農(nóng)村集體經(jīng)濟管理精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關鍵詞：集體經(jīng)濟；財務管理；管理制度；人員素質(zhì)；民主理財

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理存在的問題

農(nóng)村集體經(jīng)濟也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟，在的大力推行下，農(nóng)村集體經(jīng)濟改變了以前“統(tǒng)一經(jīng)營、集體所有”的格局，在集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營合理融合的經(jīng)營體制的前提下，逐漸衍生出了諸如股份合作制、農(nóng)民專業(yè)合作社等多種形式，獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。財務管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要組成部分，其重要性不言而喻，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理仍然存在如下一些問題：

首先，村級財務管理制度仍然不夠完善和健全，比如會計科目設置不夠合理、總賬與日記賬不分等，甚至有些比較落后的農(nóng)村連正式意義上的賬簿都沒有，阻礙了財務管理的可持續(xù)發(fā)展；

其次，村級財務人員的素質(zhì)還有待提高，農(nóng)村的會計工作人員的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)相對來說比較低，還不能滿足新形勢下財務會計工作的最新需求，導致農(nóng)村財務管理工作得不到更進一步的發(fā)展與改革；

再次，民主理財、財務公開流于形式，很多公開的內(nèi)容都是避重就輕，實質(zhì)性的財務內(nèi)容卻公開的不夠具體，而且很多報表都是為了應付檢查臨時制定的，不利于發(fā)揮出財務公開的真正作用。

二、做好財務管理工作的良好途徑

1.進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務管理制度

眾所周知，科學合理的規(guī)章制度是工作得以順利開展的重要保障，我們要結(jié)合實際情況，對財務管理制度作進一步的完善和說明，可以考慮從以下幾個方面出發(fā)：首先，要完善農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度，必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模與需要，合理的設置會計科目與賬簿，做好規(guī)范性的總賬和明細賬、日記賬設置工作，并且相關內(nèi)容要具體、合理，讓一切涉及到財務管理的工作都能夠記錄在案，保證財務信息內(nèi)容的條理清晰、數(shù)字真實、有據(jù)可循；其次，要建立合理的村級財務的決算和預算制度，村集體經(jīng)濟組織的收入源相對來說比較匱乏，經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象和問題，所以，村級財務根據(jù)實際情況建立科學合理的預算和決算制度，在每年的年初，要積極地召開村民民主大會，對收入的預算和決算工作進行探討與抉擇，盡可能地使其內(nèi)容更加可靠、詳實、實用，繼而根據(jù)所決定的制度的內(nèi)容進行各項工作的落實。對于有需要調(diào)整的重大項目，必須再次通過村民表決大會進行決定，以防止出現(xiàn)不必要的糾紛和麻煩。

2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)

隨著時代的進步以及社會的發(fā)展，人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn)，強化農(nóng)村財務人員的綜合素質(zhì)，是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理工作得以順利進展的重要活力。其一，要嚴格財會人員的準入制度，堅持持證上崗的原則，對財會人員的任免程序進行嚴格規(guī)定，一經(jīng)任用就不得隨意進行替換和更改，將財會人員的責任和義務進行明確性的說明，如此以來不僅可以在嚴格制度的規(guī)范下促使相關財務工作的合理發(fā)展，而且提高了財會人員的責任心和使命感；其二，要加強對財會人員的培訓和教育工作，財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員，既要有扎實的工作技能和業(yè)務素養(yǎng)，又要有較強的職業(yè)道德觀念以及政治理念，所以，要結(jié)合實際情況，借助于法制講座、專項業(yè)務技能培訓、專題宣傳會議以及學歷教育等多種合理的方式，逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì)，為其更好的適應會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務奠定扎實的基礎；其三，要擴大優(yōu)秀財會人員的隊伍，通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段，吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務管理工作中去，為財務管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。

3.強化民主理財、財務公開制度的建設

杜絕村級干部的良好手段就是民主理財和財務公開，因此，要結(jié)合村級的財務管理發(fā)展情況，對民主理財?shù)南嚓P工作進行相應的法規(guī)和政策的指導，通過進村宣傳、與村民溝通等方式，讓村民認識到他們在財務管理中的重要作用，逐步地強化村民主動參與財務管理的主動積極性和熱情，為民主理財工作提供活力；與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門要逐月的對農(nóng)村的財務公開工作進行認真的核實與審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義的財務公開，要予以嚴肅的警告，讓其盡快改正。除了認真配合上級部門的檢查工作之外，村級干部也要結(jié)合本村的實際情況，通過公開宣傳欄等村民所能接受和理解的方式將農(nóng)村資金的使用情況、使用方式以及最新的財務管理情況等內(nèi)容曝曬出來，讓村民能夠?qū)ω攧展芾碛兄忧逦膭討B(tài)性了解，強化財務管理工作的公正、公開和透明性。

三、結(jié)束語

農(nóng)村是人民的生活之源，對于國家經(jīng)濟的增長有著不可替代的重要作用，做好農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務管理工作，不僅是促使社會主義新農(nóng)村建設得以不斷發(fā)展的重要保障，而且為市場經(jīng)濟的穩(wěn)步前進提供了強大的催化劑成效。我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華，探索更多的利于財務管理水平提高的方式和對策，讓財務管理在農(nóng)村集體經(jīng)濟乃至國家的繁榮等方面發(fā)散出更多的光芒。

參考文獻：

第2篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關鍵詞：規(guī)范;農(nóng)村集體資產(chǎn);發(fā)展

集體經(jīng)濟組織財務管理的當否關系到廣大農(nóng)民的切身經(jīng)濟利益和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的大局，同時是廣大農(nóng)民群眾普遍關注的熱點，也是誘發(fā)干群關系緊張的焦點問題。本文擬結(jié)合我鎮(zhèn)村集體財務管理的工作實際，就規(guī)范和完善村集體財務管理提出對策建議。

