優(yōu)化設(shè)計(jì)：對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)做多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選，選擇經(jīng)濟(jì)、技術(shù)最佳的設(shè)計(jì)方案。

5、設(shè)計(jì)系數(shù)選擇及設(shè)備選型：設(shè)計(jì)過(guò)于保守，設(shè)備選型過(guò)大，易造成工程造價(jià)偏高。高中壓管線的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在設(shè)計(jì)階段認(rèn)真了解該管線負(fù)荷，按國(guó)家規(guī)范規(guī)定適度留有余量，并選擇經(jīng)濟(jì)適用性較強(qiáng)的產(chǎn)品。

二、材料物資

就燃?xì)庑袠I(yè)來(lái)說(shuō)，材料費(fèi)約占工程成本的55-60%，采購(gòu)價(jià)格的高低及采購(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程成本的高低。因此應(yīng)在保證使用功能和安全運(yùn)行的情況下，合理選擇供應(yīng)商、規(guī)范采購(gòu)流程、嚴(yán)控采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量，最大限度的降低高、中壓管網(wǎng)建設(shè)成本。

1、供應(yīng)商的選擇：制定切實(shí)可行的合格供應(yīng)商準(zhǔn)入制度及開(kāi)發(fā)流程，使之有章可循。

2、招投標(biāo)采購(gòu)：應(yīng)建立健全物資招標(biāo)實(shí)施細(xì)則，使招標(biāo)行為有制度可依；嚴(yán)抓項(xiàng)目管理、信息、預(yù)算、招標(biāo)文件制定、評(píng)標(biāo)辦法制定等環(huán)節(jié)，選擇質(zhì)量好、報(bào)價(jià)合理、信譽(yù)高的供應(yīng)商。

3、庫(kù)存管理：針對(duì)每個(gè)供應(yīng)商及配套物資品種，應(yīng)設(shè)立合理的庫(kù)存水平，并制定變更采購(gòu)計(jì)劃及應(yīng)急措施，有效控制庫(kù)存。在庫(kù)房管理過(guò)程中嚴(yán)密控制領(lǐng)料、退料以及嚴(yán)密的報(bào)廢處理程序，加強(qiáng)安全管理，杜絕盜竊和丟料現(xiàn)象。編制物質(zhì)材料裝卸、運(yùn)輸及存放的細(xì)則，建立完善的物資領(lǐng)、退料制度及流程，制定現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度，做到點(diǎn)滴節(jié)約，確保材料物資在裝卸、運(yùn)輸及存放過(guò)程中合格操作，減少材料損壞，充分利用廢舊余料，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、工程管理

工程管理是直接影響工程造價(jià)的重要因素之一，工程管理包括施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位招投標(biāo)、施工單位管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)檢測(cè)、監(jiān)理、竣工資料、驗(yàn)收移交等環(huán)節(jié)，且工程管理部門(mén)的工作又與設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)、造價(jià)等多個(gè)部門(mén)緊密相連，各部門(mén)工作介入的時(shí)間等也影響著工程造價(jià)。

1、牢固樹(shù)立成本意識(shí)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，只有樹(shù)立起全員、全面和全過(guò)程控制成本意識(shí)，將成本管理的觀念貫徹到項(xiàng)目管理工作的每個(gè)方面，才能真正將成本管理落到實(shí)處。全員控制是指成本控制不是某個(gè)人的職責(zé)，而是涉及項(xiàng)目各單位、各部門(mén)和個(gè)人，每個(gè)部門(mén)乃至個(gè)人都要肩負(fù)成本責(zé)任，真正樹(shù)立起全員控制的觀念。全面控制是指成本控制不是單純的就成本管理進(jìn)行成本管理，而是涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，應(yīng)圍繞成本管理開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。全過(guò)程控制是指項(xiàng)目成本的發(fā)生貫穿于項(xiàng)目整個(gè)周期，因此從投標(biāo)開(kāi)始至中標(biāo)后的實(shí)施及完工都要有成本控制的意識(shí)。

2、充分實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)；對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施有效管理；避免因?yàn)橛袃A向性的選擇投標(biāo)人或被邀請(qǐng)的工程單位不足法定數(shù)量，破壞招投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正的原則。

3、嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更：對(duì)項(xiàng)目更改的必要性和合理性設(shè)置監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失制定相應(yīng)的責(zé)任制約。

因此應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，如需設(shè)計(jì)變更，應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小，盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期。

4、加強(qiáng)成本核算，提前做好施工預(yù)算及將預(yù)算合理實(shí)施。預(yù)算按施工程序再進(jìn)行詳細(xì)分解、量化，明確各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體分解為：臨時(shí)設(shè)施、文明施工、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備及班組、項(xiàng)目部管理費(fèi)用等幾大塊。針對(duì)具體分項(xiàng)都有一個(gè)目標(biāo)控制值，施工過(guò)程對(duì)照分項(xiàng)目標(biāo)控制值進(jìn)行操作。

5、開(kāi)展成本分析，建立成本控制報(bào)告制度。建立成本信息管理系統(tǒng)，圍繞項(xiàng)目周期，建立設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、保修、運(yùn)營(yíng)等各階段的成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期或不定期召集各責(zé)任部門(mén)召開(kāi)成本分析會(huì)。

6、建立完善的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度，明確規(guī)定簽證的范圍及權(quán)限，實(shí)行“分級(jí)控制，限額簽證”。

7、向工程質(zhì)量、工期、安全要效益，尋求最佳工期點(diǎn)成本，處理好工期與成本的關(guān)系，加強(qiáng)職工安全防患意識(shí)，避免安全傷亡事故。項(xiàng)目完工后及時(shí)進(jìn)行峻工驗(yàn)收，注重內(nèi)部挖潛，增收節(jié)支，降低工程施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

四、造價(jià)管理

把好工程竣工結(jié)算的審核關(guān)，切實(shí)解決工程結(jié)算審核中的問(wèn)題，是合理控制高、中壓管網(wǎng)工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、加強(qiáng)對(duì)竣工圖、竣工資料的審核及監(jiān)控力度。對(duì)于招投標(biāo)工程結(jié)算時(shí)，要按竣工圖及資料統(tǒng)計(jì)實(shí)際工程量后，比對(duì)招投標(biāo)工程量清單，關(guān)注較投標(biāo)中減少的工程量，按綜合單價(jià)核增或核減工程造價(jià)。

2、嚴(yán)格套用主管單位核定的相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)稅費(fèi)；嚴(yán)格按工程類(lèi)別計(jì)取相關(guān)管理費(fèi)率和利潤(rùn)率；在招投標(biāo)工程的合同條款中明確變更工程量的計(jì)價(jià)方法及套用定額的標(biāo)準(zhǔn)；采用公司內(nèi)部二級(jí)審核及內(nèi)外審結(jié)合制度，確保工程及時(shí)結(jié)算。

3、施工結(jié)束后，及時(shí)核準(zhǔn)實(shí)際材料耗用量。

五、各類(lèi)規(guī)費(fèi)

工程建設(shè)過(guò)程中，涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、壓力管道監(jiān)檢、工程測(cè)量、各類(lèi)賠償、補(bǔ)償、占用等費(fèi)用的支出，與政府部門(mén)及其它單位應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡量與道路同時(shí)施工，減少土方量及綠化賠償?shù)荣M(fèi)用。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，合理控制管網(wǎng)工程造價(jià)是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的管理行為，必須抓好各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，使其控制方法及考核常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、管理精細(xì)化，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化，提高企業(yè)的成本控制水平及管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張燕壓力管道設(shè)計(jì)安裝若干問(wèn)題探討《煤氣與熱力》 2009年01期

第2篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)工程師;造價(jià)控制

工程造價(jià)咨詢行業(yè),在我國(guó)剛剛起步,它是為了更好的同國(guó)際級(jí)接軌,在主管部門(mén)的引導(dǎo)下,將原來(lái)政府的一部分職能剝離出來(lái)作為獨(dú)立法人的中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn)?？傮w上講造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以在下述的幾個(gè)階段的進(jìn)行造價(jià)控制。

一、在項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目決策階段的主要工作是項(xiàng)目可行性研究,它的目的只有一個(gè),即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。離開(kāi)和偏離這個(gè)目的必然導(dǎo)致決策的盲目性。可行性研究主要包括調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論五大部分。它需要通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比,立足自身的基本條件,同時(shí)充分考慮需要和市場(chǎng)前景對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形成多種初步方案,再通過(guò)對(duì)每一方案的利弊深入分析和縱橫比較,在補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證,使項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,實(shí)施上可行。因而認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,減少?zèng)Q策的盲目性,做到建設(shè)工程造價(jià)的合理控制是十分重要的。由此可見(jiàn),只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理的計(jì)算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的造價(jià)控制在合理范圍,使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有眾多的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型專業(yè)人士,在可行性研究方面具備專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),可貴的是他們具有豐富的造價(jià)方面的知識(shí),懂得如何去控制造價(jià)和測(cè)算不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用,將可行性研究的投資估算偏差降到最低,為項(xiàng)目的決策提供可靠的依據(jù)。

二、在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制

初步設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵性階段,也是整個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思基本形成階段。從現(xiàn)行的基本建設(shè)程序上講,可行性研究后,提出項(xiàng)目建議,審批后,建設(shè)方委托有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目的功能及其要求,來(lái)初步確定項(xiàng)目的總圖規(guī)劃、單位及其相關(guān)的配套規(guī)劃,以達(dá)到項(xiàng)目的功能。在這樣的初步設(shè)計(jì)中,多數(shù)是由規(guī)劃師、建筑師及相關(guān)專業(yè)的工程師來(lái)完成,而造價(jià)工程師很少介入,由于實(shí)施的人不具備造價(jià)專業(yè)知識(shí),對(duì)影響工程造價(jià)的因素考慮自然不全面,往往容易造成一些不必要的浪費(fèi)。如由于地質(zhì)條件的差異、由于結(jié)構(gòu)選型的差異、場(chǎng)內(nèi)土石方平衡的差異造成的工程造價(jià)不必要的增加和浪費(fèi)。如果初步設(shè)計(jì)階段即有工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,可以避免以上原因造成的浪費(fèi),這樣才可以真正體現(xiàn)宏觀控制、微觀保證的工程造價(jià)控制理念。使工程造價(jià)得到有效控制。

