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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷精選(九篇)

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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷

第1篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;自然壟斷;弱競爭性

[中圖分類號]F71336[文獻標識碼]A[文章編號]2095-3283(2015)02-0042-03

[作者簡介]周正(1975-),男,河南鄭州人,副教授;陳飛(1990-),遼寧沈陽人,碩士研究生,研究方向:產(chǎn)業(yè)組織理論與政策研究。

[基金項目] 黑龍江省教育廳人文社會科學(xué)項目(1252z003)。一、引言

綜觀國內(nèi)外相關(guān)文獻,自然壟斷理論至今仍在不斷完善和發(fā)展。自然壟斷理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,并分別以規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和成本劣加性概念的提出為主要標志。但是,建立在這些基礎(chǔ)上的自然壟斷理論,都是在自然壟斷的生產(chǎn)函數(shù)分析框架內(nèi),不能充分反映當(dāng)代自然壟斷產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化特征,從而在一定程度上造成了理論與現(xiàn)實的背離,因此越來越多的學(xué)者引入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概念[1]。國內(nèi)的著名學(xué)者李懷提出了自然壟斷的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟論,并得出了建立在規(guī)模經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟上的自然壟斷理論,但是追其本質(zhì)仍沒有擺脫自然壟斷的規(guī)模經(jīng)濟分析框架,仍然將供給因素作為判斷自然壟斷的標準。

為了彌補以往自然壟斷理論的缺陷,本文以需求視角來探究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下自然壟斷的存在性。需求方的因素也能引起自然壟斷的不可競爭性,只不過是強弱的問題,為此,本文首先對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下自然壟斷的不可競爭性來源展開分析,弄清自然壟斷的本質(zhì);然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)商品的分類,探究不同類別商品中的競爭性強弱,網(wǎng)絡(luò)商品中“弱競爭性”的存在和形成;最后從需求角度對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷的形成機理進行分析。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷的本質(zhì)分析

在研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷的存在性之前,需要明確在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下自然壟斷的本質(zhì)是否有所改變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的自然壟斷理論應(yīng)拋開規(guī)模經(jīng)濟的單一分析框架,以結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)的“不可競爭性”角度審視自然壟斷,這樣才能形成基于“天然”進入壁壘和競爭不可維持性的完整的自然壟斷理論。當(dāng)代自然壟斷行業(yè)同樣具有規(guī)模經(jīng)濟性的特征,但它并不是導(dǎo)致不可競爭性的原因。自然壟斷更為現(xiàn)實的評價標準,應(yīng)該是基于產(chǎn)業(yè)不可競爭性的整體視角。

很早之前,埃利(1937)曾指出自然壟斷的產(chǎn)生主要是源于生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟狀況,但其對自然壟斷的定義是不可競爭性,并且強調(diào)除了規(guī)模經(jīng)濟之外還有其他因素會使競爭自我毀滅,走向壟斷[2]。由此可以看出,自然壟斷的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)的不可競爭性。然而,幾乎所有學(xué)者均將規(guī)模經(jīng)濟特征視為引起不可競爭性的主要因素,只將視角鎖定在自然壟斷的規(guī)模經(jīng)濟因素上。

事實上,不可競爭性既可以來自于“天然”的進入壁壘,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)從來沒有發(fā)生過競爭,也可以來自于“破壞性競爭”,直至最終必然導(dǎo)致壟斷。網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)的自然壟斷屬性表現(xiàn)在兩個方面,一方面表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的“天然”進入壁壘上,這主要取決于稀缺性網(wǎng)絡(luò)資源的占有關(guān)系,另一方面還表現(xiàn)在由網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的專用性所引起的沉淀成本上[3]。在現(xiàn)實生活中,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)需要大量的固定成本,并且這些固定成本往往有很強的資產(chǎn)專用性,因而形成了巨大的成本沉淀。沉淀成本的作用在于不僅會形成某一產(chǎn)業(yè)的進入壁壘,從而保證在位企業(yè)的長期壟斷地位,而且在新企業(yè)進入市場之后削弱經(jīng)濟人改變市場條件的選擇能力,從而對企業(yè)的競爭策略產(chǎn)生影響。當(dāng)不存在沉淀成本時,新企業(yè)的進入和退出都是相對容易的[4]。對于在位企業(yè)來說,如果新企業(yè)進入或退出市場的門檻較低,會導(dǎo)致有越來越多的企業(yè)涌入市場,在瓜分到市場利潤后迅速退出,市場競爭的加劇會威脅到在位企業(yè)的壟斷地位,同時妨礙壟斷租金的獲取。倘若市場上存在著巨大的沉淀成本,在位企業(yè)一方面可以通過大量資本和技術(shù)投資來提高市場的進入壁壘;另一方面,在位企業(yè)還可以利用其價格優(yōu)勢來阻止新企業(yè)的進入,由此來保證壟斷力量的長期存在并占有壟斷租金,因此,在位企業(yè)就獲得了某種自然壟斷屬性。

高沉淀成本是導(dǎo)致不可競爭性的決定因素,只有基于結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)的“不可競爭性”來審視自然壟斷,才能真正把握自然壟斷的本質(zhì)所在。但是,在不同種類的網(wǎng)絡(luò)商品中,這種不可競爭性的強弱是不同的,只有先了解“弱競爭性”,才能弄清“強競爭性”的形成,進而明確網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷的成因。

三、網(wǎng)絡(luò)商品中“弱競爭性”的存在和形成

(一)網(wǎng)絡(luò)商品的分類

早期關(guān)于經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的著作中,經(jīng)濟學(xué)家對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟特性的分析都是通過對網(wǎng)絡(luò)商品的研究而展開的。Eeonomides和Flyer(1998)探討了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與市場結(jié)構(gòu)的關(guān)系,設(shè)n為總產(chǎn)量,h(n)表示網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價值方程h(n)=α+βn,α代表自有價值,βn表示產(chǎn)品的“協(xié)同價值”,將公式變形得:H(n)=γ+n,這里γ=α/β,γ=0代表純網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,1/γ是衡量邊際網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的密度的指標,因此,γ越小,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越大,反之亦然[5]。網(wǎng)絡(luò)商品的分類是按照協(xié)同價值在產(chǎn)品價值中所占的比重而加以區(qū)分的,比重越大,網(wǎng)絡(luò)商品特性就越明顯。網(wǎng)絡(luò)商品的價值分為兩個不同的部分:一部分被稱為自有價值,是在沒有其他使用者的情況下,商品本身所具有的價值;另一部分被稱為協(xié)同價值,是指當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中有新的用戶加入時,老用戶從中獲得的額外價值。自有價值取決于商品本身的特性,而協(xié)同價值取決于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。根據(jù)商品屬性,結(jié)合其自用價值和協(xié)同價值,將網(wǎng)絡(luò)市場中的商品分成純自用商品、純網(wǎng)絡(luò)商品和混合用品。純自用商品指的是只有自用價值,沒有任何的協(xié)同價值的商品;純網(wǎng)絡(luò)商品正與之相反,是指只有協(xié)同價值卻幾乎沒有自用價值的商品。商品的價值完全由網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的大小決定,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模為零時,產(chǎn)品沒有任何價值;混合商品指的是同時具備自用價值和協(xié)同價值的商品。拿一部手機來說,如果只有你一個消費者購買了手機,那么這部手機就沒有任何的協(xié)同價值,這部手機的意義僅僅在于看看時間、照相,這些功能所產(chǎn)生的價值就是自用價值;隨著其他使用者的加入,使用者之間通過打電話、發(fā)短信所產(chǎn)生的價值就是協(xié)同價值。

(二)網(wǎng)絡(luò)商品中的“弱競爭性”

需求方因素同樣能造成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷中的不可競爭性,只不過這種不可競爭性存在一個強弱的問題?!皬姼偁幮浴敝傅氖亲匀粔艛嘀械牟豢筛偁幮裕叭醺偁幮浴眲t是不可競爭性的前一個階段,雖然這種商品在市場上占有一定的市場份額,但還不足以形成壟斷勢力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場中,競爭性的來源在于由網(wǎng)絡(luò)外部性導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)價值,表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)商品中就是其協(xié)同價值。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)商品的性質(zhì),一般認為純網(wǎng)絡(luò)商品具有較強的不可競爭性,一旦形成自然壟斷,其價格的可維持能力較高,而混合用品不可競爭性較弱。由于網(wǎng)絡(luò)外部性的存在,用戶通過使用一種商品而獲得的效用,隨著使用該商品的用戶規(guī)模的增大而增加,因而,除了純自用品,只要具備協(xié)同價值,產(chǎn)業(yè)間都存在“弱競爭性”。具有“弱競爭性”的商品,隨著用戶規(guī)模的增大,其協(xié)同價值不斷增加,競爭性也隨之增加。在市場競爭初期,由于沒有形成規(guī)模,因此商品對消費者的網(wǎng)絡(luò)效用較小。當(dāng)廠商通過競爭具備了必要的市場份額后,由于網(wǎng)絡(luò)的正反饋效應(yīng),市場開始加速集中,最終形成壟斷或者寡頭市場,其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對于潛在競爭者形成了極強的進入壁壘,就“自然”地壟斷了。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷的存在性探究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,自然壟斷的不可競爭性與需求方規(guī)模經(jīng)濟密切相關(guān)。需求方規(guī)模經(jīng)濟來源于網(wǎng)絡(luò)商品的外部正效應(yīng),是指系統(tǒng)中用戶數(shù)量的增加使系統(tǒng)的價值隨之增長,而當(dāng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)價值不斷增大時,后來的用戶也就不得不選擇這一系統(tǒng)[6]。一旦市場上某一種技術(shù)或產(chǎn)品獲得大眾的廣泛認可,在需求方規(guī)模經(jīng)濟的作用下,其他消費者也會自愿或不自愿地選擇這一技術(shù)或產(chǎn)品,其銷量和市場份額會以指數(shù)方式迅速增長,市場機制進入正反饋的良性循環(huán)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的市場均衡僅在供給方規(guī)模經(jīng)濟的影響下形成,而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的市場均衡則是在供給方規(guī)模經(jīng)濟和需求方規(guī)模經(jīng)濟的雙重影響下,因此,相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中正反饋的效應(yīng)更加強烈。正反饋會放大原本微小的經(jīng)濟變化,使市場變得更加不穩(wěn)定,正反饋使強者更強、弱者更弱。當(dāng)市場處于正反饋結(jié)構(gòu)時,無法保持像傳統(tǒng)市場中可以預(yù)見的均衡。一旦商家在競爭中取得領(lǐng)先地位,率先達到正反饋點,它就可以保持和擴大領(lǐng)先優(yōu)勢,產(chǎn)生“贏家通吃”的現(xiàn)象[7]。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)在受到供給方規(guī)模經(jīng)濟和需求方規(guī)模經(jīng)濟的雙重影響下,其經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟效率的最優(yōu)點有可能趨向于無邊界,使市場出現(xiàn)“一邊倒”、“冒尖兒”的現(xiàn)象,市場均衡會向某一技術(shù)或產(chǎn)品集中,最終形成自然壟斷。

