村級(jí)財(cái)務(wù)制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的村級(jí)財(cái)務(wù)制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 村級(jí)財(cái)務(wù) 規(guī)范管理

農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，更是當(dāng)前基層廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定以及黨群干群關(guān)系。隨著加快建立社會(huì)主義新農(nóng)村步伐的加快，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)前農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村工作的重視，對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)惠民政策和資金扶持力度不斷加大，各級(jí)政府都制定出臺(tái)了加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制不完善，制度不健全；農(nóng)村財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、透明化程度較低；財(cái)務(wù)管理中執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)；會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)； 農(nóng)村的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度薄弱。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的成因分析

1、村級(jí)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。一些村干部法制觀念淡薄，對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律了解甚少。一方面對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為行政村一級(jí)沒(méi)有必要進(jìn)行預(yù)決算，只要自己不貪污，再加上財(cái)務(wù)已公開(kāi)，只要錢用在集體事業(yè)上，怎么用都沒(méi)關(guān)系；另一方面村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行重視程度不夠，雖有財(cái)務(wù)預(yù)算，但流于形式，執(zhí)行時(shí)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，往往偏離原預(yù)算執(zhí)行軌道。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)制度不健全，實(shí)施缺乏可操作性。從財(cái)務(wù)管理方面看，雖然有財(cái)政部制訂的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》，但目前還沒(méi)有見(jiàn)到可操作的實(shí)施辦法，導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)在實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)斷章取義。從財(cái)經(jīng)紀(jì)律看，村干部的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用控制范圍并無(wú)明確規(guī)定，導(dǎo)致村級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)支“隨心所欲”。從控制制度看，相關(guān)制度不健全，民主理財(cái)工作缺乏可操作性。

3、財(cái)務(wù)公開(kāi)缺乏透明度，監(jiān)督乏力。有的村存在財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，公開(kāi)的內(nèi)容不具體、不規(guī)范，群眾無(wú)法了解資金的用途、去向，也無(wú)法實(shí)施群眾監(jiān)督；民主理財(cái)小組人員補(bǔ)貼由村委會(huì)發(fā)放，村級(jí)財(cái)務(wù)人員多由村級(jí)任命，他們對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)違法、違紀(jì)行為大多沒(méi)有行使監(jiān)督權(quán)力；外部監(jiān)督也存在障礙。一是司法監(jiān)督。我國(guó)現(xiàn)行的法律制度在某種程度上還存在“民不告，官不究”的缺陷，由于受司法力量的限制，司法監(jiān)督的觸角很難延伸到村一級(jí)。二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督。村干部如果是黨員的，紀(jì)檢部門還可以查處，對(duì)不是黨員的，紀(jì)檢部門又不便查處。三是審計(jì)監(jiān)督?，F(xiàn)行的法律沒(méi)有賦予審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的監(jiān)督職權(quán)，縣級(jí)及以上人民政府審計(jì)部門不便也沒(méi)有足夠人員和精力開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。

4、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定且素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)管理的工作要求財(cái)會(huì)人員要有相對(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。但是，目前很多村的財(cái)會(huì)人員實(shí)際上都是由村干部指定，用的都是“自己人”。部分村（居）黨支部、村委會(huì)換屆，財(cái)會(huì)人員也跟著更換，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，村級(jí)財(cái)會(huì)人員年齡偏大，整體業(yè)務(wù)水平不高。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些素質(zhì)低下根本不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員，也被任用到財(cái)務(wù)工作崗位上來(lái)。

三、探索制度創(chuàng)新，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的建議

1、加強(qiáng)法制宣傳，提高認(rèn)識(shí)，做到依法治村。加強(qiáng)法律、法規(guī)和有關(guān)政策、制度的宣傳教育，使干部群眾思想認(rèn)識(shí)大大提高。首先，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理列入基層組織建設(shè)和制度建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，明確專人分工負(fù)責(zé)，解決實(shí)際問(wèn)題。其次，對(duì)村干部和財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)經(jīng)管理、法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高村干部的綜合素質(zhì)，切實(shí)做到按章辦事，為群眾謀利益。第三，要對(duì)廣大村民開(kāi)展民主教育，把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾，使他們真正懂得村民的權(quán)利，增強(qiáng)村民的參政意識(shí)，使其敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，以堵塞財(cái)務(wù)工作中的漏洞。

2、規(guī)范集體資產(chǎn)管理，力求集體資產(chǎn)的保值增值。明晰產(chǎn)權(quán)、摸清家底，搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定和產(chǎn)權(quán)登記，建立集體資產(chǎn)臺(tái)賬。做好這項(xiàng)工作，首先要建立集體經(jīng)濟(jì)組織的清產(chǎn)核資小組，對(duì)本村或本社的資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定與評(píng)估，明確集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)用效益，了解整個(gè)資產(chǎn)狀況，明晰資產(chǎn)所有權(quán)，并進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記。其次，根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤地建立資產(chǎn)臺(tái)賬，做好集體資產(chǎn)的登記工作，做到賬實(shí)相符，并及時(shí)反映資產(chǎn)的使用及其變動(dòng)情況，防止資產(chǎn)的流失，保護(hù)集體資產(chǎn)的安全和完整；搞好資本營(yíng)運(yùn)，盤活資產(chǎn)，保值增值。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)特點(diǎn)，搞好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重點(diǎn)抓增效，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重點(diǎn)抓增值，資源性資產(chǎn)重點(diǎn)抓開(kāi)發(fā)，福利性資產(chǎn)重點(diǎn)抓保護(hù)?？梢圆捎枚喾N多樣的方式充分利用集體資產(chǎn)，達(dá)到集體資產(chǎn)保值增值的目的。

3、積極探索新財(cái)務(wù)管理形式，理順管理體制。推行村會(huì)計(jì)委托制，是適應(yīng)村集體資產(chǎn)的一種新財(cái)務(wù)管理形式，是在保障村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的前提下，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門，建立村會(huì)計(jì)記賬中心，按照自愿的原則，與村社集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂記賬協(xié)議，進(jìn)行記賬的一種財(cái)務(wù)管理形式。這種形式能有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理農(nóng)村腐敗現(xiàn)象。

4、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理有章可循。為使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部新頒布的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》，并從各村的實(shí)際出發(fā)，建立健全切實(shí)可行的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，制定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《票據(jù)管理制度》、《村集體資產(chǎn)管理制度》、《收入支出管理制度》、《資金管理制度》《檔案管理制度》、《債權(quán)債務(wù)管理制度》等，并制定農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心工作流程圖，確定了記賬人員崗位職責(zé)，理順了委托中心與村財(cái)務(wù)報(bào)賬的財(cái)務(wù)關(guān)系，為規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。

第2篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

[關(guān)鍵詞]油田公司；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；財(cái)務(wù)制度

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.08.026

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）08-0039-02

1 油田企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度中所存在的問(wèn)題

1.1 內(nèi)部監(jiān)督管理不到位

針對(duì)油田企業(yè)而出臺(tái)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度雖然不少，但是在內(nèi)部監(jiān)督的執(zhí)行過(guò)程之中卻都流于形式，無(wú)法發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重大作用。在會(huì)計(jì)集中核算體制下，財(cái)務(wù)人員從根本上脫離了各委派企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)工作，不能詳細(xì)了解情況，在這種情況下，想要監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，根本就是不可能的。從另一個(gè)角度來(lái)講，油田企業(yè)中大多數(shù)的核算人員都同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)單位的賬務(wù)，無(wú)力掌握所有單位的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，這就給核算工作人員行使會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能帶來(lái)了很大的難度。如果不能解決這個(gè)問(wèn)題，則會(huì)計(jì)監(jiān)管部門形同虛設(shè)。

1.2 油田企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)低

目前，油田企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的知識(shí)層次還是比較低的，很少會(huì)計(jì)工作人員接受過(guò)大學(xué)專業(yè)教育，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員是半路出家，這對(duì)財(cái)經(jīng)政策與財(cái)會(huì)知識(shí)缺乏了解，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)肅性、知識(shí)性，影響了油田會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員大多根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，不能與時(shí)俱進(jìn)，使用傳統(tǒng)的以歷史成本作為會(huì)計(jì)核算計(jì)量的基礎(chǔ)，以其他計(jì)量方式為輔的計(jì)量方法。計(jì)量方法的落后給油田企業(yè)也造成了很大的損失。人才是油田企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

1.3 相關(guān)環(huán)境事項(xiàng)往往合并，不單獨(dú)核算

目前，油田企業(yè)雖然已經(jīng)越來(lái)越重視環(huán)境問(wèn)題，對(duì)于環(huán)境支出也做出了非常細(xì)的分類，并據(jù)此進(jìn)行核算，但是環(huán)境相關(guān)事項(xiàng)還是與企業(yè)中的日常會(huì)計(jì)事項(xiàng)合并反映。所以，在油田企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表上，不能直觀地看到油田企業(yè)因?yàn)榄h(huán)境事項(xiàng)產(chǎn)生的資產(chǎn)和負(fù)債的確切情況、因環(huán)境事項(xiàng)產(chǎn)生的收益情況和環(huán)境事項(xiàng)帶來(lái)的現(xiàn)金流情況。這使企業(yè)不能掌握自身對(duì)環(huán)境的破壞程度，以及保護(hù)環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的巨大利益，勢(shì)必造成我國(guó)環(huán)境的過(guò)度污染，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展也不利。