三、在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制

這一階段主要是通過(guò)施工圖紙,把設(shè)計(jì)者的意圖和全部設(shè)計(jì)結(jié)果表達(dá)出來(lái),作為施工制作的依據(jù)。它是設(shè)計(jì)工作和施工工作的橋梁。有人測(cè)算工程造價(jià)控制的有效七成在于施工圖設(shè)計(jì)階段,而現(xiàn)在的建設(shè)單位往往還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),在施工圖設(shè)計(jì)階段只是委托設(shè)計(jì)單位初步測(cè)算一下工程的造價(jià)。其實(shí),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果在施工圖設(shè)計(jì)階段有工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入,就可以根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度,在不影響使用功能和建筑美觀的前提下,為設(shè)計(jì)單位提供一些可以優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)而降低工程造價(jià)的合理化建議,并同步地對(duì)鋼材的用量、砼用量進(jìn)行測(cè)算,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)修改設(shè)計(jì),將影響工程造價(jià)的主要建筑材料控制在合理低量;對(duì)裝飾材料的選用進(jìn)行性價(jià)比的測(cè)算,控制在性價(jià)比最優(yōu);在水電設(shè)計(jì)方面,對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用進(jìn)行實(shí)施的測(cè)算監(jiān)控,控制在合理的低量。

四、在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)控制

項(xiàng)目的施工圖確定后,建設(shè)單位就要通過(guò)一定的途徑選擇施工單位及材料、設(shè)備的供應(yīng)商等,開(kāi)始項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。

首先,一項(xiàng)非常重要的工作就是工程的預(yù)算,工程預(yù)算是簽署合同的重要依據(jù)也是工程完工后的重要結(jié)算依據(jù),它的準(zhǔn)確與否對(duì)日后的工程造價(jià)控制工作起著非常重要的作用。目前,有些地區(qū)和部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始將這項(xiàng)工作委托給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成,他們已經(jīng)逐漸的意識(shí)到這樣做的好處:一是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的預(yù)算文件準(zhǔn)確率高;二是責(zé)任主體明確:如出現(xiàn)重大誤差可以有明確的責(zé)任主體,比較自己的預(yù)算人員來(lái)講可以由責(zé)任法人來(lái)承擔(dān)責(zé)任;三是結(jié)合造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工總圖布置、設(shè)備及材料運(yùn)輸路線、特殊工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化,大力減少輔助工程的投資,對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠項(xiàng)目,配合監(jiān)理工程師加強(qiáng)管理,做到逐個(gè)變更項(xiàng)目質(zhì)詢落實(shí),以專業(yè)的角度、依據(jù)合同和實(shí)事求是的原則評(píng)判其合理性,不合理的堅(jiān)決不予認(rèn)

可;合理的亦要控制在合理的低價(jià)位,以控制不可預(yù)費(fèi)在合理范圍內(nèi)。做好項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制。

五、在項(xiàng)目竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價(jià)控制

工程建設(shè)項(xiàng)目完成后的竣工結(jié)算工作,對(duì)于多數(shù)的建設(shè)單位來(lái)講,都是一件非常棘手的工作,有些施工單位往往利用某些合同上的漏洞以及一些不符合規(guī)定手續(xù)的工程量簽證單來(lái)要求增加工程造價(jià)。對(duì)于承擔(dān)某項(xiàng)工程結(jié)算審核的專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)講,審核的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工程實(shí)物工程量、設(shè)備、材料價(jià)格、增加工程或增加費(fèi)用的憑據(jù)等其真實(shí)性的判斷和認(rèn)定,并根據(jù)結(jié)算階段計(jì)價(jià)相關(guān)文件,使建設(shè)單位投資項(xiàng)目的審核、計(jì)價(jià)、認(rèn)定符合實(shí)際的工程造價(jià)水平。

目前多數(shù)地區(qū)的建設(shè)單位和管理部門(mén)還沒(méi)有意識(shí)到造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程結(jié)算中所能起到的重要作用,仍然是建設(shè)單位自己抽調(diào)人員或招聘人員進(jìn)行結(jié)算工作,這樣有以下幾個(gè)弊端:1.責(zé)任主體不明確,出現(xiàn)重大偏差沒(méi)有責(zé)任法人可以追究;2.工作人員的業(yè)務(wù)水平高低直接影響結(jié)算成果;3.工作人員由于不需要承擔(dān)法律責(zé)任,容易出現(xiàn)的現(xiàn)象,從而給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失;4.工作人員由于責(zé)、權(quán)、利不明確,容易產(chǎn)生出賣(mài)建設(shè)單位的利益換取個(gè)人私利的現(xiàn)象。

第3篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工；企業(yè)；工程造價(jià)；管理；淺談

伴隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平有了很大提高，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的綜合成本管理與控制必須通過(guò)現(xiàn)代化、科學(xué)化的成本管理體系，只有科學(xué)化、現(xiàn)代化的成本管理體系才能夠很好的提高企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目施工建設(shè)企業(yè)的成本管理一直都是建筑施工企業(yè)工作的重中之重。作為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工成本管理最為直接的管理體系，項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的良好實(shí)施對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。下面，筆者就對(duì)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

一、項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理意義

所謂的項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理就是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資預(yù)期的目標(biāo)，在已經(jīng)擬定好的設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案條件下，對(duì)工程造價(jià)及其變動(dòng)系統(tǒng)的活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定、計(jì)算和監(jiān)控。項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費(fèi)用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理。項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理是包括工程合同管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目管理、工程財(cái)務(wù)、工程經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目融資以及投資管理體制在內(nèi)的多視角、全方位對(duì)項(xiàng)目工程的全過(guò)程管理。這其中，既包括對(duì)項(xiàng)目施工工程造價(jià)的計(jì)價(jià)行為、計(jì)價(jià)依據(jù)的管理，也包括對(duì)項(xiàng)目施工工程造價(jià)確定與編制、從業(yè)工作人員資格監(jiān)督與管理以及咨詢單位資質(zhì)的管理和監(jiān)督。全過(guò)程的項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理完全覆蓋了建筑工程的前期決策以及施工中的各個(gè)階段，前期決策階段的管理主要包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目融資方案分析、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及投資估算；而設(shè)計(jì)階段的管理主要包括概預(yù)算編制、方案比選、限額設(shè)計(jì)；招標(biāo)和投標(biāo)階段承發(fā)包模式、合同形式選擇、標(biāo)段劃分以及標(biāo)底編制；項(xiàng)目施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計(jì)量與結(jié)算；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段竣工決算與核算等等。

項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理具有非常重要的意義，在項(xiàng)目施工階段中，項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目工程量也已經(jīng)十分具體化，并且完成了項(xiàng)目施工招標(biāo)以及項(xiàng)目工程承包合同簽訂的工作。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表示，在項(xiàng)目施工階段中，對(duì)于工程投資也就是工程造價(jià)影響的可能性只有百分之五至百分之十，企業(yè)節(jié)約自身投資的可能性雖然很小，但是，由于企業(yè)工程投資主要在項(xiàng)目施工階段發(fā)生，所以，其對(duì)投資進(jìn)行浪費(fèi)的可能性卻很大。因此，筆者認(rèn)為，在項(xiàng)目施工階段中，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了施工管理的重要組成部分，同樣成為了企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目工程合同價(jià)格控制下依法得到合理利潤(rùn)，進(jìn)而開(kāi)展的管理活動(dòng)，還是企業(yè)施工管理的核心。在項(xiàng)目的施工階段中，工程造價(jià)管理的內(nèi)容不僅僅包括項(xiàng)目工程結(jié)算管理、合同管理，其重點(diǎn)在于加強(qiáng)項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，從而達(dá)到杜絕浪費(fèi)，節(jié)約成本這一目標(biāo)。

二、項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析

項(xiàng)目工程施工階段造價(jià)管理、工程造價(jià)編制、工程階段管理這三部分是項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的重要組成部分。在這三個(gè)重要組成部分之中，施工階段的工程造價(jià)管理作為一種具體的實(shí)施過(guò)程，其實(shí)施時(shí)的質(zhì)量和效果直接影響了建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，筆者認(rèn)為，企業(yè)項(xiàng)目施工工程造價(jià)管理實(shí)施的關(guān)鍵就是加快項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理，想要加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理，就要求我們加強(qiáng)施工階段機(jī)械設(shè)備控制、材料控制以及施工前優(yōu)化設(shè)計(jì)等等多方面控制來(lái)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)管理進(jìn)行很好的實(shí)施。

(一)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析之提高項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)規(guī)劃質(zhì)量