廠商在獲得了壟斷地位后,市場上就自然而然的存在著一種力量,這種力量既保護了在位廠商的既得利益,又提高了潛在進入者的進入壁壘。壟斷者往往通過產(chǎn)品差別化來提高產(chǎn)品的不可替代性,消費者如果換用其他品牌存在交易成本和轉(zhuǎn)移成本,將用戶牢牢地鎖定,廠商的壟斷地位再次得到鞏固。

五、結(jié)論與啟示

只有基于結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)的“不可競爭性”來研究自然壟斷,才能明確自然壟斷的本質(zhì)所在,并在此基礎(chǔ)上探究自然壟斷成因。從需求的角度來看,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的自然壟斷是網(wǎng)絡(luò)的正外部性、需求方的規(guī)模經(jīng)濟、正反饋機制的共同作用。從需求視角研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自然壟斷的存在性,有助于完善自然壟斷理論,有利于政府從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的視角來制定政策,為界定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的壟斷行為提供新的觀點,對改進壟斷行業(yè)中存在的問題提供借鑒,同時對我國反壟斷法在規(guī)制經(jīng)濟上的完善有所幫助。

[參考文獻]

[1]于立,肖興志,姜春海自然壟斷的“三位一體”理論[J]當(dāng)代經(jīng)濟,2004(8):45―51

[2]TrichardOutlines of Economics[M]New York:Macmillan,1937:86―89

[3]于波,甘峰明對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)自然壟斷行業(yè)成本曲線的修正[J]江西社會科學(xué),2006(10):172―175

[4]呂承超,王愛熙網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下廠商競爭機制的經(jīng)濟學(xué)分析[J]蘭州商學(xué)院學(xué)報,2011(5):98―106

[5]Eeonomides,N and Flyer FCom Probability and Market Structure for Network Gods[Z]Discussion Paper EC Stern Sehool of Business,1998:89―95

第2篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

四、IE與Windows的捆綁銷售問題

微軟把IE瀏覽器與Windows操作系統(tǒng)捆綁銷售的行為,是微軟壟斷案涉及的最重要的問題之一。

微軟壟斷案的控方認為操作系統(tǒng)與瀏覽器是獨立的兩種產(chǎn)品,因此把微軟的操作系統(tǒng)與瀏覽器不可分開的銷售行為指控為“捆綁銷售”。微軟則辯解說,包含測覽器的操作系統(tǒng)是操作系統(tǒng)內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)時代必然擴充的結(jié)果,IE已成為Windows的一部分,包含IE的Windows是包含Internet技術(shù)的操作系統(tǒng),任何把IE從Windows中去掉的行為都會破壞Windows的整體性和功能。但杰克遜法官裁定,網(wǎng)絡(luò)瀏覽器與操作系統(tǒng)是獨立的兩種產(chǎn)品,微軟的行為是“捆綁銷售”。

那么,究竟應(yīng)該如何看待這個問題呢?一般來說,盡管“網(wǎng)絡(luò)瀏覽器”一詞的含義并非在所有方面都已很確切,但對于網(wǎng)絡(luò)瀏覽器提供給用戶的功能,軟件行業(yè)有比較一致的看法,即它能使用戶選擇、獲取或查詢各種網(wǎng)上資源。而且軟件行業(yè)也比較一致地認為瀏覽器的這些功能與操作系統(tǒng)提供的功能是有區(qū)別的。

第3篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

納斯達克指數(shù)暴跌是正常回調(diào)

年納斯達克指數(shù)暴跌,是在承繼前期更大幅度上漲后的適度回調(diào),因為前期的暴漲,有著諸多歷史因素的促成條件:

(1)90年代美國經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)的較高速增長,尤其是新經(jīng)濟———網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的更好表現(xiàn),使人們對其今后中長期的發(fā)展速度仍然抱有較高的預(yù)期,按照中長期投資收益等同國債等收益的折現(xiàn)計算,目前的股價自然就定位很高。而實際上經(jīng)過90年代的推廣和普及,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)了原始創(chuàng)業(yè)期從無到有的飛速發(fā)展的擴張和積累,開始進入競爭更加激烈的穩(wěn)定發(fā)展時期,因此增長速度將大大下降,雖然還遠遠高于傳統(tǒng)經(jīng)濟,但按中長期的收益折現(xiàn)計算,其股價自然應(yīng)當(dāng)大打折扣,這是對人們預(yù)期偏差的合理修正。

(2)理論指導(dǎo)的失誤。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展的同時,人們紛紛創(chuàng)立各式各樣的新的速成理論,以求對其作出更直接和更表象的解釋。例如麥特卡爾夫定律,其認為網(wǎng)絡(luò)價值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比。由此引申出兩個結(jié)論:一是目前不求盈利,只求市場占有率,只求擴張眼球經(jīng)濟————即人們注意力的規(guī)模,而收益將更多的來自于未來的市場;二是在未來的市場競爭中,只有第一、沒有第二,即只有市場占有率達到第一的企業(yè),才能夠生存,而市場占有率達到第二及以下的企業(yè),將由于生存空間太小而必然消亡,這同時將使得市場占有率達到第一的企業(yè)進而獲得持久的和巨額的壟斷性利潤。在這種理論的指導(dǎo)下,出現(xiàn)了兩種狀況,一方面是風(fēng)險投資不計目前收益的大把燒錢,另一方面是有可能成為第一的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的股價大幅飆升。因此在網(wǎng)絡(luò)理論的權(quán)威逐漸受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的情況下,企業(yè)的股價必然出現(xiàn)相應(yīng)的大幅下挫。

(3)世界眾多地區(qū)此起彼伏的經(jīng)濟金融危機,使大量本國和外國的資金流回或流向美國,從而為美國經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是股市的火爆提供了充裕的資金基礎(chǔ)。

新時期發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的兩點反思

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的投資理念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的許多投資理念,存在著問題。例如前述麥特卡爾夫定律,認為網(wǎng)絡(luò)價值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比。這產(chǎn)生了鼓勵人們?yōu)榱宋磥硖摶玫氖袌隼麧櫠蟀褵X的傾向。我們可以對此提出疑問:(1)不同的節(jié)點之間是否有份量或權(quán)重的區(qū)別;(2)同一節(jié)點在不同的時期是否有份量或權(quán)重的區(qū)別;(3)是否存在其它的關(guān)系或變量,或者說其價值與實際的貨幣之間如何進行換算或衡量等。因為它將影響或決定實際的投資行為。再比如只有第一、沒有第二的理論。從傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局的角度上看,雖然有政府的完全壟斷、少數(shù)企業(yè)的寡頭壟斷,但總體上市場的競爭還是比較充分的,而且要素在自由競爭的流動中獲得了相對平均的權(quán)益。即使是寡頭壟斷,它也需要達到一定的規(guī)模,也有上下游的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,也存在著其它的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品領(lǐng)域。同時,寡頭壟斷的生存,也有賴于社會整體對其的有效需求。因此我們很難設(shè)想,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,只有第一才能生存,而其它的企業(yè)或個人都將因為失去市場而失去生存的土壤和空間等。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的鼎盛時期,人們驚訝地看到,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在數(shù)年中所創(chuàng)造的價值,已經(jīng)遠遠高于傳統(tǒng)企業(yè)巨人在百年中所實現(xiàn)的財富積累。因此人們對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的豪邁之情溢于言表————“一網(wǎng)無前”、“無網(wǎng)不勝”、“點擊天下”等等,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的神奇功能被大大地渲染和擴大。

第4篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;掠奪性定價;競爭政策

[中圖分類號]F045.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1003―3890(2007)03―0078―04

掠奪性定價問題一直是產(chǎn)業(yè)組織理論和反壟斷部門關(guān)注的重要問題。目前,經(jīng)典產(chǎn)業(yè)組織理論對掠奪性定價的探討多數(shù)是在傳統(tǒng)經(jīng)濟的背景下進行的。隨著信息技術(shù)的興起,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已成為現(xiàn)代經(jīng)濟活動中一種主要的經(jīng)濟形態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,企業(yè)的掠奪性定價行為發(fā)生了異化,其行為效果也與傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下迥然不同,此前對于掠奪性定價的認識開始凸顯諸多缺陷,因此,從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的視角來重新審視掠奪性定價問題非常必要。

一、掠奪性定價理論回顧

掠奪性定價(Predatory Pricing)是一種非合作性策略行為,是指在行業(yè)中處于支配地位的企業(yè)為排擠現(xiàn)有競爭者或嚇阻潛在競爭者進入相關(guān)市場,以低于其成本的價格持續(xù)銷售商品,并且在將競爭對手排擠出市場以后又規(guī)定壟斷價格,通過承擔(dān)短期虧損來換取長期收益的行為。企業(yè)實施掠奪性定價的激勵是將來掠奪成功后的壟斷收益會彌補并多出掠奪期的損失。但是,對于企業(yè)是否會采取掠奪性定價行為,即掠奪性定價對企業(yè)而言是否理性,從而有無針對這種行為進行規(guī)制的必要,尚存在較多爭議。

McGee(1980),Easterbrook(1981)等人的觀點是:掠奪性定價是不理性且少見的行為,反壟斷法應(yīng)當(dāng)對其忽略不計。McGee認為,由于一方面被掠奪方通過和消費者簽訂長期合同或者獲得資本市場的資金支持度過掠奪期;另一方面即使對手退出市場,還會有新的進入發(fā)生,因此,掠奪方未來的收益是不確定的,掠奪是不可置信威脅,掠奪方在掠奪中會比被掠奪方損失更大,容納對手才是企業(yè)的理性選擇。Easterbrook進一步說明了資本市場和消費者對被掠奪方的支持作用,并指出掠奪方受貼現(xiàn)率和未來壟斷收益不確定性的影響,難以確保掠奪性定價有利可圖,因而掠奪性定價是非理性的。