1.4 財(cái)務(wù)部門的核算方法不科學(xué)

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算都是對(duì)會(huì)計(jì)盈虧進(jìn)行分期計(jì)算，以前年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給環(huán)境帶來(lái)的影響，造成了現(xiàn)階段環(huán)境費(fèi)用的增加，這使現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)盈虧與以前年度的會(huì)計(jì)盈虧不能完全與實(shí)際相符合；企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和產(chǎn)品都可能與以前年度的不相同。

2 針對(duì)油田會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度問(wèn)題的具體解決措施

2.1 不斷完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理體系

油田企業(yè)首先要充分發(fā)揮稽核人員的作用，認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證的合法性與真實(shí)性、票據(jù)開(kāi)具的真實(shí)性、費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性、以及科目選擇的正確性等，對(duì)于稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)告知單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，稽核人員還要跟蹤落實(shí)整改的進(jìn)展，對(duì)稽核報(bào)告進(jìn)行存檔。此外，不斷提高所有工作人員對(duì)稽核結(jié)果及稽核業(yè)務(wù)的重視程度，解決在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。其次，油田企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)資料的管理。為了更好地對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行管理，我國(guó)財(cái)政部很早就已經(jīng)出臺(tái)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范，這一規(guī)范很好地適應(yīng)了會(huì)計(jì)工作的新環(huán)境。再次，油田企業(yè)可以實(shí)行集中核算，集中核算又稱為一級(jí)核算，它是一種把企業(yè)所有的會(huì)計(jì)工作都集中到會(huì)計(jì)核算部門的組織形式。這種形式要求企業(yè)下屬的各個(gè)職能部門只針對(duì)自己部門中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制原始憑證，然后定期地交給會(huì)計(jì)部門，并以此填制記賬憑證、登記總分類賬、填寫明細(xì)分類賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這一核算方法對(duì)于減少核算環(huán)節(jié)、提高工作效率很有利。

2.2 提高油田財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)

油田財(cái)務(wù)工作水平是否提高和會(huì)計(jì)工作改革的順利進(jìn)行都要依靠財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和工作積極性的提高。所以，油田企業(yè)應(yīng)該建立一套科學(xué)的選拔、培養(yǎng)、使用人才的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性。首先，要抓好在職財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，多層次、多渠道開(kāi)展財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)在職教育，在油田的統(tǒng)一規(guī)劃下，鼓勵(lì)油田財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)多種途徑進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高油田企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體水平。其次，油田企業(yè)要制定嚴(yán)格的油田財(cái)務(wù)職業(yè)道德規(guī)范，大力宣傳，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)職業(yè)道德與職業(yè)紀(jì)律的教育，整體提升油田財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

2.3 針對(duì)環(huán)境事項(xiàng)實(shí)際情況，單獨(dú)核算

對(duì)于油田企業(yè)有關(guān)于環(huán)境的各種事項(xiàng)，企業(yè)必須單獨(dú)核算。首先，企業(yè)要明確責(zé)任，保證已經(jīng)對(duì)所核算內(nèi)容的書面資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查；同時(shí)，對(duì)單位的負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)查，確保掌握關(guān)鍵情況與線索。此外，還要適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍，確保審計(jì)的質(zhì)量，只有這樣，才能依靠審計(jì)結(jié)果追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依法進(jìn)行處罰。其次，企業(yè)針對(duì)環(huán)境事項(xiàng)可以建立財(cái)務(wù)集中核算體系，通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)體系與會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，分別建立起環(huán)境事項(xiàng)、非環(huán)境事項(xiàng)兩個(gè)會(huì)計(jì)信息集中平臺(tái)，建立交易平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源共享，實(shí)現(xiàn)環(huán)境事項(xiàng)和非環(huán)境事項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的集中。再次，國(guó)家應(yīng)該制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)制度，根據(jù)不同地區(qū)，不同環(huán)境的污染程度，制定出不同的會(huì)計(jì)制度，規(guī)定不同的資產(chǎn)攤銷年限，尤其對(duì)于國(guó)家給予的環(huán)境補(bǔ)助，必須重點(diǎn)說(shuō)明其入賬方法，這既可以讓一些油田企業(yè)無(wú)機(jī)可乘，也保護(hù)了環(huán)境。

2.4 運(yùn)用科學(xué)財(cái)務(wù)核算方法

有些人覺(jué)得油田維護(hù)費(fèi)支出中既包括收益性支出也包括資本性支出，起到了維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的作用，有的甚至起到了擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要作用。因此，在會(huì)計(jì)處理上不能一概而論。但實(shí)際上，油田維護(hù)費(fèi)支出屬于資本性支出，它的主要作用是擴(kuò)大再生產(chǎn)。所以，應(yīng)該采用和無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)一樣的處理方法，計(jì)入到以后的產(chǎn)品成本中必須通過(guò)折舊或者攤銷。這就顯現(xiàn)出財(cái)務(wù)核算方法的重要性。事實(shí)證明，雖然目前實(shí)行的油田財(cái)務(wù)制度依然存在很多的問(wèn)題，但是只要利用科學(xué)的核算方法，在加強(qiáng)財(cái)政資金的收支管理上，在推進(jìn)我國(guó)油田企業(yè)的發(fā)展上，在企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況控制上都會(huì)顯現(xiàn)出核算方法的優(yōu)越性與推動(dòng)性。整體上來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)重要的且適合我國(guó)油田企業(yè)基本情況的最好方法。同時(shí)，油田企業(yè)還必須協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)溝通，按時(shí)落實(shí)對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)的審核，加快關(guān)聯(lián)企業(yè)交易的結(jié)算速度，保證內(nèi)部業(yè)務(wù)在完工后的結(jié)算率。此外，采購(gòu)部門還必須做到材料賬款隨時(shí)結(jié)算，不要無(wú)故拖延。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的共同努力，保證成本預(yù)算和投資信息的真實(shí)、可靠。

3 結(jié) 語(yǔ)

我國(guó)的油田企業(yè)財(cái)務(wù)制度正在與國(guó)際接軌，和國(guó)外的跨國(guó)石油企業(yè)相比還是存在著很大的差距，這差距就是我們的機(jī)會(huì)，就是我們行動(dòng)的方向，我們還有巨大的發(fā)展空間。隨著資本項(xiàng)目自由化、金融市場(chǎng)一體化及信息技術(shù)多元化的迅速發(fā)展，我國(guó)油田企業(yè)發(fā)展的步伐也會(huì)越來(lái)越快。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王睿.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境視角的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題研究[J].科學(xué)之友：B版，2008（3）.

第3篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù)；三代管；資金；賬務(wù)；合同

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)“三代管”制度的現(xiàn)狀及問(wèn)題

近年來(lái)，許多地方政府為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理都積極實(shí)行財(cái)務(wù)代管制度，財(cái)務(wù)代管制度是指在堅(jiān)持村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，村級(jí)所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行，使分散管理、各自核算的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)管理模式。當(dāng)然，由于各地情況不同，代管內(nèi)容也不盡相同。筆者所在地山東莒南縣財(cái)務(wù)代管可分為三部分：資金、賬務(wù)、合同，也就是在基于“三不變”的基礎(chǔ)上村集體的資金（現(xiàn)金、銀行存款）、賬務(wù)、各種承包租賃合同等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)“三代管”在為村集體提供會(huì)計(jì)服務(wù)的同時(shí)，也為完善農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作提供核算依據(jù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)秩序的穩(wěn)定。但是，筆者注意到，財(cái)務(wù)三代管制度在實(shí)際運(yùn)行操作中，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

1.資金代管不規(guī)范

部分村居在集體賬務(wù)代管后，資金卻未代管或未完全代管?！洞寮w經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的所有現(xiàn)金均應(yīng)及時(shí)入賬，不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。但有的村集體卻無(wú)視這些規(guī)定，有的村干部怕花錢不自由、受限制，以種種借口和理由不按規(guī)定辦，集體的收入不及時(shí)足額地交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管機(jī)構(gòu)代管，而是直接用一些支出單據(jù)抵頂，邊收款邊開(kāi)支，造成較為嚴(yán)重的坐收坐支、以支抵收現(xiàn)象，更有甚者，把取得的現(xiàn)金收入挪作它用，或者公款私存，套取利息收入。

2.賬務(wù)代管不及時(shí)

財(cái)務(wù)管理必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，必須執(zhí)行財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)?，F(xiàn)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，收入和支出的核算原則上采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，處理賬務(wù)應(yīng)及時(shí)，當(dāng)期業(yè)務(wù)不得拖至后期。報(bào)賬員在家做好每日的現(xiàn)金日記賬后，到月底按時(shí)到代管機(jī)構(gòu)報(bào)賬。但一些村居還是老習(xí)慣，總是平時(shí)不記賬，到年底才進(jìn)行一次大的財(cái)務(wù)清理，有些收支單據(jù)都是跨好幾個(gè)月甚至好幾個(gè)年度，經(jīng)辦人、事由等模糊不清，由此造成會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)管理混亂，不能真正反映出村集體當(dāng)期內(nèi)的收支情況，為決策者提供準(zhǔn)確的管理核算依據(jù)更是無(wú)從談起。