所謂的項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)規(guī)劃就是指在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于材料、應(yīng)用設(shè)備等的實(shí)現(xiàn)估計(jì)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)計(jì)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)地點(diǎn)以及材料進(jìn)行合理的安排。減少由于設(shè)備的過(guò)早進(jìn)場(chǎng)以及材料的過(guò)多堆積引起的資金占用問(wèn)題的出現(xiàn)。以企業(yè)住宅建筑作為例子，企業(yè)在進(jìn)行住宅建筑施工時(shí)，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目施工的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)其預(yù)測(cè)來(lái)對(duì)施工過(guò)程中材料需求進(jìn)行確定，并且根據(jù)所確定了的需求的實(shí)踐進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)管理，通過(guò)對(duì)需求時(shí)間的確定和管理，減少資金的占用，對(duì)項(xiàng)目工程貸款費(fèi)用增加以及資金緊張進(jìn)行杜絕。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備等等方面進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目工程具體的進(jìn)度情況來(lái)進(jìn)行設(shè)備的租賃工作，從而減少設(shè)備租賃的費(fèi)用，在一定程度上降低了項(xiàng)目施工的成本，進(jìn)而，促進(jìn)了項(xiàng)目工程造價(jià)管理的良好實(shí)施。

(二)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析之加強(qiáng)施工材料的管理

施工材料的管理一直在項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理中占有很大的比例，因此，施工材料的管理一直是項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的重中之重，施工材料資金占用率一般情況下達(dá)到了整個(gè)項(xiàng)目工程的百分之七十。想要加強(qiáng)施工材料的管理，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)材料采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的了解程度，伴隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況深入到市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)之中，對(duì)第一手的施工材料信息以及施工情況進(jìn)行很好的掌握，為企業(yè)項(xiàng)目竣工的決策提供強(qiáng)而有力的依據(jù)。企業(yè)還應(yīng)該通過(guò)各種渠道的招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，因?yàn)檎袠?biāo)采購(gòu)一方面可以很有效的降低項(xiàng)目施工材料的成本，另一方面還可以很好的減少企業(yè)職務(wù)賄賂情況的出現(xiàn)，從根本上為項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析之健全管理體制

建立健全項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理體制，首先要通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理這一重要的第一責(zé)任人以及企業(yè)的各個(gè)管理層面、施工班組使每個(gè)人都參與到其中去，構(gòu)建這樣一個(gè)工程造價(jià)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這一造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都直接擔(dān)負(fù)著一定造價(jià)管理的內(nèi)容。因此，不管是項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理員還是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，都必須要將項(xiàng)目工程造價(jià)管理的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

結(jié)語(yǔ)：

任何一個(gè)企業(yè)，想要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，都必須要加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理，本文中，筆者首先對(duì)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，接著從項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析之提高項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)規(guī)劃質(zhì)量、項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析之加強(qiáng)施工材料的管理以及項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理分析之健全管理體制這三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行了探析。

參考文獻(xiàn)：

[1] 晏燕. 從項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理思考路局大修費(fèi)用管理工作[A]. 2008年科技學(xué)術(shù)研討年提速安全與和諧鐵路論文集[C]. 2008 .

[2] 武丕讓. 淺談加強(qiáng)工程造價(jià)管理與改進(jìn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)系[J]. 科學(xué)之友(B版). 2009.(01) .

[3] 胡良勇. 對(duì)項(xiàng)目工程施工階段造價(jià)管理措施的研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009.(04).

[4] 鄒群英. 基于全過(guò)程造價(jià)管理理念下的施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究[J]. 科技資訊. 2009.(09) .

[5] 饒佳威. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的有效控制與管理分析探討[J]. 廣東建材. 2009.(05) .

第4篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)專業(yè)人士；能力分析；培養(yǎng)模式研究

0.引言

工程造價(jià)專業(yè)人士涉及到的崗位眾多，比方說(shuō)工程設(shè)計(jì)、施工、金融管理等相關(guān)工作，以基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目為目標(biāo)，從工程的創(chuàng)立項(xiàng)目、設(shè)計(jì)施工到建成使用的一個(gè)過(guò)程。其主要圍繞的是工程的造價(jià)最小化、資源利用的最大化、項(xiàng)目使用安全化等三點(diǎn)，確保合作各方的合法利益得到保證。工程造價(jià)專業(yè)人士的重要性不言而喻，所以對(duì)其從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力進(jìn)行培養(yǎng)也是行業(yè)市場(chǎng)對(duì)于其工作崗位能力的需求。

1.工程造價(jià)專業(yè)人士的能力分析

造價(jià)工程師的工作范圍十分的廣泛，可以去相關(guān)的咨詢機(jī)構(gòu)工作，也可以服務(wù)于業(yè)主和承包商。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)專業(yè)人員的從業(yè)性比較寬泛，效力的對(duì)象在增加。自我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，外國(guó)的工程造價(jià)企業(yè)和其工作人員大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的白日化。所以，國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)或民營(yíng)企業(yè)建設(shè)市場(chǎng)要求此類(lèi)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)能力和素質(zhì)都必需要高。

1.1個(gè)人基本工作素質(zhì)

由于工程造價(jià)專業(yè)人員工作的特殊性，對(duì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)也應(yīng)做為一個(gè)其工作能力表現(xiàn)的元素。它包括：道德素質(zhì)（即個(gè)人的修養(yǎng)素質(zhì)）、智力素質(zhì)（指?jìng)€(gè)人的學(xué)問(wèn)和能力）、身體素質(zhì)、審美素質(zhì)和勞動(dòng)素質(zhì)等五大類(lèi)。個(gè)人能力包括組織溝通、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、專業(yè)、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力等，這些從小都是可以通過(guò)學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)到的[1]。

1.2職業(yè)水平能力

作為工程專業(yè)人員，基本的建筑技術(shù)一定要能懂，一棟建筑從一塊空地上拔地而起的過(guò)程中要能全部掌控。它包括建筑的順序、設(shè)計(jì)的理念，材料的應(yīng)用和施工的技術(shù)等，還有這項(xiàng)工程造價(jià)的估算并對(duì)其進(jìn)行控制以達(dá)到降低業(yè)主、施工方和承包方的各項(xiàng)施工費(fèi)用。在施工前的項(xiàng)目規(guī)劃，客戶肯定有個(gè)自己的想法打算，工程造價(jià)專業(yè)人員必需要和客戶進(jìn)行無(wú)障礙的溝通，履行合同義務(wù)，確立項(xiàng)目是否具有可行性，進(jìn)行項(xiàng)目的采購(gòu)，制定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，然后進(jìn)行工程進(jìn)度的匯報(bào)工作。

1.3未來(lái)的發(fā)展能力

發(fā)展能力是在個(gè)人能力和職業(yè)能力之外一個(gè)衍生能力，每個(gè)行業(yè)都不是一直不變的，隨著時(shí)代的進(jìn)步，每個(gè)行業(yè)的知識(shí)點(diǎn)也在擴(kuò)充。工程造價(jià)專業(yè)人員如果只是停留于之前得到的知識(shí)和成績(jī)，這類(lèi)人注定會(huì)被快速發(fā)展的社會(huì)所淘汰。古人說(shuō)，人“活到老、學(xué)到老”。在原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)下掌握新的東西，對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員非常的重要，何況工程造價(jià)專業(yè)對(duì)其從業(yè)人員的自我學(xué)習(xí)能力非?？粗亍ｋS著社會(huì)的不斷發(fā)展和日新月異，未來(lái)的發(fā)展能力也會(huì)跟著發(fā)生改變[2]。

2.工程造價(jià)人員的培養(yǎng)模式

本著有需求才會(huì)有供應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，在培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人員的時(shí)候也應(yīng)該瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的培養(yǎng)模式。工程造價(jià)專業(yè)涉及面非常廣泛，不能只著眼于眼前很吃香的工程造價(jià)咨詢公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司等，更應(yīng)把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2.1實(shí)踐教學(xué)

一般理工類(lèi)的專業(yè)都是實(shí)踐性比較強(qiáng)的學(xué)科，完全可以學(xué)以致用的一門(mén)學(xué)科，確保專業(yè)的技能模擬培訓(xùn)環(huán)境，建立工程造價(jià)軟件實(shí)驗(yàn)室，提升就業(yè)率，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。為了培養(yǎng)不同的工程造價(jià)專業(yè)人才滿足市場(chǎng)的需求，主要應(yīng)做到下面幾點(diǎn)要求。第一個(gè)：實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的建設(shè)，為本校工程造價(jià)專業(yè)提供校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地，讓工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生在步入社會(huì)后能夠馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，而不至于像一職場(chǎng)菜鳥(niǎo)一樣什么都要從頭學(xué)起，這更是加大學(xué)校就業(yè)率的一大保證。第二：設(shè)計(jì)畢業(yè)作品，一件好的畢業(yè)作品好過(guò)于所有在學(xué)校獲得的全部的紙獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)狀是不會(huì)說(shuō)話的，而當(dāng)一件好的畢業(yè)作品擺在大家門(mén)前，作品本身就會(huì)去跟懂行的人進(jìn)行交流，作品是活的，有生命的。

2.2制定教學(xué)計(jì)劃

通過(guò)制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位目標(biāo)，來(lái)確立教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施。有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，而不是讓人才一畢業(yè)就面臨著失業(yè)的尷尬境地，必須要學(xué)以致用，所以在制定教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)，一定要深入調(diào)查，明確目標(biāo)，研究市場(chǎng)需求，在此基礎(chǔ)上制定的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃才是可行的。同時(shí)在人才培養(yǎng)的過(guò)程中，人才的質(zhì)量應(yīng)該放在首位，不能一味的只知道去迎合市場(chǎng)而忽略了人才素質(zhì)的培養(yǎng)。在對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員的的課程制定上必需要考慮到這一點(diǎn)，如果不能做到能力與素質(zhì)教育的雙向發(fā)展，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致人才綜合素質(zhì)的失衡[3]。

2.3探索式教學(xué)

探索式教學(xué)也是創(chuàng)新性教育的一個(gè)模式，工程造價(jià)專業(yè)是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)。創(chuàng)新是這個(gè)行業(yè)的生命力，所以培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人員的創(chuàng)新很重要。多開(kāi)拓一些校外的實(shí)習(xí)基地，讓工程造價(jià)專業(yè)人員在校內(nèi)學(xué)習(xí)期間，就可以去相應(yīng)的單位進(jìn)行見(jiàn)習(xí)工作，將自己平時(shí)學(xué)習(xí)的知識(shí)快速運(yùn)用到實(shí)際工作中去，這樣也便于消化平時(shí)積累的知識(shí)難點(diǎn)和重點(diǎn)。

3.結(jié)語(yǔ)

國(guó)家建設(shè)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的需求也在不斷的加大，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，如房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司、咨詢公司等對(duì)于工程造價(jià)專業(yè)人員的需求在逐步加大，工程造價(jià)專業(yè)的工程師們的作用也愈顯重要。所以，關(guān)于工程造價(jià)專業(yè)的培養(yǎng)事關(guān)重大，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)不斷做出相應(yīng)的調(diào)整，以便更能滿足市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人才的大量需求。

參考文獻(xiàn)

[1]李杰.工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)研究[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，（6）：172.