一、加強集體資產(chǎn)的財務管理，保護集體資產(chǎn)安全、完整

1.明晰產(chǎn)權、摸清家底，做好村集體資產(chǎn)所有權的界定和產(chǎn)權登記，建立健全集體資產(chǎn)臺賬。首先成立以縣、鄉(xiāng)、村相關部門人員組成的清產(chǎn)核資小組，對村級資產(chǎn)進行全面徹底清查，對現(xiàn)有的資產(chǎn)進行產(chǎn)權界定與價值評估，對賬存實亡的資產(chǎn)要按規(guī)定程序核銷，明確集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益，了解整個資產(chǎn)狀況，明晰資產(chǎn)所有權，并進行產(chǎn)權登記。其次，根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果建立資產(chǎn)臺賬，做好集體資產(chǎn)的登記工作，作到賬實相符，并及時反映資產(chǎn)的使用及其變動情況，防止資產(chǎn)的流失，確保集體資產(chǎn)的安全和完整。

2.提高集體資產(chǎn)的運營效益。建立集體資產(chǎn)年檢和報告制度，以利于切實掌握資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟效益，了解集體資產(chǎn)增減變化和保值狀況，防止集體資產(chǎn)的流失。村集體組織將集體所有的資產(chǎn)、資源和經(jīng)營項目發(fā)包給承包人經(jīng)營時，要按照“公開、公平”的原則進行，并要按照國家及相關規(guī)定和要求，簽訂承包合同，把集體資產(chǎn)的保值、增值指標量化，納入承包合同，明確雙方的利益關系。在指導合同簽訂、變更、解除、鑒證、檢查、監(jiān)督承包合同履行和調(diào)解承包合同糾紛等方面要形成工作規(guī)范，按照原則辦事。時刻維護合同的嚴肅性和集體經(jīng)濟組織的合法權益。

3.加強專項資金的管理?，F(xiàn)階段，村級專項資金主要包括新農(nóng)村建設專項資金、征地補償費、“一事一議”資金等。首先，加強新農(nóng)村專項資金的管理。新農(nóng)村建設資金是國家支持農(nóng)村發(fā)展的一項重大舉措，事關建設小康社會進程的成敗。對新農(nóng)村專項資金要專戶存儲、專賬管理、?？顚Ｓ茫瑢？钪С鲰氂纱迕翊髸懻撏ㄟ^后，上報鎮(zhèn)相關部門審核，防止擠占挪用。其次，加強對征地補償費的管理。征地補償費的規(guī)范管理，是落實最嚴格的土地管理制度，有效防止圈占土地，亂占濫用耕地，保障失地農(nóng)民合法權益的重要舉措。

二、搞好村級財務公開，實行民主管理

村集體經(jīng)濟組織要嚴格按《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》和有關文件要求，將村級財務活動情況定期、如實進行公布，接受村民監(jiān)督。本著從關系人民群眾切身利益的實際問題出發(fā)，凡屬群眾關心的熱點、難點問題，村內(nèi)重大事項都必須向群眾進行公開。如：財務預決算、各項收支、債權債務、“一事一議”籌集的資金，機動地、荒山、池塘等資產(chǎn)的發(fā)包、固定資產(chǎn)的購置或變賣、房屋出租、糧食直補、農(nóng)機具購置補貼、土地征占用補償費、退耕還林補助、計生獎勵補貼、農(nóng)村合作醫(yī)療補貼等都必須進行張榜公布。財務公開應當及時，并做到每季或半年公布一次財務收支情況，年終公布各項財產(chǎn)、債權債務、收益分配、專項資金籌集和使用情況。財務公開的數(shù)據(jù)要真實，公開的內(nèi)容要存檔備案。每次公開后，村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民或村民代表會議，廣泛聽取村民的意見和建議。對村民提出的疑問，要及時作出解釋，對村民提出的要求，要及時給予答復；對村民不贊成的事項，應當堅決予以糾正。

三、加強對村級財務的審計監(jiān)督力度

農(nóng)村財務審計是村級財務管理的最后一道防線，是一項有效的事后監(jiān)督制度，對于預防腐敗、震懾違法亂紀能夠起到積極作用。縣級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應加強對村級財務的審計監(jiān)督力度，設立專門的審計機構(gòu)和人員，按年度制定審計計劃，定期或不定期進行審計，同時加強審計機關對村級財務的審計力度，擴大審計面。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要有一名專職審計人員，依法配合縣級農(nóng)經(jīng)部門開展村級財務審計和村干部離任審計，對村辦公經(jīng)費、新農(nóng)村專項資金、土地資源發(fā)包及上繳款、土地補償款以及“一事一議”籌資款等，應當定期進行專項審計，重點審查籌資和支出的合法性和合規(guī)性，杜絕非法立項、層層加碼、隱瞞截留、擠占平調(diào)、侵占挪用和揮霍浪費等現(xiàn)象發(fā)生。審計工作結(jié)束后，應當及時向群眾公布審計結(jié)果，落實處理意見。

四、抓好村級財會隊伍建設

第3篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

[關鍵詞]　集體經(jīng)濟 財務管理 問題 對策

[中圖分類號]　F8 [文獻標識碼]　A [文章編號]　1003-1650 (2014)04-0042-01

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理存在的問題

1.村級財務設置中的存在的問題

我國的集體經(jīng)濟在改革開放前一直處于停滯狀態(tài)，與其對應的農(nóng)村集體經(jīng)濟財務設置也過于簡單，隨著與統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的推行，集體經(jīng)濟的實力在不斷增加，但農(nóng)村財務管理制度設置改變卻不是十分明顯，除了科目設置不夠完善、總賬與明細賬目混亂外，在部分村落甚至存在沒有正式賬薄的問題，諸多問題使得機體經(jīng)濟業(yè)務無法反映及控制集體資產(chǎn)流失情況。

2.財會人員設置的問題

隨著集體經(jīng)濟的發(fā)展，集體經(jīng)濟財務管理的重要性也逐漸凸顯，在村級集體設置財務管理人員，負責本村的經(jīng)濟活動，同時對村級經(jīng)濟活動擁有一定的監(jiān)督權，但從當前情況來看，我國多數(shù)農(nóng)村的會計人員業(yè)務能力與管理能力都無法滿足發(fā)展需求，尤其是在相對較為落后的村落，這一問題更加突出，仍采用傳統(tǒng)的單式記賬法，嚴重制約農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