3.合同未完全代管

村居簽訂的合同大部分為土地承包、租賃合同，包括四園、機(jī)動(dòng)地、荒山荒嶺、水面等承包、租賃合同。按照黨委政府規(guī)定，村居在對(duì)這些集體資產(chǎn)進(jìn)行發(fā)包時(shí)，應(yīng)履行公開(kāi)程序，進(jìn)行民主議事，公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)，然后和承包方簽訂書面合同，簽訂的合同需由相應(yīng)的鑒證機(jī)關(guān)鑒證，然后交與代管中心代管。但部分村居村干部缺少必要的專業(yè)知識(shí)，在發(fā)包時(shí)有的根本就不簽訂合同，有的是口頭合同，有的雖然簽訂書面合同，但合同內(nèi)容不全面不真實(shí)、標(biāo)的不清、權(quán)利與義務(wù)不對(duì)等等，發(fā)生糾紛時(shí)容易分不清責(zé)任從而引起混亂。有的是好幾年前承包，也簽了合同，但村干部換屆頻繁，移交時(shí)未作交代，所以承包期限是否到期，承包費(fèi)是否已經(jīng)交清，無(wú)從追究。還有的村干部法律意識(shí)淡薄，，在承包過(guò)程中，還存在“人情”承包、“以權(quán)”承包、暗箱操作等，簽訂合同時(shí)明顯偏向承包方，損公肥私，引起集體資產(chǎn)流失，給集體帶來(lái)?yè)p失。個(gè)別村甚至因?yàn)闆](méi)簽訂合同而瞞報(bào)發(fā)包收入，成為其私設(shè)“小金庫(kù)”的主要收入來(lái)源，從而造成財(cái)務(wù)管理混亂，引發(fā)群眾集體上訪。

二、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的措施

1.加強(qiáng)制度管理

建立健全收入報(bào)告制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支事前審批制度、預(yù)決算制度、代管資金監(jiān)管制度、合同簽訂鑒證制度、責(zé)任追究制度等一系列制度規(guī)定，狠抓審批流程和審批權(quán)限的落實(shí)。村集體在收到任何一筆收入時(shí)，應(yīng)由報(bào)賬員及時(shí)到鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)入賬代管。村居開(kāi)支時(shí)，應(yīng)事前經(jīng)村兩委會(huì)（村民代表，理財(cái)小組）研究同意并簽字后報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，審批同意后方可到代管中心支取代管資金進(jìn)行開(kāi)支，對(duì)未經(jīng)審批同意的開(kāi)支單據(jù)一律不得入賬，其支出由相關(guān)經(jīng)辦人私人承擔(dān)。代管中心在開(kāi)出任何一筆收入單據(jù)時(shí)應(yīng)確保開(kāi)出的收入都及時(shí)入賬，若發(fā)現(xiàn)有收入單據(jù)開(kāi)出而收入未入賬，應(yīng)及時(shí)查清原因，將收入上交代管或收回原開(kāi)出單據(jù)并作廢處理，以防止村居坐收坐支，以支抵收。對(duì)于村集體進(jìn)行的重大工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)有相應(yīng)部門單位的預(yù)決算書，實(shí)行事前預(yù)算，事后決算制度，堅(jiān)決杜絕部分村干部利用工程項(xiàng)目渾水摸魚(yú)，虛增開(kāi)支，中飽私囊。同時(shí)還應(yīng)建立專項(xiàng)審計(jì)制度，代管中心建立審計(jì)規(guī)范，抓好對(duì)村每月報(bào)賬事項(xiàng)的審計(jì)監(jiān)督，突出審計(jì)重點(diǎn)，抓好群眾敏感、熱點(diǎn)、難點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審計(jì)，有效解決問(wèn)題，化解矛盾，理順關(guān)系。對(duì)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰措施。

2.深化財(cái)務(wù)公開(kāi)，給群眾一個(gè)明白，還干部一身清白

為達(dá)到財(cái)務(wù)公開(kāi)的預(yù)期目的，應(yīng)將財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、方式和程序進(jìn)行完善規(guī)范。規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，應(yīng)細(xì)化到每筆業(yè)務(wù)收支，本期收入多少，收入什么項(xiàng)目，支出多少，支出什么項(xiàng)目這些應(yīng)做到一目了然，清晰明了。規(guī)范公開(kāi)時(shí)間，規(guī)定每月的公開(kāi)日期，在規(guī)定地點(diǎn)到期必須公開(kāi)，公開(kāi)必須保證一定時(shí)間長(zhǎng)度，不得少于幾天等。規(guī)范公開(kāi)方式，通過(guò)一定的公開(kāi)形式，使公開(kāi)內(nèi)容通俗易懂。規(guī)范公開(kāi)程序，公開(kāi)的財(cái)務(wù)內(nèi)容，事先經(jīng)民主理財(cái)小組理財(cái)通過(guò)，書記簽字報(bào)代管中心審批記賬再經(jīng)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組審查通過(guò)后才能公開(kāi)。

3.加強(qiáng)合同管理

對(duì)合同未代管或代管不完全的村居要進(jìn)行全面清理。通過(guò)清理收入項(xiàng)目，審查機(jī)動(dòng)地、四荒等集體所有的自然資源資產(chǎn)的發(fā)包租賃等是否訂立合同，合同訂立內(nèi)容是否真實(shí)，程序是否合法，是否到代管中心備案，有無(wú)村干部、行為，若發(fā)現(xiàn)有上述行為應(yīng)由相關(guān)部門嚴(yán)肅處理。同時(shí)代管中心成立合同管理小組，由專業(yè)技術(shù)棒、政治素質(zhì)高的人員為村居的各種合同簽訂、變更、解除、鑒證、檢查、監(jiān)督合同履行和調(diào)解合同糾紛等提供全方面服務(wù)，這樣既能避免集體資產(chǎn)的流失、充分發(fā)揮集體資產(chǎn)資源的效益又能穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。

總之，目前看來(lái)，在農(nóng)村實(shí)行財(cái)務(wù)三代管制度，在進(jìn)一步建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，推進(jìn)村級(jí)自治組織自我管理自我服務(wù)和民主建設(shè)，促進(jìn)廣大農(nóng)民快速奔小康等方面，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 師高康.加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷完善村級(jí)會(huì)計(jì)委托［J］.農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，2010，（3）.

第4篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）04-0139-01

我國(guó)企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所創(chuàng)造的價(jià)值是十分巨大的，如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完善的內(nèi)部控制體系，那將會(huì)面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定符合其發(fā)展的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，同時(shí)最大限度地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算制度、健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)等方式逐步增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為我國(guó)社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，希望本研究能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效實(shí)施的重要性

借鑒COSO框架，2010年國(guó)家財(cái)政部等五部委聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，連同此前的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，構(gòu)成了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)框架，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成?！痘疽?guī)范》是內(nèi)部控制體系的最高層次，起到統(tǒng)馭作用，規(guī)定了內(nèi)部控制的五個(gè)目標(biāo)，提出了內(nèi)部控制的五個(gè)要素，以及建立與實(shí)施內(nèi)部控制的五項(xiàng)原則。《配套指引》中，應(yīng)用指引由內(nèi)部環(huán)境、業(yè)務(wù)活動(dòng)和控制手段三大類組成，在整個(gè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)主體地位；評(píng)價(jià)指引是為企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)提供的指引；審計(jì)指引是注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，三者之間既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，形成了一個(gè)有機(jī)整體。

二、 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的制度問(wèn)題

（一）缺乏全面的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系

財(cái)務(wù)部門在整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要作用，全面的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以為企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的管理提供有利幫助。然而，我國(guó)很多企業(yè)并不具備全面的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，不能夠站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。另外，還有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在漏洞，只能解決一些局部的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，殊不知，長(zhǎng)此以往會(huì)極大的削弱財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行能力，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的不健全還會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)操作誤差，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)隱患，要想確保財(cái)務(wù)制度能夠有效的實(shí)施，就應(yīng)當(dāng)建立全面的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。

（二）企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)地域遼闊，城市化進(jìn)程也在不斷深入，眾多企業(yè)如雨后春筍般機(jī)制生長(zhǎng)起來(lái)，當(dāng)然，它們也遍布全國(guó)各個(gè)地域，要想進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)的管理也存在一定的難度，因此，企業(yè)最好能夠?qū)崿F(xiàn)自身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這樣有助于提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體水平。但是，只有少部分的企業(yè)具備現(xiàn)代化的先進(jìn)管理體制和優(yōu)化的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)的中小型企業(yè)仍然存在嚴(yán)重的企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，尤其是國(guó)有的獨(dú)資企業(yè)，更是忽視政府等職能部門功能的發(fā)揮，使得企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度極大降低，如果企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)得不到優(yōu)化，那整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率就會(huì)極大降低，同時(shí)還存在商業(yè)詐騙行為，使得企業(yè)的發(fā)展更為艱難。[1]因此，要從優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)入手，從根本上解決企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，從制度上和企業(yè)結(jié)構(gòu)的設(shè)立上保證企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量很難保證