后芝加哥學(xué)派的一些學(xué)者對McGee,Easter-brook的理論提出了反駁,認為他們是在完全信息假設(shè)的基礎(chǔ)上用靜態(tài)的方法得出的結(jié)論,難以服眾。后芝加哥學(xué)派引入信息不對稱假設(shè),運用博弈的方法建立了新掠奪性定價模型,認為掠奪性定價是可能的、理性的策略。(1)聲譽掠奪模型。Milgrom和Roberts(1982)認為單個市場的掠奪非理性,但在多市場、多進入者和信息不確定的情況,進入者不清楚在位者掠奪的成本和收益,如果在位者存在建立掠奪者聲譽的激勵,由于信息不完全,進入者只能根據(jù)過去行動建立關(guān)于未來的預(yù)期從而作出不進入的選擇,因此在位者的掠奪戰(zhàn)略是理性的。Kreps和Wilson(1982)進一步證明,在多個市場上經(jīng)營的在位者能夠通過在其中某個市場采取掠奪性定價建立一種凌厲的聲譽,使原本打算進入其他市場的潛在對手相信自己如果進入會遭到同樣下場而放棄進入。掠奪者通過這種方式提高了市場的進入壁壘,即使在進行掠奪的市場受到損失也可以通過在其他市場收取壟斷價格彌補掠奪損失。(2)信號掠奪模型。該模型與聲譽掠奪模型不同的是,掠奪者動機是誘使現(xiàn)有競爭者退出而不是遏制潛在對手進入。Saloner(1987)的觀點最具代表性,他假定掠奪者和被掠奪者都有不變的邊際成本,博弈分三期進行,企業(yè)的戰(zhàn)略決策變量是產(chǎn)量。在不完全信息條件下,掠奪者有充分的激勵和可能性實施掠奪策略,它能通過傳遞低成本信號實現(xiàn)掠奪受益:引誘對手退出、如果對手不退出則誘使其減少產(chǎn)量、在預(yù)期的兼并中以優(yōu)惠的條件接管對手。(3)深口袋掠奪模型。根據(jù)Benoit(1984)的深口袋模型可以證明,處于優(yōu)勢地位的企業(yè)可以通過掠奪性定價將資金弱勢企業(yè)排擠出市場并獲得掠奪受益。因此掠奪性定價是優(yōu)勢企業(yè)的理性策略。由此可見,掠奪性定價作為一種合理的策略,其存在的可能性是毋庸置疑的。從長期和動態(tài)視角來看,由于多市場和不完全信息的存在,掠奪性定價對企業(yè)而言是理性策略,會產(chǎn)生遏制進入和維持壟斷的效果。但是,掠奪性定價的實質(zhì)是優(yōu)勢企業(yè)濫用市場支配地位的限制競爭行為,會影響正常的市場競爭秩序,造成社會福利的損失,所以禁止掠奪性定價是理論界和司法界的一致看法,多數(shù)國家都針對掠奪性定價行為制定了相應(yīng)的規(guī)制措施。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下掠奪性定價的異化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟形態(tài),從產(chǎn)業(yè)組織形式來看,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟包括一般意義上的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)(IT產(chǎn)業(yè))、信息服務(wù)業(yè)和信息開發(fā)業(yè)(如基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息共享、信息傳遞、信息咨詢以及信息軟件開發(fā)等行業(yè)),與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟等傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)的運行機制完全不同。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的掠奪性定價發(fā)生了異化,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

1.行為主體的異化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,掠奪性定價行為的主體不僅限于獨立的企業(yè),中間性組織(戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等)也成為掠奪性定價行為的重要參與者。中間性組織是一種介于純市場與純科層企業(yè)之間的組織形式,是基于信用和共同利益建立的一種合作性契約,其目的是為了獲取網(wǎng)絡(luò)外部收益、增強企業(yè)核心競爭力和提高駕馭市場風(fēng)險能力。中間性組織是眾多擁有共同利益的企業(yè)的合作體,他們可以通過聯(lián)合定價、資源共享和標準兼容等措施提高競爭力。與單個企業(yè)相比,中間性組織對市場控制的欲望和能力更強,實施掠奪性定價行為成功的可能性更大,行為也更具隱蔽性,規(guī)制其掠奪行為的難度也更大。

2.掠奪激勵和實現(xiàn)條件的異化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點為優(yōu)勢企業(yè)提供了更大的激勵以實施掠奪性定價行為,而且實施掠奪行為成功的可能性更大。(1)網(wǎng)絡(luò)的開放性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟,其使得經(jīng)濟體之間的聯(lián)系更為便捷,優(yōu)勢企業(yè)能以更快的速度、更低的成本獲得信息、資金和物資等生產(chǎn)要素,從而提升了排擠競爭對手的能力。開放的網(wǎng)絡(luò)大大拓展了市場邊界,而且市場的“馬太效應(yīng)”特征更為明顯,掠奪者能在更大的市場范圍內(nèi)建立掠奪聲譽,有效地打擊競爭對手以攫取更多的掠奪收益。(2)信息產(chǎn)品特性。從信息產(chǎn)品的成本特性來看,產(chǎn)品的固定成本較高,對潛在進入者來講意味著一定的進入壁壘;更關(guān)鍵的是,信息產(chǎn)品的復(fù)制成本很低,邊際成本趨向于零,而邊際收益遞增,所以在網(wǎng)絡(luò)條件下處于支配地位的企業(yè)存在壟斷整個市場的可能性,而且受高固定成本淪為沉淀成本的風(fēng)險的驅(qū)使,會讓企業(yè)有更大壓力和動力實施掠奪行為,從而擴大市場份額,獲取更多收益。其次,信息產(chǎn)品受技術(shù)標準和行業(yè)標準的制約性強,而這些標

準由先入者制定,后進者只能被動追隨。因此,先入者可以通過標準兼容手段獲取壟斷收益,從而有更多的利潤來彌補實施掠奪性定價的損失。此外,信息產(chǎn)品研發(fā)投入高,更新?lián)Q代的速度快,技術(shù)的先進性是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素,一旦競爭對手推出更為先進的產(chǎn)品或技術(shù),在位企業(yè)就會面臨被淘汰的危險。因此,在位企業(yè)會千方百計的利用其優(yōu)勢地位,采取掠奪性定價策略和其他手段打擊對手,拓展市場空間,維持壟斷地位。(3)消費者規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。從消費角度來看,由于信息產(chǎn)品存在網(wǎng)絡(luò)外部性,即消費者使用某一信息產(chǎn)品獲得的效用隨使用人數(shù)的增加而上升,存在需求方規(guī)模經(jīng)濟。同時,由于消費者使用信息產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移成本較高,從而對消費者產(chǎn)生鎖定效應(yīng),容易形成“贏者通吃”的局面,這也為在位者排擠對手、形成壟斷地位提供了更多激勵和現(xiàn)實可能性。

3.行為表現(xiàn)形式和實施效果的異化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,掠奪者除了采取低于產(chǎn)品成本的傳統(tǒng)掠奪性定價策略外。還存在一些異化的限制競爭的定價行為,這些行為具有隱蔽性和掠奪性。(1)免費提品或者服務(wù)。這類企業(yè)的特點是通過排擠對手擴大市場,不依靠服務(wù)或產(chǎn)品利潤生存,而靠廣告、輔助產(chǎn)品或合作者提供的補償生存,消費者能得到一定的實惠但對競爭對手不利。如有的通訊設(shè)備企業(yè)與通訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,設(shè)備企業(yè)向消費者免費提供手機等通訊產(chǎn)品,以嚴厲排擠競爭對手來擴大市場份額,其獲利來源是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的利潤補償。又如某些網(wǎng)站,通過提供免費的電子郵件服務(wù)、資料下載服務(wù)等,通過提高注冊會員人數(shù)和點擊率來贏得廣告商或其他合作者的資金支持。這些行為都能有效排擠競爭對手。(2)免費試用。許多軟件開發(fā)商,在推出新產(chǎn)品后通過企業(yè)網(wǎng)站或其他網(wǎng)絡(luò)平臺讓消費者免費下載試用,在培育了大量用戶以后,要求用戶注冊購買。這一策略從改變消費者消費行為人手,充分利用了消費者使用信息產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本大的特點,往往在用戶購買時提出高價通常會奏效,這樣既損害了消費者利益也排擠了競爭對手。微軟、網(wǎng)景等軟件巨頭均采用過此類策略。(3)捆綁定價。捆綁定價是指將有連帶關(guān)系的若干產(chǎn)品捆綁銷售而制定的價格,如旅游景點票價和機票的捆綁定價、電腦和軟件捆綁定價等。隨著電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,電腦與電信運營商之間產(chǎn)品的捆綁銷售也日益普遍,例如“聯(lián)想”和“聯(lián)通”共同推出的無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)。捆綁定價通常被認為是一種變相的降價行為,可以弱化產(chǎn)品間的品牌競爭,降低產(chǎn)品整體定價費用從而減少銷售成本,對生產(chǎn)者和消費者都有一定的好處。但是,有些捆綁定價可能是一種低于成本的掠奪性定價行為,比傳統(tǒng)的掠奪性定價更具隱蔽性,對競爭對手是一種打擊,并且從長期來看,也可能出現(xiàn)損害消費者利益的情況。(4)交叉補貼定價。交叉補貼是指用從一個市場上的業(yè)務(wù)經(jīng)營運作中所獲得的資源和利潤來支持在另一個市場上所采取的行動。如電信資費的交叉補貼定價,長途補市話、國際補國內(nèi)等。交叉性補貼定價對掠奪者而言是有利的,但是對競爭對手和消費者而言,可能意味著利益的損害。(5)品牌差別化策略。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,消費者對產(chǎn)品的要求更為個性化。優(yōu)勢企業(yè)根據(jù)這一特點對市場進行無限細分,把某些差別不大的產(chǎn)品分為若干品牌和型號,并以極低的價格銷售某一品牌和型號的產(chǎn)品,以達到排擠競爭對手的目的。這種行為可能會在某種程度上損害消費者利益。

總體而言,這些異化的掠奪性定價行為表現(xiàn)形式多樣,對社會福利效果的影響也與傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下有所不同。(1)由于高固定成本、低邊際成本的成本結(jié)構(gòu),使得掠奪者在低價格的情況也容易獲利,低價格讓消費者得到一定實惠,對競爭對手有較大的排擠效應(yīng),但可能也是符合市場效率原則的。(2)由于存在網(wǎng)絡(luò)外部性,一個產(chǎn)品擁有的市場規(guī)模越大,其產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也就越大,進而使消費者剩余和生產(chǎn)者剩余更大,因此,掠奪性定價行為擴大了市場規(guī)模,可能提高社會福利水平。(3)通過掠奪性定價鞏固了優(yōu)勢企業(yè)的市場地位,有利于鼓勵該企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新、提高其技術(shù)創(chuàng)新能力,可能產(chǎn)生一種有效壟斷,使社會凈福利增加。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下針對掠奪性定價行為的競爭政策

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下掠奪性定價行為產(chǎn)生了諸多變化,其影響效果也與傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下不同,對其采取的競爭政策也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。

1.對掠奪性定價的態(tài)度。目前,司法界關(guān)注掠奪性定價行為焦點主要有兩個:一是效率和消費者福利,二是競爭主體數(shù)量和正常競爭秩序。雖然在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下掠奪性定價行為對掠奪者是有利的,對消費者也有一定的實惠,還可能增加社會的凈福利,但是,對競爭者造成損害是必然的,更重要的是可能影響正常的競爭秩序,從長期來看還可能會造成社會福利的損失,因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代仍然需要對掠奪性定價行為作出評價并納入競爭政策的管制。對掠奪性定價的規(guī)制措施需要兼顧效率和公平,既要保證社會經(jīng)濟的效率和消費者福利,也要保護中小企業(yè),維持正常的競爭秩序。