3.貨幣資金管理中存在的問題

作為農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理的核心，貨幣資金主要是指農(nóng)村集體經(jīng)濟在日常經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款及其他形式的貨幣資金，由于集體經(jīng)濟的業(yè)務量相對較少，范圍也較為狹窄，因此多以現(xiàn)金與存款的方式存在。同時由于財務人員的素質(zhì)相對不高，常會出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況，導致管理中漏洞百出。

4.財務收支預算制度中存在的問題

作為村級集體經(jīng)濟財務管理與核算的重要制度及原則，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務支出必須要量入為出，由于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是一個集基層行政與經(jīng)濟管理于一身的雙層職能組織，所以，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要建立收支預算決算制度，做到收入有源，支出有序，量入為出。但由于村級管理人員態(tài)度不夠明確，對支出審批不夠嚴格，而民主理財、收支預算決算制度及議事制度形同虛設，資產(chǎn)流失現(xiàn)象仍然十分嚴重。

5.財務信息披露制度缺失

現(xiàn)代經(jīng)濟運行必須要做到信息公開，而信息不對稱就會增加經(jīng)濟運行的成本，作為我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的財會信息是否存在預期對應的披露制度，在一定程度上影響集體經(jīng)濟的發(fā)展，更為嚴重的是影響到社會和諧建設。但我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務信息披露機制屬于非商品化信息，披露需要資金支持，影響披露的積極性，即使披露也多流于形式。

二、導致農(nóng)村集體經(jīng)濟財務問題的原因

1.歷史因素

這是歷史發(fā)展多帶來的必然結(jié)果，當前我國正處于農(nóng)村集體經(jīng)濟體制改革的關鍵階段，在向市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，農(nóng)村財務管理體制仍然墨守成規(guī)，必然會影響到服務的質(zhì)量，增加管理的問題，給不法分子帶來可乘之機。

2.我國的農(nóng)村生產(chǎn)力水平與政治文化水平仍然較為落后

不可否認近幾年我國農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展，農(nóng)村物質(zhì)水平也有了很大提高，但與城市的高效集中管理模式相比仍然較為落后，除了缺乏相應的財務管理制度外，人員的專業(yè)素質(zhì)相對較差也是造成這一問題的主要原因。

3.監(jiān)督與審計的渠道不夠暢通

與城市經(jīng)濟相比，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟術語一種資源型分散型的經(jīng)濟，而且財務管理規(guī)模相對小且隱蔽，使得負責人對其不夠重視，集體觀念十分淡薄，缺乏監(jiān)督，同時審計環(huán)節(jié)無力實施，使得農(nóng)村的財務與監(jiān)督形同虛設。

三、解決當前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的有效對策

從上文的分析中我們看到，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務管理中仍然存在諸多問題亟待完善，對此，必須要引起相關部門的重視，采取相對應的措施加以控制，進而推動我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理水平的提高。

1.建立并完善農(nóng)村經(jīng)濟會計的反映與控制制度

要根據(jù)當前我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況建立相適應的賬薄設置模式，實現(xiàn)科目健全、規(guī)范設置、做到不記錯賬、不漏記賬，實現(xiàn)賬實相符。

2.建立并完善財務人員與上級總體控制的監(jiān)督制度

建立并完善集體經(jīng)濟的監(jiān)督管理體制，配備良好的財務核算制度，盡管村級集體經(jīng)濟業(yè)務不經(jīng)常發(fā)生，尤其是新的制度體制下，村級財務管理的內(nèi)容日益簡單，但由于村級集體經(jīng)濟組織同時兼具經(jīng)濟正直雙重管理，因此有必要建立雙層財務人員的監(jiān)督與核算控制制度，加強監(jiān)督管理，適應新農(nóng)村新形勢尤其農(nóng)村改革的需要。

3.加大貨幣資金管理與稽核的力度

貨幣資金是村級集體經(jīng)濟最為重要的一筆資產(chǎn)，現(xiàn)金與銀行存款都可歸類為貨幣資金，是支持村級活動最大的經(jīng)濟來源，但因為其流動性較強，因此給不法分子以可乘之機，這就要求村級貨幣資金的管理與稽核力度，做到權責分明，賬目清晰。

4.建立并完善財務預算與決算制度

我國的村級集體經(jīng)濟組織與企業(yè)不同，不是單純的經(jīng)營與盈利性的單位，但卻是一個兼基層（村級）行政與經(jīng)濟管理雙重管理的組織。因此，其收入較為匱乏，常會出現(xiàn)入不敷出的情況，所以，必須要建立村級財務建立預算和決算制度，兼顧多方利益，加大執(zhí)行力度，同時要接受群眾的監(jiān)督與檢查。

結(jié)束語

總之，當前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理中仍然存在諸多問題亟待完善，對此相關部門及農(nóng)村財務人員自身都要給予其足夠的重視，采取有效對策加以改進，推動我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理水平的提高，促進我國農(nóng)民經(jīng)濟收入的提高。

參考文獻

第4篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理者素質(zhì)較低

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者主要來源于當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)從事者，為土生土長的當?shù)厝恕Ｒ环矫?，他們對于當?shù)氐膶嵡檩^為了解，可因地制宜發(fā)展當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟，促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；另一方面我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者受教育水平較低，管理的專業(yè)性較差，思想觀念陳舊，很難吸收先進的思想或技術，同時，在農(nóng)村容易產(chǎn)生利用關系，偏袒和袒護的現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)濟管理者缺乏競爭意識。我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對較滯后，自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)意識使得農(nóng)村農(nóng)民的競爭意識不強。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的意識同樣落后，不能有效的了解農(nóng)村及社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，無法將先進的思想傳達至農(nóng)民。農(nóng)村仍是原材料的生產(chǎn)基地，利潤很低，農(nóng)民的收入大大降低，喪失了市場競爭的權利。