財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制也要根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)來(lái)判斷效益的好壞以及收入與支出是否平衡，更重要的是流動(dòng)資金與固定資產(chǎn)之間的轉(zhuǎn)換，如果財(cái)務(wù)部門沒(méi)有提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)又怎么能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化。現(xiàn)階段，我國(guó)很多小型企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量很差，一些員工的差旅費(fèi)、獎(jiǎng)金發(fā)放等單據(jù)都很不詳細(xì)，加之沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)整理，導(dǎo)致很多資金不知去向，造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加。與此同時(shí)，資金的利用率也很低，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂無(wú)序，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，實(shí)際上，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量是財(cái)務(wù)管理最基本的要求，需要企業(yè)管理人員重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，不要出現(xiàn)弄虛作假等不合法現(xiàn)象。

（四）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低

社會(huì)的發(fā)展需要大批專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是如此，筆者通過(guò)查閱大量資料與社會(huì)實(shí)踐的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的實(shí)際人數(shù)與需求量之間相差懸殊，盡管我國(guó)從事會(huì)計(jì)工作的人員有很多，但是高級(jí)會(huì)計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)的人數(shù)是十分短缺的，因此，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都不具備較高的專業(yè)技能，盡管有些人具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是社會(huì)發(fā)展迅速，很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要緊跟時(shí)展的步伐，而財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)低、專業(yè)技能差，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題，這樣會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。[2]

三、 解決企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度問(wèn)題的措施

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大環(huán)境的變換而做出相應(yīng)的改動(dòng)，以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，實(shí)際上，財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制制度具有廣泛性，能夠涵蓋組織規(guī)劃制度、預(yù)算控制制度以及授權(quán)比準(zhǔn)制度等，這些制度都是輔助財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度而建立起來(lái)的，尤其對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，需要管理的財(cái)務(wù)問(wèn)題較多，更應(yīng)該充分考慮到這些制度的規(guī)范性、適用性以及經(jīng)濟(jì)性原則，盡可能的減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要想充分的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的決策意識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，同時(shí)提升員工的自覺(jué)意識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

（二）注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性

任何企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都不可避免的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，尤其是我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的形式變幻莫測(cè)，需要財(cái)務(wù)人員充分的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)隱患予以避免或制定相應(yīng)的預(yù)防措施；管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是決定這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵因素，對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資行為，但是那些小型的或剛剛起步的企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟就要結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盡可能避免那些風(fēng)險(xiǎn)較高的金融行為。另一方面，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題也引起的國(guó)際上的廣泛關(guān)注，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)也包括數(shù)據(jù)信息的安全問(wèn)題，因此，企業(yè)一定要注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的采取。

（三）建立企業(yè)內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng)

企業(yè)的健康運(yùn)作離不開(kāi)監(jiān)管系統(tǒng)，這不僅能夠約束職工的工作行為，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的約束作用，而財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)的建立就更為重要了，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門之間都應(yīng)分工明確，通過(guò)互相監(jiān)督與協(xié)作共同完成任務(wù)。監(jiān)管系統(tǒng)的作用還可以幫助內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和外部的監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)中一些不合理的經(jīng)濟(jì)行為予以約束，企業(yè)任何行為的發(fā)生都應(yīng)當(dāng)遵從我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，尤其的財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)管更需要加大力度，將監(jiān)管系統(tǒng)的作用落實(shí)到實(shí)處，最好能夠成立專門的監(jiān)管部門，對(duì)稅務(wù)、財(cái)政以及內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行有效監(jiān)督。只有正規(guī)的生產(chǎn)運(yùn)作才能夠保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。[3]

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制

財(cái)務(wù)預(yù)算控制能夠幫助財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度發(fā)揮更好的效果，還能夠很好的降低成本，實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)決定了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制的方式，通過(guò)全面的預(yù)算管理辦法讓員工和管理人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要意義，同時(shí)積極配合財(cái)務(wù)部門工作，而且，在實(shí)際的生產(chǎn)中也能夠有所依據(jù)，不會(huì)出現(xiàn)能源及資金浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，也不會(huì)由于資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)而出現(xiàn)尷尬的局面。另一方面，財(cái)務(wù)預(yù)算控制可以全面的提升財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行能力，對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的企業(yè)更應(yīng)該充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的作用，通過(guò)分解預(yù)算編制計(jì)劃指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，如果在實(shí)際生產(chǎn)中遇到突發(fā)狀況，則要對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行及時(shí)修改，確保預(yù)算監(jiān)督反饋機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的功能。

（五）提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，要求財(cái)務(wù)人員具備更強(qiáng)的洞察力、分析力和判斷力，同時(shí)可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的關(guān)系，企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)專業(yè)技能高的人才幫助進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，也可以定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，分析現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的重要意義，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性，將自身利益與企業(yè)利益結(jié)合在一起，同時(shí)，業(yè)務(wù)管理制度、責(zé)任分配制度等措施的采取也可以對(duì)財(cái)務(wù)人員起到一定的約束作用，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的作用得到充分發(fā)揮。所以，我們要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和能力。

綜上所述，本研究對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制，為迎接新時(shí)期的各種挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，只要能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題予以充分的重視，并積極尋找解決的對(duì)策，優(yōu)化財(cái)務(wù)控制機(jī)制，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)管理氛圍，從而保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)能夠取得預(yù)期的效果，提升我國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳 艷.提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（22）.

[2] 秦翠娥.試論加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制及其對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（30）.

[3] 王素霞.論國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的建立與實(shí)施[J].工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì)，2012（4）.

[4] 熊秋容.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2014（31）.

第5篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 存在問(wèn)題 對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院企業(yè)化行為的不斷增多，醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了很大的變化，目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度就會(huì)暴露出一些問(wèn)題。這就要求從內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、管理體制上進(jìn)行全面、深入的改革。本文分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題

1. 固定資產(chǎn)核算辦法存在一定缺陷

固定資產(chǎn)在醫(yī)院總資產(chǎn)中占有重要的地位。對(duì)于固定資產(chǎn)能否正確地核算直接關(guān)系到整個(gè)會(huì)計(jì)信息的公允、真實(shí)、準(zhǔn)確。目前固定資產(chǎn)核算辦法存在一定缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）虛增固定資產(chǎn)總額。在醫(yī)院負(fù)債表上沒(méi)有計(jì)提折舊，只顯示了固定資產(chǎn)項(xiàng)目的原始金額值，不能反映固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的損耗，不能真實(shí)反映真實(shí)的結(jié)余。有的固定資產(chǎn)使用很久或接近報(bào)廢，如果管理者不進(jìn)行申報(bào)核銷，資產(chǎn)總額是在不斷地增加，這樣就會(huì)造成賬面固定資產(chǎn)總額與實(shí)際資產(chǎn)不一致的情況。這些虛增的固定資產(chǎn)總額，不利于了解固定資產(chǎn)真實(shí)的狀況。（2）虛增凈資產(chǎn)。醫(yī)院產(chǎn)生大量資本性支出，而這些支出不能或不完全能從事業(yè)基金和修購(gòu)基金列支時(shí)，醫(yī)院會(huì)計(jì)就只能從藥品或醫(yī)療支出中進(jìn)行直接列支。從理論上說(shuō)購(gòu)置固定資產(chǎn)，就是流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為非流動(dòng)資產(chǎn)。醫(yī)院通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)提取修購(gòu)基金的方式，使固定資產(chǎn)的資本總額沉淀在醫(yī)院之中，同時(shí)有將固定基金的金額保持不變，這就造成同一筆固定資產(chǎn)的資本額在凈資產(chǎn)項(xiàng)目中出現(xiàn)兩次。利用這種固定資產(chǎn)核定方法出現(xiàn)凈資產(chǎn)的忽減忽增，使考核結(jié)果偏差很大。（3）不利于固定資產(chǎn)的更新。固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊的目的是對(duì)易損耗價(jià)值的補(bǔ)償和固定資產(chǎn)使用成本的分配。目前沒(méi)有明確劃分計(jì)提折舊比例，但規(guī)定修購(gòu)基金能用于大型修繕固定資產(chǎn)，這樣就無(wú)形中侵蝕了固定資產(chǎn)的更新改造基金。

2. 現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足

在處理醫(yī)療糾紛事故時(shí)，由于現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度缺少抗風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償時(shí)只能列入“其他支出”科目，這樣就沒(méi)有考慮醫(yī)療事故可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，違背了“會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則”。由于沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一旦發(fā)生嚴(yán)重的醫(yī)療事故，必然會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)賠償，影響醫(yī)院的正常工作。，同時(shí)也不利于反映當(dāng)期成本支出。

3. 現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度缺乏系統(tǒng)性和完整性

醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)具備系統(tǒng)性和完整性兩個(gè)基本特征。完整性也就是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)該包括全部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，做到使每一種會(huì)計(jì)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)行為都有相應(yīng)的制度可以進(jìn)行規(guī)范。系統(tǒng)性是指現(xiàn)代的會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)目標(biāo)的約束下由相互依存的多分支、相互聯(lián)系、分層次的會(huì)計(jì)制度構(gòu)成的有機(jī)體系。但是目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度按照常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)由國(guó)家統(tǒng)一制度，缺乏系統(tǒng)性和完整性。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化辦公已成為趨勢(shì)，在這種情況下，電算化得到快速的發(fā)展。由于不同的醫(yī)院受客觀條件限制，相關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，還沒(méi)有建立充分利用自動(dòng)化辦公規(guī)范體系。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不僅國(guó)家要制度統(tǒng)一的各層次的會(huì)計(jì)規(guī)范，還應(yīng)該包括內(nèi)部核算制度和辦法。