2.對掠奪性定價的判定。現(xiàn)有的案例判定掠奪性定價違法的標準主要有成本標準和補償標準。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下掠奪性定價行為更加隱蔽和復(fù)雜,應(yīng)該從更全面的角度選擇合理的標準來甄別有害的掠奪性定價行為。一般而言,可以從以下角度考慮:(1)企業(yè)或組織的市場支配地位。一般只有在市場中處于支配地位的企業(yè)才有實施掠奪性定價行為動機和能力,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的行為主體還可能是戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等中間性組織,只要這些主體處于支配地位都應(yīng)成為競爭政策關(guān)注的對象。但因為涉及的面太廣,而且由于中間性組織關(guān)系比較復(fù)雜,他們的行為更為隱蔽,規(guī)制成本很高。(2)主觀排擠意圖。有的企業(yè)雖然處于壟斷性強的市場結(jié)構(gòu)中,而且在市場中處于支配地位,但不一定有實施掠奪性定價行為。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,由于客觀條件對優(yōu)勢企業(yè)或組織有充分的實施掠奪行為的激勵,因此,優(yōu)勢企業(yè)都會有排擠競爭對手的意圖,競爭政策需要對這些企業(yè)進行監(jiān)管。同樣,由于主觀排擠意圖是一個抽象的概念,操作性不強。(3)成本標準。與掠奪性定價有關(guān)的成本一般有5種,即掠奪方邊際成本、掠奪方平均成本、掠奪方平均可變成本、行業(yè)平均成本、被掠奪方的平均可變成本等,但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下掠奪性定價行為的異化形式多樣,其實際成本難以衡量,用“價格低于成本”的規(guī)則來判定企業(yè)是否違法是不現(xiàn)實的。(4)實施效果。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,掠奪性定價行為更容易實現(xiàn),其行為效果也可能是有效率的。但對于效率的評價有長期和短期之分,還涉及對掠奪者、競爭者和消費者三者的福利評價和社會凈福利的評價,規(guī)制成本和規(guī)制難度都較大。

[收稿日期]2006―10―05

第5篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

關(guān)鍵詞:  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 網(wǎng)絡(luò)外部性 標準化 進入壁壘

         新經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)以很大范圍產(chǎn)出上的平均成本遞減、相對于新企業(yè)在全球資本市場上可以獲得的融資而言不算太大的資本投入、非常高的創(chuàng)新率、迅速而頻繁的進入和退出、消費的規(guī)模經(jīng)濟為特征的,滿足這些特征,要求在標準設(shè)定方面實行壟斷或者企業(yè)間的合作,縱向一體化在新經(jīng)濟中往往更為普遙。而這些特征都把新經(jīng)濟推向壟斷,同時也推向競爭。

        一、新經(jīng)濟條件下壟斷市場的形成 

        1.網(wǎng)絡(luò)外部性、正反饋效應(yīng)和需求方規(guī)模經(jīng)濟

        網(wǎng)絡(luò)外部性作為新經(jīng)濟最基本特征,是指某一信息產(chǎn)品對一用戶的價值隨著采用相同產(chǎn)品或者可兼容產(chǎn)品用戶的增加而增加的現(xiàn)象。因用戶數(shù)目增加而增加效用是產(chǎn)品的直接外部性,而由于用戶數(shù)目的增加導(dǎo)致更多互補產(chǎn)品供給而實現(xiàn)效用增加則是產(chǎn)品的間接外部性。網(wǎng)絡(luò)外部性是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴大過程中的一種規(guī)模經(jīng)濟。產(chǎn)生于市場需求,是一種需求方規(guī)模經(jīng)濟。需求方規(guī)模經(jīng)濟的存在,導(dǎo)致某一特定網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品用戶越多,該產(chǎn)品具有的價值越大,從而吸引更多用戶,由此形成網(wǎng)絡(luò)擴張的正反饋效應(yīng)。在此效應(yīng)作用下,信息產(chǎn)品市場迅速擴張,市場占有份額提高,市場壟斷性加強,可能形成獨家壟斷性市場結(jié)構(gòu)。     

        而工業(yè)經(jīng)濟下亦存在的正反饋效應(yīng),也有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。但是這種來自供應(yīng)方規(guī)模經(jīng)濟導(dǎo)致的正反饋效應(yīng),在產(chǎn)品達到一定產(chǎn)量便進入”邊際收益遞減”階段,負反饋將發(fā)揮支配作用。因此舊工業(yè)經(jīng)濟時代,廠商很難將規(guī)模擴大到壟斷整個市場的地步,單個公司主宰市場的現(xiàn)象難以出現(xiàn)。         2.兼容性與標準化競爭     

        產(chǎn)品的兼容性指一個“系統(tǒng)”中兩種組件結(jié)合并工作的能力。兩種產(chǎn)品結(jié)合并共同提供服務(wù)但沒有成本時,就說是兼容的。這種產(chǎn)品之間的兼容性程度直接影響網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大笑,從而影響產(chǎn)品的應(yīng)用速度和市場地位。如果產(chǎn)品兼容,擁有的網(wǎng)絡(luò)價值相同,以成本競爭優(yōu)勢地位。但是如果產(chǎn)品之間不兼容,而網(wǎng)絡(luò)外部性較強,如果廠商采取先發(fā)優(yōu)勢進入市場并形成行業(yè)標準,在正反饋效應(yīng)作用下,可以獲取巨大的超額利和市場控制力,甚至壟斷市場。由于標準選擇中的鎖定效應(yīng),使得信息市場中,消費者預(yù)期對產(chǎn)品的市場壟斷地位具有重要影響。在信息市場上,新生產(chǎn)品想要進入時,除了自身技術(shù)優(yōu)勢,還要通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,差異化競爭等手段來積極引導(dǎo)消費者,通過正反饋效應(yīng)來形成和擴大市場壟斷地位。

         3.產(chǎn)品或市場進入壁壘     

        進入壁壘是導(dǎo)致市場壟斷的重要因素。在信息市場上,先入者的技術(shù)標準構(gòu)筑起后入者的市場進入壁壘,從而導(dǎo)致市場壟斷。歸根結(jié)底是因為信息產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性。從網(wǎng)絡(luò)外部性和消費者惰性產(chǎn)生的鎖定效應(yīng)來看,消費者是進入壁壘的設(shè)立者,雖然并非自己選擇。但是,信息市場上,技術(shù)創(chuàng)新是動態(tài)過程,創(chuàng)新而帶來競爭的持續(xù)不斷,競爭可以打破壟斷形成新的壟斷,技術(shù)標準也會不斷更新。這些競爭圍繞技術(shù)標準化展開,先入方用作進入壁壘的技術(shù)標準成為后來者進入市場的障礙,競爭也就以此為關(guān)鍵,由此,信息技術(shù)不斷被替代和升級,也出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代壟斷的一方面特征:高競爭和高更替。

  4.知識產(chǎn)權(quán)和專利權(quán)保護     

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nbsp;   知識產(chǎn)權(quán)是為了鼓勵知識產(chǎn)品生產(chǎn)而授予知識產(chǎn)品生產(chǎn)者的一定程度的壟斷權(quán),對促進技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新十分必要。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代己經(jīng)如此。企業(yè)是要從創(chuàng)新的利潤中汲取創(chuàng)新動力的。而利潤才通過發(fā)明專利加以保障。在某種程度上可以說知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予的一種合理壟斷。在新經(jīng)濟時代,知識產(chǎn)權(quán)保護和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)更使得企業(yè)在信息技術(shù)快速變化發(fā)展的情況下保持一定市場壟斷性。比如微軟公司的操作系統(tǒng)市場地位,很大程度上得益于本國的知識產(chǎn)權(quán)保護。

        二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下壟斷市場的特征 

        1.壟斷市場的技術(shù)性     

        新經(jīng)濟時代的競爭主要是技術(shù)創(chuàng)新的競爭,技術(shù)壟斷是企業(yè)在市場中占據(jù)壟斷地位的關(guān)鍵因素。尤其是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂。由于有知識產(chǎn)權(quán)和專利法的保護,技術(shù)的不斷擴散和難以仿制的特點,創(chuàng)新企業(yè)能夠得到一定程度的技術(shù)壟斷,對企業(yè)的市場壟斷地位具有直接的決定作用。這和舊的工業(yè)經(jīng)濟時代不同,工業(yè)經(jīng)濟時代影響競爭的決定因素在于資本,企業(yè)只有擁有足夠購買生產(chǎn)資料的資本才能在競爭中勝出。因此,競爭的積累主要是資本積累的競爭,壟斷的企業(yè)多是資本雄厚的大企業(yè)。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代占有市場壟斷地位并不一定開始都是大企業(yè),壟斷地位不能單憑市場份額來判斷。

         2.壟斷市場的易變性     

        在新經(jīng)濟時代,壟斷是以技術(shù)為主導(dǎo)的壟斷,技術(shù)創(chuàng)新是形成市場壟斷的關(guān)鍵性因素。由于創(chuàng)新技術(shù)的不易性和進入壁壘,以及知識產(chǎn)權(quán)和專利法的保護,再結(jié)合信息產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性特征,壟斷企業(yè)在某種程度上來說有較強的優(yōu)勢和穩(wěn)定的市場壟斷地位。一浪高過一浪的創(chuàng)新活動也使得信息技術(shù)產(chǎn)品的生命周期越來越短,使得新經(jīng)濟下的壟斷具有很強的世時期性和脆弱性,更是暫時性的壟斷。新經(jīng)濟下的市場壟斷穩(wěn)定性和變動性并存,造成了整個市場的易變性。 

        3.壟斷市場的競爭性     

        新經(jīng)濟下壟斷與競爭的關(guān)系特征也發(fā)生了不同于舊工業(yè)經(jīng)濟時代的變化。不復(fù)是交替性關(guān)系態(tài)勢,而一定程度上互為強化。伴隨著技術(shù)創(chuàng)新速度加快,技術(shù)產(chǎn)品生命周期雖短,創(chuàng)新頻率提高。另外創(chuàng)新的風(fēng)險投資機制完善,減小創(chuàng)新的障礙,所以信息市場,壟斷企業(yè)面臨巨大的競爭壓力。比爾·蓋茨就已在警告員工,微軟離破產(chǎn)只有18個月。而競爭和壟斷之間呈現(xiàn)了交替性,并互相激發(fā)。         4.壟斷市場的合作性     

        舊工業(yè)經(jīng)濟時代也存在企業(yè)之間合作,但多以價格和產(chǎn)量的合謀形式存在,損害了消費者福利而為反壟斷法所規(guī)制。但在新經(jīng)濟中,企業(yè)合作大大加強。網(wǎng)絡(luò)外部性的存在,使得企業(yè)合作的價值更大。另外,消費者導(dǎo)向的市場之形成也成為企業(yè)合作的必須選擇。此外,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)合作提供了良好的信息交流條件。新經(jīng)濟時代因產(chǎn)品技術(shù)性和開發(fā)風(fēng)險的提高,封閉式創(chuàng)新模式已不再適用。 

第6篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

在糊口方面,自從有了網(wǎng)絡(luò)人們文娛消遣的方式比之前多了,它不僅豐厚了人們的業(yè)余糊口,同時網(wǎng)絡(luò)也給人們帶來了便捷,網(wǎng)上購物已經(jīng)經(jīng)成了1種糊口趨勢,大部份年青人都喜歡網(wǎng)購,乃至有1部份中老年人也開始進行網(wǎng)購。在工作方面,在絕大多數(shù)的工作崗位上,網(wǎng)絡(luò)的利用大大提高了人們的工作效力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時期下人們1般價值觀以及1般管理理論的變化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時期下,給人們價值觀帶來最大扭轉(zhuǎn)的應(yīng)當(dāng)是知識豐厚、信息便宜、大量的資源同享于網(wǎng)上。在網(wǎng)絡(luò)的前提下,如斯量多面廣的知識提供在人們的眼前,要想成為有價值的知識,立異就變患上極其首要,而且要想患上到人們的認可,還患上是絕對于性的立異才行。企業(yè)的發(fā)展固然到底是多少還患上具體環(huán)境具體分析,然而可以確定的是網(wǎng)絡(luò)的普及使患上管理幅度確切大幅度的增添了,這樣既支撐了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化,又增進了組織金字塔結(jié)構(gòu)的進1步緊縮。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時期下企業(yè)的管理變革