1.2資源浪費，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

近年來，我國出現(xiàn)了大量的土地閑置、農(nóng)民大量外出務工的現(xiàn)象。由于資源約束和農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)本身難以吸納更多勞動力，農(nóng)村收入較低，使得很多人放棄土地到城鄉(xiāng)務工，大量的土地閑置，發(fā)揮不了其應有的價值，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，小規(guī)模自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足人們對于物質(zhì)文化生活的需要。因此，必須調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的經(jīng)濟文化需要，從而增加農(nóng)民收入。但是我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者大多無法意識到這一點，農(nóng)村經(jīng)濟管理落后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，致使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后。

1.3農(nóng)村管理體制落后，國家投入力度不足

農(nóng)業(yè)政策滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。地區(qū)差異使得國家政策很難同時滿足所有地區(qū)的發(fā)展。大部分的國家政策仍然停留在財政補貼的階段，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的其他方面則缺少相應的政策，這就在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟的管理無法落到實處。社會主義市場經(jīng)濟體制還很不健全；涉農(nóng)法制建設嚴重滯后等等。不通過深化改革來解決這些問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟就難以很好地發(fā)展，技術進步作用難以發(fā)揮，許多社會矛盾也難以解決，社會不安定因素就可能產(chǎn)生。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的解決對策

現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟雖然取得了較大的發(fā)展，但是農(nóng)村經(jīng)濟管理與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度不協(xié)調(diào)，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后。因此，解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題迫在眉睫。

2.1培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民整體素質(zhì)

農(nóng)民是建設社會主義新農(nóng)村的主力軍，培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。一是加強農(nóng)民的技能培訓。要充分發(fā)揮基層農(nóng)技部門和科技人員的作用，分期分批對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)實用技術等培訓，促進科學種田；要大力發(fā)展農(nóng)村成人教育，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力。二是加強農(nóng)村的思想道德建設和文化建設。三是要加強農(nóng)村文化基礎設施建設，發(fā)展人民大眾喜愛的大眾文化。農(nóng)村經(jīng)濟管理者應積極學習先進的思想文化，提高自身科學文化素質(zhì)，吸收和借鑒各地成功經(jīng)驗。定期對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟知識培訓，傳播先進的思想文化知識，從而提高整個農(nóng)村的科學文化水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2加大招商引資力度，提高資源利用率，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

工業(yè)化是振興區(qū)域經(jīng)濟的必經(jīng)之路，加大資金投入力度，吸引外來企業(yè)投資，提高農(nóng)村土地使用效率，減少土地資源浪費。一方面鼓勵、支持個體、民營等經(jīng)濟發(fā)展，制定相應的優(yōu)惠和扶持政策，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化；另一方面要加大招商引資力度，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，改善投資條件，整頓和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)造良好的政策、法制、服務和輿論環(huán)境；最后，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增強核心競爭力。

2.3加大投入力度，落實各項政策，形成完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

國家應加強農(nóng)村經(jīng)濟建設的投入力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是加強農(nóng)村各項事業(yè)建設投入力度。要不斷改善辦學條件，提高農(nóng)村教育質(zhì)量，對貧困家庭的學生實行教育救助；繼續(xù)搞好農(nóng)村合作醫(yī)療，提高農(nóng)民參加率，擴大合作醫(yī)療的覆蓋面；發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，改善農(nóng)村醫(yī)療條件，解決農(nóng)民看病難問題；堅強精神文明建設，開展科技、衛(wèi)生、文化“三下鄉(xiāng)”活動，傳播先進文化，豐富農(nóng)村精神文化生活，改變農(nóng)村面貌。二是通過工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化等，實現(xiàn)經(jīng)濟的多元化，廣開創(chuàng)收渠道，化解基層債務，增加財政收入，加大對經(jīng)濟發(fā)展的投入力度，調(diào)動干群干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴厲打擊投機行為，完善農(nóng)資流通渠道，降低農(nóng)資價格，切實給農(nóng)民減負。四是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，落實涉農(nóng)優(yōu)惠政策，保障農(nóng)民合法權益，保持社會大局穩(wěn)定。

3、結(jié)語

第5篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理；農(nóng)村審計；探討

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要是正確處理、調(diào)解農(nóng)村包括農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，農(nóng)民對集體資產(chǎn)的管理監(jiān)督等經(jīng)濟利益的關系。處理好這些關系是保證農(nóng)民利益和農(nóng)村集體財產(chǎn)利益的基礎，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的定義及任務

1.1定義

農(nóng)村經(jīng)濟管理是相關管理部門對農(nóng)村經(jīng)濟進行的有組織的管理過程，主要依據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟條件、市場條件和國家相關政策進行的一系列管理活動。農(nóng)村經(jīng)濟管理的前提是以生產(chǎn)目標為基礎，在管理過程中對生產(chǎn)、分配、交換等重要信息進行計劃、決策和調(diào)控。

1.2任務

農(nóng)村經(jīng)濟管理的任務是圍繞農(nóng)村基礎建設，在不斷發(fā)展和完善農(nóng)村經(jīng)濟的過程中進行的。農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要目的是提高農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟的綜合效益，貫徹政府在農(nóng)村經(jīng)濟中的主體地位和職能作用。作為相關的農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要嚴格貫徹國家的政策對農(nóng)村經(jīng)濟進行監(jiān)督和管理，以確保我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的規(guī)范化和目標化。農(nóng)村經(jīng)濟管理，關系到農(nóng)村體制改革及社會穩(wěn)定團結(jié)。農(nóng)村經(jīng)濟管理的首要任務是對農(nóng)村賬務和資產(chǎn)的管理，加強對農(nóng)村賬務民主管理的審計；次要任務是減輕農(nóng)民負擔，提高農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的新形勢