4. 醫(yī)院的管理者對(duì)會(huì)計(jì)制度內(nèi)部控制不足

目前許多醫(yī)院對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，只重視醫(yī)院的規(guī)模建設(shè)、基本建設(shè)的投入，沒(méi)有建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。醫(yī)院的基本建設(shè)資金大部分來(lái)自銀行貸款，如果到期貸款無(wú)法償還很容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，醫(yī)院應(yīng)具有一種控制系統(tǒng)和高效會(huì)計(jì)系統(tǒng)的環(huán)境。

二、 現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在問(wèn)題的對(duì)策

1.會(huì)計(jì)科目需要進(jìn)行調(diào)整

借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度，增設(shè)“累計(jì)折舊”科目，按資產(chǎn)的消耗方式和性質(zhì)，合理地確定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值和預(yù)計(jì)使用年限。對(duì)于固定資產(chǎn)的減值，采取增設(shè)“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”，預(yù)計(jì)各種資產(chǎn)發(fā)生的損失，期末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查。當(dāng)可回收價(jià)值小于賬面價(jià)值時(shí)，應(yīng)計(jì)入“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”。

2. 壞賬準(zhǔn)備的提取

醫(yī)院產(chǎn)生壞賬主要出現(xiàn)在出院病人欠費(fèi)這一環(huán)節(jié)，提取壞賬準(zhǔn)備包含除病人欠費(fèi)以外形成的應(yīng)收款項(xiàng)，但不包含“在院病人醫(yī)療費(fèi)”。對(duì)于一些無(wú)法收回的數(shù)額較大的壞賬，可以直接從支出中予以沖銷，但不能影響當(dāng)前收支平衡。

3. 依據(jù)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保障的原理，增補(bǔ)建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的科目

根據(jù)實(shí)際情況自行選擇確定計(jì)提醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的計(jì)提比率和計(jì)提依據(jù)。要遵循一貫性原則，不得任意變動(dòng)；允許醫(yī)院使用醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金購(gòu)置相應(yīng)的險(xiǎn)種；醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金要?？顚Ｓ谩?/p>

4. 改變財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)，修訂收支總表和資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)內(nèi)容

在資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)下方增設(shè)“累計(jì)折舊”。增加醫(yī)院涉及到資產(chǎn)減值損失科目組的財(cái)務(wù)列報(bào)實(shí)用數(shù)據(jù)。還應(yīng)該增加管理費(fèi)用明細(xì)表，在收支總表內(nèi)增設(shè)財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目和管理費(fèi)用。為了更好反映醫(yī)院現(xiàn)金流入流出和資金流向應(yīng)增設(shè)現(xiàn)金流量表。增加對(duì)或有事項(xiàng)的披露，能更好地提示醫(yī)院面臨的損失，真實(shí)反映醫(yī)院償債能力和負(fù)債水平。

三、小結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度只有不斷地完善才能促進(jìn)醫(yī)院的健康有序的發(fā)展。本文分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。隨著實(shí)踐的不斷檢驗(yàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度需要我們不斷地去完善和改進(jìn)，能更好地為醫(yī)院服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙晉艷、孫培生. 現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的缺陷及改進(jìn)意見(jiàn)[J]. 會(huì)計(jì)之友,2008(23).

第6篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

摘要企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體體制的改革，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度中存在著一系列問(wèn)題，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，必須采取有效措施對(duì)其進(jìn)行解決。下面本文就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度中存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度問(wèn)題對(duì)策

資金管理是對(duì)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱，是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專項(xiàng)資金管理。

近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈，同時(shí)其財(cái)務(wù)資金管理制度中存在的問(wèn)題也逐漸暴露了出來(lái)，另外再加上我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思想比較僵化，不能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，因此也導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不但沒(méi)有把財(cái)務(wù)資金管理的作用進(jìn)行發(fā)揮，甚至財(cái)務(wù)管理制度還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響[1]。

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)資金管理制度具有一定的不完善性

據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的企業(yè)在決策上往往具有隨意性，對(duì)財(cái)務(wù)資金管理的知識(shí)也比較缺乏，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)不分的現(xiàn)象，以及，貪贓枉法等等腐敗現(xiàn)象，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，致使會(huì)計(jì)信息失真。另一方面，還有一些企業(yè)內(nèi)部根本就沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有規(guī)章制度可以遵循，也沒(méi)有任何的限制，這樣一來(lái)，就使財(cái)務(wù)管理上存在很多的漏洞，影響其發(fā)展。

2.企業(yè)監(jiān)督力度不夠，資金的使用效益不夠高。

一些企業(yè)認(rèn)為既然財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)收支都已經(jīng)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，內(nèi)部監(jiān)督檢查工作就完全不需要了，這導(dǎo)致企業(yè)資金支出缺乏管理，降低了企業(yè)資金的使用效率，致使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一，企業(yè)資金支出亂用，資金支出隨意性大[2]。二，來(lái)往的款項(xiàng)出現(xiàn)大額款目長(zhǎng)期掛賬，大量資金長(zhǎng)期外流循環(huán)，這不僅極大降低了企業(yè)資金的使用效益，還容易使企業(yè)的賬目出現(xiàn)爛帳，最終將會(huì)造成企業(yè)資金的沉淀以及國(guó)有資產(chǎn)的流失。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，從而影響資金的有效管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)資金管理最直接的執(zhí)行者，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響資金管理的質(zhì)量，沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，不熟識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)制度，資金管理都是空談。

4.忽視審計(jì)對(duì)企業(yè)資金管理的作用。

企業(yè)忽視審計(jì)對(duì)企業(yè)資金管理的作用。一方面企業(yè)有關(guān)部門對(duì)審計(jì)有一定的抵觸心理，認(rèn)為審計(jì)是專挑毛病的部門；另一方面審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不完全，對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不全；再者審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，能力不夠，也就導(dǎo)致內(nèi)審工作計(jì)劃帶有一定的盲目性和隨意性，包括一些審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)，在工作上、思維上，一些慣性思維占了主導(dǎo)地位，以至于審計(jì)工作中產(chǎn)生了滿足現(xiàn)狀、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理存在問(wèn)題的對(duì)策

1.完善財(cái)務(wù)資金管理制度

建設(shè)健全的財(cái)務(wù)資金管理體系，我們需要切實(shí)做到以下方面的工作：

（1）規(guī)范財(cái)務(wù)資金制度，明確資金管理機(jī)構(gòu)并明確其職能，對(duì)權(quán)限分配制度化，對(duì)企業(yè)資金籌資和資金營(yíng)運(yùn)進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作細(xì)化，明確權(quán)利和責(zé)任。

（2）建立完善的資金信息反饋制度，要及時(shí)、準(zhǔn)確的把企業(yè)的預(yù)算支出等信息反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的資金收支做好監(jiān)督和控制，以避免企業(yè)資金流失的狀況發(fā)生。

（3）嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)報(bào)告制度進(jìn)行日常工作的安排，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況以及企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行考察、探討和分析，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

（4）在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)資金的使用計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整，以確保企業(yè)資金運(yùn)行的安全性和高效性。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理，提高資金使用效益

（1）科學(xué)地對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算，收入和支出內(nèi)容必須具體到每一個(gè)項(xiàng)目，從根本上避免企業(yè)資金爛支亂用的問(wèn)題。

（2）對(duì)企業(yè)的采購(gòu)制度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，加強(qiáng)審核力度，防止盲目采購(gòu)、違規(guī)采購(gòu)和重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）核算企業(yè)要定期對(duì)來(lái)往款項(xiàng)進(jìn)行全面的清理，及時(shí)提醒企業(yè)管理者對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行清收或支付等活動(dòng)，從而提高資金的使用效益。

（4）財(cái)務(wù)做好資金年度預(yù)算、季度預(yù)測(cè)、月度計(jì)劃、資金周報(bào)、資金日?qǐng)?bào)等工作，將其剛性與彈性有效的結(jié)合起來(lái)，在確保企業(yè)工作的正常開(kāi)展的前提下達(dá)到節(jié)約的目的，以從根本上杜絕濫用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.建立暢通的信息系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督

良好的信息系統(tǒng)，能夠確保企業(yè)內(nèi)部個(gè)人對(duì)自己的職務(wù)與任務(wù)的全面了解，同時(shí)對(duì)組織內(nèi)外的溝通有重要促進(jìn)作用。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部控制，就要建立暢通的信息系統(tǒng)。企業(yè)可以對(duì)涵蓋企業(yè)全部重要活動(dòng)的信息系統(tǒng)進(jìn)行建立，其中應(yīng)該包含企業(yè)內(nèi)部全面的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)及管理方面數(shù)據(jù)等，并確保相關(guān)的信息能夠及時(shí)地傳達(dá)到相關(guān)人員手中，也可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)和利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)信息最大化的共享[4]。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)督，比如對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行加強(qiáng)，控制企業(yè)日常管理，對(duì)“控制自我評(píng)價(jià)”控制方式加以借鑒，建立崗位責(zé)任制等。