(一)對于企業(yè)成長方式的影響進入網(wǎng)絡(luò)時期,經(jīng)濟正從不亂的商品供應(yīng)壟斷者主宰轉(zhuǎn)變成臨時的商品供應(yīng)壟斷者主宰,大批量制造以及銷售正在讓位于大批量定制。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時期市場競爭的焦點再也不集中于誰的科技更良好,誰的范圍更強大,誰的資本最雄厚,而是要看誰最早發(fā)現(xiàn)終究消費者,誰最早順利地為消費者提供了其所需的商品或者服務(wù),誰就是勝利者。

(二)對于企業(yè)經(jīng)營方式的影響目前電子商務(wù)有3種較為流行的交易模式:第1種稱為買方模式,可以應(yīng)用買方強大的特色,向網(wǎng)絡(luò)輸送采購軟件,通過網(wǎng)站與供應(yīng)商維持固定聯(lián)絡(luò),并向供應(yīng)商收取傭金;第2種是賣方模式,即賣方樹立供貨網(wǎng)站,為購買者服務(wù);第3種為單1產(chǎn)品供應(yīng)商模式,許多銷售通過網(wǎng)絡(luò)促銷同類產(chǎn)品。

(三)對于企業(yè)出產(chǎn)組織方式的影響企業(yè)出產(chǎn)組織方式的虛擬化體現(xiàn)在兩個方面:其1,應(yīng)用高信息技術(shù)手腕,在全世界規(guī)模內(nèi)通過軟性操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢資源,既增添企業(yè)運行的效力以及活氣,又防止工業(yè)經(jīng)濟時期常規(guī)運行中的硬設(shè)施投入,從而降低了企業(yè)運行本錢;其2,只需要維持對于市場變化的高度敏感性以及研發(fā)設(shè)計能力,而沒必要將自己耗損在低價值產(chǎn)出以及常規(guī)的普通工業(yè)出產(chǎn)中,后者完整可以通過國際分工體系由定貨或者合營方式來完成。

(四)對于企業(yè)內(nèi)部機制以及管理的影響電子商務(wù)將使企業(yè)內(nèi)部機制以及管理進1步電子化、信息化,最后到達企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的變革。通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通、構(gòu)成內(nèi)部的高度整合是電子化的第1步。第2步是上網(wǎng)尋覓客戶、擴展新的銷售渠道,成為新的管理職能。第3步是對于價值鏈或者供應(yīng)鏈進行全面整合,實現(xiàn)電子化管理的高效動作,使企業(yè)內(nèi)部機制以及管理進1步產(chǎn)生實質(zhì)性的變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴展相干的服務(wù)規(guī)模,使企業(yè)的經(jīng)營管理進1步完美。

(五)對于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手腕患上以立異,從而使管理更有效力。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化,既表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)內(nèi)部決策的層次愈來愈少,管理的幅度愈來愈寬,決策愈來愈擴散于最接近客戶的經(jīng)營前沿,又表現(xiàn)為企業(yè)之間組織的網(wǎng)絡(luò)化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時期給企業(yè)帶來的機遇以及挑戰(zhàn)

跟著因特網(wǎng)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟勢必成為全世界經(jīng)濟的新支柱,企業(yè)作為全世界經(jīng)濟的首要組成部份,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給其發(fā)展提供了很大的機遇,但同時,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也給企業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

第7篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;信息;企業(yè)管理;影響;

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是指由于計算機Internet在經(jīng)濟領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,使得信息成本得以急劇下降,從而導(dǎo)致信息替代資本在經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位,并最終成為核心經(jīng)濟資源的全球化的經(jīng)濟形態(tài)。如果用概念作為一種參考形式的話,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟并不是狹義地指以計算機網(wǎng)絡(luò)為核心的一個新行業(yè),還應(yīng)該再包括圍繞著這個新行業(yè)而派生出來的若干相關(guān)行業(yè)。因此,我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)。可以這么說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。不僅僅是對中國的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)滲透到各行業(yè)企業(yè)面前。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)成為當(dāng)今社會的一大熱點,正確認識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,是探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的前提。

正在成長中的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,以其Internet的迅速普及為特征,在短短的4年時間,Internet的使用人數(shù)就超過了5000萬,而達到這一規(guī)模,收音機、電視和電腦則分別花了38年、13年和16年。證據(jù)表明,Internet的出現(xiàn)完全可以與印刷術(shù)、蒸汽機、電話和裝配線等相媲美。而對現(xiàn)代的企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,特別是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟核心內(nèi)容之一的電子商務(wù)的發(fā)展,意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上,我們說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)。

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的管理模式與傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)管理

1.1 網(wǎng)絡(luò)化這是指企業(yè)管理充分利用網(wǎng)絡(luò)工具。管理是集體勞動的產(chǎn)物,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)也離不開管理。網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)管理主要表現(xiàn)在:①由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等部門之間組成了局域網(wǎng)絡(luò),管理者作出決策的原始數(shù)據(jù)、信息絕大部分都來自網(wǎng)絡(luò);②管理者傳達企業(yè)的決策信息也是主要通過網(wǎng)絡(luò);③網(wǎng)絡(luò)增進了企業(yè)上下級之間的溝通,融洽了組織中的氛圍。顯然,網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是企業(yè)信息流的網(wǎng)絡(luò)化,聯(lián)系越廣、越有效,信息就能得到越多和越好的共享,使企業(yè)內(nèi)部信息流路徑更短、速度更快,最終加速推動了企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)流的運轉(zhuǎn)。同時企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,也是與企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟單元交流的前提。網(wǎng)絡(luò)化是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的最根本的特征,只有做到了這一點,企業(yè)才有資格成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的經(jīng)濟單元。這方面的典型應(yīng)用是愛立信公司。愛立信公司為了使自己成為全球同步的研究整體,共享企業(yè)內(nèi)部的信息資源,已將分布在全球20個國家的40個研究中心的1.7萬工程師聯(lián)在一個單一的網(wǎng)絡(luò)中。這種專家網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)以成為該公司的競爭優(yōu)勢之一。

1.2 企業(yè)管理的能級將逐漸減少,管理幅度將變大這個特征是很容易理解的。由于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)管理具有網(wǎng)絡(luò)化的特征,企業(yè)內(nèi)部信息流動的環(huán)節(jié)勢必減少。因此,原先的許多部門就沒有存在的必要了。我們不難推斷出這樣的結(jié)論:企業(yè)信息流動環(huán)節(jié)的減少將直接導(dǎo)致企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)圖的扁平化。它的另一種表現(xiàn)就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中上一層的管理范圍的擴大,即管理的幅度變大了,高層管理者將面對更多的被管理者。

1.3 企業(yè)管理程序的智能化、自動化管理能級的減少。一方面使信息流動更暢通,另一方面也給管理者的工作增加了負荷,使企業(yè)管理的效率和質(zhì)量都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。針對這一情況并基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下網(wǎng)絡(luò)的物質(zhì)基礎(chǔ),將計算機軟件充分運用到管理中去將可以有效地緩解因管理工作增加而帶來的壓力。管理行為旨在實施企業(yè)勞務(wù)、財務(wù)、物務(wù)、事務(wù)的管理,其工作的自動化支撐系統(tǒng)主要有計算機輔助辦公(CAO)系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、決策支撐系統(tǒng)(DSS)、辦公信息系統(tǒng)(OIS)、智能管理系統(tǒng)(IMS)等。企業(yè)管理軟件和常用的企業(yè)管理分析工具,將使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)管理手段日趨先進化,企業(yè)管理更加高效。

截止到現(xiàn)在,全球Internet用戶已經(jīng)達到6億人,全世界每天人均上網(wǎng)超過半個小時,越來越多的企業(yè)投入到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的懷抱。更為重要的是,經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進一步發(fā)展,完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式,動搖在工業(yè)時代已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略細想和卓有成效的管理方法。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

2.1 企業(yè)成長方面。進入網(wǎng)絡(luò)時代,人們正由穩(wěn)定的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時的商品供應(yīng)壟斷者主宰的經(jīng)濟,大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再集中于誰的科技更優(yōu)良,誰的規(guī)模更強大,誰的資本最雄厚,而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)最終消費者,并能最先滿足最終消費者的需求。誰最先順利地為消費者提供了其所需的商品或服務(wù),誰就是成功者。這里并不是說企業(yè)可以忽視發(fā)展科技,而是要把技術(shù)研發(fā)看成是工具、手段,滿足消費者的需求才是目的。

2.2 企業(yè)經(jīng)營方式。以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式,擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務(wù)部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟,而且要求保險機構(gòu)、金融機構(gòu)、供應(yīng)商和客戶在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容,使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利益攸關(guān)的集合體,從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關(guān)系。其間,一些傳統(tǒng)的規(guī)則和慣例的確在發(fā)生變化。因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理(SCM)急劇降低成本,將客戶關(guān)系管理(CRM)提高到超乎想象的新水平,進入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥在外的市場,創(chuàng)造新的收入渠道,并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)的本質(zhì)。網(wǎng)上交易之所以能在很短的時間內(nèi)得以迅速擴張和普及,就在于它能夠在很大程度上降低成本。這是由于,一方面每個采購合約中投標企業(yè)數(shù)量增加,增強了競爭,導(dǎo)致價格下降;另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少,從而降低了交易成本。

2.3 企業(yè)生產(chǎn)組織方式。在因特網(wǎng)的支持下,傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化,所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產(chǎn)組織方式的描述。這種生產(chǎn)組織方式以國際品牌為龍頭,通過原廠委托制造(OEM)的方式把生產(chǎn)過程分包給下游廠商,其極端的形式是全部產(chǎn)品均為外包生產(chǎn),品牌公司只負責(zé)設(shè)計和營銷。此外,我們還應(yīng)該意識到,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,企業(yè)大小的意義在減少,因為進入虛擬市場的門檻很低,任何個人都能夠通過網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)同樣好地向全球市場提供非物質(zhì)產(chǎn)品,既不需要自己擁有生產(chǎn)設(shè)備,也不需要擁有銷售網(wǎng)絡(luò)。

2.4 企業(yè)內(nèi)部機制和管理。信息技術(shù)與信息系統(tǒng)將會使企業(yè)內(nèi)部機制和管理進一步電子化、信息化,促進企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的變革?;谛畔⒑途W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一系列企業(yè)內(nèi)部管理方法和手段不斷開發(fā)出來,使企業(yè)的內(nèi)部機制和管理更為高效、協(xié)調(diào)和及時。通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通,形成內(nèi)部的高度整合是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴大新的銷售渠道,形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應(yīng)鏈進行全面整合,實現(xiàn)電子化管理的高效運作,使企業(yè)內(nèi)部機制和管理發(fā)生實質(zhì)性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴大相關(guān)的服務(wù)范圍,使企業(yè)的經(jīng)營管理進一步完善。