首先，是經(jīng)濟體制發(fā)生變化。目前農(nóng)村經(jīng)濟體制是統(tǒng)分結(jié)合和合作化雙層經(jīng)營，農(nóng)民是獨立的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，可以決定自己的經(jīng)營方式，并決定自己產(chǎn)品與市場掛鉤。這一經(jīng)濟體制調(diào)動了農(nóng)民的積極性，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。目前農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由之前的單一結(jié)構(gòu)向多向發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應勢而生，成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。再次，經(jīng)營方式的變化。目前農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式受市場調(diào)控程度比較大，是為適應市場需求而生產(chǎn)。這一變化使生產(chǎn)由生產(chǎn)向流通向再生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。最后，農(nóng)民自身條件的變化。作為農(nóng)村經(jīng)濟主體的農(nóng)民，正在向大規(guī)模商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，但是農(nóng)民本身還存在著與商品生產(chǎn)不適應、不協(xié)調(diào)的問題。所以在經(jīng)濟管理中要重視農(nóng)民的決策能力的提升，注重農(nóng)民勞動專業(yè)技能的科學性的提升，注重信息手段的應變能力的提升。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的新思路

3.1加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理

管理體制是根據(jù)實際情況來制定的，不能一刀切，要允許各地區(qū)根據(jù)實際情況選擇適合自己的經(jīng)營和生產(chǎn)方式，并以多元型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在。另外，經(jīng)濟管理的順利進行要在政企分開的原則基礎上，政府要放權讓企業(yè)進行獨立經(jīng)營和管理。企業(yè)內(nèi)部要推行責任制，對經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的各種問題要通過法律法規(guī)和經(jīng)濟手段等進行引導和解決，以保證企業(yè)沿正確方向健康發(fā)展。

3.2提高市場的組織化程度

隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的市場商品率越來越高。農(nóng)村經(jīng)濟管理之間需要平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，所以產(chǎn)業(yè)之間，生產(chǎn)和交換分配之間、消費等都要保證協(xié)調(diào)和平衡。農(nóng)村經(jīng)濟管理在大力發(fā)展商品的同時，也要提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織程度，即在市場規(guī)律指導下從事供銷活動，以促進市場充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，逐漸形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的專業(yè)市場和農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場連接的市場銷售網(wǎng)絡。這樣可以保證農(nóng)民在市場網(wǎng)絡信息的指導下確定生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品，以及確定產(chǎn)品相關價格和營銷方式。

3.3積極開展經(jīng)營管理咨詢

隨著社會發(fā)展，市場需求也千變?nèi)f化。農(nóng)民需要適應市場需求，做好生產(chǎn)決定，以改進生產(chǎn)，獲得盈利。如果沒有經(jīng)營管理咨詢，會使每個生產(chǎn)者冒著一定的風險進行生產(chǎn)，所以經(jīng)營咨詢很重要。正確的經(jīng)營咨詢可以使生產(chǎn)者根據(jù)市場需求制定正確的生產(chǎn)決策和計劃，在最佳方案的指導下獲得最大利益。同時，國家和政府也有以滿足社會主義生產(chǎn)為目的的相關政策，只要經(jīng)營咨詢與國家政策結(jié)合，就可以使農(nóng)產(chǎn)品的使用價值獲得提升，使生產(chǎn)和流通統(tǒng)一，使利益最大化。

3.4加強經(jīng)濟聯(lián)合

商品經(jīng)濟的發(fā)展是建立在不斷改革的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制基礎上的，是以橫向經(jīng)濟聯(lián)合為主線，縱向經(jīng)濟聯(lián)合為輔助的組織體系。在自然經(jīng)濟時代，由于社會生產(chǎn)力不斷提高，社會化程度和專業(yè)程度也不斷發(fā)展，所以農(nóng)產(chǎn)品想要在激烈的市場競爭中獲取利益就要聯(lián)合。因為聯(lián)合可以促進生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資料的合理組合和流動，使資源、勞動力、技術等都得到最佳利用；聯(lián)合可以取長補短，把各方優(yōu)勢集合起來，以產(chǎn)生更大優(yōu)勢作用；聯(lián)合可以使生產(chǎn)抓住市場需求，以取得最大的效益；聯(lián)合可以打破區(qū)域封鎖和壟斷，使農(nóng)民建立與社會主義公有制相適應的生產(chǎn)理念，以提高社會勞動生產(chǎn)效率。

4結(jié)語

總之，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作比較復雜，在我國農(nóng)村轉(zhuǎn)型期，需要加強和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟管理。相關管理人員要結(jié)合區(qū)域特點有針對性的制定管理制度，以強化管理職能。管理模式要轉(zhuǎn)化為核心經(jīng)濟管理模式，使其既能對發(fā)生的危險事件進行管理，又能對風險事件進行預防，以確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的穩(wěn)定長久。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理獨立性，提高市場組織程度，切實加強經(jīng)營管理咨詢，使其與國家相關政策接軌，同時要加強經(jīng)濟聯(lián)合，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的科學性和現(xiàn)代化水平。

參考文獻

[1]楊小杏.加強農(nóng)村集體“三資”管理促進廣西農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展[J].廣西經(jīng)濟,2010,(05)．

第6篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

[關鍵詞]新形勢；農(nóng)村經(jīng)濟管理；應對措施

一直以來，我國都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，農(nóng)村經(jīng)濟是我國經(jīng)濟組成的主體部分。農(nóng)村經(jīng)濟管理的效果直接反映了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。雖然政府在農(nóng)村經(jīng)濟管理中投入了很大的關注，并出臺了相關政策，也加大了資金的投入，還取得了一些成果，但是在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中仍然存在一些問題，遠遠跟不上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度，極大地制約了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，因此對農(nóng)村經(jīng)濟管理的研究尤為重要，針對目前存在的問題，我們要加緊研究解決措施，真正做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，更好地促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

1.1農(nóng)村財務和資金管理制度的建立

我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理體系還有很大的欠缺。建立健全的市場經(jīng)濟發(fā)展體系，完善財務政務和資金管理制度，增加配套設施的配置，能更好地符合監(jiān)督管理機制的要求，使政務和財務更加公開透明，在根本上解決村民與干部間的矛盾。因此在現(xiàn)有的財務管理模式上進行科學的改進和優(yōu)化，促進各方面資源的合理運作，管理好農(nóng)村集體資金管理體系，從而保障集體財產(chǎn)的安全。

1.2農(nóng)村土地管理制度的完善

完善土地管理制度，即在保障農(nóng)村土地的用地數(shù)量、土地的承包和轉(zhuǎn)包制度不改變的狀態(tài)下，對農(nóng)村土地做好規(guī)劃，合理制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，利用機械設備提高土地的產(chǎn)量，更好地加強土地的利用，提高土地的產(chǎn)量。