4.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)人員在擁有專業(yè)的知識(shí)以及技能的同時(shí)，還應(yīng)該有高尚的道德素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念。企業(yè)應(yīng)定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)成為知識(shí)及相關(guān)法規(guī)制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于在財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)好的工作人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)于在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)違法相關(guān)法律規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，這樣能有效提高勵(lì)財(cái)務(wù)人員工作效率。

5.提高審計(jì)人員素質(zhì)，完善審計(jì)工作體系

審計(jì)人員是執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的主體。在人員的選擇上要堅(jiān)持以思想標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基線，要求審計(jì)人員忠于職守、廉潔奉公、不謀私利，且具有一定的審計(jì)、財(cái)會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織能力和分析能力。嚴(yán)格人員業(yè)績(jī)考核制度，采取業(yè)績(jī)考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、職務(wù)晉升相結(jié)合，使考核制度標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量控制的根本目的。同時(shí)還要建立完善的審計(jì)復(fù)核制度、審計(jì)考核制度和審計(jì)責(zé)任追究制度，對(duì)資金進(jìn)行不定期抽查和定期核對(duì)銀行帳，確保企業(yè)資金安全。審計(jì)人員在工作中應(yīng)保持形式上和實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立、客觀和公正。執(zhí)行任務(wù)時(shí)應(yīng)有完備的計(jì)劃，要考慮到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期檢查審定計(jì)劃與執(zhí)行情況、審計(jì)質(zhì)量控制政策與執(zhí)行情況的符合程度。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，資金是企業(yè)的血液，財(cái)務(wù)資金管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，必須加強(qiáng)的財(cái)務(wù)資金管理，這樣企業(yè)才能夠順利的發(fā)展，從而更好的推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]余彩文.淺析企業(yè)資金管理問(wèn)題及對(duì)策.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010(26):263-265.

[2]李玉英.關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理工作問(wèn)題探究.科技風(fēng).2011(7):745-746.

第7篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：縣鄉(xiāng)；事業(yè)單位；內(nèi)控制度；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）28-0181-02

無(wú)論是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理，還是當(dāng)今事業(yè)財(cái)務(wù)管理，積極推進(jìn)內(nèi)控制度都是一項(xiàng)必不可少的重要環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于當(dāng)今位處于基層的縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位，承擔(dān)著行政機(jī)關(guān)無(wú)法完成的專業(yè)技術(shù)服務(wù)、公共事業(yè)管理等職能，在推行事業(yè)職能過(guò)程中，涉及財(cái)務(wù)收支來(lái)往的環(huán)節(jié)較多，因此，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度具有很大的必要性。一方面，它不僅可以規(guī)避縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位按章辦事，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利實(shí)施；另一方面，也會(huì)防患于未然，行之有效地防止各類不法財(cái)務(wù)行為的發(fā)生。

一、縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)控制制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)控制度不盡完善

對(duì)于內(nèi)控制度，國(guó)家財(cái)政部門早就制定了相關(guān)制度，譬如《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，這部財(cái)務(wù)規(guī)章雖然對(duì)企業(yè)具有很大的針對(duì)性，但是從內(nèi)控理念、內(nèi)控原則、內(nèi)控方法等等，對(duì)于縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位具有同樣的約束性。建平縣財(cái)政管理部門于2008—2012年五年期間，通過(guò)對(duì)全縣124個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行執(zhí)法檢查中的結(jié)果是，65%的縣鄉(xiāng)事業(yè)單位沒(méi)有建立內(nèi)控制度，用簡(jiǎn)單的財(cái)經(jīng)規(guī)章制度來(lái)敷衍內(nèi)控制度，尤其是對(duì)于上級(jí)下?lián)芨黜?xiàng)專項(xiàng)資金管理流程控制不規(guī)范，資金撥付環(huán)節(jié)增加，沒(méi)有按上級(jí)的正規(guī)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。雖然有少部分事業(yè)單位建立了內(nèi)控制度，也是有其名無(wú)其實(shí)。

（二）基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作薄弱

縣鄉(xiāng)兩級(jí)基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作薄弱的突出表現(xiàn)是；縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)憑證簽字手續(xù)完備，但多是批準(zhǔn)在事后，事前少控制；資金的支付情況是財(cái)政直接支付比例小，授權(quán)支付比例大，同時(shí)授權(quán)付款憑據(jù)不完備，簽發(fā)資金支付的印章單人管理；會(huì)計(jì)憑證的裝訂按時(shí)間排序，業(yè)務(wù)分類無(wú)從考慮，多項(xiàng)業(yè)務(wù)混裝在一起，難以進(jìn)行匯總和核對(duì)；會(huì)計(jì)賬簿重視分類賬，忽視備查賬，金額記載完備，事由記載糊涂。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告忽視財(cái)務(wù)情況分析，有財(cái)務(wù)分析的也是為應(yīng)付有關(guān)行政管理部門進(jìn)行檢查指標(biāo)考核而備，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息研究單位財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題極少或者說(shuō)沒(méi)有。

（三）內(nèi)控崗分工輪換制度不健全

縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位，由于人員的專業(yè)技術(shù)所限，崗位分工和崗位輪換控制不健全。由于縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位編制固定、從事的工作專業(yè)性較強(qiáng)，崗位安排不到位，故而有很多事業(yè)單位存在著會(huì)計(jì)、出納、實(shí)物保管員一肩挑的現(xiàn)象，崗位兼職、崗位輪換現(xiàn)象極少。

（四）資產(chǎn)管理和控制制度尚屬空白

縣鄉(xiāng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門的作用是“核算”、“付款”兩大塊，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的源來(lái)源去，對(duì)事業(yè)單位重要事項(xiàng)形成的決策、實(shí)施過(guò)程的有效監(jiān)督、實(shí)施的最終結(jié)果均不了解；不經(jīng)評(píng)估擅自處理固定資產(chǎn)，人員變動(dòng)了固定資產(chǎn)也發(fā)生變動(dòng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)控制度存在問(wèn)題的剖析

（一）對(duì)于事業(yè)單內(nèi)控制度認(rèn)識(shí)不足，知識(shí)不夠

縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)控制度的重要性意識(shí)淡薄，對(duì)于單位發(fā)展較比重視，對(duì)于內(nèi)部管理極其忽視，把內(nèi)控制度誤讀為牽制制度。認(rèn)為術(shù)業(yè)有專攻，內(nèi)控制度是財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)，縣級(jí)的會(huì)計(jì)核算中心自然會(huì)把關(guān)，單位再無(wú)必要建立內(nèi)控制度，內(nèi)控制度建立了也是有其形無(wú)其事，主要是應(yīng)付有關(guān)部門檢查，根本沒(méi)有系統(tǒng)化、流程化的內(nèi)控制度，長(zhǎng)此以往，埋伏了了一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）政府部門制定事業(yè)單位的內(nèi)控制度不健全

至今為止，對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位行之有效的內(nèi)部控制指導(dǎo)性的規(guī)范性文件、細(xì)則尚未形成。結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)科學(xué)合理的內(nèi)控制度體系的縣鄉(xiāng)事業(yè)單位寥寥無(wú)幾。國(guó)家財(cái)政部很早制定的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》在原則和方法上，對(duì)于縣鄉(xiāng)事業(yè)單位來(lái)講也具有規(guī)避功能，但設(shè)計(jì)的方向主要是企業(yè)，對(duì)事業(yè)單位尤其是對(duì)于處于基層的縣鄉(xiāng)兩級(jí)的的適用性較差。

（三）縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)化程度低

大部分縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能水平差，人員素質(zhì)低，是形成單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的又一主要原因。由于縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作的人員專業(yè)水平低，崗位之間又缺乏監(jiān)督牽制，導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)管理混亂已成必然，對(duì)于縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的資金安全運(yùn)行已成為一句空話，資金使用效益更無(wú)從談起。

（四）縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)部自查自檢不到位

對(duì)于大部分縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位來(lái)講，沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)的較多或者占據(jù)絕大多數(shù)，縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況由內(nèi)部會(huì)計(jì)執(zhí)行部門自行監(jiān)督檢查，致使監(jiān)督成為空白，有些縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位單位也有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作難以正常開(kāi)展審計(jì)，沒(méi)有履行其職責(zé)和權(quán)限。

三、建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)控制度的主要對(duì)策

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視

按照國(guó)家頒布的《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部下發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》“單位負(fù)責(zé)人是單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任主體，對(duì)本單位財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性以及內(nèi)部控制制度的合理性、有效性負(fù)主要責(zé)任”的規(guī)定。縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位在制定內(nèi)控制度時(shí)，對(duì)于負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度中應(yīng)負(fù)的責(zé)任予以明確，使單位負(fù)責(zé)人真正意識(shí)到“第一責(zé)任主體”，使其積極推進(jìn)和重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)和制定，從而推動(dòng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)部控制的健康有序的發(fā)展。

（二）建立健全單位內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制按其控制的方向不同，劃分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部管理控制兩大類，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)性條件；其次要建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的內(nèi)控制度。主要是：（1）建立健全事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，要求記賬人、審批人、經(jīng)辦人、保管人的職責(zé)權(quán)限明確、彼此分離、相互制約；（2）單位在資金撥付、固資處理、資金調(diào)度的決策和執(zhí)行中要相互監(jiān)督，相互制約的程序清晰；（3）明確財(cái)產(chǎn)清查的范圍時(shí)限、組織程序；（4）明確會(huì)計(jì)資料的定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序；（5）明確單位建立內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部審計(jì)制度。