第5篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：預(yù)決算；工程造價(jià)；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)水平和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在不斷提升，從而有效推動(dòng)了我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)事業(yè)就是在這樣的背景下不斷發(fā)來(lái)起來(lái)的。我國(guó)傳統(tǒng)建設(shè)事業(yè)規(guī)模較小，數(shù)量較少，但是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，各種大型工程建設(shè)項(xiàng)目日漸多了起來(lái)，為了做到資源節(jié)省，就要求在工程建設(shè)過(guò)程中做好工程造價(jià)管理工作。

一、預(yù)決算工程造價(jià)全過(guò)程的含義和重要性

從定義上說(shuō)，工程造價(jià)全過(guò)程控制指運(yùn)用科學(xué)的管理方法和專業(yè)的技術(shù)手段，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展要求，合理確定和控制各個(gè)階段的工程造價(jià)。從一個(gè)項(xiàng)目的前期立項(xiàng)規(guī)劃到項(xiàng)目的竣工結(jié)算，工程造價(jià)都參與在其中。在一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)，會(huì)有很多外在和內(nèi)在的因素來(lái)影響建筑行為，有些因素甚至?xí)淖児こ痰念A(yù)算費(fèi)用，因此就需要工程造價(jià)的全過(guò)程控制。由此可以看出，工程造價(jià)的全過(guò)程管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在進(jìn)行管理時(shí)，要根據(jù)當(dāng)時(shí)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整管理，從而達(dá)到工程造價(jià)全過(guò)程控制的目的。相比較傳統(tǒng)的工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)全過(guò)程控制是一個(gè)主動(dòng)管理的過(guò)程，要求管理人實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和考察，對(duì)于偏離預(yù)算的環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整，將實(shí)時(shí)費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之內(nèi)。

二、工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題

因?yàn)橄嚓P(guān)市場(chǎng)環(huán)境的十分復(fù)雜，就會(huì)讓投資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都不健全，最終導(dǎo)致工程在投資的過(guò)程中會(huì)有嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。為了可以獲得十分良好的投資效益，且不斷的提升工程施工質(zhì)量，針對(duì)工程造價(jià)控制的工作當(dāng)中部分常見(jiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下所示:

1、各個(gè)相關(guān)方不協(xié)調(diào)

工程的相關(guān)監(jiān)理單位通常比較重視工程施工階段的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的控制，施工單位對(duì)大家控制造價(jià)的工作能力十分有限，最終造成監(jiān)理單位幾乎沒(méi)有參加對(duì)項(xiàng)目投資決策的階段，在具體施工的過(guò)程中，造價(jià)控制就沒(méi)有得到十分全面的完善，沒(méi)有一個(gè)協(xié)調(diào)的目標(biāo)。

2、缺乏全過(guò)程綜合管理的意識(shí)

我國(guó)當(dāng)下的投資管理大部分都是階段性的管理，尤其是把工作的重點(diǎn)放在施工的階段，這就會(huì)導(dǎo)致決策和運(yùn)營(yíng)的階段被忽略，最終使項(xiàng)目的綜合管理意識(shí)欠缺。項(xiàng)目綜合意識(shí)欠缺就會(huì)導(dǎo)致決策時(shí)候出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，給公司造成大量不必要的損失。

3、造價(jià)控制環(huán)節(jié)脫節(jié)問(wèn)題

目前，在建筑項(xiàng)目工程項(xiàng)目投資管理都采取分段式的管理方法，相應(yīng)的估算、概算、預(yù)算和結(jié)算也是分段編制的。設(shè)計(jì)單位一般只負(fù)責(zé)估算和初步設(shè)計(jì)概算，不參和項(xiàng)目的竣工結(jié)算，通常建設(shè)單位也不愿意提供這方面的數(shù)據(jù)，故無(wú)法準(zhǔn)確了解實(shí)際項(xiàng)目工程成本，由此無(wú)法對(duì)前階段造價(jià)和實(shí)際結(jié)算造價(jià)作比較、分析，造成投資控制的脫節(jié)。和此同時(shí)，隨著新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的不斷更新，相應(yīng)的價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)不同程度的變化，如果定額調(diào)整比較滯后，就會(huì)在很大程度上降低對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的約束力，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工程預(yù)算和結(jié)算的結(jié)果出現(xiàn)很大的差距，從而影響整體的項(xiàng)目工程造價(jià)。

三、加強(qiáng)造價(jià)控制的策略分析

1、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通，增強(qiáng)全局意識(shí)

工程造價(jià)需要綜合設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及施工單位的意見(jiàn)，然后統(tǒng)一作出決策。為了更好地促進(jìn)不同部門(mén)的合作和溝通，避免不良的溝通帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，我們可以建立工程造價(jià)委員會(huì)。工程造價(jià)委員會(huì)成員由三方公司的代表組成，職責(zé)主要是促進(jìn)不同單位就工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行溝通和交流，從而使工程造價(jià)管理在全局基礎(chǔ)上開(kāi)展。另外，三方企業(yè)可以投資建立相關(guān)的信息共享數(shù)據(jù)平臺(tái)。這樣關(guān)于工程管理的信息都可以得到有效地分析。設(shè)計(jì)單位可以及時(shí)地將數(shù)據(jù)傳遞給施工單位，以助于施工單位做初步的工程施工預(yù)算，反饋的問(wèn)題可以及時(shí)地得到解決。良好的溝通和信息共享有助于工程造價(jià)管理的科學(xué)決策，進(jìn)而有效地降低施工成本，提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程的按期完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)的各項(xiàng)條款

不同單位在執(zhí)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，會(huì)在各個(gè)方面達(dá)成一致的協(xié)議。在后期的工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施項(xiàng)目的相關(guān)條款。在對(duì)工程以外的相關(guān)費(fèi)用要做到嚴(yán)格的控制和管理。如果發(fā)生意外情況，需要支出額外費(fèi)用時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)要嚴(yán)格進(jìn)行審查之后才能批準(zhǔn)，要盡量減少項(xiàng)目施工開(kāi)始之后進(jìn)行的工程變更。另外，如果施工過(guò)程中，初期的設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題，需要依據(jù)施工的具體狀況進(jìn)行修改，那么需要各個(gè)相關(guān)單位和部門(mén)重新進(jìn)行統(tǒng)一的全局性的決策，按照相關(guān)規(guī)定，有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的審核。避免投機(jī)取巧或者不按照規(guī)則辦事的不合格行為的出現(xiàn)。

3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是將工程決策付諸實(shí)踐，將工程決策與工程施工連接起來(lái)的橋梁，是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的靈魂，也是決定工程造價(jià)高低的重要階段。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制效果明顯，在此階段對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、功能所需費(fèi)用進(jìn)行控制，能夠有效控制施工中的工程造價(jià)，與工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一次性投資數(shù)目有緊密聯(lián)系，并且工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理能夠間接影響工程完工投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，可以從以下幾個(gè)方面入手:（1）工程項(xiàng)目承包商要積極與工程設(shè)計(jì)和建筑單位溝通交流，提出不同的設(shè)計(jì)方案，采用價(jià)值工程方法對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從可行性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，最終確定經(jīng)濟(jì)性高、環(huán)保性好、可行性良好的建設(shè)方案。（2）對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)投資審核要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于那些在確保質(zhì)量但是卻超過(guò)合理投資范圍的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)和重新審核。

4、工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理

工程實(shí)施階段是工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)階段，工程造價(jià)預(yù)算的90%都應(yīng)用于工程實(shí)施階段，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的直接手段。通過(guò)工程準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，施工階段各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算已經(jīng)非常清楚，造價(jià)控制目標(biāo)也很明白，此階段的主要任務(wù)是采取措施對(duì)工程造價(jià)控制的過(guò)程進(jìn)行具體管理。

（1）建立完善的工程造價(jià)控制制度，宣傳工程造價(jià)控制作用，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在施工單位內(nèi)部建立一種造價(jià)控制文化，每個(gè)人都樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

（2）加強(qiáng)施工組織。施工組織是確保施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程順利進(jìn)行的重要舉措，只有科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織，才能確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)于工程造價(jià)控制意義重大。

（3）建立工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制制度。工程項(xiàng)目的建設(shè)周期一般較長(zhǎng)，雖然前期已經(jīng)對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行了大量預(yù)測(cè)，但是在實(shí)際施工過(guò)程中仍然可能產(chǎn)生某些意外情況。比如遇到陰雨天氣，停工一段時(shí)間，或者隨著施工的進(jìn)行，原材料價(jià)格突然發(fā)生變化，提高不少，這些都是很難預(yù)料到的。所以施工階段要建立一套完善的應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