2新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理的突出問題

2.1農(nóng)村經(jīng)濟管理缺乏制度保障

在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，涉及到農(nóng)村土地的管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及財務的監(jiān)督審核等多方面的內(nèi)容，要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，保障農(nóng)民的合法權益，就必須在行政執(zhí)法上做好保障工作。但是在目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理體系中，法律法規(guī)還不盡完善，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理部門在解決相關問題時，如集體財務的公開審計、土地的轉(zhuǎn)包合同糾紛等，出現(xiàn)無法可依、無章可循的狀態(tài)，或者依據(jù)不足從而效率低下。

2.2農(nóng)村經(jīng)濟管理人員水平低下

在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，一個重要內(nèi)容就是選拔優(yōu)秀的管理人員。大多數(shù)農(nóng)民世代在農(nóng)村，對于務農(nóng)有很豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，很熟悉農(nóng)作物的特性、當?shù)氐耐恋貤l件和氣候的影響，但是一個很大的弱點就是文化程度低，不能與時俱進，根據(jù)經(jīng)濟和社會的發(fā)展及時改變土地管理理念。因此，在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，工作人員不僅要具備專業(yè)的財務管理、審計及行政管理等知識，還需要具有良好的溝通能力和吃苦耐勞的精神，要和農(nóng)民群眾打好交道。但是實際過程中，政府雖然設立了農(nóng)業(yè)綜合服務中心，也有相關專業(yè)人員來管理農(nóng)村財務，但是綜合素質(zhì)整體不高，從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

3新形勢下做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的應對措施

3.1健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

一方面要加大資金的投入。雖然政府對“三農(nóng)”問題很關注，一直有財政撥款，但還是不能滿足實際的發(fā)展需求。因此要加大財政補貼的比例，同時也要通過農(nóng)村信用社貼息貸款及小額放貸的運作，增加信貸投入的比例，使農(nóng)民可以充分發(fā)揮主觀能動性。另一方面要優(yōu)化財務的運行體制。在稅費改革后，農(nóng)村的集體收入表現(xiàn)為入不敷出，沉重的債務給農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展蒙上了一層陰影。針對債務負擔，要利用簡化農(nóng)村經(jīng)濟管理的組織機構(gòu)、降息減負等多種方式來化解債務，從而保證管理的正常運行。此外，健全監(jiān)管機制，加強農(nóng)民群眾的監(jiān)督管理，使集體資產(chǎn)的使用更加公開化和透明化。

3.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關法律法規(guī)

第7篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

【關鍵詞】農(nóng)村；經(jīng)濟管理；問題；對策

社會在發(fā)展，時代在變化，農(nóng)村生活條件越來越好，但是農(nóng)村經(jīng)濟與城市經(jīng)濟發(fā)展的天平始終無法平衡，其原因到底在什么地方？不錯，經(jīng)濟管理。農(nóng)村經(jīng)濟管理存在諸多不穩(wěn)定因素，其發(fā)展水平始終不及城市經(jīng)濟管理，除了農(nóng)村自身固有的落后屬性之外，還是有很多其他外在原因，所以，對農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題及對策的研究有助于促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展和其水平的提高，有助于建設更加和諧的農(nóng)村生活環(huán)境。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性

在我國，農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)村人口占我國總?cè)丝诘慕^大部分，農(nóng)村經(jīng)濟是我們國家經(jīng)濟的重要組成部分，因此改進農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村工作的當務之急。農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵需要，是農(nóng)民的迫切要求，更是農(nóng)村生活條件改善和國家經(jīng)濟整體發(fā)展的保障。農(nóng)民群眾的各方面的利益很大程度上都與農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展掛鉤，要想在整體上維護人民群眾眾的利益，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須重視農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。所以說，農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的解決對農(nóng)村的發(fā)展以及對國家的發(fā)展都是非常重要的[1]。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

2.1農(nóng)村經(jīng)濟管理認識不到位

農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的首要問題便是在思想上，不管是村民還是對村干部，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的理解與認識不深，很多時候認為國家的一些政策是多余的，一般情況上，大家也只顧自己的利益，不會為整個農(nóng)民大眾考慮，所以導致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后，無法跟上城市的步伐[2]。

2.2農(nóng)村公共事業(yè)的服務不到位

第二點就是農(nóng)村公共事業(yè)的服務不到位，由于種種內(nèi)外在因素，很大部分地區(qū)是無法為村民提供有效的公共事業(yè)服務，公共事業(yè)基礎十分薄弱，農(nóng)民的收入來源更是少之又少，增加收入也是難上加難。所以這也導致了農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的停滯不前，農(nóng)村經(jīng)濟水平更加的低于城市發(fā)展水平。

2.3農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)不完善

農(nóng)村教育水平低下，不管是村民還是村干部，思想文化素質(zhì)并不是很高，一方面自身無法深入理解和運用其經(jīng)濟管理法律法規(guī)，一方面又不能按實際情況完善法律法規(guī)，更無法徹底落實已有的法律法規(guī)制度，沒有“法”的約束，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作無法落實，為其他后期工作的順利展開帶來了許多不方便。

2.4村集體債務嚴重

一些發(fā)展緩慢，財力底下的村莊，村里的日常公共開支無法解決，出現(xiàn)借債的情況，更加無法提供公共事業(yè)服務，例如農(nóng)村基礎設施的置辦是特別困難的一件事，這樣又在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，這種影響對農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展也會十分的消極，可以說是阻礙了其正常發(fā)展。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的原因

農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題的問題來源，一方面是農(nóng)村自身固有的受體制影響的固有的屬性，其決定農(nóng)村無法短時間內(nèi)像城市經(jīng)濟一樣快速有序的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的天平很難平衡，這是歷史發(fā)展的結(jié)果。另一方面，村民和村干部受教育程度低，自身文化素質(zhì)不高，心中首要的位置一直都是個人的利益，很難把國家利益、社會利益、群眾利益排在前面，這也導致農(nóng)村經(jīng)濟管理水平不高的原因[3]。