（三）強(qiáng)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的預(yù)算控制

縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位要從實(shí)際需要出發(fā)，結(jié)合年度財(cái)力狀況，嚴(yán)格按照部門預(yù)算核算的標(biāo)準(zhǔn)和定額，制定出縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位自身的基本支出預(yù)算，對(duì)于專項(xiàng)資金的預(yù)算，務(wù)必細(xì)化到具體項(xiàng)目；縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位在執(zhí)行年度的預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格防止隨意調(diào)整追加預(yù)算及超預(yù)算、擴(kuò)大預(yù)算范圍等情況的出現(xiàn)；對(duì)于實(shí)施預(yù)算的單位和部門，要嚴(yán)格按制度辦事，重點(diǎn)監(jiān)督好專項(xiàng)資金的使用和財(cái)政授權(quán)支付資金的管理，防止套取、挪用、虛報(bào)、冒領(lǐng)各種專項(xiàng)資金。

（四）提高縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平

強(qiáng)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的內(nèi)控制度，要求財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)有較大的提高，專業(yè)技術(shù)水平要高，政策理解要明，職業(yè)道德水準(zhǔn)要強(qiáng)。積極組織開(kāi)展會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，更新縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員知識(shí)，使其明確掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制制度及其相關(guān)政策，正確行使會(huì)計(jì)人員的法定職能。

（五）完備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要規(guī)范，推進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理；建立完善的會(huì)計(jì)處理程序，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證的審核傳遞、會(huì)計(jì)核算的方法、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置與記賬要求等，要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，首先實(shí)施會(huì)計(jì)控制，從入口做起，使縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整；內(nèi)部核對(duì)制度要完善，對(duì)已完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄進(jìn)行復(fù)查核對(duì)，是強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)基本措施，是控制記錄使其正確可靠的重要方法，主要在預(yù)算、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、會(huì)計(jì)資料的合法性、真實(shí)性和財(cái)產(chǎn)物資的安全性等方面加以控制。

（六）加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

坦而言之，推進(jìn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)控制，就是對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的再控制，縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位也要充分發(fā)揮單位內(nèi)部審核控制的作用，通過(guò)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行情況的不定期和定期檢查，及時(shí)、及早發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的相關(guān)漏洞，適時(shí)糾正，行之有效的防治財(cái)務(wù)違法違規(guī)的情況發(fā)生。

總而言之，縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位內(nèi)控制度的強(qiáng)化，是一項(xiàng)功在當(dāng)今、利在今后的工作，無(wú)論是縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的外部主管部門，還是縣鄉(xiāng)兩級(jí)事業(yè)單位的內(nèi)部主管人員，都要嚴(yán)肅認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、關(guān)注會(huì)計(jì)政策新動(dòng)態(tài)，注重內(nèi)控制度的強(qiáng)化、建設(shè)、管理機(jī)制的創(chuàng)新，為促進(jìn)內(nèi)部控制制度建立和完善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃帆.縣級(jí)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì)，2012，（2）：45-46.

[2] 王 珊.縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中應(yīng)引起重視的問(wèn)題[J].科技信息，2006，（11）：33.

[3] 張亞民.當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及建議[J].中國(guó)農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，2007，（7）.

第8篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；解決措施

一、概念界定

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是指以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他資料為根據(jù)和起始點(diǎn)，運(yùn)用專門的方法，對(duì)醫(yī)院過(guò)去以及目前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)基本狀況以及變動(dòng)原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，其目的是為了解醫(yī)院的過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，幫助其他方面了解醫(yī)院的現(xiàn)狀，從而為醫(yī)院的管理者做出科學(xué)正確的決策提供有力的依據(jù)。也就進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算的繼續(xù)發(fā)展。也是經(jīng)過(guò)對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料進(jìn)行加工、分析，以便了解、查證和評(píng)價(jià)醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效果以及現(xiàn)金的流量，這樣才能滿足領(lǐng)導(dǎo)的需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得醫(yī)療改革繼續(xù)深入，市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，所以財(cái)務(wù)管理的重要性在醫(yī)院管理中顯得愈加突出。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分就是財(cái)務(wù)分析，它充分的利用了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料以及其它資料，對(duì)醫(yī)院相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析、判斷、比較和研究。經(jīng)過(guò)分析，能夠總結(jié)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)運(yùn)做中取得的有效成績(jī)，也能揭示存在的不足之處，從而提出更加合理化建議和意見(jiàn)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，并且對(duì)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用。

二、目前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院的管理層缺乏充實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)

對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及分析的重視程度不夠主要是因?yàn)楣⒌闹饕?fù)責(zé)人是由組織部門來(lái)委派的，他們代表政府來(lái)管理和進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)，就現(xiàn)在的情況來(lái)看，他們大多數(shù)懂的是醫(yī)療，而對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)則是不精通甚至是不太懂。財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺，就會(huì)導(dǎo)致不重視對(duì)財(cái)務(wù)的分析和管理，也就認(rèn)識(shí)不了財(cái)務(wù)管理的重要作用，在日常工作中，主要把精力放在醫(yī)療上，沒(méi)有兼顧財(cái)務(wù)管理，一旦經(jīng)費(fèi)不夠則多向政府要，這就是公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的缺陷。

（二）醫(yī)院的管理層缺乏重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析和管理在醫(yī)院管理中的重要作用認(rèn)識(shí)不深，或?qū)I(yè)知識(shí)不足，就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)以及影響財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提升。在日常工作中，如果任用那些并不具有專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任財(cái)會(huì)工作，或者任用非財(cái)會(huì)人員來(lái)從事財(cái)會(huì)工作，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的無(wú)序性以及無(wú)效性。

（三）運(yùn)用財(cái)務(wù)分析，療法單一

在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析時(shí)，方法單一就會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低，在分析工作中，不能夠熟練的使用財(cái)務(wù)分析及管理的其他有效方法，比較分析法和比率分析法用得較多，但是相對(duì)復(fù)雜的因素分析法以及動(dòng)態(tài)分析法用的不多，就會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。

（四）跟不上時(shí)代要求，不能夠充分的利用財(cái)務(wù)現(xiàn)代管理技術(shù)

在當(dāng)今時(shí)代，計(jì)算機(jī)這一項(xiàng)新技術(shù)、新創(chuàng)造、新發(fā)明，在各行業(yè)都得到了比較充分的利用，但是在有的醫(yī)院，計(jì)算機(jī)軟件只是簡(jiǎn)單的用在電子病歷生成、醫(yī)生工作站管理、叫號(hào)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)記賬和報(bào)表生成方面，并沒(méi)有在其他方面進(jìn)行創(chuàng)新性的使用及開(kāi)發(fā)，這就使得先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)得不到利用，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也就跟不上時(shí)代的步伐。

三、在新會(huì)計(jì)制度下做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

（一）領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性深知的同時(shí)還要進(jìn)一步完善制度。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要大力支持財(cái)務(wù)分析工作，并協(xié)助解決好財(cái)務(wù)工作中遇到的問(wèn)題。對(duì)于財(cái)務(wù)工作中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)采取措施，首先是擬好財(cái)務(wù)分析管理制度，規(guī)定好財(cái)務(wù)分析的流程，用制度保證工作的進(jìn)行；其次是在保證商業(yè)秘密的前提下，聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)來(lái)及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)管理分析工作，從而確保財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，使得財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)給出高效率、適應(yīng)性強(qiáng)的決策信息。

（二）財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要進(jìn)一步提高

搞好財(cái)務(wù)分析管理工作，除了領(lǐng)導(dǎo)的重視、制度的保證以外，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)也須進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)分析管理工作主要是由財(cái)務(wù)人員來(lái)承擔(dān)，其專業(yè)素養(yǎng)的高低直接決定著財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，因此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須要重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)的提高。一是財(cái)務(wù)工作要由那些具有專業(yè)素質(zhì)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)；二是要定期的對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們專業(yè)素質(zhì)以及勝任工作的能力。這樣才能夠保證財(cái)務(wù)分析工作的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)的分析報(bào)告質(zhì)量才會(huì)有良好保證。

（三）綜合運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析管理方法，進(jìn)行趨勢(shì)分析

目前來(lái)說(shuō)，在某些醫(yī)院里，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析管理的重視程度不夠高，或根本就是缺乏專業(yè)的知識(shí)，財(cái)務(wù)分析不深刻，財(cái)務(wù)分析的方法較單一，不能夠?qū)︶t(yī)院進(jìn)行動(dòng)態(tài)的趨勢(shì)分析，這就很難使得財(cái)務(wù)分析發(fā)揮其應(yīng)有的作用。要揭示醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律，在數(shù)據(jù)中找出聯(lián)系，財(cái)務(wù)人員就要綜合的運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析管理方法，如比因素分析法、比率分析法、平衡分析法、動(dòng)態(tài)分析法，來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)以及資料進(jìn)行總結(jié)，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，從而找出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展未雨綢繆。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曦妍.財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性及分析方法[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2008.10