2.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新,從而使管理具有更高的效率。事實上,在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下,一方面,企業(yè)運行的環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多變、無法預(yù)測的趨勢,工業(yè)經(jīng)濟條件下的金字塔式層級管理方式和組織結(jié)構(gòu)越來越難以適應(yīng);另一方面,同樣在快速發(fā)展的信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又為應(yīng)對這種趨勢提供了多種多樣的手段,推動著管理方式和組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面,工業(yè)經(jīng)濟時代嚴密的企業(yè)層級制組織理所當(dāng)然地受到?jīng)_擊,而在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強大支撐下,非層級制正呈如魚得水之勢,具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段能夠提高企業(yè)的組織效率,使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟還會繼續(xù)展示其巨大的變革力量。同時,這也意味著企業(yè)運行方式和管理方式有著無限的創(chuàng)新空間。

21世紀經(jīng)濟全球化的背景下,中國的各企業(yè)必須意識到,在網(wǎng)絡(luò)信息化和電子商務(wù)瘋狂的年代,我們必須從戰(zhàn)略的高度提高認識,在融入全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展中要不斷增強競爭力的戰(zhàn)略性選擇。

中國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是必要的。以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為龍頭,可以帶動相關(guān)行業(yè)運作效率和運行水平的提升,因而,在我國當(dāng)前情況下逐步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,具有非常現(xiàn)實的經(jīng)濟意義和社會效用。同時,開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,全社會的共識和支持都是非常重要的。希望開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)管理的探討也能成為一種有益的支持,為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的開展起到推動作用。

參考文獻

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第8篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

一、自然壟斷

(一)成本劣加性與自然壟斷

按照傳統(tǒng)的觀點,自然壟斷性與資源稀缺性、規(guī)模經(jīng)濟效益和范圍經(jīng)濟效益相關(guān),尤其是規(guī)模經(jīng)濟效益成為自然壟斷最為重要的特性。由于規(guī)模經(jīng)濟的存在,單一企業(yè)的平均成本會隨著產(chǎn)量的增加而持續(xù)下降,產(chǎn)量越大成本越低,單個企業(yè)進行生產(chǎn)會導(dǎo)致成本最低。如果任由多個企業(yè)同時生產(chǎn),由于產(chǎn)量較低,每家企業(yè)的平均成本會居高不下。這時就應(yīng)該由政府出面對市場的進入進行干預(yù),讓一家企業(yè)獨家壟斷。規(guī)模經(jīng)濟之所以導(dǎo)致自然壟斷,還因為在邊際成本遞減的條件下,一方面,原先進入該產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模越大,邊際成本持續(xù)下降,因而必然把生產(chǎn)規(guī)模擴大到獨占市場的程度;另一方面,在壟斷企業(yè)已經(jīng)存在的情況下,即使政府不干預(yù),任何新企業(yè)試圖進入該產(chǎn)業(yè),但其初始成本較高,無法與壟斷者展開競爭,即規(guī)模經(jīng)濟成為其他企業(yè)進入該產(chǎn)業(yè)的壁壘。

現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)家對自然壟斷的新認識則基于成本劣加性(Sub-additivity),鮑莫爾(Baumol)、潘札(Panzar)、威利格(Willig)與夏基(Sharkey)等經(jīng)濟學(xué)家明確指出規(guī)模經(jīng)濟并不是自然壟斷的充分必要條件。自然壟斷的定義應(yīng)該由成本劣加性來規(guī)定。成本劣加性是指在一定的范圍內(nèi),由一家企業(yè)提品比多家企業(yè)共同提品更有效率、成本更低。若以Q表示產(chǎn)量,以C(Q)表示成本函數(shù),以Q表示由一家企業(yè)提量Q所發(fā)生的各種成本,如果產(chǎn)量Q由K家企業(yè)共同生產(chǎn),企業(yè)j的產(chǎn)量為qj ,則K家企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量Q的成本之和為:

則該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)量 范圍內(nèi)存在自然壟斷性的充分必要條件是:

為進一步說明規(guī)模經(jīng)濟與成本劣加性的區(qū)別,我們用圖形加以說明。圖a顯示了單個企業(yè)的平均成本曲線。在產(chǎn)量達到Q’之前,平均成本是不斷下降的,當(dāng)產(chǎn)量超過Q’后,平均成本就開始上升。即當(dāng)產(chǎn)量小于Q’時存在規(guī)模經(jīng)濟,產(chǎn)量大于Q’時則存在規(guī)模不經(jīng)濟。顯然,當(dāng)產(chǎn)量小于Q’時,由一家企業(yè)生產(chǎn)能使成本最小化,為了考察當(dāng)產(chǎn)量大于Q’時能使成本最小的方案,我們引進兩個企業(yè)的最小平均成本函數(shù)(見圖b),假設(shè)兩個企業(yè)具有相同的成本函數(shù),所以AC1為這兩個企業(yè)的平均成本曲線,而AC是對應(yīng)圖a中單個企業(yè)的平均成本曲線。AC1和AC在產(chǎn)量為Q*處相交,Q*點決定了成本劣加性的范圍,當(dāng)產(chǎn)量小于Q*時,單個企業(yè)生產(chǎn)成本最低;而在產(chǎn)量Q*時和Q*之間雖然存在著規(guī)模不經(jīng)濟,但是從社會效率看,由一個企業(yè)生產(chǎn)效率最高(因為AC1>AC)。由此可見,判斷自然壟斷是否成立只看規(guī)模經(jīng)濟還不夠,還要看是否滿足成本劣加性條件。

(二)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與自然壟斷

用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)(Network Industry)來描述自然壟斷產(chǎn)業(yè)早已有之,早在因特網(wǎng)出現(xiàn)之前,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)這種稱謂就已經(jīng)存在。一般來說,網(wǎng)絡(luò)由多個結(jié)點和聯(lián)系結(jié)點的連接構(gòu)成,自身形成一個網(wǎng)狀配置系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)功能的體現(xiàn)和發(fā)揮就需要多個網(wǎng)絡(luò)成分共同參與。因而,網(wǎng)絡(luò)成分之間是相互補充的。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)一般由較高的固定成本、較低的邊際成本、弱替代使用以及某種基本形式的物理連接等特定所刻畫。

自然壟斷產(chǎn)業(yè)具有較為明顯的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟效應(yīng)。一方面,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳輸規(guī)模(主要指消費者數(shù)量和距離分布)越大,其所需的固定資本投資也越大。在固定成本占總成本比重很大的產(chǎn)業(yè)中,一般來講,需求量越多,固定成本就越分散在每一需求上,因而也越能收到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟效益。另一方面,自然壟斷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還將產(chǎn)生較強的網(wǎng)絡(luò)正外部效應(yīng),即網(wǎng)絡(luò)的參與者越多,這個網(wǎng)絡(luò)的價值就越高。由此不難理解,在極端情況下,網(wǎng)絡(luò)正外部效應(yīng)可以導(dǎo)致“贏者通吃”的市場,即單個市場、技術(shù)或標準擊敗所有的對手。產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)正外部效應(yīng)的關(guān)鍵原因是網(wǎng)絡(luò)成分之間的互補性。但是在理解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)外部效應(yīng)時,不同自然壟斷產(chǎn)業(yè)所具有的網(wǎng)絡(luò)特點對此影響非常重要。網(wǎng)絡(luò)一般可以分為單向網(wǎng)絡(luò)和雙向網(wǎng)絡(luò)。單向網(wǎng)絡(luò)中,某些非中心結(jié)點與其他結(jié)點存在差別,有意義的交易只能夠向一個方向進行,相同類別的結(jié)點之間的交易也沒有意義。比如電力線路、輸水管道、天然氣管道等。雙向網(wǎng)絡(luò)中,交易可以向任何方向進行,比如電話、鐵路等。郵政服務(wù)屬于雙向網(wǎng)絡(luò)。

為了說明網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟能夠完全說明自然壟斷產(chǎn)業(yè)的重要特征,我們可以證明網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的成本函數(shù)C(n)在任意的產(chǎn)出水平n都具有嚴格劣加性:如果網(wǎng)絡(luò)結(jié)點越多,主網(wǎng)絡(luò)的固定成本便分散在各個結(jié)點成員上,因而也越能收到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟效益。即:

其中C(n) 為成本函數(shù),n為結(jié)點數(shù),且有n1n2。也就是說平均成本在整個可支持的結(jié)點范圍內(nèi)是下降的。具體到郵政產(chǎn)業(yè),就是說在普及郵政服務(wù)時,如果有很多用戶使用這種服務(wù),就可以攤薄成本。將這個命題進一步推導(dǎo),可得到該成本函數(shù)在任意的服務(wù)產(chǎn)出水平n下都具有嚴格劣加性。即:

存在既定的服務(wù)產(chǎn)出水平n的任意非空分割

綜上,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟特征的嚴格成本劣加性說明了郵政產(chǎn)業(yè)的路網(wǎng)系統(tǒng)具有自然壟斷性質(zhì),但是卻并不能證明郵政服務(wù)業(yè)務(wù)也是嚴格自然壟斷的。

二、行政壟斷

在市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家,反壟斷的傳統(tǒng)任務(wù)就是預(yù)防企業(yè)的市場支配能力,制止由此帶來的壟斷弊端。國家在競爭中充當(dāng)裁判員的角色,即規(guī)范競爭和維護市場秩序。但是,中國的社會主義市場經(jīng)濟還不成熟,需要不斷完善。中國目前限制競爭的主要力量并不是純經(jīng)濟因素,而是來自行政權(quán)力。很明顯的例子便是微觀經(jīng)濟主體的“政企不分”問題。

這種壟斷結(jié)構(gòu)下,必會導(dǎo)致無效率的市場行為,具體表現(xiàn)為:(l)制造進入障礙和市場歧視,保護落后,阻止公平競爭。部門和地方的行政主管機關(guān)熱衷于“成分論”和“唯本系統(tǒng)論”,利用多種方式強化行政壟斷地位,地方保護主義和部門保護主義盛行。濫用權(quán)力,違規(guī)評比,制造混亂,影響市場競爭秩序; (2)公開設(shè)租,控制信息,從中漁利,排斥公平競爭。公開設(shè)租在有些行政機關(guān)已發(fā)展到敲詐錢財?shù)某潭龋行┬姓C關(guān)壟斷封鎖信息,利用制造信息的不對稱,從中牟利;(3)濫用權(quán)力亂收費用,增加微觀主體的經(jīng)營成本和市場交易成本;(4)協(xié)助企業(yè)向政府尋租;(5)通過立法給自己授權(quán),將部門利益合法化;(6)其他如服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)價格高、缺乏競爭引致的技術(shù)創(chuàng)新不足等等。

行政壟斷的實質(zhì)是壟斷企業(yè)與相關(guān)政府規(guī)制機構(gòu)結(jié)成利益共同體。行政壟斷的目的不止于幫助企業(yè)牟取壟斷利潤,而且還涉及政府相關(guān)規(guī)制機構(gòu)的政治和經(jīng)濟利益。一方面,企業(yè)為了謀取壟斷利潤會不可避免的通過尋租活動爭取政府的支持和保護,另一方面政府規(guī)制機構(gòu)受其指責(zé)所限,也只能選擇有利于壟斷企業(yè)的規(guī)制政策。