4農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的對策

4.1加強思想認識，提高經(jīng)濟管理力度

要想從根本解決問題，就要從最本質(zhì)的地方入手，即加強思想認識，只有每個人都認識到經(jīng)濟管理的重要性，開始為了大眾利益思考和奮斗，才有助于管理基層有效的提高經(jīng)濟管理力度，進一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理，改善農(nóng)村生活條件，縮小城鄉(xiāng)差距。

4.2創(chuàng)新農(nóng)村管理體制，增加農(nóng)民群眾經(jīng)濟收入

思想認識的加強背后，必須要有農(nóng)村管理體制的創(chuàng)新，這樣才能有效的加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。例如：對農(nóng)村社區(qū)的穩(wěn)定，居住環(huán)境作進一步的考察，重點服務于全村醫(yī)療設施、社會保障、公共基礎設施的建設和優(yōu)化，維護人民群眾的利益，同時提高農(nóng)村生活水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

4.3建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)

國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展更是離不開相應法律法規(guī)的約束，只有不斷的建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)，才能有效的展開每一期的相關工作，才能有條不紊的進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作建設，推動農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

4.4妥善處理農(nóng)村集體債務

要想發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理，就必須解決其中的集體債務問題，可以采取各種方式減少村里的各種支出，對一些公共消費精細化、合理化，集體借款必須得到監(jiān)督?jīng)Q策部門的審批，節(jié)約公共費用，杜絕浪費和濫用，想一些可靠的辦法進一步增加農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入，促進經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的工作，并不是一蹴而就，經(jīng)濟發(fā)展之路途仍然遙遠。不管是村民、村干部還是政府，只有做好自己該做的事，承擔該承擔的責任，履行該履行的義務，提高自己的素質(zhì)，以人為本，徹底落實經(jīng)濟管理工作，才能更進一步的強化經(jīng)濟管理，實現(xiàn)人民的期望，改善農(nóng)村生活條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的不斷發(fā)展，生活條件的不斷改善，實現(xiàn)新農(nóng)村的新目標。

參考文獻

[1]郭光耀.新形勢下農(nóng)村財務管理的突出問題及完善對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2015,(11):128.

第8篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

【關鍵詞】農(nóng)村；經(jīng)濟管理水平；途徑

在區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展以及我國多項科學技術全面發(fā)展中，過去傳統(tǒng)化經(jīng)濟管理模式不能有效滿足當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基本要求。相關管理部門要對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，對原有的經(jīng)濟管理模式以及發(fā)展路徑進行優(yōu)化創(chuàng)新，推動區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作全面開展中，要突出廣大農(nóng)民主體地位，為農(nóng)民服務，能有效滿足廣大農(nóng)民基本發(fā)展需求。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，要注重強化監(jiān)督管理力度，保障各項監(jiān)管措施能全面落實。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展中要經(jīng)過較長發(fā)展時間，對多個環(huán)節(jié)發(fā)展資金合理控制，對勞動力統(tǒng)籌分配。還要建立完善市場經(jīng)濟發(fā)展體制，對市場進行全面監(jiān)管，做好各項審查工作，保障經(jīng)濟管理中涉及到的多項數(shù)據(jù)真實性更高。農(nóng)村經(jīng)濟管理中，要對傳統(tǒng)服務體系進行優(yōu)化，提升經(jīng)濟管理成效。在經(jīng)濟管理工作開展中要對現(xiàn)實情況進行分析，擬訂完善的規(guī)章制度，注重應用相應的獎懲措施，保障經(jīng)濟管理工作能高效化開展，促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[1]。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存有的問題分析

近些年我國開始擴大農(nóng)村經(jīng)濟扶持力度，陸續(xù)出臺了各項優(yōu)惠政策，對農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展具有較大推動作用。從當前區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀中能得出，在經(jīng)濟管理中仍舊存有較多問題，其主要問題就是缺乏完善的管理體制，在管理制度設定中時效性以及針對性不足，不能集中對農(nóng)村經(jīng)濟問題進行控制。此外，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，土地管理制度設定不完善，對經(jīng)濟發(fā)展具有較大限制。例如土地產(chǎn)權不明晰，管理機制科學性不足。在農(nóng)村經(jīng)濟建設中投入的技術與資金量有限，資金投入分散化程度較高，不能從根本上提高廣大農(nóng)民收入，其次投入資金利用率不高[2]。

3提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的有效路徑探析

3.1強化農(nóng)民經(jīng)濟管理意識，提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織效率

當前相關管理部門要注重通過多個路徑加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作宣傳與教育工作，強化農(nóng)民群眾經(jīng)濟管理意識。全面貫徹落實經(jīng)濟管理相關政策，促使廣大農(nóng)民群眾能認識到經(jīng)濟管理工作的重要性。相關管理人員要基于現(xiàn)階段區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展基本現(xiàn)狀，整合廣大群眾意見與需求，針對性選取經(jīng)濟管理措施。目前相關地方政府部門要全面完善經(jīng)濟管理相關的法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理工作全面執(zhí)行提供穩(wěn)定的政策環(huán)境。其次，在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟發(fā)展能使得各類產(chǎn)品商品化程度全面提升，所以在經(jīng)濟管理中要對各類經(jīng)濟糾紛進行管理。做好各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理、資源合理分配、生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)平衡管理，協(xié)調(diào)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品市場化與商業(yè)化發(fā)展中，還要注重提升農(nóng)產(chǎn)品市場組織效率，推動各類產(chǎn)品供銷企業(yè)以及市場化營銷組織全面發(fā)展，突出經(jīng)濟管理部門市場調(diào)節(jié)作用[3]。

3.2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理效率，提升財務人員綜合素質(zhì)