5、項(xiàng)目竣工與監(jiān)管

在進(jìn)行項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)時(shí)，要按照前期規(guī)劃和實(shí)施流程共同進(jìn)行。依照合同的規(guī)定，在質(zhì)檢單位檢驗(yàn)合格后，對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，最終的結(jié)算是工程款最終支付的重要依據(jù)。在竣工驗(yàn)收是要注意檢查工程的工程量是否按照前期規(guī)劃實(shí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理虛報(bào)工程量的情況。項(xiàng)目竣工是整個(gè)建筑是否按照規(guī)劃進(jìn)行的檢驗(yàn)，也是工程造價(jià)全過(guò)程控制的最后一個(gè)階段。在工程造價(jià)全過(guò)程控制時(shí)，除了建筑單位自身的控制外，政府相關(guān)部門(mén)也要進(jìn)行監(jiān)管。

結(jié)束語(yǔ)

總之，工程造價(jià)管理是整個(gè)工程項(xiàng)目的重要組成部位，對(duì)于保證工程質(zhì)量、施工周期，保證施工經(jīng)濟(jì)性具有重要作用。為了做好工程造價(jià)管理工作可以按照施工階段的不同施行工程造價(jià)的全過(guò)程管理，對(duì)工程項(xiàng)目的每個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理，確保該階段的經(jīng)濟(jì)合理性。工程造價(jià)的全過(guò)程管理對(duì)于保證工程質(zhì)量，提高工程經(jīng)濟(jì)性具有重要作用。

參考文獻(xiàn)

[1]張煥韜．工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J]．價(jià)值工程，2012，(5)．

第6篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

一、油田經(jīng)濟(jì)適用房的發(fā)展及現(xiàn)狀

油田經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)建設(shè)始自98年下半年。建設(shè)初期，為了解決無(wú)房職工的住房問(wèn)題，實(shí)施了各種優(yōu)惠政策和福利制度，以較低的價(jià)格出售給住戶居民，銷(xiāo)售勢(shì)頭良好。2001年，油田進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)機(jī)制和模式的改革，主要涉及以下兩個(gè)方面：一是開(kāi)發(fā)主體：設(shè)立了經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)中心，全面負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)建設(shè)；二是資金來(lái)源：投資的主體由單位變?yōu)槁毠€(gè)人投資為主。為了保護(hù)職工的利益，油田對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房的成本售價(jià)做了統(tǒng)一規(guī)定，“在局自由土地上開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本主要由地方有關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)、工程的堪察設(shè)計(jì)費(fèi)、三通一平費(fèi)、本體建安工程費(fèi)及配套費(fèi)等項(xiàng)目組成.”

據(jù)初步測(cè)算分析，油田2001年第一批經(jīng)濟(jì)適用房平均工程造價(jià)達(dá)到了1200元/平方米，高于管理局規(guī)定的1050元/平方米控制價(jià)格的；2003年，多層經(jīng)濟(jì)適用房的銷(xiāo)售價(jià)格已達(dá)1480元/平方米，逐步接近當(dāng)?shù)氐纳唐纷》?。所以如果加?qiáng)造價(jià)的管理控制，為職工建造更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的住房已經(jīng)是今后經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的難點(diǎn)。

二、油田經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)剖析

油田經(jīng)濟(jì)適用房工程造價(jià)偏高，接近地方商品的建設(shè)成本，有其客觀方面的原因，這主要體現(xiàn)在小區(qū)的規(guī)劃、配套以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面等幾個(gè)方面，主要情況如下：——規(guī)劃布局。通過(guò)與地方有規(guī)模的住宅小區(qū)比較，其房屋及配套設(shè)施布局非常緊湊，小區(qū)容積率高，一般為0.9－2.0.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油田2001年開(kāi)發(fā)建設(shè)的幾個(gè)區(qū)域的容積率，最高只0.85，最低的達(dá)到0.58.單從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，容積率小，建筑密度小，小區(qū)的綠化、硬化面積增大，其他相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工作量也增大。配套工程造價(jià)提高，拉動(dòng)了住宅造價(jià)的上升。

——樓型和房型。油田經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)建設(shè)工作起步較晚，有關(guān)政策還不允許開(kāi)放房型，只能按規(guī)定開(kāi)發(fā)建設(shè)60、70、80三種房型，建房面積一般為70－105平方米左右，且為了解決無(wú)房戶問(wèn)題，還需要建設(shè)大量的60型住宅；而地方開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的房屋面積一般為80－140，有的達(dá)到或超過(guò)200平方米。按照小區(qū)的規(guī)劃，油田在樓型上一、二單元布局較多，地區(qū)還有四層的住宅。所以較地方的大戶型和三單元五層結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)房型，在同樣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，小戶型、小單元、低樓層的房型結(jié)構(gòu)是很不經(jīng)濟(jì)的。

——區(qū)域因素。首先偏遠(yuǎn)區(qū)域價(jià)格拉動(dòng)了整體平均價(jià)格的上升。由于油田住宅建設(shè)區(qū)域分散，特別是部分偏遠(yuǎn)區(qū)域，地質(zhì)條件差，地基的處理代價(jià)大；因地域偏遠(yuǎn)，材料價(jià)格高。因此，同等型號(hào)住宅造價(jià)，偏遠(yuǎn)區(qū)域要高出中心地帶5個(gè)百分點(diǎn)左右。其次是油田住宅是在自有土地上開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)建設(shè)的，規(guī)劃區(qū)域存在大量的拆除改造工作量，前期三通一平所占比重大，例如油田第一批三通一平費(fèi)平均為16元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)，要高出新區(qū)費(fèi)用一半。油田經(jīng)濟(jì)適用房的建造成本的分析價(jià)格是綜合全局不同地區(qū)的平均價(jià)格，由于目前油田中心區(qū)域可規(guī)劃建設(shè)區(qū)域少，大部分經(jīng)濟(jì)適用房分布在區(qū)域，因此整體的平均價(jià)格是偏高的。

——其他因素。為提高住房的使用功能，避免房屋二次裝修引起的不必要浪費(fèi)，油田的經(jīng)濟(jì)適用房在室內(nèi)的裝修標(biāo)準(zhǔn)上力爭(zhēng)一次到位，如進(jìn)戶防盜門(mén)、室內(nèi)門(mén)、衛(wèi)生潔具及墻地磚等，都是為進(jìn)一步滿足用戶使用要求的中檔以上裝修標(biāo)準(zhǔn)，雖然造價(jià)提高了，但對(duì)住戶今后的裝修還是節(jié)約了大量資金，不但提高了房屋的居住質(zhì)量，還為住戶解決了許多的麻煩。另外油田大部分住宅小區(qū)毗鄰人口稠密的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，增加了建設(shè)成本的負(fù)擔(dān)。再是油田住宅的地下室是不計(jì)面積出售給住戶的，相對(duì)地方出售地下室和閣樓，油田等于多出一部分投資。

三、搞好經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)控制的幾點(diǎn)設(shè)想

經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)是一項(xiàng)中長(zhǎng)期的政策，偏高的工程造價(jià)，將產(chǎn)生一系列負(fù)面效應(yīng)，導(dǎo)致小區(qū)功能不能得到全面的開(kāi)發(fā)，必然會(huì)影響到職工的切身利益。今后，工程造價(jià)控制有待加強(qiáng)，讓有限的資金發(fā)揮最大的使用效益。為此結(jié)合油田經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的實(shí)際，提出工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法。

1、逐步建立科學(xué)的工程造價(jià)分析系統(tǒng)，為設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理提供準(zhǔn)確的相關(guān)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。任何事情都有一定的規(guī)律，把握好了相關(guān)規(guī)律，工程的造價(jià)控制就能做到有的放矢。工程造價(jià)管理，特別是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)完全是由設(shè)計(jì)人員所采用的工藝技術(shù)，材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式等因素決定。在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求的前提下，采用不同的工藝技術(shù)、材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式會(huì)有不同的工程造價(jià)，其差額有時(shí)還會(huì)很大，可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制大有潛力可挖。建立一套比較科學(xué)的、客觀的工程造價(jià)分析系統(tǒng)是很有必要的。

2、搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理確定工程造價(jià)控制目標(biāo)。造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，對(duì)于我局經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)來(lái)說(shuō)，主要是做好前期的規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)。結(jié)合油田自身特點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)在兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益的同時(shí)，突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)做好建筑密度、容積率、綠化率等指標(biāo)的合理控制，最大限度發(fā)揮資金的使用效益。大力推廣限額設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)概預(yù)算的精確度，并作為施工圖預(yù)算和施工實(shí)施階段的控制目標(biāo)。在造價(jià)的實(shí)施管理過(guò)程中，除特殊情況外，設(shè)計(jì)及施工人員不能隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。從而能夠做好經(jīng)濟(jì)適用房造價(jià)的事前控制和主動(dòng)控制。

3、加大招投標(biāo)力度，有效控制工程造價(jià)。招投標(biāo)承包制已在全國(guó)普遍推廣，并在降低工程造價(jià)、縮短工期、提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量及投資效益方面取得了明顯的效果。招投標(biāo)的實(shí)施，使工程建設(shè)投資得到了有效地控制，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是設(shè)計(jì)的招投標(biāo)，通過(guò)對(duì)多種設(shè)計(jì)方案比較和優(yōu)選，使小區(qū)規(guī)劃布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加先進(jìn)，造價(jià)更加低廉。二是建設(shè)工程的招投標(biāo)。把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)、素質(zhì)比較好的施工單位，并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，是建設(shè)高質(zhì)量住房的保障。三是建材招投標(biāo)。發(fā)揮建材的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以招投標(biāo)的形式擇優(yōu)選擇規(guī)模大、質(zhì)量高的材料生產(chǎn)廠家，不但確保了駐扎建設(shè)原材料質(zhì)量，而且通過(guò)規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到了進(jìn)一步降低材料價(jià)格的目的。