中國政府規(guī)制體系存在嚴重行政壟斷的根源就在于政府規(guī)制機構(gòu)職能定位模糊以及國有企業(yè)和事業(yè)單位獨占有關(guān)規(guī)制產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。具體來說,一方面,政府規(guī)制機構(gòu)既然負有管理業(yè)內(nèi)國有企業(yè)并調(diào)控整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任,那么它就不可能單純從抑制壟斷弊端的立場實施必要的規(guī)制,至少國有企業(yè)的業(yè)績和整個產(chǎn)業(yè)的供給狀況構(gòu)成了其規(guī)制決策必須考慮的重要變量。對于長期處于壟斷地位的國有企業(yè)來說,也只有繼續(xù)保持在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的壟斷地位,才可能繼續(xù)謀取壟斷利潤。另一方面,政府規(guī)制機構(gòu)會因為與國有企業(yè)的特殊利益關(guān)系而做出有利于國有壟斷企業(yè)的規(guī)制政策選擇。

以郵政部門為例,很多學(xué)者認為,郵政部門的壟斷并不是市場競爭的結(jié)果,也不是基于自然壟斷的判據(jù)而做出的制度選擇,而是國家利用國家壟斷的行政權(quán)力而確立的。即郵政企業(yè)仍然沒有實現(xiàn)政企分離,所以兼具經(jīng)營和管理功能以及企業(yè)法人和行政管理者的雙重地位。郵政產(chǎn)業(yè)的普遍服務(wù)、專營業(yè)務(wù)和行政壟斷三個問題緊密相關(guān),普遍服務(wù)的存在導(dǎo)致了郵政專營,郵政專營加強了行政壟斷。郵政產(chǎn)業(yè)的行政壟斷弊端同自然壟斷一樣表現(xiàn)為社會福利的損失,但是與政府規(guī)制下的市場壟斷相比,行政壟斷所造成的社會福利損失程度更大。

第9篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟壟斷范文

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、非摩擦經(jīng)濟、經(jīng)濟學(xué)理論、企業(yè)競爭策略

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟經(jīng)歷了一段時間的熱潮后似乎歸于平靜,然而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟卻現(xiàn)實地發(fā)展著,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的爭論也一直沒有停止。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟有什么不同?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的運行規(guī)律如何?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)的競爭策略是什么等問題值得人們深入思考。我認為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種低成本、無摩擦、高效率的全新的經(jīng)濟型態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不僅對傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論提出了嚴峻的挑戰(zhàn),而且對社會制度、法律、政府和人們的觀念形成巨大的沖擊,尤其是對企業(yè)的運作機制和競爭策略提出了迫切的更新要求。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論的挑戰(zhàn)

西方交易費用理論認為,任何交易都是有成本的,是要花費費用的,經(jīng)濟運行是有摩擦、有阻力的,也就是說經(jīng)濟活動是一種摩擦經(jīng)濟。只有通過合理的產(chǎn)權(quán)界定和有效的制度安排,才能降低交易費用,減少摩擦,提高經(jīng)濟效率。由此,如果說傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種摩擦經(jīng)濟的話,那么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟就是一種非摩擦經(jīng)濟。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在大部分情況下就是沒有摩擦的經(jīng)濟,也就是說,生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等費用要比在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下低得多,幾乎以接近于零的成本獲得無限資源,無限地提品、服務(wù)及創(chuàng)意,從而使經(jīng)濟狀況大為改觀。在某種意義上,這種新型的經(jīng)濟模式就如同一個虛擬的世界,只要產(chǎn)品低成本制造、廉價銷售,就會贏得用戶。可見,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是不同于以往經(jīng)濟模式的一種低成本、無摩擦、高效率的全新的經(jīng)濟型態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟向傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論提出了嚴峻的挑戰(zhàn),具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾點:

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟了傳統(tǒng)的供需平衡機制

在傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中,生產(chǎn)隨需求而變化,企業(yè)根據(jù)需求的升降來調(diào)整生產(chǎn)。也就是說,傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種“供給支持需求”型經(jīng)濟,即“看不見的手”努力平衡供給和需求。它的傳導(dǎo)機制是:需求——價格——供給。具體來說,需求下降,引起價格降低,再引起供給減少;需求上升,引起價格升高,再引起供給擴大。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,由于沒有什么摩擦,沒有相互抵觸的因素,因而需求毫不費力地隨生產(chǎn)的變化而變化。也就是說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種“供給主導(dǎo)需求”型經(jīng)濟,即“看不見的手”努力“主流化”。它的傳導(dǎo)機制是:供給——價格——需求。具體來說,供給增長,引起價格降低,刺激需求增長;供給增長,又引起價格降低,再刺激需求增長,如此循環(huán)往復(fù)。可見,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中供需平衡的規(guī)律顛倒了。

(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟中的“收益遞減規(guī)律”

收益遞減規(guī)律打個比方說就是,消費者吃得越飽,饑餓感就越小,對食物的需求就越少,因此食品商的收益也就越小。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,消費者吃得越多,就越感到饑餓。例如,微軟公司的用戶需要越來越多的該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,因為軟件用戶已被鎖定在某一個文字處理系統(tǒng)或排版系統(tǒng)上,他們不愿學(xué)習(xí)使用新的系統(tǒng),于是不斷購買原系統(tǒng)的新版本。不久,一種產(chǎn)品、一項服務(wù)或一個創(chuàng)意就取得了偶像地位,隨之在消費者眼中變成了一種時尚,從而取得了主流地位。主流化了的產(chǎn)品、服務(wù)或創(chuàng)意能自身獲得動力,從而使收益遞增,而不是遞減。

(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的“反饋機制”

這里首先要明確負反饋和正反饋的概念。所謂負反饋就象是汽車行駛太快時的突然剎車,是阻力、摩擦力。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中,負反饋既是阻力,表現(xiàn)為需求阻礙供給;又是摩擦力,表現(xiàn)為制造、分配和銷售的正常開支,表現(xiàn)為收益遞減。正反饋則截然相反,它是在加速而不是阻礙市場份額的變化。降低價格,鎖定特定的用戶群,發(fā)展長遠客戶,所有這一切都刺激了需求的增長。這種正反饋機制促使需求不斷增長,迫使產(chǎn)量持續(xù)增長,直到市場飽和。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自身具有正反饋機制,這種正反饋機制與傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中的負反饋機制或收益遞減規(guī)律的運作方式正好截然相反。

但是,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟雖然不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟,但它仍要受市場力量的支配。正如詹姆士·阿利指出的,“遞增利潤的存在并不意味著遞減利潤就不存在了,這兩種現(xiàn)象將永遠共存,并且起著互補作用?!睂嶋H上,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟僅僅是延遲了遞減利潤開始產(chǎn)生影響的時間。

(四)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟具有非線性的“混沌”特征

某些具有內(nèi)在不穩(wěn)定的系統(tǒng)時而會出現(xiàn)紊亂的態(tài)勢,數(shù)學(xué)上稱之為“混沌”。而非線性則是指人們難以預(yù)料的因果關(guān)系。例如股票市場價格的波動就是一種混沌狀態(tài),買賣、搶奪市場份額向來就是按非線性系統(tǒng)規(guī)律進行的。一個混沌系統(tǒng)就是一個非線性系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟就是這樣一個非線性的系統(tǒng),它一旦有變化,就不是從一個值均勻地變化到另一個值,而是跳躍式地變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟內(nèi)在的非線性特征正是傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論無法解釋的主要原因所在。

這種現(xiàn)象只能用“混沌理論”來解釋。一個非線性系統(tǒng)即使呈不穩(wěn)定的混沌態(tài)勢,它仍會趨于某個均衡點,系統(tǒng)圍繞該點上下波動,達到該點時,便處于穩(wěn)定狀態(tài)。這個點就是混沌系統(tǒng)的均衡點。運用到股市上,它就成了某種股票價格的均衡點;運用到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中就是各公司的市場占有率。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟體系的本質(zhì)不同就在于它內(nèi)在的數(shù)學(xué)原理是用數(shù)理混沌理論描述的。傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論只揭示了有形物品、貨物的供需以及市場總是從一種狀態(tài)線性地過渡到另一種狀態(tài)的規(guī)律,它無法解釋當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所具有的非線性混沌特征。

綜上所述,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟有著明顯的不同,傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論不再完全適用于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特殊定律

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的定律不同,它有自身的一些特殊定律。

(一)莫爾定律(Moore’Law)

莫爾定律認為,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的變化速度(rateofchange),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是按照“因特網(wǎng)時”(internettime)的速度運轉(zhuǎn)的,計算機處理能力每18個月就翻一番。由于這個定律首先是由美國因特爾公司的戈登·莫爾提出并應(yīng)用的,因此被稱為“莫爾定律”。

“因特網(wǎng)時”是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的變化速度,它是以小時為計量單位的,這已接近人類能夠吸收信息并做出決策的能力的極限。通常7年相當(dāng)于因特網(wǎng)時中的1年。在因特網(wǎng)時,每3~5年就是一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時段。一種產(chǎn)品在3~5年里就會達到主流飽和狀態(tài)。為了更鮮明地理解因特網(wǎng)時,可以將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、后工業(yè)等經(jīng)濟時代列表對比如下:

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的對比

時代延續(xù)時間(年)交互速度(英里/小時)環(huán)球所需時間

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟3~50003~5(人力)3~5(年)

工業(yè)經(jīng)濟3~5003~50(馬車~汽車)0.3~0.5(月)

后工業(yè)經(jīng)濟3~503~500(飛機)0.03~0.05(天)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟3~53~5000(網(wǎng)絡(luò))0.003~0.005(小時)

顯然,每個時代的長短取決于交通和通訊的速度,也就是那個時代的技術(shù)速度。根據(jù)上表,工業(yè)時代比農(nóng)業(yè)時代要短10倍,后工業(yè)時代要比工業(yè)時代短10倍,而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中每個時代則只有3~5年,極其短暫。

極端的“因特網(wǎng)時”給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的運行強加了一個非常重要的力量,那就是學(xué)習(xí)。莫爾定律是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中企業(yè)和它的競爭對手必須遵循的一種業(yè)績學(xué)習(xí)曲線(performance-learningcurve)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是給信息增殖的一種經(jīng)濟模式,增殖能產(chǎn)生更多的信息,而更多的信息又能進一步增殖,這種不斷循環(huán)著的特殊的信息收集過程,被稱為學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是運行在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的正反饋機制的核心部分,因為它以技術(shù)優(yōu)勢代替了物質(zhì)優(yōu)勢。一般來說,一項新發(fā)明、新的電腦程序或新方法問世后,必然會有人對其做出改進,在原來的基礎(chǔ)上巧妙地修改、提高或運用,從而掌握了增殖的奧秘。這促進了更多的革新和改進,于是就有了更多的學(xué)習(xí),導(dǎo)致了后代產(chǎn)品的進一步增殖。這個發(fā)明、學(xué)習(xí)和增殖的循環(huán)會一直持續(xù)到技術(shù)枯竭或該技術(shù)被其他技術(shù)所取代。學(xué)習(xí)導(dǎo)致了全社會都在追求速度,學(xué)習(xí)過程和與之相適應(yīng)的正反饋機制是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的推動力,因此,控制學(xué)習(xí)變化速度是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的一個關(guān)鍵因素。