在現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟信息化管理中要注重全面遵循經(jīng)濟長遠可持續(xù)發(fā)展以及以人為本發(fā)展觀念，以此類觀念為主要方向方向。確立正確的發(fā)展目標，才能有效提升農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理效率。在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟增長中，實現(xiàn)管理信息化發(fā)展是重要要求，在我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中，原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一直處于調(diào)整狀態(tài)，切入點不同發(fā)展現(xiàn)狀也具有較大差異。所以，當前在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，要注重強化信息化發(fā)展水平，對各類發(fā)展機制優(yōu)勢與缺點全面整合分析，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中不斷優(yōu)化。在經(jīng)濟信息化管理中，管理部門管理人員自身素質(zhì)具有較大影響。針對當前隊伍建設不穩(wěn)定現(xiàn)狀，要注重強化人事管理，調(diào)節(jié)員工基本待遇，做好各項業(yè)務培訓以及針對性考核。在財務管理人員社會化招聘過程中要堅持公正公開基本原則，擇優(yōu)錄取。通過培訓考核才能持證上崗。當前還要逐步擴大財務人員各項補貼力度，補充各項福利待遇。做好針對性考核，對于綜合表現(xiàn)能力較強的人員及時基于激勵與獎勵。確保其掌握財務管理信息化技能，對財務人員自律能力，信息化管理能力進行鍛煉。

第9篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟管理范文

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應承擔的任務

1、創(chuàng)新集體資產(chǎn)和財務管理新機制，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。(1)創(chuàng)新農(nóng)村財務管理模式。為加強集體資產(chǎn)管理，確保集體財產(chǎn)安全和集體資產(chǎn)保值增值，我們探索創(chuàng)新了農(nóng)村財務管理模式，積極推行了農(nóng)村會計聘任制，進行了，電算化試點嘗試，使農(nóng)村財務管理模式更加科學可行。(2)狠抓農(nóng)村財會隊伍建設。要堅持以人為本，嚴格落實持證上崗制度，把財務人員的定期培訓與日常管理結(jié)合起來，不斷提高財務人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。(3)創(chuàng)新農(nóng)村財務管理制度。要進一步完善農(nóng)村財務管理考核辦法及財務管理規(guī)定，進一步創(chuàng)新規(guī)范財務管理程序。我街辦針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂并完善了一整套以財務公開為基礎、財務審計為主體、民主理財為依托、”雙代管、雙監(jiān)督”為保證的制度和措施，在從嚴控制備川金限額、“格控制非生產(chǎn)性開支、嚴格開支審批手續(xù)等方面進行丫有效審計監(jiān)督。(4)實行重點清理。我們對財務管理混亂村實行了嚴格的“三清三查三改”。“三清”是：清理收支往來帳據(jù)，消理集體資金、存款、有價證券，清理集體財物；”三查”是：查非生產(chǎn)性丌支，查村干部報酬和補貼，查專項資金使用和項目招投標；”三改”是：改變農(nóng)村財務工作無人管理、無章可循、尤人監(jiān)督的狀況。在清理工作中，我們把專業(yè)清理與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，通過設立舉報箱、公布舉報電話等方式，最大限度地聽取群眾意見，確保清理整頓工作落到了實處。對于那些群眾反映十分強烈的上訪村，必須深入清刪，深挖根源。清理之后，要針對存在的問題，建立健全相關財務管理制度，嚴格監(jiān)管，促進村級財務管理規(guī)范化、制度化。

2、健全落實規(guī)章制度，切實減輕農(nóng)民負擔。要積極開展農(nóng)民負擔專項治理，要重點整治好諸如農(nóng)民建房、農(nóng)村義務教育、修建道路、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面存在的亂收費、亂集資、乩罰款、亂攤派現(xiàn)象。要全面落實四項制度，強化農(nóng)民負擔專項治理。即：涉農(nóng)稅收、價格和收費”公示制”，向群眾公爪的內(nèi)容要全面、準確、合法，公示形式要貼近群眾，切實做到經(jīng)常化、規(guī)范化；農(nóng)村義務教育收費“一費制”，要規(guī)范農(nóng)村義務教育收費管理，在義務教育階段要全面推行一費制”收費辦法，在嚴格核定學雜費、課本和作業(yè)本費標準的基礎上，一次性統(tǒng)一向?qū)W生收取費用；公費訂閱報刊”限額制”，村級報刊雜志的征定費每年不得超過當年村級管理費的10％；農(nóng)民負擔案件”追究制”，要嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔案件和違規(guī)違紀行為，建立預防和查處涉及農(nóng)民負擔案什的長效機制。要嚴把支農(nóng)惠農(nóng)政策落實關，保證糧食直補、柴油化肥補貼及市街辦兩級轉(zhuǎn)移支付資金款能夠及時足額撥付。要突出抓好”一事一議”籌資籌勞管理，完善村級”一事一議“管理辦法，明確”一事一議”工作流程。做好宣傳教育工作，積極引導農(nóng)民開展自己直接受益的基礎沒施建設，達到資金“取之于民、剛之于民”的目的。

二、提高農(nóng)村經(jīng)濟管埋水平的主要措施和經(jīng)驗

1、建立健全規(guī)章制度。(1)建立農(nóng)經(jīng)崗位責任制度。要制定農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理崗位和執(zhí)法責任制，明確崗位執(zhí)法責任。(2)建立日常工作規(guī)章制度。制定一整套落實農(nóng)村士地承包、減輕農(nóng)民負擔和農(nóng)村財務管理的執(zhí)法管理制度干¨措施，確保國家各項政策的落實。

2、加強財經(jīng)隊伍建設，全面提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。通過培訓，參訓人員不僅提高了專業(yè)知識水平，也都學會了熟練操作微機。財經(jīng)統(tǒng)計站工作人員能夠熟練運用電算化軟什處理財務，村會計能夠通過遠程教育設施開展農(nóng)業(yè)病蟲害咨詢、大棚菜價格查詢等，為廣大村民、蒜墓儲存戶及叫了懈市場行情提供了方便，為農(nóng)業(yè)信息化的順利開展打下了良好基礎。通過培訓，提高了街辦村兩級經(jīng)管人員的政策水平和業(yè)務能力，提高了農(nóng)經(jīng)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了一支工作責任心強、勇于開拓進取的農(nóng)經(jīng)干部隊伍，適應了新形勢下農(nóng)經(jīng)管理工作的需要。