第7篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)資料；積累；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)： O434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程造價(jià)資料積累

1、工程造價(jià)資料積累的內(nèi)涵

工程造價(jià)資料的積累主要是服務(wù)于擬建工程以及各種技術(shù)分析，在積累工程造價(jià)資料的工作中一定要遵循“一切從實(shí)際出發(fā)”的基本原則，切實(shí)保證工程造價(jià)資料的客觀性和真實(shí)性。所以，工程造價(jià)資料積累的重點(diǎn)在于竣工決算資料的積累，唯有如此，才能夠有效提高造價(jià)資料的真實(shí)性，充分發(fā)揮其重要作用。

2、造價(jià)資料積累的主要內(nèi)容

工程造價(jià)資料積累的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是“價(jià)”；二是“量”，另外還會(huì)涉及到影響造價(jià)的經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)要素，如工程建設(shè)的條件和工程的大體狀況等。工程造價(jià)資料能夠按照不同的投資組成被劃分為部分項(xiàng)目工程造價(jià)資料、單位工程造價(jià)資料以及單項(xiàng)工程造價(jià)資料三個(gè)方面，不同部分收集的工程造價(jià)資料的內(nèi)容也是各不相同。

2.1分部分項(xiàng)工程造價(jià)資料主要收集的造價(jià)資料有直接工程費(fèi)、單位造價(jià)相關(guān)指標(biāo)以及分部門(mén)分項(xiàng)目的工程量。

2.2單項(xiàng)工程造價(jià)資料主要收集的造價(jià)資料有投資預(yù)算、概算、估算和造價(jià)指數(shù)等。

2.3單位工程造價(jià)資料主要收集的造價(jià)資料有大體工程量，工程的主要內(nèi)容、使用材料的數(shù)量和費(fèi)用、建筑的結(jié)構(gòu)特征、施工時(shí)間、每個(gè)人的工作時(shí)間和費(fèi)用等。

2.4其他造價(jià)資料主要收集的造價(jià)資料有新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的分部門(mén)分項(xiàng)目工程每個(gè)人的工作時(shí)間、使用材料的數(shù)量和安裝的相關(guān)費(fèi)用等。

3、工程造價(jià)資料收集

3.1收集原則

3.1.1 統(tǒng)一性原則

統(tǒng)一性原則主要指的是相關(guān)人員將收集的造價(jià)資料進(jìn)行分類(lèi)，采取統(tǒng)一方式進(jìn)行處理，從而有效保證資料能夠得到充分利用，發(fā)揮其價(jià)值。

3.1.2 科學(xué)性原則

科學(xué)性原則，也就是說(shuō)在收集造價(jià)資料過(guò)程中，一切從實(shí)際出發(fā)，確保資料的科學(xué)性和客觀性，嚴(yán)格遵循相關(guān)的市場(chǎng)客觀規(guī)律，所收集到的造價(jià)資料要與實(shí)際需要相符合，保證資料的有效性、準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。

3.1.3 普遍性原則

普遍性原則主要是指造價(jià)資料的收集范圍廣泛，涉及到社會(huì)生產(chǎn)和生活中的各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域，從而確保所收集資料的完整性與全面性。

3.1.4 代表性原則

在收集造價(jià)資料時(shí)，要選擇那此代表性強(qiáng)的資料，對(duì)于利用價(jià)值低的造價(jià)資料進(jìn)行舍棄，減少工作量，做到精簡(jiǎn)高效。

3.1.5 實(shí)效性原則

由于工程建設(shè)具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性，因此，必須堅(jiān)持實(shí)效性原則，以確保資料的有效性，使得工程施工順利進(jìn)行。

3.2 收集方式

3.2.1 向市場(chǎng)收集

向市場(chǎng)收集工程造價(jià)資料主要是向建筑材料、機(jī)械租賃等供應(yīng)單位收集，因?yàn)檫@些單位可以直接面對(duì)市場(chǎng)，對(duì)于建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息了解比較徹底，能夠通過(guò)他們的供應(yīng)來(lái)進(jìn)一步的豐富工程造價(jià)管理資料，而且還能夠可以通過(guò)對(duì)已的工程造價(jià)信息進(jìn)行了解，從而促使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位得到有效提高。

3.2.2 向工程造價(jià)咨詢單位收集

建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展，所形成的產(chǎn)物是工程造價(jià)咨詢單位，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它們所積累的廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料在整理過(guò)后，具有非常大的價(jià)值。如果能堅(jiān)持進(jìn)一步地總結(jié)消化，則既可以為自身的發(fā)展積累資本，又能應(yīng)對(duì)工程建設(shè)地區(qū)在不同時(shí)間段的各種工程造價(jià)指標(biāo)的工程結(jié)算問(wèn)題。

3.2.3 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程第一手資料

是否能夠充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工條件、施工方法、施工機(jī)械、有關(guān)設(shè)計(jì)變更、簽證項(xiàng)目關(guān)系到工程結(jié)算的準(zhǔn)確性。如果想要獲得并保證這些資料的真實(shí)性，深入施工現(xiàn)場(chǎng)是必不可少的。現(xiàn)在，甲、乙雙方在工程竣工結(jié)算上發(fā)生沖突的根源很多都是與沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的。缺乏準(zhǔn)確的資料，而甲方又不認(rèn)同乙方提供的資料。因此，為了獲得真實(shí)的第一手資料，從而幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好簽證工作，使結(jié)算更加準(zhǔn)確，減少甲、乙間的沖突，親入施工現(xiàn)場(chǎng)是必須的。不僅如此，這樣還能保證施工圖紙與實(shí)際建筑物相聯(lián)系，減少錯(cuò)誤，提高預(yù)結(jié)算能力。

4、工程造價(jià)資料積累的方式

4.1 科學(xué)合理的分析造價(jià)

作為一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，建設(shè)項(xiàng)目的建成竣工并不代表著技術(shù)工作的完成，還需要在竣工之后進(jìn)行細(xì)致的造價(jià)分析，而且造價(jià)分析工作也具有一定的復(fù)雜性，需要大量的時(shí)間與精力。通過(guò)分析總結(jié)工程造價(jià)，能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的價(jià)格組成一目了然，能夠清楚地知道工程個(gè)部分的造價(jià)分布情況，能夠明顯發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏高或是偏低以及造成這種現(xiàn)象的原因。如此一來(lái)，不僅能夠積累大量的數(shù)據(jù)以及經(jīng)驗(yàn)，為最終建立起科學(xué)的工程造價(jià)指示體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);而且還有助于進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的成敗和投資效果的好壞。

4.2 科學(xué)合理的造價(jià)分析為未來(lái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工提高參考與指導(dǎo)

通過(guò)科學(xué)合理的造價(jià)分析，不僅能夠有效強(qiáng)化對(duì)投資的控制力度，即就是在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程實(shí)施多次的工程造價(jià)預(yù)估，從而有效實(shí)現(xiàn)全過(guò)程多層次的控制，而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及日漸成熟，業(yè)主、建筑安裝企業(yè)以及設(shè)計(jì)單位等建設(shè)項(xiàng)目參與者對(duì)于造價(jià)控制的重視度逐漸提高。在工程價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的條件下，企業(yè)的成本開(kāi)支就會(huì)直接關(guān)系著企業(yè)的盈利水平。所以企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析，所得到的具體信息資料來(lái)強(qiáng)化成本控制力度。另外，還需要工程技術(shù)人員能夠在不同階段進(jìn)行工程造價(jià)的估計(jì)和預(yù)算，并要確保其快速、準(zhǔn)確、完整。

4.3 科學(xué)合理的造價(jià)分析可以在建設(shè)項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)有一個(gè)預(yù)先的合理估算

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該形成相應(yīng)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算或竣工決算價(jià)格等多種造價(jià)形式，而且造價(jià)形式還存在著一種相互作用的關(guān)系，即就是“前者控制后者，后者補(bǔ)充前者”。也就是說(shuō)，投資估算能夠有效制約和限額后面各種造價(jià)形式。所以，唯有在決策階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施具有一定比例的估算，深化項(xiàng)目決策深度，并且確保投資估算的充足以及估算結(jié)果的合理性，才可以有效保障其他階段的造價(jià)控制能夠在預(yù)定范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。

二、工程造價(jià)資料的運(yùn)用

1、在制定投資估算中的運(yùn)用

當(dāng)前，估算指標(biāo)法是工程造價(jià)所使用的投資估算法。相對(duì)于其他方法而言，估算指標(biāo)法最大的優(yōu)點(diǎn)在于其具有較高的計(jì)算準(zhǔn)確度，而且操作比較簡(jiǎn)單，使用方便;而它的缺陷就是無(wú)法對(duì)工程量實(shí)施明確的限制，而且也無(wú)法進(jìn)行全部?jī)?nèi)容的估算。在實(shí)施估算的過(guò)程中，項(xiàng)目的工程量想要在規(guī)劃階段就有明確體現(xiàn)的難度非常大，這就造成該項(xiàng)目在估算過(guò)程中無(wú)法有效運(yùn)用估算指標(biāo);針對(duì)可以明確體現(xiàn)工程量的項(xiàng)目進(jìn)行估算時(shí)，由于估算指標(biāo)中與其相對(duì)應(yīng)的子目比較缺乏，會(huì)存在一些麻煩。而造價(jià)資料的應(yīng)用就可以很好地解決該問(wèn)題，為項(xiàng)目提供準(zhǔn)確、客觀的估算結(jié)果。