(二)達維多定律(Davidow’Law)

達維多定律認為,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,進入市場的第一代產(chǎn)品能夠自動獲得50%的市場份額,因此,一家企業(yè)如果要在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,就必須第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品。與其作為第二或第三家將新產(chǎn)品打入市場,絕對不如第一家,盡管你的產(chǎn)品那時還并不完美。該定律還認為,任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個淘汰自己的產(chǎn)品,即要自己盡快使產(chǎn)品更新?lián)Q代,而不要讓激烈的競爭把你的產(chǎn)品淘汰掉。這實際上是在“因特網(wǎng)時”中生活的一個必然結(jié)果。威廉·達維多在因特爾公司任副總裁時,就注意到了提高產(chǎn)品更新速度的重要性,并提出了這一定律。

(三)新蘭切斯特策略(NewLanchester’Strategy)

對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形成產(chǎn)生重大影響的第三個人是英國的F.M.蘭切斯特(1868~1946),他設(shè)計了英國的第一輛汽車,寫了《戰(zhàn)時飛機:第四代武器的開端》一書,并于1916年創(chuàng)立了“數(shù)學(xué)理論策略”。他的思想影響了運籌學(xué)的創(chuàng)始人伯拉德·庫柏曼。W.E.德明在60年代把上述兩人的思想介紹到日本,日本科學(xué)院院士申夫田岡博士總結(jié)了該理論中的精華部分,并以此為基礎(chǔ)針對日本人的消費狀況制定了一種新的營銷策略,被稱之為“新蘭切斯特策略”。該策略描述的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的競爭規(guī)則。新蘭切斯特策略被用于商業(yè)時,就成為一整套的指導(dǎo)原則,指點市場部門如何在競爭中取勝。

具體來說,新蘭切斯特策略的運用可以使產(chǎn)品、服務(wù)或標準主流化。某個產(chǎn)品一旦主流化,它的地位就不大可能被動搖,鎖定了一大批固定用戶,并給生產(chǎn)該產(chǎn)品的公司帶來巨額利潤。因此,蘭切斯特被許多人視為運籌學(xué)之父,在網(wǎng)絡(luò)世界里,可以稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的建筑師,至少也可稱為市場交易策略的設(shè)計大師。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的生存原則和競爭策略

商場就是戰(zhàn)場。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的市場營銷就象打仗一樣。根據(jù)以上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特征以及運行規(guī)律,企業(yè)必須采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的生存原則和相應(yīng)的競爭策略。

(一)產(chǎn)品主流化(mainstreaming):搶奪市場份額

主流化是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟生存競爭的首要原則。為了贏得最大市場份額而贈送第一代產(chǎn)品的做法就是主流化。主流化所追求的目標就是“鎖定”(lock-in),即通過吸引客戶從而占領(lǐng)主要市場份額的過程。一旦數(shù)以百萬計的用戶對該產(chǎn)品有了依賴感,考慮到培訓(xùn)費用和其他轉(zhuǎn)換成本,他們就再也逃脫不了;一旦某個產(chǎn)品取得了主流地位,這個地位就不大可能被動搖。顯然,主流化有兩方面的意義:它不僅鎖定了用戶,同時還消除了競爭。

免費贈送是實現(xiàn)主流化的具體方式,它通過把自己產(chǎn)品的價格降到冰點,而使其普及程度一夜之間升到沸點,從而一躍成為市場霸主。許多網(wǎng)絡(luò)公司都是這么做的。這也就是著名的“剃須刀和刀片”原理,贈送剃須刀就是為了長期推銷刀片。

主流化的直接目標就是追求市場份額的最大化,而市場份額的多少與企業(yè)在競爭中的地位有直接的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中白手起家,必須先擁有26.1%的份額,再贏得41.7%的份額,最后達到73.9%的份額。這一過程包括以下幾個階段:(1)當(dāng)一個企業(yè)使用高明的計謀達到26.1%的市場份額這一最低目標時,才能成為“競爭者”,即才可被看作是一個可參與競爭的企業(yè)。若低于26.1%,則它的生存能力就很弱,只能算是“不穩(wěn)定的競爭者”,它的地位可能隨時會被競爭者取代。一旦擁有26.1%以上的份額,就開始與其他公司相脫離,處于領(lǐng)導(dǎo)市場產(chǎn)品的地位。獲利能力一改變,市場份額也隨之改變。(2)彌補缺口來進一步贏得41.7%以上的市場份額,這樣就會成為市場“領(lǐng)導(dǎo)者”。所以市場霸主的目標是獵取超出41.7%的份額,這時,該公司與它的競爭對手之間贏利能力的差距才能擴大。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中取得這一關(guān)鍵地位的捷徑常常是兼并和收購(M&A)。(3)通過主流化以賺取73.9%的份額,從而成為“壟斷者”。當(dāng)然,壟斷是每個雄心勃勃的公司的最終目標。但是,但再往上超過73.9%時就會停滯不前,因為其一,很難刺激出更多的商品需求量;其二,會引來與其他產(chǎn)業(yè)集團或?qū)I(yè)化產(chǎn)品公司的競爭;其三,市場份額與贏利能力兩者之間就會錯位。因此,雖然擁有90%、95%或100%的市場份額,似乎是最理想的目標,但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中不應(yīng)該是一個聰明企業(yè)的目標。

(二)鑄造價值鏈:“黃金定律”

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,許多高科技產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成價值鏈上的分支。價值鏈是由基礎(chǔ)科技公司、中等增殖公司及最終用戶共同聯(lián)結(jié)成的價值增殖鏈條。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟通過價值鏈實現(xiàn)價值增殖,企業(yè)從價值鏈的一個或多個分支中抽取資金,賺得利潤。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟決定了任何公司若只是贏利,而不實現(xiàn)價值鏈增殖,將難以幸存。

價值鏈中包含有“黃金”,企業(yè)擁有或控制的價值鏈上的分支越多,它所獲取的“黃金”也越多,這就是“黃金定律”。任何企業(yè)意欲挖掘網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的潛力,就必須充分利用由一個甚至多個市場空間構(gòu)成的價值鏈。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,價值鏈比各組成部分的總和價值要大。單槍匹馬地干無濟于事,所以各企業(yè)要聯(lián)合起來,形成“價值鏈群”才能幸存。隨著產(chǎn)品的分解,價值鏈不斷整合。各企業(yè)應(yīng)建立合作關(guān)系,發(fā)揮聯(lián)合的作用,竭力從整個價值鏈上獲取利潤。

(三)PICN原則:產(chǎn)品個性化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中產(chǎn)品和服務(wù)必須要有個性,即質(zhì)量和外觀以及感覺要對人性因素具有吸引力。個性也許很難定義,但是有個性的產(chǎn)品就有市場。一個企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟競爭中獲勝,必須瞄準個體市場,實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意的個性化,即遵循PICN原則。

PICN是一個縮略詞,由個人化(personalization)、個體化(individualization)、客戶化(customization)和特定化(narrowcasting)四個詞的英文首字母大寫組成。這里,個人化是指產(chǎn)品恰恰正好符合個人的需要;客戶化是指客戶能根據(jù)自己的需要去剪裁某項產(chǎn)品;個體化是指某項產(chǎn)品是專門為某個特定的人的生活方式而設(shè)計的;特定化即指客戶是通過單人市場發(fā)掘出來的。所有這些,都組成了PICN因素。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,個人化代替了效率,個體化代替了大規(guī)模生產(chǎn),客戶化代替了客戶支持,特定化代替了大規(guī)模銷售。

顯然,PICN原則迫使生產(chǎn)超越了銷售的束縛。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的生產(chǎn)不再是整體地、大批量地生產(chǎn)出普通呆板的產(chǎn)品,或提供僵硬、沒有特色的服務(wù),取而代之的是,它生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)事后能夠改進。個人化和個體化使價值乘數(shù)達到了最大化??傊?,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,個人化、個體化和個人市場這些新觀念正在深入人心,而提高效率、降低成本和節(jié)約資金這些傳統(tǒng)觀念正在悄然逝去。由于產(chǎn)品和服務(wù)越來越個性化了,所以心理學(xué)、社會學(xué)和人類學(xué)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中變得越來越重要。

(四)虛擬社區(qū)和部落意識

虛擬社區(qū)是由有著相同需要的人組成的群體,隨著科技的發(fā)展越來越把世界各地的人們與世界各地的產(chǎn)品和服務(wù)聯(lián)結(jié)起來,虛擬社區(qū)這個概念將發(fā)揮更大的作用。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,企業(yè)首先得找出富有代表性的個人習(xí)慣、個人喜好和個人品味,并據(jù)此生產(chǎn)出符合個人需要的產(chǎn)品。然后企業(yè)必須找出大量的這種類型的潛在客戶,把他們當(dāng)成一個獨特的群體,向他們出售產(chǎn)品。但是要想吸引住這個群體,就得迎合他們共同的人生經(jīng)歷、價值觀念和興趣愛好,也就是說,要創(chuàng)造出一種社區(qū)意識。一個成功的營銷策略必須迎合他們心靈深處的那種農(nóng)業(yè)時代的部落意識。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的產(chǎn)品和服務(wù)不僅要適合一個單個的人,同時要能引起整個部落的興趣。事實上,虛擬社區(qū)已超越了社團的范疇,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟趨于成熟,每個人都將成為某個虛擬社區(qū)的一員。這一觀念實現(xiàn)主流化以后,很多后工業(yè)時代的做法將被過去的農(nóng)業(yè)時代的傳統(tǒng)所代替,人們的觀念必須領(lǐng)先一步得到更新。

(五)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中,當(dāng)市場份額增加到最大值時,該產(chǎn)品就成了市場的主導(dǎo)產(chǎn)品,制造該產(chǎn)品的企業(yè)就能創(chuàng)立完整的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)就要最大限度地把自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的標準,否則該企業(yè)就會失去壟斷市場的機會。發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)與壯大一個公司有天壤之別,區(qū)別在于發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)得到的回報比發(fā)展一件產(chǎn)品的回報更為豐厚;換言之,一家公司若是轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€產(chǎn)業(yè),其價值就轉(zhuǎn)化為一個“金礦”。例如,微軟公司已發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè),而蘋果公司只停留在一家公司。微軟公司的產(chǎn)業(yè)包括了本公司,外加成千上萬個第三方開發(fā)商、合作伙伴及追隨者,是最成功的例子。

綜上所述,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟運行和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了奇異的變化。企業(yè)只有密切注視并適應(yīng)這種變化,采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的競爭策略,才能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中生存和發(fā)展壯大。[參考文獻]

1、T.G.勒維斯[美],《非摩擦經(jīng)濟——網(wǎng)絡(luò)時代的經(jīng)濟模式》,卞正東、王宇等譯,南京,江蘇人民出版社,1999.3;