[2]徐迅.構(gòu)建公立醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的探討.醫(yī)院管理論壇[J]，2007.07

[3]陳丹.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2007（28）

[4]姚潔.關(guān)于加強(qiáng)”兩權(quán)分離”改革衛(wèi)生院財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的思考[J].中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)生，2007（10）

第9篇：村級(jí)財(cái)務(wù)制度范文

[關(guān)鍵詞] 高校財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)管理制度；問(wèn)題；對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，高校原有的運(yùn)作模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，高校的地位也發(fā)生了根本性的變化。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的環(huán)境下，高校要想繼續(xù)健康發(fā)展就必須要進(jìn)行相應(yīng)的改革，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求，提高自身的管理水平和管理質(zhì)量。但是目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念、管理模式以及管理制度大都是在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，明顯不能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今社會(huì)的需要。在這樣的環(huán)境背景下，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理顯得尤為突出，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)階段高校急需解決的主要問(wèn)題。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和水平直接決定著高校內(nèi)部資源能否得到合理的配置，不僅僅影響到高校自身職能的發(fā)揮，也會(huì)對(duì)其關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的整體發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

一、現(xiàn)階段我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題分析

高高校（一）高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性不能得到有效的保證

隨著人們思想意識(shí)的不斷變化，運(yùn)用自身職位便利而謀取私利的行為越來(lái)月普遍，一些高校內(nèi)部受個(gè)人利益或者小團(tuán)體利益的誘惑，不是高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一起對(duì)資金賬簿進(jìn)行作假，私自篡改高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)謀取私利。另外高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的相關(guān)工作人員不具備良好的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)于信息的采集、整理和分析不嚴(yán)格遵循國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的操作規(guī)范，在處理內(nèi)部資金賬務(wù)是比較隨意，難以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息失真主要表現(xiàn)有：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目不符、隱瞞收入以及超期掛賬、轉(zhuǎn)向款項(xiàng)與基本公務(wù)款項(xiàng)之間沒(méi)有明確的界限、對(duì)政務(wù)處理不夠嚴(yán)格等方面。受過(guò)去專制思想的影響，有些高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)物品的保管存在有較大的問(wèn)題，印章、支票等重要物品是有一個(gè)人保管，這種現(xiàn)象嚴(yán)重違反了會(huì)計(jì)工作的基本原則，很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的失真，對(duì)于整個(gè)高效的資金運(yùn)行和資金控制來(lái)說(shuō)都存在這重大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）不科學(xué)的引進(jìn)教學(xué)資源，辦學(xué)資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

國(guó)家教育管理機(jī)構(gòu)對(duì)于學(xué)校的半血水平有著明確的評(píng)價(jià)評(píng)估指標(biāo)，為了達(dá)到更高一級(jí)別的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)高校都會(huì)投入大量的資金購(gòu)置設(shè)備，這樣會(huì)將因高校招生人數(shù)增加而產(chǎn)生的規(guī)模效益抵消掉，高校的快速發(fā)展受到制約。高校為了提升自身的等級(jí)，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的辦學(xué)規(guī)模，不顧學(xué)校發(fā)展的客觀實(shí)際，對(duì)校園的擴(kuò)建工程缺乏合理科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出，項(xiàng)目投資資金浪費(fèi)普遍。除了擴(kuò)建之外，為了達(dá)到國(guó)家規(guī)定的教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，部分學(xué)校大量引入教學(xué)資源，這些資源的引入并沒(méi)有與學(xué)校實(shí)際的學(xué)科建設(shè)與教學(xué)需要相匹配，資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。與高校教學(xué)活動(dòng)和學(xué)科建設(shè)不相適應(yīng)的教學(xué)資源的引進(jìn)，不能在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中得到充分的利用，相反占用大量的辦學(xué)資金，影響正常的學(xué)科建設(shè)進(jìn)度。除了設(shè)備和擴(kuò)建之外，高校對(duì)于教師職稱的評(píng)定過(guò)于重視，在引進(jìn)師資方面花費(fèi)了大量的資金，造成人力資源的閑置和浪費(fèi)。

（三）高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高

隨著人們對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重視程度的逐漸增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有了一定程度的改善，但是整體來(lái)說(shuō)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步改善。大多數(shù)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在參加財(cái)務(wù)管理工作前沒(méi)有接受過(guò)專門的培訓(xùn)，雖然有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)但是實(shí)際操作能力較差。高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者大都是工作時(shí)間較長(zhǎng)的老同志，他們有多年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，但是他們對(duì)于社會(huì)市場(chǎng)的敏感程度較差，導(dǎo)致管理制度、管理模式的改革進(jìn)程緩慢。與此相對(duì)應(yīng)的，具有較強(qiáng)接受能力和適應(yīng)能力的年輕管理者，他們能夠準(zhǔn)確的分析社會(huì)市場(chǎng)的需求，但是又會(huì)受到自身專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的限制難以切實(shí)履行。另外，高校內(nèi)部部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的管理意識(shí)淡薄，責(zé)任感不強(qiáng)，再加上對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理操作不熟練，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率低下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理受到一定程度的制約。

（四）高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，財(cái)務(wù)資金來(lái)源單一

近年來(lái)，我國(guó)大多數(shù)高效的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了提自身的綜合實(shí)力，高校對(duì)與資金的需求量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)家、地方政府財(cái)政撥款以及自籌收入的支付能力。有一部分學(xué)校為了維持正常的教學(xué)教育活動(dòng)，不得不利用銀行貸款來(lái)解決面臨因盲目擴(kuò)招導(dǎo)致的資金危機(jī)。但是大部分高校對(duì)于銀行貸款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有全面的了解，銀行貸款加上利息很可能對(duì)超過(guò)高效的承受能力，沉重的債務(wù)狀況會(huì)導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)狀況惡化，影響學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

二、對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在問(wèn)題解決對(duì)策的分析

（一）加強(qiáng)高校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度，增強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

加強(qiáng)高校管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度是解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度問(wèn)題的前提和基礎(chǔ)。只有高校領(lǐng)導(dǎo)者以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的管理者真正了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重要影響，才有可能真正的解決存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。加強(qiáng)高效對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在整個(gè)高校管理活動(dòng)中的地位，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)能夠順利、有效的展開(kāi)。另外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，特別是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的主要執(zhí)行者，在實(shí)際的工作過(guò)程中一定要對(duì)高校內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督，并且與其他部門相互協(xié)作，建立完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查體系。

（二）政府方面完善法律法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

國(guó)家以及相關(guān)教育管理部門作為監(jiān)督高校最主要的部分，必須要切實(shí)發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，為高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。政府要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本操作制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并且督促相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)體系的完善。除了制定基礎(chǔ)性的法律為財(cái)務(wù)管理提高良好的保障之外，政府審計(jì)部門也要發(fā)揮其對(duì)搞下財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督作用。審計(jì)部門要對(duì)高校進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，對(duì)于在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要嚴(yán)肅處理，防止類似事件再次出現(xiàn)。這些措施都會(huì)從客觀上促進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率的提高，改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，完善高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的。另一方面政府要積極的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供專業(yè)技能和道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，幫助高校提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的法律觀念、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)道德修養(yǎng)，為高校的財(cái)務(wù)管理營(yíng)造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。

（三）加強(qiáng)對(duì)高校預(yù)算的控制和管理力度

高效的預(yù)算在很大程度上直接決定著高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的部分。從某種角度上來(lái)說(shuō)，一個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平、管理質(zhì)量的高低由學(xué)校對(duì)預(yù)算的管理和控制水平而決定。高校預(yù)算指定必須要以高效的實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合高校內(nèi)部的學(xué)科建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)綜合確定，年度預(yù)算的制定必須要堅(jiān)持量入為出、統(tǒng)籌兼顧。不能盲目的擴(kuò)大學(xué)校的規(guī)模而忽視了學(xué)校自身的財(cái)力狀況，除了要遵循國(guó)家政府教育管理部門指定的規(guī)章制度之外，還要切實(shí)考慮到高校自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況。對(duì)于重大項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、細(xì)化項(xiàng)目支出預(yù)算，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行全程監(jiān)控，充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督控制作用。對(duì)于預(yù)算編制的切實(shí)落實(shí)情況要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，對(duì)預(yù)算支出的合理性、合法性以及資金的實(shí)際使用收益進(jìn)行綜合評(píng)估，不斷改進(jìn)預(yù)算管理體系。

高校作為我國(guó)社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分，為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持和人才資源，是我國(guó)政治文化建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)不僅僅是高校自身發(fā)展的需要，也是信息時(shí)代我國(guó)進(jìn)一步發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在高校管理中具有重要的意義，因此國(guó)家政府以及教育管理部門要加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度，高校自身也要不斷制定完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]黃怡.高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及其評(píng)審研究[J].中國(guó)證券期貨，2012（8）

[2]鐘秉林，趙應(yīng)生，洪煜.中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)——目標(biāo)、特征、內(nèi)容及推進(jìn)策略[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011（4）

[3]丁友剛，李?yuàn)?美國(guó)高校CFO權(quán)責(zé)及其對(duì)我國(guó)高?？倳?huì)計(jì)師權(quán)責(zé)定位的啟示[J].高教探索，2012（3）