2、在編制初步設(shè)計(jì)概算和審查施工圖預(yù)算的運(yùn)用

積累的造價(jià)資料可以更深層地編算初步設(shè)計(jì)概算，尤其在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的階段，除此之外，還可以為限額設(shè)計(jì)和利用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化提供基礎(chǔ)依據(jù)，保證設(shè)計(jì)概算控制不超出投資估算。完成施工圖預(yù)算后，通過(guò)相似的工程造價(jià)資料的比較，工判斷其準(zhǔn)確性，并找出偏差的原因，及時(shí)修改施工圖紙。與此同時(shí)，應(yīng)根據(jù)不可預(yù)見(jiàn)性的因素而造成的造假的變化做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)分析，保證施工圖預(yù)算不超出設(shè)計(jì)概算。

3、在造價(jià)管理部門(mén)中的運(yùn)用

作為數(shù)據(jù)的直接使用者一，造價(jià)管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集和存儲(chǔ)造價(jià)資料。能夠作為編制各類(lèi)定額的基礎(chǔ)資料，在分析了各類(lèi)分期分部工程造價(jià)，了解了各分部分項(xiàng)工程中各類(lèi)實(shí)物量消耗，掌握了各分部分項(xiàng)工程預(yù)算和結(jié)算的對(duì)比結(jié)果后，對(duì)于原有定額符合實(shí)際情況的情形，造價(jià)管理部門(mén)可以有更好的了解，并提出修訂方案，至于新工藝和新材料，積累的資料也可以為編制新增定額提供有用信息;以此測(cè)算調(diào)價(jià)情況，編制造價(jià)指數(shù);和研究同類(lèi)工程造價(jià)的變化規(guī)律，以較多的同類(lèi)工程造價(jià)資料為基礎(chǔ)，造價(jià)管理部門(mén)能夠從中推斷出各類(lèi)工程造價(jià)的變化規(guī)律。

4、借助概算資料進(jìn)行有效的投資估算

一些工程其工程量比較清楚，然而與之相應(yīng)的估算指標(biāo)，我們能夠通過(guò)概算資料為它們進(jìn)行投資估算。借助已經(jīng)規(guī)劃的項(xiàng)目?jī)?nèi)容在積累的造價(jià)資料中尋找相對(duì)的概算資料，采用概算資料中的計(jì)價(jià)方式，依照項(xiàng)目的實(shí)際情況完成計(jì)算，進(jìn)而無(wú)誤的估算出投資數(shù)目。

5、借助積累資料進(jìn)行概算審核工作

完成完工程概算之后，還必須對(duì)其進(jìn)行審核。在一般情況下，我們使用對(duì)比法和查詢法。如果采用對(duì)比法，通過(guò)積累的工程造價(jià)資料，以最快速度，準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行對(duì)比。以對(duì)比的結(jié)果進(jìn)行查詢審核。通過(guò)積累的工程造價(jià)資料，不但可以使概算審核工作更快更好，還能減少其中的錯(cuò)誤，確保工程進(jìn)展順利。

結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)資料的積累對(duì)于工程的投資概算、工程結(jié)算都有著重要的作用，能夠?yàn)檎麄€(gè)工程提供重要依據(jù)，所以需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)資料積累與運(yùn)用，促進(jìn)工程的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈維春,董士波.再論工程造價(jià)資料的積累、分析及運(yùn)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008,03:49-51.

第8篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)控制;對(duì)策

0引言

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)中的建筑企業(yè)如雨后春筍般層出不窮，企業(yè)數(shù)量的增多意味著建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，每次競(jìng)爭(zhēng)都意味著一次機(jī)遇或者一次挑戰(zhàn)，而每一個(gè)拉開(kāi)自身企業(yè)與其他企業(yè)之間差距的機(jī)遇都是可遇而不可求的。于是企業(yè)內(nèi)部每時(shí)每刻都會(huì)面臨著一場(chǎng)又一場(chǎng)的革新，這樣才會(huì)使企業(yè)良好的發(fā)展，使企業(yè)更有可能獲得更多的機(jī)遇，從而最終為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利益回報(bào)。

1建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

1.1投資決策缺乏嚴(yán)密性

任何一個(gè)項(xiàng)目，能否順利有效地完成在于決策，決策的科學(xué)性等于整個(gè)項(xiàng)目成功了一半。在建筑工程造價(jià)管理中，建筑企業(yè)的決策往往沒(méi)有考慮到工程的實(shí)際操作，常常忽略由于突發(fā)事件或者緊急事件等而產(chǎn)生的附加費(fèi)用，決策的不嚴(yán)密往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程朝著一個(gè)不可預(yù)期的方向發(fā)展。那么，在以后的工程實(shí)施中，依照決策時(shí)期所指定的規(guī)劃來(lái)完成，最終導(dǎo)致工程不成功，也會(huì)導(dǎo)致一定的社會(huì)問(wèn)題。

1.2建筑企業(yè)缺乏嚴(yán)明的規(guī)章制度

對(duì)于某些建筑企業(yè)的員工，甚至管理層的干部或多或少都出現(xiàn)過(guò)一些違反規(guī)章制度的事情，大到貪污賄賂，小到遲到曠工，這些都是公司的規(guī)章制度不完善所導(dǎo)致的。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有嚴(yán)明的規(guī)章難成紀(jì)律。一個(gè)企業(yè)，特別是人員多、學(xué)歷、素質(zhì)等因素參差不齊的建筑企業(yè)，要想順風(fēng)順?biāo)亟?jīng)營(yíng)下去，就必須要有一個(gè)明確而有說(shuō)服力的可行制度。

1.3人力資源不協(xié)調(diào)，工程造價(jià)師未發(fā)揮應(yīng)有的作用

建筑企業(yè)工程造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題還在于企業(yè)內(nèi)人力資源的不協(xié)調(diào)性，沒(méi)有把人員最大效率調(diào)動(dòng)起來(lái)。管理是要人來(lái)管理，管理的對(duì)象是人。在管理中如果出現(xiàn)問(wèn)題，那么整個(gè)建筑企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)較大問(wèn)題。所以必須要做到將人力合理地優(yōu)化配置，將工作明確地落實(shí)到每個(gè)人的頭上，每項(xiàng)工作都要有它明確的負(fù)責(zé)人，既能做到各司其職，又能做到團(tuán)結(jié)一心。特別是在管理中起引導(dǎo)作用的工程造價(jià)師，必須發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2建筑工程造價(jià)控制的對(duì)策

2.1重視工程投資概算的科學(xué)性，合理科學(xué)決策

在每一個(gè)工程決策之前，必須要注重做好工程投資概算。在實(shí)際工作中，實(shí)際成本往往都會(huì)超出預(yù)算，這樣對(duì)于一個(gè)以盈利為目的的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件頭疼的事。在做概算時(shí)，要考慮到各個(gè)方面的因素，市場(chǎng)價(jià)格一定要以實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)，不能僅憑網(wǎng)絡(luò)上原來(lái)的價(jià)格計(jì)算，還要考慮到有些工作可能會(huì)出現(xiàn)的緊急情況，可以預(yù)留出一部分備用資金，做到概算與實(shí)際成本盡量吻合，根據(jù)做出的概算，合理決策。

2.2建立健全完善合理的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制

建筑工程企業(yè)是一個(gè)有較多人口的企業(yè)，能否建立完善的管理機(jī)制是企業(yè)能否順利運(yùn)行的重要因素。企業(yè)需要制定嚴(yán)明的規(guī)章制度，賞罰嚴(yán)明。制度要盡可能詳細(xì)，使每個(gè)員工都能明白自己的職責(zé)所在，這樣可以保證企業(yè)員工在工作時(shí)候具有較強(qiáng)的工作效率和積極性。賞罰分明是非常必要的，如果想要使每個(gè)人都可以負(fù)責(zé)地投入工作中，就要對(duì)員工的獎(jiǎng)賞采取明確、分層獎(jiǎng)賞政策，對(duì)于企業(yè)貢獻(xiàn)越大的員工，對(duì)他們的獎(jiǎng)賞也要越高。

2.3優(yōu)化配置人力資源，重視高技術(shù)人員的培養(yǎng)

要將人力資源的利用最大化，可以使財(cái)務(wù)部的員工在工程實(shí)施前做好市場(chǎng)調(diào)查與分析，然后與實(shí)地工人協(xié)議，雙方達(dá)成一致后再上報(bào)企業(yè)高層請(qǐng)求批準(zhǔn)，這樣財(cái)務(wù)部的員工與實(shí)地員工的契合度會(huì)更高，人事糾紛減少，并且達(dá)到了節(jié)約成本的目的。企業(yè)要定期對(duì)高技術(shù)人員安排專業(yè)培訓(xùn)，不斷引進(jìn)新的技術(shù)，通過(guò)撥出一定的款作為技術(shù)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用，以此鼓勵(lì)技術(shù)人員敢于提出想法和見(jiàn)解，敢于創(chuàng)新，做到人盡其才。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠有效解決工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題是獲取利益的最基本的途徑。利益是最直觀的，也是最能體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素之一，而利益的回報(bào)與成本的支出相比最大化是企業(yè)需要不斷改進(jìn)，企業(yè)歸根結(jié)底就是要使成本盡可能降到最低，盈利值盡可能提到最高，最后讓這個(gè)比率處于一個(gè)穩(wěn)定上升的趨勢(shì)。所以各大建筑企業(yè)應(yīng)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)從細(xì)節(jié)入手，分析每一個(gè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，制定合理的規(guī)劃，做好工程造價(jià)控制，最后促進(jìn)企業(yè)成為一個(gè)堅(jiān)固的整體，不斷發(fā)展與壯大。

參考文獻(xiàn):

［1］張?zhí)炝疁\析建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題及策略［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2011(36)．

［2］劉潤(rùn)海．建筑工程造價(jià)控制策略研究［J］．山西建筑，2012，38(7):264－265．

［3］張慶琳．淺析建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響及策略［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(19):514．

第9篇：工程造價(jià)的個(gè)人規(guī)劃范文

【關(guān)鍵字】工程造價(jià)；控制；給排水工程

作為一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，給排水工程在簡(jiǎn)稱之后并不能夠直接的產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而只能夠?yàn)樯鐣?huì)提供一定程度上的社會(huì)效益。我們每個(gè)人都知道，由于給排水工程是一種線型的工程，一般更多的是在市區(qū)之中，因此很多的因素都會(huì)影響給排水工程，例如地下的障礙物、施工作業(yè)點(diǎn)多并且分散、質(zhì)量要求高等，這些因素都影響了工程造價(jià)。由于給排水工程本身的特點(diǎn)，決定了它的建設(shè)資金主要來(lái)自國(guó)家的投入，因此，對(duì)于給排水工程的造價(jià)控制可以說(shuō)是非常重要的，如何在工程的所有過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行有效的造價(jià)控制又是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。

1.開(kāi)展給排水工程造價(jià)控制的意義

在建造過(guò)程當(dāng)中，給排水的工程是十分重要的組成部分之一，要對(duì)給排水工程進(jìn)行有效的造價(jià)控制，需要將工程造價(jià)控制在合理的氛圍之內(nèi)。因此，開(kāi)展給排水造價(jià)控制是十分必要的，首先，給排水工程的總造價(jià)與造價(jià)規(guī)劃有關(guān)，造價(jià)規(guī)劃對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)有著非常重要的影響。其次，在工程正式開(kāi)始之前，應(yīng)對(duì)工程整體進(jìn)行造價(jià)分析，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算處大概的資金支出，這樣能夠有效的防治浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。造價(jià)控制的本身就是造價(jià)規(guī)劃，而一旦對(duì)工程的造價(jià)有了規(guī)劃，就能夠使得工程的進(jìn)度更有機(jī)會(huì)，使得建造更為流暢。第三，給排水工程是建造的主題，對(duì)給排水工程進(jìn)行造價(jià)控制，能夠遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。第四，合理的進(jìn)行造價(jià)控制，能夠有效的進(jìn)行保障給排水工程的質(zhì)量，但造價(jià)應(yīng)控制在合理的范圍當(dāng)中，應(yīng)防止由于資金的缺乏而導(dǎo)致選擇不好的材料，或者是估價(jià)過(guò)高，造成浪費(fèi)。

2.給排水工程造價(jià)控制以及管理現(xiàn)狀

就目前為止，我國(guó)在給排水造價(jià)控制方面仍然還有很多的問(wèn)題。

首先，對(duì)于控制造價(jià)不夠重視。目前為止，我國(guó)很多給排水工程在建造過(guò)程中，都忽略了事先對(duì)于工程的規(guī)劃，主要側(cè)重于在事后進(jìn)行核算，而忽略了從一開(kāi)始就對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的規(guī)劃。從上面的分析當(dāng)中我們知道，造價(jià)規(guī)劃擁有十分重要的作用，他能夠?qū)o排水工程的工程造價(jià)造成重要的影響，如果沒(méi)有在工程開(kāi)始之前就進(jìn)行造價(jià)固話，很有可能會(huì)造成浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，而在實(shí)際的建造過(guò)程當(dāng)中，這些問(wèn)題也會(huì)成倍的遞增，往往會(huì)超出國(guó)家撥款的預(yù)算。

第二，對(duì)工程造價(jià)的管理不當(dāng)。從這一角度來(lái)看，最為研究的后果就是會(huì)造成腐敗的現(xiàn)象出現(xiàn)，給不法分子以可乘之機(jī)。一些官員接觸工程項(xiàng)目，，損害了國(guó)家的利益，與此同時(shí)，腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，也會(huì)給給排水工程的質(zhì)量早來(lái)重大的影響，就目前來(lái)講，這是我國(guó)給排水工程當(dāng)中重大的問(wèn)題。

除此之外，在招投標(biāo)過(guò)程當(dāng)中，一些項(xiàng)目的承包商并沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)，但堅(jiān)持承包，然后再經(jīng)手轉(zhuǎn)讓，或者一些承包商自身有建筑資質(zhì)，但卻轉(zhuǎn)讓給沒(méi)有資質(zhì)的承包商，這就會(huì)導(dǎo)致最后的承包商拿到的價(jià)格十分低廉，就必須盡可能的減少開(kāi)支，選擇廉價(jià)勞動(dòng)力以及不好的材料進(jìn)行給排水工程的建設(shè)，這就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)巨大的打擊。

第三，對(duì)于工程造價(jià)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。改革開(kāi)放之后，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 我國(guó)的給排水工程才算是正是起步，因此很多企業(yè)都對(duì)于給排水工程的造價(jià)控制缺乏經(jīng)驗(yàn)，這就會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題的出現(xiàn)。與國(guó)外進(jìn)行比較來(lái)講，國(guó)外對(duì)于給排水工程的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)豐富，因此我國(guó)的可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

3.市政給排水工程各個(gè)階段的造價(jià)控制以及管理措施

自從“十二五“之后，我國(guó)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，給排水工程的面積因此也會(huì)越來(lái)越大。與以往的工程項(xiàng)目進(jìn)行比較我們發(fā)現(xiàn)，給排水工程的環(huán)境更為復(fù)雜，與此同時(shí)，給排水工程的施工難度也更大， 工期更短，但給排水工程往往擁有著更長(zhǎng)的壽命，能夠帶來(lái)更為良好的社會(huì)效益，這些特點(diǎn)都給工程本身帶來(lái)了影響。給排水工程的造價(jià)，對(duì)于其他的工程造價(jià)有著一定的依賴性，需要將造價(jià)工程細(xì)化到各個(gè)階段，并且要求各個(gè)階段緊密相連，因此在給牌是工程的建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)有科學(xué)的管理體系，讓給排水工程的計(jì)價(jià)、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范化、科學(xué)化，因此要在給排水工程造價(jià)當(dāng)中建立嚴(yán)格的管理體系。

3.1決策階段

在決策階段，決策本身是否正確、可行，對(duì)于工程造價(jià)的本身有著十分重要的影響，在這一階段，主要是做出投資的決策，要求造價(jià)部門(mén)與其他部門(mén)進(jìn)行合作，合理的預(yù)測(cè)費(fèi)用的支出，而據(jù)側(cè)階段的地位就是經(jīng)濟(jì)的參謀，為日后的工程建設(shè)提供依據(jù)，決策階段，對(duì)于造價(jià)控制的主要工作包括對(duì)于工程的規(guī)模、區(qū)域進(jìn)行明確等。

3.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是對(duì)給排水工程項(xiàng)目當(dāng)中的所有具體事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃，將建造過(guò)程當(dāng)中涉及的事物都充分的考慮起來(lái)，是造價(jià)控制最為關(guān)鍵的階段，對(duì)于整個(gè)給排水工程的造價(jià)控制來(lái)講，有著十分重要的意義。國(guó)外有一些專家學(xué)者經(jīng)過(guò)分析曾經(jīng)指出，雖然設(shè)計(jì)的費(fèi)用只占用了整個(gè)工程項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)中的百分之一，但對(duì)于項(xiàng)目本身的投資影響度來(lái)講，卻在百分之七十五以上。從這一點(diǎn)我們就可以看出，設(shè)計(jì)水平的高低是投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)階段，可以想公眾征集方案，選擇最科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的方案，還可以對(duì)造價(jià)進(jìn)行限額，通過(guò)勘察、布置優(yōu)化等工作，合理利用資金，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行限制。

3.3實(shí)施

對(duì)于造價(jià)控制最重要的階段，可以說(shuō)就是實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理。在進(jìn)場(chǎng)之前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)過(guò)做好技術(shù)交底，保證施工人員能夠掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的變更盡量控制，保證設(shè)計(jì)上的變更在施工的初期就可以完成，設(shè)計(jì)變更越小，就可以使得損失月底。因此在每一項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更之前，應(yīng)對(duì)保證造價(jià)部門(mén)的工作人員對(duì)所有相關(guān)文件有一定的了解。同時(shí)，為了有效的控制資金，還應(yīng)根據(jù)工程量，審核資金申請(qǐng)，控制好正規(guī)項(xiàng)目當(dāng)中的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)搜集資料，對(duì)現(xiàn)行法律和價(jià)格進(jìn)行整理。對(duì)業(yè)主來(lái)講，工程的變更應(yīng)嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)，從經(jīng)濟(jì)型等多方面來(lái)考慮必要性。

3.4結(jié)算

在結(jié)算過(guò)程當(dāng)中，要做好造價(jià)的控制欲管理，所謂的結(jié)算，其實(shí)就是施工完成之后，需要發(fā)包單位所付的資金。在結(jié)算階段，雙方按照合同，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鑒定等進(jìn)行審核計(jì)算，結(jié)算是采用尾款復(fù)審制度，確保結(jié)算的質(zhì)量，但在實(shí)際的結(jié)算階段，一些部門(mén)不能有效的處理事情，導(dǎo)致體質(zhì)并不健全，使得結(jié)算難度加大。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳衛(wèi)東. 給排水工程施工和監(jiān)理工作中需重點(diǎn)注意的兩個(gè)方面[J]. 甘肅科技縱橫. 2015（05）：09-11

[2] 連永春. 規(guī)范三階段施工管理 建設(shè)優(yōu)質(zhì)給排水工程[J]. 中國(guó)科技信息. 2015（20）：：22-25

[3] 關(guān)懷民. 福建省給排水工程技術(shù)交流會(huì)在榕召開(kāi)[J]. 福建建設(shè)科技. 2009（01）：13-14